Как называются люди которые помогают открыть бизнес

Ты передаёт ему полное управление бизнесом, он открывает его, раскручивает и отдаёт тебе. Как называется такая профессия?

Бизнесменагент3

Всего 8 ответов.

Другие интересные вопросы и ответы

Как назвать человека который занимается вопросами развития бизнес идеи?

Aler1

Обычно такая должность в организации называется директор по развитию или что-то в этом роде. Должность можно назвать по-разному, и директор по развитию, и директор по стратегическому планированию, и коуч, и просто «маркетолог», который занимается всем, от рекламы до фирменного стиля. Но обычно идею формирует не один человек, а что-то вроде совета директоров, как говорится, одна голова хорошо, а две лучше. Одному человеку никак не учесть абсолютно всех нюансов и выработать идею, которая удовлетворит всех участников проекта.

shape­r1

Всего 1 ответ.

Как думаете, после 30-35 лет можно сделать карьеру, поменять работу, изменить сферу деятельности?

Ani Riddle5

Я иной раз в университете дедушек-бабушек под 80-90 лет вижу. Ходят на лекции, слушают, учатся. Не точные науки, но все же. И если в таком возрасте люди могут решитьначать что-то новое, то в 30-35 сам бог велел. Удачи. 

Dastar Ron19

Всего 13 ответов.

Как называется человек, который ищет инвестиции для коммерческих проектов за %

Как называется человек, который является представителем компании и ищет инвестиции для коммерческих проектов за % от привлеченных денег и % от чистой прибыли проекта? в данном случае для подпитки интернет — магазина.Guest2

Может быть, инвестор или фонд

Гость1

Всего 1 ответ.

Как основать свой бизнес?

Гость4

Точных методик, как основать свой бизнес не существует, но можно взять за основу 7 шагов, которые возможно помогут прийти к основанию своей компании:

Шаг 1. Определяем свою ценность

Шаг 2. Анализируем рынок и выбираем нишу для будущего проекта

Шаг 3. Определяемся с позиционированием своего бизнеса и составляем УТП

Шаг 4. Составляем план действий (бизнес-план)

Шаг 5. Рекламируем свой проект и находим первых клиентов

Шаг 6. Запускаем бизнес, зарабатываем первые деньги и формируем бренд

Шаг 7. Анализируем результаты и расширяем проект

Артем В.5

Существует много мнений по поводу того, как основать свой бизнес и чего начать, но все они сводятся к единому алгоритму:1) Четко сформулировать идею бизнеса;2) Проанализировать будущий рынок ( как покупателей, так и конкурентов);3) Спланировать бизнес ( пути развития, источники формирования);4) Обеспечить бизнес денежными средствами или найти источники финансирования;5) Зарегистрировать бизнес;6) Выбрать наиболее выгодную налоговую форму вида деятельности, найти специалистов по финансовой (бухгалтерской) отчетности;7) Протестировать бизнес-идею на малой аудитории (пункт необязательный);8) Развивать бизнес во всех возможных направлениях ( как на расширение аудитории, так и на расширение спектра услуг, товаров);9) Подключить источники продвижения (реклама: наружная, в Интернете, развитие соц.сетей Вашего бизнеса);10) По мере развития масштабировать свою деятельность.Успехов!:)ntargetkhv2

Всего 6 ответов.

• Реклама собственного бизнеса
• Как расплачиватся когда взял телефон в рассрочку в магазине DNC и сказали что банк Home credit bank
• Здесь есть агенты по недвижимости (Москва) ?
• КАК СТАТЬ КОРОЛЕМ ПРЕСТУПНОГО МИРА ???
• на кого прибыльней учится на бугалтера или на масажиста

Кто такой ментор

Ментор — это человек, который уже достиг успеха, набил на своём пути некоторое количество шишек и благодаря полученным знаниям способен помочь менее опытным людям выбрать более простую дорогу.

Поборники русского языка могут возмутиться: зачем использовать «ментор», если уже есть «наставник». Слова действительно нередко употребляются как синонимы. Но не всегда. Экономический словарь терминов даёт следующее определение наставнику: «высококвалифицированный специалист или опытный работник, у которого другие работники могут получить совет или поддержку». Под этим в том числе понимают такой вид наставничества, при котором один человек руководит вторым, говорит ему: «Я делал так, и у меня получилось. Повторяй за мной».

Ментор, напротив, не говорит, как надо делать. Он не даёт готовых решений, не берёт на себя проблемы подопечного, если тот не справляется, не работает с ним над всеми задачами. Он должен подталкивать и вдохновлять, смотреть на ситуацию со стороны и делиться мнением, задавать вопросы, подсказывать, как избежать распространённых проблем и подстелить соломки в уязвимых местах.

Ментор — это больше, чем коуч. Они оба используют похожие инструменты: работают без директивных указаний и помогают подопечному найти нужные ответы с помощью правильных вопросов. Дают удочку, а не рыбу. Но коуч объясняет, как достигнуть конкретных целей. А ментор помогает видеть точки роста и развиваться разносторонне, это более масштабный процесс.

Другое важное отличие ментора от коуча в том, что последний не обязательно должен быть экспертом в одной отрасли с клиентом.

Зачем нужен ментор

Чтобы что‑то уметь, этому надо учиться — очевидная мысль. Овладевать теми или иными навыками можно по‑разному. Например, окончить вуз. Или устроиться на работу и просить помощи у старших коллег. В отдельных крупных компаниях даже существуют системы наставничества, в рамках которых опытные специалисты подтягивают молодых.

Но есть сферы, где практически любой человек может чувствовать себя так, как будто его бросили в середину озера и не объяснили, как плыть. Например, бизнес. Там требуются знания и умения во множестве областей. Даже если у человека есть возможность делегировать, всё равно надо разбираться в бухгалтерии, отчётности и других вещах, помимо профильных, чтобы перепроверять работников. Всё осложняется тем, что начальников над предпринимателем нет, так что никто не подскажет, что делать дальше.

Ситуации, когда бизнесмен будет упираться в стену, которую непонятно как обойти, начнут повторяться. И здесь очень пригодится совет человека, который уже имел дело с препятствиями на собственном пути. Ментор приносит свои знания и помогает более объёмно взглянуть на происходящее, чтобы найти решение.

Такой обмен опытом будет особенно полезен начинающим бизнесменам, которые только тестируют идеи и не имеют больших средств. Ментор убережёт от потери денег и необоснованных вложений. Он уже через всё это проходил, да и рынок знает глубже.

Но даже если бизнес существует не первый день и развивается успешно, всё равно неплохо иметь рядом человека, который стимулирует рост, а иногда просто даёт ту поддержку, которая помогает взять себя в руки и не свернуть с намеченного пути. В конце концов, перед глазами постоянно будет ролевая модель, кто‑то, у кого всё получилось.

При этом важно, что подопечный, или менти, как его ещё называют, — это активная позиция. Это не просто получатель жизненной мудрости. Напротив, именно на его плечи ложится основная работа. Ментор даёт компас и карту. Менти намечает маршрут и идёт по нему.

Зачем ментору помогать кому‑то стать успешнее

У ментора может быть финансовая заинтересованность. Например, он берёт с подопечного деньги за встречу, предлагает фиксированную ставку за месяц или претендует на долю в компании.

Однако материальная сторона вопроса далеко не главное. Менторы нередко помогают бесплатно. Но выгоду при этом всё равно получают:

• Личный бренд и деловая репутация. Конечно, успехи в бизнесе сами по себе приносят известность хотя бы в узких кругах. Но если человек активно помогает другим, общество относится к нему более лояльно. Эффект тот же, что от занятий благотворительностью, но ментор ещё развивается как эксперт.
• Новый опыт. Знания не только дают, но и получают. Бизнес‑пути у всех различаются, поэтому наработки подопечного могут пригодиться самому ментору.
• Возврат «долга». Нередко люди считают, что если им когда‑то помогли, то и они должны отплатить тем же, передав добро по цепочке.
• Самоутверждение. Как ни крути, а осознание того, что под твоим менторством вырос крутой и успешный бизнес, греет душу.
• Интерес. Если у человека уже есть стабильный доход, он может позволить себе делать что‑то не ради денег, а просто потому что любопытно посмотреть, что выйдет.

На что обратить внимание при поиске ментора

Есть несколько важных критериев.

Опыт

Ментор должен быть хотя бы на пару шагов впереди подопечного, чтобы ему было что передать. В идеале у него должны быть хорошо прокачаны те навыки, которых не хватает менти. Тогда его экспертность будет закрывать те пустоты, которые пока нечем заполнить подопечному.

Точки пересечения

Ментор и менти не должны быть копиями друг друга. Иначе их работа не получится плодотворной: всё-таки сумма двух мировоззрений лучше, чем одно на двоих. Однако в ключевых вопросах неплохо смотреть, что называется, в одном направлении. Скажем, если подопечный хочет выстраивать экологичный бизнес, а для ментора выгода важнее, чем охрана природы, они будут спорить и стоять на месте. Хотя при схожих взглядах могли бы быстро прийти к консенсусу и уже мчаться к цели.

Практика

Ментор — это прежде всего человек, который смог. Он работает с подопечными без отрыва от собственного производства. Так что инфобизнесмены здесь не подойдут, как бы успешно они ни создавали иллюзию, что «сами зарабатывают миллионы и всех научат».

Энергичность

Одна из задач ментора — вдохновлять и вселять уверенность, что всё получится. Если он выгорел, то эффекта от такого сотрудничества будет немного. Но этот критерий очень субъективный, так что придётся полагаться на собственные ощущения.

Вовлечённость

Хороший ментор слушает гораздо больше, чем говорит. Он должен не упиваться звуком своего голоса, а задавать вопросы, помогая менти найти ответы. А ещё бывают ситуации, где нет очевидных решений. И важно, чтобы в подобных случаях ментор не умывал руки, а анализировал, что пошло не так и как всё починить.

Где искать ментора

Есть разные способы.

По знакомым

Скорее всего, подходящего кандидата можно найти в вашем окружении или среди знакомых знакомых. Достаточно поспрашивать, чтобы понять, есть ли рядом человек, который мог бы вам помочь.

На профильных мероприятиях

Одна из основных функций разных конференций, круглых столов и прочих сборищ — установление контактов. По содержанию докладов можно оценить экспертность выступающих, их взгляд на мир и энергию. Здесь же удобно подойти к выбранным людям и побеседовать с ними.

В тематических сообществах и соцсетях

Онлайн‑мероприятия проходят не каждый день. Зато в интернете жизнь бурлит. Кипят страсти в пабликах и каналах, на Vc.ru, Rusbase.ru и подобных площадках выходят колонки предпринимателей. К бизнесменам всегда можно обратиться в комментариях, личных сообщениях или через соцсети.

На специальных площадках

Есть сервисы, созданные для поиска ментора, — этакие тематические Tinder. В их числе, например, United Mentors, Experum или Emergentum. Плюсы такого подхода очевидны: на площадке участники сразу заявляют о намерениях — одни хотят делиться опытом, другим требуется ментор. Но это уже точно сотрудничество на коммерческой основе.

Что запомнить

1. Ментор — человек с опытом, который ничего не будет делать за вас. Зато он поможет вам пройти свой путь пусть и самостоятельно, но гораздо быстрее, чем в одиночестве.
2. Менторство может пригодиться на любом этапе развития бизнеса, потому что трудности и новые вызовы встречаются постоянно.
3. Ментор помогает не только и не столько за деньги.
4. Чтобы менторство имело эффект, менти должен очень много трудиться. Возможно, даже больше, чем если бы работал в одиночку.

Читайте также 🤑💸💹

• Что такое адаптивное мышление и зачем предпринимателям его развивать
• Как составить бизнес-план, который поможет прийти к успеху
• «Любая ошибка, которую простят другому бизнесу, мне не прощается» — предприниматели о личном бренде
• Зачем и как проверять идеи для бизнеса
• 4 вопроса для проверки бизнес-идеи на выживаемость

В наше время многие люди хотели бы заняться бизнесом, но как начать и к кому обратиться за советом? Ведь легче просто сходить на работу, отсидеть там положенное время и вернуться домой. Но так считают не все, так как для многих даже открытие ООО – это саморазвитие, независимость и реализация собственных идей.

Начало малого бизнеса

На сегодняшний день очень популярным становится стартап – это своего рода поиск свободных мест на рынке для реализации определённого вида товаров. Достаточно открыть свой сайт в Интернете и разместить на нём всю продукцию, включая её детальное описание и фотографии.

Вот преимущества данного вида бизнеса:

не требуется оплачивать аренду помещения;
• некому платить зарплату;
• не нужно оплачивать коммунальные платежи.

После того как заработает «сарафанное радио», начатое дело обязательно начнёт приносить доход. Итак, можно использовать традиционную схему продаж или стартап, но не забывайте, что немаловажную роль могут сыграть связи и деловые знакомства.

Итак, вот приблизительный алгоритм действий:

• изучение отрасли, в которой планируете работать;
• анализ будущего бизнеса (поиск выгодных идей и вложений);
• составление бизнес-плана;
• оформление необходимых документов.

Если хотите начать бизнес с нуля, можно купить права на использование определённого бренда, который уже известен. Такой вид работы называется франчайзинг. Итак, оцените собственные силы, подумайте о сумме, которой располагаете и приступайте, только не забывайте, что прибыль не приходит мгновенно – придётся поработать!

Кто может помочь

Сегодня существует много юридических фирм, которые способны помочь начинающим бизнесменам. Они оказывают следующие виды услуг:

• консультации;
• прохождение процедуры регистрации бизнеса;
• урегулирование споров;
• защиту интересов компании в суде;
• услуги по ликвидации компании и прочее.

Таким образом, если положение вынуждает, стоит обратиться к профессионалам, но не стоит отклоняться от намеченной цели!

Успехов!

Профессии, связанные с бизнесом, позволяют неплохо зарабатывать и быстро строить карьеру. А многие из них не требуют длительного обучения, благодаря чему можно стать востребованным специалистом после года-двух переподготовки. 

В этой статье мы расскажем о востребованных 17 профессиях, которые нужны как малому, так и крупному бизнесу. Если вы решили сменить сферу деятельности и освоить новую профессию, эта информация поможет определиться с дальнейшим выбором.

Список профессий, связанных с бизнесом 

1. Бизнес-аналитик

Бизнес-аналитик собирает информацию, связанную с работой компании, структурирует ее, находит закономерности и возможности для улучшения. В обязанности специалист входит:

• Изучать текущие процессы компании, документацию, финансовые отчеты. 
• Создавать отчеты, графики, диаграммы и представлять их другим членам команды. 
• Определять стратегии, которые помогут достигнуть бизнес-целей.
• Описывать требования к проекту, составлять подробные техзадания и следить за выполнением задачи. 
• Прогнозировать результаты любых изменений в процессах. 

Бизнес-аналитики востребованы не только в сфере предпринимательства, но и в ИТ, и в промышленных компаниях. В зависимости от требований, специалистов можно разделить на три категории:

• Бизнес-аналитик процессов: описывает процессы и требования, поддерживает их в актуальном состоянии, предлагает методы их улучшения и автоматизации.
• Продуктовый бизнес-аналитик: анализирует поведение пользователей по множеству метрик, отслеживает пользовательские события внутри продукта, переводит значение цифр на язык бизнеса и помогает продукту расти.
• Проектный бизнес-аналитик: находит, что именно нужно бизнесу и на основе этого составляет подробное задание разработчикам.

Чтобы стать бизнес-аналитиком, нужны высокие коммуникативные и аналитические навыки, хорошие знания SQL, Excel, понимание основ разработки ПО. 

Смотрите также: лучшие курсы бизнес-аналитики

2. Проект-менеджер

Проект-менеджер, он же менеджер проектов или PM координирует работу всей команды таким образом, чтоб задача была решена в срок, в соответствии со всеми требованиями и так, чтобы клиенту понравилось. Такой специалист отвечает за весь проект, начиная от его замысла, заканчивая запуском. В обязанности PM входит:

• Обсуждение всех нюансов задачи с заказчиком или владельцем бизнеса. 
• Составление плана реализации проекта.
• Постановка задач всем членам команды и контроль над их выполнением.
• Проверка результатов работы команды, запуск проекта и его тестирование.
• Передача проекта заказчику, получение обратной связи. 

Хороший проект-менеджер обладает лидерскими качествами. Он прекрасно умеет планировать и руководить людьми. Также специалист должен уметь находить общий язык с различными людьми и быть стрессоустойчивым. Хоть над проектом и будет работать много людей, ответственность за него несет именно PM.

Проект-менеджеры могут работать в бизнесе, IT, медицине, стартапах. 

Смотрите также: лучшие курсы менеджера проектов

3. Продакт-менеджер

Продакт-менеджер отвечает за продукт или за его часть. Он помогает разрабатывать концепцию проекта, создавать его, анализировать обратную связь и улучшать. 

Этот специалист должен хорошо понимать рынок и потребности пользователей, чтобы предложить им качественный, уникальный продукт. На основе этой информации он будет составлять требования к команде, а затем контролировать реализацию. Хороший продакт способен создать такой продукт, который будет долго нравится потребителям и приносить прибыль. 

В отличие от проект-менеджера, который контролирует только выполнение задач, продакт-менеджер лишь направляет работу команды в правильном направлении.  Продакт-менеджер должен иметь хорошие аналитические способности, коммуникативные навыки, быть стрессоустойчивым и эмпатичным. Этой профессией тяжело овладеть с нуля. Лучше некоторое время поработать проект-менеджером, маркетологом, техническим специалистом. Это позволит лучше понимать процессы, по которым живет любой продукт, что поможет быстрее влиться в новую профессию. 

Смотрите также: лучшие курсы продакт-менеджеров

4. ИТ-директор

IT-директор — это руководитель, который отвечает за управление отделом информационных технологий (ИТ) в организации. В бизнесе ИТ-директор нужен, когда необходимо руководить большой командой ИТ-специалистов и управлять сложной архитектурой ИТ-системы.

В обязанности ИТ-директора входят:

• Планирование бюджета и оптимизация расходов ИТ-отдела.
• Разработка и реализация долгосрочного плана развития ИТ-инфраструктуры компании.
• Поддержка работоспособности всех систем, сервисов, компьютерной техники.
• Обеспечение автоматизации бизнес-процессов. 
• Согласование планов аварийного восстановления.

Хороший ИТ-директор должен иметь технический бэкграунд: знать принципы сетевой и серверной инфраструктуры, методы защиты информации, уметь работать с системами контроля версий, интегрировать приложения и пр. Конечно, такой специалист должен обладать опытом в управлении командой, аналитическими способностями, уметь брать на себя ответственность.

5. Менеджер по продажам

Менеджер по продажам — специалист, который продает товары и услуги клиентам. Он может как обрабатывать исходящие заявки, так и самостоятельно искать новых покупателей и предлагать им продукт.

Хороший менеджер должен:

• Выявлять потребности клиентов, чтобы предложить им лучший товар/услугу.
• Готовить документы для совершения сделки. 
• Обслуживать клиента на всех этапах продажи.
• Заключать с покупателем дополнительные контракты, продлевать подписку, продавать доп. товары. 

Чтобы стать менеджером по продажам, не нужно профильное образование и опыт. Для такой профессии нужноы много энергии, сильная стрессоустойчивость, отличные коммуникативные навыки и умение слышать покупателя. 

6. Маркетолог

Маркетолог занимается продвижением продукта, услуги и бизнеса онлайн и/или оффлайн. Он нужен и в малом, и среднем бизнесе, а также в международных корпорациях. 

Маркетолог должен:

• Изучать рынок, конкурентов и потребности клиентов, чтобы понять, насколько продукт востребован и какой у него потенциал.
• Управлять ценообразованием.
• Создавать «голос бренда» (Tone of Voice) — особый стиль общения компании с клиентом.
• Придумывать и реализовывать стратегии продвижения. 
• Анализировать каналы продаж, находить лучшие и убыточные из них. 
• Следить за потребностями потребителей и вовремя под них подстраиваться. 

Обязанности маркетолога разнообразны, сильно зависят от размера компании и ниши. Чтобы получить эту профессию, можно закончить хорошие курсы, например, в современных онлайн-университетах, таких как Skillbox, Нетология, GeekBrains и др. 

7. PR-менеджер

PR-менеджер – это специалист по связям с общественностью. Он создает положительный образ компании в глазах потенциальных покупателей, инвесторов, партнеров. 

Основными обязанностями пиарщика являются:

• Анализ целевой аудитории и конкурентов.
• Разработка коммуникационной стратегии и плана продвижения.
• Обсуждение бюджета с руководством.
• Взаимодействие с представителями СМИ, блогерами, редакторами, авторами.
• Работа с контентом: создание, публикация, отслеживание реакций.
• Организация имиджевых мероприятий.

PR-менеджер должен иметь знания основ маркетинга, SMM, копирайтинга, аналитики. Он должен иметь сильные коммуникативные навыки, уметь работать в режиме многозадачности и быть инициативным.

Смотрите также: лучшие курсы PR-менеджера

8. Бренд-менеджер

Бренд-менеджер помогает торговой марке продаваться. Именно он создает образ, который будет ассоциироваться у покупателей с брендом. 

Бренд-менеджер анализирует потребности покупателей, рынка, конкурентов. Затем он работает над позиционированием продукта, ищет его уникальные торговые преимущества и создает определенный образ. 

Основной задачей бренд-менеджера — формирование доверительного отношения покупателей к торговой марке. При этом он не занимается напрямую продажами, дизайном, логистикой. Он лишь создает идею продукта, а затем говорит остальным членам команды, как его продвигать.

Работа маркетолога и бренд-менеджера схожи, но в то же есть и существенные отличия. Например, работа маркетолога сконцентрирована на поиск эффективных каналов продаж и налаживания сбыта. Бренд-менеджер концентрируется исключительно на продукте и делает так, чтобы он нравился покупателям. 

9. Интернет-маркетолог

Интернет-маркетолог (digital-маркетолог), в отличие от классического маркетолога, продвигает бизнес исключительно в интернете. Для этого он использует различные каналы привлечения клиентов, такие как SMM, SEO, контекстная реклама, email-маркетинг, блоги, СМИ. При этом специалисту не нужно досконально разбираться в этих направлениях. Но он должен понимать основы продвижения в этих каналах, чтобы проконтролировать их эффективность и работу подрядчиков.

В обязанности интернет-маркетолога входят:

• Изучать целевую аудиторию, конкурентов, продукт.
• Разрабатывать стратегию продвижения, воронку продаж.
• Анализировать все каналы трафика, искать эффективные и отсеивать нерабочие.
• Находить исполнителей и контролировать их работу.

Хорошему digital-маркетологу важно хорошо владеть аналитикой, уметь управлять командой и быть в курсе последних изменений на рынке. Часто требуется уметь настраивать рекламу, писать тексты, создавать графический контент. 

Медианная зарплата — 91 тыс. руб.

10. HR-менеджер

HR расшифровывается как «Human Resources», то есть «человеческие ресурсы». Главная обязанность специалиста — заниматься поиском новых сотрудников. Также HR выполняет следующие задачи:

• Оформление новых сотрудников, их обучение.
• Изучение потребностей компании в тех или иных специалистах.
• Мониторинг рынка труда, средних зарплат в нужных специализациях.
• Оценка качества работы сотрудников. 

Хороший HR на вес золота, так как он способен найти ценные кадры, которые принесут компании прибыль. Эта работа хороша и тем, что на ней можно работать удаленно. А чтобы освоить специальность, достаточно закончить качественные курсы. Хорошими HR-менеджерами часто становятся психологи, социологи, преподаватели — люди, которые умеют хорошо общаться с людьми, находить к ним подход и понимать их потребности.

Смотрите также: лучшие курсы HR-менеджера

11. Финансовый директор

Финансовый директор (CFO, Chief Financial Officer) разрабатывает и реализовывает финансовую политику организации. В его обязанности входят:

• Управление денежными потоками, составление бюджета, оптимизация расходов.
• Обеспечение финансовой устойчивости компании, особенно в кризис. 
• Поиск новых возможностей для инвестиций. 

CFO — это стратег, помогающий компании расти и приносить больше прибыли. Чаще всего эта должность присутствует в больших фирмах, где есть необходимость в контроле различных денежных потоков и координации работы отделов. 

Стать финансовым директором «с улицы» не получится. Для этого необходимы экономическое образование, знания в налоговом, аудиторском и бухгалтерском учете, опыт работы руководителем экономического отдела или главным бухгалтером. 

12. Финансовый аналитик

Финансовый аналитик исследует показатели компании и помогает принять важные бизнес-решения. В отличие от финансового директора, фин. аналитик не участвует в управлении финансовых потоков компании.

В обязанности финансового аналитика входят:

• Формирование финансовых моделей для компании или ее проектов.
• Анализ финансовых показателей компании, поиск проблемы и «точек роста».
• Расчет юнит-экономики.
• Оценка рыночной стоимости компании. 

Для работы по этой специальности нужно иметь финансовое или техническое образование, уметь работать с большими массивами данных, обладать скрупулезностью и усидчивостью. Часто на эту должность переходят из смежных профессий — бухгалтерии, менеджмента.

13. Арт-директор

Арт-директор — человек, который отвечает за визуальную идентичность продукта/бренда и координирует работу всей творческой команды. В отличие от дизайнера, арт-директор — это управленец. Его основные задачи следующие:

• Разработка концепции проекта и выбор стиля.
• Составление арт-гайдов.
• Управление командой и утверждение дизайнов.
• Составление отчетности.
• Подготовка мероприятий, презентаций, работа со СМИ. 

Арт-директор может работать в ИТ-компаниях, крупных магазинах, ресторанном бизнесе, игровой сфере — везде, где нужно визуально представлять продукт и создавать фирменный стиль компании.

14. Бухгалтер

Бухгалтеры нужны любому бизнесу, маленькому и очень крупному. Эти специалисты занимаются: 

• Расчетом и перечислением налогов.
• Перечислением страховых взносов.
• Расчетом и выплатой вознаграждения персоналу.
• Учетом движения денежных средств компании.
• Взаимодействием с банками, обработкой платежных поручений.
• Подготовкой и сдачей отчетностей. 

Профессия бухгалтера очень востребована. Хороший специалист может вести не одну компанию и хорошо зарабатывать. Однако нужно хорошо знать финансовый учет и налогообложение, ведь ошибки могут повлечь уголовную ответственность.

15. Байер (менеджер по закупкам)

Байер отвечает за закупку необходимых товаров, оборудования, расходников и пр. продукции, необходимой для функционирования компании. В обязанности менеджера по закупкам входят:

• Поиск проверенных поставщиков, которые предлагают товар по наиболее выгодной цене. 
• Контроль наличия нужной продукции на складе.
• Планирование будущих закупок.
• Контроль качества товара, решение вопросов по замене бракованных изделий.
• Оформление/проверка всей необходимой документации.

Хороший баер должен анализировать статистику продаж, чтобы понимать, какие товары стоит покупать, а какие нет. Важны навыки ведения переговоров, оформления документации и знания основ логистики. 

16. Логист

Логист — это специалист, который занимается доставкой груза от производства до точек реализации. При этом он должен сделать так, чтобы груз доставили максимально быстро, бесшовно и с наименьшими издержками. 

В обязанности логиста входят:

• Организация системы доставок.
• Сокращение издержек. 
• Построение маршрутов доставки, погрузки и разгрузки товара.
• Контроль экспедиторов, водителей, грузчиков.
• Отслеживание доставки товаров по ГЛОНАСС.
• Общение с поставщиками, клиентами и сотрудниками.

Чтобы работать логистом, не нужно высшее образование, курсов будет достаточно. Однако человек должен уметь быстро принимать решения, планировать и работать в режиме многозадачности. 

17. Бизнес-консультант

Бизнес-консультант — это специалист, которого компания привлекает со стороны с целью оценки состояния бизнеса и поиска эффективных решений. Такой эксперт помогает:

• Провести аудит.
• Помочь выгодно вложить средства.
• Найти проблемные места и устранить их.
• Разработать план по раскрутке бизнеса и улучшения его эффективности.

Чтобы стать бизнес-консультантом, нужно образование в сфере финансов или менеджмента. Конечно, необходим успешный опыт в своих или сторонних бизнес-проектах. 

Какие самые прибыльные профессии

На сервисе работа.ру вы можете найти список самых высокооплачиваемых профессий. Традиционно высокие зарплаты получают представители ИТ. Например, главному NET.разработчику в среднем предлагают 300 тыс. руб, опытному C++ разработчику — 236 тыс. руб. Хорошо оплачиваются профессии летчика (256 тыс. руб), технического директора (183 тыс. руб), продакт-менеджера (156 тыс. руб). 

Что касается наиболее востребованных специальностей, в 2022 г. чаще всего искали менеджера по продажам. «Известия» со ссылкой на пресс-службу рекрутинговой компании HeadHunter сообщают, что за год было опубликовано 497 тыс. вакансий по этой специальности. На втором месте — продавцы-консультанты, а на третьем — водители. 

Какие профессии будут востребованы в будущем

Согласно прогнозам World Economic Forum, Forbes, Business Insider и РБК в 2030 году станут популярными следующие специальности:

• ИТ-медик — человек, который создает программы для медоборудования и систематизирует врачебную информацию.
• Дата-аналитик — специалист, который собирает и структурирует данные. 
• Биоинженер — человек, который выращивает органы, создает мед. приборы и оборудование.
• Аналитик информационной безопасности — специалист, который ищет уязвимости в системе и способы их устранить. 
• Трендвотчер — человек, который изучает тенденции и изменения в экономике, политике и общественной жизни, а затем предоставляет бизнесу стратегические рекомендации. 

Также будут востребованы медики, ИТ-разработчики, создатели роботов, дизайнеры виртуальных миров, архитекторы «зеленых» городов. 

Заключение 

Итак, мы назвали профессии, которые связаны с бизнесом, а также наиболее востребованные текущие и будущие специальности. Чтобы понять, какая профессия вам по душе, можно пройти профориентацию на одной из обучающих платформ (например, в Яндекс.Практикум) или заказать консультацию у карьерного специалиста. Не бойтесь менять профессию в любом возрасте. Сегодня работодателя смотрят на знания и амбиции, а не в паспорт. 

Свое дело может открыть каждый. Но для успешного запуска понадобится штат сотрудников, помогающих добиться поставленных целей в кратчайшие сроки. Хорошо, если бизнесмен сам владеет многими знаниями и умениями. Перечень профессий, связанных с бизнесом, большой.

Каждый из этих специалистов может заняться предпринимательством. При этом необязательно иметь высшее экономическое образование. Любой человек может пройти курсы по профессиональной переподготовке. Длятся они в среднем от нескольких месяцев до года. Список подходящих профессий с кратким описанием и возможным местом учебы поможет в этом.

Бизнес-сфера – сложный механизм

Чтобы построить бизнес, понадобится знание основ экономики, маркетинга, менеджмента, законодательства. Чем больше дело, тем шире должен быть штат сотрудников. Успешный бизнес возможно построить при четком следовании плану. Важно правильно ставить цели и продумывать шаги по их достижению.

Предприниматели должны уметь продавать, а также хорошо разбираться в пиаре и маркетинге. Нелишним будет прокаченное финансовое мышление, умение выстраивать бизнес-процессы, контролировать прибыль и убытки. Хорошо, если подобные навыки и умения есть у всех сотрудников, от которых зависит развитие бизнеса.

Полезные личные качества:

• коммуникабельность;
• умение мыслить в долгосрочной перспективе;
• лидерство;
• способность быстро переходить от слов к действиям.

Полезные ссылки: Что такое аутсорсинг простыми словами, Продюсер это кто и чем занимается, Маркетолог что это за профессия.

Бизнес-профессии: список самых нужных

С ведением бизнеса помогут специализации:

• директор;
• менеджер;
• маркетолог;
• финансист;
• аналитик и др.

Директор

В списке профессий бизнеса директор входит в ТОП-5. Это руководитель, управляющий всеми делами компании.

Чем занимается:

• руководство;
• организация работы коллектива;
• обеспечение выполнения обязательств фирмы, соблюдение плана по объему работ;
• создание и поддержание безопасности труда;
• защита интересов предприятия.

Обязанности директора прописаны в должностной инструкции и могут отличаться в соответствии со специализацией. Из личных качеств понадобятся коммуникабельность, логическое мышление, целеустремленность. Директором можно работать сразу на нескольких фирмах, если позволяет время.

Заработная плата в среднем составляет 50-60 тысяч рублей. Коммерческие предприятия платят около 85 000 в месяц, а финансовые – 95 000. Генеральный директор получает оклад до 300 000 рублей.

Обучающая платформа Skillbox проводит 25-часовой курс «Ключевые навыки руководителя». Пройти 23 модуля со 125 уроками можно в удобное время онлайн. Курс подойдет начинающим и опытным руководителям, а также специалистам, планирующим занять должность руководителя в будущем.

Программа рассказывает об управлении собой, процессами, командой, задачами и результатами. Чему научат:

• развивать управленческие навыки;
• достигать результата;
• повышать эффективность труда;
• управлять сотрудниками;
• подбирать команду;
• настраивать деловые коммуникации.

Бизнес-аналитик

Одна из самых нужных для развития бизнеса профессий. Специалист занимается стратегическим планированием, бюджетированием, анализом и составлением бизнес-процессов.

Обязанности:

• сбор и анализ данных;
• определение областей, нуждающихся в изменениях;
• разработка предложений и изменений;
• подбор эффективной стратегии развития;
• прогнозирование результатов;
• подготовка документации;
• сравнительная аналитика;
• создание презентации.

Должность хорошо оплачиваемая, перспективная. Для этой деловой профессии понадобится высшее математическое или экономическое образование. Подойдет и диплом об окончании факультета кибернетики. Средняя зарплата составляет 60-70 тысяч рублей. Есть вакансии с оплатой 40-140 тысяч рублей.

Онлайн-школа Нетология предлагает научиться на курсе «Бизнес-аналитик» определять проблемы и подбирать эффективные решения для роста. Подойдет действующим аналитикам повысить квалификацию, а также новичкам быстрее войти в профессию и обзавестись портфолио.

Длится курс коло 4 месяца, по окончании выдается диплом о профпереподготовке, оказывается помощь в трудоустройстве.

Программа:

• Ввод в профессию.
• Исследования и анализ.
• Моделирование в финансах и бизнесе.
• Регулярный репортинг.
• Формирование отчетов.
• Стратегическое планирование.
• Управление проектом.

Финансовый менеджер

В список профессий, связанных с бизнесом, входит финансовый менеджер. Он помогает эффективно управлять компанией, проводит анализ движения средств, составляет финансовые модели, оценивает перспективность инвестиций, прогнозирует прибыль. Задача специалиста – снизить расходы, увеличить прибыль.

Требуется математический склад ума, умение работать в коллективе, а также пользоваться необходимым программным обеспечением. Нужно усердие, любовь к рутинному труду и аналитике.

Профессия востребована в крупных фирмах. Новички зарабатывают от 40 000 в месяц, средний оклад по стране составляет 50-60 тысяч. Есть перспектива вырасти до финансового директора, у которого средняя зарплата от 75 000 рублей, может доходить до 320 000.

Нетология предлагает за 4,5 мес. пройти курс «Финансовый менеджер», на котором научат организовывать финансовые процессы в фирме и воздействовать на развитие бизнеса. Подойдет новичкам, финансистам смежных областей, финансовым аналитикам с опытом, выпускникам экономических ВУЗов.

Нетология выдает диплом о профпереподготовке. Центр развития карьеры помогает с поиском работы. Чему научат:

• анализу финансовой отчетности;
• построению финансовой модели;
• созданию стратегии;
• управлению рисками;
• эффективному управлению проектами;
• презентации решений.

Менеджер проекта

Среди профессий, связанных с предпринимательской деятельностью, есть менеджер проекта. Он умеет управлять процессами и способен приводить команду к требуемому результату. Основная задача – балансировать ресурсы: время, деньги, качество, риски, занятость.

Обязанности:

• разработка проекта;
• согласование с заказчиком;
• расстановка приоритетов;
• формирование плана действий;
• подбор команды;
• составление контент-плана;
• согласование сроков сдачи.

Специальность востребована в различных областях: строительство, IT-сфера, торговля, промышленность, финансы, образование, реклама и др. Средняя зарплата менеджера проектов уровня middle составляет 115 000 рублей. Опытные специалисты зарабатывают от 120 000.

Онлайн-школа менеджмента Product LIVE ведет 3-месячный курс «Профессия Project Manager». Обучение практическое. Моделируются типичные ситуации, чтобы студенты научились решать рабочие вопросы. Также симуляторы предусмотрены для помощи в трудоустройстве. По окончании курса студенты получают сертификат.

Программа:

• Основы управления проектами.
• Ведение проекта.
• Тестирование, подготовка к трудоустройству.
• Дополнительные модули.

Директор по продажам

Среди специальностей, связанных с бизнесом, есть директор по продажам. Данный специалист создает бесперебойный поток денег в компанию, управляет несколькими отделами, должен работать с коммуникацией между ними, обучать персонал.

Директор по продажам занимается стратегией, каналами реализации, бизнес-процессами, наймом, обучением, мотивацией и контролем персонала. Оплата часто по договоренности. В вакансиях на сайте по поиску работы есть предложения оклада в 180-300 тысяч рублей.

На платформе GeekBrains можно пройти 7-месячный курс «Профессия Директор по продажам». Онлайн-школа дает готовые алгоритмы, помогающие компании быстро достичь KPI. Курс подойдет начинающим директорам и тем, кто только планирует занять эту должность. По окончании студенты получат удостоверение о повышении квалификации, помощь в трудоустройстве.

Программа:

• Управление продажами.
• Управление изменениями.
• HR-функция.
• Коммуникации.
• Автоматизация, цифровизация.
• Лидерство, собственная эффективность.
• Маркетинг.

Менеджер по продажам

Еще одна важная профессия в сфере бизнеса – менеджер по продажам. Этот специалист напрямую контактирует с потенциальными клиентами и оказывает влияние на сбыт услуг и товаров фирмы.

Обязанности:

• хорошо знать продукт;
• уметь слушать клиента, подбирать решение его проблемы товаром или услугой фирмы;
• презентовать себя и продукцию;
• рассчитывать стоимость продукта;
• владеть техниками продажи;
• уверенно пользоваться ПК;
• выполнять план.

Помогающие в работе личные качества – коммуникабельность, аналитическое мышление, стрессоустойчивость, приятные внешность и голос. Средняя заработная плата по России составляет 80 000 рублей. Ведущие специалисты зарабатывают от 100 000 рублей. Кроме оклада можно получать проценты с продаж.

3-месячный практикоориентированный курс «Менеджер по продажам» от GeekBrains позволяет повысить квалификацию и увеличить заработок. Обучение состоит из 7 курсов и 64 академических часов. По окончании студенты получают сертификат и удостоверение.

Программа:

• Основы профессии.
• Методология продаж.
• Коммуникативные техники.
• Коммуникация с клиентом.
• Рабочий процесс, роль маркетинга.
• Публичные выступления.
• Трудоустройство.

Менеджер по продукту

Часто среди профессий, связанных с предпринимательством, одной из важнейших называют менеджера по продукту. Ведь его задача – создать нужный потребителям продукт высокого качества, который будут активно покупать и использовать. Профессионалы получают от 80-200 тысяч рублей в месяц в зависимости от компании.

Основные обязанности:

• изучение рынка конкурентов;
• разработка плана и стратегии;
• планирование ключевых показателей эффективности по срокам;
• контроль производства;
• презентация нового продукта;
• ценовая политика;
• подготовка документов для сертификации;
• контроль продаж;
• улучшение методов реализации;
• переговоры с клиентами.

Нетология предлагает за 7 месяцев пройти курс «Product manager» и получить навыки для работы с нуля, а также портфолио. В конце выдают диплом о профпереподготовке. Выпускники курса могут руководить продуктом в любой сфере: от IT до ритейла.

Программа:

• Lean startup, customer development.
• Управление продуктом на основе финансовых показателей.
• Аналитика.
• Интерфейсы и дизайн.
• Методологии управления проектами.
• Прокачка личных качеств.
• Стратегия управления.
• Разработка концепции и защита перед экспертами на практике.

Маркетолог

Востребованная специальность во всех отраслях, особенно среди профессий, связанных с шоу-бизнесом. Без маркетолога сложно продвигать товары и услуги в условиях современной конкуренции. Специалист должен уметь строить модели, прогнозы, знать методы по типу WACC, EVA, CVA, а также владеть профессиональным софтом.

Он проводит оценку востребованности товара, предлагает варианты его продвижения, оценивает действия конкурентов, проводит мониторинг и анализирует результаты. Средняя заработная плата составляет 35-150 тысяч рублей.

Нетология проводит обучение профессии «Продакт-маркетолог с нуля до PRO». За 11 месяцев начинающие специалисты получат необходимые знания и навыки, освоят инструменты и продуктовый подход к задачам, научатся фокусировать внимание коллег на преимуществах продукта.

По окончании курса у студентов останутся диплом о профпереподготовке, портфолио с двумя проектами и содействие в поиске работы. Программа:

• Интернет-маркетинг.
• Продуктовый маркетинг.

Стартап-менеджер

В списке предпринимательских профессий постоянно появляются новые. Например, стартаперы, которые руководят новым проектом в бизнесе с нуля. Специалист может быть основоположником дела или руководить направлением, технологией, продуктом. Стартап-менеджеру понадобятся креативность, харизма, нестандартное мышление, ответственность.

Product LIVE запустил курс «Прогрессор» стартап-акселератор» из 2 частей: от идеи к гипотезе и от теории к продаже. В результате происходит запуск бизнеса, должны последовать первые продажи разработанного студентом продукта. Если это не происходит, все начинается заново бесплатно.

Программа:

• Погружение.
• Генерация и проверка гипотез, анализ рынка, масштабирование.
• Анализ ЦА, опросы.
• Интервью с клиентами.
• Юнит-экономика, P&L, метрики.
• MVP.
• Digital-маркетинг.
• Автоматизация.
• Продажи.
• Сквозная аналитика.

HR-менеджер

Управление бизнесом сложно представить без профессии менеджер по персоналу. От эффективности его работы может зависеть атмосфера в рабочем коллективе и продуктивность работы. Зарплата HR-менеджер в среднем составляет 25-55 тысяч рублей, крупные фирмы платят от 100 тысяч рублей.

Обязанности:

• оценка потребности в новых сотрудниках;
• поиск, выбор, адаптация персонала;
• подбор системы оплаты труда;
• мотивация;
• обучение и развитие персонала;
• составление инструкций, ТК, бизнес-процессов;
• контроль работ;
• аттестация и оценка сотрудников;
• кадровое делопроизводство;
• анализ эффективности персонала.

Skillbox предлагает 4-месячный курс «HR-менеджер с нуля». Обучение включает 14 тематических модулей и 39 уроков. По окончании студенты получают диплом о профпереподготовке.

Чему учат:

• поиск и подбор сотрудников;
• основы трудового законодательства;
• специфика HR;
• создание HR-бренда;
• организация обучения;
• владение digital-инструментами.

Что почитать: подборка полезных книг

Полезные книги для работы, связанной с бизнесом:

«Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить», Михаил Рыбаков. Практикум без воды и заумных терминов. Инструменты, технологии, подсказки.

«Работа мечты. Как построить компанию, которую любят», Ричард Шеридан. Пособие для управленцев, HR-менеджеров, владельцев бизнесов.

«Шаг к успеху в бизнесе: выбор профессии», Е. Ю. Камышева, В. Л. Каракчиева. Пособие с практическими уроками по английскому языку для профессий, связанных с бизнесом, управлением и экономикой.

«Ассистент руководителя. Лайфхаки профессии», Анна Сосновая. Книга-тренинг поможет усовершенствовать свои навыки.

«Атлас профессий будущего», Наталия Шматко и др. В книге собраны наиболее перспективные профессии по результатам исследования на основе системы iFORA.

Полезные лайфхаки: Как стать корректором текстов, Как стать таргетологом самостоятельно, Как составить резюме на работу образец.

Ответы на вопросы

Коротко о главном

Хороший бизнес требует разносторонних знаний и умений. Можно освоить одну из профессий, помогающих разобраться с основными процессами, тогда любое дело можно быстро запустить и эффективно вести.

Высшее образование в экономическом ВУЗе приветствуется, но сегодня информация быстро устаревает. Новые тенденции, законы, методы появляются каждый день. Поэтому проще пройти короткие обучающие курсы по направлению, которое поможет открыть успешный бизнес уже через несколько месяцев.

С уважением, Александра Яковченко
специально для проекта proudalenku.ru

На странице содержится реклама. Информация о рекламодателях на сайтах рекламодателей https://skillbox.ru/, https://netology.ru/, https://gb.ru/, https://www.school-xyz.com/, https://wikium.ru/.

Любой новичок в спортзале нуждается в совете тренера, спрашивает и о глобальных вещах, и о мелочах. В бизнесе, как и в спорте, наставник может дать полезный совет и научить тому, до чего самостоятельно пришлось бы идти очень долго. Деньги, вложенные в обучение, помогут сэкономить в будущем на своих ошибках.

Почему же в бизнесе многие полагаются только на книги или интуицию? Не каждое обучение может оказаться полезным: некоторая информация устаревает еще до того, как солидный университет включит ее в свою программу, а кто-то наоборот торопится выпустить свой курс и набрать учеников, не разбираясь в теме. Такие создатели курсов чаще всего оказываются инфоцыганами, которые наносят репутации бизнес-тренеров наиболее серьезный урон. Это люди, выпускающие информационные продукты, не несущие практической ценности. Агрессивная реклама в социальных сетях, рассылки, взаимный пиар – создается ощущение, что все бизнес-коучи – это просто шарлатаны, продающие воздух. Как же отличить профессионала? Для начала давайте разберемся, какие виды бизнес-тренеров бывают, чтобы понять, какой конкретно специалист нужен.

Виды наставников 

Ментор – это человек, который передает свои знания ученику, в его глазах наставник является экспертом и примером для подражания. Чем может быть полезен ментор:

• делится своим опытом, что позволяет избежать типичных ошибок;
• помогает строить бизнес, в том числе, дает рекомендации и знакомит с нужными людьми;
• помогает достигать целей и развивать полезные навыки;
• видит ситуацию со стороны, может объективно оценить ее и дать небанальный совет;
• может помочь конкретными действиями, например, информацией по какому-то вопросу.

Как найти наставника? В крупных компаниях есть программы менторства, где более опытные сотрудники и руководители помогают новичкам.
Если вы нуждаетесь в наставнике и есть эксперт, который, по вашему мнению, подходит на эту роль, можно попросить его об услуге напрямую. Менторство станет новым опытом и поможет структурировать свои знания. Но не все готовы курировать других, поэтому нужно быть готовым к отказу.

Как сделать взаимодействие наиболее продуктивным?

• Поставить цель, которую вы хотите достичь.
• Обговорить условия сотрудничества: сколько времени нужно уделить общению, какой будет график встреч, что планируется обсудить.
• Слушать, спрашивать, просить обратной связи – получить максимум от этого общения.

Юлия Пономаренко, руководитель отдела СМИ IT-стартапа SFERA:

«При выборе наставника, который поможет достичь цели, нужно обратить внимание на следующие критерии:
1. Навыки и опыт работы по обучению. Для оценки результатов его труда, можно ознакомиться с кейсами клиентов.
2. Обладание теми качествами, которые вы хотите развить в себе.
3. Компетентность в вашей сфере деятельности: без глубоких познаний он не сможет вам помочь.
4. Личная совместимость. Не пытайтесь построить отношения с наставником, у которого трудный характер, даже если он суперпрофессионал.
5. Искреннее желание помочь – учитель действительно должен быть заинтересован в успехе своего ученика.
6. Умение предоставлять качественную обратную связь. Только так вы сможете продвинуться вперед.
Проверить профессионализм наставника можно, к сожалению, только на личном опыте. Талантливые коучи и бизнес-тренеры производят впечатление уже при первом разговоре. Однако помните, что знания не работают без их практического применения»

Коуч – психологический консультант, который не передает знания, а решает конкретную задачу, стимулирует самостоятельную деятельность клиента, меняет паттерны его поведения. Коуч не дает советов и оценок, он задает направление развития, помогает максимально эффективно достичь определенной цели. В общении он занимает «коуч-позицию». Она подразумевает веру в успех клиента, беспристрастность и безоценочность. Коуч не может показывать свое отношение, согласие или несогласие, манипулировать клиентом, навязывать мотивацию. Используя специальные техники, бизнес-коуч помогает клиенту увидеть ситуацию шире, найти разные варианты ее решения. Какие плюсы в использовании коучинга для руководителя или собственника бизнеса?

• Руководитель лучше понимает, на чем сосредоточиться в работе, делегирует менее важные дела.
• Ясная цель дает возможность четко ставить задачи, повышается эффективность работы, уменьшается количество конфликтов в коллективе.
• Экономится время на пути к цели за счет проработки разных вариантов ее достижения.

Читайте также: Как с помощью ПланФакта автоматизировать учет и делегировать его финансовому менеджеру. Кейс «Меридиан»

Анна Чулкова, сертифицированный коуч, основатель «Карьерист SM»:

«Коучинг – способствующая развитию психологическая методика, которая только сейчас набирает популярность в России. За рубежом уже более 30 лет почти у каждого руководителя, команды или значимой персоны есть свой индивидуальный коуч.
Этот метод не похож ни на психотерапию, ни на консалтинг, ни на тренинг. Клиент в коучинговой беседе раскрывается и создает собственное уникальное решение, подходящее именно ему. Коуч не оценивает и не дает советов, лишь использует глубинное слушание, наблюдает и задает продвигающие «сильные» вопросы. Нарушение этих принципов сводит результат коучинга к нулю. Поэтому важно выбрать специалиста, соблюдающего профессиональную этику и следующего профессиональным компетенциям.
Искать коуча лучше через профессиональные организации, например, Федерацию коучинга. Это гарантирует высокий профессиональный уровень специалиста, который прошел сертификацию (он обучен и оценен согласно компетенциям и этике, регулярно отчитывается о своей работе, проходит супервизии, менторинги и повышает свою квалификацию). Выбрав 3-5 коучей на сайте сообщества, поговорите с каждым: задайте вопросы о том, как они пришли в профессию, что считают самым важным в своей работе. Обычно такая беседа-знакомство бесплатна, коуч «работает собой». Выбрать не только профессионала, но и личность, которая вас заинтересует, можно только на индивидуальной встрече»

Бизнес-тренер – преподаватель, который использует определенную систему обучения для освоения конкретных навыков, например, техники ведения переговоров. В процессе тренинга используются разные приемы: мозговые штурмы, отработка реальных ситуаций, командные игры и прочее. Что отличает профессионального бизнес-тренера?

• Отличные коммуникативные способности: умение выступать публично, управлять беседой, работать с вопросами от аудитории, внятно доносить информацию, создавать дружескую и продуктивную атмосферу.
• Умение построить программу обучения, выбрать оптимальные методы, снять ограничивающие установки участников.
• Знание той области, в которой проводится обучение. Недостаточно уметь общаться с людьми и правильно строить программу тренинга, для бизнес-тренера важен практический опыт, глубокое понимание предмета.

Бизнес-тренер или продавец воздуха – как отличить?

Польза от обучения бизнесмена или топ-менеджера бесценна, бизнес не может выйти на уровень выше, чем тот, на котором находится его руководитель. Руководитель – ориентир, на который равняются его сотрудники. Если вы хотите прокачать свое сознание и увеличить свой доход в десятки раз, записывайтесь на наш вебинар. Торопитесь, специальная цена действует всего час!

Почувствовали неладное? Именно такие объявления дают сомнительные тренеры: обещают золотые горы, только заплати. Никакой конкретики и гарантий. Как же отличить инфоцыгана от опытного учителя?

Для начала нужно внимательно проверить сайт наставника, посмотреть, что ваш потенциальный бизнес-тренер публикует в социальных сетях и блогах, поискать, есть ли у него свое дело или практический опыт. Какие сигналы должны насторожить при выборе тренера:

1. Обещание волшебной таблетки

Пройдите часовой вебинар и вы сразу узнаете секрет успеха! Всего пара тысяч рублей, и вот вы обладаете сакральным знанием, которое поможет заработать миллионы. Многие хотят разбогатеть быстро и без особых усилий. Эта наживка очень примитивна, но часто работает. В качестве доказательства такой «тренер» рассказывает свою историю: в начале пути – бедность и лишения, а потом внезапно свалившийся на голову успех. Да, иногда такие случаи бывают. Но может ли качественно научить работе человек, которому все досталось как будто по взмаху волшебной палочки?

Казалось бы, если ты знаешь, как быстро построить бизнес с огромным доходом, зачем тратить время на обучение своих будущих конкурентов? Все просто – доход от продажи курсов выше, да и сложным это дело не назовешь: привлекай аудиторию с помощью рекламы, показывай свой высокий статус (тут пригодятся фото с дорогими автомобилями и известными людьми) и продавай-продавай-продавай.

2. Сапожник без сапог

Отсутствие реальных навыков и подтвержденного успеха у инфобизнесмена – тревожный сигнал. С одной стороны, если человек хорошо преподает, то ему не нужно покупать свечной завод, чтобы доказать, что его советы работают. С другой, если у тренера из достижений только страничка в Instagram, которая повествует о его победах, и нет даже ИП, это плохой показатель. «Успешный успех», демонстрируемый в социальных сетях, может быть просто подделкой. Сегодня есть и фотостудии, имитирующие салон личного самолета, и фирмы, предлагающие прокат статусных аксессуаров для фотосессий. Опять же, красивые фотографии не характеризуют человека как непрофессионала, но такого контента не должно быть больше, чем экспертных материалов.

Отдельная категория инфоцыган – «сбитые летчики». Это практики, которые были успешны в прошлом. На их сайтах много информации о былых победах, но никаких новых достижений. Да, человек, построивший империю в 90-е, может рассказать что-то нужное, но этим знаниям уже больше 20 лет. Насколько они актуальны?

3. Универсальный солдат

Если эксперт предлагает много инфопродуктов на различные темы, скорее всего, он не эксперт. Мода на знания в интернете меняется быстро, и вот продавцы воздуха один за одним выпускают курсы: про маркетинг, тайм-менеджмент, медитации и гадании на таро. Может ли человек одинаково хорошо и глубоко разбираться в нескольких темах? Вряд ли. Невозможно бесконечно продавать одной и той же аудитории одинаковый курс. Да, можно изучить вопрос глубже и делать курсы для продвинутых, но так уменьшается количество потенциальных покупателей. Приходится изобретать все новые и новые инфопродукты.

4. Только положительные эмоции

«Думайте позитивно, и богатство придет к вам само. Мало зарабатываете? Это ограничивающие установки! Вам нужно срочно менять образ мыслей!»
Часто на таких тренингах людей, которые сомневаются и задают неудобные вопросы, называют «токсичными». Таких якобы не должно быть в окружении по-настоящему успешных людей. Этим манипуляторы достигают сразу двух целей: показывают слушателям, что они избранные, и убирают помехи в виде тех, кто может заставить сомневаться в нужности курса.

Успешный инфоцыган – талантливый оратор, говорит хорошо поставленным голосом, с паузами и нужной интонацией, активно жестикулирует. Он может «зажечь» аудиторию и замотивировать ее, но обычно его речь – это рассказ ни о чем и немного полезной информации, которую можно получить и бесплатно.

Читайте также: Как развалить компанию. 11 вредных советов

Итак, первичный фильтр пройден, наставник действительно разбирается в предмете, а не просто пускает пыль в глаза. Какие шаги предпринять дальше?

5. Изучите резюме

Внимательно прочитайте послужной список тренера: в каких организациях он работал, с кем сотрудничал, ознакомьтесь с отзывами других учеников. Важно посмотреть, добились ли они каких-то успехов или польза от обучения была лишь формальной. Самый лучший показатель качества – внедренные проекты, технологии и приемы работы. Плюсами являются повторные заказы от одного заказчика, продолжительное сотрудничество, большое количество клиентов, пришедших по рекомендации и успешные кейсы, которые легко проверить. Самый лучший вариант – отзывы со ссылками на компанию или на социальные сети участников обучения. Так потенциальному клиенту будет легко запросить рекомендации и оценить эффективность обучения.

Профессиональный бизнес-тренер или коуч должны иметь соответствующее образование. Проверьте данные из диплома – существует ли такое учебное заведение, какой у него рейтинг? Есть ли у эксперта сертификаты, подтверждающие его квалификацию?
Отлично, если у тренера есть публикации: блог, статьи или книги. Если человек легко и понятно пишет, то, скорее всего, сможет четко и внятно провести обучение.

6. Познакомьтесь лично

Только при встрече можно понять, подходит вам бизнес-коуч или нет. В личном общении вы сможете рассказать о своих задачах, узнать, какие пути решения предлагает консультант. Если он не задает уточняющих вопросов, а сразу начинает презентацию своего тренинга, это не очень хороший показатель. Профессионал постарается вникнуть во все тонкости поставленной задачи, чтобы решить ее максимально эффективно. Доверяйте своей интуиции, только вы сами можете понять, какой конкретно человек вам подходит.

7. Посмотрите программу тренинга

Она должна включать тему, цели и задачи, которые решает тренинг, тезисное содержание, описание конечного результата, график занятий, время на работу с вопросами и обратную связь. Профессионал не боится общения с аудиторией, поэтому отводит на это достаточно времени. Если вы хотите получить максимум от обучения, не бойтесь задавать вопросы. Хороший тренер может внести изменения в программу, адаптируя ее для каждого клиента, а также подробно расскажет о каждом этапе работы.

Ольга Еремеева, Ex-CEO Pandora, основатель бизнес-школы SMITcoaching:

«При подборе коуча следует руководствоваться теми же принципами, что и при поиске профессионального специалиста:
1. Запросить диплом о получении квалификации и посмотреть, аккредитовано ли учреждение, выдавшее его, каким-либо крупным международным сообществом, например, Международной федерацией коучинга (ICF). Информацию об аккредитованных программах обучения можно узнать на сайте ICF.
2. Посмотреть на рейтинг университетов или иных учебных организаций, предлагающих услуги коучинга и сравнить с дипломом бизнес-тренера. Лучше всех на сегодняшний день зарекомендовали себя Международный Эриксоновский университет коучинга, Международный Университет Global Coaching, Европейский центр бизнес-коучинга.
3. Проверить наличие у коуча профессионального сертификата, подтверждающий его уровень. Так, ICF сертифицирует коучей по 3-м уровням:
— ассоциированный сертифицированный коуч (ACC), минимальное количество часов практики – 125 часов;
— профессиональный сертифицированный коуч (PCC), минимальное количество часов практики – 500 часов;
— мастер сертифицированный коуч (MCC), от 2500 часов практического опыта.
4. Обратить внимание на специализацию коуча. Посмотрите на наличие релевантного опыта работы. Такой коуч сможет помочь руководителю сфокусироваться на действительно важных задачах. Для работы с первыми лицами лучше выбирать executive и бизнес-коучей.
5. Запросить рекомендации.
6. Обязательно организовать встречу с руководителем. Первая встреча, как правило, ознакомительная и проводится бесплатно. На ней руководитель сможет понять, насколько специалист ему подходит. Уровень доверия должен быть высоким, поэтому важно, чтобы случилась «химия».
7. Поинтересоваться наличием драфта контракта на услуги коучинга, ознакомьтесь с условиями. У грамотного специалиста прописаны все детали, включая конфиденциальность»

Читайте также: Корпоративное обучение персонала: плюсы и минусы. Куда инвестировать – в себя или в сотрудников?

Резюмируем

Обучение у профессионального бизнес-тренера или коуча полезно для предпринимателя – опытный человек поможет избежать типичных ошибок и быстрее приведет к успеху. Существуют 3 основные формы взаимодействия: менторство (наставничество), коучинг (психологическое консультирование) и бизнес-тренинг (отработка конкретных навыков).

В сфере бизнес-обучения сейчас много преподавателей, которые, по сути, ничего не знают, но штампуют бесполезные курсы. Таких дутых специалистов можно отличить по следующим признакам:

• обещание легкого успеха;
• большое количество инфопродуктов в совершенно разных сферах;
• агрессивная демонстрация успешности.

Хороший бизнес-тренер имеет опыт работы в той сфере, в которой преподает. Плюсами также являются внушительное резюме, положительные отзывы и рекомендации, публикации по теме. Всю эту информацию можно изучить в интернете, но понять, подходит ли этот тренер конкретно вам или вашей организации, можно только на личной встрече.