Как стать бизнес тренером с нуля с чего начать

Как стать бизнес тренером с нуля – 3 простых способа

Как люди становятся бизнес тренерам? Как и в любом другом деле здесь есть длинные пути, а есть короткие. Сам я продаю свои бизнес-тренинги еще с 2011 года, поэтому могу рассказать вам о самых быстрых способах, как стать бизнес тренером с нуля.

Содержание:

• Зачем люди становятся бизнес тренерами?
• 3 быстрых способа как стать бизнес тренером с нуля
  • Способ #1 – “Трамплин”
  • Способ #2 – “Сам себе начальник”
  • Способ #3 – “Бизнес тренер онлайн”
• Резюме

Зачем люди становятся бизнес тренерами?

Помню, как мне самому впервые захотелось выйти перед залом и начать им объяснять какие-то сложные и умные вещи простыми словами. Случилось это после того, как я впервые сходил на бизнес-тренинг.

Да, именно так в абсолютном большинстве случаев и рождается желание учить других и зарабатывать на этом деньги. Профессия бизнес тренера объединяет в себе сразу несколько сильных “мотиваторов”:

• Быть богатым. Вы тоже наверняка подсчитали, сколько денег примерно заработал бизнес тренер за три часа выступления, исходя из количества человек в зале и стоимости входного билета.
• Быть популярным. Когда человек стоит на сцене и что-то говорит, а все остальные его слушают – в этом есть какая-то магия, согласитесь.
• Иметь много свободного времени. Ведь это здорово – выступать всего по одному разу в неделю, вместо того чтобы каждый день ходить на работу к 9 утра.

И это все на самом деле… правда. Но при условии, что вы станете успешным и востребованным бизнес тренером. В противном случае вам придется разделить судьбу тысяч бедолга, которые за копейки пашут круглыми сутками по всем городам России. Так что кроме самолета и гостиниц они ничего не видят.

А чтобы стать успешным и востребованным и дорогим – для этого надо сразу правильно стартовать.

3 быстрых способа как стать бизнес тренером с нуля

Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества и недостатки. Вы сможете выбрать тот, который лучше всего подойдет под ваш склад характера и личности.

Вариант #1 – “Трамплин”

Что самое главное для бизнес тренера? Бумажка. То есть дипломы, сертификаты и прочие знаки того, что он действительно бизнес-тренер. Раньше-то я думал, что каждый бизнес тренер – это успешный владелец собственного транснационального бизнеса (как минимум). Но на деле все вышло намного проще.

Вам не надо иметь своего бизнеса, и вам даже не обязательно разбираться в бизнес процессах. Главное, чтобы у вас была бумажка, и чтобы логотип на этой бумажке знали.

И первый быстрый способ заключается в том, что вы идете на какой-нибудь “тренинг для тренеров” в крупную известную тренинговую компанию. Там вас научат разным интересным штукам, но главное для нас не это.

Нам очень важно, чтобы у нас появилась возможность “зацепиться” за эту тренинговую компанию. Чаще всего крупные заказчики не выискаивают тренеров индивидуально. Они обращаются в крупную тренинговую компанию “с именем”, и там им предлагают нескольких тренеров на выбор.

И вот вам нужно стать хотя бы одним из таких тренеров “на выбор”. Конечно, вы можете просто прийти в эту же компанию “с улицы” и сказать, что хотели бы для них работать, и все такое. Но тренеров у них много, и вас они совершенно не знают.

Соответственно, очень велика вероятность, что про вас забудут сразу же, как вы только выйдете из их офиса. А вот чтобы такого не произошло – мы сначала платим им деньги. Вообще, это наверное самый быстрый, но и самый дорогостоящий способ стать бизнес тренером. Потому что ценник на такие тренинги может составлять 200 – 300 тысяч рублей.

Но зато вас там точно узнают, и дальше вы сможете продолжить карьеру в этом же агентстве. Посчитайте, сколько примерно тренингов вам надо будет провести, чтобы окупить затраты на обучение. Вполне может оказаться, что это выгодное занятие.

Способ #2 – “Сам себе начальник”

Если в первом варианте мы “привязываем” себя к тренинговой компании и очень сильно от неё зависим, то здесь все наоборот – мы сами по себе, и никто нам не нужен.

Заключается этот способ в том, что вы вами находите себе клиентов, сами организуете тренинги, и сами их ведете. Делается это примерно таким образом. Вы выбираете себе список небольших компаний, которым могли бы быть полезны ваши услуги.

Далее вы звоните ЛПРам и предлагает им встретиться для бесплатной консультации или проведению бесплатного аудита их работы. Как правило это вопросы касающиеся продаж или маркетинга.

На встрече с руководителем вы показываете себя во всей красе и предлагаете ему два варианта, как вы можете дальше сотрудничать. Вариант первый – это дорогой консалтинг, где вы раз-два в неделю приходите в кампанию и помогаете налаживать какие-то процессы. СтОит это обычно от 150 тысяч рублей в месяц, и мало кому из руководителей это нравится.

Второй вариант – вы приглашаете руководителя к вам на тренинг, на котором вы будете рассказывать все, что рассказали бы на консалтинге, но не индивидуально, а небольшой группе людей (5-10 человек). И стОит это все какие-то “копейки” – в районе 15 – 20 тысяч рублей за весь тренинг.

Так вы методично обходите несколько десятков компаний за месяц и набираете себе одну тренинговую группу. В результате заработок получается неплохой.

Конечно, тут у вас должна быть подходящая тема, и почти все время придется заниматься личными продажами. Но это вполне хорошая альтернатива классическому тренерству через кампанию. К тому же, чем черт не шутит, возможно кто-то закажет у вас и полноценный консалтинг.

Если вам интересен вариант самостоятельного продвижения своих бизнес-тренингов, но вы не хотите все время тратить на хождение по клиентам, то обратите внимание на третий вариант.

Бизнес-тренер онлайн

Знакомо ли вам слово “инфобизнес”? Наверняка знакомо, и с вероятностью 90% оно вызывает у вас смутную отрицательную реакцию. Но ничего страшного в этом роде деятельности на самом деле нет. Это просто такое же бизнес тренерство, но только через интерент.

Конечно, тут есть свои правила. О них я вам и хочу рассказать подробнее.

Во-первых, в интернете продавать тренинги и курсы гораздо сложнее, чем вживую. Люди готовы платить 10-15 тысяч рублей за то, что перед ними выйдет живой человек и начнет что-то рассказывать. Пусть даже это “что-то” будет полной ахинеей. А в интернете такое не прокатит.

И связано это с двумя вещами. Во-первых, сам факт того, что человек выходит вживую и что-то говорит и делает – вызывает уважение. Мы видим его “работу”. А в интернете нам чаще всего предлагают какие-то записи. Мы же их и бесплатно скачаем через торрент, правильно?  И никаими угрызениями совести при этом мучиться не будем, потому что это просто запись.

Во-вторых, люди в интернете и в реальном мире – совершенно разные. В реальном мире они “дикие”. Они ничего не знают, не видят предложений тренеров конкурентов. А в интернете они буквально завалены предложениями пройти курсы, тренинги, получить миллион рублей, разбогатеть, не вставая с дивана – со всех сторон.

Быть тренером онлайн проще или сложнее?

С одной стороны, в интернете проще, а с другой стороны – сложнее. Лично я почти сразу пришел к выводу, что онлайн тренинги – это мое. Да, мне пришлось научиться разным новым штукам. Например, как делать рекламу в интернете, как писать продающие тексты, как вести емейл рассылку.

Но результат того однозначно стоил. Теперь я могу продавать и вести свои тренинги, не выходя из дома. И это очень классное ощущение.

И первое что вам надо сделать, если вы решите заниматься инфобизнесом – это выбрать правильную нишу. Видите ли в чем дело, ко мне почти каждую неделю приходят бизнес тренера из “живого мира” и говорят, что хотели бы зарабатывать через интернет. Они устали мотаться на самолетах по всем городам России, и теперь просто хотят спокойно на балконе своего отеля делиться с людьми секретами своей мудрости.

И практически никто из этих бизнес тренеров в онлайне не задерживается. А проблема в том, что они пытаются обучать тому же самому, что и в оффлайне. Я у них спрашиваю – “На какую тему вы собираетесь продавать тренинги?” Они отвечают – “На тему продаж”.

Но в интернете это не пройдет. Здесь гораздо более жесткие правила игры. “Продажи” – такой темы в нашем мире не существует. Это в оффлайне можно без напряга собрать целый зал руководителей малого бизнеса с чистыми и невинными глазами на тему “Продажи для вашего бизнеса”.

А в интернете надо сначала обязательно уточнить. Речь идет о продажах на вебинарах? Или о продажах через тексты? Или о продажах через социальные сети? Или о продажах через лендинги? Это все – совершенно разные темы, и продавать их надо по-разному и разным людям.

Если вы хотите все же начать карьеру онлайн бизнес-тренера, то рекомендую для начала прочитать мою бесплатную книгу “Бесконтактные продажи”. Она вам сильно поможет на начальном этапе. А потом посмотрите статью “Инфобизнес с нуля” и “5 советов по выбору прибыльной ниши в инфобизнесе”. Там я очень подробно расписал, как и какие первые шаги вам надо сделать.

Резюме

Давайте теперь по традиции резюмируем все вышесказанное для запоминания.

• Если вы хотите стать бизнес тренером, то у вас есть три быстрых способа на выбор: “трамплин”, “сам себе начальник” и “бизнес тренер онлайн”.
• Вариант “трамплин” подразумевает, что вы проходите обучение в какой-нибудь крупной тренинговой компании, а потом “прилепляетесь” к ним, и они начинают давать вам заказы. Минус этого способа – дорогое обучение и зависимость от компании-работодателя.
• Второй вариант – “сам себе начальник” – позволяет вам быть совершенно независимым. Однако вам придется самим искать заказы и организовывать тренинги. Такие независимые бизнес тренера собирают 10-12 человек в месяц на тренинги стоимостью 12 – 20 тысяч рублей. Либо продают дорогой индивидуальный консалтинг.
• Третий вариант – “бизнес тренер онлайн” – это инфобизнес. Для обозначения этого рода деятельности придумали специальное слово, потому что он совершенно не похож на традиционное бизнес тренерство. Тут вам придется многому научиться и столкнуться с жесткой конкуренцией, прежде, чем вы сможете зарабатывать “сидя на балконе”.

Надеюсь, этот небольшой обзор был вам полезен. Делитесь статьей с друзьями, пусть им тоже будет полезно. Не забудьте скачать мою книгу «Автостопом к миллиону». Там я показываю вам самый быстрый путь с нуля до первого миллиона в интернете (выжимка из личного опыта за 10 лет = )

До скорого!

Бизнес‐тренерами редко становятся сразу после студенческой скамьи. Чаще в обучение переходят люди, имеющие опыт работы по другим специальностям, — финансисты, экономисты, преподаватели, маркетологи, специалисты по работе с персоналом, менеджеры по продажам.

Успешных сотрудников нередко просят делиться своими знаниями и умениями с коллегами. Да и самому человеку зачастую интересно рассказывать о своих наработках. Этот опыт для многих становится поворотной точкой в карьере, они находят свое призвание в обучении.

И первый шаг на пути переквалификации — разобраться в том, зачем люди становятся бизнес-тренерами. Задайте этот вопрос себе и поразмышляйте над теми идеями, которые придут вам в голову.

Хорошо, если вы думаете, что вам хочется помогать людям изменяться: быть эффективнее, лучше решать рабочие задачи. Такая мотивация задаст верный вектор развития. Вы будете задумываться о том, как сделать обучение результативным, как помогать людям не только узнать, но и научиться, как создавать атмосферу, способствующую обучению.

И если это действительно ваша мотивация, то вам остается спланировать первые шаги своего бизнес-обучения. Что нужно делать, чтобы ваше обучение вело к изменениям? Три первых шага описаны ниже.

Практиковаться

Начните проводить обучение. Это могут быть короткие семинары для новых сотрудников или занятия по теме вашей экспертизы. Как правило, в компании всегда есть потребность в обучении сотрудников смежных функций по узким вопросам. Например:

• если вы работаете в бухгалтерии, вы можете провести семинар «Как правильно заполнить авансовый отчет»;
• в подразделении по работе с персоналом — «Как оформить отпуск», «Как прочитать расчетный листок»;
• в финансах — «Финансы для нефинансистов»;
• в безопасности — «Производственная безопасность», «Информационная безопасность».

Подумайте, с какими вопросами сотрудники обращаются в ваше подразделение чаще всего. Это поможет выбрать тему обучения. Так вы и попробуете себя в обучении, и сэкономите время своих коллег на ответы на одни и те же вопросы.

Если в вашей компании есть подразделение обучения, выясните у них, какие программы обучения запланированы в текущем году. Вы можете предложить себя в качестве эксперта по содержанию курса — скорее всего, тренеры и разработчики будут только рады. Это позволит вам увидеть работу специалистов по обучению изнутри и решить, насколько она вам подходит.

Если возможности проводить обучение внутри компании нет, не надо отчаиваться. Сейчас очень востребовано обучение по совершенно разным темам. Подумайте, в какой теме вы эксперт и можете поделиться своими знаниями. Вы умеете проектировать интерьер, хорошо знаете Excel, делаете красивые слайды или отлично умеете организовывать путешествия? Все это может стать темой вашего семинара. Позовите на него друзей и их знакомых — вам ведь не нужно строить онлайн-школу, вам нужен только опыт проведения обучения.

Учиться

С чего начать обучение неопытному бизнес-тренеру? Прежде всего нужно изучить принципы андрагогики (обучения взрослых). К сожалению, вы не сможете опираться на ваш опыт обучения в школе или в институте — эти программы основаны на принципах педагогики, то есть обучения детей. А взрослые люди учатся по-другому. Чтобы разобраться в этом вопросе глубже, прочитайте книгу или статьи Малколма Ноулза или учебники по андрагогике.

Прочитайте и несколько книг о тренингах и корпоративном обучении. Это сформирует представление о том, какова роль обучения в бизнесе, где проходят границы обучения, на каких принципах базируется тренинг.

Выберите надежную школу тренеров, где помогают выстроить крепкий фундамент для проведения и разработки обучения. Это значительно сэкономит время на обучение путем проб и ошибок, сфокусирует на главных аспектах работы бизнес-тренера, позволит сформировать первичные навыки. Подробнее о том, какими компетенциями должен владеть бизнес-тренер мы писали в статье «Как стать бизнес-тренером? Какие компетенции и навыки нужны?»

Начать обучение можно на краткосрочных программах. Так вы сможете примерить профессию на себя и решить, будете ли развиваться в ней дальше. Но если вы уже приняли решение, то лучше выбрать долгосрочную программу. Потому что бизнес-тренер и методолог программ обучения — это серьезные профессии, и научиться им за 3–5 дней невозможно. Будьте осторожны, если вам обещают «дать волшебную таблетку» и сделать из вас готового профессионала за несколько дней.

Институт Тренинга проводит подготовку бизнес-тренеров уже 30 лет. Наша программа длится 9 месяцев, заканчивается защитой диплома и получением свидетельства о повышении квалификации. Благодаря такой основательной подготовке многие наши выпускники возглавляют  сильные корпоративные университеты страны или работают в них.

Повышать «насмотренность»

Постоянное обучение — обязательная часть профессии бизнес-тренера. Используйте различные возможности: участвуйте в конференциях (сейчас много бесплатных), читайте актуальные исследования рынка корпоративного обучения, подписывайтесь на сильных тренеров в социальных сетях, проходите онлайн-курсы, посещайте открытые вебинары и выставки, где проводят демонстрацию программ и бизнес-симуляций.

Все это позволит вам знакомиться с новыми форматами обучения, узнавать о реализации образовательных проектов, о тенденциях в обучении, анализировать механику построения программ. Эти знания пригодятся, когда вы начнете разрабатывать и проводить свои тренинги. Вы будете лучше понимать, какие методы позволяют достичь поставленных целей, как формировать вовлекающую среду, как поддерживать мотивацию обучающегося в процессе программы.

Куда пойти учиться и какие навыки прокачать?

Тренер, модератор, фасилитатор, коуч или ведущий

Чтобы стать хорошим бизнес-тренером, нужно обладать некоторыми базовыми навыками работы с аудиторией, уметь держаться на сцене и понимать, чем предстоит заниматься. Для начала разберемся, в чем разница между тренером, фасилитатором-модератором, ведущем корпоративных мероприятий и коучем. Объясняет модератор корпоративных мероприятий, консультант по корпоративной культуре и тренер «Мастерской Олега Замышляева» Алексей Михайлов:

Это своего рода учитель, только для взрослых. Задача тренера — дать людям определенный навык и помочь закрепить его. Тренеры могут специализироваться на разных областях, и, соответственно, инструменты у каждого из них будут разные.

Хозяин мероприятия, который понимает, как построен сценарий. У него есть четкая инструкция, регламент, в рамках которого он соблюдает существующие правила. Модератор — своего рода таймкипер. Его задача — сделать так, чтобы все в группе успели все сделать и достигли намеченных целей.

Обладает более глубоким видением. Чаще всего выступает в качестве наставника для группы, причем количество людей не имеет значения. Фасилитатор может работать как с большими, так и с малыми группами, в зависимости от этого он просто пользуется разными инструментами. Фасилитатор помогает «извлечь» мнение группы и принять решение на его основе, а также сформировать пул конкретных действий. Он не обучает, а слушает и направляет.

В «Мастерской Олега Замышляева» ведущий совмещает функции тренера, фасилитатора и модератора. Чаще всего здесь он занимается эдьютейнментом (от англ. education — образование и entertainment — развлечение), то есть обучает через вовлечение.

Его работа может перекликаться с практикой фасилитатора, но, в отличие от него, коуч чаще всего оказывает индивидуальные услуги. Человек приходит к нему с какой-то задачей, и коуч помогает ему выстроить определенный путь достижения этой цели, выясняет, какие могут возникать препятствия в процессе и как их преодолеть.

Хороший бизнес-тренер:

Как стать бизнес-тренером?

Итак, если вы уверенно чувствуете себя на сцене, умеете выступать перед аудиторией и обладаете базовыми навыками работы с группой, вполне возможно, вас ждет большое будущее на поприще бизнес-тренера. Но начать свой путь в этой области все равно лучше всего с закрепления базовых умений. Сегодня на российском рынке есть немало школ и преподавателей, предлагающих участие в так называемых тренингах тренеров. Вот несколько самых известных:

Кроме того, есть определенные методики обучения, техники, которые можно изучать. Например, можно изучить технологию DISC и пойти ее преподавать.

После прохождения базового курса, обучающего мастерству тренера, можно учиться применять другие инструменты — например, учиться работать с эмоциями или осваивать динамику групповой работы.

Принцип Lifelong Learning актуален сегодня во всех областях. Тренерство — конечно, не исключение. Нужно все время держать руку на пульсе: внимательно слушать свою группу и просить у участников обратную связь, чтобы понимать, какие еще навыки требуется прокачать. Например, в случае, если не хватает ораторского мастерства, нужно отрабатывать технику речи.

Стать бизнес-тренером можно и после того, как вы построили карьеру в совершенно другой области. Главное помнить, что хороший бизнес-тренер это не человек, который пришел, рассказал и все. Тренер работает с неструктурированными данными, достает из людей информацию, перерабатывает и формирует из нее единую концепцию. Хороший тренер должен на отлично владеть контентом и понимать, зачем он нужен людям. При этом обладать харизмой, умением держаться на публике и хорошо говорить. А умение управлять группой, слушать людей, эмпатия — это «вишенка на торте», без которой сложно стать успешным тренером.

Я работаю бизнес-тренером в корпоративном сегменте и зарабатываю 125 000 ₽

Профессия: бизнес-тренер

Город: Москва (сейчас на удаленке в Краснодарском крае)

Доход: 125 000 Р (до вычета)

Выбор профессии

Я окончил 11 классов и 1 курс университета. Из-за финансовых проблем в семье ушел из универа и начал работать.

До 2011 года перебивался где мог, а в 2011 году знакомые позвали меня работать специалистом в розничную сеть МТС во Владивостоке (откуда я родом). Зарплата тогда была порядка 15 000 рублей + бонус с продаж.

За 6 месяцев у меня получилось встать на испытательный срок на позицию «Руководитель офиса продаж», который я успешно прошел. Теперь зарплата была в районе 26 000 + бонус от продаж всех сотрудников.

Как-то так получилось, что на моем офисе пару раз прекрасно прошли стажировку пара новых сотрудников и мне предложили сделать офис «стажерским» (то есть стажировать новичков, а потом «отпускать» их на другие офисы). Так я стал «Наставником» и проработал в таком режиме почти год. За это время я отстажировал около 80 человек (текучка там огромная), пока в 2013 году мне не предложили позицию специалиста в отдел обучения макрорегиона Дальний восток на зарплату 33 000 (до вычета). На тот момент это были просто гигантские деньги для меня:)

С этого и началась моя тренерская карьера, которая продолжается до сих пор.

Суть профессии

Я думаю, что эта профессия подходит для тех, кто в первую очередь любит общаться с людьми. Учить взрослых людей каким-то новым навыкам — тот еще вызов.

Также тренеру нужно постоянно развивать себя, быть в «тренде» и успевать за тенденциями обучения.

Немаловажным фактором является высокий уровень самоорганизованности, ответственности и навыки публичных выступлений. Помню, как меня трясло первые пару месяцев на этой должности, когда нужно было выйти перед 15-30 людьми и что-то там рассказывать.

В профессии больше всего нравится, как бы это ни звучало, тусовка. Ты всегда общаешься с народом, исследуешь разные техники, концепции, поведение людей и прочее. По факту это бесконечный «челлендж» с самим собой и перманентный вопрос: «А справлюсь ли я с этой группой/участником и смогу ли сформировать у него нужное мышление?».

При всех плюсах, конечно, есть и минусы. Главный — это монотонность. Приходя в новую компанию, ты «врываешься» в обучение: собираешь потребности, общаешься с «заказчиками», пишешь или изучаешь программы и стартуешь новые темы вебинаров. Однако через полгода ты понимаешь — у тебя всего 5/10/15… программ и каждый месяц ты рассказываешь одно и то же. Темы в корпоративном сегменте меняются не так быстро и чаще довольно однообразные.

Место работы

Сейчас я работаю в крупном банке (не хочу афишировать название). Занимаюсь обучением по так называемым Soft-skill, всего в целевой аудитории более 5000 сотрудников.

Во многих компаниях, где я работал, и в этой в частности, сотрудников ценят, однако не всегда сотрудники ценят то, что дает им компания. Вообще сейчас довольно сильно «заучили» персонал, люди относятся к тренингу как к бонусу типа «Корпоративной библиотеки», хотя на рынке это стоит довольно много денег.

Рабочий день

Мой день выглядит довольно однообразно.

9:00-9:30. Начало рабочего дня. Читаю почту, смотрю новости из дайджеста компании и пью кофе.

9:30-10:00. Подготовка к вебинару (сейчас всё на удаленке, так что нужно проверить тех. часть, отправить напоминание, поставить «заставку» в комнате вебинара и прочее).

10:00-12:00. Провожу обучение. Темы разные по графику.

12:00-12:10. Подвожу итоги обучения, считаю эффективность и прочее.

12:10-12:40. Почта, встречи, операционка.

14:00-16:00. Второй вебинар (в среднем таких дней 3 на неделе). Если нет вебинара, то разработка новых тем обучения, изучение рынка обучения и трендов.

16:00-16:10. Подвожу итоги обучения, считаю эффективность и прочее.

16:10-18:00. Операционка. По ситуации — либо пишу тренинг, либо встречи, письма, отчеты и прочее.

Как я писал выше — довольно однообразно.

Удивительный случай

Первый: я переехал в Москву в 2015 году и устроился работать в другую компанию. Думал, что точно справлюсь, это же то же самое! Однако в Москве группы от 25 человек и каждодневный поток. Я учил новых сотрудников перед тем, как они выйдут в офис. Вот веду я очередной тренинг, группу вижу в первый раз и в «тексте» своего выступления я что-то сказал про футбол, вроде пример какой-то привел. Тут встает здоровенный парень и говорит: «Я болею за Спартак и за него порву!». И идет на меня явно бить морду. Я просто опешил, благо выход из аудитории был рядом и я успел выскочить. В итоге парня успокоили, по морде он мне не дал, правда после в моем списке запретных тем для обсуждения помимо религии и политики появился спорт.

Второй случай был, когда я приехал вести тренинг в город Тамбов. Группа — дамы 35+ лет, занимаются продажей страховых продуктов. Я начинаю обучение, говорю стандартно время тренинга: «Мы будем учиться с 10:00 до 17:00…». Как вдруг одна из участниц мне говорит: «А ночевать вы меня у себя в номере оставите? Я не хочу спать на вокзале!». Я сначала не понял и даже покраснел, потом выяснилось, что она приехала с какого-то поселка за 150 км. от Тамбова и у нее последний автобус в 16:40. Вот так она выразила свое возмущение тем, что у нас обучение до 17:00 и ей нужно уехать раньше.

Вообще подобных историй довольно много:)

Подработки

Моя профессия вообще предполагает работать полностью на фрилансе. Найти заказчика довольно сложно, так как сейчас на 1 запрос о необходимости провести обучение вы можете получить 20, 30 и даже 50 коммерческих предложений (я сам такие запросы составлял от компании и опешил от количества КП). Еще сложность в том, что отсутствует единый стандарт «качества» тренера. Есть очень крутые мастера задорого, а есть «ниочем» задешево.

Доход

Сейчас я зарабатываю порядка 125 000 рублей (до вычета) на основном месте. Это довольно много, при условии что у меня нет высшего образования (а оно, почему-то, ну оооооочень ценится. Хотя я видел на собеседованиях кучу абсолютно некомпетентных кандидатов, зато с дипломом). Сейчас по рынку корпоративный тренер получает около 80 000.

Из-за пандемии очень мало фриланса, да и я собираюсь покидать профессию, потому что выгорел. Если говорить о подработках, то это около 200-300 тысяч в год (так считать проще).

Чтобы тренеру (корпоративному) зарабатывать больше, нужно не просто играть роль «говорящей головы» и читать заученный текст, также нужно разбираться в аналитике (чтобы свести результаты обучения и проанализировать его эффективность), дизайне (чтобы сделать нормальную презентацию, а не слайд школьника из 2008), маркетинге (чтобы знать свою целевую аудиторию и точечно работать с ней).

Расходы

В данный момент я делаю ремонт в квартире (это 30-40% от зарплаты), помогаю маме немного и мечтаю реализоваться в роли стримера и автогонщика (стримы веду на эту же тему). Естественно, это расходы на ПК и постройку автомобиля (20% от зарплаты).

Также стандартно еда, роллы по четвергам и отдых на юге (около 30% от зарплаты).

Помимо этого откладываю на ИИС и коплю на что-нибудь (10% от зарплаты).

Из-за того, что я уехал в регион и сохранил московскую зарплату экономить не приходится. Моего дохода мне вполне хватает для комфортной жизни:)

Финансовая цель

Сейчас хочу накопить на 2 основных направления: открыть свой бизнес и построить автомобиль для дрифта (чтобы участвовать в RDSgp). С автомобилем долго вынашивал эту идею и вот наконец точно решил, что готов в это вписаться.

Если получится с бизнесом — буду копить на дом, всегда о нем мечтал.

Будущее

В професси я навряд ли останусь. Работа корпоративным тренером — очень сложная и эмоционально утомительная. Выгорание приходит незаметно и плотно проникает в твою жизнь. Я думаю, что еще год, в лучшем случае два, и я уйду в другую сферу (как только накоплю финансовую подушку). При этом я прекрасно понимаю, что с моим набором компетенций вернуться в «строй» всегда успею.

Профессии. Читатели делятся профессиональным опытом.

Источник

Сам себе режиссер: как фитнес-клубу работать с самозанятыми тренерами

Чтобы вести предпринимательскую деятельность и оказывать услуги, нужно иметь определенный правовой статус. До недавнего времени у фитнес-тренеров было два варианта: наниматься в штат или оформлять ИП. Не так давно появился еще один — стать самозанятым. Данный статус позволяет платить меньше налогов и открывает широкие возможности для сотрудничества, однако имеет свои подводные камни. Поэтому многие клубы задаются вопросом: «Что такое самозанятый спортивный тренер и как с ним работать»? В этой статье мы разберем правила оформления самозанятых сотрудников и расскажем об особенностях правового статуса.

Кто такие «самозанятые лица»

Самозанятый — гражданин, прошедший процедуру регистрации в Федеральной налоговой службе (ФНС) и имеющий право оказывать различного рода услуги. Самозанятые облагаются налогом на профессиональный доход (НПД): 4% при расчетах с физлицами и 6% при расчетах с юридическими. Такой размер НПД действителен до конца 2028 года; платить страховые взносы при этом необязательно. У самозанятых также существует ограничение по годовому доходу, который не может превышать 2,4 млн рублей.

Может ли спортивный тренер быть самозанятым

Согласно Федеральному закону № 422 от 27 ноября 2018 года, применять специальный налоговый режим самозанятых не могут:

Таким образом, прямых ограничений для деятельности спортивного тренера в качестве самозанятого в законе нет. Государство разрешило применять этот режим даже иностранцам. Правда не всем, а только гражданам стран Евразийского экономического союза: Беларуси, Армении, Казахстана и Киргизии.

Как проверить, что сотрудник имеет статус самозанятого

Убедиться в этом можно двумя способами: получить от сотрудника справку о постановке на учет в качестве налогоплательщика НПД или проверить статус на сайте налоговой самостоятельно.

Справка

Справка о постановке на учет скачивается сотрудником в приложении «Мой налог». Она должна быть подписана электронной подписью налоговой и иметь актуальную дату выгрузки. Распечатывать документ необязательно.

Проверка статуса

Проверить действующий статус самозанятого можно на сайте налоговой. Лучше делать это перед каждым платежом, чтобы случайно не перевести деньги обычному физлицу. Для проверки нужно вбить в строку поиска ИНН сотрудника.

Выгодно ли нанимать самозанятых тренеров

В работе с самозанятыми тренерами есть свои преимущества и недостатки. Рассмотрим их более подробно.

Преимущества:

Минимальные налоговые отчисления

Самозанятых тренеров не нужно оформлять в штат и платить им зарплату. Это освобождает клуб от необходимости отчислений в ФОТ и уменьшает налогооблагаемую базу.

Дополнительная мотивация сотрудников

Из-за отсутствия фиксированного дохода самозанятым невыгодно работать вполсилы. Чем меньше клиентов, тем меньше заработок. Поэтому такой тренер напрямую заинтересован в своем профессиональном развитии.

Экономия административных ресурсов

Самозанятые тренеры гораздо более самостоятельны, чем их «ставочные» коллеги. Последние часто нуждаются в контроле управляющего.

Недостатки:

Падение выручки

При хорошо отрегулированных бизнес-процессах клубы, работающие с тренерами на ставке, получают более высокую прибыль, чем сотрудничающие с самозанятыми. Правда такой отлаженной системой могут похвастаться только крупные игроки фитнес-индустрии;

Отсутствие корпоративной этики

Самозанятый тренер замотивирован на получение дохода, но не обременен трудовыми обязательствами. Ничто не мешает ему «нарастить» клиентскую базу и перейти в другой клуб, который предложит более выгодные условия.

Как оформить договор с самозанятым

Работать с самозанятыми можно по обычному гражданско-правовому договору, заключенным с физлицом. В него нужно внести несколько изменений:

Важно отметить, что тренер, который в последние 2 года работал в клубе по трудовому договору, не может быть оформлен как самозанятый. Если перевести хотя бы часть сотрудников в статус самозанятых, сразу придет проверка из налоговой.

Как правильно работать с самозанятыми

Оплата услуг

Оплата может быть наличной и безналичной. Всё зависит от того, какой способ указан в договоре. В любом случае сотрудник должен предоставить чек за каждый факт оплаты.

Для безналичных расчетов с фитнес-клубом тренеру выгоднее завести отдельную карту. Иначе придется регистрировать в качестве дохода все прочие переводы.

Получение чека

Чеки — самый важный документ при работе с самозанятыми. Без них не получится отчитаться за расходы перед налоговой, а также избавить себя от необходимости платить НДФЛ и страховые взносы. У клуба может не быть актов и счетов, но чеки должны быть обязательно.

Чеки формируются сотрудником в приложении «Мой налог». Документ можно прислать в электронном виде по почте или в мессенджер. Либо распечатать и вручить лично — всё зависит от договоренностей.

Сотрудник должен прислать чек не позднее 9-го числа месяца, следующего после оплаты. Например, если тренер получил оплату в сентябре, он должен предоставить чек до 9 октября.

Возможные риски сотрудничества

Фитнес-клубам выгодно работать с самозанятыми. Однако перед началом сотрудничества необходимо убедиться, что у тренера точно есть статус самозанятого. Теоретически он может прислать старую справку, а потом утратить статус. Поэтому нужно просить документ с актуальной датой.

Если во время проверки клуб не сможет предоставить чеки на выплаты, налоговая может доначислить НДФЛ и страховые взносы. Кроме этого, придется заплатить штраф — 20% от суммы недоимки. Пока самозанятый не пришлет чек, выплаты нельзя включить в налоговые расходы, даже если можно доказать затраты по другим документам. А если деньги случайно уйдут обычному физлицу, придется платить за него НДФЛ и страховые взносы.

В этой статье мы рассмотрели основные вопросы, посвященные сотрудничеству с самозанятыми тренерами. Облегчить работу с отчетностью поможет система 1С:Фитнес клуб. Оставьте заявку, и наши менеджеры свяжутся с вами для бесплатной консультации!

Источник

Бизнес-тренер по продажам | чек-лист для его оценки

Хороший бизнес-тренер по продажам способен за 2 месяца увеличить выручку, минимум, на 30%. Даем 5-шаговую инструкцию, как выбрать того, кто сможет это сделать.

Еще больше идей для роста выручки можно получить на наших авторских бесплатных вебинарах от компании Ой-Ли. Регистрируйтесь прямо сейчас.

Вы ищете бизнес-тренера, чтобы увеличить выручку?

Приходите на программу Oy-li

Бизнес-тренер по продажам: шаг 1 – соберите информацию

С одной стороны, обучение продажам персонала, тренинги для продавцов, тренинг отдела продаж – насущная необходимость сегодняшних реалий. И бизнес-тренера найти очень легко. С другой стороны, будет ли он достаточно квалифицирован и полезен именно для вас.

Чтобы понять это, начинайте тщательно готовиться к отбору кандидатов. Чтобы это сделать, воспользуйтесь чек-листом.

Бизнес-тренер по продажам: шаг 2 – проанализируйте резюме

При отборе кандидатов у вас в руках должны оказаться пару десятков резюме, послужных списков, предложений. Предварительно обратите внимание на несколько важных моментов при их анализе.

► У соискателя должно быть высшее образование. Последнее учит людей быть гибким, проактивным, расширяет диапазон общих знаний, закладывает базис стремления к постоянному развитию, что очень важно.

► Нежелательно, чтобы у кандидата было чисто гуманитарное или только психологическое образование. Существует риск, что обучение пройдет без конкретных кейсов с отработкой скрипта, возражений, ситуаций с невыполнением планов. Но это только предполагаемый риск, а не стоп-фактор. Дополнительно изучите послужной список такого кандидата и отзывы о нем.

► Желательно, чтобы у кандидата было техническое образование или хотя бы экономическое. Такие люди обладают более «дисциплинированным» умом, оперируют фактами, цифрами, планами, показателями и индикаторами.

► Важно, чтобы соискатель имел свидетельство о прохождении специализированных тренерских курсов. На них учат лидерским навыкам, умению увлечь аудиторию и донести до нее необходимые знания.

► Лучше всего, когда за плечами у бизнес-тренера есть опыт реальных продаж. Так он выглядит гораздо убедительнее и авторитетнее в глазах обучаемых им продавцов.

► Поинтересуйтесь, готов ли кандидат провести демо-тренинг. Подробнее об этом дальше.

Бизнес-тренер по продажам: шаг 3 – задайте на собеседовании правильные вопросы

Ориентируйтесь на этот список вопросов. Они достаточно «каверзные», несмотря на всю свою кажущуюся простоту.

Какой у вас опыт проведения обучения для продавцов?

Если кандидат на бизнес-тренеры в продажах скажет, что он в этой сфере уже лет сто пятьдесят, уточните сколько тренингов он проводит в год.

Есть ли у вас опыт в переговорах и закрытии сделок?

Вам не нужен теоретик. От него будет мало толку. Да, он сможет разжечь в продавцах нестерпимое стремление «безжалостно» закрывать всех и каждого. Дня на два и не больше. По той простой причине, что у него нет реальных инструментов, которые бы срабатывали при правильном применении: скриптов, техник, алгоритмов, ключевых фраз и т.д.

Почему ваша программа подходит для нашей компании?

Если человек вам ответит, что программа является универсальной, подходит для всех и т.п., можно вежливо начинать закругляться с интервью. Не бывает никаких универсальных программ. Для того, чтобы определиться с программой и адаптировать ее, нужен хотя бы какой-то минимальный аудит компании. Вот это и должен вам предложить ваш кандидат.

Кем создавалась «рыба» и база знаний для тренинга?

Настоящий профессионал имеет свои наработки из опыта взаимодействия с компаниями из разных сегментов и отраслей. Только заимствованные идеи в тренинге не дадут вам конкурентного преимущества. Пусть бизнес-тренер в продажах перечислит сферы бизнеса, с которыми он соприкасался.

Чему в основном посвящен тренинг?

Если перед вами, действительно, бизнес-тренер по продажам, то 90% его тренинга отведено отработке заявленных навыков. Теория никому не нужна.

Как вы будете выстраивать работу с компанией до, во время и после тренинга?

Это вопрос-ловушка. Ответ бизнес-тренера по продажам должен содержать ключевые моменты ответа по «до» и «после». Если кандидат недоумевает и не понимает, о чем идет речь, прощайтесь с ним. Нормальный бизнес-тренер перед занятиями должен провести аудит, чтобы персонализировать свою программу. А после обучения оставаться какое-то время в доступе для работы над ошибками.

Кого вы уже обучили?

С послужным списком у эффективного бизнес-тренера по продажам проблем не возникнет. Он назовет вам ряд компаний и их достижений после обучения, покажет благодарственные письма и отзывы.

Как часто и где вы повышаете свою квалификацию?

Бизнес-тренер должен постоянно развиваться. Поэтому, как минимум, он должен посещать тренинги для тренеров, анализировать работу коллег, посещая их мероприятия и в идеале регулярно проходить обучение у западных мастеров.

Бизнес-тренер по продажам: шаг 4 – пройдите демо-версию обучения

Демо-тренинг по формату представляет собой 30-минутное занятие, чтобы составить представление о преподавателе:

Если бизнес-тренер «пройдет» этот чек-лист, то скорее всего он достигнет главной цели обучения – сформировать необходимые навыки и продавцов для эффективного закрытия сделок.

Бизнес-тренер по продажам: шаг 5 – оцените эффективность

Эффективность работы бизнес-тренера по продажам оценивается по следующим критериям.

1. Запомнил/не запомнил

В результате тренинга преподаватель передает слушателям определенную базу знаний. Одним из способов проверить усвоена ли она – развернутый письменный тест. Обычно список вопросов для него должен быть сформирован бизнес-тренером и адаптирован им под специфику компании и программы. Еще лучше провести устный экзамен. Это более надежный метод.

2. Усвоил/не усвоил

Мы знаем, что нормальный продавец – это не просто попугай, читающий со скрипта. Он все же должен понимать почему и с какой целью произносится та или иная фраза, осуществляется действие. Поэтому степень понимания материала можно выяснить 2 способами.

3. Сможет применить/не сможет применить

Перед лицом, прошедшим обучение, должна быть поставлена конкретная практическая задача. Приведем примеры:

4. Использует/ не использует

Обычно навыки, полученные на тренинге, замеряются по этому критерию примерно недели через три после обучения. Если продавец их не использует, то они очень быстро «покинут» его голову.

Бизнес-тренер по продажам: шаг 6 – подготовьте внутреннего тренера

Хороший внешний бизнес-тренер по продажам изначально настраивает бизнес-процессы в компании. Но параллельно с внешним обучением вы должны выстроить свою внутреннюю систему повышения квалификации сотрудников.

Когда компания находится в начальной фазе своего развития, роль внутреннего бизнес-тренера по продажам может выполнять руководитель отдела. Но помните, что в его функции входит не только обучение, но и контроль, планирование, организация и мотивация. Поэтому со временем подберите специального человека, который будет заниматься только обучением.

Не стоит его мотивацию привязывать к плану продаж. Для внутреннего тренера необходимо ввести систему ключевых показателей эффективности (KPI), за выполнение которых он и будет получать свое вознаграждение.

К таким KPI: количество разработанных тренингов, тренинг-дни, количество протестированных сотрудников.

Мы предоставили вам 5-шаговую инструкцию, как подобрать действительно эффективного бизнес-тренера. Если вы будете следовать ей, то получите специалиста, который увеличит вам выручку.

Источник

Кто такой бизнес тренер и как им стать

Сегодня все больше людей стремятся выбрать работу, связанную с саморазвитием и общением, поэтому профессия бизнес тренера очень популярна. Она предполагает непрекращающееся обучение, знакомства с интересными людьми, многогранный профессиональный опыт, и что немаловажно, высокий уровень доходов. Решение освоить данную профессию должно быть обосновано внутренне, ведь обучать других людей быть успешными – это непростой труд, который непременно должен быть результативным. Начать свой путь следует с четкого осознания, что представляет собой выбранная профессия, как ее освоить и действительно ли она является вашим призванием, поэтому нижеприведенная инструкция должна быть вам полезной.

Почему Вы хотите стать бизнес тренером

Перед освоением любой профессии вопрос «почему» есть актуальным. Как часто люди осознают, что ошиблись, отучившись уже 2 года в ВУЗе или, отработав несколько лет в какой-то организации. А все потому что человек своевременно не задумался серьезно над тем, чем он действительно хочет заниматься, как может принести максимальную пользу обществу, своей семье, самому себе. Недостаточно просто принять решение, его нужно обосновать, поэтому ответьте себе на вопрос, почему хотите стать бизнес тренером.

Сделать это лучше письменно и максимально подробно. Распишите себе все прелести выбранной специальности, что изменится в вашей жизни в худшую и лучшую стороны, какое будущее Вы видите при работе бизнес тренером. Многие люди, задумываясь над всеми этими нюансами, неожиданно осознают, что хотят совершенно иного будущего для себя и находят лучший вариант трудоустройства, чем тот, к которому стремились изначально. Ответив себе честно на данный вопрос, Вы, возможно, сэкономите свое время и деньги, потраченные на обучение, которое впоследствии может стать Вам в тягость, не говоря уже о самой работе.

В чем ваша уникальность как будущего тренера

Убедившись в правильности своего выбора, ответьте теперь на следующий вопрос: в чем Ваша уникальность, чем Вы будете полезны своим слушателям, как выгодно будут отличаться Ваши тренинги от других. Это крайне важные моменты, ведь коучинг подразумевает не чтение лекций, а активную беседу с клиентом, инновационные идеи и практические знания. Бизнес тренер – это человек, который заставляет себе верить, восхищаться собой и всегда возвращаться с благодарностью и стремлением покорить еще одну ступень успеха. Однако, количество и качество знаний – это не единственное чего требует аудитория. Она хочет видеть в Вас особенного человека, вдохновляться на тренинге и понимать, что мечты осязаемы.

Ваша особенность может быть в чем угодно: юмор, нестандартные условия проведения встреч, способность мотивировать и увлекать людей, предельно содержательные тренинги и предоставление раздаточного материала, да что угодно. Главное, чтобы Вы могли использовать это в своей работе и приносить пользу клиентам, ведь бизнес тренер, прежде всего, стимулирует других к саморазвитию, повышению своего профессионального уровня и доходов. Ваша индивидуальность – это ключ к организации будущей работы в сфере коучинга, поэтому уделите время тому, чтобы разобраться с собой, своими талантами и недоработками, так как большинство из нас для этого времени не находит никогда.

Как стать бизнес тренером

Освоение данной профессии возможно тремя разными способами:

Обучение в школе доступно любому желающему стать бизнес тренером. Туда приходят психологи и супервайзеры, охотно развивающиеся в данной сфере; начинающие и практикующие тренера, желающие расширить свои познания; руководители и корпоративные тренера, стремящиеся систематизировать свои знания и поделиться опытом. Школы имеют разнообразные программы и предоставляют много возможностей для саморазвития в наиболее актуальных направлениях профессии, помогают освоиться в этой сфере.

Преимущества обучения в школе бизнес тренеров:

Недостатки обучения в школе:

Самообучение доступно каждому человеку, поэтому его выбирают желающие сэкономить свои финансы и достичь эксклюзивных познаний. Это вполне возможно, но только при огромных временных затратах, ведь источниками развития являются разные люди и книги, которые могут друг другу противоречить, ставя будущего тренера в тупик. Этот вариант больше подходит профессионалам в какой-то сфере деятельности, готовых поделиться своим опытом с другими. Многолетняя практика дала им бесценный опыт, который и ложится в основу будущей профессии.

Преимущества самообучения:

Недостатки самообучения:

Индивидуальная работа с наставником – это лучший вариант, совмещающий в себе достоинства двух вышеописанных. Основным преимуществом является то, что процесс обучения будет базироваться на вас: ваших талантах, темпе усвоения материала, знаниях, способностях и опыте. Цена этого варианта, разумеется, высока, но его ценность даже оговаривать бессмысленно. Индивидуальный подход к обучению позволит вам сократить его время и получить максимум полезных и уникальных знаний. Наставник может помочь и с поиском места прохождения практики, чтобы вы стали настоящим профессионалом и даже свои первые тренинги проводили на высшем уровне.

Что значит быть бизнес тренером

Разобравшись с вопросом, как стать бизнес тренером с нуля, и приступив к обучению, Вы его уже никогда не прекратите. Коучинг – это беспрерывное саморазвитие, ведь только так Вы сможете давать своим клиентам новые знания, советы и понимать их. Выбрав данную сферу деятельности, Вы постоянно будете:

Выбирая данную профессию, Вы должны все это понять и проанализировать, оценить свои возможности и силы. Вам нужно будет научиться отличать ценные источники информации, находить в них самое важное и отдавать все это своей аудитории. Вступив на этот путь, Вы не просто станете умнее, Вы можете поменяться как личность, так как у Вас появится необходимость разобраться в себе и своем восприятии мира, общества, образования, жизненных целей и прочего. Для Вас откроются безграничные возможности саморазвития, поиска мотивации, успешности, счастья. Пусть все это Вам будет только в радость — ведь это бизнес своими руками!

Автор: Андрей Серов Бизнес-консультант, главный редактор Ктовделе.
Работал юристом, руководил отделением Сбербанка, инвестировал в строительный и ритейл бизнес.

Источник