Как рассчитать объем работы в единицу времени

Производительность труда формула

Производительность
труда (П) измеряется количеством работы
(продукции, оборота, услуг), производимых
одним работником в единицу времени
(час, смену, неделю, месяц, год), и
рассчитывается по формуле:

П=О/Ч

где О — объем работы в единицу времени;

Ч — число работников.

Производительность
труда
— эффективность труда. Производительность
труда может измеряться количеством
времени, затрачиваемым на единицу
продукции либо количеством продукции,
выпущенной работником за какое-то время.
Пт=Q/Жт , где Q — выпуск продукции, Жт
— затраты живого труда.
Измеряется
через два показателя: выработка (прямой
показатель) и трудоемкость (косвенный).
В зависимости от того, в каких единицах
выражены затраты труда, может быть
годовой, дневной и часовой.

При
измерении производительности труда
трудовым методом используются нормативы
времени на производство единицы продукции
или продажу единицы товара:

Пm=Om/Bф
где
Пm — производительность труда, измеренная
трудовым методом;
Оm — объем работы в
единицах нормативного времени работы;

Вф — фактическое время работы.

1. Показатели
   эффективности производства
   сельскохозяйственной продукции на
   мелиорируемых землях.

Рациональное
использование мелиорированных земель
вклю­чает полное, правильное и
эффективное землепользование.

Полное
использование мелиорированных массивов
в сель­ском хозяйстве означает степень
их освоения под пашню, сено­косы,
пастбища и многолетние насаждения. В
республике из-за несвоевременного
залужения площадей после реконструкции
мелиоративных систем и окончания их
нового строительства ежегодно не
используется свыше 2 % сельскохозяйственных
угодий.

Правильное
землепользование
обусловливает доброволь­ность выбора
форм хозяйствования и сроков аренды
улучшен­ных земель, обеспечение
благоприятных условий для хозяй­ственного
функционирования всех землепользователей
путем создания компактного земельного
массива и удобной транспорт­ной
доступности, недопустимость занятия
под застройку высо­коплодородных
осушенных и других ценных земель.

Эффективное
ведение мелиоративного земледелия
связано
с результативностью, соизмерением
затрат и результатов. Эф­фект от
мелиорации земель в сельском хозяйстве
проявляется в ряде аспектов:

• расширяются
  площади коренным образом улуч­шенных
  угодий за счет вовлечения в оборот
  болот, пустырей, площадей под кустарником
  и мелколесьем

• повышается
  коэф­фициент использования земель
  в результате устранения небла­гоприятного
  водргого режима, удаления валунов и
  камней, про­ведения других
  агромелиоративных мероприятий

• увеличива­ются
  контуры полей и улучшается их конфигурация,
  что созда­ет условия для
  высокопроизводительного использования
  тех­нических средств

• повышается
  плодородие почвы и создаются условия
  для улучшения структуры угодий и
  посевных площа­дей, возделывания
  более интенсивных культур, расширения
  повторных посевов.

Необходима
программа ЭКОЛОГИЗАЦИИ аграрно-промышленного
комплекса РФ, включающая, прежде всего
экологизацию сельского хозяйства, то
есть борьбу с эрозией почв, применение
органических удобрений, агролесомелиорацию,
культуртехнические мелиорации,
известкование, травосеяние, минимизацию
техногенного воздействия на почву,
применение севооборотов и т. д.

Поэтому
для разносторонней оценки эконо­мической
эффективности сельскохозяйственного
использова­ния мелиорированных земель
применяется система показате­лей,
которые:

• определяют
  уровень продуктивности и эффективности
  ис­пользования мелиорированных
  угодий (выход продукции в на­туральном
  и стоимостном выражении, валовой и
  чистый дохо­ды, прибыль с единицы
  мелиорированной площади)

• характеризуют
  различные стороны эффективности
  сельско­хозяйственного производства
  на мелиорированных землях (производительность
  труда, рентабельность, фондоотдача,
  выход ва­ловой продукции, валовой и
  чистый доходы, прибыль на 100 р.
  производственных затрат, себестоимость
  1 ц важнейших видов продукции, срок
  окупаемости капитальных вложений)

• определяют
  основные факторы повышения эффективности
  мелиоративного земледелия (структура
  угодий и посевных пло­щадей,
  фондооснащенность и фондовооруженность,
  материало­емкость и др.).

Величина
сопоставимой по кадастровой стоимости
площади сельскохозяйственных угодий
определяется по формуле:

Где
-сопоставимая
по кадастровой стоимости площадь, га;-кадастровая
стоимость 1 га сельхозугодий хозяйства;—
средняя кадастровая стоимость 1 га
сельхозугодий в субъекте РФ, где находится
данное хозяйство, руб.;-площадь
сельхозугодий данного хозяйства, га.

Валовая
продукция—
это вся созданная за год продукция
сельского хозяйства. Стоимость валовой
продукции представляет собой сумму
стоимости товарной и нетоварной
продукции, то есть:

ВП=ТП+НП

ВП-
валовая продукция, руб.

ТП-
товарная продукция, то есть та, которая
реализуется за пределы хозяйства. Она
оценивается по ценам реализации ее.

НП-
нетоварная продукция – это часть валовой
продукции, остающаяся в хозяйстве для
его нужд (корма, семена и т. д.). Она
оценивается по себестоимости ее
производства в данном хозяйстве.

Валовый
доход
(ВД) – это разница между стоимостью
валовой продукции и материальными
затратами (ВД=ВП-МЗ).

Чистый
доход—
это прибыль, то есть разница между
стоимостью товарной продукции и
коммерческой себестоимостью (ЧД=ТП-)

Те
или иные показатели предлагаемой системы
следует при­менять в зависимости от
целей проводимой оценки. Выбор наи­более
рационального направления осуществляется
путем выде­ления решающего показателя,
взвешивания показателей по их влиянию
на конечный результат сельскохозяйственной
дея­тельности на мелиорированных
землях.

Наиболее
эффективный будет тот уровень использования
мелиорированных
угодий,
который обеспечивает большее про­изводство
сельскохозяйственной продукции и
прибыли при не­уклонном сохранении
и повышении плодородия почв и
предот­вращении возможных отрицательных
последствий на окру­жающую среду.

Потенциальные
возможности коренным образом улучшен­ных
почв позволяют поднять общую продуктивность
культур.

1. Понятие
   износа недвижимости. Виды износа и
   методы их определения.

Износ
– это действительная потеря в стоимости
улучшений ОН в результате воздействия
ряда факторов, имеющих различные
источники происхождения.

Виды
износа – 1)физический, 2)функциональный
(моральное устаревание, недостаток
компонентов-нет домофона в подъезде,
сверхулучшение-была аптека с вывеской-стал
банк, ему надо снять вывеску), 3)экономический
(внешний).

Расчет
физического износа: 1) Экспертный метод
– базируется на «Правилах оценки
физического износа жилых зданий»
ВСН-53-86 Госгражданстроя

И%
= ∑ (Уд.вес i*%
износа i)/100

2)
Метод срока экономической жизни
Иф/Св=ЭВ/СЭЖ

1. Понятие
   – «рабочая сила», «человеческий
   капитал», «трудовой потенциал».
   Компоненты трудового потенциала.

Традиционной
для экономической науки является
проблема влияния характеристик
(качеств) человека на производительность
труда. Так, Маршалл анализировал
«условия, от которых зависят здоровье
и сила населения -— физическая, умственная,
нравственная» [Маршалл. Он отмечал,
что это соответствует «выдвинутой )п
км великой классификации элементов
производительности, в которой выделялись:
а) «тело , б) «разум», в) душа»
(! ib,Verstand
und
I
Set
s)
>.

Для
определения возможностей участия
человека в экономических процессах
обычно
используются понятия «рабочая сила»
и «человеческий капитал». Под,
рабочей
силой
принято
понимать способность человека к труду,
т. с совокупность его «физических
и интеллектуальных данных, которые
могут быть применены в производстве.
Практически рабочая сила характеризуется,
как правило, показателями здоровья,
образования и профессионализма.
Человеческий_капитал
рассматривается
как совокупность качеств, которые
определяют производительность и могут
стать источниками
дохода для человека, семьи, предприятия
и общества. Такими качествами обычно
считают здоровье, природные способности,
образование, профессионализм, мобильность.

Набор
характеристик, которые используются в
литературе для определения возможностей
эффективного труда, не в полной мере
соответствует реалиям современной
экономики. Этот набор целесообразно
расширить на основе понятия
трудового
потенциала. Его
компоненты должны характеризовать:

1) психофизиологические
возможности участия в общественно
полезной
деятельности;

1. возможности
   нормальных социальных контактов;

2. способности
   к генерации новых идей, методов, образов,
   представлений;.

3. рациональность
   поведения;

4. наличие
   знаний и навыков, необходимых для
   выполнения определенных обязанностей
   и видов
   работ;

5. предложение
   на рынке труда.

Приведенным
аспектам соответствуют следующие
компоненты
трудового потенциала:

1. здоровье;

2. нравственность
   и умение работать в коллективе;

3. творческий
   потенциал;

4. активность;

5. организованность
   и ассертивность

6. образование;

7. профессионализм;

8. ресурсы
   рабочего времени.

Показатели,
характеризующие эти компоненты, могут
относиться как к отдельному человеку,
так и к различным коллективам, в том
числе к персоналу предприятия и населению
страны в целом (табл. 1.1).

Трудовой
потенциал человека является частью его
потен­циала
как личности, т. е. по отношению к
индивидууму трудо­вой
потенциал — это часть потенциала
человека, который
формируется на основе природных данных
(способностей), образования,
воспитания и жизненного опыта.

Таблица
1.1 Примеры
характеристик трудового потенциала

Компоненты трудового потенциала	Объекты анализа и соответствующие им показатели
	Человек	Предприятие	Общество
1	2	3	4
Здоровье	Трудоспособность. Время отсутствия на работе из-за болезней	Потери рабочего времени из-за болезней и травм. Затраты на обеспечение здоровья персонала	Средняя продол­жительность жизни. Затраты на здравоохранение. Смертность по возрастам
Нравственность	Отношение к окру­жающим	Взаимоотношения между сотрудниками. Потери от конфликтов. Мошенничество. Воровство	Отношение к инвалидам, детям, престарелым. Преступность, социальная напряженность
Творческий потенциал	Творческие способности	Количество изобретений, патентов, рационализаторских предложений, новых изделий на одного работающего. Пред­приимчивость	Доходы от авторских прав. Количество патентов и международных премий на одного жителя страны. Темпы технического прогресса
Активность	Стремление к реализации спо­собностей. Пред­приимчивость
Организованность и ассертив-ность	Аккуратность, рациональность, дисциплинированность, обязательность, порядочность, доброжелательность	Потери от нарушений дисциплины Чистота. Исполнительность. Эффективное сотрудничество.	Качество законо­дательства. Качество дорог и транспорта. Соблюдение дого­воров и законов
Образование	Знания. Количество лет учебы в школе и вузе	Доля специалистов с высшим и средним образованием в общей численности работающих. Затраты на повышение квалификации персонала	Среднее количество лет обучения в школе и вузе. Доля затрат на образование в госбюджете
Профессиона­лизм	Умения. Уровень квалификации	Качество продукции. Потери т брака	Доходы от экспорта. Потери от аварий
Ресурсы рабо­чего времени	Время занятости в течение года	Количество сотруд­ников. Количество часов работы за год одного сотрудника	Трудоспособное население. Коли­чество занятых. Уровень безра­ботицы. Количество часов занятости за год

1. Понятие,
   роль, принципы и методы планирования
   производства. Виды и особенности планов
   в условиях рыночной экономики. Задачи
   отраслевого и территориального
   планирования.

План
– это перечень мероприятий по достижению
поставленной задачи (цели), в которой в
форме заданий и показателей отражены
основные цели и этапы деятельности
экономических субъектов (предприятий,
отраслей экономики, регионов, страны в
целом) и способы их реализации. К
реализации, обычно, рекомендуется
оптимальный вариант плана. Критерием
оптимальности может быть экономическое,
социальное, экологическое и другие
показатели и ограничения.

Планирование
– особая форма деятельности управленческого
персонала, которая связана с разработкой,
утверждением, доведением до исполнителей
плановых заданий, контролем за их
реализацией и их корректировка в случае
необходимости, т.е. это процесс изучения
будущего, разработки, обоснования и
принятия текущих и прогнозных решений.

Основной
целью
планирования является:

• на
  уровне предприятия – это решение задач
  производства и сбыта продукции с целью
  достичь поставленной экономической
  социальной или другой цели (максимилизация
  прибыли, минимизация затрат).

• на
  отраслевом и государственном уровне
  планирования задачей планирования
  является установка административно-правовых
  и экономических регуляторов развития
  экономического субъекта (региона,
  страны в целом) с учетом интересов науки
  и государства в целом.

Принципы
планирования
–это основные правила, которые необходимо
соблюдать в процессе планирования. Фр.
экономист А. Файоль предложил 5 основных
принципов:

1)Единство
– предполагает, что план-ие имеет общий
системный хар-р, т.к. любой экон. субъект
является системой отдельных взаимосвязанных
элементов, и изменение величины отдельных
факторов вызывает изменение результатов
деятельности.

2)
Участие – каждый работник должен
участвовать в разработке, принятии и
реализации управленческих решений.
Участие обеспечивает чувство сопричастности
в получении результатов, работу для
себя – лучше планировать, чем быть
планируемым со стороны другого.

3)Непрерывность
– предусматривает, что на смену одному
плану заблаговременно готовится др.
план, производится так назыв. скользящее
планирование.

4)Гибкость
– это способность плана менять
направленность, даже цель, постоянное
уточнение, корректировка планов под
воздействием внешней среды и внутренних
факторов.

5)Точность
– это правильность или обоснованность
показателей, нацеленность планов на
рацион. использование ресурсов
предприятия.

Все
принципы (правила) планирования
взаимосвязаны и должны использоваться
совместно.

Точность
и детализация плановых расчетов снижаются
при переходе от краткосрочных к средне-
и долгосрочным планам. В нашей стране
кроме упомянутых также используются
такие принципы, как целенаправленность,
комплексность, принцип ведущего звена.
Целенаправленность план-я означает
необходимость выделения опред. цели,
т.е. прежде чем действовать каждый
управленец должен знать, что он хочет
достичь и что может.

Комплексность
означает совместное решение 2-ух или
более задач в одном плане.

Принцип
ведущего звена предусматривает выделение
в планах наиб. важных, приоритетных
целей. Это позволяет бороться с распылением
ресурсов.

Все
принципы планирования взаимосвязаны
и при планировании их нужно использовать
совместно.

Методы
планирования
формируются на базе принципов планирования.

Существуют
следующие методы планирования:

1.
Системный анализ — предусматривает
разработку плана развития экономического
субъекта. Рассматривают следующие
основные направления его деятельности:
сферы интереса, условия деятельности,
тактика и политика, организационная
структура управления предприятием,
конкурентная среда. Основан на разделении
более сложных задач на более простые:
страна, регионы, отрасли, предприятия,
подразделения.

2.
Программно-целевой метод — используется
при планировании и прогнозировании в
одном направлении, для решения одной
задачи. Является частью системного
анализа. Направлен на выделение из
системы одной важной задачи и составление
программы для решения этой задачи (жилье
для военнослуж., чистая вода России).

3.
Балансовый метод — относится к наиболее
распространённым первичным методам
планирования, которые на более мелкие
не подразделяются. Реализуется путем
составления разл. балансов, т.е.
сопоставление потребностей в ресурсах
и источниках их покрытия. Бывают
материальные, финансовые, трудовые,
ресурсные, сводные. Основной задачей
балансового расчёта является его увязка,
т.е. обеспечение равенства между наличием
и потреблением ресурсов. Если потребности
больше их наличия, то нужно увеличивать
производство этих ресурсов. Если наличие
ресурсов больше потребностей, то
поступают наоборот, т.е. планируют
сокращение производства, сокращение
закупок и увеличение потребления.

4.
Нормативный метод — это расчёты по
определению и обоснований планов с
помощью системы норм и нормативов, в
пределах которых д/совершаться простейшие
экономические процессы. Применение
этого метода позволяет обеспечить
рациональное использование ограниченных
ресурсов и сократить расходы времени
и денег на планирование. Норма – это
max допустимые затраты ресурсов на единицу
продукции. Норматив – это плановый
показатель, характ-ий норму расхода
ресурса и степень его использования.
Бывают технико–экономические нормативы,
налоговые нормативы, нормативы на
обязательные платежи и отчисления,
финансовые нормативы. Наиболее распр-ый,
первичный метод планирования.

5.
Экономико-математические методы
позволяют определить и обосновать
величину плановых показателей с помощью
приёмов прикладной математики, мат.
статистики и моделирования, использовать
в расчётах средства вычислительной
техники.

Так
же методы планирования бывают:

по
времени появления – усовершенствованные,
традиционные и новые.

по
подходу – общие и функциональные

по
направленности представляемого материала
– описательные, эмпирические, графические.

Виды
планов-Классификация планов:

По
срокам: прогнозы (>=10 лет), долгосрочные
(5-10лет), среднесрочные (2-5лет), краткосрочные
(1год), текущие (1-6мес.), оперативные (на
1 смену, сутки, неделю…)

2.
По масштабам: глобальные, международные;
государственные; региональные; отраслевые;
районные, городские; внутрифирменные;
фирменные.

3.
По содержанию:1.Экономические: производство;
эксплуатация; строительство.2. Социальные:
образование; медицина; культура…3.
Экологические: рациональное использование
природных ресурсов; охрана ОС….

Необходимость
планирования
объясняется теми задачами, которые она
решает:

• оптимально
  использовать ограниченные ресурсы;

• пропорционально
  развивать все подразделения экономических
  субъектов (подразделения предприятия,
  фирма, регион, отрасль);

• необходимость
  учета социальных, экологических и др.
  последствий, принимаемых управленческих
  решений;

• учет
  достижений науки и техники;

• необходимость
  учета стихийного характера изменения
  рыночной ситуации;

• ликвидация
  последствий кризисных ситуаций, военных
  действий, стихийных бедствий.

Особенности:
Для
рыночной экономики характерны более
сложные условия, чем в административно-командной
экономике, поскольку меняется право
собственности (на ресурсы, средства
производства, продукцию), интересы
предпринимателей и управленцев (на
передний план выступает прибыль), меньше
регулируемых государством показателей
планов и прогнозов, решения необходимо
принимать в условиях конкурентной
борьбы, неопределенности, при отсутствии
полных и достоверных исходных данных.
Все это ограничивает область применения
долгосрочных планов и прогнозов,
фактографических методов, область
применения оперативного и текущего
планирования, экспертных методов, а
также растет значение рекомендательных,
индикативных планов.

В
рыночных условиях планирование и
прогнозирование имеет большее значение,
чем в административно-командной
экономике.

Отраслевое
планирование
– составная часть процесса планирования
экономического и социального развития
страны, которое учитывает отраслевые
особенности производства и реализации
товаров.

Основной
целью
ОП является планомерное и пропорциональное
развитие отраслей экономики страны и
обеспечение соблюдения единой технической
и экономической политики развития
внутри каждой из отраслей.

Основные
особенности
ОП (в сфере материального производства)
заключаются в том, что на разных уровнях
управления при планировании определяются
различные показатели, так, например, на
уровне предприятия определяется объем
производства, ассортимент продукции,
темпы их изменения и другие подобные
показатели.

На
уровне отрасли и страны в целом
определяется кроме того общественный
продукт, конечный продукт, национальный
доход.

Основные
особенности
ОП(в сфере НТП):

На
разных уровнях управления при планировании
определяются различные показатели.
Так, например, на уровне п/п определяется
объем производства, ассортимент
продукции, темпы и изменения и др., на
уровне отросли и страны в целом
определяется кроме того общ.прдукт(общ.продукт
за вычетом стоимости материалов);
нац.доход(вновь созданная стоимость
чист.продукции);общ.продукт-стоимость
амортизации материалов.

Основные
особенности
(в сфере социального развития).

Необходимость
планирования и социального развития
объясняется:

1. усилением
   роли социальных факторов в жизни
   общества при переходе к рынку.

2. Необходимостью
   государственного регулирования
   поддержание реализации социальных
   программ.

В
отличие от планов экономического
развития (где приводиться задание по
объемам производства) в планах социального
развития приводиться задания по объемам
потребления товаров или услуг.

В
планах социального развития оценивается
уровень достижения основных социальных
нормативов в следующих направлениях:

1)
обеспечение работников условиями труда
(наличие рабочих мест, безопасность и
комфортность труда);

2)
обеспечение населения условиями
проживания и отдыха (жильем, школой,
медициной, культурой);

3)
обеспечение регионов природными
ресурсами и соответствия условий труда
и прогнозирования экономическим
нормативам.

Показатели
планов, в основном, определяются
нормативным методом.

Задачи
территориального планирования.

Конкретные
задачи территориального планирования
вытекают из определения его назначения
в Градостроительном кодексе РФ
(статья 9, п. 1): «Территориальное
планирование направлено на определение
в документах территориального планирования
назначения территории исходя из
совокупности социальных, экономических,
экологических и иных факторов в целях
обеспечения устойчивого развития
территории, развития инженерной,
транспортной и социальной инфраструктур,
обеспечения учета интересов граждан и
их объединений, Российской Федерации,
субъектов Российской Федерации,
муниципальных образований».

Проектные
предложения по территориальному
планированию направлены на достижение
устойчивого социально-экономического
развития путем последующей реализации
планируемых мероприятий органами
местного самоуправления городского
округа через градостроительную,
земельную, инвестиционную, экономическую
политики.

Градостроительный
кодекс РФ предполагает взаимную увязку
мероприятий по территориальному
планированию и землепользованию.

1. Порядок
   и размеры определения платы за загрязнение
   окружающей природной среды, условия
   предоставления льгот.

Платежи
за вредное воздействие на ОС
классифицируются:

1. по
   видам вредного воздействия:

—
за выбросы в атмосферу

-за
сбросы в водные объекты (поверхностные
и подземные)

-за
размещение отходов

-за
шум, вибрацию, радиационное, электромагнитное
излучение, т.е. за нетрадиционные виды
вредного воздействия.

2)
по видам выплат:

—
платежи за загрязнение в пределах лимита
(в пределах ПДЛ и ПДВ)- платежи относят
на издержки производства.

—
платежи за загрязнение сверх ПДВ,ПДЛ,
в пределах временно согласованных
лимитов ВСВ и ВСЛ- взимаются из прибыли,
остающейся у предприятия.

-штрафы
за сверхлимитное загрязнение- взимаются
из прибыли, остающейся у предприятия.

Величина
ПДВ и ПДЛ устанавливается, как правило,
исходя из ПДК загрязняющегося вещества
и технологически оправданных объёмов
выброса и сброса.

ВСВ
и ВСЛ устанавливаются соответствующими
местными органами системы Минприроды
РФ индивидуально для каждого предприятия,
с учётом его финансовых и
организационно-технологических
возможностей.

1. В
   общих платежах предприятия за загрязнение
   ОПС защитываются затраты на следующие
   виды природоохранных мероприятий:

-по
повышению экономичности выпускаемой
продукции;

-по
сокращению ресурсопотребления и объёмов
загрязнения;

-по
снижению концентрации токсичных выбросов
и сбросов.

2)
В первоочередном порядке подлежат
зачёту в счёт платежей, затраты на
мероприятия, реализация основных
положений международных соглашений,
региональных программ по охране природы.

3)
не подлежат зачёту затраты на мероприятия
предусмотренные технической документацией.

За
загрязнение атмосферы:

Мiпдв=
0,1*mi^a;
Мiвсв=
0,8*mi^а;
где

Мiпдв
и Мiвсв
– масса выброса i-того
вида загрязняющего в-ва в атмосферу,
соответственно, предельно допустимая
и временно согласованная, т/год;

mi^а
– фактическая масса выброса ЗВ в
атмосферу , т/год

0,1;
0,8- условные коэффициенты.

Затем
фактическая масса выброса распределяется
в соответствии с Мпдв и Мвсв.

Н1iа=
Н1iба*Кэа*1,2,
где

Н2iа=
Н2iба*Кэа*1,2

Н1iа
и Н2iа
– дифференцированные нормативы платы
за выброс ЗВ в атмосферу в пределах ПДВ
и сверх ПДВ в пределах ВСВ, соответственно
, руб/тонна.

Н1iба
и Н2iба-
базовые нормативы платы за выброс ЗВ
в атмосферу в пределах ПДВ и свех ПДВ в
пределах ВСВ, соответственно, руб/тонна.

Кэа-
коэффициент, учитывающий экологические
факторы (состояние атмосферного воздуха).

Дифференцируется
по экономическим районом. Для ЦЭР=1,9
применяется с дополнительным районом
1,2. Ппдв= mфiпдв*Н1iа;
Пвсв=mфiвсв*Н2iа;
Шсл=mфiал*
Н2iа*5;
Псум= Ппдв+Пвсв+Шс/л

За
загрязнение водных объектов Мiпдл=
0,365*ПДКi*V

Мiвсл=Ч*
Мiпдл,
где

Мiпдл
и Мiвсл-
масса сброса i-того
вида ЗВ в водные объекты, в пределаз ПДЛ
и сверх ПДЛ в пределах ВСЛ, соответственно,
т/год.

ПДКi-
предельно допустимая концентрация
i-того
вида ЗВ в случае загрязнения водных
объектов г/м3.

V-
фактический объём сточных вод предприятия,
тыс.м3/сут.

Далее
аналогично расчёту платы за выбросы в
атмосферу.

За
загрязнение отходов.

Hjотх=
Hjб отх*Кэ отх, где

Hjотх
и Hjб отх – нормативы платы за размещение
отходов j-того
класса опасности в пределах установленных
лимитов дифференцированные и базисные,
соответственно , руб/тонна.

Кэ
отх – коэффициент, учитывающий
экологические факторы(состояние почвы),
для ЦЭР=1,6

Пл=mфiл*Нjотх;
Шс/л= mфiс/л*
Нjотх*5

Полностью
или частично от платежей за загрязнение
ОС освобождаются:

-предприятия
и организация социально-культурной
сферы;

-бюджетные
природопользователи.

Данные
льготы представляются только при условии
соблюдения природопользователем
установленных нормативов загрязнения.
В противном случае платежи взимаются
на общих началах.

Не
признаётся объектом платы
пользование водными объектами в целях:

—
забора воды для ликвидации стихийных
бедствий;

—
для с/х нужд;

—
для рыболовства;

—
мероприятия по охране вод;

—
осуществление рекриации в
санитарно-медицинских целях и т.д.

1. Поточные
   методы строительства гидромелиоративных
   систем, календарное планирование,
   сетевое моделирование, разработка
   технологических карт и других инструментов
   организации и технологии гидромелиоративных
   работ как средства реализации существующих
   методов управления.

Поточным
методом называют такой метод организации
строительства, который обеспечивает
планомерный, ритмичный выпуск готовой
строительной продукции на основе
непрерывной и равномерной работы
трудовых коллективов неизменного
состава, обеспеченных своевременной и
комплектной поставкой всеми необходимыми
материально-техническими ресурсами.

Поточное
строительное производство характеризуется
непрерывным и равномерным перемещением
постоянного состава рабочих и орудий
труда как внутри строящихся объектов,
так и с одного объекта на другой при
массовом строительстве однотипных
зданий, что позволяет наиболее рационально
использовать производственные мощности
строительных организаций, сокращать
сроки и снижать стоимость строительства.
Наилучшие результаты поточного метода
строительства достигаются на типовых
объектах жилищного строительства
(кварталов, микрорайонов, рабочих
поселков, сел), комплекса промышленных
предприятий и линейно-протяженных
объектов (трубопроводов, линий
электропередач, связи, дорог, каналов
и т. п.).

Рассмотрим
пример расчета расстановки машин
комплекта и построения циклограммы
потока при организации работ поточным
методом на участке канала длиной 10 км
при использовании комплекта бетоноукладочных
машин МБ-4, МБ-5, МБ-6.

Параметры
канала приняты: ширина по дну — 2,0 м,
глубина — 2,0 м, заложение откосов 1:1,5.
Толщина бетонной облицовки — 12 см.
Земляное русло канала подготовлено
общестроительными землеройными машинами.

Ведущей
машиной в комплекте будет бетоноукладчик
МБ-5 со сменной производительностью П_см
— 82 м³/смену
(по нормам В-43).

Длина
сменной захватки по укладке бетонной
смеси определяется по формуле

где

ω
— площадь поперечного сечении облицовки

ω
= р·δ = 9,6·0,12 = 1,15;

р
— периметр облицовки канала, 9,6 м;

δ
— толщина облицовки, 0,12 м.

При
расстоянии между поперечными швами l
= 4 м на одной сменной захватке потребуется
нарезать

общей
длиной

L
= р^I·n
= 9,2·17 = 156 п.м.,

где

р^I
— длина периметра облицовки без заплечиков.

Сменная
производительность нарезчика швов МБ-6

где

t_т
— техническая производительность,
п.м./ч;

t_р
— продолжительность смены, ч;

k₁
— коэффициент перехода от технической
к эксплуатационной производительности;

k₂
— коэффициент перехода от эксплуатационной
к среднечасовой производительности.

Коэффициент
загрузки машины по нарезке швов

В
свободное от основной работы время
нарезчик швов будет использоваться для
нанесении пленкообразующего состава
на поверхность бетона.

На
двух предшествующих укладке бетона
захватках будет выполняться укладка
рельсовых путей, снимаемых с участков
после работы нарезчика швов, профилирование
русла и увлажнение грунта.

Длина
сменной захватки для экскаватора-профилировщика
МБ-4 из условия его непрерывной работы
должна быть

где

V
— рабочая скорость перемещения, м/мин.

При
наименьшей рабочей скорости передвижения
коэффициент загрузки профилировщика

В
связи с тем, что коэффициент загрузки
профилировщика ниже 0,5, целесообразно
выполнять им работы в одну смену, а
укладку бетона — в две. Тогда загрузка
профилировщика будет равна

где

С
— число смен в сутках.

В
свободное от основной работы время
профилировщик используется для увлажнения
грунта основания.

Процесс
герметизации швов выделяется в независимый
частный поток после набора бетоном
5-суточной прочности.

Производительность
труда изолировщиков должна быть не
менее 71 п.м готового канала в смену.

При
разработке циклограммы потока принято:

длина
сменной захватки
 =
71 п.м.;

количество
сменных захваток n_з
= 1000/71 = 140;

ритм
потока t
= I смена;

герметизация
швов — через 5 суток после укладки бетона
в облицовку (то есть через 10 рабочих
смен).

При
этом продолжительность полного
развертывания потока

Т_разв.
= (n
— 1)·t
=(14-1)·1 = 13 рабочих смен,

где

n
= 14 — количество захваток, на которых
выполняются строительные процессы (с
учетом 10 захваток твердения бетона до
заделки швов).

Полная
продолжительность потока на рассматриваемом
участке канала

Т
= n_з
+ Т_разв.
= 140 + 13 = 153 смены.

Длина
рабочего фронта комплекта

L_ф
=
·n
= 71·14 = 994 м.

Календарное
планирование
является неотъемлемым элементом
организации строительного производства
на всех его этапах и уровнях. Нормальный
ход строительства возможен только
тогда, когда заблаговременно продумано,
в какой последовательности будут вестись
работы, какое количество рабочих, машин,
механизмов и прочих ресурсов потребуется
для каждой работы. Недооценка этого
влечет за собой несогласованность
действий исполнителей, перебои в их
работе, затягивание сроков и, естественно,
удорожание строительства. Для
предотвращения таких ситуаций и
составляется календарный план, который
выполняет функцию расписания работ в
рамках принятой продолжительности
строительства. Очевидно, что изменчивая
обстановка на стройке может потребовать
существенной корректировки такого
плана, тем не менее при любых ситуациях
руководитель строительства должен
четко представлять, что нужно делать в
ближайшие дни, недели, месяцы.

Целью
календарного планирования
при разработке проекта является:

• обоснование
  заданной или выявление технически и
  ресурсно возможной продолжительности
  реализации проекта;

• определение
  сроков реализации проекта и ввода
  отдельных частей проекта, а также сроков
  выполнения отдельных основных работ;

• определение
  размеров капитальных вложений и объемов
  работ в отдельные календарные периоды;

• определение
  сроков поставки основных конструкций,
  материалов и оборудования для реализации
  проекта;

• определение
  требуемого количества и сроков
  использования кадров и основных видов
  техники.

Процесс
календарного планирования заключается
в изучении имеющихся и подготовке
необходимых данных, определении временных
параметров реализации проекта комплекса
в целом и сроков строительства отдельных
зданий и сооружений, входящих в его
состав, распределении капитальных
вложений, формировании поточных линий,
составлении графиков потребления
ресурсов во времени в соответствии с
расчетными сроками выполнения работ.

Сетевой
график
представляет собой график, в котором
все элементы технологического процесса
объединяются сетью взаимных и косвенных
связей.

Последовательность
разработки сетевого графика следующая
:

—
все работы, подлежащие выполнению по
строительству сооружений группируются
так, чтобы они могли быть выполнены
одной или несколькими комплексными
или специализированными бригадами.

—
составляется карточка-определитель
работ и ресурсов сетевого графика

—
составляется модель сетевого графика

—
производится расчет параметров сетевого
графика

—
производится оптимизация сетевого
графика

В
основу построения модели сетевого
графика должны быть положены :

—
технологическая последовательность
выполнения отдельных видов работ

—
возможность одновременного выполнения
различных видов строительно-монтажных
работ и увязка их во времени

—
возможность выполнения различных работ
бригадами постоянного состава

—
равномерная потребность в рабочей силе,
как по отдельным профессиям, так и в
целом по объекту

—
соблюдение поточности работ

—
соблюдение правил охраны труда и техники
безопасности.

После
составления модели сетевого графика
производится расчет ее основных
параметров :

-ранних
и поздних начал и окончания работ ;

-продолжительности
критического пути ; работ, лежащих на
критическом пути ;

-общих
и частичных резервов времени работ, не
лежащих на критическом пути.

Технологическая
карта содержит
комплекс мероприятий по организации
труда с наиболее эффективным использованием
современных средств механизации,
технологической оснастки, инструмента
и приспособлений. В технологическую
карту включаются наиболее прогрессивные
и рациональные методы по технологии
строительного производства, способствующие
сокращению сроков и улучшению качества
работ, снижению их себестоимости.
Технологическая карта обеспечивает не
только экономное и высококачественное,
но и безопасное выполнение работ,
поскольку содержит нормативные требования
и правила безопасности.

3. Наличие
организационно-технологических
документов, в том числе технологических
карт, и их использование в строительном
производстве во многом предопределяют
адекватность и конкурентоспособность
строительной организации.

4.
Технологические карты могут использоваться
при
лицензировании строительной организации
— в качестве документов, подтверждающих
готовность организации к производству
работ, при сертификации систем качества
и строительной продукции — в качестве
стандартов предприятия.

5.
Технологические карты разрабатываются
по видам строительно-монтажных и
специализированных работ на технологические
процессы, в результате выполнения
которых создаются законченные
конструктивные элементы зданий и
сооружений, а также технологическое
оборудование, трубопроводы, системы
отопления, вентиляции, водоснабжения
и др..

6. Технологическая карта
состоит, как правило, из следующих
разделов:

—
область применения;
—
общие положения;
—
организация и технология выполнения
работ;
—
требования к качеству работ;
—
потребность в материально-технических
ресурсах;
—
техника безопасности и охрана труда;
—
технико-экономические показатели.

7.
Состав технологической карты может
быть изменен в зависимости от специфики
и сложности технологического процесса:
сокращен или дополнен новыми разделами.
Так, при разработке и описании простого
технологического процесса могут
отсутствовать разделы «Общие положения»
и «Технико-экономические показатели»,
при разработке и описании сложного
технологического процесса раздел
«Организация и технология выполнения
работ» может быть разбит на два раздела
— «Организация работ» и «Технология
работ».

Технологии
гидромелиаративных работ.
В процессе проектирования технологии
возведения монолитных и сборно-монолитных
конструкций студентом должны быть
усвоены:

прогрессивная
технология производства бетонных,
опалубочных и комплекса арматурных
работ и монтажа сборных элементов;

состав
и применение Единых норм выработки и
расценок;

последовательность
проектирования производства работ на
отдельном объекте.

положения
и требования СНиП, материалы по методике
выбора машин, вариантным проектированием
технологических процессов.

В
качестве отправных положений при
проектировании производства бетонных
и других работ должны быть приняты:

комплексная
механизация, поточность и индустриальные
методы работы, дающие сокращение сроков
строительства при строгом соблюдении
и выполнении основ технологии (основных
правил) производства бетонных работ,
особенно расчетной интенсивности
укладки бетонной смеси;

соблюдение
зональной разрезки сооружения по
соображениям различных условий работы
отдельных его частей и разрезки на
секции температурно-осадочными швами.

Основными
правилами (основой технологии и
организации) производства бетонных
работ являются:

своевременное
и непрерывное перекрытие рабочих слоев
укладываемой бетонной смеси в блок
бетонирования, т.е. перекрытие рабочих
слоев до начала схватывания, до начала
гидратации цемента в бетонной смеси —
этим обуславливается разрезка сооружения
на блоки бетонирования определенных
размеров с максимально допустимой
площадью в зависимости от мощности
бетонного завода;

обеспечение
нормальных тепловлажностных условий
твердения бетона после его укладки во
всех условиях, особенно в экстремальных
(жаркое время и зимой).   

Соблюдение
основных правил производства бетонных
работ обуславливает необходимость
подготовки к нему, а именно:

проектирование
классов и подбор состава бетонной смеси
по зонам для летних и зимних условий
бетонирования;

проектирование
температурного режима твердения бетона
зимой и летом;

проектирование
технологических схем подачи и укладки
бетонной смеси и необходимых условий
(мероприятий) надежности их выполнения
зимой и летом.

1. Право
   собственности на недвижимость, три её
   составляющие. Иные имущественные права.

Право
собственности на недвижимое имущество
– это совокупность юридич. норм,
закрепляющих и охраняющих принадлежность
недв-ти физ. и юр. лицам, предусматривающих
определенный объем прав собственника
в отношении принадлежащего ему имущества,
способы и пределы осуществления этих
прав. Предусматривает право владения
и распоряжения.

Владение
– физический контроль над объектом.
Возможность фактически обладать, иметь
у себя, содержать на своем балансе.

Пользование
– возможность эксплуатации потребления,
путем извлечения полезных свойств.

Распоряжение
– возможность совершать действия,
определяющие юридическую судьбу объекта
(дарить, продавать, завещать)

1. Преимущества
   и недостатки единоличного хозяйства
   в рыночной экономике. Понятие «крестьянское
   хозяйство», цели их создания.
   Законодательные акты о крестьянском
   (фермерском) хозяйстве, краткое содержание
   этих документов.

Фермерское
хозяйство является первичным звеном
сельскохозяйственного производства и
наиболее эффективной формой хозяйствования.
Под фермерским хозяйством понимают
добровольное семейно трудовое объединение
лиц совместно ведущих с.х. производство
носящее товарный характер, основанное
главным образом на личном труде
крестьянина, членов его семьи совместной
собственности на средства производства
выращенную продукцию и полученный доход
(прибыль).

Фермерское
хозяйство является равноправной и
самостоятельной формой хозяйствования
в АПК на наряду с другими формами. Оно
самостоятельно определяет направления
своей деятельности, структуру и размер
производства, каналы реализации,
продукции, выбирает себе партнеров по
совместной деятельности, в том числе
зарубежных , организует производственный
процесс. Экономические отношения с
государственными органами, с.х.-ными и
другими предприятиями осуществляется,
на основе договоров, внесения налогов
в бюджет и т.п.

Вмешательство
государства и иных органов в
производственную, коммерческую и иную
деятельность фермерского хозяйства
запрещено законом за исключением особых
случаев.

Предельные
размеры земельного участка фермерского
участка определяется органами местной
власти с учетом местных условий, вида
с.х. деятельности и возможности обработки
предоставленных земель.

Если
один из членов фермерского хозяйства
выходит из его состава средства
производства в натуре (за исключением
находящегося в личной собственности)
разделу не принадлежат, а причитающаяся
доля компенсируется денежной формой.

При
организации фермерского хозяйства на
неосвоенной территории, на которой
отсутствует объекты производственного,
непроизводственного назначения,
государство может взять на себя полностью
или частично его первичное обустройство,
а также расходы, связанные со строительством
мелиоративных систем. При этом
соответствующее вложение и созданные
объекты становятся собственностью
фермерского хоз-ва.

Фермерские
хоз-ва могут на добровольных началах
объединяться в ассоциации. Первый опыт
работы фермерских хозяйств в нашей
стране показал, что они могут более
гибко и оперативно реагировать на
изменение потребительского спроса,
более приспособлены к производству
дефицитных видов продукции и следовательно
способствовать диверсификации
продовольственного рынка страны.

Законодательные
акты.

Закон
РСФСР от 22.11.90 N348-1 (ред. От 24.12.93) “О
крестьянском (фермерском) хозяйстве.
Этот закон определяет экономические,
социальные и правовые основы организации
и деятельности крест. (ферм.) хозяйств
и их ассоциации на территории РСФСР.

Постановление
Правительства РФ от 24.01.92 N44 “О мерах
государственной поддержки крест. (ферм.)
хозяйств в 1992 г.”

Указ
Президента РФ от27/07.93 Т1139 “О некоторых
мерах по поддержке крест.(ферм.) хозяйств
и с.х. кооперативов”

Постановление
правительства РФ от21.06.96 N723 “О мерах по
стабилизации экономического положения
и развития реформ в АПК”

Постановление
правительства РФ от 29.04.94 N 406 “Вопросы
кредитования крестьянских(фермерских)
хозяйств ”Указ Президента РФ от 24.12.93
N2287 “О проведении земельного
законодательства РФ в соответствие с
конституцией РФ”.

Преимущества
и недостатки единоличного хоз-ва в
рыночной экономике.

Члены
КФХ – трудоспособные члены семьи и др.
граждане. Один является главой КФХ.

Источники
формирования имущества КФХ:

денежные
и мат. ср-ва КФХ;

доходы,
полученные от реализации продукции,
работ, услуг, а также других видов
деятельности;

доходы
от ценных бумаг;

кредиты
банков;

безвозмездные
благотворительные взносы, пожертвования
и иные источники не запрещенные
законодательством.

Имущество
КФХ принадлежит его членам на правах
общедолевой собственности. КФХ
самостоятельно определяет направление
своей деятельности, может заниматься
любым видом деятельности не запрещенное
законодательством, однако сохр. В
качестве переработки с.х. продукции.

ДОСТОИНСТВА:

простота
в оформлении;

простота
вхождения в рынок, т.к. рынок с.х. продукции
наиболее близок к своей конкуренции;

гибкость
хоз.деятельности, возможность быстро
реагировать на изменение коньюктуры
рынка;

экономия
на внутрихозяйственных перевозках;

НЕДОСТАТКИ:

-несвоевременные
расчеты за сданную государством
продукцию;

-стартовый
капитал очень маленький;

-недостаточный
уровень знаний и законов рыночной
экономики;

-проблемы
со сбытом;

-отсутствие
обслуживающих организаций КФХ.

1. Принципы
   и методы прогнозирования
   социально-экономического развития.

Принципы
прогнозирования.

Для
прогнозирования как одного из этапов
процесса планирования хар-ны все
принципы планирования (единство,
непрерывности, гибкость, точность,
участие, комплексность, и пр).

Однако
особенности прогнозирования требуют
соблюдения таких правил, как
альтернативность, адекватность,
вероятностная оценка рез-в.

Альтернативность
прогнозов – предусматривает
необходимость проработки практически
всех возможных вариантов будущего
состояния объекта и путей его достижения.

Адекватность
– это
треб-е соответствует методике исп-х
расчетов особенностям рассматриваемых
объектов и процессов. Для оценки
адекватности исп. Критерий истинности:
К _ист.
= ВП_факт
/
ВП_план.

— отношение фактич.рез-в к расчетным.

Вероятностная
оценка рез-в. расчета вызвана
необходимостью учета возможного риска
при оценке прогнозных показателей.

Экспертные
методы прогнозирования:

1)прямые:
опрос; анализ

2)методы
с обратной связью: методы опроса; методы
анализа(итоговой модели); методы коллект
выработки(генерации идей).

Экспертные
методы
основ на получ прогн информ от квалифиц
специалистов-экспертов.

Прямые
методы
подразумевают единовременный, разовый
контакт между экспертом и прогнозистом.
Методы
опроса
подразумевают, что прогнозист предст
эксперту вопросник об интересующем нас
объекте или процессе, а эксперт даёт
ответы по этим вопросам. По результатам
опроса неск-х экспертов мы получ-м
прогноз или исходные данные для его
расчёта. Методы
анализа
это самост-ная работа эксперта над
прогнозом, в результ кот мы получ-м
прогнозн величины.

Методы
с обратн связью
предусматривают повторные контакты,
несколько встреч эксперта с прогнозистом,
поскольку возможны неточности, как в
вопр, так и в отв. Методы
опроса
отлич-ся тем, что после обобщения
результатов опроса прогнозист повторно
приходит к эксперту с этим результатами
и просит ответить на тот же вопросник,
зная результат обобщенного ответа и
так несколько раз (не более 3). Методы
анализа
предусм-т самост-ную работу эксперта
над прогнозом, результат кот несколько
раз уточняется по итогам предыдущего
этапа. Метод
коллект выраб. идей
это методы коллект выраб прогноза силами
отобранной группы специалистов.

Экспертные
методы прогнозирования имеют ряд
достоинств:

1. Незначительные
   затраты времени и средств.

2. Возможность
   получить долгосрочные и сверхдолгосрочные
   прогнозы.

3. Возможность
   получить прогноз, даже при отсутствии
   исходных данных.

4. Возможность
   предсказать качественные, революционные
   скачки в развитии.

К
недостаткам относится:

1. Низкая
   точность и слабая обоснованность
   расчетов.

2. Психологическая
   зависимость, стадное чувство при
   принятии совместных решений.

Экспертный
метод используется чаще всего в тех
случаях, когда необходимо быстро и
недорого получить приблизительную
величину прогноза, а также в случае
отсутствия исходных данных, в случаях,
когда необх получ долгосрочн и
сверхдолгосрочн прогноз.

Фактографические
методы.

Типы
фактографических методов:

1. Статистические:
   экстраполяции,корреляционно-регрессионный
   анализ

   1. факторный
      анализ

2. Аналогии:
   исторические,
   физические

3. Опережающие:
   исследование
   НТП,
   исследование
   НТИнформации

Фактографические
методы
основаны на использовании прогнозных
расчетов фактических исходных данных,
характеризующих состояние рассматриваемого
объекта или процесса в прошлом и настоящее
время.

Статистические
методы
в качестве исходных данных используют
статистические и отчетные данные, а в
качестве методов расчета использует
приемы теории в статистике и прикладной
математике. Методы
экстраполяции получили
наибольшее распространение. Они основаны
на переносе ранее наблюдавшихся тенденций
на будущее и их результаты достоверны,
только для периода инерции (1/3 периода).
Методы
корреляционно-регрессионного
анализа начали использоваться с 1970-х
гг прошлого века (широкое применение
вычислительной техники в экономических
расчетах). Они основаны на использовании
функциональных связей между двумя
факторами. Факторный
анализ
пока в прогнозных расчетах используются
мало. Это в основном связано с необходимостью
сбора большого объема исходных данных.

Методы
аналогии
основаны на использовании данных,
полученных при эксплуатации ранее
реализованного объекта (историческая
аналогия) или специально построенных
физических моделей.

Опережающие
методы
в качестве исходных данных используют
материалы специальных особых источников
информации.

НТП
представляется в образцах, моделях, на
различных выставках, демонстрации. И
по ним можно судить о тенденциях развития
в будущем.

НТИнформация
позволяет судить о тенденциях развития
по результатам публикации в специальной
литературе.

Достоинства:

1. относительная
   точность и обоснованность результатов
   прогнозных расчетов;

2. возможность
   выполнения альтернативных, вариантных
   расчетов.

Недостатки:

1. необходимость
   в большом количестве исходных данных;

2. относительно
   большие затраты средств и времени;

3. необходимость
   в современной вычислительной технике,
   программном обеспечении и квалификации
   кадров;

4. невозможность
   учета качественных, революционных
   скачков в развитии.

Поэтому
фактографические методы обычно используют
в тех случаях, когда нужен более
обоснованный результат прогноза, когда
нужен альтернативный расчет вариантов
развития, а также когда имеются средства
и время на эти работы.

1. Принципы
   и правила учета денежных средств и
   учета кредитов и займов.

Денежные
средства
предприятия находятся на счетах в
банках. С них производятся расчеты с
поставщиками и покупателями, с банками,
финансовыми органами путем безналичных
перечислений. Наличные деньги могут
находиться в кассе предприятия в пределах
установленного лимита.

Кредиты
и займы
— долги предприятия другим организациям.
К займам относятся суммы выпущенных и
проданных предприятием акций трудового
коллектива, облигаций. Различают
краткосрочные и долгосрочные займы.

Взятые
в Центральном банке кредиты предоставляются
банками другим субъектам экономики, но
уже по более высокому проценту.
С помощью ставки процента Центральный
банк тем самым оказывает косвенное
воздействие на соотношение спроса и
предложения на рынке капиталов. Рост
процентной ставки, т.е. «удорожание»
кредита, ограничивает размер спроса на
заемные ресурсы и сокращает намерения
фирм к увеличению инвестиций. Снижение
же ставки «удешевляет» кредит, в
результате чего у частного сектора
(домашних хозяйств, фирм) возрастает
стремление к инвестициям. Этот стимул
реализуется в форме покупки акций,
производственного оборудования или
строительства новых производственных
корпусов. Такова схема данного механизма.
В реальной жизни воздействие параметров
является, естественно, не всегда столь
простым.

Организация
учета денежных средств на расчетном
счете осуществляется в соответствии с
положением ЦБ РФ «О безналичных расчетах
в Российской Федерации», от 12 апреля
2001 г. № 2-П.
Для хранения свободных
остатков денежных средств и осуществления
разнообразных расчетных операций банк
открывает организациям расчетный счет,
номер которого проставляется во всех
платежных документах. Основанием для
открытия расчетного счета в банке служат
следующие
документы:
1.Заявление на открытие счета.
2.
Два экземпляра банковских карточек с
образцами подписей руководителя
организации и главного бухгалтера и их
заместителей и оттиском печати
организации.
3. Нотариально заверенные
копии устава организации, учредительного
договора и регистрационного
свидетельства.
4. Справки о постановке
на учет в налоговой инспекции, Пенсионном
фонде и Фонде обязательного медицинского
страхования.
Если организациям
разрешено открывать несколько расчетных
счетов (этот вопрос решался в различные
годы поразному), то они обязаны
ежеквартально представлять в налоговую
инспекцию сведения обо всех расчетных
счетах. Поступление наличных денежных
средств из кассы организации в банк
оформляется объявлением на взнос
наличными. Этот документ является
письменным приказом организации банку
на зачисление наличных денег на его
расчетный счет. Его выписывают в одном
экземпляре чернилами или пастой. Банк
на принятые деньги выдает квитанцию.
Основанием для получения денежных
средств с расчетного счета в кассу
служит чек на получение денег наличными
(не путать с расчетным чеком). Чековые
книжки организация получает в банке по
письменному заявлению. Каждый лист
чековой книжки состоит из корешка и
чека. Оформленный чек отрывается и
служит основанием для получения денег
в банке, а корешок остается в чековой
книжке. В банке каждой организации
открывают лицевой счет, на котором
отражается движение денежных средств.
На расчетном счете организации учитываются
собственные средства, поэтому с позиций
организации расчетный счет активный.
С позиций банка расчетный счет организации
пассивный, так как на нем учитываются
привлеченные средства. Регулярно банк
представляет организации выписку из
расчетного счета с приложением
оправдательных документов. По кредиту
выписки отражается поступление денежных
средств на расчетный счет организации,
по дебету
списание. Выписка в банке
обрабатывается машинным способом,
поэтому поступает в
организацию в
закодированном виде. Для расшифровки
в бухгалтерии организации имеется макет
выписки. По форме исполнения выписки в
разных банках могут отличаться из-за
различной обслуживающей техники. После
тщательной проверки каждой суммы
выписки, сверки с первичными
документами
бухгалтер проставляет корреспонденцию
счетов, отражая дебетовые записи выписки
по кредиту расчетного счета, а кредитовые
по дебету расчетного счета. Таким
образом, контрольные функции выписки
банка заключаются в следующем:
1.
Осуществляется взаимный контроль за
движением средств на расчетном
счете.
2.
Выписка является регистром аналитического
учета единственным основанием для
ведения синтетического учета денежных
средств на расчетном счете.
Для
синтетического учета денежных средств
на расчетном счете предназначен основной
денежный активный счет 51 «Расчетные
счета». Сальдо начальное и конечное
отражает наличие денежных средств на
начало и конец отчетного периода. Обороты
по дебету счета показывают поступление,
обороты по кредиту списание средств с
расчетного счета. Первичный учет денежных
средств на расчетном счете ведется по
первичным документам (платежным
поручениям, требованиям, чекам,
аккредитивам
и пр.) Аналитический учет осуществляется
по выпискам банка по дебету и кредиту
сч. 51. Данные выписок банка находят своё
отражение в ЖО №2, по которому осуществляется
синтетический учет по расчетному счету.
В свою очередь ЖО №2 является основанием
для
заполнения гл. книги и баланса.
При применении средств вычислительной
техники результативная
информация
формируется в машинограмме «Ведомость
учета денежных средств и расчетов».
Поступление
денежных средств на расчетный счет
отражается по Дт 51 в корреспонденции
со счетами:

Кт
62 — от покупателей за реализованную
продукцию, выполненные работы,
услуги,
полученные авансы в порядке
предоплаты;
Кт 50 — внесение наличных
денег из кассы;
Кт 76 — от дебиторов в
погашение задолженности;
Кт 52, 55 — с
валютного и специальных счетов в
банке;
Кт 66, 67 — поступление краткосрочных
и долгосрочных кредитов и
займов;
Кт
91 — полученные штрафы, пени,
неустойки;
выручка от продажи активов
(кроме готовой продукции);
Кт 90 —
выручка от продажи готовой продукции.
Списание денежных
средств с расчетного
счета отражается по Кт 51. В зависимости
от
направления использования средств
дебетуются следующие счета:
Дт 68 —
перечисление налогов в бюджет;
Дт 69 —
перечисление единого социального
налога;
Дт 50 — наличные деньги в кассу
для выплаты заработной платы,
на
командировочные и хозяйственные
расходы;
Дт 60 — поставщикам за
приобретенные материальные
ценности,
подрядчикам за выполненные
работы, оказанные услуги, авансы,
выданные
в порядке предварительной
оплаты;
Дт 76 — разным кредиторам в
порядке погашения задолженности;

1. Прогнозирование
   развития регионов и отраслей экономики
   в условиях рыночной экономики.

Цель
регионального прогнозирования и
планирования — обеспечение комплексного
и наиболее эффективного социально-экономического
развития региона. Его назначение
заключается в обосновании направлений
и перспектив развития региона,
предоставление информационного материала
для выработки экономической и социальной
политики и принятия соответствующих
управленческих решений. Усиливается
его вероятностный характер в связи с
большой степенью неопределенности в
рыночной экономике. Региональное
планирование включает территориальный
разрез плана-прогноза экономического
и социального развития страны и
комплексные планы-прогнозы
социально-экономического развития
областей, районов, городов и др. Центральный
раздел территориальных планов-прогнозов
включает показатели, характеризующие
основные параметры развития регионов,
в частности объем производства продукции
по отраслям, объем реализации платных
услуг и др.

Однако
для оценки результатов деятельности
регионов должны использоваться не
только отраслевые, но и обобщающие
показатели, в частности валовой
региональных продуктов (ВРП). Он
характеризует конечные результаты
экономической деятельности как отраслей
материального производства, так и сферы
обслуживания. Созданы на территории
региона ВРП включает доходы всех
предприятий, организации и населения,
получаемые в обеих сферах, а также
амортизационное отчисление.

—-Обоснование
перспективных направлений совершенствования
региональной структуры национального
хозяй­ства проводится исходя из
стратегических целей и задач с учетом
влияющих на их реализацию факторов.
Для этого вырабатывает­ся соответствующая
система качественных и количественных
ха­рактеристик. В ней отражаются
особенности перехода к рыноч­ным
отношениям
и интеграции
России в мировое хозяйство при стабилизации
ее экономического развития: формирование
и эф­фективное использование
производственного потенциала, воз­действие
нового геополитического положения,
состояние окру­жающей среды,
необходимость коренных организационно-ры­ночных
преобразований и т. д. Принимается во
внимание боль­шая разнотипность
российских регионов, территориальная
диф­ференциация социально-экономических
параметров.

При
прогнозировании и планировании развития
регионов в основном применяются те же
методы, что и на государственном уровне.
Для реализации намеченных приоритетов,
структурных сдвигов, комплексного
решения социальных и экономических
проблем используются прежде всего
программно-целевой метод, разрабатываются
целевые программы. Важную роль в
обеспечении пропорциональности,
сбалансированности региональной
экономики играет балансовый метод,
основанный на системе территориальных
балансов. Это балансы трудовых ресурсов,
финансовых ресурсов, денежных доходов
и расходов населения, основных видов
материальных ресурсов. Однако наиболее
широкое применение находит нормативный
метод, основанный на системе экономических
и социальных норм и нормативов.
Дифференцированные социальные нормы
и нормативы, характеризующие обеспечение
населения основными видами материальных
благ и услуг, выполняют целеориентирующую
роль в прогнозировании и планировании
развития регионов.

В
современных условиях наиболее приемлемыми
являются поисковые прогнозы, определяющее
значение параметров на конкретный срок
при меняющихся условиях. Широко
применяются методы экспертных оценок,
логического моделирования, которые
качественно характеризуют развитие
прогнозируемого явления и исходят из
общих закономерностей экономического
развития. Использование этих методов
связано с необходимостью учета сценария
экономического развития и его последствий.

Прогнозные
и плановые расчеты финансовых
показателей рассчитываются с использованием
различных методов. Наиболее часто —
методов экстраполяции, нормативного,
математического моделирования (или
матричный метод), балансового, экспертных
оценок.

При
помощи экстраполяции производятся
расчеты финансовых
показателей с выявлением их динамики.
В расчетах исходят из показателей
отчетного периода, корректируя их на
относительно устойчивый темп изменения
в регионе.

Нормативный
метод основывается на использовании
установленных норм и нормативов в
социальной, производственной сферах.

Математическое
моделирование (матричныйметод)заключается
в построении финансовых
моделей, имитирующих течение реальных
экономических и социальных процессов.

Для
согласования направлений использования
финансовых
ресурсов с источниками их формирования
в регионе
на прогнозный период, увязки всех
разделов финансовых
планов между собой применяется балансовый
метод.

Метод
экспертных оценок строится на базе
предложений, сделанных и обоснованных
компетентными специалистами в отдельных
отраслях науки, народного хозяйства,
региональной
экономики.

Региональные
прогнозные разработки отличаются рядом
специфических особенностей. Для них
характерны отно­сительно узкий круг
прогнозируемых параметров,
меньшая до­стоверность и устойчивость
в сравнении с экономическими пла­нами
(при сравнительно широком механизме
реализации), более общие показатели на
верхнем (федеральном) уровне и конкрет­ные,
детальные на нижеследующих (субъектов
Федерации).
В этих прогнозах
отражена специфика регулирования
рыночной
экономики
— сочетание механизма саморегуляции
с администра­тивно-правовыми началами
планомерности.

Мировая
практика показывает распространенность
конъюнк­турных краткосрочных
прогнозов
развития регионов. Вместе с тем все
больше проявляется интерес к выявлению
средне- и
долгосроч­ных тенденций
экономического роста
для определения наиболее выгодных сфер
вложения
капитала
и расширения мировых рын­ков. При этом
обычно исходят из оценки первичных
ресурсов производства и общественного
спроса,
особенно платежеспособ­ного спроса
населения (с него и начинают прогноз).

Проектировки
на перспективу помимо факторного анализа
могут базироваться на целевом (нормативном)
или генетиче­ском (экстраполяция)
методах. Рыночная
экономика
из-за ее неустойчивости затрудняет
использование целевого подхода, од­нако
интерес к нему сохраняется как на уровне
страны, так и ре­гионов. Ибо при
регулируемом рынке важное значение
приобре­тают национальные и региональные
цели, приоритеты
и стандар­ты, достижение которых не
только желательно, но нередко и крайне
необходимо. Все же «рыночные» региональные
прогнозы
во многом сводятся к выявлению возникших
и зарождающихся тенденций
развития. При этом следует различать
долговремен­ные стратегические цели
и тенденции
и ближайшие, требующие неотложных мер.

Системный
подход в региональном прогнозировании
затра­гивает прежде всего отношения
страны и региона. В прогнозе
можно идти дедуктивным
путем, от
общего к частному, от нацио­нального
хозяйства к экономике
отдельного региона (с использо­ванием
преимущественно целевого метода). На
практике в ры­ночных условиях более
удобен индуктивный
путь, от
региона, его собственных предпосылок
и тенденций
развития (с применением в основном
генетического подхода).

Методический
арсенал региональных
прогнозов
довольно ши­рок. При обосновании
прогнозных показателей используются
ос­нованные на современной теории
региональной экономики
и ком­плексного размещения
производства
традиционные и новейшие методы
экономического и технико-экономического
анализа. Надо заметить, что они могут
отражать не только чисто количественные,
но и качественные методические приемы,
обозначать направ­ления и способы
реализации региональной стратегии и
тактики. Указанный подход весьма
распространен в схемах развития и
размещения производительных сил, в
других территориально-прогнозных
разработках и соответствующих методических
мате­риалах. Распространенным
обобщающим способом прогнозирования
является разработка сценариев будущего
с вариантной проработ­кой на
альтернативной основе, с использованием
вероятностного подхода (т. е. с учетом
предполагаемого воздействия тех или
иных факторов).
Некоторые авторы предлагают включать
в сценарии схемы (матрицы) взаимодействия
экономических, социальных, научно-технических
и других интересов,
возникающих при реше­нии региональной
проблемы. Указанные концептуальные
методические подходы формали­зуются,
реализуются в количественных методах,
техничес­ких
приемах
расчетов. Они используются в разных
комбинациях, подразделяясь на четыре
основные группы:

• методы
экспертных оценок,
в том числе метод
Дельфи
— вы­явление совпадающих оценок при
автономном опросе
экспертов;

• методы
экстраполяции
(использование генетического под­хода);

• графический
способ, метод математических функций;
при­ем, основанный на соотношении с
эталоном
и корреляционных связях; способ
географических аналогов; сюда же
примыкает сравнительно-оценочная
методика с помощью индексов
— терри­ториальных (база — средний
уровень по стране) и динамических (база
— уровень отчетного периода);

• нормативный
метод (конкретизация целевого и сценарного

подходов);

• балансовый
и оптимизационный методы, включая
экономи­ко-математическое моделирование.

Учитывая
специфику современной рыночной
экономики,
ее регулирование государством,
рекомендуется оценку
результа­тов регионального
развития производить по трехкритериальной
системе показателей — коммерческой,
региональной и межрегиональной
(народнохозяйственной) эффективности.
Эффективность какой-либо формирующейся
отраслевой составляющей территориального
комплекса
можно выявить из результатов предстоящих
территориальных сдвигов размеще­ния
отрасли
с учетом региональных различий основных
показа­телей (капиталовложений,
заработной
платы,
производитель­ности труда и т. д.)

Данные
долгосрочного прогноза
должны закладываться в ос­нову
подготовки прогнозов
и программ на среднесрочную пер­спективу,
а последние — в основу краткосрочных
прогнозов
и программ. Региональный аспект
прогнозирования отражается в
правительственных программах углубления
экономической
ре­формы,
стабилизации и развития
экономики
России.

1. Производительность
   труда – важнейший показатель эффективности
   производства продукции растениеводства
   на мелиорированных землях.

Производительность
труда
— экономическая категория характеризует
эффективность использования рабочей
силы. Это соотношение между рабочим
временем и количеством произведенной
продукции. Чем больше производится
продукции в ед-цу раб. времени, или чем
меньше затрачивается времени на
производство ед-цы продукции, тем данный
показатель выше.

Производительность 
труда — это
показатель эффективности трудовой
деятельности работников, отношение
стоимости используемых ресурсов к
стоимости произведенной продукции.

      Производительность 
труда определяется отношением
количества произведенных товаров и
услуг к затратам труда. От производительности
труда зависит развитие общества и
уровень благосостояния населения.

Производительность
труда
(П) рассчитывается по формуле

    П
= О / Ч

    где
О — объем работы в единицу времени; Ч —
число работников.

Важную 
роль в решении продовольственной 
проблемы играют комплексные целевые 
программы по производству продуктов 
растениеводства. Они разработаны по
всем основным отраслям — зерновому
хозяйству, кормопроизводству, овощеводству,
картофелеводству и др. На основе
применения высокоэффективной агротехники,
удобрений, средств защиты растений,
новых высокоурожайных сортов и средств
механизации планируется обеспечить
прирост валового сбора зерна и повышение
производительности труда.

Комплексные
целевые программы разработаны по
повышению эффективности использования
мелиорируемых земель и водных ресурсов,
продуктивности и охране почв, рациональному
использованию удобрений; по созданию
и развитию производства и применению
безопасных для человека и окружающей
среды эффективных химических и
биологических средств защиты растений
и животных от вредителей, болезней,
сорняков и др.

      Различают
производительность живого и совокупного 
труда. Производительность живого труда
определяется затратами рабочего времени
в данном производстве, а производительность
совокупного (общественного) труда 
затратами живого и общественного труда.
По мере совершенствования производства,
производительность труда увеличивается,
но при этом величина затрат живого и
общественного труда на единицу продукции
уменьшается.

      Производительность 
труда выступает как  интенсивный 
фактор увеличения объема продукции;
изменение массы  затрат рабочего
времени является экстенсивным фактором.

      Уровень
производительности труда измеряется
выработкой продукции в единицу 
времени, и трудоемкостью изготовления
продукции.

      Выработка
— это количество продукции, произведенной
в единицу рабочего времени или приходящейся
на одного среднесрочного работника в
год (квартал, месяц). Это прямая величина
производительности труда: она увеличивается
при повышении производительности труда
и уменьшается при ее снижении.

      Производительность
труда –
экономическая категория, которая
характеризует эффективность использования
рабочей силы; это соотношение между
рабочим временем и количеством полученной
продукции. Чем больше продукции
производится в единицу рабочей времени,
т.е. чем меньше затрачивается времени
на производство единицы продукции, тем
данный показатель выше. Сущность роста
производительности труда заключается
в экономии времени.

      Производительность 
труда в сельском хозяйстве характеризуется 
системой прямых и косвенных показателей.
Прямые затраты определяются как отношение
произведенной продукции к количеству
затраченного времени. Косвенные
показатели рассчитываются с учетом
объема выполняемой работы.

      Производительность 
труда может быть выражена и с 
помощью обратной величины, которая 
характеризуется как затраты 
рабочего времени на единицу продукции,
т.е. трудоемкостью. Различают трудоемкость
продукции (чел*час/ц) и трудоемкость
культуры (чел*час/га)
 
 Уровень
производительности труда на производство
зерна      

Культура	Предыдущий	Отчетный	Отклонение
Затраты труда на 1 га	18,4	20,6	2,2
Затраты труда на 1 ц	1	1,1	0,1
Произведено валовой продукции на 1 чел.час	0,9	0,9	0
Произведено валовой продукции на 1 среднегодового работника	1340,4	1329,6	-10,8

 Повышение
производительности труда – один
из важнейших факторов роста эффективности 
сельскохозяйственного производства.
Уровень производительности труда 
измеряют количеством продукции,
произведенной в единицу рабочего
времени. Чем больше продукции производится
в единицу рабочего времени или чем
меньше рабочего времени затрачивается
на производство единицы продукции, тем
выше производительность труда.

Для
характеристики производительности
труда в сельском хозяйстве применяют
систему показателей, которые подразделяются
на прямые и обратные, полные и неполные,
косвенные, натуральные и стоимостные.

Прямым
показателем производительности труда
является выход продукции за единицу
рабочего времени, т.е.

Пт=Вп:Т
,

где
Вп
–
объем полученной продукции;

Т
– затраты труда (рабочего времени).

Продукция
при определении производительности
труда учитывается в натуральных единицах
и стоимостном (денежном выражении).
Затраты труда (рабочего времени)
выражаются в чел.-дн., чел.-ч., полных и
среднегодовых работниках.

О
производительности труда можно судить
и по обратному соотношению, которое
отражает трудоемкость производства
продукции, т.е. t=Т:Вп.

Полные
показатели производительности труда
отражают эффективность совокупного
труда, создающего определенный продукт
(зерно, картофель, овощи и т.д.)

Косвенные
показатели производительности труда
представляют собой сочетание двух
факторов производства, один из которых
– рабочая сила (например, площадь посадки
картофеля на 1 работника полеводства и
др.).

Натуральные
показатели производительности труда
определяются для отдельной отрасли (в
зерновом производстве, овощеводстве и
т.д.). В этом случае продукция учитывается
в натуральных единицах (кг, ц, т, шт. и
др.).

Сопоставимые
стоимостные показатели производительности
труда рассчитываются по отрасли или
хозяйству в целом и для этого разнородную
продукцию посредством цен переводят в
сопоставимое выражение.

1. Производственная
   и социальная инфраструктура АПК.

Инфраструктура
включает в себя предприятия и организации,
обслуживающие АПК. Они обеспечивают
общие условия развития производства и
жизнедеятельности людей. По своему
целевому назначению инфраструктура
как целостная система подразделяется
на производственную и социальную.

Производственная
инфраструктура включает: систему
материально-технического обслуживания
(электро-, газо-, водоснабжение и т.д.);
систему материально-технического
снабжения и заготовок сельскохозяйственной
продукции, элеваторное, холодильное и
складское хозяйство; систему доведения
продукции до потребителя (распределительные
холодильники, оптовые базы и т.д.);
транспорт и связь по обслуживанию
производственных нужд всех отраслей и
предприятий АПК.

Производственная
структура АПК обеспечивает взаимосвязь
всех фаз процесса воспроизводства:
производства, распределения, обмена и
потребления. Задачей производственной
инфраструктуры является обеспечение
нормального функционирования
сельскохозяйственных предприятий,
освобождение от несвойственных им
функций и сосредоточение их усилий на
основной деятельности. Эффективность
функционирования производственной
инфраструктуры выражается в увеличении
производства, сохранении качества и
устранении потерь сельскохозяйственной
продукции.

Социальную
инфраструктуру образуют: дошкольные
учреждения, органы просвещения,
образования, науки; учреждения
здравоохранения, спорта, охраны окружающей
среды; жилищно-коммунально-бытовое
хозяйство; розничная торговля и
общественное питание; общественный
транспорт, связь; информационная служба;
служба охраны и техники безопасности
труда. Задачей социальной инфраструктуры
является обеспечение нормальной
жизнедеятельности, воспроизводства и
закрепления рабочей силы. Эффективность
функционирования социальной инфраструктуры
АПК выражается в повышении производительности
труда и уровня жизни его работников.

Следовательно,
производственные и социальные
инфраструктуры обслуживают все стадии
агропромышленного производства. Поэтому
их роль в повышении уровня интенсификации
и эффективности АПК неуклонно повышается.

АПК
характеризуется особой сложностью.
Соотношение отраслей, входящих в него,
выражает его структуру. Его можно
рассматривать с разных сторон.

Организационно
финансовая структура АПК включает три
сферы.

Отрасли,
производящие средства производства
для всех звеньев АПК.

Сельское
хозяйство, осуществляющее производство
продовольствия и сельскохозяйственного
сырья.

Отрасли,
обеспечивающие доведение сельскохозяйственной
продукции до потребителя (заготовка,
переработка сельскохозяйственной
продукции, её хранение, транспортировка
и реализация). В их число входят: пищевая,
мясная, молочная, рыбная, мукомольно-крупная,
комбикормовая, а также лёгкая
промышленность, работающая на
сельскохозяйственном сырье, торговля
продовольственными товарами.

Воспроизводственно-функциональная
структура АПК состоит из пяти стадий
агропромышленного производства.

Производства
средств производства.

Сельскохозяйственного
производства.

Производства
продовольствия, предметов потребления
из сельскохозяйственного сырья.

Производственно-технического
обслуживания всех стадий воспроизводственного
процесса.

Реализации
конечного продукта АПК потребителю.

Воспроизводственно-функциональная
структура АПК показывает соотношение
основных технологических стадий
производства конечного продукта АПК и
роль каждой из них в формировании его
стоимости. Основным направлением
совершенствования воспроизводственно-функциональной
структуры АПК является оптимизации
пропорции развития между отдельными и
всеми вместе стадиями единого процесса
воспроизводства конечного продукта
АПК.

Территориальная
(региональная) структура АПК включает
совокупность соответствующих отраслей
в рамках данной территории, т.е. в масштабе
республики, области и района. Территориальные
АПК районов и областей являются составными
элементами единого агропромышленного
комплекса республики. Главная их целевая
функция – оптимизация размеров
производства сельскохозяйственной и
промышленной продукции из
сельскохозяйственного сырья собственного
производства для нужд местного населения
и для продажи и обмена с потребителями
других региональных АПК. Отличительной
особенностью региональных АПК является
то, что специализация сельскохозяйственного
производства того или иного региона
соответственно влияет на специализацию
их АПК.

Продуктово-сырьевая
структура АПК включает продовольственный
комплекс и комплекс непродовольственнх
товаров. Продовольственный комплекс
включает подкомплексы: зернопродуктовый,
картофелепродуктовый, свеклосахорный,
плодоовощеконсервный, водочно-винодельный,
мясной, молочный, масложировой. Комплекс
непродовольственных товаров включает
следующие подкомплексы: кормовой,
текстильный, кожевенный, меховой и др.

Основная
целевая функция продуктово-сырьевых
комплексов и подкомплексов – максимальное
удовлетворение потребностей населения
в соответствующих видах продукции.

1. Путевые,
   узловые и расчетные расходы на участках
   водопроводной сети. Основы гидравлического
   расчета сети.

Цель
гидравлического расчета сети —
определение экономически наивыгоднейших
диаметров труб и потерь напора в
трубопроводе. Экономически выгодным
является такой диаметр труб, при котором
приведенные затраты на строительство
и эксплуатацию трубопровода будут
минимальными. Минимальный диаметр
трубопровода, объединенного с
противопожарным, нельзя назначать менее
100 мм. Сеть делят на расчетные участки
длиной не более 800 м. Участки разграничивают
узлами. Узлы назначают во всех точках
сети, где имеются сосредоточенные
расходы воды, а также во всех точках
пересечения линии и изменения диаметра
труб, и нумеруют (1, 2, 3 и т.д.). Назначают
участки и определяют удельные, путевые,
узловые и расчетные расходы. Удельный
отбор воды, то есть отбор в секунду
на 1 м длины труб, определяют по
формуле

qуд
= Q0/Sl , где Q0 — расход воды, равномерно
распределенный по длине сети, л/с; равен
разности общего расчетного расхода и
сосредоточенного; l -длина всей
распределительной сети, м.

Путевой
расход воды

qпi
= qуд Li
, где Li-
длина участка, м.

Кроме
путевого расхода воды, по каждому
расчетному участку проходит транзитный
расход qтр, питающий нижележащие участки
сети. Следовательно, расход воды в
начале любого участка трубопровода
составляет, qтр+qп, а в конце — qтр. Расход
воды линии, подающей одновременно
путевой и транзитные расходы:

q
= qтр+0,5qпi. (9)

Для
упрощения дальнейших расчетов путевые
расходы воды участков приводят к
узловым.
Узловой расход воды принимают равным
полусумме путевых расходов воды участков,
примыкающих к данному узлу:

qуз=0.5Sq
n,

По
намеченным расходам воды для каждого
участка сети определяют экономически
наивыгоднейшие диаметры труб

dэк=
1,13q_уч/
Vэк

где
qуч — расчетный расход воды на участке,
м3/с; Vэк — скорость движения воды в
трубах, принимают не более 2,5 м/с из
условия предотвращения гидравлического
удара и не менее 0,5 м/с из условия
незаиления или незарастания труб.

1)
На каждом участке сети определяем
путевые расходы (расход отдаваемый
участкам по пути):

q_пут
= q_ср
* L
_уч
[л/с]

2)
Расчетный расход определяется по
формуле:

q_i
= q
_i-1
±∆q

q_i
– расчетный
расход

q
_i-1
– предыдущий
расход

∆q
— поправочный расход

3)
Узловой расход определяется по формуле
(расход, вытекающий из узла):

Q_узл

= 0,5 ∑q_пут
+ Q_соср

q_пут
— путевой расход, прилегающих участков.

Q_соср
— расход сосредоточенный в узле.

Гидравлический
расчет водопроводных сетей выполняют
с целью определения потерь напора в них
и диаметров труб отдельных участков
сети. Потери напора необходимо знать
для определения высоты водонапорной
башни и нужного напора насосных станций.
Водопроводная сеть должна быть рассчитана
на случаи наибольшего водопотребления
и момента пожара, который совпадает по
времени с часом максимального
водопотребления.

При
определении диаметров труб участков
сети нужно знать расчетные расходы воды
для этих участков, то есть количество
воды, которая будет проходить через них
в расчетные периоды работы системы.

Потеря
напора на трении в трубах:

λ
— коэффициент потерь напора на трении
по длине;

l
— длина участка трубы;

d
— расчетный внутренний диаметр трубы;

V
— средняя скорость движения воды;

q
— ускорение силы тяжести.

где,
A
— удельное сопротивление, зависящее от
диаметра трубы и режима движения воды.

h
= A*l*q²

h
= A*K*l*q²

K
— поправочный коэффициент на
неквадратичность.

h
= i*l,
где i
— гидравлический уклон.

1. Разработка
   линейных календарных планов и сетевых
   графиков, корректировка их по срокам.

Календарное
планирование является неотъемлемым
элементом организации строительного
производства на всех его этапах и
уровнях. Нормальный ход строительства
возможен только тогда, когда заблаговременно
продумано, в какой последовательности
будут вестись работы, какое количество
рабочих, машин, механизмов и прочих
ресурсов потребуется для каждой работы.
Недооценка этого влечет за собой
несогласованность действий исполнителей,
перебои в их работе, затягивание сроков
и, естественно, удорожание строительства.
Для предотвращения таких ситуаций и
составляется календарный план, который
выполняет функцию расписания работ в
рамках принятой продолжительности
строительства. Очевидно, что изменчивая
обстановка на стройке может потребовать
существенной корректировки такого
плана, тем не менее при любых ситуациях
руководитель строительства должен
четко представлять, что нужно делать в
ближайшие дни, недели, месяцы.

Продолжительность строительства
назначается, как правило, по нормам
(СНиП 1.04.03-85* Нормы продолжительности
строительства…) в зависимости от
величины и сложности строящихся объектов,
например, площади гидромелиоративных
систем, виды и мощности промышленных
предприятий и т.д. В отдельных случаях
продолжительность строительства может
планироваться отличной от нормативной
(чаще всего в сторону ужесточения
сроков), если того требуют нужды
производства, специальные условия,
природоохранные программы и проч. Для
объектов, возводимых в сложных природных
условиях, допустимо увеличение
продолжительности строительства, но
это всегда должно быть надлежащим
образом обосновано.
В строительной
практике часто применяются упрощенные
методы планирования, когда, например,
составляется лишь перечень работ со
сроками их выполнения без должной
оптимизации. Однако такое планирование
допустимо лишь при решении небольших
текущих задач ходе строительства. При
планировании же больших объектов работ
на весь период строительства нужна
тщательная работа по выбору наиболее
целесообразной последовательности
СМР, их продолжительности, числа
участников, необходим учет множества
факторов, о которых упоминалось выше.
По этим причинам в строительстве находят
применение различные формы календарного
планирования, позволяющие по-своему
оптимизировать планируемый ход работ,
возможность маневров и т.д.

• линейные календарные графики
• сетевые графики
Кроме
того, в зависимости от широты решаемых
задач, необходимой степени детализации
решений существуют различные виды
календарных планов, находящие применение
на разных уровнях планирования.
При
разработке календарных планов в ПОС и
ППР наилучшие результаты достигаются,
когда составляются несколько вариантов
календарного плана, и выбирается наиболее
эффективный.

Виды календарных планов
(графиков). Разделяют
четыре вида календарных графиков, в
зависимости от широты решаемых задач
и вида документации, куда они входят.
Все виды календарных графиков должны
быть тесно увязаны друг с другом.

Сводный календарный план (график)
в ПОС определяет очередность возведения
объектов, т.е. сроки начала и окончания
каждого объекта, продолжительность
подготовительного периода и всего
строительства в целом. Для подготовительного
периода, как правило, составляется
отдельный календарный график. Существующие
нормы (СНиП 3.01.01-85*) предусматривают
составление в ПОС календарных планов
в денежной форме, т.е. в тыс. руб. с
распределением по кварталам или годам
(для подготовительного периода — по
месяцам).
Для сложных объектов, особенно
водохозяйственных и гидротехнических,
составляются дополнительно сводные
графики, ориентированные на физические
объемы.
При составлении календарных
планов строительства гидротехнических
и водохозяйственных сооружений требуется,
как уже отмечалось, тщательная увязка
хода строительных работ со сроками
пропусков расходов воды в реке, сроками
перекрытия русла и наполнения
водохранилища. Все эти сроки должны
быть четко отражены в календарном плане,
При реконструкции таких объектов должны
быть обеспечены минимальные перерывы
в эксплуатации гидроузла или
гидросооружения.
На стадии разработки
сводного календарного плана решаются
вопросы разделения строительства на
очереди, пусковые комплексы, технологические
узлы. Календарный план подписывается
главным инженером проекта и заказчиком
(как согласовывающей инстанцией).

Объектный календарный график в ППР
определяет очередность и сроки выполнения
каждого вида работ на конкретном объекте
с начала его возведения до сдачи в
эксплуатацию. Обычно такой план имеет
разбивку по месяцам или дням в зависимости
от величины и сложности объекта. Объектный
календарный план (график) разрабатывается
составителем ППР, т.е. генподрядчиком
или привлеченной для этого специализированной
проектной организацией.
При разработке
календарных планов на реконструкцию
или техническое переоборудование
промышленного предприятия необходимо
согласование всех сроков с этим
предприятием.

Рабочие календарные
графики обычно составляются
производственно-техническим отделом
строительной организации, реже линейным
персоналом в период производства СМР.
Такие графики разрабатываются не неделю,
месяц, несколько месяцев. Наибольшее
применение имеют не дельно-суточные
графики. Рабочие календарные графики
– это элемент оперативного планирования,
которое должно вестись постоянно в
течение всего периода строительства.

Цель рабочих графиков с одной стороны
— детализация объектного календарного
плана и с другой — своевременная реакция
на всевозможные изменения обстановки
на стройке. Рабочие графики — наиболее
распространенный вид календарного
планирования. Как правило, они составляются
очень быстро и зачастую имеют упрощенную
форму, т.е., как показывает практика, не
всегда должным образом оптимизируются.
Тем не менее они обычно лучше других
учитывают фактическую обстановку на
стройке, так как составляются лицами,
непосредственно участвующими в этой
стройке. Это особенно относится к учету
погодных условий, особенностей
взаимодействия субподрядчиков, реализации
различных рационализаторских предложений,
т.е. факторов плохо поддающихся
заблаговременному учету.
Часовые
(минутные) графики в технологических
картах и картах трудовых процессов
составляются разработчиками этих карт.
Такие графики обычно тщательно продуманы,
оптимизированы, но они ориентированы
лишь на типичные (наиболее вероятные)
условия работы. В конкретных ситуациях
они могут требовать существенной
корректировки.

Упрощенные формы
календарного планирования.
При
краткосрочном планировании, как уже
отмечалось, в строительной практике
часто используется упрощенная форма
календарного планирования в виде списка
работ со сроками их выполнения. Такая
форма не обладает наглядностью и не
приспособлена для оптимизации, но при
решении текущих задач на ближайшие дни
или недели она приемлема в силу простоты
и быстроты своего составления. Обычно
это результат соглашения о сроках работ
между исполнителями, который записывается
в виде протокола технического совещания,
распоряжения генподрядчика иди другого
текущего документа. К упрощенной форме
следует также отнести планирование
строительства в денежной форме. В этом
случае некоторая оптимизация возможна,
но она решает такие вопросы лишь в крайне
обобщенном виде, так как относится в
первую очередь к финансированию
строительства. Календарный план в
денежном выражении обычно составляется
особо крупных объемах работ, когда
элементом планирования выступает целый
объект или комплекс объектов. Такие
планы характерны, например, для
ПОС.
Линейные календарные графики
Линейный
календарный график (график Ганга) — это
таблица «работы (объекты) — время»,
в котором продолжительность работ
изображается в виде горизонтальных
отрезков линий.

Такой график
обеспечивает возможности оптимизации
СМР по самым разнообразным критериям,
в том числе по равномерности использования
рабочей силы, механизмов, строительных
материалов и т.д. Преимуществом линейных
графиков является также их наглядность
и простота. Разработка такого графика
включает следующие этапы:
• составление
перечня работ, для которых делается
график
• определение их методов
производства и объемов
• определение
трудоемкости каждого вида работ путем
расчетов, основанных на существующих
нормах времени, укрупненных нормах или
данных местного опыта
• составление
исходного варианта графика, т.е.
предварительное определение
продолжительности и календарных сроков
выполнения каждой работы с отображением
этих сроков на графике
• оптимизация
календарного графика, т.е. обеспечение
равномерной потребности в ресурсах в
первую очередь в рабочей силе), обеспечение
своевременного завершения строительства
и т.д., установление окончательных
календарных сроков работ и численности
исполнителей.
Результаты каждого
этапа разработки, календарного плана
должны быть тщательно выверены, ибо
ошибки, как правило, не компенсируются
на последующих этапах. Например, если
на первом этапе объем какой-либо работы
оценен неправильно, неверным будет и
ее продолжительность, и сроки выполнения,
и оптимизация будет мнимой.
При
определении трудоемкости работ необходимо
уделять особое внимание реальности
проводимых расчетов, учету конкретных
условий работы. Последние могут
существенно отличаться от принятых в
нормах, поэтому составитель календарного
плана должен быть хорошо знаком с
фактическими условиями строительства.

Главным недостатком линейных графиков
является сложность их корректировки
при нарушениях первоначальных сроков
работ или изменении условий их проведения.
Эти недостатки устраняются при другой
форме календарного планирования –
сетевых графиках.
Сетевые графики
Сетевой
график основан на использовании другой
математической модели — графа. Графам
(устаревшие синонимы: сеть, лабиринт,
карта и т.д.) математики называют
«множество вершин и набор упорядоченных
или неупорядоченных пар вершин».
Говоря более привычным для инженера
(но менее точным) языком, граф — это набор
кружков (прямоугольников, треугольников
и проч.), соединенных направленными или
ненаправленными отрезками. В этом случае
сами кружки (или другие используемые
фигуры) по терминологии теории графов
будут называться «вершинами», а
соединяющие их ненаправленные отрезки
— «ребрами», направленные (стрелки)
— «дугами». Если все отрезки являются
направленными, граф называется
ориентированным, если ненаправленными
— неориентированным.

Наиболее
распространенный тип сетевого графика
работ представляет систему кружков и
соединяющих их направленных отрезков
(стрелок), где стрелки отображают сами
работы, а кружки на их концах («события»)
— начало или окончание этих работ.

1. Рынки.
   Их классификация и характеристика.

Понятие
рынка многозначное. Для удобства
исследования экономисты разделили
рынки на классы по определенным критериям,
то есть признакам. Ниже представлены
наиболее используемые признаки
классификации рынков и дана краткая
характеристика этих рынков.

1. По
   роли субъектов рынка

Различают
рынок
продавца и рынок покупателя.
На рынке
продавца
складывается ситуация «дефицита», при
которой величина спроса покупателей
на товары, представленные на рынке,
превышает величину предложения данных
товаров со стороны продавца. Поэтому
цены на рынке продавца, как правило,
высокие, так же как и конкуренция между
покупателями за право покупки благ.
Рынок
покупателя
характеризуется ситуацией «избытка»,
при которой вели­чина предложения
товаров превышает величину спроса на
них. На таком рынке соблюдается правило
рынка: «Поку­патель всегда прав!»,
поэтому на рынке покупателя цены, как
правило, низкие, а конкуренция между
продавцами за «голоса» покупателей
высокая.

Производительностью труда – это показатель, который выражает степень производительности и благоприятности труда на каком-либо предприятии. Высчитываться данный показатель может в самых разных единицах измерений, и в объеме, и по штуке в час или в год. Выбирать вам самому для вашего предприятия.

Производительность труда – достаточно сложный параметр, который требует долго расчета и учета многих факторов. Так, например:

• Выработка — показатель, который рассчитывается как итог деления всего объема работы на число сотрудников.
• Трудоемкость – показатель, который вычисляется как итог деления затрат человеческого труда на объем всей работы.

Также, к различным факторам, которые несут весомые изменения в сторону производительности, относят:

• Экологический фактор – работа в экстремальных условиях сильно снижает производительность
• Политический фактор – если происходит сильная задержка зарплат, то случается остановка производства и протесты рабочих
• Экономические факторы – работа кредитных, налоговых систем
• Улучшение или ухудшение техники и устройства предприятия
• Увеличение или сокращение объемов производимого товара
• Совершенствование в обустройстве и мотивации труда

Обычно, производительность труда, при расчетах, имеет три ветви:

• Нормативная (затраты и производство, которое должно быть в соответствии с потраченными средствами)
• Плановая (ожидаемые показатели, при всех возможных вычетах)
• Фактическая (показатели работы по факту)

Далее мы более подробно разбираем понятия и определения производительности труда. Вся нужная информация есть в тексте нашей статьи.

Рассчитывается производительность труда с помощью следующей формулы:

• П = Q / Ч,

Где:

• Q — выпуск продукции в единицу времени;
• Ч — число задействованных работников в единицу времени.

Повышение индивидуальной производительности труда отражает экономию времени при производстве 1 ед. продукции. А локальная – это средняя производительность труда на конкретном предприятии либо отрасли.

Методы измерения производительности труда

Натуральный – показатели выражаются в натуральных величинах (метры, кг). Его преимущество в том, что не требуется сложных расчетов. Однако он ограничен в сфере применения, так как требует неизменных условий труда и выпуска однородной продукции.

Условно-натуральный метод. При расчете определяют признак, который может усреднить свойства различных видов продукции. Его называют условно-учетной единицей. Этот метод абстрагируется от ценообразования и учитывает различия в трудоемкости, полезности или мощности выпускаемой продукции, но имеет те же ограничения, что и натуральный.

Трудовой – определяет соотношение затрат труда на изготовление продукции в нормо-часах. Для этого количество нормо-часов, которое следовало отработать, относят к фактически отработанному времени. Пригоден только на отдельных участках производства, т.к. дает сильную погрешность при применении для разнонапряженых норм.

Показатели производительности труда

Основными показателями являются выработка и трудоемкость. Выработка – это соотношение количества продукции к числу работников или же стоимость продукции на единицу времени. При помощи расчета выработки оценивается динамика производительности труда путем сопоставления её фактического и планового показателя.

Рассчитывается по следующей формуле:

• В = Q / Т, где

Q — объем продукции в стоимостном, натуральном выражении или в нормо-часах;
Т — количество рабочего времени, затраченное на производство продукции.

Трудоемкость – это соотношение затрат труда и единиц произведенной продукции. Это величина обратная производительности.

• Тп = Т / Q, где

Т — количество рабочего времени, затраченное на производство продукции;
Q — объем продукции в стоимостном, натуральном выражении или в нормо-часах.

Трудоемкость бывает:

1. Технологическая – затраты труда работников, занятых в основном процессе производства.
2. Обслуживания производства – труд работников, занятых обслуживанием основного производства и ремонтом его оборудования.
3. Производственная – это сумма технологической и обслуживающей.
4. Управления производством – затраты труда управленческого персонала, охраны.
5. Полная – состоит из производственной и управленческой трудоемкости.

При анализе производительности определяют следующие пункты: коэффициент выполнения задач; степень трудоемкости; факторы ее снижения/роста; резервы повышения.

Факторы, влияющие на производительность

К факторам, снижающим производительность труда, относят:

1. моральный износ оборудования;
2. неэффективную организацию и управление предприятием;
3. несоответствие оплаты труда современным рыночным условиям;
4. отсутствие структурных сдвигов в производстве;
5. напряженную социально-психологическую атмосферу в коллективе.

Если исключить влияние негативных моментов, получится найти резервы её повышения. Их можно разделить на три большие группы: общегосударственные, отраслевые и внутрипроизводственные. К общегосударственным относятся: создание нового оборудования и технологий, рациональное расположение производств и т.д.

Таблица 1. Динамика производительности труда в экономике Российской Федерации (в % к предыдущему году)

	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012
В целом по экономике из неё:	107,0	106,5	105,5	107,5	107,5	104,8	95,9	103,2	103,8	103,1
Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство	105,6	102,9	101,8	104,3	105,0	110,0	104,6	88,3	115,1	98,1
Рыболовство, рыбоводство	102,1	104,3	96,5	101,6	103,2	95,4	106,3	97,0	103,5	103,1
Добыча полезных ископаемых	109,2	107,3	106,3	103,3	103,1	100,9	108,5	104,3	102,2	99,4
Обрабатывающие производства	108,8	109,8	106,0	108,5	108,4	102,6	95,9	105,2	104,7	103,6
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды	103,7	100,7	103,7	101,9	97,5	102,1	96,3	103,0	100,3	99,7
Строительство	105,3	106,8	105,9	115,8	112,8	109,1	94,4	99,6	102,2	99,6
Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортнаых средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования	109,8	110,5	105,1	110,8	104,8	108,1	99,0	103,6	102,1	105,2
Гостиницы и рестораны	100,3	103,1	108,5	109,2	108,0	109,2	86,7	101,7	99,5	101,8
Транспорт и связь	107,5	108,7	102,1	110,7	107,5	106,4	95,4	103,2	105,5	100,8
Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	102,5	101,3	112,4	106,2	117,1	107,5	97,5	104,0	102,7	101,7

* Официальные данные Федеральной службы статистики

Пример повышения производительности

Рассмотрим как предприятию, находящемуся на грани разорения, удалось добиться стабильного экономического роста на примере Череповецкого Литейно-Механического завода. При практически неизменном количестве работников стоимость выпускаемой продукции увеличилась в более чем 10 раз, а выработка на человека в натуральном выражении упала в два раза.

При этом возросла средняя величина заработной платы и стоимостное выражение выработки на одного работника.

Целью трудовой деятельности является получение результата, например производство продукции или услуги. Для любого работника или их группы имеет значение плодотворность этого результата, т. е. количество произведенной продукции (услуг) за единицу рабочего времени (час, день, год).

И чем выше этот результат, тем меньше затраты на единицу результата, в том числе такие, как арендная плата за помещение, плата за электроэнергию и т. п. Следовательно, при высокой продуктивности труда с увеличением объемов продукции снижаются издержки на нее. Эффективность, продуктивность труда измеряют с помощью показателя производительности труда.

Производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за час, смену, неделю, месяц или год. Количество работы, произведенной одним работником, называется выработкой. Показателем выработки можно измерить любую работу: производство продукции, продажу товаров или оказание услуг.

Производительность труда (П) рассчитывается по формуле:

• П = О / Ч

где: О — объем работы в единицу времени; Ч — число работников.

Применяются три метода измерения производительности труда: стоимостный, натуральный и трудовой, которые различаются единицами измерения объема работ.

При стоимостном методе измерения производительности труда объем работы берется в денежном выражении. Так, если бригада рабочих в составе пяти человек выполнила за смену объем работы на сумму 120 млн. руб., то производительность труда каждого (выработка) за смену составит:

• 120 : 5 = 24 (млн. руб.),
• соответственно за час работы: 24 : 8 = 3 (млн. руб.).

Стоимостный метод измерения позволяет сравнивать производительности труда работников разных профессий, квалификаций, например кондитера и булочника, токаря и водителя. Но недостатком этого метода является влияние ценового фактора — конъюнктуры рынка и инфляции.

Пример. Если 10 рабочих цеха выработали за неделю 800 деталей, то выработка каждого составит:

• за неделю — 800 : 10 = 80 (деталей); за день — 80 : 5 = 16 (деталей).

Натуральный метод отличается простотой и наглядностью расчетов. Однако использование метода ограниченно: им нельзя пользоваться при расчетах производительности труда на тех участках, где производится или выпускается разная продукция, например тракторы и велосипеды.

Разновидностью натурального метода является условно-натуральный метод, когда объем работы учитывается в условных единицах однородной продукции. Так, разные по емкости вагоны переводятся в двухосные, консервные банки разной емкости — в условные банки, а различная обувь — в условную пару. Пересчет в условные измерители производится, как правило, с помощью переводных единиц (коэффициентов).

Пример. На молокозаводе за смену 15 работников произвели 10 т сметаны, 5 т сливок, 25 т молока и 2 т масла животного. Для расчета средней производительности труда используются переводные коэффициенты молокопродукции: 1 т сметаны равна 8,5 т молока, 1 т сливок — 5,7 т молока, 1 т масла животного — 23 т молока.

Тогда средняя производительность труда 15 работников за смену составит:

• 10×8,5 + 5×5,7 + 25×1 + 2×23 = 12,3 (т молокопродуктов).

Такой подход приближает условно-натуральный метод к трудовому методу, в основе которого лежит измерение объемов продукции с помощью условной трудоемкости производства или продажи продукции (товаров).

При измерении производительности труда трудовым методом используются нормативы времени на производство единицы продукции или продажу единицы товара:

• Пт = (Объем продукции в единицах времени работы) / (Фактическое время работы),
• где Пт — производительность труда, измеренная трудовым методом.

Пример. В цехе два рабочих за смену (8 ч) произвели 20 деталей А, на которые установлена норма времени 30 мин за единицу, и 40 деталей В, на которые установлена норма времени 15 мин.

Тогда производительность труда (выработка) одного рабочего цеха за минуту составит:

• Пт = (30×20 + 40×15) / 2x8x60 = 1,25 (детали).

Преимуществом трудового метода является возможность его применения ко всем видам работ и услуг. Но для широкого использования метода необходимы нормативы времени на каждый вид работ, которые имеются не всегда. Этим методом нельзя пользоваться для расчета производительности труда работников, находящихся на повременной оплате труда, для которых не применяются нормы времени.

На производительность труда оказывает влияние трудоемкость работ. Трудоемкость — это показатель, характеризующий затраты живого труда, выраженные в рабочем времени, на производство продукции (услуг). Трудоемкость измеряется, как правило, в нормо-часах (фактических часах) работы, затраченных на производство единицы работы, Показатель является обратным показателю производительности труда и рассчитывается по формуле

• Т = Рв / Кп

где:

• Т — трудоемкость;
• Рв — рабочее время;
• Кп — количество произведенной продукции.

Пример. На производстве в течение месяца было произведено 10 единиц продукции А, трудоемкость изготовления которой составляет 2 ч, 20 единиц продукции В с трудоемкостью 30 ч и 30 единиц продукции С с трудоемкостью 1 ч.

Средняя трудоемкость продукции за месяц составит:

• (10×20 + 20×30 + 30×15) / (10 + 20 + 30) =  20,8 (ч на единицу продукции).

На производстве часто используют показатель условной трудоемкости продукции (работ, услуг), при расчете которой применяют переводные коэффициенты.

Пример. Если трудоемкость производства трактора в 10 раз выше трудоемкости производства велосипеда, то можно сравнить производительность труда работников, изготовивших за смену два трактора, с производительностью труда работников, изготовивших за смену 18 велосипедов.

Определим производительность труда работников, изготовивших тракторы, при помощи трудоемкости производства велосипедов:

• 2 X 10 = 20 (велосипедов).

Сравним производительность труда работников, изготовивших тракторы и велосипеды:

• 20 : 18 X 100% = 111,1%.

Применение показателя трудоемкости позволяет выполнять более точные и сопоставимые расчеты производительности труда. Между показателями производительности труда и трудоемкости существует обратная связь: чем ниже трудоемкость, тем выше производительность труда и соответственно больше объем произведенных работ.

В любом готовом продукте (изделии, услуге) концентрируется живой и овеществленный труд. Благодаря такому совокупному труду и создаются материальные ценности.

Иное дело — овеществленный труд. Он характеризует воплощенный в предметах и средствах труда — в машинах, механизмах, оборудовании, автоматике — живой труд в прошлом, т. е. прошлый труд.

По мере развития производительных сил общества живой труд охватывает все большую массу овеществленного труда. В результате в совокупном труде при увеличении доли овеществленного труда снижается доля живого труда. А это основной признак роста производительности труда.

Совершенствование производства и научно-технический прогресс являются главными условиями роста производительности труда. Внедрение новых технологических процессов, материалов и средств автоматизации приводит к росту механизации труда. Этот показатель можно определить по формуле:

• Ум=Чм / Чо *100%,

где Ум — уровень механизации труда, %; Чм — численность работников механизированного труда; Чп — общая среднесписочная численность работников.

К работникам механизированного труда относят тех, кто свою работу выполняет при помощи машин и механизмов.

Интенсивность — как важнейший компонент

Важнейшей характеристикой живого труда является его интенсивность. Интенсивность труда — это степень напряженности живого труда, определяемая затратами физической, умственной и нервной энергии в единицу времени.

Научная организация труда предполагает использование нормальной интенсивности труда, при которой не происходят необратимые отрицательные изменения в жизнедеятельности работника.

Считается, что средний уровень нормальной интенсивности труда равен затратам человека, идущего по ровной поверхности со скоростью 4,8 км в час. Повышение интенсивности конкретного труда относительно нормальной требует соответствующего учета в оплате труда.

В понятии «производительность труда» и расчетах этого показатели имеется еще немало до конца не выясненных моментов. При огромном разнообразии видов трудовой деятельности не всегда возможно достоверное определение этого показателя.

Так, если определять по изложенной выше методике производительность труда врача, принимающего десять пациентов в час, и другого врача, принимающего лишь двух пациентов за это же время, то можно сделать скоропалительный вывод о высокой результативности труда первого врача. Аналогичным образом можно подойти к вопросу о результативности труда парикмахера, швеи в ателье или художника.

Но сравнивая производительность труда продавца ювелирных изделий и продавца овощей, трудно согласиться с тем, что у первого производительность труда в 10 раз выше, чем у второго, лишь на том основании, что в ювелирном магазине показатель выражается, например, суммой в 2 млн. руб., а в овощном — 200 тыс. руб. Понятно, что здесь необходимо учитывать особенности труда. А это предполагает более сложные подходы и к обоснованию показателя, и к его расчетам.

По опыту, сравнение уровней производительности труда лучше производить по однородным видам деятельности или же с использованием относительных величин. Но если сравнивать абсолютные цифры, то, например, рост производительности труда в литейном цехе за год на 5% в сравнении с ростом показателя в кондитерском цехе на 2% как будто свидетельствует о более эффективной работе литейного цеха.

Специалисты считают, что наиболее обоснованный подход к определению производительности труда достигается при соблюдении следующих требований:

• учет всех затрат труда на данный вид работы;
• устранение искажений, связанных с различиями в трудоемкости;
• исключение повторного счета, в частности прошлого труда;
• возможности соизмерения темпов изменения производительности труда и средней заработной платы.

Эффективность использования кадров на предприятии характеризуется показателями производительности труда.

Производительность труда — это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных благ.

Производительность труда исчисляется через систему показателей выработки и трудоемкости. Выработкарассчитывается как частное от деления объема выполненных работ (выпущенной продукции) на численность работников (затраты труда). Трудоемкость — делением затрат труда (численности работников) на объем работ (продукции).

Производительность труда изменяется под воздействием факторов, которые могут быть внешними по отношению к предприятию и внутренними.

Внешние факторы производительности труда

К внешним факторам относятся:

• природные — в сложных природных условиях (туман, жара, холод, влажность) производительность труда снижается;
• политические — по воле государства происходит накопление капитала в руках немногих, что приводит к массовому охлаждению к труду;
• общеэкономические — кредитная, налоговая политика, системы разрешений (лицензий) и квот, свобода предпринимательства и т. д.

Внутренние факторы  производительности труда

1. изменение объема и структуры производства;
2. применение достижений науки и техники в производстве;
3. совершенствование организации производства и управления на предприятии;
4. совершенствование организации и стимулирования труда.

В зависимости от круга работников, труд которых включается в трудоемкость, различают производственную (затраты труда основных рабочих), полную (основные + вспомогательные рабочие) и общую трудоемкость (все промышленно производственное предприятие).

На предприятии могут быть резервы роста производительности труда — это неиспользованные возможности по интенсификации труда, по количественному и качественному наращиванию кадрового и производственного потенциала и т. д. Резервы подразделяются на текущие и перспективные.

Эффективное использование персонала предприятия зависит от умения руководства воздействовать на способности работника к труду, с тем чтобы направить их в нужном для фирмы направлении.

В чем заключается принцип управления кадрами?

Управление кадрами заключается:

1. в постепенном процессе определения потребности в кадрах, планирования удовлетворения этой потребности путем найма и размещения рабочей силы по рабочим местам;
2. в процессе обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров в соответствии с меняющимися условиями производства и реализации предприятием продукции и работ (услуг);
3. в совершенствовании организации и условий труда, достойных современного производства;
4. в обеспечении перемещения кадров как по горизонтали (расширение диапазона осваиваемых специальностей, числа обслуживаемых агрегатов и т. д.), так и по вертикали (присвоение очередных или внеочередных тарифных разрядов, классов, категорий, званий и занятие более высоких должностей;
5. в развитии форм наставничества и ученичества;
6. в создании комфортных социально-психологических условий работы каждого и коллектива в целом.

Статистика и анализ производительности труда

Производительность труда — характеристика эффективности производительной деятельности в течение определенного времени.

Уровень производительности может быть измерен с помощью показателей выработки и трудоемкости.

Выработка

• объем произведенной продукции
• затраты рабочего времени
• Обратным показателем является трудоемкость (t)
• Выработка может считаться для разных периодов.
• Поэтому выработка может быть вычислена как:

1. Средняя часовая выработка. Это отношение объема произведенной продукции к числу человеко-часов, отработанных в течение данного периода времени.
2. Средняя дневная выработка. Показывает какой объем продукции был произведен каждый день в течение определенного периода времени. Для того чтобы вычислить среднюю дневнюю выработку времени необходимо объем произведенной продукции разделить на число человеко-дней затраченных на производство данного объема (время изготовления данного объема).
3. Средняя месячная выработка. Представляет собой отношение объема производенной за месяц продукции к среднесписочной численности рабочих. Аналогично может быть вычислена выработка за квартал или год.

Рассмотрим статистику производительности труда на примере решения задачи:

Предприятия концерна	Предыдущий период	Отчетный период
Продукция тыс.руб	Среднесписочная численность рабочих чел.	Продукция тыс.руб	Среднесписочная численность рабочих чел.
1	150	300	204	400
2	500	200	1040	400

Определите:

• коэффициенты динамики средней годовой выработки рабочих по каждому предприятию, входящему в состав концерна и по совокупности предприятий.
• влияние на изменение производства продукции изменения эффективности использования персонала на каждом предприятии и структуры персонала;

Средняя годовая выработка = Объем произведенной продукции за год / Среднесписочная численность рабочих:

• СГВ_1_0 = 150000 руб / 300 чел = 500 руб/чел
• СГВ_1_1 = 204000 руб / 400 чел = 510 руб/чел
• ДСГВ_1 = 510/500 = 1,02

По сравнению с предыдущим периодом, в отчетном периоде первое предприятие увеличило среднегодовую выработку на 2%.

• СГВ_2_0 = 500000 руб / 200 чел = 2500 руб/чел
• СГВ_2_1 = 1040000 руб / 400 чел = 2600 руб/чел
• ДСГВ_2 = 2600/2500 = 1,02

По сравнению с предыдушим периодом, в отчетном периоде второе предприятие увеличило среднегодовую выработку на 2%

Теперь считаем по концерну в совокупности:

• СГВ_0 = 650000 / 500 =1300 руб/чел
• СГВ_1 = 1244000 / 800 = 1555 руб/чел
• ДСГВ = 1555 / 1300 = 1,19

Общая производительность (среднегодовая выработка) по концерку увеличилась на 19%.

• Используем индексы

Анализ производительности труда

Анализ производительности труда выражается следующими показателями:

• обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции на одного рабочего, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего. Эти показатели определяются делением объема продукции в рублях или в нормо-часах на численность рабочих или всего промышленно-производственного персонала;
• частные показатели отражают затраты времени на производство единицы продукции или показывают, сколько продукции конкретного вида в натуральном измерении производится в единицу времени;
• вспомогательные показатели дают представление о затратах времени на выполнение единицы каких либо работ или об объеме выполненных за единицу времени работ.

На производительность труда влияют две группы факторов:

• экстенсивные факторы, т.е. использование рабочего времени;
• интенсивные факторы, т.е. снижение трудоемкости изготовления продукции за счет внедрения новой техники, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования технологии и организации производства, осуществление организационно-технических мероприятий, направленных на снижение трудоемкости изготовления продукции.

Важнейшими факторами повышения производительности труда являются интенсивные, т.е. снижение трудоемкости изготовления продукции. Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции либо общего ее объема.

Влияние отдельных факторов на среднюю выработку:

1. На среднее количество дней, отработанных одним рабочим за год влияют целодневные простои, неявки на работу с разрешения администрации, по болезни, прогулы;
2. На среднюю продолжительность рабочего дня оказывают влияние внутрисменные простои, сокращение рабочего дня для подростков и кормящих матерей, сверхурочные работы. При анализе нужно выявить причины любых неоправданных потерь рабочего времени и наметить пути устранения этих причин;
3. На среднечасовую выработку одного рабочего влияют: выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками, изменение структуры продукции, т.е. удельного веса изделий с различной трудоемкостью и ценой, осуществление организационно-технических мероприятий, направленных на сокращение трудоемкости изготовления продукции.

Планирование производительности труда

Планирование производительности труда — часть процесса управления производительностью, предполагающего стратегическое и оперативное планирование, организацию, руководство и постоянный контроль за внедрением мероприятий, направленных на повышение производительности.

Методы планирования производительности труда:

• Метод прямого счета — предоставляет возможность рассчитать уменьшение численности персонала под влиянием конкретных организационных мероприятий и соответствующий рост производительности труда.

Определяется плановая численность персонала по отдельным категориям с учетом ее возможного сокращения в результате запланированных мероприятий.

• Пофакторный метод — предполагает выделение факторов, оказывающих влияние на уровень и рост производительности труда, и оценку их воздействия.

Первоначально определяется базовая численность персонала на планируемый период при условии сохранения базовой производительности труда.

Рассчитывается ожидаемое изменение численности персонала под влиянием каждого из выделенных факторов посредством сопоставления затрат труда на запланированный объем продукции при планируемых и базовых условиях.

Суммарное изменение базисной численности и прирост производительности труда в планируемом периоде.

Факторы роста производительности труда

Научно-технические	Организационные	Структурные	Социальные
Внедрение новой техники и технологий Механизация и автоматизация производства Изменение в структуре парка или модернизация оборудования Изменение конструкции изделий, качества сырья, применение новых видов материалов Прочие факторы	Увеличение норм и зон обслуживания Специализация производства и расширение объема поставок Изменение реального фонда рабочего времени Сокращение потерь от брака продукции Снижение числа работников, не выполняющих нормы. Прочие факторы	Изменение объема производства Изменение удельного веса отдельных видов продукции и отдельных производств в общем объеме. Прочие факторы	Изменение качественного уровня персонала Изменение отношения работников ктруду Изменение условий труда Прочие факторы

Источники:

http://www.economicportal.ru/ponyatiya-all/proizvoditelnost-truda.html

http://laboureconomics.ru/glava5/p51

http://www.grandars.ru/student/statistika/statistika-proizvoditelnosti-truda.html

Человек постоянно думает, как сделать так, чтобы работать меньше, а получать больше. Это именно тот вопрос, который обеспечивает рост производительности труда. Производительность труда — это не только количество изготовленной продукции в единицу времени. Это важнейший экономический показатель, позволяющий эффективно управлять производством. Воспользуйтесь формулами, чтобы выяснить, как рассчитывается производительность труда.

Основные сведения

Производительность труда — степень эффективности использования трудового ресурса в течение определенного времени. Управление трудовым ресурсом позволяет оптимизировать эффективность использования затраченного времени и вложенных средств. Выражается она в следующих показателях:

• выработка;
• трудоемкость;
• коэффициенты производительности труда.

Эти показатели позволят выявить, сколько единиц товаров можно реализовать (произвести) в компании. На основании этих данных можно сформировать прогноз производства, построить план продаж.

Выработка и трудоемкость

Уровень продуктивности может быть измерен с помощью показателей выработки и трудоемкости. Коэффициенты выработки и трудоемкости являются основными для определения уровня рентабельности и эффективности организации.

Выработка — количество продукции, произведенной за единицу рабочего времени или произведенной одним работником.

Выработка = ОП / В, либо Выработка = ОП / Чел,

где:

• ОП — объем произведенной продукции;
• В — рабочие время, затраченное на производство продукции;
• Чел — среднесписочная численность работников.

Аналогичным методом определяется часовая и дневная выработка одного работника:

ВЧас = ОП / Тчас,

где:

• ВЧас — часовая выработка;
• ОП — объем продукции за период (день, месяц, квартал, год);
• Тчас — количество рабочего времени, отработанного за аналогичный период.

Для определения дневной выработки коэффициент Тчас соответствует человеко-дням.

Трудоемкость — трудозатраты на производство единицы продукции.

Трудоёмкость = В / ОП,

где:

• В — время, затраченное на производство продукции;
• ОП — количество произведенной продукции.

Как найти производительность труда: формулы

Чтобы получить ответ на вопрос как рассчитывается производительность труда, необходимо рассмотреть разные методы:

• расчет по балансу;
• расчет по прибыли;
• среднедневной или среднечасовой расчет;
• натуральный метод.

Расчет по балансу

Производительность труда (формула расчета по балансу) — наиболее часто применяемый метод.

В формуле используются данные отчета о финансовых результатах и статистической отчетности.

ПТ = ОПП / СЧисл,

где:

• ПТ — производительность труда;
• ОПП — объем произведенной продукции (отчет о финансовых результатах, строка 2110 «Выручка»);
• СЧисл — среднесписочная численность производственного персонала.

В результате получим размер выручки (без НДС), приходящийся на одного рабочего. Если привязываться непосредственно к отчету о финансовых результатах, то определить можно среднегодовую выработку.

Также по указанной формуле можно рассчитать среднечасовую, среднедневную, среднемесячную выработку.

Производительность труда по прибыли

Аналогичным методом производится расчет, основываясь на бухгалтерской прибыли организации.

ПТ = ВП / СЧисл,

где:

• ВП — валовая прибыль (отчет о финансовых результатах, строка 2100 «Валовая прибыль (убыток)»);
• СЧисл — среднесписочная численность производственного персонала.

Полученное значение показывает, сколько валовой прибыли приходится на одного производственного работника организации.

Среднедневной и среднечасовой расчет

Среднедневная или среднечасовая выработка показывает, какой объем продукции был произведен за день или час. Необходимо объем произведенных товаров разделить на число человеко-дней или человеко-часов, затраченных на изготовление данного объема товаров.

ПТ = П / РВ,

где:

• РВ — рабочее время (человеко-дни или человеко-часы), затраченное на производство продукции;
• П — объем выпущенной продукции.

Формула натурального расчета

Натуральный метод позволяет оценить плодотворность труда за день (смену) в единицах продукции на одного работника.

нПТ = П / КР,

где:

• нПТ — натуральная производительность труда;
• КР — количество работников, занятых в производстве продукции;
• П — количество выпущенных товаров.

Если полученное значение нПТ разделить на количество рабочих часов в день (смену), то результатом будет эффективность за час в товарных единицах на одного работника.

Факторы, влияющие на значение

Производительность труда изменяется под воздействием различных факторов. Условно данные факторы можно обозначить как внешние и внутренние.

К внешним факторам относятся:

Факторы	Условия	Подверженные производства
Внешние	Природные	Жара, холод, град, гололед, туман и т. д.	Сельское хозяйство, работа на открытой местности и т. д.
Политические	Инфляция, революции и т. д.	Все организации
Общеэкономические	Существенное изменение налогового законодательства, изменение системы разрешения (квоты, лицензии) и другие
Внутренние	Перевооружение производства	Изменение производства, ввод нового производства, применение ноу-хау, изменение оплаты и стимулирования труда и т. д.

Эффективное использование персонала зависит от умения руководства воздействовать на способности работника к труду. На предприятии должна проводиться правильная стимуляция труда. Работник должен четко понимать, за что ему неминуемо грозит наказание, а за что — денежное или иное поощрение.

Регулярный финансовый анализ производительности труда поможет предприятию выявить скрытые трудовые резервы.

Производительность труда и ее значение

Одним из важнейших моментов человеческого бытия является трудовая деятельность. Она является необходимым условием для удовлетворения человеческих потребностей в экономических благах. Кроме того неоспоримой является роль труда в эволюции человека (антропогенезе).

Труд представляет собой целенаправленную и осознанную деятельность по созданию материальных и духовных благ, предназначенных для удовлетворения человеческих потребностей.

Экономическое благо – это средство удовлетворения потребностей человека (как материальных, так и духовных), созданное в процессе его трудовой деятельности и несущее в себе часть стоимости труда.

Благодаря труду человек выделился из мира дикой природы. Именно труд обусловил возможность появления излишков продукции. Это, в свою очередь, предопределило развитие распределения труда, появление классового общества и возникновения государства.

Но с развитием человеческого общества требовалось все больше продукции. Поэтому важным показателем стала эффективность трудовой деятельности. Она получила название производительности труда.

Производительность труда играет очень важную роль не только в производстве, но и в формировании общественных отношений. Чем выше ее показатели, тем больше национальный доход. Это означает рост экономического могущества и экономической независимости государства. Накопленные национальные богатства при распределении повышают уровень благосостояния всех граждан страны и способствуют формированию определенных отношений в обществе, влияют на развитие его политической системы.

«Формулы и расчет производительности труда» 👇

Факторы, влияющие на производительность труда

Обстоятельства и условия, влияющие на рост производительности труда, называются факторами производительности труда.
Для определения степени эффективности трудовой деятельности (производительности труда) используют два основных фактора: трудоемкость и выработку.

Рост производительности труда позволяет эффективно использовать трудозатраты для развития производства. При этом происходит увеличение объема выпускаемой продукции и экономия оплаты труда сотрудников. Это снижает уровень общих затрат производства и снижает себестоимость продукции.

На изменения производительности труда влияют следующие условия:

• изменения политических условий как в мире, так и в стране;
• особенности окружающей среды;
• экономическая ситуация в мире;
• изменения в структуре производства;
• совершенствование управленческой системы предприятия (фирмы, отрасли);
• последствия научно-технического прогресса;
• социально-психологические условия («человеческий фактор»).

Показатели производительности труда

Как уже упоминалось выше, одним из важных показателей оценки производительности труда является выработка. Для ее вычисления применяют две формулы. Одна из них отражает затраты рабочего времени. другая – количество задействованных сотрудников.

Первая формула выглядит следующим образом:

$B = V / T$,

где $V$– количество изготовленных изделий, $T$– единица оплачиваемого времени.

Другая формула имеет следующий вид:

$B = V / N$,

где $N$– среднее количество сотрудников.

Если критерием оценки производительности труда избрать трудоемкость, то формулы будут иметь вид, обратный выше приведенному:

$R = T / V$ и $R = N / V$,

где $R$ – показатель трудоемкости (объема усилий для производства единицы товара).

Но наиболее точным считают следующий способ расчета производительности труда:

$P = (V cdot (1-K)) / (Fcdot N)$,

где $P$ – производительность, $V$– объем продукции в единицах, $K$– коэффициент простоя, $F$– затраты труда на одного работника, $N$– среднее число персонала.

Способы расчета производительности труда

В настоящее время применяют следующие способы (методы) расчета производительности труда:

• натуральный;
• стоимостной;
• трудовой.

Они отличаются между собой избранными единицами измерения объема произведенных работ. Натуральный способ выражает произведенную продукции в физических единицах (метры, килограммы, литры, штуки). Несколько видоизменив приведенную выше формулу, мы получим новую формулу, отражающую особенности натурального метода:

$P = V / X$,

где $P$ – производительность труда, $X$– общее количество задействованных рабочих,$ V$– выпускаемая продукция в выбранных единицах измерения (кг, м, л, шт. и т. д.).

Стоимостный подход отражает производительность труда в денежном выражении. Его считают универсальным, так как он позволяет сравнивать динамику производительности труда в разные промежутки времени и оценивать работу сотрудников разного уровня квалификации и даже разных специальностей. Формула будет иметь следующий вид:

$P = S / X$,

где $X$–количество задействованных рабочих, $S$– стоимость продукции в денежном эквиваленте.

Трудовой подход позволяет отразить производительность труда для различных видов работ и услуг на производство единицы товара. При его применении необходимо учитывать установленные нормативы для различных видов деятельности. Данный метод подходит для оценки производительности на любых предприятиях без учета их структуры. Для расчетов применяется следующая формула:

$P = G / X$ ,

где $G$– объем работы, выполненный за единицу времени.

Средняя производительность определяется по следующей формуле:

$Pcр = ΣV cdot Y$ ,

где $V$ – общее количество выработанной продукции, $Y$– коэффициент трудоемкости для соответствующего изделия.

Каждому владельцу бизнеса известно правило: чтобы увеличить прибыль, нужно повысить темпы производства или снизить затраты на выпуск текущего объема продукта (услуги). Важной составляющей расходов на получение готовой единицы продукции является оплата труда персонала. Работники, которые выполняют свои задачи медленно, будут тормозить процесс, получая положенный оклад, но не позволяя достигнуть предприятию возможных показателей продуктивности. Поэтому снижение трудозатрат является важным шагом к увеличению эффективности предприятия.

На основании бухгалтерских формул, рассмотренных ниже, рассчитываются трудозатраты на выполнение каждой операции. Сравнив реальную производительность сотрудника с теоретической, можно выявить продуктивные и непродуктивные единицы штата, чтобы предпринять меры, направленные на оптимизацию труда персонала. Расчет человеко-часов поможет оценивать время и трудозатраты при разработке коммерческих предложений, вести планирование будущих периодов, подсчитывать фактические затраты и потери. Это важный управленческий инструмент как для количественного и качественного учета отработанного времени, так и для повышения мотивации труда.

Что такое трудозатраты: основные определения

Под трудозатратами сотрудника понимается время, которое требуется данному специалисту на выполнение конкретной задачи. Расчет трудозатрат по предприятию на выполнение некоторой операции представляет собой суммирование трудозатрат каждой рабочей единицы, задействованной в этом технологическом процессе. На трудозатраты каждого сотрудника влияет большое количество факторов:

1. накопленный опыт в данном виде деятельности;
2. наличие необходимых знаний и умений;
3. достаточное техническое и программное оснащение деятельности;
4. готовность внедрять в свой труд новые эффективные инструменты;
5. продуманное управление “сверху” и контроль результатов.

Не всегда трудозатраты долго проработавшего и опытного сотрудника будут ниже, чем трудозатраты выпускника или новичка, только вступившего в должность: порой специалисты предпенсионного возраста сопротивляются нововведениям в техпроцесс, в то время как молодые специалисты более инициативны и готовы к улучшениям. Важно и качество управления предприятием: умение своевременно отслеживать текущие потребности в обновлении программ и оборудования, расчеты реальных показателей эффективности, работа над мотивированием персонала к повышению производительности, проведение обучения и тренингов. Все это заметно сказывается на снижении трудозатрат, ведь без грамотных управленческих решений даже самый знающий и умелый специалист может лениться, работать неэффективно, тратить впустую оплачиваемое время.

Помимо понятия трудозатрат существует и понятие трудоемкости. Трудоемкость отличается от трудозатрат тем, что задает и оценивает не только время на выполнение задачи для конкретного специалиста, но и расход времени, связанный с особенностями производства. Так, рабочий способен выточить деталь за 20 минут, но старые станки или неоптимизированный техпроцесс приводят к тому, что деталь изготавливается за 40 минут. Снижение трудоемкости производства — важный шаг к повышению эффективности предприятия, на который в первую очередь и следует обратить внимание при потребности снизить трудозатраты специалистов.
Оценка трудозатрат необходима, чтобы понимать, насколько результативно трудятся работники и к каким показателям стоит стремиться. Медленное выполнение работ сигнализирует о назревшей необходимости в оптимизации рабочего процесса, итогом которой должно стать снижение трудозатрат и новые возможности для получения прибыли.

Единицы измерения трудозатрат

Для расчета трудозатрат часто используются такие единицы измерения, как человеко-час и человеко-день. Они показывают, какой объем человеческих и временных ресурсов потребуется для достижения намеченной. Часто эти единицы встречаются в расчете себестоимости продукции, при составлении коммерческих предложений и договоров, при план-фактном анализе деятельности предприятия.

Человеко-час (чел/час) — это единица измерения, которая показывает, сколько времени в часах будет затрачено на выполнение работы при занятости одного специалиста. Например, на разработку коммерческого предложения заложено два человеко-часа. Это подразумевает работу одного менеджера в течение двух часов или совместную работу двух менеджеров в течение одного часа (подготовка документа по частям: общие положения и обсчет для конкретного заказчика).

Человеко-день (чел/день) — аналог человеко-часа, но учитываются не часы, а дни работы (что более удобно при оценке длительных процессов или при поденном расчете сдельной оплаты труда). Считается, что если сотрудник вовремя приступает к своим обязанностям в начале рабочего дня, то человеко-день засчитан. Но при отсутствии сверх трех часов в течение дня расчет возвращается к человеко-часам. В целом, человеко-час — это более точная единица измерения трудозатрат, которая в основном и используется в бухгалтерском учете.

Расчет трудовых затрат — для чего это нужно?

Оценка трудозатрат обязательна на любом предприятии, которое ставит своей задачей контроль и учет отработанного времени. Даже самая малая точка в сфере услуг может достичь значительного повышения эффективности, если внедрит подсчет плановых трудозатрат и контроль его фактического соблюдения. Для более крупных организаций расчет в совокупности с развитой системой планирования и готовностью повышать заинтересованность сотрудников в повышении личной продуктивности является мощным средством для оптимизации внутренних трудовых резервов, увеличения эффективности и роста конкурентоспособности.

Расчет трудозатрат обязателен в следующих случаях:

1. Оценка трудовых ресурсов и времени, необходимых на выполнение задачи в условии сжатых сроков (проект, договор, смета, коммерческое предложение).
2. Составление отчетной документации для правительственных и общественных учреждений: Налоговой инспекции, Пенсионного фонда, Соцзащиты.
3. Предоставление сведений в Росреестр о отработанных человеко-часах по форме П-4.

Важно заметить, что при расчете фактических трудозатрат в человеко-часах используется только реально отработанное сотрудником время (без учета отгулов, больничных, отпусков и иных видов отсутствия — за исключением выполнения работы за пределами территории организации либо в командировке).

Как рассчитать затраты труда: формулы для подсчета

Как посчитать трудозатраты на задачу, если известно, какое время должно быть затрачено на ее решение при работе одного специалиста? Когда стоит цель вычислить трудозатраты на выполнение некоторой операции, используется следующая формула:

Ч = К * Т,

где:
Ч — искомые трудозатраты за единицу времени (чел/час),
Т — выбранная единица времени (обычно час),
К — количество работников.

Например, указание, что для решения задачи потребуется объем труда в размере 24 человеко-часов, говорит о следующем:

А если задействовать шесть, восемь, двенадцать или даже двадцать четыре сотрудника, то время на выполнение можно сократить, получив от 4-х до 1-го часа (конечно, в том случае, если задача допускает коллективный труд).

Оценка трудозатрат на основании подобных подсчетов наглядно показывает трудоемкость предстоящего процесса (при составлении сметы или коммерческого предложения), помогает планировать предстоящую загрузку специалистов, а также демонстрирует, как можно ускорить выполнение срочной задачи за счет повышения количества вовлеченных работников.

Чтобы рассчитать, каковы будут затраты на оплату труда задействованных специалистов (чтобы заложить их в себестоимость продукта или услуги), используют следующую формулу:

Ц = ЗП * РЧ,

где:
Ц — цена (стоимость) одного человеко-часа (человеко-дня), иными словами — стоимость расчетных трудозатрат,
ЗП — заработная плата сотрудника или группы сотрудников, задействованных в технологическом процессе,
РЧ — количество фактически отработанных (планируемых к отработке) часов (дней).

В величину РЧ входят только часы или дни, непосредственно потраченные на выполнение работы, без учета временных отлучек, перерывов, отгулов и любого иного вида отсутствия на рабочем месте, не связанном с выполнением служебных задач за пределами территории организации.

Эти формулы помогают оценить трудозатраты на выполнение работ при планировании загрузки, подсчете эффективности труда и вычислении величины заработной платы сотрудников.

Программы для учета трудозатрат: автоматизированный подсчет продуктивности

Расчетные трудозатраты на выполнение работ, включенные в план, смету или коммерческое предложение, необходимо контролировать, ведь в случае их превышения все издержки лягут на предприятие. Заработную плату специалистам выдать в любом случае будет необходимо, а сроки проекта могут быть сорваны. К примеру, вместо того, чтобы выполнить за месяц два проекта, организация справится лишь с одним, потеряв возможную прибыль и понеся репутационные издержки.

Отсутствие контроля расхолаживает и самих работников. Ну и что, что приложение необходимо разработать за месяц? Торопиться не обязательно, ведь в оплате мы не потеряем — сделаем за три, работая с перерывами на интернет-серфинг и общение в социальных сетях. Если контроль работы не ведется, то и нормы трудозатрат в большинстве случаев не соблюдаются.

Поэтому так важно контролировать работу сотрудников и оценивать их реальную производительность. С одной стороны, это мотивирует ответственно и результативно трудиться, укладываясь в установленные сроки, с другой — позволяет выявить ошибки в планировании. Возможно, на выполнение данной задачи действительно требуется больше времени? Тогда следует в следующий раз соответствующим образом увеличить смету, или же сперва устранить препятствия для более эффективного труда (модернизировать оборудование, обучить персонал, внедрить современное программное обеспечение).Но как оценить реальную производительность сотрудника? При взгляде со стороны он может целый день не отрываться от монитора, в то время как большую часть дня решает личные задачи, общается или играет. На совещаниях он будет уверять, что ему поставлена слишком объемная задача, на реализацию которой требуется больше времени, хотя в действительности значительная часть этого времени (оплачиваемая работодателем), фактически, тратится им впустую.Для персонала, чей труд связан с использованием персонального компьютера (а такие сотрудники преобладают в современных бизнес-реалиях) разработаны специальные программы по учету рабочего времени и подсчету продуктивности, которые ведут непрерывный мониторинг деятельности неявно для работника.Рассмотрим, как может использоваться подобная система учета для оценки трудозатрат на примере программы Bitcop — современного и мощного средства для оценки продуктивности персонала.

Система обладает следующими возможностями:

Использование такой системы сделает занятость сотрудников абсолютно прозрачной для руководителя, позволит оценить реальные трудозатраты и принять верные управленческие решения для повышения эффективности.

Учет трудозатрат как средство повышения мотивации сотрудников

Таким образом, планирование и учет трудозатрат имеют решающее значение для снижения издержек и повышения производительности труда на предприятии любого размера и направления деятельности.
Система учета рабочего времени, внедренная с информированием персонала, может мотивировать работников более качественно трудиться, зная, что ни одно действие теперь не останется незамеченным. Она не только станет необходимым инструментом для точного анализа отработанного времени со стороны руководителя (что практически невозможно осуществить иными способами), но и поощрит инициативных сотрудников выдвигаться за счет продуктивной работы. Такой подход к учету трудозатрат является оптимальным, сочетая в себе получение количественных и качественных показателей с повышением мотивации персонала.

( 1 оценка, среднее 5 из 5 )