К функциям бизнес планирования в частности относится ответ синергия

Тест Московского Технологического Института и Синергии «Управление проектами» Цена 250р.

Миссия – это …

генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования

Управленческие решения принимает…

Руководитель

В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…

Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …

Субъект принятия управленческого решения это…

Раздаточный материал должен…

Планирование реагирования на риски – это …

Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.

Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …

Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо…

Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …

Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …

Задачи руководителя проекта:

Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …

Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…

Суть принципа «5/15/30» включает …

Продвижение проекта помогает …

К условиям успешного продвижения относят…

Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…

Методы принятия управленческих решений классифицируют по …

Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:

высокой стоимостью

капиталоемкостью

К непрограммируемым решениям относятся решения… Тип ответа: Одиночный выбор принимаемые в существующих ситуациях принимаемые в новых ситуациях принимаемые в старых ситуациях

Целью мозгового штурма является … Тип ответа: Одиночный выбор демонстрация познаний в области управления рисками проекта создание всеобъемлющего списка рисков проекта обсуждение проблем и рисков реализации проекта

Порог риска – это …

измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес

Команда это… Тип ответа: Одиночный выбор устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели высоко сплоченный трудовой коллектив группа, включающая руководителя и его ближайших помощников

Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту Тип ответа: Одиночный выбор от 10 %; от 18%; от 25%.

К методам принятия группового решения относят… Тип ответа: Множественный выбор единогласие диктатуру меньшинство

Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от … Тип ответа: Одиночный выбор целевой аудитории авторов проекта сметы-затрат

Нейминг – это … Тип ответа: Одиночный выбор актуальность проекта название проекта авторы проекта

Автократичный лидер… Тип ответа: Множественный выбор обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям апеллирует к потребностям более низкого уровня делает обязанности подчиненных более привлекательными

Рациональный подход представляет собой принятие решения … Тип ответа: Одиночный выбор на основе анализа уникальных ситуаций на основе беспристрастного аналитического процесса на прошлом опыте и простых рассуждениях

«Золотые правила» управления проектами: Тип ответа: Множественный выбор правильный старт неуверенность в общении план завершения

Определение содержания проекта это … Тип ответа: Одиночный выбор процесс формирования цели и задач реализации проекта процесс определения результата проекта процесс разработки подробного описания проекта и продукта

К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят… Тип ответа: Одиночный выбор финансовые ограничения информационные ограничения временные ограничения

К методам группового творчества относят… Тип ответа: Множественный выбор метод мозговой штурм метод диаграмм различий метод построения ассоциативных карт

Лидерство это… Тип ответа: Одиночный выбор способность эффективно управлять людьми способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей способность обеспечить достижение целей подчиненными, контролируя их поведение

К программируемым решениям относятся… Тип ответа: Одиночный выбор стандартные и повторяющиеся решения нестандартные и разовые решения повторяющиеся и цикличные решения

К числу факторов внешней среды относят … Тип ответа: Одиночный выбор технологические факторы уровень очищения наличие уже имеющихся технологий

Принцип «5/15/30» описан … Тип ответа: Одиночный выбор Джоном Скалли Сетом Годином Гаем Каваски

К методам диаграмм рисков относят … Тип ответа: Множественный выбор Диаграммы причинно-следственных связей Диаграммы действия и взаимосвязей Блок-схемы процесса или системы

Решение в широком смысле – это… Тип ответа: Множественный выбор процесс – серия действий акт ожидания результата результат выбора

Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период

Рабочий

Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)

Анкетирование

Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований Тип ответа: Одиночный выбор работа «в поле» обучение мозговой штурм Use case

Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …

По источникам возникновения риски подразделяются на … Тип ответа: Одиночный выбор систематические и несистематические внешние и внутренние статические и динамические предсказуемые и непредсказуемые

Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла

структура

Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор номер элемента в структуре название элемента цель проекта ограничения проекта ответственного за операцию участник

Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …

Серия

Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: … Тип ответа: Сортировка

1выявление ошибок в структуре процессов

2разработка новой структуры процессов

3синхронизация структур

4стабилизация

… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов

Проектирование

Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …

Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование

Индикативное

… модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)

Сетевая

Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор организационную структуру описание должностей потребности в обучении календарные планы проекта

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится … Тип ответа: Одиночный выбор определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов

иерархическая структура работ проекта это документ который позволяет всем участникам однозначно толковать

словарь

стадия жизненного цикла команды проекта когда члены команды разрабатывают нормы на основании которых будет построена их дальнейшая работа

тактический инструмент без которого невозможна нормальная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке

расположите в правильной последовательности этапы работы переменно поточных линий

Менеджер проекта — главная фигура в процессе управления проектом

бизнес-план предназначен для перспективных партнеров и дает понятие об общей цели проекта

официальный

на практике применяются определенные условные типы организационных структур в частности орг структура согласовывается на уровне управляющего комитета

по объему различают сжатые и развернутые бизнес-планы

цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов

процесс стимулирования человека или группы людей к активной деятельности называется

мотивация

резерв времени работы в методе критического пути мкп представляет собой время

процессы результаты которых используются в основных процессах или обеспечивают его нормальное

вспомогательные

процесс определения целей и путей их достижения

планирование

наиболее известная и распространенная методика составления бизнес-планирования аиболее известными и применяемыми методиками составления бизнес — планов в России являются: — методика UNIDO (United Nations Industrial Development Organization); — стандарты ЕБРР(Европейский банк реконструкции и развития); — методика TACIS (Tec

Ожидание – это процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени

методика традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта

RAСI

Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …

Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это … Тип ответа: Одиночный выбор пересмотр рисков аудит рисков анализ отклонений и трендов анализ резервов

Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …

Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта

устав

Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система

информационная

Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор адекватная структура проекта мотивация работы использование внешних возможностей стиль менеджмента

В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем Тип ответа: Одиночный выбор РМВОК (6-е издание) ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Р2М НТК

Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …

Совещание

Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: … Тип ответа: Сортировка

1 формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте

2 готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта

3 после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования

Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика …

Экономического развития

По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют … Тип ответа: Одиночный выбор такт потока темп потока расчетное число рабочих мест длину конвейерной линии

Выработка целевых решений – это …

Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …

Тип ответа: Сортировка

формируются общие представления о применении проектных подходов деятельности компании в области управления программами и проектами

реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается способность компании применять проектные практики

формируется единый корпоративный стандарт управления программами и проектами, распространяющийся на всю компанию

бенчмаркинг

непрерывное улучшение

В группу процесов планирования по ГОСТ Р ИСО 21500-2014 входит в частности(укажите 2 варианта ответа)

Разработка бюджет проекта

Разработка реестров рисков

Оценка деятельности работ

Выбор поставщиков

В графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц

Источник

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках

выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей

привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Предмет: Управление проектами (6 ТЕМ)

Куплено раз: 22

/upravlenie-proektami-v1/2823-k-funktsiyam-biznes-planirovaniya-v-chastnosti-otnositsya

Источник

Тестирование. Синергия. Управление проектами.
Направление: Менеджмент
Тест сдан на 90 баллов, оценка «Отлично»
Экзамен «Управление проектами» состоит из двух тестов: Итоговый и Компетентностный тест.
В Файле ответы на два теста
В тесте добавлены новые вопросы и ответы промежуточных тестов от 26.01.2023 г., скрины приложены
Внимание! Перед покупкой проверьте соответствие вопросов!

Синергия тест. Управление проектами. Итоговый тест

Организационная структура … согласуется на уровне тимлидов
управления проектом
выполнения проекта
работы с подрядчиком
программы проектов

Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, — это … стандарты
Введите ответ:

Вопрос:
… — это комплексный проект, включающий несколько монопроектов
Тип ответа: Текстовый ответ
Введите ответ:

К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят …
качество и время
надежность и риск
трудовые (людские) ресурсы

Вопрос:
Документ (система документов), содержащий описание и … проекта, — это проектные материалы
Введите ответ:

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта — это …
структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам
структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
структурная модель (дерево) организации работ по проекту
матрица распределения работ

Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией — это …
Введите ответ:

Установите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, относящимися к данным этапам:…
A. 1930-50 гг. — начало управления проектами на Западе
E. для программы «Поларис» (US Navy) разработана и опробована система сетевого планирования PERT
B. 1960-е гг. — развитие методов сетевого планирования
F. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения
C. 1970-е гг. — развитие системного подхода к управлению проектами
G. метод критического пути (СРМ) получает законодательную поддержку
D. 1980-е гг — управление проектами как сфера профессиональной деятельности
H. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями
Ответ

Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в … году
Введите ответ:

Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла проекта:…
1 исследование
2 планирование
3 реализация
4 окончание проекта
Ответ

Сравнение объемов оставшихся резервов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов — это …
Введите ответ:

Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, — это …
корпоративные стандарты
регламенты
шаблоны документов
организационно-распорядительная документация

Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, — это … документов
Введите ответ:

Расположите в правильном порядке процессы группы «Риски» согласно ГОСТ Р ИСО 21500:
1 идентификация рисков
2 оценка рисков
3 разработка антикризисных мероприятий
4 контроль рисков

Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками — это …
пересмотр рисков
аудит рисков
анализ отклонений и трендов
анализ резервов

Расположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП):
1 организация обучения персонала в области управления проектами
2 разработка повторяемых процессов и регламентирующие документы по управлению проектами
3 создание культуры проектного менеджмента
4 регламентация того, какие объекты будет подвергаться бенчмаркингу
5 анализ ошибок при реализации предыдущих программ и проектов

… — это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя
Избежание
Минимизация
Передача-страхование
Принятие

К непредсказуемым рискам относят …
природные катастрофы
повышение стоимости сырья
изменение потребительских требований
усиление конкуренции

Процессы, касающиеся организации и описания работ проекта, — это процессы …
Введите ответ:

В … раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур
методологический
организационный
бюджетный
регламентный

Элемент процессуального действия, имеющего входы, выходы, длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, — это …
Введите ответ:

… график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей
Введите ответ:

Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели — это метод …
Введите ответ:

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, — это …
работа
событие
веха
ожидание
фиктивная работа
зависимость

Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются …
предшественник и последователь элемента
результаты
допущения проекта и критерии приемки
номер и название элемента в структуре

Основной целью сетевого планирования является …
управление трудозатратами проекта
снижение до минимума времени реализации проекта
максимизация прибыли от проекта
определение последовательностей выполнения работ
моделирование структуры проекта

Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART — в частности, согласно такому критерию, как цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного
конкретность
измеримость
достижимость
реалистичность
определенность во времени

Связи между операциями проекта, основанные на технологической логике, называются … связями
Введите ответ:

Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта,
Введите ответ:

Списки операций, в процессе выполнения которых достигается результат вышестоящей задачи, — … работ
Введите ответ:

Расположите в правильном порядке стадии формирования команды проекта:…
1 Forming
2 Storming
3 Performing
4 Stabilization
5 Breaking up

Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определенного процесса — это …
Введите ответ:

Недостатками такой командной роли (по М. Белбину), как являются чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад в общий результат
специалисты
наблюдатели
генераторы
искатели ресурсов

Слабостями командной роли «…» (по модели М. Белбина) могут быть излишний оптимизм, а также возможная потеря интереса к работе после спада первоначального энтузиазма
Введите ответ:

Основной задачей команды проекта является … проекта
обеспечение достижения целей
экономия бюджета
соблюдение сроков реализации
формирование содержания

Тест … применяется для определения индивидуальных психологических типов
MBTI
KTS
icb
PTSI

Модель ролей в команде разработал …
Генри Форд
Реймонд Мередит Белбин
Брюс Такман
Анри Файоль

Формальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (различными участниками проекта, различными подразделениями и пр.) — это … интерфейсы
Введите ответ:

Исполнители командной роли «…» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение
Введите ответ:

Расположите в правильной последовательности стадии жизненного цикла команды проекта:…
Тип ответа: Сортировка
1 формирование
2 нарастание конфликтов
3 переформирование
4 стабилизация
5 расформирование

Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно — это производственный …
Введите ответ:

К группе показателей выполнения, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
количество автоматизированных функций процесса
количество полностью или частично дублирующих друг друга функций
отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
рентабельность процесса

… период состоит из времени выполнения технологических и нетехнологических операций
Введите ответ:

Установите соответствие между группой показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы:…
Тип ответа: Сопоставление
А. Показатели результативности
В. отношение «выхода» процесса (результата) к тому, что было запланировано получить (например, по критериям времени и качества)
С. Показатели выполнения
Е. количество автоматизированных функций процесса
D. Показатели эффективности
F. отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения

… выпускало это промежуток времени, через который периодически производится выпуск одного или одинакового числа изделий определенного типа
Введите ответ:

… определяют по формуле 1_кон = 2 х 1_бар п х D, м., где 1_бар — расстояние между осями барабанов приводной и натяжной станций (2L, т.к. конвейерная лента замкнутая), м; D — диаметр барабанов (обычно равен 0,5 м)
Такт потока
Темп потока
Расчетное число рабочих мест
Длину конвейерной ленты

Показатели … характеризуют возможность оперативно получать и анализировать данные по состоянию процесса
гибкости
качества
наблюдаемости
управляемости

… производственного цикла определяется характером производимой продукции, технологическим процессом, уровнем техники и организации производства
Введите ответ:

Методика бизнес-планирования, которая в основном используется для предоставления грантов крестьянско-фермерским хозяйствам, — это методика …
Методика Правительства РФ
Методика Фонда развития промышленности
Методика Министерства экономического развития РФ
Методика Министерства сельского хозяйства РФ

Изменение организации бизнес-процессов компании, — это …
Тип ответа: Текстовый ответ
Реинжиниринг

Планирование сверху вниз с четко заданными показателями — это … планирование
Введите ответ:

Установите соответствие между разделом бизнес-плана и его содержанием:
Тип ответа: Сопоставление
А. Резюме Е. обобщенная информация о проекте
В. Маркетинг-план F. анализ конкурентоспособности
С. Производственный план G. описание необходимого ресурсного и сырьевого обеспечения
D. Организационный план Н. график реализации выбранного проекта

Методика бизнес-планирования международной консалтинговой компании … (одной из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, со штаб-квартирой в Амстелвене, Нидерланды) больше ориентирована на менеджмент и сотрудников компании, чем на потенциальных инвесторов, большое внимание в ней уделено маркетингу
Введите ответ:

В числе задач бизнес-планирования — … (укажите 3 варианта ответа)
определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках
предусмотреть трудности, подводные камни, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана
выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей
привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов

В разделе бизнес-плана «…» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта)
Финансовый план
Маркетинг-план
Производственный план
Анализ возможных рисков
Организационный план
Резюме

Преимуществом такого метода сбора требований, как является сокращение времени на разработку документации
анкетирование
интервью
автозапись
изучение существующей документации
повторное использование спецификации

… бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов
Тип ответа: Текстовый ответ

Способ сбора требований, который применяется, в основном, для получения информации по какой-либо конкретной теме и/или для уточнения требований, — это …
Введите ответ:

Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, — это … потребности
Введите ответ:

… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
Организационно-распорядительная
Организационно-технологическая
Финансово-экономическая

Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, -…
корпоративные стандарты
регламенты
шаблоны документов
организационно-распорядительная документация

Выработка целевых решений — это …
Введите ответ:

Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, — это … интерфейсы
Тип ответа: Текстовый ответ
Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, — это … проекта
Введите ответ:

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
адекватная структура проекта
мотивация работы
использование внешних возможностей
стиль менеджмента

… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
Стратегические
Тактические
Оперативные

Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности
анкетирования
интервью
автозаписи
изучения существующей документации
повторного использования спецификации

Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны .. стандарты
Введите ответ:

Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта — помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа)
организационную структуру
описание должностей
потребности в обучении
календарные планы проекта

По источникам возникновения риски подразделяются на …
систематические и несистематические
внешние и внутренние
статические и динамические
предсказуемые и непредсказуемые

Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета:…
Тип ответа: Сопоставление
А. Полный резерв времени Е. TFij = LSij — ESij = LFij — EFij
В. Свободный резерв времени F. FFij = ESj — EFij
С. Независимый резерв времени G. IFij = max{ 0, ESj — (LFi Dij)}
D. Гарантированный резерв времени Н. SFij = LFij — (LFi Dij)

Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) — это
Введите ответ:

Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, — это …
Введите ответ:

Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок — это … планирование
Тип ответа: Текстовый ответ

Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»
Финансовый план
Маркетинг-план
Производственный план
Анализ возможных рисков
Организационный план
Резюме

Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время,…
оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ

В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
Тип ответа: Одиночный выбор
1937 г.
1956 г.
1957 г.
1959 г.

Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами:…
Тип ответа: Сопоставление
А. Управление изменениями
В. Критические факторы успеха
С. Ключевые контрольные события
D. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта
Е. Разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта
F. разделы устава, определяющие организационную структуру проекта

Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, — это …

Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой:…
А. Высокий уровень
D. в изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
В. Средний уровень
Е. процесс достигает результативности за счет использования большего количества ресурсов
С. Низкий уровень
F. процесс становится нерезультативным, и даже при увеличении затрат на ресурсы не достигается ожидаемый результат

По объему различают … и развернутые бизнес-планы
Тип ответа: Текстовый ответ

Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей — это …
Тип ответа: Одиночный выбор
пересмотр рисков
аудит рисков
анализ отклонений и трендов
анализ резервов

… иерархической структуры работ (ИСР) проекта — это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
Тип ответа: Текстовый ответ

… — это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Тип ответа: Текстовый ответ

Вопрос:
Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта

… проекты — это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
Тип ответа: Одиночный выбор
Инновационные
Инвестиционные
Исследовательские
Комбинированные

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …
Тип ответа: Одиночный выбор
определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках
выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей
привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов

Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, — это … период
Тип ответа: Текстовый ответ

Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана:…
Тип ответа: Сопоставление
А. Финансовый план
Е. приблизительный баланс первого года
В. Маркетинг-план
F. анализ возможностей сбыта товара или услуги
C. Производственный план
G. рассмотрение всех возможных поставщиков, условий контрактов, выбор субподрядчиков
D. Анализ возможных рисков
Н. гарантии со стороны властей различных уровней
По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
предметную область и качество
стоимость и время
контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)
коммуникации и информацию

К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор
количество автоматизированных функций процесса
количество полностью или частично дублирующих друг друга функций
отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
рентабельность процесса

Документ, утверждающий цели проекта, — это … проекта
Тип ответа: Текстовый ответ

Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
адаптации
подбора специалистов
кадрового мониторинга
обучения и развития

Вопрос:
На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
Тип ответа: Одиночный выбор
начальной фазе
фазе планирования
фазе реализации
фазе завершения

Совокупность действий, приносящая результат, — это …
Тип ответа: Текстовый ответ

Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
SMART
SWN
ANCI
RACI

Соотношение частей, образующих производственный цикл, — это … производственного цикла
Тип ответа: Текстовый ответ
Введите ответ:

Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков — это …
Тип ответа: Текстовый ответ

Вопрос:
Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании:…
Тип ответа: Сортировка
4 ошибки в структуре процессов
3 карта бизнес-процессов
2 результаты функционального анализа
1 организационная структура

… модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
Тип ответа: Текстовый ответ

Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году
Тип ответа: Текстовый ответ

На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
Тип ответа: Одиночный выбор
управления проектом
выполнения проекта
работы с подрядчиком
программы проектов

… — это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
Тип ответа: Текстовый ответ

… вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
Тип ответа: Одиночный выбор
Последовательный
Параллельный
Параллельно-последовательный

Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, — это … эффективность
Тип ответа: Текстовый ответ

Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП):…
Тип ответа: Сортировка
1 прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних начал и окончаний операций
2 обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и поздних начал выполнения работ
3 вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика
4 формирование плана мероприятий по оптимизации расписания

… цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
Тип ответа: Текстовый ответ
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, — это … система
Тип ответа: Текстовый ответ

Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
Тип ответа: Одиночный выбор
определения потребностей проекта в персонале
поиска персонала по внешним источникам
поиска персонала по внутренним источникам
проверки доступности отобранных кандидатов
включения кандидатов в команду проекта

ГОСТ-P ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами — это … стандарты
Тип ответа: Текстовый ответ

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей — это … проекта
Тип ответа: Текстовый ответ

Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
4 темпы роста доходов
3 темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов
2 темпы роста активов
1 темпы роста капитала

Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, — это …

… представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании

Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы:

Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании:
1 выявление ошибок в структуре процессов
2 разработка новой структуры процессов
3 синхронизация структур
4 стабилизация

В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
РМВОК (6-е издание)
ГОСТ РИСО 21500-2014
Р2М
НТК

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками:…
А. 1960-е гг. — этап развития методов сетевого планирования
Е. появляется матричная форма организации
В. 1970-е гг. — этап развития системного подхода к управлению проектами
F. создаются профессиональные организации управления проектами
С. 1980-е гг. — этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
G. развивается управление качеством в проекте
D. 1990-е гг. — этап новых направлений в управлении проектами
H. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны

Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, — это

Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков — добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, — это … рисков

Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом
гибкости
качества
наблюдаемости
управляемости

… раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операции по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
Методологический
Организационный
Бюджетный
Регламентный

Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства — внутреннего или внешнего -называется правилом …

Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, — это …

В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности,… (укажите 2 варианта ответа)
разработка бюджета проекта
оценка длительности работ
разработка реестра рисков
выбор поставщиков

Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
1 определение последовательности работ
2 оценка длительности работ
3 разработка расписания проекта
4 управление расписанием проекта

Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, — это …

Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта:
1 определение состава работ
2 оценка трудозатрат (продолжительности) работ
3 определение ключевых вех и ограничений
6 учет рисков
4 определение последовательности выполнения работ и расчет календарного плана
5 пересчет календарного плана с учетом ограничений на ресурсы

Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации:…
Тактические бизнес-планы Е. по продолжительности решаемых задач
Сжатые бизнес-планы F. по объему
Рабочие бизнес-планы G. по условиям конфиденциальности
Инвестиционные бизнес-планы Н. по целям разработки

Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)
номер элемента в структуре
название элемента
цель проекта
ограничения проекта
ответственного за операцию участник

Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям — это …
Планирование коммуникаций

Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
детального понимания того, как будет решаться задача проекта
планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними
утверждения целей проекта или результатов его фазы

Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании:…
1 организационная структура
2 результаты функционального анализа
3 карта бизнес-процессов
4 ошибки в структуре процессов

Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, — это …

Неверно, что такой метод, как …. применим для сбора нефункциональных требований
работа «в поле»
обучение
мозговой штурм
Use case

Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
ценка результатов, борьба за улучшения в проекте
управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач

Такой способ сбора требований, как подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)

Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, — это …

Главная фигура в процессе управления проектом — это …

Типичная ошибка при построении матрицы ответственности -… (укажите 2 варианта ответа)
исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности
составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня, и соблюдать принцип лаконичности
допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа
перегрузить матрицу ответственности символами

Синергия тест. Управление проектами. Компетентностный тест
Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему равен период окупаемости этого проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор
Период окупаемости этого проекта — 2 года
Период окупаемости этого проекта — 3,4 года
Период окупаемости этого проекта — 4,33 года
Период окупаемости этого проекта — 8 лет

Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?
Тип ответа: Одиночный выбор
Алексею Черьянову следует составить план управления рисками
Алексею Черьянову следует сделать количественную оценку рисков
Алексею Черьянову следует заняться контролем рисков
Алексею Черьянову следует составить план реагирования на риски

Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
О конфликтах интересов
Об удовлетворении большого количества конкурирующих потребностей и целей
О том, что в подобных проектах от каждой страны должен быть один спонсор
О том, что коммуникационные каналы будут узкие

Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен — спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: -концепция (начальная фаза); -разработка; -реализация; -завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?
В компании реализуется начальная фаза ЖЦ проекта (концептуальная, фаза инициализации, старт, исследование) (Concept phase)
В компании реализуется фаза разработки (планирования) (Project development phase)
В компании реализуется фаза реализации проекта (Project execution or implementation phase)
В компании реализуется завершающая фаза ЖЦ проекта, или окончание проекта (Project closeout or finish phase)

При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест — 2. Чему равна длительность операционного цикла?
Длительность операционного цикла равна 25 мин
Длительность операционного цикла равна 100 мин
Длительность операционного цикла равна 50 мин

В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности
В первую очередь руководитель проекта должен пересмотреть расписание проекта
В первую очередь руководитель проекта должен обсудить цели проекта
В первую очередь руководитель проекта должен создать план управления коммуникациями

Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
В приоритете — общение с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по его использованию, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе
В приоритете — общение с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта
В приоритете — общение со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах
В приоритете — общение с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе

Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?
Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,95
Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 1,05
Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,2

Вопрос:
Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.
Критический путь: А-В-Е-Н
Критический путь: C-F-G
Критический путь: C-D-E-H
Критический путь: A-B-D-F-G

У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков?
Сделать анализ рисков помогут статьи из тематических журналов
Сделать анализ рисков поможет план ресурсов
Сделать анализ рисков поможет описание содержания проекта
Сделать анализ рисков помогут разговоры с сотрудниками, которые в прошлом провалили аналогичный проект

Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?
При значении ставки дисконтирования 10 %
При значении ставки дисконтирования 9 %
При значении ставки дисконтирования 8 %

Вопрос:
Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его
Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти подход к каждому из них, чтобы самому решить проблему
Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг
Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности

Вопрос:
Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV.
В какой точке графика наступает окупаемость проекта
Окупаемость проекта наступает в точке А
Окупаемость проекта наступает в точке В
Окупаемость проекта наступает в точке С
Окупаемость проекта наступает в точке D

Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор
Виталию Петровичу порекомендовали заняться планированием реагирования на риски
Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски
Виталию Петровичу порекомендовали проводить мониторинг рисков
Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание на контроль рисков

После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.
Опера¬ция (ij) Раннее
напало окончание Позднее начало окончание llo.lHblM резерв Свободный резерв
ESjJ
А-(0.1) 2 0 2 2 4 2 0
В- (0.2) —
Крит. 3 0 3 0 3 0 0
с-(1,3) 2 2 4 4 6 2 2
Тип ответа: Одиночный выбор
Независимый резерв времени для операции С равен 2
Независимый резерв времени для операции С равен 4
Независимый резерв времени для операции С равен 6
Независимый резерв времени для операции С равен 0

Годовая программа изготовления изделий составляет 3800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену — 1900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.
Тип ответа: Одиночный выбор
Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 10
Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 2
Такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену равен 30

Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта.
Работа Непосредственно предшествующая работа Время выполнения
А — 5 дней
В — 3 дня
С А 7 дней
D А 6 дней
Е В 7 дней
Тип ответа: Одиночный выбор
Продолжительность проекта составляет 12 дней
Продолжительность проекта составляет 10 дней
Продолжительность проекта составляет 11 дней
Продолжительность проекта составляет 14 дней

Источник

1. В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом
2. В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу
3. Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году
4. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
5. Главная фигура в процессе управления проектом – это …
6. … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
7. На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
8. Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …
9. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
10. На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
11. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
12. Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта
13. Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
14. Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика …
15. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты
16. Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты
17. Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
18. Совокупность действий, приносящая результат, – это …
19. Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
20. Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
21. В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
22. Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
23. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
24. … комитет – это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта
25. Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …
26. Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …
27. Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …
28. По источникам возникновения риски подразделяются на …
29. К предсказуемым рискам, в частности, относят …
30. … раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
31. Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …
32. Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
33. Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков
34. Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …
35. Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта
36. Выработка целевых решений – это …
37. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
38. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
39. Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …
40. Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: …
41. По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют …
42. … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли
43. Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …
44. Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …
45. Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
46. Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …
47. Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)
48. Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): …
49. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
50. … иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
51. Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
52. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)
53. Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта
54. … модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
55. … представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
56. Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …
57. … связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
58. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
59. Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)
60. Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …
61. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
62. Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
63. Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: …
64. Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …
65. Неверно, что календарное планирование включает …
66. Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, …
67. Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: …
68. Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …
69. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
70. Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:
71. Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …
72. Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
73. … в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц
74. Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа)
75. Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …
76. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
77. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
78. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …
79. Процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации – это …
80. Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …
81. Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности
82. … является одним из главных резервов повышения эффективности управления
83. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
84. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
85. Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это …
86. … документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
87. К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей
88. Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …
89. Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
90. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом
91. Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность
92. Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …
93. Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период
94. … цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
95. Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла
96. Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:
97. … вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
98. К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа)
99. Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …
100. При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
101. Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.
102. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
103. К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …
104. Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»
105. Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-планирования – это методика …
106. Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это …
107. К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …
108. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …
109. … бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
110. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование
111. Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: …
112. Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности
113. Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований
114. По объему различают … и развернутые бизнес-планы
115. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …

Источник

Вопрос

В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами

Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …

Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году

… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов

… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки

Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …

… проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта

Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …

На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации

Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …

Главная фигура в процессе управления проектом – это …

По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)

К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …

ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты

Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты

Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта

Совокупность действий, приносящая результат, – это …

Установите соответствие между группами и примерами процессов: …

Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …

В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)

Установите соответствие между предметной группой и процессом: …

Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:

… комитет – это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта

Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …

Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система

Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …

По источникам возникновения риски подразделяются на …

К предсказуемым рискам, в частности, относят …

… раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов

Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …

Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …

Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков

Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …

Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта

Выработка целевых решений – это …

Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта

Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …

Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: …

Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)

Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): …

Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)

… иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями

Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта

Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)

Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта

Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …

… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой

Неверно, что календарное планирование включает …

Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, …

Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: …

Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы

Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры

Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …

Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: …

Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …

Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …

Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это …

… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта

Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:

… в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц

Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, – это стадия …

Процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации – это …

Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …

Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности

… является одним из главных резервов повышения эффективности управления

Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …

К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей

Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …

Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …

Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом

Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность

Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …

Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период

… цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов

Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла

Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …

Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …

Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:

Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:

… вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки

К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа)

Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …

При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям

Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.

По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют …

… – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …

Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …

… бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта

… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени

Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование

Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: …

Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»

Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-планирования – это методика …

В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом

В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу

Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности

Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований

По объему различают … и развернутые бизнес-планы

Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …

Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …

Источник

Итоговый тест

В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом
В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу
Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году
… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Главная фигура в процессе управления проектом – это …
… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …
По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
… проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта
Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика …
ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты
Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты
Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
Совокупность действий, приносящая результат, – это …
Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
… комитет – это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта
Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …
Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …
Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …
По источникам возникновения риски подразделяются на …
К предсказуемым рискам, в частности, относят …
… раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …
Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков
Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …
Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта
Выработка целевых решений – это …
Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …
Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: …
По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют …
… – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли
Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …
Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …
Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …
Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)
Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): …
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
… иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)
Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта
… модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
… представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …
… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)
Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …
Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: …
Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …
Неверно, что календарное планирование включает …
Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, …
Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: …
Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …
Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:
Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …
Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
… в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц
Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа)
Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …
Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …
Процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации – это …
Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …
Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности
… является одним из главных резервов повышения эффективности управления
Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это …
… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей
Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …
Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом
Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность
Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …
Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период
… цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла
Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:
… вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа)
Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …
При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.
Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …
Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»
Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-планирования – это методика …
Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это …
К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …
Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …
… бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование
Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: …
Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности
Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований
По объему различают … и развернутые бизнес-планы
Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …

Компетентностный тест

Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.

Тип ответа: Одиночный выбор

Критический путь: А-В-Е-Н

Критический путь: C-F-G

Критический путь: C-D-E-H

Критический путь: A-B-D-F-G

В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?

Тип ответа: Одиночный выбор

В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности

В первую очередь руководитель проекта должен пересмотреть расписание проекта

В первую очередь руководитель проекта должен обсудить цели проекта

В первую очередь руководитель проекта должен создать план управления коммуникациями

У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков?

Сделать анализ рисков помогут статьи из тематических журналов

Сделать анализ рисков поможет план ресурсов

Сделать анализ рисков поможет описание содержания проекта

Сделать анализ рисков помогут разговоры с сотрудниками, которые в прошлом провалили аналогичный проект

Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?

В приоритете — общение с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по его использованию, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе

В приоритете — общение с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта

В приоритете — общение со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах

В приоритете — общение с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе

Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?

Тип ответа: Одиночный выбор

Алексею Черьянову следует составить план управления рисками

Алексею Черьянову следует сделать количественную оценку рисков

Алексею Черьянову следует заняться контролем рисков

Алексею Черьянову следует составить план реагирования на риски

Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное знамение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?

Тип ответа: Одиночный выбор

конфликтах интересов

Об удовлетворении большого количества конкурирующих потребностей и целей

О том, что в подобных проектах от каждой страны должен быть один спонсор

О том, что коммуникационные каналы будут узкие

Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?

Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,95

Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 1,05
Коэффициент загрузки рабочего места на линии равен 0,2

Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?

Тип ответа: Одиночный выбор

Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его

Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти подход к каждому из них, чтобы самому решить проблему

Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг

Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности

Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен — спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: -концепция (начальная фаза); -разработка; -реализация; -завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?

Тип ответа: Одиночный выбор

В компании реализуется начальная фаза ЖЦ проекта (концептуальная, фаза инициализации, старт, исследование) (Concept phase)

В компании реализуется фаза разработки (планирования) (Project development phase)

В компании реализуется фаза реализации проекта (Project execution or implementation phase)

В компании реализуется завершающая фаза ЖЦ проекта, или окончание проекта (Project closeout or finish phase)

Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор

Точка безубыточности проекта Q = 11 234 у.е.

Точка безубыточности проекта Q = 11 334 у.е.

Точка безубыточности проекта Q = 11 434 у.е.

Точка безубыточности проекта Q = 11 534 у.е.

Маржинальность (30-24=6)/30*100%=20%

68 тыс. у.е./20% = 340000/30=11 334 у.е.

Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV.

Тип ответа: Одиночный выбор

Окупаемость проекта наступает в точке А

Окупаемость проекта наступает в точке В

Окупаемость проекта наступает в точке С

Окупаемость проекта наступает в точке D

Вас назначили менеджером большого проекта в середине его реализации, в котором принимают участие 3 продавца и 25 сотрудников вашей компании. В каком из следующих отчётов вам проще всего получить информацию о состоянии проекта?

Тип ответа: Одиночный выбор

В отчёте о прогнозах.

В отчёте о коммуникациях.

В отчёте о статусе работ.

В отчёте об исполнении.

Вас назначили менеджером проекта. На совещании было решено управлять этим проектом согласно концепции шести сигм. Анализ отклонений поможет вам…

Тип ответа: Одиночный выбор

анализировать уровень сложности проекта.

определять причины различий базового плана и фактического исполнения.

оценить освоенный объём.

определить уровень качества.

Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как это позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт в руководстве подомными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?

Тип ответа: Одиночный выбор

Коммуникационные каналы будут узкие

Должны быть удовлетворены много конкурирующих потребностей и целей

Конфликт интересов должен быть идентифицирован

Должен быть один спонсор от каждой страны

Ирина Никифоровна – опытный руководитель проектов в одном из департаментов крупной корпорации, которая специализируется на производстве сетевого оборудования. В данный момент Ирина работает над проектом под кодовым названием «ХЗ2019», который находится на стадии выполнения. На этапе планирования Ирина уделила огромное внимание рискам. Какова роль Ирины в отношении рисков на данном этапе проекта и до его завершения?

Тип ответа: Одиночный выбор

Принимать меры, когда идентифицированный риск происходит.

Удостовериться, что владельцы рисков назначены и работают над идентификацией рисков.

Внедрять запланированные «обходные» действия в случае возникновения рисков.

Следить и выявлять неожиданные последствия в результате внедрения планов по реагированию на риски.

Источник

При планировании деятельности предприятия удается создать идеальные условия для его развития, что важно во времена сложных рыночных отношений, поэтому следует знать, основные функции бизнес-плана. Во время разработки плана фирмы по финансам, важно уделить внимание всем факторам, влияющим на достижение основной цели. А заключается она в стойком росте прибыли.

Важно! Каждый предприниматель, который организовывает свой бизнес, должен составить план для правильной организации бизнеса, в чем заключается его сущность, а также основные его функции в процессе подлежат выполнению.

Благодаря детальному анализу функций бизнес-плана в современной экономике, каждый руководитель бизнеса разберется, в важности грамотного планирования работы предприятия. Это касается как небольших фирм, так и крупных корпораций.

Определение основных функций бизнес-плана

Под бизнес-планом следует понимать документ, который со всех сторон обосновывает проект и среду его реализации. Он помогает оценить, насколько эффективными будут методы управления, помогающие достичь поставленных целей.

Бизнес-планирование – это пошаговая экономическая программа, помогающая внедрить новый проект и помочь ему выстроить стойкий фундамент для дальнейшего роста.

Бизнес-план содержит в себе важнейшие моменты будущего проекта, в частности, сферу деятельности компании, перечень товаров (услуг), которые планируется производить, объем реализации производимой продукции, стратегию рыночных отношений, маркетинговую политику, планируемую рентабельность.

Внимание! Главное в бизнес-плане – это правильное планирование финансовой и хозяйственной деятельности предприятия, в соответствии со спросом рынка, а также способности привлечь нужные ресурсы, на кратко- или долгосрочную перспективу.

Функции, которые выполняет бизнес-план

При грамотном составлении плана можно решить основные задачи перед вливанием инвестиций, которые помогут реализовать и другие задачи:

Помогает привлечь дополнительные денежные средства.
Купить бизнес-план
Применяется для того, чтобы дать оценку показателям деятельности компании по факту за конкретный временной период, если сравнить их с планируемыми.
Дает возможность разрабатывать ведущие концепции реализации данных проектов.
Выступает в качестве инструмента для реализации основных стратегических направлений деятельности предприятия.

Анализ основных функций бизнес-плана

Чтобы определиться с основными функциями, которые решает бизнес-план, необходимо знать, что они бывают внешними и внутренними.

Внутренние функции

При планировании бизнеса имеет такие внутренние функции:

Помогает определить минусы, не дающие предприятию правильно развиваться, которые в перспективе могут стать серьезными проблемами и в значительной мере оказывать сложности в работе компании.
Стоимость бизнес-плана
Дает правильную целенаправленность конкретному виду бизнеса
Руководитель получает действенный инструмент для надлежащего контроля и управления, обеспечивающий достижение предприятием поставленных целей.
Является мощным инструментом самообучения во время его составления, а после того, как его будет реализовано, становится основой для сравнения фактических показателей с планируемыми.

Во время планирования бизнеса предприниматель получает теоретические знания, опыт и профессионализм.

Внешние функции

Бизнес-план имеет следующие внешние функции:

Наличие правильно составленного плана – это основное требование современного рынка.
Компания преподносит себя в «лучшем свете», рассказывает потенциальным клиентам о своей работе.
Привлекает инвесторов для создания или развития бизнеса (кредитование, инвестиции, партнерство).

Анализ внешних условий помогает изучить современный рынок, насколько жизнедеятелен выпускаемый продукт, циклы деловой активности, проконтролировать цены и определиться с налогами.

Планирование подразумевает рассмотрение компании с разных позиций, проанализировать разные аспекты функционирования.

Внимание! Составление плана дает возможность определить сильные и слабые стороны компании, которые бы без него сложно было бы выявить.

После этого напрашивается один вывод, назначение планирования бизнеса заключаются в оценивании ситуации на перспективу как внутри компании, так и за ее пределами. Именно благодаря этому руководство компании получает возможность принимать важные управленческие решения, в частности, относительно использования полученной прибыли. Наиболее активно бизнес-план применяется в тех случаях, когда компании нужно привлечь новых инвесторов или кредиторов.

Источник

10. Функции бизнес-планирования

В современной практике бизнес-план выполняет пять функций.

Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности.

Вторая функция – планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри фирмы.

Третья функция позволяет привлекать денежные средства – ссуды, кредиты. Главная причина заключается не столько в проблеме высоких процентных ставок, сколько в возросшей невозвратности кредитов. В этой ситуации банки предпринимают целый комплекс мер по обеспечению возврата денежных средств.

Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров, которые пожелают вложить в производство собственный капитал или имеющуюся у них технологию.

Пятая функция путем вовлечения всех сотрудников в процесс составления бизнес-плана позволяет улучшить их информированность о предстоящих действиях, скоординировать усилия, создать мотивацию достижения целей.

Подготовка и эффективное использование бизнес-плана имеет первостепенное значение. Этот план может быть разработан менеджером, руководителем, фирмой, группой фирм или консалтинговой организацией. Для определения стратегии развития крупной фирмы составляется развернутый бизнес-план. Нередко уже на стадии его подготовки определяются потенциальные партнеры и инвесторы. Что касается временного аспекта бизнес-планирования, то большинство фирм составляет планы на год. В них детально рассматриваются различные направления деятельности фирмы в этот период и бегло характеризуется дальнейшее развитие. Некоторые фирмы составляют планы на срок до 5 лет, и лишь крупные компании, твердо стоящие на ногах, планируют на период более 5 лет.

Наряду с внутрифирменными функциями бизнес-планирование имеет большое значение при определении стратегии планирования на макроуровне. Совокупность долгосрочных бизнес-планов предприятий составляет информационную базу, которая является основой для разработки национальной политики планирования в рамках государственного регулирования экономики.

Таким образом, в наибольшей степени бизнес-план используется при оценке рыночной ситуации как вне фирмы, так и внутри нее при поиске инвесторов. Он может помочь крупным предпринимателям расширить дело с помощью покупки акций другой фирмы или организации новой производственной структуры, а также служит основой для формирования общегосударственной стратегии планирования.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Следующая глава >

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …

Определение основных функций бизнес-плана

Функции, которые выполняет бизнес-план

Анализ основных функций бизнес-плана

Внутренние функции

Внешние функции

Похожие главы из других книг: