Какие качества необходимы для занятия бизнесом доброта леность находчивость

All content Copyright 2011-2021. Первый элитный блог трех «Н» — Нет Ничего Невозможного

Наверх

Предпринимательство требует от человека определенных качеств. Одни из них даются природой, другим можно научиться или развить практическим путем. Понимание того, каким должен быть предприниматель, поможет вам стать настоящим бизнес-лидером. Поговорим о 15 качествах эффективного предпринимателя, которые вы можете развить в себе.

Что такое предпринимательство?

Предприниматель — это человек, который создает, организует и ведет собственный бизнес. Предпринимательские качества — это те характеристики, которые помогают владельцу бизнеса достигать поставленных целей. 

Предпринимателями являются:

• Собственники онлайн-бизнеса: блогеры, владельцы сайтов электронной коммерции или любые владельцы бизнеса, осуществляющие коммерческую деятельность преимущественно в интернете.
• Владельцы бизнеса на дому: предприниматели, которые ведут свой бизнес из дома, а не из офиса.
• Производители: предприниматели, которые разрабатывают авторские идеи и продают их на рынке.
• Представители малого бизнеса: владельцы независимых фирм, штат которых не превышает 500 человек.

Во всех перечисленных случаях предпринимательство подразумевает разработку инновационных идей, воплощение их в жизнь и упорное преодоление трудностей. Одни предпринимательские качества являются врожденными чертами характера, другие можно развить с помощью практики.

15 качеств, которыми должен обладать предприниматель

Вот 15 характеристик, которые стоит выработать в себе, чтобы стать успешным предпринимателем:

1. Креативность
2. Энтузиазм
3. Мотивированность
4. Знание продукта или услуги
5. Умение налаживать бизнес-связи
6. Уверенность в себе
7. Оптимизм
8. Бизнес-видение
9. Целеустремленность
10. Готовность к риску
11. Убедительность
12. Способность к принятию решений
13. Упорство
14. Умение управлять денежными средствами
15. Адаптивность

1. Креативность

Помните: становление предпринимателя начинается с идеи. Вы должны видеть возможности, находить инновационные способы выполнения задач и предлагать рынку интересные решения.

Чтобы повысить уровень креативности, развивайте привычки, которые поддерживают творческие силы. Подумайте о том, что настраивает вас на творческий лад. Это может быть музыка, встречи с людьми, чтение или какое-то другое занятие. Выделите определенную часть дня для поиска новых решений. В начале “сеанса инсайта” можете предаться тому, что вас вдохновляет, а затем переходите к мозговому штурму. Желательно составить перечень идей и ежедневно выбирать несколько из них для реализации.

2. Энтузиазм

Энтузиазм — движущая сила предпринимательства. Обычно владельцы бизнеса любят то, чем занимаются, и эта увлеченность помогает им полностью посвящать себя задуманным проектам.

Чтобы повысить градус предпринимательской увлеченности, чаще думайте о значимости своего дела. Убеждайте себя в том, что вносите свой вклад в поиск решений, которые помогут многим людям. Осознание полезности вашей деятельности не даст опустить руки в минуты сомнений или в трудные времена. Энтузиазм — это то, что помогает сосредоточиться на достижении цели.

3. Мотивированность

Высокая мотивация — важное качество предпринимателя, драйвер в достижении любых целей. Вот почему предприниматели, стремящиеся сделать свой бизнес успешным, всячески подстегивают себя.

Чтобы повысить мотивацию, начните с постановки малых целей. Это поможет достигать больших целей и продолжать двигаться вперед. Признавайте уже проделанную работу и отмечайте свои результаты, даже незначительные. Кроме того, придерживайтесь позитивного мышления. Вместо того, чтобы заострять внимание на негативе и повседневных трудностях, сосредотачивайтесь на поставленных целях и положительных аспектах жизни.

4. Знание продукта или услуги

Предприниматели хорошо знают, что и кому могут предложить. Четко определите категорию реализуемых продуктов или услуг и их ценность для потребителей. Кроме того, изучите свою целевую аудиторию, чтобы понять, насколько ваша продукция отвечает ее потребностям. Это позволит вам постоянно совершенствовать свое предложение, чтобы оставаться на пике отраслевых трендов.

Хотите усилить положительное влияние этих знаний? Постоянно исследуйте рынок, фиксируйте изменения в запросах потребителей, присматривайтесь к конкурентам, стараясь выгодно выделяться на их фоне. Общайтесь со своими клиентами и учитывайте их отзывы. Обладая этой информацией, всегда можно скорректировать свою позицию в случае необходимости.

5. Умение налаживать бизнес-связи 

Нетворкинг — способность создавать сеть полезных знакомств и находить выгодных партнеров — имеет решающее значение для успешного предпринимательства. Знакомство с новыми людьми может облегчить доступ к ресурсам или знаниям, в которых нуждается ваш бизнес. Нетворкинг позволяет учиться на чужих ошибках и достижениях, продвигать свои услуги или товары, привлекать новых клиентов.

Кстати, в моем телеграм канале есть несколько постов о нетворкинге, где я завожу новые знакомства и каких это результатов дало мне.

Чтобы улучшить навыки бизнес-общения, старайтесь строить искренние отношения с людьми. Даже преследуя деловые цели, устанавливайте теплые, дружеские контакты. Познакомившись с человеком, который может принести пользу другим людям из вашей сети, постарайтесь наладить с ним связь. Те, кому вы поможете таким образом, при случае наверняка вспомнят о вас и ответят взаимностью.

6. Уверенность в себе

Гоня прочь сомнения, предприниматели убеждают себя в том, что смогут достичь поставленных целей. Они готовы приложить максимум усилий, поскольку верят в возможность улучшить то, что уже создано.

Уверенность в себе очень важна: она позволяет предпринимателю  чувствовать себя лучше и легче преодолевать трудности, идти на риск и быть настойчивым. Таким образом, она способствует успеху в целом.

Чтобы повысить уверенность в собственных силах, используйте технику визуализации. Представляйте себя тем человеком, которым вы хотите стать, а свой бизнес — на той стадии, которой вы могли бы гордиться. Практикуйте также аффирмации, произнося приободряющие утверждения о своих достижениях. Подобные техники помогают укрепить позитивное самовосприятие.

7. Оптимизм

Предприниматели — это деятельные мечтатели: они видят положительную сторону ситуации и всегда движутся вперед. Оптимизм поддерживает творческий потенциал, помогая бизнесменам находить новые идеи для продуктов или услуг и повышая  шансы на успех.

Чтобы развить оптимистичный взгляд на мир, рассматривайте трудности как возможности для роста, а не как проблемы, которые могут вас остановить. Помните о конечной цели и не зацикливайтесь на прошлых неурядицах.

8. Бизнес-видение

Предприниматели обладают видением общей картины развития своего  бизнеса. Способность создавать в воображении идеальный образ компании подпитывает их усилия и подталкивает к новым свершениям. Более того, видение определяет культуру и идентичность организации. Оно не только заряжает предпринимателей энергией, но и позволяет им мотивировать других, побуждая их работать на успех компании.

Чтобы улучшить свое предпринимательское видение, составляйте ежедневный план действий. Распределение задач по приоритетам позволит избежать перенапряжения и поможет придерживаться своего видения. Кроме того, слушайте или читайте материалы, поднимающие настроение, чтобы укрепить разум и оставаться сосредоточенным на своей цели.

9. Целеустремленность

Предприниматели ориентированы на достижение целей. Они знают, чего хотят достичь, ставят перед собой цель и работают над ее достижением. Целеустремленность жизненно важна для преодоления возможных трудностей, а также вызывает доверие у людей, которые с вами работают.

Чтобы стать более целеустремленным, начните с определения того, чего хотите достичь, и прояснения видения будущего. Затем поставьте цель и определите сроки ее достижения, чтобы спланировать необходимые действия. Это позволит контролировать свое продвижение и поможет сохранить приверженность намеченной цели.

10. Готовность к риску

Предприниматели не боятся рисковать. Идя навстречу неизвестности, они принимают обдуманные решения, выгодные для них лично и их бизнеса.

Чтобы повысить готовность к риску, относитесь к своему бизнес-пути как к процессу обучения, не исключая возможных неудач. Помните о поставленной цели и стремитесь к ней.

Идти на определенный риск необходимо, чтобы отличаться от конкурентов и обеспечить успех своему бизнесу. Когда научитесь управлять рисками и извлекать пользу из неприятностей, сможете легко бросать вызовы самому себе.

11. Убедительность

Предприниматели знают свой бизнес и умеют убедительно говорить о нем. Владельцу предприятия необходимо заставить других людей поверить в свою идею.

Чтобы улучшить навыки убеждения, старайтесь изучать своих слушателей и быть с ними “на одной волне” в процессе общения. Имейте про запас несколько историей, способных затронуть чувства собеседника и выразить ваши эмоции. Возникающее при этом сопереживание позволит установить контакт с потенциальным партнером и завоевать его расположение, что немаловажно для бизнес-успеха. Еще один совет — убеждая людей в своей правоте, делитесь с ними собственными достижениями и подкрепляйте фактами аргументы.

12. Способность принимать решения

Предпринимателям необходимо быстро принимать решения и оперативно  действовать для успеха своего бизнеса.

Чтобы улучшить навыки принятия решений, старайтесь собрать максимум информации, которая поможет лучше понять возникшую проблему. Учтите: процесс принятия решения будет легче, если сузить круг возможных вариантов. Оцените последствия принимаемого решения и выделите соответствующее количество времени для его выполнения. 

13. Упорство

Предприниматели упортно преодолевают трудности. Они готовы противостоять вызовам и никогда не поступаются своими целями и мечтами.

Чтобы повысить стойкость характера, составьте список своих целей и перечитывайте его каждый день. В качестве примера для подражания вспоминайте великих деятелей истории, которым пришлось упорно преодолевать неудачи, прежде чем достичь успеха.

14. Умение управлять денежными средствами

Предприниматели должны иметь четкое представление о финансовом положении своего бизнеса. Даже наняв специалиста по финансам, например, бухгалтера, они должны сами принимать решения и быть в курсе всех дел, чтобы успешно вести бизнес.

Для совершенствования базовых навыков управления деньгами, составьте бюджет и возьмите на себя обязательства по его исполнению. Инвестируйте имеющиеся средства, стараясь не тратить их по пустякам. Специальные курсы и занятия позволят получить больше финансовых знаний.

15. Адаптивность

На этапе бизнес-становления предпринимателям часто приходится работать в режиме многозадачности. Гибкость в расписании, а также в мышлении имеет решающее значение для дальнейшего роста в сложных ситуациях.

Чтобы повысить уровень адаптивности, подходите к любой деятельности непредвзято и при необходимости будьте готовы изменить выбранные методы. Осваивайте передовые технологии, поддерживайте новые тенденции. Тем самым вы укрепите свою способность к адаптации.

А какими качествами должен обладать предприниматель на ваш взгляд? Напишите в комментариях ниже.

Всё больше и больше людей стремятся открыть свой маленький источник дохода, свой бизнес. Однако не всем удаётся достичь результатов и многие сдаются от этой идеи раз и навсегда, и начинают работать на кого то. Безжалостная статистика утверждает, что 9 из десяти предпринимателей не справляются с поставленной для себя задачей и отказываются от бизнеса. Запомните, сдаваясь от собственной идеи , мы никогда не достигнем успеха в жизни.

Поставленная нами цель достичь результата в бизнесе, требует от нас много работы над собой и над своим детищем. Предположим, вы решили открыть бизнес, но пустили его на самотёк, какой Вы результат получите в итоге? Естественно никакой. Хороший предприниматель много работает над своим делом.

Существует много теорий предпринимательства: как подходить к этому делу, какие ресурсы вкладывать, как пошагово идти к развитию капитала. Ни одна из этих теорий не утверждает, что мы сразу рождаемся бизнесменами. Успешный предприниматель тренирует в себе задатки лидера и свои качества.

Итак, какие качества должны быть у успешного предпринимателя:

1. Практичность и расчётливость.
   
   Успешный предприниматель всегда на перёд знает свои шаги к успеху. Он рассчитает каждый малейший шаг, что бы прийти к успеху, будет практично подходить к любой задаче. Тренировать в себе это качество можно, создав дневник, где вы будете подробно расписывать все действия и давать на них комментарии, что получилось, что нет, что можно сделать по-другому.
   
2. Организованность.
   
   Любой успешный предприниматель знает, что организованность-путь к успеху. Умея организовывать свои дела, вы не будете бросаться на мнимые цели и задачи, а будете стремиться вперёд, к заветной цели. Организованность в себе тренировать достаточно просто. Составьте себе распорядок дня, включая в него отдых и время на непредвиденные обстоятельства. Строго следуйте составленному для себя графику, в случае отклонения, наказывайте себя, уменьшая время на отдых.
   
3. Наблюдательность.
   
   Данное качество предпринимателя поможет Вам изучать даже самые мелкие детали любого дела. Вы сможете понять все нюансы бизнеса, исследуя каждую деталь по отдельности. Постарайтесь развить в себе наблюдательность следующим образом: почаще обращайте внимание на людей, в чём они одеты, какого цвета у них обувь, какого цвета галстук. Запоминайте всё это. Через час постарайтесь вспомнить, в чём был одет человек, которого вы встретили на улице, поверьте, это развивает наблюдательность.
   
4. Коммуникабельность.
   
   Общаясь с людьми, Вы у них чему-то сможете научиться, перенять их опыт. Не бойтесь общаться с людьми, и не будьте к ним суровы — каждый человек индивидуален и не похож на Вас. Потренируйтесь в общении и для начала попробуйте завести диалог с посторонним, абсолютно незнакомым для Вас человеком. Если Вам получиться его заинтересовать, то вы на полпути к успеху.
   
5. Интуиция и предвидение ситуаций.
   
   Без интуиции в бизнесе не обойтись. Если вы не можете предугадать, что случиться с вашим бизнесом завтра, то Вас ждёт провал. Попробуйте создать мысленно какую-то ситуацию, где Вы являетесь главный герой (к примеру, свидание вслепую). Попробуйте предвидеть все исходы ситуации, и вы сами того не замечая начнёте развивать в себе интуицию.
   
6. Креативность.
   
   Творческий подход нужен в любом деле, и в бизнесе не исключение. Готовность неординарно мыслить, находить необычные пути решения, создание абсолютно новых идей – вот такой подход должен быть в бизнесе. Тренировать креативность не сложно, можно, к примеру, применить следующее упражнение: загадайте мысленно слово, затем подберите к нему прилагательные, которые подходят, затем глаголы, потом ассоциации к слову. Не нужно много, хотя бы по 5 характеристик. Затем точно так же подберите характеристики, которые не подходят слову. Это упражнение очень тренирует творческое мышление, если его проводить не реже 3 раз в неделю.
   
7. Гибкость и многогранность.
   
   Посмотреть на ситуацию с разных точек зрения – это целое искусство. В бизнесе гибкость поможет Вам вне зависимости от ситуации, правильно к ней подойти. Умение лавировать никому не помешает, а потренировать его можно следующим способом: представьте, что Вы опоздали на работу. У Вас строгий начальник, и Вам надо придумать минимум 5 причин, услышав которые, Вас не уволят. Причины должны быть весомые, не бойтесь использовать разные сферы жизни.
   
8. Самоанализ.
   
   Умение самого себя анализировать поможет Вам поменьше допускать ошибок в своём деле. Пытайтесь каждый раз, когда предпринимаете какой то шаг, проанализировать себя: какие эмоции у вас это шаг вызывает, мысли, желания, к чему он может привести, плюсы и минусы.
   
9. Разумный риск.
   
   Не бойтесь идти на разумный риск, кто не рискует, то не пьёт шампанское. Риск в деле должен быть абсолютно продуманным, особенно в условиях современной жёсткой конкуренции. Взвесьте все за и против, тренируйте уверенность в себе, каждый день говорите себе, что вы способны на многое, будьте разумны и не бойтесь идти на риск.
   
10. Достижение цели.
    
    Не бойтесь ставить себе цели. Достигая ваших, казалось бы мелких целей, уже большой шаг. Поставьте, к примеру, себе цель заработать в такой-то срок определённое количество денег. Срок не должен быть большим, а сумма маленькая. Поставьте реальную цель и стремитесь к ней, работайте над её осуществлением, и лишь тогда Вас ждёт успех.
    

Естественно это не все качества, которые должны быть у успешного предпринимателя. Успех любит людей, которые к нему стремятся, поэтому никогда не стойте на месте, развивайте в себе качества предпринимателя и двигайтесь к своей мечте, шаг за шагом покоряя всё новые и новые вершины!

» статьёй Качества предпринимателя
. Где мы рассмотрим, какие качества необходимы человеку, который собрался вести собственный бизнес.

Качества предпринимателя? Минимальный набор — это интеллект и опыт. Причём опыт — дело наживное. А вот без интеллекта в бизнесе никак. Хотя, как и в жизни в целом 🙂 Естественно, существует множество способов улучшить интеллект, так что данная статья — не про них. Данная статья про те качества предпринимателя, которые необходимы помимо опыта и интеллекта.

В свою очередь, зная качества предпринимателя, можно легко ответить на вопрос «Как стать предпринимателем?» Поскольку проблема становления предпринимателем, вопреки распространённому представлению, не столько правовая и экономическая, сколько психологическая. И в основе её — те или иные качества предпринимателя. Всё это потому, что готовность, желание и способность самостоятельно организовать и развивать собственное дело предполагают, в первую очередь, достаточную степень личностной зрелости человека.

Часто главным условием для организации собственного дела и препятствием для его осуществления считают наличие или отсутствие начального капитала. Но финансовая база сама по себе вовсе не залог бесспорного успеха: капитал может безусловно гарантировать лишь одну-единственную возможность — громко, с треском провалить предприятие и потерять деньги.

Значительно более важным оказывается не столько количество денег, и даже наличие средств вообще, сколько умение эффективно распорядиться ресурсами
— в том числе интеллектуальными и организационными, которые могут значительно снизить финансовые затраты.

Недостаток начального капитала с успехом может восполнить способность определить перспективную сферу деятельности и разумно организовать дело (подробнее про начало бизнеса без огромного стартового капитала — в статьях цикла ). Тем более, что эти навыки понадобятся и тогда, когда бизнес станет выгодным и доходным. Не стоит, задумывая собственное дело, новое предприятие, ориентироваться на продвинутый бизнес с многолетней историей становления и развития, на его материальную базу и финансовые обороты. Начинаться всё может (и, как правило, так и происходит) совсем иначе.

Та же самая логика справедлива и в отношении перспективной идеи. Главную роль здесь играет не столько счастливая возможность «схватить за хвост» конкретную многообещающую идею, сколько способность реализовать её в соответствии с требованиями времени
:

• умение быть чутким к современным тенденциям,
• способность улавливать потребности сегодняшнего дня
• и понимать, каким образом они могут развиваться завтра.

Для того чтобы стать предпринимателем, в первую очередь, необходимо умение придать единое направление
энергетическим и финансовым потокам, разрозненным тенденциям и ресурсам (прежде всего, человеческим), а не удачливость и везение «оказаться в нужное время в нужном месте» (хотя со стороны всё это и может выглядеть именно так). Важно ясно понимать и чётко формулировать, хотя бы для себя самого, — в чём уникальность твоей идеи
, её отличительные качества и своеобразие, достоинства и выгоды, особенности её подачи и трактовки.

Обязательно для успешного решения вопроса «как стать предпринимателем?» сочетание

• таланта координатора,
• дисциплинированности
• и целеустремлённости.

Безусловно, необходимы и такие качества предпринимателя, как:

1. Способности администратора.
2. Минимальные навыки социального (ведь успешному предпринимателю никак не обойтись без умения установить плодотворный контакт с незнакомыми людьми).
3. Способность подчинить личные эмоции интересам дела.
4. Умение справиться с личностными проблемами и комплексами.

Именно поэтому создание и развитие собственного дела, в первую очередь, опирается на базу личностной зрелости будущего предпринимателя — его самостоятельность и ответственность
. И, в свою очередь, упорядочивает и чрезвычайно стимулирует дальнейшее личностное развитие — ведь перед ним регулярно и неизбежно возникают новые цели, вопросы, решение которых требует новых навыков, усилий, настойчивости, аналитической и социальной гибкости.

Первооснова и перводвигатель подлинного предпринимательского таланта — способность здраво, но в то же время нестандартно мыслить, искать необходимые перспективы и решения, принимать их и приводить в исполнение. И, если вы ещё следите за мыслью 🙂 — то вы заметите, что перечисленные только что моменты — это не что иное, как применение интеллекта к решению проблем.

Также неплохо было бы для предпринимателя качество в той или иной степени рисковать. Но это уже относится больше к опыту.

Итак, основные качества предпринимателя:

• достаточная степень личностной зрелости;
• организаторские способности;
• активный, деятельный, гибкий и настойчивый ум;
• обладание творческими способностями — в широком смысле этого слова;
• личная заинтересованность в собственном начинании и
• целеустремлённость.

Именно благодаря этим качествам человек способен сформулировать и претворять в жизнь перспективную идею, организовать, поддерживать и развивать собственное дело.

Некоторые недостающие качества деятельного человека начинающий предприниматель может приобретать и развивать в себе постепенно, по мере освоения поля своей деятельности. Если же всё-таки какие-то безусловно необходимые навыки не даются ему самому, он может целенаправленно компенсировать этот недостаток привлечением специалистов
— уже точно, конкретно понимая, какой именно помощник, сотрудник, соратник, узкий специалист и профессионал ему необходим — советник, аналитик, стратег или организатор.

Итак, существует огромное количество качеств предпринимателя. Но все они — это лишь следствие правильного применения интеллекта и опыта.

Так что — в начале интеллект, затем опыт. Ну а потом и другие качества подтянутся 🙂

Лапуста М.Г. отмечает, что на вопрос, какой совокупностью личных качеств должен обладать индивидуум, чтобы стать преуспевающим предпринимателем, нельзя ответить однозначно, однако исторический опыт развития цивилизованного предпринимательства позволяет сделать некоторые обобщения. Так, цивилизованные и преуспевающие предприниматели должны обладать следующими чертами: быть честными, компетентными, целеустремленными, инициативными, проявлять лидерство, уважать мнение других, позитивно относиться к людям, постоянно учиться, быть готовыми к принятию риска, уметь преодолевать сопротивление окружающей среды, проявлять настойчивость в достижении поставленной цели, обладать чувством ответственности, упорством, большой силой воли, иметь творческое начало, быть трудолюбивыми и иметь высокую работоспособность, уметь привлекать необходимых партнеров, иметь коммерческий и финансовый склад ума, уметь законным путем получать причитающееся ему и другие качества Лапуста М.Г. Предпринимательство.- М., 2010.- С.97.

В развитых странах даже государственные органы дают свои рекомендации по данной проблеме. Так, Администрация малого бизнеса США (малого предпринимательства) считает, что предпринимателю должны быть присущи следующие пять наиважнейших характерных черт, гарантирующих ему успех в самом рискованном предприятии:

• 1) энергия, умение заставить работать;
• 2) умение думать;
• 3) умение строить взаимоотношения с людьми;
• 4) коммуникабельность;
• 5) знание техники и технологии.

Лапуста М.Г. приводит наиболее важные личностные качественные характеристики предпринимателей:

• 1) поиск возможностей и инициативность (видит и использует новые или необычные деловые возможности, действует до того, как его к этому вынудят события);
• 2) упорство и настойчивость (готов к неоднократным усилиям, чтобы встретить вызов или преодолеть препятствие, меняет стратегии, чтобы достичь цели);
• 3) готовность к риску (предпочитает ситуации «вызова» или умеренного риска; взвешивает риск; предпринимает действия, чтобы уменьшить риск или контролировать результаты);
• 4) ориентация на эффективность и качество (находит пути делать вещи лучше, быстрее и дешевле; стремится достигнуть совершенства, улучшить стандарты эффективности);
• 5) вовлеченность в рабочие контакты (принимает на себя ответственность и идет на личные жертвы для выполнения работы; берется за дело вместе с работниками или вместо них);
• 6) целеустремленность (явно выражает цели; имеет долгосрочное видение; постоянно ставит и корректирует краткосрочные задачи);
• 7) стремление быть информированным (лично обобщает информацию о клиентах, поставщиках, конкурентах, используя в этих целях личные и деловые контакты для своей информированности);
• систематическое планирование и наблюдение (планирует, разбивая крупные задачи на подзадачи; следит за финансовыми результатами и использует процедуры слежения за выполнением работы);
• 9) способность убеждать и устанавливать связи (использует осторожные стратегии для выполнения и убеждения людей, а также деловые контакты как средство достижения своих целей);
• 10) независимость и самоуверенность (стремится к независимости от правил и контроля других людей; полагается лишь на себя перед лицом противостояния или в случае отсутствия успеха; верит в свою способность выполнять трудные задачи) Лапуста М.Г. Предпринимательство.- М., 2010.- С.98.

Разумеется, приведенные личностные характеристики не являются генетически приобретенными, они вырабатываются человеком в процессе предпринимательской деятельности, во многом определяются личностью индивидуума, его притязаниями, предпринимательской средой. Предприниматели — это люди, способные постоянно и много трудиться, учиться на чужих ошибках, из своих ошибок извлекать уроки. Это люди, уверенные в своих силах, поэтому они постоянно учатся, изучают все проблемы, связанные с их бизнесом. Удачливые предприниматели понимают, что постоянно пополняемые знания являются базой предпринимательства. Инструментом, основным рычагом развития предпринимательства являются инновации, нововведения. Это смелые люди, но смелость их ограничена уровнем разумных притязаний.

В книге «Предпринимательство» под ред. М.Г.Лапусты перечислены вопросы для проверки своих способностей в предпринимательской деятельности, своего менталитета и рекомендуется точно и объективно ответить на следующие вопросы:

• 1. Какие функции, обязанности (не должности) Вы выполняли за последние годы?
• 2. Активны ли Вы? деятельны? инициативны?
• 3. Способны ли Вы совладать, справиться с напастью или несчастьем? Способны ли проиграть, потерять все и все-таки начать свой новый бизнес сначала.
• 4. Каково Ваше хобби, каковы страсти. Можно ли их приложить в Вашему бизнесу?
• 5. Прямолинейны ли, откровенны ли Вы?
• 6. Агрессивны ли Вы?
• 7. Можете ли Вы быть гибким, случись Вам встретить непреодолимые обстоятельства? Посуете ли Вы перед силой?
• 8. Обладаете ли аналитическим складом ума? Способны ли Вы добраться до корней, до самой сути проблемы, а затем решить ее?
• 9. Торговец ли Вы по натуре? Способны ли торговать? Продавали ли Вы в действительности когда-нибудь и что-нибудь? Желаете ли вы пойти от одной двери к другой, чтобы попробовать?
• 10. Готовы ли пожертвовать чем-либо лично, пойти на личные жертвы ради Вашей новой фирмы?
• 11. Творческий ли Вы человек? Есть ли у Вас воображение, способны ли Вы на выдумку?
• 12. Можете ли Вы распознать свою нишу рынка?
• 13. В состоянии ли использовать все то, что имеется под рукой, чтобы начать собственное дело?
• 14. Как Вы справляетесь с неудачей? Сможете ли Вы эту неудачу обернуть в свой грядущий рыночный успех?
• 15. Умеете ли Вы быть настойчивым? Возвращаетесь ли назад опять, чтобы добиться своего?
• 16. Умеете ли Вы работать с людьми? Лапуста М.Г.Предпринимательство.- М., 2010.- С.99-100

Положительные ответы на вышеназванные вопросы дают надежду, что можно организовать собственное дело, стать предпринимателем. Конечно, социально-психологических факторов недостаточно для занятия бизнесом.

М.Стори, давая оценку черт удачливых предпринимателей, возглавляющих быстрорастущие фирмы, пишет, что предприниматели работают, когда остальные спят, путешествуют, когда другие сидят за обедом, планируют, когда другие развлекаются. Им трудно заметить разницу между субботней ночью и второй половиной дня во вторник. Общими характерными чертами всех быстрорастущих предпринимателей являются настойчивость и целеустремленность. Предприниматель очень редко бывает робким и застенчивым человеком. Его неотъемлемой чертой является умение пойти на разумный риск, но при этом он должен помнить, что деньги не являются основным мотивирующим фактором предпринимателя. Тот человек, который своей целью поставит добиться только больших доходов, обязательно доведет свою фирму до финансового краха.

Одно из несомненных положительных качеств личности предпринимательства — это его лидерские качества. Лидера можно определить как наиболее авторитетную личность в данном социальном сообществе, играющую центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе. Предприниматель не может не быть лидером, так как он должен сплотить вокруг себя людей и воодушевить их для достижения высокой цели. Он достигнет успеха в бизнесе, только если сможет убедить своих сотрудников в способности достичь такого уровня выполнения заданий, которые раньше казались им недоступными. Эта способность лидера тесно связана с такими качествами, как умение создавать оптимистические планы, усиливать надежды на успех, объяснять суть инноваций, сплачивать коллектив в кризисных ситуациях и т.д.

Для удовлетворения интересов общества предпринимателю необходимо:

• а) изучить интересы определенной группы людей;
• б) предложить какие-то способы удовлетворения существующих интересов или решения актуальных проблем;
• в) суметь при помощи предпринимательской активности извлечь собственную выгоду, разрешая социальную проблему.

Известнейший в мире эксперт в области развития лидерского потенциала — Антонио Менегетти основатель нового направления в психологии — онтопсихологии, автор более 40 книг и монографий раскрывает причины того, почему одни люди «побеждают», а другие «проигрывают», объясняет законы и логику выстраивания социальных отношений, показывает пути, которые ведут к успеху в бизнесе.

По его мнению, экономический лидер — это оперативный центр множества отношений и функций, который создает новые рабочие места, приносит прибыль и способствует развитию сферы услуг. Развивая собственную деятельность, он распределяет материальные блага и обеспечивает работой сотни людей. При этом попутно лидер стимулирует прогресс в обществе и вносит оживление в экономику, что дает толчок эволюции общества. Согласно представлениям А. Менегетти лидер обладает тремя группами качеств, среди которых условно можно выделить интеллектуальные способности, личностные качества и приобретенные умения (Таблица 1) Менегетти А. Психология лидера. — М., 2006.- С.163. (Приложение 1)

Этот далеко не полный перечень личностных качеств заставляет искать среди них наиболее важные, без которых успех предпринимательской деятельно будет существенно затруднен. Анализ деятельности российских и зарубежных предпринимателей показывает, что среди разнообразных личностных качеств можно выделить пять наиболее важных: самостоятельность, амбициозность, настойчивость, трудолюбие, стойкость.

Предпринимательство — это всегда риск и действия в условиях неопределенности. При таких обстоятельствах лучше действовать и ошибаться, извлекая пользу из ошибок, чем бояться провала и ничего не предпринимать. Пока бизнесмен колеблется и размышляет, время работает против него: конкуренты производят товары и захватывают рынки, налоговая служба начисляет налоги и штрафы, а хозяева помещений начисляют арендную плату. Бизнес подобен путешествию вверх по реке: тот, кто бросил весла не стоит на месте, а плывет назад, теряя все свое преимущество.

Следует отметить, что помимо собственно личностных качеств, предприниматель должен обладать набором специфических знаний, умений и навыков в той области, в которой он работает. Понятно, что для успешного ведения финансовых операций предприниматель должен обладать хотя бы минимальным набором знаний в финансово-кредитной области и бухгалтерского учета, а человек, решивший организовать производство мебели должен иметь минимальное техническое образование. Тем не менее, эти ограничения не являются определяющими. Часто бывало так, что предприниматель получал специальные знания и умения уже в ходе развития своего бизнеса, а на первых его этапах он действовал или интуитивно, или с помощью привлеченных специалистов.

В последнее время очень модно быть предпринимателем или бизнесменом. Прежде всего данное определение повышает статус человека в глазах всех окружающих людей. Иметь собственный бизнес – это очень престижно, кроме того многие люди просто не могут работать по найму, поскольку их раздражает полное отсутствие свободы и необходимого регулярного подчинения руководству. Собственное дело привлекает людей возможностью получения почти неограниченного дохода. В этом случае все зависит от действий и поступков самого бизнесмена. Существуют и другие пути выбора пути предпринимателя, но эти считаются самыми распространенными.

Таким образом в бизнес идут все, кому не лень. Но к сожалению не каждому человеку удается добиться большого успеха. Согласно современной статистике только один из десяти начинающих бизнесменов может спокойно пережить свой первый год своей новой деятельности. Около девяти новых открытых видов бизнеса полностью разоряются и со временем сходят с дистанции. Но это еще не значит, что пережив первый год своей деятельности они успешно работают дальше. Большинство из них через некоторое время также закрываются.

Но почему так происходит? Существует много разных причин этому. От неправильного распределения всего бюджета до полного разрыва отношений со своим партнером; от экономического кризиса в стране до изменившихся условий современного рынка. Но все же самая главная причина – это полное отсутствие у человека определенного набора качеств, которыми должен обладать каждый начинающий предприниматель. Наличие у бизнесмена определенных черт характера и склада ума поможет сохранить свой новый бизнес почти в любой ситуации. Таким предпринимателям не страшен крах экономики страны. А теперь давайте более подробно узнаем обо всех важных качествах, которыми должен обладать каждый предприниматель.

Перед тем, как мы приступим к обсуждению всех качеств предпринимателя следует отметить следующее. Если вы не обладаете некоторыми из перечисленных, не расстраивайтесь по этому поводу и не ищите для себя новую вакансию в агентстве по трудоустройству. Поскольку каждую ниже перечисленную характеристику вы можете самостоятельно развить в себе. Конечно это может занять у вас много свободного времени, но конечный результат превзойдет все ваши ожидания.

Дальновидность

Постарайтесь научиться предугадывать то, что может произойти в скором будущем. Вам совсем не нужно сразу же отправляться на курсы ясновидящих. Данная черта подразумевает под собой умение видеть картину своего бизнеса в общем, а также уметь предвидеть действия коллег по работе, клиентов и партнеров. Чтобы достичь этого вам придется все время анализировать те процессы, которые происходят внутри вашего нового бизнеса. Это умение поможет вам в будущем избежать разных неприятностей, в которые обычно попадают неопытные предприниматели.

Ответственность

Это, пожалуй, самое главное качество, без которого просто невозможно построить успешный бизнес. Отсутствие желания на себя брать какую-либо ответственность является главной причиной выбора многими людьми разной работы по найму. Поскольку на такой работе необходимо делать то, что скажет начальство, на которое и ложиться основная ответственность. Но реальном бизнесе так дело не пойдет. Если вы точно хотите создать свое собственное дело, тогда вы должны отвечать за каждый свой сделанный шаг. Кроме того, вам придется отвечать не только за свои действия, а также за своих сотрудников. Тем людям, которые предпочитают перекладывать свою ответственность на окружающих лучше вовсе не заниматься никаким бизнесом.

Наблюдательность

Это еще одно не менее важное качество, которым должен обладать каждый предприниматель. Вы должны все время быть в курсе всех событий, которые происходят вокруг вас. Вы должны первыми находить и замечать все самые перспективные ниши для создания своего нового бизнеса или для того, чтобы расширить свой старый бизнес. Старайтесь анализировать поведение своих клиентов. Так вы сможете гораздо быстрее создавать новые услуги и продукты и с минимальным количеством затрат продвигать их на рынок.

Осторожность

Конечно каждый предприниматель должен быть решительным и твердым в своем бизнесе, но в то же время нужно все время соблюдать осторожность, поскольку создавая бизнес нельзя никому доверять полностью. Только одно неправильное решение и неверный шаг, неправильно подписанный договор – может быть первой причиной полного разорения вашего бизнеса. Именно поэтому старайтесь быть очень осторожными, но в то же время не нужно долго затягивать с обдумыванием.

Решительность

Именно эта черта характера отличает каждого хорошего предпринимателя, от обычных мыслителей, которые только ежедневно фантазируют по поводу создания своего бизнеса, но не желают приступать к решительным действиям. Каждый успешный бизнесмен должен уметь принимать правильные решения, и в этом случае не обойтись без твердой решительности.

Оригинальность

Каждый раз начиная свое новое дело задумайтесь над тем, чем ваши услуги или продукты отличаются от ваших конкурентов. Чтобы быть оригинальным вам совсем не обязательно придумывать что-то кардинально новое. В некоторых случаях будет вполне достаточно взять уже существующий продукт или услугу и сделать существенные доработки. Вы можете обратить внимание на сферу автомобилестроения, здесь много компаний, да и конкуренция очень большая. В этом случае приходиться быть очень оригинальным. Некоторые предлагают специально завышенные цены, другие же наоборот делают их низкими для привлечения большого количества клиентов, кто-то берет мощностью и скоростью, а другие экологичностью и экономностью своих автомобилей. Но всех их объединяет только одно, это стремление к оригинальности, чтобы в будущем понравится всем своим клиентам. Поэтому вы также должны сделать то же самое.

Гибкость

Если в друг что-то в вашем новом бизнесе пошло не так, тогда попробуйте посмотреть на ситуацию с другой стороны и измените траекторию своего пути. Если клиенты говорят о каких-то недостатках вашего продукта, тогда подстройтесь под их мнение и за короткий срок предложите им свой доработанный товар. Таким образом, вы и ваш бизнес должны уметь изгибаться и менять и за короткий срок приспосабливаться к новым условиям современного рынка.

Сосредоточенность на главных целях

Это качество является очень важным и его отсутствие может привести ваш бизнес к полному краху. Большинство начинающих бизнесменов считают, что создавая бизнес нужно работать не покладая своих рук. С одной стороны, это конечно правильно, но в этом случае следует еще добавить, что нужно выделять то, над чем следует трудиться прежде всего. Поскольку вы можете работать круглосуточно без отдыха, но при этом не увидеть положительного результата. Все незначительные и мелкие дела, обычно занимают много нашего времени. Поэтому постарайтесь проанализировать всю свою работу и измените все в лучшую сторону.

Целеустремленность

Именно таким главным качеством должен обладать каждый начинающий предприниматель, поскольку без него остальное можете потерять свою актуальность. Эту черту характера нужно в первую очередь развивать в самом себе. Все известные предприниматели и бизнесмены были фанатами своего дела. Они занимались бизнесом, спотыкались, падали, решали свои проблемы, потом поднимались и шли дальше. Они не только преодолевали все препятствия, но и не сбивались со своего пути. Таким образом им удалось достичь невероятных высот в бизнесе.

Новаторство

Каждый стремящийся к успеху предприниматель в каком-то смысле должен быть новатором. Вы должны научиться быстро приспосабливаться ко всем изменениям на современном рынке, а также постепенно вводить в свою деятельность новые технологии. К примеру, в наше время не все частные предприниматели и крупные компании используют все возможности интернета. И совсем зря, поскольку это самый лучший канал для проведения маркетинговых компаний, привлечения новых клиентов, а также осуществления продаж. Если ваша компания занимается производством, тогда в вашем арсенале должно только самое новое и лучше оборудование.

На сегодняшний день во многих странах успешно развивается отрасль предпринимательства, создаются как малые фирмы, так и крупные организации, которые предлагают свои товары и услуги потребителю. Спектр этих товаров и услуг настолько разнообразен, что каждый человек, который желает начать свое дело, может занять именно ту нишу, которая ему по душе. Но случается, что из-за неграмотного подхода к ведению бизнеса множество предприятий терпит поражение и не выдерживает конкуренции. Иногда бизнес рушится из-за внешних факторов, таких как экономическое или политическое положение внутри государства, нестабильность сферы деятельности, или из-за сторонних монополистических влияний. Но бывает, что организация может потерпеть поражение из-за того, что личные качества предпринимателя не были приспособлены для реализации тех или иных идей.

Для грамотного ведения предпринимательства стоит разобраться, какие личностные качества и свойства характера должен иметь индивидуальный предприниматель для достижения успехов в сфере реализации товаров и услуг в современном мире. Далее в данной статье пойдет речь о том, какими качествами должен обладать предприниматель для достижения личностных задач и целей предприятия.

Для начала стоит отметить, что руководитель любого предприятия — это человек, который должен оперативно находить решения проблем, реализацию функций и задач собственного бизнеса, а также средствами предпринимательской активности удовлетворять интересы потребителей товаров и услуг, одновременно решая социальные проблемы и извлекая собственную материальную выгоду. Антонио Менегетти выделяет три группы определений, характеризующих, какие качества индивидуального предпринимателя должны постоянно развиваться для успешного ведения бизнеса:

1. Способности интеллектуального характера.
2. Личностные внутренние черты.
3. Приобретенные умения и накопленный опыт.

Для полного понимания следует детально разобрать каждую группу и перечислить все необходимые положительные качества предпринимателя, которые помогут человеку успешно развиваться внутренне.

После некоторой работы над собой человек сможет применить эти качества в бизнесе, что поспособствует успеху в делах. Для начала следует разобрать группу интеллектуального характера, способствующую развитию личностных качеств индивидуального предпринимателя.

Логическое и аналитическое мышление

При использовании логического мышления человек, основываясь на анализе данных, принимает ряд определенных решений. Следует подробно разобрать, как должно работать аналитическое мышление:

1. Разбор общей информации на отдельные части, факторы и составляющие.
2. Общий взгляд на каждую часть и фактор.
3. Логическое дополнение недостающей информации.
4. Предварительные варианты решений задач и проблем.
5. Анализ предварительных вариантов и учет их последствий.
6. Структурированность намеченного решения задачи.

Проницательность и любознательность

Качества, необходимые предпринимателю, помогают предугадывать возможный окончательный исход той или иной ситуации. Благодаря проницательности индивидуальный предприниматель видит и понимает подоплеку, скрытую за видимыми преподносящимися явлениями и поведением других людей. Способность выявления скрытых мотивов помогает истинно определять побуждения человеческих слов, чувств и конкретных действий.

Любопытство, в свою очередь, дает возможность предпринимателю развиваться всесторонне, что помогает ему использовать накопленные знания в нужный момент.

Сюда же можно отнести и интуицию — способность предчувствовать ту или иную ситуацию. Но, к сожалению, интуитивное качество — это врожденная способность, которая дана от природы, и не все люди способны заранее предугадывать развитие или исход ситуаций.

Способность к быстрому усваиванию новых знаний, оригинальное мышление

Эти качества предпринимателя позволяют быстро ориентироваться в современном неустойчивом мире, приспосабливать и усовершенствовать свои познания в необходимых ситуациях. Быстрая обработка информации возможна только при регулярных мозговых тренировках. В этом случае на помощь придет постоянное чтение книг. А при наличии такого качества, как оригинальное мышление, человек может нарушать консервативные правила решения тех или иных задач, что в некоторых ситуациях ведет к значительной экономии материальных и нематериальных благ.

К личностным внутренним особенностям относятся следующие перечисленные качества предпринимателя.

Честность и прямолинейность действий

Прямота и верность обязательствам помогают предпринимателю достигать поставленных целей, по мере необходимости корректируя свои задачи на пути к достижению окончательных результатов, которые закладывались при создании организации.

Инициативность и самостоятельность

Помочь в достижении цели могут только самостоятельные активные действия и предприимчивость, а независимость в принятии решении и поиск рациональных путей выполнения задач укрепят позицию личности предпринимателя.

Настойчивость и самообладание

Верными попутчиками при решении любых задач являются именно эти качества предпринимателя, так как только при упорстве и силе воли можно довести начатое дело до логического конца. Способность контролировать поведение и сохранять спокойствие послужит взвешенности принимаемых решений, ведь только с «холодным умом» можно определить значимость той или иной ситуации.

Коммуникативные способности

Общительные люди способны заводить правильные знакомства, которые помогут при ведении собственного бизнеса. Открытость для общения с другими людьми помогает не только получать выгоду от общения, но и узнавать много необходимых для работы сведений.

Наблюдательность и способность к быстрому усваиванию информации

Мимоходом замечаемые детали чего-либо служат генерированием собственных идей, которые возможно реализовать в рамках самостоятельного ведения бизнеса, а быстрое усваивание информации помогает запоминать важные детали определенного явления или предмета на долгий промежуток времени.

Согласно исследованиям, почти 51% жителей РФ хотели бы стать предпринимателями. Финансовая свобода, гибкий график работы, отсутствие руководства, безусловно, привлекают, однако на практике одни так и не решаются создать свой бизнес, а некоторые из тех, которые решились, к сожалению, закрываются. Разумеется, на то есть несколько причин, но в обоих случаях, по словам экспертов, имеет значение и то, что качества, необходимые предпринимателю для успешной работы, есть далеко не у всех людей. В статье рассматриваем их и описываем, почему же они так важны в предпринимательской деятельности.

Кто такой предприниматель и какие требования к нему предъявляются

В предыдущих публикациях мы уже писали, что предпринимательская деятельность осуществляется самостоятельно на свой страх и риск и под свою ответственность ради регулярного получения прибыли. Соответственно, предприниматель — это тот, кто организует эту деятельность с образованием юридического лица или без.

