Как добиться успеха в строительном бизнесе

О том, как ему удалось добиться успеха в строительном бизнесе, Валерий Черкасов рассказал «Контур.Журналу».

Детская мечта

Я всегда мечтал стать строителем. С восьмого класса, когда появился предмет черчения, я уже понимал, где буду учиться и по какой специальности. По окончании 11 класса, я поступил в Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет (Сибстрин) на специальность «Промышленное и гражданское строительство» архитектурно-строительного факультета. Думаю, я закончил один из сложнейших технических вузов в России, причем закончил неплохо — с двумя красными дипломами: диплом бакалавра и магистра техники и технологии строительства.

Со второго курса я работал по специальности, желая приобрести опыт в проектировании. Зарабатывал мало (на первой работе мне платили всего 3 000 руб. в месяц), но при этом быстро стал разбираться в специальности. Уже после защиты магистерской диссертации я работал ведущим инженером, а чуть позже стал руководителем проектного направления.

Когда я работал по найму, мне всегда хотелось больше самостоятельности, было непреодолимое желание начать собственное дело. Так, с 2011 года я начал осваивать базовые законы маркетинга и запустил один из первых проектов — продажи сотовых телефонов известной марки. Менее чем за месяц мне удалось заработать 120 000 руб., в то время как моя заработная плата составляла 45 000 руб. Успех стал толчком к увольнению с работы и полноценному старту бизнеса. Но, к сожалению, этот проект был обречен: мои поставщики оказались мошенниками, и в итоге я потерял почти миллион рублей. Это были заемные средства, которые я взял у друзей и в двух банках. Я надеялся в короткий срок заработать серьезную сумму, а вместо этого обанкротился! Это был переломный период в моей жизни. На какое-то время я переехал в Москву, чтобы там запустить новый торговый проект, но так получилось, что проектов возникло несколько.

В столице я занимался продажей школьных фартуков для девочек на выпускной, у меня был интернет-магазин спортивных аксессуаров, онлайн-магазин скейтов, также я пытался наладить поставки чилийского алкоголя на рынок Москвы и параллельно занимался проектированием металлоконструкций как фрилансер. Все это приносило мне определенный доход — порядка 100 — 200 000 руб. в месяц.

Все это время меня беспокоил тот факт, что я потратил 6 лет на обучение в вузе и не могу в полной мере применить полученные знания. Я стал брать больше работы по проектированию и впервые попробовал что-то делегировать. Это был удачный опыт, после которого я начал всерьез продумывать возможность открытия проектной организации.

Back to basics

В конце 2012 года я приехал в Новосибирск сдавать один из запроектированных объектов. Так получилось, что у заказчика не было людей на монтаж конструкций. Недолго думая, я взял на себя эту работу. Так я вернулся в Новосибирск.

Параллельно со стройкой я решил открыть в Новосибирске коворкинг, так как мне очень не хватало общения с активными и амбициозными молодыми ребятами. Этот проект до сих пор существует и развивается, только уже практически без меня. Новосибирский Коворкинг Центр размещается на 150 кв.м в центре города, там желающие предприниматели могут за 6 000 руб. арендовать полноценное рабочее место.

Получив опыт в строительстве небольшого объекта, я решил вернуться на этот рынок позже, а сначала открыть проектную организацию. Так появилась компания ProSD group. На тот момент в  команде работали мои университетские друзья и знакомые: один архитектор, один конструктор и два студента-архитектора. У нас было несколько мелких объектов: усиления проемов зданий, проектирование дизайна интерьеров, проектирование коттеджа и один крупный объект — проектирование двухэтажного таунхауса. Именно с него все и началось.

Многие считают что проектирование зданий — это технически сложный и ответственный бизнеc, и это действительно так. Несмотря на скепсис моих бывших коллег, я организовал бизнес в этом направлении. Первые продажи пошли от знакомых, которые прежде работали со мной как с проектировщиком. Приоритетной для меня была работа с «теплой» базой (контактами из телефонной книги), благодаря которой мне удавалось держать оборот компании на отметке в полмиллиона рублей первые несколько месяцев.

От 150 000 до 8 000 000 за год

Я начинал строительство компании с бюджета в 150 000 руб. Ровно столько было необходимо для получения допусков СРО — своего рода «лицензии» на проектирование. Эти деньги я взял в кредит и вернул в банк на втором месяце работы. Позже, для масштабирования бизнеса, приходилось потратить порядка 8 млн руб. Часть этих денег были заработаны, часть внесли новые партнеры.

Первые объекты были небольшие, мы проектировали малоэтажные здания: таунхаусы, многоквартирные дома. Я помню первый объект  стоимостью более миллиона — было страшно! До сих пор не представляю, как мне хватило духу ввязаться в него. Сейчас мы проектируем цементные заводы, огромные бизнес-центры (более 20 этажей), жилые многоэтажные дома, гидроэлектростанции и др. В компании работают более 30 специалистов, и каждый из них отлично справляется со своей работой.

Когда я начал входить в этот бизнес, я видел насколько медленный и  неповоротливый был рынок. Конкуренты не использовали и половины тех инструментов продвижения, о которых знал я из прошлого опыта торговых проектов. На сегодняшний день в нашей компании работают порядка 20 способов привлечения клиентов: инструменты интернет-маркетинга, участие в тендерах, прямые продажи и т д.

За 2,5 года существования ProSD group были разные ситуации: мне приходилось влезать в долги, были проблемные объекты, на которых мы теряли деньги (до 2,7 млн на одном объекте), были проблемы с сотрудниками, заказчиками, партнерами… Если бы меня спросили, чем бы я стал заниматься, если бы мог отмотать время назад, я бы хорошо задумался и, быть может, выбрал нишу «попроще». Но я свой выбор сделал. Я люблю свою работу и горжусь результатами нашей компании. А проблемы — они всегда будут.

Строить по всей России

В 2014 году мы запустили три смежных направления: монтаж инженерных систем (видеонаблюдение, вентиляция, отопление, водоснабжение), поставка оборудования и материалов и девелопмент. Мы уже успели сформировать команду и показать первые результаты в этих нишах. Вообще, наша конечная задача — оказывать полный спектр строительных услуг от идеи до сдачи объекта в эксплуатацию. Именно такая идея лежит в основе холдинга ProSD group.

Сейчас мы покупаем участок земли 0,3 га в Новосибирске для строительства двухэтажного административного здания. Мы планируем запроектировать, построить и реализовать объект самостоятельно. Сроки реализации — до конца 2015 года, бюджет проекта — 84 млн руб. Эти деньги мы будем привлекать у инвесторов, уже есть несколько человек, изъявивших желание. Этот объект будет пилотным, по его результатам будут запущены новые инвестиционные проекты.

В планах по развитию — выход на московский рынок и открытие филиалов в 10 крупных городах России.  

От чего зависит успех строительной компании – нюансы и секреты

Строительный бизнес в качестве малого и среднего – весьма доходный вид предпринимательской деятельности. Вложенные средства можно быстро отбивать, а начальные инвестиционные суммы не очень высокие.

Но для открытия строительных компаний следует заранее продумать все этапы реализации проекта. С чего следует начинать строительный бизнес? Что следует учесть и какое количеств средств требуется для старта? Как получить допуск сро под ключ в Москве? В этом вам Вам поможет компания СтройЮрист

Об этом и о том, от чего зависит успех строительной компании, поговорим далее.

Выбор специализации

Конкуренция на строительном рынке была высоко всегда

Перед открытием собственной фирмы следует определиться с направлением бизнеса. Специалисты выделили несколько самых популярных областей строительства:

• Дорожное.
• Частное (то есть индивидуальное).
• Промышленное.
• Выполнение капительного ремонта, внутренняя отделка помещений различного назначения.

Большая строительная фирма потребует больших финансовых вложений. Как правило, у начинающих предпринимателей нет денег. Если средств мало, строительный бизнес следует начать с мелких ремонтных работ и отделки помещений, и далее следует постепенно расширять сферу деятельности. В таком случае будет разумным начать с четвертого направления.

Средняя окупаемость строительных компаний позволит рассчитывать на то, что вложения смогут окупаться приблизительно за 1-1.5 года. После выбор строительной области следует продумывать потенциальный спектр услуг, которые будут указаны.

В случае организации небольшой строительной фирмы

по ремонту помещения, приблизительный перечень услуг будет выглядеть следующим образом:

• Работы по отделке.
• Установка и монтаж потолочных конструкций.
• Установка дверей, сантехники, вентиляции и даже кондиционеров.
• Работы по электромонтажу.
• Демонтаж.
• Окрашивание, оклеивание обоями, грунтовка, а еще шпатлевание стен.
• Сварочные и фасадные работы.
• Сборка предметов мебели.

Обратите внимание, что оптимальным вариантом будет произвести ремонтные работы «под ключ»

Но все-таки бизнес сложный и конкурентный, о чем было сказано ранее, и чтобы удерживаться на плаву, потребуется регулярно держать руку на пульсе событий, следить за всеми новинками технологий и продуктов, а также на постоянной основе внедрять инновации в собственное предприятие. Заказчик заинтересован в том, чтобы получить высококачественную и современную продукцию по сходной цене, и если говорить применительно к строительству сооружений, то, конечно же, потребитель будет ждать,

что современное здание будет отвечать следующим требованиям:

• Комфортность.
• Надежность.
• Низкий уровень потребления энергии в процессе эксплуатации.
• Обоснованная и умеренная цена объекта.

Если вы желаете попробовать собственные силы в бизнесе по строительству, но не знаете, с чего следует начать, чтобы предприятие не потерпело крах, следует последовать определенным общепринятым и давно проверенным правилам (на практике), которые точно приведут к успеху.

ТОП-7 полезных советов

Итак, рассмотрим, что поможет прийти к успеху строительной компании.

1. Трезво оценивайте собственные силы и возможности. Что в самом конце бизнес оказался успешным, следует попробовать адекватно оценивать собственные силы и перспективы. Следует продумать, насколько широко может «разрастись» деятельность компании, а еще конкретные услуги и товары вы сможете предложить так, чтобы их выполнение было точно вам по силам.

2. Определитель с направлением. Успешное самоопределение в рамках такого пункта является логичным продолжением первого. Занимать нишу в строительстве многоэтажных домов может позволить лишь тот предприниматель, который имеет солидную материальную базу и полученный допуск на СРО деятельность. В этом вам поможет компания в Москве под названием СтройЮрист. Адрес и номер телефона:ООО «СтройЮрист»
   8 (800) 700-15-25
   +7 (499) 553-82-50
   Москва, ст. м.«Баррикадная»,
   ул. Большая Грузинская 12, строение 2, офис 9
   Малоэтажное строительство не менее требовательно по части документов и разных бюрократических моментов, но стартовый капитал может быть куда скромнее.
3. Работайте лишь с хорошими материалами и сырьем. Уменьшение себестоимости постройки благодаря применению материалов с прекрасным качеством – это самая плохая из идей, которая только способна прийти в голову владельца строительной компании. Следует зарекомендовать себя как прекрасного и надежного застройщика, результатом деятельности которого будут красивые, современные, и отвечающие всем требованиям безопасности и качества здания – и тогда клиенты сами потянутся к вам. Особенно, если все это будет подкреплено прекрасной активной рекламой.
4. Возьмите в команду профессионалов. Качественно выполненные работы – это наиболее важная составляющая успеха в строительном бизнесе. Уважающий себя предприниматель, который дорожит репутаций, или желает ее нарабатывать, не может позволить себе принимать на работу неопытных и неквалифицированных строителей.
5. Отличный маркетинг. Компания должна быть на связи постоянно с клиентами, а еще поддерживать регулярную коммуникацию. Это в полной мере ответственность маркетингового отдела. Если маркетологи будут плохо работать, то следует задуматься о привлечении сторонних специалистов. На данный момент есть много агентств, которые предлагают свои услуги по внедрению в работу компании новейших технологий, которые позволяют доводить до автоматизации процесс коммуникации с клиентами и улучшить работу маркетингового отдела.

6. Развитие будет непременной составляющей успешного бизнеса. Особенно это будет касаться строительной компании. Развитие должно быть постепенным, плавным, последовательным, но при этом регулярным. Следует усиливать материальную базу, которая позволяет задуматься о внедрении новых технологий, а также продумывать стратегии с большой продуктивностью.

7. Проведите промежуточный анализ. Все процесс, которые проходят в жизни компании, должны быть осознанные, а также тщательно контролируемые. Более того, во все финансовые нюансы владелец должен вникать лично, анализировать все шаги и возможные последствия, а после в проделанную работу и результаты в выражении финансов.

Следуя таким советам, вы сможете достичь успеха и стать конкурентоспособной компанией, которая будет лидером.

Оформление документов

Процесс регистрации предприятия строительной компании ничем не отличается от регистрации предприятия в другой сфере. Возникает только неопределённость, что лучше отрывать: ИП или ООО? Открыть можно и ИП, но рекомендуют всё-таки выбор останавливать на ООО. Связано это с тем, что у ООО больше возможностей, эта форма более гибкая к любым изменениям в законодательстве, у неё есть возможности для получения каких-либо лицензий, если таковые потребуются.

Наконец, ООО отвечает перед контрагентами уставным капиталом, в то время как ИП — собственным имуществом. А неблагоприятные случаи, происшествия в этой сфере настолько вероятны, что лучше рисковать уставным капиталом, чем собственным.

Для регистрации ООО, кроме уставного капитала, понадобится:

• придумать название фирмы;
• указать место её расположения;
• указать учредителей компании;
• перечислить все виды деятельности организации.

Провести регистрацию предприятия можно самостоятельно или перепоручить заниматься этим юридической фирме. Обойдётся эта услуга от 2 до 4 тыс. рублей.

Сложности в документальном оформлении начинаются тогда, когда требуется получить специальные разрешения, которые бы позволяли проводить определённые виды работ. Речь идёт об оформлении статуса саморегулируемой организации (СРО). Этот статус даёт возможность проводить работы, которые сопряжены с высоким риском. Но он не нужен для тех предприятий, которые осуществляют возведение:

• блочных домов, в которых не более 10 блоков;
• сооружений, которые не превышают трёх этажей;
• зданий с площадью не более 1,5 тыс. м2;
• построек, в которых может проживать только одна семья.

Это означает, что обычной строительной фирме оформление СРО не потребуется. А вот без разрешения на строительство ни одному предприятию, которые занимаются возведением сооружений, не обойтись. Его получают в органах местного самоуправления и без его наличия запрещено что-либо строить.

Чтобы заниматься строительной деятельностью, сначала придётся получить необходимые разрешения и лицензии

Если компания оказывает услуги по проектированию, ей не обойтись без оформления соответствующей лицензии. Точно так же обстоит дело и с оказанием услуг на проведение инженерных работ. Затраты на оформление этих документов минимальны и не требуют помощи инвесторов.

Как развить строительный бизнес.

Сегодняшняя строительная индустрия текуча в том смысле, что есть бесчисленные возможности быстро развить свой строительный бизнес, если вы найдете правильную работу. С другой стороны, эта текучесть может означать конец для других предпринимателей, которые либо борются за безубыточность, либо обанкротились. Чтобы избежать такого мрачного сценария, вот 8 шагов, которые вы можете предпринять, чтобы успешно развивать свой строительный бизнес.

Сотрудники как лидеры

Противостояние “синих воротничков” и “белых воротничков” – это 1900-е годы. Современное разделение труда не только относится ко всем работникам одинаково, независимо от их должности, но и ко всем рабочим как к лидерам. Таким образом, хорошие управленческие навыки подразумевают, что каждый нанимаемый вами строитель должен иметь своё мнение о том, как вести бизнес. Люди, которые целый день проводят на улице, прибивают крышу или копают фундамент, лучше всего знают, что нужно вашему бизнесу для его роста.

Внимательно следите за накладными расходами

Рост неразрывно связан с инвестированием, то есть расставанием с деньгами. Чтобы иметь достаточно денег для инвестирования, вам нужно внимательно следить за своими накладными расходами. Если они будут бесконтрольно увеличиваться, ваш денежный поток будет нарушен, и у вас не будет средств для оплаты труда персонала, не говоря уже о расширении вашего бизнеса.

Заранее знайте стоимость роста

Развитие вашего бизнеса обойдется вам в копеечку, но знаете ли вы, сколько именно? Если вы сможете точно оценить эти затраты, вы получите преимущество перед конкурентами, потому что они не будут готовы принять такой серьезный финансовый удар. Кроме того, вам нужны эти данные, чтобы соответствующим образом скорректировать цены на ваши услуги, чтобы оставаться прибыльными.

Будущие сделки и будущие расходы

От заключения сделки на строительство до фактического возведения конструкции часто проходит несколько месяцев. В течение этого периода увеличиваются как понесенные затраты на рабочую силу, так и материальные затраты, но предусмотренная сумма выплат остаётся прежней. Этот сценарий может серьезно повредить вашей прибыли, иногда толкая вас в убыток. Защита запланированной прибыли от роста затрат на строительные работы должна стать приоритетом в вашей повестке дня!

Снижение стоимости оборудования

Строительная промышленность известна потребностью в различных машинах, транспортных средствах и оборудовании. Вместо того, чтобы покупать дешевую технику и потом заниматься скрытыми расходами, связанными с бесконечным ремонтом, лучше с самого начала покупать оборудование отличного качества. От конвейеров, до тяжелых самосвалов – надёжное оборудование гарантирует меньшее количество неисправностей и потенциальных травм, вызванных неисправным оборудованием.

Небо не предел

Одна из основных причин, по которой начинающие строительные компании терпят поражение, заключается в том, что они стараются получить больше проектов, чем могут себе позволить. Рост подразумевает принятие на работу более масштабных и сложных, чем предыдущие, рабочих мест, но избегая при этом огромных скачков с точки зрения качества и количества.

Если вы до сих пор занимались возведением жилых построек, не принимайте вслепую предложение о строительстве спортивного объекта. Такой чрезмерно амбициозный проект может легко разрушить вас в финансовом отношении, если что-то пойдет не так (травма рабочего или катастрофический технический сбой).

Готов ли рынок к появлению нового игрока?

Расширение вашего бизнеса, сопровождающееся повышением конечной цены, для некоторых рынков может оказаться слишком большим. Для местных и региональных строительных предприятий это особенно неприятно, поскольку их клиентура зависит от конкретной географической зоны.

Если в настоящее время в вашем регионе просто недостаточно заинтересованных сторон, подумайте о том, чтобы отложить расширение. Это не относится к строительным предприятиям, которые борются за расширение своего рынка на всю страну или даже за выход на международный уровень, чтобы присоединиться к строительным предприятиям высшего уровня.

Рост на личном уровне

Мы уже заявляли, что рабочих следует воспринимать как лидеров. Но вы не можете ожидать роста бизнеса, если ваши сотрудники не преуспевают. Более продвинутое обучение и новые сотрудники должны быть неотъемлемой частью вашего плана роста. Имейте в виду, что процесс обучения должен начинаться задолго до того, как вы действительно начнёте предлагать новую услугу, поэтому, , когда вы соглашаетесь на более крупные строительные работы, у них уже есть некоторый опыт.

Вывод

Развитие строительного бизнеса – это прежде всего процесс. Это означает, что вам нужно иметь время и терпение, чтобы дождаться резкого увеличения доходов.

Создаем строительную фирму с нуля

Создать строительную фирму с нуля не так просто. У начинающих компаний часто нет средств для вступления в СРО и на приобретение современного дорогостоящего оборудования. Такие фирмы начинают свое дело с ремонтных и отделочных работ. Найти персонал, даже со своим инструментом, будет не сложно. Важно на начальном этапе зарекомендовать себя, как фирма, которая оказывает качественные услуги в короткие сроки и по приемлемым ценам.

Для расширения бизнеса можно заняться продажей товаров и оборудования, связанного со строительством. Вариантов множество. Например, можно продавать краску, обои, бетон, и прочие отделочные материалы, и при этом предлагать услуги маляра и штукатура.

А если вы занимаетесь постройкой домов, то лучше всего получить допуск СРО для строителей.

Как начать строительный бизнес

Ответ на вопрос: с чего начать строительный бизнес, зависит от того, какое направление в этой отрасли предприниматель сможет освоить на старте. Далеко не каждому бизнесмену под силу на начальном этапе содержать и развивать крупную фирму, занимающуюся строительством жилых многоэтажных зданий, но каждый предприниматель-строитель способен вырастить даже небольшую ремонтную фирму в крупный холдинг (прочтите, как открыть своё дело с нуля). Попробуем разобраться, как на практике можно добиться высоких результатов в строительстве. Сначала определим, у кого больше шансов стать успешным строителем:

• у предпринимателя, который имеет высшее строительно-архитектурное или инженерное образование
• у человека с активной жизненной позицией, который быстро и результативно нарабатывает нужные связи в деловом мире
• у ответственного, пунктуального и скрупулёзного руководителя
• у творческого человека, который следит за новыми тенденциями на рынке строительных технологий, материалов и декора и т.д.

У начинающего бизнесмена, который не имеет стартового капитала, но является счастливым обладателем всех перечисленных личных качеств, очень высокие шансы достичь успеха в реализации такой бизнес-идеи, как строительство и/или ремонт объектов недвижимости. Перед тем как открыть строительный бизнес, предпринимателю необходимо:

• оформить предварительные договоренности с двумя-тремя ремонтными бригадами
• найти помещение для размещения офиса и склада (для хранения закупленных по выгодным ценам стройматериалов и хранения оборудования)
• договориться о сотрудничестве с архитектурно-дизайнерским бюро
• изучить рынок актуальных стройматериалов, технологий и инструментов. Сегодня в России проводится множество выставок строительных материалов и открытых тематических форумов

Этого будет достаточно для того, чтобы предлагать клиентам услуги ремонта квартир и жилых домов, а также быть в состоянии эти услуги предоставить качественно и в срок. После подготовительного этапа необходимо зарегистрировать ИП (индивидуальный предприниматель) или юридическое лицо, например, общество с ограниченной ответственностью (ООО). Только получив документы о государственной регистрации предприятия и оформив статус налогоплательщика, предприниматель имеет право документально оформить соглашения о сотрудничестве с подрядчиками.

Мониторинг рынка

Итак, в голову пришла мысль попробовать себя в такой сфере, как строительный бизнес. С чего начать? Многие скажут, что с обращения в налоговую инспекцию. Нет! С серьезной подготовительной работы, связанной с подробным изучением рынка.

В настоящее время открыто множество компаний, готовых возвести как многоквартирный дом, так и частный коттедж.

Каждый начинающий предприниматель должен понимать, что конкурентами могут выступать организации, проработавшие на рынке далеко не один год. А это значит, что они располагают доверием клиентов и поставщиков-партнеров. Следовательно, единственное правильное решение – выделиться «из толпы». Лидерство должно выражаться либо в объемном привлеченном капитале, либо в принципиально новом подходе к строительству.

На что необходимо обратить внимание

Принимая решение о создании собственного бизнеса, нужно обратить внимание на несколько особенностей.

Первой из них становится подбор опытных и квалифицированных сотрудников. Ведь именно качественное выполнение услуг позволяет создать успешный строительный бизнес.

Путь от нуля до миллиона подразумевает еще и учет всех затрат.

Чтобы повысить свои шансы на успех в этой сфере деятельности, следует составить очень подробный бизнес-план, рассчитав все расходы и показывая кредиторам, что компания является перспективной.

Перед тем, как организовать строительство домов на продажу (как частных, так и многоквартирных), следует ознакомиться с недостатками и преимуществами других компаний.

Виды строительных услуг

Большинство заказов сосредоточены вокруг строительства новых объектов. Поэтому начинайте работу в данной сфере. Выберите направление строительства. Частные организации занимаются:

• гражданским строительством;
• промышленным строительством;
• дорожным строительством.

Выбор зависит от ситуации на строительном рынке конкретного региона. Последнее время прослеживается тенденция на снижение спроса на квартиры. Люди активно покупают дома, предпочитая жить за городом.

Строительство часто доверяют небольшим организациям. Многие частные компании начинают деятельность в этой сфере. Не забудьте указать направление развития организации в бизнес-плане.

Кто должен стать членом СРО

Невзирая на то, что обязательное лицензирование услуг в сфере строительства уже давно отменено, остается важным получение специального допуска. Его не нужно брать, если планируется осуществление только ремонтно-отделочных работ, к которым относят:

• нанесение штукатурки;
• отделку гипсокартоном;
• заливка стяжки
• малярные, земляные, облицовочные работы;
• внутренние отделочные работы и текущий ремонт.

Нужно ли СРО на отделочные работы, определяет приказ Минрегиона РФ № 624 от 30.12.2009: в нем содержится перечень всех услуг, которые можно осуществлять только при наличии допуска СРО, а это практически все фасадные и теплоизоляционные работы. Ремонтно-отделочные работы в списке отсутствуют, также не нужно специальное разрешение для сантехнических работ.

Все остальные категории строителей-предпринимателей, впрочем, как и юридические лица, должны получить специальный допуск. Но для этого обязательно нужно стать участником саморегулируемой организации (сокращенно – СРО). Без допуска, выдаваемого данной организацией, вышеуказанная деятельность будет попросту незаконной.

Помимо гарантирования качества работ в определенных сферах услуг, к которым относится и строительство, задачей саморегулируемых организаций является предупреждение негативных последствий от некачественно выполненных работ, а также компенсация ущерба в таких ситуациях. Регулируется деятельность СРО ФЗ № 315 от 01.12.2007.

При намерении открыть ИП по строительству и ремонту в 2021 году сначала уточните требования к ведению этих видов деятельности и условия вступления в местные СРО, только потом регистрируйтесь в качестве индивидуального предпринимателя.

Чтобы вступить в СРО, нужно подать заявление в одну из строительных саморегулируемых организаций региона. Члены СРО должны вносить обязательные взносы: вступительный (от 3 до 15 тыс. рублей) и ежемесячные (от 3 тысяч рублей). Их величина определяется самой организацией.

Помимо взносов, важно также оформить и оплатить страхование гражданской ответственности предпринимателя. Если ИП планирует работать самостоятельно, без привлечения наемных работников, то он сам должен иметь профильное образование, а также практический опыт в строительстве не менее пяти лет. Хотя каждая саморегулируемая организация может устанавливать и иные требования к своим участникам. Допуск на работы, выданный СРО, действителен на всей территории РФ.

Стать автором

Стать экспертом