Какие бывают направления деятельности компании

Основные направления деятельности

В настоящее время существуют государственные и частные предприятия, функционирующие в определенной области. Направление деятельности зависит от специфических особенностей компании. Рассмотрим основные принципы деятельности различных организаций, остановимся на внеурочной работе в школе, а также поговорим о специфике государственной деятельности.

Специфика функционирования предприятия

Основные направления деятельности:

• Изучение рынка услуг, товаров (маркетинг).
• Обоснование величины выпуска продукции с учетом потребностей рынка, подбор материально-технических ресурсов (производственные запросы).
• Организация гарантийного обслуживания, сервисной поддержки клиентов (послепродажная работа).
• Технологическая подготовка производственных линий, научно-технические работы (инновации).
• Планирование, ценообразование, учет, финансирование.

Анализируя данный вопрос, важно отметить и непроизводственную деятельность компаний. Направление социальной деятельности представляет собой обеспечение условий для работы и полноценного отдыха работников, их семей, помощь детским домам, школам.

Цели предприятия

Выделяют несколько областей, каждая из которых предполагает определенный алгоритм действий. Маркетинговое направление деятельности предполагает выведение компании в лидеры на рынке по продажам товара.

Производственная цель состоит в достижении максимальной производительности труда при изготовлении товаров (оказании услуг).

Инновационное направление деятельности предполагает поддержание конкурентоспособности предприятия, периодическое обновление ассортимента.

Структура предприятия

Под ней подразумевают внутреннее строение: состав подразделений, взаимосвязь между ними, подчиненность и взаимодействие. Любое направление деятельности компании предполагает выстраивание функционального механизма между ее отдельными звеньями. В зависимости от подразделения, выделяют структуры:

• Корпусную или блочную. При этом цеха объединяются в блоки, для каждого из которых выделяется свое здание. Такая структура позволяет сократить расходы по уборке и благоустройству территории, уменьшить число транспортных маршрутов.
• Цеховую.
• Комбинатскую. Имеет место там, где перерабатывается сырье на предприятиях-комбинатах. Актуально в деревообрабатывающей, сельскохозяйственной, пищевой промышленности.
• Бесцеховая. Создаются на малых предприятиях, где цеха можно заменить мастерской либо производственным участком. Такие структуры сокращают аппарат управления

При цеховом варианте в качестве основного производственного подразделения компании выступают цеха. Они могут подразделяться на несколько видов:

• Основные, которые занимаются изготовлением продукции для реализации.
• Вспомогательные, предназначенные для собственных потребностей.
• Обслуживающие, позволяющие создавать оптимальные условия для работы всех производственных структур компании: инструментальных, ремонтных, энергетических, складских, транспортных.
• Побочные, выполняющие утилизацию отходов.
• Экспериментальные, способствующие разработке новых технологий.

Любое направление деятельности организации предполагает предварительную разработку механизмов действия, подбор инструментов для успешной реализации намеченных задач.

Внешняя среда

Ее делят на макро- и микросреду. Микросреда связана с деятельностью поставщиков, конкурентов, государственных органов. Макросреда охватывает экономические и материально-технические условия, общественные институты и отношения, а также иные факторы, которые оказывают влияние на предприятие. Среди основных компонентов макросреды выделим состояние государства и территории, на которой располагается компания. При планировании деятельности предприятие учитывает научно-техническую, экологическую, природную, экономическую, демографическую, международную макросреду.

Функции полиции

В нашей стране есть различные государственные органы, деятельность которых направлена на обеспечение конституционных прав граждан. Рассмотрим основные направления деятельности полиции:

• Защита личности и государства от любых противоправных действий.
• Предупреждение и пресечение административных нарушений и уголовных преступлений.

В основные направления деятельности полиции входит принятие мер, позволяющих нейтрализовать, локализовать, ослаблять противоправные деяния. Полиция наделяется масштабным комплексом полномочий уголовно-процессуального, административно-правового, организационного характера.

Для обеспечения профилактического направления государственной деятельности, представители полиции инициируют участие в реализации правовых, социальных, педагогических мер, участвуют в социальной профилактике, организуют профилактические беседы для школьников.

Образовательные организации

В приоритетные направления деятельности дошкольных учреждений, гимназий, лицеев входит и внеурочная работа. После модернизации отечественной системы образования данному вопросу стало уделяться особое внимание.

Для реализации социального заказа общества в школах создаются разнообразные секции, кружки, клубы по интересам.

В основные направления внеурочной деятельности входит формирование патриотизма в подрастающем поколении, создание условий для самореализации и саморазвития детей и подростков.

Проектная деятельность в школе

Чем характеризуется это направление деятельности? Какие методические инструменты для этого потребуются? Остановимся подробнее на организации исследовательской и проектной работы, являющейся по ФГОС нового поколения обязательным элементом в образовательных учреждениях.

Например, на базе школы для старшеклассников организуются научные общества. Их основной задачей является приобщение подростков к решению экологических проблем.

Среди направлений деятельности подобных структур выделим:

• Формирование коммуникативной культуры.
• Развитие исследовательских навыков.
• Становление активной гражданской позиции.
• Создание условий для саморазвития и самосовершенствования подрастающего поколения.

Трудно однозначно сказать, что такое одаренный ребенок. В рамках внедрения новых образовательных стандартов проводится ранняя диагностика одаренности, выявление детей, склонных к активной деятельности.

Педагог подбирает своим воспитанникам определенные направления развития. Деятельности таких организаций способствует помощь, которую оказывают научно-исследовательские центры, высшие учебные заведения.

Добровольческая деятельность

В настоящее время существуют различные виды направлений деятельности, которые не связаны с материальными ресурсами. Среди них отдельного внимания заслуживает волонтерская работа.

Она выполняется на добровольных началах. Волонтерство не предполагает материального стимулирования. В России всегда были сестры милосердия, безвозмездно трудившиеся в медицинских госпиталях, домах престарелых.

В настоящее время по всему миру создано множество добровольческих отрядов, которые занимаются оказанием безвозмездной помощи людям в сложных жизненных ситуациях.

Многие крупные предприятия приобретают для медицинских учреждений лекарственные препараты, оборудование, оплачивают профессиональную переподготовку персонала.

Среди социальных направлений деятельности крупных предприятий выделим и шефство над дошкольными учебными заведениями, гимназиями, лицеями.

Волонтерство в школьных учреждениях

Данное направление стало востребованным и популярным способом организации внеурочной деятельности подростков.

Практически в каждой школе в настоящее время функционирует свой волонтерский отряд. В зависимости от региональных условий, в сферу деятельности подростков могут входить различные направления деятельности:

• Помощь ветеранам и участникам войн.
• Благоустройство школьной территории.
• Помощь в организации благотворительных акций и конкурсов.

Праздник первоклассника

Приведем один из примеров добровольческой деятельности старшеклассников. Ребята могут организовать для первоклассников праздник «Прощание с букварем». Небольшое кукольное представление, главным героем которого станет, например, Саша, имеет оригинальный сюжет. Сначала мальчик не умел читать, не хотел учиться. Попав в школу, он познакомился с удивительными ребятами-первоклассниками, роль которых играют сами виновники торжества. Выполняя различные задания вместе с детьми, Саша постепенно «обучается» грамотности, с удовольствием читает книги, мечтает учиться вместе с талантливыми первоклассниками.

После завершения кукольного представления старшеклассники организуют для подопечных спортивные игры, творческие конкурсы. Завершается мероприятие чаепитием.

Воспитательная работа

После модернизации российского образования воспитательной работе в дошкольных и школьных учебных заведениях стала отводиться особенная роль. Именно поэтому остановимся подробнее на направлении деятельности ОУ. Эта работа заключается в формировании гармонически развитой личности, обладающей активной гражданской позицией.

В каждом ребенке есть определенные скрытые таланты, а задачей педагога является их выявление и совершенствование. Это позволяет ребенку преодолевать многочисленные комплексы: неуверенность в своих силах, застенчивость. Благодаря дифференциации и индивидуализации внеурочной деятельности удается избавиться от усреднения школьников, способствовать развитию индивидуальных возможностей каждого ребенка, увеличить мотивацию школьников.

Организация совместных мероприятий способствует приобретению позитивного жизненного опыта, выбору школьниками будущей профессии. Классный руководитель, увлеченный своей профессией, создает для воспитанников оптимальные условия, следит за достижениями детей, демонстрирует искреннюю заинтересованность их успехами.

Воспитание по принципу «от сердца к сердцу» предполагает вовлечение в совместную деятельность родителей, представителей общественных организаций.

Среди принципов воспитания, которые подходят для любого вида образовательного учреждения, выделим:

• Гуманизм.
• Взаимодействие общества, семьи, школы.
• Целостность педагогического процесса.
• Индивидуализацию.
• Взаимовыручку.
• Творческое начало.

Ребенок не должен ощущать воздействие со стороны взрослых людей, педагоги и родители выступают только в качестве наставников.

Заключение

В зависимости от специфики деятельности организаций, выделяют разнообразные направления их деятельности. Например, среди приоритетных направлений, которые выделяются в функционировании крупных промышленных компаний, отмечают инновационную, социальную работу. Многие компании составляют специальные программы, направленные на поддержку государственных детских учреждений, содержат базы отдыха для своих сотрудников.

В последнее время многие фирмы специально закладывают в бюджет определенную сумму, предназначенную для разнообразной благотворительной деятельности. Волонтерское движение, существующее в нашей стране, находится в стадии становления. Несмотря на его юный возраст, в добровольческую деятельность в России ежегодно вовлекаются сотни фирм и компаний, тысячи рядовых граждан.

В зависимости от профиля и статуса организации, в сферу главных направлений ее работы могут включаться различные области. Например, для медицинских государственных и частных учреждений основным профилем деятельности является оказание пациентам качественной помощи. Полиция уделяет внимание не только выявлению правонарушений, но и профилактической работе среди детей и подростков.

Образовательные учреждения продумывают варианты внеурочной деятельности, основной целью которой является вовлечение школьников в социальные и экологические проблемы отдельного региона и всей страны.

