Институт бизнес аналитики алексея колоколова

Здесь не просто осваивают Excel, PowerPoint и Power BI.
Здесь учатся решать актуальные бизнес-задачи.

Здесь не просто осваивают Excel, PowerPoint и Power BI.Здесь учатся решать актуальные бизнес-задачи.

Профессия аналитик данных

Вы научитесь автоматизировать корпоративную отчетность с нуля. Освоите практические навыки на основе 70 реализованных BI-проектов.

Курс по основам подготовки и визуализации данных в Excel. Для начинающих аналитиков и менеджеров, которые работают с отчетами.

Визуализация в PowerPoint

Экспресс-курс для тех, кто хочет не просто генерировать слайды, а помогать бизнесу в решении задач и отчитываться о результатах.

Дашборд в Power BI с нуля

Курс по инструментам Power BI «от и до». Для молодых аналитиков и всех, кто хочет вывести отчетность в своей компании на новый уровень.

Новый профессиональный уровень в аналитике данных. Лайфхаки для продвинутой визуализации в Excel, PowerPoint и ваш первый интерактивный дашборд в Power BI.

Как заставить данные говорить

Тренинг по интерактивной визуализации в Power BI на продвинутом уровне. Для людей из бизнеса, которым нужен современный информативный дашборд.

Курс для опытных аналитиков
по работе с данными в Excel. Малоизвестные формулы, надстройки Power Query и Power Pivot, сбор отчета из разных листов и файлов — все, что поможет делать работу быстрее
и лучше.

Курс для опытных аналитиков и руководителей, которые хотят превратить гору таблиц в эффективный бизнес-инструмент. В программе — шаблоны, лайфхаки и реальные бизнес-кейсы.

Освойте базовые навыки для простой и быстрой работы с данными.

Профильный курс для HR-специалистов. Вы изучите основные и дополнительные HR-метрики.

Освоите функционал Excel для создания лаконичных дашбордов: сводные таблицы, срезы и диаграммы.

Разберем 8 HR-дашбордов и вы самостоятельно создадите 4 дашборда в Excel.

ОНЛАЙН-КУРС ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ

Три курса по дашбордам в Excel — от простого к сложному, от технических навыков до прокачки бизнес-мышления:

• Дашборд в Excel
• Обработка данных в Excel
• Отчет для управленца в Excel

Базовый экспресс-курс по основам визуализации данных в Excel. Для начинающих аналитиков и менеджеров, которые работают с отчетами.

Визуализация в PowerPoint

Экспресс-курс для тех, кто хочет не просто генерировать слайды, а помогать бизнесу в решении задач и отчитываться о результатах.

Дашборд в Power BI с нуля

Курс по инструментам Power BI «от и до». Для молодых аналитиков и всех, кто хочет вывести отчетность в своей компании на новый уровень.

Профильный курс для HR-специалистов. Вы изучите основные и дополнительные HR-метрики.

Освоите функционал Excel для создания лаконичных дашбордов: сводные таблицы, срезы и диаграммы.

Разберем 8 HR-дашбордов и вы самостоятельно создадите 4 дашборда в Excel.

ОНЛАЙН-КУРС ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ

Новый профессиональный уровень в аналитике данных. Лайфхаки для продвинутой визуализации в Excel, PowerPoint и ваш первый интерактивный дашборд в Power BI.

Как заставить данные говорить

Тренинг по интерактивной визуализации в Power BI на продвинутом уровне. Для людей из бизнеса, которым нужен современный информативный дашборд.

Курс для опытных аналитиков
по работе с данными в Excel. Малоизвестные формулы, надстройки Power Query и Power Pivot, сбор отчета из разных листов и файлов — все, что поможет делать работу быстрее
и лучше.

Курс для опытных аналитиков и руководителей, которые хотят превратить гору таблиц в эффективный бизнес-инструмент. В программе — шаблоны, лайфхаки и реальные бизнес-кейсы.

Программа курса в разработке

Всему, что есть в программе курсов и тренингов, также можно обучить аналитиков конкретной компании. Чтобы ваши специалисты могли отрабатывать новые навыки на практике, адаптируем программу для решения ваших бизнес-задач и под ваши инструменты: таблицы Excel, выгрузки из 1С, SAP и других систем.

Научим аналитиков смотреть
на данные как на бизнес-инструмент

Построим программу, исходя из ваших целей, ваших KPI и ваших данных

Обучим формам отчетности, которые будут полезны для бизнеса

Прокачаем технические навыки ваших специалистов

Разрабатываем эксклюзивные программы тренингов для учебных центров крупных компаний. Внедряем культуру Data-Driven в процессы аналитики и управления. Корпоративные тренинги проводит директор Института бизнес-аналитики Алексей Колоколов: очно или в режиме онлайн.

внедряю корпоративную отчетность и BI-системы

разработал для крупных российских компаний

обучил профессиональным навыкам

Директор Института бизнес-аналитики

Я 12 лет занимаюсь внедрением корпоративной отчетности. Обучаю визуализации данных представителей российского бизнеса и студентов MBA в университетах США. Все тренинги и курсы создаю на основе лучших мировых практик.

Учу тому, что сам проверил на практике. Ставлю акцент не на освоении новых инструментов, а на решении реальных бизнес-задач. Моя цель — научить аналитиков и менеджеров понимать своих заказчиков. Быть советниками, которые превращают данные в прибыль.

Отвечу на ваши вопросы о курсах Института бизнес-аналитики и помогу выбрать тот, который принесет нужный результат. Оставьте свои контакты, и я свяжусь с вами.

Задать вопрос о курсах Института бизнес-аналитики

— По роду деятельности я могу назвать себя и бизнес-аналитиком, и дата-аналитиком. Результат моей работы — это конкретный продукт: дашборд. Я провозгласил себя «главным по дашбордам» в России и СНГ, потому что последние восемь лет я исключительно ими и занимаюсь.

Что такое дашборд? Это, по сути, отчет, но красиво оформленный, интерактивный и кликабельный — та самая визуализация данных, которая является результатом любой аналитической работы, своеобразная «вишенка на торте» всей работы с данными. Я эту «вишенку» предоставляю конечному заказчику, который использует полученную информацию для принятия решений.

— В принципе, да. Если смотреть на любую работу диджитал-индустрии, то можно увидеть, что мы собираем данные, храним их, считаем и делаем из этого отчеты, чтобы увидеть, где падает прибыль и конверсии — эти данные являются достаточными для принятия решений.

Но возникает проблема: зачастую дата-аналитики, IT-специалисты и прочие технические работники в ходе работы забывают, для чего они вообще это делают. У них, конечно, получаются работающие отчеты, но они редко оказываются полезными для принятия решений. Именно поэтому на по-настоящему полезные управленческие отчеты образовался большой спрос.

— Десять лет назад нам приходилось убеждать «больших начальников», что аналитика им вообще нужна. Они были уверены, что 1С или бухгалтерской работы вполне достаточно. Это продолжалось примерно до 2014 года, но после кризиса спрос на аналитику сильно вырос, маржинальность сократилась из-за падения курса рубля, на открытом рынке повысилась конкуренция.

Уже никто не сомневался в необходимости, вопрос был в том, кто сделает им аналитику. Традиционная IT-отрасль привыкла работать как в «нулевые»: есть заказчик, есть ТЗ, и как заказчик сказал, так и должно быть сделано. Все решения касательно деталей, вплоть до вида графиков и диаграмм, принимались самим бизнесом.

Спустя время оказалось, что бизнесу необходим своеобразный «переводчик», который бы предложил, как сделать ту или иную вещь, понял его потребности и передал технической команде. Со второй половины десятилетия все больше бизнесов убеждаются, что самостоятельно выдвинуть правильные требования получается далеко не всегда.

— Когда карантин только-только ввели, то в моей компании спрос вырос, все хотели автоматизировать и «цифровизировать» как можно больше сфер своего бизнеса. Но этот спрос оказался «истерическим», потому что у большинства клиентов, как оказалось, не были налажены никакие процессы и на дашборд выводить просто нечего.

В целом этот бизнес оказался довольно стабильным как у меня, так и у моих коллег-конкурентов. Те компании, которые до этого были достаточно «зрелыми», продолжили свою планомерную работу по расширению аналитики, а те, у кого были проблемы, например, с прибылью, свои проекты заморозили.

— За десять лет точно ничто не заменит Excel, как ничто его не заменило за последние 20 лет. По поводу Power BI и других BI-инструментов могу сказать, что они будут эволюционировать, сейчас мы можем наблюдать изменения в плане юзабилити: чтобы собрать какую-то модель данных, уже не нужен программист.

Что касается тренда на будущее, то уже сейчас мы видим, что для мелких задач кодить уже не нужно, но для больших корпоративных проектов кодер все равно необходим из-за сложности процедур обработки данных. И за следующие 10 лет, по моему мнению, бэкенд тоже станет менеджерским и доступным для аналитиков.

Каких-то революционных внедрений искусственного интеллекта не жду и думаю, что в ближайшее время их не предвидится. Искусственный интеллект не способен полностью заменить решения конкретных людей.

— В этом плане у нас есть общая черта с отечественным автопромом: удобство пользователя всегда на последнем месте. Меня регулярно спрашивают, есть ли хорошие отечественные BI-продукты, и честно скажу, что аналогия с автопромом здесь уместна: российские BI неудобны, часто работают не так, как должны, но при этом узкопрофильные продукты — например, созданные для каких-то больших сложных вычислений — достаточно хороши, хотя им и недостает юзабилити.

Из-за ненадежности и большого количества багов отечественные производители больше зарабатывают на техподдержке, чем на продаже продукта, и найти интеграторов такой продукции достаточно сложно. На конкурентном рынке, к сожалению, российский продукт проигрывает.

— В 2020 году я наблюдаю взрыв по части обучения аналитике. Кто-то остался на «удаленке», кто-то — без работы, и ролевая модель аналитика в этом свете выглядит достаточно привлекательно. Существует множество курсов по вхождению в профессию. Но тому, как стать действительно успешным аналитиком, там практически не учат. Несоответствие ожиданий работодателя и реальных навыков выпускников может подорвать авторитет всей профессии аналитика.

Сейчас есть люди, готовые за это платить, но в будущем может случиться так, что спрос просто спадет и высокооплачиваемых вакансий станет гораздо меньше. Это тот самый сценарий, который я вижу, если хайп на обучение аналитике не спадет.

— Стандартный набор, который дается везде — Google Таблицы, Excel, Query, Python, Power BI — это минимум, но нужно понимать, что информация, которая дается по этим инструментам на курсах — это уровень введения в специальность. Дальше нужно выбрать себе специализацию — я не видел аналитика, который на должном уровне владел бы всеми инструментами сразу.

Либо ты уходишь в Python и машинное обучение, либо в Query, Power BI и какую-то бизнес-отчетность, либо в простые решения для малого и среднего бизнеса через Google Таблицы. Не нужно владеть всеми инструментами из набора, достаточно выбрать свою область и как следует ее изучить. Исключение составляет тот случай, если ты тимлид: тогда для расширения кругозора действительно стоит поизучать все из них, чтобы в дальнейшем управлять командой узкопрофильных аналитиков.

— Рисовать, говорить и писать. В плане рисования важен скетчинг, когда можно сесть с заказчиком и быстро накидать какой-то набросок. Это действительно помогает, потому что люди тебя просто не слышат, пока ты ничего им не распечатал или не нарисовал.

Касательно устных коммуникаций — они наиболее важны, потому что разные люди, будь то разные аналитики или аналитик с работодателем, могут развести переписку на сотни писем и несколько недель, но при этом не потратят полчаса, чтобы обговорить все то же самое устно и понять друг друга.

Аналитики все еще достаточно интровертны и избегают живого общения, что вредит проектным коммуникациям. Поэтому самый полезный софт-скилл аналитика — это способность слушать и излагать свои мысли.

Институт Бизнес-аналитики

С 2009 года Институт бизнес-аналитики помогает компаниям превращать сложную отчетность в инструмент для управления бизнесом. Мы развиваем сообщество русскоязычных аналитиков для обмена опытом и нетворкинга. Организовываем стажировки и конкурсы, выпускаем образовательные курсы, проводим корпоративные мероприятия. Алексей Колоколов, директор Института бизнес-аналитики, является организатором и спикером Russian BI. В его команде также опытные аналитики и маркетологи, держащие курс на расширение профессионального сообщества в России.

Сортировать по

Ваш отзыв о школе

Юридическое лицо

ИП Колоколов Алексей Сергеевич

ОГРН/ОГРНИП

317665800138971

Генеральный директор

Колоколов Алексей Сергеевич