Какие предметы нужно сдавать на директора компании

• Взрослым: Skillbox, Geekbrains, Хекслет, Eduson, XYZ, Яндекс.
• 8-11 класс: Умскул, Лектариум, Годограф, Знанио.
• До 7 класса: Алгоритмика, Кодланд, Реботика.
• Английский: Инглекс, Puzzle, Novakid.

Какие экзамены нужно сдавать на генерального директора после 9 и 11 классов?

Чтобы учиться на генерального директора в ВУЗе, после 9 класса надо продолжать обучение в школе, а после 11 класса — сдавать ЕГЭ. Чтобы стать генеральным директором, нужно основать бизнес или работать в нём. Ближе всего к бизнесу экономические специальности. Точный список предметов зависит от ВУЗа и специальности.

Какие предметы ЕГЭ сдавать на генерального директора после 11 класса?

• Русский язык
• Обществознание
• История
• Математика

ЕГЭ по обществознанию. Разделы

• Человек, его деятельность и общество
• Духовная культура
• Социальные конфликты
• Политическая сфера
• Отрасли права
• Макроэкономика
• Рынок и рыночный механизм
• Государство в экономике
• Экономика фирмы

ЕГЭ по истории. Разделы

• Древняя Русь
• Раздробленность на Руси
• Российское государство в XV – XVII вв.
• Россия в XVIII в.
• Россия в XIX в.
• Россия в начале XX в.
• От образования СССР до ВОВ
• СССР: от ВОВ до распада Союза
• Современная Россия (1991-настоящее время)

ЕГЭ по математике. Разделы

• Системы линейных уравнений с двумя переменными
• Интеграл, комбинаторика и статистика
• Производная и её геометрический смысл
• Тригонометрические формулы, уравнения и функции
• Степенная, показательная, логарифмическая функции
• Множества и рациональные выражения
• Квадратные корни и уравнения
• Треугольники
• Перпендикулярность прямых и плоскостей
• Планиметрия
• Параллельность прямых и плоскостей

ЕГЭ по русскому. Разделы

• Всё о сложном предложении
• Пунктуация
• Причастия, деепричастия и наречия
• Служебные части речи
• Прилагательные и числительные
• Местоимения
• Глаголы
• Существительные и их склонение
• Прилагательные и их склонение
• Лексика и словообразование

Какие предметы сдавать на генерального директора после 9 класса?

Если вы хотите поступать в ВУЗ, то в 9 классе для ОГЭ лучше выбирать те же предметы, которые вы будете сдавать потом в 11 классе на ЕГЭ.

Чтобы поступить в колледж, техникум или училище, достаточно предоставить аттестат об окончании 9 или 11 классов. Для получения аттестата после 9 класса нужно сдать ОГЭ по русскому, математике и двум предметам на выбор.

Отбор в ССУЗ производится по среднему баллу аттестата. Для некоторых специальностей предусмотрены дополнительные внутренние экзамены.

Содержание

1. Что сдавать при поступлении после 9 класса?
2. Что сдают при поступлении в вуз?
3. Какие именно предметы нужно сдавать?
4. Есть ли дополнительные предметы, которым стоит уделить внимание?
5. Как набрать нужное количество баллов?

На менеджера можно учиться в колледже (среднем специальном учебном заведении), вузе и даже на специальных курсах. Требования к будущим студентам различаются: одним нужно сдавать ОГЭ, другим — государственные экзамены в 11 классе, третьим — не требуется никаких экзаменов.

Что сдавать при поступлении после 9 класса?

Специальность менеджера вы можете получить даже в колледже. Более того: многие отличные управленцы не получали высшего образования, а о дипломе задумались только из-за требований руководства. Если вы уже определились с профессией, отправьтесь в колледж после девятого класса. Для этого достаточно сдать ОГЭ по выбранным предметам.

В 9 классе вам придется сдавать четыре экзамена. Два из них — обязательные. Их нельзя изменить вне зависимости от того, куда вы собираетесь на следующий год — в десятый класс школы или колледж. Это русский язык и математика.

Два дополнительных предмета можно выбрать. Как правило, колледжи не предъявляют особых требований к предметам: менеджером можно стать, даже если вы решили сдать физику и химию. Однако чаще всего выбирают обществознание и историю. Можно отойти от этой практики и подготовится к сдаче экзамена по английскому языку: это повысит шансы.

В целом, при выборе предметов нужно ориентироваться на требования колледжа, если они есть. Зайдите в заведение, позвоните или загляните на сайт: там должна быть информация.

Чем выше будут результаты ОГЭ, тем больше шансов на успешное поступление вы получите. Конкурс в колледжи традиционно невысокий, но готовиться все-таки нужно, в противном случае вы не поступите в престижное заведение.

Что сдают при поступлении в вуз?

Чтобы учиться на менеджера в вузе, вам придется сдать Единый государственный экзамен или внутреннее тестирование. Все зависит от того, когда, при каких обстоятельствах и в какой вуз вы поступаете:

• внутренние экзамены организуют для поступающих после колледжей и других вузов, а также для инвалидов, иностранцев и представителей других категорий абитуриентов. Такие экзамены удобны для тех, кто четко определился с учебным заведением и не хочет подавать документы за полгода до поступления;
• ЕГЭ. Его сдают весной или в первой половине лета. Несмотря на то, что записываться на ЕГЭ приходится заранее (до 1 февраля), а сдача происходит в стрессовой обстановке (по крайней мере, для выпускников школ), этот экзамен удобен. Результаты можно отправить в несколько вузов одновременно или использовать повторно.

ЕГЭ сдают все школьники и часть других абитуриентов. Не все вузы готовы проводить внутренние экзамены для большого количества поступающих. Например, ИМЭС проводит внутренние экзамены для выпускников колледжей и абитуриентов, ранее уже получивших первое высшее образование.

Какие именно предметы нужно сдавать?

Направления подготовки и программы по профессии менеджера различаются довольно сильно. В одних случаях требуются хорошее знание социологии, психологии людей, сильные организаторские способности, в других — знание специфики отрасли, отличный английский и другие навыки.

Стандартный набор предметов, которые требуются для поступления:

• математика (профильный экзамен);
• русский язык;
• и предмет на выбор:
• Обществознание
• Иностранный язык
• История
• Информатика и информационно-коммуникационные технологии
• География

Обществознание сдают и выпускники 9 класса школ, и абитуриенты вузов. Его стоит в любом случае включить в список сдаваемых экзаменов в ближайшем будущем, вне зависимости от вуза, в который планируете поступать. Благо, обществознание — не очень сложный предмет, и подготовиться к его сдаче можно достаточно быстро. Как показывает практика, даже слабые учащиеся могут набрать проходной балл в вуз по этому предмету.

Большее внимание при подготовке стоит уделить математике и русскому языку. В вузах (например, в ИМЭС) учитывают баллы отдельно по каждому предмету. Они могут быть не очень высокими, если это коммерческий вуз, но их нужно набрать. Менеджер обязан быть грамотным и иметь математические знания.

Есть ли дополнительные предметы, которым стоит уделить внимание?

Да, есть. В каждом вузе есть собственные требования к экзаменам. Вместо обществознания в заведении могут принимать результаты по:

• истории. Это сложный, требующий хорошей памяти, понимания причинно-следственных связей, предмет. Хороший балл по истории показывает, что будущий студент способен осваивать большой объем информации;
• английскому языку. Английский важен: в ряде вузов (в том числе, в ИМЭС) идет дополнительная языковая подготовка, а в конце выдается международный диплом.

Если есть возможность, присмотритесь к английскому языку и сдайте экзамен по нему в рамках ЕГЭ. Это даст возможность поступить на престижное направление и получить прибыльную и перспективную профессию. Английский можно сдавать наряду с обществознанием: вам не придется ограничивать себя в количестве экзаменов.

Как набрать нужное количество баллов?

Чтобы увеличить шансы на успех при поступлении на менеджера, вам нужно сдать экзамены на максимальное количество баллов. Обратите внимание на следующие детали:

• каждый вуз предъявляет собственные требования к абитуриентам: загляните на сайт, узнайте, какие предметы нужно сдать, и каким будет проходной балл;
• подавайте документы в несколько вузов одновременно, если это возможно;
• используйте дополнительные возможности: собирайте документы, дающие право на льготы, участвуйте в олимпиадах и других мероприятиях.

В государственных вузах участие в олимпиадах и отличные результаты по ним дают дополнительные баллы или возможность поступить без конкурса. В ИМЭС, как в коммерческом учебном заведении, с помощью таких льгот вы сможете сократить стоимость обучения. Поэтому не теряйте времени даром и начинайте готовиться заранее.

