История успеха сотрудника в компании интервью

Истории успехов наших сотрудников

«Формула успеха» от Маргариты Волченковой, ведущего менеджера по работе с клиентами

Рита, как ты начала работу в компании? Что повлияло на твой выбор в пользу «ГТК Восток»?

Всё было гораздо проще, чем может представиться выпускнику университета.

Это было третья компания, куда я пошла на собеседование.

В первой компании мне предложили еженедельные командировки в Китай.

Пришла в офис другой компании – попала в «ад». Неприятной наружности и неприветливый владелец компании задал мне два-три вопроса и не дал сказать ни слова. 

Третьей компанией была ГТК «Восток». Как сейчас помню: уже не волнуюсь, прихожу, жду. Вокруг меня кипит работа: звонки, разговоры между собой. Обстановка живая. Заходит руководитель. Оценивает взглядом меня, а я – её.

Хватило 2-3 минуты на то, чтобы расспросили меня. А самое главное – мне дали задать вопросы и получить на них ответы!

Я вышла из кабинета и подумала о том, что свою работу я готова видеть пока только здесь. Не знаю, что происходило со вселенной в тот момент, но через 2-3 часа мне позвонили и предложили прийти на пробный день.

И я здесь!

С какой должности ты начала свою работу?

В то время была только одна вакансия – менеджер ВЭД. Разумеется, сразу им я не стала (только номинально), при этом на меня первоначально возложили функции технического помощника менеджера. В противном случае я просто бы потеряла всех клиентов компании, поскольку опыта не имела совсем.

Какое образование ты получила? 

У меня 3 диплома о высшем образовании: 2 диплома переводчика и диплом специалиста по региону АТР.

Чему ты научилась, работая в Компании?

Научилась одному: считать, писать, говорить, переводить, продавать, печатать, анализировать, помнить и понимать одновременно:)))

А обрела я гораздо больше. От умения работать с цифрами до умения (пока не абсолютного) работать с людьми. Обрела работу в хорошей команде, с людьми, которых уважаю и ценю, и которые (при всём этом великолепии) помогают мне развиваться дальше – как специалисту, так и как человеку.

Что тебя вдохновляет на работу?

Вдохновляет то, что некоторым людям для поиска себя требуются годы. А я каждую неделю узнаю что-то новое и интересное. При этом, наверное, самое главное вдохновение для меня – это то, когда ты идешь на работу с удовольствием, а не с чувством долга перед самим собой или своей семьей.

В каких интересных проектах ты участвовала?

Все проекты в компании создаются для личного и профессионального роста каждого из сотрудников. Для каждого он свой и в нужный период. Поэтому они все по-своему были интересны.

Чем больше задач за плечами, тем интереснее становится дальше.

Расскажи про свой первый успех в компании.

Мой первый успех – мой первый контракт.

Я тогда проработала меньше месяца в компании. Пятница, вечер, все ушли. Осталась я и потенциальный клиент на проводе. Расчет, ответ, возражение, согласие. И тут бац! И «мы готовы»! А я сижу и не понимаю, успех это или повседневная норма.

Звоню руководителю, докладываю мол «так и так». В ответ: «Я скоро буду, уже поздно, скоро приеду, помогу с договором, привезу ужин, а ты пока съешь бананы в холодильнике».

Я думаю: «Видимо, что-то пошло так, как хотелось бы». До часу ночи мы сидели и готовили документы вместе.  А наутро сделка была подтверждена!

Что для тебя работа в «ГТК «Восток»?

Это то место, где я расту личностно и профессионально. И, как бы это громко ни звучало, пока дело доставляет тебе удовольствие, оно не приравнивается к значению долга, бремени и обязательству.

Как ты относишься к трудностям в работе?

Нормально! Важно относиться ко всему происходящему объективно. За каждой неудачей скрывается путь к успеху. Нужно лишь стараться и работать над собой всегда.

Что бы ты пожелаешь людям, которые хотят работать в логистике?

Терпения.

Расскажи, почему стоит идти работать «ГТК «Восток»?

Тут все просто. Хочешь работать с цифрами – иди работать бухгалтером. Хочешь говорить – иди в продажи. Хочешь переводить – иди в переводчики. Хочешь работать с людьми – иди в психологи. Хочешь всего и сразу – иди в ГТК Восток.

Какие личные и профессиональные качества ценишь в коллегах прежде всего?

Как по мне, так лучшие качества сотрудника полностью совпадают с личностными.

Для меня важнее всего целеустремленность, точность, умение и желание работать над собой, самокритичность.

Над каким интересным проектом ты сейчас работаешь?

Сейчас у меня идет работа со сложным грузом, который встречается при импорте очень редко. Сложная отгрузка со всех сторон – логистика, таможенное оформление. Как только закроем эту сделку, опыт станет на одну ступень выше.

Как ты видишь свое дальнейшее развитие в компании?

За все время моей работы уже сложилась определенная количественная и качественная статистика по выполнению моих задач. Есть показатель, который мне хотелось бы усовершенствовать, поэтому акцент на нем. Ставить планку выше каждый месяц.

Поделись своим рецептом успеха в Компании. К чему нужно стремиться и чего желать, чтобы достичь цели?

Я считаю, что для достижения успеха нужно ставить перед собой цель. И реализовывать ее параллельно с целями компании. До тех пор, пока человек не будет осознавать, что, работая в компании, он достигает собственных целей, ничего не получится. Без одного не бывает другого. А главное в этом — терпение и труд.

Интервью с успешными сотрудниками

Елена Мосунова, начальник отдела Департамента продаж SMB и SOHO «Перевыполнить план продаж в первый месяц работы в  DEPO – легко!» Прочитать интервью >>

Илья Мильхин, руководитель группы продаж Департамента SMB и SOHO «Благодарен компании за то, что научился не только продавать, но и руководить» Прочитать интервью >>

Ольга Евтушенко, начальник отдела продаж Ключевым Клиентам, направление «Финансы» «Обязательно добьешься успеха, если всегда будешь в хорошем настроении» Прочитать интервью >>

Анастасия Шипина, менеджер группы развития бизнеса «Перебраться в Москву через год работы в томском офисе – это реальность!» Прочитать интервью >>

Истории успеха сотрудников

До того, как прийти в компанию Postoplan, Дарья была менеджером проектов в сфере кино: работала на съемках рекламы, сериалов и полнометражных фильмов. Зарплата была достаточно высокой, но не стабильной. Поэтому Дарья решила найти дополнительную работу. Она зарегистрировалась на бирже фрилансеров в качестве соискателя, начала откликаться на интересные предложения по написанию и переводу текстов, монтажу видео, разработке сценариев.

Месяц спустя Дарья поняла, что фриланс — это скорее хобби, дополнительная деятельность, которая приносит доход, но все же не заменяет полноценную занятость. Тогда она начала искать стабильную работу, и в итоге ей удалось превратить хобби в постоянный и перспективный источник дохода. В своём интервью Дарья рассказала о карьерном пути в компании Postoplan.

— Почему ты приняла оффер от компании Postoplan?

— Я выбрала Postoplan, потому что представитель компании оперативно связался со мной. В тот момент передо мной остро стоял финансовый вопрос, и мне хотелось как можно быстрее его закрыть.

— С какими трудностями ты столкнулась, когда начала работать в компании?

— Сначала было немного страшно пользоваться корпоративным мессенджером Slack. Боялась, что кого-то не там тегну, не тому сдам задачу. Но коллеги всегда отвечали на мои вопросы и помогали в трудных ситуациях, поэтому страх быстро исчез.

— Расскажи, пожалуйста, о своем карьерном пути в Postoplan: с чего ты начала и чего достигла сейчас?

— Я пришла в Postoplan на должность специалиста по локализации, занималась адаптацией сайта под разные языковые версии. Однажды задумалась о повышении: я понимала, что уделяю достаточно много времени этой работе, а доход не покрывает мои расходы. Вскоре у меня состоялся разговор с основателем и СЕО компании Алексеем, в результате которого он предложил мне стать его ассистентом.
Работать на новой должности было страшно, но я справилась с поставленными задачами. Адаптироваться мне помогли коллеги. Все они были очень приветливы, отзывчивы и доброжелательны. Да и Алексей всегда был со мной на связи, интересовался моими успехами, указывал на какие-то недоработки и недочеты. Обратная связь и отзывы о моей работе помогли понять, как делать правильно, а как — неправильно. Уже спустя месяц я чувствовала себя достаточно уверенно.

— Расскажи, пожалуйста, о своей текущей должности?

