Использование слова аудит в названии компании

Требования к фирменным наименованиям компаний содержатся в статье 1473 Гражданского кодекса. При регистрации компании или ее переименовании налоговики обязаны проверять название компании на соответствие законодательству. Но запретные слова иногда все равно проскакивают. Так, сайт ФНС России выдает 25 компаний, в чьих названиях есть слово «пристав», которое обычным коммерческим фирмам использовать нельзя.

Если обнаружите запретные слова в названии своей компании, то наш совет — придумайте новое и поручите юристам внести изменения в ЕГРЮЛ. Каких слов надо избегать в использовании при выборе  наименования своей компании, чтобы не нажить неприятностей и штрафов?

     Стоп-слова в наименовании компании.

— Биржа, торговая система, организатор торговли. 

Эти слова в фирменном наименовании компании, так же как и в рекламе, вправе использовать только биржи и торговые системы. За нарушение правил штраф – 500–700 тыс. руб. (ч. 2 ст. 14.24 КоАП РФ).

Пример: Компания зарегистрировалась с названием «Торговые системы». Отделение ЦБ РФ по Алтайскому краю возбудило административное дело, назначив штраф в 500 тыс. руб. Компания обратилась в суд с просьбой отменить штраф, поскольку переименовалась в ООО «ТС». И хотя суд пошел ей навстречу, избежать наказания не удалось. Сумму штрафа снизили лишь до 250 тыс. руб. (постановление Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 20.05.2016 №А03-14514/2015).

— Пристав, судебный пристав. 

Эти слова вправе использовать только судебные приставы. За нарушение штраф – 300–500 тыс. руб. (ст. 17.8.1 КоАП РФ).

Пример: В марте 2015 года налоговики зарегистрировали компанию ООО «Частный Приставъ». Федеральная служба судебных приставов возбудила в отношении компании административное дело, начислив штраф в 300 тыс. руб. (ст. 17.8.1 КоАП РФ). Компания в итоге сменила название на «Частный исполнитель». Она пыталась отменить штраф, но и в этом случае судьи только снизили его – до 150 тыс. руб.

— Использование слов «Россия, российский, Российская Федерация» в наименовании компании.

Пример:Компания пыталась зарегистрироваться под названием «Русский формат – Консалтинг» (сокращенно – «РФ-Консалт»). Налоговики отказали из-за сочетания «РФ». Аналогично контролеры отказались регистрировать название «Компания Регионов Федерации». Слово «Федерация» – производное от наименования «Российская Федерация». Подобные слова компания вправе использовать только с разрешения Минюста России.

Пример: Предприниматель зарегистрировал компанию «Ростюрнадзор». Первые четыре буквы относились к названию города, где находился бизнес, – Ростов-на-Дону. Однако судей это не убедило. Они среагировали на «Рос». В итоге компанию обязали изменить название, а также оплатить судебные издержки (постановление Арбитражного суда Северо-Кавказского округа от 28.10.2014 № Ф08-7475/2014).

— Названия государств, общественных объединений. 

Вы не вправе использовать названия иностранных государств, например: Франция, Италия и т. п. Штрафа нет, но вашу компанию не зарегистрируют или потребуют переименовать.

Пример: Собственники компании «Верол» решили переименовать ее в торгово-деловой центр «Китай-город». Налоговики отказали в регистрации изменений. Компания обратилась в суд. Аргумент: словосочетание «Китай-город» означает историческую часть Москвы, то есть оно не связано с названием страны Китай. Однако судьи заняли сторону контролеров. Бизнесменам пришлось изменить название компании (постановление ФАС Московского округа от 29.08.2012 №А40-20027/12-121-185).

— Слова, которые ассоциируются с органами власти. 

Налоговики не зарегистрируют компанию, чье название намекает на государственное участие в ее деятельности. Суды трактуют запрет широко. В частности, они считают, что слово «московский» нельзя использовать в названии, так как оно создает иллюзию принадлежности к органам власти. Использовать слово «Москва» в названии компании можно лишь по согласованию с Геральдическим советом города (постановление правительства Москвы от 27.03.2015 №147-П). Вместе с тем стоит добавить, что штрафа за нарушение нет.

Пример: Владельцы компании «Манго» сменили название на «Корпорация МТБ – групп «ГосРегистрация». Налоговики отказались регистрировать изменения, так как название ассоциируется с принадлежностью к госвласти. Судьи поддержали контролеров (постановление Арбитражного суда Московского округа от 21.01.2016 №Ф05-18182/2015).

— Какие еще слова нельзя включать в наименование компании?

Под запретом слова, которые входят в названия специализированных некоммерческих организаций. В частности:

• «торгово-промышленная палата», «торговая палата»;
• «сельскохозяйственный кооператив», «союз сельскохозяйственных кооперативов»;
• «кредитный потребительский кооператив»;
• «партия».

Помимо слов «биржа», «пристав» есть другие запретные слова. Они обозначают специализированную деятельность коммерческих фирм: банковскую, аудиторскую и т. д.

Слова, которые вправе включать в наименования только специализированные коммерческие компании:

— «Банк», «кредитная организация», иные слова, указывающие на банковские операции (вправе использовать организации, получившие от Банка России соответствующую лицензию.

— «Аудиторская», слова, производные от слова «аудит» (вправе использовать организации, которые внесли сведения в реестр аудиторов и аудиторских организаций).

— «Клиринг», производные от него  слова и сочетания с ним (вправе использовать клиринговые организации).

— «Микрофинансовая организация» (вправе использовать компании, включенные в госреестр микрофинансовых организаций).

— «Специализированное финансовое общество», производные от них  слова и сочетания с ними (вправе использовать специализированные финансовые общества).

— «Специализированное общество проектного финансирования», производные от них  слова (вправе использовать специализированные общества проектного финансирования).

— «Платежная система», иные слова, которые указывают на деятельность оператора платежной системы  (вправе использовать организации, зарегистрированные в реестре операторов платежных систем).

— «Бюро кредитных историй», иные слова, которые указывают на подобную деятельность (вправе использовать организации, оказывающие услуги по формированию, обработке и хранению кредитных историй).

— «Акционерный инвестиционный фонд», «инвестиционный фонд» (вправе использовать акционерные общества, предмет деятельности которых – инвестирование имущества в ценные бумаги и иные объекты).

— «Ипотечная специализированная организация», «ипотечный агент» (вправе использовать ипотечные агенты)  и другие.

Информация предоставлена ТПП РФ.

М. ИВАНОВ (ivanov@consultmarketing.ru)

М. ФЕРБЕР (ferber@consultmarketing.ru)

http://www.consultmarketing.ru

Данная статья представляет собой выдержку из главы «Практического руководства по маркетингу консалтинговых
услуг», авторами которой являются Михаил Иванов и Михаил Фербер.

Данная статья представляет собой часть главы Практического
руководства по маркетингу консалтинговых услуг, намеченного к выходу в январе
2002 г. Впервые статья была опубликована на интернет-ресурсе e-xecutive.ru,
после чего она была значительно доработана с учетом замечаний и дополнений
профессионального сообщества. Представленный материал подготовлен независимыми
консультантами по маркетингу профессиональных услуг Михаилом Ивановым и Михаилом
Фербером.

В процессе работы над Руководством авторы обнаружили, что
российские консалтинговые компании очень мало внимания уделяют развитию своего
брэнда и управлению им. Это особенно удивительно еще и потому, что, при
отсутствии у консалтинговых компаний значительных материальных активов, основная
стоимость этого бизнеса основывается именно на сильной торговой марке. Учитывая
природу консалтингового бизнеса можно также отметить, что торговые марки
консалтинговых компаний являются одним из наиболее серьезных барьеров для входа
на рынок новых конкурентов.

Создание марки – это очень дорогой и длительный процесс, но без
него долгосрочные шансы на успех любой консалтинговой компании близки к нулю. В
случае, если компания не будет работать над развитием торговой марки, она всегда
будет работать в самом дешевом ценовом сегменте, постоянно балансируя на грани
банкротства. Именно поэтому вложения в марку необходимо рассматривать как
первоочередные. Инвестиции в торговую марку требуют терпения, но при этом
амортизируются в течение всего срока жизни компании.

При работе на рынке важно помнить, что имя компании нарабатывается
годами и его нельзя получить за короткое время даже за очень большие деньги,
зато его можно быстро потерять. Стоимость штрафа, выплаченного Andersen летом
2001 года, гораздо больше, чем те $7 000 000, которые обязала ее выплатить
американская комиссия по ценным бумагам и биржам. Этот инцидент неминуемо
отразится на снижении прибыльности компании в долгосрочном периоде. Другим
примером важности брэнда для консультантов может служить история с разделением
той же компании Arthur Andersen на аудиторскую и консультационную. В процессе
разделения, длившегося несколько лет, суд потребовал у компании Andersen
Consulting смены имени, и сейчас, сменив имя, компания Accenture прилагает
огромные усилия в области брэндинга. Затраты Accenture на брэндинг многократно
превышают аналогичные статьи затрат Andersen, также сменившей имя, но сделавшей
это менее кардинально и шумно.

Многие исследования показывают, что знакомое имя и марка для
корпоративных покупателей существенно важнее цены, поэтому снижение эластичности
спроса является одной из основных задач брэндинга. Например, даже те, кто
никогда не пользовался услугами McKinsey&Co, могут сказать, что это
первоклассная компания, представляющая самые лучшие и самые дорогие услуги в
области стратегического консалтинга. Для принятия решения о том, какую компанию
следует выбрать, клиент тратит один из наиболее дорогих своих ресурсов, а именно
— время. Знакомая торговая марка компании экономит ресурсы клиента и
способствует снижению его рисков.

Наличие сильной торговой марки позволяет компании:

• устанавливать более высокие цены. Час работы партнера PwC стоит около $500,
  тогда как максимальные ставки российских аудиторских компаний не превышают
  $100;

• расширять спектр услуг под одной маркой. Так действуют аудиторские компании,
  добавляя консалтинговые услуги в свой портфель;

• более дешево получать услуги поставщиков. Компаниям, имеющим первоклассный
  брэнд, легче привлекать не только клиентов, но и консультантов. Кроме того,
  они могут добиваться более выгодных условий от поставщиков (например, от
  арендодателей), а также привлекать особое внимание прессы;

• снизить риски неполучения причитающегося гонорара. Никто не захочет
  связываться с компаниями из “Большой пятерки”, не оплатив их гонорар.
  Однако, если у вас небольшая малоизвестная компания, то ваши клиенты могут
  небрежно отнестись к вашим счетам, задерживая их, а в худшем случае — не
  оплачивая вовсе.

Если вы стремитесь к созданию сильного брэнда, начните с создания
неповторимого оригинального образа вашей компании, который может выражаться в
логотипе, слогане, корпоративных стандартах оформления документов, наборе
историй, связанных с компанией. Будет также неплохо, если вы сумеете оформить
офис в соответствии с вашим корпоративным стилем. Хотя при этом можно отметить,
что клиенты консалтинговых компаний редко бывают в офисе у своих консультантов.

Разработка слогана.
Зачастую консалтинговые компании не имеют слоганов. Однако авторы считают, что
утверждения о том, что клиенты не восприимчивы к слоганам, и отсылки к практике
McKinsey&Co и BCG, у которых его нет вовсе, несостоятельны. Слоганы есть
практически у всех ведущих компаний. Например, у PwC – “Давайте работать вместе
и мы изменим мир”, у Accenture – “Ваш бизнес может быть интереснее”. В слогане
Deloitte&Touche – “Способствовать успеху наших клиентов и наших сотрудников” —
впервые прозвучала идея о важности развития сотрудников компании. Это дает
основания полагать, что компания уделяет много внимания внутреннему маркетингу.

Разработанный вами слоган может со временем меняться. Так, слоган
Ernst&Young эволюционировал от первоначального “Идеи, решения, результаты” (Ideas,
solutions, results) к сегодняшнему “От идеи к результату” (From thought to
finish), а слоган БКГ — от “Эффективные решения, реальные результаты” к иному —
“Искусство управлять”.

Пытайтесь
найти также визуальные образы, с которыми бы ваша компания ассоциировалась у
клиентов. Так, компания PwC использует образ чаши как символ объединения людей,
знаний и глобальных сфер.

Корпоративные документы. Внешний вид
документов, выходящих из вашей компании, почти так же важен для восприятия
качества ваших услуг, как и качество упаковки на товарных рынках. У вас должны
быть разработаны корпоративные шаблоны отчетов, презентаций и других внутренних
документов. Никогда не выпускайте из стен компании документов, не проверив их
предварительно на грамотность и качество верстки. Несмотря на существование
автоматических редакторов, проверяющих орфографию (а, возможно, и благодаря
этому), ошибки в отчетах все равно появляются. Они всегда будут замечены
клиентами и могут испортить впечатление даже от прекрасно сделанной работы.
Проследите, чтобы ваши электронные письма всегда были на фирменных бланках. Это
не сложно реализовать в стандартных почтовых программах.

1. Специфика торговых марок
консалтинговых компаний

Марки консалтинговых компаний имеют свою специфику, отличающую их
от марок товаров, а именно:

Низкая ликвидность. В отличие от торговых марок других компаний, торговую марку консалтинговой
компании невозможно продать. Так, возможно продать право на использование
торговой марки Столичная и McDonalds, Диана и Русское Бистро, но вы не сможете
сделать это с маркой BCG или PwC.

Следствие
первое: Стоимость торговых марок консалтинговых компаний в пользовании гораздо
выше, чем их стоимость в обмене.

Следствие
второе: Слабая возможность использования системы франчайзинга. Это связано с
тем, что качество услуг в основном зависит даже не от технологий, а от тех
людей, которые предоставляют сами услуги. Тем не менее, франчайзинг возможен в
таких областях, где процедуры достаточно технологизированы, например, в оценке и
аудите.

Единая марка для всей группы
компаний.
Название консалтинговой компании является одновременно названием ее торговой
марки, общей для всех ее подразделений. Универсальные компании зачастую
используют зонтиковый брэнд. Например, так делает PwC со своими подразделениями
юридических, аудиторских и консалтинговых услуг. В консалтинге невозможно
использовать дифференциацию на основе различных торговых марок. Консалтинговые
компании не могут дифференцировать свои услуги для различных групп клиентов, как
это делается в случае с некоторыми другими услугами: например, существующие сети
гостиниц “Фейрфилд инн” и “Марриот”, ориентированы на разных потребителей, при
том, что обе эти сети имеют единого собственника.

Единство владения.
В силу специфики природы собственности бизнеса, основанного на партнерстве,
владельцы консалтинговой компании не могут одновременно владеть несколькими
брэндами, как это делается в продуктовых фирмах. Невозможно представить себе
ситуацию, когда партнер (совладелец) PwC одновременно является партнером
(совладельцем) KPMG.

Низкая вероятность подделки. Торговую марку
консалтинговой компании невозможно подделать. Если вы назовете свою компанию PwS,
MkCinsey или Ростэкспертиза, то вы не сможете
привлечь ни одного клиента и навсегда потеряете репутацию как консультант.

На нашем рынке
есть исключение из этого правила. Вольно или невольно, компания БКГ присвоила
себе аббревиатуру хорошо известной крупной западной фирмы The Boston Consulting
Group (BCG). Это, с одной стороны, ограничивает ее возможность выхода на
зарубежные рынки и заключает в себе опасность судебного разбирательства, а с
другой — помогает привлекать “непросвещенных” клиентов. Учитывая наличие
грамотной стратегии маркетинга российской БКГ, возможно предположить, что выбор
созвучного названия изначально был стратегическим маркетинговым ходом. Хотя не
исключено, что это была банальная ошибка в выборе названия людей, вышедших на
незнакомый для них рынок.

Единая торговая марка по всему
миру.

Ни на одном региональном рынке консультанты не меняют свои названия. Это связано
с тем, что клиентами крупных консалтинговых компаний, работающих не только на
“домашних”, но и на международных рынках, являются крупные транснациональные
компании и международные финансовые институты, такие как МВФ, ЕБРР, МБ и др.
Именно на их заказы в первую очередь и рассчитывают международные консультанты,
выходящие на новые для себя национальные рынки.

Длительность
жизненного цикла торговой марки не зависит от длительности жизненного цикла
услуг, которые представляет компания.
Компания может менять содержание
своего портфеля услуг, исключая старые услуги и добавляя новые. При этом она
всегда будет работать под единым брэндом.

2. Выбор названия торговой марки.

Как вы лодку назовете, так она и поплывет.

Капитан Врунгель

Кому-то может показаться, что консалтинговые компании редко меняют
свои названия, однако, это не совсем так. За последние несколько лет на
российском рынке множество компаний сменили свои названия, которые одновременно
являлись их брэндами. Например, Ernst&Young до 1997 года назывался Ernst&Young
Внешаудит, компания Бизнес консалтинг груп сменила имя на БКГ менеджмент
консалтинг, Andersen Consulting переименовался в Accenture, Arthur Anderson — в
Andersen, а Национальное агентство оценки стало именоваться Национальным
агентством оценки и консалтинга. И этот список можно продолжать. Поэтому задача
этого раздела разобраться с возможными подходами к выбору названий для
консалтинговых компаний, показать их достоинства и недостатки, а также
сформулировать основные правила при создании брэндов.

Все названия консалтинговых компаний можно разделить на названия,
производные от имени создателей, названия-описания, названия-инновации и
названия, связанные с материнской компанией.

Названия, производные от имени создателей	Названия аббревиатуры	Названия- описания	Названия, связанные с материнской компанией	Названия- инновации
Deloitte&Touche	BGG ( The Boston Consulting Group)	Современные бизнес технологии	Роэл консалтинг	Accenture
Price Waterhouse Coopers	KPMG	Союз-аудит	Siemens Business Service	Анкор
Mc Kinsey&Co	ФБК	Ленэкспертиза	Аквариус консалтинг	РИЭРСИ
Ким и Партнеры	АлРуд	Объединенные консультанты ФДП	Debis	Что делать- консалт
Гориславцев и К	МКД	Про-инвест консалтинг	IBM Global Services	Юникон/МС

Названия, производные от имени
создателей. Как правило, компании, носящие имя своих создателей, имеют
многолетнюю историю и зарубежное происхождение. Во многих случаях выбор такого
названия был обусловлен требованием местного законодательства. В некоторых
странах, таких как Англия, ФРГ, и Ирландия, юридические и бухгалтерские фирмы
могли носить только название, совпадающее с именем своих владельцев. Однако
сейчас, когда такие ограничения сняты, следует избегать названий, связанных с
именем владельца, и стараться искать названия-описания или названия-инновации.
Названия, повторяющие имена владельцев, имеют серьезные ограничения, а именно:
они не воздействуют на потребителя эмоционально, лишены индивидуальности и не
подлежат юридической защите.

Названия-аббревиатуры (акронимы).
Такого рода названия состоят из заглавных буквы и цифр. Акронимы пришли в
практику брэндинга от инженеров, которым было проще именовать свои технические
приспособления не тремя-пятью словами, а по набору первых букв слов.
Использование названий-аббревиатур было достаточно модным на Западе в 60-70-е
годы.

Однако, в настоящий момент у такого подхода есть серьезные
недостатки, и поэтому его также следует избегать. Так, акронимы не несут в себе
никакого смысла и трудно запоминаются. В списке ведущих российских
консалтинговых групп есть почти десяток компаний с подобными названиями.
Например: ФБК, Банко, Эккона, компания ФТК, АлРуд, Арни, компания МКД, ЭКФИ,
ФинЭкскорт, Докар, МетроЭК, Группа КК “К5”, ЦБА. Подобные названия не помогают
этим компаниям продвигать себя на рынке.

Названия-описания.
В настоящее время практически для всех отраслей консалтинга существуют
возможности дать фирме “говорящее” описательное название, хотя и такой подход
имеет свои недостатки. На российском рынке аудиторских услуг существуют десятки
компаний, названия которых состоят из слова “аудит” и предшествующего ему
существительного. Среди названий таких компаний можно выделить: Премьер-,
Марка-, СВ-, Рус-, Интерком-, Оргпром-, ДДМ-, Мауэр-, Союз-, Топ-, Порт — аудит.
Стоит отметить, что то же самое происходит со словом “консалтинг” на рынке услуг
по управленческому консультированию, со словом “оценка” — на рынке оценочных
услуг, со словом “персонал” — на рынке рекрутинговых услуг. Некоторые компании
прибавляют к ключевому слову, описывающему их бизнес (например, “аудит”),
указание на место своей деятельности. Так образованы названия компаний Уралаудит,
Дальаудит, Новгородаудит, Росэкспертиза, Мосэкспертиза, Ленэкспертиза,
Сибэкспертиза. Кроме того, существует множество компаний практически с
одинаковыми описательными названиями. Например, в Казани работает компания
“Аудит-Консалтинг”, в Новосибирске — “Консалтинг Аудит”. Помимо этого, в
Петербурге действует “Аудиторская компания “Консультант, а в Чебоксарах работает
Консалтинговая фирма “Аудит-Консалт”. Все вышеуказанные фирмы являются лидерами
в своем регионе и по версии журнала Деньги входят в список пятидесяти крупнейших
аудиторско-консалтинговых групп за 2000 год.

Действительно, клиентам непросто различить и компании с более
сложными описательными названиями, например: “Современные бизнес технологии” и
“Современные технологии консалтинга” удивительно схожи. Среди основных
недостатков названий-описаний стоит выделить плохую запоминаемость,
недостаточную отличимость и слабую возможность юридической защиты. Золотое
правило брэндинга гласит: чем более описательно то или иное название, тем
сложнее его юридически защитить.

При выборе названий-описаний российскими компаниями прослеживается
достаточно любопытная тенденция, выраженная в попытках использования слов
“национальный”, “институт”, “академия”, “федеральный” и т.п. Таким образом,
компании пытаются сыграть на чувствах доверия, с которыми ассоциируются подобные
слова у клиентов. Среди примеров этого ряда можно выделить Институт проблем
предпринимательства, Федеральный Фонд Оценки, Сибирский Институт Оценки,
Национальное агентство аудита. Использование такого хода могло быть хорошо еще
пять-шесть лет назад. Однако сейчас клиентов раздражает слишком явное
несоответствие названия компании и ее вида деятельности.

Названия, связанные с материнской
компанией. Выбирая название, связанное с материнской компанией, вы, с одной стороны,
переносите ее имидж и репутацию на себя, а с другой — тут же исключаете из круга
своих потенциальных заказчиков конкурентов материнской компании. Так, компания
Роэл консалтинг вряд ли получит заказы каких-либо предприятий, работающих в
электротехнической отрасли.

Названия-инновации, или неологизмы. Такие названия обычно не
обозначают ничего, но зачастую являются производными от каких-либо
словосочетаний. Так, название Accenture, предложенное одним из сотрудников
компании, состоит из двух слов -accent , что означает “акцент, ударение”, и части слова Future ,
что означает будущее. Таким образом, новое название, по версии компании,
подчеркивает направленность на помощь клиентам в создании их будущего.

Имя компании РИЭРСИ произошло от аббревиатуры, расшифровывающейся
как Российский институт экспертизы рынков и содействия инвестициям. После
неудачной попытки зарегистрировать слово “Российский” в полном названии,
компания стала использовать эту аббревиатуру, а в рекламных материалах сохранила
полное наименование.

При том, что полное название компании Юникон/МС — консультационная
группа составлено из трех частей: “юникон”, “МС” и “консультационная группа” на
рынке ее больше знают как Юникон или Юникон/МС. Слово “юникон” образовалось как
сокращение от словосочетания “United consultants” и одинаково произносится как
на русском, так и английском языках, “МС” – это производное от “Менеджер-сервис”
— названия одного из первых в СССР совместных предприятий, которое занималось
проблемами развития управления, и сотрудниками которого являлись основатели
существующей ныне компании. Третья часть названия – “консультационная группа”
указывает на форму объединения консультантов.

Преимуществом названий-инноваций является то, что они подлежат
юридической защите, не имеют “истории” и негативных ассоциаций и проще
запоминаются. Кроме того, такой подход позволяет подобрать имя компании так,
чтобы оно звучало одинаково на разных языках. С другой стороны, самым большим
недостатком неологизмов является именно то, что они ничего не значат, и компании
может понадобиться длительное время, чтобы добиться у потребителей нужны
ассоциаций.

 

Примером неудачного выбора названия и логотипа может служить выбор
компании КонтурТМ. Выбрав малоговорящее название и добавив к нему логотип в виде
абриса кошки, компания заставляет клиентов, впервые столкнувшихся с ней,
догадываться о роде ее деятельности. С таким названием и образом у клиентов
может ассоциироваться любая деятельность: от поставок чертежного оборудования и
красок до торговли кормами для животных, но никак не консалтинг. Более того,
данное название закладывает своего рода мину замедленного действия, т.к. на
компьютерном рынке уже давно работает достаточно известная компания “Контур” и
только в московском справочнике насчитывается еще десяток компаний со схожими
названиями. В случае конфликта, любая ранее зарегистрировавшаяся компания без
труда выиграет дело о преимущественном использовании названия в суде. Можно
добавить, что в мифологии кошка ассоциируется с непостоянством. В мировой
практике еще не было ни одного случая использования образов животных
консалтинговыми компаниями. Тем более странным выглядит предложение этой
компании по консультированию в области развития торговых марок.

Co-branding. При слиянии равных по силе компаний необходимо использовать co-branding, при
котором в новой марке сохраняются два прежних названия. Так произошло при
слиянии Price Waterhouse и Coopers&Lybrand в PriceWaterhouseCoopers. При этом
был установлен абсолютный рекорд по количеству букв в названии – двадцать две.
Если же более сильная компания поглощает меньшую, в использовании co-branding’а
нет никакой необходимости. Так, при поглощении компанией Price Waterhouse
системного интегратора LVS, имя LVS больше не использовалось в маркетинговых
программах.

Источник:www.bigspb.ru

Министерство Российской
Федерации по связи и информатизации

Сибирский
Государственный Университет
Телекоммуникаций и

Информатики

Межрегиональный
центр переподготовки специалистов

Дисциплина

«Основы аудита»

Контрольная
работа

Вариант
№ 1

Выполнил:
слушатель гр. ФКТ-23

Проверил:
преподаватель
Пожидаева Л.Б.

2013

Вариант
1

Задание
1.

При
создании аудиторской организации ее
учредители установили, что
организационно-правовой формой будущей
фирмы будет закрытое акционерное
общество. При определении кадровой
политики было решено, что в штате будет
три аттестованных аудитора.Определите
возможность работы данной аудиторской
фирмы на рынке аудиторских услуг.

Ответ:

При
создании аудиторской фирмы в форме
закрытого акционерного общества ее
учредители должны предусмотреть
следующие требования, предъявляемые к
аудиторским организациям:

1. Доля
   аудиторов и (или) аудиторских организаций
   в уставном капитале должна быть не
   менее 51 процента. Таким образом,
   учредители, не являющиеся аудиторами,
   могут владеть в совокупности не более
   49 процентами акций компании.

1. Численность
   аудиторов в коллегиальном исполнительном
   органе должна быть не менее половины
   численности состава такого исполнительного
   органа.

1. В
   случае если полномочия переданы лицу,
   являющимся единоличным исполнительным
   органом организации, это лицо должно
   быть аудитором.

Наличие
в фирме трех аттестованных сотрудников
соответствует требованиям законодательства,
предъявляемого к деятельности аудиторских
организаций.

Кроме
того, вновь создаваемой аудиторской
организации необходимо будет:

1. Разработать
   правила внутреннего контроля качества
   работы

1. Стать
   членом одной из саморегулируемых
   организаций аудиторов, пройти необходимые
   проверки, предъявляемые СОА к участникам,
   уплатить взносы в СОА и компенсационный
   фонд СОА.

До
внесения записей об организации в единый
государственный реестр аудиторов и
аудиторских организаций, создаваемое
предприятие не вправе заниматься
аудиторской деятельностью, а также
использовать в своем наименовании слова
«аудиторская» и производные от слова
«аудит».

Данная
создаваемая организация вполне имеет
место быть и оказывать аудиторские
услуги на рынке аудиторских услуг при
соблюдении требований законодательства,
федеральных законов, дополнительных
требований к организации, устанавливаемые
саморегулируемыми организациями, членом
которой должна стать фирма.

Задание
2

Предприятие
пригласило для проведения аудиторской
проверки аудиторскую организацию —
юридическое лицо, которое является
одним из учредителей этого предприятия.
Оцените ситуацию.

Ответ:

Согласно
федеральному закону РФ «Об аудиторской
деятельности» № 307-ФЗ от 24 декабря 2008
года статье 8 пункта 1: Аудит не может
осуществляться:

«аудиторскими
организациями, руководители и иные
должностные лица которых являются
учредителями (участниками) аудируемых
лиц, их должностными лицами, бухгалтерами
и иными лицами, несущими ответственность
за организацию и ведение бухгалтерского
учета, и составление бухгалтерской
(финансовой) отчетности»

Таким
образом, организация-аудитор не вправе
проводить аудиторскую проверку
организации, по отношению к которой
является учредителем. Фирма аудитор
должна отказаться от приглашения
провести аудиторскую проверку, сославшись
на федеральный закон.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #