Какая динамическая модель лежит в основе технологии бизнес планирования

1.
Особенность метода экономического
анализа заключается в:

а)
разработке и использовании системы
показателей, всесторонне характеризующих
хозяйственную деятельность;

б)
раскрытии и изучении причин (факторов),
вызвавших изменения тех или иных
хозяйственных показателей;

в)
измерении взаимосвязи и взаимозависимости
между показателями;

г)
все вышеперечисленное.

2.
По характеру взаимосвязи между
показателями различают методы:

а)
эвристики и оценки альтернативов;

б)
функционально-стоимостного анализа;

в)
маржинального анализа.

г)
факторного анализа.

3.
В каких случаях используется прием
элиминирования:

а)
при вероятностной (стохастической)
связи между факторами и результатом;

б)
при функциональной (детерминированной)
связи между факторами и результатом;

в)
нет правильного ответа.

4.
Какую формулу можно назвать аддитивной?

а)
Фо = ВП / ОПФ;

б)

в)
ВП = Ч * Враб;

г)
нет верного ответа.

5.
Способ абсолютных разниц имеет следующий
алгоритм:

а)
∆y (а) = ∆а* b0, ∆y (b) = а1* ∆ b;

б)
∆y (а) = ∆а* b0 + ½ ∆а ∆b, ∆y (b) = ∆b*а0 + ½ ∆а
∆b;

в)
∆y (а) = а1 * b0 – а0 * b0, ∆y (b) = а1 * b1 – а1 * b0;

г)
нет верного ответа.

Тема 4. Экономический анализ в разработке и мониторинге бизнес-плана

1.
Какой документ в финансовом плане самый
важный для финансового менеджера:

а)
план денежных потоков;

б)
прогнозный баланс;

в)
план прибылей и убытков;

г)
все перечисленные.

2.
Методы составления смет:

а)
нормативный, расчетно-аналитический,
балансовый, метод оптимизации, метод
моделирования;

б)
эвристический, сравнения, приумножения;

в)
ранжирования, типологии, экспертный.

3.
Какому инвестиционному проекту будет
отдано предпочтение:

а)
NPV > 0;

б)
NPV < 0;

в)
NPV = 0.

4.
Калькулирование производственной
себестоимости по переменным расходам
это:

а)
метод «Директ-костинг»;

б)
калькулирование полной производственной
себестоимости;

в)
метод простой калькуляции.

5.
Какая динамическая модель лежит в основе
технологии бизнес-планирования:

а)
анализ денежного потока – Cash-flow;

б)
динамическая модель межотраслевого
баланса;

в)
метод Монте-Карло;

г)
ни одна из перечисленных.

Тема 5. Анализ объема производства и реализации продукции

1.
Факторы, влияющие на увеличение объема
производства продукции:

а)
рост объема основных фондов, повышение
уровня фондоотдачи;

б)
снижение уровня фондоотдачи и
производительности труда;

в)
повышение уровня материалоемкости.

2.
Определить относительную экономию
(перерасход) основных средств организации,
если выручка от продажи за предыдущий
год – 48500, за отчетный год – 51313, а величина
основных средств, соответственно –
45600 и 48564:

а)
462,45 тыс. руб.; б) 241,63 тыс. руб.; в)
319,2 тыс. руб.

3.
Рассчитать доли влияния экстенсивности
и интенсивности оборотных средств на
выручку от продаж, если выручка от
продажи за предыдущий год – 48500, за
отчетный год – 51313, а величина оборотных
средств, соответственно — 10000 и 10250:

а)
0,43 и 0,57; б) 1,05 и – 0,05; в)
0,14 и 0,86

4.
Качественными показателями использования
ресурсов являются:

а)
численность работающих, стоимость
материальных ресурсов;

б)
фондоотдача,
материалоемкость продукции, зарплатоотдача;

в)
стоимость основных фондов.

