Как рассчитать стоимость работы в час столяра

Тема: расчет стоимости столярных работ  (Прочитано 24633 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

mcfreeman

Не нашел где создать данную тему, по этому извиняюсь, пишу сюда.
Вопрос такой, как посчитать стоимость работы столяра, работающего в фирме, не на себя в общем.
К примеру, гимнастическая скамья 4 метра с металлическими ножками.
Вот как эта:
Материал: сосна (необрезная доска 50х200х6000)
Как, по-вашему, сколько должна стоить работа столяра?
Я конечно понимаю, что платить могут по-разному в разных фирмах.
Но в разумных пределах, меньше какой суммы оплата будет считаться неадекватной  по отношению к проделанной работе?
Регион: Самарская область,  г. Тольятти.


Позже добавлено автором:
Я работаю в одной из столярных мастерских, и думаю что расценки занижены, но может мне так только кажется, помогите разобраться пожалуйста.

« Последнее редактирование: Марта 14, 2016, 07:45:10 am от mcfreeman »


Записан


Psylon

Вопрос такой, как посчитать стоимость работы столяра, работающего в фирме, не на себя в общем.

Я конечно не специалист, но что-то мне подсказывает, что для такого расчета не хватает данных.
Если Вы работаете не на себя, то не Важно какое изделие Вы делаете, Важно какую операцию выполняете. Вы показываете изделие.
Одно дело — когда это изделие напилено цепной пилой, отстругано ручным фуганком, и отшлифовано шкуркой. И совсем другая работа — это полноценный парк инструментов, где от Вас требуется прогнать доску через пару станков, намазать клеем и передать в цех покраски.

Вы опишите процесс тогда что ли. Или как минимум парк инструментов, которым располагает компания.

Еще раз повторюсь, я не специалист по столярке. Просто помочь хочу, и уверен что без этих данных Вам ни кто не ответит.

И вообще стоимость работы рассчитывается исходя из стоимости человеко-часа. Каждая операция с секундомером замеряется, и составляется норматив.

« Последнее редактирование: Марта 14, 2016, 09:10:32 am от Psylon »


Записан


     В хороших цехах столяр получает 25 процентов от стоимости заказа. Это если он делает все комплектующие и сборку сам. В вашем случае от стоимости скамьи нужно отнять стоимость мет.ножек и стоимость тех работ, которые вы не делали (шлифовка, покраска). Потому, что во многих цехах эти операции выполняют специализированно.


Записан

Не ошибается тот,кто ничего не делает.


Посмотрел на изделие… столярным его никак назвать нельзя…всю столярную часть работ легко выполню за 15-20 минут. Если вас еще заставляют это все прикрутить к железякам, на это уйдет еще столько же времени.
Итого, две скамьи за час (при потоке намного больше).
 Берем средний заработок по самарской области — 24600 рублей. Делим на дни-часы, получаем, что вы в час теоретически можете зарабатывать 153 рубля. Исходя из этих официальных ЗАВЫШЕННЫХ цифр, плата вам за эту скамейку составит 75 рублей.
    Но!!! Я бы вам за нее столько денег не платил. Потому как любой Джамшут сделает эту работу в два раза быстрее, качественнее, без перекуров, и без вопросов о стоимости своего трудочаса…


Записан

ЭО


Потому как любой Джамшут сделает эту работу в два раза быстрее, качественнее, без перекуров, и без вопросов о стоимости своего трудочаса…

Не, Джамшуты сейчас на родине больше зарабатывают


Записан


Не, Джамшуты сейчас на родине больше зарабатывают

Алесей, выразился чисто фигурально)), да и вы, я думаю, поняли.
А можно я хоть раз пофлудю флужу флудяю, вобщем, неважно, тема к этому располагает…
Далее следует вполне нормативная лексика на вполне понятном языке.

  —  Чуєш, Іване, тут ось один кацап не хоче дві досточки до двох залізячок прикрутити за 25 гривень.

 —  Повбивав би..    Ну то що, їдемо?

 —  Звичайно, треба ж братів москалів виручати…


Записан

ЭО


всю столярную часть работ легко выполню за 15-20 минут.

Это с отбором материала, раскроем, переклеем (возможно еще и со сращиванием), фуговка, скругление углов, фрезеровкой, шлифовкой? Быстро.


Записан


Psylon

Это с отбором материала, раскроем, переклеем (возможно еще и со сращиванием), фуговка, скругление углов, фрезеровкой, шлифовкой? Быстро.

Вы рассматриваете как единичное изделие.
А Вы рассмотрите поточное производство.
Пока первые склеенные за смену доски сохнут, вторые фугуются и тд.

Повторюсь, зависит от парка инструментов. Если все нормально. То тут вопрос только в подаче доски с одного станка на другой.

А если орбиталкой шлифовать 4 метровую доску, да еще и разным шлифматом то можно весь день только шлифовать.


Записан


Вы рассматриваете как единичное изделие.
 А Вы рассмотрите поточное производство.

На потоке подход к изготовлению и оплате труда совсем другой. Какой смысл его тут рассматривать?


Записан


На потоке подход к изготовлению и оплате труда совсем другой. Какой смысл его тут рассматривать?

Какой смысл вовсе рассматривать оплату наемного труда. Как правило, платится ровно столько, что бы люди работали с соответствующим результатом  и не особо искали новую работу. Что в свою очередь зависит от очень и очень многих факторов.


Записан

Пользователи, которые поблагодарили этот пост: Олег Чибисов


mcfreeman

Ни о каком потоке речи не идет, максимум 6-8 штук за раз, потом идут другие заказы.

Материал: доска сосна необрезная 50х200х6000 12тысяч за куб.

Инструмент:

Станок циркулярный, фуганок и рейсмус (ножи на 300мм)
Пила торцовочная с протяжкой (диск 255мм)
Сверлильный станок
Ручной фрезер (Makita), фрезы
Ручные шлифовальные машины, ленточные и орбитальные.
Шуруповерты, струбцины

Процесс изготовления:

Сидение —  40х250х4000
Доска торцуется, обрезается обзол, фугуется по плоскости.
Затем доска распиливается вдоль  (130мм) фугуется ребро, склеивается и снова на фуганке и рейсмусе в чистовой размер.
Далее обкатка радиусной фрезой, шпатлевание мелких трещин, заделываются выпавшие сучки и проч. дефекты.
Шлифовка орбиталкой зерно Р100- Р120

Царга – 40х100х3800
Процесс такой же, как и для сидения только без склейки.

А так же сверление отверстий под крепление ножек и сборка после покраски.
Все вышеперечисленные операции проделывает столяр, за исключением покраски естественно.


Записан


Не, Джамшуты сейчас на родине больше зарабатывают

Алесей, выразился чисто фигурально)), да и вы, я думаю, поняли.
А можно я хоть раз пофлудю флужу флудяю, вобщем, неважно, тема к этому располагает…
Далее следует вполне нормативная лексика на вполне понятном языке.

  —  Чуєш, Іване, тут ось один кацап не хоче дві досточки до двох залізячок прикрутити за 25 гривень.

 —  Повбивав би..    Ну то що, їдемо?

Переведи  :undecided1:
 —  Звичайно, треба ж братів москалів виручати…


Записан

…Уже у них и материал не тот, и отделка похуже, и кисть жидкая, туды ее в качель. А я — фирма старая. Основан в 1907 году. У меня гроб, как огурчик, отборный, на любителя…


Вышеперечисленные оп-ции не являются сложными и не требуют высокой квалификации поэтому предпологаю  что оплата не будет большой


Записан


mcfreeman

Это я понимаю, естественно я не краснодеревщик.
Но все-таки, хотелось бы какой-то конкретики, что менее такой-то суммы оплата за эту работу будет слишком низка, а выше такой-то чересчур завышена.


Записан


Это я понимаю, естественно я не краснодеревщик.
Но все-таки, хотелось бы какой-то конкретики, что менее такой-то суммы оплата за эту работу будет слишком низка, а выше такой-то чересчур завышена.

Нет ни какой конкретики, Вам платят, Вы работаете, если думаете, что мало, можно подойти к начальству и озвучить. Хотя ответ очевиден, «не нравится, ищи другую работу» и только в крайне редких случаях Вам могут пойти на какие то уступки.


Записан

Пользователи, которые поблагодарили этот пост: babak13


  • Мастеровой »
  • Продажа, покупка, обмен, услуги и дарение. »
  • Общие вопросы и темы раздела (Модератор: AndyAB) »
  • расчет стоимости столярных работ

43 ответов на “Как рассчитать стоимость работы. How to calculate price of your job”

  1. Это себестоимость! Еще прибыль следует добавить минимум 30%, а то так и будут все на одну зарплату работать.

