Какая компания является дочерней компанией

дочернее предприятие

Ни одна компания в мировой экономике не действует сама по себе. У каждой организации есть владелец: физическое лицо, государственная структура или другая компания. Когда одна организация принадлежит другой, ее называют дочерней (или просто «дочкой»). А компания-владелец по отношению к «дочке» становится материнской.

Давайте разберемся с этими терминами более подробно: при каких условиях компанию можно считать дочерней, как эта зависимость влияет на ее деятельность и зачем материнские компании создают свои «дочки»? Также в статье будут рассмотрены дочерние компании российских гигантов: Газпрома, Сбербанка, Роснефти, Аэрофлота, РЖД, Лукойла и ВТБ.

Дочерние компании: определение и юридический статус

Определение дочерней компании с точки зрения российского законодательства можно найти в статье 67.3 Гражданского кодекса РФ:

Хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное товарищество или общество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.

Дочерняя компания считается отдельным субъектом с полным набором прав. У нее свой устав, свое руководство и отдельные бухгалтерские отчетности. Она самостоятельно выступает в качестве истца и ответчика в суде. Ее руководство принимает собственные решения в рамках должностных обязанностей.

Но, как и любая другая компания, она подчиняется своему собственнику, который разрабатывает устав организации, назначает директоров, принимает решение о выплате дивидендов. Как отмечалось выше, ключевое отличие состоит в том, что владельцем дочерней компании является подобная ей структура, а не физические лица или государство. Таким образом, дочернее предприятие:

  1. Является самостоятельным юридическим лицом
  2. Составляет отдельную бухгалтерскую отчетность
  3. Имеет собственное имущество
  4. Может представлять свои интересы в суде
  5. Отчитывается перед материнской компанией

Исходя из юридической практики, компания признается дочерней, если материнской организации принадлежит более 50% голосующих акций или уставного капитала «дочки». При этом способ их приобретения не важен: материнская компания может создать «дочку» самостоятельно или выкупить ее у других собственников.

👉 В Гражданском кодексе прописаны и другие варианты установления «родства». Материнская компания может владеть дочерней не в полной мере: например, на основании договора доверительного управления. Помимо этого, зависимость одной компании от другой можно доказать в суде неограниченным количество способов, даже если материнская компания не имела доли в уставном капитале «дочки».

Наряду с понятием дочерних компаний, существуют также «сестринские» и «внучатые»:

  • сестринскими компании становятся, если принадлежат одной материнской компании;
  • внучатыми называют дочерние компании второй линии

дочерняя и внучатая компании

Не во всех странах мира есть четкий аналог понятия дочерней компании. Чаще всего на других языках используют термин «аффилированные компании» – юридические лица, которые могут оказывать взаимное влияние на деятельность друг друга.

Взаимосвязи могут оказаться неожиданными для обывателя. Например, концерн Volkswagen производит достаточно бюджетные авто, и само его название в переводе с немецкого это «народный автомобиль». Но не все знают, что к дочерним структурам концерна относятся элитные Bugatti, Bentley, Porsche. Кроме того, дочерней к Volkswagen является Audi с элитной Lamborghini.

дочерние фирмы Volkswagen

Материнская и дочерняя компания: зачем разделять?

В чем же смысл создавать отдельное юридическое лицо, если дочерняя компания подчиняется материнской и работает в ее интересах? Почему бы вместо этого не создать структурное подразделение? В большинстве случаев дочерние организации создаются для создания эффективной системы управления:

  1. удобство ведения бухгалтерского учета;
  2. обособление некоторых видов деятельности;
  3. налоговая оптимизация;
  4. сокращение юридических рисков

Налоговая оптимизация достигается за счет размещения дочерних компаний в регионах и странах с пониженной налоговой нагрузкой. Говоря проще, в офшорах, где можно освобождать от налогов как прибыль, так и дивиденды. Популярностью среди стран пользуются Кипр и Ирландия. А юридические риски могут перенаправляться на дочерние компании за счет передачи им небезопасных видов деятельности.

Компания Johnson & Johnson с помощью банкротства дочерней компании в данный момент пытается избавиться от выплаты многомиллиардных компенсаций по делам о тальковой присыпке (содержащееся в ней вещество, возможно, является причиной возникновения рака и некоторых других заболеваний).

У структурных подразделений – представительств и филиалов – нет многих возможностей. У них нет ни юридической самостоятельности, ни прав собственности. Помимо этого, они отвечают по долгам материнской структуры своим имуществом. При принятии решений о заключении крупных сделок структурные подразделения менее мобильны, так как должны согласовывать решения с руководством компании. Это, в свою очередь, снижает эффективность управления. Дочерние же компании более свободны и самостоятельны.

филиалы и дочерние фирмы: сходства и различия

Важно! Дочерние и материнские компании не отвечают по обязательствам друг друга. Имущество дочерней организации не может быть принудительно продано за долги головной компании. И наоборот: основная компания не отвечает по долгам «дочки» (за исключением случаев банкротства дочерней компании по вине материнской).

Здесь интересно вернуться к примеру Johnson & Johnson выше. Текущее судебное разбирательство возникло в рамках специфического закона штата Техас, где головная компания пытается выделить «токсичные активы» в отдельную дочернюю структуру, обанкротив ее. Это вряд ли позволит Johnson & Johnson не платить по существующим искам, но у нее будет основание отказать в рассмотрении новых. Иначе может повториться история с DuPont, выплатившей 671$ млн. по 3500 искам заболеваний раком и пороком развития у детей. Слышали о тефлоновом покрытии? Это они.

Однако существуют ситуации, когда создание «дочки» является единственным способом для расширения сферы услуг. Например, ФЗ №395-1 «О банках и банковской деятельности» запрещает кредитным организациям заниматься производственным, торговым и даже страховым бизнесом. Поэтому хотя практически все крупные банки («Сбер», «ВТБ», «Альфа-банк», «Тинькофф» и др.) предлагают своим клиентам услуги страхования, юридически им занимаются их дочерние страховые компании: «Сбербанк страхование жизни», «ВТБ страхование» и т.п.

дочки Росатома

Дочерние компании Газпрома

Газпром входит в число крупнейших энергетических компаний мира, поэтому неудивительно, что у него сотни дочерних и внучатых компаний. Среди них есть и акционерные общества, крупнейшие из которых: «Газпром нефть», «Мосэнерго», «МОЭК», «ОГК-2», «ТГК-1», «Центрэнергохолдинг».

Компания Тикер Год основания На бирже с Сфера деятельности
«Газпром нефть» SIBN 1995 (под названием «Сибнефть») 2010 Добыча и переработка нефти, сбыт нефтепродуктов
«Мосэнерго» MSNG 1887 1999 Генерация электро- и тепловой энергии
«МОЭК» 2004 Акции продаются по закрытой подписке Производство, распределение и сбыт тепловой энергии
«ОГК-2» OGKB 2005 2007 См. Мосэнерго
«ТГК-1» TGKA 2005 2007 См. Мосэнерго
«Центрэнергохолдинг» 2008 Акции продаются по закрытой подписке Деятельность по управлению холдинг-компаниями

В списке аффилированных лиц, приведенных на сайте компании, указаны более 1600 организаций! Сто крупнейших дочерних компаний Газпрома доступны в примечаниях к ежеквартальной консолидированной финансовой отчетности:

Дочерние организации Газпрома

Во владении Газпрома, как видно из списка выше, есть не только российские компании. На конец 2020 года 19 из 100 крупнейших «дочек» зарегистрированы в других странах: Германии, Швейцарии, Великобритании, Нидерландах, Австрии, Армении, Беларуси и на Кипре. Среди них:

  1. «Норд Стрим 2 АГ» (обслуживание газопровода «Северный поток – 2»);
  2. «Саус Стрим Транспорт Б.В.» (строительство и обслуживание газопровода «Турецкий поток»);
  3. «Нефтяная индустрия Сербии а.о.» (энергетическая компания с вертикальной интеграцией);
  4. ОАО «Газпром трансгаз Беларусь» (транспортировка и сбыт газа) и др.

Дочерние компании «Сбербанка»

Сбербанк также имеет огромное число дочерних и внучатых компаний, так как выстраивает свою собственную экосистему. Общее количество аффилированных лиц превышает 600, более половины из которых являются дочерними или внучатыми компаниями. Наиболее важные «дочки» для российских клиентов перечислены на странице «Дочерние компании Сбербанка» на официальном сайте:

Дочерние организации «Сбербанка» Вид деятельности
«Сбербанк Управление Активами» Управление паевыми инвестиционными фондами, доверительное управление
Sberbank CIB Брокерские услуги, инвестиционный банкинг
ООО «Сетелем Банк» Потребительские кредиты
«Сбербанк страхование» Страхование жизни, полисы НСЖ и ИСЖ
«Сбербанк страхование жизни»
«Центр недвижимости от Сбербанка» Онлайн-площадка «ДомКлик»
«Сбербанк-Телеком» Мобильный оператор «СберМобайл»
«Объединенное Кредитное Бюро» Бюро кредитных историй
«Страховой брокер Сбербанка» Посредничество и консультирование в сфере страхования
«НПФ Сбербанка» Негосударственный пенсионный фонд
«Сбербанк Лизинг» Лизинг
«АктивБизнесКонсалт» IT-технологии
Регистраторское общество «Статус» Учет прав на ценные бумаги и ведение реестров
ООО «РСД»
Strategy Partners Консалтинг
«Российский аукционный дом» Проведение аукционов
«Сбербанк-АСТ»
«Мрия» Санаторно-курортный комплекс на Крымском полуострове
«Сбербанк Факторинг» Факторинг
«Современные технологии» Эксплуатация объектов недвижимости
«Сбербанк Капитал» Инвестиции в строительство

Помимо этого, «Сбербанку» принадлежат иностранные дочерние компании, которые позволяют ему осуществлять банковскую деятельность за рубежом:

  1. ДБ АО «Сбербанк» 🇰🇿
  2. ОАО «Сбер Банк» 🇧🇾
  3. АО «Сбербанк» 🇺🇦
  4. Sberbank (Switzerland) AG 🇨🇭
  5. Sberbank Europe AG 🇦🇹
  6. Sberbank Direct 🇩🇪
  7. Sberbank BH и Sberbank a.d. Banja Luka 🇧🇦
  8. Sberbank Magyarorszag Zrt. 🇭🇺
  9. Sberbank Srbija a.d. 🇷🇸
  10. Sberbank banka d.d. 🇸🇮
  11. Sberbank d.d. 🇭🇷
  12. Sberbank CZ 🇨🇿

В Китае у «Сбербанка» открыто представительство, а в Индии – филиал. Список основных дочерних компаний находится в Приложении №2 к ежеквартальным отчетам. Кстати, в их число входит ООО «ЮМАНИ», выкупленное у Яндекса и прежде известное как «Яндекс.Деньги».

основные дочки Сбера: список

Цифровая экосистема Сбербанка

Последние годы Сбербанк старается развивать не только банковские услуги, но и цифровую экосистему, которая стала особенностью менеджмента. На конец 2020 г. в ней более 50 компаний, за первое полугодие 2021 г. выручка всех нефинансовых сервисов составила 74,7 млрд. руб. Это составляет всего 4% от общей выручки группы, однако эта доля постоянно растет. Актуальная информация на сайте https://www.sberbank.com/ru/eco. Вот показатели некоторых сфер деятельности экосистемы:

Сфера деятельности Компании и сервисы Показатели за 6 месяцев 2021 года
Электронная коммерция и логистические сервисы
  • Сбер Маркет
  • Сбер Еаптека
  • Самокат
  • Сбер Логистика
  • Сбер Авто
  • Сбер МегаМаркет
  • 44,2 млн. заказов
Доставки готовой еды, такси и каршеринг
  • 2ГИС
  • Delivery Club
  • FoodPlex
  • СитиМобил
  • Кухня на районе
  • Сбер Драйв
  • 7,3 млрд. руб. выручки
  • 104,8 млн. поездок
  • 41,7 млн. заказов
Медиасервисы
  • Okko
  • Сбер Звук
  • Rambler
  • СоюзМультФильм
  • 5,8 млрд. руб. выручки
  • 1,7 млн. подписок на онлайн-кинотеатр Okko
  • 1,9 млн. подписок на Сбер Звук
Телемедицина
  • Сбер Здоровье
  • 1,8 млрд. выручки
  • 454,2 тыс. записей к врачу
  • 185,7 тыс. телемедицинских консультаций
B2B-сервисы (нефинансовые сервисы для юридических лиц)
  • SberСloud
  • СберА
  • СберРешения
  • СберКорус
  • BI.ZONE
  • СберАналитика
  • Деловая среда
  • Эвотор
  • Объединенное Кредитное Бюро
  • Cognitive Pilot
  • 22,5 млрд. руб.

Дочерние компании Роснефти

У компании «Роснефть» также более сотни дочерних компаний по всей России. Их можно разделить на несколько категорий по видам деятельности:

Вид деятельности Примеры дочерних компаний
Добыча и разработка АО «Оренбургнефть», ООО «Роснефть-Юганскнефтегаз»
Переработка АО «Ачинский нефтеперерабатывающий завод Восточной нефтяной компании», АО «Ангарский завод полимеров»
Сервис ООО «РН-Бурение», ООО «РН-Пожарная безопасность»
Сбыт ООО «РН-Чеченнефтепродукт», ООО «РН-Новосибирскнефтепродукт»
Представление интересов компании в других странах RN-Batil Pte. Ltd. (Сингапур),

Rosneft-Shell Caspian Ventures Limited (Кипр)

Подробную информацию и списки компаний можно найти на ее сайте в разделе «Операционная структура».

дочерние предприятия Роснефти

На конец 2020 года вложения Роснефти в дочерние компании (4,6 млрд. руб.) составляют 80% всех долгосрочных и 64,3% от всех финансовых вложений. При этом в 2019 году вложения в дочерние компании составляли 4,4 млрд. руб., а в 2018 – 3,9 млрд. руб., что обозначает рост.

Стоит отметить, что Роснефть сама является дочерней компанией акционерного общества «РОСНЕФТЕГАЗ», принадлежащего правительству.

Дочерние компании Лукойла

Информацию по дочерним компаниям «Лукойла» довольно просто найти на официальном сайте в разделе «Организация Группы». Сама компания подразделила свои «дочки» на 7 сфер деятельности.

дочерние предприятия Лукойла

Добыча нефти и газа:

  • LUKOIL Overseas North Shelf AS;
  • ООО «УралОйл»;
  • ООО «Талинское» и пр.

Нефтехимия:

  • ООО «Саратоворгсинтез»;
  • ООО «Ставролен»;
  • ООО «КЗХ»

Переработка нефти и газа:

  • «ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас» АД;
  • PETROTEL LUKOIL S.A.;
  • ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» и пр.

Сбыт нефтепродуктов:

  • LUKOIL Belgium;
  • ЗАО «ЛУКОЙЛ-Азербайджан»;
  • ООО «ЛИКАРД» и пр.

Сервисные и прочие работы:

  • ООО «ЛУКОЙЛ ПЕРСОНАЛ»;
  • ООО СП «Нефтестрой»;
  • LUKOIL Capital Markets Ltd. и пр.

Электроэнергетика:

  • ООО «Астраханские тепловые сети»;
  • ООО «Камышинская ТЭЦ»;
  • LAND POWER S.A. и пр.

Некоммерческие организации:

  • «Корпоративный учебный центр»;
  • «Фонд поддержки социальных инициатив»;
  • Фондация «ЛУКОЙЛ»

Сама компания является вертикально интегрированной, объединяя все дочерние компании в единый технологический процесс. Производит примерно 2% мировой нефти. Даже в кризисном 2009 году выручка компании составила около 2.5 трлн. руб., а пик следующего десятилетия пришелся на 2018 год с показателем 8 трлн. руб. Несмотря на резкое падение нефтяных цен в пандемию 2020 года, компании удалось заработать за год 6 трлн.

Дочерние компании «Аэрофлота»

«Аэрофлот» также предоставляет сведения о дочерних компаниях на официальном сайте.

Дочерние компании «Аэрофлота» Вид деятельности
ООО «Авиакомпания «Победа» Авиаперевозки
АО «Авиакомпания «Россия»
АО «Шеротель» Управление гостиницей «Новотель»
АО «Аэромар» Обслуживание пассажиров и эксплуатация салонов воздушных судов
Частное профессиональное образовательное учреждение «Авиационная школа Аэрофлота» Подготовка персонала авиакомпаний
ООО «Аэрофлот — Финанс» Консалтинг в финансовой сфере
ООО «А-Техникс» Техническое обслуживание воздушных судов

До декабря 2020 года «Аэрофлот» владел еще одной дочерней компанией – региональной авиакомпанией «Аврора». Доли пассажиропотока в группе компаний за 2020 год представлены на диаграмме:

Дочки Аэрофлота

Дочерние компании «РЖД»

В структуре холдинга «РЖД» около 100 дочерних компаний, большинство из которых занимаются ж/д перевозками на региональном уровне. Однако есть и специализированные компании, например:

  1. «Желдорипотека» – строительство жилых домов и коммерческой недвижимости по всей России;
  2. ЧОП «РЖД-ОХРАНА» – частное охранное предприятие;
  3. «ЭКЗА» – техническое обслуживание железнодорожных нефтеналивных цистерн;
  4. «Экспериментально-механический завод Металлист» и другие – металлообработка;
  5. «ТрансТелеКом» – телекоммуникационная компания;
  6. «ЦНИИТЭИ-ИС», «Транспортные технологии» – научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР);
  7. «РЖД Терминал» – строительство интермодального транспортно-логистического комплекса в Московской области

Полный список дочерних компаний «РЖД» можно найти на официальном сайте в разделе «Структура», где нужно выбрать «Дочерние и зависимые общества». А в годовом отчете в разделе «Бизнес модель холдинга» есть следующая информация:

Бизнес-модель РЖД

Дочерние компании ВТБ

Банк ВТБ имеет банковскую лицензию, поэтому не может предоставлять услуги, не прописанные в законе как банковские операции. Факторинговые, депозитарные, регистрационные, лизинговые и другие услуги банк предоставляет через дочерние компании, представленные на схеме:

структура ВТБ

Группа имеет дочерние и ассоциированные банки и компании в Германии, Великобритании, Швейцарии, Гонконге, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, филиал ВТБ Капитал в Сингапуре и филиал VTB Bank (Europe) в Австрии.

В первой колонке указаны дочерние компании-банки:

  1. ЗАО Банк ВТБ (Беларусь)
  2. ЗАО Банк ВТБ (Армения)
  3. ДО АО Банк ВТБ (Казахстан)
  4. ОАО Банк ВТБ (Азербайджан)
  5. АО Банк ВТБ (Грузия)
  6. Banco VTB Africa, S.A.

необходимые для предоставления банковских услуг за рубежом. Другие же просто являются крупными региональными банками, например, ПАО «Запсибкомбанк» действует в Уральском федеральном округе, а АО «Саровбизнесбанк» — в Нижегородской области. Все позиции на сайте банка кликабельны.

Дочерние компании ВТБ из второй и третьей колонки занимаются дополнительными видами деятельности, необходимыми для предоставления клиентам банка полного списка финансовых услуг. На схеме указаны лишь наиболее крупные структуры: например, нет ВТБ Страхование. Контрольный пакет акций банка в размере около 60% принадлежит Росимуществу.

С точки зрения инвестора

В итоге получается, что для инвестора инвестиции в такие компании, как Сбербанк, Газпром, Лукойл и пр. обладают сильной внутренней диверсификацией. В покупку одной акции оказывается «зашита» деятельность сотни дочерних фирм, хотя и преимущественно в рамках одной отрасли. Такая акция оказывается своеобразным отраслевым фондом наподобие ETF.

Однако в кризис акции даже самых больших транснациональных корпораций способны потерять не менее половины стоимости, невзирая на свою разветвленную внутреннюю структуру и международную деятельность. Страх, движимый инвесторами, обычно переоценивает масштабы кризиса и его влияние на устойчивость корпораций-гигантов, что можно использовать для покупок их акций недалеко от дна.

Дочерние иностранные компании

В разобранных примерах было множество иностранных дочерних компаний от российских материнских организаций. Однако иностранные юридические лица также могут открывать в России свои дочерние предприятия.

В 2020 году Forbes составил рейтинг крупнейших иностранных компаний в России (актуальный рейтинг можно найти по запросу вроде «иностранные компании в России Forbes»). В топ-10 по капитализации вошли:

  1. Рено Россия, Автоваз/Groupe Renault
  2. ФМСМ/Philip Morris International
  3. Фольксваген Груп Рус/Volkswagen Group
  4. Леруа Мерлен Восток/Leroy Merlin
  5. Ашан, Атак/Groupe Auchan
  6. Тойота Мотор/Toyota Motor
  7. ДЖ.Т.И. Россия/Japan Tobacco International
  8. Пепсико Холдингс/PepsiCo
  9. Киа Моторс Рус/Kia Motors
  10. ИКЕА Дом, ИКЕА Мос, ИКЕА Торг/IKEA

Выручка перечисленных компаний при этом изменялась от 240 до 440 млрд. руб. При этом примерно половину рейтинга и прибыли составляет автомобильная отрасль, другую часть торговля и продукты питания. К примеру, за 2020-й российский сайт IKEA, замыкающую ТОП-10, посетили 224 млн. пользователей, которые сделали 2,3 млн заказов.

1. Общество может иметь дочерние и зависимые хозяйственные общества с правами юридического лица, созданные на территории Российской Федерации в соответствии с настоящим Федеральным законом и иными федеральными законами, а за пределами территории Российской Федерации также в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого создано дочернее или зависимое хозяйственное общество, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.

2. Общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.

3. Дочернее общество не отвечает по долгам основного хозяйственного общества (товарищества).

Основное хозяйственное общество (товарищество), которое имеет право давать дочернему обществу обязательные для него указания, отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним во исполнение таких указаний.

В случае несостоятельности (банкротства) дочернего общества по вине основного хозяйственного общества (товарищества) последнее несет при недостаточности имущества дочернего общества субсидиарную ответственность по его долгам.

Участники дочернего общества вправе требовать возмещения основным обществом (товариществом) убытков, причиненных по его вине дочернему обществу.

4. Общество признается зависимым, если другое (преобладающее, участвующее) хозяйственное общество имеет более двадцати процентов уставного капитала первого общества.

Общество, которое приобрело более двадцати процентов голосующих акций акционерного общества или более двадцати процентов уставного капитала другого общества с ограниченной ответственностью, обязано незамедлительно опубликовать сведения об этом в органе печати, в котором публикуются данные о государственной регистрации юридических лиц.

Что такое дочерняя организация?

Дочерняя организация — это компания, созданная или приобретенная юридическим лицом (материнской организацией) с целью расширения бизнеса. Часть своего имущества материнская компания передает дочернему предприятию. Рассмотрим признаки, юридический статус и примеры такого варианта усиления бизнеса.

Дочерняя организация — статус, признаки, ответственность

Понятие дочернего хозяйственного общества дано в статье 67.3 ГК РФ. Компания определяется как отдельный полноправный субъект. Такое предприятие имеет свой устав, штат сотрудников, бухгалтерскую документацию. В своей деятельности фирма полностью самостоятельна.

Однако, как и все юридические лица, она находится в подчинении своих собственников, учредителей. Собственник формирует устав, принимает на работу директоров и осуществляет иные управленческие действия. Исходя из этого, следует обозначить признаки дочернего предприятия:

  • Хозяйственное общество является самостоятельной организацией.
  • У такой компании собственная бухотчетность.
  • Предприятие имеет свое личное имущество.
  • Организация вправе быть истцом и ответчиком в суде.
  • Фирма обязана отчитываться перед материнской организацией.

На практике, организацию признают дочерней, когда больше половины ее акций или капитала находятся в ведении материнского предприятия.

Способы создания дочерней компании:

  • Юридическое лицо вправе самостоятельно создать новое предприятие.
  • Согласно закону организация может приобрести юридическое лицо у другого собственника.
  • «Матерью» можно стать и частично, например по договору о доверительном управлении.

Важно! Законодательство некоторых государств не содержит определения дочерней компании. В ряде стран такие организации называют «аффилированными».

Как говорилось ранее, дочерняя компания независима в своей деятельности. Такое предприятие обладает и капиталом, и имущественными ресурсами. Никакого отношения к обязательствам «матери» она не имеет. А материнская фирма, напротив, в некоторых случаях несет ответственность за долги «дочери». К таким обстоятельствам относят:

  • Заключение сделок и соглашений по указанию «матери». Указание должно быть подтверждено документом. При таком положении дел «мать» и «дочь» будут погашать обязательства 50 на 50.
  • Предприятие стало банкротом вследствие неверных распоряжений «матери». Здесь также нужен конкретный документ об указании. Все имущественные блага «дочери» будут использованы для погашения обязательств, остатки по долгам должна будет выплатить «мать».

Важно! В других случаях вся ответственность налагается на дочернее предприятие.

Зачем нужна дочерняя организация?

Зачастую предприниматели прибегают к созданию или покупке предприятия с целью расширения бизнеса. Помимо этого, «дочь» решает ряд значимых задач:

  • возможность увеличения ассортимента продукции;
  • формирование большей конкурентоспособности;
  • увеличение сбыта и возможность реализации на новых рынках;
  • создание «решения» для нужд самой организации (например, учреждение транспортной компании);
  • повышение положительного статуса в лице коллег и инвесторов;
  • создании репутации надежного партнера.

Чтобы удостовериться в необходимости формирования дочерней организации, разберем плюсы и минусы такого решения.

Преимущества

  • «Дочь» уменьшает число рисков для «матери».
  • Компания может принести налоговые преимущества.
  • Повышение конкурентоспособности и статуса на рынке.

Помимо прочего, следует понимать, что управление дочерней компанией имеет свои характерные черты:

  • Количество субъектов управления растет.
  • «Мать» имеет влияние на свое предприятие.
  • При этом компания самостоятельна в своей деятельности.

Важно! Создание дочернего общества может оптимизировать налоговые отношения с ФНС и завоевать доверие инвесторов.

Недостатки

  • На главное предприятие могут наложить обязанность отвечать по обязательствам «дочери».
  • Компания ведет полную самостоятельную финансовую отчетность для ФНС.
  • У руководителей «дочери» ограничены полномочия в принятии некоторых решений.

Важно! Дочерняя и материнская организации вправе заключать между собой хозяйственные сделки.

Примеры дочерних предприятий

Рассмотрим эффективность данного формата на примере крупнейших отечественных холдингов.

Материнская организация Дочерние организации
РЖД — Желдорипотека
— РЖД-ОХРАНА
— ТрансТелеКом
— РЖД Терминал и другие
Аэрофлот — Авиакомпания «Победа»
— Авиакомпания «Россия»
— Авиационная школа Аэрофлота и другие
Сбербанк — Сбер-звук
— Самокат
— Сбер МегаМаркет
— Okko и другие

На примере РЖД можно заметить, что компания создала новые общества с целью обслуживания своих же потребностей. «Дочери» занимаются предоставлением услуг по частной охране, металлообработке, телекоммуникации, конструкторским исследованиям и прочее.

С Аэрофлотом все складывается аналогично, предприятие создает «дочерей» с целью удовлетворения таких нужд как обучение штата, расширение бизнеса и так далее.

Сбербанк — один из крупнейших по своим масштабам холдингов в России. Его фирмы специализируются на логистике, доставках, медиа услугах и в многих других сферах.


#дочернии организации, #юридические лица

From Wikipedia, the free encyclopedia

A subsidiary, subsidiary company or daughter company[1][2][3] is a company owned or controlled by another company, which is called the parent company or holding company.[4][5] Two or more subsidiaries that either belong to the same parent company or having a same management being substantially controlled by same entity/group are called sister companies.The subsidiary will be required to follow the laws where it is headquartered and incorporated. It will also maintain its own executive leadership.

The subsidiary can be a company (usually with limited liability) and may be a government- or state-owned enterprise. They are a common feature of modern business life, and most multinational corporations organize their operations in this way.[6] Examples of holding companies are Berkshire Hathaway,[7] Jefferies Financial Group, The Walt Disney Company, Warner Bros. Discovery, or Citigroup; as well as more focused companies such as IBM, Xerox, and Microsoft. These, and others, organize their businesses into national and functional subsidiaries, often with multiple levels of subsidiaries.

Details[edit]

Subsidiaries are separate, distinct legal entities for the purposes of taxation, regulation and liability. For this reason, they differ from divisions, which are businesses fully integrated within the main company, and not legally or otherwise distinct from it.[8] In other words, a subsidiary can sue and be sued separately from its parent and its obligations will not normally be the obligations of its parent. However, creditors of an insolvent subsidiary may be able to obtain a judgment against the parent if they can pierce the corporate veil and prove that the parent and subsidiary are mere alter egos of one another. Thus any copyrights, trademarks, and patents remain with the subsidiary until the parent shuts down the subsidiary.

Ownership of a subsidiary is usually achieved by owning a majority of its shares. This gives the parent the necessary votes to elect their nominees as directors of the subsidiary, and so exercise control. This gives rise to the common presumption that 50% plus one share is enough to create a subsidiary. There are, however, other ways that control can come about, and the exact rules both as to what control is needed, and how it is achieved, can be complex (see below). A subsidiary may itself have subsidiaries, and these, in turn, may have subsidiaries of their own. A parent and all its subsidiaries together are called a corporate, although this term can also apply to cooperating companies and their subsidiaries with varying degrees of shared ownership.

A parent company does not have to be the larger or «more powerful» entity; it is possible for the parent company to be smaller than a subsidiary, such as DanJaq, a closely-held family company, which controls Eon Productions, the large corporation which manages the James Bond franchise. Conversely, the parent may be larger than some or all of its subsidiaries (if it has more than one), as the relationship is defined by control of ownership shares, not the number of employees.

The parent and the subsidiary do not necessarily have to operate in the same locations or operate the same businesses. Not only is it possible that they could conceivably be competitors in the marketplace, but such arrangements happen frequently at the end of a hostile takeover or voluntary merger. Also, because a parent company and a subsidiary are separate entities, it is entirely possible for one of them to be involved in legal proceedings, bankruptcy, tax delinquency, indictment or under investigation while the other is not.

Tiered subsidiaries[edit]

In descriptions of larger corporate structures, the terms «first-tier subsidiary», «second-tier subsidiary», «third-tier subsidiary», etc. most are often used to describe multiple levels of subsidiaries. A first-tier subsidiary means a subsidiary/daughter company of the ultimate parent company,[note 1][9] while a second-tier subsidiary is a subsidiary of a first-tier subsidiary: a «granddaughter» of the main parent company.[10] Consequently, a third-tier subsidiary is a subsidiary of a second-tier subsidiary—a «great-granddaughter» of the main parent company.

The ownership structure of the small British specialist company Ford Component Sales, which sells Ford components to specialist car manufacturers and OEM manufacturers, such as Morgan Motor Company and Caterham Cars,[11] illustrates how multiple levels of subsidiaries are used in large corporations:

  • Ford Motor Company – U.S. parent company based in Dearborn, Michigan
    • Ford International Capital LLC – First-tier subsidiary (U.S. holding company located in Dearborn, Michigan, but registered in Delaware)[12][13]
      • Ford Technologies Limited – Second-tier subsidiary (British holding company, located at the Ford UK head office in Brentwood, Essex, with five employees)[14]
        • Ford Motor Company Limited – Third-tier subsidiary (the main British Ford company, with head office in Brentwood, with 10,500 employees)[15]

Control[edit]

General[edit]

The word «control» and its derivatives (subsidiary and parent) may have different meanings in different contexts. These concepts may have different meanings in various areas of law (e.g. corporate law, competition law, capital markets law) or in accounting. For example, if Company A purchases shares in Company B, it is possible that the transaction is not subject to merger control (because Company A had been deemed to already control Company B before the share purchase, under competition law rules), but at the same time Company A may be required to start consolidating Company B into its financial statements under the relevant accounting rules (because it had been treated as a joint venture before the purchase for accounting purposes).

Control can be direct (e.g., an ultimate parent company controls the first-tier subsidiary directly) or indirect (e.g., an ultimate parent company controls second and lower tiers of subsidiaries indirectly, through first-tier subsidiaries).

European Union[edit]

Recital 31 of Directive 2013/34/EU[16] stipulates that control should be based on holding a majority of voting rights, but control may also exist where there are agreements with fellow shareholders or members. In certain circumstances, control may be effectively exercised where the parent holds a minority or none of the shares in the subsidiary.

According to Article 22 of the directive 2013/34/EU an undertaking is a parent if it:

  • has a majority of the shareholders’ or members’ voting rights in another undertaking (a subsidiary undertaking);
  • has the right to appoint or remove a majority of the members of the administrative, management or supervisory body of another undertaking (a subsidiary undertaking) and is at the same time a shareholder in or member of that undertaking;
  • has the right to exercise a dominant influence over an undertaking (a subsidiary undertaking) of which it is a shareholder or member, pursuant to a contract entered into with that undertaking or to a provision in its memorandum or articles of association, where the law governing that subsidiary undertaking permits its being subject to such contracts or provisions.
  • is a shareholder in or member of an undertaking, and:
    • a majority of the members of the administrative, management or supervisory bodies of that undertaking (a subsidiary undertaking) who have held office during the financial year, during the preceding financial year and up to the time when the consolidated financial statements are drawn up, have been appointed solely as a result of the exercise of its voting rights; or
    • controls alone, pursuant to an agreement with other shareholders in or members of that undertaking (a subsidiary undertaking), a majority of shareholders’ or members’ voting rights in that undertaking.

Additionally, control may arise when:

  • a parent undertaking has the power to exercise, or actually exercises, dominant influence or control over another undertaking (the subsidiary undertaking); or
  • a parent undertaking and another undertaking (the subsidiary undertaking) are managed on a unified basis by the parent undertaking.

Under the international accounting standards adopted by the EU[17] a company is deemed to control another company only if it has all the following:

  • power over the other company;
  • exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the other company; and
  • the ability to use its power over the other company to affect the number of the company’s returns (IFRS 10 para 7). Power generally arises when the parent has rights that give it the ability to direct the relevant activities, i.e. the activities that significantly affect the other subsidiary’s returns.

A subsidiary can have only one parent; otherwise, the subsidiary is, in fact, a joint arrangement (joint operation or joint venture) over which two or more parties have joint control (IFRS 11 para 4). Joint control is the contractually agreed sharing of control of an arrangement, which exists only when decisions about the relevant activities require the unanimous consent of the parties sharing control.

United Kingdom[edit]

The Companies Act 2006 contains two definitions: one of «subsidiary» and the other «subsidiary undertaking».

According to s.1159 of the Act, a company is a «subsidiary» of another company, its «holding company», if that other company:

  • holds a majority of the voting rights in it, or
  • is a member of it and has the right to appoint or remove a majority of its board of directors, or
  • is a member of it and controls alone, pursuant to an agreement with other members, a majority of the voting rights in it, or if it is a subsidiary of a company that is itself a subsidiary of that other company.

The second definition is broader. According to s.1162 of the Companies Act 2006, an undertaking is a parent undertaking in relation to another undertaking, a subsidiary undertaking, if:

  • it holds a majority of the voting rights in the undertaking, or
  • it is a member of the undertaking and has the right to appoint or remove a majority of its board of directors, or
  • it has the right to exercise a dominant influence over the undertaking—
    • by virtue of provisions contained in the undertaking’s articles, or
    • by virtue of a control contract, or
  • it is a member of the undertaking and controls alone, pursuant to an agreement with other shareholders or members, a majority of the voting rights in the undertaking.

An undertaking is also a parent undertaking in relation to another undertaking, a subsidiary undertaking, if:

  • it has the power to exercise, or actually exercises, dominant influence or control over it, or
  • it and the subsidiary undertaking are managed on a unified basis.

The broader definition of «subsidiary undertaking» is applied to the accounting provisions of the Companies Act 2006, while the definition of «subsidiary» is used for general purposes.[18]

Oceania[edit]

In Oceania, the accounting standards defined the circumstances in which one entity controls another.[citation needed] In doing so, they largely abandoned the legal control concepts in favour of a definition that provides that «control» is «the capacity of an entity to dominate decision-making, directly or indirectly, in relation to the financial and operating policies of another entity so as to enable that other entity to operate with it in pursuing the objectives of the controlling entity». This definition was adapted in the Australian Corporations Act 2001: s 50AA.[19] Furthermore, it can be a useful part of the company that allows every head of the company to apply new projects and latest rules.

See also[edit]

  • Chaebol
  • Conglomerate
  • Keiretsu
  • Zaibatsu
  • Associate company
  • Consolidation (business)
  • Control premium
  • Controlling interest
  • Cooperative federation
  • Division (business)
  • Joint venture
  • Enterprise value
  • Equity method
  • Good standing
  • Goodwill (accounting)
  • Mergers and acquisitions
  • Minority interest
  • Peren-Clement-Index

Notes[edit]

  1. ^ As with human family trees, each level above one level is the parent of the level below, so the term «parent company» in itself doesn’t necessarily refer to the company at the top of the tree, so here «ultimate parent company» has been used for that.

References[edit]

  1. ^ «daughter company = subsidiary: a company that is completely or partly owned by another company» Longman Business English Dictionary
  2. ^ Investopedia Archived 2019-12-20 at the Wayback Machine: «A subsidiary company is sometimes referred to as a daughter company.»
  3. ^ «Daughter Company Definition from Financial Times Lexicon». Lexicon.ft.com. Archived from the original on 2016-06-25. Retrieved 2013-09-29.
  4. ^ «What Is the Difference Between a Subsidiary & a Sister Company?».
  5. ^ «Subsidiary — Definition and More from the Free Merriam-Webster Dictionary». Merriam-webster.com. Retrieved 2015-01-15.
  6. ^ Drucker, Peter F. (September–October 1997). «The Global Economy and the Nation-State». Foreign Affairs. Council on Foreign Relations. 76 (5): 159–171. doi:10.2307/20048206. JSTOR 20048206.
  7. ^ «Links To Berkshire Hathaway Sub. Companies». Berkshirehathaway.com. Retrieved 2013-09-29.
  8. ^ Lehman, Jeffrey; Phelps, Shirelle (2005). West’s Encyclopedia of American Law, Vol. 9 (2 ed.). Detroit: Thomson/Gale. p. 387. ISBN 9780787663766.
  9. ^ Houston Chronicle Small Business sector: What Is a First Tier Subsidiary? Archived 2013-05-14 at the Wayback Machine Retrieved 2013-04-12
  10. ^ USLegal: Second-Tier Subsidiary Law & Legal Definition Archived 2013-01-30 at the Wayback Machine Retrieved 2013-04-12
  11. ^ Ford Component Sales Ltd: High quality components for a variety of uses Archived 2013-04-01 at the Wayback Machine Retrieved 2013-04-12
  12. ^ SEC: Subsidiaries of Ford Motor Company as of February 11, 2011 Archived May 31, 2016, at the Wayback Machine Retrieved 2013-04-12
  13. ^ Bloomberg Businessweek: Company Overview of Ford International Capital LLC Archived 2013-05-02 at the Wayback Machine, page 2 Retrieved 2013-04-12
  14. ^ Duedil: Blue Oval Holdings Archived 2014-02-25 at the Wayback Machine Retrieved 2013-04-12
  15. ^ Duedil: Ford Motor Company Limited Archived 2014-02-25 at the Wayback Machine Retrieved 2013-04-12
  16. ^ «DIRECTIVE 2013/34/EU OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL of 26 June 2013 on the annual financial statements, consolidated financial statements and related reports of certain types of undertakings, amending Directive 2006/43/EC of the European Parliament and of the Council and repealing Council Directives 78/660/EEC and 83/349/EEC». 29 June 2013. Retrieved 2015-01-15.
  17. ^ «COMMISSION REGULATION (EC) No 1126/2008 of 3 November 2008 adopting certain international accounting standards in accordance with Regulation (EC) No 1606/2002 of the European Parliament and of the Council». Retrieved 2015-01-15.
  18. ^ «Farstad Supply AS v Enviroco Ltd [2011] UKSC 16, para 16». Retrieved 2015-01-19.
  19. ^ «CORPORATIONS ACT 2001 — SECT 50AA Control». Austlii.edu.au. Retrieved 2013-09-29.

Дочерняя компания – это самостоятельный субъект, контрольный пакет акций или уставной капитал которого принадлежит материнской компании. Субъект имеет право контроля над поставками, реализацией продукции, транспортировкой, однако весь доход его принадлежит материнской организации. Последняя же предоставляет средства на нужды: обеспечение непрерывности производства, выплату зарплат и прочее.

Вопрос: У российской организации есть дочерняя организация — нерезидент, зарегистрированная в Эстонии. Доля участия российской организации составляет 100%. Принято решение получить от дочерней организации дивиденды. При этом дочерняя организация в Эстонии переведет дивиденды за вычетом налога на доходы, который они уплатят в Эстонии. Возникает ли обязанность исчислить налог на прибыль с полученных дивидендов от дочерней организации?
Посмотреть ответ

Особенности дочерней компании

«Дочка» находится в прямой зависимости от состояния основного субъекта. Последний фактически обеспечивает деятельность организации и контролирует ее. Рассмотрим преимущества дочерней компании:

  • Все задолженности дочернего субъекта погашаются материнской организацией.
  • Вся финансовая ответственность возлагается на основную компанию.
  • Конкурентное преимущество также обязана обеспечить материнская компания.

Вопрос: Как отразить в учете дочерней организации (ООО) получение от материнской компании производственного оборудования (бывшего в употреблении объекта основных средств (ОС)) в качестве вклада в имущество общества?
Производственное оборудование передано в качестве вклада в имущество общества в соответствии с его уставом и решением материнской компании. Рыночная стоимость переданного оборудования определена на основании заключения независимого оценщика. Она составляет 500 000 руб. (без НДС). Услуги оценщика оплачены материнской компанией. Затрат, связанных с получением оборудования, организация не несет. Согласно учетной политике для целей бухгалтерского учета первоначальная стоимость объектов ОС, полученных в качестве вклада в имущество, определяется по рыночной стоимости.
При передаче оборудования материнская компания начислила НДС и составила счет-фактуру. Оборудование введено в эксплуатацию в месяце получения. Срок полезного использования оборудования в бухгалтерском учете установлен равным 50 месяцам исходя из предполагаемого срока его использования. Амортизация начисляется линейным способом.
Посмотреть ответ

Однако у дочернего субъекта есть и недостатки:

  • Отсутствие свободы выбора производственного направления и прочих базовых аспектов деятельности.
  • Ограниченные возможности в техническом развитии.
  • Сложно аккумулировать средства на развитие, так как весь капитал принадлежит материнской компании.

Дочерние компании, как правило, создаются крупными предприятиями. Нужны они для распределения направлений деятельности.

Вопрос: Применяется ли пп. 11 п. 1 ст. 251 НК РФ, если задолженность дочерней организации перед организацией-учредителем заменена заемным обязательством и впоследствии списана (прощена)?
Посмотреть ответ

Способы создания дочерней компании

Для организации дочерней компании потребуется ряд документов: документация основного субъекта, устав «дочки», решение о создании компании в письменной форме. Материнский субъект должен подтвердить отсутствие долгов на настоящее время. Существует два способа создания компании.

Вопрос: Являются ли экономически обоснованными для целей налога на прибыль расходы, понесенные в пользу дочерних (зависимых) организаций (п. 1 ст. 252 НК РФ)?
Посмотреть ответ

Первый способ

Рассмотрим подробный алгоритм создания дочерней организации:

  1. Составление устава дочерней компании. В документе нужно прописать все условия существования субъекта.
  2. Если у основного капитала есть несколько собственников, требуется составить договор с распределением долей.
  3. Составление учредителями протокола, который подтверждает факт создания субъекта.
  4. Директор материнской компании должен создать документ, в котором указываются контакты и адрес «дочки».
  5. Оформление справки, которая подтверждает отсутствие задолженностей.
  6. Заполнение формы Р11001.
  7. После оформления всех перечисленных документов и назначения главбуха нужно предоставить бумаги представителям налогового органа, в котором регистрируется субъект.

Если у основного офиса присутствуют задолженности, он не сможет в должной мере финансировать дочернюю компанию.

Вопрос: Может ли кредитор включить в резерв по сомнительным долгам для целей налогообложения прибыли задолженность должника перед ним, если последний является взаимозависимой (в том числе дочерней) организацией (п. 1 ст. 266 НК РФ)?
Посмотреть ответ

Второй способ

Первый способ предполагает создание компании, второй – присвоение уже существующей организации. То есть происходит поглощение по обоюдному созданию. Рассмотрим алгоритм этой процедуры:

  1. Выбор направления производства дочерней компании.
  2. Разработка устава организации.
  3. Разработка собственной печати, банковских реквизитов, регистрация адреса поглощаемого субъекта.
  4. Назначение на должность генерального директора и бухгалтера. Согласование с ними всех аспектов деятельности.
  5. Обращение в государственную палату с заявлением и основным перечнем документов: справка из банковского учреждения о счете, характеристики о гендиректоре и главбухе «дочки», устав со всеми подписями, гарантийное письмо, сведения об учредителе в письменной форме, копии документов с платежами (последние два документа должны быть заверенными).
  6. Получение свидетельства о том, что субъект был зарегистрирован.

После всех этих шагов компания может приступить к своей деятельности.

Ответственность материнской и дочерней компаний

Дочерняя компания – это независимый субъект. Во владении организации находится как капитал, так и имущество. Она не несет ответственности по долгам материнского субъекта. Однако материнская организация несет ответственность за задолженность «дочки» в некоторых обстоятельствах:

  • Оформление сделки по указанию материнской компании. Данное указание должно быть оформлено документально. В этой ситуации и «дочка», и материнская организация несут ответственность в равных долях.
  • «Дочка» из-за распоряжений материнской компании была признана банкротом. В этом случае если дочерняя организация не обладает ресурсами для погашения задолженности, остаток выплачивает основной офис.

Во всех остальных случаях дочерняя компания сама несет ответственность по своим долгам.

Управление дочерней компанией

Управление дочерней компанией отличается рядом особенностей:

  • Большое количество субъектов управления.
  • Необратимое влияние на «дочку».
  • Самостоятельность организации в проведении хозяйственной деятельности.
  • Ограничения в деятельности «дочки».

Существует несколько моделей управления дочерней организацией. Рассмотрим их все.

Единоличная исполнительная структура

Управление через единоличный орган – самый распространенный вариант. Под единоличным органом понимается генеральный директор. На него возлагается следующая ответственность:

  • Работа над текущими задачами.
  • Управление имеющимся имуществом (стоимость его не должна быть больше 25% от балансовой стоимости активов).
  • Управление внутренней структурой организации.

У гендиректора есть довольно широкие полномочия. Для того чтобы материнская компания могла отслеживать все управленческие решения, имеет смысл составить документ, регламентирующий все права и обязанности лица. Соответствующие распоряжения можно включить в устав.

Совет директоров

Все ключевые управленческие решения могут приниматься советом директоров, в который входят собственники материнской организации. Такая модель актуальна при небольшом количестве «дочек». В обратном случае могут возникнуть следующие проблемы:

  • Перегрузка участников совета директоров.
  • Сложность в согласовании решений.

Совет директоров ограничен в принятии решений. Если советом будет принято решение, не входящее в его компетенцию, оно не будет действительным согласно статье 67 и 69 ФЗ №208. Компетенция совета может быть расширена за счет полномочий исполнительных органов. Однако последние должны быть включены в устав.

Управляющая компания

Руководство «дочкой» можно поручить УК. Преимущества этого способа: централизация управления, оперативное распределение ресурсов, возможность координации всех действий. Однако если дочерних компаний много, одной управляющей компании сложно уследить за ними.

Правление

Суть правления заключается в том, что руководители «дочек» входят в состав правления основного субъекта. С каждым из участников правления нужно заключить трудовой договор. Особенности формирования правления схожи с избранием гендиректора. Участники управляющего состава избираются собранием акционеров или советом директоров.

Особенности налогообложения

«Дочки» и материнские компании, с точки зрения налогообложения, признаются взаимозависимыми. Это дает права фискальным органам отслеживать верность ценообразования, пересматривать налогообложение в соответствии с рыночными ценами. С 2008 года у «дочек» появилась большая льгота при расчете налогов с прибыли. Если материнская организация владеет контрольным пакетом акций, дивиденды, поступающие от «дочки», полностью освобождаются от прибыли. Льгота не будет действовать, если дочерний субъект зарегистрирован в оффшорных зонах.

Содержание

Спрятать

  1. Партнер против дочерней компании 
    1. Партнерская компания
    2. Филиал 
  2. Что квалифицирует компанию как дочернюю компанию 
    1. Какие бывают виды дочерней компании? 
    2. Преимущества дочерней компании:
    3. №1. Сокращение рисков:
    4. № 2. Налоговые льготы 
    5. №3. Легко управлять
    6. № 4. Узнаваемость бренда 
    7. Сходства между аффилированным лицом (редактором) и дочерней компанией
    8. Разница между дочерней компанией и дочерней компанией
  3. Партнерская компания VS Ассоциированная компания 
    1. Различия и сходства между ассоциированной компанией и (VS) дочерней компанией
  4. Что такое партнерская компания 
  5. Всегда ли дочерняя компания является партнером? 
  6. Что считается партнерской компанией? 
  7. Является ли сестринская компания аффилированным лицом?
  8. Что является примером дочерней компании? 
  9. Как стать дочерней компанией?
  10. Упаковать
  11.  Часто задаваемые вопросы о партнерских и дочерних компаниях
  12. В чем разница между партнерской и ассоциированной компанией?
    1. Статьи по теме

Аффилированные и дочерние компании часто можно принять за одну. У них обоих есть свои отличия. Некоторые люди считают, что они одинаковы. Это неверно, так как аффилированные компании — это компании, которым принадлежит менее 50% дочерней компании. И обе компании принадлежат материнской компании. В этой статье мы обсудим основные различия и сходства между филиалом и дочерней компанией, партнерской компанией и ассоциированной компанией, а также как легко определить их различия.

Партнер против дочерней компании 

В то время как большинство людей часто принимают два за один. Однако между филиалом и дочерней компанией есть ключевое различие. 

Две или несколько компаний могут быть связаны друг с другом. Только когда компания из компаний имеет менее 50% акций акционерного капитала.

Партнерская компания

Пока доли ниже 50%, аффилированное лицо не имеет контроля над деятельностью корпорации. 

Дочерняя компания может иметь небольшой контроль в некоторых областях бизнеса. Филиал также может потерять более высокий процент власти, если/когда другой контролирует больше компаний.

Большинство компаний создают или подписывают соглашение о партнерстве с небольшими компаниями/предприятиями для роста всех связанных компаний.

Филиал 

Другой термин для дочерней компании, которая принадлежит и контролируется материнской фирмой, — это «дочерняя компания». Дочерняя компания также обычно и часто упоминается как материнская компания.

Дочерняя компания – это компания, которая частично/полностью принадлежит материнской компании. 

Можно сказать, что в этом отношении и дочернее, и дочернее общество схожи. Однако, если другой компании принадлежит до или более 50% акций дочернего счета. Затем она становится материнской компанией. И это помогает другой компании иметь больше власти контролировать как дочернюю, так и дочернюю компанию.

Что квалифицирует компанию как дочернюю компанию 

Квалификация, которую может иметь компания, чтобы стать дочерней компанией, — это когда она управляется и управляется как другая организация ее материнской компанией. 

Материнская компания — это компания, которая владеет большей долей акций всех дочерних компаний. Они являются мажоритарным акционером.

Какие бывают виды дочерней компании? 

1.) Полностью принадлежит:

Этот тип дочерней компании — это когда материнская компания является акционером 100% дочерней компании. Они владеют всеми акциями и контролем дочерней компании.

2.) Частичное владение:

Это включает в себя материнскую компанию, владеющую от 20 до 50% собственности, акций и контроля. 

3.) Совместное предприятие:

Совместное предприятие — это тип дочерней компании, которая обычно создается и принадлежит двум компаниям. Каждая компания имеет 50% собственности.

Преимущества дочерней компании:

№1. Сокращение рисков:

Дочерняя компания самостоятельно управляет своим бизнесом и задачами, поэтому дочерняя компания редко несет убытки. Будь то финансовые или потенциальные потери. Дочерняя компания вряд ли пострадает, когда дела пойдут плохо. Особенно при наличии материнской компании; материнская компания обычно берет на себя ответственность за свои действия; автоматически защищает интересы дочерней компании.

№ 2. Налоговые льготы 

Дочерняя компания имеет дополнительные налоговые льготы. Они получают налоговые льготы. Они могут платить налоги только внутри своей страны.

№3. Легко управлять

Дочерняя компания проста и нетребовательна в управлении и создании.

№ 4. Узнаваемость бренда 

Одним из главных преимуществ дочерней компании становится все большая популярность. В большинстве случаев дочерняя компания увеличивает и улучшает свою деятельность, что приводит к тому, что ее бренды привлекают внимание всего мира.

Сходства между аффилированным лицом (редактором) и дочерней компанией

Хотя у них могут быть свои различия, аффилированные и дочерние компании имеют некоторые сходства. Некоторые из этих сходств являются причинами, по которым большинство людей часто принимают их за одно.

Вот несколько сходств между аффилированным лицом (редактором) и дочерней компанией:

Филиал и дочерняя компания обычно имеют родительский счет. Хотя не все дочерние и зависимые компании имеют материнскую компанию. Но они часто контролируются компанией с контрольным пакетом акций.

И филиал, и дочерняя компания похожи на компанию, часть товаров или имущества которой находится в управлении другой компании.

Они также схожи в контроле над властью, которую материнская компания имеет как владелец (с более чем 50% собственности) над другой компанией, и в доле, которую они получают в компании.

Разница между дочерней компанией и дочерней компанией

Дочерняя компания контролируется на основе права собственности материнской компании на другую компанию. Аффилированная компания может быть определена как компания, частично принадлежащая другой компании. Примером этого является Bal boa, принадлежащий пикапу kelvin martin and todd.

Дочерняя компания — это компания, принадлежащая материнской компании. Дочерняя компания обычно добавляется к материнской компании, независимо от того, сообщается ли она для финансовых целей или не может быть установлена, примером этого является Джейми Даймон, которая является дочерней компанией JP Morgan. 

Партнерская компания VS Ассоциированная компания 

Филиал и ассоциированная компания сильно отличаются друг от друга. Однако дочерняя компания владеет голосующими акциями в размере 20-50% в материнской компании. Иначе обстоит дело с ассоциированной компанией.

Ассоциированная компания — это компания, в которой материнская компания владеет миноритарным пакетом акций ассоциированной компании. 

Различия и сходства между ассоциированной компанией и (VS) дочерней компанией

Основное различие между ассоциированной и дочерней компанией заключается в том, что материнская компания владеет большинством акций дочерней компании. Контроль материнской компании над ассоциированной компанией ограничен.

Ассоциированная компания – это компания, часть которой принадлежит материнской компании. Процент владения материнской компании над ассоциированной компанией составляет от (20 до 50%). 

И именно по этой причине ассоциированная компания похожа на дочернюю компанию, поскольку в дочерней компании материнская компания является мажоритарным акционером с долей до 50% или более. 

Но с ассоциированной учетной записью материнская компания является миноритарным акционером с долей менее 30-50%.

В некоторых случаях слова «аффилированный» и «ассоциированный» идентичны. У них схожие значения, но в деловом смысле они имеют разные значения.

Разница между этими двумя словами заключается в том, что филиалы означают формальные отношения. Например, товарищество и собственность могут находиться как в частной, так и в государственной собственности. Хотя слово «ассоциировать» можно использовать в неформальных и официальных отношениях, ассоциированная компания может быть только частной компанией.

Что такое партнерская компания 

Аффилированная компания — это компания, которая владеет 20-50% компании. Они часто находятся под контролем материнской компании.

Аффилированная компания — это корреляция между другой компанией и одной из компаний, владеющей другой в качестве миноритарного акционера.

Компания становится дочерней компанией, когда ее поглощает другая компания, владеющая контрольным пакетом акций корпорации. Соглашение между аффилированной компанией считается соглашением, к которому может присоединиться любой вид бизнеса. Партнерское соглашение — это соглашение между компанией и другой стороной.

Между двумя компаниями, ставшими аффилированными, есть разные преимущества:

1.) Инвестиционные возможности:

Одним из преимуществ объединения двух компаний являются доступные инвестиционные возможности. Когда две компании становятся аффилированными, они обе получают расширенные возможности, отвечающие их интересам.

2.) Экономичность:

Когда две или более компаний становятся аффилированными, происходит сокращение высоких расходов. вместо этого они станут мудрее в отношении проектов, которые им обоим предстоит выполнить.

3.) Налоговые льготы:

Владение дочерней компанией дает много налоговых льгот, например, снижение налогов или уменьшение налоговых обязательств.

4.) Узнаваемость бренда:

Когда компания связана с другой, потребители быстро идентифицируют и узнают бренд, продукт и услуги.

Всегда ли дочерняя компания является партнером? 

Дочерняя компания часто считается аффилированной. Дочерняя компания — это компания, принадлежащая материнской компании, которая владеет более чем 50% всех акций дочерней компании. 

В дочерней компании материнская компания обычно является миноритарным акционером. Таким образом, это считается аффилированным лицом, потому что две или более компаний являются аффилированными друг с другом.

Однако аффилированная компания не всегда считается дочерней компанией, потому что аффилированная компания часто используется для описания компании, материнская компания которой владеет от 20 до 50% акций аффилированной компании.

Что считается партнерской компанией? 

Вот несколько примеров партнерской компании:

  • Bank of America является акционером Merrill Lynch. 
  • Hyundai Motor является акционером KIA Motors.

Является ли сестринская компания аффилированным лицом?

Нет. Родственная компания не является дочерней компанией. Вместо этого они являются дочерними компаниями материнской компании.

Что является примером дочерней компании? 

Примером дочерней компании являются Google, Nest и YouTube, принадлежащие Alphabet Inc. Alphabet Inc является материнской компанией, а Google, Nest и YouTube являются дочерними компаниями.

Кроме того, Facebook, WhatsApp и Instagram принадлежат Meta. Мета в данном случае — это материнская компания, а Facebook, WhatsApp и Instagram — дочерние компании.

Township, Garden scape и Home Scape принадлежат Playrix. Playrix является материнской компанией, а Township, Garden scape и Home scape являются дочерними компаниями.

Trust, LandSafe, Balboa и Merrill Lynch принадлежат Bank of America. Bank of America является материнской компанией, а Trust, LandSafe, Balboa и Merrill Lynch — дочерними.

Disney владеет более 50% акций ESPN. Disney является материнской компанией, а ESPN — дочерней.

Как стать дочерней компанией?

Чтобы стать аффилированной компанией, одна из компаний должна быть миноритарным акционером другой компании, или другая компания должна быть миноритарным акционером компании, таким образом, две компании будут аффилированными.

В некоторых случаях две компании могут стать аффилированными, если они решат поглотить другую. В других случаях компании могут быть аффилированными, когда они хотят выйти на новый и зарубежный рынок либо для экономии налогов, либо для узнаваемости бренда.

Упаковать

Процент владения отделяет дочернюю компанию от дочерней. От 20 до 50% акций дочерней компании принадлежит материнской компании. Ассоциированная компания — это компания, которая поддерживает другую или владеет ею. Материнские компании владеют до 50% акций другой компании.

Я считаю, что теперь вы можете легко определить основные различия и сходства между филиалом и дочерней компанией, партнерской компанией и ассоциированной компанией, а также то, как они работают.

 Часто задаваемые вопросы о партнерских и дочерних компаниях

В чем разница между партнерской и ассоциированной компанией?

Основное различие между ассоциированной и (или) аффилированной компанией заключается в том, что материнская компания владеет большинством акций аффилированной компании. Контроль материнской компании над ассоциированной компанией ограничен.

Статьи по теме

  1. КАК СТАТЬ ПРОДАВЦОМ: Babysteps в 2022 году; Все, что тебе нужно
  2. Как начать партнерский маркетинг без денег: руководство для начинающих
  3. Как стать партнером Amazon: пошаговое руководство

Дочерняя компания или аффилированная компания: обзор

В зависимости от уровня владения юридическим лицом в связанном бизнесе его можно назвать аффилированным, ассоциированным или дочерним предприятием материнской компании.

В большинстве случаев, аффилированное лицо и ассоциированное лицо используются как синонимы для описания компании с материнской компанией, которая владеет только миноритарной долей в собственности компании. Миноритарная доля – это владение или доля менее 50% компании.

Однако дочерняя компания – это бизнес, материнская компания которого владеет контрольным пакетом акций (что означает, что она является мажоритарным акционером 50% или более всех акций). Некоторые дочерние компании находятся в полной собственности, то есть материнская корпорация владеет 100% дочерней компании.

Как мажоритарный акционер материнская компания владеет дочерней компанией в достаточной степени, чтобы осуществлять контроль над ней, принимая решения, такие как назначение совета директоров или другие важные бизнес-решения.

Например, Disney-ABC Television Group, подразделение The Walt Disney Company ( дочерней компанией; ESPN является дочерней компанией, а Disney Channel – полностью дочерней компанией.

Ключевые выводы

  • Дочерняя компания – это компания, материнская компания которой является мажоритарным акционером, которому принадлежит более 50% всех акций дочерней компании.
  • Филиал используется для описания компании с материнской компанией, которая владеет только миноритарной долей в собственности аффилированного лица.
  • Во многих случаях прямых иностранных инвестиций (ПИИ) компании создают дочерние и зависимые компании (а не слияния и поглощения) в принимающих странах, чтобы предотвратить любую негативную стигму, связанную с иностранной собственностью, или негативное мнение, связанное с принадлежностью сомнительной материнской компании.
  • Владение аффилированным лицом или дочерней компанией может позволить компании расширить свою долю рынка на части мира, к которым у нее в противном случае не было бы доступа.

Филиал

Дочерняя компания обычно становится частью материнской компании, чтобы предоставить материнской компании определенные синергические эффекты, такие как увеличенные налоговые льготы, сокращение регулирования, диверсифицированный риск или активы в форме прибыли, оборудования или собственности.

Обычно компании приобретают права собственности на дочерние компании, чтобы расширить ассортимент своих продуктов и услуг за пределы того, что можно было бы ожидать от бренда материнской компании.

Покупка доли в дочерней компании отличается от  слияния, поскольку материнская компания может приобрести контрольный пакет акций с меньшими инвестициями. Кроме того, одобрение акционеров не требуется при создании дочерней компании (тогда как одобрение акционеров требуется в случае слияния).

Партнер

Компании являются аффилированными, если одна компания является миноритарным акционером другой. В случае корпоративных рынков, рынков ценных бумаг и капитала Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) дает следующее определение аффилированного лица: аффилированное лицо – это «физическое или юридическое лицо, прямо или косвенно контролирующее, контролируемое или находящееся под общим контролем» другое физическое или юридическое лицо. Например, исполнительные директора, директора, крупные акционеры, дочерние компании, материнские компании и дочерние компании являются аффилированными лицами других компаний. Два предприятия могут быть аффилированными лицами, если одно из них владеет менее чем большинством голосующих акций другого.

1:22

Как обрабатывается иностранная собственность

Во многих случаях прямых иностранных инвестиций (ПИИ) компании создают дочерние и зависимые компании в принимающих странах, чтобы предотвратить любую негативную стигму, связанную с иностранной собственностью, или негативное мнение, связанное с принадлежностью сомнительной материнской компании. Как правило, ПИИ происходят, когда компания приобретает иностранные бизнес-активы в иностранной компании. Таким образом, владение аффилированным лицом или дочерней компанией может позволить компании расширить свою долю рынка на части мира, к которым у нее в противном случае не было бы доступа.

В банковской сфере дочерние и дочерние банки являются наиболее популярными механизмами выхода на иностранный рынок. Хотя аффилированные и дочерние банки должны соблюдать банковские правила страны пребывания, такая корпоративная структура позволяет этим банковским офисам обеспечивать гарантию ценных бумаг.

Хотя Bank of America по-прежнему генерирует большую часть своей выручки на внутреннем рынке в США, приобретение Merrill Lynch позволило ему начать международные операции. Например, лондонская Merrill Lynch International является одной из крупнейших операционных дочерних компаний Bank of America ( BAC ) за пределами США. Merrill Lynch International обслуживает клиентов по всему миру и предлагает услуги по управлению капиталом, исследованиям, анализу, фиксированный доход, инвестиционные стратегии, финансовое планирование и консультационные услуги.

Особые соображения

С точки зрения обязательств, налогообложения и регулирования дочерние компании являются отдельными юридическими лицами. Однако материнские компании обязаны объединять финансовую отчетность дочерних компаний со своей финансовой отчетностью. Аффилированные группы могут выбрать подачу консолидированной налоговой декларации, которая объединяет все налоговые обязательства в единую декларацию. Чтобы быть включенным в возврат, аффилированное лицо должно иметь общую материнскую корпорацию (в дополнение к другим квалификационным факторам).

Перед подачей заявки каждое аффилированное лицо должно согласиться подать консолидированную налоговую декларацию. Затем все стороны должны подать форму IRS 1122. Преимущество подачи консолидированной налоговой декларации состоит в том, что она может уменьшить общее налоговое бремя компании, поскольку игнорирует продажи между участниками и позволяет убыткам одного участника компенсировать прибыль другого.. Однако консолидированные документы очень сложны и сложны, и к ним следует подходить с осторожностью.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Картинка не толкать соседа во время работы
  • Какой расчетный счет альфа банка реквизиты
  • Каким бизнесом можно заняться в челябинске
  • Какое налогообложение у страховых компаний
  • Какая профессия нужна для открытия бизнеса