Индивидуальный проект бизнес план малого предприятия

Skip to document

Пост был изменен:       
 

Главная › Бизнес-планы › 127 готовых примера бизнес-плана – образец с расчетами для малого бизнеса (скачать бесплатно)

127 готовых примера бизнес-плана – образец с расчетами для малого бизнеса (скачать бесплатно)

Рекомендуем ознакомиться:

​​​​​​​

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………3
Раздел 1 (теоретический)1.1 Что нужно знать, чтобы создать свой бизнес……………………………..5

1.2 Что нужно знать о форме предпринимательства…………………………7

1.3 Что нужно для интернет-магазина…………………………………………8

1.4 Как составить бизнес-план…………………………………………………11

Раздел 2 (практический)

2.1 Резюме……………………………………………………………………….12

2.2 Бизнес-план………………………………………………………………….12

2.3 Ошибки………………………………………………………………………13

2.4 Платформа……………………………………………………………………13

2.5 Название и логотип………………………………………………………….14

2.6 Расходы………………………………………………………………………14

Заключение……………………………………………………………………..16

Список используемой литературы………………………………………….17

Введение

В современном мире, особенно в последнее время в условиях пандемии, набирают популярность интернет-магазины. Это удобно, современно, модно, экономно в плане времени и очень просто в использовании. Не только молодые, но и люди среднего и старшего возраста охотно пользуются такими магазинами. Сидя дома, в тепле и безопасности, можно купить все, что нужно: от самого необходимого (товары первой необходимости) до… одежды, ювелирных украшений, мебели и т.д.

Для себя я решил давно, что в будущем хочу стать бизнесменом. Бизнесмены – это свободные люди, которые работают только на себя. Они занимаются тем, что им интересно и выгодно. Именно это мне и нравится в этой деятельности. Идей для создания бизнеса у меня несколько, но конкретно с чего начать, я пока не знаю. Пока я не знаю всех подробностей создания своего бизнеса, но желание учиться у меня есть. Сегодня, когда я еще учусь в школе, свое свободное от учёбы время я посвящаю изучению финансовой грамотности. Для меня, как для будущего бизнесмена, очень важна эта область знаний. И пока я не могу стать бизнесменом, т.к. мне еще нет 18 лет, но я могу использовать время для получения знаний и навыков необходимых успешному бизнесмену.

Если сегодня у меня появилась бы возможность открыть свое дело, то я непременно бы начал с открытия своего интернет-магазина. Это несомненно актуальное направление для современных условий жизни. Далее интернет-магазинов будет становиться все больше и больше. Естественно они будут между собой конкурировать. Нужно будет выдержать конкуренцию и остаться на плаву. Для этого нужно сделать так, чтобы мой интернет-магазин нравился всем, был удобным в пользовании и конечно продаваемый товар должен быть востребованным, хорошего качества и по приемлемой цене.

Товар, который я буду продавать в своем интернет-магазине я могу закупать у производителя, а могу и производить самостоятельно. Для этого конечно нужно открыть производство.

Гипотеза:

Бизнес-план, который я составлю сегодня, поможет мне создать свой бизнес в будущем.

Актуальность:

В современной жизни, особенно в условиях пандемии, интернет-магазины очень актуальны и востребованы. В будущем их актуальность и востребованность может только увеличиться.

Цели и задачи:

Раздел 1 (теоретический)

Бизнесом можно назвать способ реализации себя как личности, своих творческих способностей и талантов. Бизнес – это способ получения независимости. Создавая свой собственный бизнес, человек может почувствовать себя независимым, ведь ему не придётся работать на кого-то, он будет работать только на себя и своё дело. Ведь именно вкладываясь в своё дело человек чувствует себя независимым и свободным. Его не будут использовать как марионетку, он не окажется очередной пешкой в чьих-то руках. Человек сможет постоянно развиваться, у него не будет никаких границ (в рамках закона, конечно).

Человек, который создает свой бизнес, должен понимать все риски и сложности своего дела. Он понимает, что если хорошо поработать, то можно построить надежный бизнес, стать успешным бизнесменом. Бизнесмена никто не уволит с работы. Единственной опасностью может быть только то, что вы можете прогореть. Но, имея ясную цель и чёткий план, этого не случиться.

Итак, чтобы не случилось плохого, нужно узнать, как можно больше о бизнесе.

Что нужно знать, чтобы создать свой бизнес

Интернет—магазин (англ. online shop или e-shop) — сайт, торгующий товарами посредством сети Интернет. Позволяет пользователям онлайн, в своём браузере или через мобильное приложение, сформировать заказ на покупку, выбрать способ оплаты и доставки заказа, оплатить заказ. При этом продажа товаров осуществляется дистанционным способом, и она накладывает ограничения на продаваемые товары.

Сегодня на просторах интернета можно найти огромное количество интернет-магазинов. Их число растёт каждый день. Каждый интернет-магазин имеет своих клиентов. В таких магазинах может продаваться любой товар.

Бизнес (англ. business — дело, занятие, предприятие; в русский язык пришло, возможно, через посредство фр. business или непосредственно из английского). Бизнес – деятельность, направленнная на систематическое получение прибыли.

Бизнесмен – это человек, занимающийся предпринимательской деятельностью и получающий от своей деятельности прибыль. Он может заниматься как в сфере производства, так и в сфере продажи или оказания услуг. В какой сфере открыть своё дело решает только бизнесмен.

Предпринима́тельство (предпринимательская деятельность) — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение, прибыли от владения имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг. Лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность, должны быть зарегистрированы в этом качестве в установленном законом порядке, если иное не предусмотрено законом.

Индивидуа́льный предпринима́тель (сокращённо — ИП) в России — физическое лицо, зарегистрированное в установленном законом порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Финансы — это область, которая занимается изучением инвестиций. Она включает в себя динамику активов и пассивов во времени в условиях различной степени неопределенности и риска.

Услуга — результат (как правило, нематериальный) по меньшей мере одного действия, осуществлённого при взаимодействии поставщика и потребителя.

Продажи — это деятельность, связанная с количеством товаров или услуг, проданных за определенный период времени. Продажи часто интегрированы со всеми направлениями бизнеса и являются ключом к успеху компании.

Маркетинг — организационная функция и совокупность процессов создания, продвижения и предоставления продукта или услуги покупателям и управление взаимоотношениями с ними с выгодой для организации.

Это основные понятия, которые нужно знать начинающему бизнесмену. Конечно со временем этих понятий будет больше. Но для открытия бизнеса их достаточно.

Если начинающий бизнесмен имеет хороший стартовый капитал, то ему проще будет раскрутить свое дело. Если же стартовый капитал ограничен или он вовсе отсутствует, то нужно очень хорошо поработать, чтобы дело заработало.

1.2 Что нужно знать о форме предпринимательства

Предпринимательская деятельность очень разнообразна. В зависимости от формы собственности предпринимательская деятельность может быть: частной, государственной, муниципальной и общественных организаций. В зависимости от количества собственников она может быть индивидуальной или коллективной. По форме ответственности предпринимательская деятельность бывает полная, частичная и субсидиарная. Организационно-правовые формы: индивидуальное предпринимательство, кооператив, товарищество и общество. Виды деятельности: производственная, коммерческая, финансовая, консультативная.

Я решил, что буду индивидуальным предпринимателем, т.к. это простейшая форма предпринимательства. Любой дееспособный гражданин вправе им заниматься без образования юридического лица (ст. 23 ГК РФ). Статус индивидуального предпринимателя он приобретает с момента государственной регистрации в этом качестве и внесения в соответствующий реестр.

Деятельность индивидуального предпринимателя регулируется нормами ГК РФ, относящимися ко всем коммерческим организациям: можно приобретать имущество, использовать имущество других лиц по соответствующим соглашениям, нанимать и увольнять работников, пользоваться услугами других организаций, открывать счета в банке и получать кредиты и т.п.

Индивидуальный предприниматель обязан выплачивать подоходный налог, отвечать по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, а в случае невозможности удовлетворить требования кредиторов, по решению суда он может быть признан несостоятельным (банкротом).

Достоинства индивидуального предпринимательства перед другими организационно-правовыми формами в гибкости и оперативности в принятии управленческих решений, т.к. не нужно согласовывать решения с партнерами; возможности быстрого реагирования на изменение потребностей и вкусов потребителей; высокая мотивация к напряженному труду.

Недостатки индивидуального предпринимательства в ограниченности привлекаемых к работе финансовых ресурсов, следовательно, малых масштабов предпринимательства и отсюда невозможности заметного снижения издержек на единицу продукции и низкая конкурентоспособность. Профессиональное решение многих вопросов затруднено и возникает необходимость обращения за консультациями, советами и проработками вопросов в соответствующие консалтинговые организации, услуги которых достаточно дороги, что еще больше увеличивает условно-постоянные расходы. Возникают проблемы с невыходами на работу, предоставлением выходных дней, отпусков, больничных и др. Поэтому необходимо тщательно взвешивать свои возможности и находить на рынке нишу деятельности, в которой можно работать эффективно.

Также у ИП есть ограничения. Ему нельзя заниматься банковской деятельностью, продажей алкоголя, производством лекарств и др.

Индивидуального предпринимателя регистрируют и обслуживают в налоговой по месту прописки, даже если деятельность ведется в другом регионе. Если нет прописки — по адресу фактического проживания или временного пребывания.

Документы необходимые для регистрации ИП:

-заявление по форме N Р21001;

— копия паспорта ИП;

-квитанция об оплате госпошлины (800 руб.).

Налоги выплачиваются на основе уведомлений из ИФНС. На общем режиме налогообложения выплачивается НДФЛ — 13%. По остальным налогам ставки не отличаются. Доступны УСН, ПСН, ЕСХН и ЕНВД.

Вся выручка, заработанная индивидуальным предпринимателем, принадлежит самому ИП, он может распоряжаться ей, когда угодно и, как угодно. Она облагается налогом только один раз. ИП могут свободно пополнять свой расчётный счёт личными деньгами, когда это необходимо. Эти средства не будут считаться доходом и облагаться налогом.

Независимо от размера дохода и от того, ведется деятельность или нет, ИП обязан платить фиксированные страховые взносы за себя.

1.3 Что нужно для интернет-магазина

Интернет—магазин (англ. online shop или e-shop) — сайт, торгующий товарами посредством сети Интернет. Позволяет пользователям онлайн, в своём браузере или через мобильное приложение, сформировать заказ на покупку, выбрать способ оплаты и доставки заказа, оплатить заказ. При этом продажа товаров осуществляется дистанционным способом, и она накладывает ограничения на продаваемые товары.

Классификация интернет-магазинов

По типу платформы:

На собственной CMS. Преимущества: уникальность дизайна, удобство администрирования и возможность расширения функциональных возможностей. Но стоит учесть, что за лицензию необходимо будет внести обязательную плату. 

На open source CMS (бесплатной). Преимущества: экономия бюджета и возможность сделать интернет-магазин своими силами. Недостатки: ограниченный функционал, отсутствие оперативной техподдержки, необходимость доработок и скачивания дополнительных модулей. 

На SaaS-платформе (Software as a service (SaaS) – это программное обеспечение как услуга. При этой модели обслуживания у подписчиков есть готовое прикладное программное обеспечение. Управляет приложением поставщик, а клиенты получают доступ к функциям через браузер или мобильное приложение). Преимущества: к услугам предпринимателя уже готовый интернет-магазин, продуманный и функциональный, с оперативной техподдержкой и автоматическими обновлениями. За аренду SaaS необходимо будет ежемесячно платить. Если сравнивать с собственной CMS, то интернет-магазины на SaaS-платформе будут иметь несколько ограниченный функционал и более низкую возможность к изменениям в дизайне.

По ассортименту товара:

Специализированные магазины. В них продается только определенный товар (например, нижнее белье или чехлы для телефонов). 

Виртуальные супермаркеты. Здесь можно найти буквально все: начиная от предметов личной гигиены и товаров для дома и заканчивая крупногабаритной техникой и стройматериалами.

По типу продаж:

Оптовые. Работают только с крупными покупателями. Возможность покупки единичных товаров отсутствует. 

Розничные. Предлагают покупателям штучные товары. 

Оптово-розничные. Принимают заказы как на розничные, так и на оптовые поставки продукции. Для крупных покупателей предлагают неплохие скидки.

По типу товара:

Нишвые. Работают только с товарами, которые имеют высокий спрос и низкую цену. 

Брендовые. Реализуют только фирменную продукцию, на которую, как правило, распространяет гарантия от производителя. 

Смешанные. Предлагают, как нишевый, так и брендовый товар.

По географии продаж:

Региональные. 

По всей стране. 

Международные.

По типу работы:

Исключительно онлайн-бизнес. Компания работает только в Сети. В реале имеет лишь склад или офис + склад. 

Интернет-магазин со стационарным представительством в определенном городе. Торговля ведется параллельно и в онлайне, и в оффлайне.

По тематике:

Тематика абсолютно разная. В интернет магазине может продаваться

абсолютно всё.

Уже точно решено, что моим бизнесом станет интернет-магазин. Мои дальнейшие действия определить ассортимент магазина. Для этого нужно сделать опрос или изучить спрос на рынке и выявить, что будет пользоваться спросом. В моем случае это интернет-магазин одежды. Далее нужно определиться с названием магазина и клиентами. Ведь мои клиенты должны оценить ассортимент моего интернет-магазина. Следующей мыслью нужно подумать о конкурентах моего магазина. Я уважаю честную конкуренцию и поэтому буду конечно конкурировать, по совести.

Следующей ступенью создания интернет-магазина будет определение ценовой категории. Важно понимать, что от выбора ценовой категории будет зависеть дизайн сайта и карточек продукции: чем дороже сегмент, тем больше информации о товаре и его свойствах должен получать клиент и тем элегантнее необходимо оформлять интернет-магазин.

Третьей ступенькой будет поиск поставщиков. Найти поставщика для интернет-магазина проще простого – гугл в помощь. Проблема состоит в том, как найти надежного поставщика, который ценит своих покупателей, предупреждает обо всех задержках, вовремя доставляет товар и предлагает конкурентные цены.

А может быть открыть производство своей одежды? Вполне возможно! Тогда мне будут нужны работники: модельеры, мастера по пошиву одежды и т.д.

1.4 Как составить бизнес-план

Есть правила, которые нужно соблюдать для успешного составления бизнес-плана. Ведь бизнес-план, одна из самых важных частей в создание бизнеса. Верно составленный бизнес-план – большая вероятность успешности бизнеса!

Правила составления бизнес-плана:

* Бизнес-план должен быть кратким и точным.
* Бизнес-план должен быть написан простым языком, чтобы с ним было просто работать.
* Не стоит бояться! Бизнес-план составляет человек, который не имеет специального образования, поэтому он может состоять из одной страницы.
* Образцом может послужить любой бизнес-план.

Бизнес-план – это документ, который содержит основную информацию по созданию бизнеса; это инструмент, который способен помочь построить эффективный и прибыльный бизнес.

Что должен содержать в себе бизнес-план?

— Резюме – краткое описание бизнеса и планов.
— Возможности – описание того, что вы хотите продавать и каким способом вы будете реализовывать.
— Реализация – описание маркетингового плана, плана-продаж и операционной деятельности.
— Команда и компания — рассказать о специалистах, которые уже работают в вашей компании, а также перечислить специалистов, которых вы планируете набрать в свою команду.
— Финансовый план или финансовый прогноз.
— Приложение – дополнительная информация.

Раздел 2. практический

2.1 Резюме

Мой проект представляет собой создание предприятия в сфере продажи одежды, которая коснётся молодёжного и классического стиля, при этом не забывая о спорте. Изучив и проанализировав рынок, я сделал вывод о том, что моя одежда будет отличаться качеством и доступными ценами. В следствии этого спрос будет постоянный. Пошив одежды будет производиться на заводе.

2.2 Бизнес-план:

Сформулировал идею (открытие интернет-магазина)

Изучил литературу о предпринимательской деятельности

Придумал название и логотип

Изучил ошибки при создании своего интернет-магазина

Изучил ошибки при создании своего магазина одежды

Определил список нужных документов

Определил схему налогообложения УСН (УСН или упрощенная система налогообложения – её выбирает большинство начинающих предпринимателей. Этот режим имеет два варианта: УСН Доходы и УСН Доходы минус расходы, которые сильно отличаются между собой. Если вы выберете объект «Доходы», то налог ИП на УСН в 2022 году составит всего 6% от полученного дохода. Это хороший вариант, если расходы, связанные с бизнесом, у вас небольшие, потому что учитывать затраты на этом режиме нельзя. Если же расходы составляют 65-70% доходов, то выгоднее выбирать УСН Доходы минус расходы. Налоги ИП в этом случае будут рассчитываются по ставке от 5% до 15% на разницу между доходами и расходами. Разрешенные виды деятельности на УСН почти совпадают с видами деятельности, доступными любому ИП на ОСНО).

Определить вид организационно-правовой формы (Мой выбор – ИП)

Определить наценку на товар (Примерно 70%-100%. Для начала я возьму среднюю наценку в 85%)

Определиться с интернет-платформой (Наиболее приемлемым вариантом для своего интернет-магазина считаю платформу wildberries.ru

Взять кредит для реализации

Создать счет в банке

Тестировать идею

Маркетинг

2.3 Основные ошибки при создании бизнес-плана:

1. Сначала сделаем, потом подумаем

2. Нет чётко поставленной цели

3. Не изучают рынок

4. Не составляют бизнес план

5. Не обращают внимания на мелочи

6. Выбор бизнес-идеи, которая не “лежит” к душе

7. Нет полной финансовой картины бизнеса

2.4 Платформа:

Я провел опрос среди двух классов для того, чтобы узнать, какая интернет-платформа с интернет-магазинами сейчас актуальна.

В опросе было 4 магазина

—Shein (Специализируется на одежде, но это самостоятельная платформа со своим брендом. Можно создать такой же)
—Aliexpress (Есть всё, что только нужно)
—Ozon (Некое подобие алиэкспресс)
—Wildberries (Специализируется на одежде, есть и малая часть других товаров. Этот интернет-магазин включает в себя множество других магазинов и брендов)

В итоге: Aliexpress – 15 голосов; Shein – 6 голосов; Ozon – 1 голос; WB – 9 голосов. 5 человек не пользуется ничем из выше перечисленного.

Победителем стал Aliexpress, но это магазин, который редко используют в целях покупки одежды, а вот на WB основными покупками являются вещи. К тому же WB очень популярный интернет магазин в России. Я буду использовать WB.

Также я сам являюсь клиентом WB.

Победителем стал Aliexpress, но это магазин, который редко используют в целях покупки одежды, а вот на WB основными покупками являются вещи. К тому же WB очень популярный интернет магазин в России. Я сам являюсь клиентом WB. В бизнесе буду использовать WB.

2.5 Название и логотип:

Назвать свой бренд я решил Cohors, что в переводе с латыни означает банда, группа

Маркетинг:

Размещать рекламу стоит на часто посещаемый сайтах, покупать у медийных личностей в Instagram.

2.6 Расходы:

В интернете я ознакомился с ценами, которые были актуальны в нашем регионе. Одежду я решил создавать не сам, а заказывать на заводе одежды.

Вот что получилось по моим расчётам:

Склад – 30000 руб. в мес.

Персонал – 40000 руб. в мес.

Реклама – 50000 руб. в мес.

Запрос на завод одежды – 200000 руб. (по необходимости)

Для начала работы мне нужно будет вложить в бизнес 360 тыс. руб. без учета налогов. Стоит взять кредит в 450 тыс. руб. для того, чтобы в случае непредвиденных мелких затрат и налогов оставались ещё 90 тыс. руб.

Если всё будет успешно, то в первый месяц:

Продажа одежды с наценкой составит -200000+200000+170000=170000 руб.

170000-30000-40000=100000 руб.

С учётом подоходного налога на физическое лицо в 13%

100000-13000=87000 руб.

В первый месяц я заработаю 87000 руб.

Для выявления годового дохода следует умножить ежемесячный доход в 12 раз

87000*12=1044000 руб.

Из них вычитаем примерно 470 тыс. рублей с условием кредитных процентов за год.

1044000-450000=594000 руб.

Также следует учесть последующую рекламу в 100 тыс.

594 тыс. – 100 тыс. = 494 тыс. за год со всеми условиями.

Это примерная цена, т.к. с каждым месяцем спрос на товар мог увеличиваться, в следствие чего росла бы и наценка, также и количество закупаемого товара.

Но также всё может быть с точностью наоборот. Это покажет только реальный первый год работы. Заниматься я пока что этим не могу, т.к. я не достиг совершеннолетнего возраста.

Заключение:

За все время, пока я работал над этим проектом, я узнал много информации, которая касается бизнеса, экономики и финансов. Мой интерес к созданию собственного бизнеса значительно вырос. Делая вывод, могу сказать, что вести свой бизнес — это выгодно только тогда, когда есть чёткий план работы.

Были проведены расчёты, которые прогнозируют успешность моего бизнеса. Все задачи и цели проекта я смог выполнить. В процессе создания проекта я узнал много теоретического материала, научился делать расчёты по бизнесу, понял, как правильно планировать бизнес, улучшил свое стратегическое мышление. Также я понял, что интернет-магазин удобен и актуален, им пользуются люди всех возрастов.

И теперь я знаю точно, что в будущем мне будет действительно легче начинать создание своего бизнеса, ведь у меня уже есть знания и теоретический опыт, которые я получил при создании этого проекта. Главное, уверенно идти к своей цели!

Список используемой литературы:

Учебник финансовая грамотность, материалы для учащихся 10-11 классов: Брехова Ю.В., Алмосов А.П., Завьялов Д,Ю.

Смагин, В.Н. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие / В.Н. Смагин, В.А. Киселева. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2009. – 238 с.

Список используемых интернет-ресурсов

1. https://www.sberbank.ru/ru/s_m_business/pro_business/kak-otkryt-internet-magazin-s-nulya-i-zapustit-prodazhi/

2. https://business-poisk.com/biznes-plan-internet-magazina.html

3. https://www.beboss.ru/bplans-internet-magazin-odezhdy

Скачать:

Предварительный просмотр:

Чтобы пользоваться предварительным просмотром презентаций создайте себе аккаунт (учетную запись) Google и войдите в него: https://accounts.google.com

---

С этим файлом связано 1 файл(ов). Среди них: Виды рисования в детском саду изображение предметов, рисование с.
Показать все связанные файлы

---

Подборка по базе: управление командой проекта4.docx, презентация 10 тема АП.ppt, Оценка стоимости предприятия (бизнеса) теория и практика реферат, Особенности формирования и элементы планирования ассортимента пр, Методические рекомендации по выполнению курс проекта — 2018.docx, Эссе ОПСТ тема Классификация специальной техники.docx, Практическое задание — Профессиональные навыки и личностное разв, Кейс тема 5..docx, менеджмент 1 модуль 2 тема.docx, Груздова И.В. СПО. НСПК. Теория и методика музыкального воспитан

---

Рабочий лист студента группы

Ф.И.О.

Тема проекта:

Бизнес-проект малого предприятия

Обоснование актуальности выбранной темы	Актуальность данной работы обусловлена тем, что разработки бизнес-проектов для современных предприятий являются неотъемлемой частью, потому что бизнес-проект способен убедить посторонних инвесторов в целесообразности вкладывания денег в бизнес или предоставления кредита, а также помогает сохранить избранный курс деятельности и не позволить случайным обстоятельствам отклониться от выбранной цели.
Цель проекта	Разработать бизнес-проект малого предприятия.
Задачи проекта	Рассмотреть сущность и задачи бизнес-проекта; Изучить структуру и содержание бизнес-проекта; Создать бизнес-проект мини-типографии «Копирус».
Объект исследования	Бизнес-проект.
Предмет исследования	Мини-типография «Копирус».
Методы исследования	Анализ научной и методической литературы по теме исследования, сопоставление мнений различных авторов, обобщение материала.
Гипотеза	Если предприятия будут разрабатывать бизнес-проекты, то это будет производить благоприятное впечатление на людей, с которым руководство предполагает взаимодействовать или уже сотрудничает, таких как инвесторы, банкиры, служащие.

ПАСПОРТ ПРОЕКТА

Тема проекта	Бизнес-проект малого предприятия
Автор проекта, возраст
Руководитель проекта
Предметная область, в рамках которой проводится работа но проекту	ОПД
Типология проекта:
• По классу	монопроект
• По ТИПУ	исследовательский
• По виду	учебно-образовательный
• По длительности	среднесрочный
• По масштабу	мелкий
Цель проекта	Разработать бизнес-проект малого предприятия.
Задачи проекта	Рассмотреть сущность и задачи бизнес-проекта; Изучить структуру и содержание бизнес-проекта; Создать бизнес-проект мини-типографии «Копирус».
Ожидаемые результаты и конечный продукт проекта	Сформировать представление о разработке бизнес-проекта.
Форма презентации проекта	Публичная защита.
Оснащение и средства обучения необходимые для проекта	Доступ к сети интернет, персональный компьютер, принтер.

ВЯТСКИЙ ЭКОНОМИКО-СОЦИАЛЬНЫЙ КОЛЛЕДЖ
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине

ОПД

на тему: «Бизнес-проект малого предприятия»

Выполнил студент

заочного отделения группы
Преподаватель:

__________________________

Работа поступила в учебную часть:

__________________________

Отметка преподавателя:

__________________________
Киров-2021

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5

Глава1. Теоретические аспекты разработки бизнес-проекта 6

1.1 Сущность и задачи бизнес-проекта 6

1.2 Структура и содержание бизнес-проекта 8

Глава 2. Бизнес-проект мини-типографии «Копирус» 11

2.1 Резюме проекта 11

2.2 Производственный план 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 20

ВВЕДЕНИЕ
Бизнес проект — это целенаправленное и ограниченное по времени изменение методов организации с конкретными требованиями к результатам, допустимым рамками расходов денежных средств.

Актуальность данной работы обусловлена тем, что разработки бизнес-проектов для современных предприятий являются неотъемлемой частью, потому что бизнес-проект способен убедить посторонних инвесторов в целесообразности вкладывания денег в бизнес или предоставления кредита, а также помогает сохранить избранный курс деятельности и не позволить случайным обстоятельствам отклониться от выбранной цели.

Объект исследования — Бизнес-проект.

Предметом исследования является мини-типография «Копирус».

Обозначим цель исследования: Разработать бизнес-проект малого предприятия.

Для достижения цели поставим следующие задачи:

1. Рассмотреть сущность и задачи бизнес-проекта;

2.Изучить структуру и содержание бизнес-проекта;

3. Создать бизнес-проект мини-типографии «Копирус».

В настоящей работе была использована методика составления бизнес плана малого предприятия. Методы исследования, используемые в работе: анализ научной и методической литературы по теме исследования, сопоставление мнений различных авторов, обобщение материала.

Структуру проекта составляют две главы и четыре параграфа.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ

БИЗНЕС-проекта
1.1 Сущность и задачи бизнес-проекта
Планирование — это деятельность, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы, путей способов и средств его достижения.

Бизнес-проект — это проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-проект представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях.

Он опирается на:

— конкретный проект оказания новых услуг (особенности удовлетворения

потребностей и т.д.);

— всесторонний анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, целью которого является выделение его сильных и слабых сторон, специфики и отличий от других аналогичных фирм;

— изучение конкретных финансовых, технико-экономических и организационных механизмов, используемых в экономике для реализации конкретных задач.

Существует две формы бизнес-планирования деятельности фирмы:

— планирование деятельности фирмы на рынке;

— внутрифирменное планирование.

Как правило, эти аспекты планирования взаимосвязаны.

Необходимо отметить, что по-настоящему планирование может быть рациональным только тогда, когда отношения фирмы с контрагентами на рынке носят не случайный и разовый характер, а приобретают устойчивый и долговременный характер.

Цель разработки бизнес-проекта — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Задачами бизнес- проекта являются:

— сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения;

— определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;

— выбрать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;

— оценить производственные и непроизводственные издержки;

— определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, стимулированию продаж, ценообразованию и т.п.;

— оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей и т.д.

Бизнес- проект выполняет следующие основные функции:

— является инструментом, с помощью которого организация может спрогнозировать и оценить фактические результаты деятельности за определенный период;

— используется для разработки концепции бизнеса в перспективе;

— является инструментом обоснования эффективности инвестиций;

— представляет собой инструмент реализации стратегии предприятия.

Бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов и кредиторов.

1.2 Структура и содержание бизнес-проекта
Единой универсальной структуры бизнес-проекта не существует.

Однако выделяют все же основные разделы бизнес-проекта, которые содержат информацию, направленную на реализацию целей бизнес-планирования.

Резюме — это сжатый, быстро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, начиная свое дело или развивая имеющееся. По сути, резюме является сокращенной версией самого бизнес- проекта.

В резюме должны быть отражены следующие основные моменты:

— возможности для бизнеса;

— привлекательность бизнеса;

— важность для предприятия и региона;

— необходимые финансовые ресурсы (собственные или заемные);

— срок окупаемости проекта;

— возможный срок возврата заемных средств;

— условия инвестирования;

— ожидаемая прибыль и ее распределение и т.д.

Порядок изложения резюме является достаточно свободным, однако его необходимо начинать с главной цели предлагаемого бизнеса (как правило, получение прибыли) и назначения разрабатываемого бизнес-плана.

Резюме составляется в конце написания бизнес-плана, однако находится в начале документа.

Концепция бизнеса — раздел, в котором излагается вид деятельности, способы получения прибыли, направленность бизнеса.

Также здесь необходимо отметить, важность товара для потребителей, его уникальность. Желательно охарактеризовать функциональные возможности и особенности продукции.

Завершает раздел, описание ключевых факторов, которые должны определить успех предлагаемого бизнеса.

Описание предприятия.

В этом разделе необходимо охарактеризовать предприятие, обратив внимание на его отличия от других компаний, присутствующих на рынке. Отразить следующие моменты:

— главные события, повлиявшие на появление идей по бизнес-плану;

— главные обстоятельства и проблемы стоящие перед менеджерами;

— состояние на рынке и положение, которого необходимо добиться и пр.

Далее в сжатой форме приводится основная информация о предприятии — дата основания, организационно-правовая форма, учредители, юридический адрес и т.п.

Производственный план отражает производственный процесс. Если отдельные операции поручаются субподрядчику, то это должно быть указано.

Целесообразно представить производственный процесс с указанием его структуры по трудоемкости.

Необходимо отразить потребность в производственных помещениях и их площадь, а также производственную площадь предприятия.

Необходимо указать потребность в дополнительном оборудовании и материальных ресурсах.

По возможности здесь описывается система охраны окружающей среды, утилизации отходов, обеспечения безопасности жизнедеятельности.

Раздел заканчивается расчетом издержек производства и себестоимости производимой продукции.

Инвестиционный план может быть так же выделен в отдельный раздел.

В этом разделе отражается потребность в инвестициях, а также указывается, за счет каких средств будет осуществлено финансирование проекта (собственные и/или заемные средства) и т.п.

План маркетинга — это план мероприятий по достижению намечаемого объема продаж и получению максимальной прибыли путем удовлетворения рыночных потребностей. В этом разделе необходимо отразить маркетинговую стратегию развития предприятия.

ГЛАВА 2. БИЗНЕС-ПРОЕКТ МИНИ-ТИПОГРАФИИ «КОПИРУС»
2.1 Резюме проекта
Мини-типография «Копирус» создана в виде ООО. Типография будет располагаться в арендованном помещении.

График работы: 6 дневная рабочая неделя: понедельник-суббота.

Рабочее время: с 9.00ч-18.00ч, перерыв с 13.00ч-14.00ч.

Обязанности директора:

— набор персонала и управление персоналом;

— предоставление налоговой и финансовой отчётности в сроки в органы, установленные действующим законом.

Обязанности работника:

— выполнение качественной работы;

— заключение сделок по обслуживанию;

Цели мини-типографии «Копирус»:

1.Позиционировать себя как компанию, обслуживающую и поддерживающую пользователя.

2. Увеличить частоту прибыли на 25%.

3. К концу года увеличить объем продаж на 35%.

Задачи:

1. Реализация продукции на рынке потребителей.

2. Улучшение качества продукции.

3. Расширение объема предлагаемой продукции.

Преимущества: высокий объем продаж, агрессивная ценовая политика, экономия за счет масштаба.

Недостатки: долгий по времени выпуск продукции.

Мини-типография «Копирус» будет оказывать такие услуги, как :

а) Разработка макетов бланков, брошюр, календарей, альбомов и прочей печатной продукции;

б) Тиражирование печатной продукции малыми партиями;

в) Цветное и черно-белое копирование;

г) Ламинирование;

д) Переплет;

е) Печать фотографий , документов.

Для мини-типографии потребуется 2 небольших помещения:

• производственной помещение;
• стол заказов.

Оборудования для офиса:

• стол приема заказов;
• рабочее место для дизайнера;
• телефона, факс, интернет.

Программное обеспечение:

• TiSoft
• Photoshop cs6
• Фотошоп «Lightroom»
• ASystem

Административный и производственный персонал:

1. руководитель предприятия , совмещающий в себе функции бухгалтера и завхоза;

2. дизайнер;

3. менеджер по заказам, который занимается приемом заказов и отправкой готовой продукции клиентам;

4. печатник.

Таблица 1. Основные конкуренты

Конкуренты «Копирус»	Разница в цене на печать в среднем (руб.)
Литературная Галактика	400
Экспресс-Издательство	250
Типография Формат	320
Областная Типография	200

Проведение исследования в данной отрасли и по предлагаемой продукции показали, что существует значительный спрос на данный товар. В частности от развивающегося бизнеса.

Потенциальными потребителями являются как различные малые предприятия, так и физические лица. А в связи с постоянным развитием информационных технологий спрос не только не падает, но и вполне растёт.

Надо также отметить, что т.к. продукция ориентирована на небольшую часть населения, то необходимо учитывать численность населения. А она, в свою очередь, позволяет, не беспокоится за спрос на товар.

Невысокая цена на предлагаемую продукцию, а в дальнейшем предусмотрены различные системы скидок и кредитование, также позволяют приобретать баннеры и другую печатную продукцию более выгодно.
2.2 Производственный план
Таблица 2. Станки, оборудование.

Оборудование	Стоимость
Ризограф Riso CZ 100	134 550 руб
Сабельный резак Bulros 829-1	3 300 руб
Роликовый резак Bulros 949-1	2 700 руб
Электрический брошюровщик Bulros S20	15 000 руб
Нарезчик визиток Bulros F-10	6 300 руб
Термопереплетчик Fellowes HELIOS 30	10 000 руб
Лазерный принтер EPSON EPL-9000	20 000 руб
Ламинатор Bulros RM 35	15 900 руб
Буклетмейкер Delta HF 25	000 руб
Сканер Canon CanoScan 9000F Mark II	13 000 руб
Общая стоимость:	250 750 руб

Оборудование будет закупаться в Москве , потому что это более выгодно.

Будет заключен договор с Компанией OFTEX.RU на поставку техники. Она предлагает широкий ассортимент офисной техники: уничтожители бумаги, шредеры, уничтожители документов, ламинаторы, брошюровщики (брошюраторы, переплётчики), резаки бумаги, термопрессы, биговщики, счетчики банкнот и монет, пружины и обложки для переплета и многое другое.

Также же будет заключен еще один договор с компанией «ФорОфис» на ежемесячную поставку такого переменного сырья, как бумага, краска, пленка для ламинирования и т.д.

Стратегия поведения на рынке:

А)

март-июнь 2022. Главная цель: чтобы как можно больше людей узнало об открытии мини-типографии.

Действия :

-раздать литовки местным жителям ;

-развесить плакаты в населенных пунктах;

-создать собственный сайт, страницу «Instagram», группы в самых популярных социальных сетях: «Вконтакте», «Одноклассники»;

-лично рассказывать всем друзьям и знакомым об открытии мини-типографии;

-снять ролик об услугах и перспективах компании и выложить в социальную сеть.

Б)

Июнь 2022. Главная цель: организация праздника в честь открытия мини-типографии.

Действия:

-нанять клоуна;

-купить шарики , плакаты;

-украсить наше помещение, чтобы создать позитивную и праздничную атмосферу;

-найти колонки для музыки;

-определить ведущего открытия типографии ;

-купить немного бесплатной еды.

В)

Июнь-декабрь 2022.

Главная цель: Привлечь покупателей к нашей продукции.

Действия:

-Проведем акцию «1 заказ =2»;

— Устроим «2-ух недельные скидки 20%»;

-«Первым 5-ти клиентам подарки!».

Приобретая постоянных клиентов и авторитет, мы будем постепенно повышать цены, при этом закупая более совершенное оборудование, улучшая качество товаров.

Таблица 3. Цены на услуги

Услуга	Стоимость
Буклеты А4	2.40  руб./шт.
Цифровая печать(визитки, буклеты, брошюры, календари, ксерокопии и пр.)	2  руб./шт.
Календарь настольный, 3 сгиба	20 руб./шт.
Ламинирование А3	40 руб./шт
Ламинирование А4	20 руб./шт
Переплет  до 21 мм	100 руб./шт
Печать фотографий:-10х15 -13х18 -15х20 -20х30	-5,5 руб./шт -15,50 руб./шт -21 руб./шт -28 руб./шт

Черно-белое копирование:

Цветное копирование:

Таблица 4. Оценка риска

Риск	Возможные решения
Экономический кризис и высокая инфляция	Минимизирование издержек : 1)Сокращение производства 2)Увольнение сотрудников 3) Уменьшение рабочего времени (меньше заработной платы работникам) 4) Более дешевое сырье 5) Закупать сырье партиями заранее, если понять, что скоро будет инфляция
Пожар	Заранее застраховать имущество
Появление новых конкурентов	1)Установление скидок 2) Проведение акций, конкурсов (например, на лучшую фотографию)

Таблица 5. Финансовый план

Первоначальные расходы	Стоимость
Аренда производственного помещения	50 000
Аренда стола заказов	25 000
Заработная плата рабочему персоналу	80 000
Покупка оборудования	250 750
Реклама	20 000
Итого:	425 750

Таблица 6. Постоянные издержки

Постоянные издержки	Стоимость
Аренда помещений	75 000
Заработная плата рабочему персоналу	80 000
Итого:	155 000

Таблица 7. Переменные издержки

Переменные издержки	Стоимость
Расходные материалы для календарей	2000
Обложки и пружины для переплета	3000
Картриджи для лазерных принтеров	4000
Бумага для цифровой печати	2300
Бумага SvetoCopy A4	2000
Пленка для ламинирования	4000
Канцелярия	1000
Плата за электроэнергию	5000
Итого:	26 000

Таблица 8. Планируемый объем продаж продукции на 1 год

Наименование продукции	Объем выпуска в натур.ед.	Цена ед.продукции, руб.	Объем продаж, Руб.
1.Методические и учебные материалы для школ	300	1000	300 000
2.Рекламные брошюры и буклеты	5 000	150	750 000
3.Тиражирование на ризографе	9 000	150	1350 000
4.Ламинирование документов	45000	10	450 000
5.Переплетение документов	10 000	20	200 000
6.Копирование документов	40 000	10	400 000
7. Печать документов и фотографий	2 000	10	20 000
Итого:	—	—	3470000

Ежемесячная прибыль составит 289 000 руб.

заключение
Бизнес-проект позволяет всесторонне обосновать тот или иной план или мероприятие, разработать стратегию и тактику поведения для достижения цели, определить финансовый результат от реализации проекта.

Правильно составленный бизнес-проект, в конечном счете, отвечает на вопрос: стоит ли вообще браться за то или иное дело?

Бизнес-проект — это не только внутрифирменный документ, но и внешний. Он может сыграть важную роль для получения кредита и иностранных инвестиций. Получить иностранные инвестиции без наличия бизнес-проекта практически невозможно.

Эффективная деятельность предприятия в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят данную и ближайшую перспективу своего развития.

В современной экономической ситуации, изменяющейся с огромной скоростью, невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий.

Планирование — представляет собой определение оптимальных путей производства и реализации продукции, поскольку в нём осуществляется увязка ресурсов, потенциалов предприятия с целями его развития во временном периоде, так и со способами их достижения. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать любые действия в будущем. Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и заранее предсказать то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагом предприятия.

Качественно разработанный бизнес-проект производит благоприятное впечатление на людей, с которым руководство предполагает взаимодействовать или уже сотрудничает, таких как инвесторы, банкиры, служащие. Он в полной мере характеризует уровень профессионализма руководителя фирмы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%.Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c.
2. Алиев В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. — М.: Инфра-М, 2018. — 64 c.
3. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 144 c.
4. Борисова О.В. Бизнес-планирование деятельности предприятий торговли: Учебное пособие / О.В. Борисова. — М.: Академия, 2016. — 320 c.
5. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. — 224 c.
6. Купцова Е. В. Бизнес-планирование. — М.: Юрайт, 2020. — 436 c.
7. Орлова П.И. Бизнес-планирование. Учебник для бакалавров. — М.: Дашков и К, 2020. — 284 c.

Готовые бизнес-планы

Бизнес-план – это дорожная карта, которая ведет бизнес к успеху. В нем отражается информация о предприятии, его сильных и слабых сторонах, рынках сбыта продукции и целевой аудитории, направлениях расходования денег и источниках их поступления. Документ помогает начинающему предпринимателю:

• выявить возможные «подводные камни» и заранее придумать пути их обхода;
• рассчитать будущие затраты и выбрать источники финансирования;
• оценить объемы сбыта товаров или услуг;
• определить свою целевую аудиторию;
• выяснить, от каких факторов и показателей зависит прибыльность начатого дела.

Бизнес-план с расчетами используется как практическое руководство по развитию нового дела, как «визитная карточка» предпринимателя. Он помогает убедить партнеров, инвесторов, банк и других заинтересованных лиц, что проект способен приносить прибыль.

Купить готовый бизнес-план

Чтобы бизнес-план реально-работал, а не остался теоретическими выкладками на бумаге, важно составлять его исходя из объективных данных, которые отвечают реалиям рынка. Именно по этой причине начинающие предприниматели часто затрудняются писать его самостоятельно и обращаются за помощью к специалистам.

На портале «Альтера Инвест» можно приобрести готовые бизнес-планы, составленные конкретно для вашего предприятия. Предложение за 990 рублей включает:

• резюме проекта;
• маркетинговую стратегию;
• план продаж;
• инвестиционную программу;
• требования к персоналу;
• стратегию привлечения инвестиций;
• чек-листы для оценки эффективности проекта.

Предложение за 4 990 рублей дополнено финансовой моделью, описанием алгоритма запуска и детализацией технических процессов. Это все, что необходимо, чтобы начать зарабатывать прямо сейчас.

Бизнес-планы составляются с учетом особенностей конкретного дела и специфики региона проживания предпринимателя. Вся отражаемая в них информация соответствует реальным рыночным тенденциям, поэтому может использоваться как руководство к действию.

Не знаете, кому задать вопросы? Мы дадим на них точные и объективные ответы. Не знаете, где найти информацию по своему проекту? Мы следим за рынком и знаем, какие вложения и шаги потребуются для развития вашего предприятия. Мы поможем избежать ошибок и обойти «подводные камни», быстро вывести новое дело на чистую прибыль и выжать максимум из текущей ситуации.