Какие сотрудники нужны для строительной компании

Ключевые сотрудники строительной компании

«Руководитель строительной организации», 2010, N 11

Существует устойчивое мнение, что успех строительной организации определяется наличием высококлассных каменщиков, отделочников, сантехников и других специалистов рабочих профессий. Именно они вносят основной вклад в завоевание надежной репутации компании, именно благодаря им работы выполняются качественно и в срок. Такие утверждения выглядят логично (в хороших рабочих нуждается большинство строительных организаций), но конкурентоспособность компании обеспечивают совсем другие сотрудники. Основа кадрового состава — это те специалисты, без которых существование крупного или среднего строительного предприятия попросту невозможно.

В условиях жесточайшей конкуренции на строительном рынке эффективно смогут работать только те компании, которые полностью укомплектованы высококвалифицированными специалистами. Гармоничное сочетание знаний и опыта, а также целеустремленность и практические навыки сотрудников позволят сохранить устойчивое развитие строительных предприятий даже в период финансового кризиса. Так в каких же специалистах нуждается строительная организация в первую очередь и кого ни в коем случае нельзя потерять?

Архитектор-дизайнер

Если театр начинается с вешалки, то строительная компания — со специалистов архитектурно-проектного подразделения. Если потенциальному заказчику не понравится проект будущего объекта, сотрудничество может закончиться в самом начале. Высококлассные архитекторы ценятся «на вес золота», их творческая деятельность — «лицо фирмы», ведь недаром говорят, что архитектура — застывшая в камне музыка. Наличие собственного архитектурно-дизайнерского отдела позволяет четче и быстрее организовать строительные работы, поскольку сотрудничество с внешними специализированными мастерскими архитектуры и дизайна часто приводит к потере маневренности и времени в ходе многочисленных согласований и состыковок. Конечно, компании, специализирующиеся только на проектировании, необходимы, но их профессиональная деятельность должна распространяться на разработку крупных промышленных объектов (заводов, фабрик), объектов социальной инфраструктуры (больниц, школ) и создание типовых проектов жилых зданий. Проектирование и дизайн небольших и средних объектов целесообразнее поручать собственным сотрудникам. К неоспоримым преимуществам наличия в строительной организации архитекторов можно отнести следующие:

  • возможность работы под ключ — начиная от разработки проекта, заканчивая финишной отделкой;
  • улучшение имиджа компании, так как архитекторы считаются высшей строительной «кастой», подобно пилотам сверхзвуковых истребителей в российской армии;
  • возможность оперативного осуществления авторского надзора на всех ключевых этапах строительства и изменений проектной документации (замена материалов, изменение параметров и т.д.). Это особенно важно, поскольку необходимость корректировки проекта периодически возникает вследствие выдвижения все новых требований со стороны контролирующих органов (пожарной инспекции, служб Роспотребнадзора, административно-технической инспекции и т.д.);
  • значительное сокращение времени, нужного на согласование проектной документации с заказчиками. Сторонний архитектор или дизайнер, подготовив необходимую техническую документацию по заказу строительной организации, вправе распоряжаться собой по своему усмотрению. Например, он может уехать в другой город, чтобы выполнить очередной заказ. Если у заказчиков появятся какие-либо претензии или пожелания, кто должен заниматься окончательной доработкой технической документации? Конечно, архитектор. Но он далеко и может вернуться не скоро. Брать на себя дополнительную ответственность, исправляя чужие недоработки или неточности, не захочет ни один из постоянных сотрудников строительной организации.

Встает выбор: либо тянуть время вплоть до возвращения «путешественника» в родные пенаты, либо отправиться за ним вслед, либо организовать переправку нужной документации почтой, факсом или через файлообменники Интернета. Любой из вариантов значительно увеличит срок выполнения задания, что вряд ли понравится заказчику. Более того, уже в процессе выполнения заказа у рабочих часто возникают вопросы к архитекторам или дизайнерам, так как на практике, к примеру, некоторые конструктивные элементы не всегда могут сочетаться в предложенных вариантах. Архитекторов-«чужаков» редко заботят проблемы строителей, их главная задача — выполнить свои чертежи и расчеты с учетом определенных требований. Цена проекта, стоимость выбранных материалов, наличие технической возможности их своевременной доставки — эти вопросы обычно мало волнуют сторонних партнеров. Только наличие собственных архитекторов-дизайнеров полностью обезопасит строительную фирму от периодических «нежданчиков», возникающих вследствие невозможности достижения постоянного конструктивного диалога между сторонними специалистами и непосредственными исполнителями строительно-монтажных работ.

Специалист сметного отдела

Эта штатная единица является основополагающей для любой строительной компании. Грамотная и профессионально подготовленная сметчица (сметчик) должна владеть несколькими методиками составления различных видов смет, используя разнообразные компьютерные программы. При работе с бюджетными, муниципальными или другими организациями, в которых строительные работы распределяются в соответствии с Федеральным законом от 21.07.2005 N 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», на основании проведенных торгов значение специалистов сметного отдела, наверное, утраивается. Только высокопрофессиональный сметчик способен таким образом «перекрутить» смету, чтобы максимально точно «попасть в цену», которая станет победной на торгах и в то же время не заставит фирму работать в убыток. Более того, все «бюджетные сметы» подвергаются проверкам независимых экспертов, и тут роль сметчиков или сметчиц начинает стремиться к бесконечности. Ведь только они смогут отстоять определенные расценки, не позволив ответственным работникам надзорного учреждения оставить компанию-подрядчика без прибыли. Основными преимуществами наличия в фирме сметного отдела являются:

  • возможность составления нескольких вариантов сметной документации по одному и тому же объекту, например, в ГЭСН (государственные элементные сметные нормы) и в ТЕР и ФЕР (территориальные и федеральные единичные расценки) для расчета оптимальной рентабельности, так как результаты расчетов могут различаться в разы в зависимости от применяемых коэффициентов и расценок;
  • оперативное устранение недочетов и замена некоторых расценок после проверки смет в контролирующих инстанциях;
  • предельно точная калькуляция собственных затрат;
  • возможность проверки обоснованности примененных расценок и коэффициентов по уже составленным сметам по заказам сторонних организаций и частных лиц на коммерческой основе.

Главный бухгалтер

О главном бухгалтере недаром говорят, что он является в структуре любой коммерческой организации третьим лицом после Бога и генерального директора. Сложности ведения бухгалтерского учета в строительстве, большой объем информации, колоссальная ответственность — все эти факторы требуют от главного бухгалтера высокого уровня профессиональных знаний, почти предельной концентрации внимания и большого опыта работы на различных более низких кадровых позициях, например в должности заместителя главного бухгалтера.

Примечание. Незнание или неправильное толкование главбухом какого-либо документа может иметь для компании катастрофические последствия в виде гигантских штрафов или неустоек, что с высокой степенью вероятности парализует всю ее деятельность.

Главный бухгалтер должен постоянно совершенствовать свои знания и навыки, заниматься самообразованием, изучать изменения в законодательстве, связанные с его профессиональной деятельностью. Все расчеты специалистов финансового (экономического) блока должны подвергаться жесткой ревизии со стороны главного бухгалтера, так как только он сможет трансформировать проекты и «прожекты» данных специалистов в длинные столбики цифр для составления бухгалтерского баланса — основного документа финансовой отчетности. Про преимущества для компании найма собственного главного бухгалтера писать бессмысленно, так как функционирование любой фирмы, за исключением организаций и частных предпринимателей, которые применяют УСНО, ЕНВД или прочие особые системы налогообложения, без данной штатной единицы невозможно даже теоретически.

Специалист по охране труда (инженер по технике безопасности)

Эта, казалась бы, «незаметная» должность становится наиважнейшей, когда контролирующие органы решают «осчастливить» своим присутствием строительную организацию и провести проверку на предмет соответствия нормативным документам соблюдения правил техники безопасности на строительной площадке. Даже если все документы в порядке, каждый рабочий прошел обучение или получил необходимый инструктаж, объект соответствует всем требованиям техники безопасности, проверяющие заставят данного специалиста потратить «годовой запас» нервных клеток.

Это, конечно, далеко не главный фактор в оценке «незаменимости» сотрудников данного подразделения. Человеческая жизнь бесценна, а с учетом специфики строительных работ, которые могут производиться, к примеру, на пятидесятиметровой высоте, ответственность, щепетильность даже в мелочах и, конечно, высокий уровень профессиональных знаний специалиста по охране труда минимизируют риск получения рабочими производственных травм или, того хуже, возникновения чрезвычайной ситуации с необратимыми последствиями.

Мастер (старший мастер)

По сути, весь процесс строительства «держится на плечах» представителей этой профессии. Широкий диапазон функций (начиная с распределения работ и закрытия нарядов, заканчивая контролем качества) доказывает незаменимость мастеров в производственных процессах.

Примечание. В каждой строительной организации должна разрабатываться и неукоснительно соблюдаться четкая система мотивации ключевых сотрудников. Она определяет конкурентоспособность и жизнестойкость компании.

Мастера должны быть хорошими психологами, тонко чувствовать настроение трудового коллектива, уметь гасить возникающие конфликты в зародыше. Они обязаны владеть любыми видами измерительных инструментов, четко знать характеристики строительных материалов и вверенного им оборудования, с легкостью ориентироваться в многообразии современных технологий. Именно от мастеров во многом зависят производительность труда, сроки и качество выполнения работ. «Хороший мастер придет — клиентов много приведет, плохой мастер придет — последний рубль пропадет» — эта поговорка как нельзя лучше отражает значение представителей данной профессии для строительной компании.

Меры стимулирования ключевых сотрудников

Одна из важнейших задач руководителей строительных организаций — удержание в своей структуре наиболее ценных сотрудников. Утверждение «кадры решают все» не потеряло актуальности и в современных условиях. Недостаток трудовых резервов, их некомпетентность, профессиональная безграмотность или безответственное отношение к делу уже привели к полному краху значительное количество строительных компаний. Силой работников удержать невозможно. Каким бы незаменимым ни был сотрудник, если он захочет, то после двухнедельной отработки может перейти на аналогичную должность в конкурирующую компанию. Какими же способами удержать наиболее достойных? Кроме уровня заработной платы, существует ряд других механизмов.

