К неблагоприятным внешним факторам развития компании можно отнести тест

Антикризисная деятельность: тест с ответами

1. К неблагоприятным внешним факторам развития компании можно отнести:

а) высокую стоимость кредита;

б) нестабильность политической системы;

в) высокую издержки производства;

г) сильную конкуренцию;

д) неудовлетворительную структуру баланса компании;

е) a, b, d;

ж) a, c, d.

2. Правом на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом обладают:

а) конкурсный кредитор;

б) должник, кредитор и уполномоченные органы;

в) конкурсный кредитор и уполномоченные органы.

3. Какие процедуры применяются при рассмотрении дела о банкротстве должника – юридического лица:

а) наблюдение, финансовое оздоровление;

б) внешнее управление, конкурсное производство;

в) мировое соглашение;

г) все вышеперечисленное;

д) только a и б.

4. В каком случае может быть возбуждено арбитражным судом дело о банкротстве:

а) требования к должнику — юридическому лицу в совокупности составляют не менее 100000 рублей;

б) требования к должнику – гражданину в совокупности составляют не менее 10000 рублей;

в) имеются признаки банкротства;

г) частичное исполнение требований конкурсного кредитора;

д) все вышеперечисленное;

е) только a,б,в.

5. Что устанавливает закон РФ о несостоятельности и банкротстве:

a) основания для признания должника несостоятельным (банкротом);

а) порядок и условия осуществления мер по предупреждению несостоятельности (банкротства);

б) порядок и условия проведения процедур банкротства и иные отношения, возникающие при неспособности должника удовлетворить в полном объеме требования кредиторов;

в) все выше перечисленное;

г) только a и в.

6. При рассмотрении дела о банкротстве должника – гражданина применяются следующие процедуры:

а) конкурсное производство;

б) мировое соглашение;

в) иные предусмотренные законом процедуры банкротства;

г) все вышеперечисленное;

д) только a и б.

7. Какие процессы происходят на предприятии во время наблюдения:

а) отстраняются руководители должника и иные органы управления должника;

б) органы управления не в праве принимать решения о реорганизации и ликвидации;

в) органы управления могут совершать сделки, связанные с получением и выдачей займов, с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения без согласия временного управляющего;

г) по ходатайству кредитора приостанавливается производства по делам, связанным с взысканием с должника денежных средств;

д) допускается прекращение денежных обязательств должника путем зачета встречного однородного требования;

е) запрещается выплата дивидендов и иных платежей по эмиссионным ценным бумагам;

ж) не приостанавливается исполнение исполнительных документов по имущественным взысканиям;

з) все вышеперечисленное;

и) только б, г и ж;

к) только a, г, ж и д.

8. Действие настоящего Федерального закона о банкротстве распространяется:

а) на все юридические лица, за исключением казенных предприятий, учреждений, политических партий и религиозных организаций;

б) на все юридические лица, за исключением религиозных организаций; политических партий;

в) на все юридические лица, за исключением религиозных организаций.

9. Кто является участником первого собрания кредиторов с правом голоса:

а) конкурсные кредиторы, уполномоченные органы и руководитель должника;

б) представитель учредителей (участников) должника;

в) представитель собственника имущества должника;

г) конкурсные кредиторы, уполномоченные органы;

д) все вышеперечисленное;

е) только a, б, в.

10. На какой максимальный срок вводится финансовое оздоровление и внешнее управление:

а) не более 2 лет;

б) не более 3 лет;

в) не более 4 лет.

11. На какой из процедур вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов:

а) наблюдение;

б) финансовое оздоровление;

в) внешнее управление;

г) конкурсное производство;

д) нет правильного варианта ответа.

12. Кто отстраняет арбитражного управляющего в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения возложенных на него обязанностей:

а) Уполномоченные органы; саморегулируемая организация арбитражных управляющих;

б) регулирующий орган;

в) арбитражный суд.

13. Какая процедура банкротства применяется к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с утвержденным графиком:

а) наблюдение;

б) финансовое оздоровление;

в) внешнее управление;

г) конкурсное производство;

д) мировое соглашение.

14. Кто вправе обратиться к первому собранию кредиторов, а в случаях, установленных Федеральным законом №127-ФЗ, к арбитражному суду с ходатайством о введении финансового оздоровления:

а) учредители (участники) должника;

б) арбитражный управляющий;

в) кредиторы;

г) никто.

15. В какой срок должно быть представлено ходатайство о введение финансового оздоровления?

а) не позднее, чем за пятнадцать дней до даты проведения собрания кредиторов;

б) не раньше, чем за месяц до начала процедуры наблюдения;

в) нет установленного срока;

г) зависит от решения временного управляющего.

16. Какого управляющего утверждает Арбитражный суд?

а) административного;

б) временного;

в) внешнего;

г) конкурсного;

верно все выше перечисленное;

е) верно только б), г).

17. На какой срок вводится процедура финансового оздоровления?

а) не более чем на 1 год;

б) не более чем на 2 года;

в) может вводиться на весь срок рассмотрения дела о банкротстве в Арбитражном суде.

Должны ли быть погашены неустойки (штрафы, пени), а также суммы причиненных убытков в форме упущенной выгоды, которые должник обязан уплатить кредиторам, в размерах, существовавших на дату введения финансового оздоровления?

а) подлежат погашению в ходе финансового оздоровления в соответствии с графиком погашения задолженности после удовлетворения всех остальных требований кредиторов;

б) подлежат погашению в ходе конкурсного производства после удовлетворения всех остальных требований кредиторов;

в) подлежат списанию.

18. Что предусматривается графиком погашения задолженности во время срока финансового оздоровления?

а) погашение требований кредиторов первой и второй очереди не позднее чем через шесть месяцев с даты введения финансового оздоровления;

б) погашение всех требований кредиторов, включенных в реестр требований кредиторов, не позднее, чем за месяц от даты окончания срока финансового оздоровления;

в) срок для погашения всех требований кредиторов устанавливается самостоятельно предприятием;

г) требований кредиторов могут быть погашены в течение всего срока рассмотрения дела о банкротстве в Арбитражном суде.

19. Вправе ли должник совершать сделки, которые связаны с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждения прямо либо косвенно имущества должника, балансовая стоимость которого составляет более пяти процентов балансовой стоимости активов должника на последнюю отчетную дату, предшествующую дате заключения сделки?

а) да;

б) нет;

в) только с разрешения административного управляющего;

г) только с разрешения собрания кредиторов (комитета кредиторов).

20. Возможно ли выплата дивидендов и иных платежей по ценным бумагам во время финансового оздоровления?

а) да;

б) нет;

в) с разрешения административного управляющего;

г) с разрешения собрания кредиторов (комитета кредиторов).

21. Вправе ли должник совершать сделки или несколько взаимосвязанных сделок, которые влекут за собой увеличение кредиторской задолженности должника более чем на двадцать процентов суммы требований кредиторов, включенных в реестр требований кредиторов на дату введения финансового оздоровления?

а) да;

б) нет;

в) только с разрешения административного управляющего;

г) только с разрешения собрания кредиторов (комитета кредиторов).

22. Кто принимает решение о ликвидации АО, находящегося в процессе банкротства:

а) конкурсный управляющий;

б) уполномоченные органы;

в) СРО;

г) регулирующий орган;

д) арбитражный суд;

е) ликвидационный орган.

23. Что исключается при формировании конкурсной массы:

а) имущество, являющееся предметом залога;

б) имущество, изъятое из оборота;

в) имущественные права, связанные с личностью должника;

г) б и в;

д) a, б и в;

е) нет правильного ответа.

24. На каком этапе может быть заключено мировое соглашение:

а) наблюдения;

б) внешнее управление;

в) финансовое оздоровление;

г) конкурсное производство;

д) на любой из стадий.

25. Кто является правопреемником ликвидируемого компании:

а) конкурсный управляющий;

б) уполномоченные органы;

в) СРО;

г) регулирующий орган;

д) ликвидационный орган;

е) арбитражный суд;

ж) нет правильного ответа.

26.Какие процессы происходят на предприятии во время процедуры финансового оздоровления:

а) приостанавливается действия исполнительных документов;

б) отменяются все ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов;

в) начисляются неустойки (штрафы, пени), подлежащие уплате проценты и иные финансовые санкции за неисполнение или ненадлежащее исполнение денежных обязательств и обязательных платежей, возникших до даты введения финансового оздоровления;

г) все вышеперечисленное;

д) только a и в;

е) только a и б.

27.Какие процессы происходят на предприятии во время процедуры внешнего управления:

а) отменяются ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов;

б) вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов;

в) прекращаются полномочия руководителя должника, но внешний управляющий не в праве увольнять руководителя должника;

г) все вышеперечисленное;

д) только a и б;

е) только б и в.

28.Собрание кредиторов созывается по инициативе:

а) арбитражного управляющего;

б) комитета кредиторов;

в) одной трети от общего количества конкурсных кредиторов и уполномоченных органов;

г) все вышеперечисленное;

д) a, в;

е) a, б.

29. В праве ли внешний управляющий отказаться от исполнения договоров должника:

а) да, в соответствии со статьей 102 Федерального закона;

б) нет, в соответствии со статьей 102 Федерального закона.

30. Действие настоящего Федерального закона о банкротстве распространяется:

в) на все юридические лица, за исключением казенных предприятий, учреждений, политических партий и религиозных организаций;

г) на все юридические лица, за исключением религиозных организаций; политических партий;

д) на все юридические лица, за исключением религиозных организаций.

Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингСтратегический менеджментвопросы16-30

---

16. В практике оценивания объектов основных фондов встречается следующий алгоритм расчета ставки дисконтирования — алгоритм:
• средневзвешенной стоимости капитала

17. В форме определенной политики, процедур и правил реализуется контроль:
• предварительный

18. В центре внимания в бенчмаркинге находится(-ятся):
• коммерческая практика, удовлетворяющая потребности заказчика

19. Важнейшей функцией стратегии управления является:
• обеспечение согласованности деятельности всех сторон и частей организации

20. Важнейшим элементом концепции управления резервами экономического развития предприятия является ____________________ предприятия.
• реструктуризация

21. Ведение таких систем контроля, которые соответствуют организационным планам, называется:
• интегрированием

22. Взгляды менеджеров на долгосрочный курс организации — это:
• стратегическое видение

23. Внешние факторы, которые вероятнее всего будут причинами неблагоприятных условий для работы организации, — это ____________________ организации.
• угрозы

24. Внешние факторы, которые эффективно благоприятствуют развитию организации — это ____________________ организации.
• возможности

25. Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут препятствовать эффективной работе организации, — это ____________________ предприятия.
• слабые стороны

26. Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут способствовать эффективности работы фирмы, — это ____________________ предприятия.
• сильные стороны

27. Внутриорганизационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций организации в одной или нескольких зонах хозяйствования — это:
• стратегический хозяйственный центр

28. Внутрифирменный потенциал в рамках стратегического менеджмента относится к задаче связанной с:
• проблемой преобразования

29. Возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства, — это:
• резервы экономического развития

30. Второй тип системы управления включает в себя
• управление по сильным и слабым сигналам

---

Каждая организация отличаются от других по различным аспектам. Так, одной из самых значительных характеристик организации является ее зависимость от среды внешней и внутренней. Каждая организация зависит от факторов внешней среды. К этим условиям и факторам, которые возникают в окружающей среде независимо от деятельности организации, так или иначе, относят факторы, воздействующие на нее. Выделяют факторы внешней и внутренней среды.

Внешняя среда организации

Внешняя среда – это все те факторы макроокружения, которые находятся за пределами организации и могут воздействовать на ее деятельность. Внешняя среда всегда находится в непрерывном движении и подвержена изменениям. К примеру, модифицируются вкусы и предпочтения у потребителей, видоизменяется рыночный курс валюты рубля в сопоставлении с иностранной валютой, учреждаются новейшие законы, акты, постановления, налоги, изменяется конъюнктура рынка и его структура, новые технологии коренным образом отражаются на процессах производства, и т.д. Успех организации зависит от ее способности своевременно реагировать и устранять негативные, для организации, изменения внешней среды. Вместе с тем эта способность является условием существования запланированных стратегических изменений. Внешние факторы подразделяют на факторы прямого и косвенного воздействия, которые представлены на рисунке 1.

PEST – факторы

К факторам косвенного воздействия относят PEST – факторы, которые не оказывают непосредственного влияния на деятельность организации, но их следует учитывать для выработки правильной стратегии (Рисунок 2). PEST–анализ – это инструмент, который предназначен для выявления аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию и дальнейшее развитие и функционирование компании.

Можно выделить следующие факторы косвенного воздействия:

• Политические факторы – это направления, базовой основы, политики государственной и ее методы, и стоит отметить, что предполагаются изменения в базе: нормативно–технической, законодательной базах, включая соглашения международного уровня, которые устанавливает правительство в области торговой деятельности (тарифы, пошлины, сборы и т.д.);
• Экономические факторы – это направления экономической основы, политики государства: темпы инфляции, уровень занятости населения, ставки процентные и налоговые, ВВП: его величина и динамика, и т.д.;
• Социальные факторы внешней среды – отношение населения к трудовой деятельности и качеству жизни, обычаи, традиции сложившиеся в обществе, и существующие в нем, менталитет, образовательный уровень и т.п.;
• Технологические факторы – факторы отражающие степень развитости науки и техники, отражают уровень НТП. Учитывая сложность функционирования, внешняя среда не постоянна.

Политические факторы

Представленные факторы являются объектами комплексного анализа среды. Рассмотрим последовательно каждую группу факторов.

Различные факторы законодательного и государственного характера могут влиять на уровень существующих возможностей и угроз в деятельности организации. Национальные и иностранные правительства могут быть для ряда организаций основными регуляторами их деятельности, источниками субсидий, работодателями и покупателями. В этом случае, анализ внешней среды служит важным аспектом для оценки и исследования политической обстановки.

Экономические факторы

Существует множество экономических факторов, например, такие, как насколько доступен кредит, какое влияние оказывают курсы обмена валют, сколько придется заплатить налогов, и многие другие. На способность организации оставаться прибыльной непосредственное влияние оказывает общее здоровье и благополучие экономики, стадии развития экономического цикла. Макроэкономический климат в целом будет определять уровень возможностей достижения организациями своих экономических целей.

Социальные факторы внешней среды

Социальные и культурные факторы формируют стиль нашей жизни, работы. К социально–культурным факторам требуется отнести: рождаемость и смертность, коэффициенты интенсивности эмиграции и иммиграции, коэффициент средней продолжительности жизни, располагаемый доход населения, уровень образования населения, покупательские предпочтения.

Технологические факторы

Технологические факторы считают основным двигателем производственного прогресса. Коренные изменения в области технологического прогресса открывают большие возможности, но при этом, создают серьезные угрозы, воздействие которых менеджеры должны осознавать и оценивать.

Для того чтобы оставаться рентабельными, организации должны уметь противостоять неопределенности обстановки, которая складывается на внешне политической арене, отражается на экономических отношениях, их взаимосвязи с социальными факторами и их проявлениями, и технологическим. Поведение внешней среды удобно анализировать и соответственно проектировать будущую стратегию организации, если адекватно оценить воздействие на организацию комплекса, состоящего как минимум из четырех типов факторов макросреды.

Понятие внешней среды организации

Организация представляет собой открытую систему, постоянно взаимодействующую с внешней средой.

Внешняя среда организации — это  факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.

Каждая организация, являясь открытой системой, зависит от внешней среды, которая связана с поставками ресурсов, кадров, потребителей, энергии и т.д. Поэтому организациям необходимо в своей деятельности учитывать факторы внешней среды и приспосабливаться к ним.

В данной ситуации организации схожи с биологическими организмами. В соответствии с теорией эволюции Чарльза Дарвина сохранившиеся виды выжили потому, что нашли способ приспособиться к изменениям среды их обитания. Организации таким же образом необходимо приспосабливаться, чтобы сохранить эффективность и выжить.

Внешняя среда предприятия характеризуется неопределенностью, сложностью и подвижностью.

Неопределенность внешней среды объясняется недостаточностью информации о факторах и ее низкой достоверностью. Чем неопределеннее данные, характеризующие факторы внешней среды, тем сложнее принимать эффективные управленческие решения.

Сложность внешней среды можно определить количеством факторов, на которые организации необходимо реагировать, а также их вариативностью. Факторы внешней среды можно характеризовать многими данными, которые необходимо принимать во внимание при разработке управленческих решений.

Подвижность можно определить скоростью, с которой варьируются факторы окружающей среды. Наибольшие трансформации происходят в отраслях, которые ориентированы на научно-технический прогресс.

Факторы внешней среды организации

Факторы внешней среды (в отличие от факторов внутренней среды) организации разделяют на две группы:

• прямого воздействия,
• косвенного воздействия.

Это облегчает учет степени их влияния на деятельность организации (рисунок 1).

Рисунок 1 —  Факторы и переменные внешней среды организации

Внешняя среда прямого воздействия на организацию, или микросреда, — это факторы, непосредственно влияющие на бизнес и оказывающие прямое воздействие на деятельности организации.

Это прежде всего конкуренты, потребители, коммерческие банки, поставщики сырья, комплектующих, материалов, инфраструктура, которая необходима для бизнеса, муниципальные и государственные организации и органы власти, международный фактор.

Внешн среда косвенного воздействия, или макросреда, включает факторы, которые могут и не оказывать немедленного прямого воздействия на организацию, но так либо иначе влияет на ее функционирование. Речь идет о научно-техническом прогрессе, состоянии экономики, политических и социально-культурных изменениях в обществе, демографических и природно-географических показателях.

Обычно организация определяет сама, какие именно элементы внешней среды организации и в какой степени могут воздействовать на эффективность ее функционирования в настоящий период и на перспективу и какие меры нужно принять для успешного ведения деятельности.

Факторы прямого воздействия

Рассмотрим более подробно факторы прямого воздействия. В первую очередь на работу организации влияют непосредственно потребители услуг и продукции. В эту группу включаются непосредственные клиенты и покупатели: официальные дистрибьюторы, торговые агенты, торговые фирмы, фирмы-производители, магазины, а также индивидуальные клиенты и покупатели. Состав потребителей зависит от сферы функционирования организации, специфики ее услуг и продукции, рынков сбыта, масштабов производства и иных факторов. Кроме непосредственных покупателей в данную группу могут быть включены общества экологической защиты, общества потребителей и иные подобные организации. Их воздействие на производителей продукции становится все более ощутимым и с ним приходится считаться. Данные организации находятся в непосредственном взаимодействии с производителями, по поводу добросовестности рекламы, качества продукции, соблюдения экологических стандартов и т.п.

Воздействие потребителей проявляется в следующих формах:

• особые требования к дизайну, техническим характеристикам и качеству продукции, формам и системам оплаты;
• установление определенного уровня цены;
• предпочтение в сторону определенных торговых марок;
• угроза перехода к другим производителям и т.п.

Производители поэтому могут влиять на потребителей существенным образом, предлагая уникальную продукцию или услуги, гарантируя высокое качество и сроки поставок, устанавливая более низкие цены, являясь монополистами в этой отрасли и т.д. Если позиция производителя является достаточно сильной, то имеется и потенциальная угроза смены покупателей.

Проведение анализ положения потребителей дает возможность лучше понять оказывают ли они давление на производителя, в чем может проявиться их влияние, а также понять, насколько сильны позиции данной организации, как она воздействует на покупателей и в чью пользу складывается баланс сил в данном взаимодействии.

Поставщики природных и материальных ресурсов. Поставщики материалов, сырья, электро- и теплоэнергии, полуфабрикатов, газа, воды могут непосредственно воздействовать на организацию, создавая зависимость от ресурсов. Зависимость одних компаний от распределения ресурсов дает власть другим компаниям и предоставляет возможность влиять на издержки, качество производимой продукции, сроки ее изготовления и на эффективность функционирования организации в целом. Анализ поставщиков природных и материальных ресурсов дает возможность определить, насколько сильна ресурсная зависимость компании и каковы причины ее зависимости.

При анализе необходимо обращать внимание на качество и цены товаров и услуг, соблюдение условий, сроков и объема поставок, а также на тот факт, является ли поставщик монополистом этого вида ресурсов либо возможно изменение данного поставщика. Зависимость от поставщика создает для менеджеров компании большие сложности при обеспечении ее необходимыми природными и материальными ресурсами. В данных условиях организации необходимо направлять свои силы на то, чтобы уменьшить ресурсную зависимость.

Конкуренты. К ним относятся те компании, которые реализуют на одних и тех же рынках продукцию либо оказывают услуги, которые удовлетворяют одни и те же потребности. При анализе конкурентной среды менеджерам необходимо оценивать, в какой степени сильна конкуренция, какое влияние она оказывает на деятельность компании, выявить главных конкурентов, потенциальные и реальные угрозы с их стороны. Вместе с тем, менеджерам нужно знать позиции их компании и каковы их конкурентные преимущества, чтобы разработать определенную конкурентную стратегию. Если на рынок выходят новые фирмы, которые намерены производить аналогичный продукт, либо уже существующие выпускают такой же вид продукта, то их нужно включать в ту же группу как потенциальных конкурентов и также необходимо изучать.

Угрозу для компании могут представлять также организации, которые производят товары либо услуги, способные заменить либо даже полностью вытеснить ее продукт. Менеджерам необходимо анализировать возможность наличия данных товаров-субститутов или их возникновения. Чем более достоверной и полной информацией о потенциальных и реальных конкурентах располагают менеджеры компании, тем лучше они смогут подготовить компанию к ответным действиям на вызовы конкурентов, разработав оборонительную или наступательную стратегию.

Инфраструктура. Это часть деловой (предпринимательской) среды, обеспечивающей организацию необходимыми для ее функционирования трудовыми, информационными, финансовыми ресурсами, аудиторскими, транспортными, консультационными, страховыми и иными услугами. В инфраструктуру входят целый ряд организаций, таких как фондовые биржи, банки (финансовые учреждения), кадровые и рекламные агентства, аудиторские и консультационные фирмы, арендаторы, лизинговые компании, железные дороги, охранные агентства.
Государственные и муниципальные организации и органы власти.

К деловой среде организации в зависимости от размера организации, формы собственности, финансирования, масштаба ее деятельности, видов выпускаемой продукции и иных параметров могут входить различные федеральные, муниципальные и региональные организации либо органы власти, с которыми она взаимодействует непосредственно (например, налоговая инспекция, суды, местная администрация и т.д.). Их воздействие на организацию может проявляться по-разному: от регулирования ее деятельности до прямого вмешательства.

Сюда можно включить принятие законов и иных нормативных актов, которые определяют правовую базу бизнеса, частичное или полное владение акциями, предоставление субсидий, лицензирование, взимание налогов и контроль за их уплатой, применение административных и экономических санкций и проч.

Международный сектор деловой среды начинает все больше непосредственно воздействовать на деятельность организаций Российской Федерации. В последние годы возникла опасность конкуренции со стороны иностранных фирм на российском рынке, вытеснения российских компаний иностранными, которые обеспечивают лучшее качество товаров, к примеру, таких как ряд продуктов питания, компьютеры, автомобили, бытовая электронная техника. Вступление Российской Федерации во Всемирную торговую организацию (ВТО) увеличивает данную опасность.

Отношения российских компаний с международной средой могут появиться при создании совместных компаний, покупке акций организации иностранными инвесторами, при выходе на иностранные рынки, выполнению совместных проектов (совокупность проектов), осуществлении поставок товаров из-за границы и т.д.

Задача менеджмента компании состоит в том, чтобы внимательно анализировать изменения факторов прямого воздействия и оперативно реагировать на данные изменения.

Факторы косвенного воздействия

Рассмотрим группу факторов косвенного воздействия.

Экономическая среда организации — это условия ее создания, функционирования и эффективности ее деятельности. Это – покупательная способность населения, которая зависит, в свою очередь, от уровня системы налогов, безработицы и т.д.

Любая компания подвергается воздействию социально-культурных факторов, к которым можно отнести стереотипы поведения потребителей, традиции, предпочтение определенной торговой марки либо, наоборот, негативное отношение к какому-то из товаров и т.п. Социокультурный фактор в Российской Федерации из-за ее расслоения населения на бедных и богатых, многонациональности и масштабов является весьма актуальным.

Очень важную роль в деятельности компании играет политический фактор. Он тесно взаимосвязан с международным окружением и социокультурным фактором. Политический фактор определяет во многом обстановку, в которой организация осуществляет свою деятельность. Речь идет о практических действиях законодательных, административных и судебных органов, защищающих права граждан, частную собственность, бизнес; о структуре и соотношении интересов в обществе. Политическая система значительно воздействует на деловую активность компании.

Правовая среда – это законы и иные правовые акты, которые устанавливают допустимые нормы деловых взаимоотношений компании. От знания и соблюдения принятых правовых норм и законов зависят законность деловых операций, правомерность заключения и выполнения тех либо иных контрактов, возможность решения спорных и иных вопросов, которые связаны с деятельностью компании, осуществляемой в рамках действующего законодательства.

Научно-технический прогресс включает технологические и научные факторы (компоненты). На их основе компании могут выпускать новую и модернизировать старую продукцию, разрабатывать новые и совершенствовать старые технологические процессы. При этом можно применять не только результаты научных разработок и исследований, полученных в этой отрасли, но и заимствовать их из смежных отраслей. Если компании осознали важность применения технологических инноваций, то их деятельность развивается успешно.

Природно-географическая среда характеризует экологическую обстановку и природные условия, в которой функционирует бизнес. Подразумевается наличие и доступность энергоресурсов, сырья, сезонные, климатические условия, а также нарушения естественного баланса в природе и степень загрязнения.

Рынок труда включает учебные заведения, службы занятости, кадровые агентства, биржи труда и т.д., с которыми компания непосредственно взаимодействует и устанавливает связи, чтобы обеспечить себя необходимым человеческим капиталом.
Изменения внешней среды сильно воздействуют на деятельность компании. Это заставляет их находить способы улучшения взаимодействия и адаптироваться.