5.
Определить влияние на отклонение в
объеме продаж изменения материалоотдачи,
если известно: стоимость материальных
расходов выросла с 30200 до 31710 тыс. руб.
Объем продаж составил в базисном периоде
– 48500, в отчетном году– 51313:

а)
1844 тыс. руб.; б) 2425 тыс. руб.; в)
388 тыс. руб.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

---

С этим файлом связано 1 файл(ов). Среди них: курсовая работа (2).doc.
Показать все связанные файлы

---

Подборка по базе: Правоохранительные органы РФ. Тесты с ответами (2020-2021 год).d, ЛР1 Ответы на вопросы.docx, Олимпиада по русскому языку для учащихся 3 классов (отборочный и, Тестовые вопросы к разделу 2.docx, Тестовые вопросы к разделу 1.docx, Итоговая аттестация (тест с верными ответами) НИИДПО ВГАПС..doc, Лидерство Сборник тестов Синергия 95 вопросов _ Cabron _ Дзен.pd, 1. Показатель «Запасы» в Бухгалтерском балансе представляет собо, Ответьте на вопросы.docx, ДИРО_Вебинар по вопросам Аттестации пед. раб._22.12.2022г..pdf

---

Вопрос 1

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Наиболее безопасным способом повышения финансовой устойчивости бизнес-плана является…

 Выберите один ответ:

a. Привлечение дополнительных кредитов

b. Увеличение цены на выпускаемую продукцию (услуги)

c. Оптимизация сроков платежей

d. Увеличение заемных средств

Вопрос 2

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Поток реальных денег в ходе осуществления проекта – это:

Выберите один ответ:

a. разность между притоком и оттоком денежных средств

b. кредитуемые финансовые средства

c. финансовые средства, используемые для реализации проекта

Вопрос 3

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Меньший срок окупаемости инвестиций свидетельствует :

Выберите один ответ:

a. о большей рискованности проекта

b. о меньшей рискованности проекта

c. о меньшем значении ЧДД

Вопрос 4

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Индекс доходности характеризует возможную величину дохода:

Выберите один ответ:

a. В относительном выражении

b. В стоимостном выражении

c. В натуральном выражении

Вопрос 5

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какая динамическая модель лежит в основе технологии бизнес-планирования

Выберите один ответ:

a. анализ денежного потока — Cash-flow

b. ни одна из перечисленных

c. метод Монте-Карло

d. динамическая модель межотраслевого баланса

Вопрос 6

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Эффективность инвестиционного проекта зависит от:

Выберите один ответ:

a. Распределения затрат и доходов по периодам осуществления проекта

b. Ставки налога на имущество

c. Отраслевой принадлежности проекта

Вопрос 7

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие из перечисленных ниже вопросов не входят в раздел «Организация производства» бизнес-плана?

Выберите один ответ:

a. планирование режима предприятия

b. задачи и вопросы производственного процесса и операций

c. анализ налогового окружения бизнеса

d. вопросы местоположения и условий реализации проекта

Вопрос 8

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какие основные цели стоят перед разработчиком бизнес-плана?

Выберите один ответ:

a. п.п. 1 + 2 + 3 + 4

b. п.п. 1 + 2 + 3

c. 1. Определить, какова будет доходность бизнеса

d. 3. Убедить потенциальных инвесторов в целесообразности финансовых вложений в данный бизнес

e. 2. Определить потребность в финансовых ресурсах

f. 4. Создание исходной базы для разработки месячных, квартальных, годовых планов

Вопрос 9

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Бизнес-план предпринимательского проекта разрабатывается для (несколько):

Выберите один или несколько ответов:

a. Потенциальных инвесторов

b. Обоснования целесообразности предпринимательского начинания

c. Кредиторов

d. Федерального агентства по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению

Вопрос 10

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Дайте определение понятию инвестиции

Выберите один ответ:

a. временный отказ экономического объекта от потребления имеющихся в его распоряжении ресурсов (капитала) и использование этих ресурсов для увеличения в будущем своего благосостояния

b. совокупность экономических отношений, возникающих в процессе формирования, распределения и использования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств

c. долгосрочные вложения денег в различные строящиеся объекты

Вопрос 11

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

В раздел бизнес-плана «Производство» включают следующие ключевые моменты(несколько)

Выберите один или несколько ответов:

a. отчет о прибылях и убытках

b. технология

c. описание производственных потоков

d. анализ рынка

e. оборудование

Вопрос 12

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Резюме – это:

Выберите один ответ:

a. краткое изложение всего бизнес-плана на 20- 30 страницах

b. раздел, который располагается в конце бизнес-плана

c. краткое изложение всего бизнес плана на 1–3 страницах

d. раздел, который пишется до написания самого бизнес-плана

Вопрос 13

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой из проектов будет иметь меньший безубыточный объем продаж?

Выберите один ответ:

a. проект, предполагающий высокую долю постоянных затрат в текущих издержках

b. проект, предполагающий низкую долю постоянных затрат в текущих издержках

c. структура затрат значения не имеет

Вопрос 14

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Инвестиционный проект признается эффективным, если величина индекса доходности:

Выберите один ответ:

a. Равна или больше ставки дисконтирования

b. Больше единицы

c. Положительна

Вопрос 15

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основным финансовым условием реализуемости проекта является:

Выберите один ответ:

a. Соотношение финансовых затрат и результатов

b. Максимальное значение финансового эффекта

c. Положительное сальдо накопленных реальных денег на каждом шаге расчета

Вопрос 16

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какой из этих показателей является абсолютным ?

Выберите один ответ:

a. чистый дисконтированный доход

b. внутренняя норма доходности

c. индекс доходности

d. срок окупаемости инвестиций

Вопрос 17

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Оценка экономической эффективности бизнес-плана производится на основе:

Выберите один ответ:

a. Динамики продаж

b. Планируемой доли рынка

c. Отчета о прибылях и убытках

d. Чистого дисконтированного дохода

Вопрос 18

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Инвестиционный проект является абсолютно устойчивым…:

Выберите один ответ:

a. если показатели эффективности имеют минимальный размах вариации

b. если при всех условиях его реализации интересы участников соблюдаются

Вопрос 19

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Дайте определение чистой текущей стоимости (NPV)

Выберите один ответ:

a. величина снижения выручки от реализации, которое предприятие может выдержать, не допуская убытков

b. отношение суммарной чистой прибыли и суммарной начисленной амортизации к суммарным инвестициям

c. отношение годовой суммы выручки к накопленным к периоду t инвестициям

d. суммарный дисконтированный экономический эффект данного инвестиционного проекта, достигаемый к концу горизонта планирования, в сравнении с альтернативой

Вопрос 20

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Одним из разделов бизнес-плана является производственный план. Всегда ли его следует разрабатывать?

Выберите один ответ:

a. Всегда

b. Если этот раздел будет интересен инвесторам

c. Кроме тех случаев, когда бизнес не предполагает производства товаров

Вопрос 21

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Процесс дисконтирования определяет:

Выберите один ответ:

a. Полученные от инвестиций доходы в длительном периоде

b. Современную стоимость потока будущих доходов

c. Определение стоимости капитала через год

Вопрос 22

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Выберите функцию, которая не относится к основным функциям бизнес-плана

Выберите один ответ:

a. разработка модели бизнеса, отработка стратегии

b. инструмент для доступа к финансовым ресурсам, привлечение кредиторов и инвесторов

c. средство мониторинга: контроль настоящего и сравнение результатов с ожидаемыми

d. функция контроля качества выпускаемой предприятием продукции

Вопрос 23

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сравнительная эффективность определяется для:

Выберите один ответ:

a. Выбора оптимального варианта инвестиционного проекта развития предприятия

b. Оценки результатов деятельности предприятия

c. Определения уровня использования производственных ресурсов

Вопрос 24

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Сравнительная эффективность определяется для:

Выберите один ответ:

a. Выбора оптимального варианта инвестиционного проекта развития предприятия

b. Оценки результатов деятельности предприятия

c. Определения уровня использования производственных ресурсов

Вопрос 25

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что из перечисленного ниже не должно содержаться в разделе «Маркетинг» бизнес-плана?

Выберите один ответ:

a. описание конкурентов

b. кадровый состав предприятия или фирмы

c. описание целевого рынка потребителей

d. ценовая политика

Вопрос 26

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Анализ чувствительности бизнес-проектов является одним из инструментов:

Выберите один ответ:

a. Оценки конкурентоспособности

b. Анализа рисков

c. Анализа рынка потребителей

d. Оценки ликвидности

Вопрос 27

Пока нет ответа

Балл: 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Определение минимальной потребности предприятия в оборотных средствах, обеспечивающих нормальный ход производства и реализации продукции, является целью ______________ оборотных средств.

Выберите один ответ:

a. Нормирования

b. Рентабельности

c. Обращения

d. Планирования

Динамическое моделирование предприятия (DEM) — это моделирование предприятия подход, разработанный Baan компании, и используется для Baan Планирование ресурсов предприятия система, цель которой «согласовать и внедрить ее в организационную архитектуру компании-конечного пользователя».^[1][2]

По словам Конинга (2008), Baan представил динамическое моделирование предприятия в 1996 году как «средство для внедрения продукта Baan ERP. Моделирование было сосредоточено на Сеть Петри –Основная техника для моделирование бизнес-процессов с которой должны были быть связаны модули приложений Baan. DEM также содержит цепочка поставок инструмент для построения диаграмм логистической сети компании и предприятия функциональное моделирование диаграмма ».^[3]

Обзор

Чтобы согласовать конкретную компанию с динамическим моделированием предприятия, организационная структура создается сверху вниз с верхнего уровня. деловые процессы к низкоуровневым процессам. Этот план используется в качестве дорожной карты организации, которая совместима со структурной дорожной картой программного пакета. Имея обе дорожные карты, программный пакет и организационная структура отчуждены. План организационная структура в динамическом моделировании предприятия называется эталонная модель. Эталонная модель — это общее представление о видении, функциях, организационных структурах и процессах, которые вместе могут быть определены как репрезентативный способ ведения бизнеса в определенном организационная типология.

Эталонная модель DEM состоит из набора базовых моделей, которые изображают организационную архитектуру в нисходящем направлении. Базовые модели:

• Диаграммы структуры предприятия: Структура сайта компании визуализирована с разбросанными географическими точками, штаб-квартирой, производственными предприятиями, складами, а также местоположениями поставщиков и клиентов. Можно схематически представить как физические, так и логические организации с несколькими площадками для внутренней логистики или оптимизации финансовых потоков.^[4]
• Модель бизнес-контроля : Модель бизнес-контроля представляет основные процессы организации и их контроль, сгруппированные по бизнес-функциям. Эталонная модель DEM существует из одной основной модели бизнес-контроля, что приводит к нескольким другим моделям бизнес-контроля для каждой функциональной области организации.
• Модель бизнес-функции : Модель бизнес-функции — это функциональная модель который фокусируется на целях нескольких функций внутри компании.
• Модель бизнес-процесса : Модель бизнес-процесса фокусируется на выполнении функций и процессов, которые происходят из модели бизнес-контроля и модели бизнес-функций. Отображаются потоки процессов и детализируются процессы.
• Модель организации бизнеса : Модель бизнес-организации меньше фокусируется на процессах и больше на организационных аспектах, таких как роли и обязанности.

Вместе эти модели способны отображать общую организационную структуру и аспекты, которые необходимы во время реализации динамического моделирования предприятия. Модели могут иметь дифференциацию, основанную на типологии организации (например: организациям, выполняющим заказ, требуются структуры моделей, отличные от организаций, производящих сборку на заказ. Чтобы уточнить, как эталонная модель используется для реализации программного обеспечения и для отслеживания объема методов реализации будут подробно описаны модель бизнес-контроля и модель бизнес-процессов.

Темы динамического моделирования предприятия

Модель бизнес-контроля

Модель бизнес-контроля существует для бизнес-функций организации и их внутренних и внешних связей. Основные особенности модели:

• Цикл запроса-обратной связи: Ссылка от, к или между бизнес-функциями называется циклом запроса-обратной связи, который состоит из 4 состояний, которые завершают процесс и информационные потоки между обеими бизнес-функциями. Состояния помечены: запрошено, зафиксировано, выполнено и принято.
• Случай рабочего процесса. Случай рабочего процесса — это описание выполнения и цель процесса, который происходит между двумя бизнес-функциями. Наиболее важными критическими факторами рабочего процесса являются количество, качество и время. Четыре состояния цикла запроса-обратной связи вместе представляют собой случай рабочего процесса.
• Триггеры: Бизнес-функции представляют собой совокупность бизнес-процессов и сосредоточены в основном на триггерах (управлении) между процессами, а не на информационных потоках.
• Бизнес-функции : В оптимальной ситуации для процесса моделирования у компании есть только одна бизнес-функция. Однако бизнес-функции подразделяются, когда:
  • Характер и характеристики случаев рабочего процесса колеблются
  • Частота основных процессов колеблется
  • Уровень детализации колеблется
  • Более 1 типа запроса запускает функцию

Помимо взаимодействия между двумя бизнес-функциями, взаимодействие также может существовать между объектами, которые не входят в область действия эталонной модели. Эти объекты могут быть внешними бизнес-функциями и агентами.

• Внешняя бизнес-функция : это группа процессов, которые являются частью организации (что означает, что организация может контролировать функции), но это выходит за рамки эталонной модели.

С другой стороны, агенты являются объектами, аналогичными бизнес-функциям, за исключением того, что они являются внешними по отношению к бизнесу (то есть: клиенты и поставщики).

• Процессы внутри бизнес-функций или между ними выполняются триггеры, который может быть событийный или же управляемый временем.
• Исключения в системе обрабатываются в соответствии с установленным уровнем обработки в конфигурации бизнес-процесса, когда путь успеха модели не выполняется на практике.

Подпрограммы процессов могут быть смоделированы в модели бизнес-контроля, чтобы позаботиться о возможных исключениях, которые могут произойти во время выполнения процесса (то есть: обработка задержки при доставке товаров).

Помимо бизнес-функций, которые состоят из основных процессов организации, существуют функции управления.

• Управление бизнес-функциями: Это функции, которые управляют самим бизнес-процессом и, таким образом, поддерживают выполнение и запуск основных бизнес-функций.

Имея эту ссылку, основные процессы организации могут быть отражены в модели бизнес-контроля. Основные функции организации сгруппированы в бизнес-функции, которые состоят из процессов, являющихся частью конкретной бизнес-функции. Затем взаимодействия между бизнес-функциями изображаются с помощью циклов запрос-обратная связь.

Построение модели бизнес-контроля

Модель бизнес-контроля строится по заданному пути.

• Во-первых, объем бизнеса определяется. Объем включает определение того, что моделировать, и определение агентов и внешних бизнес-функций, связанных с бизнесом.
• Затем область видимости изображается на модели черного ящика со всеми агентами и внешними бизнес-функциями, окружающими черный ящик.
• Следующим шагом является определение процессов и информационных потоков (потоки запросов и обратной связи) между агентами и внешними бизнес-функциями в черный ящик модели бизнес-контроля и обратно. Определение потоков запроса-обратной связи позволяет разработчику модели определять, какие процессы находятся внутри черного ящика.

После создания основных бизнес-функций в модели бизнес-контроля детализируются несколько бизнес-функций.

• В случае производственного бизнеса очень важно определить точка разъединения заказа клиента, ссылаясь на разделение физического процесса, в котором процессы основаны на заказе клиента, а не на прогнозах.
• С другой стороны, предприятия, основанные на предоставлении услуг, не имеют физического потока товаров и, следовательно, не требуют физической модели процесса. Однако можно представить, что такой же тип потока процессов может быть использован для построения модели управления бизнесом для бизнеса, основанного на услугах, поскольку услуга также может интерпретироваться как продукт. Таким образом, модель управления бизнесом может быть построена аналогично бизнесу, основанному на услугах, и бизнесу по производству физических товаров, имея нематериальные товары вместо материальных.
• Помимо низкоуровневого физического производственного процесса, необходимо также определить высокоуровневые бизнес-функции. В большинстве случаев бизнес-функции более высокого уровня связаны с функциями планирования и другими тактическими и стратегическими бизнес-функциями, за которыми следуют функции продаж и закупок.

После определения подробностей высокого уровня бизнес-функции декомпозируются на определения подробностей более низкого уровня, чтобы сделать модель управления бизнесом отчуждаемой для более низких моделей в эталонной модели, для этой практики, в основном, модели бизнес-процесса. В модели бизнес-процесса процессы проработаны до самого низкого уровня детализации. При таком уровне детализации функциональность программного обеспечения Baan затем проецируется на процессы, изображенные в модели бизнес-процесса.

Модель бизнес-процесса

Моделирование процессов в DEM, моделирование модели бизнес-процессов осуществляется с помощью Сеть Петри строительные блоки. В матрице высот используются 4 конструктивных элемента:

• Состояние: элемент состояния представляет состояние токена задания, за которым следует действие, которое выполняет токен задания состояния.
• Действие обработки: действие обработки — это действие, которое обрабатывает токен задания состояния, преобразуя состояние токена задания в другое состояние.
• Контрольное действие: контрольное действие перемещается по процессу, но не выполняет его.
• Подпроцесс: Подпроцесс — это набор различных других процессов, объединенных в один элемент с помощью управление сложностью.

Эти 4 конструктивных элемента позволяют моделировать модели DEM. Моделирование обусловлено набором ограничений моделирования, которые направляют процесс моделирования, чтобы разные разработчики моделей создавали аналогичные модели. Контрольные действия существуют в разных структурах, чтобы установить разные возможные маршруты для потоков процессов. Используемые структуры для контрольных мероприятий:

• OR-split / XOR-split: эта структура создает 2 новых состояния из 1, сигнализируя о создании 2 токенов задания из 1 токена задания. Если новым состоянием могут быть оба выходных токена, разделение выполняется по ИЛИ, в противном случае разделение выполняется по исключающему ИЛИ (XOR).
• Конструкция AND-join: для включения контрольного действия необходимы 2 токена задания, создавая 1 новый токен задания (таким образом, 1 новое состояние).
• OR-join / XOR-join: необходимы 2 токена задания, чтобы включить контрольную активность, создавая 1 новый токен задания.

ИЛИ означает, что можно использовать один из двух токенов запуска задания или оба, XOR означает, что только один из токенов может быть использован для создания токена задания вывода.

Пример

Пример ниже демонстрирует моделирование концепции брака и развода с использованием строительных блоков сети Петри.

• Модель, построенная в сети Петри, выражает превращение одиноких мужчины и женщины в супружескую пару через брак и обратно в одиноких людей через развод.
• Модель начинается с двух состояний, называемых мужчиной и женщиной.
• Посредством конструкции AND-join (и мужчина, и женщина необходимы для образования пары) два состояния объединяются в рамках контрольного действия, называемого связыванием с новым состоянием, называемым парой.
• Затем состояние пары преобразуется посредством обработки, называемой браком, в результате чего преобразуется состояние супружеской пары.
• Затем супружеская пара штата преобразуется в разведенную пару штата с помощью процесса, называемого разводом, в результате чего возникает состояние, называемое разведенной парой.
• Контрольное действие, называемое разделением, наконец, разделяет состояние разведенной пары на состояния мужчины и женщины.

Оценки

Использование встроенного метода дает возможности, которые метод предназначен для реализации программного продукта, с которым он поставляется. Это предполагает менее сложное использование метода и больше возможностей поддержки. Очевидно, что отрицательный аспект встроенного метода заключается в том, что он может использоваться только для определенного программного обеспечения продукта. Инженеры и консультанты, работающие с несколькими программными продуктами, могли бы больше использовать общий метод, чтобы иметь только один способ работы.

Смотрите также

• Динамичное предприятие
• Динамическая архитектура предприятия (DYA)
• Планирование ресурсов предприятия
• SAP R / 3

Рекомендации

дальнейшее чтение

• Фред Дризе и Мартин Хромек (1999). «Некоторые аспекты стратегического тактического и оперативного использования динамического моделирования предприятия «.
• Ван Эс, Р.М., Пост, Х.А. ред. (1996). Динамическое моделирование предприятия: смена парадигмы в реализации программного обеспечения. Kluwer.

внешняя ссылка

• Baan динамическое управление предприятием короткое вступление
• Динамическое моделирование предприятий презентация 1999 г.