Как открыть бизнес по франшизе без вложений

По данным исследования Franshiza.ru в России за последний год на рынке появилось 480 новых проектов. Правда, около 165 компаний перестали работать по франшизе.

Выбирая франшизу, надо понимать, что этот бизнес имеет свои особенности. Главная из них, о которой никто не говорит, – важность не столько выбора франшизы, а того, сколько потенциальных клиентов находится возле открываемой точки.

Проведем параллель с вендингом – там можно ставить аппараты по продаже напитков (например, кофейный аппарат) на любые точки и по получаемой прибыли понимать, выгодное место, или нет. Если не пьют, снимаем аппарат, грузим в автомобиль и везем в другое место. Потери – арендная плата и перевозка.

Но в случае с франшизой так не получится: вам нужно вложиться в арендуемое помещение, сделать ремонт, заплатить паушальный взнос франчайзеру и закупить оборудование. Сменить такую точку весьма затратно. Поэтому важно взвесить все плюсы и минусы точки, открываемой по франшизе.

Также важно быть внимательным, чтобы не попасть непорядочных франчайзеров. Эксперт в области франчайзинга Анна Рождественская отмечает, что «Прежде всего, насторожиться нужно, если у продавца нет товарного знака. Проверить, зарегистрирован ли товарный знак, можно с помощью сайта Роспатента».

Если вы все же выбираете собственный бизнес – звоните, поможем с продвижением в интернете.

TexTerra изучила условия самых популярных в России франшиз и сделала подборку из тех, с которыми, в случае наличия удачного места для открытия точки, сегодня стоит связываться.

Кроме того, мы брали только те франшизы, которые требуют минимальных вложений (от пары сотен тысяч до плюс-минус полумиллиона рублей), а значит очень даже подходят малому бизнесу. И в конце статьи мы раскроем главный секрет успешного франчайзи.

Франшизы маркетплейсов

Бизнес на маркетплейсах отличается относительно низким порогом вхождения и доступен для начинающих предпринимателей. Они могут открыть дело с нуля, взяв риски на себя, а могут воспользоваться франчайзингом. Но, открывая франшизу под известным брендом, придется поддерживать высокие стандарты качества. Вот цены и условия самых выгодных франшиз.

Ozon.ru

Для открытия пункта выдачи товаров Ozon, нужно:

• подтвердить юрлицо;
• выбрать расположение точки;
• оставить заявку на сайте.

Далее менеджер компании осмотрит помещение и вышлет рекомендации по ремонту. Вам нужно будет подписать договор, закупить минимальное оборудование и начать выдавать заказы. Инвестиции для старта составляют от 150 тыс. руб.

Преимущества франшизы Ozon:

• отсутствие паушального взноса и роялти;
• известный бренд;
• фиксированный процент с оборота;
• доступный уровень вложения на старте.

Франчайзи получает процент с чистого оборота точки. Для выбора доступны три тарифа, отличающиеся процентами с оборота:

• «максимум бренда» — 4,45%,
• «точка роста» вознаграждение — 3,55%,
• «домашний пункт — 2,55%.

Кроме того, в своем ПВЗ можно выдавать заказы от других операторов, что способствует увеличению дохода.

Из минусов можно отметить высокую конкуренцию со стороны соседних точек, которых становится все больше.

Александр, предприниматель:

«Меня привлекла идея франшизы без взносов, то есть никаких роялти или паушальных взносов, как в обычной франшизе, Ozon не требует. Так как я уже работал в качестве ИП, юридическое лицо регистрировать для сотрудничества не пришлось, нужно было только подтвердить свой статус. Выбрал и согласовал с компанией помещение для ПВЗ, сделал небольшой ремонт, закупил мебель, компьютерную технику, выбирая предложения по наиболее привлекательной цене. Бренд-материалы и вывеску предоставил Ozon. Я подписал агентский договор и начал выдавать заказы.

В компании отзывчивые территориальные и бренд-менеджеры, все терпеливо объясняют, а не отсылают к инструкциям. На первый взгляд, открытие ПВЗ Ozon выглядит как легкий пассивный бизнес, суть которого проста — ты получаешь и выдаешь посылки. Да, тебе обеспечивают мягкий старт с лояльными условиями. Например, Ozon может предоставить крайне выгодный заем для покрытия первоначальных расходов на оборудование помещения, помогает с маркетинговой стратегией для формирования трафика в точку. Но все это не снимает ответственности с предпринимателя — продвигать и развивать свой бизнес ты должен сам».

Но можно обойтись и без франшизы. Например, выйти на маркетплейсы с теми или иными товарами, свободно выбирая партнеров и меняя их по своему усмотрению. Успех же продаж будет зависеть от продвижения на маркетплейсах. Но это немного другая тема. Вернемся к франшизам.

Яндекс Маркет

В онлайн сервисе можно купить практически любую продукцию: от канцелярии до электроприборов. Для продажи некоторых категорий товаров попросят разрешающие документы. Оформить заказ можно на сайте, в мобильном приложении, а также на Яндекс Go — в разделе «Маркет Express». Инвестиции для начала работы – от 150 тыс. руб. Роялти и паушальные взносы отсутствуют.

Есть обязательные требования к помещению:

• здание должно располагаться на первой линии с отдельным входом и возможностью сделать вывеску:
• если точка расположена в ТЦ — это должно быть хорошо проходимое место.

Чтобы поддержать нового партнера, маркет предлагает выгодные условия для открытия франшизы:

• единовременная финансовая помощь от 60 до 120 тыс.руб;
• до 12% от оборота точки, в зависимости от региона;
• бесплатные материалы для брендинга точки и маркетинговую поддержку;
• изготовление вывески бесплатно;
• существуют фиксированные выплаты – за прием посылок от продавцов, выдачу невыкупленных товаров, а также прием возвратов можно получать по 15 руб. за один товар;
• обучение и консультации на всех этапах сотрудничества.

Для запуска франчайзи нужно зарегистрироваться как партнер, выбрать город и локацию, после одобрения заявки подписать договор-оферту и начинать ремонт помещения.

Франшизы питания

Сегодня набирают обороты франшизы самообслуживания в сфере быстрого питания. Это позволяет франчайзи сэкономить на сотрудниках и сократить расходы по обслуживанию помещения.

Hohoro

Hohoro — это международная сеть кофеен самообслуживания, которая насчитывает более 2700 точек по всей России и в странах СНГ. Франчайзи может открыть кофейню без сотрудников в любом населенном пункте и установить автомат в проходимом месте. Управлять таким бизнесом можно удаленно с мобильного телефона. Стартовые вложения – от 415 тыс. руб. за пакет «Минимальный» («Стандарт» стоит 495 тыс. руб., а пакет «Премиум» – 515 тыс. руб.).

Преимущества работы с франшизой:

• пассивный доход от 40 тыс. руб. в месяц с одной кофейни, маржа 45-60%;
• собственная платформа, которая помогает оценить количество трафика и выбрать выгодное расположение для кофейни;
• гарантия возврата инвестиций;
• свое производство кофе с качественными ингредиентами и выгодными ценами для партнеров.

Требование к помещению следующие:

• бизнес-центр с проходимостью более 700 человек в сутки;
• торговые центр с проходимость более 1300 человек в сутки;
• фитнес-центр, где проходимость составляет более 900 человек в сутки;
• логистические центры (СДЭК и другие) с проходимостью около 1500 человек в сутки.

Кира Байбакова, ресторатор, серийный предприниматель:

«Сегодня кризисный рубеж уже пройден: люди больше не боятся ходить в рестораны, поэтому сейчас очень хорошее время, чтобы новые и интересные концепции выходили на рынок. Единственное, что я бы посоветовала — не вкладывать большие суммы (от 30 млн и более) и не открывать большие рестораны».

Briskly

Компания предлагает концепцию «умных холодильников» с готовыми обедами. Перспективное направление пользуется успехом в офисных центрах. Покупатели обслуживают себя сами с оплатой через приложение B-pay, без очередей и кассиров. Стартовые вложения – от 140 тыс. руб. Для регистрации точки франчайзи должен быть ИП или юрлицом.

Преимущества микромаркета:

• размещать продукты можно под вашим брендом или бредом вашего поставщика;
• отсутствие продавцов и расходов на оплату их труда;
• каждый посетитель определяются по телефону и карте, дополнительно — по паспорту. Ведется видеонаблюдение. В случае мошенничества деньги снимаются с карты постфактум по запросу владельца микромаркета.
• множество пакетов на выбор: микромаркет холодильный (99 тыс. руб.), морозильный (129 тыс. руб.), с кофемашиной (169 тыс. руб.) и другие.

Приложение B-Pay подсказывает клиентам, где находится ближайший киоск, открывает замок павильона и, если нужен, например, кофе, управляет процессом приготовления напитка. Все чеки ОФД появляются у покупателя в приложении.

«Задача Briskly — помочь людям приблизить будущее, в котором они занимаются более ценными вещами, чем ожидание в очередях и перекладывание товаров с ленты в корзину», — отмечает основатель Briskly Глеб Харитонов.

Франшизы для бизнеса

В сектор b2b клиенты будут практически всегда, для успешной работы важно выбрать подходящую бизнес-модель под вашу франшизу.

«КурьерСервисЭкспресс»

Эта служба доставки лидирует на рынке логистики в России. Клиенты KCE — представители малого и среднего бизнеса, а также государственные и крупные международные компании. Франшиза сети — это центр экспресс-доставки посылок. Паушальный взнос — от 100 тыс. руб. Первоначальные вложения — от 400 тыс. руб. Основные требования к помещению для работы:

• расположение курьерской службы в центре города с высоким трафиком, где большая проходимость или есть много жилых домов;
• недалеко от остановки общественного транспорта;
• помещение на первом этаже площадью от 25 квадратных метров;
• наличие охраны, сигнализации и видеонаблюдения для безопасного хранения заказов;

Размер паушального взноса зависит от численности населения города. Для населения до 100 тыс. человек — 100 тыс. руб., 100-500 тыс. человек — 150 тыс. руб., для Москвы и Санкт-Петербурга взнос составляет 270 тыс. руб. Франчайзи получает поддержку и обучение от компании и личного консультанта. Примерный срок окупаемости — через 10-12 месяцев, но все зависит от количества отправлений, сезонности, места расположения точки, региона и способов привлечения клиентов.

Борис, предприниматель:

«Рассматривал разные франшизы. Брать раскрученные фирмы очень дорого, в КСЭ паушальный взнос был посильный и роялти с прибыли они не берут. Думал, что пару месяцев со мной повозятся и оставят. Но сейчас мы работаем уже 7 месяцев и они все еще держат руку на пульсе. Отслеживают качество, предоставляют рекламные материалы. Первый месяц бизнес тяжело раскачивался, но после третьего уже отбил паушальный и вышел в плюс».

«Стройтакси»

«СтройТакси» — служба по заказу строительной и специальной техники. Можно сказать, это привычная диспетчерская служба такси, но в силовом сегменте. Для запуска проекта помимо паушального взноса (69 тыс. руб.) потребуются инвестиции от 99 тыс. до 349 тыс. руб. (сумма зависит от выбранного пакета франшизы). Обратите внимание: такая франшиза должна быть одна на город (по условиям договора, во избежании нездоровой конкуренции).

Преимущества франшизы:

• отсутствие конкуренции в городе;
• мобильные приложения для заказчиков и исполнителей;
• право использования товарного знака компании;
• помимо существующего сайта франчайзи получают лендинги по определенным видам техники;
• в течение действия договора оказывается поддержка юриста, бухгалтера, дизайнера, маркетолога и старшего диспетчера.

Изначально франшиза рассчитана на двух сотрудников: директора и диспетчера. Далее — на ваше усмотрение. Для начала работы нужно, стандартно, заключить договор, пройти онлайн-обучение, подготовить оборудование, получить базу техники и запустить рекламу.

Екатерина Федоренко, предприниматель:

«После подписания договора нам передали франчайзинговый пакет, в котором изложены подробные инструкции, начиная от открытия юридического лица и запуска офиса, заканчивая тем, как правильно работать с физическими и юридическими лицами. Отдельно хочу отметить программное обеспечение, которое заметно облегчает ведение отчетности и при этом очень простое в обращении. Оценивая франчайзинговый пакет по пятибалльной шкале, наша оценка – 5 баллов».

СДЭК

Компания работает на рынке курьерской доставки и логистики с 2000 года. Общие вложения – от 350 тыс .руб. Окупаемость – примерно от 6 месяцев. Доступно сотрудничество в двух форматах: пункт выдачи заказов и райцентр.

Пункт выдачи заказов

В городе с населением до 100 тыс. человек:

• паушальный взнос 100 тыс. руб.;
• роялти 10% с 7-го месяца работы.

В городе с населением от 100 тыс. человек:

• паушальный взнос 200 тыс. руб.;
• роялти 10% с 7-го месяца работы.

Райцентр

Это населенный пункт, где живет до 50 тыс.человек. Условия следующие:

· повышенная компенсация за операции;

· 12 месяцев без роялти, с 13 месяца —10%.

Инвестиции на старте

Это возвратный депозит в размере 50 тыс. руб., аренда помещения и найм сотрудников. Но в плюсах – весьма лояльные требования к ремонту и оформлению помещения, среди которых:

• желательно расположение офиса в центре города;
• наличие удобного подъезда к офису и парковки;
• первый этаж, не менее 35 кв.м.

Образовательные франшизы

Образовательные услуги могут быть прибыльными благодаря своей актуальности на рынке.

«Футболика»

Детская футбольная школа для детей 3-7 лет. Компания предлагает франчайзи два стартовых пакета: «Лайт» и «Стандарт». Инвестиции составляют от 350 тыс. руб., а роялти — 5% от оборота, но не менее 10 000 рублей в месяц в первый год работы школы. Также даются финансовые каникулы — первые 2 месяца сотрудничества.

При заключении договора франчайзи получает:

• помощь в подборе персонала школы;
• план развитие бизнеса;
• шаблоны договоров для работы;
• консультации личного менеджера по всем вопросам;
• инструкции по ведению тренировок.

Для занятий по франшизе нужен спортивный зал, расположенный в черте города и вблизи остановок общественного транспорта. Окупаемость бизнеса наступает примерно через 5 месяцев.

Андрей Шиханов, менеджер по развитию франчайзинговой сети «Футболика»:

«Затраты у франчайзи на этапе запуска франшизы следующие: паушальный взнос в зависимости от выбора стартового пакета: «Лайт», «Стандарт», «Все включено», «VIP» — от 240 тыс. до 940 тыс. руб. Инвентарь и полиграфия – от 60 тыс. до 90 тыс. руб. Расходы на стажировку в Санкт-Петербурге (проезд и проживание) — 30 тыс. руб., а само обучение входит в стоимость паушального взноса. Итого для старта в городе (районе города) потребуется от 350 тыс. руб. Открывать же франшизу стоит в городах населением от 30 тыс. людей».

Учи.ру

Это известный образовательный бренд в России. Судите сами: в системе зарегистрированы 3,5 млн родителей, а занимаются более 10 млн детей — каждый второй школьник страны. Минимальные вложения составляют 400 тыс. руб. Есть паушальный взнос в размере 299 тыс. руб. и роялти 10-20%. Но при этом прибыль составит примерно 150 тыс. руб. в месяц.

В паушальный взнос входит:

• продвижение франшизы за счет федерального бюджета;
• методики, разработанные экспертами в области обучения детей;
• регулярное обновление методичек для уроков;
• обучение педагогов в течение всего срока действия договора без доплаты (в том числе повышение квалификации);
• дизайн-оформление вашего класса в одном из предлагаемых стилей;
• доступ к CRM, учебной платформе и сайту;
• юридическая и бухгалтерская поддержка;
• поддержка сообщества, в котором состоят более 200 собственников школ из разных городов страны.

Франшизу желательно открывать в районе новостроек, где есть несколько общеобразовательных школ.

Никита Вальтер, представитель франшизы Учи.ру:

«Затраты у франчайзи на старте следующие: помимо паушального взноса нужно оборудование, которое стоит примерно 120-350 тыс. руб. Оформление помещения — еще 30 тыс. руб., инвентарь — 68 тыс. руб., маркетинг — от 50 тыс. руб. При выборе города ориентируемся на несколько критериев и контролируем их. Главное — объем рынка, население города должно быть не менее 25 тыс. человек. Также стоит учесть такие вещи, как удобное местоположение, количество школ вокруг и отсутствие конкурентов в радиусе двух километров».

Вывод

Как видите, открыть выгодные и прибыльные франшизы можно с очень даже посильными вложениями. Окупаемость зависит только от выбранного региона и местоположения точки. Но вот в чем дело…

Чтобы бизнес приносил высокий доход, ради которого стоило бы заниматься этим делом, франчайзи придется открыть не одну, а несколько точек. В этом франшизы очень похожи на упомянутый в начале статьи вендинг, который по-настоящему выгоден только при наличии нескольких точек.

Читайте также:

Эксперты и практики: что такое франшиза и как она работает

Открываем пункт выдачи Вайлдберриз: цена, условия, штрафы

Франшиза Fix Price: цены, условия, отзывы

Бизнес по франшизе – особенности

Когда владельцы бренда хотят дополнительно подзаработать и повысить узнаваемость своего бренда, они запускают франшизу. Франшиза – это когда любой желающий может выкупить право на ведение бизнеса под этой маркой. У популярных брендов развита экосистема открытия новых бизнесов – покупателям франшизы предлагают не только право на использования бренда, но и отточенную систему развития/поддержки бизнеса. Проще говоря, если вы выкупаете франшизу на чайный магазин, вы получаете рекомендации по хорошим местам для открытия магазина, поставщиков чая (или владельцы бизнеса сами будут привозить вам чай со своих складов), пошаговый бизнес-план и так далее.

Продавцы франшиз получают деньги с паушальных взносов, узнаваемости бренда, дополнительных услуг и роялти. Паушальный взнос – это деньги, которые нужно заплатить владельцу франшизы, чтобы иметь возможность ей пользоваться. Узнаваемость бренда – это косвенный источник дохода, чем больше бизнесов работает по одной франшизе – тем больше внимания покупателя занято товаром/услугой франчайзера. Дополнительные услуги – это когда франчайзер предоставляет партнеру какую-то услугу и сам на этом зарабатывает. В примере про магазин чая – франчайзеры предоставляют партнеру товар на продажу по цене чуть более высокой, чем себестоимость закупки-отправки. Роялти – это процент от дохода, который уходит владельцу франшизы.

Что же касается выгоды для покупателя франшизы, то основная – в том, что покупатель получает готовый и отлаженный бизнес, который довольно просто развернуть/поддерживать и который быстро окупается. Не нужно заниматься логистикой и поставками – за вас уже все сделали. С нуля зарабатывать себе имя тоже не нужно – вы работаете под уже существующим и успешным именем. Ваша единственная задача – не угробить бизнес.

Плюсы и минусы бизнеса по франшизе

Плюсы:

• Вы получаете практически готовый бизнес, в который просто нужно вложить деньги.
• Владельцы франшиз будут курировать вас в плане открытия нового бизнеса.
• Множество вопросов уже решили за вас.
• Такой бизнес быстро окупается.
• Вы можете свободно выбрать интересующее вас направление, сверяясь с рейтингом франшиз.

Минус ровно один: нужно будет платить существенные деньги за обладание выгодной франшизой.

Топ-50 вариантов бизнеса по франшизе

Гемотест

• Что: медицинская лаборатория с высокой узнаваемостью и низкой сезонностью. Победитель множества конкурсов франшиз.
• Расходы на открытие + взнос: от 2 400 000 рублей.
• Окупаемость: 14 месяцев.
• Плюсы: крайне узнаваемый бренд; вечнозеленая тема; отличная поддержка и на старте, и в процессе работы.
• Минусы: дорого; нужно получать разрешение на деятельность.

Агентство недвижимости «Этажи»

• Что: крупнейшее агентство недвижимости в России.
• Расходы на открытие + взнос: от 700 000 рублей.
• Окупаемость: 15 месяцев.
• Плюсы: высокие доходы; 0 рублей каузального взноса.
• Минусы: высокое роялти – 4% валовой прибыли в месяц.

Кафе мороженого «33 пингвина»

• Что: крупная сеть кафе с высокой узнаваемостью.
• Расходы на открытие + взнос: от 400 000 рублей.
• Окупаемость: от 4 месяцев.
• Плюсы: без роялти; очень хорошее сопровождение от владельцев франшизы.
• Минусы: не самый высокий доход.

Супермен — франшиза барбершопов low-cost сегмента

• Что: барбершоп с высокой узнаваемостью.
• Расходы на открытие + взнос: от 1 350 000 рублей.
• Окупаемость: от 15 месяцев.
• Плюсы: легко открыть; с годами барбершопы набирают все больше популярности.
• Минусы: 5% роялти.

Ресторан IL Patio

• Что: итальянский ресторан, одна из самых выгодных франшиз, если верить Форбс.
• Расходы на открытие + взнос: от 18 250 000 рублей.
• Окупаемость: от 20 месяцев.
• Плюсы: огромные доходы; прекрасное сопровождение от владельцев франшизы.
• Минусы: очень дорого.

Диагностический центр Хеликс

• Что: еще одна крупная медицинская лаборатория, работает в 200 городах, 3 600 исследований на выбор.
• Расходы на открытие + взнос: от 1 300 000 рублей.
• Окупаемость: от года.
• Плюсы: вечнозеленая тема; очень крупная сеть; нет роялти.
• Минусы: открывать лаборатории – довольно сложный процесс, связанный с получением большого количества разрешений.

Салон груминга GROOM

• Что: салон для профессиональной стрижки животных.
• Расходы на открытие + взнос: от 1 150 000 рублей.
• Окупаемость: от 10 месяцев.
• Плюсы: быстрая окупаемость.
• Минусы: узкоспецифичный бизнес, нужно открывать в больших городах.

Сеть аптек «Фармия»

• Что: крупная сеть аптек с низким роялти и отличной поддержкой от владельцев франшизы.
• Расходы на открытие + взнос: от 1 930 000 рублей.
• Окупаемость: от года.
• Плюсы: вечнозеленая тема; 0.65% роялти.
• Минусы: открытие аптеки связано с получением большого количества разрешений.

Кофейня «Шоколадница»

• Что: сеть больших кофеен, имеет 350 точек в сумме, из них 117 –франчайзинговых.
• Расходы на открытие + взнос: от 13 750 000 рублей.
• Окупаемость: от 20 месяцев.
• Плюсы: узнаваемая кофейня; отличная поддержка от владельца франшизы.
• Минусы: очень дорого; 7% роялти.

Агентство недвижимости CENTURY 21

• Что: древняя сеть агентств – бизнес был создан аж в 1971 году. Имеет неплохую поддержку от владельца и фиксированный роялти.
• Расходы на открытие + взнос: от 655 000 рублей.
• Окупаемость: от 10 месяцев.
• Плюсы: дешево; неплохая прибыль в сегменте; 10 200 рублей роялти.
• Минусы: не самый узнаваемый бренд.

Лаборатория Invitro

• Что: одна из крупнейших сетей лабораторий – 1 609 точек всего, 719 точек по франшизе. Фиксированное роялти.
• Расходы на открытие + взнос: от 1 650 000 рублей.
• Окупаемость: от 2 лет.
• Плюсы: крайне узнаваемый бренд, от 25 000 рублей роялти.
• Минусы: медленно окупается; открытие лаборатории сопряжено с получение большого количества разрешений.

Эксперт Клининг

• Что: средняя по крупности и очень дешевая франшиза клининга с быстрой окупаемостью и небольших роялти.
• Расходы на открытие + взнос: от 490 000 рублей.
• Окупаемость: от 6 месяцев.
• Плюсы: роялти от 7 000 рублей в месяц; низкая окупаемость; низкая цена.
• Минусы: средний по сравнению с другими франшизами заработок.

Туристическое агентство «Слетать.ру»

• Что: сеть небольших и дешевых туристических агентств. Работает исключительно по франшизе, своих точек нет.
• Расходы на открытие + взнос: от 260 000 рублей.
• Окупаемость: от 5 месяцев.
• Плюсы: фиксированное роялти – 25 000 рублей в месяц; быстрая окупаемость; небольшие стартовые вложения.
• Минусы: после введения санкций доходы существенно упали.

Сеть автокафе Coffee Machine

• Что: сеть мобильных кофеен. Несмотря на высокие расходы/роялти и медленную окупаемость, бизнес живет, не в последнюю очередь – из-за малого количества конкурентов.
• Расходы на открытие + взнос: от 8 050 000 рублей.
• Окупаемость: от 30 месяцев.
• Плюсы: низкая конкуренция.
• Минусы: медленная окупаемость; большие вложения; 4% роялти.

Детская школа балета Lil Ballerine

• Что: детская школа балета. Относительно небольшие вложения, большой паушальный взнос и ощутимое роялти. Школы практически полностью работают по франшизе – владельцы франшизы имеют только 3 собственные точки (в сумме точек 136).
• Расходы на открытие + взнос: от 1 500 000 рублей.
• Окупаемость: от 3 месяцев.
• Плюсы: очень быстрая окупаемость ввиду отсутствия конкуренции, отличное сопровождение.
• Минусы: 6% роялти, 650 000 рублей паушального взноса.

Чемпионика Футбол

• Что: детская школа футбола. Очень дешевая франшиза с быстрой окупаемостью.
• Расходы на открытие + взнос: от 495 000 рублей.
• Окупаемость: от 4 месяцев.
• Плюсы: быстро окупается; узнаваемый бренд.
• Минусы: больше половины расходов – паушальный взнос (от 275 000 рублей).

Доставка еды FARFOR

• Что: относительно небольшая, но прибыльная доставка еды без паушального взноса. Для старта нужны ощутимые инвестиции.
• Расходы на открытие + взнос: от 4 700 000 рублей.
• Окупаемость: от 8 месяцев.
• Плюсы: нет взноса за франшизу; относительно быстрая окупаемость.
• Минусы: большие первоначальные вложения.

Клининг «Братья Чистовы»

• Что: небольшая клининговая франшиза со средним роялти (5%), быстрой окупаемостью и очень хорошим сопровождением бизнеса от владельца франшизы. Всего на данный момент открыта 31 точка, 30 из них – по франшизе.
• Расходы на открытие + взнос: от 870 000 рублей.
• Окупаемость: от полугода.
• Плюсы: отличное сопровождение; быстрая окупаемость.
• Минусы: от 350 000 рублей паушального взноса.

Сервисный центр Pedant.ru

• Что: франшиза точек по ремонту смартфонов. Приносит не самый большой, но стабильный доход. Дешево открывать, но роялти «кусается».
• Расходы на открытие + взнос: от 780 000 рублей (размер паушального взноса зависит от размера города).
• Окупаемость: от 3 месяцев.
• Плюсы: крайне быстрая окупаемость, стабильный доход.
• Минусы: 10% роялти в месяц.

Аренда специальной техники «ТЕХаренда»

• Что: маленькая и дешевая франшиза аренды специальной и строительной техники. Прибыль напрямую зависит от суммы, которую вы готовы вложить в бизнес.
• Расходы на открытие + взнос: от 84 000 рублей.
• Окупаемость: от 1 месяца.
• Плюсы: быстрая окупаемость; небольшое роялти (3%), небольшие стартовые вложения.
• Минусы: бизнес довольно сложно разгонять по прибыли.

Мини-фабрика мороженого «О!Эскимо»

• Что: небольшая фабрика мороженого от известного бренда. Франшиза заработала относительно недавно (2017-й год), на данный момент компания имеет 400 своих точек и 40 – по франшизе.
• Расходы на открытие + взнос: от 2 500 000 рублей.
• Окупаемость: от 7 месяцев.
• Плюсы: хорошая прибыль, маленькое роялти (3% в месяц).
• Минусы: паушальный взнос – от 1 200 000 рублей.

Частный детский сад «Bambini-club»

• Что: сады работают исключительно по франшизе. Крайне маленькое роялти, но не самый дешевый «вход» в бизнес.
• Расходы на открытие + взнос: от 1 900 000 рублей.
• Окупаемость: от 8 месяцев.
• Плюсы: 15 000 рублей роялти в месяц; окупается за 8 месяцев; легко искать персонал; отличная поддержка от владельцев.
• Минусы: от 700 000 рублей взноса за франшизу.

Школа робототехники РОББО

• Что: школа программирования и робототехники для детей. Почти все точки работают по франшизе. Большое роялти, быстрая окупаемость.
• Расходы на открытие + взнос: от 950 000 рублей.
• Окупаемость: от 6 месяцев.
• Плюсы: быстро окупается.
• Минусы: нужно открывать в крупных городах; 10% роялти.

Студия прессотерапии Preslife

• Что: студия, которая предлагает коррекцию фигуры и омоложение. Роялти не вообще, сама франшиза стоит умеренно. Быстро окупается.
• Расходы на открытие + взнос: от 880 000 рублей.
• Окупаемость: от 5 месяцев.
• Плюсы: нет роялти, быстрая окупаемость, не самая большая цена за открытие.
• Минусы: нужно открывать студию в больших городах и существенно вкладываться в продвижение.

Столовая «Тарелка Столовая»

• Что: крайне дорогой и медленно окупающийся общепит, со временем начинающий приносить большие деньги. Франшизу покупают редко ввиду цены и инвестиций – на 2022 года количество точек, открытых по франшизе, составляет всего 10 штук.
• Расходы на открытие + взнос: от 10 500 000 рублей.
• Окупаемость: от 20 месяцев.
• Плюсы: приносит хороший доход.
• Минусы: большой объем инвестиций; медленно окупается.

Юридические консультации по банкротству «Стоп кредит»

• Что: юридическая контора, помогающая физлицам и юрлицам оформлять банкротство. Небольшие вложения, отсутствие роялти, средний доход.
• Расходы на открытие + взнос: от 610 000 рублей.
• Окупаемость: от 1 месяца.
• Плюсы: быстро окупается; нет роялти.
• Минусы: очень большая конкуренция.

Системы автоматического полива Nika Company

• Что: производство систем автоматического полива. Маленькое роялти, большая цена за франшизу и ощутимые вложения.
• Расходы на открытие + взнос: от 1 800 000 рублей.
• Окупаемость: от 2 месяцев.
• Плюсы: быстрая окупаемость; очень хорошая поддержка от обладателя франшизы; 20 000 рублей роялти в месяц.
• Минусы: 800 000 рублей паушального взноса; продажи носят сезонный характер.

Виртуальная энциклопедия Altairika

• Что: развивающий проект для детей. Относительно свежая франшиза, 105 франчайзинговых точек.
• Расходы на открытие + взнос: от 800 000 рублей.
• Окупаемость: от 6 месяцев.
• Плюсы: низкая конкуренция, умеренное роялти (5%).
• Минусы: довольно нишевый бизнес.

Квест-румы «Клаустрофобия»

• Что: организация квестов в реальности. Примерно 2/3 точек открыты по франшизе (всего – 150 точек). Большое роялти, средний срок окупаемости, большие инвестиции.
• Расходы на открытие + взнос: от 3 100 000 рублей.
• Окупаемость: от года.
• Плюсы: простой в организации бизнес с умеренным доходом.
• Минусы: большой объем инвестиций; 10% роялти.

Автосервис «Белый сервис»

• Что: сеть небольших автосервисов. Дешево и сердито.
• Расходы на открытие + взнос: от 650 000 рублей.
• Окупаемость: от 4 месяцев.
• Плюсы: быстро окупается, относительно дешево открыть, небольшое роялти (от 2% до 3.5%).
• Минусы: большая конкуренция.

Реклама на чеках The Best Check

• Что: маленький и довольно выгодный бизнес, который желательно открывать в больших городах. Низкая конкуренция.
• Расходы на открытие + взнос: от 350 000 рублей.
• Окупаемость: от 3 месяцев.
• Плюсы: низкое роялти (от 5 000 рублей), небольшой объем первоначальных вложений.
• Минусы: не самая большая доходность.

Кофе-бар «Кофе Смайл»

• Что: сеть небольших кофеен, успешно работающая во многих городах. Быстрая окупаемость, небольшое роялти.
• Расходы на открытие + взнос: от 840 000 рублей.
• Окупаемость: от 4 месяцев.
• Плюсы: небольшое роялти (2.5%), быстро окупается.
• Минусы: большая конкуренция, особенно – в крупных городах.

Магазин японской кухни «Суши Love»

• Что: изготовление и реализация японской еды, в основном – суши. Вечнозеленый бизнес.
• Расходы на открытие + взнос: от 1 245 000 рублей.
• Окупаемость: от 3 месяцев.
• Плюсы: адекватное роялти (2.5%), быстрая окупаемость.
• Минусы: высокая конкуренция, не самый громкий бренд.

Ресторан + доставка «Сушкоф и Дельпесто»

• Что: полноценный ресторан плюс своя доставка еды из ресторана. Бренд – маленький, поэтому раскручиваться будет не очень просто.
• Расходы на открытие + взнос: от 5 850 000 рублей.
• Окупаемость: от двух лет.
• Плюсы: высокие доходы.
• Минусы: малоизвестный бренд; медленно окупается; большие стартовые вложения.

Настольные игры Hobby Games

• Что: магазин по продаже настольных игр. Роялти отсутствует, как и плата за оформление франшизы – берите и делайте.
• Расходы на открытие + взнос: от 500 000 рублей.
• Окупаемость: от года.
• Плюсы: нет роялти; нет паушального взноса.
• Минусы: медленно окупается; довольно нишевый бизнес.

Батутный клуб COSMICA

• Что: развлекательный клуб как для детей, так и для взрослых. Нужны ощутимые инвестиции, но бизнес быстро окупается. Фиксированное роялти.
• Расходы на открытие + взнос: от 1 800 000 рублей.
• Окупаемость: от полугода.
• Плюсы: 20 000 роялти в месяц, быстрая окупаемость.
• Минусы: не самая известная франшиза.

Закусочная «Данар»

• Что: крупная сеть, требующая больших первоначальных вложений для входа. Крайне низкая окупаемость, крайне низкое роялти.
• Расходы на открытие + взнос: от 10 600 000 рублей.
• Окупаемость: от 45 месяцев.
• Плюсы: стабильный доход; 2% роялти.
• Минусы: большие первоначальные вложения; очень медленно окупается.

Кальянная Мята Lounge

• Что: сеть кальянных с громким именем. Для старта нужно неплохо вложиться, но бизнес довольно быстро окупается.
• Расходы на открытие + взнос: от 5 600 000 рублей.
• Окупаемость: от 10 месяцев.
• Плюсы: низкое роялти (2%), быстрая для кальянной окупаемость.
• Минусы: большие первоначальные расходы.

Кофейня One Price Coffee

• Что: кофейня с тем же замыслом, что и Старбакс – кофе везде стоит одинаково. Вложения – ощутимые, но бизнес окупается меньше, чем за год.
• Расходы на открытие + взнос: от 2 350 000 рублей.
• Окупаемость: от 9 месяцев.
• Плюсы: довольно быстро окупается.
• Минусы: более 2 000 000 рублей первоначальных вложений.

Турагентство «Хоттур»

• Что: небольшая франшиза с умеренными аппетитами по бюджету, хорошей окупаемостью и крайне низким роялти.
• Расходы на открытие + взнос: от 690 000 рублей.
• Окупаемость: от полугода.
• Плюсы: быстро окупается; умеренные первоначальные вложения; 5 000 рублей роялти в месяц.
• Минусы: после введения санкций продавать услуги стало сложнее.

Модельное агентство Creative Models

• Что: недорогой бизнес со средними доходами и низким фиксированным роялти.
• Расходы на открытие + взнос: от 400 000 рублей.
• Окупаемость: от 9 месяцев.
• Плюсы: небольшие вложения; 10 000 рублей роялти в месяц.
• Минусы: не самый большой доход.

Производство мебели «Формула мебели»

• Что: производство мебели от франшизы средней популярности. Требует больших вложений и медленно окупается, при грамотном маркетинге дает солидный доход.
• Расходы на открытие + взнос: от 3 050 000 рублей.
• Окупаемость: от двух лет.
• Плюсы: довольно низкое роялти (3%), очень низкий паушальный взнос (50 000 рублей).
• Минусы: медленно окупается; не самый известный бренд.

Агентство недвижимости «Новосел»

• Что: небольшое агентство недвижимости с умеренными вложениями, умеренным рояли (5%) и быстрой окупаемостью.
• Расходы на открытие + взнос: от 800 000 рублей.
• Окупаемость: от 5 месяцев.
• Плюсы: быстро окупается.
• Минусы: не самый известный бренд.

Ресторан «Якитория»

• Что: ресторан японской курни, узнаваемость – средняя. Требует больших инвестиций, довольно медленно окупается.
• Расходы на открытие + взнос: от 15 000 000 рублей.
• Окупаемость: от двух лет.
• Плюсы: японская кухня всегда востребована.
• Минусы: нужно платить от 5 000 000 рублей за саму франшизу; довольно медленно окупается.

Пекарня «Цех85»

• Что: довольно известная пекарня. Небольшое рояли (3%), медленная окупаемость, большие первоначальные вложения.
• Расходы на открытие + взнос: от 7 000 000 рублей.
• Окупаемость: от 26 месяцев.
• Плюсы: низкое роялти.
• Минусы: медленно окупается, требует больших вложений.

Итальянский ресторан «Перчини»

• Что: невероятно дорогая франшиза с большими доходами и умеренным рояли (4%). Как и все рестораны, окупается довольно медленно.
• Расходы на открытие + взнос: от 41 500 000 рублей.
• Окупаемость: от двух лет.
• Плюсы: большой стабильный доход.
• Минусы: первоначальные инвестиции – от 40 000 000 рублей, окупается за 2 года минимум.

Бар «Стоп-кран»

• Что: относительно дорогой бар с низким роялти и бизнес-планом быстрого старта от владельца франшизы.
• Расходы на открытие + взнос: от 3 000 000 рублей.
• Окупаемость: от двух лет.
• Плюсы: есть план быстрого старта; низкое роялти (1.8%).
• Минусы: довольно дорого; медленно окупается.

Пекарня «Настоящая пекарня»

• Что: прибыльная пекарня с начальными вложениями, сопоставимыми с ресторанами. Относительно небольшое роялти (3%).
• Расходы на открытие + взнос: от 2 225 000 рублей.
• Окупаемость: от 11 месяцев.
• Плюсы: быстро окупается; относительно небольшое роялти.
• Минусы: требует 2 000 000+ рублей вложений.

Ресторан фаст-фуда Burger CLUB

• Что: ресторан быстрого питания. Низкое роялти (2.5%), средняя окупаемость, взноса за франшизу нет вообще.
• Расходы на открытие + взнос: от 3 550 000 рублей.
• Окупаемость: от 14 месяцев.
• Плюсы: нет паушального взноса; низкое роялти.
• Минусы: требуются ощутимые первоначальные вложения.

Магазин настолок «Мосигра»

• Что: известный бренд по продаже настольных игр. Очень мягкая франшиза: нет взноса за саму франшизу и роялти.
• Расходы на открытие + взнос: от 500 000 рублей.
• Окупаемость: от 6 месяцев.
• Плюсы: быстро окупается; нет взноса за франшизу; нет роялти.
• Минусы: нишевый бизнес.

Как сделать франшизу на свой бизнес

Чтобы сделать франшизу на свой бизнес, вы должны иметь этот самый бизнес, и он должен быть:

• узнаваемым;
• прибыльным;
• масштабируемым.

Но просто иметь хороший бизнес недостаточно, владельцы бизнеса продают франшизы так же, как и товары/услуги – в презентабельном виде, с конкурентными преимуществами, с готовым планом использования и далее по списку. Чтобы открыть свою франшизу из готового бизнеса при минимальных вложениях, владельцу торговой марки нужно совершить 5 шагов:

• Подготовить франшизу.
• Упаковать бизнес для продажи.
• Продать его.
• Получить фидбэк и оптимизировать свой бизнес-план.
• Масштабироваться.

Первый этап – подготовка франшизы. Ваш основной бизнес будет калькой, с которой будут разворачиваться остальные бизнесы по франшизе, поэтому начните подготовку с аудита – успешный старт будет невозможен, если вас бизнес хромает на обе ноги, без красивой статистики успеха франчайзи открывать ваш бизнес не будут. Когда аудит проведет и все проблемы исправлены – можно начинать составлять документацию. Она состоит из двух частей – юридической и финансовой. Юридическая – это договор, который будет подписывать тот, кому вы продадите франшизу. Открытие франшизы предполагает множество нюансов, и вам лучше обратиться к профессиональному юристу для составления договора. Не забудьте в договоре прописать стандарты – правила использования вашего логотипа, стандарты качества для товаров/услуг и так далее. Финансовая документация состоит из двух частей: ваш бизнес-план и бизнес-план франчайзи. Первый вы составляете для себя, второй отдаете тем, кто покупает франшизу – к запуску бизнеса им это очень пригодится.

Чтобы упаковать франшизу, вам нужно сделать все то же самое, что и с обычным товаром/услугой – проанализировать рынок, определиться со стоимостью франшизы, вывести основные преимущества вашей франшизы и подготовить презентацию/лендинг. Франчайзи покупают франшизу тогда, когда считают ее выгодной, и все, что у них есть – это ваша презентация, поэтому не жалейте времени и денег для ее составления.

Далее – ищите клиентов и продавайте франшизу. Искать их можно как на специализированных площадках франшиз, так и любыми другими способами – хоть проводите холодные звонки по базам.

Когда первые продажи пошли – начинайте собирать фидбэк, проводить оптимизации и масштабироваться. Помните – франшиза является таким же товаром, как и все остальное, поэтому ко франшизам применяются стандартные плавила бизнеса.

Подведем итоги

Тезисно:

• Франшиза – это когда крупный бизнес дает открыть филиал под своим именем и по своим правилам.
• Франчайзи получают не только готовую модель бизнеса, но и разностороннюю помощь от владельца франшизы. За пользование помощью и популярностью бренда они платят роялти (процент с дохода) и первоначальный взнос.
• Франшиз – сотни, выбирайте по своим возможностям и предпочтениям.
• Если хотите превратить бизнес во франшизу – этот процесс ничем не отличается от продажи другого товара/услуги, вам нужно составить бизнес-план, написать договор и найти клиентов.

Заур Абуталимов

Директор по продуктам Ivideon — сервиса облачного видеонаблюдения и видеоаналитики, среди клиентов которого франшизы «Додо Пицца», «Вилгуд», «СДЭК» и другие.

Российский рынок франчайзинга находится на стадии бурного развития — это подтверждает ряд исследований. У модели много плюсов для начинающих предпринимателей, но есть и минусы. Когда компания стремится «упаковать» и продать свою франшизу как можно скорее, у обеих сторон возникают проблемы: франчайзи получает «сырой» и нежизнеспособный продукт, а франчайзер — плохую репутацию и судебные претензии. Расскажем, на что надо обратить внимание, чтобы избежать неприятных сюрпризов.

Цена вопроса

Расходы на франшизу складываются из двух платежей — стартового паушального взноса и роялти. Первый выплачивается сразу при заключении договора, а второй франчайзи перечисляет с определённой периодичностью (например, раз в месяц, раз в полгода или раз в год). В самых популярных российских франшизах паушальный платёж не превышает 500 тысяч рублей. Например, в «Додо Пицце» он составляет 350 тысяч рублей. Открыть магазин можно ещё дешевле: по данным РБК, стартовый взнос для популярных торговых точек — до 150 тысяч рублей.

Роялти могут рассчитываться по разным моделям — процентной или фиксированной. В первом случае франчайзи платит франчайзеру часть от оборота — от 1 до 10%. Во втором — размер платежа известен франчайзи заранее и остаётся стабильным. Стоит отметить: не всегда фиксированная модель означает, что сумма отчислений останется неизменной. Иногда франчайзеры постепенно увеличивают размер фиксированных выплат по мере того, как франчайзи «встаёт на ноги». В других случаях сумма роялти уже входит в стоимость товара, который реализует франчайзи.

За счёт паушального платежа и роялти покупатель получает право на использование бренда франчайзера, его внутренние инструменты и ноу-хау, методы управления бизнесом и сотрудниками. Однако все заботы по регистрации юридического лица, выплате налогов, страховых и пенсионных взносов ложатся на франчайзи.

Стоимость покупки франшизы — это ещё не все расходы на создание бизнеса. Итоговый объём затрат складывается из многих факторов: стоимости ремонта и аренды помещения, оборудования, обучения и найма персонала. Открыть магазин по известным франшизам можно за 1,5–3 миллиона рублей, а если речь идёт о регионах — и за 400–700 тысяч рублей. Для пиццерий и автосервисов начальные вложения будут больше — от 6 до 16 миллионов рублей.

От размера стартовых затрат зависит и срок окупаемости бизнеса. Например, по некоторым оценкам, при вложениях в 10–20 миллионов рублей франшиза окупается минимум за два года. Однако точно оценить срок выхода в плюс по одному лишь стартовому капиталу нельзя: для разных сетей этот период может отличаться в 1,5–2 раза при равном размере инвестиций.

Признаки, что франшизу стоит купить

Секрет успешной франшизы — баланс работающей бизнес-модели и пакета дополнительных сервисов для франчайзи.

1. Вам помогут подобрать помещение

Надёжный франчайзер постарается заранее провести исследования и предложить вам точку с высокой проходимостью, а затем будет мониторить посещаемость, сравнивая с показателями других районов или заведений сети в этом же районе.

Хороший франчайзер может предложить франчайзи установить специальный аналитический модуль — счётчик посетителей, чтобы самостоятельно отслеживать конверсию гостей в покупателей и быстро реагировать, если этот бизнес-показатель снижается.

2. Вам гарантированно проведут обучение по управлению франшизой

Операционные процессы, работа с персоналом, бухгалтерский учёт, использование дополнительных сервисов и IT-платформ, юридические вопросы, соответствие всем видам норм — в идеале все аспекты, необходимые для понимания и ведения конкретного бизнеса, должны быть раскрыты для вас на старте.

3. Вместе с франшизой вы приобретёте пакет дополнительных сервисов

В их число могут входить сервисы удалённого видеонаблюдения, необходимые как для сегмента HoReCa, так и для медицинских учреждений, онлайн-трансляции с кухни для общепита, онлайн-витрины. Также могут применяться современные аналитические модули на базе компьютерного зрения и облачных технологий: к примеру, распознавание лиц для предотвращения воровства и развития программ лояльности, IT-решения для мониторинга деятельности сотрудников и учёта рабочего времени, обеспечения безопасности и контроля качества.

4. Вам окажут маркетинговую поддержку

Надёжные франшизы практически всегда занимаются продвижением сети в целом — для этого франчайзи перечисляют рекламные взносы в головной офис. Компании меньшего размера помогают партнёрам продвигать собственные точки: например, медицинская организация LabQuest предоставляет франчайзи маркетинговые инструменты. Владельцы точек получают помощь в интернет-продвижении, пиаре, разработке программ лояльности и взаимодействии с врачами.

5. Вам заранее предоставят финансовую документацию и продемонстрируют открытые бизнес-показатели

Здесь всё просто. Всё, что касается денег и финансовых обязательств, а также финансовой истории франчайзера, требует вдумчивой проверки. К ней не грех привлечь профессионального бухгалтера или аудитора, если у потенциального франчайзи нужных знаний не хватает.

Распространённые ошибки франчайзи

Вот несколько главных ошибок, которые могут дорого обойтись начинающему предпринимателю.

1. Не учитывать особенности рынка

Ни один бизнес не существует отдельно от окружающей территории, жителей и инфраструктуры. Если франчайзи не учитывает условия, в которых будет развиваться его компания, то даже удачное предложение франчайзера может не сработать. Один из примеров — кейс беговой школы I Love Supersport: её филиал в Екатеринбурге работает четыре года и приносит прибыль, а в Магнитогорске закрылся через полтора года. Одна из главных причин провала — нехватка в городе подходящих мест для бега, из-за чего этот вид спорта не собрал достаточного количества поклонников.

2. Переоценивать помощь франчайзера

Франчайзи может не знать о тонкостях бизнеса и рассчитывает на помощь партнёра — порой возлагая на эту помощь слишком большие надежды. Скажем, у начинающего предпринимателя нет опыта в маркетинге и он не знает о необходимости вкладываться в привлечение клиентов в низкий сезон. Франчайзер, на помощь которого он рассчитывает, не предоставляет необходимых инструкций по увеличению числа посетителей, и бизнес рискует прогореть.

3. Покупать непроверенную франшизу

Аналитики рынка франчайзинга считают, что в России до половины предложений о продаже франшиз — поддельные. Это означает, что компании предоставляют партнёрам неверные данные о расходах на франшизу и состоянии рынка.

В некоторых случаях дезинформация касается всё той же «помощи» от франчайзера. С этой проблемой несколько лет назад столкнулись франчайзи компании Mail Boxes Etc., которая занимается доставкой документов и небольших посылок, а также полиграфией. При покупке франшизы организация пообещала предоставить необходимые для открытия офиса материалы на льготных условиях. Оказалось, что «выгодная» цена в несколько раз превышала рыночную, а головной офис никак не помогал франчайзи в продвижении и организации продаж.

Юридические тонкости

По российскому законодательству франчайзер и франчайзи могут заключить один из двух видов договора — коммерческой концессии или лицензионный.

Договор коммерческой концессии подразумевает передачу ряда исключительных прав от правообладателя к пользователю (от франчайзера к франчайзи). Обязательная часть соглашения — права на товарный знак.

Переход к франчайзи права на использование в предпринимательской деятельности товарного знака и комплекса исключительных прав регистрируется в Роспатенте — без этого этапа в случае конфликтов между сторонами суд не сможет применить нормы регулирования франчайзинга. Это важно в первую очередь для франчайзера — в случае отсутствия регистрации суд может потребовать вернуть все платежи за использование бренда и интеллектуальной собственности компании, даже если франчайзи применил эти услуги и получил с их помощью доход.

В договоре коммерческой концессии указываются и другие права, которые передаёт франчайзер, например на использование баз данных, компьютерных программ, изобретений правообладателя и так далее. Также в документе могут быть описаны ограничения для сторон: запрет на конкуренцию франчайзи с франчайзером, ценовая политика, обязательство перечислять взносы на рекламные кампании. Такой договор может заключаться только между юридическими лицами или индивидуальными предпринимателями.

Лицензионный договор выбирают, когда франчайзер не хочет передавать франчайзи право на использование товарного знака (либо не зарегистрировал товарный знак). Такой договор разрешает покупателю франшизы использовать любые объекты интеллектуальной собственности: ИТ-систему франчайзера, методики его работы, логотип. Сторонами лицензионного договора могут быть не только юрлица и ИП, но и физические лица.

Главное отличие лицензионного договора от договора концессии: второй предполагает тесное сотрудничество сторон, например контроль качества услуг со стороны франчайзера. Лицензионный договор даёт франчайзи лишь возможность использовать конкретные разработки франчайзера. Из-за этого недостатка документа его могут дополнить договорами поставки и оказания услуг, в которых подробнее прописывают обязанности франчайзера по продаже товаров или консультации бизнес-партнёров.

Вне зависимости от типа договора, до его подписания франчайзи и франчайзер должны подробно обсудить условия сотрудничества. Вот на что стоит обратить внимание:

• Срок и территория — где и как долго франчайзи может работать по условиям франшизы. Эти моменты в договоре важно прописать максимально подробно. Следует уточнить и эксклюзивность прав франчайзи на работу в определённом регионе — без этого пункта франчайзер может продать франшизу на этой территории кому-то ещё.
• Способы передачи информации — речь идёт о процессе обмена документами. Расплывчатая формулировка вроде «в любом доступном виде» не подходит — без указания конкретного носителя данных стороны договора не смогут доказать, что передали или приняли франшизный пакет.
• Порядок расторжения договора. Аннулировать соглашение о франшизе франчайзи могут в одностороннем порядке — для этого обычно достаточно заранее предупредить франчайзера. Однако процедуру стоит обсудить до подписания договора. Может оказаться так, что франчайзи по принятым условиям будет обязан предупредить о выходе из бизнеса за год. В течение всего этого времени предприниматель должен платить роялти — даже если франшиза принесла только убытки.
• Обязанности сторон. Выбор поставщиков, ценообразование, обучение сотрудников и продвижение франчайзи — любые обязательства продавца и покупателя франшизы должны быть известны и понятны перед заключением сделки.

Франшиза — это не просто покупка готового «рецепта успеха», а ведение совместного бизнеса с франчайзером. Поэтому следующим этапом для франчайзи будет создание почвы для общения.

Выстраивание отношений с партнёром

Как и в любом другом деле, во франчайзинге важны доверительные отношения между сторонами и общие цели. Как правило, в начале работы франчайзер предоставляет партнёру ряд документов: брендбук с описанием бренда и его стиля, бизнес-бук с советами по менеджменту и хэндбук с требованиями к сотрудникам.

Дальнейшее участие франчайзера в бизнесе зависит от условий договора. Иногда продавец франшизы только передаёт права на ноу-хау и помогает выбрать место для точки, но не обучает покупателя тонкостям бизнеса. Но даже в этом случае франчайзи обычно может рассчитывать на консультацию с головным офисом в случае трудностей — особенно если стороны заключили договор коммерческой концессии, который предполагает помощь в развитии проекта.

Успешные франшизы обычно не ограничиваются консультациями и сбором отчётов о достижениях «подопечных»: компании создают общие центры обучения сотрудников, чтобы качество услуг и товаров во всей сети было одинаковым. Так, например, работает сеть мужских парикмахерских Chop-Chop, которая открыла собственную академию для повышения квалификации мастеров из разных регионов России. Не исключение и крупные сети: Subway перед открытием ресторана обучает владельца, менеджеров и персонал новой точки.

Франчайзеры следят за работой франчайзи и после обучения. В сети «Даблби» каждую кофейню проверяют раз в неделю, а отдельный специалист отвечает за профессиональное развитие всех бариста. Некоторые франшизы развивают отношения не только между главным офисом и отдельными точками, но и между самими франчайзи. В сети кофеен Red Cup своим опытом и наработками делятся все предприниматели и лучшие идеи может внедрить у себя любая точка продаж.

Важно понимать, что успешность бизнеса в основном зависит от самого франчайзи. Франчайзеры нередко отмечают, что их программы поддержки партнёров и дополнительные сервисы всего лишь эффективный инструмент для ведения дела, но никак не «таблетка от всех болезней». Неверно полагать, что, купив франшизу, вы получите бизнес, в котором уже всё настолько отлажено, что просто надо будет получать прибыль. Так не бывает.

Чек-лист для будущих франчайзи

• Обратите внимание на соотношение платежей франчайзеру. Условия сотрудничества могут предусматривать высокий паушальный взнос и отсутствие роялти. Такая модель оправдана для магазинов, когда франчайзи вместо выплат роялти закупает у франчайзера товар на реализацию. В других случаях отсутствие регулярных платежей может означать, что компания хочет продать как можно больше франшиз и не беспокоится об успехах отдельных филиалов.
• Поинтересуйтесь возрастом и опытом компании. Предложение может оказаться «сырым», недоработанным. Рассчитывать на грамотную поддержку и помощь в такой ситуации франчайзи не приходится.
• Проверьте представительство компании в официальных источниках. Этот совет относится к предложениям о покупке франшизы крупных международных брендов. Недобросовестные продавцы могут зарегистрировать похожую торговую марку и притвориться российским подразделением компании, которая на самом деле в РФ не представлена. Чтобы не купить подделку, желательно получить подтверждение легитимности деятельности организации (иногда для этого достаточно проверить данные о представительствах на сайте бренда или написать запрос в головной офис).
• Поинтересуйтесь, развивает ли компания собственные заведения или торговые точки. Если франчайзер перестал открывать новые подразделения и только продаёт франшизы, это может говорить о неэффективности его бизнес-модели.
• Уточните, что вы получите от франчайзера. Если компания продаёт только вывеску, пользы от сотрудничества с ней вы не получите. Поинтересуйтесь, какие инструменты, скидки по партнёрским программам, разработки и руководства предоставляет франчайзер, как будет проходить дальнейшее общение с родительской компанией и кто будет отвечать за обучение сотрудников и контроль их работы.
• Тщательно проверьте договор. Важно обратить внимание на срок действия франшизы, подконтрольную территорию, обязанности сторон, способы передачи информации и расторжения сделки.
• Познакомьтесь с другими франчайзи сети. До заключения договора другие предприниматели помогут понять, стоит ли вам ввязываться в дело, а после — поделятся опытом и собственными наработками.

Читайте также 🧐

• Как открыть школу английского языка: личный опыт
• Как открыть своё заведение: советы от основательницы сети винных баров
• Как выбрать франшизу: советы от основателя сети кофеен

Франшизы сегодня везде. От «Пятёрочки» и «Cinnabon» до «Ozon» и «СДЭК». Кофейни, рестораны, шаурма, производство стройматерилов и разработка мобильных приложений, каршеринг и такси, бухгалтерские фирмы и интернет-магазины с одеждой. Любой бизнес можно открыть, купив франшизу у другой компании.

Если вы не знаете, что такое франшиза, то для вас есть специальные материалы:

• Что такое франшиза простыми словами
• Франшиза в страховании
• Франшиза в литературе и кино

Ну а мы поговорим о том, как франшизу купить, а также обсудим самые интересные вопросы:

1. Что лучше, франшиза, или собственный бизнес
2. Как и где найти хорошую франшизу
3. Как правильно выбрать франшизу
4. Как проверить франшизу
5. Как купить франшизу

Франшиза или собственный бизнес

Но, прежде чем разобраться в тонкостях, давайте определимся, стоит ли вообще покупать франшизу, или же лучше по старинке попытать счастья в предпринимательстве самостоятельно.

В первую очередь вам нужно понимать, что общего ответа нет. Предпринимательская жилка у всех развита по-разному, да и опыт у каждого свой. Поэтому, как будет лучше именно для вас – решать только вам.

Во вторую очередь, нужно понимать одну непреложную истину. Франшиза – не способ добиться успеха или заработать не прикладывая усилий. И ни в коем случае это не готовый бизнес. Франшиза – это инструмент, который снижает риски прогореть, автоматизирует процессы, частично избавляет вас от необходимости экспериментировать и думать, что будет правильно, а что нет. Но работать вам придётся не меньше, чем в случае собственного бизнеса.

В третью очередь, и там, и там есть как плюсы, так и минусы. Например, франшиза стоит денег. И стоимость франшизы – это не инвестиции, которые требуются для открытия. Это сумма сверх них. А в собственном бизнесе придётся с нуля строить маркетинговую программу, создавать бизнес-план, натыкаться на подводные камни и т.д.

Так, что выбор между франшизой и своим бизнесом – индивидуальное решение каждого.

Если вы хотите подробнее разобраться в вопросе преимуществ и недостатков, прочтите наш специальный материал – «Что лучше, франшиза, или собственный бизнес?».

Как и где искать хорошую франшизу

Сейчас на рынке тысячи франчайзинговых предложений. О каких-то вы знаете, о каких-то нет, о новых франшизах ещё нет. Поэтому важно сначала определить, что именно вы хотите. Тут три варианта:

• Вы знаете, какая франшиза вам нужна.

В таком случае, лучшим вариантом для вас будет – найти сайт самой компании, или информацию о ней в каталоге франшиз и связаться напрямую с представителем (каталоги это позволяют сделать тоже).

• Вы не знаете, какая франшиза вам нужна, но знаете в какой сфере хотели бы начать бизнес.

В таком случае, начать стоит с обычного поисковика – Яндекс или Google. Вбейте, например, запрос «франшиза кофейни». В результате вы увидите предложения от конкретных франшиз, которые покупают рекламу у этих поисковиков (напротив этих ссылок стоит значок «реклама»), а также специальные разделы в каталогах , где представлено сразу множество компаний в этой сфере, продающих франшизу.

• Вы пока ещё не определились ни с франшизой, ни со сферой деятельности

Тогда для вас подходят все каналы информации. Вы можете обращать внимание на рекламные предложения в социальных сетях или поисковиках. Можете посетить выставки франчайзинга и вживую пообщаться с представителями компаний (узнать расписания выставок франшиз в разных городах вы можете здесь).

Либо же воспользоваться удобными подборками и фильтрами, которые предлагают каталоги. Это удобно, потому что можно не только выбрать сферу, но и, отсортировать франшизы по уровню необходимых инвестиций (например, до ста тысяч рублей), по требуемому опыту (например, для начинающих) или по другим параметрам.

Есть ещё вариант – обратиться к брокеру, который поможет сделать выбор. Но нужно учитывать, что выбирать он будет только из тех, с кем работает сам.

Теперь, когда вы знаете, где искать, давайте в паре слов обсудим, как выбирать и на что обращать внимание.

Как выбрать франшизу

Есть несколько критериев:

Основной критерий – это ваши желания и возможности. Всегда нужно об этом помнить. Потому что если вы будете заниматься тем, что вам не нравится, то больших успехов не добьётесь. А если замахнётесь на то, что финансово пока вам доступно только с очень большими кредитами, то сильно рискуете. Очень сильно.

Остальные критерии относятся непосредственно к франшизе:

Под открытостью подразумевается конкретная и чёткая схема ведения бизнеса, процессы, которые происходят между вами и управляющей компанией, каналы привлечения клиентов, инструменты для заработка и главное – платежи. Всё это у хорошей, проработанной франшизы открыто, понятно и доступно. Ясно, что в коммерческом предложении нюансы указываются не все. Но если даже в прямом телефонном или интернет-общении с представителями франшизы вы не сможете добиться конкретного понимания что и как будет происходить, какие ваши задачи, что франшиза вам даёт, тогда нужно задуматься.

Популярность – не такой важный критерий, просто потому что и среди новых франшиз есть множество выгодных. И среди малоизвестных тоже. Но оценить популярность компаний стоит хотя бы для того, чтобы определить, как сейчас ведёт себя рынок, какие тренды в открытии нового бизнеса и о какой конкуренции идёт речь.

Популярность можно оценить с помощью некоммерческого рейтинга франшиз, который мы публикуем каждый год.

Опыт франчайзинговой сети – крайне важный критерий выбора, но тут также есть нюансы. С одной стороны, опыт – это косвенное доказательство того, что компания умеет держаться на плаву при любых обстоятельствах и, главное – умеет управлять собственной сетью. С другой стороны, как и в случае популярности, отсутствие опыта не обязательно свидетельствует о том, что концепция франшизы плохая. Среди новых франшиз есть отличие варианты. Поэтому, когда оцениваете опыт, смотрите не только на то, как долго фирма развивает франшизу, но и на то, сколько она сама действует на рынке.

Уровень поддержки франчайзи – один из важнейших факторов для начинающих предпринимателей, которые никогда не имели дел с бизнесом. Для таких «новичков» важно, чтобы компания предоставляла обучение, сопровождение, помогала с открытием, с наймом персонала, с маркетинговым планом, предоставляла рекомендации поставщиков и вообще была понятной и «дружелюбной» для нового партнёра.

Нередко, компании требуют взамен полного подчинения и соблюдения всех рекомендаций. Но в случае франчайзинга – это правильный подход, который свидетельствует о том, что франчайзер заботиться и о сохранении репутации собственного бренда, и о том, чтобы франчайзи быстро вошёл в курс дела и стал полновесной частью сети. Однако не забывайте при этом, что бизнес никто не будет вести за вас.

Требования к партнёрам. Проработанная концепция франшизы всегда ведёт к тому, чтобы не продавать франшизу кому попало, а также выбирать себе надёжного партнёра, как и сам партнёр выбирает себе франшизу. Это с одной стороны. С другой – конкретные требования позволят вам оценить, насколько вы на самом деле подходите. И не думайте, что стандартное требование «быть финансово обеспеченным» является данью моде. Франшиза, как и любой бизнес требует вложений. Какие-то варианты – небольшой суммы в 100-200 тысяч рублей, а какие-то в несколько миллионов. И брать кредит на всю сумму – очень плохая идея. Поэтому оценивайте свою платёжеспособность в соответствии со стоимостью франшизы, во-первых, и во-вторых – с размером инвестиций – количеством денег, которые вам потребуются до первой вменяемой прибыли.

Это основные критерии, которые в большинстве своём отражаются даже в коммерческих предложениях от франшиз. Вы сами можете в этом убедиться, воспользовавшись нашим фильтром франшиз на главной странице каталога, выставив нужные показатели и посмотрев на страницы компаний.

Как проверить франшизу

После того, как вы остановили свой выбор на нескольких франшизах, самое время для проверки. Существует два типа:

Критерии первоначальной проверки просты, как и критерии выбора. И для этого вам не потребуются сложные инструменты.

Критерии первичной проверки:

1. Проверка юридического лица
2. Наличие товарного знака
3. Проверка опыта

Здесь мы не будем подробно останавливаться на том, как это сделать. Если вам это интересно, то инструменты разбираются в нашем отдельном материале.

Критерии вторичной проверки:

• Договор
• Финансовая модель
• Действующие франчайзи

Всё это предоставляет франчайзер ещё до этапа подписания документов по вашим запросам. Договор – самая важная часть, потому что отражает всё, что будет происходить, а также поведение вас и франчайзера в нестандартных ситуациях. Читайте всё, изучайте досконально – что требуется от вас, какие платежи, что обеспечивает франчайзер. Именно здесь, а не на словах и в коммерческом предложении будет отражена правда.

Важно: вы будете заключать не договор франчайзинга, а договор коммерческой концессии, агентский договор или их другие формы. Независимо от того, с какой фирмой планируете работать. Почему так, а не иначе – читайте в нашей статье «Договор коммерческой концессии».

Финансовая модель, в отличие от договора – документ не столько конкретный, он лишь даёт представление о том, как должны развиваться дела при выполнении всех требований, однако он может показать, на что вы сможете рассчитывать. Какие траты будете нести, какая прибыль при каких обстоятельствах вам «грозит».

Связь с действующими франчайзи – критерий по желанию. Многие франчайзеры сейчас сами указывают, что по запросу будут предоставлены контакты действующих франчайзи, чтобы вы могли с ними связаться и выяснить, всё, что вас интересует. Нужно ли это вам, решайте сами.

Отзывы о франшизе

И ещё один важный инструмент, которым пользуются все – отзывы в интернете. Но, редакция Businenessmens.ru не рекомендует придавать этому инструменту слишком большое значение. По двум причинам.

Первая – соотношение негативных и позитивных отзывов всегда будет неравным. Просто потому что если у человека что-то не получилось с этой франшизой, он обязательно об этом напишет, а вот если всё замечательно – то вероятность встретить об этом комментарий крайне мала. Так что независимо от франшизы, вы обязательно встретите о ней негативный комментарий.

Вторая – сейчас очень много фейковых комментариев. Причём как со стороны франшиз, так и со стороны конкурентов. Так что доверять не рекомендуется.

Как купить франшизу

Теперь, после того, как вы определились с тем, какое направление хотите покорять, какие франшизы вам подходят, проверили выбранные франшизы, перейдём непосредственно к самой покупке.

Процесс покупки состоит из простых шагов:

С первым пунктом мы разобрались. Со вторым пунктом – частично.

Как связаться с представителем франшизы

• Если вы нашли франшизу не в каталоге, то самый простой способ – позвонить по телефону, указанному на сайте франшизы, либо оставить там же заявку. Дальше менеджер входящих звонков, а иногда и сам руководитель франчайзингового направления свяжется с вами и обсудит нюансы. Часто первым шагом к знакомству будет почтовая переписка. Обычно вам на почту присылают коммерческое предложение и сопутствующие материалы для знакомства с концепцией.

Здесь важно понимать – что для первого шага – почтовое общение – это нормально. Но дальше вам обязательно нужно будет задать все вопросы по телефону. И если франчайзер на ваши попытки завязать диалог отмахивается фразами «смотрите, всё на почте» — стоит задуматься.

• Если вы нашли франшизу на выставке, то всё ещё проще. С представителями компаниями вы будете общаться сразу и напрямую. Но в конечном итоге всё опять сведётся к телефонному общению. И это тоже нормально.
• Если вы нашли франшизу в каталоге, то для того, чтобы связаться с представителями компании, вам нужно отправить заявку.

Важно: несмотря на посредничество каталога, вы можете начать общение с франчайзером напрямую. Общаться через представителей каталога вам не придётся.

На портале Businessmens.ru для связи достаточно нажать на кнопку «Получить бизнес-план» на странице франшизы и заполнить небольшую форму со своим именем и телефоном. После того, как заявка будет заполнена, эту заявку получит уже представитель франшизы. Никому другому ваши данные не предоставляются. А после этого, он сам вам позвонит, либо сразу вышлет коммерческое предложение и свои контактные данные вам на указанную в заявке почту.

Третий пункт – получение документов на оценку, мы также частично рассмотрели. Главный документ – договор. Прежде чем его подписывать, вы должны досконально всё изучить и понять, в том числе и схему дальнейших действий.

Если всё ясно, и вы тверды в намерениях, настаёт время четвёртого пункта – подписания договора. У каждой компании это происходит по-разному. Но даже если вы находитесь в совершенно разных городах, проблем не возникнет. Можно оригиналы и почтой отослать, а можно и электронной цифровой подписью воспользоваться, если это технически возможно.

После подписания договора вы должны будете внести обеспечительный платёж, который называется паушальным взносом. Если забыли, что это такое и за что он вообще платится, ещё раз ознакомьтесь с нашей специальной статьёй «что такое паушальный взнос».

Напомним, что крайне важно понимать, что входит в этот платёж, и что теперь, после внесения, франчайзер обязан будет делать (по договору, а не по коммерческому предложению).

А после этого начинается сама работа. Вы проходите обучение, ищите помещение, нанимаете сотрудников, готовитесь к открытию, если это предусмотрено видом бизнеса и условиями сотрудничества по франшизе.

Важно: все эти этапы, которые следуют после старта вы также себе должны представлять. Более того, не просто представлять, а понимать, насколько быстро или медленно они будут проходить, и когда подготовка к открытию превратиться в полноценную работу.

Краткий словарик с основными понятиями на букву «Ф»:

Франшиза — право на использование бренда и технологий компании.
Франчайзер — компания-владелец франшизы.
Франчайзи — покупатель франшизы.

Какие бывают франшизы

Есть разные типы франшиз. Вот основные:

• Товарная — вариант Светланы — франчайзер даёт права на продажу своих товаров, поставляет моющие средства. Обычно для таких франшиз есть условие: продавать можно только товары от франчайзера, иначе штраф. У Светланы получилось обойти это ограничение, но об этом позже. 
• Производственная предполагает изготовление товаров под брендом компании-владельца бизнеса. Франчайзи использует готовые технологии, получает контакты поставщиков сырья, но ему необходимо выполнять заданные требования к производству. Такой франшизой может быть изготовление мебели или обжарка кофе. 
• Сервисная фокусируется на услугах. Это может быть туристическое агентство, парикмахерская, автосервис. Франчайзер передаёт оборудование, занимается рекламой, а франчайзи оказывает услуги под известным брендом по установленным стандартам. 

На практике эти типы могут совмещаться. Например, вы продаете технику определенного бренда, но в то же время работаете как сервисный центр. 

Где найти франшизу

Светлана узнала о франшизе из рекламы. Ей понравилась идея с моющими средствами на разлив — это новый для небольшого города формат и забота об экологии. 

Франшизу можно найти на сайтах с каталогами — там обычно есть параметры для поиска, например, сфера бизнеса и стоимость. Вот один из каталогов. Если франшиза есть на сайте, это не гарантирует ее надежность, поэтому любой вариант нужно проверять.

Ещё поискать франшизу можно в подборках деловых изданий — вот рейтинг от Forbes.

Если уже подобрали подходящий вариант, познакомьтесь с ним поближе на официальном сайте продавца, а затем проверьте по пунктам из следующего раздела.

Как выбрать франшизу

Добросовестный франчайзер поможет с подбором помещения, ремонтом, наймом и обучением сотрудников — эти пункты будут в договоре. Предпринимателю не придётся самому выстраивать бизнес-процессы и заниматься продвижением. Но даже небольшой опыт будет полезен, потому что франчайзер не сделает за вас всё. К тому же налогами придётся заниматься самим. Славно, что с этим помогает Эльба. 

Вот что стоит проверить при выборе:

• Проверьте продавца: как давно компания на рынке, поищите отзывы о владельце. Франшиза может оказаться собранной наспех и нежизнеспособной. Продавец получит деньги, а покупатель — убыточный бизнес. 
• Пообщайтесь с предпринимателями, которые уже купили эту франшизу. От них узнаете, как устроена работа, выполняет ли владелец свои обещания.
• Обсудите договор с юристом. Обратите внимание на обязанности, возможные штрафы, комиссии и условия расторжения договора.  
• Уточните размеры платежей. Кроме паушального взноса, который нужно заплатить при покупке, есть роялти — ежемесячные платежи. Они могут быть фиксированными или зависеть от выручки. Ещё бывают отдельные взносы за рекламу.
• Проверьте сертификаты и паспорта безопасности на товары, если они положены по правилам. 

Как купить франшизу

Продавать франшизу может её владелец или компания, которая занимается «упаковкой». Светлана столкнулась именно с ней. Это не плохо и не хорошо, компания-упаковщик — своего рода агент между франчайзером и покупателями. Она помогает владельцу бизнеса запустить франшизу и найти покупателей. 

Стоимость франшизы складывается из паушального взноса и первоначальных инвестиций. Обе эти суммы компания обычно указывает на сайте. 

Паушальный взнос — это доход франчайзера и плата за его услуги. 

Инвестиции идут на закупку оборудования, аренду, ремонт и другие траты для запуска бизнеса. Сумма инвестиций может отличаться от той, что указана на сайте франчайзера. К примеру, если торговая площадь небольшая, то стоимость может быть даже ниже. 

Свяжитесь с продавцом франшизы по телефону, который указан на официальном сайте или в каталоге. Задайте интересующие вас вопросы, запросите документы. Если владелец попросит вас пройти интервью — это хороший знак, который говорит о том, что франчайзер дорожит репутацией и проверяет партнеров. 

Что лучше: франшиза или собственный бизнес

Многое зависит от того, как сильно франчайзер участвует в работе. Но в любом случае — это не пассивный доход. Работать придётся много. 

Светлана относится к бизнесу по франшизе как к своему собственному, потому что помощь от владельца оказалась минимальной. Но, несмотря на все сложности, она рада, что два года назад присоединилась к этому бизнесу и приобрела за это время огромный опыт.

Статья актуальна на 

22.02.2023

Встретить рекламу об открытии бизнеса без вложений можно в интернете, средствах массовой информацией и на фонарных столбах. Но можно ли действительно начать свое дело без трат? Попробуем разобраться на примере франшиз.

Франчайзинговая модель развития предполагает, что франчайзеру платят паушальный взнос за возможность не совершать ошибки при создании и развитии предприятия, а также за его опыт построения успешного бизнеса. И все же на рынке существуют и бесплатные франшизы. Они особенно интересны тем, кто хочет за небольшие деньги открыть бизнес.

За что платят франчайзи?

Во франчайзинге есть несколько статей расходов для франчайзи, которые прописываются в бизнес-планах и презентациях. Самая затратная — первоначальные инвестиции. Она состоит из суммы, которая нужна для начала работы по франшизе: покупка оборудования, товаров, аренда помещений и так далее. Такие франшизы уже не попадают под определение бесплатная франшиза без вложений.

Другая статья расходов франчайзи — паушальный взнос. Он представляет собой единоразовый платеж за использование торгового знака франшизы. Также в него могут включать оплату за технологии производства и работы с клиентами, инструкции и чек-листы для запуска бизнеса, маркетинговые стратегии и рекламные материалы и так далее.

Например, для открытия франшизы сети магазинов «Рыбсеть» придется заплатить паушальный взнос в 100 000 рублей. За это франчайзер поможет подобрать помещение под торговую точку, зарегистрировать юридическое лицо, составить ассортиментную матрицу, выбрать оборудование, ПО и кассовые терминалы, обучить персонал и выбрать правильную ценовую политику.

Для франшизы «Рыбсеть» также понадобятся начальные инвестиции от 700 тысяч рублей. Франчайзер обещает, что за 2 месяца затраты отобьются, а оборот магазина составит от 900 тысяч рублей.

Регулярным платежом является роялти. Он может быть как в виде фиксированной суммы, так и в виде процента от оборота торговой точки. Например, франшиза сети кофеен «Бодрый день» попросит от франчайзи оплачивать по 3% от оборота. При этом средний оборот в месяц указан в 300 тысяч рублей. Для начальных инвестиций понадобится от 375 тысяч рублей, а паушальный взнос составит 180 тысяч.

У франшизы детских садов и центров развития «Точка роста» роялти зависит от формата франшизы. «Детский центр» обойдется в 11 тысяч в месяц, «Детский сад» – от 15 тысяч рублей, «Детский сад+детский центр» — от 20 тысяч рублей. Минимальные начальные инвестиции составят от 2,5 миллиона рублей, а на паушальный взнос придется потратить еще 500 тысяч.

Важно! У франшиз может совершенно отсутствовать роялти или же существовать каникулы от роялти первые месяцы или даже полгода. Это не является признаком ненадежной франшизы. Так франчайзеры закладывают льготный период на развитие нового предприятия. Такой подход помогает сделать франшизу доступным для большего количества франчайзи.

Франчайзер может установить дополнительные выплаты для франчайзи. Например, ежемесячный маркетинговый сбор, который расходуется на рекламу как отдельной торговой точки, так и всей сети в целом. Также есть практика гарантированного депозита, который возвращается через некоторое время франчайзи.

Что такое бесплатная франшиза?

На франчайзинговом рынке существует понятие бесплатные франшизы. Они также называются дилерскими. Их суть в отсутствии паушального взноса и роялти, что снижает затраты предпринимателей на открытие торговых точек. Но необходимость первоначальных инвестиций все равно сохраняется.

Обычно дилерские франшизы предоставляют производители товаров. Им выгодно, чтобы продукция распространялась как можно шире и быстрее. Они помогают предпринимателям начать бизнес, чтобы наладить новые каналы сбыта. Франчайзи за проделанную работу получают часть от полученной прибыли. Это подходящий выбор франшизы для маленьких городов без вложений крупных средств.

Важно! В договоре франшизы могут быть прописаны определенные характеристики для помещения будущей торговой точки, а также требования к персоналу и маркетинговым мероприятиям, используемому программному обеспечению и так далее. Внимательно читайте договор, чтобы понимать, насколько выполнимы прописанные требования.

Например, франшиза чайно-кофейного бутика «Чайбург» не предусматривает паушального взноса и роялти. Необходимы только начальные инвестиции в 250-300 тысяч рублей. Франчайзи предоставляется отсрочка 40 суток или 10% скидка при предоплате за товар. Также компания готова предоставить мебель для организации торговой точки. Однако наполнять торговую точку придется только одобренной франчайзером продукцией.

Дилерской франшизой порадует сеть магазинов настольных игр «Мосигра». Франшиза магазина без вложений в паушальный взнос и роялти все равно потребует от 500 тысяч рублей начальных инвестиций. От франчайзи дополнительно необходим ежемесячный выкуп товара на сумму от 20 000 рублей по закупочным ценам.

На что нужно обращать внимание при выборе бесплатной франшизы

Бесплатные или дилерские франшизы предоставляют льготные условия для предпринимателей, чем привлекают многих. Но при их выборе важно сохранять трезвый расчет и внимательно изучать условия будущего сотрудничества. Есть несколько важных моментов, на которые нужно обратить внимание.

Количество собственных и франчайзинговых предприятий

Франшиза без вложений, паушального взноса и роялти на рынке не может быть непопулярной. Поэтому малое количество собственных и франчайзинговых предприятий должно насторожить. Например, франшиза сети магазинов настольных игр Hobby Games уже насчитывает 82 магазина не только в России, но и в Украине, в Беларуси, Казахстане и Узбекистане. Франчайзи требуются только начальные инвестиции от 500 000 до 1 500 000 рублей в зависимости от характеристик открываемой точки.

Конечно, есть исключение из правил, когда франшиза только выходит на рынок. Нужно понимать дополнительные риски при оформлении франчайзингового договора одним из первых — франчайзер может допускать ошибки при взаимодействии с франчайзи и многие вопросы предстоит решать самостоятельно.

Поддержка франчайзи

Перед оформлением бесплатной франшизы стоит пообщаться с теми, кто уже ей владеет. Необходимо узнать, какую поддержку франчайзер оказывает предпринимателям. Отсутствие помощи и наставничества говорит о том, что лучше отказаться от сотрудничества. Например, франшиза аптеки без вложений под реализацию потребует, как минимум, помощи в оформлении документов для контролирующих органов. А также в правильном подборе ассортиментной матрицы и в найме персонала.

Важно! Франчайзер должен иметь опыт в том бизнесе, в котором продает франшизу. В интернете сейчас можно найти любую информацию на предпринимателя и компанию, которые продают франшизу. Если франчайзер только теоретик бизнеса, то стоит отказаться от сотрудничества с ним.

Прозрачность франшизы

Надежные франчайзеры не скрывают, из чего будет формироваться доход франчайзи. Франшиза без вложений под реализацию должна содержать бизнес-модель, в которую заложены все показатели расходов и выручки. Информация предоставляется еще на первом этапе общения, как и образец будущего договора.

Важно! Попытка утаить информацию о франшизе и финансовых условиях должна насторожить. Стоит пообщаться с другими франчайзи, чтобы получить цифры по обороту, окупаемости и выручки торговых точек.

Так что выбрать: дилерскую или традиционную франшизу?

Однозначного ответа на этот вопрос дать нельзя, и каждый предприниматель вынужден искать на него ответ сам. Если кто-то только начинает путь во франчайзинговом бизнесе и не готов рисковать большими суммами, то франшиза интернет-магазина без вложений станет хорошим первым шагом. Однако нужно понимать, что, как и в любом другом бизнесе, здесь нет 100% гарантии успеха.

Бесплатные дилерские франшизы — это прозрачные отношения, когда франчайзер напрямую говорит франчайзи о желании быстрее продвинуть на рынке собственные продукты или торговую марку. Иногда может страдать качество обратной связи или появляться вопросы, которые предпринимателю придется решать самостоятельно. Поэтому выбирать такие франшизы лучше людям, имеющим опыт в продажах или бизнесе и знающим отрасль, в которой планируют строить бизнес.

Традиционные франшизы с устоявшимися брендами повышают шансы на успех. Как правило, франчайзеры уже знают нюансы бизнеса и готовы поделиться готовыми стратегиями по продвижению продукции, продажам и клиентскому сервису. Но за это нужно выложить дополнительные деньги. Этот вариант все же предпочтителен для новичков.

Практически каждый успешный бизнесмен, обладающий свободным капиталом, хоть раз задумывался об инвестициях в уже созданные высокоэффективное предприятие. В нашей статье мы подробно рассмотрим, как открыть магазин по франшизе без вложений, какие подводные камни вас могут ожидать на пути к успеху и как их правильно обойти. Вы узнаете о преимуществах и недостатках подобной идеи и на основе полученных данных, сможете для себя решить целесообразность этого решения.

Что это такое

Под этим термином понимают особый вид договора между третьим лицом и коммерческой компанией, обладающей собственным брендом. Согласно последнему, покупатель получает определенные права на запуск личного дела под руководством организации — владельца торгового знака (франчайзера), используя в работе ее технологии, название и наработки.

Как правило, главная фирма консультирует и всячески сопровождает своих франчайзи по всем тонкостям ведения бизнеса, содействует в выборе и поставках необходимого оборудования, помогает наладить сотрудничество с поставщиками, контролирует все аспекты технологического процесса, то есть передает в непосредственное пользование четко налаженную модель предпринимательской деятельности.

Подобное решение значительно облегчает старт новичку, избавляя его от многих неприятностей. Применяя на практике разработанную и отточенную стратегию, визуально знакомый потребителям бренд, предприниматель более эффективно достигает поставленных целей.

Как открыть бизнес по франчайзингу: основные тенденции рынка России

Начнем с основного — на законодательном уровне, такого понятия как франшиза попросту не существует. Есть достаточно условные договоренности коммерческой концессии, по которым третьему лицу разрешается использовать наработки и фирменные знаки. Юридически компания никаких обязательств перед своими покупателями не несет. Другими словами, это не приобретение, а скорее аренда прав на пользование брендом, поэтому их могут в любой момент отозвать.

Итак, если обратиться к статистическим данным, то в среднем счастливыми владельцами становятся около пятой части купивших — они полностью довольны, усердно и много работают, от головной организации получают максимальную поддержку. Около половины обладателей ведут деятельность с переменным успехом — с малой прибылью или выходят в ноль. И треть из них, несут убытки и закрываются в первый год. Это достаточно неплохая тенденция. К примеру, количество обанкротившихся франчайзи в Европе и Северной Америке, равно около 80% от всех открывшихся.

Что нужно для открытия франшизы, как ее получить — выбираем франчайзера

Вопрос «в какой сфере работать» мы опустим, так как, скорее всего, вы уже выбрали свою нишу. Одним из главных факторов, влияющих на выбор, является возраст компании. Как бы успешна она ни была и какие головокружительные результаты не показывала, чересчур надеяться на стремительный подъем не стоит. Около 80% невероятно эффективных идей прогорают в первые 3-4 года. На пятый-шестой на рынке остаются только сильнейшие, которые сумели преодолеть всевозможные кризисы. Поэтому отдавайте предпочтение фирмам «со стажем».

Второе, на что необходимо обратить внимание — это социальная и ценовая политика головного игрока. Ориентируйтесь на здравый смысл. Например, супермодный барбершоп или брендовый бутик одежды в рабочем районе вряд ли ждет светлое будущее. Ваша аудитория должна быть готова к стоимости товаров или услуг, иначе дело ждет крах.

Третье — изучите коллег, потенциальных конкурентов. Детально рассмотрите географию торговых точек, почитайте отзывы сотрудников и клиентов, попробуйте лично посетить аналогичный вашему, магазин и посмотрите, как он функционирует, так сказать, изнутри.

Четвертое — почитайте соцсети, попробуйте завести знакомство с менеджером, взвесьте все за и против, с экономической точки зрения. Подходите к вопросу, как открыть готовый бизнес и начать работать по франшизе без вложений рационально, без спешки.

Стоит ли запускаться

Стартовать по франчайзингу или нет — решает каждый самостоятельно. Подобное мероприятие имеет как преимущества, так и минусы, причем и для головной компании, и для франчайзи. Чтобы разобраться в тонкостях приобретения готовой предпринимательской модели, мы рассмотрим все аспекты вопроса более скрупулезно.

Плюсы и недостатки

К положительным моментам относят следующее:

• молниеносное развитие, благодаря налаженной системе продаж;
• минимум расходов на маркетинг — торговая марка уже узнаваема среди потребителей;
• реальная помощь от компании — по ведению отчетности, обучению работников, приобретению и сервисном обслуживании оборудования и пр.;
• возможность получения льготных кредитов (не всегда).

К отрицательным сторонам причисляют:

• работа в жестких корпоративных рамках — с четко оговоренными поставщиками, по стандартам и правилам, прописанными в контракте;
• завышенная стоимость покупки и регулярных отчислений;
• «несправедливые» условия расторжения договорных обязательств.

Как правильно и какую лучше выбрать франшизу для бизнеса: разновидности

Сегодня существует несколько видов покупки прав на ведение отлаженной предпринимательской деятельности. На международной арене выделяют 3 направления франчайзинга. Ниже рассмотрим их более подробно.

На торговый знак

Покупатель получает разрешение только на использование названия бренда. К примеру, владельцы мультфильма «Маша и Медведь», допускают упоминания своего имени на всевозможных детских товарах — от пластилина до линеек и портфелей.

На дистрибуцию

Начинающий бизнесмен обладает эксклюзивным правом на реализацию продукта франчайзера в своем регионе. Например, это продажа Fanta на новом рынке, либо расширение существующей торговой сети, где предприниматель становится еще одной точкой сбыта.

«Чистая»

Покупатель получает предприятие под ключ, которое включает производство определенного продукта, лицензию, отлаженную стратегию маркетинга и другие «плюшки». Обычно подобные условия сотрудничества используются в гостинично-ресторанном сегменте (Макдональдс, Страбакс и т. д.)

Открытие бизнеса по франшизе с нуля: условия, что нужно знать

Правильный выбор франчайзера — это один из элементов эффективного развития своего дела. Сначала определите направление деятельности, оцените свои силы в финансовом плане, изучите возможные риски. Далее, обратите внимание на потенциальных конкурентов в выбранном вами сегменте, проведите анализ их работы. Взвесьте все за и против, сравните с другими предложениями на рынке.

Оценка возможностей

Трезво взгляните на свое денежное состояние. Заранее просчитайте, сколько средств Вы сможете выделить для инвестирования в проект. Будет ли надобность брать кредит, какой суммы не хватит. Когда вы будете ясно понимать общую картину, приступайте к выбору франшизы.

Поиск

Бюджет определен, есть интересное предложение, теперь нужно детально изучить франчайзера. Кто он такой, сколько лет работает на рынке, какое количество активных партнеров. Особо скрупулезно рассматривайте географию покрытия. Ключевые показатели — уровень жизни людей, их поведенческие характеристики, доходы, и многие другие факторы.

Финансовый анализ

Чтобы четко понимать, как открыть франшизу с нуля без вложений в своем городе, запросите у продавца финансовую модель. Выясните, что входит в стоимость и какие расходы могут быть поверх выделенного бюджета. Чем больше аспектов учтено в первоначальной сумме, тем надежнее и стабильнее компания.

Возврат вложенных средств

Такую информацию также должна предоставлять фирма, которая формирует предложение. Данные обязаны быть четкими и обоснованными. Нормальный срок окупаемости для отрасли общественного питания — один год.

Проверьте своего будущего партнера

После того как вы определились, желательно «протестировать» франчайзера на ответственность. Компаниям с хорошей репутацией нечего таить от своих покупателей. Реальные показатели партнерских точек — самая лучшая реклама, главное, чтобы все значения соответствовали действительности. Не бойтесь, запрашивать информацию о продавце. Все необходимое можно подсмотреть в открытых источниках, в частности, на интернет-ресурсе ФНС — кто основатель, сколько средств в уставном капитале и т. д. Доходность юрлица видно по налоговой отчетности в различных БД.

Выбирайте направление из близкой вам отрасли

Здесь особо нечего комментировать — чем больше вы разбираетесь в тонкостях бизнес-процессов, тем выше шанс на успех. Старт не потребует длительного «разгона».

Изучите все разрешающие документы, имеющиеся у представителей компании-продавца

Первое, что нужно, чтобы открыть франшизу, это тщательно проработать все официальные бумаги, которые подтверждают законность деятельности, права на торговую марку. Не торопитесь, внимательно просматривайте каждый пункт договора, в случае возникновения вопросов — задавайте.

Уточните гарантии

Здесь имеются в виду не сколько финансовые, а в большей степени репутационные. Например, если вы хотите вложиться в ремонтную мастерскую, то лучшим сигналом для вас будет сотрудничество франчайзера с ведущими производителями техники Самсунг, Сименс, HP и прочие. Чтобы получить официальную авторизацию, от них потребуется доказать свою компетентность и пройти специальное обучение. Что касается денежного вопроса, то тут в большей степени все зависит от вас самих — от количества приложенных усилий, четкости просчета всех показателей и т. д.

Найдите информацию

Все данные о «поставщике» обязаны быть в открытом доступе — сколько есть представительств, дату регистрации и прочие. Если франчайзер скрывает эти сведения, то даже и не думайте с ним связываться.

За что нужно платить роялти

В вопросе «сколько стоит открыть франшизу», важно четко понимать, какую выгоду вы получите в обмен на ежемесячные отчисления. Из-за того, что на законодательном уровне франчайзинг не регламентирован, головная компания может делать все, что ей заблагорассудится — активно поддерживать партнеров либо просто стоять в стороне получая сверхдоходы.

Что настораживает — нечеткие, завуалировано прописанные, абстрактные лозунги и обещания по типу «поддержка в маркетинге» и т. д. В договоре должны быть указаны все нюансы двусторонних обязательств, чтобы вы могли понять покупать право на ведение деятельности или основать собственную торговую марку.

Что значит открыть бизнес через франшизу: 7 факторов на пути к успеху

Прежде чем запускать производство или предоставлять услуги под покровительством мощного бренда, просчитайте все ходы этого мероприятия наперед.

Оценка идеи

Понравилась задумка? Не торопитесь платить первый взнос и подписывать бумаги. Если пришлась по душе вам, то это не значит, что она будет пользоваться популярностью в вашем районе. Поищите конкурентов, ненавязчиво поинтересуйтесь, как у них обстоят дела. Просмотрите статистические данные, сопоставьте их с доходностью потенциальных клиентов. Не забывайте про сезонность, курсы валют и других аспектах.

Проверка собственных сил

Выясните, что вам понадобится делать ежедневно, чтобы начинания процветали. Спроецируйте это на свой график. Если потребуется заниматься активными продажами или стоять по 10 часов у торгового прилавка, подменяя продавцов, задумайтесь, сможете ли вы так выкладываться.

Исследование франчайзера на предмет юридической чистоты

Сейчас существует огромное количество сервисов для проверки юрлиц и законности их работы. Подобные услуги обычно платные, но лучше не жалеть денег, так как в будущем, в случае проблем, потеряете намного больше.

Бизнес-модель

Перед тем как получить франшизу на открытие, оцените план. Это нужно попытаться сделать, даже если вы в экономике новичок. Взгляните, учтены ли в бюджете такие пункты, как аренда, ремонт, налоги для работников. Часто компании недоговаривают про лишние траты или уходят от вопроса, ссылаясь на особенности региона.

Общение с собственником

Сегодня права на запуск своего дела под эгидой головной фирмы часто приобретаются посредством онлайн-сделок. Однако лучше перед покупкой все же посетить офис организации, лично встретиться с человеком, который стоит во главе, оценить его опыт, знания и авторитетность.

Связь с действующими участниками сети

Одно из самых важных условий. Узнайте в каталоге контакты от 5 до 10 партнеров-франчайзи, которые успешно работают уже больше одного года. У каждого из них поинтересуйтесь, какая поддержка была при старте и какая сейчас, что с окупаемостью, насколько организатор соблюдает договоренности, есть ли планы расширяться. Спрашивайте все, что считаете нужным.

Анализ договора

Не забывайте оценить возможные риски при визировании документа. Часто в бумагах прописаны жесткие условия выхода. Если вы слабо разбираетесь в этом, отдайте соглашение опытному юристу.

Как открыть бизнес (дело) по своей франшизе: пошаговая инструкция с чего начать

Запуск предпринимательской деятельности должен выполняться по простой, но четко налаженной схеме:

• Регистрация ИП или юрлица.
• Покупка привилегий на торговый знак.
• Подбор подходящих помещений.
• Подгон площадей под требования франчайзера.
• Наем персонала.
• Закупка и наладка оборудования, поставки расходников и комплектующих.

Цена

Стоимость зависит от специфики и известности компании-продавца. Чем более раскрученный бренд, тем дороже он обойдется. Плюс значительные суммы уйдут на подготовку запуска — рекламу, арендную плату и т. д.

Документальное оформление покупки

Официальное подтверждение сделки — основа будущего сотрудничества и эффективной работы бизнес-идеи. Так как законодательно нормы регламентирования данного процесса отсутствуют, заключается соглашение коммерческой концессии, который включает:

• права и обязанности сторон;
• срок действия;
• географию покрытия;
• контракты на поставки расходных материалов;
• лицензию.

Автоматизация

Неважно, какой бизнес вы пытаетесь открыть по франшизе, он в любом случае потребует строгого контроля и учета. Электронная программа выступает объединяющим звеном, регулирующим правила работы всех участников системы. Компания «Клевернс» — это ваш надежный партнер в вопросах мобильной автоматизации процессов предприятия. Мы разрабатываем высокоэффективные комплексные решения для складов, точек общественного питания, магазинов, других производственных учреждений.

Вывод

Правильный подбор франчайзера играет одну из ключевых ролей на пути успешного развития начинающего бизнесмена. Необходимо оценить все тонкости будущего мероприятия и только тогда приступать к реализации задуманного. Теперь вы знаете, что можно открыть по франшизе, и какие подводные камни могут Вас ожидать. Ищите свою нишу, пробуйте и у вас обязательно получится.

Количество показов: 47935