Какие особенности являются общими для семьи бизнеса или системы убеждений

Задание №6413.
Поиск социальной информации. ЕГЭ по обществознанию

Прочитайте текст и выполните задание.

Показать текст. ⇓

Каким образом системное мышление позволяет распознать связь между событиями и явлениями, которые кажутся изолированными? К каким затруднениям ведёт неумение устанавливать причинно-следственные связи? Какие особенности являются общими для семьи, бизнеса или системы убеждений? (Используя текст, дайте развёрнутое описание.)

Пояснение:
В правильном ответе должны быть ответы на вопросы:
1) системное мышление позволяет увидеть лежащие в их основе структуры;
2) «трудно чему-либо научиться на опыте и принимать разумные решения»;
3) это сложные системы, которые в результате взаимодействия своих частей поддерживают свое существование и функционируют как единое целое / состоят из множества различных частей, каждая из которых действует отдельно, но при этом все они работают вместе и каждая влияет на все другие части.

Источник: Обществознание, ЕГЭ. 30 типовых вариантов. А.Ю. Лазебникова, Т.В. Коваль. 2020

Сообщить об ошибке

Тест с похожими заданиями

Источник

Как связаны понятия российская нация и гражданское единство егэ по обществу

Стратегия государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года (извлечения из редакции 2012 г.)

4.1. Настоящая Стратегия учитывает многовековой историко-культурный опыт становления и развития российской государственности, основанной на взаимодействии и сотрудничестве народов, населяющих Российскую Федерацию.

4.2. Для целей настоящей стратегии используются следующие основные понятия:

А) государственная национальная политика Российской Федерации — система стратегических приоритетов и мер, реализуемых государственными органами и органами местного самоуправления, институтами гражданского общества и направленных на укрепление межнационального согласия, гражданского единства, обеспечение поддержки этнокультурного и языкового многообразия Российской Федерации, недопущение дискриминации по признаку социальной, расовой, национальной, языковой или религиозной принадлежности, а также на профилактику экстремизма и предупреждение конфликтов на национальной и религиозной почве;

Б) многонациональный народ Российской Федерации (российская нация) — сообщество свободных равноправных граждан Российской Федерации различной этнической, религиозной, социальной и иной принадлежности, обладающих гражданским правосознанием;

В) гражданское единство — основа российской нации, признание гражданами Российской Федерации суверенитета государства, его целостности, единства правового пространства, этнокультурного и языкового многообразия Российской Федерации, исторического и культурного наследия народов Российской Федерации, равных прав на социальное и культурное развитие, на доступ к социальным и культурным ценностям, солидарность граждан в достижении целей и решении задач развития общества;

Г) общероссийская гражданская идентичность (гражданское самосознание) — осознание гражданами Российской Федерации их принадлежности к своему государству, народу, обществу, ответственности за судьбу страны, необходимость соблюдения прав и обязанностей, а также приверженность базовым ценностям российского общества; .

10. Этнокультурное и языковое многообразие Российской Федерации защищено государством. В Российской Федерации используется 277 языков и диалектов, в государственной системе образования используется 105 языков, из них 24 — в качестве языка обучения, 81 — в качестве предмета обучения.

11. Российское государство создавалось как единение народов, системообразующим звеном которого исторически являлся русский народ. Благодаря объединяющей роли русского народа, многовековому межкультурному и межэтническому взаимодействию на исторической территории Российского государства сформировались уникальное культурное многообразие и духовная общность различных народов, приверженных единым принципам и ценностям, таким как патриотизм, служение Отечеству, семья, созидательный труд, гуманизм, социальная справедливость, взаимопомощь и коллективизм. .

21.1. Основными направлениями государственной национальной политики Российской Федерации являются:

Формирование гражданского самосознания, патриотизма, гражданской ответственности, чувство гордости за историю России, воспитание культуры межнационального общения;

Создание оптимальных условий для использования русского языка как государственного языка Российской Федерации, языка межнационального общения и одного из официальных языков международных организаций, а также для сохранения и развития языков Российской Федерации; обеспечение прав граждан на изучение родного языка и других языков Российской Федерации.

10536. Используя обществоведческие знания, объясните смысл понятия «межнациональные отношения». В документе приводятся цифры по количеству языков и диалектов, используемых в Российской Федерации, указано, сколько из них является предметом обучения. Какой вид многообразия иллюстрируют эти данные? Какое принципиальное положение документа конкретизируют?

В правильном ответе должны быть следующие элементы:
1) объяснение, например: взаимодействие людей разных национальностей (разной этнической принадлежности) в различных сферах жизни общества;
(Может быть дано другое объяснение.)
2) ответ на первый вопрос: языковое многообразие;
3) ответ на второй вопрос: обеспечение прав граждан на изучение родного языка и других языков Российской Федерации
(Ответ на вопрос может быть представлен как в форме цитаты, так и в форме сжатого воспроизведения соответствующего фрагмента текста.)

P. S. Нашли ошибку в задании? Пожалуйста, Сообщите о вашей находке 😉
При обращении указывайте id этого вопроса — 10536.

Г общероссийская гражданская идентичность гражданское самосознание — осознание гражданами Российской Федерации их принадлежности к своему государству, народу, обществу, ответственности за судьбу страны, необходимость соблюдения прав и обязанностей, а также приверженность базовым ценностям российского общества;.

Studarium. ru

30.04.2018 20:20:59

2018-04-30 20:20:59

Источники:

Https://studarium. ru/question/10536

Кто, согласно документу, призван реализовывать государственную национальную политику в нашей стране? Как связаны понятия «российская нация» и «гражданское единство»? Как в документе характеризуется роль русского народа в создании Российского государства? » /> » /> .keyword { color: red; } Как связаны понятия российская нация и гражданское единство егэ по обществу

Как связаны понятия российская нация и гражданское единство егэ по обществу

4.2. Для целей настоящей стратегии используются следующие основные понятия:

21.1. Основными направлениями государственной национальной политики Российской Федерации являются:

10535. Кто, согласно документу, призван реализовывать государственную национальную политику в нашей стране? Как связаны понятия «российская нация» и «гражданское единство»? Как в документе характеризуется роль русского народа в создании Российского государства?

В правильном ответе должны быть следующие элементы:
1) ответ на первый вопрос: государственные органы, органы местного самоуправления, институты гражданского общества;
2) ответ на второй вопрос: гражданское единство выступает основой российской нации (многонационального народа Российской Федерации);
3) ответ на третий вопрос: Российское государство создавалось как единение народов, системообразующим звеном которого исторически являлся русский народ; благодаря объединяющей роли русского народа, многовековому межкультурному и межэтническому взаимодействию на исторической территории Российского государства сформировалось уникальное культурное многообразие и духовная общность различных народов.
Элементы ответа могут быть представлены как в форме цитаты, так и в форме сжатого воспроизведения основных идей соответствующих фрагментов текста

P. S. Нашли ошибку в задании? Пожалуйста, Сообщите о вашей находке 😉
При обращении указывайте id этого вопроса — 10535.

В правильном ответе должны быть следующие элементы 1 ответ на первый вопрос государственные органы, органы местного самоуправления, институты гражданского общества; 2 ответ на второй вопрос гражданское единство выступает основой российской нации многонационального народа Российской Федерации ; 3 ответ на третий вопрос Российское государство создавалось как единение народов, системообразующим звеном которого исторически являлся русский народ; благодаря объединяющей роли русского народа, многовековому межкультурному и межэтническому взаимодействию на исторической территории Российского государства сформировалось уникальное культурное многообразие и духовная общность различных народов.

Studarium. ru

07.07.2020 16:49:40

2020-07-07 16:49:40

Источники:

Https://studarium. ru/question/10535

Линия заданий 21, Тесты ЕГЭ по обществознанию » /> » /> .keyword { color: red; } Как связаны понятия российская нация и гражданское единство егэ по обществу

Линия заданий 21, ЕГЭ по обществознанию

4.2. Для целей настоящей стратегии используются следующие основные понятия:

21.1. Основными направлениями государственной национальной политики Российской Федерации являются:

Выборы в демократических странах являются средством выражения воли народа, способом формирования публичной власти. В процессе проведения выборов сталкиваются интересы различных политических сил, различных взглядов, выразителями которых являются партии. Результаты выборов показывают настроения избирателей, тенденции политической жизни.

Основным источником избирательного права, закрепляющим его основные принципы, в большинстве стран является конституция государства. При этом одни конституции ограничиваются отдельными статьями, а другие включают специальные главы или разделы о выборах. Как правило, более детальное регулирование норм избирательного права осуществляется специальными правовыми актами, например законами о выборах. В отдельных странах ряд вопросов избирательного права продолжает регулироваться правовыми обычаями.

Выбор руководящих органов государства полностью зависит от избирательной системы и является ключевым фактором успешности функционирования правительства. Исторически первой является мажоритарная система, в основе которой лежит принцип большинства. В такой системе избранными считаются те кандидаты, которые получили установленное большинство голосов.

Пропорциональная избирательная система основывается не на принципе большинства, а на принципе пропорциональности между полученными голосами и мандатами. Избиратель может не знать многих кандидатов от поддерживаемой им партии. При этой системе существует правило заградительного барьера — нераспределённые мандаты партий, его не преодолевших, передаются партиям, которые его преодолели, пропорционально числу набранных ими голосов. При пропорциональной системе избиратель выбирает политические партии, а не реальных кандидатов. Это может привести к излишней политизированности формируемого на её основе депутатского корпуса.

Выделяют различные виды выборов. Прямые или непосредственные выборы характеризуются тем, что вопрос об избрании решают граждане-избиратели. Суть косвенных (непрямых) выборов состоит в том, что избиратели выбирают выборщиков, а они уже — депутатов или должностных лиц.

К непрямым относятся и многостепенные выборы, когда вышестоящие органы избираются нижестоящими. Кроме того, выборы бывают национальными, когда проводятся по всей стране, и региональными, а также местными.

Избиратель с меняющимися предпочтениями — это избиратель, который, участвуя в двух следующих друг за другом и одинаковых по своему значению выборах, голосует за разные партии. По данным исследований, численность таких избирателей колеблется в пределах 10-15%. Практика показывает, что, опираясь на политические предпочтения избирателей, та или иная партия либо независимый кандидат могут предпринимать конкретные меры, способствующие победе на выборах.

(По Ю. Г. Федотовой )

10564. Каково значение выборов в демократических странах? Почему их называют барометром политической жизни? Какие источники избирательного права упоминаются в тексте?

В правильном ответе должны быть следующие элементы:
1) ответ на первый вопрос: средство выражения воли народа, способ формирования публичной власти;
2) ответ на второй вопрос: результаты выборов показывают настроения избирателей, тенденции политической жизни;
3) ответ на третий вопрос: конституции, законы о выборах, правовые обычаи.
Элементы ответа могут быть представлены как в форме цитаты, так и в форме сжатого воспроизведения основных идей соответствующих фрагментов текста

P. S. Нашли ошибку в задании? Пожалуйста, Сообщите о вашей находке 😉
При обращении указывайте id этого вопроса — 10564.

Жизнь людей протекает в постоянных связях по поводу существования в окружающей среде и создания условий благополучия. Под связями понимают устойчивые формы организации социальной жизни общества. Складывающиеся в исторически определённых формах связи людей в конкретных условиях места и времени касаются распределения жизненных благ, условий становления и развития личности, удовлетворения потребностей.

Осознаваемую активность действий человека, направленную на познание и преобразующее отношение к окружающему миру, самому себе и условиям своего существования, называют деятельностью.