Меры материального и нематериального стимулирования сотрудников

               Меры стимулирования сотрудников              
Периодичность
 Премия за выполнение плана                                 
Ежемесячно
 Премия за ненормированный рабочий день                     
Ежемесячно
 Премия за выполнение плана организацией в целом            
Ежемесячно
 Персональная премия за выслугу лет (после пяти лет работы) 
Ежемесячно
 Поощрительные грамоты и ценные подарки по результатам      
работы
Ежемесячно
 Возможность участия в профессиональных соревнованиях       
Ежемесячно
 Помещение фотографий лучших сотрудников на доску почета    
Ежеквартально
 Дополнительные выплаты к отпускам                          
Ежегодно
 Возможность бесплатно посещать корпоративные мероприятия   
Постоянно
 Возможность бесплатно заниматься спортом                   
Постоянно
 Дополнительное медицинское обеспечение                     
По мере
необходимости

Критерии отбора ключевых сотрудников

Для каждой группы сотрудников, претендующих на занятие ключевых должностей в строительной компании, существуют свои критерии отбора. Наиболее существенные из них мы разместили в таблице.

Основные критерии отбора сотрудников разных профессий

      Профессия     
                   Критерии отбора
 Архитектор-дизайнер
Творческий потенциал, талант, уровень образования,
амбициозность, положительные рекомендации
 Специалист сметного
отдела
Опыт работы, внимательность, пунктуальность, знание
прикладных IT-программ, финансовые запросы
 Главный бухгалтер  
Опыт работы в строительной сфере, склонность к
постоянному самообразованию, прагматичность,
лидерские качества, коммуникабельность
 Специалист по      
охране труда
Высокий уровень теоретической и практической
подготовки, ответственность, способность действовать
в критической ситуации, коммуникабельность
 Мастер             
Ответственность, опыт работы, стрессоустойчивость,
организаторские способности, финансовые запросы,
состояние здоровья

Организация контроля над деятельностью ключевых сотрудников

Контролировать работу ведущих сотрудников строительной организации необходимо для повышения эффективности их труда, уменьшения нерегламентируемых простоев. Причем контроль нужно осуществлять так, чтобы не провоцировать конфликты. Архитекторы, например, в подавляющем большинстве — люди творческие, обижающиеся на «пустяковые» замечания или грубость. Мастерам же, напротив, зачастую просто необходима словесная встряска с использованием ненормативной лексики. Для каждой группы специалистов должны применяться свои методы контроля.

Основные способы контроля над работниками разных профессий

      Профессия     
                   Способы контроля
 Архитектор-дизайнер
По результатам работы
 Специалист сметного
отдела
Проверка объема выполненных смет согласно техническим
заданиям, контроль качества работы
 Главный бухгалтер  
По результатам работы
 Специалист по      
охране труда
Проверка журналов по технике безопасности, контроль
проведения своевременных инструктажей, контроль
профессиональных знаний
 Мастер             
Контроль над временем нахождения на строительной
площадке в течение всей рабочей смены, контроль
нарядов, контроль качества выполненной работы

Примечание. В идеале при разработке методов контроля должны учитываться не только специальность, но и психологические особенности ключевых сотрудников.

Существует несколько видов контроля: за нахождением сотрудников на рабочем месте в течение трудового дня (смены), за своевременностью прихода (ухода) специалистов на работу (с работы), за соблюдением рабочими техники безопасности, качества выполняемых работ. В теории все кажется несложным, но вот как на практике руководителю строительной компании проконтролировать работу, например, главного бухгалтера — большой вопрос! В данном случае наиболее эффективен контроль по результатам работы. Необходимо, чтобы все финансовые документы сдавались в контролирующие органы своевременно, платежи проходили регулярно, заработная плата начислялась в установленные сроки, без задержек, плановые и внеплановые проверки осуществлялись с минимальными потерями. Каким образом главный бухгалтер сможет наладить четкую систему работы для достижения намеченных целей — безразлично, главное — результат! Абсолютно неважно, сколько часов главбух находится в офисе строительной компании, главное, чтобы его сотовый телефон был постоянно включен. Доверяя сотрудникам, можно добиться хороших результатов.

Однако такой вид контроля подходит далеко не ко всем группам трудового коллектива. Например, мастерам желательно практически постоянно присутствовать на строительной площадке, так как, во-первых, у рабочих могут возникнуть вопросы, которые нельзя решить по телефону, во-вторых, без мастера сложно наладить постоянный контроль качества, в-третьих, невозможно осуществлять визуальный контроль над рабочими.

Е.Я.Белоцерковский

Эксперт журнала

«Руководитель

строительной организации»

В.Е.Белоцерковская

Эксперт журнала

«Руководитель

строительной организации»

Люди нуждаются в жилье, хозяйственных постройках, зданиях для трудовой деятельности и досуга. Поэтому спрос на услуги строительных фирм остается высоким. Емкость рынка строительства составила около 9000 млрд руб., что на 5 % больше, чем в предыдущем периоде. Больше всего зданий и сооружений возводят Москве и Московской области. В других регионах также наблюдается тенденция к росту. Ситуация благоприятна для открытия собственной строительной организации. Однако стоит учитывать положения рынка в вашем регионе. Чтобы минимизировать риски, заранее составьте бизнес-план, использовав готовый образец.

Анализ рынка

За первое полугодие 2019 года в РФ ввели в эксплуатацию свыше 50 млн квадратных метров жилых и нежилых зданий. В 2020 году наблюдается спад, однако он обусловлен эпидемиологической ситуацией и кризисом.

Эксперты прогнозируют, что выход из самоизоляции вернет прежние показатели.

Однако учитывайте, что в сфере деятельности присутствует высокая конкуренция. Чтобы оставаться на плаву, уделяйте внимание продвижению бизнеса. 

Виды строительных услуг

Большинство заказов сосредоточены вокруг строительства новых объектов. Поэтому начинайте работу в данной сфере. Выберите направление строительства. Частные организации занимаются:

  • гражданским строительством;
  • промышленным строительством;
  • дорожным строительством.

 

Выбор зависит от ситуации на строительном рынке конкретного региона. Последнее время прослеживается тенденция на снижение спроса на квартиры. Люди активно покупают дома, предпочитая жить за городом.

На строительном объектеНа строительном объекте

Строительство часто доверяют небольшим организациям. Многие частные компании начинают деятельность в этой сфере. Не забудьте указать направление развития организации в бизнес-плане.

Пошаговая инструкция открытия строительной организации

На этапе формирования бизнес-плана определите масштаб строительной организации. Затем сформируйте перечень услуг, опираясь на ситуацию на рынке. Данные о средней стоимости занесите в прайс-лист бизнес-плана. На основании информации определите примерную цену на услуги новой строительной организации. На первом этапе установите стоимость чуть ниже, чем у конкурентов. Далее предстоит:

  1. Оценить размер затрат на запуск строительной организации и возможную прибыль.
  2. Зарегистрировать компанию и получить допуск СРО.
  3. Найти помещение под склад и офис.
  4. Сформировать штат.
  5. Приобрести оборудование и начать продвижение бизнеса.

 

Строительные компании работают с учетом положений Градостроительного кодекса РФ и ФНС №315, 372 и 384. Ознакомьтесь с положениями нормативно-правовых актов перед началом ведения деятельности.

Регистрация строительной компании

Чтобы работать официально, зарегистрируйте ИП или ООО. Для небольшой компании, работающей с частными заказами, достаточно регистрации владельца бизнеса в качестве индивидуального предпринимателя. Способ связан с наименьшим количеством затрат. Вы внесете лишь госпошлину в размере 800 руб. Пакет документов минимален. Нужно предоставить:

  • заполненное заявление в ФНС;
  • удостоверение личности;
  • квитанцию о внесении госпошлины;
  • ИНН, Если была оформлена.

 

Учитывайте, что индивидуальный предприниматель отвечает всем имуществом по вопросам бизнеса.

Если вы создаёте ООО, компания несет ответственность только в рамках уставного капитала. Его размер составляет минимум 10000 руб. Для регистрации ООО потребуется больше документов. Заявитель предоставляет:

  • заполненное заявление;
  • устав;
  • решение о создании компании, принятое единолично или во время собрания учредителей;
  • квитанцию об оплате госпошлины в размере 4000 руб;
  • юридический адрес;
  • задокументированные данные способа формирования уставного капитала;
  • удостоверение личности заявителя.

 

Если вы используете готовый бизнес-план строительной компании с расчетами, отразите в нем затраты на запуск фирмы с учетом организационно-правовой формы. Затем выберите коды ОКВЭД. Они отражают специализацию новой организации. Компания может выполнять только обозначенную в заявлении деятельность. Для работы строительной организации подойдут следующие коды:

  • 45.25.5 — работа с камнем;
  • 45.31 — электромонтажные работы;
  • 45.32 — изоляционные работы;
  • 45.33 — санитарно-технические работы;
  • 45.42 — столярные работы;
  • 45.43 — покрытие полов, облицовка стен;
  • 45.44 — малярные, стекольные работы;
  • 45.45 — завершающие и прочие отделочные работы.

 

Налогообложение зависит от списка услуг строительной фирмы. Подойдёт УСН или ЕНВД. Крупные фирмы выбирают ОСНО.

Для возведения зданий и сооружений необходим допуск СРО. Он подтверждает, что организация соответствует установленным требованиям и способна качественно выполнять строительные работы. Допуск потребуется при:

  • установке кровель;
  • монтаже инженерных сетей и оборудования;
  • работе с металлоконструкциями,  каменными конструкциями;
  • монтаже сети газоснабжения и электроснабжения;
  • проведении гидротехнических работ;
  • организации строительства.

 

Допуск не нужен, если вы занимаетесь возведением отдельно стоящих жилых домов этажами не превышающих 3. Однако без разрешения не удастся участвовать в большинстве тендеров и госзакупок. Поэтому заранее вступите в СРО.

Поиск и аренда помещения

Строительной организации необходим офис. Он должен располагаться в локации с хорошей транспортной доступностью. Сюда приходят клиенты, поэтому выбирайте респектабельное и солидное помещение. Обязательно сделайте хороший ремонт с привлекательным дизайном. По нему клиент составляет первое впечатление о компании. Арендуйте помещение в бизнес-центре или офисном здании. Сюда удобнее приезжать потенциальным клиентам и партнерам. Масштаб фирмы влияет на площадь офиса.

Работа над строительным проектом в офисеРабота над строительным проектом в офисе

Если компания небольшая, подойдет маленькое помещение. Особых требований к офису не предъявляют.

Дополнительно потребуется место для хранения оборудования. Выберите участок в спальных или промышленных районах города. Здесь значительно ниже цены аренды. Однако учитывайте удобство транспортной развязки. Предстоит регулярно привозить и увозить технику и материалы.

