Как называется наша команда логотип спортмастер компании

Вдохновляющие примеры дизайна изображений фото логотипов

Фото: sportmaster.ru

ГК «Спортмастер» объединяет две сети: под брендами «Спортмастер» и O’Stin работают более 1200 магазинов в России и странах СНГ. Их суммарный оборот — около 170 млрд рублей, подсчитали в ИА INFOLine.

«Для сравнения, группа Inditex в России только в 2021 году подошла к рубежу в 100 млрд рублей в год, а у H&M выручка составила около 50 млрд рублей в год. Но эти ретейлеры всё еще наращивали присутствие в России, а «Спортмастер» уже плотно охватил своим присутствием все регионы страны», — подчеркнул генеральный директор ИА INFOLine Иван Федяков.

Объем российского fashion-рынка в 2020 году оценивался в 2 трлн рублей, соответственно, доля «Спортмастера» близка к 5% на нем. «И это очень большой показатель», — отметил Иван Федяков.

Рождение бизнеса

«Спортмастер» в начале 90-х создали четыре выпускника Московского физико-технического института. Все они в 80-е годы приехали в Москву на учебу. Это были братья Владимир и Николай Фартушняки из украинского города Кривой Рог, хабаровчанин Дмитрий Дойхен и уроженец Ангарска (Иркутская область) Александр Михальский.

В 1992 году друзья зарегистрировали компанию «Илион» и занялись импортом из Франции самых разных товаров, среди которых алкоголь, сигареты, обувь, сладости, писал Forbes.

Переход в нишу спорттоваров произошел случайно: Александр Михальский искал для себя велотренажер, ему посоветовали немецкую марку Kettler. Через знакомого немца он вышел на завод. Так началась оптовая поставка тренажеров в Россию. Позже компания стала эксклюзивным дистрибьютором Kettler в России и СНГ (доля его закупок в объеме производства Kettler достигла 10%). Но в 1996 году партнеры решили развивать розницу. Для этого они расширили ассортимент и список поставляемых в Россию брендов. В 1997 году в московском ТЦ «Охотный ряд» открылся один из первых магазинов мультибрендовых спорттоваров в России.

В 2000—2001 годах сеть насчитывала уже 12 спортивных супермаркетов. Компания активно росла и по приросту площадей, и по выручке. В 2003 году была создана одежная сеть O’Stin. Позже розницу под двумя брендами стали развивать на Украине.

Переезд в Сингапур и европейские амбиции

В 2012 году владельцы ГК «Спортмастер» решили построить глобальную сеть. На тот момент выручка группы составляла 100 млрд рублей, под брендом «Спортмастер» работало 356 магазинов, под вывеской O’Stin — 610 магазинов.

В рамках новой стратегии партнеры перенесли операционное управление бизнеса в Сингапур, зарегистрировав там Sportmaster Operations Pte. Ltd. С того момента всё операционное управление ведется оттуда.

С 2014 года «Спортмастер» начал развивать собственную розницу в Китае. Компания открыла там несколько десятков магазинов площадью от 350 м² до 1 тыс. м2 в зависимости от бренда. Однако выстроить там успешный бизнес не получилось: в 2020 году последние розничные точки были закрыты.

С 2019 года Николай Фартушняк, которого на рынке считают основным владельцем компании, начал осваивать рынки Европы. Осенью 2019 года сингапурская компания Sportmaster Operations приобрела спортивную сеть Go Sport Polska, насчитывавшую 33 магазина в 16 городах Польши. Ретейлер принадлежал международному оператору Groupe Go Sport, а непосредственным владельцем сети была французская компания Rallye. Сумма сделки не разглашалась.

Дмитрий Барков, операционный директор «Спортмастера», после покупки польского ретейлера заявил, что компания ориентируется на динамичное развитие на рынках спортивных товаров в Азии и Европе, поэтому продолжит инвестиции на этих рынках. «Приобретение польской сети магазинов спортивных товаров станет новым шагом в развитии группы и позволит получить новый опыт на высококонкурентном розничном рынке развитых стран», — цитировали российского топ-менеджера польские СМИ.

В декабре 2019 года Sportmaster Operations приобрела первый актив в Западной Европе: у фонда Nordic Capital была куплена датская сеть из 89 спортивных магазинов с таким же названием — SportMaster. Сумма сделки также не разглашалась. «У Sportmaster Operations много мускулов, они хотят выйти в Европу. А одинаковое название сетей облегчит этот процесс. Кроме того, не нужно тратить деньги на ребрендинг», — отметил тогда председатель правления датского SportMaster Майкл Кристиансен.

Помешала спецоперация

Однако спецоперация в Украине помешала Николаю Фартушняку и его партнерам реализовать европейские амбиции. Сперва компания попала под украинские санкции: 19 февраля 2021 года президент Украины Владимир Зеленский, который тоже родом из Кривого Рога, как и братья Фартушняки, наложил ряд санкций на российский бизнес. В список попал и оператор сети «Спортмастер Украина» — сингапурская Sportmaster Operations Pte. Ltd.

В связи с этим в июле 2021 года Sportmaster Operations Pte. LTD и Sport&Fashion Management Pte. LTD прекратили деятельность на Украине и продали сеть компаниям Pulau Artis Limited (Гонконг) и Felix LTD (Сингапур), конечными бенефициарами которых являются граждане Сингапура. Ряд топ-менеджеров украинской команды также вошел в состав учредителей, сообщило агентство «Интерфакс-Украина».

Новые владельцы решили переименовать магазины Sportmaster в Athletics, передали украинские СМИ слова гендиректора украинского ретейлера Людмилы Кныш. Завершение ребрендинга планировалось к июлю этого года, но помешала спецоперация.

«Сразу на этапе покупки мы приняли решение о смене названия и начали работу над ребрендингом. Бренд Athletics подали на регистрацию в январе 2022-го, шла разработка брендбука. Работа по физической замене вывесок должна была стартовать в марте 2022 года и завершиться к концу июня», — передает «Интерфакс-Украина» со ссылкой на Людмилу Кныш. На 23 марта 2022 года на Украине работало 12 из 33 магазинов сети.

Сеть не российская!

С начала вооруженного конфликта в Донецкой и Луганской областях в 2014 году руководство «Спортмастер Украина» всячески подчеркивало, что «Спортмастер» — это не российская сеть, а глобальная. С Россией ее связывает только начало бизнеса.

«Собственник компании — Николай Фартушняк, гражданин Мальты и налоговый резидент Швейцарии, где и уплачивает налоги. Сам он родился на Украине, а с Россией его сегодня связывает только начало бизнеса», — рассказал в 2017 году в интервью украинскому СМИ RAU генеральный директор «Спортмастер Украина» Игорь Чернов.

Он подчеркивал, что «Спортмастер» с 2012 года не является российской компанией, так как ее корпоративный центр по принятию финансовых, инвестиционных и стратегических решений для всех стран присутствия с 2012 года расположен в Сингапуре.

«На тот момент практически всё производство private label осуществлялось в азиатском регионе. А принятое стратегическое решение выходить торговыми сетями в Китай окончательно поставило в этом решении точку. Сингапур — страна, победившая коррупцию и кумовство. Это идеальное место для ведения бизнеса», — говорил в интервью Игорь Чернов.

Вынужденный уход из Польши

В результате спецоперации России на Украине «Спортмастеру» пришлось свернуть и бизнес в Польше. Польские СМИ в марте 2022 года напомнили обществу, что сеть магазинов Go Sport принадлежит российскому олигарху Николаю Фартушняку. Через несколько часов после обнародования этой информации Go Sport Polska объявила, что ищет покупателя. Об этом написало польское СМИ Wirtualnemedia.

«Посовещавшись, владельцы компании решили выставить Gо Sport на продажу. В настоящее время мы ищем покупателя и уже ведем предварительные переговоры. Будем держать вас в курсе любых дальнейших событий», — говорилось в мартовском заявлении Go Sport.

Контрагенты стали разрывать контракты с ретейлером. В частности, это сделало агентство Big Picture, отвечающее за PR и GR бренда в стране. Из-за расторжения договора с другим поставщиком компания лишилась доступа к корпоративной электронной почте, сообщается на сайте Go Sport Polska.

В конце апреля правительство Польши ввело санкции против российских компаний и отдельных бизнесменов. В санкционные списки попали 35 компаний и 15 физлиц. Среди них есть и представители сферы торговли. В их числе маркетплейс Wildberries и его основательница Татьяна Бакальчук (их обвинили в «продаже российской военной формы и антиукраинской литературы»), структуры парфюмерно-косметической компании Faberlic депутата Госдумы Алексея Нечаева — Faberlic Baltija SIA и Faberlic Europe, а также принадлежащая ГК «Спортмастер» польская сеть Go Sport.

«Благодаря занимаемому «Спортмастером» рыночному положению в РФ, организация является крупным налогоплательщиком. Наложение санкций на компанию Go Sport Polska будет способствовать сокращению доходов компании, а значит косвенно уменьшит доходы бюджета РФ», — сообщается в польском постановлении.

C 25 апреля все 25 польских магазинов и интернет-сайт Go Sport Polska прекратили работу, сообщается на сайте ретейлера. При этом в польском подразделении работают 500 сотрудников. «В стране компания нерентабельна и не приносит финансовой выгоды нынешним владельцам с самого момента покупки. Заработная плата, НДС и налоги выплачиваются в Польше», — говорится в официальном сообщении сети.

Спецоперация увела fashion в жесткий минус

Эксперты отмечают, что основной бизнес ГК «Спортмастер» всё же сосредоточен в России и странах СНГ. На сайте указано, что под брендом «Спортмастер» работает 660 магазинов более чем в 310 городах России, Белоруссии, Дании, Польши, Казахстана, Киргизии и Армении.

По итогам 2021 года сеть «Спортмастер» насчитывала 500 супермаркетов с оборотом около 130 млрд рублей, под вывеской O’Stin работало 700 магазинов с оборотом около 40 млрд рублей, подсчитал INFOLine.

Последние два месяца рынок fashion-ретейла трясет. По словам Ивана Федякова, в самом начале 2022 года сегмент показывал неплохой рост, связанный в основном с отложенным спросом. Но после 24 февраля рынок резко ушел в минус, в отличие от других сегментов розницы. В марте отрасль выросла на 14% по сравнению с мартом 2021 года: кто-то спешил купить вещи в магазинах уходящих брендов, а кто-то хотел успеть с покупками до роста цен.

В апреле, после мартовского всплеска, рынок снова ушел в жесткий минус. Продажи снизились на 40% по сравнению с апрелем 2021 года без учета инфляции. И это понятно: в кризис россияне сокращают расходы именно на одежду. Доля ушедших брендов (а это 20%) перераспределилась между оставшимися игроками, поэтому у них падение продаж оказалось не таким драматичным, как падение рынка в целом.

«Снижение продаж ожидает, конечно, и «Спортмастер». Но у компании есть ряд преимуществ, которыми не располагают другие игроки рынка», — считает Иван Федяков.

Во-первых, после ухода с российского рынка компании Decathlon произойдет частичное перераспределение спроса, и часть потребителей придет в «Спортмастер».

Во-вторых, ретейлер давно развивает собственные торговые марки, которые занимают львиную долю в ассортименте компании. Важно, что они производятся в Азии, откуда доставлять сейчас товар в Россию проще, чем из Европы. А с учетом ожидаемого падения доходов населения ставка на СТМ стратегически правильная.

В-третьих, очевидно, будут снижаться арендные ставки, что даст fashion-компаниям дополнительный стимул для работы. С учетом кризисов последних двух лет торговые центры всё чаще отражают в договорах не фиксированную ставку аренды, а процент от выручки. И такие условия помогут компаниям, в том числе «Спортмастеру», просуществовать в период спада, ведь именно арендные ставки остаются ключевой статьей расхода fashion-ретейлеров, резюмирует аналитик.

Логотип — Спортмастер

Последние обновления
Примеры логотипов по содержанию

СМИ

Пресса
Радио
Телеканалы
Кино

IT

Домены
Интернет
Компьютерное железо
Мобильные
Программное обеспечение

Транспорт, туризм

Авиа
Автомарки
Транспорт
Метро
Туризм
Гостиницы
Рестораны и кафе

Спорт

Спорт
Олимпиады
Футбол
Американский футбол
Хоккей
Баскетбол
Бейсбол
Регби
Гольф
Университетские команды
Снаряжение

Покупки

Магазины
Продукты питания
Посуда
Бытовая техника
Роботы
Одежда
Косметика
Канцелярия
Игрушки
Медицина
Фото, оптика
Часы, ювелирные изделия
Инструмент
Для дома

Экономика

Банки
Страхование
Индустрия
Общественные и гос организации
Военное
Политические партии

Другое

Почта
Музыка
Образование
Христианство

Главная » Студентам » Лекции по фирменному стилю » Анализ фирменного стиля различных компаний » Анализ фирменного стиля. Весна 2008 » Спортмастер

Спортмастер

Анализ фирменного стиля бренда «Спортмастер»

Описание организации:

 Компания «Спортмастер» хорошо известна как сеть спортивных магазинов с товарами для спорта и отдыха — их в стране уже более 120. Торговая сеть «СПОРТМАСТЕР» занимает около 20% цивилизованного рынка спортивных товаров России. Компания «Спортмастер» является эксклюзивным дистрибьютором многих известных во всем мире марок спортивных товаров. Сегодня в составе Группы Компаний СПОРТМАСТЕР — сеть фирменных розничных магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Киеве, Минске, Красноярске, Тюмени, Перми, Казани, Туле, Иваново, крупнейший оптовый центр, две дистрибьюторские торгово-закупочные компании, работающие во всех крупных городах России, рекламно-маркетинговое агентство, фирмы, обеспечивающие транспортировку и хранение товаров и современный уровень информационных технологий.

Носители фирменного стиля:

Для анализа фирменного стиля, а в частности — недостатков и достоинств,  я опросила одного представителя этой компании (продавца-консультанта) и одного постоянного покупателя сети «Спортмастер».

В результате опроса продавца-консультанта, можно выделить следующие моменты: Фирменные цвета — синий, белый, красный.

Синий цвет. Синий цвет вызывает ощущение глубочайшего умиротворения. Экспериментально доказано, что при длительном рассматривании синего цвета, дыхание замедляется, пульс и кровяное давление снижаются. Общепринятое психологическое значение синего цвета — покой.

Красный цвет. Психологическое значение этого цвета — возбуждение, стимуляция, активность. Это также реакция на требования и вызов. 

Белый цвет. Вызывает собой положительные ассоциации. Белый цвет характеризуется совершенством и завершенностью, демонстрирует абсолютное и окончательное решение, полная свобода для возможностей и снятие препятствий.

Сочетание этих цветов вызывает во мне приятные ассоциации. Ведь не зря, цвета флага нашей страны — белый, синий, красный. Белый здесь играет роль фона, выделяя красный и синий цвета.

Фирменный шрифт. На необычное указывает нестандартное написание буквы М, все буквы маленькие. Буква М как и на логотипе «Спортмастера» имеет форму галочки, причём галочки красного цвета. А галочка означает что-то сделанное. Логотип достаточно примитивный, но несёт в себе определённый смысл. По одному человечку, сделанному в оригинальной форме (2 галочки и кружок) можно догадаться, какой смысл он несёт. Сотруднику магазина очень нравится фирменный стиль, ненавязчивый и достаточно приятный.

С точки зрения потребителя товаров «Спортмастера» можно отметить, что сочетания цветов в логотипе говорит о мобилизации, о некотором призыве к действию, потому как синий ассоциируется с небом, а красный с каким-то видом активности. Логотип же говорит о простоте, о примитивности.   

Следующим носителем фирменного стиля является сайт. Сайт компании для меня показался  немного перегруженным информацией. Однако там нет ничего лишнего. Всё в тему и всё то, что необходимо знать.

Крупномасштабные усилия также сосредоточены в области наружной рекламы. В арсенал рекламных средств входят:  уличные щиты, указатели, световые короба, транспорт и многое другое. Многие автоводители наверняка встречали на улицах города фирменные «газели» и «бычки» интернет-магазина «СПОРТМАСТЕР», доставляющие товары на дом. А пассажиры метро ежедневно видят рекламу компании в вагонах, на стенах эскалаторных тоннелей, выходах к магазинам.

К началу каждого сезона выпускается единый рекламно-информационный каталог продукции торговой сети, а также каталоги ведущих спортивных торговых марок — COLUMBIA, KETTLER, ASICS, HELLY HANSEN, ROCES, KONA и многих других. Все информационные материалы покупатели могут бесплатно получить в любом магазине «СПОРТМАСТЕР». Обладателям же дисконтных карт они регулярно доставляются по почте.

Также носителями фирменного стиля являются:

• Спецодежда продавцов-консультантов
• Визитные карточки
• Ручки
• Каталоги
• Примерочные
• Скамейки в торговом зале для примерки обуви
• Фирменные пакеты
• Бейджи сотрудников магазины
• «Плечики»
• Дисконтные карты
• Буклеты

Все выполнены, как говорится, с «чувством, с толком, с расстановкой»

Вывод:   Фирменный стиль компании «Спортмастер» привлекателен и узнаваем для любого. Название понятно, цвета, точнее сочетание цветов тоже проверено временем и вызывает только положительные эмоции. И клиентам и сотрудникам приятно находиться в торговом зале.

   Рекомендации: Сложно порекомендовать что-то крупной компании. Я не могу выделить каких — то негативных моментов или недостатков. Всё в меру. Сразу видно, что в компании работают настоящие профессионалы своего дела. Репутация компании отличная. Всё продумано до мелочей. Хотя единственное, что мне бы хотелось там увидеть — новые пакеты, слишком они смахивают на простые рыночные. Стоит сделать их немного солиднее, используя более дорогую упаковку. Для многих людей, как ни странно, именно в то, что упакуют их коробку или вещь, является достаточно весомым фактором при выборе магазина. Я сама удивилась, узнав этот факт.

Логотип фирмы Спортмастер

Спортма́стер — российская компания-ретейлер, специализирующаяся на оптовой и розничной торговле спорттоварами. Владелец одноимённой сети магазинов спортивных товаров в России, Белоруссии, Казахстане, Китае и на Украине. Много лет Спортмастер заказывает у нас значки, наградные и юбилейные медали.  Мы гордимся и дорожим сотрудничеством с таким партнером

	литье
	12х8мм, толщина 1.2мм
	2,0грамм

Перейти в раздел 

Корпоративные значки — значки на заказ . 

  Вернуться на страницу Серебряные значки. Медали из серебра.

• Файл
• История файла
• Использование файла
• Глобальное использование файла
• Метаданные

Sportmaster.png ‎(281 × 43 пкс, размер файла: 3 Кб, MIME-тип: image/png)

История файла

Нажмите на дату/время, чтобы посмотреть файл, который был загружен в тот момент.

	Дата/время	Миниатюра	Размеры	Участник	Примечание
текущий	23:04, 19 апреля 2018		281 × 43 (3 Кб)	Eg0rk0t323	User created page with UploadWizard

Использование файла

Глобальное использование файла