Как пройти собеседование в иностранную компанию

В прошлый раз редакция Нетологии рассказала истории двух разработчиков, которые решили переехать за границу и найти там работу. А сегодня мы узнали у Анастасии Шамгуновой, HR director APAC and META (Asia Pacific, Middle East, Turkey and Africa) компании Kaspersky, чего ожидать от собеседований в компанию, которая находится за рубежом. 

Я бы разделила все компании в мире на международные и локальные. В локальных компаниях обязательно необходимо знать местный язык — вся коммуникация, процессы, документация будут вестись именно на нём. Поэтому если вы проходите собеседование или вас взяли в такую компанию за рубежом, но вы не говорите на местном языке, вам будет очень сложно: адаптироваться и изучать язык придётся за пару месяцев в ускоренном режиме. 

Такие компании очень специфичны: как правило, это бизнес семейного типа — когда группа друзей или родственников создала бизнес и вырастила его до более крупных размеров. Отношения между сотрудниками в локальных фирмах часто построены на личных взаимоотношениях, а не процессах и процедурах. Поэтому работать в них новому человеку всегда сложнее — нужно очень чётко отслеживать нюансы отношений между людьми, изучить, как именно происходит принятие решений, кто с кем дружит и тому подобное.

В международных компаниях язык общения, процессы и набор сотрудников наоборот стандартизированы и похожи вне зависимости от страны, в которой находится филиал.

В каких странах нельзя обойтись только английским языком?

В большинстве европейских стран, особенно в скандинавских, население спокойно говорит по-английски. А вот во Францию, Италию, Испанию или Португалию лучше переезжать со знанием местного языка, так как жители этих стран практически не знают английский.

При переезде в Латинскую Америку или в Азию владение только английским вас не спасёт. Исключение составит только тот случай, когда вы — топ-менеджер. Тогда ваши азиатские коллеги будут готовы под вас подстроиться и разговаривать на английском.

Сколько этапов собеседований нужно пройти, чтобы получить оффер в зарубежную компанию?

По количеству этапов сказать сложно — сколько компаний, столько и подходов. Например, программистов просят решить задачи уже на предварительном отборе, а только потом проводят собеседование с рекрутером или менеджером, с которым вы будете работать. Часто компании практикуют «peer-интервью» — когда сотрудник или руководитель смежного отдела, который очень плотно работает с этой командой или является основным заказчиком, тоже принимает участие в интервью. Это делается для того, чтобы понять, сработается ли кандидат с этим человеком. 

Конечно, бывают выдающиеся случаи, когда люди проходят до семи собеседований. Обычно это значит, что должность очень новая или стратегически важная, и компания просто боится ошибиться. 

В таком случае сначала с человеком будет общаться рекрутер, затем нанимающий менеджер, потом человек из отдела или менеджер смежного отдела, с которым придётся долго работать, а после — менеджер по персоналу и руководитель нанимающего менеджера.

В больших международных компаниях процесс отбора поставлен на поток, поскольку там мало нестандартных должностей, а цена ошибки невелика. Такие компании быстрота найма интересует больше, чем эффективность. А вот компании относительно небольшого размера, для которых очень важны отношения внутри команды и общность ценностей, будут рассматривать кандидатов очень долго: когда в команде всего двадцать человек, и в неё приходит ещё один — это очень крупное изменение. 

Как подготовиться к собеседованию в компанию за границей?

Интервью — это всегда диалог, где компания собеседует вас, а вы её. Если вы ищете новую работу, чтобы сделать следующий шаг в профессии, подготовка может занять много времени. И это нормально. 

Я советую сделать следующую подготовительную работу: 

Поймите, что для вас важно. Бренд компании или поле её деятельности, фокусировка на каком-либо профессиональном направлении, новые функции, рынок или ценности, которые компания транслирует? Для нового поколения ценности играют всё более важную роль, поэтому вопросы из серии «Какой вклад я как сотрудник буду вносить для улучшения экологии, помощи бедным?» сейчас являются нормальными для представителей зарубежных компаний. 

Изучите сайт компании и посмотрите, что о ней пишут в открытых источниках. Например, понаблюдайте на Glassdoor или LinkedIn, как компания реагирует на отзывы: отвечает или игнорирует, как общается с комментаторами. Список опубликованных вакансий подскажет вам, что сейчас в компании происходит: она развивается или нет, в каких регионах и направлениях. 

Внимательно прочитайте описание вакансии. Это поможет вам говорить с работодателем на одном языке и презентовать себя так, как это нужно с точки зрения приоритетных для компании задач. 

