Какая целевая аудитория у строительной компании

Определяем целевую аудиторию

Большинство объектов жилой недвижимости приобретается по договорам долевого участия. Договор ДДУ служит официальной гарантией того, что застройщик выполнит все необходимые работы в установленные сроки. Кроме того, именно строительная компания берет на себя финансовую ответственность за результат проекта.

Приобретая еще не достроенную недвижимость, покупатель рискует достаточно большой суммой. Если объект не будет сдан в срок, он останется и без денег, и без жилья. Поэтому для клиентов компаний-застройщиков важно знать, что их вложения — в надежных руках. Они ценят, прежде всего, ответственность и добросовестность выбранной фирмы.

Решение о приобретении недвижимости принимается в течение нескольких месяцев или лет. При этом каждый покупатель проходит через следующие этапы:

1. Формирование потребности улучшить жилищные условия либо инвестировать имеющиеся в наличии деньги в объект недвижимости.
2. Изучение альтернатив: воспользоваться арендой или построить частный дом, вложить деньги в бизнес или акции.
3. Мониторинг рынка. Сравнение доступных объектов по стоимости, местоположению, срокам сдачи, благоустроенности территории и т.д.
4. Изучение конкретного ЖК, анализ его особенностей, преимуществ и недостатков.
5. Изучение компании-застройщика, сбор информации о ее текущих и уже реализованных проектах, лицензиях, клиентах и пр.
6. Выбор способа покупки — в рассрочку, в ипотеку, при помощи материнского капитала и т.д.

На каждом из этих этапов человек пользуется поисковыми системами, ищет нужные сведения в различных источниках, советуется с друзьями, родителями, знакомыми. При продвижении строительной компании важно ориентироваться на аудиторию, находящуюся на разных этапах поиска недвижимости.

Сегментируем аудиторию

Данные о целевой аудитории сегментируют по следующим параметрам:

• Возраст и локация. Объекты класса «комфорт-плюс» в Москве чаще всего приобретают люди в возрасте от 27 лет и старше. Как правило, они проживают в городе либо жили в нем раньше.
• Семейный статус. Недвижимость покупают как семейные пары (с детьми и без), так и одинокие люди, планирующие жить отдельно от родителей и других родственников.
• Социальное положение. Большинство покупателей жилья — предприниматели, инвесторы, менеджеры, сотрудники госучреждений и подросшие дети обеспеченных родителей.
• У каждого сегмента целевой аудитории есть свои опасения. Их нужно обрабатывать в рекламных объявлениях и в материалах на сайте компании-застройщика.

Вот как выглядит обобщенный портрет ЦА строительных компаний:

• Наличие высшего образования;
• Высокие или средние доходы;
• Готовность доплачивать за личный комфорт;
• Высокие требования к качеству строительных материалов и благоустроенности двора;
• Заинтересованность в максимальной безопасности дома и придомовой территории.

Представители этой целевой аудитории принимают решение о покупке под действием следующих факторов: 

• Возможность продвижения по работе;
• Рождение детей;
• Наличие накоплений для инвестирования;
• Поступление ребенка в вуз.

Виды рекламы для строительной ниши

У любой фирмы, занятой в сфере возведения жилых объектов, должен быть свой сайт. Он выполняет сразу несколько функций:

1. Показывает потенциальным клиентам, кто вы такие и чем занимаетесь.
2. Наглядно демонстрирует все ваши преимущества.
3. Рассказывает об услугах и ценах.

Сайт строительной компании должен отвечать ряду требований:

1. Современный дизайн, подчеркивающий ваш профессионализм и надежность.
2. Безупречное функционирование как на компьютерах, так и на мобильных устройствах.
3. Информативность: посетитель сайта должен иметь возможность быстро и легко найти любые интересующие его сведения.

Вот основные разделы, которые должны быть на сайте фирмы-застройщика:

1. Общая информация о компании.
2. Список предоставляемых услуг.
3. Карточки текущих проектов.
4. Примеры выполненных работ.
5. Отзывы клиентов.
6. Цены.
7. Онлайн-калькулятор.
8. Сертификаты, лицензии, допуски.
9. Информационный блог.
10. Вопросы-ответы.
11. Контакты.

Далее рассмотрим отдельные виды рекламы, применимые в сфере строительства.

Контекстная реклама

Это объявления, которые демонстрируются людям, когда они ищут ваши услуги в Google или Yandex. Вот главные преимущества контекстной рекламы для строительной компании:

• Вы сами решаете, кто увидит ваши объявления и по каким запросам.
• Оплата взимается за переходы по ссылке. Вы платите только за тех, кто реально заинтересовался вашим предложением.
• Контекстная реклама легко запускается без привлечения дизайнера.

Пример контекстной рекламы в Яндексе

Медийная реклама

Медийная реклама размещается на площадках-партнерах Яндекса или Google. Как правило, она представляет собой графические, текстово-графические либо аудиовизуальные объявления, нацеленные на определенную аудиторию.

Медийная реклама может быть очень полезной для продвижения строительной компании. Вот какие задачи она решает:

• Расширение охвата аудитории, привлечение новых лидов на верхних уровнях воронки продаж.
• Раскрутка бренда, создание образа крупного и надежного предприятия, который «все знают».
• Презентация новых товаров/услуг. Медийная реклама позволит вам рассказать аудитории об инновационных материалах или технологиях строительства.
• Привлечение клиентов в периоды распродаж. Яркие баннеры, рассказывающие о вашей текущей акции, не останутся незамеченными.
• Ретаргетинг. С помощью медийной рекламы можно вернуть клиентов, которые уже посещали ваш сайт, но по каким-либо причинам ушли с него.

Пример медийной рекламы

Продвижение в социальных сетях

Потенциальные клиенты строительной компании наверняка пользуются «Фейсбуком», «Инстаграмом» и «ВКонтакте». Поэтому у продвигаемой организации обязательно должны быть страницы (либо группы) в самых популярных соцсетях. Там компания может рассказывать о своих текущих проектах, обсуждать с подписчиками вопросы строительства и ремонта, продвигать свои услуги среди потенциальных покупателей.

Преимущества SMM и таргетированной рекламы для строительной фирмы:

• Возможность сегментирования аудитории. Вы сами выбираете, кому показывать рекламу, а кому — нет.
• Оплата за клики. Вы не тратите средства на аудиторию, которая не интересуется вашими предложениями.
• Простота запуска. Настроить таргетированную рекламу в соцсетях можно буквально за один день. SMM займет больше времени, но позволит получить лояльных подписчиков, которые будут активно следить за вашей деятельностью.

Примеры сообществ «ВКонтакте»

E-mail рассылки

При грамотном подходе этот способ продвижения может принести очень хорошие результаты:

• Увеличение узнаваемости бренда.
• Привлечение новых потенциальных клиентов.
• Информирование аудитории о текущих акциях и спецпредложениях.
• Вовлечение покупателей в разные виды активности (например, голосование за лучшую планировку квартиры).
• Упрощение работы менеджеров (уменьшение объема «холодных» звонков).

Размещение на сайтах бесплатных объявлений

Такие площадки как Авито и Юла предоставляют компаниям отличную возможность привлечь новых клиентов без значительных вложений средств. На сайте объявлений можно разместить следующие сведения о компании:

• Полный перечень предоставляемых услуг.
• Фотографии уже построенных объектов.
• Информацию о текущих и предстоящих акциях и скидках.

В интернете есть масса агрегаторов и досок объявлений, ориентированных на организации из сферы строительства. Для продвижения фирмы лучше выбирать те, которые пользуются наибольшей популярностью у пользователей и подходят в плане географии.

Многие площадки предоставляют дополнительные услуги на платной основе. Например, за сравнительно небольшую сумму можно поднять отдельное объявление в начало списка либо сделать его более заметным для посетителей.

Какая реклама для строительных компаний не эффективна

Отметим несколько заведомо проигрышных решений:

1. Отсутствие четкой сегментации целевой аудитории. Когда вы показываете объявления о продаже домов категории «люкс» людям с низким или средним доходом, вы заведомо обрекаете себя на провал.
2. Игнорирование болей, потребностей и предпочтений клиентов. Если ваши покупатели — это семьи с детьми, значит, им важно будет узнать о близости школ, детских садов и спортивных площадок. Расскажите им именно об этом, а не о том, что рядом с новостройкой открылся ночной клуб.
3. Неинформативность сайта компании. Сайт, на котором нет четких данных об услугах организации, их стоимости и способах оформления заказа, вызывает как минимум недоумение. Вряд ли кто-то захочет покупать жилье у такого застройщика.
4. Непродуманные тоннели конвертации. Нужно очень тщательно продумать, каким образом случайный посетитель сайта станет реальным клиентом компании. Важно постепенно, шаг за шагом, убедить его в том, что он должен купить недвижимость именно здесь. Вместо этого некоторые компании просто «вываливают» на посетителя сайта массу ненужной ему информации.
5.  Непродающие статьи в блоге. Ваш информационный контент должен быть полезным для читателя — это факт. Но о его продающих функциях нельзя забывать: расскажите в конце статьи о ваших услугах, преимуществах, вариантах сотрудничества. Иначе потенциальный клиент просто прочитает статью и закроет сайт.
6. Отсутствие многоканальности. Продвижение строительной компании должно быть комплексным. 

При продвижении компании-застройщика важно четко сегментировать вашу ЦА, использовать весь комплекс digital-инструментов и постоянно следить за эффективностью каждого из подключенных каналов.

* Meta Platforms Inc. (и принадлежащие ей соц.сети Instagram, Facebook) признана экстремистской организацией, ее деятельность в России запрещена.

Сложности рынка

1. Цикл продаж в недвижимости очень длинный. Так было всегда, а за последние несколько лет цикл стал еще длиннее. Это связано с тем, что доходы населения не растут. Живых денег у людей все меньше. И они все чаще вынуждены сначала продавать вторичное жилье, либо брать ипотеку. Это добавило к циклу покупки еще один-шесть месяцев.

2. Рынок продавца много лет назад стал рынком покупателя. Все застройщики это почувствовали, но не все успели перестроиться. Менеджеры думают, что клиенты сами их найдут, позвонят, купят. Отделы продаж не умеют работать с лидами при длинном цикле продаж. Даже с теплыми лидами могут работать не все, а подогревать и удерживать холодные лиды умеют единицы.

3. Маркетологи еще не научились считать эффективность вложений в рекламу и на этом основании оптимизировать маркетинг. Это приводит к тому, что многие девелоперы «заливают» деньгами рекламные кампании, а не оптимизируют их. Либо под оптимизацией маркетинга понимают урезание рекламных бюджетов, но не прогнозируют, как это скажется на продажах.

4. Банки не предоставляют удобных финансовых инструментов строителям. Государство поддерживает застройщиков косвенно, через субсидированную ипотеку, но в целом рынок стагнирует и даже падает. За 2016 г. екатеринбургские девелоперы сдали 555 тыс. жилых квадратов — на 30% меньше, чем в январе-сентябре-2015. Вот данные по динамике застройки от Уральской палаты недвижимости:

   

5. Аукцион в контекстной рекламе, как наиболее простом и удобном источнике целевого трафика, перегрет.  Конкуренция между застройщиками, брокерами, агрегаторами, которые заняли всю органическую поисковую выдачу, слишком высока. Заход федеральных игроков на региональные рынки еще больше усиливает конкуренцию. Все это ведет к постоянному росту стоимости лида.

Застройщикам приходится не только сокращать издержки на всех этапах бизнеса, но и быть на передовой маркетинга, использовать самые эффективные рекламные инструменты. Иначе они не выживут.

Особенности аудитории

В процессе принятия решения покупатель проходит такие этапы, как:

1. Формирование потребности. У человека формируется желание улучшить жилищные условия.  Или вложить деньги, чтобы заработать на росте стоимости жилья или дальнейшей аренде.

2. Исследование альтернативных способов удовлетворения потребности. Если покупатель решил улучшить жилищные условия, то он сравнивает покупку с другими вариантами: аренда, строительство частного дома.  Если есть запрос на инвестиции, то покупатель сомневается, стоит ли вкладывать существенные средства в недвижимость. Есть и другие финансовые инструменты: акции, вклады, бизнес.

3. Мониторинг объектов на рынке. На этом этапе покупатели сравнивают объекты по ценам, районам, срокам сдачи, концепциям благоустройства территории и т.д.

4. Поиск информации о конкретном жилом комплексе (ЖК): подходит ли он под критерии выбора квартиры. В зависимости от класса жилья, критерии для сравнения могут быть разными. И далеко не всегда цена — решающий фактор.

5. Поиск информации о застройщике: надежный ли, какие объекты построил до этого, какие отзывы о ранее построенных объектах.

6. Выбор способа покупки: 100% оплата, рассрочка, зачет вторичного жилья, материнский капитал, ипотека.

На каждом этапе принятия решения клиент формулирует разные запросы в поисковых системах, изучает информацию в разных источниках (порталы, социальные сети, форумы, поисковые системы), спрашивает совета у родителей/друзей/знакомых.

Стратегия продвижения

В недвижимости, как и в любой другой сфере грамотный маркетинг — это не просто запуск той или иной рекламы. Маркетинг — это пирамида, каждый уровень которой зависит от предыдущего и базируется на нем. 

• Выбор рекламных  инструментов определяет digital стратегия

• Digital стратегия базируется на коммуникационной стратегии

• Коммуникационная стратегия в свою очередь зависит от маркетинговой стратегии застройщика

В фундаменте пирамиды находится маркетинговая стратегия застройщика. Она может быть очень разной и зависит от региона, класса жилья, особенностей застройщика, ситуации на рынке, концепции проекта.

Исходя из маркетинговой стратегии и особенностей рынка формируется перечень маркетинговых задач. В случае с застройщиками мы видим маркетинговые задачи:

• лидогенерация

• удержание лидов

• подогрев холодных лидов

• повышение узнаваемости бренда (ЖК и/или застройщика)

• увеличение доверия и лояльности к застройщику

• работа с репутацией

• наполнение информационного пространства

Digital-инструментарий может меняться в процессе ведения клиента в зависимости от:

• этапа строительства
• маркетинговых задач и плана продаж
• типа и класса объектов
• особенностей организации внутренних процессов у компании
• сегментов целевой аудитории
• конкурентного окружения

Маркетинговая стратегия застройщика, коммуникационная стратегия, digital стратегия… Читателю может показаться, что мы больше занимаемся составлением стратегий, чем самой работой. Но это не так.

Если мы базируемся на неверном понимании целевой аудитории или не имеем формализованного плана действий, мы наверняка ошибемся. Ошибемся в выборе рекламных инструментов, при разработке сайта или посадочных страниц, генерации контента в социальных сетях.  Не получим нужного результата, начнем все переделывать и потеряем самый важный для любого бизнеса ресурс — время.

Полноценная digital стратегия застройщика состоит из нескольких параллельных или последовательных этапов:

1. Анонсируем старт строительства ЖК

2. Наполняем информационное пространство

3. Увеличиваем доверие к застройщику

4. Генерируем лиды

5. Удерживаем и подогреваем лиды

Каждому этапу соответствуют свои:

• задача

• аудитория

• инструменты

• KPI

Описание целевой аудитории

Клиенты, которые детально знают свою целевую аудиторию (ЦА) — большая редкость. Поэтому мы как агентство делаем следующую работу:

• детально изучаем концепцию и локацию объекта: близлежащую инфраструктуру, цены, условия продажи, планировки, типы квартир и т.д.

• тщательно брифируем клиента, выясняем подробности у менеджеров отдела продаж, маркетологов и руководства

• сверяемся с данными по посетителям из Яндекс.Метрики и Google.Analytics

• анализируем конкурентов и их позиционирование

• возраст: преимущественно от 27-30 лет

• жители города

• жители других городов страны, которые ранее жили в этом городе, а теперь работают в других городах, но детей хотят отправить учиться в родной город

2. По семейному положению:

• семейные пары с детьми

• семейные пары без детей

• холостые

• пожилые пары, которые наконец могут пожить без детей, но хотят иногда приглашать внуков в гости

3. По социальному статусу:

• топ-менеджеры

• госслужащие на высоких постах

• владельцы бизнеса

• «золотая молодежь»

• инвесторы

У каждого сегмента свои опасения, предпочтения, страхи, возражения, с которыми можно и нужно работать на сайте и в рекламе.

Характеристики ЦА:

• преимущественно высшее образование

• средний и высший класс

• ценят комфорт и готовы за него переплачивать

• требовательны к качеству материалов, уровню благоустройства территории

• важна безопасность себя и семьи

• важно окружение, хотят общаться с людьми «своего круга»

Факторы, влияющие на принятие решения: 

• карьерный рост

• рождение детей

• наличие свободных денег, требующих сохранения

• поступление детей в институт

После определения целевой аудитории перейдем к описанию этапов реализации стратегии. Стратегия состоит из следующих этапов:

1 этап. Анонсируем старт строительства ЖК

Задача: максимально охватить аудиторию жителей города и проинформировать ее о старте строительства 

Какие инструменты используем:

1. Для охвата наиболее широкого сегмента  размещаем медийную рекламу и новости на локальных порталах, желательно в нативном формате.
   Нативный формат — это реклама, которая старается быть непохожей на рекламу. Она приобретает форму и характеристики той платформы, на которой размещается. Из-за своей непохожести на рекламу она не вызывает чувство отторжения у читателей  и помогает избежать баннерной слепоты.
2. Чтобы охватить аудиторию, которая подходит по соц.дем-характеристикам под покупателей размещаем медийную рекламы на mail.ru, Одноклассниках, контекстно-медийной сети (далее КМС) Google AdWords, Вконтакте, с таргетом по возрасту, географии и интересам (возможные категории:недвижимость,бизнес, семья, инвестиции)
3. Чтобы охватить людей, которые активно ищут новостройки – размещение медийной рекламы в тематических разделах на локальных порталах, а также размещение в рекламных сетях mail.ru, ok.ru, КМС Google Adwords, Рекламной сети Яндекса с таргетом по запросам.

Маркетологи, которые измеряют стоимость лида, могут заметить, что с этих источников трафика лидов мало, а стоимость лида — крайне высока. Когда смотришь на такие показатели, возникает желание отключить всю баннерную рекламу и перекинуть бюджет в более конверсионные каналы. Но часто через один-два месяца это приводит к росту стоимости лида в целом по сайту.

Задача этого этапа — не генерировать лиды, а попасть в поле зрения потенциальных клиентов. 

На этом этапе рекламные инструменты — это одна из точек касания клиента в длительном цикле принятия решения.

KPI (ключевые показатели эффективности):

• охват (число уникальных пользователей, увидевших рекламу)

• просмотры баннеров

• просмотры новости

• рост брендовых запросов

2 этап. Наполняем информационное пространство

Задача: разместить достаточное количество информации о ЖК везде, где потенциальный покупатель может ее искать.

Аудитория — это люди, которые:

• недавно решили купить квартиру и изучают рынок;

• определили параметры желаемого ЖК (и мы им соответствуем)

• хотят получить информацию о нашем жилом комплексе.

Решения:

1. Формируем «правильные» сниппеты в выдаче поисковых систем по брендовым и информационным запросам.
   Пример неудачного сниппета:Пример удачного сниппета:В сниппете нужно выводить понятное описание, быстрые ссылки, контактную информацию.
2. Заполняем карточки объектов на всех тематических порталах, в тематических разделах городских порталов.
3. Заполняем карточки организаций в Google для бизнеса, Google +, Google картах, Яндекс Картах.
4. Размещаем информацию на навигационных проектах типа  2ГИС, в информационных порталах, которые в полуавтоматическом режиме парсят (собирают) и размещают информацию о всех организациях/объектах города.
5. Добавляем сток квартир в Avito и Яндекс Недвижимость.
6. Ведем официальные сообщества в социальных сетях.

• Присутствие сайта объекта в ТОП-1 Яндекса и Google по брендовым запросам, связанным с названием ЖК и застройщика

• Актуальность и корректность информации об объекте в результатах поиска, социальных сетях, на локальных порталах и в агрегаторах.

3 этап. Увеличиваем доверие к застройщику

Когда  наступил кризис и заморозились стройки по некоторым ЖК в городе, люди стали менее доверчивыми.  Теперь они более усердно ищут информацию, подтверждающую добросовестность застройщика.

Задачи:

• мониторинг упоминаний бренда для отслеживания негативных отзывов

• работа с возражениями и негативом

• разъяснительная работа

• информирование о ходе строительства, мероприятиях, связанных с объектом

• повышение лояльности и доверия к застройщику

Нам нужно снять страх и недоверие, чтобы потенциальный клиент двигался на следующий этап по воронке продаж. 

Аудитория: пользователи, которые хотят получить информацию о застройщике, подписчики официальных сообществ.

Решения:

1. Видеомаркетинг — создание и посев роликов о застройщике. В роликах должна быть совмещена информация о компании и жилом комплексе. Размещать ролик можно на городских порталах в тематических разделах/в новостях. Эту же задачу решает создание собственного канала на Youtube  и его продвижение:
   ✔️ по запросам «название застройщика+отзывы».
   ✔️ посев с таргетингом по соц-дем характеристикам и интересам на видео-хостингах
   Примеры, как реализован видеомаркетинг застройщиков:
   ✔️ Канал на Youtube Группы компаний Пик
   ✔️ Видео Жилого квартала Clever Park 
2. ORM — управление репутаций в Интернете. Это комплекс мер по мониторингу упоминаний бренда в соц.сети, на форумах и оперативная работа с мнениями. У клиентов любого застройщика неизбежно возникают различные вопросы/опасения/негатив на разных этапах строительства — от закладки фундамента до выдачи ключей. Всегда есть те, кто недоволен местом строительства, качеством материалов, качеством отделки, благоустройством. Много вопросов возникает на этапе отделочных работ, когда визуально снаружи жильцы уже не видят прогресса в ходе строительства. Еще больше вопросов появляется на этапе сдачи дома, поскольку жильцы не понимают разницы между датой сдачи дома в эксплуатацию и датой выдачи ключей.
   Компания должна очень быстро отвечать на любые вопросы, обрабатывать негатив и сомнения пользователей, давать пояснения. Не должно быть ощущения, что у компании есть проблемы, которые она замалчивает. 
3. В рамках SMM застройщику нужно создавать официальные сообщества в соц.сетях и привлекать туда заинтересованных пользователей. Также важно построить сообщество (комьюнити) будущих жителей ЖК. Если за создание комьюнити не возьмется застройщик, то пользователи создадут его сами. На неподконтрольной площадке, где коммуникацию контролирует посторонний модератор. Работать с  негативом на таких площадках будет гораздо сложнее. 

KPI на этом этапе:

• количество просмотров ролика

• количество подписчиков канала на Youtube, сообществ в соц.сетях

• количество позитивных/негативных упоминаний бренда в интернете

4 этап. Генерируем лиды 

Основной поток заявок в отдел продаж, как правило, приходит за счет «мотивированного трафика» т.е. от пользователей, которые активно ищут ЖК, подходящий под их требования.

Задача: получить максимум заявок и звонков в рамках согласованного бюджета

Аудитория: 

• жители города и области, которые хотят купить квартиру в новостройке, либо выбирают между новостройкой и вторичкой

• жители других городов, которые ищут квартиру для себя или для детей в нашем городе

Основные инструменты: 

• Контекстная реклама на поиске в Яндекс.Директ и Google.Adwords (по прямым запросам, связанным с покупкой квартир, по названиям конкурентов)

• Контекстная реклама в РСЯ и КМС Google (по прямым запросам, связанным с покупкой квартир; по смежным запросам, связанным с покупкой и строительством загородной недвижимости, зарубежной недвижимости и т.д.)

• Поисковое продвижение

• Реклама в Вконтакте с таргетингом по сообществам конкурентов, тщательно отобранным аудиториям, местам концентрации ЦА (дилерские центры, рестораны и т.д.)

• Размещение новостей с анонсом акций на локальных порталах. 

• Узкотаргетированное контекстно-медийное размещение на Google Adwords, mail.ru, ok.ru, РСЯ Яндекс (медийный формат с большим охватом и покликовой оплатой

KPI:

• количество лидов

• стоимость лида

• качество лидов (целевые/нецелевые, дубли/уникальные, уровень вовлеченности клиента)

5 этап. Удержание и подогрев лидов 

 Даже самый горячий клиент может:

• засомневаться, увидев более выгодное предложение упрямого конкурента

• переключить внимание на другой ЖК

• отложить покупку по семейным обстоятельствам

Чтобы поддерживать связь с потенциальным клиентом, который ознакомился с условиями покупки, необходимо периодически давать информацию об этапах строительства, о преимуществах, акциях и главных событиях по ЖК.
Срок принятия решения о покупке — более 4 месяцев, за это время потенциальный клиент успеет увидеть огромное количество рекламы конкурентов. 

Задача: поддержание постоянной связи с потенциальным клиентом

Инструменты:

• Ретаргетинг на площадках, входящих в рекламные сети поисковых систем

• Ретаргетинг в социальных сетях

• SMM — информирование подписчиков официальных сообществ

• Email-рассылки по базе потенциальных клиентов, оставивших заявку

• Sms-рассылки по базе потенциальных клиентов, позвонивших в компанию или оставивших заявку

• Запланированный звонок от отдела продаж по согласованному событию.

В этом нам помогают CRM-системы. В некоторых из них можно:

• вручную выгружать список контактов

• выгружать аудитории в преднастроенные рекламные кампании в случае смены статуса сделки или каких-то действий пользователя.

Медиаплан застройщика

Медиаплан должен учитывать этап реализации стратегии и может включать:

• перечень рекламных каналов

• затраты

• прогноз охвата

• стоимости клика

• числа кликов и лидов

• стоимости лида. 

При прогнозировании стоимости лида мы опираемся на собственный опыт и открытые источники с данными по рынку в среднем.

Callibri для повышения эффективности маркетинга застройщика

Чтобы генерировать лиды:

• в нужном объеме

• по нужной цене 
• хорошего качества

Необходимо измерять абсолютно все целевые действия, которые посетитель совершает на сайте. Яндекс.Метрики и Google.Analytics с настроенными целями будет недостаточно. Нужна единая приборная панель, в которой мы будем видеть источник обращения, всю атрибуцию по посетителю, сможем оценить качество обращения. 

Динамический коллтрекинг позволит узнать про каждое обращение:

• Во сколько позвонили

• С какого номера

• Номер обращения (какой раз звонят с этого номера)

• Канал рекламы

• Запрос

• UTM-метка

• С какой посадочной страницы был звонок

• Можем прослушать звонок, написать комментарий и присвоить статус, определяющий качество обращения

  

Если вы:

• настроите перехват всех заявок на вашем сайте

В Единый журнал попадут абсолютно все обращения: из чата, мессенджеров, соц.сетей, с ваших форм заявок на сайте. 

2. МультиЧат Сallibri

• 80,4% звонят

• 10,1 обращаются в чат

• 9,6% оставляют заявку на сайте

Так выглядит виджет Callibri на сайте застройщика

Когда посетители пишут в чат, им чаще всего нужна консультация по наличию квартир, планировкам, качеству отделки и способу покупки. Даже если вся эта информация есть на вашем сайте, не каждый посетитель будет искать ее. Как показывает статистика, десять процентов посетителей сайта хотят получить ее именно в чате. И если вы предоставите им такую возможность, конверсия сайта вырастет. 

Пример чата с застройщиком

Резюме

При продвижении застройщика в Интернете важно придерживаться следующих принципов:

1. Подробно описать и сегментировать свою ЦА. Это поможет при разработке сайта и маркетинговой стратегии.

2. Определить перечень маркетинговых задач, исходя из маркетинговой стратегии компании.

3. Использовать весь комплекс digital инструментов, на каждом этапе применяя разные.

4. Интегрировать усилия отдела маркетинга и отдела продаж, заставить их работать в команде друг с другом.

5. На каждом этапе измерять эффективность заранее согласованными KPI.

6. На этапе лидогенерации обязательно использовать сквозную аналитику и постоянно перенастраивать или отключать неработающие каналы.

У Callibri есть телеграм-канал — присоединяйтесь, чтобы не пропустить свежие кейсы, материалы блога и обновления сервисов.

Сфера бизнеса: строительство.

Область вопросов: маркетинг.

Моя компания занимается строительством частных домов из дерева, от фундамента до сдачи под ключ. На рынке третий год.

Работаем по всей Челябинской области, офис находится в Миассе. Основная активность по заказам приходится на период с мая по август. За три года объем заказов не растет. Наша аудитория: средний возраст — 40 лет, уровень дохода — средний. В основном о нас люди узнают через интернет (наш сайт) и уже появляются звонки по рекомендации.

Продвижение сайта — это контекстная реклама по Челябинской области. Бюджет 5 000 рублей/месяц. Звонки есть, но до конечного результата мало заказчиков доходит.

Из рекламы есть еще плакаты в двух строительных магазинах г. Миасса.

Хочется работать не только с физическими лицами, но и с предприятиями. Мы можем предложить практически все виды строительных работ, кровельные работы, реконструкцию, бетонные и металлоконструкции, ремонт, фасадные и отделочные работы. Пытался привлекать таких клиентов. Проводился обзвон по телефону, спрашивалось, не нужны ли строительные работы. Пока тишина.

Также пытался начать работать с генподрячиками. Зарегистрировался на электронных площадках, сделал электронную подпись, но нужны средства на исполнение контракта. Пока готов посотрудничать с генподрядчиками, сам быть подрядчиком.

ВОПРОСЫ:

• Как начать работать с крупными заказчиками (с более высоким доходом), предприятиями, генподрядчиками?
• С чего начать?
• Как выбрать правильную стратегию и составить план развития компании?
• Как сделать рекламу эффективной?

ЭКСПЕРТ ЮЛИЯ КУЛЬЧИЦКАЯ

Судя по вопросам кейса, перед компанией стоит задача — изменения целевой аудитории. Это означает, что необходимо изменить полностью структуру продвижения.

Целевая аудитория «дорогие клиенты — физические лица»

1. Необходимо создать комплекс рекламных материалов для «дорогих клиентов», с образцами домов, вписывающихся в запросы аудитории.

2. В качестве рекламных носителей выбрать те, которые соответствуют аудитории. Более плотно контактировать с Интернет-изданиями, участвовать в престижных конкурсах.

3. Наладить отношения с архитекторами и дизайнерами, проектирующими дома для этой аудитории

4. Договориться на взаимные рекомендации с интерьерными салонами и магазинами, продающими дорогие стройматериалы. Разместить наружную рекламу с контактами компании около мест застройки дорогих коттеджных поселков.

5. Договориться с «дорогими» поселками и разместить рекламные материалы на их территории.

6. Участвовать в мастер-классах, может быть самим проводить мастер-классы от ландшафтных дизайнеров, архитекторов, отделочников с рекомендациями.

Целевая аудитория «Строительные компании»

1. Создать лэндинг (одностраничный сайт) об услугах подрядов. Нельзя смешивать строительство для физлиц и подрядные работы. На одностраничном сайте нужна подробная информация о компании. Контекстом ее можно не продвигать. В этой сфере подрядчика по Интернету не ищут. Это визитка.

2. Сформировать буклет с ранжированием выполненных работ по сегментам (магазины, склады, жилые комплексы) его надо оставлять при встречах.

3. Посещать мероприятия (выставки, конференции, круглые столы) для знакомства со строителями. Договариваться на личные встречи.

4. Поздравить все крупные строительные компании (в том числе ОКСы) предприятий с Днем Строителя. Достаточно письма и буклета к нему.

5. Все эти действия направлены на то, что бы получить право на личные встречи. Далее, все решения принимаются при прямых переговорах.

Для того, чтобы написать стратегию, надо провести хотя бы минимальное маркетинговое исследование рынка по интересующим ЦА, из которого важно понять:

1. Что их интересует, какие у них требования к партнерам, как они получают информацию.

2. Планируют ли они пользоваться такими услугами и как выбирают подрядчика.

3. Кто еще конкурирует с вами на этом рынке.

Далее необходима сессия стратегического планирования или просто работа по ее технологии. Стратегия делается на длительный промежуток времени.

ЭКСПЕРТ СЕРГЕЙ НАЗАРОВ

ЭКСПРЕСС-АУДИТ САЙТОВ

Для того, чтобы оценить удобство (юзабилити) сайта для клиентов, необходимо в первую очередь понять, для кого этот сайт сделан и смоделировать поведение этого пользователя — как он находит сайт, что он хочет там увидеть и какое действие мы от него ожидаем в конце его сессии на сайте.

Очевидно, что целевой клиент сайта — это человек, который планирует строительство частного дома. Основные вопросы вызывает контент сайта.

Технологий строительства — масса, в том числе и в рамках деревянного строительства. Если вы рассчитываете на человека, который уже точно определился с технологией (одной из трех представленных на сайте), то все более или менее нормально, а если клиент еще не уверен, то желательно предоставить ему информацию о преимуществах ваших технологий и их отличиях от других распространенных вариантов — каркасников, ЛСТК, сэндвич-панелей, кирпичных и других домов.

Также клиенту важно посмотреть типовые проекты домов со сметами. Это позволит ему сразу прицениться к вашему предложению и сравнить его с другими. Очень желательно предоставить для каждого проекта несколько вариантов сметы по комплектациям — ФКК, теплый контур, черновая отделка, под ключ и тому подобное.

Раздел “Построенные объекты” неинформативен в текущем виде. Желательно добавить к фотографиям описание — где и по какой технологии построен объект, какой объем работ выполнен вашей компанией, какие были особенности у объекта и т.п. Это позволит продемонстрировать клиенту вашу экспертизу и повысит доверие к компании.

На сайте достаточно много неопределенных, неконкретных заявлений. Например, “стоимость от 16000 рублей за кв.м.” — и на этом все — непонятно, от чего она зависит, что можно получить за 16 000 и т.д. “Минимальные сроки строительства” — это сколько? “Качественная древесина” — почему она качественная? И так практически в каждом блоке. Я рекомендую более подробно раскрыть эти тезисы — ведь человек выбирает подрядчика на рынке с высокими рисками и надо постараться быть максимально прозрачным и открытым.

В “Этапах работы” как будто предполагается, что сначала заключается договор, а потом уже идет работа над сметой и проектом. Это может смутить пользователя, желательно повнимательнее продумать логику этого процесса.

Также я рекомендую добавить видеоматериалы. Это могут быть небольшие ролики со строящихся объектов, на которых надо обязательно рассказать и показать важные узлы и то, как вы их выполняете. Как правило, клиент, который хочет построить дом, вскоре становится “экспертом” в строительстве и для него это может быть важно. Также можно добавить видео с производства (если есть возможность) и обязательно отзывы клиентов! Причем это должны быть живые люди, которые своими словами расскажут и покажут, что вы им построили.

На сайте пример1.рф частично встречаются те же самые недочеты, что и на пример2.рф: непонятные цены, объекты без описания, наименования услуг без подробностей. В то же время, описание преимуществ компании выполнено гораздо подробнее и понятнее.

Однако, учитывая то, что аудитория этого сайта — это, вероятнее всего, представители организаций, требования к контенту могут быть несколько ниже, чем в случае с физиками. В то же время, есть смысл добавить информацию, которая может быть ценной для организаций — форма и порядок оплаты, наличие изделий на складах, сроки выполнения работ, предоставление гарантийного обслуживания, рассрочка/кредит/лизинг и прочее.

Также важно понимать, что все предположения относительно того, какая информация нужна пользователю — это только гипотезы, которые необходимо проверять на практике. В вашем случае проверкой будет являться запуск контекстной рекламы и отслеживание входящих обращений.

ОТВЕТ НА ВОПРОСЫ КЕЙСА ПО ДЕРЕВЯННОМУ СТРОИТЕЛЬСТВУ.

Как увеличить эффективность рекламы и доводить больше клиентов до подписания договора (работа с физлицами)?

При работе в вашей нише с вашими клиентами необходимо обращать внимание на несколько тезисов:

1. Для принятия решения вашему клиенту требуется много времени.

Строительство собственного дома — очень серьезный шаг, который внимательно обдумывается клиентом. А учитывая, что в большинстве случаев этот дом не является жизненно необходимым единственным жильем, время принятия решения может растянуться даже не на месяцы, а на годы.

Поэтому клиент, обратившийся к вам, может находиться на разных этапах принятия этого решения — он может быть готов уже сейчас начать строительство, а может еще только выбирать технологию.

Поэтому важно определить, на каком этапе находится клиент в момент первого обращения и исходя из этого строить свою работу с ним:

1. Если клиент определился с технологией и уже выбирает подрядчика — то необходимо максимально оперативно снять все его вопросы и возражения: пригласить на экскурсию по стройке, показать производство и офис, выдать максимальное количество информации о своей компании и постараться развеять все его сомнения.

   Я в таких случаях рекомендую действовать наподобие хорошего доктора — он внимательно выслушивает пациента и потом уверенно назначает четкий план лечения со сроками и прогнозируемым результатом. Клиенту важно почувствовать вашу уверенность и понимание того, что делать дальше.

   Для работы с таким клиентом нужен квалифицированный и энергичный менеджер, который будет делать активную продажу, а не ждать, пока клиент сам принесет ему деньги.

2. Если клиент находится на какой-то другой стадии принятия решения, то его необходимо сначала “подогреть”, и здесь немного другой подход. Например, если заказчик не уверен, что ему нужен дом из бревна и смотрит в сторону кирпича — то бесполезно рассказывать ему о том, какие у вас классные строители — ему необходимо рассказывать о вашей технологии и ее преимуществах. Методы здесь такие же — экскурсии, консультации, предоставление информации.

В любом случае, с клиентом нужно работать и доводить его до конца — до той стадии, когда он или скажет явно “Нет” или подпишет договор. К сожалению, очень многие (если не большинство) менеджеров по продажам часто бросают клиент на полпути, считая его “не перспективным”.

2. Для принятия решения клиенту требуется много информации.

Опять же, поскольку строительство дома — важный шаг, необходимо предоставить клиенту максимум информации.

Для этого надо доработать контент сайта в соответствии с рекомендациями, которые я привел выше.

Кроме того, в маркетинге существует так называемое “правило семи касаний”, согласно которому для того, чтобы человек купил товар, необходимо, чтобы он многократно повзаимодействовал с предложением. В случае, когда ваш основной канал привлечения клиентов — интернет, необходимо сделать так, чтобы клиент многократно возвращался на ваш сайт. Самые простые методы для этого:

• Размещение на сайте полезных статей по строительству и смежным темам. “Как организовать отопление в частном доме?”, “Какой фундамент выбрать?”, “Сравнение материалов для внешней отделки дома” — такие статьи будут интересны клиенту и он даже может поделиться ими со своими знакомыми.

• Подключение ретаргетинга/ремаркетинга — это инструмент, который позволяет показывать рекламные объявления точечно тем пользователям, которые уже были на вашем сайте. Вы сможете “догонять” вашего клиента в соцсетях и на разных сайтах. Можно предложить ему дополнительную скидку или бесплатный проект, чтобы замотивировать его вернуться к вам на сайт.

3. Процент конверсии в вашей теме всегда будет очень низким.

Это означает, что до 90% обращений в компанию не дойдут до стадии подписания договора — они отсеются где-то в процессе по совершенно разным причинам. Это реальность, с которой приходится мириться.

Даже в Миассе — небольшом городе — около 80 организаций, которые занимаются малоэтажным строительством. В Челябинске их на порядок больше. Поэтому нельзя заниматься самообманом, а нужно принять этот грустный тезис: большинство обратившихся в компанию не дойдут до заключения договора. В связи с этим важно помнить две вещи:

• Каждую заявку надо сегментировать, определяя на какой стадии находится клиент и тщательно прорабатывать его (см. п. 1);

• Необходимо получить больше заявок. Это банальность и простая арифметика, но тем не менее. Далеко в прошлом осталось то время, когда из интернета можно было получать входящие заявки за копейки — сейчас в сети очень активная конкуренция, там бьются и воюют за клиентов. Поэтому и денег придется вкладывать больше.

На текущий момент вы тратите около 5000 рублей в месяц в Директе и получаете порядка 10 входящих обращений. Таким образом, одно обращение обходится вам в 500 рублей. На мой взгляд, это отличная стоимость! Теперь надо попытаться масштабировать эту модель, вложив в рекламу больше денег.

Сразу скажу, что линейной корреляции между заявками и бюджетом не бывает. Если сейчас за 5000 рублей вы получаете 10 заявок, то за 20 000 рублей их станет, скажем, 25 (а не 40).

Обычно я рекомендую клиентам провести эксперимент, потратив на него достаточно большую по сравнению с текущим бюджетом сумму денег, но при этом такую, трата которой не приблизит бизнес или вас лично к линии смерти. В вашем случае я рекомендовал бы в рамках эксперимента расширить бюджет на один месяц до 25-30 тысяч рублей и замерить результаты. Вполне возможно, что больше ничего делать и не придется.

Важный комментарий. Прежде чем проводить такой эксперимент, необходимо доработать ваш сайт. А увеличенный бюджет необходимо тратить под внимательным контролем специалиста, который убережет вас от разных неожиданностей.

4. Наконец, важно помнить, что никакой рекламный канал не генерирует продажи самостоятельно. Перефразируя одного политика, “контекстная реклама — это, конечно, хорошо, но бизнес неизмеримо сложнее”.

Часто предприниматели ожидают, что размещение рекламы (не важно, какой именно) само по себе будет приносить прибыль. Но задача любого рекламного канала — это не генерировать продажи напрямую, а вписаться в модель бизнеса рекламодателя и помогать этой модели функционировать.

Среди наших клиентов были совершенно разные кейсы — например, один из рекламодателей приводил посетителей из контекстной рекламы не на коммерческое предложение, а на информационные статьи. Посетитель читал статьи, подписывался на рассылку, и уже из рассылки обращался в компанию через какое-то время.

Поэтому надо еще раз внимательно подумать, зачем люди приходят к вам на сайт и что вы им в этот момент можете предложить.

КАК НАЧАТЬ РАБОТАТЬ С КРУПНЫМИ ЗАКАЗЧИКАМИ, ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ГЕНПОДРЯДЧИКАМИ?

Я бы рекомендовал выполнить несколько шагов.

1. Определить целевую аудиторию.

   Целевая аудитория должна быть определена максимально точно. Например, “хотим работать с крупными компаниями, которые что-то строят” — плохой пример, а вот “хотим работать со строительными организациями, которые строят жилые дома и ищут субподрядчиков для кровельных и фасадных работ” — уже гораздо лучше.

   Точное определение целевой аудитории позволит подготовить предложение именно для нее.

2. Определить ваше УТП (уникальное торговое предложение).

   Проще говоря, описать, почему ваша ЦА (см. п.1) должна обратиться именно к вам.

   Для этого надо понять, что важно для вашего потенциального заказчика и в явном виде указать, что вы предоставите это ему.

   Разумеется, предложение для юрлиц будет сильно отличаться от предложения для физиков и вам необходимо будет разместить его на отдельной странице на сайте, или вообще сделать отдельный сайт.

   Я рекомендую все оформлять в письменном виде, даже если вам кажется, что это очевидные вещи — это позволяет привести мысли в порядок и структурировать информацию.

   При определении УТП избегайте заезженных штампов — их используют все ваши конкуренты, а вам надо от них отстроиться. Например, фраза “наша компания готова в кратчайшие сроки выполнить ваш заказ” — ни о чем не говорит клиенту, а если вы напишете “у нас есть бригада кровельщиков из четырех человек и оборудованный служебный автомобиль, на котором они приедут в любую точку области в течение пары часов” — это совсем другое дело.

3. Быть готовым к длительным переговорам.

   Заказчиков-юрлиц на порядок меньше, чем физиков, поэтому каждый из них очень ценен для вас. Надо быть готовым к тому, что переговоры с каждым клиентом могут длиться даже по несколько месяцев, особенно если у них нет горячей потребности.

   Можно занять такую позицию: при первом контакте с крупным клиентом не выкатывать сразу коммерческое предложение, а для начала провести встречу-знакомство, кратко презентовать свою компанию и попытаться нащупать возможные точки сотрудничества.

4. Разработать отдельную стратегию продвижения на этот рынок.

   Необходимо уделить время (скорее всего, с привлечением сторонних специалистов) на разработку стратегии рекламных кампаний, которые позволят выйти на рынок заказчиков-юрлиц.

   У таких заказчиков часто бывает несформированный, неявный спрос, поэтому контекстной рекламой ограничиваться нельзя — надо думать, где еще можно зацепить нужную вам аудиторию. Возможно, подойдут соцсети или отраслевые сайты.

5. Понимать, что крупные продажи обычно делает топ-менеджер компании.

   Если вам повезло и у вас есть толковый менеджер, который может “вывезти” переговоры с крупным клиентом — это отлично. Но, как правило, с такими заказчиками приходится работать собственнику или директору предприятия, причем начинать переговоры надо издалека (см. п. 3). Подход, который вы использовали (обзвон с прямым предложением услуг), как вы сами видите, не работает. Надо быть готовым к длительному, сложному, но интересному процессу.

ЭКСПЕРТ НАИЛЬ ВАЛЕЕВ

В данном кейсе мы видим типичную ситуацию расфокусировки бизнес-направлений.

Хочется заниматься всем и те ниши, в которых мы не представлены, кажутся наиболее доходными.

Надо задать себе простой вопрос: «А что мы умеем делать лучше всего?». Ответ здесь очевиден: «строить частные жилые дома».

Поэтому, идею оказывать непрофильные услуги в сегменте b2b в ближайшей перспективе нужно отбросить, да и существенные прибыли там очень сложно заработать, т.к. неизбежно столкновение с профессиональными покупателями, которые «отожмут» минимальную цену.

Целесообразно развивать продажи в канале b2b, только с целью продвижению той услуги, на которой специализируется компания.

Для вас — это сотрудничество с девелоперами, реализующими проекты загородного строительства, инфраструктура местного туризма и т. д.

Для этого нужно провести мониторинг всех реализуемых и планирующихся к реализации проектов, в пределах той географии, в которой планируется реализация услуг. Осуществить встречи и предложить сотрудничество участникам данного рынка.

Развитие продаж в сегменте b2c.

Ежемесячное количество запросов в Яндексе со словами «строительство жилых домов под ключ» в Челябинской и Свердловской области составляет 3500 шт.

Часть этих людей ваши потенциальные клиенты, научитесь с ними работать, проанализируйте, какую информацию они получают на сайте конкурентов.

Проведите, во-первых работу по заходу этих посетителей на ваш сайт, а во-вторых, получите их контакты.

Сделайте вкладки «заказать бесплатный проект дома», «заказать моментальный расчет» и т.д. Есть такая гипотеза, что люди в интернете хотят получить максимум информации с минимальным живым контактом с исполнителем, предоставьте эту возможность, посетитель получит от вас максимум информации, а вы контакты потенциального клиента.

Контекстная реклама — это не единственный способ продвижения в Интернете, используйте все возможности социальных медиа (страницы в соц сетях, и т.д.), заведите блог про строительство.

Займитесь дешёвым партизанским продвижением в тех местах, где может быть востребовано строительство деревянных домов: садовые товарищества, дачные, коттеджные посёлки, сельская местность и т.д. Расклейка объявлений и рекламных табличек на столбах не несёт существенных затрат, но может дать эффект.

Таким образом, по нашему мнению, нужно разработать стратегию фокусировки и развивать следующие каналы продаж:

• b2b в направлении загородное строительство, строительство домов для проектов внутреннего туризма и т. д.;

• эффективное продвижение в Интернете;

• распространение информации о своей компании в тех местах, где востребованы данные виды строительства.

Строительство домов как бизнес

Многим россиянам не видится привлекательной покупка квартиры в многоэтажке, и они предпочитают альтернативу — строительство собственного дома или коттеджа.

Приведенный бизнес план строительства домов является приблизительным, но вы можете взять его за основу и использовать реальные цифры исходя из ваших реальных условий.

Дополнительный стимул к росту рынка услуг по строительству коттеджей — упрощение и удешевление технологий, что позволяет бригадам обслуживать большее количество заказов.

Целевая аудитория строительной компании

ЦА для поставщиков услуг по строительству коттеджей — работающие люди с достатком выше среднего в возрасте 30-55 лет, как правило, семейные. Они же будут основными фактическими плательщиками за своих родителей-пенсионеров, если те — заказчики услуг. К переезду за город обычно сильнее тяготеют жители центральных и промышленных районов, с годами устающие от окружающих шумов.

Услуги по строительству коттеджей востребованы, особенно в городах юга России, куда традиционно стремятся переехать более обеспеченные северяне. Там есть возможность не просто жить за городом, но и вести небольшое хозяйство или иметь сад.

Загородные дома также популярны среди жителей мегаполисов, уставших от городского шума и суеты. Кроме того, стоимость квадратного метра коттеджа и коммунальные услуги значительно ниже, чем у квартиры соизмеримой площади.

Уровень конкуренции

Конкуренцию на рынке строительства коттеджей можно охарактеризовать как умеренную. С одной стороны, порог входа в бизнес достаточно высокий: требуются вложения в технику, стройматериалы и квалифицированный персонал. Фактически, все игроки рынка — это самостоятельные строительные компании.

Бригады, работающие неофициально, по «объявлениям», имеют мало шансов получить хороший заказ: предоплату в больших суммах им никто не даст, а своих средств в достаточном объеме у них, скорее всего, нет. С другой стороны, емкость рынка пока что небольшая (если сравнивать со строительством многоквартирных домов), хотя она с годами и растет.

Хороший бизнес план строительства домов должен включать ответ на вопрос — как обойти конкурентов?

Необходимые помещения

Поскольку бизнес по строительству коттеджей придется вести в ранге полноценной строительной фирмы, потребуется арендовать сразу несколько помещений.

Во-первых, это офис для встреч с клиентами. Оптимальная площадь: 20-25 кв.м. Его месячная аренда обойдется в 25-30 тыс. руб. (Москва), 15-20 тыс. (регионы). В первый год предстоит вложиться в ремонт — это обойдется примерно в 300-350 тыс. руб.

Во-вторых, потребуется помещение складского типа под оборудование, некоторые материалы и инвентарь. Оптимальная площадь: 30-35 кв.м. Месячная такого склада будет стоить порядка 15-20 тыс. руб. (Москва), 8-10 тыс. (регионы).

Всего вложений в помещения в первый год работы: 1,2-1,4 млн. руб. (Москва), 800-900 тыс. (регионы).

Оборудование и техника

Из расчета на работу небольшой бригады в 10 человек понадобится следующий комплект инструментов:

Наименование	Количество	Цена, руб	Итого
Перфоратор	2	10 000	20000
Дрель	2	10 000	20000
Шуруповерт	5	10 000	50000
Электролобзик	2	5 000	10000
Болгарка	2	20 000	40000
Электрорубанок	2	10 000	20000
Лазерный уровень	1	5 000	5000
Итого			165000

Для перевозки части стройматериалов и инвентаря также потребуется грузовой автомобиль. Выгоднее купить его в собственность, чем арендовать. Оптимальный вариант — грузовой «Соболь», он стоит 400-450 тыс. руб.

Всего вложений в оборудование и в автомобиль: 470-520 тыс. руб.

Периодически предстоит заказывать различную спецтехнику (автокраны, погрузчики, бульдозеры и т.д.). В среднем 1 час аренды машин стоит 1200-1500 руб. Для строительства коттеджа площадью 120-150 кв.м. среднее количество часов аренды спецтехники в месяц — 250-300 часов.

Расходы на аренду спецтехники в год: 3,6-4 млн. руб. Всего расходов в первый год на технику и оборудование: 4,1-4,5 млн. руб.

Персонал

Оптимальный штат бригады мастеров небольшой строительной компании: 10 человек. В их числе могут быть представлены специалисты таких профессий:

Специальность	Кол-во, чел	ЗП, руб	Итого, руб
Плотник	2	45000	90000
Разнорабочий	4	30000	120000
Каменщик	2	50 000	100000
Кровельщик	1	50 000	50000
Сварщик	1	50 000	50000
Менеджер	1	30 000	30000
Итого	11		440000

В рамках аутсорсинга (обычно, 1-2 раза на один проект на несколько дней) можно обращаться к услугам таких специалистов (цена в рублях):

• инженер-проектировщик (20 000);
• дизайнер (20 000);
• слесарь (5 000);
• электрик (5 000);
• бухгалтер (5 000);

Всего годовых расходов на персонал: 8,7-8,9 млн. руб. (Москва), 6,1-6,3 млн. (регионы).

Реклама строительной компании

Для рекламы придется приложить немало усилий. Так как стоимость объекта высока, то и обработка потенциального клиента должна вестись на соответствующем уровне.

Придется сделать сайт с исчерпывающей информацией и объектах на продажу. Его полноценное продвижение в среднем будет обходиться в 50-100 тысяч рублей в месяц.

Читайте подробнее о том, как разместить рекламу в интернете.

Параллельно можно давать рекламу в печатных СМИ, но рекомендуем отслеживать звонки оттуда с помощью выделенных номеров телефона.

Документы

Несколько лет назад лицензирование деятельности строительных фирм было отменено. Теперь для строительной деятельности необходимо вступить и получить допуск в Саморегулируемой организации (СРО). Стоимость и требования нужно уточнять в конкретной саморегулирующейся организации.

Сколько можно заработать

В год одна строительная бригада может выполнить порядка 4 проектов по возведению коттеджей средней площадью 120 кв.м. Рыночная стоимость строительства 1 кв.м. загородного жилья — 50-60 тыс. руб. (пригороды Москвы), 35-40 тыс. (пригороды крупных городов в регионах). В год московская фирма сможет выручить порядка 24-27 млн. руб., региональная — 17-19 млн.

Расходы (персонал, оборудование, аренда помещений) в первый год: 14-15 млн. руб. (Москва), 11-12 млн. (регионы). Рентабельность бизнеса в первый год: 35-40% при условии выполнения 4 проектов по средним рыночным ценам.

Похожие статьи

Многоквартирное жилое строительство одно из самых «тяжелых» направлений для продвижения в интернете. Сложность возникает не только с необходимостью углубленно изучать свою целевую аудиторию, но и длительностью цикла сделки, на положительный исход которой оказывает влияние множество различных факторов. Для продвижения застройщика в интернете недостаточно ограничиться только запуском контекстной рекламы в самых популярных в нашей стране поисковых системах «Яндекс» и/или «Google». Потребуется произвести полный комплекс работ, направленный на привлечение целевого трафика.

Специфика ниши застройки многоквартирных жилых домов

Любая работа в области интернет-маркетинга должна начинаться с изучения специфики предметной области (ниши). Главная сложность у застройщика – это длительный цикл сделки, что ведёт к высоким затратам на привлечение целевых клиентов.

Одного клика по рекламе в интернете недостаточно, чтобы осуществить продажу объекта застройки. Продажа квартиры клиенту может длиться от одного месяца до нескольких лет. При этом в процесс может вмешиваться множество факторов, начиная от стадии строительства (далеко не каждый покупатель готов вкладываться в застройку на этапе закладки фундамента – высокие риски потери вложенных средств), заканчивая привлекательностью объекта строительства, его местоположения и окружения объектами инфраструктуры в зоне доступности (школа; детские сады; магазины; фитнес-центр; метро или остановка общественного транспорта в шаговой доступности и т. д.)

Принимая решение о покупке, потенциальный покупатель собирает всю существующую в интернете информацию об интересующем объекте. Процесс сопровождается просмотром альтернатив и сравнением с другими застройками. Когда речь идёт о квартирах, существует так же риск отказа потенциального клиента от вложения в застройку в сторону объектов со вторичного рынка. Минимизировать подобные риски застройщику поможет заранее предусмотренная возможность сдачи квартиры с частичным или полным ремонтом. Именно денежная и временная составляющие выполнения ремонтных работ после сдачи объекта отпугивает многих потенциальных клиентов от новых квартир в пользу «вторички».

Отдельно значимый фактор, увеличивающий продолжительность цикла сделки, — финансовые возможности клиента. В случае отсутствия необходимой денежной суммы и наличия «хорошо подогретого» интереса, потенциальный покупатель начнёт искать дополнительные источники финансирования. В ход пойдут: оформление ипотеки, продажа имущества, обмен другой квартиры и многое другое.

Во многих регионах РФ в нише застройки многоквартирных жилых домов существует высокий уровень равноценной конкуренции. Это вызывает необходимость выполнять в самой большой степени по сравнению с другими нишами комплексной работы в области интернет-маркетинга.

Таким образом, взаимодействовать с целевой аудиторией застройщику в интернете предстоит от первого визита на сайт до полного оформления документов и/или внесения оплаты. Появляется определенная «цепочка».

Цепочка взаимодействий с клиентами

Первым этапом в цепочке является привлечение целевой аудитории на сайт. При этом, как правило, преследуется две цели: выявить интерес со стороны потенциальных клиентов и проинформировать их о себе и построенных или строящихся проектах. При грамотной подаче информации посетитель веб-сайта не только запомнит информацию об объекте застройки, но и сможет рассказать своему ближайшему окружению (эффект «сарафанного радио»).

На втором этапе происходит дальнейший «подогрев» целевой аудитории и формирование желания приобрести застройку. Здесь в ход идут различные механизмы, начиная от формирования имиджа и управления репутацией, заканчивая видео обзорами и информацией со сторонних источников. Важная особенность – именно на этом этапе потенциальные покупатели более детально просматривают альтернативы и производят сравнение.

С точки зрения длительности этапов, «подогрев» целевой аудитории должен происходить на всем жизненном цикле сделки, вплоть до совершения факта продажи.

Третий этап в цепочки – это документальное и информационное сопровождение. Роль рекламы становится незначительной, клиент готов произвести оплату и готов сделать все дальнейшие шаги по оформлению. С точки зрения интернет-маркетинга важную роль сыграет полезный контент на сайте, раскрывающий все необходимые нюансы. Это могут быть статьи с инструкциями по оформлению ипотеки (в том числе и «военной»), примеры договоров купли-продажи, юридические нюансы и прочее. Всё то, что может быть полезным и актуальным покупателю при оформлении договора долевого участия в строительстве.

На основании цепочки взаимодействий с клиентами детально прорабатывается стратегия продвижения застройщика.

Целевая аудитория застройщика

Ещё один важный нюанс, который необходимо учесть при продвижении застройщика. А кого вообще привлекать на сайт?

С точки зрения целевой аудитории есть несколько «интересных» сегментов:

• мужчины и женщины от 27 до 32 лет, семейные пары с детьми или ещё только задумывающиеся о пополнении в семье;
• мужчины и женщины от 45 до 50 лет, имеющие детей старше 18 лет.

С точки зрения локации, в расчет стоит брать не только город, в котором происходит застройка, но и другие близлежащие города.

Причинами для осуществления поиска информации о застройках могут служить:

• желание улучшить жилищные условия;
• образование супружеской пары;
• подготовка к появлению детей;
• переезд в другой город;
• желание съехать от родителей или других родственников;
• поступление ребенка в ВУЗ;
• желание выгодно вложиться и приумножить личный капитал.

Представленные сведения являются обобщенными, более точная фокусировка будет зависеть от класса недвижимости (бизнес/стандарт/эконом), местоположения жилого комплекса и удаленности от центра, престижности района застройки, развития инфраструктуры. По этой причине стоит расширить представленные сведения данными из экспериментов и собственными исследованиями.

Подготовка сайта

Прежде чем привлекать целевую аудиторию на сайт стоит убедиться, что веб-ресурс соответствует ожиданиям посетителей:

• приятный интуитивно-понятный интерфейс;
• грамотная и понятная интернет-пользователю структура;
• последовательная подача информации;
• наиболее полное и точное раскрытие информации;
• после изучения контента появляется желание узнать больше.

При этом сайт должен быть удобным, как для работы с компьютера, так и мобильных устройств.

Привлечение целевого трафика на сайт застройщика

Для привлечения целевой аудитории на сайт застройщика подойдут:

• контекстная реклама на поиске;
• реклама в сетях (РСЯ и КМС);
• таргетинговая реклама в социальных сетях;
• медийная (баннерная) реклама;
• поисковая оптимизация сайта (SEO);
• ретаргетинг/ремаркетинг;
• доски объявлений и тематические порталы.

Рассмотрим каждый инструмент.

Контекстная реклама на поиске

Речь идёт о настройке рекламы в «Яндекс Директ» и «Google Adwords». Данный вариант продвижения позволит собирать на своём сайте теплый и горячий трафик, непосредственно из поисковых сетей «Яндекс» и «Гугл». Показ рекламы осуществляется в специальных блоках «поисковиков» («Гарантия», «Спецразмещение»).

Эффективность данного варианта будет напрямую зависеть от качества настройки рекламных кампаний, семантического ядра (набора ключевых запросов, на которых должна отображаться реклама застройщика), рекламного бюджета.

Реклама в сетях (РСЯ и КМС)

Показ рекламы на сайтах-партнерах «Яндекса» и «Google» позволяет привлечь дополнительный трафик на сайт застройщика. В сочетании с предыдущим вариантом даёт хорошую синергию и повышает рекламную зону покрытия.

Для повышения эффективности кампаний можно дополнительно задействовать определенные сегменты аудиторий, выделенные из систем аналитики.

Ретаргетинг/ремаркетинг

Технология служит для возврата посетителей обратно на сайт. Для застройщика подобный вариант позволяет не только напоминать о себе наиболее лояльной аудитории, но и выявлять/«подогревать» явное желание к совершению покупки квартиры.

Настройка производится через рекламные площадки «Яндекс Директ» и «Google Adwords».

Медийная (баннерная) реклама

Кроме контекстной рекламы медийная рекламная кампания также позволяет привлекать целевую аудиторию на сайт застройщика. Кроме того, подобный рекламный формат позволяет повысить узнаваемость компании в интернете.

Имиджевая составляющая также важна для продаж квартир. Особенно данный аспект актуален при высокой конкуренции в регионе. К более известной фирме предпочтений отдаётся больше.

Запуская медийную рекламу с целью повышения узнаваемости и брендирования нельзя забывать про управление репутацией в интернете. Это подразумевает комплексную работу по отслеживанию всей публикуемой информации на пользовательских порталах и справочниках. Своевременное устранение негатива позволит избежать неблагоприятных последствий.

Таргетинговая реклама в социальных сетях и SMM

Социальные сети имеют огромное значение в жизни многих людей. По этой причине застройщику стоит активно использовать данный источник целевого трафика.

Работы по SMM должны включать в себя, как таргетинговую рекламу в «ВКонтакте», «Одноклассники», «Facebook», так и платное размещение в популярных городских пабликах, наиболее подходящих по портрету целевой аудитории.

С точки зрения имиджевой составляющей застройщику стоит ещё на этапе начала строительства обзавестись официальной группой или страницей для конкретного жилого комплекса (объекта постройки). На данном ресурсе можно публиковать информацию не только о ходе строительства, но и делиться интересными планами, идеями.

Одно из популярных направлений – SMM продвижение в «Instagram», где можно постоянно не только привлекать аудиторию путем размещения акций и постоянного напоминания о себе, но и выкладывать фото или видеоотчет об этапах застройки и отделки.

Публикации на досках объявлений и тематических порталах

На текущий момент существует множество ресурсов для продажи объектов недвижимости («Авито», «ЦИАН», «Яндекс.Недвижимость», «ДомКлик» и т.п.). Застройщику стоит не упускать из виду данный источник трафика.

Если основная цель продвижения привлечь целевую аудиторию на сайт, публикуемые объявления должны содержать лишь часть информации и вести пользователей на веб-ресурс застройщика для дальнейшего изучения.

Поисковая оптимизация сайта (SEO)

Запуск контекстной рекламы – это хорошо. Но если застройщику требуется получить максимум целевого трафика, работы по поисковой оптимизации сайта неизбежны и просто необходимы для достижения наибольшей отдачи.

Контент-маркетинг

Наличие собственного блога и публикация полезных для целевой аудитории контента, позволяет получить дополнительный трафик на сайт застройщика.

Офлайн источники трафика

Реклама на телевидении, по радио, билбордах в городе может также являться источником целевого трафика. Главное не забывать вести на сайт всю заинтересованную аудиторию.

Есть и другие способы и площадки продвижения, которые часто зависят от специфики региона потенциальных продаж

Как видите, чтобы застройщику привлекать целевую аудиторию на сайт необходимо не только детально проработать все ее параметры, но и обеспечить постоянное и активное присутствие практически на всех местах скопления потенциально заинтересованных интернет-пользователей. Используя такой подход, получится:

• максимально «зацепить» подавляющее большинство целевой аудитории;
• при грамотном подходе и проработке маркетинговой концепции, добиться максимальной отдачи от применяемых способов и методов продвижения при продажи недвижимости и квартир в интернете;
• улучшить имидж организации и создать «эффект подавляющего присутствия»
• сократить временной цикл сделки.

Только постоянная работа над целевой аудиторией и проработкой всех возможных вариантов продвижения и привлечения клиентов поможет извлечь максимальную выгоду от предпринятых действий.

Комментарии

1. Формирование потребности

У человека формируется желание улучшить жилищные условия. Или вложить деньги, чтобы заработать на росте стоимости жилья или дальнейшей аренде.

2. Исследование альтернативных способов, как удовлетворить потребности

Если покупатель решил улучшить жилищные условия, то он сравнивает покупку с другими вариантами: аренда, строительство частного дома. Если есть запрос на инвестиции, то покупатель сомневается, стоит ли вкладывать существенные средства в недвижимость. Есть и другие финансовые инструменты: акции, вклады, бизнес.

3. Мониторинг объектов жилой недвижимости на рынке
На этом этапе покупатели сравнивают объекты по ценам, районам, срокам сдачи, благоустройству территории и т.д.

4. Поиск информации о конкретном жилом комплексе

Покупатель думает, подходит ли ЖК под критерии выбора квартиры. Критерии, по которым пользователь сравнивает жилье, зависит от класса.

5. Поиск информации о застройщике

Пользователь смотрит, надежный ли девелопер, какие объекты он уже построил, читает о них отзывы.

6. Выбор способа покупки

Это может быть 100% оплата, рассрочка, зачет вторичного жилья, материнский капитал, ипотека.

На каждом этапе принятия решения о покупке квартиры клиент формулирует разные запросы в поисковых системах, изучает информацию в разных источниках (порталы недвижимости, социальные сети, форумы, поисковые системы), спрашивает совета у родителей/друзей/знакомых. Потому при продвижении новостроек маркетологам необходимо реализовывать комплекс маркетинговых коммуникаций.