Как составить бизнес план для гранта образец

При принятии решения организации своего дела, могут понадобиться внешние источники финансирования. Для получения денег требуется грамотное планирование с подробными расчетами. Государство или инвестор выдают средства, если проект отвечает их интересам. В статье рассказано, как составить бизнес план для получения гранта – безвозвратной материальной помощи.

Содержание статьи

• Отличия гранта от других источников финансирования
• Немного статистики
• На что рассчитывать?
• Выбираем организацию
• Структура бизнес плана для получения гранта
• Подача заявления
• Подготовка пакета документов
• Проблемы при получении гранта
• Еще несколько способов получения денег на бизнес

Большое количество отечественных предпринимателей не получают финансовую помощь через несоблюдение всех требований для получения гранта. Поэтому очень серьезно и внимательно отнеситесь ко всем предписаниям.

Также скачайте готовый образец и узнайте, как правильно составить бизнес план для получения гранта.

Отличия гранта от других источников финансирования

Выиграть грант – отличный способ получить деньги на открытие и расширение проекта. Это безвозмездная денежная субсидия для предприятия, организации или физического лица на осуществление любого рода деятельности, например, организации собственного дела. Это стартовый капитал, который очень важен на этапе основания компании. Учитывайте, требуется последующий отчет об использовании денег. Также можно использовать другие способы финансирования.

Другие документы для финансирования проектов:

1. Инвестиционный план;
2. Кредитный план;
3. План для центра занятости населения.

Немного статистики

Направления предпринимательства, на которые выделены гранты:

• сфера услуг – 30%;
• производство – 20%;
• торговля – 12%.

Преимущественно выделяются на:

• клининговые компании;
• различные фирмы по ремонту;
• образовательные курсы;
• дизайн-студии.

Большинство российских фондов не спешат выделять средства на заработные платы работникам. Зарубежные фонды в этом вопросе довольно лояльны.

Грант от государства легче получить на:

• производство;
• сельское хозяйство;
• науку;
• образование.

Грант от частных фондов обычно направлен на инновации в экономике.

Зарубежные фонды привлекают:

• экологические исследования;
• экономику;
• культуру;
• обществу.

На что рассчитывать?

Для начала нужно понимать, кому и для чего могут выдать грант:

1. Грант на открытие бизнеса.

Сумма гранта – до 500 000 руб.

1. Субсидия от Центра занятости для небольшого бизнеса. На него имеют право только тот, кто не работает;

Выделяемая сумма – до 58 000 руб.

1. Грант на развитие бизнеса. Данную помощь могут получить предприниматели, которые имеют новый бизнес (до 1 года), но планируют нанимать 1-3-х работников.

Выбираем организацию

Фонды, занимающиеся финансированием, можно найти как в стране, так и за рубежом. Такие организации больше привлекают проекты с инновационными идеями, которые способствующие улучшению качества жизни, приносящие пользу обществу.

Разные фонды выбирают разные направления. Изучите их деятельность, чтобы знать, куда лучше обратиться.

Список нескольких зарубежных фондов:

• Европейская комиссия;
• Freedom House;
• TechPeaks;
• Фонд Дж. Сороса;
• Совет по международным исследованиям и обменам (IREX);
• Фонд общественных исследований и развития США;
• Global Technology Foundation.

Вы можете претендовать на грант от государства. Их выдают:

• Союз предпринимателей;
• Комитет промышленной политики и торговли;
• Комитет по развитию малого и среднего бизнеса;
• Местные органы самоуправления.

Структура бизнес плана для получения гранта

Существует несколько стандартных структур документов, но ни одна не подходит на все случаи жизни. Если вы хотите получить грант на развитие своего дела, используйте структуры, разрабатываемые в администрациях регионов РФ. Рассмотрим типовую структуру, которая подойдет для получения государственной помощи или денег частных лиц и компаний.

Основные составляющие любого бизнес-плана, в том числе для получения гранта

• Резюме. В разделе описывается идея проекта и причины открытия предприятия. Также указываются основные результаты и показатели для получения требуемого финансирования.
• Анализ рынка. Описывается рынок товаров или услуг, обосновывается объем продаж, примерные цены реализации, тактика работы на рынке и другие вопросы.
• Планирование доходов. Описываются примерные сроки и цены реализации товаров (предоставления услуг) с детализацией по каждому месяцу. Это необходимо для формирования организационного плана и проведения финансовых расчетов.
• Планирование производственного процесса. К данному разделу проставляются основные требования. Здесь описываются присутствующие производственные мощности, необходимость модернизации производственного процесса, указываются необходимые ресурсы. Если требуется покупка, аренда или лизинг оборудования, описывается стоимость, поставщики, доставка и другие вопросы, связанные с приобретением технологических линий и т.п.
• Решение организационных вопросов. Описываются мероприятия, связанные с организацией и ведением своего дела. Обосновываются необходимые ресурсы. Вы определяете, сколько в компании должно быть работников, их квалификацию, заработную плату, способы стимулирования труда и условия повышения оплаты. При открытии производства обязательным условием является организация обучения персонала. Определяются необходимые средства на обучение.
• Финансовые показатели. Подсчитываются первоначальные и постоянные расходы на организацию и ведение бизнеса. Определяются бюджеты доходов и расходов, движение денежных средств компании. Проводится финансовый анализ бюджетов, финансовых коэффициентов, показателей чувствительности, эффективности и безубыточности проекта. Делается вывод о степени эффективности и устойчивости данного бизнеса. Это один из главных документов для получения денег. Составляются таблицы с учетом реалистического, оптимистического и пессимистического прогнозов.
• Анализ рисков. Перечень рисков – ситуаций, которые могут препятствовать достижению планируемых показателей. Также в обязательном порядке указываются меры по снижению рисков и связанных с ними последствиях.
• Выводы. Вы должны определить и доказать, насколько эффективным является организация вашего дела. Какая будет прибыль, окупаемость проекта и перекрываются ли риски.
• Приложения. Обязательны графики и таблицы, которые визуально демонстрируют прибыльность проекта.

Подача заявления

Подавайте заявку в 2 органа для получения гранта на развитие бизнеса от государства:

1. Министерство здравоохранения и социального развития;
2. Министерство экономического развития.

Процесс подготовки выгляди так:

• разработайте бизнес план (на 5-10 лет);
• выберите фонд, от которого хотите получить деньги – соберите о нем информацию, узнайте, какие направления он поддерживает;
• составьте список необходимых документов, требования к ним;
• реально оцените сроки составления подготовительных работ;
• заполните заявления по образцу;
• подайте пакет документов у фонд;
• пройдите курсы или занятия по предпринимательской деятельности (если нет экономического образования).

Грант охотнее предоставляется тем бизнесменам, которые имеют экономические знания!

Заявление на получение гранта на развитие малого бизнеса будет рассмотрено комиссией в течение 60 дней.

Подготовка пакета документов

Нужна регистрация ИП или ООО. Выбор зависит от вида предпринимательства и планируемого развития.

Чтобы получить безвозмездную помощь, вам понадобятся такие документы:

• Копия свидетельства о государственной регистрации.
• Копия свидетельства о том, что бизнес поставлен на учет в государственных налоговых органах.
• Учредительные документы (для юридических лиц).
• Выписка из государственного реестра индивидуальных предпринимателей и юридических лиц.
• Справка о численности работников за отдельные отчетные периоды (для юридических лиц) с подписью и печатью руководителя.
• Бизнес план с выдержанной структурой (стоимость проекта, сроки реализации, адрес расположения, форма регистрации).
• Справка об уплате налогов, страховых взносов, сборов и других взносов.
• Документы, подтверждающие расходы собственными деньгами (договора, счета, чеки, платежные поручения).
• Справка о сохранении старых и создании новых рабочих мест, заверенная подписью и печатью руководителя.
• Компании, предоставляющие гранты, создают специальные комиссии. Вы подготавливаете пакет документов и подаете комиссии. Она проверяет достоверность предоставленной информации. После этого принимается решение о том, выдать вам деньги или нет. После получения денег вы должны подать документы подтверждения целевой направленности бизнеса, на который были выданы средства.

Учитывайте, в течение года на предприятие (или на указанный регистрационный адрес) может прибыль комиссия для проверки.

Проблемы при получении гранта

Получение гранта не только устраняет финансовые затруднения с открытием бизнеса, но также создает новые проблемы.

Основные проблемы, с которыми вы можете столкнуться:

1. Затруднения с подачей заявки или всего процесса получения гранта. Лучшее решение – обратится к специалистам, которые занимаются подобными процессами. Сразу же заложите в расходы сумму на эти услуги – до 10 000 руб.;
2. Финансовые ошибки в бизнес плане. Все ваши показатели будут очень внимательно проверяться комиссией;
3. Подан неполный пакет требуемых документов;
4. Ошибки в оформлении документов;
5. В заявителя имеются задолженности по страховым взносам, налогам;
6. Через некоторое время после получения гранта у вас могут потребовать отчет о расходовании средств, отчет о финансовом состоянии предприятия. Они должны быть готовы на любом этапе развития компании;
7. Закрытие фирмы. Если что-то пошло не так и вы вынуждены отказаться от предпринимательства, нельзя в любой момент закрыть фирму. Договор имеет сроки работы предприятия, в том числе выплату зарплат и налогов;
8. Ваша бизнес идея не входит в список направлений, которым можно предоставить поддержку:

• табачный и алкогольный бизнес;
• торговля или аренда недвижимостью;
• прокат бытового или промышленного оборудования;
• общественные организации.

Чтобы точно знать, что вы имеете шанс на получение гранта на развитие бизнеса и какие требования к подаче заявления в вашем городе, свяжитесь с администрацией, уточните все нюансы для вашего региона. Или, как мы писали выше, обратитесь в специализирующиеся фирмы.

Еще несколько способов получения денег на бизнес

Существует несколько источников финансирования предпринимательства:

1. Привлечение инвестиций – это поиск подходящих инвесторов для вашего бизнеса. Узнайте, как их заинтересовать своим предложением, как получить инвестиции со стороны государства.
2. Получение гранта – это способ получения поддержки бизнеса от государства или крупных компаний, заинтересовавшихся вашим бизнесом. Узнайте, на что выдаются гранты.
3. Получение кредита – довольно сложный процесс. Кредит охотнее выдается уже существующим компаниям для дальнейшего развития. Мы расскажем о запросах банков для рассмотрения вашей заявки.
4. Субсидирование малого бизнеса – еще один способ открытия своего дела. Узнайте, что такое субсидирование, условия получения субсидии и какие документы вам предстоит подготовить.
5. Приобретение оборудования в лизинг – удобный и выгодный процесс, позволяющий открыть свою фирму в долг. Вам не нужно будет срочно искать инвестиции на оборудование или добиваться кредита. Узнайте, как заключить договор на лизинг.

Источник

Я эксперт по бизнес-планированию.

Я помогаю предпринимателям — действующим и будущим — просчитать перспективы и риски при развитии проектов. Расскажу, что такое бизнес-план, кому и зачем он нужен и как правильно составить этот документ, а в конце — можно ли скачать готовый план в интернете.

Что такое бизнес-план

Это документ, в котором раскрывается перспектива развития предприятия или проекта с отражением основных этапов и всех существенных рисков.

В бизнес-плане содержатся:

1. Информация о компании-инициаторе проекта.
2. Описание производимой продукции, реализуемых товаров, оказываемых услуг.
3. Анализ основных рынков сбыта.
4. Экономические расчеты ведения деятельности.

Дополнительно этот документ может включать приложения, которые детализируют расчеты и подтверждают данные. Например, в приложения выносят различные графики, детализацию отчета о доходах и расходах, кэш-флоу, фотографии объектов, результаты маркетинговых исследований. Все это можно добавить и в основную часть бизнес-плана, но тогда он получится громоздким — будет сложно сфоксировать внимание на сути.

Зачем нужен бизнес-план

Правильный подход — когда перед началом любого нового проекта разрабатывается бизнес-план. Но на постсоветском пространстве так бывает не всегда: многие предприниматели считают, что здесь настолько переменчивая и нестабильная среда, что планировать бессмысленно. Кто-то пренебрегает планом, потому что лень все просчитывать и проще довериться интуиции. Кто-то так верит в свой предпринимательский дар и пребывает в эйфории от бизнес-идеи, что не хочет портить романтику скучными расчетами.

Обычно предприниматели заказывают бизнес-планы, чтобы привлечь внешнее финансирование. Например, этот документ нужен:

1. Взять кредит в банке.
2. Получить государственные гранты и субсидии.
3. Дать возможность потенциальному инвестору решить, стоит ли вкладываться в проект.

Основные виды бизнес-планов

Есть 5 основных видов бизнес-планов: внутренние, или для себя, для инвесторов, для получения банковского кредита или господдержки и антикризисные.

Составление бизнес-плана для инвесторов. Цель составления — привлечь внешнее финансирование на реализацию проекта.

Иностранные инвесторы, как правило, требуют, чтобы бизнес-план был оформлен по международным стандартам UNIDO — про них еще расскажу. Отечественные инвесторы редко просят использовать какие-то конкретные стандарты. Главное для них — понять и оценить:

1. Объем инвестиций.
2. Суть бизнеса.
3. Конкурентные преимущества проекта — за счет чего он может выстрелить.
4. Период окупаемости и возврата вложенных денег.
5. Рентабельность.

Если готовите бизнес-план, чтобы обратиться сразу к нескольким кредиторам, то ориентируйтесь на международные стандарты UNIDO. Большинство банковских требований основаны именно на этих стандартах, так что получится более или менее универсальный документ. А при необходимости вы относительно легко адаптируете его к требованиям конкретного кредитора.

Советую заранее настроиться на длительную работу: скорее всего, бизнес-план придется корректировать — и не один раз. Рассмотрение кредитных сделок часто затягивается, а условия меняются на ходу. Приходится корректировать сроки реализации проекта, стоимость оборудования и сырья, отпускные цены, параметры кредита и другие показатели.

Как правило, чтобы получить субсидии, нужно предоставить бизнес-план. Требования к нему надо смотреть в документации по конкретной программе господдержки. Причем все эти требования важно учесть: если предоставите «неправильный» бизнес-план, то заявку на участие в конкурсе отклонят.

Самые известные стандарты бизнес-планирования

Подразделение ООН по промышленному развитию UNIDO разработало свои стандарты бизнес-планирования — они наиболее популярны в России. Но есть и другие стандарты, например от Европейского банка реконструкции и развития, международной аудиторской компании KPMG. Я подробно расскажу о стандартах UNIDO и кратко — про остальные.

Бизнес-план по стандартам UNIDO включает следующие разделы:

1. Резюме.
2. Описание отрасли и компании.
3. Описание услуг или товаров.
4. Продажи и маркетинг.
5. План производства.
6. Организационный план.
7. Финансовый план.
8. Оценка эффективности проекта.
9. Гарантии и риски компании.
10. Приложения.

Резюме нужно, чтобы кратко донести самую важную информацию о проекте. Например, вы приносите бизнес-план очень занятому инвестору. Он открывает документ в самом начале, за несколько минут прочитывает резюме и уже примерно понимает суть и перспективы бизнеса, источники финансирования, необходимый размер инвестиций и сроки запуска. Последующие разделы просто более подробно раскрывают информацию из резюме.

Далее необходимо подробно описать компанию, которая организует проект. В это описание входит информация об отрасли, активах компании, системе управления и количестве сотрудников.

В следующем разделе надо рассказать о продукции и услугах, которые предлагает или будет предлагать компания. Если предприятие выпускает разные товары, то опишите каждый вид. Здесь же для наглядности стоит показать фотографии продукции.

В разделе с планом производства нужно сделать анализ производственного процесса с описанием:

• оборудования и помещений, которые необходимы для производства;
• технологий производства;
• географического положения предприятия и его логистических связей с основными поставщиками и потребителями.

Дополнительно план производства может содержать полный расчет себестоимости продукции с указанием постоянных и переменных издержек, а также информацию о потребности в работниках и их квалификации.

В разделе с организационным планом прописываются сроки реализации проекта, структура управления, состав и квалификация руководства.

Следующий раздел — финансовый план. Он содержит финансовые расчеты, прогноз выручки и себестоимости реализации продукции. Здесь необходимо привести:

1. Информацию о потребности в финансировании.
2. Смету расходов на реализацию проекта.
3. Сведения об источниках и условиях привлечения и возврата денег.
4. Прогнозный расчет отчета о прибыли и убытках, о движении денег.

Важный раздел — гарантии и риски компании. Здесь указывается информация, как и чем компания гарантирует возврат привлеченного финансирования. Также стоит подробно описать риски и форс-мажорные ситуации, которые способны повлиять на реализацию проекта.

И последний раздел — приложения, где размещают информацию, которая не вошла в другие разделы. Например, это могут быть громоздкие графики, таблицы, схемы, эскизы, диаграммы, рисунки и фотографии.

Бизнес-план по стандарту ЕБРР. Европейский банк реконструкции и развития — ЕБРР — создал свой стандарт для предпринимателей, которые хотят получить кредит под проект. Минимальная сумма кредита в ЕБРР начинается от 5 000 000 €⁣ (397 000 000 Р), так что эти требования актуальны лишь для крупного и среднего бизнеса.

Новые проекты в России банк не финансирует с 2014 года. В 2023 году ЕБРР закрыл офисы в Москве. Но никто не мешает использовать стандарты бизнес-планов банка для себя.

Бизнес-план по стандарту BFM Group. Стандарт разработала компания BFM Group, которая занимается бизнес-планированием и инвестиционным консалтингом. Фактически это просто расширенная версия требований UNIDO с акцентом на текущем анализе рыночного и финансового положения компании и внедряемого продукта.

Требования BFM Group к бизнес-планам делают упор на:

• расчете максимально возможного числа финансовых показателей;
• анализе чувствительности показателей прибыли к изменению параметров проекта;
• помесячном прогнозе затрат в течение реализации проекта.

Бизнес-план по стандарту KPMG. KPMG входит в четверку крупнейших аудиторских компаний в мире. Помимо аудита компания занимается консалтингом, в том числе и бизнес-планированием.

В KPMG разработали стандарты планирования, которые популярны в мире, но не в России. Отличительная черта — акцент на подробном описании различных маркетинговых показателей с раскрытием финансовой информации о реализации проекта. А вот производственные и технические моменты раскрываются не так глубоко, как в других стандартах.

Бизнес-план по стандарту TACIS. TACIS — это программа Европейского союза, которая помогает рыночным реформам в СНГ. В рамках этой программы разработаны стандарты бизнес-планирования, которые по своей структуре и содержанию похожи на требования UNIDO.

Как научиться составлять свою схему бизнес-плана

Разработку бизнес-плана можно разделить на 4 этапа: анализ рынка, сбор исходных данных, формирование финансовой модели и написание плана.

Этап №1

Предварительный анализ рынка и конкурентов

На этом этапе нужно изучить рынок, на котором собираетесь работать. Начинать проект без детальной аналитики — прямой путь к провалу. Вы вложите деньги, а потом может выясниться, что продукт никому не интересен. Например, у конкурентов он лучше или дешевле или под него нет покупателей — емкость рынка очень маленькая.

Если же вы собираетесь работать на локальном рынке или в какой-то узкой сфере, то найти готовое исследование вряд ли получится. Тогда стоит самостоятельно проанализировать рынок:

1. Изучить конкурентов — посмотреть их условия работы, прайс-листы, договоры.
2. Выйти на целевую аудиторию — посмотреть, насколько она велика, что ей интересно.

Недостающую информацию советую брать из экспертных оценок в СМИ, данных Росстата и других госорганов.

Если нет желания заниматься этим самостоятельно, закажите анализ в специализированной компании. Маркетинговое исследование, как правило, содержит следующую информацию:

1. Емкость рынка и динамику изменений за последние 3—5 лет.
2. Прогноз динамики рынка на долгосрочную и краткосрочную перспективу.
3. Описание специфических условий функционирования рынка, например сезонности.
4. Перечень конкурентов, их зоны охвата, анализ спроса и предложения.
5. Список лидеров рынка с описанием финансового состояния и бизнес-моделей этих компании.
6. SWOT-анализ.
7. Основные выводы и рекомендации.

Этап №2

Сбор исходных данных

Прежде чем садиться писать бизнес-план, нужно:

1. Определиться с системой налогообложения, составом и процентными ставками уплачиваемых налогов.
2. Составить перечень инвестиционных расходов с указанием их размеров и периодов осуществления. Например, к инвестиционным расходам относятся затраты на строительство, покупку оборудования и техники.
3. Определиться с перечнем прочих затрат, например на аренду офиса, коммунальные расходы и так далее.
4. Собрать данные по планируемым источникам финансирования, а также объему, стоимости и периоду возврата привлекаемых денег.
5. Определиться с численностью персонала и размером оплаты труда.
6. Получить информацию о потребностях в производственном сырье, его стоимости и необходимых объемах складских запасов.
7. Определиться с объемами производства и продажи продукции, расценками и влиянием сезонности.

Всегда есть соблазн действовать быстро и решительно, дескать, начнем, а там по ходу дела разберемся. Такой подход ведет к провалу — лучше не спешить. Запросите коммерческие предложения от поставщиков, пообщайтесь с инженерами, технологами, бухгалтерами, юристами и другими специалистами. На одном лишь выборе системы налогообложения можно сэкономить миллионы либо понести огромные убытки.

Этап №3

Формирование финансовой модели проекта

Для расчетов подойдет и обычный «Эксель», но это долго, муторно и легко ошибиться. Поэтому я пользуюсь специальными программами и сервисами, которые помогают детально просчитать весь проект.

Плюсы: просто и удобно пользоваться, есть даже бесплатные сервисы.

Минусы: вы ограничены настройками и возможностями конкретного сервиса. Если нужно рассчитать сложный проект, то онлайн-конструктор, скорее всего, не подойдет.

Программы на базе Microsoft Excel. Если вы гуру «Экселя», то можете самостоятельно написать программу для расчетов. Если же нет — существуют готовые решения за небольшие деньги. Несколько лет назад мы покупали подобную программу за 4500 Р.

Плюсы:

• работать просто — вводите исходные данные и получаете результат;
• у программ на базе «Экселя» более широкие возможности по сравнению с онлайн-конструкторами.

«Альт-Инвест Сумм» — программа, которая безошибочно считает финансовую модель. Она позволяет разрабатывать бизнес-планы по стандартам UNIDO, ведущих российских банков, институтов развития, например ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ.

Минусы: цена и ориентированность разработчика на крупных корпоративных клиентов.

Программа «Альт-Инвест Сумм» продается только пакетом сразу на 5 рабочих мест. Стоимость пакета — 198 000 Р.

Если нужен бизнес-план под один конкретный проект, то приобретать такую программу невыгодно.

Project Expert — по моему мнению, самая совершенная программа для бизнес-планирования. Она тоже недешевая — от 130 000 Р.

Project Expert создает практически любые отчеты с графиками и диаграммами и идеально подходит для построения финансовой модели проектов в сфере производства, торговли и услуг. А вот для сложных цикличных ниш вроде сельского хозяйства его функций не хватает. Тогда приходится дополнительно использовать «Эксель».

Этап №4

Написание бизнес-плана

И вот теперь, когда вы собрали всю информацию и рассчитали финансовую модель, можно писать бизнес-план. Для этого внимательно изучите стандарты, по которым нужно оформить документ. Потом поочередно расписывайте каждый раздел плана и переносите в него соответствующую информацию из финансовой модели.

Общие требования к документу. В бизнес-план обязательно следует включить описание идеи, а также маркетинговый, организационный и финансовый разделы. В приложениях стоит разместить наглядный вспомогательный материал: графики, таблицы, диаграммы, фотографии объектов. Визуальные элементы привлекут внимание человека, который будет это читать, и помогут ему быстро вникнуть в суть проекта. Все остальные требования зависят от стандартов оформления документа.

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана

Вот основные ошибки, которые допускают предприниматели и даже некоторые эксперты, когда составляют бизнес-план.

Неправильное оформление. Если вы пишете план не для себя, а для банка, внешнего инвестора или государственных органов, то уточните требования к оформлению документа, составу и содержанию разделов. Иначе вам вернут его и попросят переделать.

Бизнес-план слишком громоздкий. Нормальный документ — это 25—40 страниц. Старайтесь писать лаконично и без воды, особенно когда план предназначен для внешнего инвестора. Иначе читатель устанет, пока доберется до сути.

Непроверенные или очень приблизительные данные в плане. Не стоит брать цифры с потолка, писать примерно и на глаз. Если документ предназначен для внешнего использования, то будьте готовы, что информацию проверят. Предприниматель может слегка приукрасить цифры, чтобы точно получить финансирование. Однако это опасно: если уличат в обмане, то добиться положительного решения по проекту будет куда сложнее.

Обещание резкого роста выручки или прибыли без четкого обоснования. Даже когда вы чувствуйте и верите, что бизнес взлетит, не стоит обещать сказочный рост. Исключение — если есть достоверные сведения, которые подтверждают оптимистичные прогнозы. Иначе человек, который будет изучать план, усомнится и решит, что проект не учитывает жизненных реалий.

Длинное описание всем известных и понятных услуг или продукции. Такие описания делают план водянистым, похожим на студенческий реферат, портят общее впечатление от него. Если оказываете стандартные услуги, сосредоточьтесь на раскрытии преимуществ, за счет которых планируете обойти конкурентов.

Необоснованные выводы о предпочтениях людей, их готовности стать вашими клиентами и потенциальных объемах реализации. Если пишете подобные выводы в бизнес-плане, то старайтесь их максимально обосновывать. Лучше всего сделать хотя бы простое маркетинговое исследование — это повысит доверие к проекту.

Где взять готовый бизнес-план и стоит ли это делать

Вряд ли получится скачать чужой план из интернета и построить по нему бизнес: любой проект уникален — в каждом случае своя финансовая модель и нюансы, которые не учтены в готовых вариантах.

Вот где можно скачать готовые бизнес-планы.

Агрегатор бизнес-планов. На этом сайте в открытом доступе представлены около 1000 готовых бизнес-планов. Проекты собраны с разных ресурсов и структурированы по рубрикам. Скачивать бизнес-планы можно бесплатно.

Использовать их для запуска реального бизнеса не стоит, но можно взять за основу и переработать под свой проект.

Bi-Plan. На сайте представлено более 100 готовых бизнес-планов, но доступ к ним платный. Стоимость за один проект — 2990 Р. Документы объемные — около 50 страниц. Но они пригодятся только для общего ознакомления с бизнесом, которым вы собираетесь заниматься.

РБК продает бизнес-планы и отчеты по маркетинговым исследованиям. На их сайте много готовых проектов по разным тематикам, средняя стоимость — 25 000—40 000 Р.

Я видел несколько бизнес-планов от РБК — они были детально проработаны, содержали развернутое маркетинговое исследование и финансовую модель в «Экселе».

Составлять бизнес-план самому или заказать у профессионалов

На рынке бизнес-планирования много исполнителей разной квалификации. Поэтому стоимость работ сильно варьируется: студент-фрилансер напишет план за три тысячи, а ведущая аудиторская компания может запросить даже несколько миллионов рублей. Выбирайте исполнителя в зависимости от ваших задач и бюджета. Для некоторых задач лучший исполнитель — это собственник или руководитель организации.

Когда стоит составлять бизнес-план самостоятельно. Если вы разрабатываете документ для себя или внешнего инвестора, то основу этой работы необходимо делать самостоятельно.

Бывает, что заказчик надеется только на внешних экспертов и ставит им задачу «нарисовать» план под привлечение финансирования. И практически всегда это снижает шансы на успех проекта — я лично сталкивался с подобными ситуациями, когда работал инвестиционным консультантом.

Инвесторам важно, чтобы их деньгами распоряжался тот, кто полностью погружен в свой проект. Если же бизнес-план приносит человек, который не просчитал каждую цифру, не оценил риски, не спрогнозировал денежные потоки, не изучил рынок, это чувствуется. Никакой эксперт не сможет так глубоко понять специфику проекта и все нюансы, как тот, кто его реализует.

Привлекать консалтинговые компании стоит только на финальном этапе, когда вы уже собрали всю информацию и осталось ее правильно упаковать и красиво подать.

Если же бизнес-план предназначен для внутренних целей, то тем более важно разработать его своими силами — хотя бы ради того, чтобы разобраться в собственном бизнесе.

Когда лучше заказать бизнес-план. Если план нужен для банков и институтов развития, советую обратиться в консалтинговую компанию, которая уже решала подобные задачи.

Требования к документу устанавливаются инструкциями банков и институтов развития. Разобраться в этих требованиях и регламентах сложно, а если сделать что-то не так, то бизнес-план отклонят по формальным причинам. Поэтому доверяйте эту работу только опытным разработчикам — иначе рискуете впустую потратить время.

Учитывайте, что специалист по бизнес-планированию не владеет всеми аспектами вашего бизнеса и вряд ли разберется сам. Поэтому наилучший результат дает совместная работа внешних консультантов и представителей заказчика.

Но в любом случае данные по инвестиционным вложениям и расходованиям государственного финансирования всегда предоставляет заказчик. Причем сведения должны быть реальными, ведь по расходам предстоит отчитываться.

При заказе обязательно обсудите с исполнителем вопрос доработок и сопровождения бизнес-плана до момента принятия. Допустим, вы покажете документ чиновникам, а они найдут там ошибки. Важно, чтобы исполнитель оставался с вами в постоянном контакте и оперативно вносил правки в документ.

Выводы

1. Любой новый проект следует начинать с бизнес-плана или хотя бы с простейшего финансового расчета. Тогда вероятность провала будет существенно ниже.
2. Если план предназначен для внешнего инвестора, банка или госоргана, сразу уточняйте, по каким стандартам его оформлять.
3. Если вы планируете работать по бизнес-плану, то участвуйте в его разработке — не стоит полностью делегировать эту работу консультантам.
4. Помните — любой проект индивидуален. Используйте готовые бизнес-планы только в качестве рабочего материала или когда документ нужен для галочки.
5. Если вы заказываете план, то обязательно договаривайтесь с исполнителем, чтобы он сопровождал документ до его принятия.

Готовые образцы и примеры бизнес-планов на получение гранта для КФХ

Российское сельское хозяйство демонстрирует успехи. Важнейшей их причиной является мощная государственная поддержка этого сектора экономики. Она реализуется посредством двух главных инструментов – субсидий и грантов. Оба вида помощи осуществляются за счет бюджетных средств. На цели развития аграрного сектора в 2018 году выделена колоссальная сумма – 240 млрд руб.

В статье будет рассказано о главном условии получения гранта крестьянско-фермерским хозяйством – правильно составленном бизнес-плане.

Гранты для сельского хозяйства

Грантом называется безвозмездная целевая помощь сельскохозяйственно-производственному предприятию. Что это означает?

Во-первых, полученную сумму отдавать государству не нужно. Исключение составляют случаи, когда руководитель КФХ не смог освоить средства или попытался их использовать нецелевым образом.

Во-вторых, освоение полученных денег производится в соответствии с представленным бизнес-планом. Последствия выявления нарушений этого условия крайне неприятны (см. предыдущий пункт).

Такие условия могут показаться чрезмерно жесткими, однако следует учитывать, что средства государством фактически выдаются под бизнес-план. Для начинающего фермера эта помощь зачастую означает возможность открыть свое дело или вывести КФХ на качественно новый уровень. Желательно, конечно, наличие некоторого собственного капитала – он увеличивает шансы на одобрение заявки.

Условия, способствующие получению гранта

Следует отдельно остановиться на критериях, по которым комиссия отбирает предпринимателей, наиболее достойных государственной поддержки.

• Высшее профильное сельскохозяйственное образование (желательно).
• Опыт трудовой практической деятельности или предпринимательства (если не по специальности, то минимум десятилетний).
• Наличие собственного подсобного хозяйства на протяжении 10 лет или более.
• Членство в сельхозкооперативе.
• Рекомендации органов власти.

Необязательно обладать всеми перечисленными признаками, но чем их больше, тем лучше.

Варианты целевой направленности гранта

Перед тем как составлять бизнес-план для получения гранта для КФХ, необходимо понимать, на что он может быть израсходован. Допускаются следующие варианты целевого использования государственной помощи:

• Погашение кредитов, взятых на создание, развитие или модернизацию крестьянско-фермерского хозяйства.
• Оплата финансовой аренды (лизинга) сельхозтехники и оборудования.
• Строительство, покупка или реконструкция объектов коммерческой сельскохозяйственной недвижимости.
• Приобретение земельных ресурсов, пригодных для сельскохозяйственного использования.
• Разработка проектной документации для строительства или реконструкции объектов коммерческой сельскохозяйственной недвижимости.
• Строительство коммуникаций, заграждений и прочих вспомогательных хозяйственных объектов.
• Дорожное строительство подъездных путей к КФХ и внутри его.
• Подключение к инженерным сетям (ЛЭП, водопровод, теплотрасса, газопровод и пр.).
• Приобретение поголовья скота.
• Покупка транспортных и специальных средств, оборудования и другой производственно-перерабатывающей техники.
• Закупка посадочных материалов, семенного фонда, ядохимикатов, удобрений.

После освоения средств фермер отчитывается о расходах, подтверждая их документально.

Разработка бизнес-плана КФХ и его содержание

Бизнес-план тоже составляется по определенному плану. Его текст включает пункты, описанные далее.

Титул. На первом листе указывается название КФК, его реквизиты, местоположение, контактные телефоны, электронный адрес.

Меморандум конфиденциальности. Это юридическая страховка от разглашения деталей бизнес-плана теми, кто в силу служебных обязанностей с ним ознакомился. Чаще всего указанная мера упоминается формально, но бывают и исключения, когда информация в самом деле составляет коммерческую тайну.

Резюме. В этом пункте лаконично излагается суть бизнес-идеи и цели проекта. Применительно к сельхозпроизводству это может быть описание новой технологии земледелия или скотоводства, внедрение которых требует инвестирования средств. Если какой-то показатель растет, то должно быть понятно, во сколько раз и почему. Помимо обоснованности, к этой части предъявляется специфическое требование – читателя нужно заинтересовать. Скучный текст – враг бизнес-плана. Объем – не более, чем полстраницы. Допускается применение таблиц.

Отраслевой анализ. Разбор актуального состояния рынка на выбранном направлении деловой активности (например, молочных продуктов, свиноводства, страусоводства и т. п.) должен подтвердить резонность проекта и его экономическую целесообразность.

Конкурентная обстановка. Наверняка в регионе подобную продукцию предлагают другие КФХ. Комиссии должно быть понятно, за счет каких факторов планируется достижение преимуществ.

Производственное планирование. Раздел представляет собой подробное описание мероприятий по развитию хозяйства: средства труда, которые планируется приобрести, сырьевая база, технологии и пр.

Описание производимого продукта с перечислением его достоинств и преимуществ (органолептические качества, экологическая чистота, ценовая доступность и др.).

Маркетинговый план. Здесь следует произвести позиционирование товара, перечислить методы его сбыта и коммерческого продвижения, привести отпускные и розничные цены. Иными словами, нужно указать все, что обеспечит беспроблемный сбыт и рыночную востребованность продукта.

Организационное планирование. Это один из важнейших пунктов, так как в нем обосновывается возникновение новых рабочих мест. Указывается количество штатных единиц и их заработная плата. Социальное значение проекта существенно влияет на вероятность одобрения бизнес-плана и заявки на грант.

Финансовое планирование. Главная экономическая составляющая плана. В ней обоснованно рассчитывается время достижения безубыточности (точки «ноль»), рентабельность, чистая прибыль и другие показатели эффективности. Финансовое планирование лучше всего производить по двум сценариям – оптимистическому и пессимистическому, учитывая различные факторы, способные воспрепятствовать реализации проекта. Кроме этого, важен календарный план освоения средств. Крайне желательно указать, какую долю общей инвестиции владелец КФХ намерен покрыть за свой счет.

Оценка рисков и гарантии. Еще, вероятно, ни один план в истории человечества не был реализован без отклонений. Дело не в угрозах бизнесу, а в предусмотренных мерах по их нивелированию. Применительно к КФХ риски представлены авантюрностью урожайности, вероятностью падежа и т. д.

Прилагаемые материалы. К таковым относится вся доступная и обоснованная информация, наглядно подтверждающая перспективность бизнеса (заключения независимых экспертиз, сведения о прогрессивном отечественном и зарубежном опыте, другие имеющиеся документы).

Примеры бизнес-планов КФХ для получения гранта

Составление бизнес-плана представляет собой работу, требующую квалификации. По этой причине на рынке возникло предложение услуги по написанию этого документа. Стоимость ее – от пяти до двадцати тысяч рублей. Эти деньги можно сэкономить, если изучить примеры подобных документов и адаптировать их к своим условиям.

Типовой бизнес-план для КФХ по выращиванию кроликов можно скачать по этой ссылке.

Следует знать, что под горизонтом планирования понимаются ближайшие обозримые перспективы, то есть период, в течение которого выделенные грантовые средства будут освоены.

В разделе «Описание проекта» подробно расписаны основные статьи расходов с календарным планом предусмотренных затрат.

Также можно посмотреть бизнес-план по выращиванию овец романовской породы. Статья о выращивании овец здесь.

Как видно, он составлен по ранее описанной схеме, но с дополнением в виде пространного исторического экскурса и описанием мирового опыта. Нелишним также представляется перечисление достоинств выбранной породы. Это образцовый бизнес-план для КФХ по мясному направлению.

Исходя из тех же правил и рекомендаций, можно написать бизнес-план для КФХ по откорму бычков, воспользовавшись образцом, доступным по этой ссылке.

Автор документа должен позаботиться о грамотности текста и правильности расчетов. Ошибок комиссия не прощает.

Как защитить бизнес-план

Если соискатель гранта уверен в своем деле и хорошо в нем разбирается, защита бизнес-плана для КФХ на конкурсе не составляет большой проблемы. Шансы на победу тем выше, чем больше набрано баллов. Они присваиваются в зависимости от установленных в регионе приоритетов экономического развития, но, как правило, есть общие факторы, обеспечивающие преимущества тому или иному претенденту на государственную поддержку.

Пример предварительной оценки показателей бизнес-плана представлен следующей таблицей:

Критерий	Значение	Оценка в баллах	Комментарии
Запрашиваемая сумма, руб.	До 500 тыс.	30	Чем дороже проект, тем труднее получить грант на него
500 тыс. – 1 млн.	20
1 млн. – 1, 5 млн.	0
Наличие работающего фермерского хозяйства	есть	10	Опыт профильной деятельности важен
нет	0
Готовность вложить собственные средства	10%	0	Инвестиция собственного капитала свидетельствует о серьезности намерений
До 30	20
Свыше 30	30
Наличие дорогостоящих основных средств	нет	20	Критерий успешности и состоятельности
есть	0
Характер продукта и направление	птица	20	Приоритетность определяется политикой импортозамещения
овощи	40
молоко	100
мясо	80
Количество возникающих вакансий	За каждое новое рабочее место	20	Занятость населения – важнейший фактор
Период самоокупаемости вложений	До 2 лет	100	Чем скорее будет по расчетам достигнута «точка ноль», тем выше у предприятия шансы получить грант
2-3 года	70
3–5 лет	30
Свыше 5 лет	0
Прогнозируемый показатель рентабельности, %	До 5%	20	Государство заинтересовано в развитии успешного бизнеса
5,1–10	40
10,1–20	60
Свыше 20	100

Исходя из этих данных можно сделать вывод о том, на какие факторы следует обращать наибольшее внимание руководителям КФХ, стремящимся получить государственный грант.

Что касается процедуры непосредственной защиты бизнес-плана перед комиссией, то от красноречия претендента также кое-что зависит, хотя намного важнее убедительность представленного им проекта.

• Рубрики
  • Автобизнес (45)
    • автомойки самообслуживания (2)
    • автомойки традиционные (11)
    • автосалоны (6)
    • автосервисы (10)
    • автостоянки (2)
    • автошколы (1)
    • детейлинг студии (4)
    • мотосалоны (2)
    • станции технического обслуживания (8)
    • шиномонтаж (7)
    • эвакуация автомобилей (1)
  • Арендный бизнес (25)
    • аренда инструментов (2)
    • аренда помещений (13)
    • аренда спецтехники (8)
    • прокат автомобилей (2)
  • Бытовые услуги (43)
    • коммунальные услуги (7)
    • прочие бытовые услуги (15)
    • ремонт бытовой техники (3)
    • услуги для животных (5)
    • установка окон (3)
    • фотостудии (6)
    • электромонтажные работы (4)
  • Гостиничный и придорожный бизнес (17)
    • гостиницы и отели (10)
    • придорожные комплексы (7)
    • хостелы (3)
  • Детские центры развития и развлечений (27)
    • детcкие центры развития (6)
    • детские игровые комнаты (6)
    • детские кружки и клубы (7)
    • частные детские сады (10)
  • Добыча полезных ископаемых (11)
    • добыча золота (4)
    • добыча нефти (3)
    • добыча песка (3)
    • добыча щебня (1)
  • Компьютерный бизнес (15)
    • Интернет-проекты (4)
    • разработка мобильных приложений (2)
    • ремонт компьютеров (5)
    • услуги IT (7)
  • Консалтинг (16)
    • агентства недвижимости (3)
    • бухгалтерские фирмы (3)
    • кадровые агентства (2)
    • прочий консалтинг (3)
    • юридические фирмы (7)
  • Лесная и деревообрабатывающая промышленность (33)
    • заготовка леса (3)
    • пилорамы и лесопилки (8)
    • производство древесного угля (2)
    • производство мебели (9)
    • производство пеллет и топливных брикетов (8)
    • столярные цеха и мастерские (8)
  • Медицина (28)
    • аптеки (4)
    • лечение наркозависимых (1)
    • логопеды (1)
    • массажные кабинеты (1)
    • медицинские клиники (12)
    • медицинские лаборатории (2)
    • психологи (2)
    • реабилитационные центры (4)
    • стоматологии (4)
  • Металлургия и производство изделий из металла (22)
    • металлургия (3)
    • производство дверей (5)
    • производство изделий из металла (7)
    • производство металлоконструкций (4)
    • производство профнастила и металлочерепицы (5)
  • Мусоропереработка и сбор отходов (20)
    • заготовка вторсырья (5)
    • захоронение отходов (3)
    • переработка отходов (14)
    • переработка пластика (5)
    • переработка шин (4)
  • Общепит (50)
    • блинные (5)
    • бургерные (4)
    • выпечка пирогов и пирожков (6)
    • доставка еды (7)
    • кафе (17)
    • кофейни (5)
    • кулинарии (2)
    • пекарни — кондитерские (4)
    • пиццерии (9)
    • рестораны (6)
    • столовые (3)
    • суши и роллы (4)
    • фаст-фуд (10)
    • шаурмичные (2)
    • шашлычные (2)
  • Отдых и развлечения (50)
    • аквапарки (2)
    • аттракционы виртуальной реальности (2)
    • аттракционы для активного отдыха (2)
    • базы отдыха и турбазы (8)
    • бани (3)
    • бары (10)
    • кальянные (1)
    • кинотеатры и конференц залы (4)
    • мобильные планетарии (2)
    • организация праздников (9)
    • охотничьи хозяйства (1)
    • рыбалка (4)
    • санатории (3)
  • Производство продуктов питания (49)
    • мини пекарни и производство хлеба (10)
    • производство кондитерских изделий (11)
    • производство консервов (3)
    • производство макаронных изделий (2)
    • производство молочной продукции (6)
    • производство муки (1)
    • производство мясных продуктов (6)
    • производство пищевых добавок (1)
    • производство прочих продуктов питания (4)
    • производство растительного масла (3)
    • производство рыбных продуктов (3)
    • розлив воды и производство безалкогольных напитков (4)
  • Производство прочей продукции (76)
    • машиностроение (16)
    • производство алкогольных напитков (3)
    • производство изделий из бумаги (4)
    • производство изделий из резины (6)
    • производство минерального порошка (2)
    • производство мыла и бытовой химии (3)
    • производство пластиковых изделий (10)
    • производство прочей продукции (12)
    • производство сувениров (4)
    • производство текстильной продукции (4)
    • производство упаковки и тары (6)
    • типографии (4)
    • энергетика (3)
  • Производство строительных материалов (66)
    • производство бетона (7)
    • производство гипса и гипсовых изделий (2)
    • производство железобетонных изделий (4)
    • производство искуственного камня (3)
    • производство кирпича (6)
    • производство пиломатериалов (15)
    • производство прочих строительных материалов (5)
    • производство строительных блоков (8)
    • производство сэндвич-панелей и СИП-панелей (3)
    • производство тротуарной плитки (6)
    • производство труб (3)
    • производство утеплителя (5)
    • производство цемента (2)
  • Прочее (24)
    • дома престарелых (2)
    • заготовка лекарственных растений (3)
    • образование (6)
    • рекламное агентство (3)
    • ритуальные услуги (3)
    • СМИ (2)
    • студии звукозаписи (2)
    • туристические фирмы (3)
  • Салоны красоты (29)
    • Комплексные салоны (15)
    • маникюр (10)
    • наращивание ресниц (4)
    • парикмахерские (11)
    • педикюр (6)
    • эпиляция и депиляция (5)
  • Сельское хозяйство и АПК (129)
    • выращивание грибов (3)
    • выращивание зелени (4)
    • выращивание зерновых (8)
    • выращивание картофеля (4)
    • выращивание клубники (3)
    • выращивание лука (4)
    • выращивание многолетних трав (3)
    • выращивание садовых деревьев и кустарников (5)
    • выращивание яблок (3)
    • производство комбикорма (4)
    • производство удобрений (1)
    • разведение гусей (2)
    • разведение индеек (3)
    • разведение коз (2)
    • разведение кроликов (4)
    • разведение КРС (35)
    • разведение кур (6)
    • разведение овец (4)
    • разведение перепелов (6)
    • разведение пчел (2)
    • разведение рыбы и морепродуктов (10)
    • разведение свиней (5)
    • разведение уток (3)
    • скотобойни (3)
    • теплицы (19)
    • хранение и доработка зерна (2)
  • Складские комплексы (18)
    • овощехранилища (5)
    • склады (4)
    • фруктохранилища (5)
    • холодильные склады (4)
    • хранилища битума (2)
  • Спорт (23)
    • автоспорт (1)
    • бассейны (3)
    • другие виды спорта (5)
    • ледовые комплексы (1)
    • спортзалы и фитнес (11)
    • футбол (2)
  • Строительство (58)
    • домостроительные комбинаты (2)
    • проектирование и дизайн (5)
    • строительные и отделочные работы (14)
    • строительство дорог (2)
    • строительство коттеджей (5)
    • строительство многоэтажных домов (31)
  • Торговля (121)
    • АЗС (11)
    • вендинговые аппараты (2)
    • детские магазины (3)
    • Интернет-магазины (2)
    • кондитерские магазины сладостей и выпечки (4)
    • ларьки и киоски (5)
    • магазины автозапчастей (10)
    • магазины бытовой и компьютерной техники (3)
    • магазины косметики (5)
    • магазины одежды и обуви (11)
    • магазины подарков и сувениров (5)
    • магазины продуктов питания (25)
    • магазины розливного пива и алкоголя (4)
    • магазины рыбы и морепродуктов (4)
    • магазины тканей (3)
    • мебельные магазины (6)
    • мясные магазины и лавки (4)
    • продажа на маркетплейсах (4)
    • продажа оборудования (4)
    • продажа прочей продукции (6)
    • продажа сельскохозяйственной продукции (4)
    • пункты выдачи заказов (2)
    • сельские магазины (4)
    • спортивные магазины (3)
    • строительные магазины (11)
    • хозяйственные магазины (4)
    • Цветочные магазины (5)
  • Торгово-развлекательные и офисные центры (15)
    • офисные центры (4)
    • торгово-развлекательные комплексы (3)
    • торговые центры (9)
  • Транспорт (39)
    • авиация (2)
    • грузоперевозки (30)
    • пассажироперевозки (7)
  • Финансовые услуги (6)
    • биржевая торговля (1)
    • коллекторские агентства (1)
    • микрофинансирование (3)
    • страхование (1)
  • Швейное производство (22)
    • ателье (4)
    • пошив одежды и обуви (13)
    • прачечные (3)
    • химчистки и биочистки (2)

Бизнес планом предусматривается открытие нового производства иван-чая. Цель разработки бизнес плана: для привлечения гранта по программе «Агростартап»; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках проекта планируется заниматься заготовкой и изготовлением иван-чая с добавлениями других трав, а так же сушеных фруктов и ягод. Иван-чай приобретает свою былую популярность в стране, востребован в регионе и имеет расширяющийся рынок сбыта. В КФХ за счет гранта планируется построить производственное помещение, в котором будет установлено приобретаемое оборудование для полного цикла заготовки и изготовления иван-чая и прочих травяных чаев. Для этого будет разработана …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на создание фермы по разведению фазанов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Агростартап»; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В период инвестиционной фазы реализации проекта планируется осуществить следующие вложения: строительство сараев, складов, инкубаторов и помещений для содержания птиц; приобретение небольшого трактора для перевозки грузов; закупка фазанов в количестве 1 500 голов. Фазанья ферма будет реализовывать покупателям следующую конечную продукцию: цыплята фазанов; фазан охотничий; яйцо. Проект носит ярко выраженный социальный характер, в ходе его реализации планируется создание …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на организацию выращивания многолетних трав и производство сена в рулонах. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Начинающий фермер»; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Проект планируется реализовать на базе имеющегося фермерского хозяйства. Для этого предполагается использовать арендованный земельный участок площадью 20 Га. Дополнительно будут приобретены техника и оборудование, необходимые для возделывания земельного участка и заготовки сена: трактор Беларус МТЗ-82.1; пресс-подборщик рулонный ПР-145М. Ежегодно планируется заготавливать и реализовывать 135 тонн сена или 500 рулонов. Сено будет …

Подробнее…

Бизнес план разработан под деятельность по разведению индейки на 1000 голов единовременного содержания. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 34 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. На птицефабрике будет применяться напольная система содержания индюков. Производственный цикл по выращиванию индейки составит 16 недель. Общее поголовье индюков на откорме составит 1 000 голов и будет разделено на 4 возрастные группы. Это позволит производить ежемесячный забой птицы в количестве 250 голов. На начало реализации проекта уже имеется земельный участок сельскохозяйственного назначения. Данный участок …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание гусиной фермы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Для начала деятельности необходимо осуществить следующие инвестиционные расходы: Приобретение земельного участка с прудом общей площадью около 15 га; Строительство фермы; Закупка поголовья; Приобретение инкубатора. В соответствии с бизнес планом гусиная ферма будет специализироваться на реализации следующей продукции: Гусиная тушка; Гусиный пух; Гусиный ливер; Гусиный помет; Молодое поголовье.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство перепелиной фермы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 42 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагаются следующие виды инвестиционных вложений: Строительство помещения; Приобретение 1000 перепелов; Приобретение клеток; Приобретение и установка оборудования «БУГ-1». Для организации фермы для перепелов необходимо будет построить помещение, соответствующее всем требованиям выращивания птицы. В рамках реализации проекта планируется получать выручку из следующих источников: продажа яиц; продажа мяса перепелов; продажа удобрений.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство свинофермы на 140 голов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе «Поддержка начинающих фермеров»; Объем работы: 30 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается, что для ведения деятельности будет построен свинарник на 140 голов, общей площадью 120 кв.м. Свинарник будет обладать следующими характеристиками: материал стен – дерево; материал пола – дерево, бетон; материал крыши – кровельное железо. Предполагается, что хозяйство будет специализироваться на разведении вьетнамской породы свиней. Хозяйство планирует предложить на рынке следующую …

Подробнее…

В рамках данного бизнес плана планируется закладка малинника на земельном участке площадью 1 Га и выращивание ремонтантной малины. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Исходя из полученных результатов, выбор был сделан в пользу выращивания ремонтантной малины, так как она проще в уходе, не подмерзает, редко болеет и повреждается вредителями и дает хорошие урожаи. В свою очередь из сортов были выбраны «Оранжевое чудо», «Геракл» и «Поклон Казакову». Каждый куст в зависимости от сорта и …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство семян многолетних трав. Цель разработки бизнес плана: для получения фермерского гранта; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Реализация данного проекта позволит развить  семеноводческую отрасль. Инновационной составляющей данного проекта является использование современных агротехнических технологий при производстве семян многолетних трав: костер, люцерна, клевер, козлятник, что позволит получать высокие урожаи. Для деятельности имеются следующие виды техники: трактор «Беларусь 920» в количестве 2 единиц; прицеп тракторный самосвальный 2ПТС-4,5; погрузчик навесной фронтальный «Универсал»-800. Общая площадь земельных угодий 200 га, …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в выращивание зеленого лука на перо. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта начинающим фермерам; Объем работы: 61 страница; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Целью настоящего проекта является обоснование производства зеленого лука в закрытом грунте с последующей его реализацией. Финансирования проекта планируется осуществить за счет средств гранта, выдаваемого на создание и развитие КФХ, и собственных средств инициатора проекта. Эти средства позволят осуществить следующие инвестиционные расходы: строительство теплицы площадью 0,8 Га; приобретение и монтаж холодильной камеры объемом 15 куб.м.; покупка …

Подробнее…