Позиция руководителя сейчас важна как никогда. Удаленка, постоянная трансформация процессов и текучка кадров — со всем этим нужно разобраться, чтобы удержать бизнес на плаву. Какие для этого понадобятся качества, рассказал Иван Бабич, коммерческий директор «СберМаркета».

Содержание:

• Кто такой хороший руководитель
• Отличительные качества хорошего руководителя
• Отрицательные качества
• Идеальных не бывает, но стремиться нужно

  

Фото: fizkes / Shutterstock

Кто такой хороший руководитель 

Тут есть две стороны. Первая — бизнес все оценивает сухо, без эмоций и только цифрами. Для компании руководитель хорош, если приносит большую выручку, бережет ресурсы и эффективно работает. То есть чем больше денег и меньше расходов, тем лучше.

С точки зрения команды важна эмоция: нужно заботиться о сотрудниках, вдохновлять, хвалиться их успехами и иметь смелость взять неудачи на себя. Так лидер может мотивировать остальных работать не просто за зарплату, а ради идеи или высокой цели, которую он подсвечивает. Если коллектив чувствует, что ценности компании и корпоративная культура резонируют с ним — это может стать отличным подспорьем.

Идеально, если интересы бизнеса и команды сходятся. В таком случае вам нужно найти синтез: как увеличить доход и производительность компании, при этом не навредив сотрудникам.

Отличительные качества хорошего руководителя

Для начала выделим два важнейших:

1. Самоопределение. Очень важно четко понимать свое место и развиваться как личность. Так как начальник ведет за собой всех сотрудников, он должен ясно видеть эту дорогу. Ставьте перед собой цели, стремитесь к «заоблачным» цифрам, делайте сложные проекты. Заражайте амбициозностью остальных — тогда и сотрудники будут гореть вместе с вами. 
2. Фокус на команде. После того как начальник разобрался в себе, нужно помочь развиться остальным: поддерживать, делегировать задачи, налаживать связи. Нанимайте лучших специалистов и показывайте это команде. Нас в «СберМаркете» это всех очень вдохновляет/

Строгость

Вечный вопрос, нужно ли начальнику быть строгим. Тут у каждого индивидуальное решение. Я считаю, что нужно установить для сотрудников прозрачные KPI, следить за ними и погружаться в работу. Если понимаем, что результаты нас не устраивают, можно прийти с критикой. 

Однако важно дать человеку понять: это не персонально он плохой, а в его процессах какой-то недочет. Упаковывайте фидбэк так, чтобы сотрудник с большей вероятностью пришел к правильным выводам. Не стоит подавать критику эмоционально — это не лучший инструмент. 

Также лучше ограничиться устным обсуждением, вводить штрафы не стоит, они лишь демотивируют работника. Критика в компании — это нормально (но в меру). Без нее доброму боссу команда может сесть на шею.

Ответственность

Пожалуй, главная сложность руководящих позиций в том, что на босса падает ворох ответственности: за моральное и физическое состояние сотрудников, за результаты команды, за финансовые показатели компании и прочее. Нужно быть устойчивым, чтобы спокойно принимать решения и учитывать риски.

Однажды это напряжение может выбить вас из колеи и привести к выгоранию. И с этим нужно уметь работать. Либо не доводить себя до такого состояния, предотвращать его, либо, если оно наступило, быстро выходить из него.

Владение тонкостями рабочего процесса

Всегда будьте с командой в потоке задач, наблюдайте за всеми позициями: от менеджеров до разработчиков. Вы должны быть мастером на все руки, чтобы понимать проблемы каждого, оценивать продуктивность и помогать улучшать процессы.

 

Фото: Gorodenkoff / Shutterstock

Эффективные организаторские качества

От того, насколько точно начальник распределит задачи в команде, зависит успех всей компании. Поэтому управляйте правильно:

• говорите максимально ясно. Подробно и детально рассказывайте команде о задачах, спрашивайте у них не «Вы все поняли?», а «Понятно ли я объяснил наши цели?»;
• ставьте четкие сроки и требования;
• контролируйте и рефлексируйте. Пока наблюдаете за работой, обдумывайте, какие процессы вы можете ускорить, упростить и где сэкономить;
• делитесь фидбэком. После проверки работы не забывайте говорить свое мнение: от похвалы сотруднику будет приятно, а развивающая обратная связь поможет не повторять ошибок;
• умейте держать паузу. Сохраняйте спокойствие в любой ситуации, даже в самой критичной: относитесь к этому не с пофигизмом, а рационально. Остудите голову, чтобы взвесить все за и против и принять здравое решение;
• действуйте с «позиции силы». Этот пункт вытекает из предыдущего: все взвешенные и уверенные решения — «сильные», потому что это ваш строгий выбор. К примеру, реакция вроде «Что же я мог сделать?» — слабая и звучит как оправдание. Не надо так;
• научитесь ассертивному поведению. Если почитать о термине «ассертивность», кажется, оно описывает идеального начальника, какого-то сверхчеловека: он отбрасывает эмоции, умеет расставлять личные границы, прислушивается к аргументам и не бесится, когда его требования не выполняют. К этому нужно стремиться и вам.

Создание благоприятного климата в коллективе

В этом году негативные настроения в компаниях достигли предела. Множество сотрудников выгорело из-за удаленки, постоянной перестройки процессов и неопределенности будущего. Американская психологическая ассоциация выяснила, что два из пяти американцев собираются уволиться в следующем году. Для бизнеса это критично.

Руководители по всему миру пытаются придумать, как сохранить людей. Вот несколько примеров:

1. В Индии финтех-стартап Slice перешел на трехдневную рабочую неделю, чтобы у сотрудников было время на личные дела и хобби.
2. Британские фирмы пытаются заманить сотрудников обратно в офис с помощью подарков, бесплатного пива и попкорна.

Как сохранить теплые настроения в компании? Вот небольшая инструкция на примере b2b-направления «СберМаркета»:

1. Регулярные ежедневные планерки.
2. Вече (как компанейское, так и b2b-направления), на котором мы открыто делимся своими результатами, победами и поражениями. Это создает открытость в коллективе и очень хорошо работает.
3. Приглашаем раз в месяц специального гостя, который делится своим опытом, рассказывает про свой профессиональный путь, сложности, с которыми сталкивался, и как преодолевал. Команду это вдохновляет и мотивирует. Обычно эти гости — руководители высшего звена в компании. Ребята понимают, с кем работают, какими качествами обладают ключевые лидеры компании и так далее.
4. Общие встречи с участием клиентов и менеджеров, на которых мы делимся с клиентами, что произошло в продукте и не только. Клиент задает открытые вопросы, мы на них отвечаем и собираем бэклоги. Команда видит, что мы идем от клиента и делаем свою работу в первую очередь для него. Это тоже вдохновляет и мотивирует сотрудников, они понимают, что клиент находится во главе стола.
5. Конечно же, наша команда счастья, список инициатив которой бесконечен: от тематических тимбилдингов до индивидуальных презентов коллегам.
6. Конкурсы, которые позволяют сделать работу команды более динамичной живой и так далее.

 

Фото: GaudiLab / Shutterstock

---

Читайте также:
Инструменты руководителя: как правильно работать с сотрудниками
Девять признаков ужасного руководителя
4 главных навыка хорошего руководителя

---

Отрицательные качества

А вот признаки плохого руководителя:

• строгий и агрессивный. Токсичный босс думает, что может унижать своих подчиненных, так как якобы «выше» в компании. На деле это наивное видение и недостойное лидера. Хороший руководитель не позволяет эмоциям возобладать над разумом и общается с сотрудниками на равных;
• контролирует вообще все. Следить за работой важно, но не надо ходить за каждым сотрудником по пятам и проверять любую мелочь. Во-первых, это неэффективно для самого руководителя, во-вторых, это будет всех только раздражать. Займитесь чем-то более глобальным;
• нерешительный. Некоторые руководители до последнего боятся взять на себя ответственность и четко принять решение. Проанализируйте ситуацию и не бойтесь потерпеть неудачу, смело пробуйте что-то новое;
• упрямый. Здорово, когда человек гибкий и может прислушаться ко мнению других, критически отнестись и к своему решению. Если босс упрямо стоит на своем, хотя вся команда уверяет в обратном, значит, работать с ним будет непросто.

Идеальных не бывает, но стремиться нужно

Главное для руководителя — найти баланс между эффективностью и человечностью, особенно в наше непростое время. Боссу в текущих реалиях нужно стать для команды сдерживающим ядром: он должен прислушиваться к каждому, ставить четкие задачи, рисковать и сохранять хладнокровие. Тогда это ядро притянет к себе добрых и продуктивных людей.

Только держитесь, это непростой путь. Об этом писал еще Джон Максвелл в книге «21 неопровержимый закон лидерства»: «Лидерство не приходит внезапно, за один день. Оно требует настойчивости. И здесь абсолютно невозможно игнорировать закон процесса. Лидерские качества не вырабатываются за день. Для этого требуется целая жизнь».

Фото на обложке: SFIO CRACHO / Shutterstock

Время чтения: 8 минут(ы)

Многие выпускники школ интересуются: менеджмент – что это за профессия, и кем работать тому, кто ее получил? Причина такого интереса вполне понятна – менеджмент – сфера многогранная, а ее представители трудятся в самых разных сферах и выполняют сильно различающиеся обязанности.

Кто такой менеджер: что нужно знать о профессии?

Менеджер – это специалист, выполняющий руководящие, распорядительные или организационные функции в каком-либо направлении деятельности. Это направление может быть абсолютно любым, что обусловливает деление профессии на множество разновидностей, среди которых:

• менеджер по закупкам;
• пиар-менеджер;
• производственный менеджер;
• управляющий в здравоохранении (или медицинский менеджер);
• топ-менеджер;
• тренинг-менеджер;
• трафик-менеджер;
• бренд-менеджер;
• менеджер по закупкам.

Помимо этих направлений существуют и другие: банкетный, ивент, СМК (по качеству), музыкальный, проектный, международный менеджер, менеджер по обучению, по рекламе. И это – лишь малая часть направлений менеджмента. Согласно общероссийскому классификатору у каждой разновидности специальности – свой код профессии.

Менеджмент существует на протяжении всей истории человечества и зародился, когда в первобытных племенах начали появляться первые неколлективные органы управления. Однако черты, приближенные к современным, он обрел только в XIX веке, с окончательным становлением капиталистических отношений в европейских странах. Именно тогда промышленники и другие предприниматели стали нанимать распорядителей и управляющих, которые выполняли поручения хозяина предприятия и руководили работниками.

Свое название профессия получила в начале ХIХ века в США. Слово «management» в переводе с английского означает «управление». Тогда же зародились и основные принципы менеджмента. Их впервые вывел американский инженер Фредерик Тейлор. Он проводил наблюдения за работой государственных судостроительных и оружейных предприятий, в ходе которых пришел к выводу, что организацией должен управлять не собственник, а специально нанятый для этого человек, обладающий необходимыми знаниями. Первоначально мысли Тейлора подверглись жесткой критике. С одной стороны, предприниматели того времени не хотели передавать другим людям управление своими предприятиями, опасаясь, что это повлечет негативные последствия, потерю прибыли, снижение продуктивности производства. С другой, против высказались американские профсоюзы. Это было вызвано тем, что рабочие полагали, что наемные управленцы будут к ним несправедливо относиться. Кроме того, Тейлор придерживался принципа, согласно которому незаменимого работника нет – любого можно уволить, заменив его другим человеком. Это тоже вызвало серьезное недовольство рабочих. Более того, профсоюзы добились принятия конгрессом закона, согласно которому идеи тейлора никогда не будут применятся на практике.

Однако эксперимент по внедрению методик Тейлора на нескольких государственных предприятиях США показал их крайне высокую эффективность. Закон о неприменении тейлоровской методики отменили. Ее постепенно стал внедрять частный бизнес. Менеджмент начали изучать как науку в ведущих учебных заведениях Америки. В Европу же он пришел в ХХ веке, после Второй мировой войны. Принесли его в Старый свет американские инвесторы, которые помогали восстанавливать разрушенную в ходе военных действий экономику. В нашей стране профессия появилась только в начале 90-х годов ХХ века, когда экономика в ходе ельцинских реформ полностью перешла на рыночные рельсы.

Сегодня менеджеры востребованы повсеместно. Это обусловлено, прежде всего, активным развитием практически всех отраслей экономики и стремлением предпринимателей оптимизировать процессы на производстве.

Таково краткое описание этой специальности. Впрочем, все о профессии рассказать невозможно – слишком уж она обширна.

Задачи и обязанности

Вот какие задачи и обязанности выполняет специалист (на примере менеджера-управленца):

• составляет план работы организации на определенный период;
• руководит работой компании;
• разрабатывает стратегию фирмы;
• анализирует результаты деятельности организации и принимает меры к устранению выявленных в ходе такого анализа недостатков;
• решает кадровые, экономические, иные вопросы, касающиеся работы компании;
• оценивает перспективы развития и риск для предприятия в ходе его деятельности.

У представителей других разновидностей профессии обязанности очень сильно отличаются. Однако всех специалистов объединяет одно – выполнение организационно-управленческих функций в том или ином виде. Это – основная характеристика профессии.

Работа и зарплата

Заработок представителя профессии очень сильно зависит от сферы, в которой он работает. Например, у опытного менеджера по рекламе или топ-менеджера будет довольно высокий уровень дохода, который может достигать нескольких сот тысяч рублей в месяц. А у того, кто работает в такой сфере, как категорийный менеджмент, или у менеджера по продажам зарплата мало будет отличаться от средней по региону.

У специалиста довольно неплохие перспективы для карьерного роста. Он может занять одну из вышестоящих должностей, возглавить отдел, в котором работает, или даже стать руководителем предприятия.

Найти работу представителю профессии совсем не трудно: менеджеры тех или иных направлений востребованы во всех регионах страны.

Плюсы и минусы профессии

Вот главные достоинства профессии:

• высокий уровень заработка;
• легкость трудоустройства;
• возможность карьерного развития.

А это – ее основные недостатки:

• доход специалистов в некоторых отраслях менеджмента невысок;
• большая конкуренция на рынке труда.

Как стать менеджером?

Какие навыки нужны?

Вот какие способности потребуются специалисту.

• Задатки организатора. Менеджмент – это, в первую очередь, организаторская, управленческая деятельность. В какой-то мере это касается даже работы в сфере продаж и других аналогичных направлений профессии. Поэтому ее представитель должен обладать даром организатора, управленца.
• Инициативность. Специалист должен быть инициативным, постоянно генерировать новые идеи и проводить их в жизнь.
• Умение решать проблемы. В случае возникновения непредвиденной ситуации представитель профессии должен быстро находить пути ее решения.
• Дисциплинированность. Чтобы достичь успеха в менеджменте, нужно быть дисциплинированным, своевременно и в полном объеме выполнять свои обязанности.
• Незаурядное мышление. Порой, чтобы решить ту или иную задачу, необходим творческий подход, нужно проявить фантазию и нестандартные методы.
• Общительность. Менеджер руководит людьми, а любое социальное взаимодействие (в том числе и руководство) происходит через общение. Поэтому специалист должен быть общителен, коммуникабелен.

Какое образование необходимо, и куда можно поступать?

Менеджером можно стать, окончив ВУЗ, ССУЗ или специализированные курсы менеджмента. Для тех, кто уже имеет образование, существуют курсы для повышения квалификации для менеджеров, позволяющие после их окончания работать в других направлениях профессии. Однако при любом способе получения специальности основной объект изучения в курсе – управление в том или ином виде.

Какие предметы нужно сдавать на менеджера?

Для поступления в ВУЗ потребуется сдать на ЕГЭ следующие экзамены:

• математику;
• русский язык;
• обществознание.

Чтобы пройти подготовку в ССУЗе, достаточно русского и математики. А для учебы на курсах экзамены обычно не сдают совсем.

Сколько учиться на менеджера после 9 и 11 класса?

В техникумах и колледжах учатся тридцать четыре месяца при поступлении после одиннадцатого класса и сорок шесть месяцев при поступлении после девятого класса.

Возможно ли дистанционное обучение?

Профессию можно получить и дистанционно, окончив онлайн-курсы, а также пройдя обучение на заочном отделении института, колледжа или техникума.

Где учиться менеджменту?

ВУЗы и академии

Вот несколько московских ВУЗов, обучающих менеджменту.

• Институт международных экономических связей. Стоимость подготовки – 380 000 в год.
• Московский гуманитарный университет. Цена годичного образования – 268 000.
• Институт международной торговли и права. Размер платы за двенадцатимесячное обучение – 290 000.
• Государственный университет управления. Стоимость учебы – 211 000 за год.
• Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет. Цена обучения – 225 000 в год.

А это – ВУЗы Санкт-Петербурга, в которых тоже есть факультет менеджмента.

• Балтийский институт экологии, политики и права. Стоимость учебы – 148 000 за один год.
• Российский государственный гидрометеорологический университет. Размер платы за подготовку на протяжении двух семестров – 112 000.
• Российский государственный университет правосудия — филиал в городе Санкт-Петербург. Стоимость образования – 240 000 в год.
• Санкт-Петербургский государственный морской технический университет. Цена годичной учебы – 174 000.
• Государственный университет аэрокосмического приборостроения. Стоимость учебы – 145 000 в год.

Среди перечисленных ВУЗов частными являются:

• Институт международных экономических связей;
• Московский гуманитарный университет;
• Институт международной торговли и права;
• Балтийский институт экологии, политики и права.

В них бесплатное обучение невозможно. Остальные образовательные организации, приведенные выше – государственные, поэтому в них можно пройти обучение на безвозмездной основе. Что касается его срока, то он равен шести годам для желающих получить по окончании учебы магистрскую степень и четырем годам для студентов, которые хотят стать бакалаврами.

Колледжи и техникумы

Специальности можно обучиться и в ССУЗах. Вот пять техникумов и колледжей Москвы, где можно освоить профессию.

• Университетский колледж Московского инновационного университета. Стоимость годичной подготовки – 86 000.
• Колледж автоматизации и информационных технологий № 20. Цена учебы – 79 000 в год.
• Колледж управления и производства. Стоимость образования – 91 000 за год.
• Колледж «Воробьевы горы». Размер платы за годичное обучение – 68 000.
• Столичный профессиональный колледж. Стоимость двенадцатимесячной программы – 72 000.

Есть подобные ССУЗы и в северной столице.

• Санкт-Петербургский технический колледж управления и коммерции. Цена учебы – 55 000 в год.
• Государственный колледж физической культуры и спорта, экономики и технологии. Стоимость годичного образования – 48 000.
• Петровский колледж. Размер платы за обучение – 44 000 в год.
• Колледж бизнеса и менеджмента. Стоимость образования – 58 500 в год
• Политехнический колледж городского хозяйства. Цена двенадцатимесячной подготовки – 62 000.

Все перечисленные ССУЗы (кроме колледжа Московского инновационного университета) – государственные и позволяют учиться в них бесплатно. Срок подготовки при этом составит тридцать четыре месяца для тех, кто поступил после одиннадцатого класса, и сорок шесть месяцев для абитуриентов, окончивших всего девять классов школы.

Курсы менеджмента и управления

Вот несколько московских курсов по менеджменту и управлению.

• «Московская бизнес-школа». Стоимость – 28 500, срок – два месяца.
• Бизнес-школа – «SCR». Цена – 30 000, срок – сорок восемь учебных часов.
• УЦ «Финконт». Цена – 19 000, время – двадцать дней.
• Курсы при РУДН. Стоимость – 25 000, продолжительность – сорок учебных часов.
• Московский образовательный центр «Лубянский». Цена – 17 000, срок – пятнадцать дней.

Ниже приведены аналогичные санкт-петербургские курсы.

• УЦ «Коннесанс». Стоимость – 14 500, время – две недели.
• НОУ «Русская школа управления». Цена – 22 000, срок – пятнадцать дней.
• Центр бизнес-образования проектного менеджмента. Продолжительность – десять дней, стоимость – 16 500.
• Невский институт управления и дизайна. Цена – 8 500, срок – три дня.
• Санкт-Петербургский институт управления. Время – семьдесят два академических часа, цена – 45 000.

Курсы финансового менеджмента

Вот пять курсов финансового менеджмента в Москве.

• УЦ «Специалист». Стоимость – 25 000, срок – три недели.
• НОУ «ГЦДПО». Цена – 32 000, время – двадцать дней.
• Финансовая академия «Актив». Стоимость – 12 500, срок – четыре дня.
• Курсы «Лидер». Продолжительность – две недели, цена – 20 000.
• Академия «PWC». Цена – 40 000, срок – сорок восемь учебных часов.

А это – санкт-петербургские курсы финансового менеджмента.

• Курсы при СПбГЭУ. Стоимость – 27 500, срок – семьдесят два академических часа.
• УЦ «Арт-СПб». Цена – 15 000, время – три недели.
• Курсы «Лидер» (Санкт-Петербургский филиал). Стоимость – 20 000, срок – две недели.
• НОУ «АДПО». Цена – 10 000, срок – пять дней.
• КПО «Просвет». Цена – 18 000, срок – пятнадцать дней.

Курсы менеджера по качеству

Вот несколько курсов менеджера по качеству в Москве.

• «Топ-тренинг Москва». Стоимость – 18 500, срок – три недели.
• Курсы «Русской школы управления». Цена – 24 000, срок – двадцать дней.
• УЦ «Специалист». Время – две недели, стоимость – 20 000.
• ТБК «Интерсертифика». Продолжительность – пятнадцать дней, цена – 21 500.
• УЦ «Эко-сфера». Стоимость – 17 800, длительность – десять дней.

Похожие курсы есть и в северной столице.

• «Топ-тренинг СПб». Стоимость – 18 500, срок – три недели.
• ЦНТИ «Прогресс». Цена – 5 600, срок – три дня.
• Санкт-Петербургское отделение УЦ «Финконт». Стоимость – 16 500, срок – две недели.
• «АРБ-Консалтинг». Длительность – месяц, цена – 25 500.
• УЦ «Северная столица». Стоимость – 16 000, срок – четыре недели.

Курсы офис-менеджера

Ниже приведены пять наиболее актуальных курсов офис-менеджера в Москве.

• УЦ «Специалист». Стоимость – 26 000, длительность – один месяц.
• УЦ «Новая специальность». Цена – 19 500, срок – десять дней.
• Бизнес-академия «МБА-сити». Продолжительность – двадцать пять дней, цена – 30 000.
• «Русская школа управления». Стоимость – 24 500, время – четыре недели.
• УЦ «Финконт». Цена – 13 500, срок – четыре дня.

Подобные курсы действуют и в Санкт-Петербурге.

• УЦ «Коннесанс». Стоимость – 15 000, срок – четыре недели.
• ОЦ «Аристек». Время – сорок академических часов, цена – 16 000.
• Городской учебный центр. Продолжительность – двадцать дней, стоимость – 20 000.
• УЦ «Рубикон». Цена – 16 800, срок – три недели.
• Курсы «Pro-crafts». Стоимость – 21 500, время – месяц.

Курсы event-менеджеров

Вот список из пяти московских курсов event-менеджеров.

• УЦ «Специалист». Стоимость – 22 000, срок – пятнадцать дней.
• НОУ «МИТРО». Стоимость – 25 000, время – сорок восемь учебных часов.
• Компьютерные курсы «Среда 31». Цена – 2 500 до 5 700, продолжительность – от одного до двух дней.
• «Party-Info». Размер платы – 28 500, срок – полтора месяца.
• «Московская бизнес-школа». Цена – 17 000, время – четыре недели.

В северной столице тоже можно пройти обучение этой разновидности специальности.

• УЦ «Старт-up». Стоимость – 26 000, срок – один месяц.
• УЦ «Коннесанс». Цена курсов event-менеджмента – 22 000, срок – двадцать дней.
• ЦНТИ «Прогресс». Стоимость – 35 000, срок – полтора месяца.
• «ITC-group». Стоимость – 30 000, срок – двадцать пять дней.
• УЦ «Золотой ключ и Ко». Размер платы – 40 000, время – сорок восемь академических часов.

Курсы пиар-менеджера

PR-менеджменту тоже можно обучиться на курсах. Вот пять московских.

• УЦ «Лубянский». Время – два месяца, цена – 36 500.
• «Московская школа PR». Стоимость – 27 000, продолжительность – три недели.
• «Московская бизнес-школа». Цена 44 000, время – два с половиной месяца.
• Бизнес-академия «МБА-сити». Стоимость – 28 000, срок – один месяц.
• «Центр финансовых технологий». Время – тридцать дней, цена – 48 000.

Курсы по PR-менеджменту есть и в северной столице.

• УЦ «Северная столица № 1». Размер платы за обучение – 20 000, срок – полтора месяца.
• НОУ «Санкт-Петербургский учебный центр». Время – сорок академических часов, стоимость – 25 000.
• Курсы «Academica». Цена – 18 000, длительность – пятнадцать дней.
• НОУ «АДПО». Срок – двадцать дней, цена – 26 000.
• ДПО «Межрегиональный ресурсный центр». Стоимость – 16 500, длительность – полтора месяца.

В заключение хотелось бы отметить, что менеджер – это специалист, выполняющий организационные, управленческие функции в какой-либо сфере деятельности. Сфера это может быть абсолютно любой, поэтому профессия имеет очень много разновидностей. Заработок менеджера зависит от направления, в котором он работает, и колеблется от среднего до высокого. Трудоустроиться представителю профессии не составит труда – она достаточно востребована.