Бизнес-план: производство постельного белья
Этот пример готового бизнес-плана выполнен не нашей компанией. Чужие готовые бизнес-планы не могут быть успешно использованы ни для открытия реального бизнеса, ни для получения инвестиций. Если вам нужно составить реальный бизнес-план производства постельного белья, рекомендуем ознакомиться с
- примерами бизнес-планов, выполненных компанией «Питер-Консалт»,
- разделом «Как заказать бизнес-план?»,
- видеозаписями плэйлиста «Бизнес-планирование» на нашем канале Youtube
Оглавление
РЕЗЮМЕ.
РЫНОК СБЫТА.
ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.
РЕЗЮМЕ.
Форма
собственности — частная; основной вид деятельности — производство
постельного белья для населения города Набережные Челны, а в последующем и в
других районах и
городах.
Данный бизнес-план производства планируется реализовать
без образования юридического
лица для уменьшения
налогообложения и упрощения финансовой отчетности.
Производственное
оборудование размещено на
собственных площадях, то
есть в собственной
квартире.
Целями бизнес-плана
являются:
1 Обоснование прибыльности
и рентабельности проекта
производства и реализации
постельного белья.
2 Получение прибыли
фирмы для дальнейшего
увеличения и расширения
производства.
3 Удовлетворение спроса
населения в городе Набережные
Челны, а потом
и в других
регионах и городах.
4 Изготовление продукции
для людей с
разным уровнем дохода.
РЫНОК СБЫТА.
Продукция фирмы
»Дикая Орхидея» рассчитана
на потребление достаточно
широкими массами населения.
Продукция будет поставляться:
1 На рынок,
так как большое
количество покупателей находиться
именно там.
2 В магазины,
будут заключены договора
на ежемесячную поставку
продукции.
Большой
плюс фирмы:
Принимаются индивидуальные заказы.
КОНКУРЕНЦИЯ.
В
городе Набережные Челны
постельное бельё в
основном из других
городов и районов,
поэтому цены на
них соответственно выше.
Продукция,
привозимая из Китая
и Турции, как
правило, недорогая (цена
почти такая же),
но некачественная.
Продукция
же привозимая из
России качественная, но
дорогая.
Товар
фирмы »Дикая Орхидея»
будет качественным и
недорогим, что нужно
нашему покупателю со
средним и невысоким
уровнем дохода.
Продукция
будет по душе
и для людей
с высоким уровнем
дохода, так как:
есть возможность индивидуального заказа,
то есть выбрать
по каталогам или
придумать фасон продукции,
выбрать материал по
вкусу и цвету,
плюс профессиональные советы.
ПРЕДПРИЯТИЕ И
ЕГО ПРОДУКЦИЯ.
Фирма »Дикая
Орхидея» — это
частное предприятие, образованное
частным лицом Львовой
Эльвирой Александровной 1
марта 2001г. Для
организации производства располагает
собственной площадью = 60 кв м
и следующими основными
средствами, показанными в
таблице 1.
Таблица
1. Стоимость основных
средств.
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт. |
Цена, руб. |
1. |
Швейная машинка |
1 |
4 |
2. |
Оверлок »Зингер» |
1 |
1 |
3. |
Доска гладильная |
1 |
500 |
4. |
Утюг |
1 |
800 |
Итого: |
4 |
6 |
Таблица 2. Производительность и
мощность необходимого оборудования.
№ |
Наименование. |
Кол-во, |
Произв. |
Год. |
Годовая мощность, м, кв. м. |
п |
Пр. |
Фэф. |
П |
||
1. |
Швейная машинка, м. |
1 |
15 |
2320 |
34 |
2. |
Оверлок, |
1 |
15 |
2320 |
34 |
3. |
Утюг, |
1 |
10 |
2320 |
23 |
Таблица
3. Производство продукции
за март — апрель 2001г.
№ |
Наименование. |
Кол-во, |
Цена |
Всего, |
В |
Ц |
В·Ц |
||
1. |
Простыня. |
408 |
100 |
40 |
2. |
Наволочка. |
408 |
50 |
20 |
3. |
Пододеяльник. |
408 |
150 |
61 |
Итого: |
122 |
В
= 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.
Таблица 4.
Плановый или номинальный
фонд рабочего времени.
Показатели. |
03/ |
04/ |
05/ |
06/ |
07/ |
08/ |
Рабочих дней. |
26 |
25 |
25 |
25 |
26 |
27 |
Выходных. |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
Праздников. |
1 |
2 |
1 |
Таблица
4 Продолжение.
Показатели. |
09/ |
10/ |
11/ |
12/ |
01/ |
02/ |
Итого |
Рабочих дней. |
24 |
27 |
26 |
26 |
24 |
24 |
305 |
Выходных. |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
52 |
Праздников. |
1 |
3 |
8 |
Ф эф
= Ф ном — Ф
рем, где;
Фэф.
— эффективный фонд рабочего
времени;
Ф
ном — номинальный фонд рабочего
времени;
Ф
рем. — время, отводимое на ремонт
оборудования в год.
Ф рем. = 5% · Ф ном. / 100%,
Ф
ном. = N дн.
— В дн. — П дн.
N
дн. — количество дней
за год;
В дн. — количество
воскресных выходных дней
за год;
П
дн. — количество праздничных дней за
год.
Тогда:
Шестидневная неделя при односменной
работе продолжительностью 8 часов Ф эф. Составит 2320 часов в год за март —
апрель 580 часов.
Ф ном. = 365 — 52 — 8 = 305 дней
Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней
Ф эф. = 305 — 15 = 290 дней
Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.
Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.
Зная, что для индивидуального
производства:
М = ni · Прi · Ф
эф., где;
М —
мощность предприятия за период;
ni — количество
единиц i — той группы применяемого оборудования;
Прi —
производительность i — той единицы оборудования;
Ф
эф. — эффективный фонд рабочего времени за период, час.
М1 год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м
в год
М1 март-апрель
= 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца
М2 год
= 1 · 10 · 2320 = 23200 кв.м в год
М2 март-апрель
= 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.
Отсюда, мощность предприятия »Дикая Орхидея»
определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при
непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв.м.
Так как размер партии заказа зависит от заказчика,
поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.
Для выпуска первой партии продукции потребуется для
нужд производства сырья и материалов на сумму 154 рубля.
Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска
одной партии продукции.
Nº |
Наименование. |
Количество. |
Цена, руб. |
Всего, руб. |
За 2 мес. руб. |
К |
Ц |
К · Ц |
К · Ц · |
||
1. |
Ткань, м |
15 |
10 |
150 |
61 200 |
2. |
Нитки, |
1 |
0, 08 |
4 |
1 632 |
Итого |
15 |
154 |
62 832 |
Сырье для производства закупается по оптовым ценам
на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.
Таблица 6. Показатели
использования основных средств.
Nº |
Наименование. |
Ма |
рт |
Апр |
ель |
План. |
Факт. |
План. |
Факт. |
||
1 |
Простыни, |
208 |
208 |
200 |
200 |
2 |
Наволочки, |
208 |
208 |
200 |
200 |
3 |
Пододеяльники, |
208 |
208 |
200 |
200 |
За два
месяца количество выполненной продукции 408 шт.
В марте
26 рабочих дней, следовательно 208 шт., в апреле 25 рабочих дней — 200 шт.
Амортизационные отчисления.
Ускоренная амортизация, разрешаемая для малых предприятий,
определяет амортизационный период длиною в 5 лет и составляет для предприятия:
А = Фс · (На /
100), где:
А —
амортизационные отчисления за год, руб.;
Фс —
среднегодовая стоимость основных фондов руб. (таб. 1)
На —
норма отчислений на полное обновление, %;
На = (Фп / (Фп · Та)) · 100; где:
Фп —
первоначальная стоимость основных фондов, руб.;
Та —
амортизационный период, лет.
Тогда:
Фп = 6 300 руб.
Та = 5 лет.
На = ( 6 300 / (6 300 · 5)) · 100 =
20%.
Отсюда:
А = 6 300 · (20 / 100) = 1 260 руб.
За два месяца
соответственно:
А = (1
260 / 12) · 2 = 210 руб.
Затраты
на рекламу составят:
В газете
«Из рук в руки» объявления принимаются бесплатно. Следовательно, затрат на
рекламу не будет.
Плата за
коммунальные услуги 200 руб. в месяц. За телефон — 50 руб., за пейджер — 150
руб.
Таблица 7. Полная себестоимость
продукции предприятия »Дикая Орхидея» за март- апрель и оптовая цена
(калькуляционным методом).
Nº |
Наименование элементов затрат. |
Сумма, руб. |
1. |
Сырье. |
62 832 |
2. |
Коммунальные |
400 |
3. |
Затраты |
210 |
4. |
Связь. |
400 |
5. |
Себестоимость |
63 842 |
6. |
25% |
15960,5 |
7. |
Оптовая |
79802,5 |
Себестоимость
единицы продукции 63 842 / 51 / 8 = 156, 5 руб.
Плановое
количество работников и заработная плата работников.
На начало
проекта будет один работник, но при дальнейшем расширении и увеличении
производства потребуются еще люди. Подбор персонала будет осуществляться с
учетом следующих требований:
1. Наличие
профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.
2. Наличие
опыта работы на предприятии и ателье.
3. Коммуникабельность,
умение работать с клиентами.
4. Знание
нормативных документов регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления
продукции.
Оборотные
средства фирмы определяется по формуле:
Фоб. = Зтек. + Зстр. + Н + Поб., где:
Фоб. — оборотные средства, руб.
Зтек. —
текущий запас ТМЦ, руб.
Зстр. — страховой запас ТМЦ, руб.
Н — незавершенное
производство, руб.
Поб. — прочие оборотные средства, руб.
Зтек. = Д · Т, где:
Д —
среднедневной расход материалов, руб.
Т — время
между двумя поставками продукции, дн.
Д = Рм / n, где:
Рм — расход материалов на
выпуск всей продукции, руб.
n — число
дней выпуска продукции.
Тогда:
Д = 62
832 / 51 = 1232 руб.
Т = 30
дней. Отсюда: Зтек. =
1236 · 30 = 37 080 руб.
Величина
текущего запаса составляет 37 080 руб.
Зная,
что: Зстр. = 0,5 · Зтек.
Зстр.
= 0,5 · 37 080 = 18 540 руб.
Величина страхового запаса составляет 18 540 руб.
Фоб.
= 18 540 + 37 080 = 55 620 руб.
Величина необходимых оборотных средств составит 55 620 руб.
Фосн.
+ Фоб. = 6 300 + 55 620
= 61 920 руб.
Фосн. = 6 300 руб.(Таб.1).
Определим валовую прибыль предприятия.
Пвал.
= Пр.пр. + Двн.оп., где:
Пвал. = валовая прибыль
предприятия , руб.
Пр.пр. = прибыль (убыток) от
реализации продукции, руб.
Двн.оп. = доход от
внереализованных операций, руб.
Пр.пр.
= Рп + Спр. где:
Рп — стоимость реализованной продукции, руб.
Спр.
— полная себестоимость реализованной продукции, руб.
Тогда, Пр.пр. =
122 400 — 63 832 = 58 568 руб.
Рп. —
Таб.3. = 122 400 руб.
Спр. —
Таб.7. = 63 832 руб.
Пвал. =
Пр.пр. = 58 568 руб.
Рентабельность продукции равна:
Рпр = Пвал/Спр x 100% , где:
Рпр — рентабельность всего выпуска продукции, %;
Пвал — валовая прибыль от реализации продукции, руб;
Спр — полная себестоимость реализованной продукции, руб.
Тогда:
Рпр = 58,568 / 63,832 x 100% = 91,75%.
Рентабельность
производства определим по формуле:
Ро = Пвал/Фосн + Фоб x 100%, где:
Пвал — валовая прибыль от реализации продукции, руб;
Фосн и Фоб — стоимость основных производственных фондов и
нормируемых оборотных средств соответственно, руб.
Тогда: Ро = 58,568/61,920 x
100% = 94,6%.
Т.О. рентабельность производства составила по итогам двух
месяцев 94,6%.
Определим чистую прибыль:
Пчист = Пвал — Н, где:
Пчист
— чистая прибыль, подлежащая распределению, руб;
Пвал
— валовая прибыль, руб;
Н — налоги, руб.
Налоги 3 000 рублей в год, за два месяца 500 рублей.
Пчист
= 58568 — 500 = 58068 (руб).
Финансовый
план.
Nº. |
Наименование. |
2001 — 2002г.(12 месяцев). |
1. |
Доходы от реализации. |
774 460 |
2. |
С.С. |
383 052 |
3. |
Валовая прибыль. |
351 408 |
4. |
Налоги. |
3 000 |
5. |
Чистая прибыль. |
348 408 |
Заключение.
Фирма «Дикая Орхидея» является рентабельной (94,6%) — это
говорит о том, что можно спокойно открывать предприятие, а через некоторое
время задуматься о расширении. Для этого будет составлен ещё один бизнес-план.
Список используемой литературы:
1. А.С.
Пелих «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес».,М.: 1999.
2. В.П.
Буров, В.А. Морошкин «Бизнес-план, методика составления», М.:1999.
3. В.Н.
Попова «Сборник бизнес-планов», М.: 1999
Источник: http://www.fooder.ru/page/business_plan.html
На нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов, отзывы наших заказчиков, а также процедура заказа бизнес-плана в нашей компании. Узнайте как оптимизировать расходы на эту работу посмотрев видеопост «Стоимость разработки бизнес-плана» на нашем канале Youtube.
Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.
Какие бы сложные этапы не проходила экономика любой страны, есть несколько бизнес-идей, которые не теряют своей актуальности в любое время. Одна из таких ниш – швейный бизнес, который является оптимальным вариантом для тех предпринимателей, которые пытаются найти бизнес с высокой рентабельностью и относительно небольшими вложениями для старта. Бизнес-план пошива постельного белья позволит начинающим бизнесменам пройти этап организации и развития без тех досадных ошибок, которые обычно совершают при открытии своего дела.
- Актуальность бизнеса
- Преимущества пошива постельного белья
- Составление бизнес-плана
- Регистрация бизнеса
- Ассортимент продукции
- Анализ рынка
- Каналы поставок сырья
- Помещение для швейного цеха
- Бизнес в домашних условиях
- Необходимое оборудование
- Персонал
- Сбыт готовой продукции
- Реклама и маркетинг
- Расчет окупаемости бизнеса
Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса:350 – 400 тысяч рублей
Актуально для городов с населением:от 200 тысяч человек
Ситуация в отрасли:высокая конкуренция
Сложность организации бизнеса:2/5
Окупаемость:1 месяц
Актуальность бизнеса
Еще лет 20-30 тому назад швейное дело преподавали в общеобразовательных школах на уроках трудового обучения для девочек. Профессия швеи была одной из самых популярных в Советском Союзе, несмотря на то, что по специальности работало лишь 20-30 % выпускниц швейных училищ.
Сегодня, у выпускниц тех лет есть довольно значительная фора в качестве полученных знаний и опыте перед сегодняшними выпускницами. В настоящее время открыть швейное ателье, собственную студию дизайна одежды или просто оказывать швейные услуги на дому не составляет большой сложности. Благодаря недавно принятому закону о самозанятых гражданах, швеям, занимающимся ремонтом одежды, даже не нужно оформлять ИП.
Разумеется, что все эти льготы вызвали всплеск интереса к швейному бизнесу, а заодно и немалую конкуренцию на рынке торговли швейной продукцией – от одежды до постельного белья. Последнее, кстати, сегодня является одним из самых «ходовых» позиций в швейном бизнесе.
к оглавлению ↑
Преимущества пошива постельного белья
Бизнес по пошиву постельного белья имеет несколько значительных преимуществ перед остальными отраслями швейного бизнеса. Во-первых, производство постельного белья не требует наличия особых знаний и навыков, с этой работой может справиться после короткого вводного урока даже человек, ранее не знакомый со швейной машинкой.
Во-вторых, найти каналы поставок расходных материалов для постельного белья, равно, как и каналы сбыта готовой продукции, не составляет большого труда. В третьих, постельное белье отечественного производства на сегодняшний день лидирует на рынке продаж, значительно опережая импортную продукцию.
Ну и наконец, организация этого бизнеса требует весьма незначительных затрат, которые под силу даже простому обывателю. Тем более что большинство необходимого оборудования и инструмента у большинства женщин, знакомых со швейным делом, уже имеется.
к оглавлению ↑
Составление бизнес-плана
Бизнес-план для организации швейного производства просто необходим. Хотя бы, потому что позволит пошагово спланировать все необходимые действия. Бизнес-план можно составить самостоятельно, либо, при наличии возможности «серьезных» финансовых вложений в организацию бизнеса, заказать составление обстоятельного профессионального документа в специализированной компании. к оглавлению ↑
Регистрация бизнеса
Недавно принятый закон о самозанятых гражданах, к сожалению, распространяется только на швей, занимающихся ремонтом одежды. Пошив постельного белья как бизнес к этой категории не относится. Поэтому оптимальным вариантом формата оформления предпринимательской деятельности для швей остается ИП.
Людям, ранее незнакомым с ведением документации индивидуального предпринимателя, с выбором налогового режима, помогут эти статьи:
- УСН и ЕНВД – что выбрать?
- Что такое «упрощенка» (УСН)?
- Какие налоги платит ИП
Получения какой-либо специальной лицензии на пошив постельного белья не требуется. Небольшие сложности может вызвать получение разрешения на работу от пожарной инспекции и Роспотребнадзора. Но эти вопросы вполне решаемы без постороннего участия в легальном порядке.
Начинающий предприниматель может также рассчитывать на некоторую помощь от государства при организации своего бизнеса, как в пределах пособия от центра социальной защиты населения (как правильно составить бизнес-план для ЦЗН, можно узнать здесь – https://business-poisk.com/biznes-plan-dlya-centra-zanyatosti.html), либо в рамках программ региональной помощи молодым предпринимателям.
к оглавлению ↑
Ассортимент продукции
Казалось бы, что ассортимент постельного белья весьма ограничен. Однако, варианты продукции, как в бюджетном секторе, так и в производстве элитного постельного белья, настолько разнообразны, что можно неволей запутаться, если не определиться с форматом выпускаемой продукции заранее.
Во-первых, это может быть классификация по размерам:
- комплекты белья для односпальных кроватей;
- для полутораспальных;
- для двухспальных;
- размеры «king-size» – для так называемой, трехспальной кровати;
- комплекты детского постельного белья.
Кроме того, российские размеры отличаются от стандарта «евро».
Помимо размеров постельное белье отличается также по материалу изготовления:
- сатин;
- хлопок;
- лен;
- ситец;
- бязь;
- поплин;
- шелк;
- батист.
В последнее время широкое распространение получили также комплекты белья из бамбукового материала китайского производства.
Ну и наконец, еще одно значительное отличие – это тематика постельного белья. Исключительно белые комплекты белья уже не пользуются популярностью. Интерес вызывают тематические рисунки и принты на белье. Это могут быть картины жанра фэнтези, красивые цветы, животные, сюжеты из компьютерных игр – в общем, все, на что способна фантазия дизайнера.
Кроме традиционного постельного белья, можно также рассмотреть возможность изготовления наволочек на диванные подушки, наматрасников, пледов и покрывал.
к оглавлению ↑
Анализ рынка
Проведение анализа рынка и конкурентов – один из самых важных этапов для тех, кто не хочет спустить бизнес « в трубу» в течение первого года после его организации. Во-первых, оптовые компании не очень охотно работают с небольшими предприятиями, коим будет являться новоиспеченное швейное производство.
Для розничных магазинов закупочные цены на белье будут довольно высоки. Вариант самостоятельной реализации готовой продукции через собственную торговую точку требует намного больших вложений и временных затрат. Поэтому необходимо тщательно изучить местный рынок и конкурентов, чтобы правильно выбрать стратегию. Один из самых приемлемых вариантов – торговля посредством интернет-магазина, однако на его создание и раскрутку также требуется время.
Но все перечисленное совершенно не означает, что на бизнесе нужно ставить крест еще до его открытия. Напротив, еще раз повторим, что пошив постельного белья как бизнес – одна из наиболее прибыльных шин в швейном бизнесе на сегодняшний день. Нужно лишь внимательно отнестись к организации своего дела. к оглавлению ↑
Каналы поставок сырья
Китай – один из самых богатых поставщиков любых видов ткани. Почти 40% всех материалов на российском рынке – китайского производства. Связаться с поставщиками из Поднебесной можно как через специализированные сайты, так и через такие площадки, как Алиэкспресс. Джум и т. п.
Закупка тканей в Китае, даже с учетом «растаможки», выходит порой значительно дешевле, чем приобретение ткани того же качества у отечественных производителей. Отчасти этот фактор является причиной упадка текстильной отрасли в стране.
Не лишним будет также лично посетить российские ткацкие фабрики, большинство из которых сосредоточено в центральной части страны. Брянск, Моршанск, Иваново, Кинешма, Краснодар, Санкт-Петербург – это только малая часть списка городов, в которых расположены самые масштабные текстильные предприятия. к оглавлению ↑
Помещение для швейного цеха
Каких-либо особых требований к помещению для швейного цеха не предъявляется, за исключением, пожалуй, только системы мощной вентиляции, так как текстильная пыль считается особо пожароопасной. Местоположение мини-цеха относительно городской географии значения не имеет, поэтому можно обратить внимание на помещения, расположенные на окраинах, аренда которых будет значительно дешевле, нежели в центре населенного пункта.
Расчет площади должен исходить из определения 20 кв. метров на двух сотрудниц + еще 5 кв. метров на каждого дополнительного человека. К каждому рабочему столу должно быть подведена электрическая линия для подключения швейной машинки и мощной лампы. Хорошее освещение для швеи значит очень много.
Помещение цеха нужно разделить на несколько зон или отдельных комнат:
- зона раскройки;
- швейная зона;
- зона глажки;
- зона упаковки;
- зона складирования расходных материалов и фурнитуры;
- зона хранения готовой продукции.
Кроме того, помещение должно быть оборудовано санитарной комнатой и зоной отдыха. к оглавлению ↑
Бизнес в домашних условиях
При желании начать бизнес по пошиву постельного белья можно в домашних условиях – в обычной двухкомнатной квартире площадью 45-55 кв. метров, где могут работать до 4-5 человек. Многие успешно работающие швейные цеха вообще «выросли» из однокомнатных квартир с одним единственным сотрудником, по совместительству являющимся и владельцем предприятия. Но подобные «полуподпольные» цеха уже давно ушли в прошлое.
Может ли бизнес по производству постельного белья начать один человек? Да, но придется изрядно «покрутиться», ведь помимо главной работы – шитья, есть еще и другие обязанности – поиск каналов поставок сырья и сбыта готовой продукции, необходимость в бумажной работе и т. д. Поэтому начинать нужно минимум вдвоем. к оглавлению ↑
Необходимое оборудование
Для того, чтобы начать свое швейное дело в домашних условиях потребуется 1-2 швейные машинки, оверлок, утюг, гладильная доска и обычный швейный набор – иголки, ножницы, наперстки и т. д. Производительность такой мастерской с двумя сотрудницами может быть до 100 комплектов белья в день.
Организация швейного мини-цеха потребует оборудование и инструмент более профессиональный. Для организации, в которой будут заняты до 10 сотрудниц, понадобится:
Оборудование и инструмент | Количество штук | Стоимость, руб. |
---|---|---|
Промышленная швейная машинка | 8 | 15000-20000 |
Оверлок | 1 | 10000-12000 |
Паровые утюги | 3 | 5000-8000 |
Гладильные доски | 3 | 2500-4000 |
Столы для раскроя | 2 | 20000 |
Рабочие столы | 8 | 3500-4500 |
Ножницы, иглы, фурнитура и т. д. | по необходимости | 15000—20000 |
Итого | 71000-88500 |
к оглавлению ↑
Персонал
Как уже было отмечено, на предприятии будет достаточно одной-двух опытных швей, остальной персонал можно обучить в процессе работы. Впрочем, наличие хотя бы начальных швейных навыков все же желательно. Кроме этого, понадобится один мастер по ремонту оборудования. В зависимости от количества швейных машинок (более 5 штук) он может быть в штате, либо работать по вызовы при необходимости.
Найти сотрудников можно через сайты бесплатных объявлений, либо посетив швейные колледжи. Размер заработной платы целесообразно установить либо в формате «сдельная оплата», зависящая от производительности, либо «оклад + премия» по результатам выполнения установленного плана выработки.
к оглавлению ↑
Сбыт готовой продукции
Каналами сбыта готовой продукции могут выступать розничные магазины, оптовые закупщики. Можно открыть собственную точку по продаже постельного белья. Особое внимание нужно уделить варианту создания интернет-магазина. В последнее время постельное белье очень хорошо продается именно через сайты продаж.
Можно также работать по схеме дропшиппинга, когда совершенно посторонние люди будут продавать вашу продукцию. Подробнее об этом можно узнать здесь.
По оценкам экспертов, ценовые категории стоимости комплектов постельного белья сейчас распределены следующим образом:
- бюджетный сегмент – до 800 рублей за комплект;
- средний ценовой сегмент – от 800 до 2500 рублей;
- категория «low» – от 2500 до 6000 рублей»
- категория «премиум» – свыше 6000 рублей.
Самая значительная доля продаж приходится на средний ценовой сегмент, именно на эту категорию и нужно ориентироваться при определении ассортимента выпускаемой продукции. Бюджетные варианты, как правило, приходят в Россию из Китая, а дорогостоящее постельное белье закупается за рубежом.
Кстати, снизить производственные издержки можно за счет обращения в дело обрезков ткани, из которых можно шить носовые платки, одежду для малышей (чепчики и распашонки), косынки и фартуки и т. д.
к оглавлению ↑
Реклама и маркетинг
Мечта почти любого предпринимателя – создать свой собственный бренд. Швейный бизнес – не исключение. Срок службы хорошего постельного белья – от 1,5 до 3 лет. Как правило, на семью из трех человек (двое взрослых, один ребенок) необходимо 5-6 комплектов постельного белья. Исходя из этого, можно сделать вывод, что создание и раскрутка собственного бренда постельного белья с целью создания устойчивой клиентской базы, более чем целесообразно.
Рекламировать свою продукцию можно с помощью «традиционных» способов – объявлений в СМИ, интернете и т.д. Основная рекламная аудитория – оптовые закупщики. Для привлечения их внимания можно установить отпускную цену на продукцию в зависимости от объема закупаемой партии. к оглавлению ↑
Расчет окупаемости бизнеса
Исходя из опыта успешно работающих швейных цехов, производящих постельное белье, себестоимость одного комплекта в средней ценовой категории составляет сейчас от 300 до 350 рублей. Таким образом, при отпускной стоимости в 550-600 рублей, прибыль с одного комплекта белья составит 200-300 рублей.
При затратах на организацию цеха с 10 сотрудницами в 350-400 тысяч рублей (90000 – оборудование и инструмент, 50-60 тысяч – аренда помещения, 200000 – заработная плата в 1-й месяц работы) для того, чтобы окупить бизнес, нужно продать не менее 2 тысяч комплектов белья. При расчете пошива одной опытной швеей до 50 комплектов за одну смену, бизнес полностью окупит себя всего за один месяц.
Умение шить ценилось во все времена. Чаще всего мастеров ниток и иголок просят выполнить простую работу, к примеру, изготовить наволочки для подушек. Сделать пару строчек для швеи проще простого. А ведь можно на базе востребованных и в то же время элементарных вещей организовать свое дело. Нужно всего лишь разработать бизнес-план по пошиву постельного белья.
Резюме
Постельное белье всегда пользуется большим спросом. Поэтому пошив такого товара приносит неплохой доход. Заняв эту нишу, себя прекрасно будут чувствовать как опытные предприниматели, так и начинающие.
Причина простоты кроется в том, что для организации дела не нужно обладать особыми навыками закройщика. Технология пошива элементарна и основывается на использовании специальных лекал. Далее материал сшивается вручную. Начните с надомной работы. Откройте мини-ателье, в котором вы будете единственным работником. В этом случае вложения в бизнес будут минимальны, как и риски. Работать вы чаще всего будете на заказ, а подобные услуги производятся по предоплате. Так что вы ничего не теряете.
На выходе себестоимость комплекта белья обходится в 157 рублей. Учитывая, что закупаться вы будете на оптовом рынке, приплюсуйте еще 25% к стоимости. В рознице полутораспальный комплект стоит от 300 до 500 рублей. Доходность очевидна.
Среди организационно-правовых форм выбрано ИП. Для бизнеса по пошиву белья на дому лицензия не нужна, что существенно облегчает регистрационные моменты. Следующий шаг – регистрация в налоговой инспекции. Здесь нужно будет заполнить все необходимые документы, а также выбрать систему налогообложения.
Для регистрации ИП требуется перечень документов:
- Паспорт с регистрацией, которая должна быть постоянной.
- Заявление, заполненное по форме Р21001.
- Предоставление квитанции по форме ПД-4сб об оплате госпошлины.
В вашем деле лучше выбрать упрощенную систему налогообложения. Она составляет 6% от дохода. Для этого нужно заполнить заявление в налоговой.
Помимо всего прочего, начинающий бизнесмен может обратиться в центр занятости населения, заполнив заявление на получение субсидии от государства на развитие дела. Для этого нужно предоставить четкий бизнес-план по пошиву постельного белья с расчетами. Он должен содержать не только маркетинговые исследования и обоснования, но и абсолютно все расходы.
Технологический процесс
Перед тем, как приступать к работе, нужно четко понимать структуру производства изнутри. Процедура изготовления данного товара включает несколько этапов:
- Раскладка лекал на ткани.
- Раскрой.
- Пошив с обработкой краев.
- Глажка готового комплекта.
Сначала делают заготовку. Для этого ткань стелют и разрезают, исходя из желаемых размеров. После этих процедур полученные элементы собираются в готовое изделие.
Не стоит забывать о последнем немаловажном действии. Любое получившееся изделие должно пройти влажно-тепловую обработку. Теперь белье можно смело упаковывать, к примеру, в пленку ПВХ. После чего товар отправляется на реализацию.
Организация трудового места
Итак, бизнес по пошиву постельного белья организуется в домашних условиях. Рабочее помещение на дому поможет вам существенно сэкономить на аренде, ремонте и мебели. Ваше мини-ателье должно быть оптимально оборудовано всем необходимым. А, именно, нужно выделить место для хранения тканей, выполнения работ, установки швейной машинки.
Учтите, что для раскладки ткани для двуспального комплекта нужно много места. Если нет возможности установить такой большой стол – не беда. Для работы с большими заготовками можно расположиться на полу. Определитесь с местом, где вы сможете принимать клиентов. У покупателя должна быть возможность сесть за стол и ознакомиться с каталогом тканей.
Очень важно себя настроить на рабочий лад в домашней расслабляющей обстановке. Вначале вы столкнетесь не только с трудностями в самоорганизации, но и с непониманием со стороны членов семьи. Ведь вы не сможете, находясь по-прежнему дома, уделять им то же количество внимания, как и всегда. Подготовьте их заранее к тому, что во время рабочего процесса вас отвлекать нельзя.
Рабочие инструменты
Преимущество надомного бизнеса по пошиву постельного белья состоит в том, что для работы не требуется покупать дорогостоящее промышленное оборудование. Если у вас уже есть швейная машинка и оверлок – прекрасно! Можно приступать к работе.
Первоначально для покупки оборудования потребуется около 46 000 рублей.
Для организации этого бизнеса необходимыь:
- Швейная машинка.
- Оверлок для обработки краев.
- Утюг.
- Гладильная доска.
- Нитки, ножницы и другие вспомогательные материалы.
Наименование | Стоимость (руб.) |
Швейная машинка Singer Starlet | 12 000 |
Оверлок Singer 14T970C | 23 000 |
Гладильная доска | 2 500 |
Утюг Braun TexStyle | 6 000 |
Разное | 2 500 |
Итого | 46 000 |
Главное в этом деле – не экономить. Высокое качество изделия – ваша основная цель. Исключительно первоклассный товар сможет посоперничать с другими швейными компаниями.
Выбор тканей
Еще один пункт, на котором будет базироваться вся ваша работа – это поиск поставщиков качественных тканей. Любой заказчик комплекта белья ручной работы ожидает получить отменный продукт. Поэтому отнеситесь к этому вопросу с максимальной серьезностью.
Статистика показывает, что наибольшей популярностью пользуются постельные комплекты, выполненные из натуральных тканей. Самое популярное белье – бязевое. Оно ценится, благодаря своей практичности. Материал не деформируется, не теряет красок после стирки и не мнется при эксплуатации.
Первую партию лчше всего шить из бязи. В этом случае риски будут минимальны. Далее, набрав первую клиентуру, можно подключить лен, хлопок, сатин и даже натуральный шелк.
Рентабельность вашего дела напрямую зависит от выбора оптовой компании-поставщика, который предоставить качественное сырье по приемлемой цене. Специализированные магазины для этого не подходят, так как стоимость покупки материала там выше. На фабриках вам также делать нечего. На закупку у них ориентированы лишь компании с масштабным производством. Остаются оптовые склады и магазины. Поставщики-оптовики смогут продать небольшой метраж ткани по привлекательной цене. И это будет идеальным вариантом для мини-ателье.
Кому продавать
На начальном этапе постельное белье можно продавать посредством сарафанного радио. Вы скажете одним знакомым, они передадут другим и так далее. Кому-нибудь да понадобятся ваши услуги. Однако без рекламы обеспечить стабильный поток клиентов не получится.
Обойдя ближний круг общения, обращайтесь в специализированные магазины. Вы должны быть очень убедительны, чтобы они приобрели у вас первую партию товара. Возможно, придется отдать ее бесплатно, с оплатой по реализации. Если на вашу продукцию будет спрос, в дальнейшем вы сможете перейти к сотрудничествую на более выгодных для себя условиях.
Одно из самых многообещающих направлений для торговли – создание интернет-магазина. Собственный сайт обойдется не менее 30 000 рублей на создание и от 25 тыс. рублей ежемесячно как минимум в первые полгода на продвижение. Но эти затраты окупятся. Также можно использовать группы в социальных сетях, их развитием можно заняться самостоятельно или обратиться к специалистам.
В цифрах
Стартовые затраты будут следующие:
Наименование | Стоимость (руб.) |
Закупка оборудования | 46 000 |
Создание сайта в интернете | от 30 до 300 тыс., зависит от функционала |
Продвижение (за 6 мес.) | от 150 до 600 тыс. |
Итого | от 226 до 946 тыс. |
Надо ли говорить, что чем больше будет бюджет на создание и продвижением сайта, тем более качественный продукт можно создать и тем быстрее он выйдет на ведущие позиции в поисковиках.
Посчитаем предполагаемые доходы. Выше уже отмечалось, что примерная себестоимость одного комплекта белья составляет 157 рублей. К этой сумме стоит прибавить 25% наценки при оптовой закупке. Итого выходит, что шитье комплекта постельного белья обходится около 200 рублей.
Розничная цена полутораспального комплекта составляет до 500 рублей, а двуспального – до 800 рублей. Учитывая, что ваше постельное белье является продукцией ручной работы, цену можно смело поднять выше. Получается, с каждого комплекта вы выигрываете минимум 300 рублей.
Если вы не станете расслабляться и будете работать 25 дней в месяц, то легко сможете сшить 200 комплектов. То есть ваш доход только на полутораспальном белье может составить:
200 комплектов в месяц х 500 рублей = 100 000 рублей.
Расходы, при условии себестоимости комплекта в 200 рублей, за месяц составят:
200 комплектов в месяц х 200 рублей = 40 000 рублей
Лучше всего воспользоваться услугами бухгалтерии на аутсорсе для ведения документации вашего бизнеса. Для этого ежемесячно нужно перечислять по 5 000 рублей.
При подсчете расходов не забывайте об уплате налогов, которые составляют 6% от доходов, то есть 6 000 рублей в месяц.
Итого, расходы в месяц получатся:
40 000 рублей + 5 000 рублей + 6 000 рублей = 51 000 рублей
Наименование | Стоимость (руб.) |
Закупка материалов | 40 000 |
Бухгалтерия на аутсорсе | 5 000 |
Налоги (6% от доходов) | 6 000 |
Итого | 51 000 |
Выходит, минимальная прибыль в месяц может составить:
100 000 рублей – 51 000 рублей = 49 000 рублей.
Риски
Зная суммы капитальных затрат и учитывая предполагаемую прибыль, можно сделать вывод, что вы окажетесь в плюсе уже в первый рабочий месяц. То есть, период окупаемости производства постельного белья на дому наступает практически сразу.
Но есть ряд рисков, которые нужно учесть еще до начала деятельности. Главной проблемой будет реализовать первую пробную партию. Поэтому поиском потенциального покупателя стоит заняться еще на этапе планирования.
Вторая проблема – это нестабильность домашнего бизнеса. Редкая швея может похвастаться постоянным потоком заказов. Поэтому постарайтесь расширить услуги, добавив, к примеру, ремонт одежды. Таким образом, у вас будет меньше вероятности остаться без работы.
В итоге
Пошив постельного белья приносит прибыль при минимальных затратах. При грамотной организации мини-ателье может стать хорошим стартом для будущего проекта, связанного с более существенными капиталовложениями. Предложенный пример бизнес-плана обязательно этому поспособствует.
Практическое применение бизнес плана пошива постельного белья
Собственное дело – это отличная возможность реализовать себя и избавиться от многочисленных уровней подчинения, но с другой стороны – это и сопутствующие риски, величина которых зависит от масштабов деятельности. Чтобы добиться результата и предусмотреть максимальное количество рисков, мы будем использовать бизнес план производства постельного белья, как главный способ проектирования.
Сфера практического применения подобных документов обширная – начиная от небольшого киоска по продаже прессы, до крупных промышленных предприятий и комплексов. При этом общая структура остается неизменной – меняется только содержание основных пунктов, степень раскрытия вопросов и объем самого проекта.
Пример бизнес-плана производства и пошива постельного белья
Описание
Оглавление
Файлы
Краткая характеристика бизнеса в отрасли
Полноценное предприятие по пошиву постельного белья представляет собой комплекс, объединяющий процессы закупки тканей, разработки дизайна, размеров и состава комплектов и производящий продукцию на любой вкус и кошелек. Для описания этапов реализации проекта в бизнес плане пошива постельного белья, выделим крупные процессы основной деятельности:
- закупка сырья и оборудования;
- пошив и выпуск продукции;
- реализация в торговых сетях и точках.
Далее, в рамках проектирования бизнес плана производства постельного белья, мы рассмотрим особенности и состав каждого из вышеописанных этапов.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска производства и пошива постельного белья
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
3.3. Цены
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки производства и пошива постельного белья
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестиционный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски производства и пошива постельного белья
7 – Выводы
Бизнес-план производства и пошива постельного белья предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды
С партнером решили взять кредит, что бы расширить цех по производству одежды. Одним из требований Сбербанка был бизнес-план, составленный по их стандарту. Изучив несколько предложений в интернете, остановились на команде План-Про. Качество их работ, выложенных на сайте нас устроило и понравилась цена готового решения, которая была сильно ниже рынка. В результате Сбербанк одобрил нашу заявку, и после доработки бизнес-плана силами консультантов, мы получили финансирование в размере 35 миллионов рублей. Благодарим за работу «под ключ»!
Мария Минина, г. Москва
Отзыв на бизнес-план открытия швейного ателье по пошиву одежды
Нашей первоочередной целью было получить финансирование на запуск швейного ателье. Необходимо было привлечь инвесторов, и для этого потребовался проработанный бизнес-план. В результате совместной работы над финансовой моделью и бизнес-планом пошива одежды мы смогли получить инвестирование в 20 млн. рублей. Благодарим за то, что терпеливо учитывали все пожелания и требования инвестора.
Светлана Мишутина, Директор по развитию
Отзыв на бизнес-план производства и пошива постельного белья
Для запуска нового направления и привлечения инвестиций нам необходим был бизнес-план производства постельного белья. Мы решили не заказывать проект, а купить готовое решение и скорректировать его под себя. В итоге остановились на компании План-Про по трем причинам: первая – стоимость бизнес-плана сильно меньше аналогов, вторая – вместе с бизнес-планом пошива постельного белья идет и финансовая модель, третья – красивое и стильное оформление. В итоге мы получили документ, которым удобно пользоваться, все расчёты обоснованы, в формулы можно подставлять любые числа. Как итог: остались довольны результатом.
Руслан Королёв, директор ОАО «Laura», г. Архангельск
Отзыв на готовый бизнес-план производства постельного белья
Хочется отметить, что приобретенный нами в компании План Про готовый бизнес плана пошива постельного белья, позволил получить кредитные средства в размере 10 млн руб. в одном из крупнейших банков России. Это произошло благодаря продуманной и грамотно сформированной финансовой модели, которая позволила рассчитать несколько вариантов экономики бизнеса и выбрать оптимальный.
Исхаков А. Рязанская область
Коротко о главном
Суть проекта – открытие предприятия по выпуску широкого ассортимента постельного белья для физических лиц и организаций гостиничного бизнеса с объемом производства до ХХХ единиц продукции в месяц.
Подготовка к реализации бизнес плана производства постельного белья
Перечень обязательных действий, которые обеспечат правовую и функциональную основу для соблюдения сроков реализации бизнес плана пошива постельного белья:
- Определить форму юридического лица, соответствующую масштабу и виду бизнеса.
- Зарегистрировать компанию в установленном порядке и поставить ее на налоговый учет.
- Заключить договор с банком на расчетно – кассовое обслуживание.
- Подобрать площадку для строительства или аренды под размещение предприятия.
- Изучить современные технологии, составы и характеристики тканей.
- Выбрать основных поставщиков материала для пошива постельного белья.
На старте
Перед написанием основных разделов бизнес план производства постельного белья следует тщательно проанализировать рынок и сформулировать свои предпринимательские цели, после этого формируется окончательная структура документа.
Структура бизнес плана пошива постельного белья
Чтобы наш бизнес план производства постельного белья удовлетворил интересы всех лиц, которые заинтересованы в его изучении и оценке, следует придерживаться определенной структуры изложения, характерной для подобных проектов:
- раздел исследования рынка;
- определение объема внешнего финансирования;
- технические особенности процесса и необходимое оборудование;
- расходная и доходная составляющие;
- численность сотрудников и величина фонда оплаты труда;
- особенности маркетингового комплекса;
- период, в течение которого компания выйдет на самоокупаемость.
Исследование рынка
Каждая новая компания обязана выделяться среди существующих конкурентов – это закон успеха коммерческих предприятий. И главный вопрос здесь – что обеспечит преимущество нашему бизнес плану пошива постельного белья. Существует множество видов конкуренции – по цене, издержкам и пр., но в нашем случае проще сразу выделить конкретные комплексные преимущества:
- отечественное предприятие;
- только натуральные и не аллергенные ткани;
- возможность формирования комплектов на любые размеры и типы спальных мест;
- различные коллекции в современном и классическом дизайне;
- широкий ассортимент ценовых категорий.
Аналогичным вариантом производства может стать производство штор. Бизнес-план ателье по пошиву штор позволит вам открыть доходный проект, который принесет значительный доход инвестору.
Объем внешнего финансирования бизнес плана производства постельного белья
Если вы обладаете собственным капиталом – отлично, вы сэкономите массу времени и нервов, так как не придется обосновывать финансовую привлекательность проекта и искать внешние инвестиции. Но это скорее исключение, для всех остальных случаев потребуется качественно обоснование, которое вы получите, если скачайте на нашем сайте образец бизнес плана производства постельного белья, с расчетами основных финансовых и экономических показателей, определяющих инвестиционную привлекательность. Тогда вам проще будет убедить инвесторов в своей правоте и осуществить полное внешнее финансирование проекта.
Структура инвестиций:
- строительство цехов и прочих помещений – ХХХ руб.
- монтаж технологической линии – ХХХ руб.
- формирование запасов ткани, ниток и прочих материалов для пошива постельного белья – ХХХ руб.
- коммерческие затраты – ХХХ руб.
- найм и обучение персонала – ХХХ руб.
- резервы непредвиденных расходов – ХХХ руб.
Инвестиции на реализацию бизнес плана пошива постельного белья составят от 50 до 120 млн. руб.
Технические особенности процесса и необходимое оборудование
Состав технологического цикла: подача ткани, раскройка на элементы постельного белья, прошивка, упаковка и отправка в точки продаж.
Оборудование для реализации бизнес плана производства постельного белья:
- барабаны для подачи ткани;
- линия раскройки и вырезки заготовок;
- конвейеры и транспортные ленты;
- оборудование для пошива;
- линия отпаривания и глажки;
- упаковочная установка;
- складское и транспортное оборудование;
- системы охраны и пожаротушения;
- вентиляция и кондиционирование воздуха.
Экономика и финансы в бизнес плане производства постельного белья
Планирование затрат в рамках операционной деятельности
Состав затрат может отличаться, в зависимости от вида деятельности, но в целом примерная их структура для определения расходной части бизнес плана пошива постельного белья должна выглядеть так:
- содержание зданий и сооружений — ХХХ руб.;
- арендные платежи – ХХХ руб.;
- оплата услуг поставщиков коммунальных услуг – ХХХ руб.;
- амортизация основных средств – ХХХ руб.;
- рекламная поддержка бизнеса – ХХХ руб.;
- закупка сырья и материалов – ХХХ руб.;
- фонд оплаты труда и отчисления в социальные органы – ХХХ руб.;
- налоги – ХХХ р.
Общая сумма операционных затрат бизнес плана производства постельного белья составит ХХХ руб. в месяц.
Доходы и выручка от продаж в бизнес плане производства постельного белья
Для того, чтобы определить, какую доходность заложить в бизнес план пошива постельного белья, рассчитывается объем продаж, их структура и факторы, определяющие потребительскую привлекательность проекта:
- натуральность материала;
- разнообразие форм и размеров;
- коллекции на любой эстетический вкус;
- широкий диапазон цен;
- наличие во всех крупных торговых сетях.
Сплит продаж:
- Полноразмерные комплекты – ХХХ руб.
- Евро комплекты – ХХХ руб.
- Продажа элементов постельного белья по отдельности – ХХХ руб.
Выручка от продаж, заложенная в бизнес план производства постельного белья, составит ХХХ руб. в месяц.
Особенности расчета фонда оплаты труда и штатной численности
Предпринимательство в выбранной отрасли потребует большого количества ручных операций и труда и важно обеспечить уровень вознаграждения, который поддержит постоянство штата и не позволит превысить заложенную в бизнес плане пошива постельного белья величину операционных затрат.
Пример:
- директор – ХХХ руб.;
- заместитель по производству – ХХХ руб.;
- отдел кадров – ХХХ руб.;
- бухгалтерия – ХХХ руб.;
- отдел маркетинга и сбыта – ХХХ руб.;
- начальники смен – ХХХ руб.;
- рабочие – ХХХ руб.;
- отдел материального обеспечения – ХХХ руб.;
- водители, уборщицы и пр. персонал – ХХХ руб.
Период возврата осуществленных в бизнес план производства постельного белья вложений
Срок окупаемости предприятия составит от 3-х до 5-ти лет, в зависимости от соблюдения затрат и выполнения планов по продажам и выручке.
Бизнес-план производства и пошива постельного белья
Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.
Структура финансовой модели пошива постельного белья
Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.
Детальный расчет инвестиций для запуска пошива постельного белья
В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.
План доходов бизнеса
Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Прогноз движения денежных средств пошива постельного белья
Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Скачайте готовый бизнес план производства постельного белья с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel
Предпринимательство предполагает большой уровень ответственности и личного участия основателя компании во всех основных процессах, особенно на этапе старта. Однако это не значит, что все следует делать самому буквально. Основная ваша функция – это организация и контроль. Поэтому все процессы, которые неэффективно выполнять самому, следует отдавать в руки профессионалов.
Чтобы убедиться в этом, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план производства постельного белья, который содержит в себе необходимые расчеты основных показателей экономики проекта, требуемые для обоснования инвестиций. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», разработанный с учетом конкретики бизнес вашей компании. Это – оптимальный способ планирования, позволяющий получить качественный проект в короткие сроки и за разумные деньги.
Скачайте готовый бизнес-план
по цене 4 500 р.
Cкачать готовый
ИЛИ
Бизнес по пошиву постельного белья практически не испытывает на себе влияния сезонных факторов, в этой отрасли все зависит от качества производственных процессов, профессионализма маркетологов и мерчендайзеров. Ну и конечно – это ваш постоянный контроль и генерация идей плюс профессиональный бизнес план.
Организация небольшого швейного цеха может стать хорошим подспорьем по заработку средств в столь трудные времена для малого и среднего бизнеса. Закономерный вопрос, возникающий у большинства предпринимателей в данной сфере деятельности – что шить?
По классике, все сразу думают об одежде, но конкуренция в нише сейчас столь сильная, что получить своего покупателя новым игрокам рынка почти нереально.
Более приемлемая альтернатива – производство постельного белья. В сегодняшней статье рассмотрим особенности сферы деятельности + разберем основные моменты в составлении бизнес-плана.
Актуальность бизнеса на производстве постельного белья
Постельное белье – незаменимое изделие текстиля, обязанное присутствовать в каждом доме. Количество комплектов на среднестатистическую семью колеблется от 3 до 10 штук и более. Учитывая периодическое обновление постельного, частота закупок составляет 1-2 раза в год. Преподнесенная информация четко дает понять, что спрос на постельное белье в нашей стране стабильно высок на постоянной основе, а потому ниша для бизнеса крайне привлекательна.
Преимущества бизнеса на производстве постельного | Недостатки направления |
---|---|
Средний уровень насыщенности рынка позволяет занять выгодную позицию даже новичку ниши. | Иногда сложно найти ответственных поставщиков качественных материалов. |
Широкий охват по целевой аудитории. | |
Нет сезонности спроса в рамках рынка распространения продукции. | Маленькая наценка при производстве постельного из низкой и средней ценовой категории. |
Несколько форматов ведения предпринимательской деятельности. | |
Сравнительно небольшие капиталовложения в развитие бизнеса при старте с нуля. | Срок окупаемости бизнес-идеи составляет от 12 до 18 месяцев. |
Простой производственный цикл. |
Согласно статистическим исследованиям, в 2021 году доля удовлетворения спроса рынка составила только 73%. На 2022 год прогнозируется незначительное увеличение показателя до 78%, но 22% все ее останутся свободны. По предпочтениям потребителей, 80% придерживаются закупок у отечественных производителей. Ценовая политика последних приемлемей, а качество ничем не уступает иностранным аналогам.
ТОП-6 идей, что выгодно шить для продажи на дому
Планирование производства постельного белья
Чтобы правильно решить организационные моменты, каждому предпринимателю следует заранее разработать бизнес-план. Основные вопросы, нуждающиеся в рассмотрении – это регистрация, наем персонала, закупка оборудования и сырья + просчет потенциального объема инвестиций для капиталовложений на развитие проекта с нуля.
1) Формат бизнеса + регистрация деятельности
Формат бизнеса выбирается на основании размера инвестиций и объемов производства в будущем. Если человек ориентируется на «кустарниковое производство», то для запуска будет достаточно вложить 50 000 – 100 000 рублей. Мини-цех потянет на 400 000₽ — 700 000₽, а полномасштабная фабрика потребует вложений на уровне 3 000 000₽ — 4 000 000₽.
Обратите внимание! Производство постельного белья оптимальное всего запускать в формате мини-цеха. Бизнес на дому не принесет существенного дохода, а держать целую фабрику без иностранных каналов сбыта попросту нерентабельно.
После определения с форматом работы, необходимо оформить деятельность на законодательном уровне. Мини-цех и фабрику следует регистрировать в виде общества с ограниченной ответственностью (ООО) либо ИП.
Регистрация ИП | № | Регистрация ООО |
---|---|---|
Выбор способа регистрации – самостоятельно или через стороннюю компанию. | 1. | Указываем метод регистрации юридического лица. |
Выбираем название будущему ИП к документации. Лучше зарегистрировать торговую марку. | 2. | Название. Можно на русском или иностранном в полной либо сокращенной форме. Допустимы иностранные заимствования. |
Определяемся с адресом регистрации. Используется временная прописка или постоянная с паспорта. | 3. | Указываем юридический адрес. Доступен один из 3 вариантов – аренда помещения, покупка адреса или регистрация компании на домашний. |
Ищем необходимые коды деятельности. Верхнего потолка по числу указанных ОКВЭД не имеется, но нужно обоснование решения. | 4. | Разбираемся с кодами деятельности. Чем масштабнее планируется производство, тем больше ОКВЭД потребуется. |
Заполнение формы Р21001. Можно воспользоваться электронными ресурсами – ФНС или «Наш сервис». | 5. | Формируем уставной капитал. Минимальный размер составляет 100 000 рублей. |
Оплата государственной пошлины в размере 800 рублей. | 6. | Готовим протокол собрания или решение единственного учредителя. |
Выбор системы налогообложения. По умолчанию дается ОСН, но выгоднее работать по УСН. | 7. | Занимаемся подготовкой устава ООО. Документ предопределяет правила взаимоотношений между участниками. |
Производим пересчет собранного пакета бумаг, подписываем их и отправляемся в ближайший налоговый орган регистрации. | 8. | Заполняем заявление по форме Р11001. |
9. | Оплачиваем государственную пошлину в размере 4 000 рублей. | |
10. | Делаем выбор по системе налогообложения. Как и с ИП, выгоднее работать по упрощенке. | |
11. | Проверяем пакет и правильность документов и производим их подачу через местный ФНС либо удаленно. |
В зависимости от выбранного метода регистрации бизнеса, суммарные затраты будут изменяться от 1000 до 20 000 рублей. На оформление ООО денег уйдет на 50% больше. Сроки рассмотрения заявления от 3 рабочих дней.
Обратите внимание! Если регистрация производится в онлайн режиме через портал государственных услуг, то оплачивать государственную пошлину не нужно.
При получении документов, особенно листа записи ЕГРИП, внимательно проверяйте правильность написания информации. Обнаружив ошибку, к сотруднику ФНС следует обратиться сразу. Если сделать это спустя пару недель, то услуга внесения изменений и перевыдачи документов будет уже платной.
Что нужно сделать после регистрации бизнеса:
- открыть расчетный счет в http://coredo.eu/ru/;
- провести регистрацию в ПФР и ФСС;
- оформить сотрудников цеха;
- получить на руки коды статистики;
- приобрести и зарегистрировать кассу.
В отношении кодов деятельности, то для производства постельного белья нужно указать ОКВЭД 13.92. Вопрос выбора формы собственности зависит от целей получения стартовых средств и каналов сбыта продукции. Если человек ориентируется на деньги с кредита в банке или же желает сотрудничать с юридическими лицами, регистрация ООО станет обязательным шагом.
2) Производственные составляющие
В данном разделе бизнес-плана предпринимателю следует рассмотреть набор персонала, закупку оборудования, выбор помещения и рассмотрение технологии изготовления постельного белья. Давайте каждый из оговоренных моментов разберем детальнее по отдельности.
А) Выбор помещения
При выборе площадей под производство постельного белья следует обращать внимание на эконом-варианты. Часто арендуют части бывших фабрик или цехов. За счет незначительной модификации и подгонки к современным требованиям служб, вопрос с помещением решится быстро и дешево.
Какие зоны должен включать швейный цех:
- раскройки;
- проглаживания;
- швейная;
- упаковочная;
- складская;
- сырьевая.
Наибольшую площадь будет занимать зона шитья – порядка 45 квадратных метров (из расчёта 15 метров на две швеи). Общая рекомендованная площадь под мини-цех по производству постельного белья – 140-160 квадратов. Подача электричества – трехфазное с заземлением.
Важно! Текстильная пыль относится к категории пожароопасных веществ, потому при организации рабочего пространства следует позаботиться о качественной системе вентилирования.
Усредненная стоимость аренды подобной площади составит от 75 000 до 120 000 рублей в зависимости от региона и локального расположения в отношении центра населенного пункта.
Большинство мини-цехов располагают на окраине города или в производственных зонах. За чертой города стоимость аренды площадей на 30%-60% ниже.
Производство ткани: пошаговая организация + расчеты
Б) Сырье для постельного
Крайне важно найти стабильного поставщика материалов для изготовления постельного белья, который будет удовлетворять ваши требования в отношении цены к качеству. Для мини-цехов есть несколько вариантов – сотрудничество с фабриками напрямую или договоренности о поставках с оптовыми базами. О разновидностях тканей для постельного белья расскажу в отдельной таблице.
Тип ткани | Особенности материала |
---|---|
Сатин | Основа состоит из хлопка + имеется вкрапление химических волокон. Внешне поверхность материала гладкая, а число выдерживаемых стирок близится к 300. Материалу отдают предпочтение почти 25% смей России. |
Бязь | Материал относится к категории «Эко». Основа из хлопчатой бумаги. Обладает повышенной практичностью – слабо мнется, долго сохраняет цвет и обладает высокой плотностью. Постельное из данного материала стараются приобретать 50% семей по РФ. |
Ранфорс | Видоизмененный бязь, относящейся к более дорогой категории материалов нежели его близкий родственник. Состав – стопроцентный хлопок. Материал нежный и легкий. Зимой сохраняет тепло, а летом дарит прохладу. |
Поликоттон | Хлопок + нить из синтетики. Подобная комбинация позволяет добиться повышенной износостойкости, меньшей усадки в процессе стирки и длительного сохранения насыщенности цветов. |
Ситец | Ткань с повышенным запасом прочности, за которой требуется минимальный уход. В отношении цена и качество считается одной из лучших на сырьевом рынке. |
Лен | Натуральная долговечная ткань с большой жесткостью. Из преимуществ выделю хорошее поглощение влаги и запас проницаемости воздуха. Из минусов – усадка после стирки + сильно мнется. |
Шестерка вышеописанных основ по тканям – это задел для производства постельного белья эконом и стандарт класса. Для изготовления комплектов люксового качества потребуется закупиться шелком, атласом, батистом, велюром, гобеленом и прочими типами материалов, относящихся к категории премиальных. Усредненные расходы для мини-цеха на нитки, ткани и фурнитуру могут начинаться от 50 000 рублей.
В) Вопрос персонала и закупки оборудования
Если речь о домашнем производстве постельного, то для работы будет достаточно пары швей. По оборудованию – пара машинок, оверлок, утюг, доска для проглаживания и пара швейных наборов. При таком раскладе суточный приток комплектов составит от 10 до 15 штук в сутки.
Мини-цех требует более основательной закупки. Чтобы удовлетворить запросы мини-цеха с выхлопом в 50+ комплектов за сутки, нужно вложиться порядка 70 000₽ — 90 000₽. Детальнее в таблице ниже.
Оборудование | Число | Цена (тысяч ₽) |
---|---|---|
Машинки для шитья промышленного типа | 7-9 | 16–21 |
Оверлок | 1-2 | 9–13 |
Утюги с паром | 2-4 | 4-9 |
Доски для проглаживания | 2-4 | 3-6 |
Столешницы для проведения раскроя | 1-3 | 19-22 |
Рабочие столешницы | 7-9 | 3-5 |
По мелочи (ножницы, иголки и так далее) | — | 17-23 |
Не лишним будет также закупиться стеллажами на склад. Для упрощения работы швей, некоторые предприниматели в цех закупают машинки швейного типа специального назначения, за счет которых делают петли, пришивают пуговицы, производят втачивание и тому подобные операции.
Обратите внимание! Согласно последним тенденциям спроса, все больше покупателей хотят видеть на своем постельном белье авторские рисунки и разнообразный необычный декор. Если хотите следить за трендами, выделите пару десятков тысяч на приобретение соответствующего материала и оборудования для нанесения 3D.
Теперь пару слов по персоналу. Подбор следует производить среди умелых рук.
Если нет времени долго искать квалифицированных работниц, можно нанять пару мастериц и набрать 5-10 человек на обучение (курсы пару недель) с предложением последующего трудоустройства. Такой вариант обойдется даже дешевле, ибо у новичков размер оклада реально сократить на 20%-40% от уровня мастера, но это уже субъективное решение каждого из работодателей.
Кого нужно набирать на работу:
- раскройщиков;
- гладильщиков;
- швей;
- один мастер по ремонту оборудования;
- фасовщиков-упаковщиков.
Количество сотрудников зависит от размера цеха и желаний производителя к расширению. Можно нанимать мастеров, которые будут заниматься последовательно сразу несколькими процессами, но есть риск снижения выхлопа производительности линии + недовольства со стороны работников. Оплату труда в таком бизнесе рассматривают по 2 схемам – «сдельная» или «оклад + премия».
3) Маркетинговая часть бизнес-плана
Первостепенной задачей здесь станет формирование ассортимента и правильное его представление потенциальному потребителю. Начинающий мини-цех может работать в низкой и средней ценовой категории. По мере отладки каналов сбыта и набора постоянной клиентской базы, можно будет подымать вопрос расширения ассортимента до люкс-сегмента.
Категория | Описание |
---|---|
Эконом | Постельное белье с ценником от 12 до 17 долларов. Низкое качество нужно компенсировать большим ассортиментом по расцветкам и узорам. Товар сможет поставлять даже домашнее производство с самого старта. |
Середнячок | В категорию принято включать наборы постельного с ценником от 18$ до 35$. Наибольшая доля продаж приходится обычно на данную линейку продукции. Здесь покупатель отталкивается от соотношения цена к качеству |
«Low» премиум | Линейка полулюксового постельного белья. Ценовой диапазон находится в пределах 36$ — 50$. Уделяется больше внимания качеству проработки швов + самому материалу – больше натуральных тканей с повышенными качественными характеристиками/ |
Премиум | Линейка люксового постельного с ценой от 60 долларов и выше. Используются только качественные материалы. Отдельной услугой может идти авторское нанесение рисунка. Приобретаются комплекты чаще всего на подарок. |
Условное разделение линейки продукции по категориям представлено в таблице ниже.
Цель любого предпринимателя в сфере текстиля (и не только) – это создание и раскрутка собственного бренда. Учитывая низкий уровень удовлетворения потребительского спроса, сделать это в нынешнее время вполне реально. Конечные расходы на рекламу будут выше, но и отдача в будущем возрастет пропорционально.
Как сбывать готовую продукцию:
- специализированные магазины;
- личный онлайн-магазин;
- социальные сети;
- объявление в местных газетах и журналах;
- выход на оптовые поставки для прямых потребителей – детсады, отели и так далее;
- оптовые продажи перекупщикам.
Рекламировать собственную марку постельного белья можно в компиляции классических и новаторских подходов – раздача листовок, объявления на досках в интернете, визитки, социальные сети, СМИ. В дополнение можно создать печатный или электронный каталог товара – это существенно сократит время на донесения ассортимента продукции к целевой аудитории предпринимателя. Общие затраты на рекламу составят от 30 000 в первый месяц. Последующие вливания для поддержания репутации потянут от 10 000 до 20 000 рублей в месяц.
Пошив постельного белья на заказ, как идея для бизнеса
4) Расходы и доходы
Основные моменты по запуску бизнеса на постельном белье:
Рассматриваемый бизнес сильно зависим от масштабов запуска. Если домашнее производство может окупить себя за пару месяцев, то полноценная фабрика может отбивать инвестиции на протяжении года и более. В отношении мини-цеха, из расчета на 5-10 человек персонала с нужным запасом оборудования и сырья потребуется от 400 000 рублей инвестиций. Заработная плата будет составлять половину оговорённой суммы.
Просчет доходности:
400 рублей – себестоимость производства одного комплекта постельного среднего ценового сегмента;
20%-30% — оптовая накрутка ценника;
70%-90% — розничная накрутка ценника;
120%-180% — накрутка при шитье под индивидуальный заказ;
600 рублей – розничная цена реализации 1 комплекта. За основу возьмем смесь оптовой и розничной наценки;
30 комплектов – суточный минимум производства для мини-цеха;
900 комплектов – месячный приток по комплектам;
900*200 = 180 000 рублей – заработок в месяц чистыми.
Подобный сценарий производства постельного белья считается оптимистичным, и позволяет окупить инвестиции всего за 3-4 месяца с вычетом непредвиденных статей расходов. При негативном стечении обстоятельств, срок возвращения капитала увеличится еще на 2-3 месяца. Учитывая все вышесказанное, бизнес можно считать вполне рентабельным, а сроки окупаемости в рамках мини-производства приемлемыми.
- Твиттер 0
- Facebook 0
- Обсудить
- Вконтакте 0
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
1. Краткий инвестиционный меморандум
Постельное белье — это важный предмет личной гигиены и комфорта. Мы любим спать в свежей постели и готовы тратить деньги, чтобы побаловать себя. Кроме того, продажа постельного белья — бизнес с вложениями до 400 тысяч и сроком окупаемости менее 1 года.
Срок окупаемости — 8 месяцев.
Точка безубыточности — на 4 месяц.
Как запустить магазин по продаже постельного белья:
- Арендовать помещение — площадью 20м2 — для продажи и хранения постельного белья и аксессуаров: подушек, одеял, пледов, матрацев.
- Нанять 4 сотрудников.
Ежемесячно планируется продавать по 70 комплектов белья — 30 комплектов низко-ценового сегмента, 25 среднего и 15 высокого и премиум-сегмента.
Цена — от 3 750 до 12 500 рублей.
Средняя наценка — 150%.
Финансовые параметры при этих показателях:
- Сумма первоначальных инвестиций — 378 000 рублей;
- Ежемесячные затраты — 387 160 рублей;
- Ежемесячная прибыль — 73 400 рублей;
- Срок окупаемости — 10 месяцев;
- Точка безубыточности — 9 месяцев;
- Рентабельность продаж — 20%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В 2009-2013 гг. наблюдался спад в производстве и фабрики закрывались из-за отсутствия спроса. После 2014 года спрос на бельё начал возрастать, а предложений на рынке было мало. Поэтому сегодня продажа постельного белья — бизнес со средним уровнем конкуретной среды.
Рынок постельного белья делится на 3 сегмента:
- Низко-ценовой сегмент (до 4 000 рублей)
- Средне-ценовой сегмент (до 8 000 рублей)
- Высокий и премиум-сегмент (до 15 000 рублей)
75% белья низко-ценового сегмента производят российские фабрики из Иваново и Вологды. Остальная часть распределена между производителями из Китая и Турции.
В среднем и высоком ценовом сегменте преобладают производители из Италии, Испании и Франции.
Покупатели предпочитают бельё из хлопка, льна и шёлка. При этом, выбирают бельё из хлопка, как среднее, между грубым льняным и дорогим шёлковым материалом.
В магазинах предлаг сопутствующие товары: подушки, одеяла, пледы, матрацы; аксессуары для сна: маски, пижамы, пеньюары.
Как открыть магазин по продаже постельного белья:
- Подобрать помещение для торгового зала, склада и комнаты для персонала.
- Выбрать местоположение — торговые центры, городские рынки, магазины в спальных районах.
- Купить оборудование — касса, стеллажи, витрины, зеркало, компьютер, принтер, кондиционер, мебель для персонала и гостей.
- Получить разрешение от пожарной инспекции и СЭС.
Штрафов и проблем с СЭС можно избежать, если вовремя запрашивать у поставщиков сертификаты качества.
3. Описание рынка сбыта
Постельное бельё нужно всем.
Основная целевая аудитория — женщины и семейные пары. Как правило, в семьях с детьми от 4 до 5 комплектов постельного белья.
Для привлечения клиентов в магазин организуйте промо-акцию — подарите клиентам сертификаты на скидку или разыграйте бесплатный комплект белья.
4. Продажи и маркетинг
Для развития любого бизнеса нужна реклама. Найдите маркетолога. Он проведёт рекламную кампанию, определит каналы привлечения и подключит сервисы.
Способы продвижения:
- Контекстная реклама
- Реклама в социальных сетях
- Страница в Instagram
- Вывеска
- Проведение промо-акций
- Реклама на ТВ и в журналах
В социальных сетях вы можете бесплатно общаться с клиентами, рассказывать о новых поступлениях и проводить конкурсы.
5. План производства
Этапы запуска:
- Зарегистрировать ИП
- Подобрать помещение
- Сделать ремонт
- Получить разрешение
- Закупить оборудование
- Нанять персонал
Открытие магазина займёт в среднем 7 недель:
- Зарегистрировать ИП (ОКВЭД 52.41 «Розничная торговля текстильными изделиями») по УСН. Получить регистрационные документы.
- Найти помещение и заключить договор аренды. При заключении договора оплата вносится за два месяца.
- Сделать косметический ремонт.
- Пригласить сотрудников СЭС и пожарной инспекции для проверки и получить разрешение на открытие магазина.
- Купить оборудование и установить.
- Подготовиться к открытию.
6. Организационная структура
Обязанности сотрудников:
- Директор магазина, он же — собственник бизнеса, ищет поставщиков, следит за магазином, занимается бухгалтерией и ведёт работу маркетолога.
- Продавцы принимают товар, консультируют клиентов в зале, работают на кассе и проводят инвентаризацию.
- Уборщица поддерживает порядок в помещении.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы |
Оклад |
Количество сотрудников |
Сумма |
Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Директор |
30 000 |
1 |
30 000 |
39 519 |
Продавец |
15 000 |
2 |
30 000 |
17 380 |
Уборщица |
15 000 |
1 |
15 000 |
15 000 |
Страховые взносы |
22 500 |
|||
Итого ФОТ |
97 500 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
7. Финансовый план
Затраты на покупку оборудования, руб.
Наименование |
Количество |
Цена за 1 шт. |
Обшая сумма |
Касса |
1 |
8 000 |
8 000 |
Стеллажи |
4 |
6 000 |
24 000 |
Витрины |
4 |
5 000 |
20 000 |
Зеркало |
2 |
3 000 |
6 000 |
Компьютер |
2 |
30 000 |
60 000 |
Принтер |
1 |
10 000 |
10 000 |
Кондиционер |
1 |
15 000 |
15 000 |
Мебель для персонала и гостей |
1 |
20 000 |
20 000 |
Итого: |
163 000 |
Инвестиции на открытие |
|
Регистрация, включая получение всех разрешений |
20 000 |
Ремонт |
60 000 |
Вывеска |
30 000 |
Рекламные материалы |
25 000 |
Аренда на время ремонта |
60 000 |
Закупка оборудования |
163 000 |
Прочее |
20 000 |
Итого |
378 000 |
Ежемесячные затраты |
|
ФОТ (включая отчисления) |
111 779 |
Аренда (30 кв.м.) |
30 000 |
Коммунальные услуги |
5 000 |
Реклама |
25 000 |
Бухгалтерия (удаленная) |
5 000 |
Закупка товара |
190 381 |
Непредвиденные расходы |
20 000 |
Итого |
387 160 |
Средняя ежемесячная выручка = 467 875 рублей, прибыль = 70 709 рублей.
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
8. Факторы риска
- Низкое качество продукции — важно запрашивать документы поставщиков, сертификаты качества и проверять продукцию на соответствие.
- Низкая посещаемость магазина — следствие неправильного местоположения и скудного ассортимента. Поэтому: важно обеспечить постоянный траффик покупателей, проводить своевременную инвентаризацию и следить за наличием товара на складе.
Скачать эту статью в PDF
Скачать финансовую модель
Финансовая модель магазина постельного белья
Пошив постельного белья может стать интересной идеей для новичков, имеющих минимальный стартовый капитал для запуска бизнеса. Эта концепция заслуживает внимания из-за быстрой окупаемости вложений и растущему спросу населения на качественное постельное бельё.
Кроме того процесс возможно организовать, не обладая при этом способностями профессиональной швеи. Достаточно обустроить небольшое помещение, купить материал и найти каналы сбыта. Конечно, и без грамотного бизнес-плана здесь не обойтись. Остановимся подробно на нюансах этого вида предпринимательства и необходимых шагах для его реализации.
Преимущества бизнеса:
- Низкие первоначальные вложения порядка 100-200 тыс. руб.
- Возможность открытия на дому, как семейный бизнес
- Отсутствие фактора сезонности на покупательский спрос
- Востребованность продукции среди всех слоёв населения
- Не требует большого количества оборудования и документов
- Хранение не требует специальных условий и сроков
- Понятный формат бизнеса при незначительном уровне конкуренции
Недостатки:
- Трудности в поисках рынка сбыта на начальном этапе
- Нестабильность заказов
- Минусы незначительны и легко решаемы при грамотном подходе к делу.
Проанализировав плюсы и минусы бизнеса, переходят к организационному вопросу.
Содержание
- 1 Как организовать бизнес на пошиве постельного белья
- 2 Анализ спроса и конкуренции
- 3 Как искать заказы
- 4 Необходимо ли оформление документов
- 5 Технология производства и выбор ткани
- 6 Закупка оборудования
- 7 Сколько можно заработать
- 8 Возможные проблемы и риски бизнеса
- 9 Заключение
Как организовать бизнес на пошиве постельного белья
Выделяют несколько форматов организации деятельности:
Пошив постельного белья на дому. Оптимальный вариант для старта, предполагающий минимум затрат, наличие комнаты в 20-30 квадратных метров, швейной машинки, оверлока и утюга
Пошивочный цех в отдельном помещении. Потребует дополнительных затрат на покупку оборудования и оплату аренды помещения минимальной площади от 40 квадратов и найма персонала из 2-3 швей
По целевому назначению можно организовать:
- пошив комплектов постельного белья разной ценовой категории для всей семьи
- изготовление отдельных предметов постельных принадлежностей: наволочки, простыни на резинке, пододеяльники, лёгкие пледы
- пошив постельного белья на заказ для частных клиентов или отелей, санаториев, детских учреждений
- изготовление подарочных комплектов премиум и люкс класса
В зависимости от ценового сегмента:
- бельё низкого класса ценой до 1 тыс. руб.
- постельное среднего класса 1-2 тыс. руб.
- премиальный класс стоимостью 2-7 тыс. руб.
- постельное бельё класса люкс по цене свыше 7 тыс. руб.
На начальной стадии оптимально шить бельё низкого и среднего класса, в дальнейшем расширяя ассортимент более дорогими изделиями.
Сделать производство безотходным позволит пошив из остатков ткани прихваток, носовых платков, салфеток и подобных вещей.
Определившись с формой ведения бизнеса, приступают к проработке дальнейших шагов.
Анализ спроса и конкуренции
Согласно социологическим исследованиям большая часть населения предпочитает постельное бельё российского производства средней ценовой категории из натуральных тканей. Поэтому в качестве целевой аудитории выбирают женщин с небольшим и средним уровнем дохода молодого, работоспособного и пенсионного возраста.
Решая вопрос ценообразования, анализируют ценовую политику конкурентов, ассортимент белья, особенности сбыта. Можно провести небольшой опрос среди потенциальных покупателей с целью выявления их предпочтений, финансовых возможностей, задав вопросы по теме.
Как искать заказы
Ещё на начальном этапе следует продумать рынки сбыта готовых изделий. Искать заказы можно в интернете путём участия в тематических форумах, других интернет порталах. Идеальным вариантом продвижения будет собственный сайт, на котором следует разместить подробную информацию о товаре с фото, контактами и возможностью заказа.
В качестве каналов сбыта целесообразно задействовать:
- Продажу оптовым компаниям, занимающимся сбытом постельного белья
- Реализацию в специализированные магазины товаров для дома и постельных принадлежностей, отделы белья
- Выход на детские сады, гостиницы, больницы
Как вариант, можно выпустить каталоги производимых изделий и распространить их по торговым точкам.
Необходимо ли оформление документов
Организуя бизнес на пошиве постельного белья необходимо зарегистрироваться в налоговой инспекции. К сожалению, вариант оформления самозанятости в этом случае не подойдёт, так как он распространяется только на деятельность по ремонту одежды.
Следует выбрать формат ИП либо ООО по упрощённой системе отчётности с отчислением 15% с чистой прибыли или 6% с доходов. ООО уместно при масштабном производстве, на начальном этапе лучше остановиться на индивидуальном предпринимательстве. Для этого нужно написать заявление по форме с предоставлением паспорта, ИНН, квитанции об оплаченной госпошлине 800 руб. и указанием кода ОКВЭД 13.92, дающим право на пошив изделий кроме одежды из любого текстильного материала.
При организации пошивочного цеха следует получить разрешение на ведение деятельности от Роспотребнадзора и пожарной инспекции.
Технология производства и выбор ткани
Для пошива белья потребуются специальные лекала, соответствующие стандартным размерам:
- Односпального
- Полуторного
- Двуспального
- Семейного
- Евростандарта
- Нестандартных детских размеров, для малышей
Технологический процесс несложный, подразумевающий такую последовательность действий:
- Раскладывание лекал на материале;
- Раскрой изделия;
- Пошив постельного белья с обработкой краёв;
- Влажно-тепловая обработка готового изделия;
- Упаковывание комплекта
Оригинальности оформлению добавит вложенное в упаковку саше, визитка, открытка с пожеланием, сувенир.
При выборе ткани ориентируются на соотношение цены и качества, гипоаллергенность материи. Спросом пользуется недорогое бельё среднего класса из таких материалов, как:
- Бязь: практичная ткань, не мнётся и сохраняет расцветку;
- Хлопок: натуральный материал, приятный к телу;
- Лён: прочный материал, хорошо впитывающий влагу, обладающий износоустойчивостью, теплоотдачей;
- Сатин: гладкая хлопковая ткань с включением химического волокна, выдерживающая около 300 стирок;
- Поплин: плотный и прочный материал, способный прослужить долгое время
Для пошива комплектов премиум класса используют более дорогую ткань: атлас, шёлк, батист, жаккардовую ткань, гобелен. Популярным направлением в дизайне постельного белья стало оформление набивным и 3D рисунком, вышивкой, ручной росписью, декоративными элементами.
Покупать материал выгоднее у оптовиков на складах тканей. Также поставщиков можно поискать в интернете. К известным российским текстильным производствам относятся: ивановская фабрика, ногинский «Союзтекстиль», омский «Омтекс», московская текстильная фабрика и другие.
Закупка оборудования
Для оснащения цеха небольшой площади с тремя сотрудницами понадобится следующее оборудование:
- Швейные машинки по количеству швей – 14 тыс. руб. за шт.
- Оверлок стоимостью 12 тыс. руб.
- Стол для раскроя ткани – 20 тыс. руб.
- Гладильные доски по 4 тыс. руб. за шт.
- Паровой утюг — 5 тыс. руб.
- Рабочие столы по количеству швей стоимостью 5 тыс. руб. каждый
Помимо оборудования потребуется закупить расходный материал на сумму порядка 20 тыс. руб.: иглы, нитки, ножницы и прочее, а также саму ткань на 70 тыс. руб.
В среднем на запуск дела нужно вложить около 200 тыс. руб., при пошиве белья на дому хватит и 100 тыс. руб. Сэкономить можно купив бу оборудование, арендуя помещение на окраине города.
Сколько можно заработать
Прикинуть прибыль на начальном этапе довольно сложно. Всё зависит от себестоимости изделия, количества клиентов и объёмов сбыта изделий. Себестоимость элементов белья в среднем такая:
- Наволочки около 50 руб.
- Простыни 100 руб.
- Пододеяльника 150 руб.
Наценка составляет порядка 25%. Средняя стоимость комплекта постельного белья при продаже в розницу от 1-2 тыс. руб. Реализуя в месяц 100 комплектов, окупить вложения получится за пару-тройку месяцев. В этом случае можно говорить о рентабельности 50%.
Привлечь покупателей и заказчиков позволит активная реклама и продвижение бизнеса:
- Через собственный интернет-сайт, группы в социальных сетях, электронные доски объявлений, форумы
- Распространение визиток, листовок в местах массового скопления людей
- Расклеивание объявлений в лифтах, у подъездов домов, автобусных остановок
- Рекламу в газетах, на радио, телевидении
- Предоставление различных скидок, бонусной программы
- Использование «сарафанного» радио
Возможные проблемы и риски бизнеса
К сожалению, некоторых рисков в этом бизнесе не избежать. Надо быть готовым к возможным проблемам в виде:
- Нестабильности заказов. Уменьшить риск позволит регулярная рекламная деятельность, система скидок и гибкая ценовая политика
- Повышения закупочных цен на материалы. При привлекательной стоимости, по возможности, покупайте качественные ткани оптом
- Отсутствия спроса на партию пошитого белья. В этом случае придётся понижать цену изделия или продумывать соответствующий маркетинговый ход
Заключение
Подводя черту, следует заострить внимание на необходимости составления подробного бизнес-плана с учётом всех особенностей деятельности. Данный шаг позволит оценить идею и возможные риски, а также без особых трудностей выйти на достойную прибыль за короткий промежуток времени.
При успешном развитии событий стоит задуматься о расширении бизнеса с созданием собственного логотипа, способного конкурировать с другими производителями.
Читайте также бизнес статьи:
Бизнес план магазин постельного белья с расчётами
Мыловарение на дому как бизнес
Бизнес план гостиницы для животных с расчётами
Как открыть бизнес на продаже воздушных шаров с нуля