Источник

Основные направления деятельности

На сегодняшний день предприятия, работающие в разных областях, могут быть государственными или частными.

Направление их деятельности зависит от особенностей предприятия.

Прочитав эту статью, вы узнаете, какие есть основные направления деятельности.

Общие сведения

Специфика работы компании

Основные направления деятельности:

1. Маркетинг — изучение рынка товаров и услуг.
2. Обоснование количества выпускаемой продукции с учётом спроса, подбор материально-технических ресурсов.
3. Послепродажная работа, то есть обслуживание по гарантии и поддержка клиентов в сервисе.
4. Инновации, то есть научно-технические работы, технологическая подготовка производственных линий.
5. Планирование, ценообразование, учёт, финансирование.

Занимаясь этим вопросом, нужно знать и о непроизводственной деятельности предприятия. Социальные направления деятельности является обеспечением условий для качественной работы и полноценного отдыха, сотрудников, их семей, оказание помощи школам и детским домам.

Цели предприятия

Есть некоторые области, каждая из которых использует определенный алгоритм действий. Выведение предприятия в лидеры на рынке по продажам товара определяет маркетинговое направление деятельности организации.

Целью производства является достижение максимальной производительности труда при производстве товара или оказании услуг.

СПРАВКА! Инновационное направление деятельности занимается периодическим обновлением ассортимента и поддерживает конкурентоспособность предприятия.

Структура предприятия

Структура — это внутреннее строение, то есть состав всех подразделений, какая между ними связь, кто кому подчиняется и как взаимодействует. Каждое направление деятельности предприятия должно выстроить между отдельными звеньями функциональный механизм.

Структура могут быть разных видов, в зависимости от подразделения:

1. Блочная или корпусная. В этом случае блоки состоят из цехов и каждый блок находится а отдельном здании. С помощью такой структуры можно уменьшить расходы на уборку и благоустройство территории, а также сократить количество транспортных маршрутов.
2. Цеховая.
3. Комбинаторская. Используется на предприятиях, перерабатывающих сырье. Чаще всего применяется в пищевой, сельскохозяйственной, деревообрабатывающей промышленности.
4. Бесцеховая. Такая структура применяется на малых предприятиях, в которых цеха можно заменить на мастерские или производственные участки. С помощью такой структуры можно значительно сократить управленческий аппарат.

При использовании цеховой структуры цеха выступают как основные производственные подразделения предприятия. Делятся на несколько видов:

1. Основные — в них происходит производство продукции для продажи.
2. Вспомогательные — нужны для собственных потребностей.
3. Обслуживающие — с их помощью создаются оптимальные условия для деятельности всех производственных структур предприятия.
4. Побочные — в них происходит утилизация отходов.
5. Экспериментальные — там происходит разработка новых технологий.

СПРАВКА! Каждое из направлений деятельности компании предполагает сначала разработку механизмов действия, а также выбор инструментов для того, чтобы успешно реализовать намеченные задачи.

Внешняя среда

Делится на макросреду и микросреду. Макросреда связана с экономическими и материально-технических условиями, общественными институтами и отношениями и другими факторами, оказывающими влияние на предприятие. Микросреда охватывает деятельность конкурентов, поставщиков, государственных органов.

Основными компонентами макросреды является состояние государства и территория, на которой находится предприятие. Во время составления плана работы компании, необходимо учитывать экологическую, научно-техническую, природную, демографическую, международную, экономическую макросреду.

Основные направления деятельности полиции. В России существуют разные государственные органы, которые работают для обеспечения конституционных прав населения.

Законы правительства РФ определяет главные направления работы полиции:

1. Защита каждого человека и целого государства от любых действий, которые являются противоправными.
2. Пресечение и предупреждение уголовных преступлений и административных нарушений.

СПРАВКА! Главными направлениями работы полиции является принятие мер, осуществляемые органами внутренних дел, с помощью которых можно нейтрализовать, локализовать или ослабить противоправные действия.

Полиция имеет целый комплекс полномочий организационного, административно-правового, уголовно-процессуального характера. Для того, чтобы обеспечить профилактические направления государственной деятельности, работники полиции и прокуратуры участвуют в реализации социальных, правовых, педагогических мероприятий. Также они принимают участие в социальной профилактике, проводят профилактические беседы для школьников.

Основные направления учебной деятельности

К основным направлениям деятельности дошкольных учреждений, а также лицеев и гимназий, относится внеурочная работа. После того, как российская система образования прошла модернизацию, этому вопросу стало уделяться больше внимания. Чтобы реализовать социальный заказ общества, в школах организуются различные кружки, секции, клубы по интересам.

Одним из главных направлений внеурочной деятельности является формирование патриотизма у детей, а также создание всех условий для саморазвития и самореализации детей.

Школьная проектная деятельность

Организация проектной и исследовательской работы является на сегодняшний день обязательным элементом в образовательных организациях.

К примеру, в школах для учеников старших классов создаются научные общества. Их цель заключается в приобщению детей к решению экологических проблем.

К такой деятельности относят несколько направлений:

— создание коммуникативной культуры;

— развитие навыков исследователя;

— появление у детей активной гражданской позиции;

— формирование условий для самосовершенствования и саморазвития старшеклассников.

