Какие курсы нужно пройти чтобы открыть свой бизнес

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

• начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
• основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
• идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
• аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

1. Небольшая розничная точка.
2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

• продукция из Китая;
• фруктовые корзины и пивные букеты;
• аксессуары для смартфонов;
• бижутерия;
• стоковые вещи;
• различные продукты питания;
• автомобильные аксессуары.

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

• грузоперевозки;
• клининг;
• индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
• строительство и ремонт;
• различные тематические курсы;
• фотосъемки;
• изготовление картин;
• декорация залов;
• доставка цветов, еды;
• одежда, автомобили напрокат;
• печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

• возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
• относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
• гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
• неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
• большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
• ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
• доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина 

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

• занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
• оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
• получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
• продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

Схема дропшиппинга 

С чего начать свой бизнес: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

• узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
• оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
• исследовать цены и состав ассортимента;
• определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

• глобальные и локальные цели открытия проекта;
• количество потенциальных покупателей товара/услуги;
• оптимальные способы привлечения клиентов;
• приоритетные показатели эффективности бизнеса;
• объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
• прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

• общепита;
• косметологии;
• ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

• упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
• патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
• единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

• делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

• найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
• не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

• улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
• аренду или увеличение офиса и склада;
• закупку оборудования;
• найм квалифицированного персонала;
• расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

• постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
• заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
• создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Возможно вам также будет интересно:

Я проанализировала предложения бизнес-школ, вузов, центров дополнительного образования, онлайн-платформ и программ поддержки малого бизнеса. Затем выделила 8 способов получить навыки, знания и компетенции, необходимые для запуска, развития и повышения эффективности своего дела.

Особенности, программы, цены – в этой статье.

Когда нужно комплексное обучение

Программы MBA

MBA считается престижной степенью в бизнес-сообществе. Однако ради «статуса» учиться идут в основном наемные работники – топ-менеджмент и те, кто стремится до него дорасти. Предприниматели и владельцы бизнеса идут за опытом, знаниями и нетворкингом. Собственно, в этом и заключается суть классического бизнес-образования – учащиеся в интерактивном формате обмениваются опытом, разбирают кейсы, решают сложные бизнес-ситуации из практики своих компаний.

Здесь нечего делать «вчерашним студентам» – программы рассчитаны на людей с опытом в бизнесе или руководящей работе, которые хотят прокачать свои навыки, понимание глобальных бизнес-процессов и управленческие скилы. Для поступления требуется высшее образование и опыт управленческой работы не менее 2 лет, для некоторых программ – от 5 до 7 лет.

В зависимости от целей и исходных данных слушателя существуют разные категории программ.

• General – готовят управленцев широкого профиля.
• Specialized – программы для изучения отдельных направлений бизнеса.
  • Отраслевые – ориентированы на конкретные ниши и подойдут тем, кто хочет развиваться именно в них.
  • Функциональные – для развития руководителей отдельных подразделений.
• Global – программы для владельцев и топ-менеджеров международных и транснациональных компаний.
• Executive – обучение руководителей высокого уровня с большим опытом работы.

Содержание программы зависит от школы и типа MBA. Она может включать занятия по:

• базовым дисциплинам – «Общий менеджмент», «Финансовые рынки», «Управленческая экономика» и др.;
• практическим инструментам управления – «Техника ведения переговоров», «Лидерство», «Управление проектами» и др.;
• специальным дисциплинам – «Антикризисное управление», «Цифровая трансформация бизнеса» и др.;
• дисциплинам по специализациям – «Психология управления», «Стратегические финансы», «Предпринимательство» и др.;
• спецкурсам – «Бизнес-этикет», «Управление бизнес-процессами», «Технологии ТРИЗ в управлении» и др.

Каждая программа заканчивается разработкой дипломного проекта. Учебный план в престижных школах включает также зарубежный модуль – несколько дней обучения в одной из иностранных школ.

Длительность обучения зависит от выбранной школы и программы, составляет 12–25 месяцев. Кроме того, многие школы предлагают ускоренное обучение для руководителей с экономическим или управленческим высшим образованием. Сроки сокращаются благодаря зачету пройденных ранее дисциплин.

Формат. В Европе и США больше котируется обучение очно и в дневное время. Однако в нашей стране это редкость – слишком сложно совмещать с работой. Обычно бизнес-школы предлагают один или несколько форматов на выбор:

• парттайм – занятия проходят несколько раз в неделю вечером и по выходным;
• модульный – дистанционный формат с очными сессиями на 3-4 дня раз в месяц;
• полностью дистанционно и онлайн.

Стоимость обучения сильно зависит от конкретной школы, формата, программы, преподавательского состава, наличия иностранных экспертов и зарубежных модулей. Цены варьируются от 200–300 тыс. руб. за General MBA онлайн в частном центре дополнительного образования до 1,5–2 млн. за Executive MBA в престижной бизнес-школе государственной академии.

Второе высшее образование

В общем смысле это нельзя считать бизнес-образованием, однако если правильно выбрать вуз и факультет, можно получить фундаментальные знания и навыки для управления бизнесом. Конечно, специальности «Предпринимательство» в классификаторе нет. Зато такая специализация есть в вузах. Также тем, кто хочет изучить нужные для создания и развития своего дела дисциплины, стоит обратить внимание на факультеты менеджмента, где можно найти образовательные программы:

• «Менеджмент организации»,
• «Управление проектами»,
• «Общий и стратегический менеджмент»,
• «Менеджмент предпринимательской деятельности» и другие.

Второе высшее – не альтернатива MBA. Мастерские программы – это дополнение к базовому высшему образованию, направленное на развитие навыков управления, а второе высшее – получение новой профессии. Отсюда вытекает одно из самых существенных отличий между этими формами обучения.

Если MBA в большей мере ориентированы на практику, то второе высшее – это стандартное вузовское образование со всеми вытекающими. От первого оно отличается только сроком и возможностью сосредоточиться на специальных дисциплинах. Правда, справедливости ради, некоторые вузы сейчас добавляют в «бизнесовые» учебные программы деловые игры и практические занятия.

Длительность обучения варьируется от 3 до 5 лет.

Содержание программ зависит от выбранного вуза, факультета, специальности и может включать такие дисциплины, как:

• «Управление маркетингом»,
• «Управление продажами»,
• «Управление финансами»,
• «Право»,
• «Стратегический менеджмент»,
• «Управление бизнес-процессами» и др.

Формат обучения – очно-заочный, заочный, вечерний или дистанционный.

Стоимость зависит от вуза и специализации. В негосударственном институте дистанционно можно отучиться за 110–180 тыс. руб. (40 тыс. руб. в год). В престижном государственном вузе очное обучение обойдется в 800–1500 тыс. руб. (200–400 тыс. руб. в год).

Магистратура

Хотя магистратура – это в первую очередь про углубление в уже полученную специальность, никто не мешает с высшим образованием психолога поступить в магистратуру на менеджмент.

Как и второе высшее, стандартные программы магистратуры дают углубленное изучение теории и методологии, но не уделяют достаточно внимания практике. Однако в организациях, специализирующихся на бизнес-образовании, встречаются магистерские программы «новой школы». Они больше заточены под практику – решение кейсов, деловые игры, мозговые штурмы.

По официальной информации, такое образование больше похоже на MBA, с той разницей, что занимает больше времени и вместе с практическими занятиями дает глубокое изучение теории. Ну и вместо степени MBA вы получите диплом магистра.

Некоторые бизнес-школы предлагают получить одновременно степень MBA и магистерский диплом государственного образца.

Длительность обучение в магистратуре – 2–2,5 года.

Содержание программы зависит от вуза и специализации. Может включать занятия по:

• управлению проектами,
• стратегическому маркетингу,
• корпоративным финансам,
• управлению рисками,
• стратегии развития компании и др.

Формат очный, очно-заочный, вечерний, заочный, дистанционный.

Стоимость. В некоторых государственных вузах для учащихся магистратуры предусмотрены бюджетные места, однако их немного и попасть туда сложно. Цена платного обучения варьируется от 40 тыс. до 200–300 тыс. руб. в год.

Профессиональная переподготовка

Один из наименее затратных по деньгам и времени способов получить недостающие для ведения своего дела знания и навыки. В отличие от второго высшего и магистратуры такие программы включают только профильные дисциплины. Тем, кто хочет прокачаться в управлении бизнесом, стоит обратить внимание на программы «Менеджмент», «Предпринимательство», «Управление организацией» и подобные.

К этой же категории относятся так называемые mini MBA – краткосрочные в сравнении с «настоящими» MBA программы, содержащие в основном практические дисциплины. Это компромиссный вариант для тех, кому для полноценного обучения не хватает денег, времени или квалификации.

Важно: программы с названием mini MBA по сути не имеют никакого отношения к классическому бизнес-образованию. Содержание таких курсов лишь частично совпадает с мастерскими программами, по окончании слушатели получают диплом о повышении квалификации или переподготовке, без степени MBA.

Длительность обучения на программах профессиональной переподготовки – 6–12 месяцев.

Содержание курса зависит от организации и конкретной программы. Переподготовка для собственников и управленцев может включать:

• «Стратегический менеджмент»,
• «Маркетинг»,
• «Бизнес-планирование»,
• «Юридическое сопровождение бизнеса»,
• «Деловые коммуникации» и т. д.

Формат – очно-заочный, заочный, дистанционный.

Стоимость разнится в зависимость от конкретной программы, формата и престижа учебного заведения – 60–350 тыс. руб.

Другие комплексные программы

Большинство комплексных образовательных программ для предпринимателей в центрах и школах с лицензией, так или иначе, подпадают под одну из рассмотренных выше категорий. Однако другие варианты все же есть.

Такие программы стоит искать на образовательных онлайн-платформах, где встречаются онлайн-курсы от университетов и бизнес-школ. Кроме того, обучение для собственников предлагают организации поддержки малого бизнеса и крупные корпорации. Третий источник таких курсов – онлайн-школы, в том числе отраслевые.

Сюда относятся в основном интернет-курсы прикладного характера, которые не заменят полноценное бизнес-образование. Ни глубокого погружения в теорию, как в магистратуре, ни обмена опытом и моделирования бизнес-процессов, как в MBA. Тем не менее на начальном этапе здесь можно узнать базовую информацию о том, как работает бизнес.

Но есть и исключения. Например, «Стартап Академию» Сколково нельзя отнести ни к одной из рассмотренных выше форм, однако это полноценная комплексная программа с глубокой практической работой.

Длительность зачастую зависит только от самих слушателей – они сами выбирают, в каком темпе проходить курсы. В других программах есть фиксированный график и сроки – 2–6 месяцев

Содержание таких курсов не регулируется ни на государственном, ни на международном уровне. Поэтому каждый организатор включает в нее то, что посчитает нужным. В разных курсах встречаются, например, такие темы:

• «Бизнес-идея. Масштаб бизнеса»,
• «Оборотные средства предприятия»,
• «Бизнес-модели. Метод Остервальдера»,
• «Бизнес-план компании»,
• «Что такое себестоимость, как ее рассчитать и где закупать продукты и оборудование».

Формат чаще всего предполагает просмотр видеозаписей и прохождение тестов. Некоторые организаторы периодически проводят живые вебинары или офлайн-встречи. Также встречаются курсы в модульном формате.

Стоимость таких программ – от 0 до 700 тыс. руб.

Когда нужно подтянуть отдельные аспекты

Повышение квалификации

Этот формат чем-то похож на профессиональную переподготовку. Разница в том, что такие программы обычно короче и охватывают только один или несколько аспектов ведения и управления бизнесом.

Будут полезны тем, кто уже открыл свое дело или имеет управленческий опыт, но хочет прокачать свои навыки и получить знания по отдельным направлениям – продажам, закупкам, маркетингу и т. д. Хотя, конечно, и здесь встречаются общие программы, вроде курса «Управление созданием собственного бизнеса», но они более поверхностные и включают далеко не все темы, которые есть в комплексном обучении.

Длительность таких курсов – от недели до 2–3 месяцев, в зависимости от программы.

Содержание напрямую зависит от конкретной программы и направления обучения. В вузах, бизнес-школах и центрах дополнительного образования можно найти курсы повышения квалификации по направлениям:

• «Управление закупками»,
• «Деловой этикет»,
• «Улучшение бизнес-процессов в организации»,
• «Управление изменениями»,
• «Бизнес-планирование»,
• «Логистика»,
• «Маркетинговые исследования».

Формат – вечерний, очно-заочный, дистанционный, онлайн.

Стоимость – от 10 тыс. руб. за краткосрочные курсы в учебном центре до 150 тыс. руб. за полноценную программу в бизнес-школе при государственном вузе.

Курсы по отдельным направлениям

От программ повышения квалификации такие курсы отличаются тем, что первые хоть как-то регламентируются приказами Министерства образования, а выпускники получают документы о повышении квалификации. Программа других курсов остается на совести организаторов, по окончании выдают сертификаты о том, что люди прослушали курс. Это не значит, что такие курсы бесполезны. Напротив, программы хороших учебных центров могут быть лучше курсов повышения квалификации. Однако выбирать их нужно тщательнее – ориентиров в виде лицензий и других документов образовательных организаций может не быть. Да и они не дают в сущности никаких гарантий. Поэтому ориентироваться придется исключительно на имидж компании, отзывы выпускников, экспертизу спикеров.

В остальном это такие же программы по отдельным направления бизнеса, только выбор тем и направлений здесь больше. Разнообразнее и форматы:

• полноценные онлайн-курсы на 3-4 месяца,
• курсы в email-рассылках,
• офлайн-марафоны,
• подборки видео-лекций.

Длительность обучения на таких курсах – от пары-тройки часов до года.

Содержание программы зависит от формата, организатора и направления. При подготовке статьи мне встретились, например, такие курсы:

• «Построение финансовой модели бизнеса»,
• «Как заработать на своем творчестве»,
• «Управление финансами: экономика и монетизация»,
• «Персональное управленческое искусство»,
• «Интернет-маркетолог»,
• «Курс по финансовому планированию для собственников и топ-менеджеров».

Формат – онлайн, видеокурсы, вечерний, модульный.

Стоимость курсов – 15–70 тыс. руб. Среди видеокурсов много коротких бесплатных программ.

Экспресс-форматы

Сюда относятся всевозможные тренинги, семинары, марафоны. Это краткосрочное интенсивное обучение, которое даст быстрый результат в виде конкретных методик и практических инструментов.

Выбирать такой формат стоит, если вы четко понимаете, зачем вам это. Например, чувствуете, что в бизнесе хромают продажи – нет процессного подхода, лиды срываются, хотя продукт востребован. Тренинг по продажам может помочь найти слабые места и дать инструменты для решения проблем.

Длительность курсов в экспресс-формате обычно 1–5 дней. Но это предполагает интенсивную работу – занятия идут с утра до вечера.

Содержание таких программ обычно заточено под решение конкретных проблем в тех или иных процессах бизнеса. Помимо лекций, которые зачастую ведут практики с опытом, обучение включает интерактивные занятия, деловые игры, разборы кейсов. Также ученики получают печатные или электронные материалы – шаблоны, чек-листы и инструкции, которые можно адаптировать и внедрить у себя.

Примеры таких курсов:

• «Система эффективного менеджмента»,
• «Управление продажами и платежами»,
• «Организация управления ВЭД на предприятии»,
• «Digital-стратегия развития бизнеса»,
• «Управление оборотным капиталом».

Формат тренингов и семинаров – онлайн, очное с онлайн-трансляцией или без.

Стоимость также сильно разнится – от 500 руб. за онлайн-семинар до 60–80 тыс. руб. за 3–5 дней интенсива.

Сравнительная таблица: выбираем форму обучения

Выбор формы и конкретной программы обучения зависит от целей, финансовых возможностей и предпочтений предпринимателя. Чтобы не ошибиться, нужно тщательно изучить содержание курсов, пообщаться с выпускниками, посмотреть «послужной список» преподавателей. Все это долго, сложно и ответственно.

Чтобы немного облегчить хотя бы выбор формы обучения, я свела ключевые особенности разных вариантов в сравнительную таблицу.

Чтобы разобраться, как предприниматели выбирают обучение, я провела опрос в группе «Подслушано Бизнес [ПБ]» и узнала, что больше внимания люди уделяют содержанию программы, стоимости обучения и преподавательскому составу.

А что важнее для вас? Если бы вы сейчас выбирали программу, на что обращали бы внимание? Давайте обсудим в комментариях.

Здравствуйте, друзья.

Сегодня мы рассмотрим курсы по бизнесу.

Эта публикация будет интересна тем, кто уже организовал свое дело, и тем, кто только задумывается об этом.

В списке есть обучающие программы, которые помогут избежать ошибок, получить помощь инвесторов, исправить уже существующие проблемы, нарастить обороты и получить больше прибыли.

Топ-10 курсов

Лучшие курсы содержат подробные практические инструкции, используют индивидуальный подход, показывают успешный и не очень опыт других предпринимателей. В этих программах есть обратная связь от авторов и преподавателей и даже личные консультации и помощь специалистов. Выбирайте то, что актуально для вас, и решайте свои задачи быстро и эффективно.

---

1. Как привлечь инвестиции в стартап – Нетология

Как привлечь инвестиции в стартап – курс для тех, у кого есть хорошо обдуманная бизнес-идея, но нет денег на ее реализацию. За 2 месяца вы подготовите презентацию своего стартапа и составите список потенциальных инвесторов.

Узнаете:

1. на какой стадии проекта можно найти спонсора;
2. где искать инвесторов;
3. какая бизнес-модель с большей вероятностью привлечет капитал;
4. какие есть риски и как защитить свои интересы во взаимоотношениях с инвестором.

Преимущества:

1. Понятные, удобные материалы с примерами и без сложной теории.
2. Практика и поддержка.
3. Эксперты-практики.

Полная стоимость обучения составляет 55 000 руб. или от 2 750 руб. в месяц при оплате частями.

---

2. Бизнес-стратегия – Skillbox

Бизнес-стратегия – это 3 месяца обучения, 50 онлайн-занятий для того, чтобы понять, как должно развиваться предприятие с учетом ваших целей, потребностей клиентов и конкурентной среды. Курс подойдет для действующих бизнесменов, начинающих предпринимателей и руководителей высшего звена.

Вы научитесь:

1. понимать, что нужно вашим покупателям;
2. изучать конкурентов;
3. формировать стратегию компании;
4. анализировать сильные и слабые стороны;
5. создавать уникальное предложение на рынке;
6. планировать финансы и другие необходимые ресурсы;
7. управлять рисками;
8. увеличивать прибыль.

Преимущества:

1. Практические задания.
2. Работа с наставником.
3. 2 месяца бесплатного изучения английского языка в EnglishDom.

Стоимость – 46 800 руб.

---

3. Маркетинг для предпринимателей – GeekBrains

Маркетинг для предпринимателей – это практические советы для владельцев стартапов и SEO-компаний по продвижению в условиях ограниченного или отсутствующего бюджета. Начать учиться можно в любое время, длительность программы – 4,5 месяца.

Основные темы:

1. изучение целевой аудитории (ЦА);
2. проведение глубинных интервью с клиентами;
3. анализ рынка и конкурентов;
4. позиционирование;
5. идеи и креативы для продвижения бизнеса;
6. создание landing page;
7. воронки продаж;
8. повышение лояльности, удержание клиентов и т. д.

Преимущества:

1. Удобный формат видеоуроков и обучение в любое удобное время.
2. Поиск точек роста и продвижение на рынке без бюджета.
3. Поддержка от экспертов из digital-агентства Qmarketing.

Стоит обучение 8 784 руб. в месяц.

4. План развития, материалы курсов и консультация от Евы Кац – Digital Bandito

План развития, материалы курсов и консультация от Евы Кац – это персональная программа развития вашего малого, среднего или даже крупного бизнеса от рекламного агентства.

Как это работает:

1. Вы записываетесь на консультацию.
2. Заполняете анкету, отвечаете на вопросы.
3. Согласовываете дату консультации.
4. Получаете подборку материалов из учебных курсов агентства на отдельном сайте в интернете + личную консультацию по вашему проекту.

Преимущества:

1. вы не изучаете курс, в котором половина информации для вас неактуальна, а получаете то, что нужно для быстрого роста именно сейчас;
2. после изучения материалов задаете вопросы Еве Кац в личном общении через Zoom;
3. персональный план развития и уроки остаются с вами;
4. получаете подборку материалов от работающих в рекламном агентстве таргетологов, маркетологов и дизайнеров.

Стоимость с видеозвонком – 40 000 руб., без видеозвонка – 33 000 руб. Можно платить в рассрочку.

---

5. Mini MBA. Классический – Русская Школа Управления

На курсе Mini MBA. Классический вы за 18 дней, 250 академических часов пройдете программу повышения квалификации менеджеров, получите представление о системе бизнеса, разовьете управленческие навыки, освоите тонкости управления, делового общения, рекламы и финансов.

В программе:

1. управление командой;
2. деловое общение;
3. текущие тенденции, стратегия и система в управлении;
4. новый маркетинг;
5. управление в условиях конкуренции;
6. бизнес в интернете;
7. финансовое управление как система;
8. как повысить эффективность с помощью финансов;
9. старт и управление проектом и т. д.

Преимущества:

1. Системный подход к управлению.
2. Диплом о профессиональной переподготовке.
3. Возможность учиться офлайн и онлайн.
4. Удобная платформа и обратная связь от преподавателей.

Полная стоимость дистанционного обучения – 99 900 руб. Есть скидки.

---

6. Первоклассный сервис – Джон Шоул (Синергия)

Первоклассный сервис – бизнес-курс продолжительностью 2 месяца от мирового эксперта в формировании стратегии сервиса. Некачественное обслуживание все еще сопровождает многие бизнесы в России, и другой подход может стать реальным конкурентным преимуществом для молодых предпринимателей.

В программе:

1. разработка стратегии сервиса;
2. делегирование;
3. наставничество;
4. ускорение сервиса, устранение препятствий;
5. превращение клиентов в фанатов;
6. работа с недовольными заказчиками.

Преимущества:

1. Обязательная практика и обратная связь.
2. Преподаватель с мировым именем.

Стоимость онлайн-коучинга с Джоном Шоулом составляет 10 000 руб.

Также обратите внимание на 3-дневную программу по прокачке своих предпринимательских навыков Бизнес-завод 2.0 от Синергии.

7. Деловые переговоры для профессионалов – Premium Management

На курсе Льва Лестера Деловые переговоры для профессионалов вы за 2 месяца, 20 академических часов усовершенствуете навыки профессиональных переговоров и избавитесь от распространенных ошибок.

Темы:

1. купля-продажа автомобиля;
2. переговоры в слабой позиции;
3. участие в тендере;
4. предложение, от которого не отказываются;
5. жесткие переговоры;
6. искусство блефа;
7. инструментарий переговорщика.

Преимущества:

1. В обучении применяется технология Crowd training (обмен опытом в процессе занятий).
2. Интерактивные задания и разбор конкретных ситуаций.
3. Сертификат в конце обучения.
4. Автор – переговорщик с 30-летним стажем и опытом международной работы.

Стоит обучение 260 евро.

Также в Premium Management можно пройти онлайн-программу Александра Фридмана Делегирование: результат руками сотрудников.

---

8. Инфомаркетинг и автоматические воронки продаж – Convert Monster

Инфомаркетинг и автоматические воронки продаж – руководство по интернет-бизнесу для предпринимателей и маркетологов.

Цели обучения:

1. разработать продуктовую линейку;
2. найти правильный уровень цен;
3. автоматизировать маркетинговые процессы;
4. делегировать часть задач и научиться контролировать результаты работы подрядчиков;
5. научиться создавать воронки продаж;
6. увеличить доходы.

Преимущества:

1. Опыт действующего маркетингового агентства.
2. Начало обучения в любое время.
3. 22 занятия с практическими заданиями, их проверкой и поддержкой куратора в течение 60 дней.
4. Обучение на реальном проекте.

Полная стоимость составляет 60 000 руб., можно платить в рассрочку в течение 3, 6 или 12 месяцев.

---

9. Экстремальная прокачка бизнеса – Клан Challenge

Экстремальная прокачка бизнеса – 14 дней интенсивной работы для развития системы управления, маркетинга и продаж в уже работающем бизнесе. Цель – вдвое увеличить финансовый результат.

В программе:

1. постановка цели на 14 дней прокачки своего дела;
2. поиск новых источников трафика;
3. усиление лидогенерации;
4. позиционирование;
5. ценовая политика;
6. увеличение среднего чека;
7. мотивация команды и эффективная модель принятия решений.

Преимущества:

1. Интенсивная работа в формате челленджа.
2. Индивидуальный план для каждого участника.
3. Группы предпринимателей до 6 человек + помощь опытных менторов.

Стоимость стандартной программы составляет 17 000 руб. и 90 000 руб. с 3 индивидуальными сессиями и докруткой результатов.

---

10. Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю – Moscow Business School

Открой свое дело – 4-дневный интенсив по запуску бизнеса с нуля.

В процессе обучения вы:

1. составите пошаговый план действий;
2. разработаете бизнес-план;
3. узнаете, как работать с инвесторами;
4. поймете, как уменьшить риски на старте;
5. выберите организационную форму предприятия;
6. узнаете, как провести анализ рынка и конкурентов;
7. решите, какие люди нужны в команде.

Преимущества:

1. Интенсив по организации и запуску своего дела. За 4 дня вы поймете, как действовать дальше.
2. Доступ к записям 10 дней.
3. Разбор юридических аспектов, анализ реальной готовности к старту.

Стоимость – 16 400 руб.

Другие интересные курсы

Учиться онлайн удобно и обычно выгоднее, чем офлайн, можно проходить даже несколько программ одновременно, чаще всего есть возможность пересматривать уроки в записях. Предлагаю посмотреть еще несколько дистанционных курсов по организации и ведению бизнеса.

---

Эффективный менеджмент в организации – Специалист.ru

Программа Эффективный менеджмент в организации поможет найти проблемные места, даст советы по эффективному управлению, научит мыслить стратегически, при этом не упуская из виду текущие задачи.

Преимущества:

1. Преподаватели-практики с актуальной теоретической базой.
2. Обучение стратегическому видению, прогнозированию процессов на будущее.

Стоимость комплексной программы из 12 курсов составляет 134 190 руб. Можно пройти их и по отдельности, но цена будет выше.

Другие программы бизнес-образования в “Специалисте”:

1. Подготовка и защита бизнес-плана
2. Практикум: Оценка стоимости бизнеса (стартапа, компании)

---

Быстрый старт на рынке для продукта, услуги, проекта. От идеи до прибыли – ИРБП

Быстрый старт на рынке для продукта, услуги, проекта. От идеи до прибыли – это двухдневный “живой” тренинг с онлайн-трансляцией по открытию нового проекта или нового направления в бизнесе в короткие сроки.

В программе:

1. цели и стратегия;
2. поиск и тестирование ниш;
3. ценообразование;
4. сбыт;
5. продвижение и т. д.

За 2 дня вы получите пошаговый план: от поиска удачного продукта до его создания, упаковки и продвижения на рынке.

Стоимость участия – 29 900 руб.

---

Основы финансовой грамотности – Михаил Смолянов, Дмитрий Зайцев

Основы финансовой грамотности – специальная программа для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса.

Основные темы:

1. работоспособная финансовая модель;
2. прибыль и убытки;
3. риски;
4. план продаж;
5. постоянные расходы (EBITDA);
6. инвестиционная привлекательность компании.

7 уроков можно посмотреть бесплатно, участвовать в общем чате, с технической поддержкой и 14 дополнительными вебинарами можно за 1 900 руб., с проверкой финансовой модели – за 9 900 руб., получить готовую финансовую модель можно за 29 000 руб.

---

Онлайн-курс по упаковке бизнеса во франшизу – Hedu

Онлайн-курс по упаковке бизнеса во франшизу – инструмент для компаний по увеличению прибыли.

Вы узнаете, как:

1. создать франчайзинговую сеть;
2. настраивать автоматические процессы;
3. упаковывать франшизу;
4. быстро начать получать первые заявки.

Всего вас ждет 8 уроков примерно по 2 часа каждый, посмотреть их можно в течение месяца за 390 руб., с неограниченным доступом и домашними заданиями – за 12 000 руб.

Другие курсы по бизнесу в онлайн-академии:

1. Онлайн-курс по финансовому анализу
2. Онлайн-курс эффективных продаж
3. Онлайн-курс управления персоналом
4. Онлайн-курс управления проектами

---

Как управлять нестандартными и креативными проектами – Zillion

Курс Как управлять нестандартными и креативными проектаминаправлен на топ-менеджеров и HR-специалистов, но информация будет полезна и владельцам бизнеса в IT и других креативных сферах.

За 490 руб. и 2 часа занятий вы узнаете, где искать идеи, что делать, если кажется, что все уже изобрели до вас, как преодолеть сопротивление сотрудников ко всему новому.

Автор программ – глава подразделения компании ESET.

---

Товарный эксперт – Дмитрий Дьяков

На курсе Товарный эксперт учат, как продавать товары через одностраничный сайт.

В процессе обучения основам товарного бизнеса вы сможете:

1. выбрать товар;
2. создать сайт;
3. научиться обслуживать клиентов;
4. настраивать рекламу;
5. анализировать показатели;
6. понять, как масштабироваться.

Базовый пакет стоит 9 900 руб., с дополнительными модулями – 19 900 руб., индивидуальное обучение – 59 900 руб.

---

Бизнес Курс – Heartbeat Education

Бизнес Курс подойдет тем, кто хочет сделать из своего хобби источник дохода.

Вы узнаете, как:

1. выбрать нишу;
2. посчитать стоимость и назначить цены;
3. продавать в соцсетях и на других площадках;
4. общаться с клиентами;
5. зарабатывать больше.

Программа состоит из 23 видеолекций, и стоят они 230 $.

Также здесь можно пройти курсы Искусство делегирования и Практическое управление IT проектами.

Бесплатные программы

Учиться бесплатно – заманчивая идея, но мы редко ценим то, что достается без усилий и затрат. Если вы все же готовы действовать, у вас есть цель, но пока нет средств, посмотрите эти курсы.

---

Как найти бизнес-идею – Vector

Как найти бизнес-идею – это 10 уроков и 6 заданий. Контроля и проверки нет, поэтому настройтесь на самостоятельную работу. В процессе изучения материалов вы узнаете, как найти хорошую рабочую идею, построить бизнес-модель, рассказать историю о своем деле, найти партнеров.

Также в Vector есть бесплатный курс Финансовая грамотность для предпринимателей.

---

Бизнес класс – Google и Сбербанк

Бизнес класс – это опыт реальных экспертов в разных сферах предпринимательской деятельности. Вы узнаете, как найти хорошую идею, построить финансовую модель, выстроить отношения с клиентами, развить себя и свои навыки, чтобы стать успешным руководителем.

---

Основы бизнеса – Открытое образование

Основы бизнеса – бесплатный онлайн-курс Санкт-Петербургского государственного университета. Подойдет для взрослых и подростков, которые задумываются о своем деле или хотят получить экономическое образование.

В процессе обучения вы овладеете основами маркетинга, анализа данных, бухгалтерского учета, научитесь составлять рекламный и бизнес-план. Вас ждет 10 недель занятий по 5–6 часов в неделю и 2 зачетные единицы.

---

Преакселератор – ФРИИ

Преакселератор – это программа для проектов в сфере интернета и mobile-технологий, которая поможет понять, как инвесторы оценивают перспективность стартапа, выявить и скорректировать слабые места бизнес-плана, подать заявку и получить инвестиции в свой бизнес.

В конце обучения вас ждет Skype-встреча с представителем инвестиционного фонда, который оценит ваши шансы на получение денег и даст рекомендации.

Заключение

Хорошо дополняют этот список курсы по продажам, они собраны в отдельной публикации. Успешные предприниматели часто советуют начать именно с продаж, потому как без них не может существовать ни один бизнес.

Расскажите, на каком этапе вы находитесь: только планируете запуск проекта или у вас уже есть предприятие? Какие задачи хотите решить и какой курс присмотрели? Давайте обмениваться опытом в комментариях.

Подписывайтесь нас – на сайте много полезной информации о заработке и финансах. Делитесь материалами с друзьями в соцсетях, обсуждайте и принимайте взвешенные решения.

А мы прощаемся с вами до новой интересной встречи.

Для молодого ИП

Курс от экспертов онлайн-бухгалтерии Контур.Эльба. Мы простыми словами объясним, как открыть ИП, и расскажем, как правильно принимать платежи, оформлять документы и считать налоги

Онлайн-курс

Для начинающих предпринимателей. Видеоуроки

---

Возможность пройти курс в любой момент

11 коротких видео по 5‑10 минут

Отзывы учеников

Артес

начинающий ИП,
16 июня 2021

Просто прекрасно! В нашем законодательстве порой трудно разобраться неподготовленному человеку, а хороших сайтов, где все было бы так систематизировано, я ещё не встречал. Ещё раз просто огромное…

Читать далее

Дмитрий

регистрирует своё дело,
14 июня 2021

Отличный курс! Наглядный, информативный, понятный! Смотрится с интересом, на позитиве. Обнадёживает, что все не так сложно, как кажется на первый взгляд. И не так страшен ФНС, как его малюют. Надеюсь…

Читать далее

Евгений

ИП со стажем 5 месяцев,
12 июня 2021

Курс поможет совсем новеньким понять в общих чертах, что делать по шагам при желании «стать официальным бизнесменом». И освежить в памяти или узнать какие-то нюансы «бывалым».

Ирина

открыла бизнес месяц назад,
07 июня 2021

Очень понравился курс — доступный язык, полезные ссылки, техническая сторона на высоком уровне. В курсе есть всё самое важное и необходимое для начинающих ИП. С удовольствием продолжила бы обучение на…

Читать далее

Часто задаваемые вопросы

Только желание. Ждать начала «потока» не нужно: вы можете начать курс прямо сейчас и проходить в удобном для вас темпе. Предоставлять документы об образовании тоже не нужно: курс не относится к «повышению квалификации» или «профессиональной переподготовке».

Вам доступны все уроки сразу. Но мы советуем проходить курс от начала до конца, решать тесты и выполнять практические задания. Тогда вы получите максимум: цельное понимание требований закона. Оно пригодится, даже если всеми формальностями будут заниматься сотрудники: для контроля.

Уроки полностью актуальны. Мы следим за новостями: если что-то изменится, дополним курс.

В чате в телеграме. Присоединяйтесь и задавайте любые вопросы про требования законов — в чате собралось большое сообщество предпринимателей, поэтому вам точно ответят.

Да, при успешном прохождении итогового теста вы получите электронный сертификат.

Онлайн-бухгалтерия, которую Контур разработал для небольшого бизнеса. Сервис помогает предпринимателю самостоятельно сдавать отчеты и платить налоги — все это в несколько кликов и без бухгалтерских знаний.

Как начать бизнес
«С нуля»

Онлайн-курс по запуску успешного бизнеса

Продолжительность:
2 часа

5499 руб.

Купить

Данный курс — это отличная возможность получить официальный диплом и стать высокооплачиваемым специалистом в сфере бизнеса и предпринимательства.

Качественные программы обучения и доступное изложение материала на современной образовательной платформе позволят Вам быстро и эффективно освоить новую профессию.

Процесс получения образования будет лёгким и увлекательным благодаря новейшей эффективной системе дистанционного обучения, а также постоянной поддержке, которую Вы получите со стороны наших преподавателей и тьюторов.

Начните обучение по курсу «Как открыть свое дело» и уже в самое ближайшее время Вы приобретете все необходимые знания и богатый опыт лучших профессионалов в данной сфере.

Бизнес Академия МБА СИТИ поможет вам в поиске высокооплачиваемой работы по новой специальности, окажет содействие в трудоустройстве среди своих многочисленных коммерческих и государственных партнёров в данной области по всей России и за рубежом.

Прямо сейчас сделайте первый шаг к тому, чтобы стать высокооплачиваемым специалистом в сфере бизнеса и предпринимательства, жмите на кнопку «Начать обучение бесплатно»!

Можно ли научиться бизнесу?

Люди всерьёз думают, что можно научиться строить ракеты, управлять самолетом или проводить операции на сердце, а вот работа в бизнесе — это некая генетическая предрасположенность.

Научиться можно чему угодно (спасибо нейропластичности), и предпринимательство — не исключение. Иначе бы не было ни Google (созданного молодыми учеными), ни Microsoft (построенного компьютерными гиками), ни «Нетологии-групп» (которую построил дипломированный актер). Вопрос «можно ли научиться бизнесу?» лучше сформулировать иначе: «Где именно мне учиться бизнесу?» И ответ для каждого будет индивидуальным.

Окей, научиться можно. А зачем?

Как оно часто бывает? Стартапер думает, как ему запустить бизнес или ускорить рост его проекта, и идёт на какой-нибудь онлайн-курс по ускорению бизнеса. Потому что это быстро и дешево — никаких денежных и временных рисков.

Спустя неделю, месяц, три месяца он выходит с новыми знаниями в реальный мир и закидывает своих потенциальных клиентов гугл-формами с вопросами про его будущий бизнес. Листаешь — а в конце вопрос: «Ну что, купили бы?»

Сразу видно, что стартапер поучился методологии кастдев (от англ. Customer development, сокращенно custdev — глубинные интервью с пользователями для получения инсайтов о своём бизнесе) и самостоятельно решил переформатировать глубинные интервью в обычную гугл-форму, которая заканчивается самым провальным вопросом в его жизни: «Ну что, купили бы?». Провальным, потому что люди пожалеют начинающего бизнесмена, неосознанно соврут и поставят галочку напротив «да, купили бы». А он пойдет делать стартап и прогорит с вероятностью 99%.

Здорово, что стартапера научили кастдеву. Нездорово, что научили плохо и не стали проверять: а правильно он всё делает или нет. Вот прям сразу же проверять, в моменте, пока он ещё учится, а не вкидывает сотни тысяч рублей в развитие бизнеса.

Почему ему никто не рассказал, что:

• кастдевы проводятся в формате живого интервью (онлайн или офлайн);
• во время интервью проверяются гипотезы, поэтому вопросы не берутся из воздуха;
• вопросы про будущее не задаются, клиенты соврут;
• цель интервью — получить инсайты о бизнесе. Используя тесты в гугл-форме, ты получишь ноль инсайтов?

Неумение проводить кастдев — лишь одна из сотен поголовных ошибок среди молодых предпринимателей, которые где-то что-то увидели, чему-то где-то поучились и пошли повсеместно применять ошибочную версию методологии.

Откуда берутся ошибки?

В защиту стартаперов можно сказать, что вариантов обучения у них не так уж и много.

1. Любой мало-мальски адекватный акселератор. По мировой статистике, в таких акселераторах из 7 тысяч заявок одобряются примерно 100. Процент успешного поступления в Стэнфорд и то выше. Решение поступить в такой акселератор тянет на съемку очередного фильма «Миссия невыполнима» с Томом Крузом.
2. Онлайн-курсы для предпринимателей. Довольно дешево и довольно быстро. Обещают научить создавать продукты, масштабироваться, вырасти в 200 раз и заставить клиента самого ползти за твоим продуктом. Звучит подозрительно многообещающе, зато порог поступления отсутствует.
3. Библиотеки контента (зачастую бесплатные), где ты просто смотришь обучающие ролики, а дальше сам решаешь, что с этим делать. А чаще всего: не делать.
4. Программы MBA. Они дорогие, долгие и 95% стартаперам на их текущих этапах, будем честны, совершенно не нужны.

Получается, что на рынке бизнес-образования — огромная дыра между «практически недоступным обучением» (MBA, дорогие акселераторы) и программами низкого качества. Чем её можно было бы заполнить? Мы представили идеальное обучение для стартапера и расписали три его самых важных составляющих.

Важная составляющая №1

Бизнес-программа не может быть одинаковой для всех. Каждому бизнесу нужен индивидуальный подход: у каждого разный бэкграунд, сфера деятельности, способ привлечения клиентов и бизнес-модель. Не могут владелец кафе и основатель IT-проекта учиться по одной и той же программе и получать сверхрезультаты. Потому что механизмы роста для каждого будут совершенно разными.

Где есть индивидуальный подход?
Акселераторы, некоторые офлайн- и онлайн-курсы.

Где его нет?
Онлайн-курсы, MBA, библиотеки контента, общие акселераторы.

Важная составляющая №2

Иногда создатели обучающих программ добавляют в продукт наставников, которые периодически смотрят, что там делают ученики, и направляют их по верному пути. Обратная связь от действующих предпринимателей, которые уже прошли путь от идеи до масштабирования, — это круто. Обычно именно таких наставников и рекламируют онлайн-курсы. А потом ты записываешься, узнаешь, что у них за бизнес, и оказывается, что наставники сами только вчера эту программу закончили и вот у них агентство из полутора землекопов с полутора клиентами.

Вместо (или кроме) наставников в обучении стартапера могут участвовать трекеры. Это действующие предприниматели, которые помогают команде стартапа двигаться быстрее и в верном направлении. Они приземляют именно на твой бизнес рекомендованные обучающей программой методы и инструменты и делают так, чтобы к концу обучения человек сделал не 2Х, а 5 или 10Х результат.

Где есть реально опытные наставники или трекеры?
Некоторые акселераторы, иногда MBA.

Где их нет?
Онлайн-курсы, библиотеки контента, ряд акселераторов и программ MBA.

Важная составляющая №3

Если ты хочешь научиться водить машину, тебе не дают книжку с теорией и не выпинывают на магистраль. Тебе дают опытного инструктора, который смотрит, как ты водишь, и говорит, что так, а что не так. И показывает, как доехать от точки А до точки Б, никого не сбив, никуда не врезавшись и выжив, потому что он сам так делал уже сто раз за последние 20 лет.

Любому стартаперу, который только начинает своё дело, и любому бизнесмену, который собирается внедрить новые для него бизнес-методики, нужна подробная обратная связь от тех, кто уже это успешно применял.

Нужна предельная применимость в моменте. Тебе рассказали, что такое кастдев? Будь добр показать, как ты проводишь интервью, дадим обратку. Провел все интервью и проанализировал результаты? Покажи, вдруг что не так. И так по всем бизнес-процессам.

Где есть подробная обратная связь?
Акселераторы, иногда MBA.

Где её нет?
Большинство онлайн-курсов, библиотеки контента.

Итак. Какое образование выбрать предпринимателю?

Если смотреть по важным составляющим, то идеальным образованием для предпринимателя будет акселератор с опытными наставниками или трекерами, которые сопровождают тебя на каждом шагу достижения большой цели и внедрения инструментов в бизнес. Акселераторов в России немало. Но попасть туда сложно по трем причинам:

1. Жесткий отбор, отсеивающий, как мы уже говорили, 6900 из 7000 проектов.
2. Высокие требования к технологичности проектов (если у тебя не IT-стартап или твоя технология не нова, шансы попадания составят около 0%).
3. Есть платный формат участия, но его стоимость зачастую неподъемна для начинающих предпринимателей.

Получается, на рынке есть нехватка решений для стартапов и начинающих предпринимателей, у которых не выходит пройти в акселератор, но которые тоже хотят кратно двигать свой бизнес вперёд.

«Нетология-групп» решила показать рынку и тебе лично, каким персонализированным и результативным должно быть образование для предпринимателей. И создала MadLab — онлайн-инкубатор, где поставят на ноги твой MVP или масштабируют бизнес. Ты будешь расти под руководством опытных предпринимателей и трекеров, которые вырастили собственные бизнесы и помогли запуститься сотням стартапов в акселераторах ФРИИ, GVA, «Билайна», «Нетологии-групп», «Ростелекома» и других.

Всего за 7 недель ты сможешь увеличить продажи и не попасть в те 90% стартапов, которые не учатся или учатся не там и, по статистике, закрываются в первый год.

Тебя не просто научат методологии, а помогут ее применить, сопровождая на каждом этапе. Будут вопросы — всегда получишь на них квалифицированные ответы.

Внутри:

• 8 мастер-классов в онлайн-формате, где тебе помогут увеличить продажи, усовершенствовать продукт и заработать больше;
• 6 встреч с трекером, где тебя научат находить точки роста проекта;
• 5 доскональных разборов всех домашних работ по твоему проекту;
• личный ассистент на время программы;
• финальное выступление перед инвесторами.

Фото на обложке: GaudiLab / Shutterstock