Закупка и лизинг оборудования и строительной техники

Приобретение оборудования — самый затратный этап реализации бизнес-плана строительной фирмы. Для строительства необходимо много оборудования. Приобретайте технику и приспособления для строительства с учетом специализации. Для возведения зданий и сооружений потребуется:

  • бетоносмеситель;
  • шуруповерты, перфораторы и молотки;
  • болгарки,  пилы, лопаты, ведра, сварочные аппараты;
  • наборы инструментов.

 

Чтобы сэкономить, возьмите оборудование в лизинг. С помощью услуги вы получите в пользование любое дорогое оборудование по вашему выбору. Договор заключается на определенный срок. В течение периода лизингополучатель вносит платежи. Когда срок завершается, компания производит расчет с лизингодателем и становится владельцем оборудования или возвращает объекты. Способ удобен тем, что можно периодически менять приспособления для строительства, каждый раз производя возврат и оформляя новый лизинговый договор.

Подбор персонала

От профессионализма сотрудников зависит успех строительной организации. Поэтому грамотно подходите к выбору персонала. Чтобы компании предоставили допуск СРО, нанимайте сотрудников, имеющих профессиональное образование и опыт работы. Иначе заявку отклонят. Потребуется:

  • разнорабочие;
  • сантехники, электрики;
  • маляры и гипсокартонщики;
  • отделочники;
  • бригадир;
  • проектировщик.

 

Персонал строительной компанииПерсонал строительной компании

С увеличением масштаба деятельности наймите дополнительных сотрудников. Включите в штаб архитекторов, плотников, юристов, дизайнеров. Необходимо вести бухгалтерию. Заключите контракт с аутсорсинговой компанией. Тогда вы избежите найма дополнительного сотрудника в штат. За него не придётся отчислять налоги в бюджет, вносить суммы в фонды, выплачивать больничные и отпускные.

Формируем перечень услуг

Выбирая строительную фирму, заказчик оценивает репутацию организации. Для возведения крупных объектов нанимают компании с опытом. Клиент учитывает отзывы об организации. Во внимание принимают репутацию фирмы. Поэтому в начале деятельности придётся брать небольшие заказы или предоставлять скидки.

Заслужив хорошие отзывы клиентов, вы обеспечите высокий спрос.

Предложите клиентам следующие виды услуг:

  • возведение объекта;
  • штукатурные, малярные, облицовочные работы;
  • проектирование зданий и сооружений;
  • выполнение определённых задач на крупных строительных объектах;
  • работа с инженерными коммуникациями.

 

Малоэтажное строительство связано с наименьшими рисками. Однако вы столкнетесь с сезонным фактором. Зимой количество заказов уменьшается. Формируя бизнес-план строительной организации, учтите этот факт.

Реклама и поиск первых клиентов

Продвижение компании начинается с выбора ее названия. Оно должно запоминаться и быть осмысленным. Подбирая название, учитывайте следующее нюансы:

  1. Целевая аудитория. Если сотрудничество ведется с физическими лицами, выберите короткое наименование. Его легко запомнить. Если вы сотрудничаете с крупными фирмами, потребуется название и слоган. Он выделит организацию на общем фоне.
  2. Придерживайтесь конкретики и избегайте аббревиатур.
  3. Звучность. Название должно хорошо звучать.

 

Приобретите бригаде одинаковую униформу с логотипом компании. На транспортные средства нанесите название фирмы и номер телефона. Предоставляйте гарантию, предлагайте скидки.

Разработайте систему лояльности для постоянных клиентов.

Предоставьте им дисконтную карту, систему бонусов. Так вы соберете клиентскую базу. В последующем услуги фирмы начнут рекомендовать другим людям.

Воплощая готовый бизнес-план строительной организации в жизнь, используйте все каналы продвижения. Разработайте собственный сайт и группы в социальных сетях. Наполняйте ресурс информацией, публикуйте фото готовых работ. Размещайте информацию на форумах, тематических ресурсах. Баннеры, билборды, листовки и растяжки тоже приносят пользу. Публикуйте информацию в местных газетах. А вот эффективность продвижения строительной фирмы при помощи объявлений на телевидении вызывает вопросы. Канал продвижения менее популярен, а реклама требует больших затрат. Поэтому учитывайте, смотрит ли целевая аудитория телевизор.

Ежемесячно выделяйте средства на рекламу. Наймите профессионала, который займется формированием репутации фирмы и привлечет новых клиентов.

Анализ финансовых рисков

Открыв строительный бизнес, вы быстро заработаете. Потенциальная рентабельность доходит до 70%. Вложения окупятся в течение 1-1,5 лет. Однако бизнес связан с большими вложениями. На закупку оборудования вы потратите около 5 млн. руб. Ещё около двух миллионов потребуется на регистрацию ООО фирмы, получение допуска СРО, приобретение расходных материалов и продвижение бизнеса.

Лизинг снижает единоразовые первоначальные издержки, но увеличивает ежемесячные расходы. На выплату заработной платы сотрудникам, аренду офиса, налоги, продвижение бизнеса уходит порядка 1 млн руб. Доход средней строительной организации составляет от 2 до 2,5 млн руб. Учитывайте, что оплата попроектная. Основную часть дохода вы получите, завершив строительство. Сразу выйти на такой объем прибыли не получится. Поэтому не забывайте про продвижение.

Показатель

Значение

Сумма первоначальных инвестиций

7 млн. руб.

Ежемесячные расходы

1 млн. руб.

Месячный доход

2-2,5 руб.

Чистая прибыль в месяц

1-1,5 млн. руб.

Срок окупаемости

12-18 месяцев.

 

Заключение

Строительный бизнес станет прибыльным начинанием, если подойти к запуску своего дела грамотно. Вероятность уйти в минус крайне мала. Заказов много. Если фирма стабильно работает и получает хорошие отзывы от клиентов, у неё появится постоянный объем работ. Однако на первом этапе потребуются ощутимые вложения. Можно столкнуться с высокой конкуренцией. Поэтому заранее распланируйте предстоящую деятельность, составив бизнес-план и рассчитав возможную прибыль и затраты.

7. Бизнес-план строительной компании. Персонал.


Строительная компания - персонал


Как правило, строительная компания персонал подбирает очень тщательно, поэтому и мы прежде всего руководствовались правилом «Кадры решают все!»

7.1. Топ-менеджмент

Единственным учредителем ООО «Строй…» является Сергеев Иван Петрович. Он же является директором компании. Соответственно, согласно Устава высшим органом управления предприятия  является решение единственного учредителя.



Сергеев Иван Петрович имеет высшее инженерно-строительное образование по специальности «Гражданское и промышленное строительство». За свою профессиональную карьеру Иван Петрович работал на руководящих должностях в ООО «Билдинг» и являлся учредителем и директором ООО «Дом-А». Так, Иван Петрович имеет опыт не только хорошего инженера-строителя, но и отличного управленца, который с 2008 года успешно управляет и развивает ООО «Строй…».

7.2. Требования к персоналу

Мы понимаем, что хороший персонал – является первейшим фактором в достижении успеха каждой компании. Исходя из этого, мы серьезно подходим к отбору персонала и тщательно отбираем кандидатов. В процессе деятельности компании мы наблюдаем за работой сотрудников и отмечаем разного рода поощрениями добросовестных работников (например: продвигаем сотрудника по карьерной лестнице внутри компании). С целью улучшения рабочей атмосферы внутри компании мы всегда стремимся создать у наших сотрудников чувство команды.

Чтобы регулярно повышать уровень квалификации наших сотрудников, мы задействуем различные программы обучения персонала. За обучение персонала в нашей компании отвечает исполнительный директор.

Наша главная стратегия в работе с персоналом заключается в корректном отношении ко всем сотрудникам, как от администрации, так и со стороны сотрудников между собой.

7.3. Организационная структура

Помимо директора в состав администрации и инженерно-технических работников входит исполнительный директор, главный бухгалтер, начальник участка и механик. Обязанности администрации – управление компанией, подготовка и реализация стратегии по развитию компании.

За производство отвечает директор и исполнительный директор. Именно директор и исполнительный директор осуществляют полный контроль за всем производственным процессом и следят за качеством наших услуг и продукции.

Непосредственно на объекте, за производственный процесс и качество его выполнения отвечает начальник участка и прораб.

Механик отвечает за работу всех механизмов, а также за своевременность выполнения их технического обслуживания и, соответственно, за минимизацию аварийных остановок рабочих процессов за счет выхода из строя электромеханического оборудования и инструмента.

Ответственность за поиск новых клиентов и заключение договоров несет директор. Также директор является ответственным лицом за разработку стратегии компании, подготовку и проведение рекламных кампаний, качественный сервис и решение спорных вопросов.

Организационная структура компании ООО «Строй…»

Организационная структура строительной компании

7.4. План персонала


Должность Кол-во человек Оклад одного работника,    грн./мес.

Директор 1 15000

Исполнительный директор 1 12000

Главный бухгалтер 1 10000

Начальник участка 1 10000

Механик 1 8000

Прораб 1 8000

Бригадир 1 8000

Автокрановщик 1 8000

Водитель авт.КАМАЗ 1 7000

Машинист экскаватора 1 7000

Тракторист 1 7000

Газоэлектросварщик 1 7000

Плотник-бетонщик 3 7000

Каменщик 3 4000


Скачать бизнес-план строительной компании в формате PowerPoint


Вернуться к оглавлению бизнес-плана строительной компании



Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:


Уважаемый читатель, в разделе «БИЗНЕС-ПЛАН» Вы можете скачать автоматизированную модель для построения упрощенного бизнес-плана в формате Excel с расчётом основных финансовых показателей.

При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно

Другие материалы по теме «Разработка бизнес-плана»


Вам также может быть интересно:

Примеры готовых бизнес-планов

SWOT-анализ

Статьи по теме бизнес-анализа


Несмотря на большую конкуренцию, строительство сегодня является наиболее прибыльным способом бизнеса. Поэтому открытие строительной компании может принести пользу, как окружающим, так и самим бизнесменам. Начать нужно с составления бизнес-плана, чтобы предусмотреть все тонкости и нюансы строительного бизнеса. В статье мы рассмотрим, как открыть строительную фирму с нуля, и дадим пошаговые инструкции для начинающих бизнесменов.

Как открыть строительную фирму с нуля

Сколько денег потребуется

Пошаговый план по созданию строительной компании

Возможные ошибки и проблемы новичков

Плюсы и минусы строительного бизнеса

На какие еще сферы обратить внимание

Как открыть строительную фирму с нуля

Если у вас есть идея, но пока нет чёткого представления о том, как будет работать строительная компания, начните с составления бизнес-плана. На этом этапе важно учесть все моменты, от которых будет зависеть успешное продвижение бизнеса. В бизнес-план для открытия строительной компании нужно включить следующие моменты:

  • Сначала определяем, какое это будет предприятие: крупная компания или небольшая фирма, специализирующаяся на оказании определённых услуг.
  • На следующем этапе нужно сформировать перечень услуг, которые будет оказывать компания.
  • Затем, учитывая ситуацию на рынке, нужно определить среднюю стоимость услуг и создать свой прайс-лист, который будет входить бизнес-план.
  • Отдельно определите примерную стоимость своих услуг. Даже если у вас будут работать одни профессионалы, на начальном этапе следует установить стоимость на услуги несколько ниже, чем у конкурентов.
  • Затем нужно понять какие вложения потребуются для запуска строительной компании и рассчитать будущую прибыль.

С готовым бизнес-планом вы можете поискать инвесторов или зарегистрировать компанию на собственные деньги.

Что делать дальше:

  • получить допуск СРО (обязательный документ, дающий право на ведение строительной деятельности);
  • арендовать офисное и складское помещение;
  • набрать сотрудников и сформировать штат;
  • приобрести необходимое оборудование и стройматериалы;
  • запустить рекламную компанию, предлагая первым клиентам наиболее выгодные условия;
  • начать работу на объектах;
  • собрать отзывы от довольных клиентов.

Перед началом строительной деятельности нужно изучить положения Градостроительного кодекса РФ и ФНС №315, 372 и 384. Все строительные компании должны выполнять свою работу на основании нормативно-правовых актов действующего законодательства.

Сколько денег потребуется

Невозможно однозначно ответить на вопрос, сколько стоит открыть строительную компанию. Для открытия крупного строительного предприятия потребуется примерно 10-12 млн рублей. Чтобы просчитать затраты нужно составить подробный бизнес-план и включить в него:

  • аренду помещений под склад и офис;
  • покупку техники и инструментов, а также их обслуживание;
  • утверждённый штат сотрудников (рабочие, инженеры, бухгалтер и т. д.) и размер заработной платы;
  • продвижение и реклама, создание сайта.

Сэкономить на создании строительного бизнеса можно, если не покупать часть оборудования и технику, а взять его в лизинг или в аренду. Также некоторых сотрудников можно не брать в штат, а нанимать на условиях аутсорсинга.

Если есть деньги, но нет желания заниматься созданием строительной компании, то можно приобрести готовый бизнес и купить фирму, которая уже работает на строительном рынке несколько лет. У таких компаний уже есть клиенты и репутация, стоимость таких фирм от 300 тысяч рублей до нескольких миллионов в зависимости от наличия техники и оказываемых услуг.

Выбираем специализацию

В настоящее время существуют 3 основных направления строительных работ:

  • Дорожное строительство и ремонт. Это востребованное направление, которое принесёт приличный доход, но оно требует немалых вложений. Самая большая статья расходов – это затраты на приобретение оборудования. Можно несколько сэкономить на этом, взяв технику и оборудование в аренду. В целом затраты на открытие фирмы могут составить 10-12 млн рублей.
  • Возведение промышленных зданий потребует немалых затрат на покупку оборудования, стройматериалов и получение большого количества разрешений. Стоимость вложений может быть 8-12 млн рублей.
  • Строительство и ремонт недвижимости – это ниша, которая предлагает неограниченные возможности. В этом направлении можно открыт, как небольшую фирму, так и огромное предприятие. Можно заниматься возведением разных типов сооружений: от гаражей до жилых домов. Для зданий выше 3-х этажей необходимо получить статус СРО (саморегулируемой организации). От выбора ниши зависит, сколько вложений вам потребуется на первом этапе и в дальнейшем для раскрутки бизнеса. Сумма затрат начинается от 100 тысяч рублей.

Пошаговый план по созданию строительной компании

Регистрация предприятия

Чтобы открыть официальную компанию выберите ИП (индивидуальный предприниматель) или ООО. Если фирма будет небольшая, то достаточно зарегистрировать ИП. Если планируется большое предприятие, то регистрируйте ООО. ИП – наиболее экономичный вариант, нужно оплатить госпошлину и предоставить документы:

  • заявление в ФНС;
  • ксерокопия паспорта или другого документа, удостоверяющего личность;
  • квитанцию об оплате госпошлины;
  • ИНН.

Чтобы зарегистрировать ИП или ООО онлайн, можно перейти по кнопке внизу и ознакомиться с условиями банков и официальных компаний. Регистрация бизнеса на Сравни.ру происходит онлайн, официально, без походов в ФНС и оплаты госпошлины.

Регистрация ИП на Сравни.ру:

Регистрация ООО на Сравни.ру:

    Если вы выбрали ИП, то должны знать, что предприниматель отвечает всем имуществом по вопросам бизнеса. Общество с ограниченной ответственностью отвечает только в рамках уставного капитала. Размер уставного капитала определяет его учредитель, но он не может быть менее 10 тысяч рублей. Госпошлина составляет 4 тысячи рублей. Для того чтобы зарегистрировать ООО нужно собрать следующий пакет документов:

    • заявление;
    • устав компании;
    • решение о создании компании, принятое одним или несколькими учредителями;
    • квитанцию об оплате госпошлины;
    • юридический адрес;
    • документы о формирования уставного капитала;
    • паспорт или иной документ удостоверяющий личность.

    Если вы взяли готовый бизнес-план строительной фирмы с расчетами, пропишите в нем затраты на запуск компании с учетом организационно-правовой формы. Не забудьте про коды ОКВЭД, они отражают специализацию новой организации. Например:

    • 25 — работа с камнем;
    • 31 — электромонтажные работы;
    • 42 — столярные работы;
    • 43 — покрытие полов, облицовка стен;
    • 45 — завершающие и прочие отделочные работы.

    Налогообложение зависит от перечня услуг строительной компании. Для небольшой компании выбирайте УСН (упрощённая система налогообложения) или ЕНВД (единый налог на вменённый доход), для крупной – ОСНО (общая система налогообложения).

    Поиск сотрудников

    Чтобы компания процветала, а заказчики были довольны, нужно нанимать на работу профессионалов. Допуск СРО вы получите только в том случае, если в компании будут работать люди с профессиональным образованием и с опытом работы. Для открытия строительной фирмы нужны:

    • разнорабочие;
    • гипсокартонщики;
    • электрики;
    • маляры;
    • электрики;
    • отделочники;
    • прораб;
    • проектировщик.

     Со временем компанию следует расширять, добавляя в штат архитекторов, дизайнеров, юристов. Также нужен хороший бухгалтер, чтобы своевременно подавать отчёты и не нарваться на штрафы. Чтобы не нанимать сотрудника в штат, воспользуйтесь услугами аутсорсинговой компании.

    Оборудование

    Для возведения зданий потребуется спецтехника и инструмент. Это самый затратный пункт бизнеса. Технику можно взять в аренду, а инструмент придётся купить. Для строительных работ потребуется:

    • автобетоносмеситель;
    • шуруповерты, дрели, шлифовальные и полировочные машины;
    • пилы, молотки, лопаты;
    • аппараты для сварки;
    • наборы инструментов.

    Дорогое оборудование наиболее выгодно взять в лизинг. Лизингополучатель вносит ежемесячные платежи, а в конце производится общий расчёт с лизингодателем. Тот, кто брал оборудование в лизинг, либо становится владельцем оборудования, либо возвращает объекты.

    Офис

    Офис компании необходим, поскольку в него будут приходить клиенты. Для маленькой фирмы подойдёт небольшой офис, для большой компании нужно просторное респектабельное помещение. Можно арендовать офис в бизнес-центре.

    Маркетинговая стратегия

    Для продвижения компании потребуется маркетинговая стратегия, это долгосрочное планирование для достижения конкурентного преимущества. Начать нужно с названия компании, оно должно быть осмысленным и хорошо запоминающимся. Также маркетинговая стратегия содержит ценностное предложение компании, информацию о продукте и о клиентах, иные данные по рынку. На выходе мы должны получить то, что сделает бизнес процветающим: товар, цену, сбыт и продвижение.

    Финансовый план

    Правильно разработанный финансовый план приведёт компанию к быстрой окупаемости, примерно в течение 1 – 1,5 лет. Рентабельность при открытии строительной компании достигает до 70%. Но этот бизнес требует значительных вложений. Примерные цифры:

    • закупка оборудования – 5 млн рублей;
    • регистрация компании, получение допуска СРО, приобретение расходных материалов и продвижение бизнеса – 2 млн рублей;
    • выплата заработной платы работникам, аренда офиса, налоги – 1 млн рублей.

    При этом доход средней строительной компании составляет от 2-2,5 млн рублей. При составлении плана следует учитывать, что оплата в строительстве будет получена по завершению проектов. Поэтому первоначальные инвестиции должны быть не менее 7 млн рублей.

    Риск-менеджмент

    Оценка рисков строительства представляет собой комплексный и систематический способ выявления и анализа потенциальных угроз реализации проекта, определение их масштаба, а также влияния на такие ключевые параметры, как сроки и стоимость.

    Чтобы быстро принимать управленческие решения, важно иметь в арсенале строительной компании такие инструменты, как план-фактный анализ выполнения работ, возможность формирования и получения руководством отчетности по объектам строительства, контроль затрат и расхода ресурсов.

    Перечень услуг

    Создавая строительную компанию, важно с самого начала определить, какие услуги фирма будет оказывать. Начинать лучше с малоэтажного строительства и с небольших заказов. Получив первые отзывы, компания зарабатывает репутацию и впоследствии сможет брать более дорогие заказы.

    Виды услуг:

    • возведение объекта;
    • штукатурные, малярные, облицовочные работы;
    • проектирование зданий и сооружений;
    • выполнение отделки или черновых работ на крупных строительных объектах;
    • прокладка инженерных коммуникаций.

    Малоэтажное строительство связано с наименьшими рисками. Однако вы столкнетесь с сезонным фактором. Зимой количество заказов уменьшается. Формируя бизнес-план строительной организации, учтите этот факт.

    Поиск заказчиков

    Чтобы у компании постоянно были заказчики, нужно заниматься её постоянным продвижением. Для этого нужен сайт в интернете и правильно настроенная реклама. Наймите на работу толкового менеджера по продажам, который будет регулярно искать клиентов, мониторить тендеры, анализировать конкурентов. Также поможет партнёрство с крупными игроками на рынке, например, с компаниями, которые продают стройматериалы или делают натяжные потолки.

