Описание курса
Энная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Разработка и защита бизнес-плана»!
Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения.
Чему вы научитесь?
- Письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта.
- Составлять бизнес-план на основе анализа рынка и потребностей населения.
- Рассчитывать основные финансовые показатели.
- Презентовать и защищать бизнес-план на публике.
После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль.
Почему стоит пройти этот курс?
- Курс читается преподавателем, который имеет богатый опыт составления бизнес–планов получения финансирования от государства.
- Курс позволит слушателям не потерять деньги, которые они планируют вложить в бизнес.
- Курс основан на базе реальных примеров бизнес-планов.
- После успешного обучения на курсе выдается престижное удостоверение о повышении квалификации (свидетельство) центра.
Курс предназначен для:
- начинающих своё дело;
- опытных владельцев бизнеса;
- руководителей, открывающих новое направление или планирующих привлечь заемные средства под свои проекты.
Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.
Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс!
Полезная информация. Пример кейса по оценке факторного анализа рентабельности собственного капитала проекта.
Узнать больше
Вы научитесь
- письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта;
- составлять и презентовать план;
- рассчитывать основные финансовые показатели;
- делать доработки по результатам презентации и защиты.
-
В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее
время крайне востребованы.
Обучение по мировым стандартам позволяет нашим выпускникам работать
в ведущих компаниях России и других стран. Они делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Узнать больше
Предварительная подготовка
Узнать больше
Тестирование по курсу
- Подготовка и защита бизнес-плана
Программа курса
Модуль 1. Разделы бизнес-плана
(1 ак. ч.)
Модуль 2. Инвестиционный план проекта
(2 ак. ч.)
Модуль 3. Маркетинговый план проекта
(4 ак. ч.)
Модуль 4. Финансовый план проекта
(2 ак. ч.)
Модуль 5. Оценка эффективности проекта
(2 ак. ч.)
Модуль 6. Анализ рисков проекта
(2 ак. ч.)
Модуль 7. Тип разработки бизнес-плана
(2 ак. ч.)
Модуль 8. Паспорт проекта
(0,5 ак. ч.)
Модуль 9. Описание проекта и его инициаторов
(1 ак. ч.)
Модуль 10. Описание продукта и его разработка
(1 ак. ч.)
Модуль 11. Производственный план
(1 ак. ч.)
Модуль 12. Юридическая и организационная структура
(1 ак. ч.)
Модуль 13. Основы презентации и проверки бизнес-плана. Обзор законодательства РФ
(0,5 ак. ч.)
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 20 ак. ч.
+ 8 ак. ч. бесплатно*
* По данному курсу бесплатно предоставляются дополнительные часы для самостоятельной работы в компьютерных классах Центра, где проводятся занятия. Вы можете закрепить полученные знания, выполнить домашние задания, проконсультироваться у специалистов Центра. Дополнительные часы предоставляются в дни занятий по предварительному согласованию с администратором комплекса.
- утренним группам с 9:00 до 10:00
- дневным группам — по 1 ак.ч. до и после занятий (13.15-14.00, 17.10-17.55)
По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.
Узнать больше
Расписание групп обучения
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме
онлайн
. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на «онлайн» и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
Сортировать:
Дата
с 26.03.2023
по 09.04.2023
Режим обучения
воскресенье утро-день
10:00 — 17:10
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
«Белорусско-Савеловский»
м. Белорусская
м. Савеловская
Дата
с 27.03.2023
по 29.03.2023
Режим обучения
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
«Белорусско-Савеловский»
м. Белорусская
м. Савеловская
Дата
с 29.03.2023
по 31.03.2023
Режим обучения
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
«Белорусско-Савеловский»
м. Белорусская
м. Савеловская
Дата
с 01.04.2023
по 15.04.2023
Режим обучения
суббота утро-день
10:00 — 17:10
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
ЦыбаЕлена
Владимировна
Место обучения
«Белорусско-Савеловский»
м. Белорусская
м. Савеловская
Дата
с 09.04.2023
по 23.04.2023
Режим обучения
воскресенье утро-день
10:00 — 17:10
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
«Белорусско-Савеловский»
м. Белорусская
м. Савеловская
* Данная скидка действительна при заказе и оплате онлайн обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!
Стоимость обучения
Частным лицам
Обучение в кредит
От 1 040 руб./месяц
Индивидуальное обучение
36 500 ₽ *
Организациям
Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.
В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Длительность индивидуального обучения — минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40%
от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость
выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
Для юридических лиц (организаций) указана цена, действующая при полной предоплате.
Узнать больше
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Свидетельство выпускника
Cертификат международного образца
Удостоверение о повышении квалификации
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Больше знаний — меньше стоимость!
Этот курс обойдётся до 30% дешевле, если изучать его в составе дипломных программ. Пройдя обучение, Вы получите современную профессию и диплом о переподготовке.
Посмотреть программы со скидкой
Данное предложение действует только для частных лиц.
Онлайн-курс «Разработка бизнес-плана проекта»
В рамках обучение вы разберете:
— Принципы предварительного моделирования будущего проекта.
— Основные разделы бизнес-плана.
— Правила разработки бизнес-плана.
— Тонкости защиты бизнес-плана перед инвесторами.
Бонус при оплате в течение 48 часов:
пакет из 21 видеокурса!
*Условия акции уточняйте у консультанта.
Длительность каждого видеоурока:
30 минут
Актуальные знания в удобном формате:
01
Индикаторы и ресурсы личной эффективности
02
Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
03
Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
04
Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
05
Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
06
Влияние лидера и управление командами
07
Универсальная модель убеждения на переговорах
08
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
09
Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
10
Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
11
Маркетинг в социальных сетях
12
Вирусный маркетинг. Омниканальность
13
Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
14
Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
15
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
16
Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
17
Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
18
Особенности заключения
договоров в сети Интернет
19
Актуальные вопросы построения
группы компаний
20
Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
21
Строительство Девелопмент
Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
Скрыть
Кому подойдет обучение?
Руководитель проекта, инвестиционный аналитик, консультант
Узнаете об особенностях финансового моделирования и комплексного обоснования запуска проекта с помощью бизнес-плана, а также изучите образцы удачных форматов планирования и моделирования.
Предприниматель и стартапер
Узнаете, как разработать бизнес-план, оценить необходимые вложения и показатели эффективности будущего бизнеса, определить ключевые риски и обозначить меры их компенсации.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для
бизнеса или компаний:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний — клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.
Развернуть весь список
Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ по окончании установленного государством образца;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать
Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
-
- Значение бизнес-модели в современном бизнесе.
- Что такое бизнес-модель? Определение бизнес-модели.
- Популярные виды бизнес-моделей с примерами компаний и основными отличительными чертами их бизнес-моделей.
- Как создаются бизнес-модели на практике? Традиционные методы бизнес-моделирования.
- Примеры современных концепций описания бизнес-моделей.
- Business Model Canvas – Инструмент построения и инновации бизнес-моделей. Правила применения и формирования.
- Пример успешной и неуспешной бизнес-моделей одного и того же известного продукта.
- Структура Business Model Canvas.
- Практика «Описание бизнес-модели».
- Практика «Оценка бизнес-модели». Изучить характеристики сильных бизнес-моделей и применять оценку для поиска направлений совершенствовании своей бизнес-модели.
- Примеры бизнесов с наивысшими оценками по одной или нескольким характеристикам успешных бизнес-моделей.
- Практика «Проведение оценки своей бизнес-модели».
- Инновация бизнес-модели. Цель — изучить инструменты и приемы инновации бизнес-моделей и потренироваться их практически применять.
- Техники инновации бизнес-моделей.
- Практика «Разработка бизнес-модели для нового продукта».
- Процесс вывода на рынок бизнес-моделей. Цель — изучить современный процесс вывода бизнес-моделей на рынок, снижающий издержки и вероятность провала.
-
- Бизнес-план как основа для принятия управленческих решений и реализации стратегических намерений.
- Виды бизнесов, их ключевые фокусы и метрики для бизнес-плана: коммерческий стартап, бизнес-проект, социальный бизнес, некоммерческая организация и др.
- Практикум: «Структура и ключевые элементы бизнес-плана проекта».
- Обязательные и вспомогательные элементы бизнес-плана. Распространенные ошибки при оценке проектов.
- Бизнес-модель, конкурентный анализ, стратегия выхода на рынок, продуктовый roadmap, краткосрочный и долгосрочный план, анализ рисков и др.
- Финансовая модель бизнес-плана: инвестиции, структура затрат и доходов.
- Расчёт точки безубыточности и возврат инвестиций.
- Практикум: «Cтейкхолдеры и их потребности».
- Поиск и привлечение инвесторов для разных видов проектов. Виды и источники финансирования проектов. Ключевые документы обоснования эффективности инвестиций.
- Презентация бизнес-плана инвесторам. Виды презентаций: от инвестиционного комитета до пич-сессии. Разбор шаблона инвестиционной презентации.
- Практикум: «Презентация проекта инвестору».
Процесс обучения
Прямой эфир в день занятия
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к записи курса на 30 дней
Преподаватели
Отзывы
Частное лицо
Светлана Габитова
Казань,Республика Татарстан,Россия
Спасибо РШУ за предоставленную возможность пройти обучение. Курс очень содержательный и насыщенный. Полученную информацию легко применить в повседневной практике.
Частное лицо
Регина Домковская
Москва,Россия
Получила много нового для меня материала, даже если не будет применён в ближайшие время, то мне он интересен как для саморазвития, так и в перспективе. Благодарю за хорошую организацию семинара!
Рекомендованные курсы
21 апреля — 15 декабря 2023 — Москва
17 апреля — 30 июня 2023 — Москва
17-20 апреля 2023 — Москва
Смотрите также курсы
18-21 апреля 2023 — Москва
17-21 апреля 2023 — Москва
Получить коммерческое предложение
Бизнес-план: структура, шаблоны, пошаговая инструкция с материалами для скачивания и видеоуроками для тех, кому нужно подготовить бизнес-план своего проекта.
What you will learn
- разрабатывать бизнес-план самостоятельно;
- понимать структуру бизнес-плана;
- пользоваться некоторыми инструментами для анализа рынка;
- и другое…
About this course
Меня зовут Цацорин Александр, и я приветствую Вас на курсе «Как составить бизнес-план».
Уточню сразу – это не курс, как создать прибыльный бизнес или добиться успеха…это курс о том, как просто и грамотно подготовить план развития Вашего текущего или планируемого бизнеса, изложить его на бумаге, чтобы можно было показать инвестору, банку или оценить самому.
Просмотрев этот небольшой курс, вы узнаете из каких разделов может состоять бизнес-план, что стоит указывать в каждом из этих разделов. Я расскажу о некоторых конкретных инструментах, которыми сам пользовался при анализе рынков различных товаров и услуг, мы выясним чем отличаются ООО, ИП или самозанятые и какие налоги они платят и многое другое.
А уже со второго урока Вас будет ждать готовый шаблон Вашего будущего бизнес-плана и пример финансовой модели. До встречи на курсе!
Whom this course is for
— для тех, кому нужно получить господдержку (социальный контракт, самозанятость и прочее);
— для тех, кто хочет презентовать свой проект инвестору и/или банку;
— для тех, кому нужно составить бизнес-план и возможно кому-то еще)
Initial requirements
Достаточно элементарных навыков работы с офисными программами.
Meet the Instructors
How you will learn
Обучение состоит из 14-ти небольших видеоуроков общей продолжительностью около 1 часа.
Course content
What you will get
Price
FAQ
Share this course
https://stepik.org/course/114412/promo
Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Кто читает:
Кафедра общего и стратегического менеджмента
Когда читается:
3-й курс, 3, 4 модуль
Формат изучения:
с онлайн-курсом
Преподаватели:
Калгина Татьяна Геннадьевна
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
54
Программа дисциплины
Аннотация
Курс «Бизнес-планирование» позволяет развить профессиональные компетенции и навыки, необходимые для разработки бизнес-планов. В курсе рассматриваются основные методики бизнес-планирования, критерии их выбора и реализация начиная с формулировки бизнес-идеи и бизнес-модели, выбора организационно-правовой формы новой фирмы и системы налогообложения. Особое внимание уделяется анализу рынка как необходимому условию успешной реализации бизнес-идеи. В курсе подробно рассматривается содержание всех разделов бизнес-плана применительно к разным отраслям и разным видам бизнес-планов. Для успешной разработки оперативного и финансового разделов бизнес-планов предусмотрены занятия в дисплейном классе с программой Project Expert, которая считается лучшей в своём классе. Студенты получают возможность применить знания, полученные и в других курсах при разработке своего бизнес-плана, который они публично презентуют в конце курса.
Цель освоения дисциплины
-
Формирование знаний по теории бизнес-планирования, как научной дисциплины
-
Владение практикой бизнес-планирования
-
Формирование навыков использования программных продуктов в системе разработки бизнес-плана
Планируемые результаты обучения
-
Имеет представление о сущности планирования, как инструмента для обеспечения динамичного развития бизнеса.
-
Знает основные разделы бизнес-плана и пониманет сферы применения различных методик бизнес-планирования.
-
Умеет формулировать бизнес-идею.
-
Умеет правильно выбрать организационно-правовую форму и систему налогообложения для любого направления бизнеса.
-
Умеет написать резюме бизнес-плана.
-
Умеет выполнить анализ рынка для любого направления бизнеса.
-
Разрабатывает раздел бизнес-плана «Описание бизнеса»
-
Разрабатывает раздел «План маркетинга» в бизнес-плане и делает прогноз выручки.
-
Разрабатывает раздел «Операционный план», использует возможности программы Project Expert для разработки этого раздела.
-
Формирует раздел «Организационный план» и использует для этого программу Project Expert
-
Делает расчёты и формирует раздел «Финансовый план» и использует для этого программу Project Expert
-
Необходимые знания по подготовке презентации бизнес-плана
-
Знает основы экспертизы бизнес-плана.
Содержание учебной дисциплины
-
Тема 1. Планирование как инструмент управления бизнесом. Предмет и задачи курса Предмет и задачи курса.
Бизнес и его участники. Сущность планирования и плана. Объективная необходимость планирования в рыночной экономике. Понятие бизнеса как инициативной экономической деятельности. Планирование как инструмент для обеспечения динамичного развития бизнеса.
Типы планирования и виды планов. Принципы планирования. -
Тема 2. Сущность бизнес-планирования.
Понятие и содержание бизнес-планирования. Цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой. Задачи и преимущества использования бизнес-плана. Типология бизнес-планов. Основные области применения бизнес-плана. Принципы разработки бизнес-плана. Основные современные методики бизнес-планирования: виды, организации-разработчики методик, сравнительный анализ содержания и применения.
-
Тема 3. Бизнес-идея как инновационный замысел.
Понятие бизнес-идеи. Источники и методы разработки бизнес-идей. Содержание бизнес-идеи и способы ее представления. Суть бизнес-модели. Задачи бизнес-модели. Критерии оценки эффективности бизнес-модели. Виды бизнес-моделей.
-
Тема 4. Выбор организационно-правовой формы бизнеса и системы налогообложения.
Выбор организационно-правовой формы бизнеса. Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм осуществления предпринимательской деятельности в конкретных условиях осуществления бизнеса. Выбор системы налогообложения с целью минимизации налоговой нагрузки.
-
Тема 5. Общая структура и краткое содержание бизнес-плана. Резюме.
Краткое содержание основных разделов бизнес-плана, согласно различным предлагаемым методикам бизнес-планирования.
Титульный лист бизнес-плана. Оглавление. Резюме. Важность резюме.. Особенности структуры резюме бизнес-плана нового и действующего бизнеса. Примерная форма резюме. -
Тема 6. Анализ рынка.
Общее описание рынка и его целевых сегментов. Методы оценки ёмкости рынка. Источники информации для оценки ёмкости рынка. Прогноз конъюнктуры рынка.
-
Тема 7. Описание бизнеса как раздел бизнес-плана.
Общее описание организации. Анализ отрасли: ключевые вопросы и комментарии. Применение PEST-анализа для изучения и оценки внешней среды организации. Анализ конкурентов. Модель пяти сил конкуренции Портера. Цели компании, их соответствие выбранной конкурентной стратегии. Продукты и услуги: основные характеристики, конкурентные преимущества.
-
Тема 8. План маркетинга.
Цели и содержание раздела «План маркетинга» в бизнес-плане. Стратегия маркетинга. Выбор целевого сегмента. Разработка плана реализации продукции. Планирование рекламы и продвижения товара на рынок. Разработка бюджета маркетинга
-
Тема 9. Операционный план.
Содержание раздела «Операционный план» для разработки бизнес-плана торговой организации и для организации, оказывающей услуги.
Содержание раздела «Операционный план» для разработки бизнес-плана производственной фирмы. Выбор места размещения предприятия. Производственный процесс и его обеспечение. Оценка потребности в производственных мощностях. Развитие производственных мощностей за счет приобретения и аренды. Структура и показатели производственной программы. Планирование необходимого объёма материальных, энергетических и трудовых ресурсов. Расчёт плановой себестоимости продукции. Планирование сметы затрат на производство продукции. Определение точки безубыточности. Использование программы Project Expert 7 Tutorial для формирования операционного плана. -
Тема 10. Организационный план.
Содержание раздела «Организационный план». Планирование организационной структуры управления. Сведения о ключевых менеджерах и владельцах. Планирование потребности в персонале. Кадровая политика и развитие персонала. Планирование трудоемкости производственной программы. Состав средств на оплату труда. Анализ фонда заработной платы. Планирование фонда заработной платы. Использование программы Project Expert 7 Tutorial для формирования организационного плана.
-
Тема 11. Финансовый план и оценка рисков.
Содержание финансового плана. Планирование доходов и поступлений. Планирование расходов и отчислений. Привлечение кредитов и анализ их эффективности. Источники финансирования ресурсов фирмы и их соотношение. Планирование отчета о прибылях и убытках. Плановый баланс.
Анализ эффективности инвестиций. Срок полного возврата вложенных средств и получение дохода от них. Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании. Виды потерь и риска. Анализ рисков. Использование программы Project Expert 7 Tutorial для формирования финансового раздела бизнес-плана. -
Тема 13. Экспертиза бизнес-плана.
Оценка реалистичности представленного проекта. Оценка соответствия действительности представленной в проекте исходной информации. Экспертиза основных разделов бизнес-плана. Оценка планируемых издержек и цен. Возможности выполнения плана по выплате кредита.
-
Тема 12. Форма представления бизнес-плана.
Обзор возможных форм представления бизнес плана. Содержание основных разделов. Рекомендации к презентации бизнес-плана.
Элементы контроля
-
неблокирующий
активность на семинарах
Экзамен проводится в письменной форме.
Платформа проведения:
Экзамен проводится на платформе MS Teams.
К экзамену необходимо подключиться за 15 минут до начала.
Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: https://docs.microsoft.com/ru-ru/microsoftteams/hardware-requirements-for-the-teams-app
Для участия в экзамене студент обязан:
Не позднее 7 дней до проведения экзамена проверить работоспособность компьютерного оборудования, необходимого для сдачи экзамена и убедиться в соответствие имеющегося оборудования требованиям к компьютеру для участия в экзамене на платформе MS Teams;
Войти на платформу MS Teams под личной учетной записью (используется аккаунт студента @edu.hse.ru);
Перед началом экзамена проверить работоспособность микрофона, колонок или наушников для передачи звука и видеокамеры, скорость работы сети Интернет (для наилучшего результата рекомендуется подключение компьютера к сети через кабель);
Подготовить необходимые для проведения экзамена инструменты: ручка, листы бумаги, калькулятор и т. д.);
Отключить в диспетчере задач компьютера иные приложения, кроме приложения MS Teams или браузера, в котором будет выполняться вход на платформу MS Teams.
В случае, если одно из необходимых условий участия в экзамене невозможно выполнить, необходимо за 2 недели до даты проведения экзамена проинформировать об этом преподавателя или сотрудника учебного офиса для принятия решения об участии студента в экзаменах.
Во время экзамена студентам запрещено:
Выключать видеокамеру;
Пользоваться конспектами, учебниками, прочими учебными материалами;
Покидать место выполнения экзаменационного задания (выходить за угол обзора камеры);
Отводить взгляд от экрана компьютера, рабочего стола;
Пользоваться умными гаджетами (смартфон, планшет и др.);
Привлекать посторонних лиц для помощи в проведении экзамена, разговаривать с посторонними во время выполнения заданий;
Вслух громко зачитывать задания.
Во время экзамена студентам разрешено:
Использовать бумагу, ручку для ведения записей, расчетов;
Использовать калькулятор для ведения расчетов;
Включать микрофон во время экзамена для ответов на вопросы преподавателя;
Запрашивать у преподавателя дополнительную информацию, связанную с выполнением экзаменационного задания;
Взаимодействовать с другими студентами по разрешению преподавателя.
Нарушения связи:
Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой MS Teams не более 1 минуты.
Долговременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой MS Teams более 1 минуты.
При долговременном нарушении связи студент не может продолжить участие в экзамене. Процедура пересдачи аналогична процедуре сдачи экзамена.
В случае долговременного нарушения связи с платформой MS Teams во время выполнения экзаменационного задания, студент должен уведомить об этом преподавателя, зафиксировать факт потери связи с платформой (скриншот, ответ от провайдера сети Интернет) и обратиться в учебный офис с объяснительной запиской о случившемся для принятия решения о пересдаче экзамена. -
неблокирующий
Домашнее задание
Промежуточная аттестация
-
Промежуточная аттестация (4 модуль)
0.4 * активность на семинарах + 0.3 * Домашнее задание + 0.3 * экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
-
Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Абрамс Р., Комаров С. — М.:Альпина Пабл., 2016. — 486 с.: 84×108 1/16 (Обложка) ISBN 978-5-9614-5738-4 — Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/773651
-
Горелов, Д. В. Организационно-экономические аспекты обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях [Электронный ресурс] : Монография / Д. В. Горелов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2014. — 144 с. — ISBN 978-5-394-02442-9 — Режим доступа: http://znanium.com/catalog.php?bookinfo=514175
-
Купцова Е. В., Степанов А. А. — БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Учебник и практикум для СПО — М.:Издательство Юрайт — 2019 — 435с. — ISBN: 978-5-534-11053-1 — Текст электронный // ЭБС ЮРАЙТ — URL: https://urait.ru/book/biznes-planirovanie-444382
-
Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг: Учебное пособие / Остервальдер А., Пинье И., Бернарда Г. — М.:Альпина Пабл., 2016. — 312 с.: ISBN 978-5-9614-4907-5 — Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/923404
Рекомендуемая дополнительная литература
-
Бизнес-планирование на предприятии / Дубровин И.А., — 2-е изд. — М.:Дашков и К, 2017. — 432 с.: ISBN 978-5-394-02658-4
-
Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учеб. пос. / В.С. оглы Алиев, Д.В. Чистов — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 352 с.: 60×90 1/16 + ( Доп. мат. znanium.com). — (ВО: Бакалавр.). (п) ISBN 978-5-16-006431-4 — Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/377350
-
Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. оглы Алиев, Д.В. Чистов. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 432 с.: 60×90 1/16. — (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16-004466-8 — Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/209391
-
Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2013 — 248 с.: 60×88 1/16 + ( Доп. мат. znanium.com). — (Наука и практика). (о) ISBN 978-5-369-01228-4 — Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/414488
-
Гришин Алексей Андреевич. (2016). Современные организационно-правовые формы функционирования бизнеса в России: оценка их преимуществ и недостатков. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.168214A
-
Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора / Остервальдер А., Пинье И., — 2-е изд. — М.:Альпина Пабл., 2016. — 288 с.: ISBN 978-5-9614-1844-6 — Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/916078
-
Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов / Форд Б.Р., Борнстайн Д., Пруэтт П., — 2-е изд. — М.:Альпина Пабл., 2016. — 258 с.: ISBN 978-5-9614-5055-2 — Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/923699
-
Соколов Николай Николаевич. (2016). Выбор системы налогообложения субъекта малого бизнеса с целью оптимизации налоговой нагрузки. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsbas&AN=edsbas.20E4360D
Курс повышения квалификации
«Разработка бизнес-плана и анализ инвестиционных проектов»
Среднее время обучения наших слушателей на данном курсе:
61
день (минимальное время обучения:
16 дней)
В настоящий момент курс проходит
45 обучающихся из 24
регионов
Обращаем Ваше внимание, что в период действия подписки Вы одновременно можете проходить 3
курса (2 ПК и 1 ПП).
Предусмотрена возможность ускоренного обучения по индивидуальному графику.
Срок обучения по программе
- 72 часа — от 2 недель
- 108 часов — от 3 недель
- 144 часа — от 1 месяца
- 180 часов — от 1 месяца
Курс «Бизнес-планирование и финансовое моделирование»
Курс будет полезен для руководителей компаний и подразделений, предпринимателей, финансовых директоров, экономистов, специалистов по планированию, аналитиков, консультантов в сфере стратегии и управления.
Ключевые развиваемые компетенции
В рамках курса вы разработаете бизнес-план своей компании или отдельного проекта, в том числе:
-
- Изучите системный подход к составлению бизнес-плана;
-
- Детально проанализируете финансовые модели как часть бизнес-плана;
-
- Овладеете навыками финансового моделирования;
-
- Посмотрите на бизнес-план глазами инвестора;
-
- Систематизируете современные методы оценки стоимости компаний, в том числе и инновационных;
-
- Изучите подходы к оценке стоимости привлекаемого капитала;
-
- Научитесь своевременно выявлять риски и проводить их анализ на стадии подготовки инновационного проекта к реализации;
-
- Научитесь проводить комплексный анализ инвестиционного предложения (Due Diligence);
-
- Закрепите полученные навыки успешной презентации бизнес-плана.
Автор и преподаватель курса заместитель директора Научного парка МГУ к.э.н., доцент кафедры экономики инноваций Василий Петреченко.
Курс имеет выраженную прикладную направленность. В частности, для прохождения курса слушатели должны разработать бизнес-план своей компании в целом или для отдельного проекта.
Режим: вечерний, выходные.
Формат: очное обучение.
Курс включает в себя три блока: бизнес-планирование, финансовое моделирование и оценка бизнеса.
БЛОК I. Бизнес-планирование
Разработка бизнес-плана (ч. 1)
Используемые рамочные модели
Анализ кейсов.
Оценка бизнес-плана со стороны инвестора
Разработка бизнес-плана (ч. 2)
Анализ кейсов.
Подходы к проработке бизнеса
Проработка личных проектов
Презентации личных проектов
БЛОК II. Финансовое моделирование
Понятие финансовых моделей
Классификация финансовых моделей
Выбор источников информации и средств исполнения
Взаимосвязь различных прогнозных форм: раздел допущений, издержки, доходы, инвестиции и финансирование, прогнозные формы финансовой отчетности, сводная отчетность по проекту, расчет дисконтированных показателей эффективности инвестиционного проекта
Выбор и обоснование ставки дисконтирования
Дизайн финансовых моделей
Роль оформления и структурирования в моделировании
Стоимость как один из основополагающих критериев приемлемости инвестиционных решений
Представление раздела «финансы» разрабатываемых бизнес-планов инновационных проектов (NPV, IRR, PI, коммерческое предложение инвестору инновационного проекта)
Оценка инновационного бизнеса
Виды рисков, присущих инновационной компании по стадиям ее развития; учет рисков в ставке дисконтирования
Комплексный анализ инвестиционного предложения (Due Diligence)
Методы оценки приемлемости инвестиционных решений
Автор и ведущий курса Василий Петреченко.
к.э.н., доцент ЭФ МГУ, заместитель генерального директора ООО «Научный парк МГУ».
Руководитель акселерационно-образовательных программ при технопарке.
Сооснователь нескольких инновационных компаний и венчурного фонда. Опыт работы в инновационной инфраструктуре: более 15 лет. При его непосредственной консультационной поддержке вышло на рынок свыше 200 высокотехнологичных проектов.
Курс не предусматривает итоговый зачет или экзамен.
Оценка выставляется на основании результатов самостоятельной работы слушателей.
Если вы хотите записаться на одну из наших программ или получить дополнительную информацию, вы можете оставить нам свои контакты, и наши менеджеры свяжутся с вами.
Лучшие онлайн курсы по бизнес-планам и планированию
Онлайн курсы по программе «Бизнес-планирование» актуальны в настоящее время. Знания, приобретенные на курсах, помогут развить профессиональные навыки, которые необходимы для ведения деятельности организации. Курсы рассчитаны на подробное рассмотрение основных методик бизнес-планирования, изучение критериев их выбора и способов реализации. Подробно рассматривается бизнес-план – от идеи и до создания проекта бизнес-модели. Анализируется рынок как основное условие для успешного воплощения бизнес-идеи.
| Название | Сайт | Цена(р.) | Примечание | Рейтинг | hf:tax:school | hf:categories | hf:tags | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Бизнес-стратегия: от плана до реализации | Skillbox.ru
загрузка… |
3139 ₽/мес. |
|
загрузка… |
0 |
skillbox | biznes biznes-plan strategiya-i-planirovanie | platno |
| Как открыть кофейню: от бизнес-плана до управления | Skillbox.ru
загрузка… |
4251 ₽/мес. |
загрузка… |
0 |
skillbox | biznes biznes-plan sozdanie-biznesa | platno | |
| Практический курс уроков по бизнес-планированию | Youtube.com | Бесплатно |
|
загрузка… |
0 |
youtube | biznes biznes-plan | besplatno |
| Оценка плана бизнеса | Learn.Uniweb.ru
загрузка… |
7 100 |
|
загрузка… |
0 |
learn-uniweb | biznes biznes-plan | platno |
| Подготовка и защита бизнес — плана | Specialist.ru
загрузка… |
19 490 |
загрузка… |
0 |
specialist | biznes biznes-plan | platno | |
| Видеокурс «Разработка бизнес-плана проекта» | Uprav.ru
загрузка… |
36 2003017 ₽/мес. |
загрузка… |
0 |
uprav | biznes biznes-plan | platno | |
| Видеокурс «Финансовая оценка и бизнес-планирование инвестиционного проекта» | Uprav.ru
загрузка… |
36 2003017 ₽/мес. |
загрузка… |
0 |
uprav | biznes biznes-plan finansy | platno | |
| Бизнес-планирование. Управление инвестиционными проектами в компании | Learn.Uniweb.ru
загрузка… |
5 500 |
|
загрузка… |
0 |
learn-uniweb | biznes biznes-plan upravlenie-proektami upravlenie-menedzhment | platno |
| Бизнес-планирование | Urait.ru
загрузка… |
415 |
|
загрузка… |
0 |
urait-ru | biznes biznes-plan | platno |
| Бизнес-планирование | Urait.ru
загрузка… |
415 |
|
загрузка… |
0 |
urait-ru | biznes biznes-plan | platno |
| Бизнес-планирование | Urait.ru
загрузка… |
277 |
|
загрузка… |
0 |
urait-ru | biznes biznes-plan | platno |
| Бизнес-планирование | Urait.ru
загрузка… |
277 |
|
загрузка… |
0 |
urait-ru | biznes biznes-plan | platno |
| Разработка бизнес — планов в программе Project Expert | Specialist.ru
загрузка… |
28 490 |
загрузка… |
0 |
specialist | biznes biznes-plan | platno | |
| Forex Бизнес План 2.0. (Владислав Гилка) | Youtube.com | Бесплатно |
|
загрузка… |
0 |
youtube | biznes biznes-plan forex trejding finansy | besplatno |
| Бизнес-план для fashion-бренда | FashionFactorySchool.com
загрузка… |
24 5002042 ₽/мес. |
загрузка… |
0 |
fashionfactoryschool | fashion-biznes biznes biznes-plan prodyusirovanie-v-fashion prodyusirovanie | platno | |
| Видеокурс «Трансформация отдела продаж: планирование, CRM-системы, бизнес-процессы» | Uprav.ru
загрузка… |
58 2004850 ₽/мес. |
загрузка… |
0 |
uprav | crm biznes biznes-plan biznes-processy prodazhi programmy kompyutery-i-texnologii | platno |
Обучение на курсах и освоение программы поможет обучающему научиться следующим навыкам:
- Обладать необходимыми знаниями в теоретической части планирования,
- Овладеть практическими навыками планирования,
- Применять современные программы в системе разработки бизнес-плана.
Данный курс предназначается для широкого круга слушателей и не требует наличия специальных знаний или конкретного образования.
Чему учат на онлайн курсах по бизнес-планированию?
Онлайн курсы по программе «Бизнес-планирование» полезны для собственников бизнеса, начинающим предпринимателям, директоров и других руководящих должностей, которые занимаются планированием общих и финансовых дел предприятия.
Успешность бизнеса во многом зависит от грамотного ведения дел организации, в том числе и финансовых.
Любой бизнес начинается с бизнес-плана, грамотного планирования деятельности организации.
Бизнес-план является документом с подробным описанием основных направлений деятельности компании и стратегией дальнейшего развития. Правильно составленный бизнес-план должен рассматривать перспективы компании и содержать расчеты планируемых доходов и расходов, а также включать в себя цели и задачи проекта, средства их достижения, маркетинговые процессы компании, сотрудничество с партнерами, инвесторами, анализ рынка и конкурентной среды.
Обучающая программа «Бизнес-планирование» поможет грамотно и полноценно подойти к этому вопросу. На курсе обучающийся получит полноценные знания и приобретет опыт в следующих вопросах:
- Знание основ планирования, как основы развития бизнеса.
- Применение различных методик для планирования деятельности организации.
- Умение формулировать бизнес-идею для развития любого направления деятельности.
- Составление бизнес-плана, с учетом анализа рынка и прогнозируемого дохода.
- Защита бизнес-плана в виде презентации, развитие практических навыков.
После обучения станут понятны основы и актуальность бизнес-планирования, а также его места в системе управления компанией, приобретутся навыки применения методик анализа бизнеса, приемов маркетингового планирования и финансовых расчетов, необходимых при составлении бизнес-плана, а также станут понятны особенности оформления бизнес-плана для различных групп и направлений.
Занятия проводятся в удобном онлайн-режиме, без отрыва от рабочего времени. Обучение происходит непосредственно при взаимодействии педагога и участников с использованием наглядных материалов. Участники по ходу обучения учаться анализировать различные ситуации, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию. Выполняются практические задания, где на практике рассматриваются и разъясняются основные аспекты теоретических занятий на примере готовых бизнес-проектов, а также допущенных ошибок, в результате которых деятельность компании прекращалась.
Сколько стоят курсы по бизнес-планированию?
Стоимость курса зависит от разных факторов. Прежде всего, на итоговую цену влияет длительность обучения и количества учебных часов. Продолжительность курса может быть в виде интенсивного базового тренинга, проходящего в течение нескольких дней, до расширенного курса в течение нескольких месяцев.
Также стоимость зависит от количества практических занятий, входящих в курс и помощи в разработке готового бизнес-плана.
Программа курса и график онлайн-обучения могут подбираться индивидуально под потребности клиента.
Возможно дистанционная поддержка после обучения.
Как выбрать курс по бизнес-планированию?
Основой успешного развития бизнеса является его постоянное расширение, разработка и реализация новых проектов. Для этого необходим предварительный грамотный проект с четко поставленными задачами и структурированными способами их достижения.
Бизнес-планирование является частью стратегического управления компании, для развития которой необходимо видеть пути достижения стратегических целей. Бизнес-план поможет рассмотреть пути развития компании, оценив фактические результаты ее деятельности и дальнейшие цели, которые станут отличной мотивацией для сотрудников компании.
Чтобы не прибегать к услугам консалтинговых компании по составлению бизнес-плана и когда оценка новых проектов требуется на постоянной основе, целесообразней самостоятельно оценивать позицию компании и создавать бизнес-проект для дальнейшего развития.
Для этого необходимо обучиться основам бизнес-планирования и выбрать соответствующие курсы, которые являются актуальными для любой компании.
Выбрать конкретную программу из различных вариантов следует, опираясь на собственные предпочтения и учитывая следующие факты:
- Опыт компании, предлагающей курсы с отзывами обучившихся учеников;
- Штат педагогов и квалифицированных специалистов;
- Формат обучения;
- Программа курса с предоставлением материала;
- Количество теоретических и практических занятий;
- Получение документа – сертификата или удостоверения – о прохождении и окончании курсов.
Слушатели курса по итогу обучения должны получить максимум полезной информации и понимание специфики работы в планировании деятельности организации.
Правильно выбранный курс и прохождение обучения по составлению бизнес-плана развития деятельности организации, помогут избежать ошибок в деятельности компании.