Интервью с руководителем строительной компании

В 2000 году в структуре компании был создан проектный отдел, затем он стал самостоятельной архитектурной студией. Именно тогда в развитии молодой компании произошел качественный скачок, появилась возможность решать архитектурные задачи любой сложности. Разумеется, основным направлением работы компании все эти годы было проектирование и строительство частных домов.
Сегодня фирма «Мера» — это не только слаженная команда профессиональных строителей, но в то же время коллектив, собравший под одной крышей молодых архитекторов, дизайнеров, конструкторов, работающий в разных жанрах частной архитектуры. На ее счету — сотни индивидуальных проектов, а также множество так называемых готовых проектных решений, некоторые из которых стали настоящими «проектами-бестселлерами».

— Евгений Михайлович, если судить по дате регистрации, ваша компания имеет богатую историю – она еще советское время застала. Расскажите, как все начиналось.
— Советское время – это, наверное, слишком громко сказано. Весной 1991 года я зарегистрировал малое индивидуальное предприятие, а под конец года Советский Союз распался. Я получал свидетельство о регистрации в администрации Кировского района (тогда это был райисполком). Это сейчас учредительные документы предпринимателям выдают в будничной очереди, а тогда их торжественно вручал председатель исполкома (в то время им был Виталий Мутко).

— Чем занималась компания? Вы тогда, наверное, еще не предполагали, что будете строить дома?
— У меня два образования – техник-строитель и инженер-теплоэнергетик. В студенческие времена была строительная практика, так называемые «шабашки», опыт в стройотрядах. До основания компании я работал инженером, затем ассистентом на кафедре в Технологическом институте. Но на фоне происходивших в стране рыночных реформ это все-таки было рутинной работой. Хотелось заниматься реальной экономикой, созидательным трудом, видеть его результаты. Свою деятельность мы начинали с монтажа кровельных систем. Затем спектр услуг расширялся, перешли к ремонту и отделке. Заказчиками, в основном, были промпредприятия и бюджетные организации.

— Вы хорошо помните свой первый дом?
— Конечно, ведь я построил его для себя. В 1994 году началось его строительство по индивидуальному проекту, разработанному архитектурной студией «А-Лен». Это был коттедж из кирпича, а в 1995 году мы начали строить первый дом: стены возвели из бруса естественной влажности, потом их облицевали кирпичом и оштукатурили. Тогда это была «модная» технология. Сейчас так уже давно не строят: ведь кирпичная стена, как вы знаете, не дает усадки, а у бруса естественной влажности она всегда есть и очень значительная. Как ни странно, у нас все получилось хорошо, заказчик остался доволен. Но мы голову тогда сломали, как совместить несовместимое. Инженерное образование оказалось весьма кстати.

— Расскажите, пожалуйста, о тех, с кем работаете. У вас есть текучка кадров?
— Нет, это не про нас. У меня есть фото одного из первых корпоративных праздников, посвященных Дню строителя. На снимке – я, технический директор, прораб, начальник участка, помощник директора… Все эти люди и сегодня работают. Мы вместе отмечали 20-летие компании, а сейчас поздравляем друг друга с ее 25-летием. Это серьезная поддержка. Советская система профтехобразования готовила хороших специалистов. Но частному предприятию заполучить, к примеру, хороших каменщиков было настоящей проблемой: те, кто привык работать на «больших» стройках, нам поначалу не доверяли. Потом, конечно, все изменилось. Сегодня, к примеру, у нас работают отделочник и монтажник, которых мы в свое время пригласили для строительства первого дома. Есть также бригада каменщиков, с которой работаем уже 20 лет. Квалифицированных рабочих из ближнего зарубежья также привлекаем. Ведь сегодня любая успешная строительная фирма – это своего рода «сборная СССР». Успех зависит от того, насколько это сыгранная и дружная команда. В организации труда и штатных рабочих, и привлеченных есть свои плюсы и минусы.

— Как у вас появился проектный отдел?
— Первые годы мы работали по проектам сторонних архитекторов, причем тогда уже начали появляться первые каталоги готовых проектов, которые становились все более популярными с каждым годом. При этом почти любой проект требовал доработки и привязки к местности – ведь, как известно, одинаковых участков и заказчиков не бывает. Поэтому появилась необходимость создать свой проектный отдел: сначала появились архитекторы, потом конструкторы и дизайнеры. Мы выпускали каталоги со своими проектами, многие из них популярны и сегодня.
Даже сейчас, когда на строительном рынке спад, наши проектировщики загружены заказами на индивидуальное проектирование. Сегодня мы можем предоставить комплексную услугу вплоть до получения прав собственности, оформления интерьеров и ландшафтного дизайна. Домовладение – это не просто стены и крыша, но также и дренажные системы, коммуникации, дорожки, зеленые насаждения, светильники, дверные ручки и прочие аксессуары. Заказчикам такое сотрудничество выгодно. Во-первых, ничего не придется переделывать и устранять чужие недоработки. Во-вторых, комплексный подход позволяет прогнозировать затраты и управлять ими.
Создание архитектурной студии стало для нас настоящим прорывом. Ведь когда с заказчиком сотрудничают архитектор, конструктор и дизайнер, они все вместе добиваются единства конструктивных и стилевых решений. Результат здесь получается совсем другим, чем в том случае, когда общая концепция отсутствует.

— Ваши дети работают с вами? Как им удалось вписаться в коллектив?
— Сын, Александр, работает инженером-конструктором. Это одна из самых дефицитных, востребованных и ответственных специальностей в нашей сфере частного домостроения. Его задача — воплощать задумки архитекторов в виде реальных расчетов, и, в конечном итоге, экономить деньги клиентов. Дочь, Юлия, закончила Академию художеств, где получила специальность архитектора-дизайнера. Сейчас у нее в работе несколько дизайнерских и архитектурных проектов. Один из них стал очень популярным и узнаваемым.

— Сделайте, пожалуйста, обобщенный портрет вашего клиента
— Это невозможно: среди наших заказчиков не найдется даже двоих с одинаковыми задачами, потребностями и вкусами. В основном, это, конечно, представители бизнеса и руководители предприятий. Причем вовсе не потому, что у них есть финансовые возможности. Как раз наоборот – у таких людей обычно каждый рубль на счету и в деле. Пожалуй, всех их объединяет одно: они обладают тем ресурсом, что называется, проектным мышлением. Ведь выстраивание бизнеса и строительство дома имеет много общего.

— То есть, это не те, кто приносит «проект» на листке в клетку?
— Ну почему же, бывало и такое. В общении с заказчиком всегда есть отправная точка, она может быть разной. Например, фотография приглянувшегося дома или тот же план на тетрадном листе. Кто-то приходит с готовым проектом, потому что ему рекомендовали нас как надежного подрядчика. Другой рассчитывает на нас только как на проектировщиков: «Сделайте проект, а стройкой я буду рулить сам». Но вот ведь что интересно: почти всегда у нас находится больше поводов для взаимодействия, чем изначально предполагалось. Ведь для человека, не имеющего опыта координации разных подрядчиков и проектировщиков, а также централизованных закупок материалов, стройка всегда выходит намного дороже.
Да и над так называемым готовым проектом обычно приходится работать и работать. По-настоящему готовым он становится тогда, когда обрастает деталями: делается привязка к ландшафту и гидрогеологическим условиям, подготавливаются многочисленные приложения вплоть до раскладок элементов фасадной облицовки, кровли, кабелей теплых полов. И все эти элементы сводятся в таблицы со сметами. Разумеется, все, кто задействованы в реализации такого проекта, должны работать как единая команда.

— Как за два десятилетия изменились вкусы заказчиков?
— Когда мы только начинали, самым востребованным жанром при строительстве дома был, что называется, «классический». Люди устали от советского минимализма и «домов-коробочек». Поэтому большинство наших заказчиков хотели иметь аккуратный особняк выверенных пропорций в европейском стиле.
С другой стороны, импортные материалы были дороги, а отечественная промышленность не давала возможностей разгуляться фантазии. Так, для одного из первых наших домов мы привезли кирпич из Прибалтики. Тогда он поразил нас качественной фактурой и идеальной геометрией. Пожалуй, единственное, что выдает двадцатилетний возраст того объекта, – фальцевая кровля из оцинкованного железа. Сегодня возможности придать дому неповторимый облик просто безграничны.

— Керамический кирпич по-прежнему ваш любимый материал?
— И мы, и наши основные заказчики предпочитают традиционные натуральные материалы, то есть древесину и кирпич, но при этом – современные технологии. Древесина – это, прежде всего, клееный брус – теплый, живой и дружелюбный материал. Но современные технологии деревообработки позволяют добиваться миллиметровой точности в деталях. Кирпич имеет репутацию «вечного» материала.
При этом и рынок строительной керамики за последние годы также эволюционировал. Появились новые методики кладки стен, сотни разновидностей крупноформатных поризованных блоков, лицевого кирпича разных фактур и расцветок. Изменились требования к энергосбережению, но, в то же время, заказчики желают иметь дома с большими поверхностями остекления. Нам приходится следить за всеми техническими и дизайнерскими новинками. Это возможно, только когда коллектив слажен и сыгран, как оркестр.

— Появились ли какие-либо новые тенденции и требования?
— Последняя тенденция заключается в том, что клиенты требуют предоставить теплотехнические расчеты, заказывают тепловизионную съемку, которая выявляет теплопотери. Это, конечно, пока не массовое явление. Сегодняшние заказчики готовы к значительным вложениям в строительство, но только при условии, что это даст возможность серьезно снизить эксплуатационные расходы и затраты на ремонт в будущем.
Еще один важный момент – качественная визуализация проекта и продумывание всего до мелочей. Не просто «домик как на картинке», а готовое домовладение. Оно начинается от въездных ворот и калитки. Все должно быть выдержано в едином стиле, аксессуары и детали не должны конфликтовать. Поэтому архитектор и дизайнер, прежде чем заказчик одобрит проект, много раз мысленно пройдутся вместе с заказчиком по будущему дому, заглянут во все закутки – и выглянут во все окна.
Причем домовладение – это не только дизайн и эргономика, но также слаженная работа всех инженерных систем. Они должны быть надежными, не требовать ремонта, беречь энергоресурсы. Все это закладывается на стадии проектирования.

— Ваша компания отметилась и строительством коттеджного поселка. Как обстоят дела сейчас?
— Реализация проекта «Береговая горка» началась в 2007 году, когда коттеджные поселки были явлением новым и очень популярным. Мы присмотрели очень интересный ландшафтный участок на Карельском перешейке. Для тех, кто понимает: это высокий южный берег озера, и, соответственно, совсем другой, нежели на северном берегу, микроклимат. К настоящему моменту сформирована вся инфраструктура, есть электричество, дороги, охрана. Построили несколько домов для клиентов и на продажу. На сегодняшний день продана больше половины участков. На нескольких участках предлагаются к продаже готовые дома разного метража.

— Что сегодня заказывают чаще – дачи или дома для постоянного проживания?
— Мы работаем с теми, для кого определение «свой дом» ассоциируется именно с домом, а не с квартирой. Есть у нас клиенты, которым мы построили уже и два, и три дома. Строили мы и дома в коттеджных поселках, ориентированных на постоянное проживание близ городской черты. Но были и настоящие усадебные комплексы в живописной глуши и на просторных участках с несколькими постройками в едином стиле (основной, гостевой, баней, гаражом-мастерской). Как их можно назвать? Домами для постоянного проживания или все-таки дачами? Я затрудняюсь однозначно определить: сам живу в городской квартире, а отдыхаю за городом – в своем доме.
В любом случае строительство и обустройство своего уголка планеты и для меня, и для многих заказчиков – это, в первую очередь, личный проект. Он может быть и увлекательным хобби, и делом жизни.

— И последний вопрос. Что бы вы хотели сказать нашим читателям – вашим будущим клиентам?
— Есть в сегодняшней, казалось бы, непростой ситуации и плюсы. В продаже имеется немало, действительно, интересных участков, цены на работы и материалы не растут, а строители работают в условиях жесткой качественной конкуренции. Мы уже зарекомендовали себя как надежный партнер и готовы подключаться к реализации вашей мечты о доме на любом этапе. Работать с нами выгодно и интересно.
С другой стороны, и нам, и нашим заказчикам приходится приспосабливаться к новым экономическим реалиям. Люди продолжают планировать, проектировать и строить, порой растягивая реализацию мечты во времени. Однако прежде чем начинать строительство, важно сделать такой проект, который был бы рациональным, но не лишенным индивидуальности. Но самое главное, проектная документация должна позволять эффективно управлять стройкой и при этом видеть конечный результат.

{«id»:13888,»url»:»/distributions/13888/click?bit=1&hash=b9ef1acfaff33313e209ff706cdc085257b1aa0628eda8cd82c15ab939b88cb6″,»title»:»u0414u0435u043bu0430u0442u044c u043fu0440u0435u0434u0441u043au0430u0437u0430u043du0438u044f u0434u043bu044f u0431u0438u0437u043du0435u0441u0430 u0431u0435u0437 u0442u0430u0440u043e»,»buttonText»:»u041du0430u0443u0447u0438u0442u044cu0441u044f»,»imageUuid»:»5a8d05f2-0e2c-5a89-8e96-98d923aa05a2″,»isPaidAndBannersEnabled»:false}

Годы работы создали предприятию заслуженную репутацию профессиональной и ответственной организации. Об особенностях работы, достижениях и планах мы попросили рассказать руководителя ООО «КАСКАД», кандидата технических наук Андрея Васильевича Макарова.

— Корр. Андрей Васильевич, почему Вы выбрали такое название для компании?

— Компания получила название «Каскад» не случайно — это слово подразумевает огромную мощь и высокую энергетику, а мы в этой сфере и работаем. Компания была образована в очень сложное для бизнеса время, в 2008 году, но мы развивались вопреки кризису и благодаря энергии, сплоченности, профессионализму сумели не только выстоять, но по праву занять одно из лидирующих мест на рынке промышленного строительства России.

— Корр. Каково основное направление деятельности компании «Каскад»?

— Специализация ООО «Каскад» – это проектирование, строительство, реконструкция, ремонт, поставка и сервисное обслуживание градирен. Огромный опыт работ с промышленными объектами, профессионализм сотрудников и масштабная практика позволяют нам создавать и воплощать в жизнь любые проекты, вне зависимости от их сложности. Градирни, насосные станции, производственные корпуса, технические эстакады, трубопроводы – за годы работы нами успешно реализованы сотни сложнейших проектов в разных частях нашей страны.

— Корр. Андрей Васильевич, Вам приходится работать по всей стране, расскажите, пожалуйста, об особо важных объектах и Ваших партнерах?

— Для нас все объекты важные и ответственные, а география работ, действительно, обширная: с севера на юг, с востока на запад – десятки областей и городов, где нами возводятся и уже успешно функционируют градирни всех типов. Кроме того, мы ведем работы не только на территории России, но и за ее пределами — в странах СНГ. Вечная мерзлота или палящее солнце – сотрудники «Каскад» трудятся в любых условиях, 365 дней в году. Что касается наших заказчиков и возведенных объектов, полный их перечень займет не одну страницу: «Лукойл», «Норильский Никель», «КРЫМТЭЦ», «Мечел-Энерго», «Мосэнерго», «Щекиноазот», «Фортум» — вот лишь некоторые компании, которые для реализации своих задач воспользовались услугами «Каскад» и оценили нас как надежного, проверенного, экономически выгодного партнера.

— Корр. А в чем заключаются основные преимущества в деятельности ООО «Каскад», почему заказчики выбирают именно Вашу компанию?

— В первую очередь, конечно же, — наша репутация. Высококвалифицированный персонал, бесценный практический опыт, впечатляющий портфель уже реализованных проектов, которые, в полной мере, демонстрируют наши компетенции. Наличие собственных строительных бригад и их современное техническое оснащение. Все это позволяет нам выполнять полный объем работ для наших заказчиков, а специалисты прекрасно понимают, насколько выгодно иметь одного комплексного подрядчика, который реализует проект «под ключ» и доверяют нам. В числе наших преимуществ применение оптимально соответствующих заданным требованиям технологий и материалов, наличие прямых контрактов на поставку оборудования от российских и европейских компаний. А также собственные разработки ООО «Каскад», которые дают возможность существенно сокращать сроки выполнения заказов без малейшего ущерба для качества и эксплуатационных характеристик объектов. Очевидно, что «Каскад» предоставляет клиентам максимально эффективные и экономически выгодные решения, обеспечивает самые выгодные условия сотрудничества, гарантируя безукоризненное качество выполняемых работ – вот причины, по которым заказчики выбирают нас.

— Корр. Андрей Васильевич, Вы сказали о качестве строительства. Насколько большое внимание уделяется этому вопросу в Вашей организации?

— «Каскад» уделяет качеству работ очень серьезное внимание. Так в компании разработана и внедрена уникальная система контроля качества, которая позволяет отслеживать все этапы работ по каждому проекту. Не секрет, что любая ошибка, например, в проектных расчетах может дорого обходиться – это и недополученные мощности, перерасход топлива, штрафные санкции и в итоге — миллионные убытки. Дабы минимизировать подобные риски мы используем специализированное программное обеспечение – это расчетный комплекс, созданный с использованием данных исследований института НИИ ВОДГЕО. Он проверен на практике и с успехом применяется нами не первый год. Все монтажные и пусконаладочные работы мы производим в строгом соответствии с утвержденным заказчиком проектом, а также ГОСТами и СНиПами. Хочу отметить, что «Каскад» предоставляет заказчикам лучшую на сегодняшний день гарантию в отрасли — 40 месяцев активной эксплуатации после запуска в рамках гарантийной сервисной программы. Благодаря такому экспертному подходу, возведенные нашими силами объекты отличаются надежностью, долговечностью и производительностью.

— Корр. Андрей Васильевич, известно, что специалисты компании «Каскад» в своей работе весьма активно применяют собственные разработки и технологии, позволяющие заметно улучшить качество и эффективность производимых работ, расскажите, пожалуйста, об этом.

— Помимо системы контроля качества, о которой я уже сказал, особого внимания заслуживают технологические решения, разработанные, запатентованные и внедренные компанией «Каскад», которые рассчитаны на интенсивное использование в суровых условиях русской зимы. Россия славится своими суровыми зимами — это особенно ощутимо в ее северных широтах, где в зимний период температура воздуха достигает 50 градусов C ниже нуля. Для градирен, где т.н. «открытая» вода присутствует повсеместно, подобные атмосферные температуры чреваты обледенением и разрушением конструкционных элементов. Так, образующиеся в период низких минусовых температур наружного воздуха наледи затрудняют, а то и полностью прекращают проникновение воздуха в пределы градирен, что приводит к поломкам и обрушению оросителя. Наши заказчики от подобных «сюрпризов» застрахованы, поскольку специалистами «Каскад» данная проблема всесторонне изучена, мы на своих объектах, для предотвращения подобных ситуаций, применяем целый комплекс мер. Это и установка водоотбойных и противообледенительных козырьков – которые всегда входят в комплект поставки. И применение кольцевого обогревающего противообледенительного верхнего и/или нижнего трубопровода. Здесь стоит обратить внимание вот на что — особенно важным для эффективной эксплуатации подобных решений является не факт наличия конструкции на градирне, а особенности ее реализации. В частности, от точности регулировки направления «факела» в створ воздуховодного окна, поступающей на градирню, нагретой оборот- ной воды – эффективность всей системы зависит на 85%. Тут у каждой строительной компании подходы свои, и никто не торопиться «рассекречиваться». Но, на сколько мне известно, наша методология вне конкуренции – градирни построенные специалистами ООО «Каскад», действительно, защищены от обледенения.

— Корр. С Вами вместе работают сыновья, принцип семейственности лежит в основе деятельности компании?

— Честно говоря, слово «семейственность» в данном контексте мне не очень нравится. Трактовки данного понятия, применительно к организации взаимодействия в рамках трудового коллектива, не очень благозвучны. А вот «семейный» подход к организации системы управления компанией, действительно, присутствует. — Сыновья — это, моя опора. Старший сын Максим — мой заместитель, средний сын Алексей — технический директор, а младший Олег — директор по логистике. Каждый курирует свое направление, и мне спокойно, я уверен, что свою работу они делают профессионально. Однако для «Каскад» принцип «семейного» подхода — это еще и форма выстраивания рабочих взаимоотношений между сотрудниками. Ведь «семья» – очень емкое понятие, которое определяет не только наличие кровных уз, а так же, как элемент, присутствие доверительных отношений между всеми ее членами. Сплоченность, надежность, верность, понимание, ответственность – вот принципы, по которым мы взаимодействуем внутри нашего коллектива. — Корр. У вас, наверное, большой коллектив? — Коллектив большой, и все специалисты профессионалы своего дела. В силу того, что у нас объекты в разных концах страны, не всегда удается сохранить штат неизменным — не каждый сотрудник готов переезжать с места на место. Но у нас есть костяк — 60-70% от общей численности рабочих, это основной наш состав. Эти «полевые» сотрудники ООО «Каскад» переезжают и распределяются по объектам, а на месте мы доукомплектовываем штат кадрами из числа местных жителей. Из каждого региона вновь прибывшие, процентов 15, как правило, «вливаются» в основной коллектив и отправляются на следующие объекты.

– Корр. Вы говорили, что начали работать еще накануне первого мирового кризиса, сегодня вновь страна переживает непростую экономическую ситуацию, как Вам работается в нынешнее сложное время?

— Когда сплоченный коллектив работает как одно целое, оперативно решаются все вопросы, начиная от материальных затрат до оборудования, то особых проблем нет: где-то цены выросли, где-то остались на прежнем уровне, например, материалы подорожали на 15-20%. Некоторые заказчики практически отказались от импортного оборудования по экономическим соображениям, другие активно поддерживают политику импортозамещения, но для каждого из наших клиентов мы готовы предложить оптимальное решение, поскольку давно уже наработали собственную базу не только европейских, но и Российских компаний, производителей оборудования и материалов. В принципе, на сегодняшний день, а уже середина года, у нас заказов процентов на 20 больше, чем мы выполнили в прошлом году. Энергетика, в том числе градиростроение, развивается. Заметно, что в жесткое экономическое время все начинают считать свои деньги и искать скрытые резервы и, конечно, возможные потери. Например, электростанция: если градирня недоохлаждает, то это потеря киловатт/часов электроэнергии и перерасход топлива. Нефтехимия – не охладил, нефть нагревается, и вся продукция уходит в воздух. Плохо охлаждающая градирня — это потери продукции, поэтому сейчас руководители уделяют этому вопросу максимальное внимание. Так что жаловаться мне точно не на что, компания активно развивается, и работа у нас есть. Частенько сейчас слышишь: — «времена тяжелые», «времена не те», времена «непростые».. на этот счет хочется процитировать фразу из известного художественного фильма «Москва слезам не верит»: — «Времена всегда одинаковые! Прежде чем что-то получить, нужно заслужить, заработать!». А мы свою репутацию заслужили и доказали на практике!

— Корр. Андрей Васильевич, спасибо за интервью, за возможность узнать о многолетнем накопленном опыте, об особенностях работы компании, которая является лидером отрасли. Искренне желаем Вам и всему коллективу ООО «КАСКАД» новых интересных проектов, стабильности и благополучия.

От редакции ИД «Строительная орбита»:

За весомый вклад в социально-экономическое развитие страны, за внедрение новых прогрессивных технологий, за многочисленные уникальные и сложные проекты, реализованные ООО «Каскад», генеральный директор компании Андрей Васильевич Макаров был удостоен звания «Почетный руководитель» и награжден Золотым Знаком «За созидание во благо России». Также в рамках Премии «Национальный управленческий резерв» были отмечены достижения и высокая деловая репутация ООО «Каскад» — компания удостоена награды Фонда поддержки предпринимательских инициатив и внесена в реестр «Почетных членов ФППИ».

Статья в издании «Строительная орбита» — июнь 2015г.

Вместо традиционного праздничного интервью в преддверии юбилея генерального директора строительной компании «Век» Евгения Воскобойникова у нас получился насыщенный актуальными вопросами разговор про сегодняшний день. О проблемах и развитии города и отрасли, роли руководителя предприятия в кризисное для страны время, об импортозамещении и вреде многоэтажных «человейников»… Обсудили многое, а потом еще успели выбрать краску для спортивного зала школы, которую компания «Век» строит в Деревянке.

Евгений Воскобойников – заслуженный строитель Российской Федерации, заслуженный работник строительного комплекса республики Карелия, почетный строитель России, почетный работник Октябрьской железной дороги. АО «Специализированный застройщик «Строительная компания «Век» – легендарное предприятие, в следующем году отметит 75-летний юбилей, и более 35 лет компанией руководит Евгений Максович.

Карелию, какой мы ее знаем и любим, трудно представить без объектов, построенных этой компанией. За годы работы в республике и в Петрозаводске построены сотни объектов промышленного и гражданского назначения: здание железнодорожного вокзала и привокзальная площадь Петрозаводска, обновленный Дом физкультуры и водноспортивный центр «Акватика», гостиница «Маски», здание налоговой инспекции, кардиохирургический центр Республиканской больницы… «Веку» посвящена книга «История успеха», которая читается, как исторический роман и включает более 300 архивных фотографий.

– Евгений Максович, сейчас такое время, когда опыт руководства большим коллективом особенно ценен. Как пережить кризис, чтобы удержать и поддержать сотрудников, и чтобы компания продолжила успешно развиваться?

– Надо понимать, что кризисы бывают разными. Наша компания за многолетнюю историю пережила их немало. Конечно, вспоминаются 90-е годы и развал страны, дефолт 1998-го, кризисы 2008 и 2014 годов… Финансово-экономический кризис нужно оценивать как возможность. Подумать и найти решение, чтобы не просто выжить, но выйти победителем.

Сегодняшний кризис – политический, глубокий и неожиданный. Роль руководителя в этой ситуации особенно ответственна. Я работаю в компании 44-й год: все эти годы уделял большое внимание созданию мощного, профессионального, дружного коллектива. Руководитель отвечает за людей, за их судьбы, за состояние компании и результаты деятельности. Тем более когда это такая масштабная и авторитетная компания, как наша. В группу компаний «Век» также входят предприятия «Век-фасадные технологии» и «Век-Стеклов». Конечно, люди тревожатся, и это понятно. Моя задача в любом случае – обеспечивать стабильность коллектива и исполнение всех обязательств перед заказчиками и клиентами. Сохранять стойкость самому, чтобы помогать людям.

Мы не перестраиваем планы и не изменили ни одной стратегической цели. Компания «Век» входит в топ крупнейших налогоплательщиков республики и является одним из системообразующих предприятий – если мы остановим работу, это ограничит поступления в бюджет и отразится на экономике региона. Наша компания вместе с дочерними предприятиями продолжает работу по государственным контрактам – на строительстве школ в Кеми и в поселке Деревянка, реконструкции блоков «А» и «Б» межрайонной больницы на Древлянке, которые после завершения работ передадут Республиканской больнице имени В.А. Баранова, на домах для расселения аварийного фонда. «Век» – сильная и финансово устойчивая компания, за всё время своего существования никогда не нарушала обязательств по срокам ввода объектов в эксплуатацию.

Безусловно, озабоченность вызывает вопрос импортозамещения. К примеру, мы покупали японский и немецкий инструмент, а сегодня его просто нет, и достойных аналогов пока тоже. Импортной технике необходимо обслуживание, запасные части… Все эти задачи предстоит решать.

– Вы часто бываете на объектах?

– Даже экскурсии вожу. Например, по ЖК «Каскад». Я открытый человек, люблю свою работу, и для меня удовольствие – пообщаться и показать гостям классные жилые комплексы. Такой подход и формирует доверие к компании.

– Когда гуляешь по «Каскаду», с ужасом вспоминаются многоэтажные «человейники» где-нибудь на окраине Петербурга. На месте этих домов могли оказаться многоэтажки, а на месте сквера – еще один дом, потому что так выгоднее…

– Согласно генплану разрешенная высотность в этом микрорайоне – 25 этажей, а плотность застройки – 30%. Но для нас это неприемлемо. У строителей такая профессия – мы оставляем о себе память на многие годы. Я дорожу своей репутацией и репутацией компании. Поэтому фактическая плотность застройки в ЖК «Каскад» – всего 15%. Единственный дом с переменной этажностью до 22 этажей строим сейчас, и это будет уникальный и интересный проект и композиционная доминанта всего комплекса.

По трем сторонам от комплекса – лесополоса, а сквер удачно отсекает жилой квартал от перекрестка улиц Сыктывкарской и Попова. В этом году для первоклашек устраивали праздник и вместе посадили деревья.

Сквер – это не просто украшение жилого комплекса, это настоящий центр притяжения и комфортное место отдыха с  освещенными  пешеходными дорожками, просторной площадкой и ландшафтным дизайном.

В жилом комплексе много зелени, но при этом нет проблем с парковкой. В нескольких домах сделали подземные паркинги. Достаточно много детских и спортивных площадок и велосипедных дорожек.

– Какую экскурсию вы бы провели, чтобы показать гостям города красивый и интересный Петрозаводск?

– Впервые за многие годы центр Петрозаводска выглядит явно привлекательнее. Это заслуга в первую очередь руководителей города и республики, которые уделяют благоустройству, дорогам, чистоте, озеленению много внимания.

Ко мне на юбилей приедут родные, друзья и коллеги-строители из разных стран и городов России, покажу им наши жилые комплексы: «Симфония», «Северное сияние», «Каскад». В историческом центре Петрозаводска много объектов, над восстановлением которых мы работали. К примеру, выставочный зал комплекса музея-заповедника Кижи и их административное здание на площади Кирова. Губернаторский парк – любимое место прогулок горожан. Один из самых значимых объектов культурного наследия – конечно, Национальный музей РК. Реставрационные работы мы вели на протяжении восьми лет, и это была очень интересная и познавательная работа. Безусловно, восхищение вызывает работа музейщиков. И я всегда приглашаю гостей в наш музей, где они смогут получить максимальное представление об истории Карелии и насладиться музейной экспозицией.

– А как вы относитесь к тому, что в Петрозаводске упразднена должность главного городского архитектора?

– Я, как строитель, отношусь к этому отрицательно. Надеюсь, что со временем администрация города придет к пониманию, что главный архитектор нужен. И что он должен быть независимым и самостоятельным в принятии решений.

Хорошие строители любят свой город и разрабатывают проекты, которые действительно его украшают и формируют новое качество жизни. Для нашей компании первостепенное значение имеет архитектура. Все объекты мы строим исключительно по индивидуальным проектам. Это высоко ценится жителями города и позволяет компании постоянно побеждать в престижных региональных и федеральных конкурсах. ЖК «Симфония» в 2020 году и «Каскад» – в 2022-м, были признаны лучшими жилыми комплексами среди новостроек республики Карелия по итогам  федерального градостроительного конкурса  «Топ ЖК». Сама компания единственная в Карелии является семикратным обладателем главной общественной награды в сфере долевого строительства – Золотого знака «Надежный застройщик России». По итогам Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию за 2018, 2019 и 2020 год ей присвоено звание «Элита строительного комплекса России».

– Есть надежда, что в Петрозаводске, наконец, появится, большая концертная площадка?

– В городе уже появился концертный зал в консерватории с хорошей акустикой, разработан проект реконструкции здания Карельской государственной филармонии. Есть планы по строительству Ледового дворца, который может трансформироваться в концертный зал. Мне этот вопрос интересен: я давно занимаюсь вокалом, выпустил несколько альбомов и принимал участие в концертных программах, в том числе, в концерте, посвященном Дню строителя на сцене Ледового дворца в Петербурге. Надеюсь, что в Петрозаводске появится не менее достойная концертная площадка.

– Новые жилые кварталы все продолжают и продолжают появляться. Куда столько, и есть ли ответ на вопрос, когда закончится строительный бум в Петрозаводске?

– Активное строительство идет с 2004 года. Когда начали застраивать набережную Варкауса, я задавался вопросом: сколько понадобится нового жилья? И никто до сих по не знает. Мы проводили глубокие исследования рынка вместе с маркетологами, но и они не дали четкого ответа. Кризисы сильно влияют на продажи: от падения спроса до бума. На продажи влияют и события со знаком «минус», и со знаком «плюс». Прогнозировать в сегодняшнее время сложно, но госконтрактов немного, и это не доходное дело, поэтому можно понять застройщиков, которые заинтересованы в том, чтобы продолжать строительство жилья, а государство и бизнес должны обеспечивать покупательскую способность населения.

_____________________________

Знакомство с компанией «Век» и общение с ее руководителем – уникальное впечатление. Одновременно это и суперсовременные проекты, и историческое здание главного офиса на Первомайском проспекте, 43, которое в 1957 году построила эта же компания! История города на страницах книги и отзывы людей, которые прямо сейчас отмечают новоселье. Глобальные цели и тысяча множество вопросов ежедневно, которые Евгений Максович решает вместе со своей командой.

В этом году Евгению Воскобойникову присвоена высшая награда Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации – Почетный знак «За профессионализм, трудолюбие и верность профессии».

Редакция «Губернiи Daily» присоединяется к поздравлениям с юбилеем! Пусть будет еще много успешных проектов, которые украсят город и республику!

Интервью с Вадимом Ивкиным, Генеральным директором Vesco Construction, мы приурочили к главному профессиональному празднику — Дню строителя.

Вадим, как ты пришел в эту профессию?

О строительной индустрии я не думал, когда получал два финансовых образования. Довольно случайно через друзей я уже пришел в строительный бизнес, который последние 10 лет является для меня источником энергии и, конечно, основным делом.

В Vesco Construction ты пришел в начале 2010 года в период восстановления после масштабного финансового кризиса, который переживали все игроки. Фактически, ты закрывал строительный цикл по множеству строек, начатых в 2008-2009 годах. Это тяжелый опыт?

Это хороший опыт. Строительство частных домов – одна из немногих отраслей, где так ощутим нематериальный бонус от работы. Как бы громко это не звучало, ты созидаешь! На долгие годы ты даешь людям что-то теплое и уютное. И, даже если сроки реализации по каким-то причинам сдвинулись, по факту человек получает свою мечту.

Мы работаем не в массовом сегменте, специализация Vesco Construction – индивидуальные дома бизнес класса, средний размер дома 300-350 кв.м., средний размер базового контракта – 10-15 млн. руб. Поэтому и общению с каждым клиентом я уделяю много внимания.

К слову, за 10 лет существования Vesco Construction было построено больше 250 домов. Я помню каждого покупателя, кого вел после прихода в компанию, и сегодня мы получаем уже вторичные заказы от наших первых клиентов. Это самое ценное для строительных компаний, кто дорожит своей репутацией!

Как строится типовой рабочий день генерального директора? Кроме функций менеджера и руководителя, какие практические задачи ты решаешь на постоянной основе?

Утро начинается с бюджетирования (платежи, поставки, производство), иногда — встреч с клиентами, подрядчиками, проектными группами. Во второй половине дня – как правило, выезд на объекты или встречи с клиентами. Стараюсь еженедельно уделять внимание каждому объекту, с целью контроля качества и объема работ, решения накопившихся вопросов. Не всегда получается на объекте встретиться с заказчиком. Конечно делюсь важными новостями на участке с клиентами, высылаю со стройки новые фотографии. Как правило, сам заказчик выезжает на стройплощадку не чаще раза в месяц, поэтому оперативные фотоотчеты и новости позволяют ему быть в курсе событий.

Электронный архив по каждому проекту мы ведем в расширенном виде, и если до сих пор он управлялся в ручном режиме, то в новом сезоне мы в обязательном порядке введем функцию «личный кабинет» с соответствующим доступом заказчика ко всем материалам, касающимся исполнения договора.

Расскажи про свою команду

Vesco Construction сегодня развивается по трем направлениям.

В первую очередь – это архитекторы и конструкторы, которые ведут частных и корпоративных клиентов и занимаются индивидуальным проектированием коттеджей и таунхаусов. Это отдельное направление, которое не зависит от сезонности и строительной активности. Наши готовые проекты, которых на сегодня чуть меньше 300,  позволяет нам удовлетворить и клиента, который не готов по разным причинам к индивидуальному проектированию.

Вторым направлением является непосредственно строительство – сочетание офисного менеджмента, отдела закупок и логистики, прорабов и строителей на местах.

Последней по возникновению, но не по приоритету является команда проектировщиков и инженеров, которая работает над крупными коммерческими объектами. В 2014 году мы завершили проектирование апарт-отеля площадью 25 000 кв.м. в Абрау-Дюрсо. Это интересный проект размещения столь солидного здания на первой линии Черного моря, в буквальном смысле на холме по соседству с государственным заповедником. Сегодня в работе гостиничный комплекс Ривьера-Архыз 5000 кв.м. Конечно, опыт комплексного проектирования и собранная команда позволяют смотреть более уверенно в будущее.

Бытует мнение, что строительство — это бесконечный процесс. Как долго вы ведете клиента?

Несколько лет назад, когда в наших девелоперских проектах Русская деревня (Новорижское шоссе, 20 км), Лесавино (Новорижское шоссе, 35 км) и Аксаково (Дмитровское шоссе, 20 км) велись активные продажи участков с подрядом на строительство и без, многих покупателей мы вели комплексно. Выбор участка определялся требованиями к качественным характеристикам будущего дома. Индивидуальное проектирование было главной задачей, которую ставил перед нами клиент. В этом случае наше сотрудничество «под ключ» могло длиться от одного года до двух лет.

А самый быстрый проект мы закрыли за 3 недели: это была 50-ти метровая пристройка к дому нашего постоянного клиента.

Рынку организованных коттеджных поселков уже 10 лет. Как за это время изменился покупатель дома?

Однозначно клиент стал более разумным! Все чаще и чаще к нам приходит тот, кто уже имеет опыт жизни в загородном доме и для себя сделал выводы из эксплуатации первого дома. Ушли в прошлое неэффективные планировки, завышенные площади и другие необдуманные решения. Все больше запросов на одноэтажные дома — продуманные комфортные для жизни планировки становятся нормой жизни.

Сегодня участок 10-12 сот считается оптимальным для размещения необходимых строений, большая площадь неподъемна для эксплуатации своими силами и автоматически ведет к найму садовника и пр. персонала для поддержания уюта и порядка.

Другой показатель взросления аудитории: наши клиенты настолько привыкли к взаимодействию с риэлторами, что уже при проектировании дома оценивают и будущую ликвидность домовладения. Мысль о том, что рано или поздно (а зачастую в диапазоне 3-5 лет) этот дом будет выставлен на продажу, и им будет пользоваться кто-то другой, уже становится нормой.

Твой клиент — какой он?

Активный, опытный, современный клиент – подарок для Vesco Construction! В этом случае продажа строительного подряда идет не в терминах обоснования стоимости, а в области поиска общих точек в концепции жизни в проектируемом доме. Это своего рода обсуждение повышения качества жизни конкретной семьи с ее потребностями в будущем строении. Именно это иногда не позволяет мне отдать клиента полностью менеджерам!

Можешь в 2-х словах объяснить, чем для собственника участка строительная компания лучше знакомого прораба?

Работа с компанией – это, прежде всего, сервис и гарантии.

Строительная компания – это услуга «одного окна»: клиента ведет персональный менеджер, который единолично контролирует подрядчиков на всех этапах, будь то архитектор, конструктор, инженер, строитель, бригадир, поставщик материалов или служба доставки или уборки. Покупатель не думает о логистике в части доставки выбранных на сайте материалов, не несет дополнительных затрат на непредвиденные расходы и не тратит время на еженедельное посещение загородного (иногда весьма удаленного от своей основной локации) объекта. Независимость от человеческого фактора (и связанных с этим рисков), который в избытке присутствует в среде рабочих – также важное преимущество работы с юридическим лицом.

Помимо традиционных гарантий на строительные материалы (кровля 30 лет, окна 20 лет и т.д.) наш клиент получает гарантию на все общестроительные работы. В течение 5 лет покупатель может обратиться к нам и быть уверенным, что компания не ушла с рынка и решит возникшие проблемы. К счастью, если такие вопросы и возникают, мы их решаем еще на этапе сдачи работ.

Существует миф про необязательность строителей — загулял, уехал с авансом, настал сезон сажать картошку, подвернулась халтурка и т.е. Поставил свои интересы выше профессиональных задач и обязательств. Как «человеческий фактор» сказывается на клиенте?

Такие «индивидуальные» ситуации происходят довольно часто, и это наша головная боль, но никак не заказчика.

Для клиента компании появление локальных форс-мажоров может выявиться только в смене бригады. В компании прогнозированию уделяется должное внимание и, учитывая специфику отрасли, при расчете сроков исполнения договора на каждом этапе мы стараемся заложить дополнительное время. Гораздо проще с заказчиком единожды согласовать сроки строительства, нежели в процессе возведения дома волноваться при отставании от графика.

Конечно, за период долгой работы мы сформировали вменяемую команду, уровень ответственности которой сравнительно приемлем или хотя бы предсказуем. Кроме того, совместно мы пришли к единым «правилам игры». Бывают исключения, но наши бригады максимально привязаны в части оплаты к актированию работ заказчиком. Это очень действенный элемент дисциплины, ведь люди привыкли получать заработную плату ежемесячно, а строительный цикл или этап работ занимает иногда больше времени. Невысокая текучка рабочих в Vesco Construction связана в том числе – с пониманием правил игры и общностью задачи – сдать каждый этап заказчику в завершенном виде.

А какому заказчику ты откажешь в работе?

В первую очередь, мы дорожим своей репутацией и ориентированы на профессиональный рост. Ни при каких условиях мы не подпишемся на нарушения, которые повлияют на качество продукта — это касается как сроков строительства (а покупатели иногда очень торопят), так и нарушений в самой технологии (например, заливка бетона в зимний период без соответствующего ухода и подготовки и пр.). Кстати, на каждом нашем объекте работает специалист по техническому надзору. Мы отказались от таких сотрудников в штате и уже больше года работаем с независимой компанией, которая не только осуществляет прямой контроль строительного процесса, но и является своего рода нашим репутационным гарантом. В том числе такая работа, построенная на актировании каждого выезда, стала удобной и дисциплинарной для прорабов, которые ставят свою подпись под списком выявленных недочетов в предписании от независимого технадзора.

Тебе удается внедрять технологические новинки, или покупатель совсем не готов к переменам?

Индивидуальный покупатель консервативен, он не готов к экспериментам – по крайней мере, на своем доме. В первую очередь он – будущий житель и думает о долговечности дома, а не о сиюминутной экономии.

Другой дело – коммерческие структуры (девелоперы), которые подходят к выбору материалов и технологий с точки зрения вложения инвестиций. При работе с таким клиентом наши знания об экономичных и технологичных решениях более востребованы!

Что ты ждешь в будущем? Какие задачи ставишь для себя, чем бы занялся?

Последние 2 года в холдинге Vesco Group, частью которого мы являемся, характеризуются ростом совместной проектной работы. Как никогда раньше мы осознали ценность комплексного подхода и востребованность услуги «одного окна» при работе, как с частными лицами, так и в сегменте B2B. Команда разноплановых специалистов-практиков, готовая к работе над любым девелоперским проектом, будь то разработка маркетинговой или архитектурной концепции или непосредственно стадия девелопмента — наше конкурентное преимущество. Малоэтажные жилые и многофункциональные проекты – вектор развития компании Vesco Construction на ближайшие годы.

Денис Главинский отлично знает все строительные нормы и следит за их неукоснительным соблюдением. Девять лет назад он основал «Центр строительных конструкций», который сейчас проводит техническое обследование зданий и сооружений, а также помогает челябинцам добиваться компенсаций за неровные стены и трещины в квартирах. Организация работает как с частными лицами, так и с крупными компаниями вроде «Уральской молнии».

— В широких кругах вы прославились как борец с недобросовестными застройщиками.

— Мы одни из первых, еще лет семь назад, начали качать эту тему. Сейчас это одно из основных направлений работы «Центра строительных конструкций». Мы помогаем собственниками жилых помещений: боремся с застройщиками, не выполняющими свои обязательства, взыскиваем деньги за некачественное строительство.

Допустим, люди взяли квартиру в новостройке, подписали акт приема-передачи, а потом начали замечать какие-то дефекты: где-то не закрываются или продувают окна, обои отходят, стены холодные, полы неровные, линолеум или ламинат пузырится. Они обращаются к нам, мы проводим экспертизу, а потом при помощи юристов составляем заявление в суд для получения компенсации от строительной компании.

— Уже есть успешные кейсы?

— Их масса. Буквально в начале 2022 года к нам пришел человек, купивший квартиру от застройщика в панельном доме. Я по смете насчитал 430 тысяч за исправление дефектов, потом была назначена судебная экспертиза, в ходе которой сумму снизили до 260 тысяч. В итоге с учетом пени с застройщика взыскали больше 400 тысяч рублей в пользу нашего клиента.

— Наверное, застройщики вас недолюбливают.

— Они называют меня экстремистом, но я работаю исключительно в рамках закона. При проведении техобследований наша компания опирается на нормативные акты, действующие на территории Российской Федерации. Согласно им тех дефектов, которые мы находим, быть не должно.

Важно, что мы считаем сметы не по рыночным ценам с сайтов бесплатных объявлений, как это делают многие оценочные компании, а опираемся на цифры, утвержденные Министерством тарифного регулирования.

Кроме того, наши специалисты подкрепляют все данные показаниями приборов, которые регулярно проходят поверку. В наличии у нас есть лазерная система, которая позволяет выполнить съемку стены, потолка или пола и сразу отобразить на компьютере данные с точностью в два миллиметра. С этим мы просто разрываем застройщиков. Раньше таких систем не существовало. Было теодолиты, нивелиры, но они использовались четко по назначению — для того, чтобы не допускать неровностей при строительстве. Были нормы, которые касались контроля зданий и сооружений, но это относилось больше к опасным производственным объектам.

— Еще одно направление работы вашей компании — техническое обследование зданий. В каких случаях оно может понадобиться?

— Чаще всего это необходимо при проведении капитального ремонта или реконструкции сооружения. Перед началом работ мы выполняем комплексное обследование, делаем различные испытания, в том числе инженерно-геологические. Если есть дефекты, а они встречаются в 90% зданий, то выдаем рекомендации по их устранению, а затем пишем задание на дальнейшее проектирование.

Также нас как экспертов привлекают при покупке домов, и это оказывается очень полезным. Например, был такой случай. Клиент собирался покупать дом площадью 180 квадратных метров за 9 миллионов. Когда мы приехали на место, там уже выполняли внутреннюю отделку. Зашли внутрь и сразу обратили внимание, что в помещении очень душно. При этом окна были открыты настежь. Собственник пытался объяснить все тем, что идет шпаклевка стен. Но в какой-то момент мы поднялись наверх, где отделку еще не закончили, и увидели плесень на деревянных конструкциях. Стало понятно, что в доме отсутствовала вентиляция. Мы посоветовали клиенту не брать дом.
К сожалению, до сих пор очень мало людей знают про строительную экспертизу и пользуются ей. Многие считают, что это дорого, пытаются сэкономить: «Да что там оценивать, мы все сами». Но сейчас просто такое качество строительства, что смотреть, что покупаешь, просто необходимо.

— За какими еще услугами к вам можно обращаться?

— Для физлиц (собственников частных домов и садовых участков) мы делаем заключения по нарушению расположения здания на участке. Допустим, капитальная постройка не должна быть расположена ближе трех метров от забора. Кто-то хочет использовать это место, строит там что-то, тем самым создает затенение чужого земельного участка. С крыши этого здания может скатываться снег или стекать вода, затапливая соседний фундамент.

Именно для того, чтобы избежать подобных ситуаций, предусмотрены эти отступы, но люди зачастую их не выдерживают, думая: «Мой земельный участок! Что хочу, то и делаю». Мы помогаем разбираться с подобными ситуациями.

— Как у вас выстраивается взаимодействие с клиентами?

— В первую очередь заказчик приезжает в офис для заключения договора. По опыту мы знаем, что некоторых хитрых клиентов устраивает устное техническое заключение. Они считают, что заплатили уже достаточно, больше им не надо, и отказываются от части выполнения работ. Чтобы такого не происходило, мы берем 100% предоплату и начинаем работу. Выезжаем на место. Проводим инструментальное, визуальное обследование, спустя какое-то время выдаем техническое заключение и другие необходимые документы.

— В каких городах и на каких объектах работали специалисты «Центра строительных конструкций»?

— У нас были заказчики из Москвы, Санкт-Петербурга, ХМАО, Ангарска, Иркутска и других городов России.

Что касается Челябинска, то здесь нас привлекали на многие крупные стройки. Так, мы делали техническое обследование Центрального стадиона, устанавливали систему мониторинга на ледовом дворце «Уральская молния». Она следит за напряженно-деформированными состояниями в режиме онлайн. Датчики, установленные на конструкции, передают информацию на центральный компьютер, где эти данные преобразуются в понятные графики, отражающие текущую ситуацию. Это позволяет, в частности, контролировать снеговую нагрузку.

Также мы активно работаем с медучреждениями: среди клиентов — Челябинская областная клиническая больница, ОКБ №2 и №3, детская поликлиника на Чичерина.

— Вы в строительной отрасли уже 23 года. Расскажите подробнее о своем опыте.

— Для меня с детства стройка была не просто заброшенным зданием рядом с домом. У меня и отец, и мать трудились в этой сфере. Мама долго работала на ТЭЦ-2, потом перешла в «Стройком». Папа начинал свою карьеру с Байкало-Амурской магистрали. У него за плечами было много целинных строек. Я рос в этой среде, родители постоянно общались на строительные темы. Отец сам делал много чего, начиная с дачного домика. Я лично наблюдал за всеми процессами, от заливки фундамента до полного завершения объекта.

После школы пошел учиться на архитектурно-строительный факультет ЮУрГУ.  Моя первая профессия — монтажник наружных трубопроводов. Отец, который в тот момент был начальником участка в «ИСКО», взял меня к себе, и я подрабатывал там на первом-втором курсе. Потом уже, курсе на третьем, устроился в проектный институт. Работал там 13 лет, занимался обследованием зданий и сооружений.

Затем мы вместе с двумя партнерами открыли свою организацию, но через какое-то время я оттуда ушел. В 2013 году я основал «Центр строительных конструкций», и вот уже девять лет моя компания успешно работает.

ДЕНИС ГЛАВИНСКИЙ. КАРЬЕРА

Май — август 2000 г., июнь — июль 2001 г. — монтажник наружных трубопроводов ООО «ИСКО ЛТД»
Сентябрь 2002 г. — июль 2004 г. — техник отдела инженерных сооружений ЗАО «ЧелябПСК»
Июль 2004 г. — январь 2007 г. — инженер отдела инженерных сооружений ЗАО «ЧелябПСК»
Январь 2007 г. — октябрь 2008 г. — инженер II категории того же отдела
Октябрь 2008 г. — июнь 2013 г. — главный инженер проекта группы новых технологий в ЗАО «ЧелябПСК»
Июль 2013 г. — октябрь 2019 г. — директор ООО «ЧелябГлавСтройПроект»
С октября 2019 г. — директор ООО «Центр строительных конструкций»