Winners Circle Sports? Trophy Sports? Gold Medal Sports? Blue Ribbon Sports?
4
Winners Circle Sports
Trophy Sports
Gold Medal Sports
Blue Ribbon Sports
Кто создал Nike (Найк) и чья это компания? Как правильно Найк или Найки, и как переводится это слово? Где делают кроссовки Найк? Как создавался логотип? Обо всем этом и не только в истории успеха компании Nike.
Nike, Inc. — американская международная корпорация, специализирующаяся на проектировании и производстве спортивной и повседневной обуви, одежды, аксессуаров.
Компания является крупнейшим в мире производителем спортивной обуви и одежды и ведущим поставщиком спортинвентаря. Ее продажи в 2019 составили 38,7 млрд.$, а рыночная капитализация 224,3 млрд.$ (данные Forbes на март 2020).
Nike назван самым дорогим спортивным брендом в мире и оценивается в 36,8 млрд.$, занимая 14-ую строчку в рейтинге Forbes World’s Most Valuable Brands 2019. В рейтинге Fortune 500 концерн занял 90-ое место, а его сеть торговых точек насчитывает 1152 магазина по всему миру.
А ведь история успеха мирового спортивного бренда началась «всего лишь» с мечты 24-летнего спортсмена, который занялся перепродажей японских кроссовок. Как торговля обувью с багажника авто и опыты с вафельницей превратились в транснациональную компанию с многомиллиардным оборотом? Заглянем за кулисы истории создания компании Nike.
Судьбоносная встреча: Фил + Билл
Фил Найт (Philip «Phil» Hampson Knight, 24.02.1938) и Билл Бауэрман (William «Bill» Jay Bowerman, 19.02.1911-24.12.1999) являются сооснователями компании Nike. Биографии Фила Найта посвящена отдельная статья нашего сайта.
В 1955, когда Найт поступил в Орегонский университет (University of Oregon), он записывается в легкоатлетическую команду ВУЗа. Наставником по бегу становится 44-летний Билл Бауэрман — легендарный тренер, за свою карьеру взрастивший 31 олимпийского спортсмена. Под его руководством университетская сборная легкоатлетов 16 раз входила в десятку лучших команд США.
Сооснователи компании / Фил Найт на беговой дорожке
В истории успешных компаний случай знакомства бизнес-партнеров в университетских стенах не редкость: в ВУЗе произошла встреча сооснователей Google Ларри Пейджа и Сергея Брина, а такжесоздателей Yahoo! Inc Джерри Янга и Дэвида Фило.
Соучредители Nike – выпускник и тренер Орегонского университета
Бауэрман был инноватором и пытался модернизировать беговую обувь, которую тестировали «середнячки» — участники команды, не отличающиеся блестящими результатами (их не жалко). Среди «опытных кроликов» был и Фил, из-за тренерских нововведений иногда натирающий ступни на беговой дорожке до крови.
Идея создания компании
После окончания в 1959 университета и службы в армии, Фил Найт поступает в Стэнфордскую высшую школу бизнеса. Здесь во время работы над заданием придумать стартап, к Найту приходит идея будущего бизнеса. Учеба в ВУЗе не только для него стала отправной точкой — Илон Маск подготовил доклад о важности использования солнечной энергии тоже в универе.
Студенческий проект Найта был посвящен исследованию, сможет ли японская спортивная обувь составить конкуренцию немецким кроссовкам так же, как это сделали кинокамеры. В то время американские добротные кроссовки стоили 30$ и были по карману лишь профессиональным атлетам, а бегуны-любители довольствовались третьесортными бутсами за 5$. По мнению Найта, японские кроссовки обладали идеальным соотношением «цена/качество». 24-летнему парню приходит в голову «Безумная Идея» (собственное определение, данное в книге «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем») – продавать в США японскую беговую обувь.
Blue Ribbon Sports: «На старт, внимание, марш!»
В 1962 Фил отправляется в Японию, откуда возвращается с контрактом на импорт кроссовок компании Onitsuka Tiger. Первой торговой операцией становится перепродажа в 1963 трехсот пар спортивных бутс японской фирмы, которая приносит первую прибыль 8 000$. Посылки с обувью из Страны восходящего солнца хранились в прачечной родительского дома Найта, а продажи осуществлялись с багажника машины. В качестве бизнес-партнера Найт привлекает своего тренера. 25 января 1964 была зарегистрирована фирма «Blue Ribbon Sports», стартовый капитал которой составил1200$.
В 1966 открывается первый магазин компании.
Вначале Nike Inc. называлась «Blue Ribbon Sports» (BRS) и перепродавала японские кроссовки фирмы Onitsuki Tiger (в н.вр. корпорация ASICS)
Бауэрман продолжает эксперименты с обувью, в 1968 появляются разработанные им кроссовки с нейлоновым верхом Cortez.
Главный герой фильма «Форрест Гамп» (1994) пробежал Америку именно в бутсах Cortez
Легкие «кортезы» становятся первой массово выпускаемой беговой обувью BRS собственного дизайна. В 1969 их продажи составили 1 млн.$. Руководство Onitsuka Tiger решает, что настало время выкупить часть BRS, но такой поворот событий не устраивает Фила Найта. В итоге он лишается прав на продажу кроссовок Tiger, что в итоге простимулировало разработку собственных кроссовок.
1971 становится годом появление названия и логотипа компании. Также в этом году фирма получила финансирование от японского торгового дома Nissho Iwai Corp., за счет которого существенно расширила деятельность.
История названия компании: «сон в руку»
Что объединяет Nike с формулой бензола, моделью атома, швейной машинкой и армянским алфавитом? Известно, что эти открытия пришли к людям во сне, точно так же, как приснилось и название компании. Имя бренда в сновидениях подсмотрел не Фил Найт, а его коллега Джефф Джонсон (Jeff Johnson), который был первым нанятым сотрудником компании.
В 1965 Джефф был приглашен на должность менеджера по продажам, но не стал продавцом в обычном понимании. Он составил базу данных профессиональных спортсменов и лично с ними беседовал, объезжая соревнования. Легкоатлеты рассказывали ему о плюсах и недостатках кроссовок, о беге, травмах и соревнованиях, о пожеланиях к спортивной обуви. Собранная информация помогла усовершенствовать опытные образцы кроссовок. До сих пор Nike использует обратную связь от покупателей, интересуясь мнением и профессиональных спортсменов, и школьников-любителей.
Джефф Джонсон – менеджер, давший имя компании
Однажды ночью в 1971 Джонсону приснилась Ника — богиня победы в древнегреческой мифологии.
Обитательница Древнего Олимпа Ника — персонификация победы, изображается крылатой в позе быстрого движения
Идея названия пришла вовремя – на днях в печать отправлялись обувные коробки, на которых в противном случае могла красоваться надпись «Dimension Six» — вариант имени от Фила Найта.
Название Nike символизирует победу
Название компании правильно произносить «Найки» (транскрипция имени богини Ники с английского), но в русскоязычной (и частично в англоязычной) среде прижилось прочтение «Найк» (транскрипция «nike»). Некорректное прочтение «Найк» даже было закреплено в названии официального дистрибьютора фирмы в РФ.
История логотипа Nike: «галочка» на миллион долларов
Для продвижения бренда компания нуждалась в логотипе. Узнаваемую символику разработала Кэролин Дэвидсон (Carolyn Davidson), студентка факультета графического дизайна Портлендского университета, в котором Найт преподавал бухгалтерский учет. Фил обратился к Кэролин и кратко сформулировал требования к фирменному знаку: «Я бы хотел видеть то, что пробуждает ощущение движения».
Студентка представила несколько набросков, и выбор пал на эмблему-росчерк. Лаконичный логотип был зарегистрирован 18.06.1971, его дебют состоялся в 1972 во время отборочных состязаний Олимпийских игр. Найту фирменный символ вначале не приглянулся, зато сейчас он щеголяет с татуировкой логотипа на икре левой ноги.
Т.к. мисс Дэвидсон согласилась поработать за 2 бакса в час, то за создание эмблемы, занявшее у нее чуть более 17 часов, получила 35$. В 1983, три года спустя после IPO, Фил Найт устроил в ее честь вечеринку, на которой сделал «предложение кольца и акций»:вручил дизайнеру золотой перстень с логотипом Nike и 500 акций компании. Дэвидсон была удивлена рыцарским поступком босса, недаром фамилия «Найт» переводиться как «рыцарь».
дизайнер Кэролин Дэвидсон создала «галочку» Nike за 35$, но в итоге получила 2,8 млн.$
В 1983 стоимость 500 акций равнялась 125$ (за 1 ценную бумагу давали 0,25$), но сейчас это 2,8 млн.$ (1 акция = 88$ на момент написания статьи). С 1990 по 2015 Nike провела 6 дроблений акций, и 500 акций, подаренные в 1983, стали 32 000 акциями.
Динамичный логотип получил собственное имя — «свуш» (англ. swoosh), созвучное свисту ветра при движении на высоких скоростях. Символ также расшифровывают как изображение крыла богини Ники.
За свою историю фирменный знак компании претерпевал незначительные изменения и не утратил аутентичности. С 1978 написание названия фирмы стало не рукописным, а с 1995 и вовсе было удалено, т.к. «свуш» уже не нуждался в подписи.
история логотипа Найк
Сейчас Swoosh выполняется в различных цветовой палитре и является одним из самых узнаваемых мировых торговых марок.
Логотип Nike впервые появился на кроссовках в 1972
Разработка «вафельной» подошвы: 1971-1973
Все гениальное – просто: «вафельная» подошва получила свое название от вафельницы. Идея придать подметкам бутсов рифленость с помощью электроприбора для выпечки вафель пришла Биллу Бауэрману в 1971 на собственной кухне. Эксперименты с вафельницей приводят в 1972 к появлению кроссовок-прототипов Nike Moon Shoe, получивших название от сходства со следами, оставленными американскими астронавтами на Луне. Нейлоновый верх для «лунных кроссовок» закупался в Японии, а подошва с вафлеобразным оттиском пришивалась вручную и обеспечивала отличное сцепление с поверхностью.
модель Nike Moon Shoe, в которой впервые появилась рифленная подошва
В 1973 состоялся выпуск кроссовок с «вафельной» подметкой Waffle Trainer, которые стали самой продаваемой беговой моделью в США.
беговая обувь Nike Waffle Trainer
В 1974 на обувь с вафлеобразной подошвой был получен патент №3793750, где новаторское изобретение описывалось как «улучшенная подошва с короткими многогранными шипами квадратного, прямоугольного или треугольного сечения, имеющие множество плоских сторон, значительно улучшающие сцепление».
Рисунок запатентованного изобретения — «вафельной» подошвы
«Вафельная» подметка распространилась и на другие модели Nike, в том числе с более современными технологиями.
В головном офисе Nike размещена вафельница Бауэрмана, на которой «готовились» первые вафельные подошвы
В 1972 стартовали продажи за границами Америки — в Канаде, 1974 – в Австралии, в этом же году открывается первая фабрика компании в штате Нью-Гэмпшир, США. В 1977 Nike выходит на азиатский рынок, в 1978 – европейский и южноамериканский. В 1978 кенийский легкоатлет Генри Роно в кроссовках «Найки» устанавливает 4 мировых рекорда. Что может служить лучшей рекламой, чем победа на соревнованиях? Вспоминается Генри Форд, который в 1902 на своем авто опередил чемпиона Америки.
Разработка «воздушной» подошвы: 1977-1979
Разработчиком амортизационной подушки Nike Air является ученый-авиаинженер из NASA Фрэнк Руди (Frank Rudi, 24.01.1925-13.12.2009). Идея «воздушной» (англ. «аir») подошвы — система амортизации на основе инертного газа, капсулированного в полиуретановый пластик — зародилась в 1977. Технология была запатентована в 1980.
Отец технологии «Nike Air» — инженер-аэронавт Фрэнк Руди
Технология амортизации, которая уменьшала ударное воздействие при занятиях спортом, была опробована на прототипах и воплотилась в беговых кроссовках Air Tailwind. Дебют бутсов состоялся на марафоне в Гонолулу (Гавайи) в конце 1978, ограниченную партию в 230 пар раскупили за сутки! В 1979 Air Tailwind были широко выпущены на рынок. Модель становится самой продаваемой в США, и «Найки» обгоняет лидирующий ранее на американском рынке немецкий Adidas.
кроссовки Nike Air Tailwind, в которых впервые была применена амортизация на основе газонаполненных подушек
Идея сделать технологию амортизации видимой пришла в голову дизайнеру Тинкеру Хэтфилду (Tinker Hatfield, 30.04.1952) после поездки в Париж. В столице Франции его вдохновила архитектура Национального центра искусства и культуры Жоржа Помпиду – здания, в котором функциональные и структурные элементы размещены снаружи. Впервые прозрачные окошки на подошвах появились в 1987 в Nike Air Max 1.
первые кроссовки Nike Air Max 1 с технологией Visible Air, позволяющей разглядеть «воздушную» подушку / Центр Жоржа Помпиду в Париже
В качестве саундтрека в рекламном ролике Air Max 1 использовали песню «Revolution» The Beatles. Релиз обуви вызвал фурор.
Над дизайном продукции Nike Хэтфилд работает с 1985. За проектирование Air Max 1, Air Max 90, Air Jordan 15, Air Jordan XX и др.моделей кроссовок он получил имя «легенда дизайна». В 2017 появился фильм о его карьере «Tinker Hatfield: Footwear Design», а в 2019 он удостоился релизом кроссовок «имени себя» — модели React «Tinker Hatfield». В н.вр. Хэтфилд занимает пост вице-президента компании по дизайну и спецпроектам.
Создатель технологии «Air» Тинкер Хэтфилд
С 1979 «Найки» начинает выпуск спортивной одежды, а в следующем году выходит на биржу.
IPO Nike
Первичное публичное размещение акций произошло 2 декабря 1980. Свою компанию Фил Найт ценил высоко и смог убедить инвесторов, что стартовая цена акции должна быть не менее 22$ — стоимости одной ценной бумаги Apple, чье IPO ожидали на днях (12.12.1980).
После выхода на биржу сооснователи Nike становятся миллионерами – Бауэрману досталось 9 млн.$, а Филу, владеющему 46% компании, 178 млн.$. Привлеченный IPO капитал был направлен на строительство офиса в Орегоне, завода с научно-исследовательской лабораторией в Нью-Гэмпшире и на увеличение присутствия компании в Европе.
С тех пор произошло 6 дроблений акций: первое от 08.10.1990, №2 от 31.10.1995, №3 от 24.10.1996, №4 от 03.04.2007, №5 от 26.12.2012, №6 от 24.12.2015. Каждый раз число первоначальных акций увеличивалось вдвое (сплит 2 к 1). Акции Nike торгуются под листингом NKE на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE).
К 1982 компания спонсировала более половины игроков NBA.
В 1983 Nike впервые демонстрирует падение выручки: внутренний рынок достиг насыщения, а европейские отделения приносили убыток. И хотя в 1984 58 спортсменов, соревнующихся в «найковской» экипировке, завоевали на XXIII летних Олимпийских играх в Лос-Анджелесе 65 медалей, продажи на американском рынке падают, что приводит к закрытию 3 заводов.
В 1984 компания подписывает рекламный контракт с перспективным новичком-баскетболистом Майклом Джорданом.
Модель обуви Air Jordan, разработанная специально для спортсмена, имела беспрецедентный успех на рынке и дала старт успешной линейке баскетбольной обуви. Выручка компании к 1990 выросла более чем вдвое за 5 лет и достигла 2,2 млрд.$.
Кроссовки Air Jordan, спроектированные для Майкла Джордана, были выполнены в черно-красной гамме
Хорошей рекламой послужило и то, что цвета Air Jordan были запрещены баскетбольной лигой, но Джордан продолжал выходить в ярких бутсах на площадку — Nike оплачивало за нарушение штраф в 1000$. Сотрудничество с баскетболистом стало самым прибыльным в истории партнерства между спортсменом и производителем обуви.
История рекламной кампании «Просто сделай это»: «выстрел в яблочко»
Журнал Campaign охарактеризовал слоган «Just do it» как «лучший в ХХ столетии, преодолевший возрастные и классовые барьеры и связавший Nike с успехом». По версии издания Advertising Age девиз занимает 2-ое место в «ТОП-10 слоганов 20 века», а сама рекламная кампания «Just Do It» — 4-ое место в ТОП-100 рекламных кампаний минувшего столетия.
Создателем слогана является рекламное агентство «Weiden + Kennedy», в частности, его соучредитель Дэн Виден (Dan Wieden). После встречи с командой «Найки» рекламист, восхищенный энергичностью и напористостью команды Nike, произнес: «You Nike guys, you just do it» («Вы, ребята из Nike, вы просто делаете это»). Так появился меткий лозунг, ставший лейтмотивом имиджевой рекламы.
кампания «Просто сделай это» стала классикой в мировой истории рекламы
На конференции Design Indaba в 2015 г-н Виден озвучил полную версию создания рекламного девиза. Он рассказал, что в процессе работы над слоганом ему пришли на ум предсмертные слова убийцы (Гэри Гилмора), приговоренного к расстрелу в 1977, который на вопрос о своей последней просьбе ответил: «Let’s do it». Рекламист вполне мог вспомнить слова преступника, ведь история душегуба освещалась не только в прессе, но и в книге Нормана Мейлера «The Executioner’s Song» (1979) и в фильме «Песня палача» (1982). Видену приглянулось меткое «do it», которое трансформировалось в «just do it». По понятным причинам, «Найки» не стремится распространять эту версию о происхождении рекламной фразы.
Впервые слоган появился в ролике, в котором в кроссовках Nike снялся 80-летний легендарный бегун Уолт Стэк (Walt Stack), ежедневно преодолевающий мост «Золотые Ворота» в Сан-Франциско.
Рекламная кампания, в которую «Найки» вложила более 300 млн.$, принесла рост объема продаж, который в 1989 составил 9,2 млрд.$ против 877 млн.$ в 1988. 1991 выручка концерна достигла 3 млрд.$, в частности, за счет роста продаж на европейском рынке, где Nike вышла на 2-ое место после Adidas. В 1996 Nike была названа самой узнаваемой спортивной маркой и утвердила статус транснационального супербренда.
«Города Найки»
В 1990 в Бивертоне открылся первый розничный магазин NikeTown, который стал не просто местом продаж, но магазином впечатлений: в нем демонстрировалась хроника моделей прошлых лет и транслировалось видео о жизни спортсменов.
В московском NikeTown, открытом в 2017, присутствует футбольная зона для тестирования шипованной обуви, беговая дорожка, сервис по химчистке кроссовок и персональные стилисты.
магазин нового поколения NikeTown в столице РФ занимает 5 этажей исторического здания на Кузнецком мосту и является самым большим «найковским» магазином Центральной и Восточной Европы
Самым большим в мире торговым центром NikeTown является британский магазин, открытый в 1999 (в 2010 – после реконструкции) и занимающий 1,3 Га 4-этажного здания в центре Лондона.
Флагманские магазины NikeTown по всему миру транслируют ценности компании и укрепляют имидж бренда. Ритейл-пространства отличаются не только удивительными интерьерами и масштабностью, но и такой организацией торгового пространства, где посетители получают уникальный покупательский опыт.
NikeTown — пример того, как точка продажи товаров превращается в достопримечательность
Компания в III тысячелетии
Инновационные разработки
В эпоху цифровых технологий Nike стремится не только шагать в ногу со временем, но и опережать его. В 2016 по данным Boston Consulting Group «Найки» обогнала по инновационным разработкам Intel и SpaceX. В 2014 компания презентовала футбольные бутсы, созданные на базе Nike Flyknit — технологии компьютерного «вязания» с комбинированием нитей из полиэфирной пряжи, благодаря которой создается легкая и практичная обувь.
Nike внедряет технологию компьютерного шитья Flyknit
В 2015 совместно с Apple компания выпустила смарт-часы Watch Nike+, в 2016 презентовала Anti-Clog Traction — кроссовки, которые не боятся грязи. В 2019 дебютировали самозатягивающиеся баскетбольные кроссовки с технологией FitAdapt.
«интеллектуальные» кроссовки Nike Adapt BB не только сами завязываются, но и измеряют параметры тела пользователя и обмениваются данными со смартфоном
Не удивительно, если скоро «найковские» кроссовки на вопрос «Чей туфля?» смогут ответить «Моё»! Ведь в 2019 Nike запатентовала обувь с блокчейном CryptoKicks. Данное изобретение исключит подделку бутсов, т.к. подлинность пары можно проверить сканированием кода на коробке.
Вектор на экологичность
Приверженность защите планеты «Найки» декларирует не словом, а делом. Про деятельность в сфере экологических инициатив Nike информирует еще с 2010. В этом же году она стала лидером рейтинга Climate counts – системы подсчета, ранжирующей предприятия по 22 критериям (поддержка климатического законодательства, обнародование собственного влияния на климат и др.).
В 2014 «Найки» разработала форму для футболистов «Манчестер Юнайтед» из переработанного пластика; на выпуск одной футболки пошло 8 пластиковых бутылок.
В июне 2019 Nike присоединилась к программе ООН по экологическим вопросам, участники которой к 2050 планируют добиться углеродной нейтральности.
«NIKE существует для развития спорта, но в последние годы перед нами стоит более широкая задача: помочь защитить сам спорт», — заявляет СЕО Джон Донахью в открытом письме.
«Не будет планеты – не будет и спорта», — гласит стенд мирового ритейлера спорттоваров
Nike освоила технологию натурального окрашивания, запустила проекты по сокращению отходов и снижению выбросов углекислого газа. Что же еще предпринято?
- Внедрены инновационные ткани
Из вторсырья (пластиковых бутылок, производственных отходов резины и пряжи) выпускаются материалы Nike Grind (полиэстер и нейлон). Они применяются в различных продуктах компании: с 2008 все «воздушные» подошвы содержат не менее 50% переработанных материалов, а модель бутсов Nike Air Vapormax содержит 75% вторсырья. Nike Grind используется в беговых дорожках, кортах и игровых площадках. Дополнительный бонус: вторичный полиэстер снижает выбросы углерода на 30%.
Компания выпускает кроссовки из отходов
- Логистические центры обеспечены возобновляемой энергией
В Северной Америке собственные и эксплуатируемые объекты Nike на 100% используют возобновляемую энергию. Европейский распределительный центр The Court, открытый в 2019, также применяет только регенеративную энергию и перерабатывает до 95% образующихся отходов. 6 ветряных турбин центра вырабатывают электроэнергию, достаточную для питания 5 тыс. домов, а солнечные панели занимают площадь, равную трем футбольным полям. Помимо энергии ветра и солнца, The Court использует гидроэнергию, геотермальную энергию и энергию биомассы.
Дистрибьюторский центр Court в г.Хам (Бельгия) занимает площадь 13,9 Га и функционирует на «зеленой» энергии
- Осуществлен переход на безотходное производство
В 2019 99,9% отходов от производства обуви было переработано или преобразовано в энергию.
- Запущен проект «Move to Zero»
Его целью является внедрение новых технологий в серию спортивной одежды. Капсульная коллекция Move to Zero, которая поступит в продажу летом 2020, почти полностью состоит из переработанных материалов.
Коллекция из экологичных смесовых и переработанных тканей Move to Zero
В ближайших эко-планах «Найки»:
- ежегодно перерабатывать 1 млрд. пластиковых бутылок;
- к 2025 на 100% обеспечить собственные и эксплуатируемые центры «зеленой» энергией;
- к 2030 уменьшить собственные выбросы углерода на 30%.
Головной офис
Штаб-квартира Nike открылась в 1990 в окрестностях города Бивертон, штат Орегон.
Головной офис Nike World Headquarters расположен в пригороде Бивертона по адресу проезд Уан-Боуэрмэн, 1
Штаб-квартира является мультифункциональным объектом, где можно не только поработать, но и заняться спортом, купить продукты и помыть автомобиль. Это целый кампус с широкой инфраструктурой и рядом построек: на территории размещены лаборатория для спортивных исследований, 3 футбольных поля, 50-метровый бассейн, салон красоты, фитнес-центр, парк велосипедов, центры развития детей, магазинчики, кафе и передвижные закусочные.
Современные здания кампуса подчеркивают инновационность Nike
Дорожки для пробежек на территории головного офиса компании
Торговые марки компании и рынки сбыта
Портфель брендов «Найки» то пополнялся, то освобождался от ряда фирм. В 2012 Nike рассталась с двумя дочерними компаний:
- Cole Haan, купленной в 1988 и Umbro, приобретенной в 2008;
- В 2019 продала компанию Hurley, купленную в 2002.
Это помогло сосредоточиться на собственных брендах.
«Найки» выпускает продукцию под своими торговыми марками и брендом дочерней фирмы Converse Inc.:
- Собственные бренды: Air Jordan, Nike Golf, Nike Pro, Nike +, Nike Dunk, Nike CR7 и др. (почти 3 десятка);
- Бренд Converse, специализирующийся на повседневной обуви, одежде и аксессуарах.
Converse – дочерний бренд «Найки», приобретенный в 2003
В 2019 на собственные бренды «Найки» пришлось 95% выручки (37,2 млрд.$), на Converse 5% (1,9 млрд.$).
Компания реализует продукцию через собственные магазины, дочерние фирмы и сеть дистрибьюторов, более двух третей товаров продается оптовым покупателям. В 2019 Nike управляла 1152 розничными магазинами, из них 33% расположены в США, 67% — за пределами Америки. Основными рынками сбыта концерна являются Северная Америка, Европа, Китай, Япония и развивающиеся рынки.
Подразделения «Найки» сформированы по географическому принципу:
- филиал Северной Америки – на него приходится 43% продаж;
- регион, включающий Европу, Ближний Восток и Африку — 26% продаж. Общая выручка за обувь в 2019 составила 24,2 млрд.$, из них на российский рынок пришлось менее 1% (242 млн.$);
- рынок Китая — 17% общей выручки;
- подразделения стран Азиатско-Тихоокеанского региона и Латинская Америка — 14% продаж.
Направления деятельности: 7 дорог Nike
Компания выпускает продукцию в следующих направлениях:
- Бег
- Баскетбол
- Футбол
- Тренировки для мужчин
- Тренировки для женщин
- Спортивная одежда NIKE
- Активные виды спорта
Компания своевременно проводила диверсификацию бизнеса: когда ее продажи падали, запускала производство нового спортинвентаря и аксессуаров (очки, часы, мячи) и одежды (тайтсы, поло, худи), расширяла линейку товаров для женщин.
К ее второстепенным направлениям деятельности относятся товары для бейсбола, крикета, гольфа, тенниса, волейбола, ходьбы, борьбы; продукция для детей. «Найки» также разрабатывает протезы для спортсменов.
Коллектив Nike
Число штатных сотрудников компании составляет 76 700 по данным Bloomberg. Над разработкой функциональных и одновременно стильных товаров работают дизайнеры, ИТ-специалисты, специалисты по биомеханике, физиологи, химики, разработчики материалов и даже астрофизики.
Сотрудники Nike
По данным Linkedin компания занимает 45 строчкув рейтинге компаний, где хотят работать американцы 2019. Ресурс INDEED расположил концерн на 21-й строчке в ТОП-50 Самых престижных рабочих мест-2019, а издание Career bliss разместило на 12-м месте в Списке американских компаний с самыми счастливыми сотрудниками.
Как ответственный работодатель, Nike предоставляет медицинскую страховку на офтальмологию и стоматологию, компенсирует транспортные расходы, помогает в вопросах усыновления и вкладывает средства в раскрытие потенциала сотрудников. В 2019 дополнительное обучение прошли 10 000 менеджеров, ведь главной мышцей своих работников корпорация называет мозг.
Компания предпринимает шаги по созданию более приветливого офиса для женщин и меньшинств и выступает за справедливость в оплате труда мужчин и женщин. В 2019 представительство женщин в топ-менеджменте увеличилось на 3% и составило 39%. В рейтинге Forbes Лучший американский работодатель для женщин-2019 спортивный бренд занимает 106-ую строчку.
Руководство компании: «большие боссы Найки»
Пост генерального директора со дня основания компании до 2004 занимал Фил Найт, он же до 2016 являлся председателем совета директоров. На посту СЕО 66-летнего сооснователя Nike в 2004 сменил 57-летний Уильям Перес (William D. Perez), а на посту председателя совета директоров в 2016 — Марк Паркер (Mark G. Parker).
Переса, до этого возглавлявшего SC Johnson & Son, через 2 года отправили в отставку из-за потери позиций на рынке. Новым гендиректором стал 51-летний Марк Паркер, примкнувший к «Найки» в качестве дизайнера обуви в 1979. Годы его руководства были финансово успешными для Nike, но в 2020 его правление подошло к концу и с января новым СЕО и президентом Nike назначен 59-летний Джон Донахью (John J. Donahoe II), ранее руководящий облачной компанией ServiceNow.
Четыре СЕО Nike
Благотворительная деятельность
Филантропические инициативы «Найки» направлены не только на спортивную отрасль. В 2009 стартовала акция «Lace up Save Lifes» («Шнурки во имя жизни»), во время которой часть средств от продажи фирменных найковских шнурков направлялась во Всемирный Фонд борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией. В 2018 сотрудники Nike свыше 9 млн.$ пожертвовали 3610 общественным организациям. В 2019 на развитие спортивных сообществ было направлено 81 млн.$, благодаря которым к спорту были приобщены более 17 млн. детей.
Особое внимание «Найки» уделяет популяризации активного и здорового образа жизни среди подростков и детей
За неполный 2020 год более 17 млн.$ грантовых пожертвований было направлено организациям, работающим в сфере здравоохранения, социального обслуживания и гуманитарной помощи.
Критика в адрес компании
Использование дешевой рабочей силы
Производственные мощности компании базируются на 612 заводах в 42 странах, где трудятся более миллиона человек. Не все фабрики принадлежат «Найки», частью владеют подрядчики, получающие от Nike плату за производство товаров.
бОльшая часть рабочей силы компании – 80% — сосредоточено в Азиатско-Тихоокеанском регионе
по числу предприятий «Найки» лидирует КНР
С 1990-х гг. Nike подвергается критике за нарушение трудового законодательства на ее фабриках, в вину вменяются низкие зарплаты, использование детского труда. Зафиксированы и экологические нарушения: в 1997 на вьетнамском заводе зарегистрировано превышение концентрации токсических испарений в 177 раз.
Новости BBC сообщали, что дети трудятся по 16 часов без перерыва, а журнал Life Magazine печатает фото пакистанского мальчугана, сшивающего «найковский» мяч за 60 центов.
фото Мари Дориньи в июньском номере Life Magazine, 1996
Обвинения в адрес Nike приводят бойкоту ее продукции
«Благие намерения правозащитников могут привести к негативным последствиям, когда компании останавливают производство, а дети выбрасываются на улицу, – заявила пресс-секретарь Nike Донна Гиббс, убеждая, что «процесс изменений занимает время». В 2000 на пакистанских линиях «Найки» еще использовался детский труд.
В 1997 выходит документальная лента кинорежиссера-антиглобалиста Майкла Мура «Большая Америка» (The Big One,1997), в которой критикуется ряд американских корпораций, включая «Найки». В 2000 публикуется книга Наоми Кляйн (Naomi Klein) «No Logo. Люди против брендов», где писательница развивает мысль о том, что крупные корпорации (включая Nike) виноваты в отсталости стран «третьего мира».
Nike подвергается критики со стороны противников глобализма и неолиберального капитализма
Фил Найт рядом действий продемонстрировал намерение стать социально-ответственным работодателем. Компания разработала соединяющее вещество на базе воды, которое исключило 97% токсичного испарения, ранее присутствовавшего при соединении верха и подошвы кроссовок и поделилась изобретением с конкурентами.
В 2005, в ответ на многолетнюю критику, компания опубликовала список своих фабрик с адресами и отметила «проблемные», что, по словам Найта, стало попыткой открытости и честности в вопросах производства. Nike обязалась улучшить условия труда, выполнять проверки на фабриках, привлечь специальную комиссию к заводам с нарушениями.
Уклонение от уплаты налогов
Организация Oxfam, деятельность которой направлена на решение проблем бедности и несправедливости, назвала Nike «злостным неплательщиком», скрывающем от налогообложения миллиарды долларов. «Найки» использует «лазейки» в законодательстве разных стран (от властей Нидерландов получила разрешение на уменьшение суммы налогов на 10 лет), открывает дочерние фирмы, с помощью которых перемещает прибыли на Бермудские острова (одну из мировых «налоговых гаваней»). Компания не единственная, чья налоговая стратегия подвергается критике, вспомним осуждение французского миллиардера Бернара Арно за его попытки оптимизировать налогообложение.
Секреты успеха компании
Среди качеств, сделавших NIKE мировым лидером в спорте, СЕО компании называет «смелость, креативность, амбиции».
Среди сильных сторон концерна находятся также:
- Инновационность
Точная сумма средств, направленных на разработку технологий, не оглашается. Известно, что Nike не ограничивается продуктовыми инновациями, патенты приходятся не только на обувь и одежду, но и на работу с данными и производство. По данным Business Journal, в 2016 «Найки» получила 687 патентов, в 2017 – 1212 патентов, в 2018 – 867. Эксперименты с новыми технологиями приводят к созданию удобных и имиджевых продуктов, благодаря которым компания продолжает диктовать тенденции и задавать моду отрасли.
- Маркетинговая стратегия
«Просто сделай это» — не единственный пример удачных рекламных кампаний в истории Nike. Авторитетный фестиваль творчества «Каннские львы» (Cannes Lions) дважды назвал Nike «Рекламодателем года» (1994, 2003), а в 2017 вручил награды сразу 5 видео компании. Награды Emmy Awards были удостоены рекламные ролики «The Morning After» (2000), «Move» (2002) и «Dream Crazy» (2019). В 2005 рекламный ролик «Touch of Gold» с бразильским футболистом Рональдиньо стал первым роликом на ютубе, набравшим миллион просмотров.
Успех маркетинговой стратегии компании во многом определен ее сотрудничеством со спортсменами, профессиональными командами и командами университетов (Nike спонсирует 85 баскетбольных команд Национальной ассоциации студенческого спорта).
рекламная акция «So Fast» 2015 собрала самых быстрых спортсменов (Майкл Джонсон, Коби Брайант, Уэйн Руни, Серена Уильямс и др.) со всех игровых площадок
В 2019 на рекламу Nike потратила 3,6 млрд.$.
Бренд победителей: «быстрее, выше, сильнее!»
Миссией «Найки» является «дарить вдохновение и инновации каждому атлету в мире», при этом спортсменами компания считает не только олимпийцев. Билл Бауэрман утверждал, что «если у тебя есть тело — ты уже атлет», и Nike унаследовала философию сооснователя.
Компания изменила индустрию, пройдя непростой путь от перекупщика до создателя высококлассных товаров, чей дизайн и функциональность привлекают к «Найки» уже не одно поколение покупателей.
Спортивный гигант стал больше, чем просто успешным брендом, Nike превратился в символ успеха и не собирается останавливаться на достигнутом.
«Мы ставим перед собой задачу подняться над собственными стандартами, так же, как и любой спортсмен», — озвучивают руководители Nike цель компании.
Список источников (нажмите сюда чтобы посмотреть)
❓ Вам нравится продукция Nike?
Видео на десерт: 7 Самых Необычных Границ Между Странами в Мире
- Главная
- Блог
- История имени Nike и массовое заблуждение
2020.03.202294
Пожалуй, самые известные в мире кроссовки Nike назывались так далеко не всегда. Первые 14 лет своего существования, с 1964 по 1978 годы компания носила имя «Blue Ribbon Sports». В течение этого времени компания являлась только дистрибьютором обуви японского производителя Онитсука Тайгер, чье имя и по сегодня неразрывно связано с брендом беговых кроссовок ASICS (это название, в свою очередь, расшифровывается как латинское «Anima sano in corpore sano» — «В здоровом теле здоровый дух»).
В 1971 году основатель Nike, профессиональный бегун Фил Найт, а также его коллега и тренер Билл Бауэрман, разработали и выпустили первую модель спортивной обуви собственного производства. Это были кроссовки с похожей на вафли подошвой. Поговаривают, будто это инженерное решение Бауэрман подсмотрел на собственной кухне, когда его жена готовила вафли. Развивая собственное производство, бренд требовал перемен, ребрендинга и, конечно же, разработки нового названия. С 1978 года компания официально становится Nike, Inc.
Под крылом греческой богини победы
Своим названием компания Nike обязана греческой богине победы Нике. Данный подход в нейминге сложно назвать новаторским даже для своего времени, но победительница Ника очевидно действительно положительно влияет на стремящихся к победе спортсменов и соревнующихся в рыночной гонке создателей бренда.
Древнегреческая богиня победы Ника, давшая имя одному из величайших спортивных брендов.
Нейминг и сложности произношения
Несмотря на то, что такой нейминг принес бренду множественные победы и всемирную известность, многие в течение долгих лет и до сих пор произносят это название неправильно. Массовое заблуждение имеет столь же глобальный характер, как и распространение самого бренда. В мире даже сотрудники и представители бренда долгое время выговаривали его название неправильно.
Проблема возникла потому, что согласно правилам чтения английского языка такое сочетание букв, как Nike должно действительно читаться как [naik]. Но имя древнегреческой богини произносится как [naiki:] с удлиненной [i:] на конце.
Этот случай стал наукой для многих специалистов по разработке названий и брендов: хотите, чтобы имя вашего бренда произносили правильно, сделайте его настолько простым и легко читаемым, чтобы ни у кого не возникало сомнений или проблем с прочтением названия.
Знаменитый свуш
Всемирно известный логотип Nike, а вернее, его графическая составляющая, так называемый Свуш (Swoosh), является стилизованным изображением крыла богини. В далеком 1971-м этот поистине гениальный логотип нарисовала студентка из Университета Портленда Кэролин Дэвидсон. За работу она получила 35 долларов. Через 12 лет Фил Найт подарил дизайнеру золотое кольцо с бриллиантами и символикой собственной компании. Согласитесь, очень часто истинные шедевры сложно оценить по достоинству сразу.
Сегодня логотип Nike приводят в пример студентам-дизайнерам во всем мире как образец лаконичности мысли и целостного, узнаваемого образа, который одинаково эффективно работает в больших и малых формах.
Как кроссовки Nike, так и логотип бренда до сих пор остаются эталоном функциональности и превосходного лаконичного дизайна, поддерживая целостный образ бренда.
Логотип отлично интегрируется в дизайн продукта
В статье использованы фотоматериалы:
BRANDEXPERT «Остров Свободы» / ShutterStock
Вас может заинтересовать
Нейминг компании
Разработка названия компании, помощь в регистрации товарного знака корпоративного бренда
Нейминг
«Остров Свободы» является ведущим российским брендинговым агентством, предоставляющим комплексные профессиональные услуги в сфере эффективного нейминга — разработки названий, подлежащих правовой защите и соответствующих всем критериям маркетинговой эффективности.
Позиционирование бренда
Позиционирование бренда — это выбор и формирование брендом определенной позиции, понятного для потребителя и позволяющего качественно отстроиться от конкурентов предложения (УТП) бренда, а также закрепление данной позиции в сознании целевой аудитории.
Разработка бренда
Комплексный брендинг: разработка бренда с нуля, ребрендинг и рестайлинг ведущих российских брендов, создание стратегии визуальной идентификации бренда, разработка названия, логотип и фирменный стиль, дизайн упаковки, брендбук, разработка сайта и дизайн интерьера
13 марта 2020
Безумная идея одного мечтателя из американского штата Орегон перевернула с ног на голову индустрию спортивной одежды. Звучит нереалистично? Но именно таким был выпускник Стэнфорда Фил Найт в свои 24 года, когда одолжил у отца несколько сотен долларов и рискнул, чтобы затем войти в историю.
Отцы-основатели компании Nike
Фила Найта и Билла Бауэрмана объединил спорт. Они познакомились в Орегонском университете в 1957 году. Первый увлекался бегом на средние дистанции, а второй был тренером по легкой атлетике.
На тот момент слава Бауэрмана уже шла впереди него. Среди заслуг мужчины были сотни чемпионских титулов, полученных студентами университета, которых он воспитывал. В 1972 году он занял пост тренера олимпийской сборной страны по легкой атлетике, а после смерти был удостоен собственного бюста в зале Национальной славы США. Именно ради того, чтобы учиться у легендарного Билла Бауэрмана, Фил и поступил в Университет Орегона.
Фил Найт Билл Бауэрман
Один из основателей Nike Один из основателей Nike
Не зацикливаться на одном только результате и постоянно совершенствовать навыки — вот на чем акцентировал внимание молодого атлета его тренер. Позже этот принцип сыграет основополагающую роль в жизни Найта.
После окончания университета, Фил подался в Стэндфордскую школу бизнеса, где с головой ушел в идею о сотрудничестве с производителями из Японии. Об этом свидетельствует и тема его курсовой работы – «Перспективы развития производства в Японии».
В тот период времени обычные спортивные кроссовки ценой в 5 долларов были очень неудобными и громоздкими. Поэтому американцам приходилось покупать более дорогие варианты от немецкого производителя по 30 долларов и выше, что значительно ударяло по среднестатистическому бюджету. В ходе своих университетских исследований Найт понял, если экспортировать недорогие кроссовки для профессиональных спортсменов из Японии в Штаты, можно получить качественную комфортную обувь по стоимости ниже рыночной. Эта мысль и заложила фундамент нового бренда в сфере спортивной экипировки.
Основу корпоративной культуры будущей компании Nike составили принципы, которых придерживался Билл Бауэрман:
- командная работа;
- здоровый дух соперничества;
- новаторство во всем.
При жизни Билл старался довести до совершенства все, что его окружало. В частности, спортивную одежду и обувь своих учеников. Экипировка должна была быть максимально легкой и удобной, чтобы помогать атлетам в достижении успеха, а не мешать. Бауэрман даже создал специализированное покрытие для беговых дорожек. Оно способствовало поглощению толчков, тем самым защищая ноги будущих чемпионов от травм.
Начало положено
Первая перепродажа 300 пар спортивной обуви принесла основателям Nike 8 тысяч долларов. Спросите, как они к этому пришли? Поспособствовала предприимчивость Фила и целеустремленность Билла.
В 1962 году молодой выпускник Стэнфорда отправился в Японию, чтобы заключить договор с фирмой Tiger об импорте спортивных кроссовок их производства в Соединенные Штаты. Решение было достаточно спонтанным, поэтому название для своего бренда Найту пришлось придумывать на ходу. Так появился Blue Ribbon Sports. А уже спустя год первая партия товара лежала в Америке на импровизированном складе. В качестве последнего Фил использовал прачечную, которой владели его родители. Незадолго после этого кроссовки в количестве 300 штук поступили на продажу.
В 1964 году Найт пришел к выводу, что для улучшения его зарождающегося бизнеса стоит привлечь бывшего тренера. Так Билл Бауэрман вошел в дело на основаниях полноправного совладельца, инвестировав в Blue Ribbon Sports 500 долларов, как и сам Фил.
Их первые продажи строились на личных контактах. Партия разошлась из рук в руки к знакомым спортсменам, тренерам, друзьям по университету, и принесла в общую кассу 8 тысяч долларов.
Первый штатный работник и ребрендинг
Основным событием 1965 года стало расширение штата компании. Найт и Бауэрман официально наняли в Blue Ribbon Sports первого сотрудника – Джеффа Джонсона, бывшего соперника Фила по забегам в Орегонском университете. В его обязанности входила продажа кроссовок Tiger спортсменам на выезде.
Джеф Джонсон
Первый штатный работник
Джефф подъезжал на своем фургоне в места, где проходили соревнования по легкой атлетике, и предлагал товар, указывая на его преимущества. А также расспрашивал потенциальных покупателей о том, какой должна быть, по их мнению, спортивная обувь. Это позволяло получать важную для формирования рыночной стратегии информацию. Впоследствии Джонсон стал автором нового названия для бренда – Nike.
Незадолго после того, как Джефф приступил к работе, ему во сне приснилась древнегреческая богиня победы Ника. Он рассказал об этом Филу и Биллу, которые сочли сон хорошим знаком и решили сделать ребрендинг компании. Так появилось название Nike – в честь той самой богини победы.
В 1966 году в небольшой мастерской Санта-Моники Джефф Джонсон начинает придумывать опытные образцы и шить первые кроссовки бренда вручную. Это была легкая пара обуви специально предназначенная для бега. Вместо классического кожаного верха она новаторски была оснащена нейлоном, который не трескался на солнце. Кроссовки получили название «марафонцы» и поступили в продажу из первой розничной точки сбыта в той же мастерской.
Дело начало стремительно развиваться с 1969 года. На счету компании появляется:
- несколько магазинов розничной торговли;
- 20 штатных работников;
- денежный оборот в 300 тысяч долларов.
Фил Найт, преподавательствующий в Портлендском университете, отказывается от повышения до должности доцента, совмещая чтение лекций студентам с бизнесом. Продажи идут вверх.
«Swoosh» Найк и неожиданные трудности
Знаменательным и переходным в истории бренда становится 1971 год. Продолжая преподавать в университете, Фил по воле случая познакомился с талантливой студенткой дизайнерского отделения – Кэролайн Дэвидсон. Девушка находилась в поиске подработки, чтобы иметь возможность оплачивать дополнительные курсы по живописи маслом, и Найт нанял ее в качестве разработчицы логотипа для своего бренда. Идея, которую должна была отразить дизайнерская работа, заключалась в постоянном движении.
Кэролайн Дэвидсон
Дизайнер логотипа Nike
За относительно недолгое время работы Кэролайн предложила привередливому преподавателю несколько десятков вариантов эскизов, но ни один из них не пришелся Филу Найту по душе. В итоге, когда грузовые автомобили полные кроссовок уже стояли на границе с Мексикой, готовые к отправке и без логотипа, выбирать картинку пришлось быстро и на ходу. Фил отдал предпочтение логотипу «swoosh», при этом отметив, что он ему не нравится, но придется привыкнуть. А Кэролайн Дэвидсон получила за свою работу всего лишь 35 долларов.
Спустя годы, когда «свуш» Найк начали узнавать во всем мире, Найт все же отблагодарил дизайнера как следует, подарив девушке кольцо с бриллиантами и часть акций компании.
Но стремительный успех не мог продолжаться вечно. Активное развитие дела спровоцировало первые серьезные проблемы. Японские партнеры из фирмы Tiger поставили перед владельцами Nike ультиматум: если Найт не продаст им свою долю в бизнесе, они лишат бренд эксклюзивных дистрибьюторских прав в Штатах.
Такая постановка вопроса привела Tiger и Nike к судебному процессу. Его итогом стало решение, позволяющее Филу и его коллегам пользоваться японскими разработками еще на протяжении 6 месяцев. Но по их истечению бренд имел право распространять обувь исключительно собственного производства.
Nike: обновление
Прорыв совершил Билл Бауэрман в 1972 году, когда, экспериментируя с резиной и вафельницей своей жены, сшил революционную модель кроссовок с плотным сцеплением подошвы и поверхности и высокой износостойкостью. Обувь получила название «Moon Shoe» и представила компанию Найк на Олимпийских играх того года.
С этого момента товары бренда начинают экспортироваться за границу. Первой площадкой для продаж становится Канада, а за ней и другие страны. Доходы от бизнеса значительно растут и уже к концу года прибыль достигает 1,96 миллионов долларов США.
Будучи легкоатлетом в прошлом, Фил Найт осознает, что для дальнейшего развития компании необходимо заручиться поддержкой представителей профессионального спорта. Он привлекает к сотрудничеству как новичков, так и знаменитостей. Поэтому уже на Олимпиаде 1976 года большая часть легкоатлетов совершает забег в кроссовках Nike.
Бренд не пропускает ни одного значимого события мира спорта, и подобная реклама дает свои результаты. К 1980 году беговые кроссовки от Найк и вовсе становятся самой продаваемой спортивной обувью в США, обходя традиционного лидера в этом направлении – Adidas.
Подобные достижения наталкивают основателей компании на мысли о расширении. Они принимают ряд важных стратегических решений:
- Окончательно меняют название Blue Ribbon Sports на Nike Inc.
- Подписывают взаимовыгодный контракт с теннисистом Джоном Макинроем.
- Запускают первую линию детских кроссовок, в которую входят модели «Мишка Берт», «Уолли Вафл» и «Гонщик Робби».
- Начинают производство спортивной одежды.
Так, в 1981 году штат сотрудников компании насчитывает почти 3 тысячи человек, а доход возрастает до 458 000 000 долларов. Но рост продаж никоим образом не препятствует индивидуальному подходу к розничным продавцам, заложенному в корпоративную этику Найк изначально. Руководство даже формирует специальную службу техподдержки «EKINs», предназначенную для обеспечения высококачественного сервиса по направлению оптовой торговли. Бренд Nike постепенно превращается из небольшой компании, занимающейся перепродажей кроссовок, в крупного производителя спортивной экипировки.
Легендарная технология Air
Новый уровень для спортивной обуви от Найк открыла воздушная технология, которую изобрел знаменитый авиационно-космический инженер Фрэнк Руди еще в 1979 году.
Фрэнк Руди
Авиационно-космический инженер
Совершенно иной уровень комфорта и миллиардные доходы – вот что стало результатом внедрения в подошву воздушной подушки вместо стандартных резиновых трубок. Такой наполнитель не спрессовывался спустя несколько миль забега и надолго оставалась мягким и пружинистым.
Первая партия «воздушных» кроссовок для профессиональных бегунов разошлась по цене в 50 долларов. Но действительно громко новая разработка заявила о себе в 1987 году, благодаря чему компании удалось выйти из кризиса, в котором она пребывала в этот период.
На рынок вышла новая линейка под названием «Air MAX». Ее особенность заключалась в том, что на подошве кроссовка находилось небольшое прозрачное окошко. Через него становилось видно амортизирующую подкладку.
Бурная спортивная революция и всеобщее увлечение фитнесом в те годы подтолкнуло Найк к продолжению дизайнерской линии. На свет появилась модель «Air Trainer High Shoes», а за ней и первые в мире кроссовки с легкой устойчивой конструкцией Footbridge – «Air Stab». С тех пор коллекция спортивной обуви, созданной в соответствии с «воздушной» технологией, у Nike пополняется ежегодно.
Nike Air Max 1, 1987
Очередным результатом новаторства компании стала и модель «Huarache», выпущенная в 1991 году. Неопреновый носок в сочетании с полиуретановыми вставками, создающие эффект облегания и удерживания стопы, сделали эту пару беговых кроссовок настоящим бестселлером. «Huarache» выпускаются по сегодняшний день.
Звездные представители Найк
Значительное место в истории развития бренда отводится партнерской программе, рассчитанной на представителей профессионального спорта. Активное сотрудничество Nike со звездами легкой атлетики, футбола, тенниса и баскетбола поспособствовало выходу товаров компании на совершенно новый уровень. В свою очередь, наличие качественной экипировки и обуви у спортсменов помогает им добиваться больших успехов и избегать травм.
Среди спортивных звезд, когда-либо представляющих компанию Найк, выделяются:
- Дэн Фуотс – футболист команды Орегонского университета, играющий в кроссовках «Moon Shoes» с вафельной подошвой.
- Стив Префонтэйн – олимпийский чемпион по легкой атлетике, ставший первым представителем бренда.
- Стив Оветт – английский бегун, пересекший финишную черту в забеге на 800 метров в обуви от Nike.
- Альберто Салазар – легкоатлет, два раза подряд выигравший Нью-Йоркский забег в кроссовках компании.
- Джоан Бенуа – спортсменка, установившая рекорд в первом женском беговом марафоне, будучи обута в фирменные Nike.
- Пит Сампрас – теннисист, получивший титул чемпиона Уимблдона с брендовыми кроссовками на ногах.
- Майкл Джонсон – мировой рекордсмен 200-метрового забега в рамках Олимпийских игр, обутый в сверхлегкие Найк с шипами.
- Тайгер Вудс – выдающийся гольфист, с ног до головы вооружившийся фирменным логотипом «swoosh».
- Роналдо – знаменитый бразильский футболист, проводящий матчи в скоростных кроссовках модели «Mercury».
- Лэнс Армстронг – победитель «Тур де Франс», который вопреки долгому восстановлению после тяжелой болезни продемонстрировал главную ценность Nike – умение делать невозможное возможным.
- Криштиану Роналду – легенда мирового футбола, представивший в 2010 году новую модель «Mercurial Vapor Superfly II» с меняющими величину адаптивными шипами.
Но особое место принадлежит сотрудничеству бренда с баскетболистом Майклом Джорданом, который стал представителем Найк еще до того, как достиг своей популярности.
Nike и Джордан
Особое чутье на таланты мира спорта у Фила Найта и Билла Бауэрмана проявилось в 1985 году. Их вниманием завладел новичок баскетбольной команды «Chicago Bulls» – Майкл Джоржан, с которым бренд сразу же заключил выгодный контракт.
Майкл Джоржан
Баскетболист
Личность Майкла стала идейным вдохновителем для Найк и привнесла в бренд множество положительных изменений. Начинается трансформация не только ассортимента и дизайна продукции, но и маркетинговых принципов. Создается новая коллекция под названием «Jordan», в которую кроме спортивной обуви входит также одежда.
Обойти доминирующие на баскетбольных площадках кеды Converse кроссовкам Nike помогло бунтарство Майкла Джордана. По традиции, на играх формата NBA баскетболисты должны были быть обуты в белое. Но на одном из соревнований Майкл показался в высоких красно-черных «Air Jordan», за что его впоследствии оштрафовали на 1 тысячу долларов.
Air Jordan 1, 1985
Вокруг события появилось множество слухов. Большинство фанатов даже были уверенны, что спортсмена арестовали за нарушение. Это привлекло небывалое внимание к обуви, произведенной Найк. Поэтому руководство бренда настояло на том, чтобы Джордан появлялся на играх исключительно в нашумевших красно-черных кроссовках, обязавшись оплачивать все штрафы за подобное своеволие.
На этом успех линейки не закончился. В скором времени появились усовершенствованные «Air Jordan II», стоимостью уже в 100 долларов за пару. Но настоящий фурор произвел проект «Air Jordan III», автором которого в 1988 году стал талантливый дизайнер Тинкер Хэтфилд. Эти кроссовки вошли в историю как самая любимая спортивная обувь для баскетболистов на все времена.
Тинкер Хэтфилд
Дизайнер кроссовок
Тинкер Хэтфилд создал знаменитые Air Jordan III
Популярность Майкла Джордана стала лучшей рекламой для Nike и принесла компании миллиардные заработки. А после 1997 года линия Jordan и вовсе стала самостоятельным брендом, который сегодня выпускает одежду, обувь и аксессуары.
Империя Найк
В 1988 году стартует новая яркая рекламная компания «Just Do It», в которой принимают участие звезды мирового спорта. Технология Air продолжает развиваться и удивлять потребителей своими возможностями. Доходы компании стремительно растут. Удачная реклама в комплексе с качественной продукцией приводит к тому, что уже в 1990 году бренд Nike становится лидером производства одежды и обуви для спортсменов всего мира.
Незадолго после этого руководство компании открывает Всемирный центр Nike в Орегоне, который насчитывает 7 зданий, расположившихся на площади в 53 тысячи квадратных метров. Затем в Портленде появляется и первый магазин розничной торговли – Город Nike.
В 1999 году происходит расширение Всемирного центра, к которому достраивается Северный корпус, состоящий из 4 зданий и футбольного поля между ними. А численность работников в нем повышается до 4,5 тысяч человек. Так постепенно выстраивается Империя Найк.
Но 2000 год становится испытанием для бренда. Умирает Билл Бауэрман. Спустя многие годы после этого события Найк останется верным тем традициям, которые заложил в его основу великий тренер: соперническому духу, командной работе и технологическому новаторству.
Социальная ответственность
Одним из краеугольных камней, на которых построена философия бренда, является социальная ответственность. Nike пропагандирует здоровый образ жизни и всячески поддерживает начинающих спортсменов не только в профессиональной сфере, но и в любительской. Ведь футбол, легкая атлетика, теннис и баскетбол – это не просто масштабные разделы индустрии мирового спорта, но и хобби.
В 1994 году на базе компании стартовал проект под названием P.L.A.Y., что расшифровывается и переводится следующим образом: «участвуй в жизни американской молодежи». В него был заложен многомиллионный бюджет, рассчитанный на проведение масштабных акций, призывающих подростков придерживаться активного образа жизни.
Привлечь внимание общественности к различным спортивным направлениям и показать, что в этой сфере найдется место для каждого, компания старается и с помощью своих новых разработок. Так, в 2000 году в продажу поступают кроссовки «Presto», предназначенные для людей с разными формами стопы. Они имеют нетипичную размерную сетку (XXS-XS-S-M-L-XL) и отличаются легкостью и гибкостью материала.
В 2008 году руководство Найк подписывает договор о сотрудничестве с Novo Foundation, поддерживая социальную программу The Girl Effect. Последняя рассчитана на мотивацию к обучению девочек, живущих в странах Третьего мира. Позже компания присоединяется к проекту Lace up. Save Lifes. В фирменных магазинах Nike появляются красные шнурки, вся выручка с продажи которых поступает во Всемирный Фонд борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией, а также Футбольное сообщество. Оно обучает детей и подростков тому, как обезопасить себя от заражения вышеперечисленными болезнями.
Бренд начинает заниматься организацией соревнований и турниров по всему миру. Например, на счету Найк числится проведение африканского турнира Grassroot Soccer, посвященного проблеме ВИЧ-инфицирования.
Также среди социально-полезных программ бренда находится проект «озеленения», направленный на защиту окружающей среды. Nike всячески стремится к снижению производственных выбросов в атмосферу, используя продукты вторичной переработки и повышая энергоэффективность своих предприятий. В 2010 году компания выпускает линию спортивных футболок, полностью пошитых из переработанного пластика. Этим Найк задают тренд и подают положительный пример для других производителей.
Новые приоритеты и спорт для всех
В 2001 году в Найк происходят кардинальные перемены. Приоритеты компании трансформируются, в связи с чем на первый план выходит производство не привычных товаров для профессиональных спортсменов, а обувь и одежда для обычных людей. Новая концепция гласит: каждый человек может быть спортсменом. Nike превращается в источник вдохновения и мотивации для любого человека, вне зависимости от его физических возможностей и талантов.
В 2002 году продолжается расширение компании. Так, корпорация Hurley, занимающаяся разработкой экипировки для серфинга, и бывший соперник на рынке спортивной обуви Converse Inc вливаются в большое семейство Найк. Активно развиваются розничные магазины торговли. А главная цель компании формируется в рамках создания широкого ассортимента товаров и предоставления 100% гарантии качества.
Знаменательным событием 2006 года становится подписание контракта о сотрудничестве бренда с цифровым гигантом Apple. В результате их взаимодействия каталог спортивных товаров пополняется кроссовками со специальными датчиками, собирающими данные о тренировке, и smart-часами. Тренировки и фитнес превращаются не в хобби для меньшинства, а во всемирное массовое течение.
Период с 2001 по 2009 года становится воплощением инновационного взрыва, который когда-то завещал компании Билл Бауэрман. Именно в эти годы Найк делает свой мощнейший технологический прорыв. На полках фирменных магазинов появляется все большее количество «умных» и постоянно совершенствующихся моделей одежды и обуви. Среди них присутствуют такие популярные тренды, как:
- кроссовки из коллекции Shox, в которых не устают ноги;
- революционные Free Run 5.0, разработанные при содействии физиотерапевта;
- улучшенная модель Air Max 360, использующая технологию air-sole;
- обувная линия Flywire со сниженным весом кроссовок на 18%;
- дышащая коллекция одежды Pro Combat, оснащенная комфортной защитой.
Этот список можно продолжать и продолжать.
Заключение
Благодаря многообразию и функциональности товаров, производимых Nike, их социально-ориентированным программам, количество людей, делающих выбор в пользу саморазвития и спорта увеличивается с каждым годом.
С 1957 года и по сегодняшний день бренд проделал долгий путь и превратился из честолюбивой идеи одного студента в гигантскую корпорацию, включающую в свой состав несколько десятков успешных компаний.
Таким образом, Найк стали классическим воплощением американского успеха. Как им это удалось? При помощи крепкого боевого духа, закаленного легкой атлетикой, страсти к инновационным решениям и верности исконным традициям спорта.
Сейчас бренд Nike и его легендарный «свуш» настолько узнаваемы, что воспринимаются как данность. Словно Nike существовал всегда.
Но всё могло бы быть по-другому, если бы одним прекрасным утром 1962 года парень по имени Филипп Найт не решился на воплощение своей безумной идеи.
Безумная идея
Идея продавать японскую беговую обувь пришла Филу во время учёбы в Стэнфордской школе бизнеса. Как бегун, он кое-что знал о беговых кроссовках. И как человек, увлечённый бизнесом, представлял, какой ажиотаж могут получить кроссовки из Японии.
Однако это была всего лишь бизнес-идея. Чтобы придать ей импульс и реальное воплощение, нужен был порох, желание сделать нечто большое. То, что выходит за пределы отдельной личности и за рамки одной человеческой жизни.
Заветной мечтой Фила было стать великим спортсменом. Но к 24 годам он понял, что ему предначертано стать лишь хорошим атлетом.
Тогда он задал себе вопрос: «А что, если бы нашёлся способ, не будучи спортсменом, почувствовать то же, что чувствуют они? Получать от работы столько удовольствия, что она стала бы игрой».
Эти размышления вернули Фила к его безумной идее о продаже обуви, которая находилась в другой части земного шара. А если попробовать? Вдруг сработает?
Пусть все назовут твою идею безумной… просто продолжай двигаться. Не останавливайся
Он пришел к мысли, что мир сотворили безумные идеи. «История – это один длинный гимн безумным идеям». Фил приказал себе не сметь даже думать об остановке до тех пор, пока цель не будет достигнута. Чтобы ни случилось.
Blue Ribbon Sports и первый контракт
Во время путешествия по миру Фил Найт заехал в Японию. Там он встретился с представителями фирмы «Оницука», которые продавали беговую обувь «Тайгер».
Фил принялся рассказывать о преимуществах неосвоенного японцами американского рынка. Но всё это могло потерять вес после простого вопроса японских партнёров: «Мистер Найт, на какую компанию вы работаете?»
В ужасе Фил мысленно перенёсся туда, где уютнее и безопаснее всего – в родительский дом. И вспомнил, как одну из стен своей спальни он украсил blue ribbons – голубыми лентами, которыми он был награждён за выступления на соревнованиях.
«Господа, я представляю компанию «Блю Риббон Спортс оф Портленд, штат Орегон».
Так была создана компания Найта и заключён контракт на поставку первых образцов беговых кроссовок «Тайгер».
Партнёрство с Бауэрманом
Первую пару кроссовок Фил незамедлительно направил своему тренеру по бегу, Биллу Бауэрману.
Бауэрман терпеть не мог, когда его называли тренером. Он был генералом, который готовил своих бойцов к сражениям. А бойцы приходили в трепет только от одного его присутствия.
Бауэрман оказался в восторге от новинки. Он был настолько доволен, что предложил Филу стать его партнёром. Тренер и его подопечный, – теперь новоиспечённые партнёры, – заключили соглашение в соотношении 51 на 49.
Оперативный контроль остался у Фила, как у человека, который будет заниматься текущими вопросами компании.
«В моих кроссовках бегать лучше»
В апреле 1964 года из Японии приехала партия из 300 беговых кроссовок. Фил обратился в несколько спортивных магазинов, где ему дали от ворот поворот со словами: «Миру не нужна ещё одна пара трековых кроссовок».
Поэтому Фил объехал весь северо-запад Тихоокеанского побережья, побывав на различных легкоатлетических соревнованиях. Между забегами он показывал новую японскую обувь и всегда получал такую реакцию, что не успевал записывать заказы.
Фил не был прирождённым продавцом. Более того – он ненавидел этим заниматься. Во время своего турне по миру он имел опыт продажи энциклопедий и так ненавидел это занятие, что готов был ногами расшвыривать книги.
Однако с продажей кроссовок всё оказалось иначе.
«Я верил в занятие бегом. Я верил, что если люди будут выходить из дома и пробегать каждый день по нескольку миль, мир станет лучше. И я верил, что в моих кроссовках бегать лучше. Люди, чувствуя мою веру, хотели приобрести её часть для себя. Вера непреодолима».
История легендарного «свуша»
Логотип потребовался для футбольных бутс – обуви, которую компания «Блю Риббон Спортс» должна была выпустить без своих первых партнёров. В 1971 году отношения с «Оницукой» пошли на спад, и Найту потребовался логотип, который бы отличал обувь собственного производства.
Для создания такого логотипа Найт пригласил Кэролин Дэвидсон, которая ранее уже работала над макетами рекламных брошюр для компании.
Нужно что-то, вызывающее чувство движения
Кэролин дважды представляла свои труды на суд Фила Найта и его команды. И со второго раза выбор пал на тот самый.
За многие часы труда Кэролин получила слова глубокой благодарности и чек на 35 долларов. В 1983 году на корпоративном приёме компании Фил Найт передал создателю священного логотипа пакет акций и алмазное кольцо, на котором было выгравировано SWOOSH.
Логотип похож на крыло, на свист рассекаемого воздуха, на завихрение, которое остается после бегуна. У каждого из команды Blue Ribbon Sports были свои ассоциации.
Но все сошлись на том, что рисунок выглядит как нечто новое, свежее и в каком-то смысле древнее, нечто вне времени. Так оно и вышло. Легендарный логотип Nike узнаваем в каждом уголке земного шара.
Название из сна
Однако только логотипа было недостаточно. Следующий шаг к выпуску собственной обуви – придумать название.
Какие только названия не предлагали сотрудники компании! «Bengal», «Condor». «Неужели наш логотип должен носить название животного?!», – негодовал Фил Найт.
Потом к бенгальской кошке и грифу добавился «Falcon» – Сокол. Сам Фил продавливал идею «Sixth dimension» – Шестое измерение.
Настал день X, когда нужно было объявить название компании. Ждали производители. Рекламщики. Художники. Ведомство по патентам и товарным знакам США. Ждали кроссовки.
В голове основателя все названия спрессовались в один кипящий шар: «Фальконбенгалдайменшнсикс».
В итоге имя бренда родилось случайно. Можно сказать, из ниоткуда. Джефф Джонсон – первый сотрудник компании – вскочил с постели среди ночи и увидел название прямо перед собой. Nike!
Греческая богиня победы. Вспомнились слова Черчилля: «Вы спрашиваете, какова наша цель? Я могу ответить одним словом: победа». Вспомнилась медаль, которую вручали ветеранам Второй мировой войны, с изображением Ники, ломающей меч пополам.
Только виде́ние Джонсона и внутреннее чутьё Найта сделали название Nike символом побед и узнаваемым брендом. Иначе мы могли бы сейчас бегать в «Шестом измерении».
Первые кроссовки Nike
Хотя название Nike было придумано в 1971 году, первые кроссовки, идейно созданные в компании, появились раньше – перед Олимпиадой 1968 года в Мехико.
Сооснователь Nike Билл Бауэрман заметил, что на тренировочной модели из Японии внешняя часть подошвы таяла, как масло. Обновлённая внешняя подошва была взята из другой модели – получилась готовая тренировочная обувь для длительного бега.
Первоначально кроссовки получили название «Ацтек», однако мировой гигант adidas к тому времени изготовил, но не выпустил в продажу шиповки «Ацтека голд» и пригрозил маленькой «Блю Риббон Спортс» подачей иска.
Тогда Бауэрман спросил Найта: «Как звали того парня, который дух вышиб из ацтеков?» – «Кортесом». И кроссовки стали «Кортесами».
В этом был весь Бауэрман и формирующийся дух нового конкурента adidas.
Версия «Кортесов» 1970-х годов со «свушем» стала значительно легче благодаря нейлоновому верху. Это была основная обувь, в которой тренировались американские олимпийцы.
В настоящее время модель Nike Cortez известна как повседневная мужская и женская обувь. Кстати, в «Кортесах» можно увидеть главного героя фильма «Форрест Гамп».
Читайте: Сколько бежал Форрест Гамп и реально ли это повторить
Кроссовки, которые изменили мир
Когда мы говорим о Nike, то имеем в виду не только бессмертный бренд, логотип и связанные с ними ассоциации. Nike – это технологии и инновации, которые сделали обувь комфортной и доступной для каждого человека.
Сейчас есть специальные лаборатории, которые занимаются проведением испытаний для разработки качественной обуви. Но в 1970-х все лабораторное творчество Nike заключалось в экспериментах Билла Бауэрмана.
В одно воскресное утро Бауэрман, завтракая со своей женой, обратил внимание на её вафельницу. Его привлекла рифлёная поверхность. Рисунок вафельницы совпал с видением того, как должна выглядеть подошва.
Бауэрману потребовалось некоторое время и много вафельниц, прежде чем получилась подходящая подошва. Сейчас эту подошву можно увидеть во многих моделях Nike.
«Он был Эдисоном в Менло-Парке, Да Винчи во Флоренции, Тесла в Ворденклифе. Божественно вдохновленным. Он делал историю, перестраивал отрасль, изменял то, как спортсмены будут бегать, останавливаться, прыгать на протяжении многих поколений.
Я задумываюсь над тем, мог ли он представлять в тот момент, что он сделал. И что последует вслед за этим. Я знаю лишь то, что я тогда представить этого не мог», – говорил Фил Найт.
Символ победы
Компания Фила Найта и Билла Бауэрмана могла исчезнуть в любой момент. Все заработанные деньги вкладывались в дальнейшее производство кроссовок. Nike стали публичными лишь в 1980 году, а до этого постоянно кредитовались.
Победа стала важным словом в истории Nike. Это значило выжить. Это значило победить adidas в конкурентной борьбе. Это значило стать золотым стандартом качества.
Победы спортсменов, подписавших контракты с компанией, – это тоже победы Nike. Звёздный стайер Стив Префонтейн, экс-рекордсмен мира в марафонском беге Альберто Салазар, экс-рекордсмен в спринте Майкл Джонсон одерживали свои победы в обуви Nike.
Действующие звёзды лёгкой атлетики, включая мирового рекордсмена на 5000 метров Джошуа Чептегеи и элитных марафонцев Кененису Бекеле и Элиуда Кипчоге, выступают, побеждают и ставят рекорды в обуви этого бренда.
Крылатый образ Ники – богини победы, пришедший во сне Джеффу Джонсону в далеком 1971 году, оказался пророческим. Имя бренда стало символом победы и рекордов не только для профессиональных спортсменов, но и для любителей.
Люди ошибаются, думая, что спортсменами являются только элитные олимпийцы. Спортсменом является каждый. Если у вас есть тело, вы – спортсмен
Сейчас это слоган и важнейшая идея Nike. Каждая пробежка, каждая тренировка, каждый забег, которые вы совершаете, – это ваши персональные победы.
Купить книгу «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем»