Как добиться успеха в сетевом бизнесе простому человеку текст с картинкой

Успех в сетевом бизнесе зависит от многих факторов и нюансов. Это и сам человек, и продукт, и компания, и система работы и многое, многое другое.

Давайте пройдемся сначала по ключевым моментам.

Продукт

По статистике, сетевики, которые довольны своим продуктом, на 80% успешнее тех, кто продукт отодвигают на второй план. На самом деле это и есть один из секретов успеха в МЛМ бизнесе.

Если мы вернемся к истории, то сетевой маркетинг на этом и зарождался. А именно как бизнес рекомендаций. И очевидно, что человеку, который фанатеет от продукта, в кайф ходить и рассказывать всем о нем!

Это как поделиться хорошим фильмом, который Вы недавно посмотрели.

И мы видим другую статистику, что практически все финансовые пирамиды в первые несколько лет своего существования терпят крах! Это очевидно, так как у них нет своего качественного продукта.

Еще один момент, на который я хочу, чтобы Вы обратили свое внимание. Успех в сетевом бизнесе зависит от того насколько легко продвигать Ваш продукт на рынке?

Обычно в бизнесе мы видим два лагеря людей:

1. Те, кто формируют рынок;
2. Те, кто дают рынку то, что он хочет.

В каком из лагерей находитесь Вы? Очевидно, что 2 вариант в десятки и сотен раз выгоднее, так как люди уже ищут Ваш продукт, Вам осталось всего лишь сделать так, чтобы они находили именно Вас.

Кстати в Интернете это сделать очень и очень легко. Я написал целую книгу, чтобы помочь новичкам быстро во всем разобраться. Скачивайте ее справа вверху или сразу же под этой статьей.

И кстати, это применимо как к продукту, так и к бизнесу. Вы либо бегаете за людьми и уговариваете им рассмотреть Вашу бизнес возможность, либо же делаете так, что люди Вас сами находят и хотят присоединиться к Вам в бизнес.

Опять же обо всем этом очень подробно в моей книге.

Идем дальше.

5 компонентов веры

Успех в сетевом бизнесе зависит, насколько человек верит в то, что он делает, а именно:

1. Вера в индустрию сетевого маркетинга;
2. Вера в компанию;
3. Вера в продукт;
4. Вера в спонсора, наставника, лидеров;
5. Вера в себя, в свои силы.

Спросите теперь себя. Вы верите в сетевой маркетинг, верите в свою компанию, верите в свой продукт, верите в своего спонсора, и верите ли в себя?

Идеально, когда Вы можете на против каждого пункта поставить плюс. Это значит, что Вы в правильном месте и правильно будете двигаться к своему успеху.

Но часто так бывает, что не все так гладко…

Если это касается первых 3х пунктов, то лучше Вам, либо с этим разобраться, либо заняться чем-то другим. Навряд ли Вы сможете добиться больших успехов в сетевом бизнесе вообще, или с этой компанией, или с этим продуктом.

Ваша неуверенность хорошо будет чувствоваться другими людьми…

Что касается Вашего спонсора, то его может вообще не быть, тогда Вам крайне важно войти в окружение Вашего вышестоящего спонсора. К сожалению, в одиночку двигаться всегда сложнее.

5й пункт, это постоянная работа над собой, своими убеждениями, взглядами на этот мир, на себя и так далее.

За это я, кстати, очень люблю сетевой маркетинг, то, что здесь, очень сильная школа личностного роста, которая создает сильных, уверенных в себе лидеров.

Система работы

Вот тут то и кроется самое большое разочарование большинства новичков в сетевом бизнесе.

Ведь как многим говорят? Достаточно просто давать информацию, и половина будет включаться к Вам в бизнес.

Печалька, но эта система работы с 90х, когда люди хватались за сетевой бизнес как голодная собака в кость.

Сегодня же ситуация на рынке кардинально другая. Предложения нам сыплются буквально отовсюду, поэтому просто давать информацию не то чтобы нельзя, а категорически запрещается!

Это спам, которым занимаются сегодня большинство сетевиков старой школы в Интернете…

Из-за этого многим новичкам не нравится система, по которой работают их спонсоры. Я часто слышу от своих клиентов, что они просто не могут заниматься спамом как это делают их вышестоящие, и я конечно же их понимаю.

Но Вы помните 5 компонентов веры, один из которых вера в спонсора? Если Вы выбираете другую систему работы, то должны учитывать несколько важных моментов:

• Вам нужно становиться лидером;
• И создавать свою систему практически с нуля.

Вы уже не сможете опираться на своего спонсора, так как Вы выбрали другую дорогу и поэтому должны сами стать в позицию лидера, чтобы делать больше и вести за собой людей.

Вы же понимаете, что для достижения успеха в сетевом бизнесе у Вас обязательно должна быть четкая система, которую Вы сможете легко передать своим партнерам. Иначе структура не будет расти, и давать Вам приличный чек.

И все это, если Вы выбираете другой путь, ложится сугубо на Ваши плечи…

Поэтому другая сторона медали как не крути это Интернет, за которым будущее. Благодаря этому мощному инструменту я наладил стабильный поток кандидатов и партнеров. Мой лучший результат это 5 партнеров в неделю!

Жаль, что многие спонсоры, которые имеют хороший чек, не хотят что-то менять. Если Вы в такой ситуации, то скорее Вам все же придется становиться лидером и брать дело в свои руки.

Сам человек

Теперь поговорим конкретно о Вас. Как Вы влияете на успех в сетевом бизнесе?

На самом деле, все целиком и полностью зависит только от Вас, и пора бы Вам принять на себя 100% ответственность за свой успех.

Ведь сами посудите. В вашей компании есть те, кто отлично зарабатывают? Это значит, что вопрос только в Вас.

А знаете в чем именно вопрос? Запишите и запомните фразу:

Вы зарабатываете ровно столько, сколько ценности приносите этому миру!

Запомните раз и навсегда этот гениальный секрет успеха в сетевом бизнесе. Еще раз. Вы будете получать денег ровно столько, сколько будете приносить ценности другим людям!

Например, дворником может стать большинство людей, поэтому они и зарабатывают так мало. А вот президентом Coca Cola единицы, поэтому и оклад такой высокий, потому что такой человек очень ценен.

Как это применимо к сетевому бизнесу? Давайте посмотрим, за какую ценность нам здесь платят деньги и что непосредственно влияет на успех в сетевом бизнесе:

• Умение привлекать аудиторию;
• Умение продавать бизнес и продукт;
• Умение передать эти навыки в глубину.

Первые два пункта это все как в любом другом бизнесе: реклама, трафик, маркетинг, продажи.

А вот третий, это уже специфика нашего бизнеса, за которую по факту платятся самые большие деньги, так как они лежат в нашей структуре.

На практике это обычно выглядит так:

Когда Вы стартуете в бизнесе, то первое что Вы делаете, это приглашаете людей на презентацию, либо же на разговор с Вашим спонсором. То есть Вы учитесь привлекать аудиторию, а продает пока за Вас Ваш спонсор, либо Ваши лидеры.

На следующем этапе Вы уже сами начинаете продавать продукт или бизнес. Кстати я не рекомендую новичкам заниматься сразу же продажами. Нужно предварительно тщательно подготовиться. Это момент, который легче всего завалить по незнанию.

Ну и последний штрих, когда у Вас появляются партнеры, Вы с ними проделываете все точно так же, передавая им свои знания и опыт. И так по кругу до намеченных целей.

Всего 3 шага. Кажется, что может быть проще. Но как Вы хорошо знаете, по статистике 90% сетевиков застревают на первом же шаге.

Они не готовы инвестировать достаточное количество своего времени, чтобы сформировать у себя эту ценность, а точнее сказать навык привлечения аудитории.

Увы, но в этот бизнес приходят очень, ну очень слабые люди. И когда человека при этом еще жестко обманывают, сказав, что достаточно просто давать информацию и все будет в шоколаде, они разочаровываются и уходят…

Я Вам скажу правду! Чтобы добиться успеха в сетевом бизнесе, Вам обязательно нужно создать большую ценность, которая будет выражаться в навыках привлечения, продажи и наставничества!

Итак, давайте теперь подведем итоги, как все-таки гарантированно добиться успеха в сетевом бизнесе.

Пошаговая инструкция:

1. Полюбить и использовать продукт;
2. Быть на 100% уверенным в своей компании;
3. Понимать всю ценность сетевой индустрии, знать факты, данные и цифры;
4. Принять систему работы спонсора или войти в окружение вышестоящего спонсора или разработать свою систему и занять позицию лидера;
5. Постоянно повышать свою ценность (навык привлечения, навык продажи, навык наставничества).

В завершении хочу сказать, что Вам нужно полюбить процесс постоянной работы над собой, иначе, скорее всего, рано или поздно Вы уйдете с бизнеса.

К сожалению, в одной короткой статье, я не смогу Вам передать весь свой шестилетний опыт построения сетевого бизнеса, в частности через Интернет.

Но если Вы понимаете, что Вам нужно глубже во всем разобраться, и Вы хотите использовать такой мощный инструмент как Интернет в своем бизнесе на полную мощность? Тогда скачивайте мою новую книгу «Как получать в первую линию 10 партнеров в месяц и даже больше».

Забирайте ее справа вверху или сразу же под этой статьей.

Успеха Вам в сетевом бизнесе, идите до конца!

Увидимся.

P.S. Жду Ваши вопросы и комментарии, готов поделиться всем своим опытом.

Действуйте.

Итак мы разберем методы и примеры, которые помогут вам стать успешным в сетевом маркетинге!

Читайте также:

5 советов для взрывного роста вашей команды

1. Установите свои цели

Вы должны решить, что вы хотите делать с сетевым бизнесом.

Вы просто заинтересованы в получении ваших продуктов бесплатно?

Вы хотите заработать несколько сотен долларов на оплату своего автомобиля?

Или вы хотите развить полную финансовую свободу?

Чтобы достичь своих целей, вы должны сначала определить, что они из себя представляют, а затем составить график их достижения.

Запишите их!

Цели – это мечта с крайним сроком. Это означает, что они должны быть записаны.

Вы также хотите убедиться, что они конкретны и измеримы.

Я полагаю, что обычный человек, следуя системе, может достичь финансовой независимости в этом бизнесе в течение периода от 2 до 5 лет.

Подумайте о том, что вы хотите сделать прямо сейчас; затем подумайте о том, что вы хотели бы сделать, чтобы ваш план реализовался от 2 до 5 лет.

Мечтай с супругом/супругой и спонсором.

Пробуди те желания, которые у тебя были раньше – но, вероятно, потерялись где-то по пути.

Иногда мы настолько заняты суетой повседневной жизни, что теряем из виду свои мечты.

Важно, чтобы вы обнаружили свой «ожог» – горячее желание, которое будет держать вас сосредоточенным и мотивированным на ранних этапах развития вашей сетевой карьеры.

2. Запланируйте свою записную книжку

Это бизнес вашего слова и бизнес назначений.

Чтобы эффективно строить бизнес, вы должны планировать свою работу и планировать свое время таким образом, который наилучшим образом подходит для построения вашего бизнеса.

Вы уже используете все двадцать четыре часа каждого дня.

Чтобы изменить свою жизнь – и то, что вы получаете от нее – вы должны изменить способ, которым вы используете свои двадцать четыре часа.

Вы должны работать не менее семи-десяти часов в неделю – исключительно для построения своего бизнеса в сетевом маркетинге.

Работайте в тесном контакте со своим спонсором, чтобы определить, как запланировать свои семь-десять часов на первые несколько недель вашего бизнеса.

Узнайте даты всех предстоящих мероприятий на следующие девяносто дней, чтобы вы могли запланировать свою работу и другие обязательства вокруг них.

Кроме того, узнайте даты любых ежегодных конференций – это важные события, которые имеют решающее значение для вашего успеха, и вы хотите быть уверенными, что вы в них будете участвовать.

3. Изучите основные процедуры компании

Чтобы быть независимым и активно строить свой бизнес – вы должны иметь возможность работать без посторонней помощи в решении повседневных незначительных вопросов как можно скорее.

Это означает, что вы должны изучить некоторые основные процедуры компании как можно скорее.

Они включают:

– Как заказать товары.

– Как заполнять заявки дистрибьюторов, формы заказов и их запросы.

– Как перенести объем.

Выделите несколько часов тихого времени (воскресные вечера идеальны для большинства людей), чтобы прочитать весь ваш комплект для дистрибьютора.

Узнайте, какие есть разделы сайта, чтобы перейти к конкретной информации, и ознакомьтесь с формами.

Изучите правила и нормы компании, а также изучите этический кодекс компании.

4. Закажите свои визитные карточки

Если вы в бизнесе, люди ожидают, что у вас будет визитная карточка.

Узнайте у своего спонсора, какой стиль карты вам нужен и где ее заказать.

5. Приобретите материалы для бизнеса, необходимые для начала работы

Узнайте у своего спонсора, какие именно инструменты вам нужны для правильного начала работы.

Некоторые компании или спонсорские линии имеют определенную систему, которая использует определенные инструменты.

Другие нет.

6. Изучите основные качества лидера сетевого маркетинга

Есть девять ключевых качеств, которыми обладают все ведущие лидеры сетевого маркетинга.

Некоторые или даже многие из них вы уже применили.

Чтобы быть лидером – и показать пример, который другие могут дублировать – вы должны выучить оставшиеся качества.

Практика всех девяти основных качеств означает, что вы взяли на себя обязательство «стать основным» и выполнить его.

Чтобы развивать свой бизнес, вы должны определить и работать с людьми в вашей организации, которые готовы взять на себя такое же обязательство.

Давайте посмотрим на эти основные качества:

Используйте все продукты

«Идти к сердцу» означает, что если у вашей компании есть продукт, то вы никогда не купите конкурирующий продукт по любой причине.

Покупка продукта «Бренд Х» забирает деньги у вашего бизнеса и вкладывает их в чужие.

Такая практика быстро выведет вас из бизнеса.

Основной человек никогда не покупает «Бренд Х», независимо от объема продаж, удобства или любой другой причины.

Это просто плохой бизнес.

Вы должны использовать все продукты вашей компании, которые относятся к вам, и уметь говорить о них с умом и энтузиазмом – чтобы эффективно строить свой бизнес.

Разработать потребительскую группу

Ваш бизнес зависит от объема продаж конечного потребителя.

Большая часть этих продаж будет распространяться дистрибьюторам, которые «покупают в собственном магазине» и сами используют продукты.

Но есть много других людей, которые получат выгоду от ваших продуктов или услуг – но не заинтересованы в построении бизнеса в настоящее время.

Эти люди станут вашей потребительской группой.

Очень важно, чтобы вы развили эту группу потребителей.

Это хороший бизнес, потому что вы: обслуживаете людей, которые не являются дистрибьюторами, но нуждаются в вашем продукте или услуге; получать розничный доход; развить постоянный доход, на который можно рассчитывать от постоянных клиентов; и создать личный групповой объем, который позволит вам получить квалификацию, чтобы заработать много других выгодных бонусов и стимулов.

Это хорошая цель, когда вы только начинаете развивать базу как минимум из десяти розничных клиентов.

ПРИМЕЧАНИЕ
Пожалуйста, не пытайтесь сначала продавать товары в розницу, а затем попытайтесь проникнуть в сферу бизнеса.
Представьте всю программу – бизнес и продукты – и пусть решит перспектива.
Получите ваших розничных клиентов, от людей, которые решили не участвовать в бизнесе. 

Делать регулярные презентации

Как и любой бизнес, сетевой маркетинг требует последовательных действий.

Одним из наиболее важных из них является проведение регулярных презентаций.

На самом деле вам нужно делать 1 или 2 презентации в неделю, когда вы начинаете свой бизнес (работая 7–10 часов в неделю).

По мере роста вашего бизнеса вы захотите увеличить это число.

Когда вы достигнете того, что я считаю «полным рабочим днем» в этом бизнесе (около 25 часов в неделю), вы захотите делать от 3 до 5 презентаций в неделю.

Конечно, не все эти презентации станут новыми перспективами, которые вы хотите спонсировать лично.

Многие из них будут презентациями, которые вы проводите для своих людей, обучая их и углубляясь.

Вы должны постоянно делать презентации, если хотите развивать свой бизнес.

Не думайте, что вы развиваете свой бизнес с помощью «занятой работы» (чтение книг, посещение семинаров, заполнение форм и т. д.).

Эти вещи важны, но они являются функциями поддержки для реального бизнеса – который делает презентации для потенциальных клиентов.

Посещать все мероприятия

Мероприятия – это клей, который скрепляет ваш бизнес.

Посещение мероприятий помогает вам развивать ваш бизнес, дает вам необходимую подготовку и помогает вам сосредоточиться.

В вашем регионе у вас будет возможность посетить демонстрации возможностей, семинары по продуктам и бизнесу.

Если это 2-3 часа езды на автомобиле, вы можете принять участие.

Будут и другие мероприятия, такие как конференции лидеров, которые проводятся ежегодно.

Это крупные, часто меняющие жизнь события, и вы захотите запланировать время своего отпуска вокруг них, чтобы вы не пропустили ни одного.

Ежедневно тратить время на саморазвитие

Я обнаружил одну правду и это так: ваш бизнес будет расти так же быстро, как будете расти вы.

Изначально вам нужны навыки набора и обучения.

Позже вам понадобится время и организационные навыки.

В конечном счете, вам понадобятся лидерские, коммуникационные навыки и полномочия.

Чтобы развивать других, вы должны сначала развить себя.

Важно, чтобы вы ежедневно тратили время на саморазвитие.

Для большинства людей это лучше всего делать утром, прежде чем начать свой день.

Вы можете медитировать, заниматься спортом, слушать вдохновляющие записи, читать – все, что помогает вам развивать свой разум, тело и душу.

Отложите это время и придерживайтесь его.

Инвестируйте в книги и видео, которые помогут вам развиваться.

Держите записи в своем автомобиле, чтобы прослушать при любой возможности в течение дня.

Возьмите информацию с телефона и используйте ее, когда вы идете пешком или едете на велосипеде.

Кроме того, не заканчивайте свой день, наблюдая за последними новостями, а затем засыпая.

Убедитесь, что последний вклад, который вы получили перед сном, положительный, даже если он просто один абзац в вдохновляющей книге.

Многие компании или спонсорские линии предлагают программы, которые предоставляют позитивные, вдохновляющие материалы на основе подписки.

Если вы находитесь в такой ситуации, вам очень повезло, потому что большая часть работы по поиску и получению хорошего материала уже сделана для вас.

Зарегистрируйтесь прямо сейчас и убедитесь, что ваши люди делают то же самое.

Быть обучаемым

Если вы хотите построить свой бизнес максимально быстрым способом – вы должны быть обучаемы и готовы тренироваться.

Вы найдете, что сетевой маркетинг довольно сильно отличается от традиционного бизнеса.

Вещи, которые отлично работают в продажах, просто плохо работают в сетевом маркетинге.

Ваша спонсорская линия изучила методы и стратегии, которые лучше всего работают в вашем бизнесе.

Они будут работать с вами и научат вас всему, что знают, не взимая с вас ни копейки.

Ваш спонсор является хранилищем всего опыта многих поколений дистрибьюторов – вплоть до компании.

Учитесь у них.

Стать ответственным

В течение многих лет цепные письма и игры на деньги маскировались под законные программы сетевого маркетинга.

Это означает, что те из нас, кто в настоящих программах, должны быть безупречны.

Мы должны установить стандарты честности намного выше, чем корпоративный мир.

Сетевой маркетинг – это бизнес отношений, а отношения основаны на доверии.

Чтобы заработать и поддерживать это доверие – вы должны быть подотчетны.

Мы никогда не можем лгать нашим дистрибьюторам или клиентам и нести ответственность.

Подотчетность также означает, что когда мы пишем чеки, они хороши; когда мы обещаем работать с кем-то, мы выполняем; и когда мы обязуемся посетить мероприятие, мы там – вовремя.

Подотчетность означает, что, когда у нас будет продукт с 24 продуктами – в конце ночи на столе все еще будет 24 продукта.

Это означает никогда не приближаться к чужой перспективе или пытаться украсть дистрибьюторов с другой линии. Вы создадите культуру своей организации.

Если вы сделаете это правильно – это будет означать, что вы можете выполнять функцию, и 800 женщин могут оставить свои кошельки на своих стульях, вернуться и найти все точно так, как они оставили!

Создать организацию

Опытные дистрибьюторы знают, что они должны наставлять свою спонсорскую линию.

Когда вы указываете на успех и достижения ваших спонсоров – это делает этих спонсоров более эффективными, когда они начинают работать как с вашими потенциальными клиентами, так и с дистрибьюторами.

Много раз вам будет трудно быть пророком в своем родном городе.

Иногда ваши друзья и родственники еще не готовы признать, что от вас может исходить мощная, позитивная концепция.

Отредактировав свою спонсорскую линию, а затем представив свои перспективы, вы получите поддержку, чтобы поддержать вас, пока вы не достигнете некоторого первоначального успеха и авторитета.

Кроме того, ваша спонсорская линия может помочь вам, когда вы работаете с новыми дистрибьюторами.

Следуйте Системе

Лидеры понимают, что «одинокие рейнджеры» изначально могут быть успешными, но не будут иметь долгосрочного успеха.

Для получения остаточного дохода и обеспечения безопасности вы должны следовать пошаговой дублируемой системе.

Это означает, что все в вашей организации используют один и тот же пакет предварительного подхода, один и тот же пакет материалов компании, применяют одни и те же процедуры обучения и следуют стандартизированной презентации.

Таким образом, метод, который вы используете для привлечения новых людей, – это тот же метод, который они используют для своих новых людей.

Вы полностью дублируете. Независимо от предыдущего опыта работы, уровня образования или уровня уверенности – все могут вести бизнес точно так же, как и вы.

Ваша спонсорская линия знает, что работает, а что нет. Они создали систему на основе этого опыта.

Следуйте системе, так как у вас есть ресурсы всей спонсорской линии, работающие на вас.

Если вы меняете систему – вы теряете преимущества наличия всех этих ресурсов в вашем распоряжении.

Кроме того, когда вы меняете систему – заменяете другую ленту, меняете презентацию и т. д. – вы отправляете своим людям сообщение о том, что можно сменить систему.

Ваши люди первого уровня немного меняют систему, поэтому и их люди первого уровня немного меняют систему, и это все сводится к группе.

На третьем уровне нет системы – так что у вас нет безопасности, нет возможности и нет остаточного дохода. Всегда следуйте системе!

Эти девять основных качеств – то, что отделяет лидеров сетевого маркетинга от людей, которые уходят на второй план и никогда не достигают долгосрочного успеха в бизнесе.

Практиковать все основные качества нелегко – это не должно быть.

Но вы должны практиковать их все, если вы действительно заинтересованы в создании сети, в которой другие могут достичь того же успеха, что и вы.

«Идти ядром» означает выполнять все девять действий, а не только те, которые вам нравятся.

Это также требует значительных инвестиций в себя.

Но вы обнаружите, что люди, которые вкладывают средства в развитие бизнеса, достигают значительно более высоких уровней успеха, чем те, кто этого не делает.

Как лидер, нацеленный на расширение прав и возможностей других людей, вы несете ответственность за то, чтобы стать самим собой и создать эту культуру в своей организации.

7. Заполните список потенциальных клиентов по крайней мере 100 имен

Это один из самых важных шагов.

Не пропускайте это и не делайте это на полпути.

Просто начните записывать имена всех, кого вы знаете.

Не пытайтесь предвосхищать:

Так что не предрешайте, просто запишите имена.

В вашем списке из 100 будет 1 или 2 топ-менеджера, 3 или 4 руководителя среднего звена и от 30 до 40 человек, которые захотят использовать продукты в качестве потребителя – и мы не знаем, кто есть кто.

Начните со списка бегунов памяти. Затем просмотрите собранные вами визитные карточки.

Просмотрите вашу адресную книгу и список праздничных карт.

Наконец, просмотрите желтые страницы и просмотрите профессии в качестве напоминания.

Начните с бухгалтеров, парикмахеров и подрядчиков, и перейдите к рентгенологам и зоологам.

Не делайте классическую ошибку, думая о 5 или 6 человек, которые, по вашему мнению, заинтересуются.

Вы наверняка будете разочарованы.

Удостоверьтесь, что вы записали не менее 100 имен, чтобы мы могли сортировать людей по нужным категориям.

8. Получите по крайней мере 10 пакетов «до подхода» в обращении

Это когда ваше планирование заканчивается и начинается ваше фактическое построение бизнеса.

Теперь вы начнете узнавать, кто просто клиент, а кто на самом деле перспектива для вашего бизнеса.

Квалификационный вопрос и пакет предварительного подхода помогут вам в процессе сортировки.

Пакет предварительного подхода – это набор материалов для первоначальной проверки ваших потенциальных клиентов.

Это определит, хотите ли вы перейти к фактической презентации.

После того, как потенциальный клиент рассмотрит пакет перед заходом на посадку, вы можете переместить их один на один или взять их непосредственно на домашнюю встречу.

9. Запланируйте свои первые презентации

Вполне возможно, что ваш спонсор может предложить провести домашнюю встречу для вас, чтобы сделать презентации для ваших первоначальных перспектив.

Или они могут проводить встречи в отеле, куда вы можете привести своих людей.

Они также могут помочь вам с презентациями 2 на 1 с некоторыми из ваших людей.

Запланируйте свои первые пару недель презентаций со своим спонсором и запишите их в своем планировщике.

Примечание. В случаях быстрого организационного роста – ваш спонсор может быть еще не готов к презентации.

Если так, то все в порядке, иди дальше по спонсорской линии, и ты найдешь кого-то, кто поможет тебе.

Это важная часть вашего обучения.

Когда вы смотрите и слушаете свою спонсорскую линию, делайте свои первоначальные презентации (надеюсь, делая хорошие заметки) – вы узнаете, как это делается.

Чем раньше вы научитесь проводить презентацию самостоятельно, тем скорее вы на пути к независимости.

Затем вы можете дублировать этот процесс со своими людьми.

Следуя этой системе, вы будете строить безопасные линии с потенциальным выходом, остаточным доходом.

К вашему успеху!

Как развить сетевой маркетинг с нуля?

Можно ли БЫСТРО развить сетевой бизнес?

Почему партнеры уходят из сети?

Эти вопросы актуальны не только для новичков, но также для более опытных сетевиков. Для тех, кто уже создавал и терял организацию.

Этапы развития бизнеса – это своего рода карта, план движения.

Когда вы знаете, что конкретно будет происходить, то более спокойно относитесь к трудностям. Ведь вы готовы к ним заранее. И понимаете, что для перехода на новый уровень, нужно работать над развитием определенных навыков.

Возвращайтесь к этой статье снова и снова по мере накопления опыта. Ценность изложенной информации будет для вас только расти. Потому что, сейчас вы лишь поверхностно ухватите суть. Осознаете все гораздо позже.

Когда человек задается вопросом «Как развивать сетевой бизнес?», он часто даже не подозревает, что сетевой маркетинг мало чем отличается от традиционного бизнеса.

Проведу аналогию с обычным продуктовым магазином

Если вы решите открыть свой первый магазин, в начале вам придется самим разбираться во всех операционных процессах, заниматься бухгалтерией, работать с поставщиками. А часто – и за прилавком стоять.

Каждая точка имеет ограниченный потенциал по объему продаж. Для увеличения прибыли нужно будет открывать новые магазины, нанимать сотрудников и делегировать им основные обязанности. Важно, чтобы все точки работали как часы, чтобы все они были прибыльными. Это уже совсем другой навык – управленческий.

Далее, чтобы вывести бизнес на новый уровень, – нужно открывать филиалы в других регионах. И здесь уже НЕ имеют значения ваши навыки в продажах и бухгалтерии. Важно то, как вы умеете взаимодействовать с людьми. Какую среду в своем бизнесе создаете для своего персонала и клиентов.

А теперь накладываем «трафарет» на сетевой маркетинг.

От новичка до ТОП-лидера компании вам предстоит последовательно пройти все 4 этапа. Перескочить ни один из них невозможно.

Это как в компьютерной игре – вы не можете перейти на следующий уровень, пока не преодолели все препятствия, не разгадали все загадки.

Поначалу каждый уровень будет казаться невероятно сложным. Но спустя время вы оглянетесь назад и будете удивлены, насколько там все было просто.

Я лично проходил все этапы неоднократно, мне довелось трижды создавать организацию с нуля. Поэтому поделюсь также своим опытом и наблюдениями.

Первый этап развития сетевого бизнеса можно назвать – Я САМ

Когда человек приходит в МЛМ, у него нет опыта, нет партнеров и клиентов. Вся его организация состоит из одного человека – его самого.

Надо сказать, что 90% людей никогда не преодолеют этот уровень и не перейдут к следующему.

Ведь подавляющее большинство приходит в сетевой бизнес на «приманку» быстрых и легких денег, на картинку успешной жизни. Они ищут ответы на вопросы «Как быстро развить сетевой маркетинг?», «Как построить бизнес без вложений?».

Но, знаете, розовые очки бьются стеклами внутрь. Реальность жизни более прозаична, чем картинки в инстаграм.

Чтобы добиться успеха в любой сфере, для начала нужно освоить вполне конкретные навыки.

И мозг будет кипеть от обилия информации, слова будут с напрягом складываться в тексты, на звонках голос будет дрожать от волнения, а нутро сопротивляться необходимости выхода из зоны комфорта.

На первом этапе мы как наемные служащие – стараемся выполнять все, что говорят наставники. Делаем много действий, набиваем шишки, учимся основам построения сети. Учимся работать со списком, вести соцсети, проводить встречи и так далее.

А какие могут быть деньги, если нет никаких профессиональных навыков?

Все логично до безобразия. Ведь после школы вы поступаете в университет, 5 лет изучаете теорию. Потом устраиваетесь работать на минимальный оклад, нарабатываете опыт. Далее – поднимаетесь на следующую ступеньку карьерного роста. Там уже и зарплата побольше и задачи совершенно другого уровня.

Здесь все точно так же. Первый этап – обучение.

Ваша задача – сосредоточиться именно на развитии необходимых навыков, потому что без них невозможно перейти на следующий уровень. Чему партнеров обучать будете?

Пробуйте разные методы работы онлайн и офлайн. Мы с женой лично отрабатывали каждый метод в течение 2-3 месяцев. Иначе не понять – подходит он вам или нет. Ведь мозг будет в любом случае сопротивляться, будет казаться «это не мое», перестройка всегда проходит дискомфортно. Да и прочувствовать все нюансы за короткий срок невозможно.

Второй этап развития сетевого бизнеса – ГРУППА

ГРУППА — это когда у вас появились клиенты и 10-20 партнеров.

От сетевиков часто можно услышать – «В моей команде 40 человек/100 человек/2000 человек»

Ничего общего с командой это не имеет, скорее похоже на «перепись населения».

Люди, которые зарегистрировались в вашей сети – это просто люди, которые хотят улучшить качество своей жизни, реализовать свои цели. Они сами еще не знают, нужен им этот бизнес или нет. Просто пробуют себя в этом деле. Очень наивно надеяться на них и ожидать серьезных результатов. Ведь 90% в конечном счете сойдут с дистанции.

Это просто ГРУППА ЛЮДЕЙ.

На этом этапе мы — как мелкие предприниматели. Уже что-то получается, есть финансовый результат. Но все дело держится только на нас, и рухнуть может в одночасье.

Главная задача – продолжать расширять клиентскую базу, искать партнеров и передавать им навыки создания личной группы.

Мы все еще много работаем, но и денег становится побольше

Будьте готовы к тому, что можете не один раз потерять свою группу. Это нормально. Не знаю ни одного сетевика, кто не терял бы группу людей или значительную ее часть.

Это опыт, который приведет к важным выводам. Вы создадите группу снова, и почувствуете, что стали на порядок сильнее. Это будет совершенно другой уровень.

Со временем у ваших партнеров начнут появляться свои группы, а ваш бизнес выйдет на следующий этап.

Третий этап развития сетевого бизнеса — ДОХОДНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

Это когда несколько ваших партнеров сами вышли на этап ГРУППА.

И это все еще НЕ команда.

Вам же интересно разобраться, как развить СТАБИЛЬНЫЙ сетевой бизнес? Тогда не торопитесь скакать по этапам. Сфокусируйтесь на повышении своего уровня профессионализма. Делайте те действия, которые реально важны на каждом конкретном этапе.

Частая ошибка – когда появились несколько «ключевых» партнеров, полностью посвятить свое время развитию их структур. Не будьте наивны, даже ТОП-лидеры уходят в другие компании, или вообще уходят из бизнеса. Вы не можете знать наверняка, кто из ключевых партнеров действительно останется с вами.

Поэтому важно продолжать подключать новых партнеров, искать и закреплять клиентов. Но эта работа отходит на второй план. Вы теперь будете гораздо тщательнее фильтровать потенциальных партнеров. И уделять внимание только тем, кто подтверждает свои слова и обещания конкретными действиям.

Основная задача третьего этапа – развивать организаторские качества.

На этом уровне у вас скорее всего будут расти группы людей в разных регионах. А значит нужно заниматься организацией обучающих и мотивирующих событий для них. Причем проводить события как для партнеров, так и для клиентов (это могут быть онлайн-трансляции, вебинары, инфо-рассылка).

Ваша задача, как наставника, помогать ключевым партнерам развивать ИХ группы людей. Чтобы они вышли на этап «Доходная организация».

Только на этом этапе ваше дело становится похожим на сетевой БИЗНЕС. Вы почувствуете, что совсем близко подобрались к настоящему пассивному доходу.

Из общего числа дистрибьюторов будут постепенно выкристаллизовываться несколько действительно ключевых партнеров, ваших лидеров.

Их будет не более 3% от общего количества людей в сети. Вот почему меня забавляет формулировка «в моей команде 2000 человек». Сразу понятно, что перед нами дилетант, который не понимает, о чем говорит. Либо считает свою аудиторию дураками.

Команда – это небольшая группа людей с общей системой ценностей, принципами и целями. Люди, которые прошли вместе достаточно долгий путь развития в сетевом бизнесе. Причем развиваются они благодаря друг другу, а не вопреки.

Четвертый этап развития сетевого бизнеса — КОМАНДА

Этап, когда наши ключевые партнеры создали свои ДОХОДНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ.

На этом этапе уже нет необходимости в поиске новых клиентов и партнеров. Бизнес стабилизировался. Вам достаточно лишь периодически появляться на событиях, консультировать ключевых партнеров.

Когда я вижу ТОП-лидера сетевой компании, который активно «набирает команду», продолжает проводить бесконечные встречи, я четко понимаю – его бизнес НЕ стабилен.

У него НЕТ остаточного дохода. А вероятнее всего компания, с которой он сотрудничает – сетевая ПИРАМИДА.

Настоящие ТОП-лидеры сетевых компаний, те, кто действительно имеет пассивный доход, — они крайне редко берутся обучать новых партнеров. И уж подавно не будут работать с совсем новичками.

Единственная задача на этапе КОМАНДА – создание среды, в которой будут комфортно всем: и клиентам, и партнерам, и лидерам (эту тему мы рассмотрим ниже).

Именно к этому этапу стремится большинство сетевиков, но достигают его единицы.

Происходит это потому, что они освоили навыки, необходимые для поиска и подключения новых партнеров. Далее научились их мотивировать и обучать, как находить и подключать новичков. И на этом все.

Но чтобы перейти на новый уровень, важно развивать в себе организаторские и управленческие навыки. Без этого никак.

Что уж говорить о создании атмосферы, в которой не будет конфликтов и раздора между лидерами. Атмосферы, в основе которой взаимопонимание, доверие и уважение друг к другу. Когда у партнеров общие цели и ценности.

Начните делать действия, которые важны для вас на данном конкретном этапе. И обязательно вернитесь к этой статье через пару месяцев, а потом – снова. С накоплением опыта будут появляться все новые и новые инсайты.

С ЭТОЙ СТАТЬЕЙ ЧИТАЮТ:

Суть сетевого бизнеса по аналогии с ФРАНЧАЙЗИНГОМ

Остаточный доход в сетевом маркетинге. КАК СОЗДАТЬ

Эффективное построение сети в МЛМ: через продукт или бизнес

Конец ознакомительного фрагмента.

Недавно разговаривая с одним из лидеров своей структуры, затронули мы тему ухода консультантов в другие компании или вообще из МЛМ.

Причин мы выявили несколько, сошлись на том, что одной из наиболее важных и частых причин ухода является “несоответствие достигнутого результата ожидаемому”. Почему такое происходит в сетевом маркетинге попробуем разобраться.

Я думаю многим сетевикам знакомо не совсем приятное чувство, когда один из лидеров структуры вдруг ни с того ни с сего переходит в компанию-однодневку или финансовую пирамиду или уходит к конкурентам. Хорошо, если у человека хватает здравого смысла не дергать свою структуру, но в большинстве случаев происходит все по-другому: уводят за собой организацию, надолго внося сомнения и хаос в работу сети.

Некоторые консультанты возвращаются, зализывая полученные в “сетевых баталиях” эмоциональные раны, кто-то уходит навсегда и не возвращается. Хорошо, если человек находит себе “крышу над головой” в новой сетевой компании. Такое бывает нечасто, если только обещания, которыми его переманили сбылись хотя бы на четверть. Но все-таки большинство, по моему мнению, уходит из МЛМ навсегда, затаив в душе горечь и обиду на весь сетевой маркетинг, хотя в глубине и понимая, что сами принимали решение, польстившись на халяву. Сплошь и рядом в интернете появляются критические заметки с криками: “Меня в сетевом маркетинге обманули”, “обещали полторы тысячи долларов через год – где они?”, “Я вложил три тысячи долларов и все потерял!”.

Все эти ситуации происходят из-за “сладких обещаний”, что в сетевом маркетинге делать ничего не надо, все дается легко и просто, можно заработать очень много, лежа под пальмой и т.д. Чаще всего подобные обещания исходят от неопытных сетевиков, когда им не хватает аргументов и убедительности, а так хочется привлечь нового консультанта. Эта ситуация очень опасна, так как она ставит вас в очень большую зависимость от новичков, нарушая всю схему взаимоотношений между спонсором и новым кандидатом.

Мы не можем новичку просто так обещать 100% результат. Даже если он проделает точно такой же объем работы как и мы и с таким же качеством, вряд ли у него будет тот же самый результат, что и у нас. Результат будет, но скорей всего отличный от нашего. Время идет, рынок меняется, информационное пространство уплотняется. Недаром Конфуций говорил, что жизненный опыт как фонарь, висящий на спине, освещает путь, по которому мы прошли.

Мы можем обещать только то, что находится в поле нашей деятельности и ответственности: обучение, поддержку и помощь в проведении встреч с потенциальными клиентами и консультантами.

Но мы не можем новичку гарантировать 100% успех, потому что он зависит от действий самого человека.

И здесь разумно задать себе вопрос: “А существует ли в сетевом маркетинге кнопка, нажимая на которую можно с большой вероятностью получить необходимый результат?” Каждый профессиональный сетевик в процессе своей деятельности волей или неволей пытается организовать такую кнопку. Причем важно, чтобы алгоритм использования этой кнопки был достаточно прост.

Если управление кнопкой будет через чур сложным, например “каждый день делать 3 презентации, работать по 5 часов в день, знакомиться ежедневно с четырьмя потенциальными консультантами”, мы можем напугать нашего кандидата, показав ему успех как нечто слишком труднодостижимое. Если же кнопка будет слишком простой: “делать особо ничего не надо, люди сами будут подписываться, через месяц у тебя будет две тысячи долларов”, мы введем человека в заблуждение, что очень опасно для взаимоотношений.

Занимаясь более пятнадцати лет сетевым бизнесом, читая книги и общаясь с успешными лидерами, я вывел формулу такой кнопки. Кнопка, обеспечивающая успех в сетевом маркетинге состоит из трех необходимых и достаточных условий:

— Осуществлять регулярные действия.
— Продержаться минимум один год.
— Ориентироваться на лидеров.

Присоединяйтесь к прекрасному миру Орифлэйм!

Условие первое

Ключевое слово в этом условии именно “регулярные”. Количество действий на этом этапе не так важно как регулярность. Количество определяется исходя из стартовых условий, возможностей, времени т.д. Если наш новичок еще морально не окреп в бизнесе, он может начинать деятельность всего с 30 минут в день. Но каждый день. Если он может посещать занятия по продукции и бизнесу всего-лишь раз в неделю, пусть будет так. Но точно раз в неделю.

Именно систематичные действия позволяют выработать свой собственный ритм, и без потерь добраться до успеха. В то время, как работа от случая к случаю, бешенные рывки и паузы приводят к депрессии, унынию и равнодушию. Здесь как в физкультуре: регулярность и ритмичность, тогда со здоровьем все будет в порядке. В нашем случае со здоровьем бизнеса.

Условие второе

Продержаться в бизнесе минимум год. Для достижения успеха в сетевом маркетинге, как и в любом другом деле, требуется определенный уровень профессионального мастерства. Любой здравомыслящий человек отдает себе отчет в том, что профессионалом не становятся за один день или за месяц.

Требуется затратить большое количество времени, душевных и физических сил. Один год, это минимальное время для обретения необходимых навыков и компетенций. В одной книге по продажам я, помню, прочитал, что считать, что ты научился продавать можно только, когда у тебя есть не менее ста клиентов. Как раз где то год на это и уйдет.

За первый год в сетевом маркетинге, как правило, человек уже совершит все основные ошибки, разберется с ассортиментом и полюбит продукцию своей компании, наберется опыта и уверенности. Плюс регулярные действия приведут за год к определенным результатам: у нового консультанта будет построен круг постоянных клиентов и ядро будущей успешной структуры, доходы станут стабильными и вполне достаточными, для того, чтобы принять решение заниматься сетевым маркетингом профессионально и выбрать этот вид деятельности как основной.

Одним из важнейших преимуществ МЛМ-бизнеса является возможность разным людям добиваться успеха именно своим способом и путем. Путь в этом бизнесе у каждого свой, и какой бы он ни был у каждого из нас, год это то время когда успех будет если и не достигнут, то уж точно проявлен и значительно приближен. И успех этот будет не «навязанный сверху», а свой, родной! Надо обязательно продержаться минимум год в бизнесе.

Условие третье

Ориентироваться на лидеров. Это условие реализуется двумя путями. В начале своей деятельности необходимо ориентироваться на лидеров своей спонсорской ветки, своей компании, индустрии в целом. Чем профессиональнее и успешнее те, с кого вы берете пример, тем эффективнее будет развиваться ваше дело и тем быстрее вы придете в то место, куда стремитесь. Затем, когда в вашей структуре начнут проявляться потенциальные лидеры, мы добавляем второй фактор: свое основное внимание при работе со структурой необходимо переносить на лидеров.

Сетевой Маркетинг – бизнес Лидерства, и только наличие лидеров в вашей структуре является критерием успешности вашего бизнеса. Правило Паретто, применимое к нашей организации, гласит, что 80% прибыли нам обеспечивают 20% консультантов, остальные 80% людей приносят лишь 20% дохода. Поэтому 80% своего времени необходимо проводить именно с наиболее важными для нашего бизнес 20%. Это не значит, что с остальными перестать общаться. Вовсе нет! Надо лишь правильно расставить приоритеты в общении: 80/20.

Вот теперь мы создали кнопку, которая практически на 100% будет гарантировать успех. Особенно, если вы с алгоритмом ее работы будете знакомить кандидата еще до того, как он заполнил заявку на регистрацию в Компании. Возможно, что он откажется от сотрудничества с вами. Ну что же и такое бывает, зато вы сэкономили массу времени и сил на обучении этого кандидата. И можете это высвободившееся время вложить в поиск действительно достойного партнера. И он обязательно к вам придет!

Если вы будете следовать этим простым правилам волшебной кнопки, ваша сеть будет состоять из серьезных, целеустремленных партнеров, психологически устойчивых и успешных. Они не будут падки на “лучшие условия”, “более выгодный маркетинг”, “халяву” и “эфимерные золотые горы”, а будут вместе с вами, шаг за шагом, двигаться вверх по карьерной лестнице, зарабатывая все больше и больше, развиваться как личности и получать от этого вместе с вами огромное удовлетворение!

Проще все-таки добиться успеха, чем объяснять всем, почему это не случилось. Джим Рон.

Успешный бизнес с ОРИФЛЭЙМ: Зарабатывайте сегодня и воплощайте свои мечты завтра!

Автор: Александр Семенов

http://mlm-planet.net.ua

Уверен, что если Вы начали заниматься бизнесом в сфере МЛМ, то у Вас появились вопросы типа, как добиться успеха в сетевом бизнесе. В этой статье я поделюсь своими советами о том, как начать этот бизнес и что нужно делать.

Почему стоит прислушаться к моим рекомендациям? На сегодняшний день наш доход с женой в сетевом бизнесе составляет более 150 тысяч рублей в месяц. Я не беру в расчет доходы с продаж, рекрутинговый бонус и процент, который мы получаем от оборота склада.

Считаю, что такой доход хотя бы дает право на то, чтобы давать советы. Ну а теперь поговорим на тему.

Как прийти к успеху в сетевом маркетинге

Конечно, понятие успеха в сетевом бизнесе у всех разное. Для кого-то это зарабатывать тридцать тысяч рублей в месяц, для кого-то и миллиона будет мало. Но мы возьмем среднюю сумму, по которой можно сказать, что у человека хорошо работает сеть потребителей и выстроена система. Это доход более ста тысяч рублей в месяц.

Для начала Вам стоит разобраться, как работает сетевой маркетинг. Потому что многие считают, что этот бизнес основывается на продаже продукции. Но люди, которые продают продукцию — не сетевики. Это просто продажники.

Сетевой же маркетинг — это именно создание сети из партнеров и потребителей продукции компании.

Я записывал видео, в котором наглядно показываю, как работает традиционный бизнес и сетевой маркетинг. Если Вы подробно не разбирались с этой темой, обязательно его посмотрите (длина видео 11:17 мин)

Рассказываю, что делали мы.

Итак, мы начали свой бизнес в партнерстве с компанией Armelle абсолютно без опыта. Я работал грузчиком, а жена сидела дома. И первым делом мы стали:

Пользоваться продукцией компании

Когда Ваши наставники говорят Вам, что нужно обязательно пользоваться продукцией компании, это не для того, чтобы им создавался товарный оборот.

Когда Вы сами пользуетесь всей продукцией, Вы можете составить свое личное мнение о ней. И когда будете получать возражения от людей, то сможете легко с ними работать. Вашу уверенность никто и ничем не сможет сдвинуть.

Плюс ко всему, когда Вам будет реально нравиться продукт своей компании, Вы сможете легко и с эмоциями о нем рассказывать. Что увеличит количество регистраций в Вашу команду. Поверьте, проверено на себе.

Составьте список знакомых

Знаю, что многие считают это полным бредом. Но абсолютно у любого бизнеса есть свой список контактов. Когда Вы получаете скидку в каком-то магазине и оставляете для этого свой телефон или почту, то попадаете в список контактов этого магазина.

И если у Вас нет списка контактов, то у Вас нет бизнеса. При этом, со списком знакомых Вы сможете адекватно оценивать свои действия и количество людей, с которыми Вы пообщались.

Проводите встречи!

Не надо долго учиться. Обучение без практики не дает никакого результата. Попробовали продукцию? Составили свое мнение? ПРОВОДИТЕ ВСТРЕЧИ!

Если Вы хотите много партнеров в свою команду, Вам нужно проводить в десять раз больше встреч!

Обучайтесь

Вместе с тем, как проводите встречу, обязательно обучайтесь у компании. Читайте полезные книги. Вам нужно обязательно поработать над своими мыслями и знаниями.

Причем, когда Вы будете обучаться, это будет еще больше мотивировать Вас двигаться к своей цели.

В своем блоге я уже писал статью о том, какие первые три книги прочитать, чтобы начать свое саморазвитие. Вы можете почитать эту статью здесь. Откроется в новой вкладке.

Плюсом к поездкам на обучение еще является то, что Вы сможете познакомиться с людьми, которые уже добились результатов в сетевом, в живую. У Вас появится большое количество фотографий для социальных сетей. А также Вы будете приезжать очень заряженные мотивацией!

Посмотрите, например, ниже видео, как проходят события нашей компаний. Да после таких событий хочется прыгать и пригласить в бизнес всех вокруг!

Создавайте личный бренд в социальных сетях

Вы заметили, что этот пункт я включил самым последним? Это не просто так. Пока у Вас нет никакого результата, Вы никому не интересны.

И если Вы начнете вести свои социальные сети и просто выкладывать там фото продукции, то сольетесь с миллионов неуспешных дистрибьюторов.

Начните делать первые шаги. У Вас появятся первые результаты.

Вот этими результатами и делитесь в социальных сетях! Тогда люди сами начнут Вас спрашивать о том, чем вы занимаетесь.

Кстати, знаю, что Вам в социальных сетях нужны друзья для нетворкинга и т.д. Присоединяйтесь ко мне ВКонтакте. Добавлю всех, если Вы напишите сообщение, что со статьи про успех в сетевом маркетинге. А также подписывайтесь на инстаграм.

На своих страницах я делюсь своим личным опытом, а также мыслями и мотивацией. Уверен, что Вам будут полезны такие посты. Поэтому жду в друзьях)

А в том, как продвигать сетевой маркетинг в instagram я писал статью. Вот на нее ссылка. Так же откроется в новом окне.

Успех и сетевой бизнес

С уверенностью могу сказать, что если Вы будете выполнять эти действия, то обязательно сможете добиться успеха в сетевом бизнесе. Главное — не останавливаться и не унывать.

Продолжайте идти к своей цели и Вы к ней приблизитесь.

А если эта статья была полезна для Вас, то подписывайтесь получение новостей блога по почте. Введите свой e-mail, на который хотите получать новости. И не забудьте подтвердить адрес. Для этого Вам нужно зайти на почту и перейти по ссылке в полученном письме.

Пост прочитали
6 567