Именно деятельность (труд) определила особенности отношения человека к окружающей природной среде как познавательно-потребительское и к окружающей социальной среде как созидательно-воспроизводственное. Различия жизненной обстановки способствуют многообразию видов деятельности, обуславливаемой хозяйственными целями и мотивами поведения для более полного удовлетворения всё возрастающих потребностей цивилизационных отношений.

Общественная структура включает в себя отношения, которые возникают между отдельными людьми, различными социальными группами, между различными общественными и политическими объединениями и организациями, различными социальными общностями (родом, племенем, нацией, народностями). В структуре общества выделяют следующие основные сферы жизнедеятельности:экономическую, политическую, социальных отношений, семейно-бытовых отношений, духовной жизни.

Все сферы жизни находятся в постоянной взаимосвязи, имеющей причинный и закономерный характер. Изменения в одной сфере оказывают непосредственное воздействие на все другие сферы, но основу всех сфер жизни общества в целом составляет сфера экономической жизни.

Экономическая жизнь общества непосредственно связана с материальным производством.

На различных исторических этапах характер материального производства был разный. В первобытно-общинном строе существовала только одна отрасль — пользование ресурсами природного окружения: занятия охотой, рыболовством, собирательством плодов, трав. В средние века появились сферы деятельности — скотоводство и земледелие, ремесленничество и переход к промышленному производству.

В современном мире развивается многоотраслевая хозяйственная деятельность создания и пользования материальными и интеллектуальными продуктами.

10593. На что направлена деятельность человека? Чем вызвано многообразие видов деятельности? Как автор определяет отношение человека а) к природной среде, б) к социальной среде?

В правильном ответе должны быть следующие элементы:
1) ответ на первый вопрос: на познание и преобразующее отношение к окружающему миру, самому
Себе и условиям своего существования;
2) ответ на второй вопрос: различиями жизненной обстановки, хозяйственных целей, мотивов поведения, направленных к более полному удовлетворению всё возрастающих потребностей;
3) ответ на третий вопрос: познавательно-потребительское к природной среде и к окружающей социальной среде как созидательно-воспроизводственное.
Элементы ответа могут быть представлены как в форме цитаты, так и в форме сжатого воспроизведения основных идей соответствующих фрагментов текста

P. S. Нашли ошибку в задании? Пожалуйста, Сообщите о вашей находке 😉
При обращении указывайте id этого вопроса — 10593.

Экономический риск представляет собой целенаправленное поведение экономического субъекта, осуществляемое в условиях неопределённости его исходов. Вся социально-экономическая жизнь на всех уровнях и в каждый момент времени пронизана риском. Рациональным экономический риск является по своей природе, но далеко не всегда по своим проявлениям. Принятие рискованного экономического решения — это оценка альтернатив, расчёт последствий, выбор способа действий, исходя из ожидаемого результата.

Оптимальной стратегией поведения является свободный выбор, поэтому субъект стремится к созданию и сохранению такого выбора, а следовательно, и к сохранению неопределённости. Поэтому можно утверждать, что риск является сущностной характеристикой человеческого поведения. Можно сделать вывод и о том, что свобода вообще и экономическая свобода в частности находится где-то между полюсами принуждения и анархии.

Субъектами экономического риска являются все участники экономической жизни: индивиды, домохозяйства, фирмы, корпорации.

Экономические риски разнообразны и могут классифицироваться по разным основаниям. Если исходить из основных фаз воспроизводственного цикла, то можно выделить обменные, распределительные, производственные и потребительские риски.

В процессе обмена продавец стремится покрыть свои издержки за счёт покупателя. В свою очередь, покупатель стремится снизить свои издержки за счёт продавца. Очевидно, что уже сами эти интересы, противоположные по знаку экономической выгоды, подразумевают риск. Распределительные риски связаны, в первую очередь, с отношениями собственности, Собственность является важнейшим инструментом реализации конкретного экономического интереса её обладателя. Использование же собственности предполагает наличие у её владельца управленческих способностей, технологических и правовых знаний.

Основными социально-экономическими ролями в процессе производства являются роли работника и работодателя. С точки зрения работодателя риски связаны с ограничениями рациональности и свободы выбора при принятии и реализации организационных решений. В плане трудового поведения основными проблемами являются проблемы новаторства, дисциплины и безопасности труда.

Индивидуальное потребление и потребление в домашних хозяйствах определяются уровнем дохода, стандартом потребления и степенью компетентности потребителей в выборе и анализе своих действий.

Экономический успех обусловлен не только величиной риска, на который идёт участник экономических отношений, но и его умением управлять рисками. Это побуждает его постоянно совершенствоваться: осуществлять поиск новых возможностей для развития, стремиться к наилучшему из возможных вариантов.

10622. Какие действия связаны с принятием рискованных решений? Почему автор относит риск к сущностным характеристикам человеческого поведения? Каковы основные социально-экономические роли в процессе производства?

В правильном ответе должны быть следующие элементы:
1) ответ на первый вопрос, например:
— оценка альтернатив, расчёт последствий, выбор способа действий исходя из ожидаемого результата;
2) ответ на второй вопрос, например:
— стратегией поведения является свободный выбор, поэтому он стремится к созданию и сохранению
Такого выбора, а следовательно, и к сохранению ситуации риска и неопределённости;
3) ответ на третий вопрос: роли работника и работодателя.
Элементы ответа могут быть представлены как в форме цитаты, так и в форме сжатого воспроизведения основных идей соответствующих фрагментов текста

P. S. Нашли ошибку в задании? Пожалуйста, Сообщите о вашей находке 😉
При обращении указывайте id этого вопроса — 10622.

Семейный кодекс Российской Федерации (извлечения)

Статья 1. Основные начала семейного законодательства

1. Семья, материнство, отцовство и детство в Российской Федерации находятся под защитой государства.

Семейное законодательство исходит из необходимости укрепления семьи, построения семейных отношений на чувствах взаимной любви и уважения, взаимопомощи и ответственности перед семьёй всех её членов, недопустимости произвольного вмешательства кого-либо в дела семьи, обеспечения беспрепятственного осуществления членами семьи своих прав, возможности судебной защиты этих прав.

2. Признаётся брак, заключённый только в органах записи актов гражданского состояния.

3. Регулирование семейных отношений осуществляется в соответствии с принципами добровольности брачного союза, равенства прав супругов в семье, разрешения внутрисемейных вопросов по взаимному согласию, приоритета семейного воспитания детей, заботы об их благосостоянии и развитии, обеспечения приоритетной защиты прав и интересов несовершеннолетних и нетрудоспособных членов семьи.

Статья 10. Заключение брака

1. Брак заключается в органах записи актов гражданского состояния.

2. Права и обязанности супругов возникают со дня государственной регистрации заключения брака.

Статья 12. Условия заключения брака

1. Для заключения брака необходимы взаимное добровольное согласие мужчины и женщины, вступающих в брак, и достижение ими брачного возраста.

2. Брак не может быть заключён при наличии обстоятельств, указанных в статье 14 настоящего Кодекса.

Статья 13. Брачный возраст

1. Брачный возраст устанавливается в восемнадцать лет.

2. При наличии уважительных причин органы местного самоуправления по месту жительства лиц, желающих вступить в брак, вправе по просьбе данных лиц разрешить вступить в брак лицам, достигшим возраста шестнадцати лет.

Статья 14. Обстоятельства, препятствующие заключению брака

Не допускается заключение брака между:

Лицами, из которых хотя бы одно лицо уже состоит в другом зарегистрированном браке;

Близкими родственниками (родственниками по прямой восходящей и нисходящей линии (родителями и детьми, дедушкой, бабушкой и внуками), полнородными и неполнородными (имеющими общих отца или мать) братьями и сёстрами);

Усыновителями и усыновлёнными;

Лицами, из которых хотя бы одно лицо признано судом недееспособным вследствие психического расстройства.

10651. Каковы два условия заключения брака? С какого момента возникают права и обязанности супругов? Где оформляется заключение брака?

В правильном ответе должны быть следующие элементы:
1) ответ на первый вопрос:
— взаимное добровольное согласие мужчины и женщины, вступающих в брак;
— достижение ими брачного возраста;
2) ответ на второй вопрос: права и обязанности супругов возникают со дня государственной регистрации заключения брака;
3) ответ на третий вопрос: брак заключается в органах записи актов гражданского состояния.
Элементы ответа могут быть представлены как в форме цитаты, так и в форме сжатого воспроизведения основных идей соответствующих фрагментов текста

P. S. Нашли ошибку в задании? Пожалуйста, Сообщите о вашей находке 😉
При обращении указывайте id этого вопроса — 10651.

Системное мышление позволяет проникнуть за пределы того, что представляется изолированными и независимыми событиями, и увидеть лежащие в их основе структуры. Благодаря этому мы распознаём связь между событиями и таким образом совершенствуем свою способность понимать их и влиять на них. Что представляет собой система? Система — это нечто такое, что в результате взаимодействия своих частей поддерживает своё существование и функционирует как единое целое. Отличный пример — наше тело. Оно состоит из множества различных органов, и каждый действует отдельно, но при этом все они работают вместе и каждый влияет на все другие. Тело — это сложная система, так же как и семья, бизнес или система убеждений. Мы живём как системы в мире систем.

Чтобы разобраться в этом, нужны навыки системного мышления.

Нас учат мыслить логично, анализировать, то есть разбивать события на части и потом опять собирать их. Иногда это приводит к успеху. Но опасность подстерегает тех, кто попытается использовать такой подход в любой ситуации. Он не работает, когда имеешь дело с системами. Привычное причинное мышление не срабатывает, когда нам приходится иметь дело с системами, потому что оно склонно везде усматривать действие простых, локализованных в пространстве и во времени причинно-следственных связей, а не комбинаций взаимовлияющих факторов. В системах причина и её следствие могут быть далеко разнесены в пространстве и во. времени. Следствие может проявиться лишь спустя несколько дней, недель и даже лет, а действовать нам нужно сейчас. Долгосрочные результаты могут оказаться совсем неплохими — так, благодаря хорошему воспитанию вырастают заботливые, способные дети, которые, в свою очередь, станут хорошими родителями.

Если вы не в состоянии устанавливать связи между причинами и следствиями, то вам будет трудно чему-либо научиться на опыте и принимать разумные решения. Но логический анализ может и ввести в заблуждение, а очевидные решения способны сделать ситуацию хуже, чем она была; при этом выход из неё может оказаться чем-то противоречащим здравому смыслу.

(Дж. О’Коннор, И. Макдермотт)

10680. Каким образом системное мышление позволяет распознать связь между событиями и явлениями, которые кажутся изолированными? К каким затруднениям ведёт неумение устанавливать причинно-следственные связи? Какие особенности являются общими для семьи, бизнеса или системы убеждений? (Используя текст, дайте развернутое описание.)

В правильном ответе должны быть ответы на вопросы:
1) системное мышление позволяет увидеть лежащие в их основе структуры;
2) «трудно чему-либо научиться на опыте и принимать разумные решения»;
3) это сложные системы, которые в результате взаимодействия своих частей поддерживают своё существование и функционируют как единое целое / состоят из множества различных частей, каждая из которых действует отдельно, но при этом все они работают вместе и каждая влияет на все другие части.
Ответы могут быть даны в иной, близкой по смыслу форме

P. S. Нашли ошибку в задании? Пожалуйста, Сообщите о вашей находке 😉
При обращении указывайте id этого вопроса — 10680.

Два наиболее часто применяемых термина, отражающих ощущение человеком своего собственного «Я» и степень социализации личности, — это идентичность и самоуважение. Под идентичностью мы понимаем ощущение существования уникальной индивидуальности, отделённой, отличной от других индивидов, или ощущение себя как части уникальной группы, отличной от других групп в использовании групповых ценностей. Например, представитель определённой нации стремится к культурным образцам своей нации, сопоставляя их с культурными образцами других наций. Ощущение индивидом идентичности с группой в значительной степени зависит от индивидуальных или групповых потребностей, удовлетворение которых приводит к повышению его престижа в глазах «обобщённого другого». Часто люди определяют идентичность по признаку расы, национальности, религии или роду занятий. Наличие этих признаков у индивида может означать низкий или высокий престиж в глазах тех, кто имеет значение для данной личности, кто оказывает влияние на её поведение.

В истории наблюдаются такие ситуации, когда индивиды ведут тяжёлую и часто бесполезную борьбу на каком-либо поприще только из-за того, что они идентифицируют себя с другими индивидами и своим поведением стремятся заслужить их одобрение и повысить свой престиж. Чувство самоуважения также социально обусловлено. Личность уважает себя в зависимости от восприятия того, как она оценивается другими людьми, мнение которых для неё особенно важно. Если это восприятие благоприятно, у человека развивается чувство самоуважения. В противном случае он будет считать себя недостойным и неспособным. В этом плане важное значение имеет уникальный индивидуальный опыт. Отсюда возникает вопрос: почему дети, выросшие в одной семье, так сильно отличаются друг от друга, даже если они имели сходный групповой опыт? Потому, что у них не было полностью идентичного группового опыта, их опыт всегда был в чём-то сходен, а в чём-то различен. Каждый ребёнок воспитывается в семье с разной структурой. Он может быть один, а может иметь брата или сестру, общение с которыми придаёт его личности новые черты. Кроме того, дети общаются с различными группами, воспринимают роли различных людей. Даже близнецы с одинаковой наследственностью всегда будут воспитываться по-разному. В связи с этим можно сказать, что каждый личностный опыт уникален потому, что никому в точности не удаётся повторить его.

10709. По каким признакам может определяться идентичность личности? (Укажите четыре признака.) Как объясняет автор социальную обусловленность самоуважения? Какой социальный институт, влияющий на формирование личности, упомянут в тексте?

В правильном ответе должны быть ответы на три вопроса:
1) по признаку расы, национальности, религии или роду занятий;
2) личность уважает себя в зависимости от восприятия того, как она оценивается другими людьми, мнение которых для неё особенно важно;
3) семья.
Ответы могут быть даны в других, близких по смыслу формулировках

P. S. Нашли ошибку в задании? Пожалуйста, Сообщите о вашей находке 😉
При обращении указывайте id этого вопроса — 10709.

Ощущение — это отражение отдельных, элементарных свойств (признаков) предмета и явлений окружающего мира при их непосредственном воздействии в данный момент на органы чувств человека. В реальной жизни ощущения отдельно, сами по себе, как правило, не существуют: они входят в сложные процессы восприятия, лежат в основе представления, воображения. Но именно с них начинаются эти сложные психические процессы. Поэтому ощущения выделяют из психической деятельности человека, рассматривают и изучают как относительно самостоятельный простейший психический процесс.

Из разных ощущений складываются целостные психические образы, к ним относятся образы восприятия и образы представления. Восприятие — это наглядно-образное отражение действующих в данный момент на органы чувств вещей, предметов, а не отдельных их свойств и признаков. Образы восприятия обладают рядом важных свойств. Образ восприятия — это целостное, осознанное отражение познаваемого предмета или явления психики. В образе восприятия отражается объект познания, а не процессы, происходящие в нервной системе человека, которые приводят к созданию этого образа. Создаваемый у человека образ восприятия недоступен постороннему наблюдателю и имеет существенные различия у разных людей. Они зависят от особенностей человека, от его убеждений и установок, от его жизненного опыта и знаний, обученности и способностей, от его интересов и того смысла, который имеет для него познание данного предмета или явления; наконец, от его настроения в данный момент.

Образы представления — психические образы не воспринимаемых в данный момент предметов или явлений, которые основаны на прошлом их восприятии. Иными словами, образы представления — это образы памяти. Образы представления существенно отличаются от соответствующих им образов восприятия, на основе которых они возникли. Если образы восприятия — результат одномоментного процесса и при исчезновении предмета восприятия исчезает образ восприятия (он или забывается, или же переходит в образ представления), то образы представления сохраняются долгое время. При этом они не остаются неизменными: с течением времени они приобретают более абстрактный, обобщённый характер.

(Т. С. Назарова, Е. М. Тихомирова, И. Ю. Кудина и др.)

10738. Какой самостоятельный психический процесс авторы называют простейшим? Почему он является простейшим? В чём проявляется субъективный характер образов восприятия?

В правильном ответе должны быть ответы на вопросы:
1) ощущение;
2) в реальной жизни ощущения отдельно, сами по себе, как правило, не существуют: они входят в сложные процессы восприятия, лежат в основе представления, воображения;
3) они зависят от особенностей человека, от его убеждений и установок, от его жизненного опыта и знаний, обученности и способностей, от его интересов и того смысла, который имеет для него познание данного предмета или явления; наконец, от его настроения в данный момент.
Ответы могут быть даны в иной, близкой по смыслу форме

P. S. Нашли ошибку в задании? Пожалуйста, Сообщите о вашей находке 😉
При обращении указывайте id этого вопроса — 10738.

Неорганизованный рынок ценных бумаг представлен прямыми сделками продавцов и покупателей ценных бумаг или осуществляется с помощью посредников. На нём может производиться торговля практически любыми ценными бумагами. Как правило, ценные бумаги, представленные на неорганизованном рынке, являются низколиквидными. Это означает следующее: нет никакой гарантии, что покупатель вообще найдётся и эти ценные бумаги можно будет продать. Поэтому неорганизованный рынок отличает высокий риск. Оценка надёжности покупаемой бумаги осуществляется на основании осведомлённости и по интуиции самого покупателя.

Фондовая биржа представляет собой организованный рынок, на котором по заранее установленным жёстким правилам совершаются сделки с ценными бумагами. Фондовая биржа выступает в роли организатора проведения сделок между поставщиками капитала и его потребителями. Фондовая биржа открыта не для всех ценных бумаг. Разрешение на продажу ценных бумаг могут получить только известные и эффективно работающие компании. Прежде чем ценные бумаги будут предложены к продаже, они должны пройти процедуру проверки — листинга. Компания, желающая включить свои ценные бумаги в биржевой список, должна не только подать заявку на биржу, но и сообщить о себе подробную информацию. Чтобы заинтересовать инвесторов в приобретении ценных бумаг и оказать помощь в их выборе, фондовая биржа предоставляет информацию о работе всех компаний, чьи ценные бумаги представлены на бирже.

На основании сформировавшихся спроса и предложения биржей публикуется в специальных бюллетенях их курс. Знание ситуации на фондовом рынке помогает инвесторам производить более выгодные для себя вложения, а бирже — концентрировать мощный спрос на ценные бумаги. Доступность и открытость биржевой информации дают возможность любому акционеру проследить за динамикой курса ценных бумаг интересующей его компании.

Обязательным составным элементом биржевой деятельности являются биржевая спекуляция краткосрочная купля-продажа ценных бумаг с целью извлечения курсовой прибыли. Она возникает в результате существования разницы между ценой покупки и ценой продажи ценных бумаг. Большинство совершаемых на бирже операций являются срочными. Их характерной особенностью является перенос исполнения обязательств сторон-участниц на какое-то время (несколько дней или месяцев).Акции будут переданы, а деньги будут уплачены через оговоренный срок после заключения сделки. При этом необходимо учитывать, что истинный курс ценных бумаг в будущем не может знать никто. Поэтому сфера срочных сделок является прерогативой биржевых спекулянтов. Часто их успех напрямую зависит от наличия эксклюзивной информации, доступа к финансовым ресурсам, а также от умения анализировать биржевую информацию.

10767. Какие виды рынков ценных бумаг названы в тексте? Что отличает срочные операции на фондовой бирже? Какое значение имеет знание курса ценных бумаг для покупателя и для фондовой биржи?

В правильном ответе должны быть ответы на вопросы:
1) неорганизованный и организованный / фондовая биржа;
2) перенос исполнения обязательств сторон-участниц на какое-то время (несколько дней или месяцев);
3) знание ситуации на фондовом рынке помогает инвесторам производить более выгодные для себя вложения, а бирже — концентрировать мощный спрос на ценные бумаги.
Ответы на вопросы могут быть даны в иных, близких по смыслу формулировках

P. S. Нашли ошибку в задании? Пожалуйста, Сообщите о вашей находке 😉
При обращении указывайте id этого вопроса — 10767.

Каким же образом административные органы обеспечивают общественный порядок и безопасность граждан?

Прежде всего — путём применения административно-предупредительных мер, то есть мер, направленных на предупреждение возможных правонарушений или причинения вреда жизни, здоровью, собственности граждан или интересам государства. Например, во время наводнения органы исполнительной власти могут принять решение об эвакуации граждан из затопляемых районов и одновременно должны быть приняты меры по охране оставленной гражданами собственности от расхищения. Таким образом, административно-предупредительные меры не связаны с совершением правонарушения и носят профилактический характер. К административно-предупредительным также относятся такие меры, как проверка документов, досмотр вещей, введение карантина, прекращение движения транспорта по опасным участкам дороги и т. д.

Если же административное правонарушение всё же совершено, то для прекращения противоправных действий применяются меры административного пресечения. Цель этих мер — не только пресечь противоправные действия, но и свести к минимуму их последствия, не дать административному проступку перерасти в уголовное преступление. Типичным примером административного пресечения является отстранение от управления автомобилем водителя, находящегося в состоянии опьянения.

Административно-восстановительные меры призваны восстанавливать порядок вещей, нарушенных противоправными действиями. Так, например, серьёзной проблемой для крупных городов России является самовольное возведение построек, особенно гаражей. Административно-восстановительной мерой в данном случае является снос самовольно возведённого строения, причём расходы по возведению постройки не компенсируются.

Наконец, меры административной ответственности выражаются в наложении взыскания на лицо, совершившее правонарушение. Взыскания могут накладываться как на физических лиц, так и на организации. В отличие от уголовных наказаний, которые устанавливаются только судом, административные взыскания могут накладываться широким кругом должностных лиц в пределах их компетенций и полномочий. Кодекс об административных правонарушениях Российской Федерации устанавливает для граждан России такие административные взыскания, как административный штраф, конфискация орудия совершения или предмета административного правонарушения, лишение специального права, дисквалификация, административный арест и др.

10796. В чём заключаются особенности таких мер, как проверка документов, досмотр вещей, введение карантина? Какие цели преследуют меры административного пресечения? На что направлены административно-восстановительные меры?

Правильный ответ должен содержать ответы на вопросы:
1) относятся к административно-предупредительным мерам / мерам профилактического характера;
2) пресечь противоправные действия и свести к минимуму их последствия, не дать административному проступку перерасти в уголовное преступление;
3) административно-восстановительные меры призваны восстанавливать порядок вещей, нарушенных противоправными действиями.
Ответы на вопросы могут быть даны в иных, близких по смыслу формулировках

P. S. Нашли ошибку в задании? Пожалуйста, Сообщите о вашей находке 😉
При обращении указывайте id этого вопроса — 10796.

Использование же собственности предполагает наличие у её владельца управленческих способностей, технологических и правовых знаний.

Studarium. ru

06.10.2017 20:44:13

2017-10-06 20:44:13

Источники:

Https://studarium. ru/working/8/21

Источник

Авторы
Резюме
Файлы
Ключевые слова
Литература

Муханова А.Е.

1

Умирзакова М.

1

Смагулова Ж.Б.

1

Берикболова У.Д.

1 РГП ХВ «Кызылординский государственный университет имени Коркыт Ата»

В 70–80-е годы прошлого столетия наблюдалось пристальное внимание экономистов к проблемам развития малого бизнеса. Кризисные явления свидетельствуют о том, что семейные предприятия, обладающие большей мобильностью по сравнению с крупными, быстрее реагируют на колебания потребительского спроса. В современной экономике семейный бизнес можно рассматривать как наиболее социально ориентированный, более справедливый с точки зрения учета интересов работодателей и работников, экономически эффективный, экологически сбалансированный и иновационно восприимчивый способ экономической деятельности. Цель работы – провести анализ особенностей создания и развития семейного бизнеса как формы предпринимательства (сильные и слабые стороны семейного бизнеса, ключевые различия между бизнес-системой и системой семьи, проблемы собственников семейного бизнеса). Наряду с этим рассмотрен передовой опыт развития семейного бизнеса в мире.

семейный бизнес

виды семейного бизнеса

топ-менеджер семейного бизнеса

семейная фирма

иностранный семейный капитализм

1. Люди в семейном бизнесе. Бурда Владислав – эксперт журнала «Менеджер по персоналу» URL: http://delovoymir.biz/2012/06/25/lyudi-v-semeynom-biznese.html (Дата обращения 5.09.2015).

2. Ламанова Елена, специалист по вопросам ведения семейного бизнеса в Украине, предприниматель, бизнес – тренер. Пять шагов на пути к семейному бизнесу [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.trn.ua/articles/6564/ (дата обращения: 7.09.2015).

3. Семейный бизнес или что такое хорошо и что такое плохо [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.damu.kz/2645 (дата обращения: 5.09.15).

4. Шнуровозова Т. Семейный бизнес по-русски. – IPR. – 2008

5. Шнуровозова Т.В. Особенности построения семейного бизнеса [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ru.exrus.eu/Osobennosti-postroyeniya-semeynogo-biznesa-id4dcd7c0a6ccc191234000025 (дата обращения: 7.09.2015).

Основной целью исследования является анализ особенностей функционирования и создания семейного предпринимательства как формы бизнеса.

Основные результаты исследования

Сегодня развивается именно сектор малого и среднего бизнеса – основа благосостояния любого государства, как свидетельствует опыт Америки, Азии и европейских стран. Новую фирму могут создать люди, состоящие в дружественных отношениях, хорошо знакомые друг с другом, и тогда возникает предприятие, созданное компаньонами на паях. Но чаще новое дело организуют родственники, близкие или дальние, но относящиеся к одной «семье». Такие фирмы получили в мировой терминологии название «семейных фирм», или «семейного бизнеса». При этом, чтобы оставаться семейной фирмой, сама компания, а также собственный капитал компании, должны оставаться в руках семьи и передаваться по наследству. Всю совокупность семейного бизнеса по структуре и рассредоточению капитала, по управлению организациями, по величине самих компаний можно условно разделить на две группы.

Первая – семейный бизнес в узком смысле, т.е. фирма, в которой работают члены семьи и их ближайшие родственники. Как правило, это небольшие компании с персоналом редко более 10 человек. При этом здесь можно выделить такие обособленные подклассы, как бизнес одной семьи, где на благо общего дела трудятся только ближайшие родственники – муж, жена, сын, брат, отец. Такие фирмы в ряде стран, например в Канаде или Америке, как, впрочем, и в нашей стране, составляют большинство семейных компаний. Это в первую очередь различные ИП, еще до недавнего времени называвшиеся ПБОЮЛ, «предприниматели без образования юридического лица». В таких компаниях отсутствует четкое должностное разделение полномочий, нет самой структуры подчинения, нет иерархических ступеней. Лидерство принадлежит главе семейства, а остальные выполняют свою работу так, как понимают ее. По такому принципу часто работают небольшие магазинчики, где дочь – продавец, жена – бухгалтер и снабженец, а отец – руководитель и водитель в одном лице. По этому же принципу зачастую строятся консалтинговые фирмы, кадровые агентства, семейные небольшие издательства. При этом нет прописанных должностных инструкций, есть функциональная взаимозаменяемость, все члены семьи «кровно» заинтересованы в выживании их маленького семейного дела. Второй подкласс – бизнес нескольких родственных семей. Это, как правило, уже подросшие «семейные» компании с четко поставленной организацией и структурой подчинения, где семейные отношения переходят в «деловые», и приходится считаться, что часть родственников становится управленцами, а часть – их подчиненными. Зачастую на этапе перехода компании от собственно семейной фирмы к междусемейному объединению ее поджидают серьезные управленческие проблемы разделения власти и накопленного фирмой капитала. Семейные обиды от незаслуженных повышений в должности одних членов и скоротечных понижений других, начавшиеся семейные склоки и скандалы в конечном итоге могут привести и к закрытию самого дела.

Поэтому на данном этапе важно обойти все острые углы, разрешить все внутренние конфликты, прийти к общесемейному пониманию целей и задач общего бизнеса, четко разграничить функции и ответственность всех работников фирмы.

Вторая большая группа семейного бизнеса – фирмы, которые наследуются из поколения в поколение, владельцами которых являются целые семейные кланы. К данной группе, формирующей иностранный семейный капитализм, относятся, как правило, крупные и очень крупные компании типа международных корпораций с множеством дочерних структур. В этом случае «семье» принадлежит только контроль над компанией за счет семейного пакета акций. В каждой стране семье необходимо сохранять разный процент акций для того, чтобы иметь право именоваться семейной фирмой. В Финляндии – не менее 50 %, в Америке и Германии достаточно сохранять около 25 % акций в руках одной семьи, при условии, что это самый весомый из всех акционерных пакетов данной кампании, а остальные акции рассредоточены между множественными мелкими владельцами небольших пакетов акций. Есть и еще один способ сохранения контроля семьи над компанией – выпуск акций двух классов с различным количеством голосов на каждую акцию (в семье остаются акции, дающие, например, право 10 голосов, а на фондовый рынок поступают акции с правом 1 голоса на каждую акцию; или только за семейными акциями остается право выбора членов совета директоров. Таким образом, можно сохранить контроль над фирмой и одновременно привлечь дополнительный, столь необходимый для развития любой фирмы капитал [4].

Ключевое отличие семейного бизнеса от обычной компании (целью которой является достижение максимальной капитализации) – его преемственность (таблица).

Ключевые различия между бизнес-системой и системой семьи

Бизнес-система	Система семьи
Ориентирована на результаты	Основывается на эмоциях
Миссия: производство приносящих прибыль продуктов и услуг	Миссия: воспитать из детей компетентных наследников
Главное – компетенции	Главное – равенство
Принятие основано на оценке производительности	Принятие безусловно
Отношения носят временный и условный характер (обусловлены позицией, опытом, знаниями и т.п.)	Отношения носят постоянный, устойчивый характер
Власть зависит от авторитета и степени влияния	Власть в основном базируется на порядке рождения (принадлежности к поколению)

Примечание. Источник [1].

Семейный бизнес, как правило, более результативен, чем корпоративный, за счет ряда преимуществ:

1. Основа на ценностях собственников. В корпоративном бизнесе к ценностям часто относятся как к формальностям – прописанным в корпоративной миссии формальным утверждениям, которые топ-менеджеры могут и не разделять. Поэтому отношения между акционерами и управляющими строятся на основе контроля ключевых показателей (прибыльность, расходы, котировки акций и т.п.), а основными задачами управленцев являются повышение акционерной стоимости компании и рост дивидендов. А собственник семейного бизнеса стремится не только к росту акционерной стоимости, но и к обеспечению устойчивости в долгосрочной перспективе. Вопросы о дивидендах он решает более гибко, больше инвестирует в развитие и повышение эффективности компании. Образно говоря, владелец семейного бизнеса сам растит и развивает своего «ребенка» – компанию, а в корпоративном наемный менеджер – чужая «няня» растит бизнес для акционеров.

2. Ориентация на долгосрочное развитие. Горизонт планирования топ-менеджмента в корпоративном бизнесе 5–10 лет (а сейчас, в связи с кризисом, и того меньше), а в семейном – поколение, потому что его владельцы мечтают передать бизнес своим детям.

3. Стабильный состав сотрудников. В семейном бизнесе остаются работать люди, которым близки ценности основателей, поэтому они более лояльны компании. Это позволяет собрать команду, которая всегда поймет и окажет поддержку.

4. Приверженность собственников. Члены семьи отождествляют свои личные и семейные интересы с интересами компании, поэтому напряженно работают и готовы реинвестировать часть прибыли компании в бизнес для обеспечения его роста в долгосрочной перспективе. Многие члены семей вовлекаются в семейный бизнес с самого раннего возраста, что помогает им освоить тонкости управления и повышает уровень их приверженности.

5. Преемственность знаний. Поскольку в семейном бизнесе нечасто сменяются менеджеры, сохраняется «память предприятия» – традиции, признание заслуг и т.п., последующим поколениям передаются накопленные знания, опыт и умения.

6. Высокая репутация. Имя и репутация семейных компаний ассоциируются с их продуктами и/или услугами, они стремятся повышать качество своей продукции, а также поддерживать хорошие взаимоотношения со своими партнерами (клиентами, поставщиками, сотрудниками, бизнес-сообществом и т.д.).

Конечно, семейный бизнес имеет и слабые стороны. Часть проблем, с которым он сталкивается, аналогична проблемам корпоративных компаний (низкое качество менеджмента, недостаток финансов, макроэкономические сложности и пр.), но есть и ряд специфических, обусловленных именно семейным характером

1. Сложность обеспечения устойчивой деятельности в долгосрочной перспективе. По данным экспертов (mericn Fmily Business Survey, 2007), в США «выживают» далеко не все семейные предприятия. В руки потомков основателей переходят: во втором поколении – 30 % компаний; в третьем – 12 %; на уровне четвертого поколения и далее – только около 3 %.

Тем не менее большинство владельцев бизнеса хотят, чтобы их дело осталось в семье.

Привнесение в бизнес семейственных отношений, эмоций и проблем также осложняет управление семейными компаниями (в сравнении с аналогичными несемейными). Поскольку члены семьи играют в компании различные роли, их цели могут не совпадать, что иногда приводит к нестыковке интересов и трениям.

2. Неформальные отношения. Большинство семей самостоятельно управляют своей компанией (особенно в первом и втором поколении). Как правило, они уделяют недостаточно внимания формализации практик и процедур ведения бизнеса. По мере роста семьи и бизнеса это нередко приводит к снижению производительности и внутренним конфликтам.

3. Недостаток дисциплины. Многие семейные компании не уделяют необходимого внимания ключевым вопросам: планирование преемственности руководящих должностей; наем членов семьи на работу в компанию; привлечение извне и сохранение квалифицированных менеджеров [1].

На сегодняшний день для мирового семейного бизнеса характерны две особенности. В первую очередь сохранение огромного количества малых и средних предприятий, созданных членами семьи. Например, в США таких небольших семейных фирм насчитывается около 15 млн. Семейные компании этого типа создаются в первую очередь в целях экономии средств на заработной плате сотрудников, так как стоимость наемного труда в странах Европы и Америки оказывается иногда неподъемной для вновь открывшейся фирмы. Вторая особенность – наличие огромных семейных корпораций и холдингов с мировым именем и вековой историей, передаваемых уже 3–6 раз по наследству. В этом отношении выделяется Англия, в которой около 16 % всех семейных фирм пережили более чем четыре смены поколений. Швеция отличается самой большой долей работающих в семейном бизнесе – более 60 % всего работоспособного населения, а Италия известна большим процентом семейных компаний с оборотом более 1,5 млн евро.

Как показывает мировой опыт, семейный бизнес может быть успешен как в области торговли, так и в промышленном производстве товаров, нередко он достигает мировых высот и входит в рейтинги самых прибыльных предприятий мира. Наверное, многие из нас пользовались или видели каталог «Отто». Мало кто знает, но это крупнейшее германское семейное предприятие, начавшее свою деятельность с продажи товаров по каталогам с почтовой доставкой в любую точку мира. На сегодняшний день в компании работают более 75 тыс. сотрудников, а годовая прибыль превышает 15 млрд долларов. Открывшиеся несколько лет назад в Москве огромные супермаркеты АШАН – тоже пример развившегося семейного бизнеса, теперь уже французского. Владельцы фирмы – семья Мюйе, которой принадлежит 84 % акций компании, в компании работает более 130 тыс. сотрудников, а готовая прибыль превышает 23 млрд долларов. Из семейных фирм-производителей можно отметить французскую корпорацию «Пежо», принадлежащую семье Пежо. На сегодняшний день компания устойчиво занимает 2–3 место в Европе по выпуску и продаже автомобилей одноименной марки. В корпорации трудится около 200 тыс. сотрудников, а прибыль достигает 46 млрд долларов в год. Одна из старейших автомобилестроительных компаний Америки – Ford Motor Co, принадлежавшая семье Фордов, на сегодняшний день перестала быть семейной компанией в прямом смысле этого слова, так как продала свой контрольный пакет акций, но при этом сохранила за собой 40 % голосующих акций предприятия. Таким образом, для мирового семейного бизнеса характерно развитие как вширь, с увеличением количества предприятий, так и вглубь, с увеличением доходности. При этом, как отмечают американские аналитики, для семейных предприятий характерен больший рост дивидендов и прибыли, чем для обычных акционерных предприятий [4].

Самая известная семья бизнесменов, успех которой на устах уже несколько веков, – Ротшильды. В первой половине 18 века во Франкфурте в бедной семье родился мальчик, которого назвали Майером-Амшелем. Когда умер отец, Амшелю пришлось оставить учебу и начать зарабатывать. Свое богатство Ротшильд начал собирать в буквальном смысле на свалке. Даже в груде старых вещей порой скрываются сокровища, однако надо уметь их найти. Таким талантом и обладал Майер-Амшель. Он начал собирать вышедшие из обращения монеты, выброшенные медали, эмблемы со старинных рыцарских доспехов и щитов. За многие годы скопилась завидная и весьма ценная коллекция.

Вскоре Майер-Амшель открывает антикварную лавку, арендовав помещение в популярном кабачке «Под зеленым абажуром». Спустя несколько лет здесь уже работал первый банк Ротшильда. Случилось так, что и принц Вильгельм из рода Хоссе-Ханау испытывал ту же коллекционерскую страсть, что и его скромный подданный Ротшильд. В один прекрасный день хитроватый Майер-Амшель преподнес суверену в подарок свою дорогую коллекцию и как бы между прочим попросил у принца разрешения стать поставщиком королевского двора.

Разрешение было получено, позднее Ротшильд стал и личным банкиром принца. Он успешно вел дела по всей Европе и получал приличные доходы. Сыновья Ротшильда управляли различными банками, принадлежащими семье.

Десятилетиями деятельность банкиров была окружена тайной. В 1929 году на парижской бирже Ротшильдам удалось провернуть невероятно удачную аферу. Неожиданно для всех банкиры начали срочно распродавать акции собственных предприятий. Цена на них сильно упала. Всем казалось, Ротшильды разорены. Но через несколько часов они за бесценок скупили те же акции. В промежутке ловкачи оформили права на наследство барона Эдуарда де Ротшильда, заплатив налог государству по самому низкому биржевому курсу. Этому трюку родственников научил сам барон, лежа на смертном одре.

Основатель крупнейшего западногерманского автомобильного концерна Адам Опель родился весной 1837 года в старинном немецком городке Рюссельсхайме. Он был старшим сыном в семье скромного кузнеца и с детства отличался способностями к механике. Уйдя «на заработки», Адам Опель пять лет подмастерьем скитался по Европе. В августе 1862 года он вернулся домой, мечтая сконструировать швейную машинку, подобную той, что ему довелось видеть на парижской выставке. Швейная машинка вышла великолепно: ее «оторвали с руками», даже не дав мастеру завершить работу. Дела Адама шли настолько хорошо, что в 1868 году он смог построить двухэтажную мастерскую по производству швейных машин. У Адама Опеля было пятеро сыновей – Карл, Вильгельм, Генрих, Фридрих и Людвиг. Все как один обожали велосипеды. Опель-старший особого пристрастия к этому транспортному средству не питал, однако энтузиазм молодых оказался заразителен, и с 1887 года Опель помимо швейных машин стал выпускать велосипеды.

Повзрослев, сыновья живо заинтересовались самодвижущимися экипажами из Мангейма. Каннштадта, Парижа. Они видели в них будущее отцовского завода. Весной 1899 г. из ворот завода в Рюссельсхайме выкатился первый одноцилиндровый Lutzman Opel. Сейчас Opel известная торговая марка, под которой продаются автомобили по всему миру.

Интересна история становления известной часовой марки Tissot. Фирма «Шарль Тиссо и сын» была основана в 1853 году в Ле-Локле Шарлем-Фелистеном Тиссо (Charles-Felicien Tissot) и его сыном Шарлем-Эмилем (Charles-Emile). Они не только руководили фирмой, но и сами изготавливали часы.

Сначала это было небольшое производство: владельцы фирмы раздавали части механизмов и корпуса крестьянам, которые собирали часы у себя дома, а затем приносили их в мастерскую Тиссо. Готовые изделия проверялись на качество сборки и точность хода. В продажу поступали только часы, прошедшие проверку.

В 1873 году, после смерти отца, Шарль-Эмиль встал во главе фирмы. Несмотря на трудности, с которыми в те времена были сопряжены все путешествия, он много ездил по разным странам в поисках свежих идей и новых рынков. Глава дома неоднократно бывал даже в далеких Соединенных Штатах Америки. В отсутствие хозяина делами фирмы руководила его жена, осуществляя контроль за производством и финансами.

Результатом поездок Тиссо-младшего в Россию явилось то, что его фирма, став официальным поставщиком Русского Императорского Двора, получила крупный заказ на изготовление часов для русской армии. Сейчас часы Tissot продаются более чем в 140 странах.

Семейную историю имеют множество фирм и торговых марок известных по всему миру, среди них: Oral-B, Siemens, Adidas, Samsung Electronics и др. [3].

Рецензенты:

Бекхожаева А.К., д.э.н., доцент кафедры «Экономическая теория и государственное управление», Кызылординский государственный университет им. Коркыт Ата, г. Кызылорда;

Махницкая Е.И., д.э.н., доцент кафедры «Экономическая теория и государственное управление», Кызылординский государственный университет им. Коркыт Ата, г. Кызылорда.

Источник

Мир за последние сто лет сильно изменился. Он стал старше, но как будто помягче. В этом мире вместо пролетарского убеждения «деньги нужно зарабатывать» появилось другое – «деньгами нужно управлять». Бизнес, проникнув в самые разные сферы, не обошел и семью. Так можно ли совместить роли успешного предпринимателя и счастливого семьянина?

Семья: до, после, не надо?

Вести бизнес в условиях российской экономики, которую нещадно лихорадит время от времени, – задача нелегкая. Иметь семью в этих же условиях тоже непросто. Актуальным становится вопрос создания или несоздания до поры до времени: вдруг смена подгузников расстроит глобальные планы по созданию идеального рецепта шаурмы? Две важные сферы, требующие особой ответственности, мужества, вложений, терпения и гибкости, и один человек, который решил, что у него получится быть эффективным дважды.

В теории такое возможно, но в жизни вы вряд ли Том Круз и миссия может быть невыполнима. Встретиться с партнерами – сходить к ребенку на утренник, провести планерку – подумать насчет подарка для тещи, дедлайн по проекту – забыл про обед, какого черта они так тупят?! – купить корм для собаки. И желание передать свой бизнес или семью на аутсорсинг компетентной группе лиц, которая будет принимать решения, контролировать, возьмет на себя ответственность.

В теории такое возможно, но в жизни вы вряд ли Том Круз и миссия может быть невыполнима.

В загнанном состоянии перед сном хватить сил снять с себя костюм, но не роль – от нее избавиться не получится. Возникнет вполне логичное желание отнестись к семье утилитарно, как к еще одному бизнес-проекту. Поставить цели, определить приоритетные направления развития, найти ответственных сотрудников, в смысле членов семейства… Утрирование это? Оставим вопрос открытым.

Всем известно, что хорошие и доверительные отношения – каждодневный труд. А бизнес, к тому же успешный, – тем более. Две работы, но чертовски непохожие друг на друга по содержанию. В одной важно быть хорошим руководителем, в другой – отцом и мужем (или женой и мамой). Эмоциональный обмен, доверие, привязанность, внимание, с одной стороны, и контроль, эффективность, дисциплина, с другой.

Во что превратить свою жизнь, разумеется, личное дело каждого. Будут ли это параллельные миры, пересекающиеся реальности или… что? Универсального ответа нет.

Семейные богачи

Роман Абрамович, скандальный нефтетрейдер, бывший губернатор Чукотки и просто миллиардер, начал свою предпринимательскую карьеру в конце 1980-х гг. с приобретения кооператива «Уют». Однако игрушками (предприятие производило игрушки из полимерных материалов) Роман Аркадьевич не стал ограничиваться, и на начало 90-х гг. пришлось открытие сразу нескольких организаций, среди которых была фирма по перепродаже нефтепродуктов.

Между тем не только бизнес интересовал амбициозного молодого человека. В 1991 году он оставил свою первую жену, Ольгу Лысову, и женился на стюардессе Ирине Маландиной, с которой прожил в браке 16 лет, произведя на свет шестерых детей. Как видно, наличие большой семьи никак не повлияло на колоссальную бизнес-плодовитость Абрамовича, а может, и вовсе ее усилило.

Другой чрезвычайно деятельный бизнесмен Олег Тиньков успел отметиться на рынке пива и замороженных полуфабрикатов, основать сеть магазинов бытовой техники и закрепиться в банковской сфере, став учредителем «Тинькофф Банк».

На тропу предпринимательства Тиньков вступил еще в годы учебы в Ленинградском горном институте, занимаясь перепродажей разнообразнейших товаров. В ход шло все: косметика, джинсы, икра, валюта, видеомагнитофоны.

Со своей первой и единственной женой Риной Восман Олег познакомился в институте, после чего она также быстро втянулась в товарно-денежные отношения. Молодые люди стали закупать электроприборы в СССР и возить их в Польшу (где жили родственники Рины), пробуя различные схемы продаж и шлифуя свои коммерческие навыки. Что из этого вышло? Трое детей, счастливый брак и состояние, которое оценивается в $500 миллионов на 2015 год, по данным Forbes.

Трое детей, счастливый брак и состояние, которое оценивается на 2015 год в $500 миллионов.

История Владимира Потанина, «финансового Эвереста» России, владельца и акционера «Интерроса», «Норильского никеля», «ПрофМедиа», курорта «Роза Хутор» также весьма показательна. Стремительный взлет пришелся на начало 90-х гг. — тогда он занял пост президента «Интерроса» и нашел себе партнера по частному бизнесу в лице Михаила Прохорова.

Свою будущую жену бизнесмен заприметил, еще будучи учеником школы. Спустя несколько лет, на последнем году обучения в вузе, Владимир и Наталья узаконили свои отношения. Брак существует более 30 лет, у пары трое детей. Судя по всему, наличие семьи никоим образом не помешало Потанину стать обладателем состояния в $12,1 миллиардов.

Всем известный борец с киберпреступностью Евгений Касперский женат в третий раз. Но именно союз с первой супругой Натальей, являющейся сооснователем бизнеса, стал значимым в карьере IT-предпринимателя. Муж, жена и два партнера-программиста превратили «Лабораторию Касперского» в высокодоходный бизнес. В 2006 году оборот средств составил около $67 миллионов, в 2015 году продажи компании составили порядка $619 миллионов.

После многих лет сотрудничества Наталья продала свою долю в общем бизнесе (порядка 30%) и на данный момент успешно занимается собственными проектами в IT-сфере.

Большинство из списка русского Forbes – глубоко семейные люди.

Итак, четыре истории колоссального успеха (а на самом деле их гораздо больше, достаточно взглянуть на список русского Forbes, большинство представителей которого – глубоко семейные люди) подтверждают мысль, что «забракованным» фортуна улыбается чаще.

У каждого из них, безусловно, свой путь к финансовому величию, хотя бы в силу разности характеров, темпераментов, воспитания, образования, внешних условий, но скидывать со счетов влияние близких людей как минимум неразумно. И, самое главное, в тяжелые периоды, когда рушится все и вся, круг родных может стать мощным смыслом для продолжения дела вопреки обстоятельствам.

Роман Авдеев, основной акционер МКБ, а также отец 23 (!) детей, из которых 19 являются приемными, в интервью «Российской Газете» сказал: «…это моя судьба, и я ею доволен. Для меня семья – не обуза, а часть жизни, от которой я получаю удовольствие».

У многих предпринимателей в анамнезе не единственная семья, но не будем упрекать богатых людей в отсутствии семейных ценностей – в России каждый второй брак заканчивается сами-знаете-чем, стоит ли делать исключение для бизнесменов?

Источник

Что такое семейный бизнес и его характеристики

По опыту могу сказать, что определить, что такое семейный бизнес, сложно. Особенно потому, что одной из многих проблем, существующих в семейном бизнесе, является непонимание того, что они собой представляют. Другими проблемами являются правильное распределение ролей или выяснение того, на каком этапе находится каждый член семьи в окружении компании.

Что такое семейный бизнес?

Те, кто участвует в этом процессе, знают, что характеристики семейного бизнеса несколько отличаются от характеристик другой компании.

Знание того, что кому принадлежит и какие действия должны сделать такого человека важным для гармонии, остается в компании и семье. Если компания находится на стадии учредителя, ему легко контролировать и решать, как будут распределяться ресурсы, генерируемые компанией. Но как только второе поколение начинает расти, и у него появляется желание продолжать сотрудничество с компанией, важно, чтобы роли каждого из участников были определены.

Чтобы узнать немного больше об этом сложном мире, я добавил следующее.

Определения семейного бизнеса

Здесь я упомяну некоторые важные концепции, связанные с семейным бизнесом.

«В ней доминируют члены группы эмоциональной близости.» (Карсуд, 1996)

«Имущественный контроль распределяется между членом или членами одной семьи». (Барнс и Хершон, 1989)

«Компания, в которой одна семья владеет большей частью капитала и имеет полный контроль». Члены семьи также являются частью руководства и принимают важные решения». (Gallo and Veen, 1991)

«Рота, которая будет передана следующему поколению семьи командованию или управлению». (Уорд, 1995)

«Семейный бизнес — это бизнес, в котором семейная группа имеет возможность назначать генерального директора компании, определяя бизнес-стратегию всего бизнеса с целью преемственности поколений, основанной на совместном желании учредителей и преемников сохранить контроль над собственностью и семейным управлением» (Crown, 2004).

«Семейное предприятие — это любое предприятие, в котором несколько членов семьи берут на себя управление или активную ответственность в качестве владельцев». Семейный бизнес — это любой бизнес, в котором несколько членов семьи берут на себя управление или активную ответственность в качестве владельцев. «(Jaffe, 1991)

Понятие «семейный бизнес» используется, когда аспект, который необходимо подчеркнуть, в большей степени связан с семейным институтом, группой людей, которые также разделяют семейные отношения, владеют, контролируют и / или руководят определенным бизнесом, активами или организацией бизнеса.

Учитывая, что такое семейный бизнес, вы должны понять, что они контролируют. Семейный бизнес поддерживает отношения на различных уровнях — от профессионального до личного. Сложность семейного бизнеса заключается, прежде всего, в этих отношениях.

Основные характеристики семейного бизнеса

Семья

Семьи — это группа людей, принадлежащих к одной и той же наследственной структуре, объединенных генетическим наследием, биологическими связями и родственными связями. Его составными частями являются, как правило, прямые потомки, супруги и сожители.

Владение

«Мы определяем как семейную компанию, в которой большая часть собственности или контроля принадлежит одной семье и двум или более членам семьи, участвовавшим или участвовавшим в ее создании». (Розенблат, Де Мик, Андерсон и Джонсон, 1985)

Бизнес

Компания руководствуется организацией экономических целей, созданной людьми, которые играют очень разные роли (акционеры, менеджеры, рабочие), взаимодействуя с другими общественными организациями в своей среде (клиенты, поставщики, финансовые посредники, органы государственного управления), а также имеет цели и конкретные задачи и пронизана определенным набором ценностей.

Такие соединения элементов порождают особую связь, формирующую семейный бизнес.

Семейный бизнес Три Круга Модель

circles

Модель семейных бизнес-кругов — Источник: Shiftyourfamilybusiness.com

Чтобы больше понять о том, что такое семейный бизнес, была создана модель из трех кругов. Каждый из этих кругов представляет семью, собственность и бизнес. Модель «трех кругов» была разработана Тагиури и Дэвисом (1982 г.) с целью описания различных ситуаций, возникающих во всех семейных предприятиях. Эта система основана на компании, собственности и семье, где каждый круг представляет группу людей с особыми характеристиками в их отношениях с семейным бизнесом. На пересечениях кругов можно встретить людей, владеющих обоими или всеми признаками.

Группы 1,2 или 3 — это люди, которые имеют связь только с семьей, имуществом или бизнесом. 4, 5 и 6, со смесью семейного, фирменного и семейного. Наконец, те, кто находятся на пересечении 7 — это те, кто обладает тремя характеристиками. Обычно основатель — это человек, у которого есть все три.

1. Семья

Это группа людей, состоящая из членов семьи, которые не имеют собственности или не участвуют в компании.

2. Семья & Собственность

Это члены семьи, которые имеют долю в семейном бизнесе без работы в нем.

3. Владение

Это люди, которые имеют долю в семейном бизнесе, не будучи членами семьи и не работая в нем.

4. Владение & Бизнес

Не члены семьи, владеющие акциями и работающие в компании.

5. Бизнес

Сотрудники, работающие в организации, которые не являются членами семьи или владеют акциями.

6. Бизнес и семья

Те, кто работает в компании с любой должностью и являются членами семьи, но не имеют акций.

7. Семья, собственность и бизнес

На пересечении трех кругов присутствуют те, кто имеет акции, некоторое положение в компании и семейные связи.

Пример трехцикловой модели

Составьте список людей, связанных с компанией. В их число должны входить акционеры, доверенные лица, члены семьи и дети, братья и сестры или родители.

Назначьте номер, соответствующий человеку. Пример: Если Антонио является акционером и членом семьи, но не работает в компании, ему присваивается 4 (Семейный). Или если Мартин работает в компании, но не является членом семьи и не назначен акционером 3. (Компания) и так далее.

Вопрос, на который нужно ответить, что мне теперь делать с этим списком? Определение ролей — это только первый шаг многих к организации семейного бизнеса. Получите роли на диаграмме, чтобы определить, где люди стоят в компании. Диалог и постоянное общение важны для того, чтобы не забывать о своей позиции.

Развитие этих компаний намного сложнее, чем простой список, поэтому в следующих пунктах мы надеемся продолжать дополнять то, что является миром семейного бизнеса.

Особенности семейного бизнеса

Определение стратегии семейного бизнеса важно для поддержания долгосрочного и устойчивого роста семейной фирмы.

Большинство малых предприятий также сравнивают с семейными предприятиями, в основном из-за более легкого семейного контроля над предприятием определенного размера.

Безусловно, так как семейные фирмы могут быть из разных отраслей, они могут иметь схожие отличительные признаки и особенности.

Как мы уже говорили модель трех кругов в широком аспекте определяет характеристики людей, которые окружают семейную фирму, но есть и особенности семейного бизнеса, которые оказывают влияние на стратегическое управление бизнесом.

Для семейных фирм важно включить в свои бизнес-планы хорошо согласованный с желаниями следующего поколения бизнесменов путь, чтобы сохранить успешный бизнес, способный существовать в будущем.

Следующие особенности семейных предприятий оказывают влияние на стратегию бизнеса.

Стадия генерации

Среди особенностей семейных фирм есть то, что их можно разделить на категории в зависимости от поколения бизнеса, к которому они относятся.

Первое поколение — это те, кто закладывает семейный фундамент и строит бизнес с нуля.

Второе поколение — это дети основателей, и в основном их целью в организации является сохранение семейной фирмы, ее совершенствование и ускорение роста. Это поколение уже имеет проверенную бизнес-модель, которая работает и имеет успех в бизнесе, поэтому они должны сосредоточиться на создании профессионализации бизнеса в соответствии с их отраслевой деловой практикой.

Третье поколение имеет более сложную структуру, если в нем участвуют большие дети первого поколения, потому что мы уже вовлекаем различные микрокультуры между ними.

Именно поэтому структуры семейного управления важно создать для поддержания здорового стратегического управления и роста.

Ведущая семья

Семейные фирмы обычно управляются людьми с высокими достижениями и амбициями, которые были новаторами в определенный момент на рынке.

Среди основных характеристик семьи предпринимателей — то, что они служат примером для своих сообществ и стремятся быть инновационными владельцами бизнеса, обслуживающими свои рынки.

Семейные ценности

Еще один аспект семейных фирм заключается в том, что ценности, которыми обладает семья, передаются бизнесу по наследству.

Если семья обладает такими качествами, как проницательность, смелость и жизнестойкость, эти черты будут распространяться по всей организации.

То, как семья ведет себя в своем кругу, будет влиять и на организационную культуру семейной фирмы.

В контексте бизнеса, когда в семейной атмосфере царит гармония, это создает более благоприятные условия для развития.

Семейные конфликты

Обычно проблемы в семейных фирмах связаны не с самим бизнесом, а с конфликтами, которые могут вспыхнуть внутри семьи.

Первое поколение в основном управляется супружеской парой или только одним человеком. Поскольку семейные фирмы в основном являются единоличными владельцами, решения принимаются только одним человеком.

Когда дети еще маленькие, они почти не связаны с бизнесом, но когда второе поколение растет и вступает в брак, это означает воспитание пар с разным мышлением.

Сейчас мы говорим о работе с семьями первого и второго поколения.

Возникнут семейные конфликты, особенно если они не будут эффективно сообщать о своих личных и профессиональных планах.

Если есть люди нетерпеливые, ленивые, властные, нечестные или эгоистичные, это может вызвать дискуссию внутри семейного ядра и дестабилизировать бизнес.

Семья, которая правильно определила свои семейные ценности и имеет детей, которые осознают усилия предыдущего поколения по созданию успешного бизнеса, может обеспечить долговечность бизнеса.

В противном случае разрушенная семейная атмосфера будет попадать в собственную ловушку, затрудняя или затягивая успешный бизнес.

Семейное управление

Одной из важных особенностей семейных предприятий является создание семейной структуры управления.

Семейная фирма, которая устанавливает менталитет сотрудничества между членами семьи, может разработать лучшую бизнес-стратегию, ориентированную на будущее.

Когда семейное управление является авторитарным, это может привести к разрыву деловых коммуникаций.

Вот почему важно иметь организованную, профессиональную и искреннюю структуру на разных уровнях, чтобы уменьшить количество деловых конфликтов.

Планирование преемственности

Планирование преемственности необходимо, когда первое поколение готово к тому, чтобы его сменило второе поколение, или в случае, если оно будет следующим.

Планирование преемственности — это не тот процесс, которым занимаются сразу, обычно этот процесс может занять годы, поскольку следующее поколение должно быть готово взять на себя контроль над семейными предприятиями.

Это одна из основных характеристик семейных фирм, поскольку именно этот процесс происходит с ними чаще всего.

Семейная собственность сохраняется в рамках одной группы, если не принято другое решение.

Правильное планирование преемственности должно быть основано на семейном фундаменте с целью обеспечения устойчивого будущего.

В настоящее время в среднем 70% семейных фирм в мире добиваются успеха при смене второго поколения, но почти 13% осуществляют переход к третьему поколению.

Чтобы увеличить это число, необходимо учитывать множество факторов, так как сюда входят и желания членов семьи.

Основное внимание должно быть направлено на то, чтобы богатство, находящееся под контролем семьи, росло со временем при правильной стратегии семейного бизнеса, даже если бренд, который они создали, в какой-то момент исчезнет.

Но именно эти успешные бренды остаются под контролем семьи и включаются в ее бизнес-портфель, независимо от новых предприятий, которые члены семьи развили со временем.

Советы по управлению семейным бизнесом

Спин-оффы

Если есть члены семьи, которым совершенно не интересна отрасль, в которой предыдущее поколение начинало бизнес, то семья должна сосредоточиться на развитии предприимчивой семьи, обладающей предпринимательским мышлением и способной находить возможности для бизнеса.

Характерные черты ведущих семейных фирм — быть новаторами и креативщиками — позволяют легко выявлять потребности рынка и искать способы их удовлетворения.

Таким образом, следующее поколение предпринимателей может начать свой новый бизнес, но при этом не забывая о стратегии семейного бизнеса.

Если член семьи станет представителем первого поколения, он получит опыт построения бизнеса с нуля и в желаемой отрасли, как и основатели.

Создавая новые предприятия, семейное предприятие начинает консолидироваться, сохраняя семейную собственность на предприятия в одной группе.

Принятие и терпимость

Это некоторые важные семейные ценности, которые необходимо воспитывать во всех членах семьи, потому что между поколениями и сверстниками будут существовать различия в мышлении.

Семейные фирмы сталкиваются с различными представлениями о том, как решать проблемы, и необходимо достичь соглашения о том, как действовать дальше, чтобы двигаться вперед.

Семейные фирмы должны работать в единстве, чтобы иметь возможность двигаться вперед.

Стратегическое бюджетирование

Еще один важный совет, который необходимо сделать для создания отличной стратегии семейного бизнеса, — определить бюджет расходов.

К сожалению, проблема семейного бизнеса заключается в том, что владельцы бизнеса считают, что деньги семейной фирмы — это их собственные деньги.

Наличие семейной собственности на бизнес не означает, что они могут распоряжаться денежными средствами бизнеса как своими собственными.

Важно определить бюджет для выплаты заработной платы членам семьи, работающим в семейной фирме.

Кроме того, важно составить бизнес-план о том, какие инвестиции они собираются сделать и какую сумму они выделят.

Долгосрочное планирование

Основное преимущество предприимчивой семьи заключается в том, что она может планировать свою деятельность на несколько лет вперед, а так как семейные акционеры являются единственными, кто принимает решения о будущем бизнеса, то и контроль со стороны семьи более высокий.

Конечно, необходимо поговорить с членами семьи, чтобы выяснить их желания, но, как уже говорилось, если у них есть предпринимательская жилка, то, скорее всего, они также начнут свой собственный малый бизнес, пока не превратят его в зрелое семейное предприятие.

Часто задаваемые вопросы о семейном бизнесе

Малый семейный бизнес — это такой бизнес, где право собственности находится в руках одной семьи, и в нем занято менее 250 сотрудников.

Отсутствие надлежащего управления и заинтересованности членов семьи может негативно сказаться на самом бизнесе.

Такие практики, как включение неработающих членов семьи в платежную ведомость, использование денежного потока бизнеса в качестве денежного потока семьи, отсутствие надлежащего бизнес-плана, миссии и видения — вот некоторые из недостатков семейного бизнеса, которые могут повлиять на организацию.

По данным исследования Гарвардской школы бизнеса 2012 года, около 70 процентов семейных предприятий терпят неудачу или продаются до того, как второе поколение получает шанс взять на себя управление. (Bizjournal, 2021)

Семейные предприятия часто терпят неудачу и заканчиваются деловым разводом, потому что:

Семейная вражда между членами семьи с равной властью неизбежна
Эмоции зашкаливают
Семья плохо подготовлена к решению сложных деловых вопросов.

We use cookies on our website to give you the most relevant experience by remembering your preferences and repeat visits. By clicking “Accept”, you consent to the use of ALL the cookies.

Источник

Вы можете не осознавать этого, но есть некоторые семейные убеждения, которые могут сдерживать вас. Они похожи на невидимый мешок, который нужно возить на спине. Они состоят из безмолвных команд и сообщений, заложенных в вашем сознании с детства. Кроме того, они мешают вам расти. Однако деактивировать их — непростая задача. Это потому, что они уходят корнями в глубины вашего психологического существа.

Альберт Эллис, известный психотерапевт и основатель рациональной эмоционально-поведенческой терапии (REBT), основал свой подход на устранении таких негативных мыслей. На самом деле ваше психологическое благополучие в значительной степени зависит от вашей способности избавиться от всех иррациональных и ограничивающих мыслей. Однако ваш способ интерпретации реальности часто зависит от чужих фраз, с которыми вы сталкивались на протяжении многих лет.

Вам нужно внести изменения. Это потому, что другие люди превратили вас в то, кем вы сейчас считаете себя. Фактически, это вчерашние голоса, которые по-прежнему имеют над вами слишком большую власть. По этой причине пришло время избавиться от них ради вашего здоровья и благополучия.

Вы единственный человек, который думает в своем уме! Вы сила и авторитет в своем мире.
— Луиза Хэй

Семейные убеждения, которые вас ограничивают

Многое из того, что вы говорите, решаете, делаете (и не делаете), является результатом того, что вы думаете. Вы можете подумать, что, принимая решения и обрабатывая информацию, вы делаете это спонтанно и свободно. Что именно «вы» управляете и руководите всем в вашей жизни. Однако это не так. Фактически, многое из того, что вы думаете, основано на убеждениях, которые вы не подвергали критической фильтрации.

Вас ограничивают не только семейные убеждения. Общество, друзья и ваше окружение — все это формирует ваше мнение, перспективы и восприятие. Это совершенно нормально. Однако важно то, что вы способны обнаруживать подобные мысли (убеждения).

Оснабрюкский университет в Германии провел исследование, которое продемонстрировало нечто чрезвычайно важное в этом отношении. В исследовании говорится, что наше мышление — это система убеждений, которой мы придерживаемся. Один из способов деактивировать эти ограничивающие паттерны — это процесс мета-осознания.

Для этого вы можете начать с обнаружения видов семейных убеждений, которые могут вас сдерживать.

У тебя ничего не получится, никто в семье не умеет. Лучше даже не пытаться

Если бы ваш разум представлял собой клочок пахотной земли, определенные семейные убеждения были бы подобны сорнякам, которые нужно было бы удалить. К сожалению, родители, бабушки и дедушки, дяди и т. д. очень часто навешивают ярлыки на детей в раннем возрасте. «Питер так же бесполезен в математике, как и его отец». «Марта такая же, как и ее сестра, в спорте не разбирается».

Сравнивать и обесценивать детей просто потому, что в определенное время они не казались особенно компетентными в чем-то — слишком частая ошибка. Затем, в зрелом возрасте, они могут продолжать считать, что лучше даже не пробовать определенные вещи, потому что кто-то однажды сказал, что они не будут в них хороши.

Не доверяйте другим

Родители часто передают своим детям аспект недоверия. На самом деле страхи и предрассудки, как правило, передаются от одного поколения к другому. Действительно, одним из наиболее распространенных из этих унаследованных убеждений является нежелание доверять другим. Это потому, что, по словам ваших родителей, в какой-то момент они всегда предадут вас.

Семья всегда на первом месте

Естественно, семья — важная опора в жизни каждого человека. Однако это не следует рассматривать как абсолютную аксиому. Например, иногда существуют обстоятельства, оправдывающие уход из семьи.

Иногда ваши убеждения заставляют вас предполагать, что, хотя некоторые члены семьи плохо к вам относятся, ваш долг — смириться с этим.

Никто никогда не полюбит тебя

«Никто никогда не полюбит тебя такой, какая ты есть». «Посмотри на себя, если ты не станешь больше заботиться о своей внешности, ты никому и никогда не понравишься». Есть много людей, которые носят с собой такое искаженное представление о себе. Это из-за всех негативных сообщений, которые они получали в детстве и юности.

На самом деле, иногда то, как вы себя воспринимаете, опосредовано семейными убеждениями. Пора их деактивировать.

Будьте осторожны, потому что, если вы не внимательно изучите свои семейные убеждения и не внесете в них некоторые изменения, они могут держать вас в плену на всю жизнь.

Семейные убеждения, которые вам прививали: жизнь трудна, соглашайтесь на то, что вам дано

Действительно, жизнь — это не прогулка по парку, это правда. Это путешествие, полное непредвиденных событий. Однако вы не должны позволять им заставить вас сдаться еще до того, как вы начнете. Кроме того, никогда не стоит просто предполагать, что вам не следует даже пробовать определенные вещи, и вам следует просто довольствоваться тем, что у вас есть. Это совершенно бесполезно для вашего личного роста.

Калифорнийский университет провел исследование необоснованных или иррациональных убеждений. В нем говорится, что есть некоторые идеи, которые мы принимаем как должное, даже не задумываясь о них. Более того, чтобы избежать когнитивного диссонанса, мы даже не признаем себе, что эти идеи могут быть противоречивыми.

Это объясняет, почему семейные убеждения часто заставляют вас оставаться в своей зоне комфорта. Потому что для того, чтобы бросить вызов тому, что вам сказали, нужно проявить смелость, а также противостоять многим вашим ментальным схемам. Однако это необходимо сделать.

У вас нет таланта, поэтому не мечтайте о невозможном

Не мечтайте, вытащите голову из облаков и перестаньте строить воздушные замки. У вас нет таланта, так что перестаньте быть смешным. Что вам нужно делать, так это искать практические вещи, которые вы можете сделать.

Многим взрослым людям подрезают крылья в очень раннем возрасте. Это потому, что им сказали, то, о чем они мечтают, безнадежно. Однако есть несколько вещей более разрушительных, чем разрушение детской мечты. В самом деле, если вы верите, что ваши мечты и желания никогда не сбудутся, ваша жизнь станет слишком серой и обычной.

Семейные убеждения, которые воспринимаются как должное: хватит жаловаться, нужно быть сильным в этой жизни

«Не плачь, перестань жаловаться, перестань выглядеть таким несчастным. Жизнь тяжелая. Просто нужно смириться с этим!». Подобные семейные убеждения, о которых вы слышали в детстве, могут иметь серьезные последствия.

Обязанность всегда быть сильным и уметь делать все, лежит в основе психологических страданий. Никогда не забывайте, что у вас есть право быть уязвимым, жаловаться, плакать и расстраиваться, если вам больно. Кроме того, убедитесь, что вы отключили все эти вредные идеи из своего разума, и вы обретете счастье.

Источник

2.2. Особенности построения семейного бизнеса

В малом и среднем бизнесе проще начинать с семейной компании. Но при открытии общесемейного дела необходимо понимать все достоинства и недостатки подобной семейной организации, знать все поджидающие вас подводные камни, чтобы уметь вовремя их обойти. Как известно, весь бизнес строится на доверии. Вполне возможно, что именно в этом кроется причина преобладания в малом бизнесе семейных фирм. Доверие к родственникам заведомо выше, чем к приятелям и знакомым. В то же время каждый член семьи прекрасно знает характер своего родственника-коллеги, его мотивацию и способности, знает, как лучше использовать способности друг друга во имя общего дела. Настоящая семья с крепкими родственными связями чаще всего является кланом единомышленников, и если все приходят к мнению о начале нового общего дела, то и работать каждый будет «не за страх, а за совесть». Второе неоспоримое преимущество семейной фирмы перед компаньонской – все родственники могут на первых порах, что очень важно для мелкого бизнеса, работать бесплатно или за символическое вознаграждение. При этом все знают, что капитал и прибыль пойдут в семейный общий бюджет и составят семейный капитал, который перейдет их общим наследникам. Правда, по мере разрастания семейной фирмы начинают расти и семейные проблемы, которые усугубляются при передаче фирмы по наследству. По статистике, только пяти процентам семейных фирм удается не только сохранить свой семейный бизнес, но и продолжать развивать его при третьей смене поколений собственников. Но именно пример этих немногих предприятий подтверждает тот факт, что умело выстроенные деловые взаимоотношения в семейной фирме обязательно приводят фирму к успеху, тем более что по общим показателям в целом семейные фирмы успешнее развивают свой бизнес, чем предприятия несемейного типа. Главная проблема семейного бизнеса проистекает из той же причины, что и ее преимущества – сложности семейных взаимоотношений. Пожалуй, главное, от чего зависит шаткое положение семейной фирмы – зачастую бизнес перемешивается с семейными взаимоотношениями, конфликтами, разбирательствами, обидами. Родственные чувства приводят к появлению любимчиков и не позволяют вовремя заметить промахи и ошибки, недостаточную квалификацию родственника, а излишне снисходительное «родственное отношение» и попустительство приводит к ряду неудачных операций и в целом сильно вредит делу фирмы. Если деловые собрания и планерки превращаются в склоки и обвинения друг друга в некомпетенции и растранжиривании средств – до закрытия и дележа такого бизнеса недалеко. Поэтому при создании семейной фирмы нужно обязательно не только помнить, но и придерживаться определенных принципов.

Прежде всего при открытии бизнеса необходимо понять, что дело делом, но личная жизнь человека священна, оставьте нерешенные проблемы в офисе и не переносите деловые конфликты в семью. Это приведет к четкому разграничению бизнеса и семейных отношений, отчего ваше дело только выиграет.

Разработайте график проведения планерок и старайтесь разрешить все рабочие ситуации, в том числе возникшие разногласия, в рамках этих планерок. Это позволит наладить дисциплину в кампании (залог успеха) и избежать ненужных склок и пересудов.

Обязательно разработайте штатное расписание компании и пропишите должностные инструкции всех родственников – тогда вас никто не сможет обвинить в предвзятом отношении и фаворитизме. При этом необходимо обязательно установить «вертикаль власти», т. е. структуру должностного подчинения сотрудников. Это позволит не превращать разрешение рядовых проблем в долгие посиделки кумов и кумушек, а конструктивно решать проблемы теми людьми, за которыми закреплена ответственность за их принятие. Решение же серьезных проблем может проходить и совместно во время еженедельных собраний.

Разработайте систему поощрений согласно вкладу каждого сотрудника, так как обеспечить справедливость вознаграждения – залог долгого развития семейного бизнеса и комфортных взаимоотношений в коллективе. Принимая или назначая на новую должность очередного родственника, проверьте его знания и умения, соответствие его компетенции новой должности, иначе вы можете натолкнуться на весьма неприятные последствия необдуманных решений. При этом помните, что родственные отношения вовсе не дают вам права срываться на ваших подчиненных, выплескивать на них свое плохое настроение. Ни к чему хорошему подобные выходки не приведут, на работе необходимо соблюдать деловой этикет, даже если у вас в подчинении ваш младший брат или дочь.

Время от времени обращайтесь за советом к вашим партнерам по бизнесу или независимым консультантам, так как семья – всегда несколько закрытый клан, поэтому новые идеи порой приходится черпать извне.

Одна из главных проблем современной семейной фирмы, наиболее остро стоящая в российском семейном бизнесе, – процедура передачи фирмы по наследству, правильная подготовка наследника. Не секрет, что зачастую весьма успешная фирма не переживает даже первого этапа наследования, т. е. перехода от отца к сыну. Некоторые рекомендуют готовить своих детей к семейному бизнесу как можно раньше, с малых лет приводя его в кабинет на работу, поручая некоторые этапы ведения дела. Именно так поступает хозяйка семейного издательского дела, в котором работаю я. Дочь у нее служит обычным рядовым корреспондентом, но с привилегиями хозяйской дочери. При этом она в точности копирует деловую манеру матери в ведении переговоров, деловом этикете, а впоследствии переймет и саму манеру ведения бизнеса. С одной стороны, девочка не понаслышке знакома с делом, знает его до тонкости, но, с другой стороны, она никогда не сможет посмотреть на бизнес со стороны и привнести в него что-то принципиально новое, свежее, позаимствованное извне. Поэтому мне ближе мировой опыт американских предпринимателей, которые берут своих наследников в свой бизнес только тогда, когда они уже хорошо зарекомендовали себя либо в других кампаниях, либо открыли и успешно развили свое собственное дело. Это позволит преемникам правильнее оценить перспективы развития вашего бизнеса и не повторять ваших ошибок.

Еще одна ярко выраженная проблема российского семейного бизнеса – непрочность и нестабильность супружеского варианта ведения дела. Не секрет, что семья уже давно перестала у нас быть социальной и общественною ценностью, а начало совместного бизнеса и вовсе зачастую приводит к краху и брака, и бизнеса. Возникает главная проблема – кто в доме главный, кто больше пользы принес делу, а с началом подобных склок и скандалов в бизнесе наступает конец успешному развитию. Надо сказать, что супружеские фирмы в той же Америке весьма стабильны за счет четкого разделения ролей и явно выраженных партнерских уважительных отношений как в бизнесе, так и в семье. Супруги четко разграничивают рамки своей персональной ответственности, на начальном этапе делят сферы своего влияния. Пуританский прагматизм в семейных отношениях и бизнесе только способствует успеху в отличие от нашей эмоциональности и душевности, которая приводит порой к излишней уступчивости, взрывам ярости, скандалам. Поэтому, начиная с женой бизнес, помните, что брак может и распасться, но это не должно отражаться на общем семейном бизнесе. Собственное дело, своя фирма создается вовсе не для выяснения собственных семейных отношений или вопроса, кто же в семье сильней, а ради передачи созданного дела своим общим потомкам. Тут в пример снова можно привести семью Касперских, которые и после расставания продолжают вместе осуществлять общий бизнес. Впрочем, иногда именно общее дело может сплотить партнеров и найти взаимопонимание и уважение.

Таким образом, при развитии семейного бизнеса необходимо четко разграничивать сферу семейного и делового общения, закрепить обязанности членов семьи документально, выстроить систему подчинения и придерживаться ее. Необходимо постоянно придерживаться делового этикета и не допускать обращений типа «мам», «братик» или «дочурка». К сожалению, за свою долгую работу в частном семейном бизнесе я видела немало примеров попустительства и слишком мягкого родственного отношения к своим детям со стороны многих предпринимателей. Прежде всего, это всегда видно в общении: если вы слышите в диалоге между директором и подчиненным «лапушка» и т. п., то говорить о надлежащем выполнении последним в полном объеме своих обязанностей не приходится. В результате это приводило к срыву сроков перед заказчиками, невыполнению договоренностей, в конечном итоге к недополучению денег. Недостаточность делового воспитания, бизнес-обучения приводит к тому, что семейные взаимоотношения нередко ставятся во главу угла и при ведении бизнеса, что не только не позволяет его развить в полной мере, но и зачастую является причиной того, что бизнес закрывается вместе с уходом из него его создателя. Дети, не прошедшие должной школы, оказываются не способными продолжить начинания своих родителей. Примеров таких великое множество, вот один из них. У моих знакомых была небольшая, состоявшая из 20 человек в штате, производственная кампания по изготовлению жалюзи. Кампания преуспевала, расширяла географию своих заказчиков и наращивала обороты. Но глава семьи за 10 лет вывода фирмы на рынок физически и морально сильно устал и решил отойти от дела. Свой бизнес он оставил двоим взрослым сыновьям, каждому по равной доле. Фирма, прекрасно существовавшая на рынке более 10 лет, прекратила свое существование уже через полгода. И на сегодняшний день я работаю в очередной семейной кампании и вижу проблему воспитания наследников своими глазами. К сожалению, на сегодняшний момент это самый острый вопрос семейного бизнеса. Многие из наших предпринимателей не относятся серьезно к передаче фирмы своим преемникам, не готовят их к управлению фирмой, и в результате бизнес закрывается в считанные месяцы. Далеко не всегда это удручает даже самого создателя. Обеспечив детей квартирами и деньгами, он считает выполненной свою миссию, но тогда вряд ли мы можем говорить о психологии семейного предпринимателя, так как главной идеей семейного бизнеса остается сохранение семейного дела не одно поколение, преумножение капитала.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Как связаны понятия российская нация и гражданское единство егэ по обществу

Источники:

Как связаны понятия российская нация и гражданское единство егэ по обществу

Как связаны понятия российская нация и гражданское единство егэ по обществу

Источники:

Линия заданий 21, ЕГЭ по обществознанию

Линия заданий 21, ЕГЭ по обществознанию

Источники:

Семья: до, после, не надо?

Семейные богачи

Что такое семейный бизнес и его характеристики

Что такое семейный бизнес?

Определения семейного бизнеса

Основные характеристики семейного бизнеса

Семья

Владение

Бизнес

Семейный бизнес Три Круга Модель

1. Семья

2. Семья & Собственность

3. Владение

4. Владение & Бизнес

5. Бизнес

6. Бизнес и семья

7. Семья, собственность и бизнес

Пример трехцикловой модели

Особенности семейного бизнеса

Стадия генерации

Ведущая семья

Семейные ценности

Семейные конфликты

Семейное управление

Планирование преемственности

Советы по управлению семейным бизнесом

Спин-оффы

Принятие и терпимость

Стратегическое бюджетирование

Долгосрочное планирование

Часто задаваемые вопросы о семейном бизнесе

Семейные убеждения, которые вас ограничивают

У тебя ничего не получится, никто в семье не умеет. Лучше даже не пытаться

Не доверяйте другим

Семья всегда на первом месте

Никто никогда не полюбит тебя

Семейные убеждения, которые вам прививали: жизнь трудна, соглашайтесь на то, что вам дано

У вас нет таланта, поэтому не мечтайте о невозможном

Семейные убеждения, которые воспринимаются как должное: хватит жаловаться, нужно быть сильным в этой жизни

Читайте также

1.1. Виды семейного бизнеса

1.2. Отличие русского семейного бизнеса от мирового

1.3. История семейного бизнеса в России

2.3. Основные черты лидера семейного бизнеса

5.1 Преимущества и недостатки ИП. Особенности фермерства и малого предпринимательства в России. Особенности налогообложения

6.1. Особенности построения семейного коллектива

8.2. Кадровая безопасность семейного бизнеса. Правила увольнения сотрудников

Другие крутые статьи на нашем сайте: