Какая форма поддержки инновационной деятельности наиболее популярна в рамках бизнес инкубатора

Библиографическое описание:

Сурнин, А. А. Роль бизнес-инкубаторов в развитии инновационного бизнеса / А. А. Сурнин. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2018. — № 25 (211). — С. 88-89. — URL: https://moluch.ru/archive/211/51612/ (дата обращения: 22.03.2023).

Бизнес-инкубатор представляет собой базовый элемент имущественной инфраструктуры малого предпринимательства, основной целью которого является создание благоприятных организационно-экономических условий для вновь малых и микропредприятий. В настоящее время бизнес инкубатор рассматривается как один из наиболее эффективных инструментов поддержки и развития малого предпринимательства во всем мире.

Основным направлением деятельности классических бизнес-инкубаторов выступает не столько предоставление бизнес-услуг, сколько предоставление предприятиям офисных и производственных площадей по ценам значительно ниже рыночных. При этом, в рамках классического бизнес инкубатора функционируют предприятия различного профиля. В отличие от классических, другие бизнес инкубаторы предоставляют субъектам малого предпринимательства исключительно консультационные услуги. Недостатком бизнес-инкубатора такого типа является отсутствие обмена опытом между предприятиями, которые пользуются его услугами.

В качестве основного недостатка бизнес-инкубаторов, предоставляющих услуги малым предприятиям с помощью электронной связи, можно назвать малое количество прямых контактов с предприятиями [4].

Специфика деятельности виртуальных бизнес-инкубаторов заключается в оказании помощи в открытии бизнеса на расстоянии. Наконец, целевые бизнес-инкубаторы имеют определенную отраслевую специфику, то есть способствуют развитию конкретных направлений бизнеса, например, малых инновационных предприятий, специализирующихся на разработке компьютерных программ [5]. Ключевым преимуществом бизнес-инкубаторов, по сравнению с другими инструментами развития субъектов малого предпринимательства, выступает в первую очередь льготная арендная ставка, составляющая 40 % от ставки на государственную (муниципальную) нежилую недвижимость в первый год, 60 % — во второй, 100 % — в третий. С учетом того, что арендная ставка муниципальной офисной и производственной недвижимости в 1,5–2 раза ниже средних арендных ставок коммерческой недвижимости, то эффективность бизнес-инкубаторов не подлежит сомнению.

Бизнес-инкубаторы необходимы для укрепления и развития вновь созданных инновационных предприятий. Особенно в государствах с низкой динамикой развития инновационного предпринимательства роль бизнес-инкубаторов оказывается очень важной для обеспечения местного социально-экономического развития [2].

Сама по себе проблема развития малого инновационного бизнеса может считаться, несомненно, ключевой проблемой развития экономики в целом. Если учесть ту огромную роль, которую малый инновационный бизнес играет в экономическом развитии всех без исключения стран, находящихся на пути рыночных преобразований.

Бизнес-инкубаторы развивают малый бизнес, в том числе инновационный, играют значительную роль в формировании стабильной рыночной экономики, в которой сосредоточены ее основные потенциальные деловые ресурсы.

Определенная часть малого бизнеса является своего рода «стартовой площадкой», которая позволяет инновационным замыслам и проектам реализовываться сначала в рамках именно малых предприятий, чтобы затем, используя различные подходы, дать толчок уже массового производства тех или иных изделий и предоставление услуг, на которые сформировался достаточно высокий спрос на рынке [1]. Бизнес-инкубаторы занимаются начальным становлением субъектов малого инновационного предпринимательства, предоставляющих многочисленные инновационные услуги, формируют и реализуют первоочередные стратегии деятельности вновь созданного предприятия.

К функциональным задачам бизнес-инкубатора в сфере предоставления услуг субъектам малого инновационного предпринимательства следует отнести:

‒ консалтинговые услуги;

‒ предоставление офисных помещений;

‒ помощь в проектировании бизнес-планов;

‒ помощь в поиске источников финансирования;

‒ поддержка проекта на начальных стадиях;

‒ анализ рыночной среды и конкурентов;

‒ прокат научного и технологического оборудования на определенный период;

‒ технико-административное обслуживание (почта, Интернет, телефон, факс, ксерокс, офис-секретарь и т. п.);

‒ информационное и рекламное обеспечение;

‒ осуществление юридических и бухгалтерских услуг;

‒ услуги в сфере оценки бизнеса, риска ведения бизнеса и др.

‒ научно-технические (внедрение новых технологий, ноу-хау, новых продуктов).

Эффективность деятельности бизнес-инкубаторов связана как с организационными, так и экономическими факторами. Их развитие не всегда требует бюджетных вливаний и может осуществляться за счет спонсорства или самофинансирования. Их способность стать самоокупаемыми равняется 10–60 %.

Российские бизнес-инкубаторы в основном существуют за счет финансирования международных донорских организаций, помещения им предоставляют службы трудоустройства населения при госадминистрациях городов и районов. Источниками их финансирования зачастую являются средства международных фондов и грантовых программ и лишь в небольшой степени — средства местных администраций и спонсоров.

Для содействия развитию бизнес-инкубаторов в России создана Российская ассоциация бизнес-инкубаторов и инновационных центров [3].

Итак, вклад организационных структур малого бизнеса в развитие инновационных процессов имеет свое значение. Однако, часто инновационный продукт не отличается высокой степенью новизны, это вызвано отсутствием надлежащей материальной базы для его создания. Масштабные инновационные проекты силами малого бизнеса не могут быть реализованы. Организационная структура бизнес-инкубаторов ориентирована на качественные услуги малым инновационным структурам, так как их успех напрямую зависит от того, чтобы малые инновационные структуры как можно скорее становились успешными.

Литература:

Александрин Ю. Н. Индикаторы качества институциональной среды малого предпринимательства / Ю. Н. Александрин // Общество: политика, экономика, право. — 2015. — № 2. — C. 53–58.
Елисеев И. М. Инкубация бизнеса как формирование спроса на технологические, управленческие и социальные инновации / И. М. Елисеев // Инициативы XXI века. — 2016. — № 4–5. — С. 7–10.
Концепция развития сети бизнес-инкубаторов в Российской Федерации // Интернет-портал некоммерческой организации «Ресурсный центр малого предпринимательства» [Электронный ресурс]. — Доступ к ресурсу: http://www.rcsme.ru
Минеева Т. Бизнесс-инкубатор как один из наиболее эффективных инструментов поддержки и развития предпринимательства / Т. В. Минеева // Вестник Астрахан. гос. техн. ун-та. — 2015. — № 2 (37). — С. 230–236.
Прилепа Н. В. Бизнес-инкубатор как одна из современных организационных форм поддержки инновационной деятельности / Н. В. Прилепа // Вестник Хмельницкого национального университета. Экономические науки. — 2012. — № 5. — Т.2. — С. 56–61.

Основные термины (генерируются автоматически): малое предпринимательство, малый бизнес, предприятие, малое инновационное предпринимательство, малый инновационный бизнес, развитие, услуга, услуга малым.

Источник

.Бизнес-инкубаторы(инкубатор
бизнес)-организация,
которая создается при поддержке местных
органов власти(иногда инициатором
является крупная компания), с целью
«выращивания» новых организаций,
путем комплексного
предоставления
различных услуг(аренда помещения, помощь
в поиске инвестора, маркетинговые
услуги, услуги юриста, бухгалтерские
услуги).

Организационно
правовые формы бизнес инкубаторов:

Некоммерческие->учреждения.

Венчурные
фирмы-
небольшие предприятия создаваемые в
наукоемких сферах деятельности, с целью
реализации рисковых проектов.( коммерческие
учреждения)

Основная
проблема с которой сталкиваются венчурные
фирмы—
недостаток финансовых средств для
проведения научных исследований.

Источники
финансирования деятельности венчурных
фирм:

1.Личные
средства учредителей;

2.Заемные
средства:

Кредит
в банке;
Займ
у другой организации;
Венчурный
фонд;

.Научный
парк-форма
сотрудничества промышленных компаний
с ведущими вузами.

Специальное
выделение производственных площадей
для выполнения НИОКР не требуется.(некоммерческие
учреждения)

Технопарк(технологический)-комплекс,
включающий промышленные предприятия,
финансовые элементы, логистические
центры, расположенные на ограниченной
территории, специально выделяемой для
этого.( коммерческое учреждения)

10. Венчурные фирмы. Предпосылки создания. Источники финансирования. Наукоемкие технологии. Высокие технологии.

Венчурные
фирмы-
небольшие предприятия создаваемые в
наукоемких сферах деятельности, с целью
реализации рисковых проектов.

Основная
проблемас которой сталкиваются венчурные
фирмы-
недостаток финансовых средств для
проведения научных исследований.

Источники
финансирования деятельности венчурных
фирм:

1.Личные
средства учредителей;

2.Заемные
средства:

Кредит
в банке;
Займ
у другой организации;
Венчурный
фонд;

Наукоемкии
технологии(отрасли)-те, в которых
доля затрат на НИОКР в добавленной
стоимости(ДБ) выше, чем в целом по
промышленности.(Затраты на НИОКР / ДБ)

Добавленная
стоимость:з/п+амотризационныеотчисления+прибыль.

Высокие
технологии: производства фармацевтических
препаратов, компьютеров, медицинское
приборостроение, авиастроение.

11.
Роль бизнес-инкубаторов в поддержке
инновационной деятельности организаций.

Бизнес-инкубаторы(инкубатор
бизнес)-организация,
которая создается при поддержке местных
органов власти(иногда инициатором
является крупная компания), с целью
«выращивания» новых организаций,
путем комплексного
предоставления
различных услуг(аренда помещения, помощь
в поиске инвестора, маркетинговые
услуги, услуги юриста, бухгалтерские
услуги).

Роль
бизнес-инкубаторов:

Увеличение
количества хозяйствующих
субьектов(предприятий), коммерческих
организаций, юридических лиц и ИП.
Получение
налогов за счёт налога на прибыль
предприятия;
Развитие
экономики региона;
Увеличения
числа рабочих мест(снижение социальных
проблем);
Повышается
инвестиционная привлекательность
предприятия;
Формирование
конкурентной среды(потребитель-появление
возможности выбора, производитель-стимул
к развитию предприятия)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Источник

Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF

Бизнес инкубатор — это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения эффективной деятельности малых инновационных фирм, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Инновационная организация в зависимости от ее технологического профиля покупает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг, куда обязательно входит аренда помещения. Инкубационный период организации-клиента длится обычно 2-3 года, реже 5 лет, по истечении этого срока инновационная организация покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность.

Основной целью Бизнес-инкубатора является: создание и поддержка (инкубация) малых предприятий, выполняющих инновационные проекты, на ранней стадии их деятельности путем предоставления в аренду на льготных условиях нежилых помещений, оборудованных мебелью и техникой, и оказания консультационных, бухгалтерских, юридических и прочих услуг.

Цели создания Бизнес-икубатора :

развитие экономики города;
развитие высоких инновационных технологий в России;
развитие малого бизнеса инновационной направленности, обеспечение благоприятных условий ведения хозяйственной деятельности для малых предприятий-производителей;
налаживание связей между крупными промышленными предприятиями и малым бизнесом;
стимулирование процесса учредительства и всесторонней поддержки развития новых фирм;
создание новых рабочих мест.

Бизнес-инкубатор предназначен для коммерциализации научных разработок от «идеи» до начала производства и первых успешных продаж.

Бизнес-инкубатор имеет смешанное назначение:

инновационное;
производственное (помещения предоставляются субъектам малого предпринимательства, осуществляющим производственную деятельность, но без осуществления в них промышленной деятельности).

Специализация Бизнес-инкубатора — не менее 85% субъектов малого предпринимательства, размещенных в Бизнес-инкубаторе, должны осуществлять свою деятельность в сфере инноваций и высоких технологий.

Задачами Бизнес-инкубатора являются:

стимулирование создания новых предприятий в инновационной и высокотехнологической сферах;
содействие повышению инновационной активности субъектов малого предпринимательства;
привлечение на конкурсной основе субъектов малого предпринимательства инновационной направленности;
отбор субъектов малого предпринимательства для размещения в Бизнес-инкубаторе и заключение с ними соглашений о взаимовыгодном сотрудничестве;
комплексное и квалифицированное обслуживание субъектов малого предпринимательства на различных этапах развития;
оказание консультационной помощи начинающим малым предприятиям по экономико-правовым и бухгалтерским вопросам;
осуществление консалтингового сопровождения и трансфера инновационных технологий и продукции Арендаторов бизнес-инкубатора;
участие в оказании государственной поддержки инновационных проектов Арендаторов бизнес-инкубатора;
взаимодействие с финансовыми структурами и международными организациями, в том числе рискового финансирования инновационных проектов;
формирование информационно — аналитической базы данных о развитии предприятий инновационной направленности для проведения консультационных работ с субъектами малого предпринимательства, размещаемыми в Бизнес-инкубаторе;
обеспечение доступа к информационным и экспертным ресурсам.

Роль и значение бизнес инкубаторов в инновационной сфере можно понять при определении выполняемых функций.

Свое предназначение инкубатор бизнеса осуществляет посредством выполнения следующих функций:

1) обеспечение систем поддержки фирмам за счет оказания материальной (осязаемая) и нематериальной (неосязаемая) поддержки:

осязаемая— это предоставление на льготных условиях помещений, места в офисе, оборудования (лабораторного и офисного), опытного производства, оказание на льготных условиях правовых, рекламных, информационных консультационных услуг;

неосязаемая— это обеспечение доступа начинающих и неизвестных широкому кругу предпринимателей и малых фирм к интеллектуальному потенциалу университета, полезным связям с органами власти, крупными корпорациями, рекомендации и гарантии в финансовые источники;

2) достижение успешной стратегии коммерциализации рисковой технологии. Инкубатор за счет создания тепличных условий на начальном этапе становления фирмы должен подготовить эту фирму к действиям в жестких условиях конкуренции. За время пребывания фирмы в инкубаторе она должна стать успешной, т.е. построить свои каналы товародвижения, разместить производство, найти первых покупателей и получить первые заявки и контракты;

3) бизнес-образовательная функция в виде обучения в свободной обстановке или организации бесплатных семинаров, обеспечение условий для овладения практическими навыками бизнеса студентами и выпускниками университета. Высокотехнологичный бизнес ориентирован на квалифицированные кадры, вместе с тем он рискован и непредсказуем и требует от будущего предпринимателя особых личностных и психологических качеств. Участвуя в принятии решений на всех стадиях инновационного процесса студенты получают бесценный жизненный опыт.

Перечень потребностей и услуг наиболее часто востребованных отечественными малыми предприятиями в порядке их значимости:

бизнес-планирование, поиск инвесторов и предоставление финансирования;
доступ к средствам информации и связи, информационным источникам;
проведение маркетинговых исследований, изучение рынка и каналов товародвижения;
регистрация, создание команды предприятий и других организационных услуг;
оказание юридических консультаций и правовой защиты;
предоставление помещений офисного и производственного характера;
доступ к научному потенциалу;
предоставление социально-бытовых услуг;
предоставление в аренду оборудования и технологических линий.

Инкубатор устанавливает критерии отбора для размещения в нем малых организаций, основу которых составляют:

технологически обоснованный продукт или услуга, под которые будет реализован в целом инновационный проект;
предпринимательские способности команды, претендующей на поддержку;
потенциал менеджмента организации — опыт и качество лидера организации;
наличие бизнес-плана инновационного проекта, в котором показываются условия успешной реализации проекта и возникающие проблемы;
потенциал роста на рынке для разрабатываемой продукции — наличие емкого и перспективного рынка;
создание рабочих мест в регионе — в какой степени инновационный проект позволит сохранить и создать новые места.

Инкубаторы бизнеса могут функционировать и вне технопарков, как самостоятельная организация. В этом случае между данными организационными структурами можно выделить следующие различия:

инкубаторы поддерживают исключительно вновь создаваемые и находящиеся на ранней стадии развития фирмы;
инкубаторы поддерживают не только фирмы высоких технологий, но и малый бизнес самого широкого спектра деятельности;
инкубаторы не имеют земли, а следовательно, и программ привлечения на нее филиалов и представительств крупных корпораций, сдачи в аренду участков под строительство офисов и других помещений самими клиентскими фирмами;
политика постоянного обновления клиентов в них соблюдается жестче, чем в технопарках.

Между инкубаторами существуют «национальные различия». Особенности европейских инкубаторов: широкое участие в их организации крупных корпораций, большой уровень специализации, сильная ориентация на наукоемкий бизнес, целенаправленно поддерживают безработных. Характерные черты американских инкубаторов: программы поддержки широкого круга предпринимательства, стремление обеспечить обязательный рост малой организации и превратить ее в среднюю, а затем и в крупную организацию. Отечественные инкубаторы, как правило, создаются в составе технопарков и являются первой фазой их развития. Такой подход в целом упрощает организационный проект создания технопарка в специфических условиях отечественной экономики.

В условиях современного состояния российской экономики материально-техническую базу российских инкубаторов составляют отраслевые научно-исследовательские и технологические институты, переживающие нелегкие времена. Создание и реализация нового организационно-экономического механизма взаимодействия крупной и малой фирм обеспечивают гармонию интересов организаций науки, предпринимательских структур и в то же время позволяют успешно решать все задачи, традиционно решаемые с помощью «классических» технопарков.

В бизнес — инкубаторе субъектам малого предпринимательства на условиях аренды предоставляются изолированные нежилые помещения офисного типа — отдельные кабинеты и/или отдельное рабочее место в кабинете. Каждое предоставляемое нежилое помещение оснащено мебелью, каждое рабочее место оборудовано оргтехникой и обеспечено доступом к внутригородской телефонной связи и интернет-каналом (выделенной линией).

Отдел управления бизнес — инкубатором берет на себя решение всех организационных и методических задач, необходимых для успешного создания и развития бизнеса, с помощью внутренних ресурсов персонала бизнес — инкубатора, а также через сеть исполнителей услуг.

Общество оказывает размещенным в бизнес — инкубаторе субъектам малого предпринимательства следующие услуги:

Услуги по обеспечению инфраструктурой:

предоставление в аренду (субаренду) субъектам малого предпринимательства нежилых помещений бизнес — инкубатора оборудованных мебелью и оргтехникой;
предоставление в пользование Арендаторам бизнес — инкубатора переговорной комнаты и зала для проведения лекций, семинаров и других обучающих занятий, оргтехники для коллективного доступа;
осуществление технической эксплуатации здания (части здания) бизнес — инкубатора;
организация внутренней связи (АТС);
подключение к сети Интернет арендаторов бизнес — инкубатора по выделенной линии.

Услуги управления, бухгалтерские, юридические:

методологическая и организационная помощь в получении кредитов и банковских гарантий;
поиск инвесторов и посредничество в контактах с потенциальными деловыми партнерами;
поддержка при решении административных и правовых проблем (составление типовых договоров);
привлечение заказов для дозагрузки производственных мощностей малых промышленных предприятий;
централизованная бухгалтерия для арендаторов бизнес-инкубатора;
подготовка учредительных документов и регистрация юридических лиц.

Консультационные услуги по вопросам:

налогообложения;
бухгалтерского учета;
кредитования;
правовой защиты и развития предприятия;
бизнес-планирования;
повышения квалификации и обучения

Информационные услуги:

доступ к информационным базам данных;
помощь в проведении маркетинговых исследований;
приобретение и предоставление информации по актуальным вопросам (специализированной печатной продукции);
информационно-ресурсное обеспечение процессов внедрения новых технологий;
предоставление заказчику и потребителям информации о качестве продукции и стабильности его обеспечения в производстве;
повышение образовательного уровня в рамках предпринимательской деятельности.

Офисные, маркетинговые, рекламные, полиграфические услуги:

почтово-секретарские услуги;
маркетинговые и рекламные услуги;
подготовка электронных документов, презентаций;
копирование, печать на лазерном и цветном принтерах;
ламинирование и фольгирование, переплет пружинами, брошюровка;
цифровая фотосъемка и сканирование изображений.

Условия доступа Арендаторов бизнес — инкубатора, к оказываемым услугам, основываются на принципе равенства всех субъектов малого предпринимательства, прошедших конкурсный отбор. Ни одному из Арендаторов бизнес — инкубатора не могут быть созданы преимущественные условия доступа к оказываемым услугам.

Итак, бизнес-инкубатор — это специальный инструмент экономического развития, предназначенный для ускорения роста и успешной самореализации предпринимателей, предприятий и компаний посредством предоставления им комплекса ресурсов и услуг по поддержке и развитию их деловой активности.

Основной целью бизнес- инкубатора является: создание и поддержка (инкубация) малых предприятий, выполняющих инновационные проекты, на ранней стадии их деятельности путем предоставления в аренду на льготных условиях нежилых помещений, оборудованных мебелью и техникой, и оказания консультационных, бухгалтерских, юридических и прочих услуг.

Главная задача бизнес- инкубатора- создавать успешно работающие хозяйственные объекты, либо реконструировать действующие с тем, чтобы, пройдя через различные программы, они обрели финансовую жизнеспособность и организационную самостоятельность.

Как правило, бизнес — инкубаторы сдают в аренду своим клиентам офисные и производственные помещения. Производственные помещения на каждую фирму составляют площадь примерно 150 кв. м., офисные — 20 -30 кв. м. Концепция бизнес — инкубатора не предполагает долговременных или безвременных договоров аренды. Договор обычно заключают на срок не более 3 лет с возможностью продления в необходимых случаях еще на 2 года. Однако сроки пребывания начинающей фирмы в инкубаторе могут быть еще меньше.

Наряду со льготными условиями аренды помещений, особенностью бизнес — инкубаторов является также сервисное обслуживание начинающих предпринимателей.

БИБЛИОГРАФИЯ

Болотов А. Анализ эффективности инновационной деятельности // Трендер. — 2006. — № 11. С. 10-12.
Брагина Е. «Малый бизнес в развивающихся странах на фоне глобализации»//МЭ и МО. — 2008. — №4.
Дежина Н. Нужен ли России малый наукоемкий бизнес? // Человек и труд. — 2005. — № 3. С. 53-59.
Жуков А. Стимулирование инновационной деятельности малого и среднего бизнеса // Проблемы теории и практики управления. — 2010. — № 5. — С. 8 — 16.
Завлин П.Н. Основы инновационного менеджмента. — М.: 2007.-174 с.
Инновационный менеджмент: учебник для вузов / С. Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг и др.; Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 343 с.
Инновационный менеджмент / Под ред. О.П. Молчановой. — М.: 2006. — 260 с.
Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: 2007. — 343 с.
Инновационный менеджмент: уч.пособие / Под ред. д.э.н.проф. Оголевой Л.Н. — М.:ИНФРА М, 2002.
Ковалёв Г.Д. Основы инновационного менеджмента. Учебник для вузов — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2005г., — 208 с.
Каваленко Г., Быков А., Семенова Г. «Российские предприниматели в инновационном бизнесе»// Вопросы экономики. — 2008. — № 7. — с.56.
Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Н.Ю. Круглова. 2-е изд., доп. — М.: Изд. РДЛ, 2005г., — 352 с.
Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 446 с.
Основы инновационного менеджмента. Учеб. пособ. / Под ред. Завлина П.Н.,- М.: Экономика, 2008г., — 74с.
Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: учебник / Под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. — изд. 2-е, перераб. и доп. — М.: Экономика, 2004. — 518 с.
Семенова А. Проблемы инновационной системы России // Вопросы экономики. — 2005. — № 11. С. 145-149.
Сошникова Е.А. «О развитии бизнес — инкубаторов в России»// Бизнес — предложения. — 2007. — № 3.
Разгильдяев А.В. Новые подходы к финансированию инновационной деятельности России//Финансовый менеджмент.-2006.-№9.-С.127-137.
Твисс Б. «Управление научно-техническими нововведениями»//Москва. — 2007. — №6. — с.25.
Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. — 624 с.
Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. — СПб.: 2007. — 400 с.
Фролов В.М., Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. Инновационный менеджмент. — Пенза: 2006. — 189 с.
http://www.bishelp.ru/
http://www.start-business.ru/

Источник