— Сейчас я работаю на позиции Head of Product Department. Product Department — это новое направление, в котором ко всем задачам мы подходим с точки зрения продукта. Моя работа заключается в выстраивании процессов отдела, чтобы в нём всё функционировало понятно и эффективно и чтобы все исполнители понимали, что работа ведется именно над продуктом, а не над закрытием задач.

— Чему ты научилась за время работы в компании?

— Научилась лучше коммуницировать с людьми, наверное, это основное. Поняла принципы работы компании Postoplan, разобралась, какой отдел чем занимается и куда следует обращаться в случае возникновения разного рода проблем. Сейчас я работаю над развитием такого качества, как строгость. У меня не всегда получается объективно оценивать результаты работы специалистов из-за хорошего личного отношения к ним.

— За счёт чего тебе удалось добиться успеха?

— Я считаю, что мне удалось добиться успеха в компании Postoplan, потому что с самого первого дня меня слышали: я могла прийти к руководству с любой просьбой, начиная от пояснения по задаче и заканчивая сменой должности. Мне помогали и давали все для того, чтобы я могла обучаться и расти.

— Что тебя вдохновляет в твоей работе?

— Первое, что могу отметить, это сильные руководители департаментов, в подчинении у которых десятки человек, и все они трудятся упорно и слаженно. Еще меня вдохновляет Алексей, он работает много, качественно и, как мне кажется, круглосуточно. Мне хочется соответствовать коллегам.

— Как тебе удается соблюдать баланс между работой и личной жизнью?

— Мир устроен так, что работа — это полноценная часть жизни. Я не говорю о том, что нужно трудиться 24 часа в сутки. Нам должно нравиться совмещать работу и личную жизнь. Иначе говоря, нужно получать удовольствие от быстрого и сумасшедшего темпа современной жизни, в который достаточно просто вписать 8 часов эффективной работы.

— С помощью какого девиза можно было бы выразить главный принцип работы компании?

— Postoplan — это компания, в которой может вырасти и выйти на желаемый доход абсолютно любой человек в абсолютно любом направлении. Для этого нужно учиться, творить и вникать в поставленные задачи. Всё в наших руках.

— Какие рекомендации ты можешь дать новым членам команды Postoplan?

— В первую очередь — ничего не бойтесь. Не стесняйтесь задавать вопросы коллегам и руководителю, интересуйтесь всеми нюансами и проявляйте интерес. Лучше ошибиться, чем не попробовать вовсе. Если вы что-то не умеете или у вас есть слабые стороны, следует упорно над этим работать. В итоге у вас рано или поздно всё получится.
#интервью #карьера

Мир информационных технологий всегда был особенным, со своим языком, ритмом, культурой, приоритетом ценностей. Несмотря на то, что ИТ сегодня — одна из самых высокооплачиваемых сфер, люди, которые в ней работают, не ставят доход на первое место и не измеряют им свой успех. По результатам опросов в любой возрастной группе размер вознаграждения занимает лишь вторую, а ещё чаще — третью и четвертую строчки в списке мотиваций. Тогда что для ИТ-специалистов важнее денег?

В основе Кремниевой Долины лежит история нобелевского лауреата и легендарно плохого босса Уильяма Шокли. Создатель транзисторов был настолько жестким невыносимым начальником, что ближайшие соратники ушли от него, рискуя потерять деньги и прослыть предателями. На контрасте с менеджментом Шокли они создали свои компании: убрали дресс-коды, неравенство мнений, ввели более свободный график, программы повышения квалификации и дали долю ответственности за компанию её сотрудникам. Когда компания стала семьёй с доверительным отношением, раскрепощением талантов, возможностью выбора задач — деньги перестали быть главным мотиватором, люди перестали измерять свои истории успеха личным доходом.

Атмосфера вовлеченности в общее дело, общую идею, близкую по духу каждому сотруднику, уважение и равенство мнений, возможность выбирать проекты и направления для роста — такая же философия легла десять лет назад в основу ИТ-компании Акелон. За это время Акелон вырос, выросли и его сотрудники. В этой философии многие из них создали свою “Историю успеха с Акелоном” — именно так мы и назвали новый корпоративный проект. В рамках проекта мы будем беседовать с сотрудниками об их достижениях в Акелоне, узнаем о главных мотиваторах в работе и зададим один весьма провокационный вопрос.

Наши истории успеха: