Как эрмитаж стал семейным бизнесом пиотровского

Директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский. Фото: Кирилл Зыков / Агентство «Москва»

Журналисты издания «Проект» выпустили первую часть расследования о том, как Государственный Эрмитаж, – один из главных музеев страны и один из крупнейших в мире, – по утверждению журналистов, стал семейным бизнесом директора Михаила Пиотровского. Главное из расследования – в материале «МБХ медиа».

«Мой Эрмитаж»

Нынешний директор, ученый-востоковед Михаил Пиотровский получил свою должность, по сути, по наследству — от своего отца Бориса Пиотровского, который руководил Эрмитажем в советские годы. Михаил Пиотровский находится на посту директора уже дольше всех предыдущих его руководителей – 29 лет, то есть с 1992 года. 

Владимир Путин и Михаил Пиотровский Владимир Путин и Михаил Пиотровский. Фото: пресс-служба Кремля

Пиотровский пользуется личной поддержкой президента России Владимира Путина. Эрмитаж – чуть ли единственное государственное учреждение, в деятельность которого, по словам журналистов, нельзя вмешиваться ни властям Петербурга, ни министерству культуры, утверждают авторы. Авторы «Проекта» отмечают, что объяснить особое доверие властей можно следующим фактом:в 90-е годы жена Михаила Пиотровского Ирина работала в комитете по внешним связям мэрии, где ее руководителем был Владимир Путин. 

Бандитский Петербург

Государственный Эрмитаж Государственный Эрмитаж. Фото: Richard Mortel / Flickr

Слухи о криминале в одном из ключевых музеев страны появились еще в советское время. Бизнесмены, близкие к преступным кругам, упоминали, что в Эрмитаже было, по словам одного из собеседников «Проекта», «очень много хорооооших вещей». У самого Пиотровского, по данным издания, были связи и даже конфликты с «авторитетами» Петербурга 90-х. В последующие годы слухи о противоправной деятельности некоторых сотрудников музея неоднократно подтверждались: например, в 1999 году во время проверки Счетной палаты из 50 случайных предметов по описи музея, которые попросили предоставить аудиторы, им показали только три. Куда делись остальные – неясно, рассказывает «Проект». В 2006 году в Эрмитаже была раскрыта масштабная кража – тогда обнаружили пропажу 221 памятника ювелирного и иконописного искусства; в ней обвинили семью хранительницы, скончавшейся прямо во время инспекции. В 2020 году полиция заметила странности в контрактах Эрмитажа: античный отдел музея предположительно заключил госконтракты на организацию выставок с сомнительными компаниями, владельцем одной из фирм-подрядчиков оказался мужем главы музейного отдела. Однако последствий у этих скандалов не было — Эрмитаж почему-то не признавал себя потерпевшей стороной.

Дело семейное

Знакомые Пиотровского, братья Евгениий и Леонид Гаскельберги, в советское время занимавшиеся геологией, совместно с Эрмитажем основали ООО «Хепри». Однако еще в 1999 году Эрмитаж вышел из числа собственников компании, а Леонид Гаскельберг (учредитель компании) заплатил за долю Эрмитажа в «Хепри» всего лишь 4 рубля (!) и стал единственным собственником. В 2003 году соучредителем «Хепри» стал еще один хороший знакомый Пиотровского и бывший сотрудник Эрмитажа Андрей Самойлов. 

По подсчетам «Проекта», за 2012—2018 годы (подсчеты заканчиваются на 2018-м – тогда музей частично перестал указывать подрядчиков) «Хепри» получила от Эрмитажа 205 миллионов рублей (компания занимается таможенным оформлением произведений искусства, упаковкой и перевозкой экспонатов). В основном это были закупки напрямую у «Хепри», без конкурса. Другой подрядчик музея, ООО «Ра-арт», заработал на транспортных контрактах с Эрмитажем 124 миллиона рублей. При этом совладелец «Ра-арта» Виталий Калабуш – одновременно гендиректор «Хепри». Кроме того, Калабуш знаком с сыном Дмитрия Пиотровского Борисом, утверждают авторы. 

Михаил Пиотровский с женой Ириной и сыном Борисом Михаил Пиотровский с женой Ириной и сыном Борисом. Фото: Hermitage Museum Endowment — Фонд Эрмитажа / Facebook

Еще один знакомый Пиотровских и Гаскельбергов — Николай Камышев. С ним связана компания по реставрационным работам и оборудованию «Музейные технологии», которые занимают пятое место в топе поставщиков Эрмитажа. Компания Камышева оказала музею услуг на 1,8 миллиарда рублей (за последние десять лет). Совладельцем второй компании стал сын Пиотровского Борис Пиотровский – его ООО «Музейные оборудования и сервис» получала подряды от Эрмитажа. 

Однако это была не единственная возможность для Бориса Пиотровского заработать на служебном положении своего отца. Так, Пиотровский-сын запускал книжное издательство «АРКА» при Эрмитаже, которое, правда, в итоге показало убыток. Однако неудачный бизнес-старт не помешал Борису Пиотровскому получить в 2020 году пост вице-губернатора Санкт-Петербурга по культуре и спорту. Ходят слухи, что в будущем Борис унаследует должность директора музея, как когда-то ее унаследовал его отец, отмечает «Проект». 

При этом явно есть что наследовать. Эрмитаж не только распределяет бюджетные подряды, но и сам торгует книгами и сувенирами. Однако делает это не сам музей, а дети Гаскельбергов: они контролируют интернет-магазин Эрмитажа через фирму «Артек» (ей владеет Виктор, сын Евгения Гаскельберга, и его жена Полина Гаскельберг), а также они занимаются доставкой сувенирной продукции в музей через фирму ООО «Балтия» (ей владеет сын Леонида Гаскельберга Вадим).

ДАННОЕ СООБЩЕНИЕ (МАТЕРИАЛ) СОЗДАНО И (ИЛИ) РАСПРОСТРАНЕНО ИНОСТРАННЫМ СРЕДСТВОМ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ФУНКЦИИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА, И (ИЛИ) РОССИЙСКИМ ЮРИДИЧЕСКИМ ЛИЦОМ, ВЫПОЛНЯЮЩИМ ФУНКЦИИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА

Компании, связанные с друзьями и родственниками директора «Эрмитажа» Михаила Пиотровского, заработали на подрядах музея как минимум 2,4 млрд рублей, подсчитали журналисты.

По данным издания «Проект», в эту сумму не входят госконтракты, заключенные после 2018 года — тогда «Эрмитаж» получил право не раскрывать поставщиков по 223-ФЗ. Общая стоимость госзакупок музея с этого времени — 400 млн рублей.

Михаил Пиотровский вступил в должность главы Эрмитажа в 1992 году. Тогда же было создано ТОО «Хэпри», учредителями которого стали музей и Леонид Гаскельберг, который являлся сотрудником такелажного отдела Эрмитажа и знакомым Пиотровского (по данным источников «Проекта»). «Хэпри», которая в последствии была переоформлена в «Хэпри-плюс», а затем в ООО «Хепри», занималась упаковкой и перевозкой экспонатов на выставки. Затем фирма занялась и таможенным оформлением произведений искусства.

В 1999 году Эрмитаж вышел из числа учредителей «Хэпри». Уже в 2000-х годах Счетная палата не смогла отыскать договор купли-продажи доли музея в компании. В 2009 году Гаскельберг выплатил музею 4 рубля за его долю.

По подсчетам издания, в 2012-1018 годах Эрмитаж закупил у «Хепри» услуг на 205 млн рублей. Большинство контрактов доставалось фирме без конкурса. Также компания занималась обслуживанием российских музеев, которые привозят к себе экспонаты Эрмитажа.

В соучредителях «Хепри» с 2003 года значится Андрей Самойлов (знакомый семей Гаскельбергов и Пиотровских и экс-сотрудник Эрмитажа). В начале нулевых Самойлов умудрялся работать одновременно в Эрмитаже и в «Хепри».

Еще одним подрядчиком Эрмитажа — «Ра-арт» — владеют гендиректор «Хепри» Виталий Калабуш и Андрей Джерихов (экс-сотрудник Эрмитажа, который курировал создание ТОО «Хэпри» со стороны музея). В 2014-2018 годах «Ра-арт» получил от музея контрактов на 124 млн рублей.

Другим крупным подрядчиком Эрмитажа — «Музейные технологии» («МТ») — владеет Николай Камышев. За 10 лет компания получила контрактов от музея на 1,8 млрд рублей. В одном здании с «МТ» (набережная Обводного канала, 118, корп. 12, литера Ч) зарегистрирована компания «Музейное оборудование и сервис» («МОС»), которую в 2006 году основал Камышев. Фирма также является подрядчиком Эрмитажа. Ранее ее совладельцами выступали братья Леонид и Евгений Гаскельберги, и Борис Пиотровский (сын директора Эрмитажа). «МОС» в 2011-2019 годах получил от Эрмитажа контрактов на 127 млн рублей. По тому же адресу на набережной Обводного канала зарегистрирована компания «Рест-арт», заработавшая на подрядах Эрмитажа как минимум 147 млн рублей. Ее электронный адрес совпадает с почтой фирмы «МТ». Эти 3 компании часто являются конкурентами друг друга на тендерах музея. Само здание на Обводном канале Камышев купил вместе с Леонидом Гаскельбергом через «Доминус-Инвест». До недавнего времени совладельцем этой компании значился и Борис Пиотровский.

Сын главы Эрмитажа занимался созданием издательства «АРКА», официального партнера музея. Совладельцами компании являются братья Гаскельберги, Андрей Самойлов, а также Александр Шиф. Компания последнего «Профит» за последние 10 лет поставила в Эрмитаж оргтехнику на 336 млн рублей.

В 2021 году Борис Пиотровский стал вице-губернатором Санкт-Петербурга. По мнению собеседников проекта Михаил Пиотровский готовит сына к тому, чтобы он стал его приемником, а должность в администрации города является временным пристанищем.

19 Мая 2021 12:46

Издание «Проект» опубликовало расследование о том, как друзья семьи директора «Эрмитажа» Михаила Пиотровского выстроили бизнес вокруг музея


пресс-служба Кремля

Ученый-востоковед Пиотровский возглавил Эрмитаж в 1992 году. «К тому моменту его жена Ирина, тоже востоковед, уже работала в мэрии Петербурга, в комитете по внешним связям. Ее начальником там был вице-мэр города Владимир Путин, — пишет „Проект“. — Работа с Путиным могла помочь карьере всей семьи Пиотровских. Еще в 90-х дочь Михаила и Ирины Пиотровских Мария, еще один востоковед в знаменитой семье, стала трейдером в петербургском отделении Dresdner Bank». В семье Пиотровских есть и сын — Борис, экономист по образованию, который в этом году неожиданно стал вице-губернатором Петербурга по культуре и спорту.

Как пишет «Проект», в 1992 году была основана компания, в задачи которой входила упаковка и перевозка экспонатов Эрмитажа на выставки. Она получила название ТОО «Хэпри», а ее учредителями значились Эрмитаж и сотрудник такелажного отдела музея, знакомый директора Пиотровского Леонид Гаскельберг. В следующем году эта фирма стала заниматься еще и таможенным оформлением произведений искусства.

«Хэпри» создавалась на основе уже существовавшей в музее службы, а ядром штата компании стали именно сотрудники музея. Однако потом выяснится, что в 1999 году «Эрмитаж» вышел из числа собственников «Хэпри».

Материальный взнос музея в капитал компании — 4 рубля — Гаскельберг вернет «Эрмитажу» только в 2009 году, в ходе проверки Счетной палаты, установившей этот факт. Таким образом бывший сотрудник «Эрмитажа» и друг директора приватизировал музейный сервис, хотя и сейчас официальная электронная почта компании находится на домене самого «Эрмитажа». Комментируя историю «Хэпри» в ответ на запрос «Проекта», «Эрмитаж» утверждает, что ТОО действительно создавалось с участием музея и было оформлено приказом Пиотровского, но с 1996 до 1999 года находилось в стадии ликвидации в связи с изменением законодательства, а после 1999 года музей не имеет отношения к компании.

С 2003 года в соучредителях «Хепри» значится Андрей Самойлов, тоже давний знакомый семей Гаскельбергов и Пиотровских и еще один экс-сотрудник Эрмитажа еще с конца 70-х. В начале нулевых Самойлов и вовсе был трудоустроен одновременно и в Эрмитаже, раздающем господряды, и в «Хепри», получающей эти контракты.

«Гаскельберги и Самойлов уже давно большую часть времени живут не в России, у них есть вид на жительство в Финляндии. Несколько лет назад Леонид и Евгений купили курорт на одном из островов финского архипелага Турку — Моссала, а Самойлов зарегистрировал в городе Эспоо компанию Art Packing Systems Oy. Ее адрес совпадает с адресом Клуба друз

нологии» («МТ»). В каталоге выставки в качестве основного профиля этой фирмы указано в том числе изготовление мебели по антикварным образцам. Владельцем «МТ» значится Николай Камышев. Сейчас компания процветает — по расчетам ей „Эрмитажа“ в Финляндии», — пишет «Проект».

Вместе с «Хепри» («Хепри» — это бог восходящего солнца с лицом жука-скарабея) в торгах «Эрмитажа» на транспортировку участвует еще одно ООО с древнеегипетским названием — «Ра-арт» (Ра — бог солнца с птичьей головой). Совладельцы «Ра-арт» — Виталий Калабуш, он же и гендиректор «Хепри», и Андрей Джерихов, бывший сотрудник Эрмитажа, который в начале 90-х создавал ТОО «Хэпри». Калабуш — еще и знакомый сына директора Эрмитажа, они с Бо

рисом вместе бегают марафоны. Контакты «Ра-арта» совпадают с электронными адресами «Хепри». С 2014 по 2018 год «Ра-арт» получил контрактов еще на 124 млн руб. Калабуш на вопрос о связи компаний заявил, что «Ра-арт» и «Хепри» «работают в разных сферах технического обеспечения», отмечает «Проект».
В далеком 1999 году компания «Хепри» участвовала в выставке «Музей в XXI веке» вместе с фирмой с неприметным названием «Музейные тех«Проекта», она занимает пятое место в топе поставщиков главного музея страны. За последние десять лет Эрмитаж закупил у «Музейных технологий» услуг на 1,8 млрд рублей.

Как и в случае «Хепри», у «МТ» есть связанные с ним юрлица. В 2006 году тот же Камышев основал ООО «Музейное оборудование и сервис» («МОС»). Оно тоже вовсю выигрывает конкурсы Эрмитажа. На то, что «МОС» и «МТ» связаны, указывает наличие общих электронного и юридического адресов. Они обе зарегистрированы в одном здании на набережной Обводного канала, дом 118, корпус 12, литера Ч.

Совладельцами «МОС» какое-то время были и братья Гаскельберги, и Борис Пиотровский. Сейчас владельцем «МОС» значится все тот же Виталий Калабуш. На вопрос о получении контрактов от Эрмитажа и возможном конфликте интересов в связи с тем, что сын директора музея был в составе акционеров, Калабуш ответил, что «не располагает такой информацией». С 2011 по 2019 год музей закупил у «МОС» услуг еще на 127 млн рублей.

В том же здании на Обводном канале зарегистрирована еще и компания «Рест-арт», она тоже оказывает Эрмитажу услуги по реставрации (еще на 147 млн рублей). Ее электронный адрес совпадает с почтой фирмы «МТ», отмечено в расследовании «Проекта».

В разговоре с «Проектом» Камышев заявил, что познакомился с Пиотровским-младшим «уже после создания своей компании», а с Гаскельбергами его связывают дружеские, партнерские отношения: «Если нужно что-то сделать им, то мы сделаем. Мы знаем друг друга. Они 25 лет работают на Эрмитаж, мы работаем 23 года». Камышев считает, что его компании участвуют в конкурсах Эрмитажа на общих основаниях, «конкурируя со всеми, кто хочет там работать».

Пиотровский-младший оптимизировал систему онлайн-продажи билетов: Эрмитаж был первым российским музеем, открывшим свой интернет-магазин в 2001 году. Как пишет «Проект», музей объявил тогда, что его созданием занималась американская компания Museum On Line, управляющая магазином и по сей день. Директор этой фирмы — Леонид Ерухимов, а другой Ерухимов — Аркадий — возглавляет российское представительство компании. Семья Ерухимовых — тоже из среды ленинградских геологов. Аркадий занимался электрофизическими методами разрушения горных пород на Кольском полуострове, где работали и родители Гаскельбергов. Леонид Ерухимов ответил «Проекту», что Museum On Line была рекомендована Эрмитажу для создания интернет-магазина членами попечительского совета музея, после чего был проведен «внутренний тендер».

Если суммировать все обнаруженные «Проектом» госконтракты Эрмитажа, полученные компаниями знакомых семьи Пиотровских, то получится, что эти фирмы заработали не менее 2,4 млрд рублей.

Сейчас, как отмечает издание, друзья и дети Гаскельбергов контролируют интернет-магазины Эрмитажа (русскоязычный — через фирму «Артеком», англоязычный — через Museum Online, Inc), а также книжный магазин «Мост» в Петербурге (через ООО «Балтия»).

via

"Проект" опубликовал расследование, как друзья Пиотровского создали бизнес вокруг "Эрмитажа"

«Проект» опубликовал расследование, как друзья Пиотровского создали бизнес вокруг «Эрмитажа»

Издание утверждает, что за годы, пока «Эрмитажем» руководит Михаил Пиотровский, несколько давно знакомых с ним семей поделили выгодные сферы бизнеса, оказывая музею различные платные услуги.

Издание «Проект» выпустило расследование о том, как «друзья» гендиректора Эрмитажа Михаила Пиотровского и его семьи выстроили бизнес вокруг Эрмитажа, оказывая музею различные платные услуги.

По данным «Проекта», уже более 25 лет партнером Эрмитажа является компания «Хэпри» (сейчас «Хепри»), созданная в 1992 году сотрудником музея Леонидом Гаскельбергом для перевозки экспонатов. Семьи Гаскельбергов и Пиотровских являются хорошими знакомыми еще с 70-х годов XX века. В период с 2012 по 2018 годы государственный музей «Эрмитаж» воспользовался услугами компании на 205 млн рублей, в основном без конкурса. В Эрмитаже подтвердили, что компания были создана приказом Пиотровского, но с 1999 года музей не имеет отношения к этой организации.

Также в торгах Эрмитажа на транспортировку экспонатов участвует компания «Ра-арт», созданная гендиректором «Хепри» Виталием Калабушем и бывшим сотрудником Эрмитажа Андреем Джериховым. По данным «Проекта», с 2014 по 2018 год «Ра-арт» получил контрактов на 124 млн рублей. 

В течение последних десяти лет Эрмитаж оплатил услуги «Музейных технологий» на 1,8 млрд рублей. Владельцем компании, по данным издания, является Николай Камышев, основавший также фирму «Музейное оборудование и сервис» («МОС»), которая тоже выигрывает конкурсы Эрмитажа. Совладельцами «МОС» ранее были братья Гаскельберги, и Борис Пиотровский (сын Михаила Пиотровского).

По информации «Проекта», друзья и дети Гаскельбергов контролируют интернет-магазины Эрмитажа, а сыну Камышева и подруге сына Гаскельберга принадлежат магазины сувениров, функционирующих в музее.

Сам Борис Пиотровский не стал отвечать на большинство вопросов «Проекта», сославшись на то, что издание не зарегистрировано в РФ как СМИ.

В апреле Эрмитаж получил жалобу о пагубном влиянии обнаженных скульптур на детей.

Фото: Piter.tv

July 2 2021, 12:57

Category:

  • Искусство
  • Cancel

Эрмитаж как семейный бизнес Пиотровских

Интересно, почему стали появляться видео про семейный бизнес директора «Эрмитажа» Михаила Пиотровского и его близких друзей?
Под Путина копают или под искусство?

Я, правда, в сомнении.
Ведь, с одной стороны что-то тут вроде есть смутно коррупционное, а с другой — охранять и лелеять «Эрмитаж» нужно, опираясь на самых близких людей, которые тоже должны быть в деле. А кто может быть ближе, чем дети и старые друзья?

К тому же уместен вопрос, а чего бы вы хотели: чтобы «Эрмитажем» руководил М. Пиотровский со товарищи или Чубайс, Греф или совсем не дай бог какой-нибудь вороватый Альфред Кох?
То-то и оно.

Или стало известно, что Пиотровский «Эрмитаж» обворовал?
Вот-вот. Вы ещё про Зураба Церетели вспомните.

За наводку спасибо Александру Саввину

Эрмитаж — крупнейший распределитель господрядов среди российских музеев. За годы, пока им руководит Михаил Пиотровский, несколько давно знакомых с ним семей поделили выгодные сферы бизнеса, оказывая Эрмитажу различные платные услуги. Эта история берет начало в такелажном цеху главного музея страны.

Текстовую версию расследования читайте на нашем сайте: https://www.proekt.media/investigation/piotrovsky-business/

Стать спонсором нашего канала на YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC5UwzkI8NlcDHgrRkVBkR5Q/join

Расследования — это долго и дорого, но оно того стоит. Оформив ежемесячное пожертвование «Проекту», вы поможете нам делать еще больше важных и громких расследований: https://www.proekt.media/donate/

Авторы: Валерия Пэшко, Ольга Чуракова, при участии Романа Баданина и Марии Жолобовой
Продюсер: Ольга Гладышева
Монтаж: Петр Ли
Моушн-дизайн: Екатерина Захарова
Оператор: Владимир Дмитриев
__________________________________________________

Подпишитесь на рассылку «Проекта», чтобы не пропускать новые расследования и репортажи: http://eepurl.com/dBcmBT​​
Facebook: https://www.facebook.com/www.proekt.media
VK: https://vk.com/proektmedia
Twitter: https://twitter.com/wwwproektmedia
Telegram: https://t.me/wwwproektmedia
Instagram: https://www.instagram.com/proekt_team/

Как Эрмитаж стал семейным бизнесом

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Как рассчитать трудоемкость работ в нормо часах
  • Какая есть помощь от государства малому бизнесу
  • Как расторгнуть договор с клининговой компанией
  • Какая клининговая компания обслуживает сбербанк
  • Как расторгнуть договор с компанией призыва нет