Как называется человек который продвигает другого человека в бизнесе

Слово «протеже» часто можно услышать в кино. Оно встречается в художественной литературе и звучит в новостных сюжетах. Интуитивно большинство людей догадывается, что оно означает. И всё же подробно разобрать его смысл не помешает. Поэтому сегодня мы поговорим о значении этого слова и выясним, есть ли у него положительный или отрицательный оттенок и в каких случаях его уместно употреблять.

Что значит «протеже»?

Если говорить простыми словами, протеже – это человек, находящийся под чьей-то защитой (протекцией), пользующийся покровительством. Это может быть как бескорыстная поддержка, так и взаимовыгодное сотрудничество, в котором влиятельный человек вкладывает своё время и прочие ресурсы в того, кто кажется ему перспективным. К примеру, когда музыкальный продюсер помогает «раскрутиться» талантливому молодому музыканту, тот является его протеже.

Слово «протеже» пришло из французского языка, в котором есть слово protégé с таким же значением. Оно в свою очередь образовано от латинского слова protegeve, которое переводится как «защищать». Также несложно заметить родство между словами «протеже» и «протекция».

Слово «протеже» не склоняется и может употребляться как в мужском, так и в женском роде. Например: «На эту роль он предложил своего протеже» или «После этого она стала протеже самой королевы».

Основные синонимы:

• фаворит (любимчик);
• подопечный;
• ставленник.

Протеже можно назвать и того, кому постоянно оказывается помощь, и того, кому однажды была оказана поддержка или содействие. К примеру, если один человек помог другому устроиться работать в свою компанию, того впредь будут называть его протеже, даже если они никак не будут взаимодействовать в процессе работы.

У слова «протеже» нет никакой положительной или отрицательной коннотации, но она может появляться в зависимости от контекста. К примеру, если начальник продвигает по службе кого-то, кто этого не заслуживает, у этого слова появляется отрицательный оттенок. А если кто-то помогает кому-то совершенно бескорыстно, оттенок уже положительный. Но в большинстве случаев это лишь констатация факта без эмоциональной нагрузки.

Как появился термин?

В русский язык слово пришло из французского в 18-19 веках – в период, когда такой способ обогащения языка был «модным» и распространённым. Оно активно употреблялось вплоть до начала 20-го века, но потом культурные ценности в России поменялись.

В середине 20-го века чаще стали использовать такие понятия как «блат» и «блатной», которые также подразумевают, что человек находится под чьим-либо покровительством, благодаря чему ему доступны дополнительные возможности и ресурсы. Но сегодня эти слова становятся менее популярными, и в русский язык снова возвращается слово «протеже».

Примеры

Рассмотрим несколько примеров протеже из повседневной жизни, о которых хоть раз слышал практический каждый.

Актриса Мила Йовович

Сегодня она является звездой мировой величины. Но до 1997 года она была малоизвестной моделью и актрисой. Слава к ней пришла благодаря фильму «Пятый Элемент» Люка Бессона, с которым у неё был роман и даже непродолжительный брак (с 1997 по 1999 год).

После этого актрису «рассмотрели» другие режиссёры и начали приглашать на главные роли в крупнобюджетные картины. Поэтому Милу Йовович можно считать протеже Люка Бессона (что совсем не отрицает наличие у неё таланта).

Человек-Паук

В новых фильмах Marvel Studio Питер Паркер (Человек-Паук) становится протеже Тони Старка.

Тот относится к нему, как к собственному сыну, и часто бывает по-отечески строг с бесшабашным пареньком. Несмотря на строгость, он снабжает его дорогим оборудованием для «супергеройской» деятельности, вытаскивает из неприятностей и помогает стать одним из «Мстителей».

Моцарт и Сальери

История отношений двух композиторов сложна и неоднозначна. И всё же изначально Вольфганг Амадей Моцарт был другом, учеником и протеже Антонио Сальери.

В частности, Сальери боролся за то, чтобы продолжала ставиться опера «Свадьба Фигаро», которую он считал лучшим творением Моцарта. Увы, со временем они рассорились из-за профессионального противостояния. Во многом это произошло благодаря стараниям влиятельных людей, которым нравилось сталкивать талантливых композиторов, устраивая между ними состязания.

Протеже – это хорошо или плохо?

У этого вопроса нет однозначного ответа. Само по себе данное понятие является нейтральным и лишь отражает факт, что один индивид пользуется протекцией и поддержкой другого. При этом, в зависимости от конкретной ситуации, могут присутствовать положительные и отрицательные аспекты. К примеру, если сотрудник является протеже начальника, тот может продвигать его по службе и ставить на должности, для которых ему не хватает компетентности. Очевидно, что последствия такой протекции будут сугубо негативными.

Кроме того, если в процессе достижения успеха человек будет явным образом пользоваться чьей-то поддержкой, впоследствии это может сказаться на его самооценке. С другой стороны, хорошо, если человеку удаётся стать успешным, и не так важно, чьей поддержкой и на каких условиях он пользовался. Дело в том, что покровительство тоже нужно заслужить. И если влиятельный человек решил помочь кому-то и поддержать его, возможно, он просто заметил его талант и посчитал его перспективным.

В то же время всегда найдутся те, кто будет осуждать успешного человека просто за то, что кто-то помог ему достичь вершины. Но если разобраться, все успешные и знаменитые люди когда-то были чьими-то протеже. Сначала их поддерживали родители, учителя и наставники. Потом нашёлся кто-то, кто заметил их и предложил попробовать себя в определённой сфере деятельности, подсказал, с чего начать и как развиваться, познакомил с «нужными» людьми.

Таким образом, нельзя однозначно сказать, хорошо или плохо быть протеже другого человека и пользоваться его поддержкой при достижении успеха. Важно лишь понимать, что в мире не существует людей, которые добились всего своими силами, никогда не воспользовавшись чьей-либо помощью. Так что по-настоящему важно, чтобы поддержка вовремя оказывалась тем, кто в ней нуждается и кто её заслуживает. И в таком случае никакого отрицательного значения у слова «протеже» не будет.

В современном мире люди стали чаще уделять внимание темам саморазвития, самопознания, психологического здоровья, а также апгрейду навыков. На этой почве появилось множество новых специалистов, но люди не понимают, что значат названия их профессий и чем они занимаются. Особенно запутали профили в социальных сетях, где блоггеры позиционируют себя коучами, менторами, наставниками, но каким образом они помогают людям и какие отличия имеют в подходах к работе с клиентами – непонятно. Так что будем разбираться вместе.

Я «варюсь» сразу в нескольких профессиональных сферах, поэтому с данными понятиями пришлось познакомиться для повышения экспертности. И я рада поделиться своим разбором на большую аудиторию.

Определения коуча, ментора, бадди, тьютора, эдвайзера, фасилитатора, наставника

21 век подарил нам не только новые технологии и инновации, но и множество новых профессий. Для начала стоит рассмотреть сущность определения каждого специалиста, а далее сравнить их между собой.

Коуч (coach) – дословно «тренер», специалист, занимающийся выявлением целей и помощью в достижении задуманного в профессиональной сфере или личной жизни. Основателем коучинга является американский бизнес-тренер Тимоти Голви (W. Timothy Gallwey). Он прославился авторским методом повышения личной и профессиональной эффективности, который называется «внутренняя игра».

Ментор (mentor) – это человек, который имеет богатый профессиональный опыт и делится им с менее компетентными специалистами. Например, я, как практикующий психолог могу стать ментором для студента или выпускника психологического факультета.

Бадди (buddy) – дословно «приятель», человек, который поддерживает, делится информацией о повседневной жизни учреждения и помогает влиться в корпоративную культуру и профессиональный коллектив. Другими словами, это человек, который давно работает в компании и курирует новичка, чтобы он успешно адаптировался. Новоприбывший коллега всегда будет чувствовать себя неуютно и бадди вовремя окажет ему содействие.

Тьютор (tutor) – это человек, который курирует процесс обучения. Чаще всего встречается в специальном образовании. Например, в группе есть слепой студент, тьютор будет составлять план программы и подбирать пособия исходя из возможностей данного учащегося. Тьютор не является репетитором, его цель не просто донести учебный материал, он подбирает именно те методы и приемы, которые подходят конкретному человеку, помогает вычленить в обучении самое важное, наладить отношения с преподавателем.

Эдвайзер (advisor) – это консультант-эксперт, который помогает решить ряд стратегических задач в той сфере, в которой у профессиональной команды не хватает компетенций. Например, появилась идея запустить бот психологической помощи для людей, страдающих эмоциональными расстройствами. Команда знает, как выстроить алгоритмы, сделать оформление, узнать частые запросы, но им нужен психолог-консультант, чтобы бот действительно мог оказать поддержку данной категории лиц. Вот в этой ситуации психолог будет выступать эдвайзером.

Фасилитатор (facilitator) – это человек, обеспечивающий успешную коммуникацию в каком-либо коллективном объединении. Все люди разные, они имеют противоположные мнения, взгляды, ценности и убеждения. Часто это мешает работать сплоченно и избегать конфликтов. Фасилитатор помогает сгладить углы и наладить взаимодействие в группе.

Наставник – это человек, который благодаря своему опыту может курировать профессиональную деятельность молодого специалиста. Практика наставничества очень часто используется в образовательных учреждениях. Опытные педагоги закрепляются за молодыми, помогая им организовать учебно-воспитательный процесс эффективно.

Чем отличается коуч от ментора

В деятельности коуча и ментора есть одно общее сходство, а именно их практика направлена на поддержку человека и раскрытие его потенциала. Но все-таки работа данных специалистов имеет существенные различия.

К коучу обращаются с конкретным запросом: «Хочу выйти замуж», «Хочу добиться повышения», «Хочу открыть свое дело». И специалист помогает подобрать клиенту подходящие инструменты для того, чтобы он смог осуществить свой замысел.

Коуч не делится своим опытом, его задача построить диалог так, чтобы человек нашел ответы в собственных внутренних ресурсах.

Менторство предполагает длительное сотрудничество, где человек передает свои профессиональные знания, умения и навыки в конкретной сфере. Широкое распространение оно имеет в бизнесе. Часто менторы не берут за свои услуги материальное вознаграждение, так как это помогает специалисту «прокачать скиллы» и стать более востребованным на рынке.

Простыми словами, коуч активно слушает и задает вопросы, чтобы решить конкретную задачу, а ментор передает свой опыт, что сделать специалиста более компетентным. Метод работы коуча – диалог, ментора – практические рекомендации.

Чем отличается коуч от тьютора

Тьютор – это направляющий специалист в области образования. Он сопровождает процесс обучения, делая его максимально удобным и целенаправленным, а также работает с мотивацией, интересами и ценностями подопечных. К коучу приходят с конкретным запросом и обдуманными желаниями, он не занимается поиском потребностей и способностей, а помогает достичь конкретного результата.

Проще говоря, коуч решает вопросы, связанные с личностной и профессиональной сферой, а тьютор занимается выстраиванием индивидуального учебного маршрута.

Важно, что коуч не формулирует цель, человек уже приходит к нему, осознавая, что получит в конце, а тьютор нередко помогает ее найти в процессе взаимодействия.

Коучинг – интенсивная кратковременная практика, помогающая достичь человеку устремлений, это движение с точки А в точку Б. Тьюторство – это длительный процесс, траектория которого может видоизменяться, оно предназначено для осуществления комфортного и полезного обучения.

Коуч или ментор?

Национальная федерация коучей и менторов ставит перед собой цель распространять в России инновационные знания, методы и инструменты, используемые в мировой практике. В нашей стране есть действительно хорошие специалисты, которые оказывают качественные услуги в данных областях. При выборе коуча и ментора стоит убедиться, что они имеют соответствующую квалификацию.

Коуч нужен, если цель определена, но нет понимания как ее достичь.

Специалист этого профиля не психолог, он не работает с психологическими травмами. Это не советник, он не скажет, как действовать. Это не учитель, он не передаст специальные знания и умения.

Коучинг будет полезен в тех случаях, когда обстоятельства, внутренний дискомфорт и неудовлетворенность вынуждают человека изменить свое поведение, чтобы получить продуктивные результаты. На коуч-сессиях прорабатывают барьеры, комплексы, страхи, мешающие достижению целей, но мотивация и заинтересованность должна исходить от клиента. Я должна сделать акцент, что психотерапия с коучингом не имеет ничего общего. «Вылечить душу» коуч не поможет.

Существует несколько видов коуч-сессий:

• Трансформационный коучинг предполагает помощь людям, которые хотят улучшить себя и свою жизнь. Клиенты со специалистом работают над изменением видения себя, что способствует повышению самооценки и преодолению внутренних барьеров;
• Карьерный коучинг – это партнерство с клиентом, стимулирующее мыслительные и творческие процессы, вдохновляющие клиентов на максимальное раскрытие личного и профессионального потенциала, карьерный коуч ведет своих клиентов к решению задач, связанных с открытием дела, получением образования или повышением в должности;
• Лайф-коучинг – это система профессиональных взаимоотношений между специалистом и клиентом, выражающаяся в поддержке и сопровождении клиента до получения им результата в жизни в соответствии с его запросом. Ведет такие сессии коуч личностного роста.

Чем отличается ментор от коуча? Ментор – это опытный профессионал, источник знаний и ответов в различных сферах. Он вдохновляет, помогает развиваться в личной и профессиональной жизни своему подопечному. Делится своим опытом с точки теоритических знаний.

Ментор нужен, если специалист хочет получить дополнительный опыт и повысить свой скилл.

Я обращаюсь к услугам супервизора, а именно клинического психолога, который курирует мою работу с клиентами, делится со мной своим опытом, он для меня является ментором.

Тьютор или наставник?

Тьютор – это куратор, который изучил своего опекаемого. Он найдет в ребенке или взрослом что-то особенное, что позволит повысить его обучаемость. Он знает о его желаниях, интересах, способностях и возможностях в определенных сферах. Стоит отметить, что тьютор – это не преподаватель, а организатор учебного процесса.

Тьютор помогает составить индивидуальный маршрут в освоении материала, облегчает адаптацию на новом месте, способствует комфортной среде, поддерживает мотивацию.

Он требуется для того, чтобы удовлетворить специфические потребности человека в образовательном процессе, особенно это актуально при определенных особенностях состояния здоровья или наличия необычных талантов.

В чем разница между тьютором и наставником? В отличие от первого, наставник курирует уже обученного человека, но не имеющего трудового опыта. Он передает именно практические знания и умения, то есть его назначают с целью овладеть молодым специалистом новыми компетенциями.

Наставник способствует профессиональному развитию, объясняет цели деятельности, служит примером и дает взгляд со стороны на уровень выполнения трудовых обязанностей.

По моему мнению, на роль наставника могут претендовать и довольно молодые сотрудники, показывающие высокие показатели в профессиональной сфере. Но к сожалению, часто бывают ситуации, когда назначают такие обязанности на специалистов только из-за большого стажа. И это печально.

Бадди, эдвайзер и фасилитатор

Данные специалисты нужны для успешной работы большого коллектива. Руководитель, который хочет, чтобы его предприятие работало «как часы», обязательно включит таких узкоспециальных экспертов в систему своей компании.

Бадди адаптирует новых сотрудников, что повысит их эффективность и работоспособность, ведь очень важно создать условия, чтобы новичок чувствовал себя спокойно на рабочем месте. Новая обстановка может вызвать тревожность, трудности с коммуникацией. Человек будет боятся нарушить негласные правила компании. И именно товарищеская поддержка бадди поможет избежать новоиспеченному специалисту неприятных эмоций и ситуаций.

Эдвайзер в компании необходим, если команде сотрудников не хватает определенных компетенций. Сбрасывать работу на неопытного коллегу в определенной сфере не является целесообразным. Менеджер не способен заменить айти-специалиста, педагог – психолога, инженер – дизайнера. Лучше для продуктивной работы пригласить эксперта, обладающего высоким профессиональным уровнем в нужном направлении. Консультант сделает результат работы коллектива более эффективным.

Фасилитатор поможет создать уютную обстановку в коллективе и наладить общение между сотрудниками. Особенно важно приглашать данного специалиста в случае, если команда не может договориться между собой. Он будет полезен и при организации мероприятий.

Разобранные профессии являются важными и их объединяет общая цель, а именно добиться высоких результатов от их подопечных. Подбирайте специалистов в соответствие с запросами и это приведет к гарантированному успеху.

Стоит обратить внимание на то, что развелось на этих ветвях профессиональной деятельности множество мошенников.

Мой совет – проверяйте образование, отзывы и личность человека, предоставляющего просветительские и направляющие услуги. Его деятельность должна строится на научном подходе, а не на мистификации, то есть реальный план или упражнения, а не «шарик в небо запустить, чтобы сбылась мечта».

Если появилось желание разобраться в этой теме подробнее, то советую к прочтению книгу всемирно известного специалиста Дэвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов», где описаны алгоритмы действий при разрешения сложных ситуаций в работе с клиентами. Отзывы реальных людей об этой книге очень высокие, так как это руководство помогает посмотреть на цели подопечных с различных точек зрения и грамотно выстроить диалог.