Использование информационных технологий в бизнес проектировании реферат

Опубликовано: 18 мая 2010 года

Важность бизнес-планирования переоценить невозможно, как невозможно переоценить важность самого главного результата бизнес-планирования – бизнес-плана. Правильно составленный бизнес-план является важнейшим документом, который используется при принятии решений о запуске нового проекта, выделении финансирования на его осуществление, возможных последствиях его реализации. Дадим ключевое определение бизнес-плана.

Бизнес-план – это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и его технические характеристики за определенный период времени, включая поддерживающие (имеющиеся) допущения.

Бизнес-план может создаваться для:

• Внутреннего использования – он позволяет спланировать осуществление проекта и распределение ресурсов, а также воплотить общую стратегию и мобилизовать усилия персонала предприятия для работы над проектом.
• Внешнего использования – он позволяет привлечь дополнительный капитал, привлечь партнеров или финансирование для конкретного проекта.

Все многообразие форм представления бизнес-планов можно представить комбинациями двух популярных подходов:

• текстового изложения проекта, иллюстрированного определенным количеством как взаимосвязанных, так и не связанных между собой статистических и расчетных таблиц. По существу, это технико-экономическое обоснование целесообразности расходования ресурсов на планируемые мероприятия и возвратности привлекаемых средств;
• построения финансовой модели предприятия в его существующем и ожидаемом в результате внедрения проекта состоянии. Финансовая модель представляется в виде алгоритмически жестко связанных таблиц, текстового пояснения к ним, а также иллюстративных приложений по истории предприятия и результатам необходимых маркетинговых исследований. Практически это не технико-экономическое обоснование, а стратегический план развития предприятия.

Информация в бизнес-плане по желанию разработчиков группируется в рубрики по-разному. Отнесение каких-либо данных к соответствующему разделу определяется целями проекта, глубиной проработки и внутренней логикой представления информации для инвесторов.

Наиболее распространенная рубрикация разделов бизнес-плана приведена на рисунке:

Следует отметить, что бизнес-план – документ перспективный и составлять его рекомендуется на 2-3 года, то есть именно на период реализации стратегического проекта. При этом для первого года основные показатели рекомендуется представлять в помесячной разбивке, для второго – в квартальной, и лишь начиная с третьего года можно ограничиваться годовыми показателями.

Прежде чем заниматься составлением бизнес-плана, необходимо собрать всю исходную информацию. Имея необходимую информацию, руководитель бизнес-проекта еще до составления делового плана должен составить концепцию нового проекта и предварительно оценить ее жизнеспособность. Если идея проекта представляется перспективной для ее воплощения, то необходимо выполнить начальную постановку задачи.

Программный продукт Project Expert

Из всех программных продуктов, используемых при бизнес-планировании, безусловным лидером в России является разработка компании “Expert Systems” под названием Project Expert.

Важно отметить, что разработчики позиционируют свой программный продукт как аналитическую систему – систему поддержки принятия решений для разработки и выбора оптимального плана развития бизнеса, создания финансовых планов и инвестиционных проектов. Project Expert позволяет моделировать деятельность предприятий различных масштабов – от небольшого частного предприятия до холдинговых структур.

Создаваемый в системе бизнес-план соответствует международным требованиям: в основу Project Expert положена методика UNIDO по оценке инвестиционных проектов и методика финансового анализа, определенная международными стандартами IAS. В то же время в Project Expert учитывается специфика российской экономики.

Система рекомендована к использованию госструктурами федерального и регионального уровня как стандартный инструмент для разработки планов развития предприятия. В силу сказанного, данный программный продукт рекомендуется к использованию при составлении бизнес-планов, ориентированных на реализацию проектов в России.

Project Expert позволяет также вести углубленный анализ выбранной стратегии и выбирать из существующих альтернативных вариантов развития предприятия оптимальный. В программе можно:

• оценивать общую эффективность проекта;
• отслеживать влияние текущих изменений исходных данных проекта на его результаты;
• определять эффективность проекта для всех заинтересованных в нем сторон.

Project Expert позволяет также определить “запас прочности” бизнеса, возможности и угрозы при реализации проекта и принять решения для минимизации коммерческих рисков.

Для определения эффективности инвестирования средств в проект Project Expert предоставляет развитые возможности по оценке стоимости бизнеса. В системе можно определять минимальный выпуск продукции и предельные издержки, выбирать оптимальные условия закупок, сбыта, способы учета запасов, составлять программы производства и замены оборудования.

Важно также отметить, что, контролируя ход реализации проекта, существует возможность ввода в систему фактических данных, а также определять расхождения с планом и своевременно принимать необходимые управленческие решения.

Данный программный продукт поставляется в различных вариациях, соответствующим размерам и целям предприятия, где планируется его использование:

• Project Expert Professional (PE Prof) – ориентирован на средние и крупные предприятия, позволяет проанализировать целесообразность открытия новых направлений бизнеса и альтернативные сценарии развития, определить эффективность вложений с использованием инструментария по оценке стоимости бизнеса. Система обеспечивает контроль хода выполнения проектов. С использованием PE Prof оценивается эффективность реализации группы инвестиционных проектов.
• Pic Holding (модификация Project Expert Professional) – для группы диверсифицированных предприятий, реализующих спектр проектов. Программа позволяет создать систему финансового управления холдинговой компании: одно из предприятий распределяет финансовые ресурсы, необходимые для выполнения проектов. Pic Holding ориентирован также на кредитные отделы банков и инвестиционных компаний и позволяет рационально организовать их работу. Программа помогает выбрать наиболее эффективное сочетание финансируемых одновременно проектов, обеспечить контроль их выполнения, своевременно принять решение о прекращении финансирования.

Программный продукт Microsoft Office Project

Данный программный продукт является разработкой известной корпорации и применяется в основном для составления календарных планов проектов и ведения списка их ресурсного обеспечения.

Microsoft Office Project позволяет управлять малыми, средними и крупными проектами, строить график проекта. Обладает функциями планирования загрузки трудовых ресурсов и затрат, а также средствами контроля за ходом выполнения работ. Программа используется в следующих областях деятельности: разработка и подготовка к производству новых видов изделий, строительство и реконструкция, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, и, наконец, разработка программных продуктов.

По мнению автора, напрямую использовать данную программу в бизнес-планировании для составления бизнес-планов “под ключ” в России достаточно сложно, поскольку она носит универсальный характер и не учитывает российской специфики.

В силу своей универсальности данная программа не содержит готовых инструментов для составления операционного и финансового планов и, как следствие, с ее помощью невозможно сразу получить необходимые данные для анализа, в частности, баланс и отчет о прибылях и убытках в необходимых для России форматах. Также без предварительной подготовки пользователя на специализированных курсах использовать ее будет проблематично.

Сказанное ни в коем случае не умаляет других достоинств Microsoft Office Project, и умелое использование всех ее функциональных возможностей, несомненно, даст определенные положительные результаты. Можно сказать, что у этой программы несколько другой сегмент рынка, нежели у представленной выше программы Project Expert. Более того, Microsoft Office Project позволяет, как уже упоминалось выше, строить подробнейшие календарные планы и сетевые графики, что, несомненно, немаловажно в бизнес-планировании. Однако отметим, что все-таки Microsoft Office Project ориентирован больше на управление проектами, нежели на бизнес-планирование как таковое.

Microsoft Office Project – самый популярный в мире программный продукт для управления проектами. Настольное приложение Microsoft Project сочетает в себе интуитивно-понятный интерфейс Microsoft Office и все необходимые менеджеру проекта средства для управления планом и ресурсами проекта.

Семейство продуктов Microsoft Office Project 2003 состоит из следующих продуктов.

• Microsoft Office Project Standard. Настольное приложение для индивидуального планирования и управления проектами. Используя дружественный интерфейс Microsoft Office, менеджеры проектов могут быстро разрабатывать календарные планы работ, планировать использование ресурсов и отслеживать ход проекта.
• Microsoft Office Project Professional. Настольное приложение, исполняющее роль клиента в связке с сервером Microsoft Project Server. Содержит всю функциональность Microsoft Project Standard и в связке с Microsoft Project Server обеспечивает пользователей средствами корпоративного управления проектами. Помимо традиционных средств планирования, менеджерам проектов предоставляются централизованные настройки, единый пул ресурсов и возможность автоматически согласовывать свои планы с другими проектами. Менеджерам портфеля проектов предоставляется инструмент для эффективного управления ресурсами предприятия.
• Microsoft Office Project Server. Серверный продукт, основа корпоративного решения Enterprise Project Management. Включает в себя централизованную базу данных и службы, исполняющее роль сервера в связке с клиентом Microsoft Project Professional. Microsoft Project Server обеспечивает централизованные настройки для пользователей, единый пул ресурсов, web-интерфейс для совместной работы участников проекта, а также содержит средства многомерного анализа и моделирования портфеля проектов.
• Microsoft Office Project Web Access. Web-интерфейс Microsoft Project, позволяющий не только менеджерам, но и остальным участникам проектов получить доступ к проектной информации через web-браузер Internet Explorer. Является составной частью Microsoft Project Server. В сочетании с Windows SharePoint Services обеспечивает управление документами, вопросами и рисками проектов. Для использования Microsoft Project Web Access пользователи должны обладать клиентской лицензией на доступ к Microsoft Project Server.

Все продукты линейки Microsoft Office Project полностью русифицированы. Как и все продукты Microsoft Office, Microsoft Project содержит внутренний макроязык программирования Visual Basic for Application (VBA). Благодаря VBA, опытные пользователи могут быстро и легко расширить функционал системы, производить нестандартные расчеты, интегрировать Microsoft Project с другими приложениями, используя объектную модель Microsoft Project.

Другие ИТ-средства, применяемые в бизнес-планировании

Существует достаточно много других программных средств в области бизнес-планирования. Мы кратко остановимся на некоторых из них, особенно распространенных и интересных.

Альт-Инвест

Если быть точным , Альт-Инвест – это не программа, а шаблон для MS Excel. Но поскольку MS Excel давно перестал быть просто электронной таблицей и превратился в мощную среду разработки, отличия шаблонов от самостоятельных программ не всегда велики. Однако из всех систем, разработанных на базе MS Excel, Альт-Инвест, пожалуй, в наибольшей степени сохранил черты электронной таблицы – все данные в нем размещаются на одном листе. В основе программы лежат западные методики финансового анализа, поэтому она достаточно понятна специалистам, а использование в качестве базы MS Excel позволяет самостоятельно расширять и дорабатывать базовые алгоритмы. Поскольку Альт-Инвест был первым решением в среде MS Excel, программа достаточно популярна среди сотрудников банков, которые создавали на ее базе собственные решения для анализа проектов. Существует модификация программы Альт-Инвест Прим – упрощенная версия Альт-Инвест.

Welcom Suite

Решение Welcom Suite позволяет эффективно решать весь круг задач управления проектной деятельностью. В состав его входят пять специализированных программных продуктов, взаимосвязанных между собой и способных осуществлять обмен данными с другими информационными системами. Каждый из пяти продуктов нацелен на информационное обеспечение отдельных областей управления проектами:

• WelcomPortfolio – управление портфелем проектов;
• WelcomHome – обеспечение совместной работы, решение коммуникационных задач, хранение проектных документов;
• WelcomRisk – управление рисками по методологии PMI PMBoK;
• Cobra – детальный анализ и контроль бюджета;
• Open Plan – разработка, оптимизация и контроль календарных планов проектов и мультипроектов.

Модульная структура решения позволяет формировать его только из тех продуктов, которые необходимы для решения актуальных задач, оставляя при этом возможность подключения дополнительных продуктов в будущем.

В концепцию Welcom Suite заложен принцип “Управлять портфелем проектов”, который подразумевает, что в организации одновременно может осуществляться большое число проектов, многие из которых взаимосвязаны между собой, а также с операционной деятельностью. Проекты могут использовать общие ресурсы, быть связаны общими рисками, бюджет проектов может входить в состав бюджета предприятия. В этом случае, использование единого интегрированного решения позволит консолидировать проектную информацию, повысить эффективность принятия решений на всех уровнях управления.

Welcom Suite позволит не только повысить эффективность принятия решений на всех уровнях управления, а также систематизировать проектную деятельность, приводя ее к общим методикам и стандартам. Данные, накапливаемые в информационной системе, представляют бесценный опыт предприятия, который не будет утрачен, и может быть воспроизведен в последующих проектах.
Наряду с тесным взаимодействием модулей внутри системы, все они обладают средствами обмена данными с другими продуктами. Каждый из модулей способен взаимодействовать с продуктами Microsoft Project, формировать отчеты в стандартных форматах – XML и MS Excel, настраиваться на обмен информацией с другими системами, используемыми на предприятии, включая:

• бухгалтерские и финансовые системы;
• управление производством и человеческими ресурсами (ERP, HR системы);
• управление жизненным циклом и составом изделий, автоматическое проектирование (CAD/CAM, PDM);
• системы электронного документооборота и электронной почты.

Благодаря подобной открытости, решение Welcom Suite можно назвать не только интегрированным по отношению к внутренним взаимодействиям, но и интегрируемым в информационную среду управления предприятием. Также как процессы управления проектами тесно взаимосвязаны между собой, проектная деятельность неразрывно связана с общей деятельностью предприятия – это предполагает что инструменты, используемые для управления предприятием, должны быть взаимосвязаны и формировать единую информационную среду. Welcom Suite – это решение способное влиться в эту среду, способствуя повышению эффективности деятельности всего предприятия.

Artemis

Artemis – это web-базированное решение, позволяющее компаниям применить нисходящий подход к управлению и оценки инвестиций. Система Artemis помогает уменьшить случаи растрачивания ресурсов на инициативы, не имеющие большой значимости для компании. Она способствует повышению управленческой дисциплины и улучшению обмена информации между всеми уровнями компании.

Решение Artemis не только поддерживает процесс отбора инвестиционных проектов, а также обеспечивает руководство компании возможностью пересмотреть инвестиционный портфель, в случае изменения внутренних и внешних факторов, влияющих на принятие решения. Данный анализ позволяет оценить и расставить приоритеты предлагаемым инвестициям, учитывая множество факторов, включая инвестиционные затраты, ожидаемые финансовые и нефинансовые результаты, риски и сроки выполнения.

Корпоративное управление это роль высших руководителей. Значительная часть сотрудников компании несут ответственность за исполнение и предоставление обещаний относящихся к выбранным инвестициям. Последовательная философия управления программы Artemis 7 предоставляет гибкий и практичный подход к формулировке и управлению проектами, необходим для достижения лучшей окупаемости инвестиций.

Программа Artemis поддерживает процессы управления компании на всех уровнях: от принятия стратегических инвестиционных решений до непосредственного руководства проектов по выполнению этих решений. Обычно к?

Обновлено: 21.03.2023

Аннотация
В данной работе рассмотрены преимущества использования современных информационных технологий в планировании, организации и проектирования, а также строительстве промышленного объекта. Указаны возможные проблемы при внедрении и использовании информационных технологий.

Проектирование и строительство промышленного объекта подразумевает под собой разработку документации, необходимой для сооружения данного объекта, обеспечивающего выпуск требуемой продукции определённого качества, в заданном объёме и в установленные сроки с наилучшими техника – экономическими показателями при соблюдении необходимых санитарно-гигиенических норм.

Без планирования этапов работ проектирования, а также работ при строительстве объекта, грамотного подхода в управлении данными мероприятиями, выполнение поставленных задач, а именно, соблюдение сроков в рамках бюджета с необходимыми качественными характеристиками будет проблематично. Это повлечёт за собой срыв сроков проектирования и строительства, из-за чего последует увеличение бюджета и возможное снижения качества продукта и неудовлетворение заказчика.

При применении современных информационных технологий таких как систем автоматизированного проектирования (САПР) в сочетании с программным обеспечением для управления проектами (Microsoft Project, Primavera, Spider Project) можно повысить качество проектирования и строительства промышленного объекта.

Проектирование промышленного объекта является достаточно трудоёмким процессом. При проектировании перерабатывается огромный объем информации. Поэтому здесь сложно обойтись без ошибок – накладок и нестыковок, нередко выявляемых уже на строительной площадке.

Управление проектированием при помощи САПР

Система САПР позволяет применить системный подход в проектировании промышленного объекта за счёт одновременной работы различных специалистов, даже если они не находиться в одном офисе. Система САПР позволяет избавить специалистов от рутинной работы, что повышает качество работы и снижает время на достижение цели.

В результате работы с применением САПР получается интегрированная трёхмерная модель проекта, которая включает все части данного проекта – оборудование и трубопроводы, опоры трубопроводов, строительные конструкции, кабельные короба и оборудование систем контроля и автоматики, электроснабжения, трубопроводы систем отопления и вентиляции.

При одновременном проектировании очень важно организовать и управлять доступом необходимых специалистов к базе данных. В основном ограничить доступ к файлам, не касающиеся направления деятельности специалиста, с возможностью редактировать документы.

Существующие инструменты САПР позволяют в процессе проектирования обнаружить и устранить не допустимые пересечения и сближения различных элементов проекта (устранение коллизии на стадии проектирования) что в разы сокращает дополнительные затраты на исправление ошибок на этапе строительства, а это экономия бюджета и времени при строительстве[5].

Также технология работы в системе позволяет создавать виртуальные макеты промышленных установок в трёхмерном пространстве (так называемые 3D модели) с высокой степенью детализации. Поскольку эти модели являются цифровыми, становится практически реальной последующая автоматическая или полуавтоматическая генерация проектных документов (планов и разрезов, декатировочных чертежей трубопроводов, заказной спецификации, ведомости трубопроводов, других графических и текстовых документов) в соответствии с единой системой конструкторской документации, что сокращает время специалистов на создание технической документации и увеличивается качество выпускаемого проекта [5].

При необходимости внесения изменений система позволяет сделать это довольно быстро. Необходимые изменения вносятся в единую базу данных где их могут наблюдать технические специалисты и заинтересованные стороны. После внесения изменений последние автоматически попадают в проектную документацию.

Также есть возможность использования проектов – аналогов. Благодаря простоте внесения изменений в базу данных, существенно упрощается проектирование не с нуля, а на основе готового прототипа проекта или его аналога.

При помощи информационной системы улучшается взаимодействия с заинтересованными сторонами. Возможно обеспечить доступ заинтересованных сторон ко всей необходимой им информации по проекту, демонстрация трёхмерной модели с возможностью удалённого доступа.

Применение САПР при управлении проектированием промышленного объекта даёт возможность создания визуальной модели объекта на этапе проектирования. Данную модель возможно применять при строительстве данного объекта и эксплуатации.

Управление строительством при помощи программного обеспечения

Последующей стадией реализацией проекта является строительства данного объекта. Существующая трёхмерная модель с базой данных помогает более гладко перейти от фазы проектирования к строительству. В ходе реализации проекта на стадии строительства промышленного объекта информационные технологии позволяет реализовать проект в заданные сроки и с заданным качеством.

При привлечении подрядных организаций с использованием трёхмерной модели и специализированного программного обеспечения позволяет создать календарный график организации строительства более высокого качества, задать на каждый вид работ плановые и фактические объёмы и длительность. При назначении ресурсов программное обеспечение дают возможность использовать справочную информацию где будет указана информация о квалификации трудовых ресурсов, производительность машин и механизмов. Программное обеспечение позволяет создавать проект поставок материальных ресурсов в форме календарного графика.

При планировании и управлении финансовыми затратами в ходе реализации строительства объекта, при планировании графика выполнения работ на каждой операции возможно заложить стоимостные составляющие – стоимость ресурсов, материалов и другие статьи затрат. Перечисленные выше возможности программного обеспечения позволяют разработать план строительства промышленного объекта с учётом наличия ресурсов, поставок, график финансирования и график загрузки ресурсов.

Выводы

Совместное использование информационных технологий таких как САПР и ПО для управления проектами позволяет создать не непросто проект промышленного объекта, а модель содержащей всю необходимую информацию объекта, которая может быть востребована в течение всего жизненного цикла реализации проекта. Также все данные об объекте не просто собраны воедино (например, в виде некой таблицы или справочника), а являться параметрами модели, корректировка которых с учетом существующих между ними зависимостей влечет за собой автоматическое изменение всей модели.

Полученная трёхмерная модель и конструкторская документация с привлечением заинтересованных сторон даёт возможность разработать план строительства промышленного объекта с учётом необходимых ресурсов, поставок и финансирования.

Однако, несмотря на явное наличие объективных положительных факторов использования информационных технологий в проектировании и строительстве промышленного объекта, применение данных технологий не гарантирует быстрых внедрений и успехов[3].

Внедрение информационных технологий в практику проектирования и строительства промышленных объектов предполагает изменение методологии управления проектами в данной сфере, которая теперь включает элементы как традиционного (процессного) управления проектами, так и гибкого управления проектами (Agile). Для создания методологии управления проектами c использованием информационных технологий в сфере проектирования и строительства промышленных объектов необходимо создать интегрированное решение, сформированное на основе синтеза существующих в управлении проектами методологий таких как PMBOK, P2M, PRINCE2, Agile(SCRUM)[2]. Ведь с использованием информационных технологий невозможно оставаться в рамках классических подходов в управлении проектами, которые выработались за многие годы. Также острой проблемой становиться обучение персонала и изменение методологий по управлению проектами. Также большое значение имеют качество, глубина и сроки внедрения данных технологий в отрасль [4].

При применении информационных технологий смысл решаемых задач не меняется, в основном меняется сам подход к управлению проектирования и строительства промышленного объекта.

© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Сложность и большие размеры современных сооружений, разнообразие и высокая стоимость строительных материалов, а также резкое сокращение сроков строительства повысили требования к качеству проектной документации, а также технической и экономической обоснованности принимаемых проектных решений. В отличии от практики прошлых лет, когда между окончанием проекта и началом строительства, как правило, лежал значительный временной интервал, в течении которого каждый более-менее серьезный проект проходил через множество экспертиз и согласований, — сейчас процессы проектирования и строительства идут практически параллельно.

В этих условиях инженер- проектировщик должен в совершенстве владеть прогрессивными методами проектирования, в том числе знать и уметь использовать в своей практической деятельности современные информационные технологии. Программное обеспечение различного назначения, базы данных, средства вычислительной техники и связи используются на всех этапах жизненного цикла зданий и сооружений – от архитектурного замысла и проектирования до эксплуатации готового объекта.

Персональный компьютер ликвидировал существовавший ранее барьер между проектировщиком и программным обеспечением и стал незаменимым инструментом, без которого в настоящее время немыслима работа инженера. В своей практической деятельности проектировщики используют десятки наименований программ практически по всем разделам проектирования. В первую очередь это, конечно, программы, предназначенные для подготовки чертежей, среди которых наиболее популярным является универсальный графический редактор AutoCAD. В среде AutoCAD разработаны различные приложения, позволяющие автоматизировать процесс подготовки графических материалов по всем разделам проекта.

Обучение будущего специалиста программе AutoCAD является важной частью профессиональной подготовки. При этом обучение целесообразно строить на базе существующих промышленных программных разработок, которые используются в проектной проктике. Именно поэтому данное пособие базируется на фундаментальной разработке – AutoCAD. Она реализует конструкторско-чертежную компоненту проектной деятельности.

Естественно, в рамках учебного пособия рассматриваются далеко не все возможности упомянутой программы. Но представленный материал является достаточным для понимания основных принципов этой программы, а также дает основы техники ее использования.

Сущность и необходимость применения информационных технологий в современной экономике, их классификация по выполняемым операциям. Системы автоматизированного проектирования и системы строительных документаций. Особенности единой системы диспетчеризации.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Информационные технологии в строительстве

1. Сущность и необходимость применения информационных технологий в современной экономике

2. Классификация информационных технологий

3. Системы автоматизированного проектирования

4. Системы строительных документаций

6. Системы управления зданием

7. Единая система диспетчеризации

Введение

Для успешной организации строительства во время возрастающей конкуренции необходимо максимально автоматизировать проектные и расчетные работы, тем самым сэкономив время и затраты человеческого труда. Автоматизацию можно обеспечить использованием информационных технологий.

Начиналось применение информационных технологий в строительстве с решения расчетных задач. В настоящее время — это сложнейшие системы управления комплексными проектами: начиная с проектирования зданий, сооружений, инженерных коммуникаций и заканчивая автоматизированными средствами контроля объектов государственного надзора.

Внедрение в практику интегрированных систем управления качеством, издержками, временными параметрами строительства объектов, их ресурсным обеспечением способствует улучшению экономического положения строительных организаций.

В этой работе мы рассмотрим основные направления применения IT-технологий в строительстве. Ознакомимся с основными инженерно-техническими системами, монтаж которых производится в строящихся зданиях и сооружениях и их назначением. Также будут рассматриваться некоторые программные продукты, используемые на различных стадиях строительного процесса, такие как САПР, системы учета, планирования и и управления производством.

1. Сущность и необходимость применения информационных технологий в современной экономике. Классификация информационных технологий

Строительство — одна из ключевых отраслей экономики. Объемы строительного производства всегда являются показателями ее стабильности.

Информационные технологии организации служат стратегическим целям бизнеса, используются для управления деятельностью структур и объектов, финансовыми, информационными, материальными потоками, рабочими местами и коллективами людей.

Спрос на информацию и информационные услуги в сфере экономики и управления обеспечивает развитие, распространение и все более эффективное использование информационных технологий (ИТ). Создание современных технологий немыслимо без использования разнообразных технических средств и в первую очередь компьютеров.

Стратегические цели информационных технологий — обеспечить развитие бизнеса, его управляемость и качество, конкурентоспособность, снижение стоимости выполнения бизнес-процессов.

Информационная технология — это системно-организованная последовательность операций, выполняемых над информацией с использованием средств и методов автоматизации. Операциями являются элементарные действия над информацией.

К типовым технологическим операциям относят:

· Сбор и регистрация информации

· Ввод и передача информации

· Обработка, накопление и хранение информации

· Анализ и прогнозирование

2. Классификация информационных технологий

Для того чтобы правильно понять, оценить, грамотно разработать и использовать информационные технологии в различных сферах жизни общества необходима их предварительная классификация.

При такой классификации все экономические факторы и ресурсы отражаются в единой информационной среде (едином информационном пространстве) в виде совместимых данных.

автоматизированный проектирование диспетчеризация строительный

Состав процедур и операций информационной технологии

Автоматизированные информационные технологии в настоящее время можно классифицировать по ряду признаков, в частности по:

· способу реализации в автоматизированной информационной системе (АИС)

· степени охвата информационными технологиями задач управления

· классам реализуемых технологических операций

· типу пользовательского интерфейса

· вариантам использования сети ЭВМ, обслуживаемой предметной области.

3. Системы автоматического проектирования

САПР (англ. CAD, Computer-Aided Design) — программный пакет, предназначенный для проектирования (разработки) объектов производства (или строительства), а также оформления конструкторской и/или технологической документации.

В качестве входной информации САПР использует технические знания специалистов, которые вводят проектные требования, уточняют результаты, проверяют полученную конструкцию, изменяют ее и т.д.

Компоненты многофункциональных систем САПР традиционно группируются в три основных блока CAD, САМ, САЕ. Модули блока CAD (Computer Aided Designed) предназначены в основном для выполнения графических работ, модули САМ (Computer Aided Manufacturing) — для решения задач технологической подготовки производства, модули САЕ (Computer Aided Engineering) — для инженерных расчетов, анализа и проверки проектных решений.

Существует большое количество пакетов САПР разного уровня. Значительное распространение получили системы, в которых основное внимание сосредоточено на создании «открытых» (т.е. допускающих расширение) базовых графических модулей CAD, а модули для выполнения расчетных или технологических задач (соответствующие блокам САМ и САЕ) остаются для разработки пользователям или организациям, специализированным на соответствующем программировании. Такие дополнительные модули могут использоваться и самостоятельно, без CAD-систем, что очень часто практикуется в строительном проектировании. Они сами могут представлять крупные программные комплексы, для которых разрабатываются свои приложения, позволяющие решать более узкие задачи.

Крупнейшим в мире поставщиком программного обеспечения для промышленного и гражданского строительства, машиностроения, рынка средств информации является компания Autodesk, Inc. Начиная с 1982 года компанией Autodesk был разработан широкий спектр решений для архитекторов, инженеров, конструкторов, позволяющих им создавать цифровые модели. Технологии Autodesk используются для визуализации, моделирования и анализа поведения разрабатываемых конструкций на ранних стадиях проектирования и позволяют не просто увидеть модель на экране, но и испытать её.

· Несмотря на все мощные средства проектирования и визуализации, ключевым моментом в САПР является именно получение выходной документации и её оформление в соответствии с принятыми стандартами, что считается неотъемлемой частью процесса проектирования. Для того чтобы автоматизировать рутинную работу при нанесении различных элементов оформления, Русской Промышленной Компанией была разработана программа auto.СПДС (http://www.spds.ru/) — это приложение для AutoCAD, Autodesk Architectural Desktop, Autodesk Building Systems и многих других вертикальных решений на основе AutoCAD. Программа позволяет наносить различные условные обозначения, выноски, отметки, линии обрыва, виды, координационные оси, штриховку и многое другое. При этом все объекты являются «интеллектуальными» и могут быть легко отредактированы как с помощью «ручек», так и специальных диалоговых окон.

4. Системы строительных документаций

Ни одно строительство не начинается без оценки стоимости строительных работ, ведь необходимо предварительно оценить, во что обойдется строительство этого объекта.

Для того чтобы получить эту стоимость необходимо учесть все работы и ресурсы, которые будут задействованы в строительстве. И самое главное, что составленная смета должна быть выполнена согласно регламентирующих документов. Составлением смет занимаются инженеры-сметчики, которые имеют профильное образование и изучившие как минимум основы сметного дела.

На сегодняшний день существует порядка двадцати программных комплексов, позволяющих автоматизировать этот процесс ( ПК «Смета 2000″/»Ресурсная смета», «Smeta.RU» , «WinСмета-2000», «WinАверс», «Гранд Смета», «РИК», «АВК», «БАРС +», » Багира «,» Смета + «). Перед сметчиком стоит сложная задача в выборе программного комплекса, которым он будет пользоваться в своей повседневной работе, ведь у каждого программного комплекса есть свои преимущества и недостатки.

В настоящее время вычислительна техника получила огромнейшей распространения в повседневной жизни общества. Применяя ее, становится возможным разрабатывать новые информационные системы, которые в дальнейшем помогают с наивысшей эффективностью достичь необходимых целей.
Применение информационных технологий (ИТ) помогает существенно облегчить всевозможные решения в сфере задач управления, уменьшить возможное количество ошибок, сократить находящееся в обороте число печатных документов и т.п. Благодаря этому будет очень сильно снижены общая сумма затрат.
С развитием технологий создаются новые предприятия. С расширением бизнеса, технологии приходят на помощь и делают работу предприятия проще. Информационные технологии и предприятие существуют в симбиозе который гарантирует, что они всегда будут сосуществовать. Основные отрасли мира рухнули бы, если бы внезапно у бизнеса отобрали информационные технологии. Это потому, что большинство бизнес-операций не могут проводиться в 21-м веке без технологий. Технологии необходимы в бизнесе.
В данной работе будут рассмотрены вопросы, которые касаются изучения применения информационных технологий и систем в бизнес-проектировании.

1 Понятие информационной системы
Информационная система — это взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации для достижения цели управления. В нынешних условиях в качестве основного технического средства, обрабатывающего информацию, выступает персональный компьютер. Практически все современные информационные системы преобразуют не информацию, а данные. Поэтому часто их называют системами обработки данных. Однако существует также огромное количество некомпьютерных информационных систем (каталоги библиотек, выполненные в виде карточек, книги с указателями и т.п.).
В настоящее время к основным принципам построения информационной системы относят:
— принцип интеграции, в котором обрабатываемые данные, единожды внесенные в систему, многократно используются для решения огромного количества задач;
— принцип системности, заключающийся в широкой обработке данных с целью получения информации, необходимой для принятия решений на всех уровнях управления;
— принцип комплексности, основанный на автоматизации процессов преобразования данных на всем этапе функционирования информационной системы [1].
К основным функциям информационной системы можно отнести:
— ввод информации;
— обработка информации;
— хранение информации;
— вывод информации.
Каждая из них может выполняться отдельным компонентом ИС, называющимся подсистемой или модулем. В небольших ИС подсистема может реализовать несколько функций; в больших и сложных ИС их функции детализируются [2].
Самой важной функцией информационной системы является хранение информации

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

В настоящее время вычислительна техника получила огромнейшей распространения в повседневной жизни общества. Применяя ее, становится возможным разрабатывать новые информационные системы, которые в дальнейшем помогают с наивысшей эффективностью достичь необходимых целей.
Применение информационных технологий (ИТ) помогает существенно облегчить всевозможные решения в сфере задач управления, уменьшить возможное количество ошибок, сократить находящееся в обороте число печатных документов и т.п. Благодаря этому будет очень сильно снижены общая сумма затрат.
С развитием технологий создаются новые предприятия. С расширением бизнеса, технологии приходят на помощь и делают работу предприятия проще. Информационные технологии и предприятие существуют в симбиозе который гарантирует, что они всегда будут сосуществовать. Основные отрасли мира рухнули бы, если бы внезапно у бизнеса отобрали информационные технологии. Это потому, что большинство бизнес-операций не могут проводиться в 21-м веке без технологий. Технологии необходимы в бизнесе.
В данной работе будут рассмотрены вопросы, которые касаются изучения применения информационных технологий и систем в бизнес-проектировании.

1 Понятие информационной системы
Информационная система — это взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации для достижения цели управления. В нынешних условиях в качестве основного технического средства, обрабатывающего информацию, выступает персональный компьютер. Практически все современные информационные системы преобразуют не информацию, а данные. Поэтому часто их называют системами обработки данных. Однако существует также огромное количество некомпьютерных информационных систем (каталоги библиотек, выполненные в виде карточек, книги с указателями и т.п.).
В настоящее время к основным принципам построения информационной системы относят:
— принцип интеграции, в котором обрабатываемые данные, единожды внесенные в систему, многократно используются для решения огромного количества задач;
— принцип системности, заключающийся в широкой обработке данных с целью получения информации, необходимой для принятия решений на всех уровнях управления;
— принцип комплексности, основанный на автоматизации процессов преобразования данных на всем этапе функционирования информационной системы [1].
К основным функциям информационной системы можно отнести:
— ввод информации;
— обработка информации;
— хранение информации;
— вывод информации.
Каждая из них может выполняться отдельным компонентом ИС, называющимся подсистемой или модулем. В небольших ИС подсистема может реализовать несколько функций; в больших и сложных ИС их функции детализируются [2].
Самой важной функцией информационной системы является хранение информации . Для этого используются специальные средства (НЖМД, СУБД и т.п.). К их основным характеристикам относятся емкость, время доступа к данным и надежность.
Информационные системы не могут существовать отдельно от деятельности человека. Зачастую встречаются примеры, когда в эксплуатации имеется сразу несколько информационных систем.
Информационные системы не существуют вечно — они создаются, работают (эксплуатируются) и замещаются другими информационными системами. Временной отрезок от появления замысла информационной системы до её полного замещения другой информационной системой называется жизненным циклом информационной системы. На практике имеет место работа с линейными и спиральными информационными системами [2].

2 Использование информационных технологий в бизнес-проектировании
Наиболее широкое применение в инвестиционном анализе нашла система Project Expert, которая легко воспроизводит специфику отрасли, предприятия и проекта. Project Expert позволяет оперативно учитывать изменения в экономическом окружении. В основу системы Project Expert положена методика ЮНИДО по оценке инвестиционных проектов и методика финансового анализа, определенная международными стандартами IAS.
Благодаря повышению комфортности работы, разнообразию сервисных функций и развитым возможностям динамического обмена данными с MS Excel, передачи отчетов в MS Word и сохранения их в формате HTML система Project Expert может использоваться и как самостоятельная аналитическая программа, и как составная часть информационно-аналитической системы предприятия.
Система Project Expert работает в среде Windows и является инструментальным средством, позволяющим разработать финансовую модель нового или действующего предприятия независимо от его отраслевой принадлежности.
Система Project Expert включает следующие основные блоки:
— пользовательский интерфейс: моделирование денежных потоков посредством описания бизнес-операций (событий);
— блок генерации финансовых документов;
— блок анализа;
— генератор отчетов [3].
Отчетные документы могут быть сформированы на русском и нескольких европейских языках и должны соответствовать международным стандартам финансовой отчетности IAS, GAAP и стандартам ЮНИДО.
Общие данные содержат информацию о целях проекта, экономическом окружении, юридическом обеспечении и описании внешней среды (показатели инфляции, ставки налогов, процентные ставки по банковским кредитам, возможности сбыта, конкуренты и т.д.).
Производственный план включает:
— план инвестиций (затраты подготовительного периода, затраты на приобретение и создание активов — земли, зданий, оборудования, календарный план и сетевой график проекта);
— план сбыта (данные о продуктах и услугах, объемах сбыта, стратегии и условиях продаж, учет сезонности, учет задержек платежей, формирование запасов продукции);
— план производства (прямые материальные издержки — сырье, материалы, комплектующие, постоянные издержки, стратегия закупок, стратегия формирования запасов сырья, материалов и комплектующих, условия оплаты);
— план маркетинга (затраты на исследование рынка, рекламу, транспортировку продукции);
— план по персоналу (количество работающих, условия оплаты, должности) [3].
Финансовый план содержит:
— план формирования собственного (акционерного) капитала;
— план формирования заемного капитала;
— план распределения прибыли [3].
Коммерческий анализ проекта должен состоять из следующих частей:
— финансовая оценка (платежеспособность проекта в ходе его реализации), отраженная в следующих документах;
— экономическая оценка (эффективность инвестиций), представленная показателями эффективности инвестиций [3].
Кроме этих четырех показателей эффективности существуют еще более десяти других.
Microsoft Project Online — это онлайн-решение для управления проектами и выполнения повседневных задач

Содержание:
Введение
Наиболее популярные программы управления проектами
Профессиональные программы управления проектами
Microsoft Project
Open Plan и другие: семейство программных пакетов Welcom
Open Plan — средство календарного планирования и контроля
Управление бюджетом проекта с помощью Cobra
Виртуальный офис проекта на базе WelcomHome
Программные средства Primavera
Spider Project — первая российская система управления профессионального уровня: основные отличия российского пакета Spider Project от западных пакетов управления проектами
Структура данных
Вычисления
Базы данных
Отчеты
Заключение
Источники

Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.Н., Титовский И.Н. Информационные технологии и управление предприятием

• формат pdf
• размер 2.17 МБ
• добавлен 05 февраля 2011 г.

М.: Компания АйТи, 2009. -328 с. — ISBN 5-98453-009-0 (Серия «БизнесПРО») В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительно.

Кирпиченкова В.Я. Информационные технологии в экономике и управлении

• формат doc
• размер 171.49 КБ
• добавлен 09 апреля 2011 г.