Составьте список вопросов к компании заранее. Не бойтесь их задавать — спокойно и без эмоций. Когда вопросов нет, рекрутер может подумать, что вакансия вам неинтересна, или вы несерьёзно относитесь к работе.

Мне как рекрутеру важно, подходит ли нам кандидат по определённым параметрам, и что он умеет. Но намного важнее — чего потенциальный сотрудник хочет и ждёт от работы. Потому что если его желания противоречат тому, что мы можем предложить, мы не сработаемся. А если у кандидата недостаточно навыков, но мы смотрим в одном направлении, то мы знаем, что он сможет подтянуть недостающие знания. 

Не стесняйтесь спрашивать, какова ваша роль в команде, и правильно ли вы поняли из описания, чем конкретно вам предстоит заниматься. Кстати, вы можете спросить у рекрутера, какого кандидата они ищут, и какие характеристики для них важны при отборе. Так вы сможете понять, насколько их требования соотносятся с вашим представлениями о стиле работы и общения.

Узнайте, на каком языке будет проходить собеседование. Если вы плохо или редко говорите на языке, который использует компания, лучше заранее подготовиться и составить типовые предложения-ответы на этом языке. Собеседование — это ситуация стресса, поэтому люди иногда забывают слова даже на родном языке. 

У меня был случай, когда я проходила собеседование в международную компанию, где рабочим языком был английский. А вот моим потенциальным руководителем был немец, поэтому я думала, что собеседование будет проходить на немецком. Я владею и немецким, и английским, но когда собеседование началось на английском, мой мозг переклинило, и я забыла все слова. В итоге я сказала интервьюеру, что очень нервничаю, и попросила общаться на немецком. Я до сих пор никак не могу объяснить, что со мной было.

Кстати, удалённое интервью — это отличная возможность подготовить шпаргалки и пользоваться ими, ведь человек по ту сторону экрана никогда об этом не узнает.

Чего ожидать от собеседований с иностранными HR?

В международных компаниях стандарты проведения собеседований не будут зависеть от страны, индустрии, функций или роли, на которую берут человека. 

Но регион и бэкграунд рекрутера могут влиять на манеру проведения интервью.

Например, рекрутер-японец даже в международной компании будет общаться с вами без эмоций, придерживаться очень жёсткого протокола, и не затронет личных тем. Это будет разговор без элемента диалога в формате «вопрос-ответ»: сначала со стороны рекрутера к кандидату и только потом наоборот. К такому стилю общения нужно быть готовым — он считается нормальным и комфортным в местной культуре. 

А на собеседовании с представителями из филиала международной компании в Европе, Скандинавии или США всё пройдёт более дружелюбно и неформально. Рекрутер будет шутить, улыбаться, а вам нужно будет рассказать немного о себе. Но дружелюбное и милое интервью не будет означать, что они вас готовы брать — это просто другой стиль общения. Даже после собеседования, о котором у вас остались прекрасные впечатления, компания может отправить вас в чёрный список. Поэтому перед собеседованием стоит посмотреть через социальные сети страну происхождения человека, с которым вы будете общаться. Иногда это помогает понять, как построить диалог и чего ожидать.

Вне зависимости от страны происхождения интервьюера, важно не переборщить с эмоциями.

 

Даже в странах, где люди по природе эмоциональны, интервьюер будет чувствовать себя некомфортно, потому что видит вас впервые. Поэтому надо говорить спокойно, открыто и дружелюбно, но без эмоциональных всплесков.

Кроме того, лучше не брать в свои руки ход разговора, а предоставить рекрутеру право задавать тон общения — ведь это он сначала выбирает вас, а только потом вы его компанию. О профессиональном опыте стоит рассказывать именно то, что просят: если это overview вашего опыта, то расскажите его за 5 минут, не вдаваясь в детали — рекрутер сам их уточнит, когда это будет нужно. 

Что важно для зарубежных компаний в иностранном кандидате?

Международные компании всегда смотрят на профильное образование, сертификаты, и как давно они были получены. Всё это показывает уровень квалификации, и насколько человек заинтересован развиваться в сфере. Технологии сегодня меняются очень быстро: если вы квалифицированный специалист из IT-сферы, но окончили вуз двадцать лет назад и с тех пор никакого дополнительного обучения не проходили, у рекрутера возникнут вопросы. 

Международные сертификаты помогают ещё больше повысить вашу конкурентоспособность на рынке — они показывают, что у вас есть нетворк с профессиональным сообществом. Да и одногруппники по курсам дополнительного образования могут оказаться вашими будущими работодателями или могут вас рекомендовать. Более того, сейчас во многих крупных международных компаниях первичный отбор делает автоматическая система, у которой в настройках прописано, что предпочтение отдаётся кандидатам с сертификатами. То есть, вас могут даже не довести до рекрутера и отсечь ещё на этапе автоматического прескрининга. Однако иногда эту систему можно обойти — найти человека из компании, который сможет вас рекомендовать и отправить резюме нанимающему менеджеру. Резюме должно состоять максимум из 2–3 страниц и содержать всю необходимую информацию о вашем опыте. Оформите его так, чтобы оно было хорошо структурировано и легко читалось.

Тем не менее, чтобы сегодня поддерживать даже общий уровень знаний, нужно учиться. Безусловно, в процессе работы мы получаем знания в своей области в рамках одной компании, но для качественного профессионального развития важно также видеть и общую картину: как меняются технологии, как работают другие компании и развивается рынок, индустрия в целом. Безусловно, есть люди, которые сами все изучат и без «корочек», но они — исключение из правил.

Если вы уже попали на собеседование к рекрутеру, вас будут спрашивать про компетенции, примеры проектов, которые делали конкретно вы. Поэтому перед собеседованием подумайте, какие примеры из практики вы можете использовать под каждое требование из описания вакансии. Вас обязательно будут спрашивать, почему вы ищете работу, и как дальше хотите профессионально развиваться.  

И ещё один нюанс: если, в целом, год назад предпочтение отдавали хард-скиллам потенциального сотрудника, а софт-скиллы учитывали во вторую очередь, то сегодня всё наоборот.

 

Практика показала, что на одних хард-скиллах далеко не уедешь — если человек не умеет приспосабливаться к компании и задачам, к постоянно меняющемуся рынку, не готов воспринимать изменения как возможность для прогресса и улучшений, будет тяжело всем: и самому человеку, и всему коллективу, и компании. 

Всегда ли оффер означает переезд?

Коронавирус привнёс большие изменения в наём иностранных сотрудников.

Например, если год назад компании из Азии очень неохотно проводили собеседования онлайн, то сейчас всё наоборот. Конечно, у этой медали есть и обратная сторона: раньше компании не задавались вопросом о том, нужно ли им перевозить иностранного кандидата в свою страну. Сегодня же многие работают на удалёнке, и все понимают, что вас можно и не перевозить — вы спокойно справитесь с задачами дистанционно, если роль позволяет. Поэтому вам нужно чётко определить, что для вас более приоритетно — смена работы или страны, и насколько вам интересна работа в иностранной компании без релокации. 

Стоит ли проходить собеседования для оценки возможностей переезда?

Бывают ситуации, когда кандидат приходит на собеседования просто так — для оценки рынка и возможностей релокейта. Это вполне хорошая история для специалиста и возможность понять, нужно ли ехать в другую страну, хочет ли человек там жить и работать.

Однако важно, чтобы HR или нанимающий менеджер не понял вашей истинной цели. Если вас раскусят и увидят, что вы пришли просто поболтать и послушать, что вам могут предложить, вы ничего не узнаете — с вами прекратят разговор и больше не позовут. Чтобы избежать такого сценария, лучше открыто сказать: «Вы знаете, меня очень заинтересовало ваше описание позиции. Но я хочу понять, действительно ли это то, чего я ищу. Поэтому у меня есть несколько вопросов»‎. Таким образом вы и сможете получить информацию, и не закроете перед собой дверь — HR отнесётся к вам с пониманием и увидит, что вы относитесь к поиску работы вдумчиво. Всегда нужно помнить, что у кандидата и HR, по сути, одна общая цель: найти качественно и надолго.

От редакции

Курс «Карьера в IT за границей: от резюме до переезда» — помогаем IT-специалистам подготовиться к релокации и сформировать индивидуальный план переезда.

Специфика собеседований

Хочу выделить пару моментов, которые могут быть неочевидными для тех, кто только начал готовится к собеседованиям. Если вы не готовитесь сейчас к собеседованиям, можете пропустить эту часть.

Входные данные к задачам

У каждой задачи есть некоторые входные данные. Это может быть массив, граф или более сложная структура. Бывают задачи, где самое эффективное решение подразумевает модификацию входных данных, такие решения называют in-place.

Пример такой задачи: в ней нужно найти количество «островов» на двумерной сетке. «Острова» обозначаются единичкой, а «вода» — нулями, островом считаются единички, соединенные по горизонтали и вертикали. In-place алгоритм решения представляет собой простое удаление каждого острова (нули заполняются, к ответу прибавляется единичка).

Такие задачи также могут подразумевать, что входные данные нужно вернуть в исходное состояние. Тогда в нашем алгоритме нужно помечать уже посчитанные острова, например, двойкой. В таком случае после того как мы посчитаем все острова, мы сможем восстановить исходные входные данные.

Таким образом, мы можем сделать следующую классификацию:

• Решаемые на месте (In-place) — сортировки, reverse;
• Решаемые на месте с восстановлением (In-place with restoring) — пример выше;
• Все остальные.

Поиск наиболее эффективного решения

Решение должно быть эффективно не только по времени, но и по памяти. Бывают ситуации, когда сделать эффективным возможно только один показатель.

Идеальным собеседованием считается, когда вы сначала обсуждаете решения задачи, их достоинства и недостатки, продвигаясь от неэффективных решений к наиболее эффективным.

Далее, исходя из того, сколько времени осталось до конца собеседования, можно выбрать, какое решение вы будете писать.

Английский язык

Понятно, что английский язык — то, что открывает возможности проходить собеседования в иностранные компании. Он нужен как для простого составления резюме, так и для неформального общения с собеседущим вас человеком. Кроме того, бывают специальные поведенческие собеседования (behavioral interview), которые проходят полностью на английском.

База английского языка у меня накапливалась пассивно. Я умел правильно произносить слова, потому что в башкирском языке, который я знаю, есть похожие звуки: [ð] — this, [θ] — think, [ɜː] — confirm, [ŋ] — song. Знал некоторое количество слов и грамматику со школы. Повторил грамматику в университете на первых курсах. Набирал словарный запас вместе с тем, как программировал.

На четвертом курсе я понял, что моего уровня владения английским хватает для чтения технических текстов или олимпиадных задач, но не хватает для собеседований, и я начал это исправлять.

Эффективно учить английский можно только в «среде», поэтому я старался максимально себя в нее погрузить. Я использовал различные онлайн-сервисы, просмотрел много видео на английском, поставил на телефоне и компьютере английский язык как основной. Это ускорило развитие языка. 

«Полиглот» на YouTube

После некоторого перерыва я обнаружил, что грамматика английского языка начинает со временем забываться. Просмотрев сотни видео на YouTube, я наткнулся на передачу «Полиглот», где объясняют, что таблицу времен английского языка нужно учить сразу всю.

И самое главное: таблицу времен нужно даже не столько заучивать, сколько понять, чтобы никогда больше не забывать. Важно полностью просмотреть эти видео и не забросить. Они очень помогут для дальнейшего развития языка.

Специализированные сервисы

Старался пользоваться специализированными сервисами (Skyeng, Duolingo, Puzzle English) два раза в неделю, чтобы постоянно повторять грамматику английского языка.

В таких сервисах можно найти практически все — от правильного произношения чисел и времени до занятий по составлению резюме и прохождению нетехнических собеседований.

Просмотр видео на английском

С чтением и письмом у меня было все хорошо, нужно было развить навыки аудирования и говорения.

Лучший способ развивать аудирование — просмотр видео на английском языке, причем без субтитров, даже английских. Ведь если будут английские субтитры, вы будете просто их читать. Просмотр видео нужен для того, чтобы ваш мозг привык к английской речи и научился распознавать отдельные фразы и слова. В начале обучения можно предварительно посмотреть видео на русском, а уже потом — на английском.

По своему опыту могу сказать, что не каждое видео на английском подойдет. В самом начале вам нужно определиться с тем, какой акцент вы хотите научиться понимать. Например, американский английский отличается от британского не только звучанием, но и написанием отдельных слов. А где-то и вовсе используются разные слова.

В фильмах в качестве художественного приема могут использовать разные варианты акцентов и устаревшие обороты, а также говорить нарочито неразборчиво. По этой причине к выбору видео придется подойти аккуратнее.

По моим наблюдениям, мультипликация или дубляж всегда подходят для такого варианта обучения, ведь там очень редко используют художественные приемы, завязанные на акценте. Я выбрал американский вариант английского, поэтому я смотрел на Netflix в основном дублированный контент, то есть переведенный на английский.

Занятия с носителями 

Сейчас существует множество способов найти носителя, который поможет вам развивать английский. Это и офлайн-занятия с репетиторами, и различные онлайн-сервисы (Italki, Skyeng и другие) для поиска репетитора из другой точки мира.

Можно сфокусироваться на одной теме, а можно всегда на разных. Как и с алгоритмами, мне помогали спринты, но более короткие. Я брал по 3 часа занятий на выходных.

Навык использовать все вместе

Я много общался с носителями языка с помощью онлайн-сервисов, но понимал, что думать на английском еще не научился. Я почувствовал это, когда впервые провалился на собеседованиях в иностранные компании.

Я проходил собеседование в режиме постоянного перевода между языками: слушаю > перевожу с английского на русский то, что сказал собеседующий > думаю на русском > перевожу с русского на английский то, что хочу сказать > говорю.

Из-за этого ресурсов на подумать над алгоритмической задачей практически не оставалось, поэтому я выдавал неэффективные решения задач.

Очевидно, что мне нужно было научиться не переводить, а сразу думать на английском. К тому же на собеседовании нужно максимально раскрывать ход своих мыслей. Лучше всего рассуждать вслух.

Я также начал смотреть больше специализированных видео на YouTube. Например, канал Back To Back SWE с объяснением многих задач, которые встречаются на собеседованиях. Я смотрел его для того, чтобы понять, как правильно объяснять решения задач. Далее я применял то, что узнал с помощью Back To Back SWE, с онлайн-репетитором. 

Хочу также отметить бесплатный сервис для ненастоящих собеседований (mock interview) Pramp.com. Он подбирает вам партнера, который тоже готовится к собеседованию. Далее вы по очереди друг друга собеседуете, а в конце пишете друг на друга фидбэк.

Получение фидбэка — это отличный способ понять слабые места, которые нужно усилить. Сервис позволяет почувствовать себя в реальных условиях собеседования, небольшое волнение перед сессиями также будет присутствовать. Самое главное — к ним привыкнуть. Кроме того, тут открывается возможность почувствовать себя не только в роли собеседуемого, но и в роли собеседующего. 

Сессии на сервисе обычно длятся час, каждые два часа с 9 утра до 11 вечера, их нужно заранее выбирать. Тут есть лайфхак: чтобы иметь возможность выбирать сессии ночью, достаточно сменить часовой пояс на локальном компьютере.

Итого

Как видно, подготовка к собеседованиям в компании FAANG — это трудоемкий процесс, требующий стратегического планирования и поиска подхода к обучению, который сработает именно с вами. Надеюсь, приведенные лайфхаки и хитрости помогут упростить ваш путь. Успехов!

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография.

Привет! Меня зовут Даша, и пару дней назад я получила оффер в международной компании. Я прошла много-много собеседований и хочу поделиться важными советами по поиску работы за границей.

Поиск работы за границей — это долго. В России он составляет от 1 до 3-х месяцев. А на поиск работы в международных компаниях карьерные консультанты рекомендуют закладывать примерно 6—8 месяцев. И дело тут совсем не в вас — дело в системе отбора. От чего зависит срок поиска работы?

Страна. В некоторых странах достаточно тяжело найти работу именно из-за сложностей получения рабочих виз: работодатели чаще выбирают местных ребят с тем же уровнем скиллов, потому что это проще. Также стоит учитывать социо-экономическое положение в мире — в январе количество кандидатов в международные компании было гораздо меньше, чем в конце февраля. Например, Кипр, про который ходили легенды о релокации, притормозил выдачу виз. А в Грузии открытие счета занимает сейчас куда больше времени, чем обычно.

Профессия. Самые востребованные профессии в зарубежных компаниях, согласно исследованию, — в сфере строительства, общепита и IT. Более востребованные специальности разлетаются, как пирожки. Профессионалам же из других сфер придется потратить чуть больше времени на поиск работы: поиск работы специалиста из IT-сферы занимает около месяца, а маркетологу — от 3-х.

Опыт работы. Если ты специалист с большим опытом, то компании гораздо охотнее пришлют долгожданный оффер. На джунов международные компании не готовы тратиться и можно их понять — начинающий кандидат обойдется куда дороже опытного. Но не стоит отчаиваться — еще есть оплачиваемые стажировки, фриланс и удаленка.

Не расстраивайся, если твой отклик пока что остался без ответа. Что ты можешь сделать:

1. Переписать резюме.
2. Прокачать свои навыки.
3. Подтянуть английский.

Весь процесс поиска работы можно разделить на два этапа: подготовительный и активный. Подготовительный этап — это подготовка всех материалов для старта поиска вакансий.

Шаг первый: сделать резюме. Тебе нужно сделать базовое резюме и адаптировать его под самые желаемые вакансии. В каждой стране есть своя специфика и нужно ее учитывать. Например, в США приветствуется короткое резюме на одну страницу, а в Великобритании лучше начинать с двух.

Шаг второй: сделать профиль на LinkedIn и открыть его для рекрутеров. Важно — профиль и резюме отличаются. В LinkedIn важен блок about — там коротко нужно рассказать о себе. А секция skills важнее, чем в сv. В общем, заполнить профиль качественно — отдельное искусство.

Шаг третий: написать мотивационное письмо CL. Напиши идеальное письмо и продумай, какие части можно адаптировать под другие компании. Не получится разослать одно и тоже письмо во все компании, 30—40% придется переписывать каждый раз. Не растягивай этот этап — тут тебя еще никто не подгоняет, и нужно проявить чудеса самодисциплины.

Шаг четвертый: прохождение этапов отбора в компании. Из каких этапов состоит отбор в компании? Это интро-интервью с рекрутером, на котором тебе нужно круто рассказать о себе и показать, что твоего уровня языка достаточно для следующих этапов. Сделай выжимку из своего резюме и расскажи о своих талантах и успехах — так ты продемонстрируешь и знание профессиональной лексики, и навыки коммуникации.

Многие компании просят тестовое, чтобы проверить hard skills кандидатов и уровень заинтересованности. Стоимость поиска специалиста высокая, особенно на этапах интервью с менеджерами, тестовое задание — попытка повысить конверсию и отсечь неподходящих кандидатов сразу.

Интервью с менеджером может пройти по-разному — иногда это 1—2 встречи с одним менеджером, иногда 5 интервью с разными людьми. Бывают даже командные интервью. Финальное интервью перед оффером проходит всегда с главным боссом — СЕО или руководителем департамента. Это встреча с СЕО или главой департамента, куда подаешься (как правило, это руководитель твоего руководителя). Иногда этого этапа нет, но нужно быть готовым философствовать про будущее и отвечать на нетривиальные вопросы старшего руководителя. Важно быть готовым отвечать на вопросы про ценности компании (внимательно изучи сайт компании перед интервью!) и твой карьерный трек. Ключевая цель этого этапа — показать, что ты будешь суперсотрудником долгие годы и что ценности компании совпадают с твоими.

С карьерой за рубежом сложно: сначала не знаешь, на каких площадках искать вакансии, потом сомневаешься в убедительности резюме, еще и английский язык не как у носителя.

Поговорили со специалистами, у которых большой опыт работы в международных компаниях:

В основе этой статьи мнение IT-специалистов. Но общие выводы по поиску работы в Европе и Америке применимы и к другим сферам.

Какими вариантами можно воспользоваться специалисту сейчас?

Сразу отметим, что возможности после февраля 2022 изменилось не в нашу пользу. Некоторые зарубежные компании не готовы нанимать специалистов из России или Белоруссии по ряду причин.

Так что нужно сделать, чтобы взяли на работу в международную компанию? Начнём с вопроса про язык.

Хорошо знать английский, чтобы понимать своих коллег

В зарубежных компаниях предпочтения отдают живому общению или созвонам. Переписка — возможный вариант для фрилансеров.

Гнаться за Advanced или Fluent необязательно. Достаточно иметь уровень не ниже Intermediate, чтобы достаточно легко общаться, понимать коллег и доносить до них свои мысли. Особенно это актуально тем, кто хочет работать удалённо. В созвоне понимать язык сложней, чем при живом общении.

И стоит подготовиться к общению на профессиональные темы. Для хорошей коммуникации нужно знать специфичные термины из вашей сферы.

Где искать вакансии?

Принцип зарубежных площадок по поиску работу очень похож на наши. Разница в том, что все они на английском языке.

Отправиться на поиск идеальной вакансии можно сюда:

Как написать резюме?

Резюме должно выглядеть так, чтобы работодатель из любой локации понял, что вы сильный специалист.

Лаконично расскажите о релевантном опыте. Задача — дать понять рекрутеру, что именно вы идеально подходите на данную позицию. Пишите не только о своих повседневных задачах. Обязательно расскажите о себе в рамках достижений.

Оставьте контакты и ссылки на кейсы. Переведите резюме на английский.

Как подготовиться к собеседованию?

Чаще всего, собеседования проходят в три этапа. Всё зависит от масштаба компании. Иногда этапов больше.

Каких-то уникальных особенностей нет. На первом этапе вас будет оценивать рекрутер. Обычно он спрашивает про навыки и пытается понять, насколько ваш опыт релевантен тому, что они ищут.

На втором этапе фокус смещается на технические скиллы. Могут давать тестовые задания.

Третий этап — с менеджментом. Задача этого этапа оценить насколько вы, ваши софт-скиллы и ваш опыт подходят компании, установленным процессам работы и вашей будущей команде.

И помните, что не может быть хорошего собеседования без тщательной подготовки. Продумайте и отрепетируйте рассказ о себе заранее, чтобы говорить легко и уверенно. Если есть сомнения в каком-то навыке — пробегитесь по теории. Если чувствуете неуверенность в своем разговорном языке — потренируйтесь.

Юридические моменты трудоустройства

Всё проще, если работодатель готов на релокацию. Все юр.моменты за вас сделает компания, особенно если вы крутой специалист..

Сложней с фрилансерами и full-time-специалистами. Непонятно, как переводить деньги, если они находятся в России: банки под санкциями.
А некоторые европейские банки по своей инициативе не отправляют переводы на российские счета.

Но варианты еще остались, так что найти решение для себя возможно. Например, открыть счет в другой стране. Сложно, но реально.
Второй вариант: криптовалюта. Если есть желание и возможность освоить — пробуйте.

Возможно ли узнать заранее, есть ли русскоговорящие в компании?

Если есть желание узнать о русских коллегах — LinkedIn в этом поможет. Присутствие «‎своих»‎ в международной компании — приятный бонус для более быстрой адаптации. Но сильно рассчитывать на это не стоит. Нужно быть готовым к общению с разными людьми.

Теперь о том, что все — не зря, а все усилия окупаются

Просто отправить резюме — мало. Трудоустройством в зарубежную компанию нужно заниматься постоянно и системно.
Нерабочая формула — пускать процесс на самотек, в надежде, что никто не заметит пробелов в знаниях.

— Нужно подтянуть английский? Практикуйтесь, сходите к репетитору или в клуб по английскому.

— Никто не отвечает на ваш отклик? Подумайте, что поможет выделиться среди кандидатов.

— Мало приглашений на собеседования? Ищите причины, улучшайте резюме, сделайте акцент на кейсах, избавьтесь от голословности.

Будьте готовы к тому, что ответы будут приходить долго. Рекрутер в международной компании обрабатывает колоссальное количество откликов каждый день. Заложите на это время.

Трудоустройство в любую компанию имеет ряд особенностей, которые зависят от множества факторов — страны основания, корпоративной культуры, масштаба, ресурсов. И тем не менее существуют общие правила, следование которым поможет вам стать частью международного коллектива.

На Брайтон-Бич опять идут дожди

Интервью в международных компаниях часто начинается со small talk, небольшой беседы. Обмен ничего не значащими фразами помогает снять напряжение и разрядить обстановку. Это может быть обсуждение недавней премии «Оскар», политических новостей или каких-то технологических новинок. Новости могут влиять на международные дела компании, поэтому важно быть в курсе событий. Торговая война между Китаем и США может сказываться на бизнесе, если эти регионы для него приоритетны. «Знание международной повестки представит вас как человека-космополита с глобальными взглядами на мир», — говорит Ольга Лоренц, партнер и руководитель направления «Карьерное консультирование» RosExpert. Будьте готовы поддержать светскую беседу или обсудить актуальную новостную повестку.

Один день

Если соискатель отправляется на собеседование в российскую компанию, то обычно закладывает на это пару часов. Многие, не имея возможности оставить свою текущую работу, отправляются на встречу в обеденный перерыв. В случае с международными компаниями такой фокус не пройдет — лучше возьмите отгул и будьте готовы провести на собеседовании весь день. Международные компании стремятся к сокращению количества этапов интервьюирования — по крайней мере когда это касается массового подбора и работы с молодежью, и часто организуют цикл интервью в рамках одного дня или же панельные интервью. Это продиктовано необходимостью быстро закрывать позиции и высокой конкуренцией между работодателями, рассказывает Виктория Филиппова, партнер рекрутинговой компании Cornerstone. Запаситесь терпением, работайте над своей эмоциональной устойчивостью и тренируйте психологическую выносливость.

Работа в кадре

Чтобы познакомиться с кандидатом заранее и провести первичный отбор, некоторые компании просят присылать презентацию, записанную на видео. Это совершенно особое искусство. Изучите удачные примеры на YouTube, сделайте несколько дублей и перед тем, как отправить потенциальному работодателю, покажите, например, своим друзьям и попросите честной критики. «Важно до старта записи зафиксировать, о чем именно хочется сказать (можно даже отрепетировать). Но ни в коем случае не читайте с листа и старайтесь сохранять зрительный контакт с камерой — не забывайте, что запись будут смотреть реальные люди», — советует Надежда Рогулева, менеджер по развитию бренда работодателя PepsiCo Россия. Рекрутеры компании ежемесячно отсматривают по 70-150 видеорезюме.

Что вы делаете сегодня вечером?

Если в российских организациях редко спрашивают об увлечениях кандидата, то, например, в  американской компании могут поинтересоваться, как вы проводите досуг. «Как-то американский клиент проводил интервью с соискателем на позицию генерального директора компании в России, и половина вопросов была не про опыт кандидата, а про семью, собак и хобби», — рассказывает партнер рекрутинговой компании «Контакт» (InterSearch Russia) Юлия Забазарных.

Не стоит смущаться подобного рода вопросов, будьте открытыми и отвечайте честно. Компании обращают внимание на разносторонность сотрудника, ведь трудоголики, зацикленные на работе, вряд ли смогут вдохнуть в проект свежие идеи.

Чужая планета

Прежде чем устраиваться в компанию, постарайтесь максимально изучить ее корпоративную культуру. То, откуда компания родом, привносит множество нюансов. Например, европейцы и американцы приветствуют инициативу, у них демократичная корпоративная культура, поэтому стоит смело вступать в диалог, задавать вопросы, быть открытым и дружелюбным. При этом американцы более активны, им нравится жизнерадостность и позитивное отношение к жизни.  Главное для европейских компаний — порядок и системность: нужно четко формулировать причины переходов, свои достижения, основной функционал и мотивацию, советует Забазарных.

В азиатских компаниях все с точностью до наоборот — их отличительной особенностью является строгая иерархия. Внимательно слушайте, не перебивайте и всячески демонстрируйте свое уважение. Лучше не задавать много вопросов, разговоры на личные темы исключаются, а словоохотливость не приветствуется. Не следует быть излишне эмоциональным, громко смеяться, делится эксперт.

Никогда не опаздывайте. Если в Индии бизнес-этикет вам позволит прийти на встречу немного позже и никто в этом не увидит ничего плохого, то в Японии такое поведение — табу.

«Был случай, когда у отличного кандидата был отозван оффер, потому что он опоздал на финальную встречу в крупную японскую компанию на 10 минут. Никакие оправдания не помогли», — вспоминает Забазарных.

Какой бы ни была корпоративная культура потенциального работодателя, на собеседовании имеет смысл показать свою лояльность к ней. Существует даже специальный термин CQ — культурная компетентность, то есть способность адаптации и эффективной работы в компаниях с разными культурами. Чтобы развить у себя это качество, обратитесь к носителям культуры той страны, откуда пришла ваша компания-работодатель. Скорее всего, именно человек, работающий в американской компании, даст интересные и действенные советы, как общаться с американцами. В литературе такая информация подается формально, подсказывает Лоренц.

Обратите внимание на свойственный компании и стране стиль речи. В каждой компании есть определенный набор специфичных слов, которые используют сотрудники и руководство. Внимательно просмотрите корпоративный сайт, тексты в медиа, которые публикуются от лица спикеров компании, профили руководителей в LinkedIn. Обратите внимание, как сотрудники компании описывают свою работу. Например, такие слова, как «лонч», «питч» или «аджилити» могут употребляться в разном контексте, и ваши шансы возрастут, если вы считываете его верно, добавляет эксперт.

Рады ответить на ваши вопросы

Если в российских компаниях чаще интересуются лишь знаниями и навыками соискателя, то в международных организациях большое внимание уделяют так называемым soft skills. Потенциальному работодателю важно понять, насколько вы впишетесь в коллектив, как вы работаете с критикой, командный ли вы игрок и так далее.

Часто задают вопросы о достижениях, проектах, которые были успешно реализованы. Светлана Быкова, управляющий консультант рекрутинговой компании Hays, советует разделить на блоки все свои достижения: расскажите, чего удалось достичь в техническом плане (автоматизация, улучшения процессов, сокращение затрат, выход на новый рынки); подумайте, как презентовать опыт кросс-функционального взаимодействия (например, совместные проекты с другими командами или международными офисами). Для менеджеров один из самых значимых блоков — примеры роста сотрудников, а также решения сложных, конфликтных ситуаций. Здесь важна конкретика, цифры, говорит эксперт.

В российских компаниях собеседование порой похоже на допрос, рекрутеры так разворачивают беседу, что соискателю уже кажется, что он не достоин работы и тех денег, которые он за нее хочет. В конце беседы ему могут сказать пару общих слов о компании, однако ему вряд ли предоставят возможность выяснить все нюансы. В международных компаниях интервьюер скорее вам расскажет о ценностях организации, принятых нормах. Ведь в случае, если работодатель не оправдает ваших ожиданий, ему придется снова искать сотрудника и тратить на это ресурсы.

• ООН рекомендует: правила общения с иностранными коллегами противоположного пола
• Наше золото. Российские специалисты стали популярнее за рубежом
• «Сколько я буду зарабатывать?» Как задавать неудобные вопросы на собеседовании