    1. Берите себестоимость, +20% транспортные расходы и умножайте на к.4
      Этого точно затаит на зарплату ( сдельно), налоги и расходы производства

  2. Владимир Иванович, в Ваших расчетах есть неточность. Коэффициент (3,6) Вы посчитали при изготовлении рейки, а применяете для изготовления дверной коробки. Это некорректно, так как число резов различное. В данном случае нужно применить понижающий коэффициент как отношение площади сечения рейки к площади сечения коробки. Точнее получите проделав всю операцию при изготовлении дверной коробки. А в общем это для многих полезное занятие — анализ затрат. Анализ подсчета прибыли куда интереснее! Удачи!

  3. Владимир Иванович, большое спасибо! Подпишусь !

  4. Спасибо

  5. я вот не совсем все понял. Мне предложили заказ лестници из бука. там метало каркас. мне только надо сделать ступеньки и пирила. как рассчитать стоимость работ. я раньше на барина работал он этими расчетами и занималси.

  6. спасибо огромное за видео, здоровья Вам

  7. Владимир Иванович с уважением отношусь к Вам и вашему труду, но нельзя было остановиться на рыночной стоимости рейки? И какая будет разница между ценами на рейку? С уважением, ЮБ.

  8. Здравствуйте! Интересное видео, но вопрос какую прибыль должен получить владелец цеха, по мне 10% амортизационных расходов это очень мало, как я считаю, как я считаю одна треть цены это расходы на материалы и на работу, вторая треть это прочие расходы на аренду, электричество, з.п прочих работников, налоги и третья треть это должно быть прибыль

  9. здравствуйте ! это чистая зарплата или включна стоимость материала ? Спасибо

  10. Спасибо за труд! Вы наш учитель, а мы, если Вы будете согласны, ученики Ваши.

  11. а почему у шкатулок в другом видео был коэффициент 12??

  12. вчера отгрузил брусок строганый 40 кубов по 11000 за куб. 40х20 сосна. без синевы. и то сетевики носом воротят хотят дешевле. кому продавать рейку с себестоимостью 46к? и как у вас хватает совести за синьку платить 13килорублей?

  13. лайк+саб отличное видео для всех

  14. иди дед к учёным, зачем тебе столярка брось ты это грязное дело.

  15. а еще налоги, если работать официально.

  16. Владимир расскажите пожалуйста на чем вы делали распил на УКМ или на Маките ? или на обоих? у меня jet jkm-300 ( УКМ ) мне интересно реально ли на нем распилить такой же объем за два дня, Спасибо.

  17. Спасибо за видео. Зависит сильно от стоимости материала и сложности работ. Обычно, 300% для деревянных изделий из дорогой столярной фанеры (46000грн за куб), — т.е. k==4.

  18. А цена леса с доставкой, или сами ездили покупали?

  19. Толково!

  20. дело очень нужное. но не панацея в расчетах. изделие может быть очень трудоемким. и привязка к обьему дерева приведет меня к бедности…. но в подобных видах работ можно придерживаться.

  21. спасибо очень поучительно, но мне кажется что к расходникам нужен другой подход.

  22. Спасибо Вам огромное.Лайк.

  23. Владимир Иваныч приезжай к нам в Брянск, у нас хвойные породы в два раз дешевле 6,5 т.р. без синевы, отличного качества.

  24. Владимир Иванович спасибо за объяснение. А вот как оценить работу ножедела? К примеру я купил клинок, материалы и собрал нож. А еще сложнее если я сам клинок сделал

  25. Спасибо большое! Надеюсь в будущем получится воспользоваться =)

  26. как можно расчитаь мебельное изделие от чего отталкиватся?

  27. спасибо Владимир Иванович!!очень нужный урок преподал…очень доступно и понятно .. думаю ещё ни раз буду просматривать ваш видио-урок !!!храни вас БОГ!!!

  28. Некто из уважаемых завсегдатаев форума http://forum.woodtools.ru/ когда то советовал. Если хочешь заработать на хлеб с маслом, умножай стоимость материала на 3. Если же хочешь иногда намазать икоркой, то умножай на пять.

  29. Вот что надо в школах преподавать, вот это в жизни точно пригодится.

  30. Синюшная сосна по 13 000 за куб… это ж дуб сколько стоит?

  31. Кручу,верчу,запутать хочу)) возможно и самого себя в том числе.Простейший подсчёт,если отталкиваться от «средне-желаемой зарплаты»+стоимость материала+ амортизация.При налаженном процессе,тех же условных дверных коробок за смену можно настрогать на сумму сильно отличающуюся от 50 баксов))

  32. Спасибо большое, постоянно мучаюсь расчетами стоимости!

  33. Огромное спасибо ! Очень интересно !

  34. Владимир Иванович, благодарю за нужный, внятный не занудный урок.

  35. Владимир Иванович, побольше бы таких видео о ценообразовании! с удовольствием бы посмотрел серию видео о стоярке как бизнесе.. ценообразование,общение с клиентом,реклама и т.д

  36. Владимир Иванович, вы не правы только в одном — это очень, ОЧЕНЬ полезное видео…. Спасибо вам за него!

  37. Да у него балкон на соседский рунет от такой горки! :-)))) И коэфициент «k» будет сразу максимально приближен к 0. :-)))))

  38. Благодарю за интересное и полезное видео

  39. Мудрено и притянуто за уши. Цена равна стоимость материала, энергии, расходников  плюс стоимость затраченного времени (руб/час). Если ценишь себя слишком дорого-клиент проголосует кошельком.

  40. Владимир Иванович я немного не понял , вы в начале посчитали что доски у вас вышло на 5616т рублей , разве потом не на эту сумму надо умножать , почему вы потом умножали на полную стоимость куба ? с ув. Руслан.

  41. Если такая гора стружек образовывается часто есть смысл купить или изготовить гранулятор и утилизировать мусор изготавливая пилеты. А потом их либо на продажу, либо на отопление дома/мастерской/сушилки.

  42. Спасибо полезно,любознательно по существу.

Skip to content

Как определить цену изделия ремесленнику своей мастерской?

Как определить цену изделия ремесленнику своей мастерской?
Как определить цену изделия ремесленнику своей мастерской?

  • Как определить цену изделия
    • Цена изделия всегда будет складываться из трех параметров;
  • Первый параметр как определить цену
  • Второй параметр как определить цену — труд
  • Третья составляющая – прибыль
Вадим Портнов

Об авторе: Специалист мебельной отрасли с 2003 года. Основатель JG. Сторонник широкой предметной компетенции. Приверженец твердой связи стилистического дизайна и инженерной мысли. Искал и продолжает искать красоту.

Возможна подписка на рассылку

Многие подписываются. Получают уведомления о новых записях, переизданиях и ссылки на всегда любопытные материалы. Примерно 1 раз в месяц. Бесплатно.

Отписаться можно в 1 клик.

Подписаться

  • Как определить цену изделия
    • Цена изделия всегда будет складываться из трех параметров;
  • Первый параметр как определить цену
  • Второй параметр как определить цену — труд
  • Третья составляющая – прибыль
Вадим Портнов

Об авторе: Специалист мебельной отрасли с 2003 года. Основатель JG. Сторонник широкой предметной компетенции. Приверженец твердой связи стилистического дизайна и инженерной мысли. Искал и продолжает искать красоту.

Возможна подписка на рассылку

Многие подписываются. Получают уведомления о новых записях, переизданиях и ссылки на всегда любопытные материалы. Примерно 1 раз в месяц. Бесплатно.

Отписаться можно в 1 клик.

Подписаться

Page load link

Go to Top

Как рассчитать стоимость своих услуг и не продешевить

Многое зависит от состояния рынка и вашей наглости.

Как рассчитать стоимость своих услуг и не продешевить

Если вы переходите на фриланс или просто решили подработать, рано или поздно вам зададут вопрос о стоимости ваших услуг. Он может ввести в ступор: продешевить не хочется и потерять клиента тоже. Поэтому придётся искать компромиссы.

Как понять, сколько вы можете брать

Бывает, один человек просит за какую‑то услугу 5 тысяч, а другой — 50 тысяч. И оба смотрят друг на друга с недоумением, ведь каждый думает о коллеге: «Неужели за эти деньги можно работать?»

Дело в том, что справедливой цены нет. Верная сумма — та, которую заказчик готов заплатить и за которую исполнитель готов работать.

Так что вы со своей стороны должны рассчитать, сколько вам нужно, а потом скорректировать это значение так, чтобы найти необходимое количество клиентов для безбедной жизни. Вот что для этого нужно сделать.

1. Выясните средние цены на рынке

Эта цифра нужна, чтобы просто понимать, сколько вообще берут ваши коллеги. К сожалению, для каждого персонально эта цена не значит ничего, потому что за ней скрывается слишком много переменных.

Возьмём копирайтинг. Есть маститые авторы, которые берут десятки тысяч за текст. Но их не так много на фоне людей, которые называют себя копирайтерами просто потому, что в школе хорошо писали сочинения. Последние готовы брать 50 рублей за 1 000 знаков, и, естественно, они обрушивают статистику. Так будет в любой отрасли. Есть неопытные люди, есть просто неумелые, есть профи с синдромом самозванца, которые не верят, что им можно платить больше. А есть звёзды, которые берут не только талантом, но и именем, бойкостью, самоуверенностью.

Средняя стоимость нужна вам для того, чтобы быть готовым обосновать свою ценность для заказчика и объяснить, почему именно вам нужно заплатить больше. Потому что клиенты тоже нередко ориентируются на средние суммы. Хотя есть и исключения: некоторые считают, что чем дороже, тем лучше, но так везёт не всегда.

Чтобы сформировать своё представление о средних ценах, изучайте вакансии и тематические группы.

2. Посчитайте стоимость часа вашей работы

Для начала нужно понять, сколько денег вам необходимо в месяц. В идеале эта цифра складывается из трёх параметров:

  • сколько вам требуется на комфортную жизнь;
  • как много вы тратите на попутные расходы в процессе работы: на бумагу, электричество и прочее;
  • сколько вам нужно на подушку безопасности, инвестирование, обучение и так далее.

Лучше всего считать это в годовой перспективе, чтобы учесть непостоянные расходы и возможные отпуска. Получившуюся сумму надо разделить на количество часов, которые вы собираетесь уделить работе.

Разумеется, это утопическое значение. Вы можете решить, что вам нужны миллионы, значит, час стоит 10 тысяч. Так не получится, особенно в самом начале пути. Поэтому стоит адекватно подойти к расчётам и принять получившуюся цифру как цель, к которой вы будете стремиться.

Здесь важно, что цена часа работы нужна только вам, заказчику её называть не нужно. Время, затраченное на труд, вообще не показатель его результата. А ещё оно даёт пространство, чтобы торговаться: «Собираетесь делать это два дня? Да тут работы на час!» Привязывать оплату надо не ко времени, а к ценности, так что лучше брать деньги за конкретный результат.

Стоимость часа работы также поможет вам более успешно выбирать проекты. Допустим, вам предлагают один десятичасовой проект за 5 000 и один трёхчасовой — за 3 000. Пять тысяч больше, чем три. Но во втором случае у вас останется время на ещё два проекта по 3 000 или на 7 часов отдыха. Если вы завалены задачами, иногда бывает так, что дешевле не работать.

3. Оцените уникальность вашего предложения

Самое время столкнуть средние цены и стоимость вашего часа. Посмотрим на ситуацию со стороны заказчика: зачем платить больше, если есть толпа людей, готовых работать за более низкую плату? Так что необходимо донести, в чём ваша ценность. И здесь имеет значение буквально всё: и качество работы, и скорость, и энтузиазм, с которым вы откликаетесь на срочные задания, и лёгкость в общении, и готовность иногда сделать что‑то сверх техзадания, и личный бренд.

В общем, за вас никто не придумает, в чём ваши сильные стороны и как вы будете презентовать их потенциальным заказчикам. Чем вы круче (и можете это доказать портфолио и отзывами), тем больше получится требовать — кажется, здесь всё очевидно.

Зная эти три пункта, вы уже можете рассчитать компромиссную цифру, в которой сойдутся ваши ожидания, навыки, а также суммы, которые готов платить вам заказчик.

Как экспериментировать с расценками

Цифра, которую вы рассчитали, хороша в теории. На практике всё будет зависеть от того, насколько адекватно вы сопоставили свои умения и желания. А ещё от того, насколько вас ограничивает ситуация. Если в холодильнике пусто, а почта не ломится от заявок заказчиков, можно снизить ожидания и умерить аппетиты.

Если финансы позволяют, лучше изредка выполнять дорогие заказы, чем постоянно делать дешёвые: финансовый результат будет тот же, а свободного времени останется больше.

Пусть лучше я напугаю клиента большой суммой, чем продешевлю. Фигурально: чтобы заработать некие 500 рублей, можно написать 10 тысяч знаков по 50 рублей, а можно — тысячу по 500. Согласна ли я, райтер с огромным стажем, лупить 10 тысяч знаков за полштуки? Конечно, нет. Согласен ли заказчик платить за толковый результат адекватные деньги? Если да — добро пожаловать, работаем. Если нет — вперёд на биржу: там и за 10 рублей напишут, вопрос только что.

Иванна Орлова

копирайтер

Стоит также помнить, что вы определяете цену на свои услуги не раз и навсегда. Вы можете поднимать её, если стали компетентнее или просто хотите больше денег. Удобнее всего это сделать из позиции, когда у вас много заказчиков.

Приходит клиент за услугой, делаем её за условные 100 рублей. Второму выставляем цену в 200 рублей. Третьему — 400 и в этот момент повышаем цену первому. С четвёртого берём уже 800 рублей. И так до тех пор, пока количество отказавшихся заказчиков не превысит критическую массу.

Дмитрий Кузьмин

редактор, автор

Такой подход позволяет вам постепенно перейти на более дорогие заказы и ничего не потерять в деньгах.

Что нужно запомнить

  1. Справедливой цены нет. Есть сумма, которую заказчик готов заплатить за пользу от вашей работы.
  2. Чтобы рассчитать стоимость своих услуг, нужно достигнуть компромисса между вашими ожиданиями, компетенциями и реалиями рынка.
  3. Как только заказов станет много, повышайте ставки.

А как подходите к оценке своих услуг вы? Делитесь в комментариях. 

Читайте также 🧐

  • 5 идей для бизнеса, на которые вам хватит 100 000 рублей
  • 7 финансовых грехов, от которых точно надо избавиться в 2023 году
  • Как вести бюджет и не облажаться: советы практикующего фрилансера
  • Как правильно торговаться: советы на все случаи жизни
  • 10 крутых приложений, чтобы взять финансы под контроль

Новый герой рубрики о профессиях во время учебы подрабатывал в мастерских, а после вуза стал менеджером в ИТ-сфере.

В самом начале пандемии он оказался без работы и прошел десяток собеседований. В итоге работе с бумажками он предпочел работу с деревом и устроился в мастерскую учеником столяра. Теперь он делает лестницы в одной из красноярских мастерских и планирует открыть свое дело.

Это история читателя из Сообщества Т—Ж. Редакция задала вопросы, бережно отредактировала и оформила по стандартам журнала.

Выбор профессии

Аноним

делает лестницы и не только

В детстве я десять лет играл в футбол в ДЮСШ, но карьера профессионального футболиста не удалась: не пришел на те тренировки, куда звал тренер, — нужно было далеко ехать за город. Это были тренировки, откуда попадали на крупнейшие российские турниры, а некоторые становились игроками профессиональных клубов. Поэтому играл только на уровне областного чемпионата, сейчас это хобби так и осталось со мной. Еще когда был подростком, хотел стать предпринимателем. Я любил убираться и умел делать подарки своими руками. Предполагал, что моя работа будет связана с ручным трудом, но с каким — не понимал.

Поступил на направление «инноватика» Томского политехнического университета, учился бесплатно, как и большинство студентов. Поступил туда, потому что хотел открыть свое дело, об этом рассказывали даже в приемной комиссии: обещали, что половина из нас после учебы будут иметь свое дело. Но после университета я даже не предполагал, кем и где можно начать карьеру.

Первую подработку нашел на третьем курсе через одногруппника: его знакомый искал помощников. Время от времени фасовал кошачий наполнитель по ночам. Мы ездили в старую заброшенную воинскую часть, где в одном из амбаров стояло оборудование. Вместе с другом расфасовывали по пакетам примерно 2,5 тонны древесного наполнителя за ночь. Нам платили по 2 Р за пакет, выходило около тысячи на каждого за смену.

Опять же на третьем курсе попал в мебельную мастерскую: брат девушки попросил помочь собрать примерно сто ящиков из фанеры для того, чтобы отправить какое-то оборудование. Сколько там заработал, не помню. Владельцы мастерской поняли, что было бы неплохо взять сотрудника-разнорабочего, как раз увидели, что искать долго не надо.

Там делали корпусную мебель: кухни, шкафы, тумбы и предметы интерьера из ЛДСП, МДФ, массива дерева. Нам привозили большие листы ЛДСП, я распиливал их на части, приклеивал кромку, сверлил и собирал корпуса шкафов. Позже все это упаковывали в пленку и везли на объект монтировать. Ставка была 150 Р в час, я проработал там примерно два года. Работать полный день не мог: совмещал с учебой, поэтому получал 15—25 тысяч.

Сразу после мебельной мастерской пошел в мастерскую кожаных изделий. Шил кошельки, вырезал на лазерном станке гравировки, собирал подарочные коробочки из фанеры. В среднем мне платили 25 тысяч. Уже тогда я понял, что работа руками мне нравится: я вижу конечный результат и понимаю, от чего он зависит.

Я окончил университет в 2019 году, получил диплом магистра в области проектного менеджмента. Сначала переехал в Нижневартовск, работал там в дочернем предприятии «Роснефти», зарплата была 35 тысяч. С коллегами, которые тоже учились со мной, разбирались в бизнес-процессах компании: предлагали и внедряли мероприятия для повышения эффективности. Я проработал там девять месяцев — когда закончился договор, вернулся домой.

Потом я переехал в Красноярск, и мне пришла интересная вакансия в ИТ — позиция продуктового менеджера c зарплатой 35 тысяч рублей в одной из местных компаний. Занимался продуктовыми исследованиями, поиском идей, оценкой экономического эффекта для компании в случае их реализации. У меня была возможность ощутить все прелести этой профессии, но не хватило знаний программирования. Например, нужно было написать ТЗ для разработки небольшой программы. Но так как я не имел представления, как и что делать, долго буксовал, не мог найти общий язык с программистами.

Я понял, что это точно не мое, когда увидел на рабочем столе огромное количество бумаг, которые нужно было проанализировать, определить проблемные места и предложить варианты их решения. Я не мог предложить что-то стоящее. А конечного результата не видел — он был далеко в будущем.

Я получал больше внутреннего дискомфорта, чем радости и удовольствия. Не понимал, что конкретно от меня требуют и как это реализовать. Проработал там полгода, потом срочный договор закончился, и его не продлили. Я остался без работы в начале пандемии, в феврале 2021 года.

Сходил на десяток собеседований — несколько из них закончились хорошо. Например, на заводе производственной компании по изготовлению мебели в отдел качества продукции. Я показал свои знания, эйчар понимал, что я могу стать мастером участка и быть полезен компании. Они предлагали стартовую зарплату 20 тысяч с перспективой роста, но это было очень мало, я не хотел работать только за жилье и еду. И мне пришлось бы добираться до работы практически два с половиной часа.

Еще одно удачное собеседование было в типографию. Там я попал на просмотр: на три дня стал технологом производства, должен был думать о том, что можно улучшить в производственном процессе, разбираться в сопроводительной документации. Опыта у меня не было, заметили мой потенциал. Обещали 45 тысяч, но договор заключать не спешили. Большинство сотрудников были на удаленке, это осложняло коммуникации, я не понимал, в каком конкретно виде и что хочет от меня директор. Поэтому я решил не выходить туда после просмотра.

Все это время я надеялся, что на меня выйдет другая компания или найдется подходящая должность в ИТ. Но я взвесил: с одной стороны — прогрессирующая, востребованная и хорошо оплачиваемая работа в ИТ, где, имея хороший опыт, можно смело целиться на зарплату больше 100 000 Р, а с другой стороны — приятная работа для души и кошелька. И выбрал второй вариант: как раз появилась вакансия столяра в одной компании Красноярска. Увидел на «Хедхантере», зарплату предлагали сдельную, примерно 30—40 тысяч рублей. Тем более у меня были навыки работы с оборудованием и чертежами со времен студенчества.

На собеседовании с будущим руководителем я больше слушал, чем рассказывал. Опыт работы оказался не так важен, как человеческие качества: адекватность, ум и сообразительность. Провели экскурсию по цеху, посмотрел оборудование, рассказал, с каким из них работал и что знаю о дереве, — этого было достаточно. Устроился в середине мая 2020 года.

Сначала я был учеником с фиксированной зарплатой 20 тысяч рублей. Меня закрепили за опытным столяром, который показывал и рассказывал все нюансы конкретного цеха: металлообработки — где варят, гнут, вытачивают из металла заданные формы, кузни — где делают художественные красивые элементы, участок шлифовки, покраски, токарный и столярный цеха. Самое важное из его рассказа — как безопасно для себя и окружающих работать на оборудовании.

Вылетающий из-под фрезера брусок вряд ли кому-то хочет добра.

Когда я был учеником, выполнял все те же операции, что и рядовые столяры, но под присмотром. Так же обрабатывал доски, клеил заготовки — на меня смотрели, как быстро соображаю и делаю ли все правильно. Научился отбирать нужный материал по структуре и цвету доски, чтобы он гармонично и устойчиво вел себя в готовом изделии. Если взять первый попавшийся брусок, через какое-то время из ровного он превратится в турецкую саблю. Чтобы такого не было, нужно, во-первых, проверить влажность — она должна быть не больше 8—9%, это делается влагомером: металлические щупы вставляются в доску и устройство показывает процент влажности. Во-вторых, для каждого элемента нужно правильно распилить дерево.

Учеником я был месяц — они поняли, что руки у меня работают, а голова соображает. Стал работать самостоятельно — зарплата увеличилась. В следующем месяце получил 30 000 Р, затем 38 000, 45 000, 55 000 Р. С этого момента вместо фиксированной зарплаты платят только за объем. Вначале ошибался: например, один раз изделие должно было быть из лиственницы, а я использовал сосну — пришлось переклеивать ступень лестницы. Штрафов не было — это нормальная ситуация, сроки не горели, я все переделал без потерь.

Суть профессии

Суть работы столяра в том, чтобы сделать качественное изделие, которое будет функционировать, украшать интерьер и радовать заказчика десятки лет. В моем случае это чаще всего лестницы.

Большинство клиентов узнают о мастерской от своих знакомых, соседей, которым мы уже сделали какие-то изделия. Как происходит процесс взаимодействия клиента и руководителя, я не знаю. Но догадываюсь, что у клиента есть дизайнер, который придумал, как будет выглядеть мебель, лестница, и они приходят к нам. Обсуждают материал, цвет, форму, другие нюансы. Наш руководитель делает замеры для того, чтобы все начертить, смоделировать необходимые узлы и элементы изделия.

Ко мне приходят с чертежами, компьютерной визуализацией и размерами. От меня требуется только реализация этих элементов. Сейчас цены на материалы нестабильные, но я думаю, что одна лестница для заказчика стоит сотни тысяч рублей в зависимости от сложности и задумок.

Я занимаюсь изготовлением лестниц из дуба, лиственницы, уличных ограждений и других материалов, исходя из дизайнерских задумок. Из необычного могу вспомнить плинтусы из ясеня, они были довольно высокие и очень красивой формы. Мы сделали и смонтировали больше 200 погонных метров. Или делали декоративные панели, которые обшивают большой шестиметровый камин в двухэтажном доме. Плинтусы принесли мне около 22 тысяч, а панели — 34 тысячи.

Чтобы изделие было качественным, нужно быть уверенным, что все процессы были качественными. Это и влажность древесины, и чистота, например отсутствие сучков, и достаточное количество клея, и острота ножей обрабатывающего инструмента. Без всего этого будет брак. Поэтому в нашей работе требуется внимание ко всем деталям и аккуратность. На некачественном изделии можно увидеть большой сучок, который замазан шпатлевкой. Либо сколы или вмятины, что тоже недопустимо.

В этой сфере может попробовать себя тот, кто любит дерево, хочет видеть конкретный результат работы, а не таблицы и графики.

Научиться работать с ручным инструментом может каждый — спустя какое-то время практики начнет получаться очень изящно. В эту профессию не стоит идти тому, кто вечно торопится, пренебрегает безопасностью, не может прислушаться к советам опытных коллег.

Тонкости работы и умение придут в процессе. Но есть и трудности: масса исходного материала, а именно дубовой доски — порядка 20—30 кг, ее нужно распилить и в дальнейшем обрабатывать. Иногда сложно аккуратно сделать деталь, которая должна встать на свое место и слиться с окружением воедино. А в процессе обработки понимаешь, чем нравится работа: красотой материала, который после шлифовки и покраски становится фантастическим.

У меня есть любимый заказ: хороший знакомый владельцев мастерской заказал всю мебель в открывающуюся пиццерию. Мы работали и ели пиццу еще до открытия кафе. Столы, барная стойка, вывеска, лавочки, ступени внутри — все дело моих рук. Когда приезжаю в родной город, хожу в эту пиццерию, потому что там очень вкусная пицца и хорошая атмосфера, к которой я приложил усилия. Да, есть недочеты, которые я понимаю с опытом. Мы провели за работой и монтажом на месте пару месяцев — тогда для меня это был верх мастерства.

Место работы

Наша столярная мастерская работает больше двадцати лет. Основная функциональность — изготовление и монтаж лестниц, дверей и мебели. За это время мы сделали больше тысячи лестниц в дома и коттеджи Красноярского края.

У нас работают около двадцати человек: столяры, кузнец, сварщики, монтажники, шлифовщики, маляр, токари и повар. Должностей нет, каждый занимается своим. Один столяр — в основном дверьми, другой — мебелью, я — лестницами. Загрузка каждого идет, исходя из его возможностей, чтобы никто не был без работы и все успевали выполнить свои обязательства.

Производство небольшое, но включает все важные нюансы: металлообработку, деревообработку, покраску и монтажные работы. Есть выставочный зал, офис для клиентов, где представлены образцы элементов лестниц: ступени, балясины, поручни, межкомнатные и входные двери, фурнитура. В последнее время появилось больше заказов из шпона — это тонкий срез дерева, который клеится поверх материала и придает ему красоту.

Работаем в основном с дубом, лиственницей и буком. Дубовые и лиственничные лестницы надежды и долговечны, красивы из-за текстуры. Двери делаются из бука, дуба, лиственницы. Мягкие породы деревьев типа сосны не подойдут для хорошей лестницы. Для декоративных элементов используем шпон дуба, где требования зачастую диктуются рисунком и красотой.

Примеры моих работ

Плюсы моей работы: человеческие отношения с руководством — общение без формальностей. Если мне нужно уйти по своим делам, то я просто говорю об этом. Если нет какого-то аврала или спешки — вопросов нет. Если хочешь отдохнуть один-два дня, обычно идут навстречу. Я могу построить свой график как хочу, но уже привык, что обычно работаю с девяти до шести, приучил себя к такой дисциплине. Еще у меня есть доступ к оборудованию, на котором можно легко и качественно сделать что-нибудь домой. Сейчас делаю прикроватные тумбочки, шкафчик в ванную.

Недостатки: тяжелый труд, шум от станков и пыль. К счастью, на здоровье это никак не отразилось. Против шума я вооружаюсь наушниками, против пыли — масками.

Но по вечерам хочется просто посидеть в тишине, чтобы отдохнуть.

Иногда возникает ощущение, что постоянно бегаю, а работа не идет. В этот день могу взять и уйти домой пораньше, чтобы не накосячить или не перегореть. После рабочего дня иногда не еду домой сразу, а позволяю себе прокатиться на велосипеде кружок — это дополнительные 10 километров к маршруту. Еду по острову, где живут суслики, там очень красивые пейзажи.

Рабочий день

Летом катаюсь на работу на велосипеде, приезжаю быстрее автобусов. Ехать мне примерно 35—40 минут, если никто не путается под ногами и пешеходы не занимают пространство, где можно проехать. В дождь пользуюсь автобусом.

Жесткого графика у меня нет, начинаю рабочий день всегда по-разному — примерно от восьми до половины десятого. Утром заглядываю к маляру — посмотреть, что готово и поедет на монтаж, наливаю чай и беру в руки чертежи своих объектов. На глаз мы не работаем — даже считаные миллиметры важны, в итоге изделие может не получиться.

Если обобщить работу, она выглядит примерно так: беру нужное количество досок, распиливаю на бруски определенного размера, строгаю, рейсмусю, фрезерую. Если нужна склейка ступени — склеиваю, жду, пока клей высохнет, — обычно не меньше месяца. Затем обрабатываю склеенную заготовку и строгаю, потому что клей вылезает и размер становится больше итогового. Потом фрезерую, чтобы сделать из прямого угла красивый радиус или желоб под пальцы. Потом сверлю и отдаю на шлифовку. На этом моя работа закончена.

После шлифовки изделие отдают на покраску. Всегда нужно покрывать все изделие — чтобы ровный элемент так и остался ровным, а не загнулся, был красивым. Цвет согласовывает заказчик: где-то это просто покрытие лаком, где-то тонировка в цвет, который, например, похож на цвет напольного покрытия, где-то эмаль.

В типичной лестнице есть ступени, подступенки, площадка, поручни, балясины, подложка — на ней на выходе на этаж стоит ограждение из балясин с поручнем, — плинтусы, столбы. Все элементы делаются по такому алгоритму: нужное количество досок пилится на нужное количество брусков определенного размера под эту лестницу, строгается, клеится, обрабатывается. Затем фрезеруется, появляются радиусы, пазы под гипсокартон, поручень приобретает выбранный профиль. Потом сверлятся все отверстия, через которые каждый элемент будет соединен друг с другом, и все отдается на шлифовку и покраску.

Сейчас у меня в работе шесть лестниц из дуба, декоративные панели на камин и откосы из шпона. Приоритет работы зависит от сроков и готовности ремонта на объекте: что-то может подождать, что-то необходимо делать сегодня, чтобы через несколько дней уже можно было установить. Некоторые изделия вообще быстро сделать нельзя, это как женщину заставить родить не за девять, а за пять месяцев. Например, лестницу за несколько дней не сделать — все индивидуально, поэтому запаса элементов у нас нет, все их надо делать с нуля. Сроки никогда не нарушаем, всегда укладываемся.

Бывает, что один заказ начинаю делать в октябре, а доделываю только в мае.

Основную часть делаю, а потом жду, когда можно будет продолжать, — ремонт на объекте не делается моментально, и я не хочу, чтобы изделия мешались под ногами, чтобы кто-то случайно что-то уронил. У нас как в корпорации «Тойота» — just in time.

Если одновременно подходят сроки разных заказов, выезжаю на монтажи. Обычно этим занимаются два человека: когда работы на объекте закончены, там устанавливают будущие опоры, которые строители используют в качестве временной лестницы, чтобы ходить. Уже потом постепенно на объект едут каждый подступенок, балясина и поручень и, покрашенные, устанавливаются на свои места.

Важный момент рабочего дня — обед. У нас каждый день повар на месте готовит для нас еду: вкусно, горячо — то что надо. Я забыл про контейнеры из дома или непонятные перекусы. Для обедов у нас есть комната с печью и холодильником. За них с зарплаты каждый месяц удерживают 1500 Р для покупки продуктов. Любимое блюдо на работе — пицца. Она большая, и в ней много вкусных ингредиентов.

Случай

Однажды я был на монтаже лестницы, которую делал другой мастер, он давно не работает в нашей мастерской. Лестница девять лет пролежала упакованная — за это время с ней ничего не произошло. При некачественном изготовлении могут разойтись клеевые швы, материал может повести, рассохнуться из-за перепадов температур, влажности, а тут как новая! Надеюсь, когда-нибудь в таком же виде увижу и свои изделия.

Доход и расходы

Стоимость работ каждого сотрудника оценивает руководитель. Он исходит из опыта, количества материала, которое нужно переработать столяру, площади, которую нужно отшлифовать, покрасить, из того, сколько дней монтажники потратят на установку, и так далее. Эти суммы закладываются в стоимость изделия для заказчика, прибавляется стоимость расходных материалов и маржи.

Когда столяр понимает, что та сумма, которую он должен получить, не соответствует затраченным времени и силам, может аргументированно объяснить и попросить увеличить оплату. Руководитель говорил об этом, но я так еще ни разу не делал.

Моя зарплата зависит от объема и варьируется от 40 тысяч до 55 тысяч рублей в месяц, фиксированной части и премий нет. Когда получаю на руки чертежи с размерами и эскизами изделия, примерно понимаю, какую сумму получу на руки. За простую лестницу в двухэтажный дом мне платят 25—30 тысяч. Если этажа три, это уже 50—70 тысяч.

Я сам оцениваю процент работы, которую сделал по заказу за месяц. Сделал 50% работы — 50% от суммы можно забрать на руки, а остальные 50% оставить на будущие месяцы.

Если за месяц сделал все, забираю все деньги и счастлив.

При серьезных изменениях, добавочных работах не по моей вине идет дополнительная плата, которая часто считается по часовой ставке, у меня это в среднем 250 Р в час. Так бывает, когда во время монтажа изделия не все мои детали встают на место, потому что строители что-то поменяли в последний момент.

Как говорит наш руководитель, гарантия на лестницу пожизненная. Я переделывал по гарантии за бывшего сотрудника площадку на лестнице: разошлись клеевые швы и пошли трещины. За собой тоже бывало пару раз: просверлил не в тех местах отверстия, пришлось все заново делать, ушел один день.

Для комфортной жизни мне нужно примерно 80 тысяч рублей. Этого хватит, чтобы перекрывать все потребности, откладывать и быть уверенным в завтрашнем дне. Зарабатывать больше можно разными способами: например, освоить работу на станке ЧПУ, потому что большое количество деталей требует обработки на нем. Но он простаивает из-за нехватки времени у человека, который в основном на нем работает. Насколько при этом вырастет оплата — надо обсуждать с руководством.

Живу с девушкой, у нас общий бюджет. Она работает научным сотрудником в крупной компании, подрабатывает репетитором по химии и математике. Размер ее дохода не знаю, не отчитываемся друг перед другом. Каждый из нас отвечает за свою часть: у меня это продукты, утварь для дома и еженедельный отдых. У девушки — квартира и коммунальные платежи. Расходы на вещи зависят от месяца. Иногда может быть и 25 тысяч, если покупаем новые трекинговые ботинки. Но в среднем я трачу 20—25 тысяч в месяц, девушка — около 20 тысяч.

Главное — постараться уложиться в бюджет, если нет, то добавляем еще по 10 тысяч рублей, чтобы не ущемлять комфорт. Пользуемся одной карточкой, копим кэшбэк. Крупные покупки тоже делаем с нее, приятно получать бонусы. Держу в голове, по какой карте и в каком магазине в этом месяце повышенный кэшбэк, — даже если сейчас цена одинаковая, учитываю, сколько вернется потом. Максимальный кэшбэк был около 4500 Р за месяц.

Однажды в магазине заглянул в отдел с яйцами и удивился: 130 Р за С0. «Мы же не живем на Крайнем Севере, откуда такие цены? — подумал я. — Еще несколько месяцев назад было 70 Р». Но ажиотаж спал, и яйца стали стоить нормально. Подорожание мяса сказалось чуть больше, поэтому берем сразу много, чтобы были запасы.

Учитывая рост, мониторю цены в онлайн- и офлайн-магазинах с учетом бонусов, купонов и скидочных карт. Сколько так экономлю в месяц — сказать трудно, считаю не так досконально, наверное, в районе 1—2 тысяч рублей.

В магазин стараемся ходить со списком продуктов, но берем всегда больше, скидки и акции подкупают. Например, скидка 30% на мороженое — тогда приходится покупать целую ванну, два с половиной килограмма, и вечерами смотреть фильмы с мороженым. Все зависит от настроения: могу взять что-то дополнительное, чтобы порадовать себя, — орешки, шоколадки, фрукты и морские коктейли. Но и недостаток вкусного переношу легко.

Закупаем на неделю, чтобы и продукты не испортились, и было разнообразие. Онлайн заказываю еду для кота, хозяйственные товары, а офлайн — продукты, в качестве которых нужно быть уверенным или где нужно проверить срок годности.

На непредвиденные расходы деньги лежат в одном месте, откуда я могу в любой момент их забрать и воспользоваться. Но за прошедший год мы потратили все, что накопили: купили новый комплект сноубордов, велосипед, вышло 100 тысяч рублей. Еще одна будущая покупка — экшен-камера, чтобы снимать поездки на велосипеде и сноуборде. Хорошая и долговечная стоит примерно 30 тысяч рублей.

Последний полноценный отдых был зимой, катались на сноубордах в Шерегеше, за неделю на двоих вышло около 36 тысяч рублей. Сейчас планируем десятидневный поход на Алтай, чтобы любоваться природой, сумма будет значительно больше. С учетом новой экипировки, стоимости тура и других трат, думаю, выйдет примерно 120 тысяч рублей на двоих.

Финансовая цель

Хочу иметь подушку сбережений: для меня приемлемая сумма — 120 тысяч рублей, это примерно три месячных дохода. Они помогут мне в случае непредвиденных обстоятельств, чтобы не менять устоявшийся образ жизни.

Инвестирую 5—10 тысяч в месяц, остальную сумму откладываю на отдых, крупные покупки и непредвиденные расходы. У меня есть брокерский счет, в портфеле — российские и зарубежные акции, несколько фондов ETF. Были падения на 30%, но я держу акции в долгосрочную и не переживаю по этому поводу. Заглядываю в портфель несколько раз в месяц, в моменты пополнения и покупки новых бумаг.

Будущее

Сейчас я понимаю, что выбрал правильную профессию. Внутреннее спокойствие для меня важнее, чем высокий заработок и головные боли, которые к нему прилагаются. Посмотрим, как буду думать спустя какое-то время.

Но постоянно работать физически я не хочу. У каждого организма есть свой предел, в 40 лет уже не будет столько сил. Я хочу набраться опыта, понять как можно больше тонкостей — как работать с другими типами материалов, изделиями, например дверями и мебелью, — чтобы открыть свою мастерскую. На основное оборудование и материалы нужен стартовый капитал — порядка миллиона. Сначала буду работать сам, как и все начинающие предприниматели: нужно наработать клиентскую базу, показать эталон.

На этой работе меня тоже все устраивает. Свою мастерскую хочу, чтобы была возможность зарабатывать больше и понимание, что добился этого сам.

Составляем калькуляцию на столярное изделие

«Главбух». Приложение «Учет в производстве», 2006, N 3

Изготовление столярных изделий относится к мебельному производству. В статье мы рассмотрим механизм калькулирования себестоимости столярного изделия на примере изготовления межкомнатной двери.

Объекты и метод учета затрат

Мебельное производство, как правило, связано с изготовлением разнообразной и сложной продукции, состоящей из большого числа деталей. Экономические показатели и сведения о выполнении работ такого предприятия отражаются в статистической отчетности по форме N 1-мебель, которая представляется в территориальный орган Росстата. Данная форма утверждена Постановлением Росстата от 5 мая 2006 г. N 17 <*>.

<*> Документ размещен на сайте www.glavbukh.ru в разделе «Документы».

Чаще всего для учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции применяют нормативный метод.

Важнейшие элементы этого способа — своевременное выявление отклонений от норм и учет таких отклонений.

Фактические затраты на производство продукции при нормативном методе выражаются формулой:

Зф = Зн +/- Н +/- О,

где Зф — фактические затраты на производство продукции; Зн — затраты по нормам, по которым составлена калькуляция; Н — изменение норм; О — отклонение от норм.

Поэтому основным условием внедрения нормативного метода в мебельном производстве является полный охват производственно-хозяйственной деятельности предприятия нормативными данными.

Плановый отдел предприятия разрабатывает нормативные калькуляции в целом на изделие по всем статьям расходов и по затратам каждого цеха. Эти же нормативы используются для оценки брака и незавершенного производства.

Технический отдел определяет нормативы расхода материалов, отдел труда и заработной платы планирует нормативы заработной платы.

На предприятии также возможно изменение норм. Такая ситуация возникает при внедрении рационализаторских предложений, изменении технологии и ряде других причин. Итоги изменений норм вносятся в нормативные калькуляции по состоянию на 1-е число каждого месяца.

Содержание калькуляционных статей на стадиях производства

Процесс производства столярных изделий зависит от конструкции отдельных его элементов, вида используемого сырья и оборудования. Поэтому, как бы ни была сложна конструкция, технология изготовления изделия состоит из совокупности технологических процессов, сборки деталей в сборочную единицу и ее последующей обработки и общей сборки.

Таким образом, калькулируя стоимость изготовления столярного изделия, необходимо первоначально разобраться со стадиями производственного процесса. Как минимум производство столярных изделий состоит из трех стадий: раскройной, отделочной и сборочной.

Рассмотрим каждую из них.

Примечание. Типовая группировка затрат

В процессе калькулирования целесообразно использовать следующую типовую группировку затрат:

  • сырье и материалы;
  • возвратные отходы (вычитаются);
  • покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций;
  • топливо и энергия на технологические цели;
  • заработная плата производственных рабочих;
  • отчисления на социальные нужды;
  • общепроизводственные расходы;
  • общехозяйственные расходы;
  • потери от брака;
  • прочие производственные расходы;
  • коммерческие расходы.

Раскройная стадия

В затраты на этот процесс как минимум включаются:

  • стоимость исходных древесных полуфабрикатов;
  • стоимость раскроенных на черновые заготовки деталей к запущенному в производство изделию;
  • материальные затраты;
  • стоимость тепловой и электрической энергии;
  • затраты на содержание и эксплуатацию специализированного оборудования;
  • заработная плата производственного персонала и ЕСН.

Заготовки деталей, поступающих со склада на машинно-фанеровочный цех, а также клеи (рабочие и сухие клеевые растворы, замазки) образуют прямые материальные затраты стадии. Доски, фанера, плиты, шпон оцениваются по производственной себестоимости (включая общезаводские расходы), а покупные материалы — по цене приобретения.

Для технологических целей на раскройной стадии активно используется тепловая и электрическая энергия. Она расходуется на поддержание температурных условий для склеивания элементов деталей (нагрев клея и клеевых слоев, нанесенных на древесину).

Машинно-фанеровочный цех несет значительные расходы на содержание и эксплуатацию ряда станков (фуговальных, автошпунтовальных, строгальных, рейсмусовых, торцовочных, шипорезных, фрезерных, циклевальных, клеенамазочных, ребросклеивающих и др.) и прессов для склеивания и фанерования.

В состав эксплуатационных расходов входит замена и подготовка режущего станочного инструмента (строгальных и шипорезных ножей, фрез, сверл различных типоразмеров).

Отделочная стадия

Значительную часть затрат здесь составляют материальные затраты. К ним относят расход обессмоливающих средств (ацетона, бензина, бензола, скипидара и др.); отбеливающих составов (хлорной извести, перекиси водорода, щавелевой кислоты); красителей, усиливающих текстуру древесины; грунтовок и порозаполнителей, шпаклевок и т.п.

На технологические нужды стадии расходуются электрическая и тепловая энергия, используемая для нанесения лаков и красок на поверхность древесины методом распыления, а также для сушки лакокрасочного покрытия деталей и изделий.

Состав производственных рабочих в отделочном цехе, осуществляющем прозрачное, или укрывистое, покрытие, определяется содержанием этапов отделки, к которым относятся подготовка поверхности древесины (заточка, обессмоливание, отбеливание и т.п.), создание лаковых или красочных покрытий, облагораживание покрытия (разравнивание и полирование).

Отделочное оборудование, которое эксплуатируется на данной стадии, состоит из шлифовальных аппаратов, распылительных установок, щеточных машин, вальцовых станков, конвейеров для отделки окунанием, лаконаливных машин, сушильных устройств, полировальной аппаратуры. На участке используют также и ручные инструменты — шпатели, кисти и др.

Сборочная стадия

Процесс сборки столярных изделий может состоять из нескольких операций в зависимости от сложности изделия. Так, простые изделия могут быть собраны за одну операцию непосредственно из деталей. Сборка же более сложных изделий (например, дверей) включает в себя несколько действий. В этом случае детали сначала собираются в узлы и далее — в изделие.

Сборку узлов и изделий производят в соответствии с технологическими режимами, выполнение которых обеспечивает геометрически правильную форму, требуемую прочность и соответствующий внешний вид. В сборку должны направляться только кондиционные детали и узлы, отвечающие установленным требованиям.

Пример. ООО «Осинка» выпускает столярные изделия. В июле 2006 г. руководство предприятия приняло решение о начале изготовления межкомнатных дверей. Экономист ООО «Осинка» Иванов П.Г. получил задание рассчитать себестоимость одной двери. На первой стадии калькулирования Иванов определил расходы каждого цеха, участвующего в изготовлении двери.

  1. На раскройной стадии предприятие израсходовало:
  • 0,5 куб. м брусков по цене 2000 руб. за 1 куб. м (для изготовления каркаса двери);
  • 4 кв. м фанеры по цене 200 руб. за 1 кв. м (для облицовки);
  • 0,5 куб. м досок по цене 300 руб. за 1 куб. м (для заполнения внутреннего пространства двери);
  • 0,5 кг клея по цене 140 руб. за 1 кг (для склеивания деталей);
  • 70 кВт электроэнергии по цене 2 руб. за 1 кВт;
  • на содержание и эксплуатацию станков и прессов в расчете на одну дверь — 50 руб.;
  • на заработную плату рабочих — 3540 руб.;
  • на ЕСН от заработной платы рабочих — 920,40 руб. (3540 руб. x 26%).
  1. На отделочной стадии было израсходовано:
  • 0,5 л ацетона по цене 60 руб. за 1 л;
  • 0,1 л перекиси водорода по цене 30 руб. за 1 л;
  • 0,2 л красителя по цене 130 руб. за 1 л;
  • 0,4 л лака по цене 250 руб. за 1 л;
  • 50 кВт электроэнергии по цене 2 руб. за 1 кВт;
  • на содержание и эксплуатацию отделочного оборудования в расчете на одну дверь — 55 руб.;
  • на заработную плату рабочих — 2040 руб.;
  • на ЕСН от заработной платы рабочих — 530,40 руб. (2040 руб. x 26%).
  1. На сборочной стадии имели место такие расходы:
  • на содержание и эксплуатацию оборудования для сборки в расчете на одну дверь — 30 руб.;
  • на заработную плату рабочих, занятых на стадии сборки, — 2150 руб.;
  • на ЕСН от заработной платы рабочих — 559 руб. (2150 руб. x 26%);
  • на заработную плату руководителей производственного процесса — 2000 руб.;
  • на ЕСН от зарплаты руководителей — 520 руб. (2000 руб. x 26%).

На второй стадии калькулирования Иванов учел величину расходов обслуживающих производств и общехозяйственных расходов, включаемых в стоимость одной межкомнатной двери.

Расчет он производил следующим образом. Он определил величину всех общехозяйственных расходов и расходов обслуживающих производств за месяц, разделил их на количество дней в месяце (30 дней), а затем на 24 часа (поскольку производство является круглосуточным). Далее он умножил величину данных расходов, приходящихся на 1 час работы производства, на время, затраченное на изготовление одной двери.

В результате этих расчетов Иванов П.Г. получил сумму в размере 8450 руб.

Поскольку других расходов при производстве межкомнатной двери не было, Иванов П.Г. приступил к калькулированию стоимости изготовления межкомнатной двери:

  Наименование статей 
                Стоимость                
"Сырье и материалы"   
(бруски, фанера,
доски, клей, ацетон,
перекись водорода,
красители, лак)
2179 руб. (0,5 куб. м x 2000 руб/куб. м +
4 кв. м x 200 руб/кв. м + 0,5 куб. м x
300 руб/куб. м + 0,5 кг x 140 руб/кг +
0,5 л x 60 руб/л + 0,1 л x 30 руб/л +
0,2 л x 130 руб/л + 0,4 л x 250 руб/л)
"Топливо и энергия на 
технологические нужды"
240 руб. (70 кВт x 2 руб/кВт + 50 кВт x  
2 руб/кВт)
"Заработная плата     
производственных
рабочих"
7730 руб. (3540 + 2040 + 2150)           
"ЕСН от заработной    
платы рабочих"
2009,80 руб. (920,40 + 530,40 + 559)     
"Общепроизводственные 
расходы на содержание
и эксплуатацию
станков"
135 руб. (50 + 55 + 30)                  
"Заработная плата     
руководителей
производственного
процесса"
2000 руб.                                
"ЕСН от заработной    
платы руководителей
производственного
процесса"
520 руб.                                 
"Общехозяйственные    
расходы", "Расходы
обслуживающих
производств"
8450 руб.                                
Итого                 
23 263,80 руб.                           
Прибыль (5%)          
1163,19 руб.                             
Всего стоимость без   
НДС
24 426,99 руб.                           
НДС (18%)             
4396,86 руб.                             
Всего стоимость с НДС 
28 823,85 руб.                           

Таким образом, минимальная продажная стоимость межкомнатной двери — 28 823,85 руб.

О.С.Макаркина

Аудитор

ООО «Аналитическое бюро «Аудит»

При расчете себестоимости продукции проблем обычно не возникает — нужно сложить все затраты на производство и реализацию товара. Задача усложняется, когда мы пытаемся выяснить себестоимость услуг — в этом случае нужно учесть не только сырье и амортизацию оборудования, но и управленческие и косвенные расходы.

Точность расчета зависит от того, какую конкретно себестоимость вы считаете:

  • прогнозную, когда используются предположения о разных видах расходов — так делают при расчете бизнес-плана для новой компании;
  • плановую, то есть рассчитанную из норм расходов, установленных в организации;
  • фактическую, когда для учета берут сумму реальных затрат.

Принцип расчета везде один: чтобы посчитать себестоимость услуги, нужно сложить все издержки, которые понесла компания на предоставление этой услуги, выраженные в денежном эквиваленте.

Зачем рассчитывать себестоимость услуг

Допустим, вы оказываете услуги клининга или разрабатываете сайты. Прибыль вы получаете не от продажи какого-то товара, а от действий, которые приводят к какому-то результату. Причем не важно, работаете вы самостоятельно, как фрилансер, или у вас есть наемные сотрудники.

Как правило, у бизнеса в сфере услуг часто есть проблема: работы много, а прибыль постоянно меняется, непонятно, какую цену выставить новому клиенту. Стоимость услуг выставляется по принципу «мне кажется, что это стоит столько».

Такой подход мешает зарабатывать и планировать. Если вы рассчитаете себестоимость услуги, вы сможете заниматься грамотным ценообразованием и опираться в переговорах о цене на факты. Еще один довод в пользу необходимости расчета: зная себестоимость услуги, вы сможете отследить клиентов, на которых приходится тратить слишком много времени, и они становятся для вас убыточными.

Посчитайте постоянные расходы

Для расчета себестоимости услуги нужен финансовый план. Желательно расписать его на год вперед, если у вас предсказуемые затраты.

В этот план заносят операционные расходы — деньги, которые компания или предприниматель тратит на свою деятельность. В расходах должны быть вообще все деньги, кроме прибыли и вложений в компанию для развития. Для простоты разделите операционные расходы на две категории.

Постоянные расходы — те, которые являются обязательными и не зависят от выручки или других процессов. Это постоянная зарплата сотрудников, аренда помещения, амортизация, оплата коммунальных услуг. Сюда же стоит добавлять налоги и социальные отчисления за сотрудников, пособия и другие обязательства.

Для выполнения услуг бизнес часто пользуется какой-то техникой. Износ этого оборудования тоже нужно записывать в постоянные расходы, чтобы не возникло ситуации, когда компания вроде бы прибыльная, но в случае поломки техники денег на покупку новой нет.

Чтобы посчитать амортизацию, нужно разделить стоимость техники на срок использования. Например, для клининговых услуг вы пользуетесь особым переносным пылесосом за 50 000 руб., срок его службы в инструкции — 5 лет, или 60 месяцев. Разделите стоимость на срок службы. Получится 833 руб. в месяц. 

Можно сразу узнать еще один полезный показатель. Разделите эту сумму на количество часов, когда вы реально пользуетесь, например, феном для работы. Например, в месяц это 100 часов. Получится, что амортизация фена в час — 83,3 руб. Выходит, что примерно через 600 часов использования фен может выйти из строя — к этому времени вы должны заработать 50 000 руб., чтобы купить новый.

Для точности расчета амортизации стоимость техники время от времени уточняют, чтобы откладывать больше денег, потому что оборудование может подорожать. Амортизацию считайте для всей техники, которую используете.

Амортизацию добавляют в категорию постоянных расходов, так как срок службы идет, даже если техника простаивает.

Еще в постоянные расходы записывают деньги, которые вы получаете как управляющий бизнесом. В небольших компаниях это, как правило, зарплата руководителя. Если вы ИП или самозанятый, то тоже назначьте себе зарплату — сумму, которую вы будете забирать из оборота бизнеса на свои нужды каждый месяц.

Допустим, вы оказываете услуги по уборке помещений, у вас небольшая компания из трех человек.
Вот как могут выглядеть ваши переменные расходы за месяц:

  • аренда офиса — 5000 руб.;
  • ФОТ + налоги и взносы — 100 000 руб.;
  • канцелярия — 5000 руб.;
  • внешняя реклама — 15 000 руб.;
  • патент + взносы — 50 000 руб.;
  • амортизация оборудования — 5 000 руб.;
  • зарплата руководителя — 50 000 руб.

Итого в месяц: 230 000 руб.  

Посчитайте переменные расходы

Переменные расходы — это расходы, которые меняются вместе с выручкой. Если клиентов нет, то и расходов нет.

Например, это может быть закупка сырья для выполнения услуги или стоимость рекламы, если вы используете модель оплаты за потенциального клиента. В переменные расходы записывают премии сотрудников — процент менеджеру по продажам за привлечение клиента или бонус специалисту за отработанную задачу. 

После посчитайте, сколько заказов вы можете выполнить в месяц своими силами. Учитывайте время, потраченное на переговоры и подписание документов.

Переменные расходы для службы клининга могут выглядеть так:

  • закупка средств очистки и средств защиты для одной уборки — 300 руб.;
  • премия сотрудникам — 600 руб.;
  • оплата такси после работы — 600 руб.

Итого на один заказ: 1500 руб.

Всего компания может выполнить 150 заказов в месяц. Расходы — 225 000 руб.

Учитывайте косвенные расходы

Как правило, у любого бизнеса время от времени появляются расходы, которые напрямую не влияют на рабочий процесс, но нужны для роста дохода и обеспечения жизнедеятельности компании. Их тоже стоит учитывать.

Например, это могут быть траты на обучение, оплата подрядчиков, которые выполняют какие-то услуги, траты на разовые командировки.

В клининговой компании из нашего примера косвенных расходов мало. Обычно это только траты на повышение квалификации для руководителя, который одновременно занимается и маркетингом. В год это 36 000 руб. на профильный тренинг или семинар. Получается, на это нужно откладывать 3 000 руб. в месяц. 

Добавьте в расчет развитие компании

Если вы хотите, чтобы компания развивалась, нужно учитывать средства на рост, то есть заложить в финансовый план и прибыль бизнеса. Возможно, на этом этапе придется пересмотреть ваш расчет постоянных и переменных расходов — так происходит, когда для роста нужно нанять еще сотрудников, купить больше оборудования, снять просторный офис.

Обратите внимание: в данном случае речь идет не о зарплате, которую вы платите себе и считаете это расходом. Даже если вы ИП или самозанятый, работаете сами на себя, на этом этапе вы смотрите на свою деятельность как на бизнес, который должен генерировать прибыль. А куда вы потратите эту прибыль — вложите в развитие или просто заберете себе наличные, — это вопрос другой. 

Когда считают себестоимость для бизнес-плана, используют желаемую прибыль. Если используете уже имеющиеся данные, считайте фактическую прибыль, которая есть у компании.

Сложите постоянные, переменные, косвенные расходы и планируемую прибыль.

Руководитель клининговой службы хочет, чтобы компания приносила в виде прибыли хотя бы 20 000 руб. в месяц. Эти деньги он планирует вкладывать в покупку нового оборудования.

Руководитель складывает все месячные расходы с учетом полной загрузки компании в 150 заказов в месяц: постоянные 230 000 руб., переменные 225 000 руб., косвенные 3000 руб. и прибыль 20 000 руб.

Итого все расходы — 478 000 руб.

Рассчитайте себестоимость 

Чтобы определить среднюю себестоимость при полной загрузке, нужно сначала выяснить стоимость часа. Для этого разделите среднюю сумму расходов в месяц на количество рабочих часов.

Затем можно вычислить стоимость одного заказа. Например, вы знаете, что специалисты вашей компании на выполнение одной услуги тратят три часа. Значит, умножайте стоимость часа на 3 — получите тариф, который нужно установить за этот заказ, чтобы выйти на плановую прибыльность с учетом всех расходов.

market

Смотрите выручку, прибыль, остатки, рентабельность — данные за любой период по магазину, группе товаров или конкретной позиции.

Попробовать бесплатно

С помощью полученных данных можно выяснить, насколько выгоден для вас конкретный клиент, который уже платит за услуги — это называют трудоемкостью клиента. Умножаете количество потраченных на человека часов и свою стоимость часа, сравниваете с себестоимостью. Если фактическая оплата в итоге оказалась меньше, нужно или повышать для клиента цену, либо искать других клиентов, которым услугу можно оказать быстрее.

Стоимость часа работы клининговой компании получилась около 2 390 руб. Заказ по уборке команда из трех человек выполняет за пару часов, еще нужно учитывать время проезда, итого 3 часа или 7 170 руб. 

Сейчас за такой заказ берут 8 000 руб., и этот тариф даже выше себестоимости. Можно давать постоянным клиентам скидки и все равно быть в плюсе.  

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Как правильно указывать реквизиты организации
  • Как правильно бизнес проект или бизнес проект
  • Как рассчитать стоимость управляющей компании
  • Каким бизнесом заняться в сфере строительства
  • Как предложить сетевой бизнес предпринимателю