    Как ещё можно искать клиентов:

    • Рассылка коммерческого предложения;
    • Раздача листовок и флаеров;
    • Доски объявлений;
    • Участие в кокурсах.

    Продвижение компании

    Для продвижения компании нужны регулярные вложения в рекламу (контекстная, таргетированная). Рекламные объявления можно показывать, как своим клиентам, так и клиентам конкурентов. Посты в соцсетях не приводят покупателей напрямую, но они влияют на узнаваемость бренда. Поэтому от них не стоит отказываться.

    Также важно:

    • изучить потенциальную целевую аудиторию;
    • провести анализ конкурентов;
    • разработать интересное УТП (уникальное торговое предложение).

    Важно учитывать сезонность заказов, а также тот факт, что клиент может принимать решение в течение нескольких месяцев.

    Возможные ошибки и проблемы новичков

    Открытие бизнеса всегда связано с большими финансовыми и с моральными затратами. Но выйти на достойный уровень вполне реально. Нужно просто заранее проанализировать ошибки предпринимателей, которые совершаются еще на начальном этапе, при составлении учредительных документов.

    Основные ошибки:

    • При обращении к посредникам для регистрации фирмы «под ключ» необходимо внимательно изучить все учредительные документы. Дело в том, что к подписанию могут быть предложены шаблонные, готовые формы. При организации строительного бизнеса важно некоторые вопросы утверждать в индивидуальном порядке, например, порядок принятия решений, распределение прибыли, распределение долей.
    • Четкое соблюдение полного и точного учета при использовании не только государственных унифицированных документов, но и при создании внутренних. Большое количество строительных материалов и наём временных сотрудников требует введения грамотной и отлаженной системы контроля за документооборотом.
    • Нанимать бухгалтера на аутсорсинге можно, но его нужно постоянно контролировать. Если своевременно не проверить целесообразность расходов, то вернуть затраченные впустую деньги практически невозможно.
    • Чтобы на начальном этапе не подводить заказчика и выполнить все работы по такому строительству на высоком уровне, необходимо тщательное изучить строительные нормы и правила. Даже небольшое отхождение от госстандартов грозит крупными неприятностями.

    Плюсы и минусы строительного бизнеса

    Плюсы:

    • высокая рентабельность;
    • востребованность строительных работ;
    • большой выбор направлений;
    • широкий выбор кадров.

    Минусы:

    • много конкурентов;
    • большие вложения на старте;
    • необходимость получение допуска СРО;
    • сезонность работ.

    На какие еще сферы обратить внимание

    Никогда не пытайтесь удешевить себестоимость проекта за счёт плохих стройматериалов. Этим можно разрушить свою репутацию и потерять клиентов. Сэкономить можно, если заключить договор с компанией, поставляющей качественные строительные материалы, чтобы она предоставила вам скидку.

    Что еще почитать по теме

    Строительный бизнес должен постоянно развиваться, чтобы приносить прибыль, а вместе с ним должен развиваться бизнесмен.

    ТОП-5 книг для строителей

    • Эрнст Нойферт «Строительное проектирование»:
    • Петер Нойферт «Книга для заказчика и проектировщика;
    • Г. М. Бадьин «Строительство и реконструкция малоэтажного энергоэффективного дома»;
    • В. Блэзи «Строительная физика»;
    • Larry Haun «Как построить дом?» переведена на русский язык, есть в бесплатном доступе.

    ТОП-3 форума для строителей

    • Ремонт и строительство (любые вопросы о ремонте, строительстве, монтаже);
    • Керамическая плитка (всё об укладке кафеля и о работе с керамической плиткой);
    • Инструменты и оборудование (инструменты, которые нужны строителям).

    ТОП-3 канала на YouTube для строителей

    • Мастер-классы Алексея Земскова (у Алексея своя фирма, он рассказывает о своих проектах и даёт мастер-классы по отдельным видам ремонта);
    • «Ремонт квартиры своими руками» от Александра Смолина (Александр учит экономить на ремонте и делится советами);
    • «СтройХлам» от Сергея Петруша (автор сам проводит экспертизы и рассказывает о недостатках разных технологий и возможных косяках строителей).

    FAQ

    Как выиграть тендер на строительство начинающей фирме?

    Чтобы выиграть тендер на строительство, нужно создать оригинальное выигрышное предложение, предоставить пакет документов и обеспечение.

    Что нужно для участия в тендерах начинающим строителям?

    Обязательно нужно: электронная подпись, регистрация на торговых площадках и спецсчёт в банке.

    Подведем итоги

    • Начинать строительный бизнес нужно с составления бизнес-плана, чтобы предусмотреть все тонкости и нюансы будущей работы.
    • Первоначальные инвестиции в бизнес должны быть не менее 7 млн рублей, в идеале 10-12 млн рублей.
    • Чтобы у компании постоянно были заказчики, нужно заниматься её постоянным продвижением, сделать сайт, настраивать рекламу.
    • Строительный бизнес должен постоянно развиваться, чтобы приносить прибыль, а вместе с ним должен развиваться бизнесмен.

    В нашей стране наблюдается парадоксальная и нетипичная для России обстановка – несмотря на существенное ухудшение экономической ситуации и высокий уровень инфляции, представители множества отраслей народного хозяйства отмечают рост производственных показателей, что сопровождается повышенной потребностью в квалифицированных кадрах. Что примечательно, подобные тенденции наблюдаются даже в такой специфической сфере, как строительство. Стремительные темпы развития строительной отрасли приводят к постоянной потребности в дипломированных и квалифицированных специалистах. Как отмечают эксперты – сегодня подавляющее большинство строительных компаний испытывают кадровый дефицит, который распространяется не только на рабочие строительные профессии, но и на инженерно-технический персонал.

    Самые востребованные профессии на строительных площадках

    Кадровые проблемы отмечаются на множестве стройплощадок, независимо от объекта постройки и его специфики. Они обусловлены массой факторов – начиная от низкого уровня профессиональной подготовки молодых специалистов в учебных заведениях строительной направленности, неготовности специалистов к работе с новыми технологиями и прогрессивными строительными материалами, и заканчивая активным развитием городских инфраструктур, реформой ЖКХ и появлением новых инвесторов. Так, по данным careerist.ru, самыми дефицитными специалистами на российских стройплощадках считаются:

    • каменщики;
    • бетонщики;
    • монтажники и специалисты инженерных сетей;
    • арматурщики;
    • землекопы;
    • электромонтажники;
    • укладчики пластиковых труб;
    • машинисты крана;
    • проектировщики;
    • конструктора;
    • инженеры производственно-технического отдела;
    • гипрочники;
    • специалисты в области геодезии.

    Помимо этих специалистов, по представленным кадровыми агентствами данным, особые проблемы строительные компании испытывают при поиске толковых прорабов. Поскольку такие специалисты совмещают функции рабочего и руководителя, координируя взаимодействие кадров и контролируя строительный процесс на своем участке, они являются ключевыми фигурами на площадке. Особенность этой профессии состоит в том, что прорабы, в большинстве своем, не имеют какого-либо профильного строительного образования – наличие диплома отмечается не более чем у 20% из них. Однако такой недостаток с лихвой компенсируется наличием колоссального практического опыта, что, безусловно, учитывается кадровыми службами компаний при приеме таких специалистов на работу.

    Вместе с тем одной из актуальных задач является подбор профессиональных менеджеров и руководителей. В частности, к наиболее актуальным и востребованным профессиям относят менеджеров проектов, которые сегодня должны обладать не только профильным строительным образованием, но и экономическим или финансовым дипломом, что связано с эволюционным преобразованием отрасли. Так, строительные компании переходят от типичного советскому периоду планового строительства к экономически выгодному производству, основной целью которого считается рост доходов компании за счет оптимизации строительного процесса и рационального снижения затрат.

    Особенности подбора персонала строительных компаний

    Вполне логично, что подбором специалистов и разнорабочих для строительных площадок должен заниматься отдел кадров компании-застройщика, однако на практике служба по подбору персонала выполняет такие функции только в случаях, требующих массового набора в бригады рабочих. Во всех остальных случаях, информация о вакансиях всегда снабжается телефоном прораба, который и осуществляет подбор кандидатов, приглашая их сразу на стройплощадку для личного знакомства и ознакомления с местом будущей работы. И только после достижения «взаимопонимания» прораб направляет соискателя в отдел кадров компании, где и происходит официальное трудоустройство. Такой порядок подбора персонала стал характерной особенностью подавляющего большинства отечественных строительных компаний, однако, он касается только рабочих специальностей.

    Более квалифицированные специалисты, инженеры и руководящий персонал подбираются традиционным для них способом – через собеседование с непосредственным руководителем, независимо от того, кто занимается их поиском. При приеме на должности специалистов среднего и высшего звена, важнейшим фактором является не столько наличие образования, сколько предыдущее место работы и исполняемые на нем функциональные обязанности. В частности, при изучении резюме претендента, пристальное внимание обращается на 2 последних места работы – на статус компании, ее специализацию, размер, имидж на рынке и прочие факторы. Наличие опыта, в большинстве случаев, играет решающую роль при выборе кандидата. Так, преимуществом всегда будет обладать специалист предпенсионного или даже пенсионного возраста, поскольку очевидно, что практический опыт молодых соискателей куда скромнее.

    Где ищут специалистов для стройплощадки?

    Рынок труда в строительной отрасли отмечает довольно плачевное противоречие – несмотря на огромное количество соискателей, перечень требующихся специалистов постоянно растет. И в данном случае это вовсе не показатель динамического развития строительных компаний и отрасли в целом – компании-работодатели нарекают на вопиющее несоответствие уровня подготовки рабочих с требованиями застройщиков. Кроме того, этому способствует специфика строительного бизнеса, где перерыв между проектами может исчисляться несколькими месяцами, в результате чего не только рабочие, но и инженеры и руководители могут оставаться долгое время «не у дел». Такой «нерациональностью» использования кадров довольно часто пользуются конкурирующие структуры, переманивая дефицитных специалистов к себе, впрочем, и сами специалисты «прощупывают» конкурентов на предмет трудоустройства после завершения текущего проекта. Кроме того, при поиске специалистов для строительных площадок в поле зрения кадровика обязательно попадают:

    • Молодые специалисты и студенты. Если в строительной компании ощущается острый кадровый дефицит, то прежде всего администрация свое внимание обращает на молодых специалистов и студентов последних курсов – с целью набраться опыта они охотно соглашаются практически на любые условия сотрудничества. Студентов также приглашают для прохождения производственной практики, что зачастую является идеальным вариантом для обеих сторон. Установив таким образом «неформальные связи» с будущим работодателем, вероятнее всего, после окончания обучения, можно будет вернуться в компанию и продолжить трудовую деятельность на постоянной основе.
    • Центры занятости. Эти государственные учреждения ведут учет не только соискателей, фиксируя их профессиональные навыки, но и вакансии работодателей. Сотрудничая с ЦЗ, и молодой разнорабочий, и опытный мастер, совсем недавно ушедший с работы и пока не нашедший для себя подходящего места, могут получить перечень вакансий интересующей отрасли и для пущей убедительности – направление от ЦЗ.
    • Рекрутинговые агентства. Коммерческие аналоги центров занятости, которые за умеренное вознаграждение готовы заниматься подбором персонала для строительных компаний. Сотрудничество с такими агентствами позволяет избавить строительные компании хлопот по поиску соискателей, представив им конкретные критерии, по которым необходимо проводить отбор, что, однако, сопряжено с существенными затратами на оплату таких услуг. Поэтому, соискателю, обратившемуся в рекрутинговое агентство, стоит учесть, что ему предложат далеко не полный перечень компаний, которые в данный момент ищут кадры.
    • Интернет-сервисы по поиску работы. Виртуальные площадки, одной из которых и является careerist.ru, позволяют максимально оперативно проводить подбор персонала строительных специальностей, с оптимальными затратами. Кроме того, доступны как активные (подбор по размещенным резюме), так и пассивные (размещение вакансий) способы поиска специалистов. Следует отметить, что подбор персонала при помощи интернет-площадок наиболее прогрессивен сегодня – он позволяет работодателю провести анкетирование соискателей и оценку необходимых качеств до встречи с соискателем. Компании сегодня в поиске работников отдают предпочтение интернет-ресурсам, подчеркивая, что такой поиск удобный, быстрый, эффективный. Соискателям следует учесть эту особенность, выбирая для себя пути поиска желаемой работы.

    Постоянно растущие темпы жилищного и промышленного строительства, огромное разнообразие заказов, проектов и объектов застройки, на которых молодые кадры смогут получить необходимый опыт, свидетельствуют о том, что востребованность в специалистах строительной отрасли будет существовать, и, по всей видимости, будет возрастать. В связи с этим успешность строительных компаний на рынке будет прямо зависеть от высокого уровня задействованных в ней работников, достичь которого возможно путем грамотного подбора персонала, использования новейших методов рекрутинга и предоставления конкурентных и достойных условий труда.

    Любая перепечатка в электронных или бумажных СМИ материалов портала возможна только с обозначением первоисточника — careerist.ru.

    Разместить резюме
    Добавить вакансию

    Пошаговая инструкция по открытию строительной фирмы

    Система регистрации

    Создать серьезную строительную компанию с нуля довольно сложно. Как правило, вам придется работать на большом конкурентном рынке с огромным количеством игроков. Здесь есть несколько вариантов. Так, на начальной стадии можно открыть ИП — этого вполне достаточно, чтобы вести профессиональную деятельность: брать заказы, нанимать сотрудников и оплачивать аренду. Однако если вы хотите заниматься более серьезным бизнесом, придется сделать выбор в пользу ООО.

    Перечень документов

    Чтобы открыть ООО, нужно учесть несколько моментов: выбрать учредителя, нанять директора и иметь уставной минимальный фонд в 10 тысяч рублей. Открываете ИП или ООО и счет в банке — и все готово.

    Следующий этап — сбор документов, которые понадобятся вам для ведения конкретно вашей строительной деятельности. Например, для определенных видов работ, связанных с электричеством, газом или сваркой, существуют конкретные лицензии и требования для монтажников, инженеров и прорабов.

    Если вы собираетесь заниматься крупным строительным бизнесом, например, проектированием, ремонтом или реконструкцией, вам не обойтись без СРО — свидетельства о членстве в саморегулируемой организаци.

    Все эти шаги зависят от ряда факторов: для каких-то видов работ на строительных объектах обязательно потребуется СРО, на другие вас не пустят без дополнительных лицензий, таких как лицензия МЧС, лицензия на электричество, лицензия на сварку и так далее.

    Как открыть строительную компанию

    Как открыть строительную компанию. Фото: pixabay.com

    Выбор места размещения

    На выбор места, где будет располагаться ваш офис, тоже влияет множество аспектов. Первый и самый важный — в какой строительной сфере вы собираетесь вести бизнес. Так, если ваша деятельность будет связана с производством, то офис лучше найти рядом с заводом или фабрикой. Если вам постоянно будут нужны складские помещения для хранения материалов — ищите офис рядом с ними, чтобы сделать логистику более удобной. А если вы собираетесь создать серьезную строительную компанию, то, вероятно, солидный офис где-то в центре Москвы подойдет вам в самый раз.

    Заказ оборудования

    Как я уже упоминал, в строительстве очень много направлений деятельности, поэтому описать стандартную модель поведения предпринимателя практически невозможно. Давайте рассмотрим заказ оборудования на примере монтажа пластиковых окон.

    Во-первых, нет необходимости открывать свой цех по производству окон: гораздо удобнее заключить дилерское соглашение и закупить товар на любом предприятии, которое его производит. Вам также понадобятся различные инструменты, которые нужны для установки — начиная от отверток и заканчивая более серьезными механизмами. Как правило, нужный инструмент всегда можно купить в любом строительном магазине или взять в аренду.

    Если вы собираетесь работать в сфере ремонта, то тут главный ваш капитал – кадры и положительные отзывы клиентов. Хороших ремонтников заказчики передают друг другу в том числе путем «народного телеграфа». А с плохими отзывами когда все больше клиентов заранее проверяют подрядчика в интернете работать будет сложно, даже если вы уволили из своей фирмы халтурщиков.

    Во всех случаях когда ваша фирма будут работать с частным клиентов необходимо следить за новинками и новыми материалами – обновления тут происходят наиболее часто, и клиент любит новинки и новые решения, и платит за них вам премиальную цену.

    Покупка расходных материалов

    О покупке расходных материалов расскажу на примере отделки дома. Когда вы с заказчиком составляете проект, важно как можно точнее рассчитать, какой именно материал вам нужно приобрести и в каком количестве. Далее вы запасаетесь всем необходимым: шпаклевкой, гипсокартоном или более современным материалом, например, стекломагниевым листом, материалами для выравнивая полов, плиткой и плиточным клеем, сантехникой и электрикой… Для этого подойдут различные площадки: обычный рынок, оптовые базы, строительные магазины, интернет-магазины или различные дилеры. Главное — смотреть на качество и на цену. Как известно, дешево не всегда значит качественно, поэтому еще на этапе планирования нужно обязательно проговаривать с заказчиком, какой вариант предпочтительнее: самый дешевый или более надежный.

    По мере развития компании у вас будут налаживаться договорные и дилерские отношения с компаниями, которые оптово и мелкооптово торгуют хорошим материалом. Однако сначала придется много искать, общаться и экспериментировать.

    Хорошим вариантом является собственный каталог материалов, на которые у вас есть глубокие скидки у дилеров и альбом уже проделанных работ.

    Наем персонала

    Если вы специалист в какой-то области строительства, то на начальном этапе вы можете выполнять сразу несколько ролей: директора (если у вас ИП), инженера, менеджера, замерщика и монтажера. Все зависит от вашей квалификации и того, каким направлением строительства вы хотели бы заниматься. Например, если мы берем монтаж пластиковых окон, то для открытия и функционирования небольшой фирмы понадобятся замерщик и два монтажника — с этого вполне можно начинать. А максимальное количество людей в компании, разумеется, не ограничено.

    На начальном этапе также важно определиться с конкретным направлением и понять, какие специалисты вам нужны для качественной работы компании. Есть два основных варианта: пользоваться наемными работниками для определенных задач (например, монтажа), или нанимать людей на постоянку — если вы уверены в том, что у вас точно будут заказы. Но до того, как вы будете нанимать персонал, нужно определить, какие виды работ потребуются на первом этапе, потому что в стройке охватить все невозможно.

    Как открыть клининговую компанию с нуля

    Вместе с экспертами рассказываем, на что обратить внимание, если вы хотите открыть клининговую компанию с нуля

    Подробнее

    В любом случае, ваш штат будет состоять из постоянного ядра и временных работников поскольку ни в одной строительной фирме, даже в большой, потребность в рабочих не постоянна, и набор специальностей которые вам требуются на данный момент меняется едва ли каждую неделю. В самых мелких фирмах постоянного ядра кроме директора может не быть вообще – рабочие нанимаются разово, на один объект или проект, но обеспечить при этом должное качество работ вам будет довольно сложно.

    Как открыть строительную компанию

    Как открыть строительную компанию. Фото: pixabay.com

    Как привлечь первых клиентов

    Первых клиентов (если мы не говорим о ваших знакомых или знакомых ваших знакомых) можно привлечь с помощью рекламы — начиная от создания собственного сайта и его раскрутки в интернете и заканчивая заказом на размещение рекламы на билбордах, в газетах и журналах. Еще один хороший способ дать о себе знать — принимать участие в строительных выставках.

    Одним из наиболее недорогих способов первоначальной рекламы является контекстная реклама ваших услуг в интернете, которой занимаются все поисковики. Стартовый бюджет такой рекламы зависит от числа показов вашего рекламного банера и может быть самым минимальным.

    Конечно, выбор средств коммуникации с потребителем зависит в первую очередь от вашего бюджета. Найдите рекламное агентство, с которым будете работать, и просчитайте первоначальные вложения. В этом вопросе все очень индивидуально, но я советую закладывать рекламный бюджет минимум на 3 месяца и включать в него все по максимуму, начиная от создания сайта-визитки и заканчивая продвижением в Яндекс.Директ, Google.Ads и соцсетях (FB, VK и тд).

    Распространенные ошибки

    Основные ошибки в строительстве:

    1. Неквалифицированный персонал. Отнеситесь к подбору сотрудников максимально внимательно: рабочие и sales менеджеры — самые важные люди в вашей команде, от их способностей напрямую зависит, будут ли у вас клиенты сейчас и в дальнейшем.

    2. Некачественные материалы, которые вы используете для строительства. Придется потратить много сил и набить много шишек, чтобы найти хорошего поставщика, который будет отвечать всем вашим критериям качества. Но сделать это нужно обязательно.

    3. Несовпадение сроков строительства, которое вы согласовываете с заказчиком. Здесь все и так понятно: лишь посоветую на начальном этапе обращать на это очень пристальное внимание.

    Сколько стоит открыть строительную фирму

    Чтобы открыть строительную компанию, разумеется, надо рассчитать первоначальные расходы. Во-первых, это все, что связано с открытием ИП или ООО (фиксированные ставки, налоги и сборы в налоговой инспекции). Во-вторых, вам понадобится снять офис. Его стоимость может варьироваться от 5 тыс. руб за небольшую комнату в Подмосковье и до бесконечности — например, в Москва-Сити самое маленькое помещение вам обойдется в 150 тыс. в месяц. Все зависит от того, какую строительную компанию вы хотите открывать, в каком ценовом сегменте работать и каких клиентов привлекать.

    Следующая, но не менее важная статья расходов — это наем сотрудников. Определите, нужны ли вам бухгалтер, менеджер по продажам, сметчики, замерщики, монтажники. Уровень зарплат будет зависеть от квалификации каждого специалиста и его опыта работы. Так, средняя заработная плата хорошего бухгалтера — 60 тыс. рублей, монтажники и сметчики «стоят» от 40 тыс. рублей.

    Далее нужно создать сайт организации. Ценники здесь тоже разнятся: так, сайт-визитка обойдется вам примерно в 10 тыс. рублей, но чтобы сделать качественный многофункциональный портал, средств потребуется намного больше: в среднем от 100 тыс. и до 1 млн рублей. Далее нужно выделить бюджет на рекламную кампанию — здесь я советую планировать минимум на 3 месяца и закладывать стартовую сумму от 30-40 тыс. в месяц.

    Помимо этого, нужно будет приобрести необходимое оборудование для работы по вашему профилю. Здесь все очень зависит от сферы вашей деятельности. Например, если вы собираетесь заниматься укладкой асфальта, то вам нужно купить каток за 10 млн и различные инструменты для работников — цена на них также варьируется от 10 до 50 тыс. рублей. Если же ваша компания занимается установкой окон ПВХ, работникам понадобятся лишь собственные навыки и минимальный набор инструментов.

    Статья расходов Стоимость, руб.
    Госпошлина, нотариальные услуги, курьерские расходы для открытия ИП 800 — 10 000
    Небольшой офис в Подмосковье от 5 000
    Офис в Москва-сити от 150 000
    Зарплата бухгалтера от 60 000 (+30% ECH +20% НДС)
    Зарплата монтажника от 40 000 (+30% ECH +20% НДС)
    Зарплата сметчика от 40 000 (+30% ECH +20% НДС)
    Сайт от 10 000
    Рекламная кампания от 30 000 — 40 000 в месяц
    Набор инструментов в аренду от 150 руб. / сутки
    Набор инструментов — покупка от 10 000

    Исходя из нашего опыта в строительстве, мы решили открыть представительство. Для начала мы не будем переносить все наши направления в другой город, а начнем с малого: откроем компанию по монтажу ворот, окон, дверей и др. Для этого не требуется большое количество специалистов: достаточно одной или двух бригад монтажников. Также нужно заключить договоры с существующими предприятиями-производителями и запустить рекламную кампанию — все это мы уже сделали.

    Как открыть интернет-магазин с нуля

    Бизнес в интернете подойдет и для новичков и для бизнесменов со стажем имеющим уже значительный опыт

    Подробнее

    Дальше мы собираемся расширяться и выходить не на частный, а на корпоративный рынок. В этом случае уже можно предлагать услуги по стройке для производственных предприятий, складских комплексов, строительных компаний, ходить на подряды, субподряды, участвовать в тендерах и конкурсах. Однако это уже более серьезные и глобальные проекты, требующие большего количества специалистов. Но с учетом того, что нашей строительной компании уже много лет, мы имеем все необходимые лицензии, допуски и наработки.

    Нюансы работы в строительной отрасли

    • Сразу с нуля сложно создать серьезную строительную компанию: для этого нужно привлекать множество специалистов, покупать дорогостоящую технику. Обычно в нашей отрасли начинают с каких-то узконаправленных тем: установка окон ПВХ или монтаж кондиционеров. Например, если вы электрик, то можно открыть ИП и заниматься монтажом слаботочных сетей.
    • На рынке очень много хороших строительных компаний, но также немало и недобросовестных организаций, поэтому заказчику тоже приходится тяжело при выборе подрядчика. Так что если ваша компания будет делать все по договору, качественно и в срок — обязательно сработает «сарафанное радио», которое будет приносить вам 70-80% процентов заказов.
    • В строительстве есть два важных правила: во-первых, при составлении сметы и производстве работ все должно совпасть, а 2+2 равняться четырем. Но, к сожалению, так практически никогда не получается. А во-вторых — нужно уметь добиться от клиента окончательного расчета — и это тоже происходит очень редко.

    И самое главное – никогда не забывайте про технику безопасности: всегда надо помнить что вы лично отвечаете за всё что происходит на объекте. После первого же пожара или обрушения кровли вся ваша деятельность может закончится с убытками, а в случае гибели людей следы вашей новой перспективной фирмы останутся только в томах уголовного дела. Стройка – всегда объект повышенной опасности, но если помнить об этом и принимать все необходимые меры предосторожности то всё будут нормально.

    Содержание

    1. Должностные инструкции и квалификационный справочник профессий в строительстве
    2. Должностные инструкции в строительстве
    3. Тарифно-квалификационные характеристики
    4. Оценка сложности и качества работы
    5. Алфавитный список типовых должностных инструкций и квалификационных характеристик должностей руководителей в строительстве:
    6. Должностные инструкции работников проектных организаций:
    7. Алфавитный список типовых должностных инструкций, квалификационных характеристик специалистов и служащих в строительстве и квалификационных характеристики работ и рабочих профессий в строительстве:

    Должностные инструкции и квалификационный справочник профессий в строительстве

    Третье издание, дополненное, 2014 г.

    Должностные инструкции в строительстве

    Правильно и грамотно составленная должностная инструкция помогает вне зависимости от размеров организации наладить эффективное управление персоналом и построение системы проведения аттестации кадров.

    В справочнике представлены типовые образцы должностных инструкций работников строительной отрасли.

    Также даны методические рекомендации по составлению должностных инструкций, которые помогут специалистам кадровых служб, отделов организации и оплаты труда адаптировать примерные образцы должностных инструкций под специфику конкретной строительной организации.

    Особое внимание необходимо обратить на то, что внедряемые инструкции с течением времени могут корректироваться и дополняться. Т. е. в случае происходящих в компании преобразований нужно оперативно вносить соответствующие изменения в должностные инструкции (делать это лучше в ходе проведения годовой аттестации сотрудников). Тогда должностные инструкции будут реальным и эффективно работающим инструментом управления, а не формальным документом.

    Тарифно-квалификационные характеристики

    Тарифно-квалификационные характеристики – описание должностных обязанностей, уровня профессиональных знаний, трудовых навыков, опыта, умений.

    В справочнике учтены изменения технологии производства, повышение требований к уровню квалификации, общеобразовательной и специальной подготовке рабочих, качеству продукции, а также изменением содержания труда.

    Разряды работ установлены по их сложности без учета условий труда.

    Тарифно-квалификационные характеристики каждой профессии имеют два раздела:

    раздел «Характеристика работ» содержит описание работ, которые должен уметь выполнять рабочий;

    раздел «Должен знать» содержит основные требования, предъявляемые к рабочему в отношении специальных знаний, а также знаний положений, инструкций и других руководящих документов, методов и средств, которые рабочий должен применять.

    Приводится перечень работ, наиболее типичных для каждого разряда профессии рабочего. Работодатель может разрабатывать и утверждать дополнительный перечень работ, соответствующих по сложности их выполнения тем, которые содержатся в тарифно-квалификационных характеристиках профессий рабочих соответствующих разрядов.

    В связи с изменением технической оснащенности строительной отрасли по ряду профессий рабочих был расширен диапазон разрядов до семи — восьми.

    Оценка сложности и качества работы

    Справочник дополнен методические рекомендации по оценке сложности и качества работы специалистов (для установления квалификационных категорий и дифференциации должностных окладов)

    • Оценка сложности работы
    • Количественная оценка сложности
    • Квалификационное категорирование специалистов по оплате труда
    • Оценка качества работы
    • Комплексная оценка качества работы
    • Оценка профессионально-квалификационного уровня работников
    • Оценка деловых качеств работников
    • Оценка сложности выполняемых функций
    • Оценка результатов труда
    • Порядок проведения оценки качества работы аттестуемых
    • Определение размеров должностных окладов на основе комплексной оценки качества работы

    Алфавитный список типовых должностных инструкций и квалификационных характеристик должностей руководителей в строительстве:

    • Ведущий инженер сметного отдела
    • Главный бухгалтер
    • Главный геодезист
    • Главный гидрогеолог
    • Главный диспетчер
    • Главный инженер
    • Главный конструктор
    • Главный маркшейдер
    • Главный механик
    • Главный сварщик
    • Главный специалист по защите информации
    • Главный специалист сметного отдела
    • Главный технолог
    • Главный экономист
    • Главный энергетик
    • Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия
    • Заместитель директора по капитальному строительству
    • Заместитель директора по коммерческим вопросам
    • Заместитель директора по управлению персоналом
    • Мастер контрольный (участка, цеха)
    • Мастер строительных и монтажных работ
    • Мастер участка
    • Менеджер
    • Менеджер по персоналу
    • Менеджер по рекламе
    • Начальник конструкторского отдела
    • Начальник лаборатории научной организации труда и
    • Начальник лаборатории экономического анализа
    • Начальник оперативно-производственного отдела УПТК
    • Начальник отдела информации
    • Начальник отдела кадров
    • Начальник отдела капитального строительства
    • Начальник отдела комплектации домостроительных и сельских строительных комбинатов
    • Начальник отдела комплектации оборудования
    • Начальник отдела контроля качества
    • Начальник отдела контроля строительно-монтажных работ
    • Начальник отдела материально-технического снабжения
    • Начальник отдела оборудования строительной организации
    • Начальник отдела организации и оплаты труда
    • Начальник отдела организации труда и заработной платы
    • Начальник отдела охране труда и техники безопасности
    • Начальник отдела охраны окружающей среды
    • Начальник отдела охраны труда
    • Начальник отдела подготовки производства
    • Начальник отдела подсобного сельского хозяйства
    • Начальник отдела подсобных производств
    • Начальник отдела реализации и перевозок УПТК
    • Начальник отдела снабжения (при отсутствии УПТК)
    • Начальник отдела социального развития
    • Начальник отдела эксплуатации и ремонта машин и механизмов
    • Начальник планово-экономического отдела
    • Начальник проектно-сметного бюро (группы)
    • Начальник производственного отдела
    • Начальник производственно-комплектовочного участка
    • Начальник сметного отдела
    • Начальник сметно-договорного отдела
    • Начальник строительной лаборатории
    • Начальник технического отдела
    • Начальник технического отдела
    • Начальник транспортного отдела домостроительных и сельских строительных комбинатов
    • Начальник участка перебазирования строительных машин и механизмов
    • Начальник участка планово-предупредительного ремонта
    • Начальник участка погрузочно-разгрузочных работ
    • Начальник участка эксплуатации и устройства подкрановых путей
    • Начальник финансового отдела
    • Начальник хозяйственного отдела
    • Начальник цеха (участка)
    • Начальник юридического отдела
    • Начальник, отдела комплектации УПТК
    • Начальниц планово-экономического отдела
    • Производитель работ (прораб)
    • Руководитель группы сметного отдела
    • Старший производитель работ (начальник участка)
    • Управляющий трестом, начальник строительного управления

    Должностные инструкции работников проектных организаций:

    Алфавитный список типовых должностных инструкций, квалификационных характеристик специалистов и служащих в строительстве и квалификационных характеристики работ и рабочих профессий в строительстве:

    • Администратор
    • Арматурщик
    • Архитектор
    • Асфальтобетонщик
    • Асфальтобетонщик-варильщик
    • Бетонщик
    • Бухгалтер
    • Бухгалтер
    • Бухгалтер-ревизор
    • Водитель погрузчика
    • Газорезчик
    • Газосварщик
    • Геодезист
    • Диспетчер
    • Документовед
    • Дорожный рабочий
    • Землекоп
    • Известегасильщик
    • Изолировщик на гидроизоляции
    • Изолировщик на термоизоляции
    • Изолировщик-пленочник
    • Инженер
    • Инженер I категории сметного отдела
    • Инженер II категории сметного отдела
    • Инженер III категории сметного отдела
    • Инженер по инструменту
    • Инженер по качеству работ
    • Инженер по комплектации оборудования
    • Инженер по надзору за строительством
    • Инженер по наладке и испытаниям
    • Инженер по научно-технической информации
    • Инженер по нормированию труда
    • Инженер по организации и нормированию труда
    • Инженер по организации управления производством
    • Инженер по охране окружающей среды (эколог)
    • Инженер по охране труда и технике безопасности
    • Инженер по подготовке кадров
    • Инженер по подготовке производства
    • Инженер по ремонту
    • Инженер проектно-сметного бюро (группы)
    • Инженер-конструктор
    • Инженер-консультант сухого строительства
    • Инженер-программист
    • Инженер-проектировщик
    • Инженер-сметчик
    • Инженер-сметчик проектных организаций
    • Инженер-технолог
    • Инженер-технолог
    • Инженер-технолог сухого строительства
    • Инженер-энергетик
    • Инспектор по кадрам
    • Каменщик
    • Камнетес
    • Кессонщик-аппаратчик
    • Кессонщик-проходчик
    • Кессонщик-слесарь
    • Кессонщик-электромонтажник
    • Кислотоупорщик-винипластчик
    • Кислотоупорщик-гуммировщик
    • Комплектовщик строительных материалов, изделий и оборудования
    • Копровщик
    • Кровельщик по рулонным кровлям
    • Кровельщик по стальным кровлям
    • Лепщик архитектурных деталей
    • Маляр строительный
    • Мастер-консультант сухого строительства
    • Машинист
    • Машинист маркировочной машины для разметки автомобильных дорог
    • Машинист машин для бурения скважин, забивки и погружения свай
    • Машинист машин для подводной разработки и гидротранспортирования грунта
    • Машинист машин для устройства оснований и покрытий автомобильных дорог и аэродромов
    • Машинист бульдозера
    • Машинист крана
    • Машинист скрепера
    • Машинист экскаватора
    • Механик строительного участка
    • Механик участка перебазирования строительных машин и механизмов
    • Механик участка планово-предупредительного ремонта
    • Механик участка эксплуатации и устройства подкрановых путей
    • Модельщик архитектурных деталей
    • Монтажник гидроагрегатов
    • Монтажник дробильно-размольного оборудования
    • Монтажник микропроцессорной и волоконно-оптической техники
    • Монтажник наружных трубопроводов
    • Монтажник оборудования АЭС
    • Монтажник оборудования блокировки и централизации
    • Монтажник оборудования коксохимических производств
    • Монтажник оборудования металлургических заводов
    • Монтажник оборудования связи
    • Монтажник оборудования сортировочных горок
    • Монтажник по монтажу стальных и железобетонных конструкций
    • Монтажник приборов и аппаратуры автоматического контроля, регулирования и управления
    • Монтажник санитарно-технических систем и оборудования
    • Монтажник связи — антенщик
    • Монтажник связи — кабельщик
    • Монтажник связи — линейщик
    • Монтажник связи — спайщик
    • Монтажник сельскохозяйственного оборудования
    • Монтажник систем вентиляции, кондиционирования воздуха, пневмотранспорта и аспирации
    • Монтажник строительных машин и механизмов
    • Монтажник технологических трубопроводов
    • Монтажник технологического оборудования и связанных с ним конструкций:
      • Монтажник компрессоров, насосов и вентиляторов
      • Монтажник металлорежущего и кузнечно-прессового оборудования
      • Монтажник оборудования гидротехнических сооружений
      • Монтажник оборудования котельных установок
      • Монтажник оборудования предприятий пищевой промышленности
      • Монтажник оборудования зернохранилищ и предприятий по промышленной переработке зерна
      • Монтажник оборудования предприятий полиграфической промышленности
      • Монтажник оборудования предприятий строительных материалов
      • Монтажник оборудования предприятий текстильной промышленности
      • Монтажник оборудования предприятий химической и нефтянной промышленности
      • Монтажник оборудования предприятий целлюлозно-бумажной промышленности
      • Монтажник оборудования деревообрабатывающих предприятий
      • Монтажник подъемно-транспортного оборудования непрерывного и прерывного действия
      • Монтажник оборудования холодильных установок
    • Монтажник турбоагрегатов и синхронных компенсаторов
    • Монтажник турбоустановок
    • Монтажник шахтного оборудования на поверхности
    • Монтажник электрических подъемников (лифтов)
    • Монтер пути
    • Мостовщик
    • Наладчик приборов, аппаратуры и систем автоматического контроля и регулирования и управления (наладчик кип и автоматики)
    • Наладчик строительных машин
    • Облицовщик синтетическими материалами
    • Облицовщик-мозаичник
    • Облицовщик-мраморщик
    • Облицовщик-плиточник
    • Облицовщик-полировщик
    • Огнеупорщик
    • Оператор-термист на передвижных термических установках
    • Паркетчик
    • Паяльщик по свинцу
    • Пескоструйщик
    • Печник
    • Плотник
    • Подсобный рабочий
    • Психолог
    • Рабочий зеленого строительства
    • Рабочий карты намыва
    • Рабочий-монтажник сухого строительства
    • Рабочий-универсал сухого строительства
    • Речной рабочий на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности
    • Речной рабочий на эксплуатации и обслуживании несамоходных плавучих снарядов и других плавучих средств
    • Сварщик
    • Слесарь по изготовлению деталей и узлов систем вентиляции, кондиционирования воздуха, пневмотранспорта и аспирации
    • Слесарь по изготовлению узлов и деталей санитарно-технических систем
    • Слесарь по изготовлению узлов и деталей технологических трубопроводов
    • Слесарь по ремонту дорожно-строительных машин и тракторов
    • Слесарь по ремонту и обслуживанию систем вентиляции и Кондиционирования
    • Слесарь по сборке металлоконструкций
    • Слесарь строительный
    • Слесарь-ремонтник
    • Социолог
    • Специалист по защите информации
    • Специалист сухого строительства
    • Стекольщик
    • Столяр строительный
    • Стропальщик
    • Такелажник
    • Такелажник на монтаже
    • Техник
    • Техник по инвентаризации строений и сооружений
    • Техник по наладке и испытаниям
    • Техник по наладке и испытаниям
    • Техник по планированию
    • Техник по подготовке производства
    • Техник по труду
    • Техник-геодезист
    • Техник-технолог
    • Товаровед
    • Тракторист
    • Трубоклад промышленных железобетонных труб
    • Трубоклад промышленных кирпичных труб
    • Физиолог
    • Футеровщик
    • Художник
    • Художник-конструктор (дизайнер)
    • Цементатор
    • Штукатур
    • Экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности
    • Экономист по договорной и претенциозной работе
    • Экономист по материально-техническому снабжению
    • Экономист по планированию
    • Экономист по труду
    • Экономист по финансовой работе
    • Электрогазосварщик
    • Электромонтажник по аккумуляторным батареям
    • Электромонтажник по распределительным устройствам и вторичным цепям
    • Электромонтажник по кабельным сетям
    • Электромонтажник по освещению
    • Электромонтажник по сигнализации на ЖД транспорте
    • Электромонтажник по силовым сетям
    • Электромонтажник по электрическим машинам
    • Электромонтажник-наладчик
    • Электромонтер по обслуживанию электрооборудования
    • Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования
    • Электромонтер по ремонту электрооборудования
    • Электромонтер-линейщик по монтажу воздушных линий
    • Электросварщик ручной сварки
    • Электрослесарь строительный
    • Юрисконсульт

    © ООО «Студия Компас» 2014. Все права защищены.

    Электронная версия
    Наш интернет-магазин продает издания на компакт-дисках и в электронном виде. Приобретая электронные версии, вы экономите время, деньги и избавляетесь от ненужных хлопот.
    Преимущества электронной версии — это оперативность и отсутствие почтовых расходов. Доступ к скачиванию электронной версии предоставляется сразу же после поступления денег от покупателя. Доставка как по территории России, так и за пределы РФ.
    Недостатком электронной версии можно считать привязку к конкретному компьютеру при установке. Поэтому мы советуем организациям, желающим использовать продукт в качестве библиотеки для нескольких сотрудников, приобретать компакт-диски.

    Источник

    Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Какие страховые компании аккредитованы в испании
  • Какие компании выплачивают дивиденды раз в месяц
  • Как узнать часы работы жесткого диска windows 10
  • Какие страховые компании оформляют зеленую карту
  • Какие компании выпускают матрицы для телевизоров