Сложно сказать, как определить одаренного ребенка. С появлением новых стандартов образования, таких детей выявляют с помощью ранней диагностики одаренности.

Учителя подбирают для своих учеников определенные направления развития.

СПРАВКА! Помощь образовательным учреждения оказывают высшие учебные заведения, а также научно-исследовательские центры.

Добровольческая деятельность

На сегодняшний день есть много разных направлений деятельности, не связанных с материальными ресурсами. Отдельно здесь стоит упомянуть волонтерскую работу.

Эта работа совершается на добровольных началах, так как волонтерство не имеет материального стимулирования. В нашей стране испокон веков существовали сестры милосердия, которые бесплатно работали в медицинских госпиталях или домах престарелых.

Сегодня во всем мире сформировано большое количество отрядов добровольцев, занимающихся оказанием помощи людям в сложных жизненных ситуациях на добровольных началах.

Большое количество крупных предприятий покупают для медицинских учреждений (например, детской поликлиники) лекарства, оборудование или оплачивают профессиональную переподготовку персонала. Также большие компании берут шефство над садиками, школами, лицеями, гимназиями.

Волонтерство в стенах школы

Такое направление недавно стало популярным и востребованным способом для организации досуга подростков и их внеурочной деятельности.

Почти каждая школа на сегодняшний день имеет свой отряд волонтеров. В сферу деятельности волонтеров могут входить разные направления деятельности, в зависимости от региональных условий, к примеру:

— оказание помощи ветеранам;

— уход за школьной территорией и ее благоустройство;

— оказание помощи в организации конкурсов и благотворительных акций.

Воспитательная работа

Воспитательная работа стала занимать особое место в дошкольных и школьных учреждениях после модернизации образования в России. Поэтому стоит подробнее изучить направления деятельности учреждений образования. Их работа основана на формировании гармонично развитых личностях, которые имеют активную гражданскую позицию.

Любой ребенок обладает какими-то скрытыми талантами, которые педагоги должны выявить и усовершенствовать. Это поможет детям преодолеть все свои комплексы, которых обычно очень много. Главными из них являются застенчивость и неуверенность в своих силах. С помощью индивидуализации внеурочной деятельности получается избавиться от усреднения школьников и помочь развить у них индивидуальные возможности, повысить мотивацию детей.

Совместные мероприятия формируют у детей позитивный жизненный опыт и способствуют выбору будущей профессии. Работа хорошего классного руководителя заключается в создании для своих учеников наилучших условий, показывать им свою искреннюю заинтересованность успехами и следить за их достижениями.

СПРАВКА! При всем при этом ни один ребенок не должен чувствовать натиск со стороны педагогов и родителей, взрослые должны выступать лишь в качестве наставников.

Заключение

Смотря, какую специфику имеет деятельность компании, есть разные направления. К примеру, в работе больших промышленных производств среди основных направлений выделяют социальную и инновационную работу. Большое количество компаний создают специальные программы, которые направлены на оказание помощи государственным детским учреждениям, содержанием баз отдыха своих работников и их семей.

В настоящее время большинство крупных компаний изначально закладывают в свой бюджет конкретную сумму, которая пойдет на благотворительную деятельность.

Отряды волонтеров, имеющиеся в нашей стране, сейчас находятся на этапе становления. Хоть добровольческая деятельность в России возникла недавно, каждый год к ней примыкают тысячи обычных людей, а также сотни компаний и фирм.

Источник

Основные направления деятельности предприятия:

• маркетинговое
  (изучение рынка товаров, услуг);

• производственное
  (обоснование объемов выпуска продукции
  в соответствии см потребностями
  рынка, обеспечение материально-техническими
  ресурсами и т.д.);

• послепродажный
  сервис (организация гарантийного
  ремонта, сервисного обслуживания
  клиентов);

• инновационное
  (научно-технические разработки,
  технологическая подготовка производства);

• экономическое
  (планирование, учет, отчетность,
  ценообразование, внешне-экономическая
  деятельность, финансирование);

• социальное
  (управление персоналом – профессиональная
  подготовка кадров, создание
  соответствующих условий труда и отдыха
  работников;

Вход

Ресурсы:

—
материально-технические;

—
людские;

—
энергетические;

—
финансовые;

—
информационные

Организация

Процесс
преобразования (материальные и
информационные процессы )

Выход

—
продукция или услуги;

—
информация;

—
финансы;

—
экономические характеристики выходов

Рис.2.
Предприятие как открытая система

Цели
предприятия .

Функциональная область	Специфическая цель
маркетинг	Выйти на первое место по продаже продукции (определенного вида) на рынке
производство	Достичь наивысшей производительности труда при производстве всех (или определенных) видов продукции
НИОКР (инновации)	Поддержать конкурентоспособность и инновационность (постоянное обновление) выпускаемой продукции
Финансы	Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов
Персонал	Обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников и повышения творческого потенциала работников и повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе

Внутренняя среда
организации

Цели организации

Организационная
структура

Задачи

Технология

Люди
(трудовые ресурсы, штатные сотрудники)

Рис.
3.
Внутренняя
среда организации

Под
структурой
предприятия
понимается его внутреннее построение,
т.е. состав подразделений, система их
связей, взаимодействия и подчиненности.

Совокупность
производственных подразделений
составляет производственную
структуру предприятия. В
зависимости от подразделения,
деятельность которого положена в
основу производственной структуры,
различают структуры:

цеховую, безцеховую,
корпусную и комбинатскую.

Цеховая
производственная структура
— основное производственное подразделение
предприятия – цех.

Цеха, в свою очередь,
делятся на следующие:

• основные
  –
  изготавливают продукцию для реализации
  на сторону; обрабатывающие, складирующие,
  прокатные;

• вспомогательные
  – изготавливают полуфабрикаты для
  обеспечения собственных
  производственно-технологических
  потребностей предприятия;

• обслуживающие
  –
  оказывают услуги или выполняют работы,
  обеспечивающие необходимые условия
  для нормальной работы основных и
  вспомогательных производственных
  структур предприятия: ремонтные,
  инструментальные, транспортные,
  энергетические, складские;

• побочные
  –
  выполняют очистные работы, работы по
  уборки после отработанного основного
  производства: утилизация отходов,
  возобновление отдельных видов
  сырьево-материальных ресурсов;

• экспериментальные
  – опробуют и разрабатывают новые
  изделия и технологии: химические и
  испытательные;

• подсобные
  –
  выполняют работы подсобного характера
  (производство тары, тепличное хозяйство,
  откормочный комплекс).

Безцеховая
производственная структура
присуща небольошим предприятриям.
Основой ее простороения является
производственный участок, где
выполняются технологически однородщные
работы или изготовляется однотипная
продукция.

Корпусная
производственная структура
характерна для больших предприятий,
где несколько однотипных цехов могут
объединяться в корпус.Комбинатская
производственная структура
существует на предприятиях с
многостадийными процессами производства,
осуществляющимися согласно технологической
последовательности переработки сырья.

Внутрення среда
предприятия состоит из людей, работающих
на предприятии, средств производства,
имеющихся средств предаприятия и
информации.

Внешняя среда
делится на микросреду и макроседу.

Микросреда
– это среда прямого воздействия,
которую создают конкурненты, потребители,
поставщики и государственные органы.

Макросреда
охватывает
материально-технические и экономические
условия, общественные отношения и
инститиуты, а также прочие факторы,
оказывающие влияние на предприятия и
их микросреду опосредованно. Основные
компоненты макросреды: состояние
государства и территории, где расположены
предприятия. Различают среду природную,
демографическую, научно-техническую,
экономическую, экологическую, политическую
и международную.

Согласно действующему
законодательству в Украине существует
два основные типа объединений –
институциональные и добровольные.
Деятельность институциональных
объединений начинается в директивном
порядке министерствами и Кабинетом
Министров Украины. Среди них различают
научно-производственные, научно-тех-нические
объединения и относящиеся к
агропромышленному комплексу,
строителтьству и жилищно-коммунальному
хозяйству.

Формы добровольных
объединений предприятий в Украине:

• ассоциация
  — простейшая форма договорного
  объединения предприятий с целью
  постоянной координации хозяйственной
  деятельности; ассоциация не имеет
  права вмешиваться в производственную
  и коммерческо- финансовую деятельность
  своих членов;

• корпорация –
  договорное объединение хозяйственных
  субъектов на принципах интеграции и
  производственных интересов с
  делегированием ей отдельных полномочий;

• консорциум
  — временное уставное объединение
  промышленного и банкогвского капиталов
  для реализации определенной
  предпринимательской идеи, инвестиционного
  проекта;

• концерн –
  объединение предпринимательских
  структур, характеризующихся органическим
  соединением власти и контроля, чаще
  всего с использованием принципа
  диверсификации производства;

— холдинг
– организационная форма объединения
инвестиционных ресурсов; образование,
которое непосредственно не занимается
производственно-хозяйственной
деятельностью, а направляет свои
финансовые средства на приобретение
контрольного пакета акций других
предприятий.

• финансовая
  группа – объединение
  юридически и экономически самостоятельных
  предприятиий разных отраслей народного
  хозяйства. Финансовую группу возглавляет
  один или несколько банков, распоряжающихся
  капиталами предпроиятий, входящих в
  нее, и координирует все сферы
  деятельности этих предприятий.

Предпринимательство
— это инициативная
самостоятельная деятельность отдельных
физических или юридических лиц,
напрнавленная на получение прибыли и
осуществляется на собственный риск с
имущественнорй ответственностью.
Основные составляющие предпринимательской
деятельности:

Творческая –
генерирование и активное использование
новаторских идей, готовность к
оправданному риску и умение рисковать
в бизнесе;

Ресурсная –
формирование и эффективное использование
собственного капитала, а также
информационных, материальных и трудовых
ресурсов.

Организационно-сопроводительная
– практическая организация маркетинга
производства, продаж, рекламы и т.д.

Существует
два вида предпринимательской
деятельногсти: производственная и
посредническая.

Производственная
предпринимательская деятельность
может иметь характер основной
(создаются изделия, готовые к конечному
потреблению) и вспомогательной
(оказываются услуги консалтинговые,
лизинговые, маркетинговые, проектные).

Физические
лица, репрезентующие интересы
производителей или потребителей,
называются посредниками.
Основная их цель – интегрировать
интернесы производиителя и погтребителя.

Формы организации
производства: специализация,
кооперирование, комбинирование

Специализация
промышленного производства – форма
организации производства, заключающаяся
в закреплении за отраслями, объединениями,
предприятиями, а внутри их за отдельными
подразделениями (цехами, бригадами,
участками) выпуска ограниченной
номенклатуры однородной продукции,
сходной по технологическим процессам,
однородности сырья, профессиональному
составу работающих. Предполагает
концентрацию промышленного производства
однородной продукции или выполнения
однородных работ, неразрывно связана
с кооперированием. Различают предметную,
подетальную и технологическую
специализацию.

Предметная
– предполагает концентрацию производства
отдельных видов и типоразмеров готовой
продукции на предприятиях и их
подразделениях.

Подетальная—
проявляется в закреплении изготовления
значительных объемов отдельных однородных
частей, деталей и узлов готового изделия
за специализированными предприятиями,
цехами, участками.

Технологическая
— за предприятими закрепляется выполнение
отдельных стадий технологического
процесса

• Кооперация
  труда — совместное участие людей в одно
  мили разных, но связанныз между собой
  процесах труда. Определяется необходимостью
  соединения отдельных производственных
  операций в единый поток.

Кооперирование
промышленного производства (Кпп) –
установление
длительных производственных связей
между отраслями, предприятиями и
подразделениями для участия в изготовлении
(ремонте) определенной продукции. Кпп
осуществляется по двум направлениям:
путем установления тесной связи между
предприятиями, находящимися в прямой
производственной зависимости, путем
организации святи между специализированными
предприятиями с целью наиболее полного
использования производственных
возможностей.

Кпп
бывает предметная
(агрегатная),
когда смежные предприятия поставляют
головному определенные агрегаты,
необходимые для полной комплектации
готового изделия; подетальная
— поставка смежниками деталей(например,
поставка поршневых колец для автомобильных
и тракторных предприятий); технологическая
– специализированные предприятия
поставляют другим определенные
полуфабрикаты или выполняют для них
технологические операции. Уровень кпп
характеризуется:
удельным
весом покупних изделий и полуфабрикатов
в себестоимости готовой продукции;
количеством предприятий, поставляющих
изделия и полуфабрикаты данному
потребителю в порядке кооперирования;
показателями специализации промышленного
производства.

Комбинирование
– объединение
на одном предприятии нескольких
связанных между собой производств.
Различают вертикальное комбинирование
– объединение последовательностью
стадий переработки исходного сырья и
горизонтальное – связанное с комплексным
использованием сырья, содержащего
различные полезные компонениты, или
играющие вспомогательную роль по
отношению к вспомогательному производству.

Коэффициент
производственного комбинирования –
отношение стоимости валового оборота
промышленного предприятия к стоимости
валовой продукции.

1. Управление
   предприятием.

Управление
как система
предполагает выработку и осуществле­ние
управляющих воздействий.

В
системе управления выделяются:

• управляемая
система,
являющаяся объектом
управления.
В са­мом широком смысле состояние
объекта управления (управляемой системы)
определяется в каждый момент его
предшествующими со­стояниями,
управляющими воздействиями управляющей
системы и воздействиями среды (внутренней
и внешней);

• управляющая
система, субъект управления,
часть системы управления, осуществляющая
управляющие воздействия для под­держания
и развития объекта управления в заданном
системой це­лей направлении.

Суть
управления сводится к разработке и
осуществлению опреде­ленных воздействий
со стороны субъекта управления на те
или иные объекты управления в процессе
некой целенаправленной деятельно­сти.
На рис. 1.1.1 представлена структура
системы управления. Существуют, по
крайней мере
три класса систем управления:

• управление
техническими системами,
например управление про­изводственно-техническими
процессами, механизмами, системами
машин и пр.;

• управление
биологическими системами,
например
управление жизнедеятельностью организмов;

Понятие
и классификация методов менеджмента
(организационно-административные,
экономические, социально-психологические)

Методы
менеджмента – способы влияния на
отдельных работников и производственные
коллективы в целом, необходимые для
достижения целей предприятия.

Методы
управления :

—
экономические
– методы,
реализующие материальные интересы
участия персонала в производственных
процессах путем использования
товарно-денежных отношений и экономических
рычагов. Экономические методы имеют
два аспекта реализации. Первый аспект
характеризует процесс управления,
сориентированный на использование
созданного на общегосударственном
уровне экономического сегмента внешней
среды (система налогообложения,
амортизационная политика, минимальный
уровень заработной платы). Второй аспект
связан с управлением, направленным на
использование различных экономических
рычагов (финансирование, кредитование,
ценообразование, экономические санкции
и т.д.)

Социально-психологические
методы —
реализуют мотивы социального поведения
персонала (содержательность труда,
возможности для проявления инициативы,
моральное поощрение, общественное
признание)

Организационно
-административные методы
– базируются на мотивах принудительного
влияния на людей, основанных на
использовании организационных отношений
и административной власти руководства.
Они делятся на регламентные
( формирование структуры и иерархии
управления, делегирование полномочий
и ответственности работникам, определение
ориентиров деятельности подчиненных,
оказание методической, инструктивной
помощи исполнителям) и распорядительные
(охватывают
оперативную текущую работу, распределение
заданий исполнителям и определение
конкретных задач, контроль за их
выполнением, проведение совещаний
и.т.д.) .

Планирование
деятельности предприятия.

Планирование
– одна из важнейших предпосылок
оптимального управления производством
на предприятии. Планирование
– это построение плана, способа будущих
действий, определение экономического
содержания и последовательных шагов
ведущих к намеченной цели.

Планирование
– это
разработка и корректировка плана,
включающие предвидение, обоснование,
конкретизацию и описание деятельности
хозяйственного объекта на ближайшую и
отдаленную перспективу. Планирование
– это главная функция управления любым
предприятием. С планирования начинается
создание и функционирование
хозяйствующего субъекта. На уровне
предприятия осуществляется стратегическое
(долгосрочное) планирование, текущее
технико-экономическое планирование,
оперативно-производственное планирование.

Стратегическое
планирование обеспечивает долгосрочную,
высокую результативность деятельности
предприятия и призвано осваивать новые
возможности предпринимательства.

В
текущих
технико-экономических планах (годовых,
квартальных, месячных) детально
конкретизируются цели и задачи,
поставленные перспективными планами.
Текущие технико-экономические планы
(производственные бизнес-планы) включают
сведения о заказах, обеспеченности их
материальными ресурсами, степени
загрузки производственных мощностей,
обеспеченности промышленно-производственным
персоналом. В них также содержатся
расчеты затрат на производство, расчеты
прибылей, рентабельности, расходы на
реконструкцию производственно-технической
базы предприятия.

Планирование
– это процесс
обработки информации по обоснованию
предстоящих действий, определение
наилучших способов достижения целей.
Процесс планирования состоит из этапов:

1.
Выработка общих целей предприятия

2.
Детализация целей для определенного
этапа деятельности

3.Определение
средств достижения цели (экономические,
организационные, трудовые, материальные)

4.
Контроль за достижением поставленных
целей

В
качестве планируемых показателей
предприятия используется следующий
их перечень:

—
номенклатура и объем выпускаемой
продукции в натуральном выражении;

—
объем реализации (продажа) продукции
(услуг) в денежных единицах;

—
себестоимость единицы продукции;

—
прибыль;

—
численность персонала по категориям;

—
фонд оплаты труда и средний уровень
зарплаты;

—
запасы материалов, незавершенного
производства, готовой продукции на
складе;

—
размер оборотных средств по группам;

—
объем капвложений;

—
отдельные мероприятия по новой технике
и технологии.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

В любом обществе для получения благ люди выполняют различные виды работ. Для этого они объединяются в трудовые коллективы. Совместно люди выполняют те или иные задачи, достигают поставленных целей. Все объединения можно разделить на две категории: предпринимательские и непредпринимательские. Работа первых осуществляется за счет собственного капитала, функционирование вторых – на бюджетные средства.

Основные направления деятельности организации

Первичным звеном народнохозяйственного комплекса считаются предприятия. Они изготавливают определенную продукцию, предоставляют услуги или выполняют работы. Каждое предприятие может включать в себя несколько производственных подразделений. Они могут выполнять разные задачи, но в целом достигать единой цели. На практике предприятие выступает как сложная производственно-экономическая структура. Ее основными направлениями деятельности являются:

1. Ситуационный анализ.
2. Инновационная работа.
3. Производство.
4. Послепродажный сервис.
5. Социальное обеспечение.

Ситуационный анализ

Рассматривая основные направления деятельности компании, в первую очередь необходимо отметить такую важную задачу, как изучение товарного рынка. Ситуационный анализ предусматривает комплексный мониторинг спроса и предложения, уровня конкурентоспособности, стоимости продукции, требований, которые покупатели предъявляют к изделиям. Кроме этого, немаловажное значение имеет изучение методов формирования потребностей людей, каналов товарооборота, внутренней и внешней среды в организации.

Инновационная работа

Результаты исследования рынка позволяют обозначить основные направления развития деятельности предприятия на перспективу. Инновационная работа включает в себя научно-технические разработки, конструкторскую, технологическую подготовку производственных линий, внедрение различных нововведений в процесс выпуска товаров. Особое значение имеет формирование грамотной инвестиционной политики на предстоящие годы, определение необходимого объема капвложений и так далее.

Производство

Эта сфера считается наиболее сложной и объемной по количеству выполняемых задач. В рамках производства можно выделить следующие основные направления деятельности:

1. Обоснование объема выпускаемых изделий конкретной номенклатуры и ассортимента согласно потребностям рынка.
2. Создание маркетинговых программ для каждого типа товаров и территорий сбыта, оптимизация в соответствии с производственными возможностями предприятия.
3. Сбалансирование мощностей и программы выпуска изделий на текущий период и каждый последующий.
4. Надлежащее материально-техническое обеспечение производственных линий.
5. Разработка и соблюдение оперативно-календарного графика выпуска товара.

   

Важные особенности

От того, насколько эффективно будут реализовываться основные направления деятельности, будет зависеть финансовое положение предприятия. Стоит сказать, что в рыночных условиях инновационно-производственные процессы приобретают все большую значимость. Финансовый статус предприятия определяется по объему извлекаемой прибыли. При реализации управленческих функций руководство выделяет основные направления деятельности, планирует процессы, анализирует результаты проделанной работы. В качестве одного из важнейших условий достижения предполагаемого результата выступают действенная реклама, непосредственное обеспечение сбыта продукции, совершенствование системы рынка, надлежащее стимулирование потребителя.

Послепродажный сервис

Реализуя основные направления деятельности, предприятие должно заботиться о надлежащем использовании своей продукции. Послепродажный сервис завершает производственный цикл. Он предусматривается для множества продукции: оборудования и машин, компьютерной, медицинской, множительной, бытовой техники, автомобилей и прочих изделий потребительского назначения. Основные направления деятельности в рамках послепродажного цикла заключаются в обеспечении:

1. Пусконаладочных работ.
2. Гарантийного обслуживания на протяжении установленного срока.
3. Необходимыми запчастями.
4. Выполнения своевременного ремонта и пр.

   

Послепродажный сервис выступает как важный источник информации о долговечности и надежности созданных изделий, необходимых эксплуатационных расходах. Эти сведения впоследствии используют для улучшения качества товаров, оптимизации срока обновления ассортимента и номенклатуры.

Экономические задачи

Они реализуются в рамках интегрированного направления. Оно охватывает множество конкретных задач, среди которых:

1. Текущее и перспективное планирование.
2. Отчетность, ведение учета.
3. Ценообразование.
4. Формирование системы оплаты труда персонала.
5. Обеспечение ресурсами производственных линий
6. Выработка финансовой политики.
7. Установление внешнеэкономических связей.

Социальное обеспечение

Эта деятельность имеет особое значение. Уровень социального обеспечения имеет существенное влияние на эффективность реализации прочих ключевых задач предприятия. Результативность работы по основным направлениям зависит от профессиональной подготовки, компетентности кадров, действенности используемых мотиваций и стимулов, условий труда и жизни работников. В этой связи эффективное социальное обеспечение сотрудников становится ключевой задачей руководства предприятия в современной экономической модели.

Основные направления деятельности РФ: общие сведения

Изучение государства предполагает исследование не только его сравнительно статичных признаков (сущности, формы и пр.), но и динамичных характеристик. Проблема анализа функций власти в большей степени считается изобретением науки советского периода. Западные исследователи больше ориентируются на исследование задач и целей государства. Ключевые направления деятельности власти тесно связаны с ее социальным назначением и сущностью и реализуются уполномоченными органами.

Классификация

Ключевые направления деятельности РФ (функции государства) разделяются по времени реализации на:

1. Постоянные. Они осуществляются на всех стадиях формирования власти.
2. Временные. Эти функции прекращают действие после решения поставленной задачи. Зачастую они обладают чрезвычайным характером.

Еще одним признаком для классификации выступает социальная значимость. По этому признаку выделяют:

1. Основные направления деятельности органов власти. Они считаются самыми важными.
2. Второстепенные функции. Они представляют собой более узкие сферы деятельности, включенные в основные направления.

   

В зависимости от области ориентирования выделяют:

1. Внешние функции, связанные с деятельностью других стран.
2. Внутренние, ориентированные на национальные интересы.

По объекту и сфере направления деятельности функции разделяют на:

1. Экономические.
2. Социальные.
3. Политические.
4. Идеологические и пр.

Кроме этого, существует классификация по содержанию. По этому признаку направления разделены на:

1. Законодательные.
2. Судебные.
3. Исполнительные.

Внутренние функции

Они реализуются в разных сферах:

1. Экономической. В рамках этой области деятельности государство определяет основы финансовой политики, вырабатывает механизмы непосредственного управления госсобственностью, регулирования работы предприятий, учреждений, обеспечивает безопасность предпринимательства.
2. Политической. Эта сфера охватывает общественную и госбезопасность, национальное и социальное согласие, охрану правопорядка. Поскольку Россия – демократическое государство, политические функции состоят также в обеспечении реальной власти народа посредством формирования эффективного избирательного института, обеспечения многопартийности, местного самоуправления, свободы слова и пр.
3. Социальной. В этой сфере обеспечивается соцзащита населения, охрана интересов и прав граждан, совершенствуются системы образования и здравоохранения, жилищного строительства и так далее.
4. Экологическая. В рамках этой сферы осуществляется правовое регулирование природопользования. Государство устанавливает разные экологические нормативы, меры ответственности за неисполнение предписаний и пр.

   

Нельзя не сказать и об идеологическом направлении деятельности власти. Оно состоит в поддержании общенациональной идеи, управлении и совершенствовании культуры, науки, обеспечении охраны исторических памятников и пр.