При этом он может оказывать любые услуги, не запрещённые законодательством, использовать своё имущество и ресурсы для достижения поставленных целей. Если обстоятельства складываются неблагоприятно либо наступает кризис, предпринимателю важно быстро адаптироваться к ним, чтобы его бизнес оставался жизнеспособным. Другой момент — конкуренция, вынуждающая предпринимателя постоянно совершенствовать технологии производства, свой продукт, сохраняя его востребованность.

То есть энергичность, целеустремлённость, инициативность, новаторство, вера в успех, креативность, сила духа и отсутствие страха брать на себя ответственность — неизменные качества в характеристике индивидуального предпринимателя или владельца компании. Но есть и другие.

Моральные качества

Учитывая специфику работы предпринимателя, для успешной деятельности ему также понадобятся:

• Честность, порядочность. Вне зависимости от сферы деятельности, владелец бизнеса или индивидуальный предприниматель работает с людьми: клиентами, бизнес-партнёрами, представителями проверяющих органов. И для достижения успеха с ними необходимо выстроить долгосрочные отношения, в противном случае не будет доверия ни к компании, ни к продукту. Более того, честность важна и при создании сильной и мотивированной команды, ведь люди для компании — это ценный человеческий капитал, который может как быстро привести её к целям, так и замедлить развитие.
• Самодисциплина, выносливость. Они понадобятся и для того, чтобы всё время развиваться, оставаясь конкурентоспособным, и для того, чтобы не опускать руки в тяжёлые времена. Предприниматель несёт ответственность за себя и за свою компанию, поэтому, несмотря на все трудности, он должен оставаться мотиватором для команды, уметь продвигать цели среди персонала, поскольку именно они дают вдохновение и силу идти дальше.
• Эмоциональный интеллект, эмпатия. Это способность чувствовать эмоции других людей, понимать причины возникновения этих эмоций и уметь влиять на них. То есть на практике человек с эмоциональным интеллектом сможет сочувствовать, сопереживать, успокаивать или поддерживать по ситуации. Надо ли говорить о том, что для предпринимателя эмпатия выгодна как минимум по двум причинам: она помогает ему справляться со своими эмоциями, оставаясь эффективным в состоянии стресса, а также успешно строить отношения с другими людьми (клиентами, партнёрами, сотрудниками).
• Скромность, сдержанность. Одно из важнейших качеств предпринимателя, помогающее ему идти к своим целям, — уверенность в себе. Но иногда оно перерастает в самоуверенность, эгоизм или нарциссизм, которые сильно мешают в работе, поскольку с самоуверенными людьми сложно выстраивать сотрудничество. И скромность, сдержанность, понимание того, что даже самые сильные люди в каких-то сферах или ситуациях могут быть слабыми, позволяют предпринимателю сохранять благоразумие и трезвость в работе. От этого выигрывает и его компания.

Также можно добавить сюда самоконтроль, ответственность и понимание причинно-следственных связей. Именно они помогут предпринимателю просчитывать свои действия наперёд и принимать правильные решения, минимизируя риски. Другой вариант — верность, в первую очередь своим обещаниям.

Список деловых качеств, необходимых предпринимателю

 Помимо организованности, человеку, занимающемуся предпринимательской деятельностью, понадобятся также:

• Практичность, расчётливость. Чтобы иметь деньги, мало хорошо зарабатывать, нужно ещё и правильно ими распоряжаться. Прежде всего это важно в вопросах финансового планирования и управления финансами, поскольку там нужна система. Хорошо, если она даёт возможность сотрудникам управлять ресурсами компании в зоне своей ответственности, чтобы качественно выполнять свою работу.
• Трудолюбие, упорство. Собственный бизнес, в какой бы он сфере ни создавался, требует много времени и усилий. И владелец бизнеса, особенно на этапе его запуска, нередко трудится гораздо больше остальных, имея ненормированный рабочий день без выходных или отпуска. Опасность такого положения в том, что хоть первое время он и будет справляться, по мере развития проекта рискует выгореть. Чтобы этого не случилось, крайне важно вовремя выходить из операционной деятельности, чтобы оставалось время на себя и на развитие стратегии. При этом следует делегировать не работу руководителям или сотрудникам, а ответственность.
• Дальновидность. Она способствует развитию у предпринимателя навыка планирования, стратегического мышления, предугадывания тенденций и оперативной адаптации к ним. Благодаря этому владелец бизнеса может стать первопроходцем, лидером в той нише, в которой работает его бизнес.
• Умение делегировать. Есть выражение, что если хочется, чтобы что-то было сделано хорошо, надо сделать это самому, между тем к бизнесу оно не имеет отношения. Компания — это последовательность функций, набор бизнес-процессов, от качества выполнения которых и согласованности действий зависит общий результат. Взвалить все эти функции на себя человеку, владеющему компанией, физически невозможно, поэтому важно учиться делегировать полномочия.

Также к деловым качествам, необходимым предпринимателю, можно отнести способность быстро принимать решения, организовывать работу команды, продвигать цели среди её членов.

Личностные качества предпринимателя

Мы уже знаем, что значит индивидуальный предприниматель. Это человек, который самостоятельно на свой страх и риск осуществляет предпринимательскую деятельность для систематического получения прибыли. А для того чтобы организовать такую деятельность и сделать её успешной, ему нужны такие качества, как:

• Настойчивость. Например, для того, чтобы не останавливаться, даже если не всё складывается так, как хотелось бы, либо для того, чтобы доводить начатое до конца.
• Вера в свои силы. Предприниматели — нередко новаторы, первопроходцы. Им важно реализовывать свои идеи, даже если остальным они покажутся безрассудными.
• Обучаемость. Без этого навыка сложно осваивать новые технологии, следовать трендам, разбираться в нововведениях налогового законодательства и правилах заполнения документов.
• Увлечённость своим делом. Именно она толкает предпринимателя на поиск новых технологий производства и постоянное совершенствование своего продукта. Правда, если при этом он будет много работать, в том числе в ущерб сну, может быстро выгореть.
• Рискованность. Предпринимательская деятельность сопряжена с рисками. Более того, предприниматель вынужден работать в любых условиях, в том числе в условиях рыночной неопределённости или кризиса, поэтому ему важно иметь смелость идти на риск. Другое дело, что при этом важно ещё и анализировать ситуацию, чтобы учитывать все возможные последствия и стараться минимизировать их.

Также хорошо, если предприниматель будет достаточно уверенным в себе и своих возможностях. Тогда он сможет меньше подвергаться страху и тревожиться. Другой важный момент — умение быстро подстраиваться под ситуацию и действовать таким образом, чтобы извлечь из неё выгоду.

Важно! Полезными будут для предпринимателя и такие навыки, как коммуникабельность, продуктивность, умение продавать.

Отрицательные качества для предпринимателя

Прирождённые лидеры порой проявляют такие черты характера, которые считаются «плохими», но в отдельных ситуациях могут их выручать, а именно:

• Жадность. С одной стороны, именно она заставляет идти вперёд и никогда не останавливаться, хотеть большего и успешно воплощать в жизнь свои желания. В то же время, если предприниматель будет слишком сильно поддаваться ей, это может негативно повлиять на его репутацию, репутацию его компании и, как следствие, на её результаты.
• Излишний авантюризм. Он побуждает предпринимателя рисковать, ставить амбициозные цели и достигать их. Однако, если при этом не будет расчётливости, здравого смысла, высоки шансы всё потерять.
• Чрезмерная самоуверенность. Из-за неё предприниматель может лишний раз не перепроверить важные данные либо не послушать эксперта и пожалеть об этом. С другой стороны, плоха и неуверенность в себе.
• Неуверенность. Мешает человеку идти к своим целям, воплощать в жизнь свои мечты, адекватно оценивать свою работу и по необходимости пересматривать её стоимость.
• Нерациональность. Несмотря на такие важные качества для предпринимателя, как рискованность и авантюризм, ему всё же необходимо поступать благоразумно в самых разных ситуациях.

Также сюда можно отнести циничность. С одной стороны, пренебрежение моральными принципами не поощряется, а с другой — эти принципы могут оказаться стереотипным мышлением, против которого и выступает предприниматель-новатор.

Выводы

Предпринимательская деятельность имеет свои особенности. И, чтобы её организовать, а затем успешно развивать, предпринимателю необходимо иметь определённые моральные, деловые и личностные качества. Среди них: честность, самодисциплина, эмоциональный интеллект, практичность, обучаемость. Также важно умение идти на риск, брать на себя ответственность, делегировать полномочия.

Личность основателя и лидера компании в очень сильной степени влияет на развитие бизнеса и его экономические показатели. Во многих ситуациях, особенно когда требуется быстрая реакция на внешние изменения, личные качества первого лица могут или похоронить компанию, или вывести её на новые вершины. О том, какими личностными качествами должен обладать собственник бизнеса и как их развивать в себе, в своей авторской колонке рассказала бизнес-психолог Елена Стасевич.

К чему нужно стремиться

Успешным предпринимателем человек становится не потому, что у него с рождения есть какие-то особенные черты характера. Успеха в бизнесе люди добиваются потому, что сумели развить в себе необходимые для предпринимательства навыки и качества. Что же это за личностные качества, которые определяют успех в бизнесе?

Прежде всего, это упорство. Взлёты и падения в бизнесе есть всегда. Но только от предпринимателя зависит, станет очередное поражение уроком, который даёт позитивный толчок, или же поводом сдаться и опустить руки.

Любовь к своему делу. Если у владельца бизнеса горят глаза при мысли о том, чем он занимается, то и окружающие быстрее «зажигаются» его продуктом, энтузиазмом, верой. И здесь речь не только о клиентах, но и о команде.

Умение быстро принимать решения. В течение дня предприниматель принимает десятки решений, от которых зависит его дело. Если каждый раз подолгу раздумывать, бесконечно взвешивать и анализировать, сомневаться в своих действиях, то можно упустить момент, а вместе с ним – и возможную прибыль. И это не говоря о том, что при таком подходе сил и времени для решения других задач просто может не хватить.

Управление собой. Необходимое условие, чтобы контролировать своё поведение и эмоции в стрессовых ситуациях или во время деловых переговоров.

Умение предугадывать. Словно игроку в шахматы, предпринимателю следует заранее продумывать свои действия на несколько ходов вперёд. И желательно иметь разные модели сценариев. Это позволит оперативно реагировать на изменения в законодательстве, появление новых игроков на рынке, изменения вкусов и предпочтений клиентов.

Нетворкинг – умение заводить и развивать деловые контакты. Уметь управлять потоком коммуникаций – важная компетенция в деловом мире. Открытость к контактам, умение слушать, самопрезентация, ораторские навыки, публичные выступления, убеждение и аргументация, деловое письмо, ведение переговоров – всё это отличные инструменты для развития бизнеса.

Один из наших клиентов, чья компания занимается производством и установкой корпусной мебели, говорит, что «чем с большим колитчестом людей я знакомлюсь, тем больше растут продажи и узнаваемость компании». Для предпринимателя нетворкинг выступает неотъемлемой частью маркетингового плана. Его личные связи позволяют генерировать процесс продвижения в формате «сарафанного радио», который регулярно приводит клиентов «по рекомендации».

Репутация. Это ценный актив, от которого зависит доверие и уважение со стороны партнёров и клиентов.

Умное делегирование
подразумевает, что собственник компании поручает свои коллегам лишь те задачи, которые соответствуют их уровню компетенции.

Один из частых запросов ко мне как к бизнес-коучу звучит примерно так: «У меня отличная профессиональная команда, но я всё равно постоянно контролирую все процессы. Как мне разгрузить своё время?» Наш клиент, владелец торгово-производственной компании, выпускающей тепловые вентиляторы, после ряда коуч-сессий рассказал о том, что развитие этого навыка позволило лучше узнать способности своих подчинённых, эффективнее мотивировать их, создать позитивный микроклимат, больше времени уделять решению стратегических задач. Умное делегирование – это умение делать что-то руками подчинённых, то есть, по сути, руководить их мотивами и текущими целями.

Умение быть в фокусе. Не отклоняйтесь от заданной цели – сформулировали стратегию, разрабатывайте план и действуйте.

Честность. Будьте честны с собой, своими сотрудниками, клиентами, партнёрами и всеми, с кем взаимодействуете. Не продавайте услуги/продукты, которых у вас нет, не ставьте цели и сроки, которые не сможете выполнить. От этого напрямую зависят и другие ваши личностные качества – в частности, репутация.

Как предпринимателю развиваться

Перечисленные выше качества в идеале должны быть у каждого предпринимателя. Но все мы – живые люди: например, у кого-то получается хорошо завязывать новые знакомства, а кто-то этого всячески избегает в силу своего характера. И так можно сказать о каждом качестве, необходимом успешному предпринимателю.

Уметь всё невозможно, но надо к этому стремиться. Особенно, когда есть понимание, что успех твоего дела зависит от тебя самого – от проявлений тех или иных черт характера. Можно сравнивать себя с другими современными предпринимателями и перенимать их привычки, стиль поведения. Можно заниматься самообразованием. Но я бы советовала каждый день наблюдать за собой в различных бизнес-ситуациях. И формировать свой «портфель необходимых качеств». Никто лучше вас не знает, что вам требуется, чтобы быть успешным предпринимателем.

Для предпринимателя, который занимается саморазвитием, могут быть полезны следующие ресурсы:

Литература, необходимая для постоянного наращивания уровня экспертизы. Не забывайте, что кроме профессиональной области, есть области персональной и личной эффективности.

Посещение конференций, бизнес-завтраков, круглых столов с успешными предпринимателями. Эти мероприятия активно проходят в период с сентября по июнь.

Бизнес-тренинги, коучинг, с целью раскрытия именно тех качеств, которые необходимы для успешного ведения бизнеса.

Онлайн-ресурсы, посвящённые малому бизнесу. Относитесь к окружающей информации с любопытством: постоянно узнавайте о новых трендах, интересуйтесь достижениями в ваших областях интересов, изучайте бизнес-процессы конкурентов или других предпринимателей.

Медитация или занятия спортом. Ежедневно общаясь с предпринимателями, часто слышу от многих из них, что свой день они начинают с занятий спортом: йога или силовая тренировка, утренняя пробежка или вечерние релаксационные практики. Систематичные занятия спортом помогают быть здоровым и энергичным, учат ждать результатов, как в спортивном зале, так и в бизнесе. Формируют внимательность к мелочам, умение преодолевать рутину, работать в команде, способность к борьбе – ведь соревнование обязательное условие в спорте, как и конкуренция в бизнесе.

Развивайте навыки постепенно: выбирайте именно те направления, которые действительно помогут добиваться успеха в бизнесе. Не стоит «прокачивать» себя сразу по всем направлениям – может просто не хватить сил на такую значительную перестройку. Выделите точки промежуточного контроля, чтобы регулярно (например, раз в месяц) проводить мониторинг личных результатов и при необходимости корректировать свой персональный «портфель качеств».

Бизнес, который лопнул: три реальных кейса о закрытых проектах.
75 ошибок начинающего предпринимателя: опыт бывалых.
Люди как ресурс: как помочь сотрудникам работать лучше.