Рынок услуг по организации досуга и обучения детей развивается сейчас очень активно. Учитывая сложившийся дефицит мест в детских садах, а также то, что в последнее время стало гораздо меньше ясельных групп, а отпуск по уходу за ребенком оплачивается лишь до 1,5 лет, мы предлагаем Вам отличный вариант для начала своего дела.
Это бизнес по организации фирмы, оказывающей услуги по кратковременному пребыванию детей. Бизнес план комнаты по организации кратковременного пребывания детей специально подготовлен для получения государственной субсидии на открытие своего дела.
Такой бизнес план Вы можете смело представить в ГЦЗН (центр занятости) и получить субсидию в 58 000 рублей. При этом, чтобы получить субсидию нужно: не иметь официальной работы и встать на учет в центр занятости. Также Вы не должны уже быть предпринимателем.
Механизм действия такой: Вы предоставляете бизнес план, «защищаете» его перед комиссией и Вам выделяют субсидию на открытие своего дела. Затем Вы регистрируете ИП. Это совсем недорого. Нужно оплатить только госпошлину. Ее размер сейчас составляет 800 рублей.
А для того, чтобы организовать временное пребывание детей, нужно снять помещение. Лучше встроенно-пристроенное нежилое, но иногда для этих целей арендуются и квартиры. Поначалу смотрите просто на объем первоначальных вложений в подготовку помещения для приема детей.
Кратковременное пребывание хорошо тем, что в этом случае Вы не будете кормить детей, оказывать образовательные услуги, а только присматривать за ними. Потом, если Ваш бизнес разовьется, Вы уже сможете организовать полноценный частный детский сад: с питанием, дневным сном, прогулками.
Обычно группы кратковременного пребывания детей предусматривают проведение развивающих занятий: рисования, лепки, обучения чтению, письму, английскому языку. Это все зависит от того, кого Вы примете в штат, а также от Ваших финансовых возможностей, потому что возникает необходимость получать лицензию на образовательную деятельность
Деятельность групп кратковременного пребывания детей регулируется СанПиН 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций» . К кратковременному относится пребывание детей в учреждениях, если оно не превышает 5 часов. Группа кратковременного пребывания может не иметь своей прогулочной площадки, а прогулка детей может осуществляться в парках, скверах, во дворе дома. На одного ребенка до 3 лет должно приходиться 2,5 кв. метра в помещении группы, от 3 до 7 лет – 2 кв.м.
В СанПиНе подробно разъяснены и другие правила организации группы кратковременного пребывания детей. На начальном этапе, как и подсказывает Вам бизнес план – это самый малозатратный вид бизнеса. В дальнейшем, если дело пойдет в гору, Вы сможете расширить свой бизнес, открыть даже сеть детских садов и развивающих центров.
ФЕДЕРАЛЬное министерство по образованию и науки
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Рубцовский институт (Филиал)
Алтайского государственного университета
Кафедра менеджмента
Бизнес-идея
Открытие детской комнаты временного пребывания
Выполнили студенты группа 1294
Проверила
Cодержание
1. Актуальность проекта
2. Описание проекта (идеи).
3. Цели проекта
4. Механизм реализации проекта
5. Определение расходов и доходов по реализации бизнес-идеи.
6. Определение периода окупаемости бизнес-проекта.
7. Практическая значимость проекта.
Приложение
1. Актуальность проекта
Даже у мамы, постоянно находящейся дома с ребенком, время от времени возникает необходимость съездить по делам, оставив малыша дома под присмотром знакомого человека, чаще няни или бабушки. В случае же, когда мама работает с частичной занятостью, такая возможность становится насущно необходимой. Детский сад не совсем подходит, так как устраивать туда малыша из-за необходимости пребывания пару часов в день, а то и не каждый день – не лучший выход.
В подобной ситуации очень удобна для семей с детьми детская комната временного пребывания. Любая мама приведёт сюда ребенка, оставит его на пару часов, а сама может заняться необходимыми делами. К тому же всем детям необходимы коллективные игры, развивающие занятия, общение с другими детьми. Поэтому, для тех, кто хочет научиться дружить, играть, интересно и полезно проводить время, мы создали все необходимые условия для гармоничного развития
Данный вид бизнеса постепенно набирает обороты в нашей стране, хотя и не такими темпами, как от него ждут. Потребность в подобной услуге очень большая и в Рубцовске, т. к. аналогичных услуг в данном городе нет.
Согласно статистике на конец 2010 года, в Рубцовске 3801 детей нуждаются в дошкольном учреждении. Причем по сравнению с ситуацией года, количество нуждающихся в дошкольном учреждении постоянно растет.
Группы кратковременного пребывания в Рубцовске — это идеальная альтернатива детскому саду, поскольку в городе не строятся детски сады, а численность детей растет.
2. Описание проекта (идеи)
Бизнес-идеей является создание комнаты временного пребывания для детей от 3 до 6 лет.
В городе Рубцовске есть только одна подобная комната.
Комната временного пребывания для детей будет находиться в центральной зоне города Рубцовска. Почему наш выбор пал именно на центральный район города? Это очень удобно, т. к. в этой зоне города развита инфраструктура: рядом находится остановка маршрутного такси и троллейбуса №1, удобен подъезда на личном транспорте, а также пешком. Основными факторами, повлиявшими на наш выбор были: высокая плотность населения в центральном районе, преимущественно молодых семей, приблизительно равное расстояние от окраин города, вдалеке от промышленных предприятий.
Предлагаем в помещении с площадью 47 м² обустроить комнату временного пребывания для детей от 3 до 6 лет. Одновременно здесь могут находиться до 20 человек. Максимальное время пребывания около 4-х часов. Планом предполагается разделение комнат на несколько зон: приемная, игровая комната, видеотека, сан. узел, комната для персонала.
Работать с детьми будут квалифицированные специалисты. Они научат детей рисовать, лепить, будут заниматься с ними развивающими играми.
Создание подобных комнат важно, особенно сейчас, когда так сложно определить своего ребенка в детский сад.
3. Цели проекта
— улучшение качества жизни населения;
— социализация ребенка;
— увеличение свободного времени родителей;
— возможность самореализации родителей;
— благотворное влияние на улучшение демографической ситуации в городе;
— привлечение потенциальных инвесторов.
4. Механизм реализации проекта
1. регистрация в федеральной налоговой службе как индивидуальный предприниматель;
2. оформить кредит под залог имущества в банке;
3. покупка квартиры 3х комнатной квартиры выведенной из жилищного фонда;
4. обустройство квартиры: снос стены, установка дополнительной двери в кладовую, косметический ремонт игровой комнаты;
5. наем персонала (4 человека: 2 секретаря и 2 няни);
6. приобретение инвентаря: (видеотека, ковры, мягкие игрушки, мебель), бытовая химия,
7. Установка охранной сигнализации
8. реализация комплекса маркетинговых коммуникаций (разработка рекламы для трансляции на информационных таблоидах.
5. Определение расходов и доходов по реализации бизнес-идеи
|
Приемная |
|||
|
товар |
колличество |
цена(руб) |
|
|
стол со шкафчиками |
1 |
2999 |
икеа |
|
стул |
2 |
899 |
икеа |
|
лавочка |
2 |
1200 |
|
|
телефон |
1 |
1199 |
икеа |
|
журнал(тетрадь) |
2 |
100 |
Полиграф |
|
огнетушитель |
1 |
340 |
|
|
аптечка |
1 |
250 |
|
|
люстра |
1 |
350 |
китайский рынок |
|
концелярские товары(набор) |
1 |
399 |
икеа |
|
корзина |
1 |
149 |
икеа |
|
7545 |
|||
|
Комната персонала |
|||
|
стол |
1 |
1599 |
икеа |
|
стул |
3 |
807 |
икеа |
|
ведро |
1 |
149 |
икеа |
|
швабра |
1 |
350 |
Новекс |
|
пылесос |
1 |
1399 |
эльдорадо |
|
микроволновка |
1 |
1599 |
эльдорадо |
|
чайник |
1 |
299 |
эльдорадо |
|
холодильник |
1 |
4399 |
эльдорадо |
|
шторы |
1 |
850 |
Китайский рынок |
|
люстра |
80 |
икеа |
|
|
11531 |
|||
|
Игровая комната |
|||
|
шторы |
1 |
850 |
китайский рынок |
|
люстра |
1 |
750 |
китайский рынок |
|
корзины для игрушек |
2 |
398 |
икеа |
|
столики |
2 |
1998 |
икеа |
|
стульчики |
4 |
1196 |
икеа |
|
диванчик |
1 |
1900 |
икеа |
|
7092 |
|||
|
Игрушки |
|||
|
пистолетики |
5 |
500 |
Фемили |
|
куклы |
7 |
630 |
Фемили |
|
машинки |
7 |
560 |
Фемили |
|
посудка |
1 |
210 |
Фемили |
|
мячики |
3 |
59 |
икеа |
|
конструктор |
1 |
750 |
икеа |
|
кубики |
2 набора |
130 |
Фемили |
|
мягкие игрушки |
10 |
3000 |
Фемили |
|
качалка |
1 |
1300 |
икеа |
|
бумага |
1 упаковка |
120 |
Полиграф |
|
кисточки |
5 |
160 |
Полиграф |
|
фломастеры |
3 |
180 |
Полиграф |
|
карандаши цветные |
3 |
200 |
Полиграф |
|
карандаши простые |
5 |
50 |
Полиграф |
|
ластик |
5 |
20 |
Полиграф |
|
раскраски |
5 |
280 |
Полиграф |
|
игрушки- трансформеры |
3 |
620 |
Фемили |
|
пластилин |
3 |
120 |
Полиграф |
|
подставки под лепку |
5 |
100 |
Полиграф |
|
баночки под краску |
5 |
130 |
Полиграф |
|
мозаика крупная |
5 |
300 |
Полиграф |
|
9419 |
|||
|
Видиотека |
|||
|
шторы |
1 |
750 |
китайский рынок |
|
люстра |
1 |
750 |
китайский рынок |
|
подушки |
8 |
200 |
икеа |
|
телевизор |
1 |
7999 |
эльдорадо |
|
диски |
5 |
500 |
Полиграф |
|
Домашний кинотеатр |
1 |
3999 |
эльдорадо |
|
книги |
10 |
1000 |
Алгол |
|
диван |
2 |
4800 |
икеа |
|
19998 |
|||
|
Санузел |
|||
|
зеркало |
1 |
313 |
наш дом и сад |
|
бумажные полотенца |
1 |
12 |
офисная планета |
|
мыло |
1 |
11 |
офисная планета |
|
горшок |
1 |
55 |
наш дом и сад |
|
коврик |
1 |
143 |
наш дом и сад |
|
мусорное ведро |
1 |
58 |
наш дом и сад |
|
туалетная бумага |
1 |
5 |
офисная планета |
|
средство для чистки туалета |
1 |
114 |
офисная планета |
|
держатель для туалетной бумаги |
1 |
29 |
икеа |
|
740 |
|||
|
Кладовая |
|||
|
полки для игрушек |
3 |
297 |
икеа |
|
полка под книги |
1 |
899 |
икеа |
|
1196 |
|||
|
Квартира |
1900000 |
||
|
Сигнализация |
14000 |
||
|
Ковралин |
4200 |
||
|
Итого |
2008272 |
||
|
Реклама |
17000 |
||
|
Итого |
2025272 |
||
|
З/пл |
4 чел |
5536*4*1,3= |
28787,2 |
|
электроэнергия |
300 |
1,97 |
591 |
|
Аб. пл. за сигн. |
400 |
||
|
Вода хол |
3 |
12,22 |
36,66 |
|
Вода гор |
1 |
87 |
87 |
|
водоотведение |
4 |
12,4 |
49,6 |
|
29551,46 |
Сигнализация https:///board/show2726.html
Перечень работников: 2 няни, 2 секретаря.
Определение предполагаемых доходов от реализации бизнес-идеи.
Доходы
В среднем планируется в будние дни- 40 детей, в выходные –50 детей.
Количество выходных дней — 8, количество рабочих дней — 22.
Реклама подразумевает транслирование видео ролика на большом экране (возле Мария-Ра) в течение месяца.
|
Стоимость часа |
100руб |
|
Будние дни |
40чел |
|
Выходной |
50чел |
|
Кол-во дней |
30 |
|
Доходы |
|
|
128000 |
|
|
Ежемесечные постоянные расходы |
|
|
29551,46 |
|
|
Прибыль |
94015,82 |
Расходы второго (третьего) года реализации проекта
|
З/пл |
4 чел |
5536*4*1,3= |
28787,2 |
|
электроэнергия |
300 |
1,97 |
591 |
|
Аб. пл. за сигн. |
400 |
||
|
Вода хол |
3 |
12,22 |
36,66 |
|
Вода гор |
1 |
87 |
87 |
|
водоотведение |
4 |
12,4 |
49,6 |
|
29551,46 |
|||
|
Реклама |
12000 |
6. Определение периода окупаемости бизнес — проекта
Кредит «МДМ банк»
Кредиты малому бизнесу на привлекательных условиях:
· Любые цели: пополнение оборотных средств, инвестиции в развитие бизнеса, неотложные нужды, рефинансирование;
· Установление индивидуальной процентной ставки по кредиту*
· Отсутствие единовременных, ежемесячных комиссий
· Досрочное погашение кредита без комиссий
· Гибкая политика залогового обеспечения;
· Индивидуальный график погашения
Возможно установление индивидуальной процентной ставки, окончательный размер годовой процентной ставки зависит от срока кредита, формы выдачи, финансового положения заемщика, наличия/отсутствия положительной кредитной истории в Банк». https://www. /rubtsovsk/sme/
Процентные ставки:
до 12 мес. – от 11,5%;
до 24 мес. – от 12 %,
до 36 мес. – от 13,5 %,
до 48 мес. – от 14 %;
до 60 мес. – от 15,5 % годовых.
От 60 мес. до 120 мес. – индивидуально
Доходы-расходы=128.000-29.551,46=98.448,54 руб./мес.
Кредит:
(2.008.272*0,12+2.008.272) /24месяца=93.719,46 руб./мес.
(2.008.272*0,12+2.008.272) /23месяца=97.794,1 руб./мес.
(2.008.272*0,12+2.008.272) /22месяца=102.239,3 руб./мес.
Кредит в год: 97.794,1*12=1.173.529,2 руб./год
7. Практическая значимость проекта
1. Создания комнаты временного пребывания для детей в городе Рубцовске очень важна, так как много детей находятся в очереди в детские сады. Детская комната необходима для того, что бы родители получили свободное время для повышения своего профессионального уровня, поиска работы, хождений по инстанциям, сбора и оформления документов и пр., а в это время ребенок будет находиться под присмотром профессионалов.
2. Развитие бизнеса.
3. Пополнение местного бюджета (за счет налоговых сборов)
4. Создание новых рабочих мест
5. Основной задачей группы кратковременного пребывания является развитие ребенка — познавательное, эмоционально-эстетическое и социально-этическое. Ваш ребёнок будет общаться, учиться дружить, играть в совместные игры, развиваться!
6. Приобретение детьми навыков социального взаимодействия с группой сверстников
7. Развитие у детей навыков самоконтроля и саморегуляции.
Помогите, пожалуйста, определиться с кодами ОКВЭД. Я планирую открыть детский центр, где буду заниматься следующими видами деятельности: 1) группа кратковременного пребывания детей (3-4 часа), без питания и сна 2) присмотр за детьми в течение дня, которых родители оставляют в игровой комнате (от 1 часа до 4) 3) проведение детских дней рождения (аренда зала) 4)проведение различных тематических вечеров 5) продажа игрушек, развивающих игрушек, пособий, книг 6) так же проводить развевающие занятия, мастер классы для детей и их родителей по разным творческим направлениям, консультации психолога (педиатра), занятия английского языка Вопросы: 1) какой код ОКВЭД вы рекомендуете сделать, как основной? И какие еще коды ОКВЭД вы рекомендуете? 2) есть ли какие-то сложности, если мы беремся что-либо продавать на территори центра? 3) какую форму учета для моего ИП лучше брать: ЕНВД, Доход* 6% или Доход-расход*10%? 4)буду ли я платить НДС при оказании моих услуг, ведь среди них есть продажи? 4)нужно ли получить лицензию для проведения: развевающие занятия, мастер классы для детей и их родителей по разным творческим направлениям, консультации психолога (педиатра), занятия английского языка. 5)могу ли я принять на пол ставки администратора. И как провести оформление сотрудника? А остальных приходящих педагогов не брать в штат. Нужна ли сан книжка всем приходящим сотрудникам? 6)Какие инстанции нужно пройти и какие документы заполнить? 7) Нужно ли мне соблюдать правила СанПин 2.4.1.2660-10, и техники пожарной безопасности если у меня нет групп пребывания детей, а есть только развивающие занятия и кружки, т.е. дети находятся около 1-4 часов в центре. Или эти требования будут у меня общими, как для обычных учреждений? 
нужен ли пожарный выход в помещении 70 кв.м, примерно 10-20 человек единовременно? . Я планирую открыть детский центр, где буду заниматься следующими видами деятельности: 1) группа кратковременного пребывания детей (3-4 часа), без питания и сна 2) присмотр за детьми в течение дня, которых родители оставляют в игровой комнате (от 1 часа до 4) 3) проведение детских дней рождения (аренда зала) 4)проведение различных тематических вечеров 5) продажа игрушек, развивающих игрушек, пособий, книг 6) так же проводить развевающие занятия, мастер классы для детей и их родителей по разным творческим направлениям, консультации психолога (педиатра), занятия английского языка Вопросы: 1) какой код ОКВЭД вы рекомендуете сделать, как основной? И какие еще коды ОКВЭД вы рекомендуете? 2) есть ли какие-то сложности, если мы беремся что-либо продавать на территори центра? 3) какую форму учета для моего ИП лучше брать: ЕНВД, Доход* 6% или Доход-расход*10%? 4)буду ли я платить НДС при оказании моих услуг, ведь среди них есть продажи? 4)нужно ли получить лицензию для проведения: развевающие занятия, мастер классы для детей и их родителей по разным творческим направлениям, консультации психолога (педиатра), занятия английского языка. 5)могу ли я принять на пол ставки администратора. И как провести оформление сотрудника? А остальных приходящих педагогов не брать в штат. Нужна ли сан книжка всем приходящим сотрудникам? 6)Какие инстанции нужно пройти и какие документы заполнить? 7) Нужно ли мне соблюдать правила СанПин 2.4.1.2660-10, и техники пожарной безопасности если у меня нет групп пребывания детей, а есть только развивающие занятия и кружки, т.е. дети находятся около 1-4 часов в центре. Или эти требования будут у меня общими, как для обычных учреждений? нужен ли пожарный выход в помещении 70 кв.м, примерно 10-20 человек единовременно?
Подробнее на Правовед.RU: https://pravoved.ru/question/426545/
Развивающий семейный центр
История нашего бизнеса начинается с счастливого момента в жизни любой женщины – рождения ребенка. Так сложилось, что мы у нас с подругой появились детки примерно в одно время, мы с радостью встречались, отмечали их успехи. Но вот наступил критический момент – 1,5 года крохам, а, как вы знаете, в нашем славном государстве нормальные деньги в декретном отпуске женщина может получать лишь до этого времени, а дальше до 3 лет просто копейки.
Кроме того наши боссы, словно сговорившись, стали атаковать нас звонками с намеками «а не пора ли вам на работку выходить, а детей давайте в частные сады (т.к. муниципального не дождаться) или бабушкам и няням на воспитание». Нас этот вариант не устроил, пришло осознание, что хотим быть рядом с детьми, работать при этом и зарабатывать. Так возникла идея нашего бизнеса – решили создать семейный развивающий клуб.
Пошаговая инструкция
Опишу по шагам как мы открывали развивающий центр:
1. Предварительно провели опрос в соцсетях – насколько актуально это будет для мамочек.
2. Определили нашу целевую аудиторию – потенциальных клиентов. Создали образ идеального клиента и стали работать на него.
3. Узнали, что существует программа поддержки малого предпринимательства в администрации города. Взяли все необходимые документы
4. Много сил потратили на создание бизнес-плана, но поскольку был реальный успешный опыт фандрайзинга на предыдущей работе, то в целом мы справились. Писали о том как мы уникальны и какую общественно значимую пользу принесем. Назвали наш бизнес социально ориентированным.
5. Зарегистрировали ИП. Долго выбирали форму, но остановились на ИП, т.к. надо было региться быстро, чтобы успеть подать заявку на конкурс. Подругу как ИП, меня приняли на работу в качестве педагога, чтобы шел стаж в трудовую.
6. Насобирали у себя и знакомых чеков на 10% от суммы гранта, чтобы подтвердит наличие собственных средств. Чеки на игрушки, технику, мебель. Как вы понимаете реальной суммы у нас не было. Все с нуля.
7. Создали группу центра в соцсетях. Знакомый сделал за шоколадку логотип, продумали тексты листовок. Каждый день приглашали в группу по 20 человек, спамили, постили везде как могли.
8. Выиграли грант, заняли 1 место как самые креативные молодые мамки-бизневумены =)
9. Пока шло оформление гранта искали помещение -2 комнаты для занятий с детьми и родителями. Нашли благополучно – проплатили из денег гранта 2 месяца аренды. Искали других педагогов, готовых проводить занятия. Закупили игрушки у оптовиков и развивающие пособия, немного мебели в икее (дешевле всего), офисную технику б/у (мужья помогли)
10. Придумали праздничный флэш-моб в городе в честь открытия, напечатали листовки, оббегали все крупные детские площадки и торговые центры, чтобы их раздать. Пригласили народ на презентационные бесплатные занятия.
Планы развития
После запуска семейного центра у нас началась совсем другая жизнь. Мы сами планируем время, детки всегда в центре с нами, идут туда, как домой. Проводим дни рождения (самое прибыльное дело), занятия для детей до 3 лет, кружки с 4-7 лет, семинары по психологии для родителей, сейчас уже работаем с беременными. Вышли из минуса примерно к 3 месяцу, раздали долги и скоро счастливо отметим год работы.
-
Gorchitsa - Участник
- Сообщения: 7
Administrator » более года назад 
Gorchitsa, очень полезная информация. Возникли вопросы по цифрам. Если не секрет не могли бы Вы рассказать о них:
1. Сколько стоит пребывание ребенка в Вашем центре? Оплачивается каждое занятие? Сколько оно длится по времени?
2. Правильно ли я понял что Вы арендовали двухкомнатную квартиру в многоэтажном доме? Какая площадь у квартиры и на каком она этаже? Какая арендная плата?
3. Какие есть постоянные расходы кроме арендной платы? Не могли бы Озвучить самые основные. Предполагаю это зарплата сотрудникам. Сколько их?
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
Gorchitsa » более года назад
Постараюсь рассказать. Итак:
1. Занятия длятся от 1 до 1,5 ч в зависимости от возраста ребенка, но стоимость одинаковая. Одно занятие стоит 300 рублей, если разовое посещение, 250 — если родители покупают абонемент на месяц. Здесь сразу нужно определиться, что делать, если куплен абонемент, а ребенок пропускает занятие, возвращаются ли деньги или занятие переносится на следующий месяц. Сначала решили пойти людям навстречу и продлевали, что оказалось убыточным, поняли, что нужно уважать свой труд. Теперь пропущенные занятия при предъявлении справки о болезни или предупреждении заранее о пропуске можно только отработать с другой группой. Группа кратковременного пребывания детей (родители оставляют малышей на 2 часика) стоит 150 рублей в час.
2. Мы арендовали не жилое, а офисное помещение, всего 70 метров: одна большая игровая комната для детских занятий, одна поменьше для занятий с родителями. Есть еще одна маленькая комнатка, где у нас офис, но при этом мы тоже сдаем ее мамам по запросу для работы. В ней есть офисная техника, интернет, можно распечатать и отсканировать документы за отдельную плату. Аренда 18 тысяч в месяц плюс коммуналка тысячи 4.
3. Постоянно приходится покупать: туалетную бумагу, салфетки для рук и влажные для деток, носовые платочки бумажные, канцелярию для детского творчества (очень много идет бумаги, красок, карандашей), материалы для мастер-классов по рукоделию для мам. Зарплата преподавателей рассчитывается по-разному, в зависимости от «звездности» по личной договоренности. Преподы, которые ведут развивающие занятия с детьми, получают сумму в зависимости от количества человек в группе. Специалисты, которые проводят курсы для мам – дизайн, мастерские по рукоделию, английский язык обычно получают половину от стоимости курса или чуть меньше.
-
Gorchitsa - Участник
- Сообщения: 7
Administrator » более года назад
Gorchitsa, благодарю за развернутый ответ.
Есть еще вопросы по оформлению:
1. Кроме документов о регистрации ИП оформляли ли Вы еще какие-то документы? Сертификаты, лицензии, разрешения и тому подобные?
2. Кроме договора аренды на помещение, есть ли у Вас какие-то другие документы и требуются ли они вообще?
3. Как происходит расчет клиентов с Вами? Принимаете ли Вы наличные, есть ли у Вас кассовый аппарат, заключаете ли Вы с ними договоры?
4. Была ли у Вас хоть раз проверка налоговиками и прочими чиновниками? Если была, то чем закончилась?
5. Какую Вы выбрали систему налогообложения? По какой системе платите налоги с доходов центра?
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
Gorchitsa » более года назад
1. Самым трудным оказалась не регистрация ИП, а оформление меня в качестве сотрудника. Хождение по кабинетам убило кучу времени. Документы подавали в ФСС, ФОМС и пенсионный, оформляли трудовой договор. Для ПФ писали заявление, нотариально заверяли свидетельство о регистрации, свидетельство об учете в налоговой, еще паспорт и копии, и трудовой договор. Примерно то же самое и в ФСС, плюс трудовую книжку и справку об открытии банковского счета. Тут пришлось 3 раза бегать переделывать, т.к. от требования к содержанию справки ФСС вызывали улыбку и недоумение сотрудников Сбербанка. Важный момент – за просрочку регистрации нужно платить штраф, поэтому действовать нужно оперативно. Насколько мне помнится, на все про все дается 10 дней.
2. Только договор аренды и отдельно на коммунальные услуги с фирмой, больше ничего не нужно.
3. Кассового аппарата нет – это безумно дорого, особенно его обслуживание. У нас мягкие чеки, один отдаем клиенту, копию себе в кассовую книгу, которая обязательно ведется! И является формой отчетности. С преподами заключаем договор об оказании услуг.
4. Проверок не было. Знакомая из налоговой говорит, если доход ИП меньше 100 тысяч в месяц (а у нас пока меньше), то их мы не интересуем. Если неофициальная проверка, например, «доброжелатель» пожалуется, то по правилам придут двое. Поскольку клуб детский, то они к нам просто так прийти не смогут, надо детей где-то раздобыть…А мы всех клиентов знаем, и придраться у нас не к чему. Я аккуратно веду бухгалтерию.
5. Платим 6% от дохода, со следующего года переходим на систему «доход-расход».
-
Gorchitsa - Участник
- Сообщения: 7
Индира » более года назад
здравствуйте, Gorchitsa, меня очень интересует данный вид бизнеса. Но есть вопрос, вы открывались же наверное в крупном городе? а вот как вы лично думаете, есть ли смысл его открыть в посёлке , в маленьком городке? где в принципе таких центров ещё нет. я давно уже об этом думаю, но немного боюсь, потому что я живу в районном центре, а не в городе.
- Индира
Administrator » более года назад
Индира, проведите опрос родителей в своем населенному пункте. Так можно точно узнать, будут ли люди пользоваться такими услугами и сколько они готовы платить.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
Индира » более года назад
опрос то я проводила, спрашивала у людей, говорят, что в принципе будут водить свои детей. Но меня это как то не утешило и не добавило уверенности.
- Индира
Administrator » более года назад
«В принципе будут» означает, что если цену не будете завышать, то люди пойдут. Чтобы более точно узнать настрой людей можно разработать более подробную анкету. Например среди вопросов задать такой:
При какой цене за занятие (один час) Вы готовы водить своего ребенка в развивающий центр в нашем населенном пункте:
Варианты ответов:
а. При цене одно занятия до 100 рублей.
б. При цене одного занятия до 200 рублей.
в. При цене одного занятия до 300 рублей.
г. При цене одного занятия до 500 рублей.
Спросите у людей в чем их неуверенность, может быть они просто ни разу не посещали развивающие центры и не уверены понравится ли их малышу такое занятие. Против воли детей наврядли поведут.
Или второй вариант. Арендуйте в своем населенном городе помещение на пару часов, пригласите артистов из соседнего города с представлением для детей. Разместите рекламу. Цену поставьте примерно такую как поставили бы за одно занятие в своем центре. Во время такого мероприятия посмотрите внимательно, кто пришел. Если пришли дети из ближайших домов, то спрос на развивайку будет. Возможно даже заработаете немного денег во время этого мероприятия.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
Наталья Пустовит » более года назад
Моя хорошая знакомая открыла подобный центр в нашем городке. Население более 30 тыс. чел., рождаемость большая, проблем с наличием клиентов нет. Администрация дала помещение в центре города с условием его кап. ремонта. Есть приемная и две комнаты для занятий. В центре занимаются с детьми начиная с двух лет. Цена одного занятия 125 рублей, оно длится час. Ребенок посещает педагога два раза в неделю. Там делают разные аппликации, дети учатся общаться. Часто мамы наведываются перед приемом в детский сад, дабы посмотреть, как чада будут себя вести в незнакомой обстановке. Детям дошкольного возраста преподают английский, пока работает лишь один препод. Центр занимается переводами, цена зависит от сложности работы. Также организовывают праздники на дому и в детских садиках. Сорокаминутное поздравление именинника обойдется в 1000 рублей.
- Наталья Пустовит
Гость » более года назад
Здравствуйте! Не совсем поняла, нужна ли лицензия на данный вид деятельности, идентичный тому, что описал автор этой темы?
- Гость
Долгова Наталья » более года назад
Добрый вечер. Мы тоже рассматриваем вариант открытия развивающего семейного центра. И есть вопросы:
1. Такое ИП может открыть только человек с педагогическим образованием? И какие сферы вы брали по ОКВЭД?
2. Предполагает ли развивающий центр группы пребывания более, чем на 2 часа?
3. Если вы заключаете с педагогами договор на оказание услуг, платите ли вы в пенсионный фонд за них?
4. Требования к площади в развивающем центре тоже 5 кв.м на ребенка?
Заранее спасибо
- Долгова Наталья
Administrator » более года назад
1. ИП может открыть любой человек. Дело в том, что это не детское дошкольное учреждение, к которому предъявляется много требований. А коммерческая организация. Также оформляются частные детские сады, которые работают в обычных квартирах или нянечки, которые работают у людей дома. Подходящие коды ОКВЭД: 92.31; 92.34; 92.72.
2. Да, такие услуги можно предлагать.
3. Если заключать трудовой договор, то нужно делать отчисления в пенсионный фонд и сдавать отчетность по таким работникам. Если оформляется гражданско-правовой договор, то платить в пенсионный фонд и сдавать отчетность не нужно.
4. Надо смотреть в каком законе это написано, я не встречал упоминаний об ограничениях площади.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
Sylph » более года назад
Это очень перспективный бизнес, если конечно у человека есть педагогические задатки и надежный тыл таких же сотрудников. Моя дочь также посещает подобное заведение. Платим 10 долларов за месяц, это 10 занятий по 1 часу. За этот час, воспитатель и другие дети (там группа 8 человек), настолько успевают вымотать ребенка, что потом половину дня дитя спокойно отдыхает.
Однажды разговорился с нашей воспитательницей, она же и собственница. Её история очень похожа на историю автора темы, только за исключением того, что она бывший социальный работник и решила, что пора повысить свой заработок.
Таким образом она создала группы по 8 детей в группе. Все группы делятся по возрасту. Занятия начинаются с 10 утра и до 20:00. Между каждой группой у воспитателя есть 1 час. То есть если мы ходим на 10, то следующая группа заходит на 12.
- Sylph
- Эксперт
- Сообщения: 280
Диана333 » более года назад
Подскажите, как разрабатывали программу для курса мам и пап. Очень актуально, хотим открыть центр для будущих родителей
- Диана333
ulan.61 mail ru » более года назад
Gorchitsa, добрый вечер! Есть идея сделать летний загородный лагерь для детей с родителями — и отдых, и развитие. Как Вы думаете, пойдет такая идея или нет? Отдых нужен, интересного здесь очень мало — стандартный набор услуг и все — об индивидуальном подходе и речи нет… Родители готовы, но что им предложить? Может, Вы что-то посоветуете? Спасибо!
- ulan.61 mail ru
Administrator » более года назад
Можно сделать по принципу иностранных курортов. Там на территории отеля работают люди, которые занимаются с посетителями. Кто-то ведется занятия фитнесом, кто-то йогу, кто-то организовывает игру в дартс. Точно такие же занятия можно организовывать для детей совместно с родителями. Например это могут быть подвижные игры, изучение иностранных языков в игровой форме, счёт, азбуку.
Можно пройтись по ближайшим турбазам, в которых есть отдыхающие с детьми и организовать прямо там развивающие занятия. Протестировать на какие из них будет больше спрос и по таким и рекламироваться. А глядишь и рекламироваться не придется — сарафанное радио всё сделает за Вас.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
Юлия999 » более года назад
Здравствуйте, в детском развивающем центре, какие санитарно-гигиенические нормы нужно соблюдать?
- Юлия999
Rit » более года назад
Если позволите, поправлю: по Договору гражд.-правовому НУЖНО платить страховые взносы!
Вознаграждение физлицу по договору ГПХ облагается взносами в ПФР и ФФОМС. Это прямо предусмотрено в пункте 2 статьи 3 и пункте 1 статьи 7 Закона № 212-ФЗ. Поэтому в день начисления выплат подрядчику начислите страховые взносы. Такой датой будет наиболее ранняя из следующих:
дата выплаты вознаграждения подрядчику авансом;
дата подписания акта выполненных работ (оказанных услуг).
Что касается взносов в ФСС РФ, то отметим следующее. Выплаты по гражданско-правовым договорам не облагаются страховыми взносами на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством (п. 2 ч. 3 ст. 9 Закона № 212-ФЗ). А вот взносы на страхование от несчастных случаев и профзаболеваний вы должны начислять и соответственно перечислять в бюджет ФСС РФ, только если это предусмотрено в договоре. А если такого условия в договоре нет, то обязанности по уплате взносов у вас не возникает (п. 1 ст. 5 и п. 1 ст. 20.1 Закона № 125-ФЗ). Таким образом, с суммы, выплаченной по договору подряда, вы обязательно должны заплатить взносы в ПФР и ФФОМС. А взносы на травматизм платите, только если прописали эту обязанность в договоре.
- Rit
Татьяна Кирилловна » более года назад
У нас в городе открылся такой Центр и мне предложили работать сними так как я учусь на воспитателя.Группа состоит из 10 человек от 2 лети я испугалась запаниковала не знаю с чего начать. Подскажите пожалуйста поделитесь опытом.
- Татьяна Кирилловна
Administrator » более года назад
Добрый день, Татьяна Кирилловна. Если там есть воспитатели, то можно перенять их опыт. Посмотреть как они ведут занятия и повторять. Если примера нет, то можно разработать собственную программу до начала занятий, тогда Вы будете готовы.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
Лиза » более года назад
Спасибо за статью.Тоже планирую создать свой клуб раннего развития. Нужно ли разрешение СЭС, пожарников? можно открыть клуб в жилом доме,если квартира не выведенаиз жилого фонда? Вы,конечно ,молодцы,подключу ли общественную организацию.Где бы мне найти таковых?
- Лиза
Administrator » более года назад
Здравствуйте, Лиза. Об открытии центра в квартире есть отдельная тема: законно ли открытие детского сада в квартире. Разрешение СЭС и пожарных получать не нужно, но нужно чтобы помещение соответствовало нормам, чтобы при возможной проверке к Вам не возникло вопросов.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
alexa » более года назад
Здравствуйте! Хотела с вами проконсультироваться! Хотела бы открыть мини- клуб.Слышала,что с июля 2018 года вводят онлайн кассы! Сама касса стоит достаточно дорого, плюс ежемесячное обслуживание! Плюс стоимость аренды и др платежи. Что вы думаете по этому поводу? Заранее спасибо за ответ!
- alexa
Administrator » более года назад
Здравствуйте, alexa. Можно обойтись вовсе без касс. Для этого открыть счёт в банке и давать клиентам квитанции, чтобы они оплачивали банковским платежом.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
Гость » более года назад
Здравствуйте! Огромное спасибо за ответ! Извините, что опять беспокою, а вы планируете приобретение онлайн кассы или вы уже ей пользуетесь?!
- Гость
Гость » более года назад
И ещё, скажите, пожалуйста, если владеете информацией! Сейчас существуют патенты! Подходит ли детский клуб под эту систему и есть ли смысл?!
- Гость
Administrator » более года назад
Я сам не занимаюсь этим бизнесом, просто отвечаю вместо автора, пока его нет.
Детский клуб может работать по патентной системе. А есть ли смысл на него переходить считайте сами. При патентной системе налог надо заплатить сразу при оформлении патента, при других системах налог можно платить позже.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
Гость » более года назад
Огpомное вам спасибо за информацию!
- Гость
Анна_nsk » более года назад
Здравствуйте. А почему лицензия не нужна? Ведь Вы нанимаете преподавателей, значит уже подпадаете под лицензирование? Лицензия не нужна только в двух случаях:
1) Сам предприниматель оказывает услуги по преподаванию.
2) Преподаватели, которые оказывают услуги в Вашем центре оформлены как ИП.
И очень много требований к центру, например, нужен отдельный туалет для детей, нельзя занимать цокольный этаж, высота потолков 3 метра, розетки на уровне 1,50 и т.д.
- Анна_nsk
- Новичок
- Сообщения: 1
Administrator » более года назад
Зравствуйте, Анна_nsk. Развивающий центр — это скорее не учебное заведение а развлекательное или как детский сад, поэтому лицензии не нужны. А учиться можно и в игровой форме.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
Гость » более года назад
Здравствуйте, очень занимательная и полезная статья! Огромное спасибо! Меня интересует вопрос организации питания в детском центре. Как вы решаете этот вопрос?
- Гость
marysik1997 » более года назад
Здравствуйте, девушки! Вы большие умницы! Можно узнать, как у вас сейчас развивается бизнес? И будет ли прибыльным детский центр в небольшом поселке, заранее спасибо))
- marysik1997
Administrator » более года назад
Здравствуйте, marysik1997. Пока девушки напишут выскажу своё мнение. В посёлках обычно зарплаты у людей ниже, но и аренда обходится дешевле. Поэтому если в посёлке есть дети у работающих родителей, то такой центр там может приносить прибыль.
-
Administrator - Администратор
- Сообщения: 9536
- Откуда: Россия
-
- Фитнес-центр с малых вложений
-
- Детский развивающий клуб в квартире. Законно ли?
-
- Как я открыла Центр раннего развития.
-
- Копи-центр
-
- Выгодно организовать Call центр?
Подборка по базе: Комплексные центры социального обслуживания населения.docx, Конструирование урока физики с использованием средств центра обр, МИКРОХИРУРГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР.docx, Архитектура центров обработки данных.pdf, Задача С2 Определение координат центра тяжести тела.docx, 3. Архитектурные стили ( централизованные данные, виртуальные ма, 3 класс Детский донской фольклор.doc, Маяк центр.docx, Отчет о работе Центра Профориентации_2019-2020 уч.г..pdf, ЛР1 Определение центра тяжести плоской фигуры.pdf
БИЗНЕС-ПЛАН
«Детский центр кратковременного пребывания детей»
| 2022 г. |
- Резюме проекта
Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.
Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешнему фактору относят:
Возможности:
- Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
- Предоставление широкого спектра услуг.
- Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
- Низкий уровень затрат на рекламу.
- Изменения в законодательных актах.
- Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).
Угрозы:
- Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
- Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
- Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
- Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
- Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.
Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными.
А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:
Сильные стороны:
- Возможности дальнейшего расширения.
- Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
- Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
- Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
- Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
- Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
- Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.
Слабые стороны:
- Высокий уровень постоянных затрат.
- Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
- Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
- Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
- Необходимость серьезного ремонта.
- Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
- Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.
Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.
Краткое описание проекта (содержание деятельности, тенденции спроса, преимущества проекта):
Целью проекта является создание детского центра неполного дня (до 4 часов в день) на 10 мест для детей дошкольного возраста (3-6 лет).
Целевая аудитория детского центра – жители города в возрасте 25-45 лет, имеющие детей от 3 до 6 лет, со средним доходом, гибким графиком, но высокой занятостью.
В группу неполного дня родитель сможет отвести ребенка на шесть часов в день и заниматься своими делами.
В связи с ростом рождаемости в городе проблема обеспеченности детей местами в дошкольных образовательных учреждениях стала актуальной с 2007 года. Данная проблема является структурной и характерна не только для нашего города. Однако, для сравнения, в соседнем Красноярске своей очереди в детский сад на сегодняшний день ожидают около 23 тысяч детей, в то время как в Иркутске – порядка 40 тысяч.
- Финансовые характеристики проекта:
| № | Показатели | Единица измерения | Размер |
| 1 | Стоимость проекта (общие затраты за первый год работы предприятия) | Рублей | 1000000 |
| 2 | Срок окупаемости проекта | Месяцев | 11 |
| 3 | Годовая выручка от реализации проекта | Рублей | 825 000 |
| 4 | Чистая прибыль/убыток | Рублей | 13 542 |
| 5 | Рентабельность проекта (годовая)* | % | 1,6% |
*Срок окупаемости детских садов и клубов, как правило, составляет более 1 года.
3. Риски проекта (основные угрозы изменения плановых показателей проекта):
- Риск просчета при определении спроса на услуги частного сада.
- Риск оттока клиентов из-за случаев инфекционных заболеваний среди детей.
- Риск падения уровня платёжеспособности родителей.
- Риск роста цен на продукты питания.
Раздел 1. Описание субъекта малого предпринимательства
1.1. Организационно-правовая форма:
Индивидуальный предприниматель (ИП).
ИП – физические лица, зарегистрированные в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.
Для создания мини-сада с группой кратковременного пребывания ИП – предпочтительная организационно-правовая форма. Во-первых, только индивидуальные предприниматели могут осуществлять образовательную деятельность без получения лицензии, если они ведут эту деятельность самостоятельно. Индивидуальные предприниматели имеют право вести деятельность в жилых помещения, а это предоставляет определенную свободу с выбором локации для размещения детского центра или мини-сада.
1.2. Система налогообложения и прочие платежи:
Упрощенная система налогообложения (УСН) – это один из налоговых режимов, который подразумевает особый порядок уплаты налогов и ориентирован на представителей малого и среднего бизнеса. В данном проекте предполагается использование схемы «доходы минус расходы»: учитываются все доходы, полученные ИП наличными или на расчётный счёт, а расходы в расчёт не включаются. Ставка налога равняется 15%.
Тариф страховых взносов для данного вида деятельности составляет 20%, так как предоставление социальных услуг является льготным видом деятельности по УСН для применения пониженного тарифа страховых взносов1. Кроме того, 0,2% выплачивается на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
1.3. Место реализации проекта:
Город Иркутск. Наиболее привлекательные районы, где, как показал анализ социальных сетей и форумов, наблюдается недостаток детских садов и детских клубов: Центральный и Кировский.
2. Производственный план
3.1. Административный и производственный персонал:
Для организации производственного процесса необходимо 2 сотрудника-воспитателя: воспитатель младшей группы (3-4 года) и воспитатель старшей группы (5-6 лет). В случае набора одновозрастной группы возможна работа посменно или равноценное распределение обязанностей в течение дня.
3.2. Квалификация персонала и опыт в данной сфере деятельности:
- проведение занятий‚ прогулок и организация досуга детей;
- проведение утренников;
- опыт работы в аналогичной должности от 3 лет;
- наличие медицинской книжки.
3.3. Описание производственного процесса:
Пребывание детей в детском саду неполного дня осуществляется с 8:00 до 14:00 с понедельника по пятницу.
Детей водят на прогулку на территорию ближайшей детской площадки, проводят уроки чтения, лепки, рисования, по утрам – зарядку. Режим дня не предполагает питание, но включает в себя чаепитие (чай, печенье, фрукты).
Рабочий день воспитателей начинается в 7:30 и заканчивается в 14:30.
Стоимость услуг для родителей составляет 7 500 руб. в месяц.
3.4. Основные средства производства: (руб.)
| Наименование | Единица измерения | Количество | Цена за единицу | Общая стоимость |
| Мебель | ||||
| Стол детский | шт. | 5 | 1500 | 7500 |
| Стул детский | шт. | 10 | 530 | 5 300 |
| Стол воспитателя | шт. | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Стул воспитателя | шт. | 1 | 1500 | 1500 |
| Диван | шт. | 1 | 10 000 | 10 000 |
| Шкаф для персонала | шт. | 1 | 8000 | 8000 |
| Стеллаж для игрушек | шт. | 2 | 5 000 | 10 000 |
| Шкаф для раздевалки (детский) | шт. | 2 | 1 400 | 2 800 |
| Лавочки | шт. | 3 | 680 | 2 040 |
| Игровой лаз | шт. | 1 | 2500 | 2500 |
| Прочее оборудование | ||||
| Телевизор ЖК | шт. | 1 | 25 000 | 25 000 |
| Кулер | шт. | 1 | 3 000 | 3 000 |
| Кондиционер | шт. | 1 | 13 000 | 13 000 |
| Ноутбук | шт. | 1 | 30 000 | 30 000 |
| Холодильник | шт. | 1 | 20 000 | 20 000 |
| Чайная пара | шт. | 20 | 50 | 1 000 |
| Столовый набор, 24 предмета | шт. | 2 | 1700 | 3 400 |
| Набор посуды | шт. | 1 | 1 200 | 1 200 |
| Игрушки | 8 000 | |||
| Мягкий инвентарь | ||||
| Комплект спецодежды для воспитателя | шт. | 2 | 800 | 1 600 |
| Полотенце детское | шт. | 20 | 30 | 600 |
| Коврики | шт. | 5 | 700 | 3 500 |
| Рулонные шторы | шт. | 4 | 3 000 | 12000 |
| Итого: | 164940руб. |
Ответы
|
||||||||
3 ответа
24.11.15
Вопрос задан анонимно
1 ответ
18.01.16
Вопрос задан анонимно
Открытие детского сада может быть полезным опытом, поскольку вы можете влиять на маленьких детей и учить их на очень раннем этапе их жизни. Потребность в уходе за ребенком будет всегда существовать, поэтому, если вы сделаете всё правильно, вы сможете создать из этого прибыльный бизнес. От нацеленных на занятых профессионалов, которые не в состоянии присматривать за своими детьми в течение дня, до родителей, которые хотят подтолкнуть развитие своих детей, всегда найдутся клиенты, которых можно привлечь.
Если у вас есть естественная материнская жилка или вы хорошо ладите с детьми, то открытие этого конкретного бизнеса может быть именно для вас. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы можете начать с дома или арендовать/купить помещение, есть достаточно возможностей начать и развивать свой бизнес в этой области.
Ясли дневного ухода обеспечивают уход за детьми от рождения до пяти лет. Вы можете установить другой возрастной диапазон, например, у вас может не быть средств для работы с новорожденными, поэтому вы можете выбрать возрастной диапазон от двух до пяти лет. Типичные часы работы детского сада – с 8 утра до 6 вечера, но, опять же, как владелец бизнеса, вы можете выбрать, когда хотите, чтобы ваш детский сад открывался. Ясли дневного ухода также должны быть зарегистрированы в соответствующих органах и, таким образом, соответствовать их правилам и положениям.
Навыки, подготовка и квалификация, которые вам нужны
Квалификация, в которой вы нуждаетесь, будет варьироваться в зависимости от вашего участия в повседневной работе бизнеса. Вам не нужна никакая официальная квалификация, если вы просто управляете деловой стороной своего бизнеса, не активно обеспечивая уход за детьми. Но тогда вам понадобится полностью квалифицированный персонал. Вам нужно будет иметь по крайней мере одного менеджера, чтобы управлять вашим бизнесом по уходу за детьми, и этот менеджер должен иметь квалификацию по уходу за детьми в раннем возрасте. Потребуются помощники, которые также должны быть квалифицированы в системе образования. Вы как владелец бизнеса можете установить требования к тому, насколько высоко вы хотите, чтобы ваши сотрудники были квалифицированы, а также вам может понадобиться, чтобы они имели минимальную квалификацию, чтобы пройти регистрацию в соответствующих органах.
Чтобы эффективно управлять своим бизнесом, вам нужно быть страстным и целеустремленным. Вам также нужно быть само-мотивированным, особенно если вы являетесь единственным владельцем своего бизнеса, и вы также должны уметь мотивировать свою команду. Быть деловым человеком и иметь соответствующий опыт и знания поможет вам, но это не обязательно, так как создание бизнеса и его развитие помогут обучить вас всем навыкам, которые вам нужны, и вы будете эффективно учиться на работе.
Сколько вам понадобится и какие есть варианты финансирования
Начальные затраты на ваш детский сад дневного ухода за детьми будут варьироваться в зависимости от различных факторов. Одной из главных затрат будет расположение объекта. Если вы решите открыть детский сад дома, то, очевидно, сэкономите значительную сумму денег. Но если вы решитесь на более крупный бизнес, то это значительно увеличит затраты. Вы должны подумать о пространстве, которое вам понадобится для определённого количества детей, которые будут находиться на вашем попечении, поскольку вам придётся следовать национальным рекомендациям по наличию определенного количества пространства для каждого ребенка. Вы также должны подумать и о открытой игровой площадке.
Ниже приведены вещи, которые вам понадобятся при запуске, которые, следовательно, являются частью ваших стартовых расходов: местоположение, мебель, игрушки, книги, украшения и любые лицензии, которые вам могут понадобиться. Некоторые текущие расходы будут включать расходы на заработную плату персонала, питание, чистящие средства, технологию, например телевизор.
Существует множество вариантов финансирования, доступных для вас, от стартовых кредитов и государственных кредитов до личных сбережений. Возможно, вам придется использовать комбинацию вариантов финансирования для финансирования вашего потенциально довольно дорогостоящего бизнес-предприятия. Чтобы обеспечить финансирование, вам нужно будет иметь отличный бизнес-план, чтобы показать потенциальным инвесторам, что вы готовы принять вызов. Ваш местный совет предпринимателей может предложить вам совет и направление, если вам это нужно.
Местонахождение вашего бизнеса
Вам нужно тщательно изучить рынок и потенциально рассмотреть несколько различных мест, так как сначала вам нужно будет выяснить, есть ли необходимость в другом детском садике в этой конкретной области. Вы даже можете начать с того, что попросите друзей и членов семьи с маленькими детьми узнать их точку зрения на открытие детского садика. Затем вы также должны потратить время на исследование существующих детских садиков/дневных садиков, которые могут быть вашими потенциальными конкурентами. При исследовании обратите внимание на количество детей, за которыми они ухаживают, размер их учреждения, их УСП и т.д. Принимая во внимание все эти различные факторы, вы также получите хорошее представление о том, какое место вам нужно искать.
Правительство установило правила для детских садов, которые ориентируют их на размер помещений, в которых они нуждаются. Размер помещения должен соответствовать количеству детей, за которыми вы планируете ухаживать. Вы также можете подумать о росте вашего бизнеса, так как переезд в более крупное место позже может стать хлопотным делом.
Вы также должны учитывать потребности вашего персонала и ваших клиентов, которые будут родителями или опекунами детей. Большое количество парковочных мест для родителей и персонала имеет важное значение, и вы также можете рассмотреть возможность иметь точку высадки для родителей, чтобы они могли оставить своих детей, так что бы это было быстро и эффективно.
Если вы собираетесь вести свой бизнес из собственного дома и вам нужно расширяться, вам нужно будет получить разрешение на планирование, что может привести к дополнительным расходам.
Хорошее расположение и помещения для вашего бизнеса дневного ухода за детьми должны иметь основные предметы первой необходимости, такие как: туалеты, кухонная зона, открытая игровая площадка и крытая игровая площадка. Они должны либо уже существовать в здании, либо вам нужно внести коррективы в соответствии с потребностями вашего бизнеса.
Плюсы открытия собственного детского садика
Есть как плюсы, так и минусы начала вашего бизнеса, вот плюсы:
- Вы сами себе хозяин – это самое большое преимущество с точки зрения того, чтобы быть владельцем бизнеса. С лидерскими качествами вы сможете вести и направлять свой бизнес так, как вам нравится.
- Бесплатный уход за детьми – если у вас уже есть собственные дети, то вы можете обеспечить им бесплатный уход вместо того, чтобы платить за них в другом месте. Вы также можете проводить время со своими собственными детьми и всё ещё управлять бизнесом.
- Стандартное рабочее время – вы, скорее всего, будете работать в будние дни с 8 утра до 6 вечера. Это означает, что у вас будут свободные выходные и вечера.
Вы можете положительно повлиять на рост и развитие маленьких детей, что для вас может быть полезным опытом. - Всегда будет существовать потребность в услугах по уходу за детьми, поскольку родители, занятые работой, всегда будут требовать, чтобы за их детьми присматривали. Поэтому вам просто нужно убедиться, что ваш маркетинг достигает этих потенциальных клиентов.
Минусы открытия собственного бизнеса по уходу за детьми
Вот некоторые из минусов, которые вы также должны рассмотреть, прежде чем открывать детский сад.
- Хаотичная среда – ведение бизнеса может быть напряженным. Однако ведение бизнеса, а также наличие нескольких детей на вашем попечении действительно может добавить вам стресс. Маленькие дети, как правило, шумные и постоянно в чём то нуждаются, поэтому это то, с чем вы должны быть готовы иметь дело.
- Отсутствие гибкости – как владелец бизнеса, ваши рабочие часы могут быть не такими гибкими, как вам хотелось бы, поскольку быть владельцем бизнеса означает, что ваше присутствие может потребоваться до тех пор, пока бизнес открыт.
- Работа с детьми означает, что вы столкнетесь с пристальным вниманием на каждом уровне, от проверок до местоположения.
- Вам нужно будет узнать обо всех лицензиях, которые вам нужно будет получить. Поэтому вам придется потратить много времени на проведение исследований, чтобы ознакомиться с различными правилами и положениями.
- Вы можете столкнуться с ограничениями для роста вашего бизнеса, если ваше пространство недостаточно большое, чтобы соответствовать рекомендациям.
Что вам нужно для начала бизнеса
Есть несколько различных вещей, которые вам нужны, чтобы привести в порядок вашу детскую комнату. Вот список вещей, которые вам нужны, прежде чем вы сможете начать свой бизнес по уходу за детьми:
- Вам нужно будет зарегистрироваться в официальных органах.
- Пройти проверку в этих органах для себя и своих сотрудников.
- Вам нужно будет заполнить буклет декларации здоровья, чтобы доказать, что вы полностью пригодны для работы в детском саду дневного ухода — вам нужно будет заявить о любых проблемах со здоровьем, которые у вас могут быть, а также о лекарствах, которые вы принимаете.
- Вы должны иметь соответствующие навыки для того, чтобы сделать ваш бизнес успешным.
- Чтобы начать работу Вам понадобится хорошее расположение, с подходящим помещением.
- Вам необходимы основные материалы, такие как мебель, игрушки, книги и т. д.
В РФ существует много различных стандартов, которых должен придерживаться каждый детский бизнес, некоторые из них включают нанятый вами персонал, соотношение персонала и детей, а также здоровье и безопасность вашего здания.
Привлечение клиентов в ваш бизнес
Не стоит недооценивать сарафанное радио. Оно может быть чрезвычайно эффективными и дать вам бесплатную экспозицию и маркетинг. Поэтому не стесняйтесь просить друзей и родственников продвигать ваш бизнес, особенно в течение первых нескольких первых месяцев вашего бизнеса, когда вам нужно начать строить и расширять свою клиентскую базу.
Всегда вкладывайте время в социальные сети, в современном обществе всё больше и больше компаний осознают важность социальных сетей. Это бесплатно и достаточно легко начать работу. Вам просто нужно потратить время на создание и развитие своих последователей.
Вы также можете попробовать провести День открытых дверей, это отличный способ привлечь потенциальных клиентов. Пригласив родителей, вы можете показать им свои объекты и дать им представление о том, какой уход за детьми вы будете предоставлять их детям.
Вы также можете попробовать различные маркетинговые методы, чтобы получить первоначальных клиентов. Когда вы открываете и начинаете свой бизнес, подумайте о том, чтобы дать интересные предложения первым нескольким клиентам. Когда вы начнёте управлять бизнесом, вам нужно будет сосредоточиться на предоставлении хорошего сервиса и поощрении родителей давать вам обратную связь, отзывы и предлагать вас другим людям.
Начало бизнеса по уходу за детьми может быть сложным и может потребовать больших стартовых затрат. Но это может быть действительно полезный опыт, от помощи маленьким детям до создания прибыльного бизнеса. В начале может быть трудно управлять бизнесом, но если вы приложите усилия, вы сможете пожинать плоды.