Учебное пособие ЮРГТУ 2006г Представление об информационном обществе Информационные технологии. Инструментарий информационной технологии. Экономическая информация и ее обработка. Роли менеджеров и информационные системы в управлении Компьютерные технологии в экономической деятельности предприятия Основы Internet-бизнеса Защита информации. Экзаменационные вопросы

Куттубаева Т.А. Информационные технологии в бизнес-планировании

• формат doc
• размер 87.51 КБ
• добавлен 31 декабря 2011 г.

Учебно-методическое пособие для студентов специальности «Прикладная информатика в экономике» — Горно-Алтайск, ГАГУ, 2005. — 86с. Дисциплина Информационные технологии в бизнес-планировании базируется на знаниях, умениях и навыках, полученных студентами при изучении таких дисциплин как Микроэкономика , Экономика предприятия , Инвестиционный менеджмент , Бизнес-планирование , Маркетинг , Управление проектами , Информационные технологии управления и.

Лекции — Корпоративные информационные системы и технологии

• формат pdf
• размер 2.75 МБ
• добавлен 10 июня 2011 г.

Конспект лекций по курсу «Корпоративные информационные системы и технологии». КПИ. Введение в курс. Сетевые базы данных. Многоуровневые информационные системы. Клиент- серверные технологии. Технологии электронного документооборота. Технологии обеспечения надежности корпоративных информационных систем. Современные и традиционные способы проектирования корпоративных информационных систем. Интеллектуальные технологии обработки информации в ко.

Ответы на вопросы по информационным системам в экономике

• формат docx
• размер 145.04 КБ
• добавлен 17 апреля 2011 г.

Ответы на вопросы по информационным системам в экономике. 3 курс. Основные понятия теории информационных систем и информационных технологий. Понятие информации. Основные свойства информации. Предмет и задача курса «Информационные технологии управления». Понятие информационной технологии управления. Организация и проектирование компьютерных информационных систем. Методология проектирования информационных технологий управления. Принципы разработки.

Паршин Ю.И. Информационные системы и технологии в финансах

• формат doc
• размер 84.79 КБ
• добавлен 22 января 2010 г.

Конспект лекций по дисциплине Информационные системы и технологии в финансах / Паршин Ю. И. — Днепропетровск: ДУЭП, 2005. — 66 с. Информационные системы и их роль в управлении экономикой Экономическая информация на предприятиях и способы формализованного описания информации Информационные технологии обработки экономической информации Организация информационной базы систем обработки экономической информации Организационно-методические основы с.

Реферат — Информационные системы в управлении преприятием

• формат doc
• размер 27.82 КБ
• добавлен 12 мая 2005 г.

Введение в информационные технологии управления предприятием. Системы автоматизации управления предприятием. Выбор, внедрение и эксплуатация системы. Краткий обзор существующих систем.

Реферат — Информационные системы и информационные технологии. Понятие и их классификация

• формат doc
• размер 146 КБ
• добавлен 11 мая 2010 г.

Саак А.Э., Пахомов Е.В. Автоматизация документационного обеспечения управления на основе программы Делопроизводство 2001

• формат pdf
• размер 381.69 КБ
• добавлен 27 ноября 2010 г.

Методические указания к выполнению лабораторных работ по дисциплине «Компьютерные информационные технологии в документационном обеспечении управления». — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2001. — 25 с. Методические указания к выполнению лабораторных работ по дисциплине «Компьютерные информационные технологии в документационном обеспечении управления». Приведены основные понятия документационного обеспечения управления. Рассматриваются возможности системы «Д.

Слекеничс Е.Г. Информационные технологии в экономике и управлении

• формат doc
• размер 792.5 КБ
• добавлен 12 октября 2010 г.

Технологии Internet. Информационные технологии для управления административно -хозяйственной деятельностью предприятия. Системы управления знаниями. Защита корпоративной информации. Основы электронной коммерции.

Читайте также:

  

• Одежда и обувь лыжника гигиена лыжника реферат кратко

  

• Городской шум и профилактика его вредного воздействия реферат

  

• Правовая охрана нераскрытой информации реферат

  

• Шыңғыс хан туралы реферат

  

• Протоколы электронной почты реферат

Библиографическое описание:

Эгамов, Н. М. Применение информационных технологий в проектировании / Н. М. Эгамов, И. И. Хайитова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 9 (89). — С. 365-368. — URL: https://moluch.ru/archive/89/18192/ (дата обращения: 22.03.2023).

Необходимость внедрения информационной технологии для развития строительства объясняется требованиями к сокращению сроков проектирования и подготовки производства для выпуска новых и модернизируемых изделий, затрат на проектирование и производство, стоимости долговременного послепродажного обслуживания

На сегодняшний день можно заметить сильное развитие функциональности автоматизированного проектирования, систем управления базами данных, систем управления данными о проекте, методов расчета автоматизации. Однако, реализация современных требований сокращения сроков проектирования, использования информации при проектировании зданий и сооружений, обеспечения информационной поддержки проекта на протяжении всего невозможна без применения специальных методологий проектирования. При этом значительную актуальность приобретает требование соблюдения целостности данных.

Автоматизированное проектирование развивается таким образом, что усложняются проектируемые изделия, увеличиваются требования выполняемых проектов, инновации информационных технологий и изменение организации проектирования. Технология автоматизирования проектирования и проектная деятельность больше части взаимосвязана с прогрессом информационных технологий; принципом управления процессом проектирования и организации труда коллектива проектировщиков; номенклатурой создаваемых изделий и услуг; интеграцией средств автоматизации проектирования с производственной сферой и сбыта продукции с современной технологией.

На основе информационных технологий объедены вся деятельность отделов проектно-архитектурных организаций. В результате сложился некоторый стереотип применения компьютерных технологий в архитектурном проектировании. Обучая архитекторов и проектировщиков, больше части уделяется внимание на визуализацию проектных решений, исследования научной сферы основываются на динамической визуализации и мультимедийной оснащении, следовательно, требуется изучение новых возможностей виртуальной цифровой среды. Производственной сфере большое внимание сосредоточено на выпуске: архитектурных чертежей и смежных частей проектирования, только лишь самые крупные работы выполняются специальным моделированием для визуализации объекта и анимационной презентации. Системы автоматизированного проектирования включают в себя развитые средства накопления и использования знаний, параллельного проектирования, разделения по стадиям, подсистемам и ролям и т. д.

Складывается такая ситуация, что невозможно достичь качественное решение автоматизации процесса проектирования в строительстве не применяя современные компьютерные технологии и организации процесса.

Современные проекты обычно характеризуются жесткими ограничениями по времени, средствам, выделяемым на их выполнение, качеству к выдаваемой проектной документации.

Модели сложных проектов с длительным жизненным циклом должны содержать описание всех стадий и состояний этого цикла, а также предусматривать несколько различных способов визуализации. Носитель информации о компоненте содержит множество различных типов элементов данных, а проекты имеют как минимум два различных вида конфигураций: конфигурацию состава (или «Комплектация») и конфигурацию состояния.

Сегодня многие проектные организации предпочитают осуществлять внедрение средств автоматизации компьютерного проектирования лишь для решения некоторых, особо сложных задач, хотя разумно было бы реализовать выигрышную во многих отношениях комплексную автоматизацию по всем этапам решения задач проектирования.

В определенной мере развитие САПР во всем мире направлено на интеграцию программных продуктов в единую программную платформу, а не на комбинацию различных систем. Именно поэтому все «тяжелые» системы предлагают интегрированные решения в рамках единой программной платформы.

Программная платформа, обеспечивающая комплексное решение задач строительного проектирования, должна отвечать следующим ключевым свойствам:

—        параметризация, как на уровне 3D-модели, так и при подготовке чертежной и технологической документации;

—        развиваемое геометрическое ядро 3D-моделирования;

—        инструментарий для адаптации и создания приложений;

—        интегрированные расчетные модули;

Однако в настоящее время не существует ни одной подобной платформы, способной комплексно решить задачи строительного проектирования с получением всей необходимой графической и информационной документации.

Параметризация. В настоящее время среди средств трехмерного твердотельного моделирования практически нет систем, которые не обладали бы параметрическими возможностями. В трехмерном моделировании параметризация эффективно служит для построения эскизов и изменения любых атрибутов трехмерных операций. Кроме того, при пересчете измененных моделей часто возникают проблемы восстановления цепочек операций (для идентификации исходных элементов). Это касается отдельных деталей, сборочных конструкций, которые имеют склонность «рассыпаться», и чертежей, полученных на/ Работа с единой структурой данных при моделировании отдельных объектов и сборочных конструкций исключает непродуктивные потери времени разработчиков, в частности при параллельной работе. Появились новые возможности по выполнению трехмерных операций, например, выталкивание от грани до грани, от поверхности до поверхности, через всю модель, на расстоянии от поверхности. Можно также задать путь, вдоль которого «идет» поверхность. Профили и пути могут быть пространственными и не обязаны пересекаться. При этом реализован алгоритм минимального кручения. Существенно ускорена работа с большими сборочными моделями, а в файле документа теперь всегда сохраняется информация о геометрии модели, поэтому при загрузке отпадает необходимость строить модель.

Таким образом, на сегодняшний день не существует ни одной системы автоматизированного проектирования, позволяющей производить все необходимые инженерные расчеты без привлечения средств дополнительного программного обеспечения. Поскольку за прошедший период времени произошло формирование группы специалистов, одинаково хорошо владеющих спецификой своей профессии и работающих с привлечением современного ПО на компьютере, назрела необходимость качественного скачка в понимании и практическом применении автоматизации решения задач проектирования.

Подобное качественное преобразование процесса проектирования в строительстве может быть осуществлено с привлечением Internet-технологий, которые обеспечат комплексным системам автоматизированного проектирования в строительстве широкий спектр новых характеристик:

—          общедоступность;

—          возможность дистанционного интерактивного обучения;

—          возможность совместной работы над проектом нескольких пользователей;

—          своевременное обновление нормативных баз данных, обеспечивающих строгое соответствие процесса проектирования и выдаваемой проектной документации;

—          своевременное полное обновление расчетной системы проектирования;

—          возможность выбора принципиального решения задачи проектирования на основе интерактивного анализа проектов-аналогов;

—          создание и накопление параметризуемой базы объектов (создание библиотек объектов);

—          организация интерактивных конференций по вопросам организации проектирования в строительстве;

—          создание и своевременное пополнение электронной интерактивной базы данных производителей строительных изделий, агрегатов, систем инженерного обеспечения;

—          создание Internet-рынка материалов, конструкций, элементов;

—          автоматический расчет стоимости объекта проектирования на основе своевременно обновляемых баз данных производителей соответствующих изделий.

При создании системы, удовлетворяющей вышеописанным характеристикам, станет возможным не только выход на более качественную и продуктивную ступень в автоматизации строительного проектирования, но и решатся многие задачи, связанные с применением «старых» систем проектирования. Вопрос конвертации и доработки данных при передаче из графического модуля в расчетный будет решен сам собой, поскольку процесс проектирования будет проходить в рамках одной системы. Наличие базы готовых проектов в системе и возможность подробного ознакомления с ними позволит принимать специалистам рациональные решения при выполнении аналогичных задач. Решится вопрос длительного обучения сотрудников работе в системе, так как процесс выполняемого программой расчета будет подкреплен обширной справочной информацией, сопровождающей работу в системе.

Создание данной системы может быть реализовано при использовании вышеописанной концепции комплексной автоматизации в строительном проектировании с использованием современных Internet-технологий.

Основываясь на полученных данных, обзор возможностей компьютерных программ, используемых для архитектурного проектирования, показывает, что имеющиеся компьютерные технологии могут создать единую технологическую платформу для проведения проектных работ.

Объединенная информационная компьютерная система предполагает развитие технического и программного оснащения этапа предпроектных исследований, котрые являются основной частью проектирования и исследованиями смежных областей науки, таких как физика, геометрия, биология, математика и другие. В том числе единая компьютерная платформа и ее развитие требует комплексности рабочего проектирования.

Для построения концепции требуется большое количество различных компьютерных программ и разработка методики проведения изысканий. Далее на базе одного или нескольких технологических направлений, которые сосредоточены на единой цифровой модели здания структурируется рабочий процесс всех смежных подразделений. Компьютерные программы могут различаться по своей специфики в зависимости от специализации. Следовательно, может быть различные экспериментальные варианты компьютерной технологической базы, в частности будет выбрана новая форма проектирования с полным изменением мышления о процессе архитектурного проектирования.

Литература:

1.                  Гинзбург А. В., Каган П. Б. Автоматизация организационно-технологического проектирования в строительстве//Открытые системы. — 1997. — № 4.

2.                  Казаков А. Методы автоматизации строительного проектирования Технологии строительства 2003 № 5 C. 126–128

3.                  Темнов В. Г. Конструктивные системы в природе и строительной технике. Л.: Стройиздат, Ленингр. отд-ние. — 1987. — 256с.

4.                  Темнов В. Г. Автоматизированное сквозное проектирование как основа ресурсосберегающих технологий создания зданий и сооружений. Материалы 57 науч. конф. проф. препод., науч. раб., инж. ун-та. СПбГАСУ, 2000, ч. II.

5.                  Шахпаронов В. В. и др. Организация строительного производства М., 1987.-460с.

6.                  Шрейбер А. К. и др. Организация, планирование и управление строительством. -М.: Высшая школа, 1977. 351с.