Готовый бизнес план по печати на футболках

Организационная структура

Забавная и простая идея требует вполне серьезного подхода. Чтобы составить грамотный бизнес-план печати на футболках, нужно определиться с организационной структурой и прочими административными вопросами.

• Площадь: 30 кв. метров (производственный цех и склад).
• Помещение: аренда.
• Количество рабочих мест: 2.
• Режим работы: с 10:00 до 19:00.
• Форма собственности: ИП.

Для данного бизнеса нет никакой нужды регистрировать общество с ограниченной ответственностью. В этом случае лучше подойдет ИП. Это проще, дешевле и рациональнее. Кроме того, основная аудитория потребления продукции – частные лица, которым не принципиальна форма собственности продавца. До момента выхода на оптовых поставщиков и многомиллионной выручки достаточно работать в качестве ИП с несколькими наемными рабочими. Деятельность не подлежит обязательному лицензированию.

Бухгалтерия будет вестись самим индивидуальным предпринимателем посредством онлайн-сервиса.

Прежде чем открывать производство по печати на футболках, необходимо пройти следующие организационные этапы:

*Стоимость аренды указывается за первые 6 месяцев, затем плата за аренду считается ежемесячно.

Для регистрации бизнеса вам потребуется 196 050. Помимо организационных затрат, скорее всего, придется обновить облик арендуемого помещения и сделать косметический ремонт. Он обойдется в сумму около 30 000 рублей. Итого, на все первоначальные затраты придется потратить 226 050 рублей.

Интернет-магазин

Данному пункту необходимо уделить особое внимание. Бизнес-план предполагает, что основной объем реализации продукции будет происходить посредством интернет-магазина. Поэтому затраты на создание и поддержание сервиса рассмотрим отдельно.

Техническое оснащение

Всегда есть возможность сэкономить до 20-30%, если покупать оборудование на вторичном рынке.

Расходные материалы

Этот бизнес требует определенных ежемесячных материальных затрат. Иногда клиенты могут принести свою футболку или кофту для нанесения рисунка, но не стоит идти у них на поводу, так как от материала будет зависеть качество печати. Лучше печатать на проверенных тканях и не рисковать собственной репутацией. Закупка будет выглядеть следующим образом:

В дальнейшем структура приобретаемых расходных материалов может меняться в зависимости от спроса на рынке.

Штат

Для нормального функционирования производства и магазина будет достаточно двух человек. Однако это возможно, если владелец бизнеса сам будет заниматься бухгалтерией и обеспечивать сотрудников расходными материалами. Чтобы не брать на полный рабочий день уборщицу, можно заключить договор с клининговой компанией. В месяц это обходится в сумму около 10 тысяч рублей. Кроме того, для лучшей реализации можно нанять дизайнера на удаленной основе. Он может рисовать уникальные логотипы и изображения. В зависимости от объема работы его зарплата может доходить до 20 000 рублей.

Ежемесячно фонд заработной платы будет составлять 134 160 рублей.

Маркетинг

Чтобы продажи шли в гору, нужно определиться с целевой аудиторией. Свитшоты и футболки с принтами пользуются популярностью у людей от 16 до 30 лет. Среднее количество футболок в шкафу у девушки этой возрастной категории – 12, у молодого человека – 15. Привлекая одного клиента, можно обеспечить заказ до 5 футболок или теплых кофт. В данном случае можно отказаться от очного продвижения через раздачу флаеров и листовок. Рекламировать можно через электронные каналы связи и радио. Рассчитаем, во сколько обойдутся базовые мероприятия по рекламе.

Помимо предложенных мер, можно сделать акции в первую неделю после открытия. Пример – скидка 30% на второе изделие. Далее постоянные затраты на рекламу снизятся.

Объем первоначальных вложений

График работ по запуску производства по печати на футболках

Отметим, что особым спросом футболки с принтами будут пользоваться весной-осенью, так что лучше запустить работы по открытию производства в январе и открыть магазин в конце апреля, в самый пик сезонности. За 4 месяца вполне можно выйти на проектную мощность.

Финансовые показатели

Прежде чем считать доходность, рассмотрим все статьи расходов:

• Оплата аренды и коммунальных услуг и услуг связи – 25 000 рублей.
• Заработная плата (вместе с отчислениями) – 134 160 рублей.
• Расходные материалы и запасы – 200 050 рублей.
• Маркетинг – 60 000 рублей.
• Налоги – около 7 500 рублей.
• Непредвиденные траты – 10 000 рублей.

Итого ежемесячные расходы составят 436 710 рублей.

Наибольший удельный вес в структуре расходов занимают производственные запасы (46%), фонд заработной платы (31%) и реклама (14%).

Доходы будут складываться из продажи футболок и свитшотов независимо от размера. Среднерыночная стоимость футболки с напечатанным рисунком – 1 000 рублей, стоимость свитшота – 1 800 рублей. На изготовление 1 майки требуется от 10 до 25 минут. В день можно изготовить 20 футболок и 4 свитшота. В месяц – 420 футболок и 84 свитшота. С учетом трехпроцентного брака, которого невозможно избежать при производстве, получаем 407 футболок и 81 свитшот. Ежемесячная выручка составит 552 800 рублей, а прибыль – 116 090 рублей. При выходе на проектную мощность рентабельность равна 21%. Однако для выхода на полную мощность необходимо иметь налаженное бесперебойное производство. К тому же ассортимент будет меняться от месяца к месяцу. Летом клиенты будут заказывать больше маек и футболок, а в холодное время года будут доминировать теплые кофты. Однако при усредненной структуре окупить первоначальные вложения удастся за 14 месяцев.

Контрольные показатели:

• Начало работ по запуску проекта: январь 2018.
• Запуск производства: апрель 2018 года.
• Выход на оперативную безубыточность: июнь 2018 года.
• Выход на прогнозный доход: август 2018 года.
• Срок окупаемости производства: октябрь 2019 года.

В итоге

Производство по печати изображений на ткани – отличная бизнес-идея для молодых и амбициозных людей. Несмотря на достаточное предложение на рынке, еще можно занять свободную нишу. К тому же здесь есть огромное поле для развития. Можно приобрести несколько разноформатных станков и увеличить объем производства. В дальнейшем имеет смысл купить оборудование для печати на кружках и магнитах, а также открыть свою точку для реализации в крупном торговом центре.

Аксуский колледж черной металлургии

Бизнес проект

Тема: «Принт на одежде»

Выполнил студент группы: П-31

Пьянзин Илья

Резюме

• Инициатор бизнес проекта : Пьянзин Илья
• Тел: +77750581498
• Наименование проекта: Принт на одежде
• Форма собственности :Частная
• Сегмент рынка: люди заинтересованные выделить свою индивидуальность
• Организационно-правовая форма :ИП
• Источник финансирование :грант в размере 252тыс.тг и собственные средства в размере 100 тыс.тг

Социальная значимость

• Индивидуальный дизайн своих вещей
• Подчеркивает индивидуальность и стиль

Идея

• Продажа футболок с принтами.
• Покупаем футболки у фирмы на прямую -экономим на разнице цен.
• Покупаем нужные оборудование для печати на одежде.
• Открываем небольшой отдел и предлагаем готовый товар клиентам или даем возможность самим выбирать принт.
• Договариваемся с другими бутиками в торговых центрах о продаже нашей продукции .
• И продажа через интернет (социальные сети)

Первоначальные затраты

Наименование

Количество

Аренда помещение

Цена, тг

Оборудование

Сумма, тг

15тыс /мес

Сублимационный пресс

Принтер для печати изображении

1

15тыс/мес

150 000

1

Ноутбук

150 000

50 000

1

Мебель

Стол

50 000

55 000

Стул

2

55 000

3

Стойка для вешалок

5000

10 000

4000

2

Вешалки

12 000

8 000

Витрины

20

16 000

2

Канцелярские товары

100

Прочие затраты

2000

10 000

Всего

Первоначальный закуп

20 000

5000

32 500

352 500

Описание продукции

• В наше время печать на вещах стала неотъемлемой услугой рынка. Самую простую футболку можно сделать уникальной путём нанесения разнообразных рисунков и фотографий с помощью печати. Мы будем наносить различные рисунки на футболки ,толстовки и другую продукцию. Для этого мы будем использовать сублимационный метод нанесение. Сублимационная печать — самая простая и удобная среди существующих методов благодаря небольшим затратам при покупке оборудования и материалов

Сублимационный метод нанесение изображение

Себестоимость

• Себестоимость одной футболки – 1500тг. Продавая каждую футболку за 3000 тг (цены немного ниже средних по региону), получим прибыль 150 000тг (на 100 футболок)
• Оставлять 30% себе в качестве заработной платы , 70% выкладывать для дальнейшее развития бизнеса (для покупки других видов вещей и оборудование)

План производства

Стоимость 1 шт

3000

1-2 месяц

Количество людей (один день )

3-6 месяц

2-3

Выручка (один день)

6-12месяц

6-8

6 000 тг

От8

9 000 тг

18 000тг

От 24 000

24 000тг

Показатели

Количество продукции за месяц, единиц

1-год

Количество произведенной продукции за год, единиц

60

720

Цена единицы продукции, тенге

Выручка от реализации за месяц, тыс.тг.

3 000

Выручка от реализации за год, тыс.тг.

180 000

2млн 160тыс

План расходов

Наименование показателей

1-год

Расходы на материалы

600 000 тг

Аренда

180 000 тг

Реклама

84 000тг

Всего расходов

864 000тг

Отчет о доходах и расходах

Наименование

1-год

Доход от продажи продукции и услуг

год

2млн 160 тыс

Расход

Прибыль

864 000тг

1 296 000 тг

• Маркетинговый план
• Чтобы продажи шли в гору, нужно определиться с целевой аудиторией. Футболки с принтами пользуются популярностью у людей от 16 до 30 лет. Среднее количество футболок в шкафу у девушки этой возрастной категории – 12, у молодого человека – 15. Привлекая одного клиента, можно обеспечить заказ до 5 футболок. В данном случае можно отказаться от очного продвижения через раздачу флаеров и листовок. Активное рекламирование в социальных сетях , продвижение собственного аккаунта .
• Бизнес печать на футболках можно сделать успешным, если:
•  Делать скидки постоянным клиентам.
•  Постоянно увеличивать ассортимент изготавливаемой продукции. Печатать не только футболки, но и все возможные для этого видов одежды
•  Постоянно находиться в поиски клиентов, например, начать сотрудничать различными магазинами и бутиками

SWOT-анализ проекта

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

Постоянное обновление ассортимента.

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Качество товара.

ВОЗМОЖНОСТИ

Максимальный размер печати в формате А4

Остановка процесса в случае поломки оборудование

Возможность получить информацию о товаре и соц сетях.

УГРОЗЫ

Ненасыщенность рынка.

Минимальное время ожидание.

Дальнейшие расширение в этой сфере.

Активная рекламная компания конкурентов

Открытие сети магазинов по продаже одежды с изображениями на определенную тематику.

и появление новых конкурентов.

Падение покупательской способности клиентов.

Я бы назвал эту статью по-другому: как создать сеть из трех торговых точек в двух регионах, выручка которых в сезон превышала миллион рублей в месяц и все похерить? Хотяяяя, не совсем все, кое-что все таки осталось. Но обо всем по порядку.

Несколько лет назад, еще когда был студентом, я скопил баснословную сумму денег, тысяч 80 наверное, точно не помню. И конечно, в голову начали лезть мысли, а может куда-нибудь вложить, надо же чтобы деньги работали или может заняться каким нибудь бизнесом. До сих пор благодарю бога, что он тогда не подослал мне какого нибудь бизнесмена из финансовой пирамиды, а то я бы сейчас выкладывал сторис со своей яхты и рассказывал, как плохо работать на дядю. Но к сути…

Куда идут все у кого есть деньги, но он не знает каким делом заняться? Нет, не в Лайк-центр и даже не в бизнес молодость, царство ей небесное. На Авито, в раздел готовый бизнес.

С моим бюджетом особо выбирать было не из чего, но в соседнем городе продавалось оборудование для печати на чехлах. Наверное знаете был тренд, когда все печатали свои фамилии на чехлах, тогда еще Бузова, Шнур и еще дофига медийных персон делали селфи с такими чехлами. К тому же это оборудование позволяло печатать еще, и на кружках, и на фляжках, и на тарелках. Ну просто восьмое чудо света, вот вот должны были занести в список всемирного наследия юнеско.

Я в этот же день помчался в Анжеро-Судженск и купил эту диковинную штуку, ну вы знаете это чувство, когда сильно загорелось и хочется как можно быстрее. Там был целый набор: контакты поставщиков, 2 принтера, сам термопресс, в котором и происходит процесс печати на чехлах, остатки заготовок чехлов, кружек, и еще каких-то неликвидных сувениров. Изображение печатается на принтере специальной краской, на специальной бумаге, а потом в термопрессе переносится на заготовку. Стоило все это поношенное удовольствие 60 тысяч рублей.

Я приехал домой, попробовал сделать чехол и со второго раза у меня получилось. Через пару дней, как любой ребенок, который наигрался игрушкой, я сложил все в коробку и задвинул в дальний угол. Осознал, что даже не знаю, что с этим всем делать, как продавать, где искать клиентов.

Порылся по сайтам поставщиков, увидел, что есть и другие термопрессы для футболок, для кепок. Футболки для печати, тоже можно у них приобрести. Мне тогда показалось, что найти клиентов для футболок будет гораздо проще. Подчеркиваю, я не придумал, как искать клиентов, которым нужно что-то напечатать, а просто подумал, что сделать будет легче.

И как вы думаете, что я сделал вместо того, чтобы продать хоть один чехол? Я купил еще один пресс, для печати на футболках. Гениальный ход, согласны? Хорошо хоть купил его новым, а не подержанным.

И вот теперь, когда у меня уже не осталось отмазок, и пришло понимание, что чехлы и футболки, сами себя не продадут. Наступил май, мне нужно было защищать диплом и сдавать экзамены. А диплом, как известно, дело богоугодное, им можно что угодно оправдать, даже лень, которая мешает изучить, что-то новое, например продажи.

Между окончанием учебы и поступлением в магистратуру, я не числился студентом и мне нужно было съехать из общежития. Я предложил своему товарищу Паше (привет Паш) снять квартиру на двоих. Нет, вы не подумайте там чего, просто так дешевле.

Ну и конечно же, так как мне одному было ссыкотно начинать развивать продажу сувениров, я предложил ему почти контрольный пакет акций в будущей корпорации. На самом деле про деньги не было и разговоров, наверное по той простой причине, что не было и самих денег. Но тем лучше, потому что и терять тоже было нечего.

Стратегия была следующая: проверить есть ли спрос и сможем ли мы вообще найти клиентов за пределами круга общих знакомых. Если поймем, что у нас получается, то снимем где-нибудь место, а пока будем доставлять заказы на дом, либо слезно умолять клиентов забрать свой заказ самовывозом.

При отсутствии денег и опыта продаж чего-либо, вариантов для продвижения было не много. Я сделал группу вконтакте, очень стильно ее оформил, ну точнее мне тогда так казалось. Логотип, фирменный стиль, название придумал — “Мастерская подарков”.

Я понял, что теперь нам предстоит заниматься самым мерзким делом, которое только можно представить. Писать знакомым и просить их вступить в группу. Не просто высылать приглашения, а именно писать в личку. Ненавижу, когда мне присылают подобные сообщения.

Однако я придумал, как немного сгладить негативный эффект. Я запустил розыгрыш, на несколько призов, и предлагал знакомым поучаствовать в нем. У меня тогда было в друзьях около 600 человек и я написал всем. Паша тоже писал, но позже признался, что не особо усердствовал позориться. И что вы думаете? Через неделю в группе было уже 1000 человек.

Прошло буквально пару дней, розыгрыш еще не закончился, как в группу пришло сообщение. Девушка попросила изготовить чехол на пятый айфон и скинула нужное изображение. Как говорится, это был маленький заказ для клиента, но огромный заказа для нас, который намекнул нам, что мы на верном пути. Я просто прыгал от счастья, до сих пор помню, она заказала чехол для мужа на день строителя, я сам ездил его доставлял. И она оставила отзыв у нас группе.

Ну а дальше все шло по нарастающей, стали периодически поступать заказы, я договаривался с админами небольших пабликов на публикации розыгрыша оплата была по бартерной системе. Я понял одно — главное раскручивать группу, а для этого нужно постоянно проводить розыгрыши. Тем более в то время, алгоритмы Вконтакте не резали охваты розыгрышам и это был реально рабочий инструмент, про рекламу вконтакте я тогда не знал, я даже не знал слово “таргет”.

Денег мы много не заработали, может быть сделали заказов тысяч на семь, однако стало понятно, что спрос есть, что людям это интересно, и что отдавать людям заказы у дверей подъезда, не совсем удобно. И стало быть, нужно думать о том, где открыть точку. Это была середина августа.

В это время другой мой товарищ Дима пригласил меня съездить отдохнуть в Хакасию. У него там живут родственники, а значит есть где жить, я был на машине, значит есть на чем передвигаться. И мы вместе с нашими девушками поехали.

Параллельно нашему стартапу с Пашей, Дима пробовал раскрутить деятельность его девушки — Лизы — скрапбукинг. Всякие блокнотики, альбомы, обложки ручной работы. Правда они сделали основной упор на инстаграм. И они тоже думали, как бы увеличить масштаб их дела. Я предложил ему открыть какую-нибудь точку продаж наших товаров и если объединить усилия-то можно замахнуться не просто на офис, а на какой-нибудь отдел в торговом центре.

В начале сентября у нас уже была команда из 4 романтиков, по другому это не назвать. Я вообще этот период своей жизни ассоциирую с детской наивностью, я как будто учился ходить по меркам предпринимателей, даже не то чтобы ходить, учился не падать. У нас не было каких-либо разговоров про деньги, прибыль, доли в бизнесе. Просто хотелось сделать что-то, что будет работать. По крайней мере я размышлял именно в таком ключе, что конечно же в корне неправильно.

Но мы двигались дальше преодолевая одну проблему за другой. Начали с поиска торгового островка, сначала искали, подрядчика, который сделает островок по чертежам, но когда на выставили ценники, и каждый был не менее 100 тысяч, мы эту затею быстро бросили. И пошли туда, куда идут все желторотые бизнесмены, когда заходят в тупик, неееет не в Лайк Центр, а на авито, в раздел оборудование для бизнеса.

И чудо свершилось — нашли островок-конфетку, за 30 тысяч, правда конфетка была полностью разобрана, а все крепежи потеряны, это был веский повод поторговаться, я сторговал еще 7 тысяч и вдобавок мужик, у которого мы купили оборудование, дал нам в пользование огромное складское помещение, для того чтобы нам было, где собирать островок (изначально этот островок был изготовлен за 140 тысяч рублей). Параллельно со сбором островка я начал искать место, куда будем его ставить.

Я связался с несколькими торговыми центрами, встретился с менеджерами по аренде, и в одном ТЦ предложили классное место, с хорошей проходимостью за 12 тысяч рублей, я тогда подумал, вроде неплохой вариант, но все же для приличия решил поторговаться, и договорился на 10 тысяч + электроэнергия, в общем выходило 10 500 рублей. Но сейчас я понимаю, что это было просто чудо, потому что если вы найдете найдете место для для островка в хорошем ТЦ за 10 тысяч, считайте что вы нашли клад. Сейчас это же самое место стоит 43 тысячи рублей в месяц.

Мы завозили островок в ТЦ ночью, было ощущение, что это какое-то таинство или какой-то обряд, еще вчера ты ходил по торговому центру наполненному людьми, а сегодня мы одни в пустом ТЦ, ночью, собираем витрины. Мы провозились с ним до трех часов ночи, разъехались по домам чтобы в 8 часов утра вернуться в ТЦ и продолжить. Я жил в студенческом общежитии, туда и поехал.

Этой ночью огромными хлопьями падал снег и совсем не было ветра, знаете эту классную погоду? Я остановился у двери общежития посмотрел в небо и подумал о том, как же за*ебался за эту неделю с этим островком, но это была приятная усталость я в тот момент был по настоящему счастлив, больше всего мне хотелось побыстрее лечь спать, чтобы скорее проснуться и продолжить приводить островок в товарный вид. Позвонил в дверь, чтобы вахтерша проснулась, открыла дверь, наорала на меня за поздний визит и пустила внутрь.

Мы еле как насобирали немного товаров, чтобы хоть что-то положить на витрины, Лиза наделала, каких обложек, я вечером перед открытием, сделал несколько кружек с собственным дизайном, чтобы не класть на витрины пустые заготовки. Шкафы в островке для хранения заготовок вообще были пустые. Футболок для печати было от силы штук пять причем не самых ходовых размеров. То есть при всем желании даже продавать было особо нечего. Но разве это может остановить молодых и амбициозных ребят? Конечно нет.

Продажи пошли сразу, выручки были по одной-две тысячи в день, все что удавалось заработать, сразу же пускали на закуп товара. За месяц продали подарков тысяч на 60, но все шло либо на закуп товаров, либо на покупку нового оборудования, потому что то, что я купил на Авито, оказалось очень слабеньким и дряхлым, принтеры были маленькие, пресс вообще уже работал через раз, да и еще понадобился плоттер для печати на черных футболках. И тут пришел декабрь.

Стоит сказать, что никто из нас даже и не подозревал, что лучшего времени для открытия магазина с подарками невозможно придумать. Не иначе как чудо это не назовешь. Открылись в конце октября, весь ноябрь собирали деньги на товар и меняли изношенное оборудование на новое, декабрь встречали уже стоя на ногах, да колени у этих ног еще дрожали, но все же устойчивость появилась.

Каждый новый день декабря приносил все больше и больше денег, мы с выпученными глазами считали вечером на выручку. Я конечно и раньше любил Новый год, но с того момента эта любовь стала гораздо крепче! 30 декабря, в мой день рождения, был пик выручки 25 тысяч рублей. 25 000 рублей за день КАРЛ! Учитывая маржинальность сувениров, чистыми там было около 18 000.

По итогам декабря чистыми на руках осталось около 100 тысяч, мы взяли себе в честь праздника по несколько тысяч, остальное вложили обратно: купили новые принтеры, закупили товар и все деньги разлетелись.

Февраль тоже выстрелил по прибыли, не так сильно как декабрь, но тоже порадовал. 14 февраля и 23 февраля сделали свое дело и в добавок еще и 8 марта. Деньги либо уходили на расширение товарного остатка, либо откладывались, потому что во первых прибыль была, настолько мала, что делить ее даже не было смысла, во-вторых у нас уже появились мысли об открытии второй точки.

В мае нам упал заказ на 140 000 рублей. Рассказываю как это было: за пару месяцев до заказа, мне стрельнула в голову идея, нарисовать для каждого ВУЗа в городе свой собственный логотип. А потом печатать на наших толстовках и футболках и продавать уже готовые “брендированные” вещи. Нарисовали несложные эмблемы сделали пробную партию, отфотографировали ее и сделали совместные розыгрыши с универскими пабликами “Подслушано”, короче получился своеобразный универский мерч, как сейчас говорят. Не могу сказать, что у нас эти брендированные вещи с руками отрывали, но спрос был довольно стабильный.

И вот спустя пару месяцев, к нашему островку подошла женщина и спросила про свитшоты с универскими принтами. Она была одним из организаторов выпускного в Кемеровском лицее, они где-то увидели фото наших толстовок и у них в родительском коммитете возникла идея подарить всем выпускникам толстовки с эмблемой этого лицея, а выпускников там было сто с лишним человек.

Мы разработали для них эмблему, по типу как для универов в течении месяца изготовили партию толстовок, точно не помню, но около 130 штук. Помню что весь заказ стоил 140 000 рублей. Мы сразу же начали искать островок для новой точки. Естественно на авито.

Островок мы нашли довольно быстро, за 10 тысяч рублей, но в соседнем городе. Хотя за такую стоимость, мы поехали бы за ним хоть к Сатане. Я снял гараж для того, чтобы разместить там островок. Мы определились в какой торговый центр оптимальнее всего встать и я погнал на переговоры. Вообще про взаимоотношения торговых центров и арендаторов думаю стоит написать отдельную статью. Мне сказали что мест нет, идите погуляйте. Был июнь месяц.

Все лето я их доставал звонками, но свободных мест не появлялось. Иногда я ездил в ТЦ и смотрел, не освободились ли места, но тщетно. Когда съезжает какой-то арендатор, он по договору обязан предупредить об этом торговый центр за месяц, поэтому я больше надеялся, что мне позвонят из администрации ТЦ и скажут, что через месяц будет место. Но в сентября я снова поехал посмотреть и обнаружил там целых два пустых места.

Началась беготня с согласованием островка, фотопривязками, договорами. Островок буквально пришлось распилить, чтобы он стал уже и ниже так как у ТЦ есть требования на этот счет. Как я распиливал этот островок, а потом мы его дружно начищали до блеска, это отдельная история. В общем в октябре, ровно через год после начала всего этого проекта, у нас было уже две торговые точки.

Теперь мы как маленькие детки ждали наступления Нового года. Ой как же мы его ждали! И он наступил. Чистыми в декабре мы заработали около 500 тысяч. Да спустя год работы нашей дружной команды, мы начали набирать хорошие обороты.

И в этот момент мне это дело наскучило, неправильно выразился. Оно просто стало менее интересным, по сравнению с новым увлечением — интернет маркетингом, я давно стал замечать за собой, что мне гораздо интереснее привлекать клиентов, чем заниматься организацией продаж. В процессе продвижения печати на сувенирах я стал понемногу развиваться в настройке рекламы в интернете. Ко мне постепенно стали обращаться знакомые с просьбой помочь им и я делал это с большим удовольствием, а самое главное у меня получалось.

Поэтому уже в январе я принял решение выйти из этого проекта и сфокусироваться уже на том, что для меня более интересно. Когда я объявил об этом ребятам, они очень сильно “удивились” если выражаться приличным языком. Но мы все обсудили и решили, что наверное это к лучшему.

Я пробовал набивать шишки в новом деле, признаться честно все шло совсем не гладко. Одно дело работать со знакомыми, а другое дело с заказчиками со стороны. Спустя месяц я узнал, что у ребят в мастерской подарков, тоже начались проблемы именно во взаимоотношениях и это начинает сказываться на работе самой мастерской.

Короче говоря, весь этот смутный период длился месяц и закончился тем, что в марте я снова начал заниматься развитием Мастерской подарков, но из нашей команды вышел Паша, с которым мы все начинали в съемной квартире.

Дима и Лиза улетели в Тайланд, я работал в островках вместе с сотрудниками, да забыл сказать еще перед своим уходом я начал поиск сотрудников — увлекательнейшее мероприятие. Настоящая головная боль для многих работодателей, но мы эту задачу решили очень успешно — нашли очень классных и толковых ребят.

25 марта 2018 — загорелась “Зимняя вишня”, в городе была просто ужасная атмосфера, всеобщий траур, ощущение было что люди по улицам ходят просто молча, на площади какие-то митинги, в соц сети лучшее вообще не заходить, там какие-то пранкеры, боты, радиоэфиры пожарных и бесконечные споры о количестве погибших. Я все это помню особо остро, потому что окна квартиры выходили прям на зимнюю вишню. И люди которые, потеряли своих близких стояли около нашего подъезда. Вспоминаю это и ком в горле встает.

Весь город просто на ушах, а больше всего суматохи, конечно же в торговых центрах. Начинаются проверки, люди устраивают какие-то бойкоты, какие-то ТЦ закрывают, какие-то грозятся закрыть, в общем с каждым днем становится все интереснее. Естественно, все торговые центры начинают, приводить все свои помещения в нормы пожарной безопасности, у нас например съехал соседний островок, который стоял очень близко к эскалатору, что не соответствовало требованиям.

Еще через несколько дней закрыли самый крупный и дорогой ТЦ в Кемерово, и естественно все арендаторы начали искать себе места в других торговых центрах. Сколько бизнесов тогда поломалось и сколько судеб. Небольшое отступление из будущего. Спустя пару лет я занимался продвижение услуг банкротства физ лиц и мне довелось общаться с женщиной, которая хотела оформить банкротство. У нее был хороший бизнес в том ТЦ, но она товар закупала на кредитные деньги и когда ТЦ закрыли, у нее случился инсульт. И теперь спустя два года, у нее сильные проблемы со здоровьем она до сих пор должна деньги за тот товар, и у нее квартира в ипотеке, которую вот-вот заберет банк. Такие они — предпринимательские риски. А казалось бы закрыли ТЦ на пару месяцев, ну что с того. Оказывается, что все гораздо трагичнее, чем кажется на первый взгляд.

В том ТЦ, который закрыли был и наш самый основной конкурент, который работал по точно такой же бизнес-модели как и мы и конечно же он как и многие другие стал искать, куда перевезти свой бизнес. Спустя пару дней до меня доходят слухи из отдела аренды, что встать он хочет именно рядом с нашим отделом, там как раз было свободное место. Он вроде как должен был там торговать другим товаром, но меня это конечно, ну никак не устраивало, он все же конкурент. Мне конкуренция очень нравится, я люблю придумывать, что-то необычное, свежее, чтобы как-то выделиться среди конкурентов, но садиться рядом со мной и смотреть, чем я тут занимаюсь это перебор.

Самое лучшее, что придумал это занять соседнее место. Я долго ходил вокруг и думал, что там можно открыть и понял, что воздушные шарики это идеальный вариант. Я позвонил в отдел аренды и попросил их отдать это место мне, они согласились. Позвонил ребятам в Тай, рассказал про новую идею, они восприняли её на ура. Как только Дима с Лизой вернулись мы приступили к освоению, нового направления.

Я отдельно написал про все тонкости открытия отдела с воздушными шарами в отдельной статье. Здесь скажу кратко — мы очень круто стартанули и шарики принесли тысяч 50 чистой прибыли в первый же месяц, во второй тысяч 70, реклама в яндексе, реклама в соц сетях и хорошее месторасположение сделали свое дело. Ощущение было, что теперь только ветер, только небо, только радость впереди.

Но через 2 месяца, администрация ТЦ попросила убрать баллон с гелием из ТЦ, это было аргументировано требованиями пожарной безопасности, хотя гелий негорючий и невзрывоопасный газ. Без этого баллона точка просто работать не может. Ну и мы конечно же все это дело свернули, было обидно, закрывать это направление. Такие вот предпринимательские риски.

Итак мы снова с двумя точками продаж, снова с горящими глазами, а руки чешутся с мыслями, чего бы такого замутить интересного. Придумали открыть третью точку, начали искать место, но в Кемерово уже нормальных ТЦ не осталось, куда бы мы хотели заехать. А в обычный офис мы не хотели.

И тут я придумал потрясающую идею, которая просто с ног сбивала амбициями. Так как у нас есть две превосходно работающие точки полиграфии, мы можем поехать в другой город и замутить там тоже самое, ведь мы знали все детали и нюансы: где брать заготовки, какое нужно оборудование, как продавать этот товар, кому продавать, как нанимать сотрудников, как вести учет всего этого. А если снять весь этот процесс на видео, то можно сделать из этого классный блог, с помощью него мы сможем с легкостью продавать франшизу нашего бизнеса. Ну согласитесь звучит, как патока с елеем.

Я сел искать торговые центры в Новосибирске, промониторил рынок, конкурентов. Поискал островки на авито и наткнулся на объявление продается готовый бизнес, все как мы хотели, островок в крупном ТЦ, который занимается печатью на кружках, футболках и прочих сувенирах. Очень классный вариант, я позвонил и мы договорились встретиться. Мы съездили с Димой в Новосибирск посмотрели островок, он был конечно не идеальный, оборудование потрепанное, на витринах допотопные рамки “для бабушек”.

Мы подумали, что если островок наполнить нашими молодежными товарами, запустить рекламную компанию, то мы сможем увеличить обороты до 300 тысяч в месяц, на данный момент было 160-170 тысяч при аренде 54 000 рублей за 6 квадратов, хотя для нас это была тогда просто космическая аренда, мы все равно решили его купить. Часть денег была накоплена, часть насобирали по друзьям.

В середине июля у нас уже было 3 функционирующих отдела с общим оборотом 500 000 в месяц: два в Кемерово и один в Новосибирске. А также в штате уже было 4 сотрудника и нас трое, вот такая команда мечты. То есть к этому результату мы пришли ровно за 2 года, от какой-то наивной можно сказать детской идеи до реализации. Без каких-либо бизнес планов и маркетинговых стратегий.

Я снял квартиру в Новосибирске и начал жить между двумя городами, несколько дней в Кемерово, несколько дней в Новосибирске. Мы поменяли наклейки на островке, убрали сувениры со стремными принтами и заполнили витрины нашими стильными и красивыми подарками для молодежи. Завели новые соц сети, наполнили сайт начали бомбить рекламой, акциями, розыгрышами. С мыслями ну теперь заживем!

Но выручка не спешила увеличиваться, она как была 160-180 тысяч так и оставалась на этом уровне, а цель у нас, напомню, 300 000 в месяц. Энтузиазм стал угасать, несомненно мы работали в плюс, но дело в том что такую выручку мы могли бы сделать и в Кемерово, не нужно было бы тратить деньги на огромную аренду, съем жилья, а самое главное тратить столько времени.

Да и в целом стало понятно, что трудно содержать такой бизнес находясь в другом городе очень трудно, часто случаются мелкие поломки оборудования, невозможно вести учет, некоторых товаров например печать фотографий, то есть нужен контроль, да и товарные остатки нужно часто пополнять, потому в островке мало места и много товара хранить просто невозможно. Вывод напрашивался сам собой — эксперимент провалился, нужно все это дело прикрывать. Я это осознал уже осенью.

Вскоре наступил декабрь — естественно состоялся новый рекорд по выручке 1,3 млн с трех точек. В конце января мы улетели отдыхать в Тайланд, там же и приняли решение о том, что Новосибирск следует закрыть. Чем я по приезду и занялся в конце февраля я окончательно вернулся в Кемерово.

Когда я кому-то рассказывал, что в Сибе мы закрыли бизнес и я вернулся в Кемерово, на меня смотрели с каким-то сочувствием, но я если честно кайфовал, потому что для меня это было, как гора с плеч. Я наконец-то вернулся в зону комфорта, из которой так пытаются всех выгнать “мудрые наставники”.

Мы не ушли на этой авантюре в минус, мы очень хорошо заработали в Новый год и в феврале. Да я потратил очень много времени и сил, но приобрел конечно же много больше в плане опыта и расширения кругозора. Тем более я параллельно успевал заниматься интернет-маркетингом, именно в Новосибирске я настраивал первые рекламные компании в сфере банкротства физ лиц.

Я перевез все оборудование, кроме островка, в Кемерово, потому что в планах у нас было создание более крупной типографии с широким списком услуг печати. Но постепенно погружаясь вникая в этот рынок стали понимать, что он в большинстве своем работает на перезаказах у основных игроков рынка, а нас такой подход к делу не совсем устраивал.

Получался какой-то внутренний конфликт, не между нами, а внутри каждого, по крайней мере внутри меня точно. Вроде все работает и хочется расти дальше, а расти некуда. Есть вариант с типографией, но не хочется зависеть от других компаний. И получается как в песне Цоя “Вроде жив и здоров, вроде жить не тужить, так откуда взялась печаль?”. И все это дополняла мысль, а вообще печать на футболках и кружках это дело твоей жизни, нужно ли этим вообще этим продолжать заниматься?

В итоге мы начали искать идеи новых направлений бизнеса и довольно быстро нашли — детская школа блогерства. Вот здесь денег мы знатно денег потеряли, но это пожалуй уже отдельная тема для статьи, а мастерская подарков в это время была таким полу пассивным источником дохода. Естественно на эти деньги мы и открывали школу.

Так как основное время мы уделяли школе, то в мастерской ничего грандиозного не происходило. Спокойненько работали, после нового года улетели отдохнуть, а когда вернулись, весь мир наблюдал затем, как бедные китайцы, борются с очередной вспышкой какого-то непонятного вируса.

Ничего не предвещало, как говорится, спокойно работали, мыли руки, но в апреле закрыли ТЦ. Если бы не наши социальные сети, которые ежедневно приносили заказы, которые мы доставляли на дом, то мы бы вообще ушли в минус. Потому что аренду в одном из ТЦ нужно было хоть и на 50%, но оплачивать. Под шум пандемии закрыли и школу блогерства, которая оказалась не совсем нам по душе.

После того, как ТЦ снова открылись мы начали работу. За пару месяцев выручки восстановились и я со спокойной душой, как в старые добрые времена сказал Диме и Лизе, что хочу выйти из Мастерской подарков, предложил все обустроить так, как им было комфортно работать. В итоге осталась только одна торговая точка, та которую открыли с самого начала. И на данный момент она прекрасно функционирует, там работают два сотрудника и она приносит стабильный доход.

Спасибо, что дочитали эту статью. Буду рад Вашей оценке и вопросам в комментариях.
Подписывайтесь на мой Telegram канал о настройке контекстной рекламы —

И на Ютуб канал (тоже о настройке контекстной рекламы) —

Резюме

Сувенирная продукция — товар, для которого всегда найдется свой покупатель. Будь то именные кружки, фотоальбомы или печать на футболках и прочих сувенирах. Последний вариант особенно популярен. Этот вид бизнеса на «старте» не требует крупных финансовых вложений. Заняться бизнесом в этом направлении может каждый творческий человек, превратив обычное хобби в стабильный источник дохода.

Оценка рынка

Основная целевая аудитория — молодежь в возрасте от 18 до 25 лет. Также потенциальными клиентами являются креативные люди, желающие выделиться, туристы и современные семейные пары, заказывающие тематические футболки для фотосессий или праздничных событий.

Маркетинговая стратегия

Рекламировать свой бизнес нужно грамотно. Желательно обратиться за помощью к профессионалам. Основные рекламные ходы для развития компании.

1. Создание сайта с качественными фото, описанием товара и цен на него.

2. Реклама в соцсетях и на сторонних тематических площадках.

3. Работа «под заказ» и реализация готовой продукции.

4. Организация бонусной программы для постоянных клиентов.

5. Раздача листовок, визиток, установка баннеров.

6. Продвижение в местных СМИ.

Также необходимо следить за тенденциями моды и актуальностью трендов, устраивать акции и распродажи.

Маркетинговый план

Печать на футболках и сувенирах.

Ассортимент предлагаемых услуг:

— Печать на текстиле.

— Печать на кружках.

— Печать на сувенирах.

Категории товаров/услуг:

1. Печать термопереносом А4 на текстиле — 700 рублей.

2. Печать термопереносом А3 на текстиле — 800 рублей.

3. Печать термопереносом А2 текстиле — 1 200 рублей.

4. Печать на кружке — 300 рублей.

5. Печать на сувенире — 500 рублей.

Для открытия своего дела необходимо оформить ИП, заполнить упрощенную форму налогообложения. При отсутствии знаний в этой области рекомендуем обратиться за помощью к юристам.

Далее — арендовать помещение в месте с высокой проходимостью. Идеальный вариант — крупный торговый центр. Нет необходимости в аренде большой площади. Вам понадобится место для стола, стенд с примерами работ, полки или ящики для хранения сырья.

Затем, приобретение необходимого оборудования и исходного сырья (футболки, кружки, сувенирная продукция вашего города/региона.

План продаж

Инвестиционная программа

Открыть содержание

Персонал

На начальной стадии организатор проекта может работать самостоятельно. Если появится желание в поиске сотрудника, кандидата в помощники необходимо выбирать из тех, у кого есть знания в технике.

По мере продвижения бизнеса понадобятся услуги дизайнера, бухгалтера, мастера чистоты для уборки помещения.

Операционные расходы

Открыть содержание

Финансовый план по выходу на проектную мощность

Открыть содержание

Оценка рисков

Открыть содержание

Документы необходимые для получения кредита

Открыть содержание

Проверочные действия перед заключением договора аренды

Открыть содержание

Реализация футболок с принтом

• Авторы
• Руководители
• Файлы работы
• Наградные документы

Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF

1. Введение

Даже самую простую футболку можно сделать уникальной путём нанесения разнообразных рисунков и фотографий с помощью печати. Это лишь малая часть применения печатных услуг на футболках и предоставление таких услуг неплохая идея для успешного бизнеса.

В наше время печать на вещах стала неотъемлемой услугой рынка. Спортивные соревнования, благотворительные марафоны, форма для сотрудников предприятий и т. д. Для определённого мероприятия свои требования, касающиеся цвета, дизайна, формы и размеров. Предпочтения и пожелания очень широки.

Сфера печати на футболках развивается благодаря маркетинговым услугам. Они, в свою очередь, организовывают различные мероприятия на конкретную тематику. Футболки же играют в этом деле не последнюю роль, поэтому мы решили попробовать начать свою деятельность на основе принтов на футболках.

Мы поставили перед собой цель: создание бизнеса по реализации футболок с принтом для получения личных денежных средств.Исходя из цели, выдвинули следующие задачи:

Сделать анализ рынка в сфере печати на одежде;

Изучить полный цикл печати рисунков на футболках;

Приобрести материалы и попробовать нанести принт;

Начать реализацию футболок;

Предложение клиентам футболок с национальным колоритом.

Актуальность: Спрос на уникальные футболки увеличивается с каждым годом. Это создает благоприятную почву для создания успешного коммерческого предложения.

Бизнес идея: Люди хотят выглядеть как-то по-особенному, т.е. не так, как все. Вот мы и подумали, почему бы не попробовать такое новое направление творчества, как принт-рисунки на футболках. В век индивидуализма каждый человек хочет выделиться, обособиться от окружающих, демонстрируя тем самым свою уникальность. Бизнес идея заключается в том, чтобы каждый человек мог индивидуализировать себя.

Практическая значимость: Интерес к печати на футболках, как к бизнесу, не ослабевает на протяжении уже многих лет. Высокий спрос на продукцию неизбежно порождает все больше предложений: многие предприниматели решают купить оборудования для печати на футболках, чтобы предложить потенциальным клиентам оригинальный дизайн.

Методы исследования:

а) Изучение теоретической и методической литературы по теме исследования;

б) Моделирование (изготовление футболок с принтами);

в) анализ результатов.

2. Описание бизнеса

Каждый хочет выделиться из толпы. Легче всего это можно сделать с помощью одежды. Яркие рисунки на футболках гарантированно привлекут внимание. А начинающего бизнесмена это может подтолкнуть к открытию своего прибыльного дела. Для создания оригинального эскиза будущего изделия, необходимо иметь креативный взгляд на вещи и навыки рисовать. Всем этим мы владеем, сама же технология печати принтов на одежде, её приёмы доступны каждому.

Печать выполняется следующим образом:

На футболке располагают термотрансферный лист изображением к ткани.

Сверху накрывается прозрачной бумагой. Она препятствует пожелтению материала при воздействии высокой температуры.

Перенос рисунка с трансферного листа осуществляют термопрессом, а в нашем случае утюгом, при температуре 200 градусов в течение 1-1,5 мин.

Если не соблюдать точность времени и температуры, нанесение получится блеклым (при малом времени или низкой температуре) или же расплывчатым с пятнами (в случае выше 1,5 мин.).

После этого футболку извлекают из термопресса или же из под утюга уже с нанесённым изображением.

Остаётся только снять защитную прозрачную бумагу и трансферный лист.

Бывают случаи, когда чернила на футболке нужно остудить после термопресса. Ведь сублимация продолжается ещё до 0,30 мин. после окончания процедуры. Если этого не сделать, чернила растекутся за контур.

Как правило, компании в сфере печати на одежде используют ткани и материалы заказчика, но у нас будут свои футболки, макеты, а также специальная бумага. Их можно купить в магазине или заказать на разных маркетплейсах.

Опытный человек может печатать на одежде до 25 принтов в день. Разделение труда увеличивает производительность, для этого нужно нанять помощника.

3. Преимущества данного бизнеса

Преимущество нашей идеи является в том, что нет необходимости в больших затратах и этот бизнес могут начать даже подростки.

Печать на футболках – перспективное направление для быстрого построения бизнеса. Спрос на такую одежду всегда велик, особенно среди молодежи. Тренд последних лет – уникальные футболки с красивым дизайном. Бизнес-план печати на футболках с расчетами поможет предпринимателю изучить нишу и построить свое дело.

Яркие футболки с красивыми рисунками – товар, спрос на который только растет. Молодежь постепенно отходит от шаблонной одежды, купленной в обычном магазине. Развитие интернета и цифровых технологий позволяет совершать покупки через интернет.

Покупатель может не только выбрать изделие с интересующим его изображением, но и придумать свое. Рост спроса на такую продукцию – отличная возможность для заработка.

Показатель преимущественных сторон бизнеса приведен в таблице:

№	Показатель	Описание
1	Низкий порог входа в бизнес и минимальный риск.	Не нужно закупать дорогостоящее оборудование и вкладывать большие деньги.
2	Высокая прибыль	Себестоимость футболки с печатью невелика, тогда как рыночная стоимость такого товара в разы дороже.
3	Быстрая окупаемость	В сезон спрос на футболки стабильно большой, поэтому вложения быстро отбиваются
4	Много сегментов целевой аудитории	Футболки с изображением можно продавать практически каждому – вне зависимости от возраста и социального положения. Найти покупателя будет несложно.
5	Возможность создавать свой фирменный дизайн	Печать на футболках – отличная возможность реализовать свой творческий потенциал и начать зарабатывать на этом.
6	Много способов реализации продукции	Футболки можно реализовывать через: — социальные сети, создав бизнес-аккаунт; — через прямую продажу клиентам; — подписание договоров с предприятиями.

4. Анализ рынка

Интерес к печати на футболках, как к бизнесу, не ослабевает на протяжении уже многих лет. Высокий спрос на продукцию неизбежно порождает все больше предложений: многие предприниматели решают купить оборудования для печати на футболках, чтобы предложить потенциальным клиентам оригинальный дизайн.

В настоящее время дефицита этого вида одежды на российском рынке не наблюдается. Большое количество отечественных производителей, а также импортная китайская продукция позволили заполнить рынок футболок на все 100%. Это не говорит о том, что новый производитель не найдёт свою нишу, но прежде, чем приступать к реальным действиям, необходимо определить, какая именно продукция пользуется спросом, и попытаться спрогнозировать модные тенденции.

Мы проанализировали рынок футболок в нашем регионе, которые представлены в таблице:

№	Наименование предприятия по реализации футболок	Цена за 1 шт
1	М-н «Народный» г.Покровск	500руб.
2	М-н «Chinashop» г.Покровск	450руб.
3	«Столичный рынок» г.Якутск	400руб.
4	Интернет магазин «Wildberrise»	350руб.
5	Интернет магазин «»

Таким образом, пришли к выводу, что самым выгодным пунктом приобретения футболок являются интернет магазины.

5. Целевая аудитория

Основная целевая аудитория – молодежь – любит все необычное, подчеркивающее индивидуальность. Футболки с качественным, профессионально выполненным рисунком, считаются отличным подарком. можно делать принт на заказ. Современные семейные пары часто обращаются в подобные мастерские, заказывая футболки с тематическими рисунками для всех членов семьи.

Наша целевая аудитория делится на 3 категории:

Целевая группа	Молодежь (14-30лет)	Семейные пары	Организации
Предпочтение	Красивые оригинальные футболки, выражающие их индивидуальность.	Футболки с определенной тематикой для общего фото	Футболки для соревнований, конкурсов, различных мероприятий с логотипом фирмы

Чтобы создавать персонализированные предложения, выбирать правильные каналы продвижения, делать акценты на нужных характеристиках продукта необходимо составить целевой портрет клиента.

Характеристика	Описание	Как с этим работать?
Пол:	Женский	Рассказать о возможности бесплатной доставки до клиента по городу. Доказать, что мы предлагаем клиентам только качественный товар. Предложить придумать свой оригинальный дизайн или взять его из интернета.
Возраст:	42 года
Уровень дохода:	Средний
Населённый пункт:	г. Покровск
Цели:	Приобрести единые футболки для семьи. Хочет заказать футболки с оригинальным дизайном, не из магазина.
Проблемы:	Переживает, что качество приобретенного товара будет плохим.

Таким образом, футболки — это удобный и популярный предмет одежды, который всегда хорошо раскупается, следовательно, проблем с реализацией товара не возникнет. Залогом успеха подобного предприятия является оригинальность.

6. Планирование рабочего процесса

В первое время мы будем заниматься нашим бизнесом на дому, затем арендуем место в торговом центре. Заказы будем принимать у населения Хангаласского улуса, а также г. Якутска. В дальнейшем планируем расширить географию клиентов по всей Республике.

Для спланированного рабочего процесса необходим рабочий график. Так как мы всё ещё являемся школьниками, нам придётся работать в будни по вечерам до лета, а летом уже в полную силу (полный рабочий день):

До июня 2022 г.	День недели	Время
Понедельник -пятница	18:00-20:00
Суббота-воскресенье	9:00-18:00
С июня 2022 г.	День недели	Время
Понедельник -пятница	9:00-18:00
Суббота-воскресенье	10:00-17:00

Для реализации нашей идеи, нам нужно будет приобрести качественные, но при этом не дорогие футболки. В настоящем времени их легко можно найти и заказать в онлайн-магазинах, у которых транспортная доставка бесплатная. В пределах города Покровск, доставка нашего товара будет бесплатной и осуществляться нами самими или нашими доверенными лицами, а до других населенных пунктов через такси по ее цене. Также будет возможен самовывоз.

7. Организационная структура

Забавная и простая идея требует вполне серьезного подхода. Чтобы составить грамотный бизнес-план печати на футболках, нужно определиться с организационной структурой и прочими административными вопросами.

Площадь: 6 кв. метров (для офиса и приема заказов, с июня 2022 года).

Помещение: у себя дома

Количество рабочих мест: 1 (с июня 2022 года).

Режим работы: указан выше

Первый год работаем сами, заработная плата каждого составляет по 10 тр. С июня 2022 года начнутся каникулы и появится больше свободного времени для нашего бизнеса.

Для данного бизнеса нет никакой нужды регистрировать общество с ограниченной ответственностью. В этом случае лучше подойдет ИП, а для начала можно и не регистрироваться вовсе. Это проще, дешевле и рациональнее. Кроме того, основная аудитория потребления продукции – частные лица, которым не принципиальна форма собственности продавца. Деятельность не подлежит обязательному лицензированию.

Прежде чем открывать бизнес по реализации на футболках, необходимо пройти следующие организационные этапы:

Составить бизнес-план и провести анализ рынка сбыта;

Приобрести оборудование, футболки;

Узаконить деятельность;

Сделать хорошую рекламу в социальных сетях;

Начать бизнес;

8. Маркетинговое планирование

Прежде чем начать работу с планом, нужно проанализировать текущую ситуацию: каковы сильные и слабые стороны бизнеса, какие возможности для развития у нас есть и что нам может помешать в достижении цели? Для этого мы провели SWOT-анализ.

Сильные стороны	Слабые стороны
Приветливый и отзывчивый персонал; Оригинальные идеи принтов на футболки; Возможность получить информацию о товаре в социальных сетях; Постоянное обновление ассортимента; Качество товара; Сотрудничество с Покровской ДХШ для приобретения уникальных рисунков.	Наличие негативных отзывов может испортить впечатление; Наличие конкурентов с широким ассортиментом продукции и известностью фирмы в городе.
Возможности	Угрозы
Дальнейшее расширение линейки продукции; Низкая конкуренция; Открытие сети магазинов по продаже одежды с изображениями на определенную тематику; Сотрудничество с туристическими базами для реализации футболок с принтом Хангаласского улуса.	Сезонность спроса (перед праздниками клиентов становится больше); Падение спроса; Рост числа конкурентов на рынке; Израсходование имеющегося материала.

Также воспользовались маркетинговым планом 4P:

Product	футболки с принтом
Price	цена одной футболки 800р
Place	продажи через инстаграмм-аккаунт или в торговом центре
Promotional	соц.сети, заключение договоров с организациями(B2B)

9. Устойчивое развитие

Предприниматель, будь он новичком или закоренелым бизнесменом, должен помнить о тех рисках, которые ожидают его на пути к прибыли. Поэтому мы составили факторы риска ведения бизнеса.

Социальные факторы	Экономические факторы
Потеря интереса клиента	Спад доходов населения
Решение проблемы:	Решение проблемы:
Обновление дизайна и расширение предлагаемой продукции	Мероприятия и акции по снижению цен
Некачественная работа сотрудников
Решение проблемы:
Посещение курсов по повышению квалификации;
Мониторинг и проверка работы сотрудников (например, посещение «тайного покупателя»)

Мы поставили перед собой краткосрочные и долгосрочные цели:

Краткосрочные	Долгосрочные
Регистрация ИП Приобретение оборудования Разработка макетов для печати Анализ рынка Реклама компании в соц. Сетях	Работа с организациями Расширение каталога продукции и услуг Уменьшение себестоимости продукции

10. Технико-экономическое обоснование проекта

Расчёт финансовых показателей, в том числе затрат — одна из основных частей бизнес-плана. Наши первоначальные расходы выглядят следующим образом:

Первоначальные расходы	Сумма, в руб.
Компьютер	40 000
Принтер СНПЧ + краски	25 000
Термопресс	30 000
Термотрансферная бумага	35 000
Однотонные футболки	40 000
Реклама	5 000
ИТОГО	175 000

План доходов за 12 месяцев

Наименование товара / услуги	1 мес. кол-во	2 мес.	3 мес.	4 мес.	5 мес.	6 мес.	7 мес.	8 мес.	9 мес.	10 мес.	11 мес.	12 мес.
дек.21	янв.22	фев.22	мар.22	апр.22	май.22	июн.22	июл.22	авг.22	сен.22	окт.22	ноя.22
Принты на футболках, кол-во	40	40	60	60	50	60	80	80	80	60	60	60
ИТОГО	40	40	60	60	50	60	80	80	80	60	60	60
Наименование товара / услуги	Стоимость услуги, в руб.
Средняя стоимость футболки с принтом, кол-во	800
Наименование товара / услуги	1 мес. руб.	2 мес.	3 мес.	4 мес.	5 мес.	6 мес.	7 мес.	8 мес.	9 мес.	10 мес.	11 мес.	12 мес.
дек.21	янв.22	фев.22	мар.22	апр.22	май.22	июн.22	июл.22	авг.22	сен.22	окт.22	ноя.22
Средняя стоимость футболки с принтом, кол-во	32 000	32 000	48 000	48 000	40 000	48 000	64 000	64 000	64 000	48 000	48 000	48 000
ИТОГО	32 000	32 000	48 000	48 000	40 000	48 000	64 000	64 000	64 000	48 000	48 000	48 000

Движение денежных средств на 12 месяцев

Показатель	1 мес.	2 мес.	3 мес.	4 мес.	5 мес.	6 мес.	7 мес.	8 мес.	9 мес.	10 мес.	11 мес.	12 мес.
дек.21	янв.22	фев.22	мар.22	апр.22	май.22	июн.22	июл.22	авг.22	сен.22	окт.22	ноя.22
1. Выручка от нашей организации	32 000	32 000	48 000	48 000	40 000	48 000	64 000	64 000	64 000	48 000	48 000	48 000
2. Денежные затраты, всего	200 000	22 000	22 000	22 000	38 000	41 200	47 600	47 600	47 600	41 200	41 200	41 200
Первоначальные расходы для открытия бизнеса	175 000
Затраты на расходный материал (футболки, краска, бумага и прочие)					16 000	19 200	25 600	25 600	25 600	19 200	19 200	19 200
Наша заработная плата	20 000	20 000	20 000	20 000	20 000	20 000	20 000	20 000	20 000	20 000	20 000	20 000
Реклама	5 000	2 000	2 000	2 000	2 000	2 000	2 000	2 000	2 000	2 000	2 000	2 000
— — —
3. Чистый поток (стр. 1 – стр. 2)	-168 000	10 000	26 000	26 000	2 000	6 800	16 400	16 400	16 400	6 800	6 800	6 800
4. Стартовый капитал	175 000
5. Чистый поток с учетом финансирования (стр. 3 + стр. 4)	7 000	10 000	26 000	26 000	2 000	6 800	16 400	16 400	16 400	6 800	6 800	6 800
6. То же нарастающим итогом Cash Flow	7 000	17 000	43 000	69 000	71 000	77 800	94 200	110 600	127 000	133 800	140 600	147 400

Основная задача при разработке технико-экономического обоснования заключается в оценке расходов на реализацию инвестиционного проекта, прогнозирование результатов, определение сроков окупаемости вложений

ДОХОДЫ	Величина показателей, в руб.
Выручка от бизнеса	584 000
Вложение собственных средств	175 000
ИТОГО	759 000
РАСХОДЫ
Первоначальные расходы для открытия бизнеса	175 000
Затраты на расходный материал (футболки, краска, бумага и прочие)	169 600
Наша заработная плата	240 000
Реклама	27 000
ИТОГО	611 600
чистая прибыль	147 400
рентабельность %	19,42
окупаемость/мес.	14,25

11. Продвижение проекта

Здесь вы можете наблюдать план продвижения нашего бизнеса:

Сотрудничество с организациями на реализацию единых форм

Продвижение в соц. сетях

Регулярное расширение ассортимента продукции

Участие в различных мероприятиях с целью рекламы и сбыта продукции

Скидки в праздничные дни

12. Заключение

В ходе выполнения проекта все поставленные нами задачи были выполнены, и начало для реализации нашего проекта было положено. Был проведен анализ рынка в сфере печати на одежде, изучен полный цикл печати на рисунках, мы приобрели материалы и испытали свои способности в печати принтов на футболках.

Конечно же, как и любые другие начинающие предприниматели, мы сталкивались с неудачами и трудностями. У нас не получилось с первого раза правильно нанести принт. Но все трудности в изготовлении были сразу забыты, когда мы поняли наши ошибки и больше их не допускали.

Во время анализа нашего рынка мы разделили целевую аудиторию на три группы и пришли к выводу, что бизнес на реализации принтов на футболках весьма перспективное направление для быстрого построения бизнеса.

Составив рабочий график, мы поняли, что до лета наш бизнес будет идти не так быстро, как хотелось бы. Однако, летом у нас будет больше времени для нашего бизнеса, а также мы наймем сотрудника, так что наша продуктивность в разы повысится и мы будем получать больше заказов, делать больше футболок.

Проведя SWOT-анализ, мы выяснили, что наш успех в основном зависит от спроса, конкуренции, количества и качества ассортимента

Если сравнивать с покупными футболками, то оригинальный дизайн рисунка намного лучше, ведь он раскрывает индивидуальность и красоту человека. Поэтому проще и лучше напечатать свой оригинальный принт и такой уникальной вещи не будет ни у кого. Это сделать просто, следуя инструкциям, это практичней, необычней и дешевле.

Когда начинали работу, нам казалось, что она займет много времени и будет очень кропотлива. Однако, было очень интересно и познавательно всё больше и больше узнавать о печати на одежде и глубже погружаться в эту сферу.

13. Список использованных источников

О.И. Долганова, Е.В. Виноградова, А.М. Лобанова. Моделирование бизнес-процессов/ под ред. О.И. Долгановой – М.: Изд-во Юрайт, 2000г.

Бизнес-идея печати изображений на футболках

https://zhazhda.biz/plan/pechat-na-futbolkah

Печать на футболках как бизнес

https://www.beboss.ru/bplans-sewing-workshop

https://supa.ru/blog/posts/kak-razrabotat-markietinghovyi-plan-s-nulia-poshaghovoie-rukovodstvo

Приложение 1

Наша продукция

Приложение 2

Процесс изготовления принта на футболке

Просмотров работы: 731

Даже самую простую футболку можно сделать уникальной путём нанесения разнообразных рисунков и фотографий с помощью печати.

Это лишь малая часть применения печатных услуг на футболках и предоставление таких услуг неплохая бизнес-идея для успешного бизнеса.

В наше время печать на вещах стала неотъемлемой услугой рынка.

Спортивные соревнования, благотворительные марафоны, форма для сотрудников предприятий и т. д.

Для определённого мероприятия свои требования, касающиеся цвета, дизайна, формы и размеров. Предпочтения и пожелания очень широки.

Сфера печати на футболках развивается благодаря маркетинговым услугам.

Они, в свою очередь, организовывают различные мероприятия на конкретную тематику. Футболки же играют в этом деле не последнюю роль.

Типы нанесения рисунков на футболки

Типов нанесения рисунков на футболки и другие поверхности есть несколько. Но надёжным, качественным и наименее трудоёмким является сублимационный метод.

Такой печатью можно заниматься дома или же в другом небольшом помещении.

Также самостоятельно реализовывать товар через Интернет, как организовать продажи через Интернет можете посмотреть, печать на футболках по ссылке.

Ведь продажи по сети самые распространённые, не затратные и экономят личное время.

Сколько можно заработать, открыв бизнес по печати на футболках

Футболка, на которую наносят изображение, должна быть покрыта полиэстером. Закупочная цена специальной футболки до 150 р. А готовый товар с печатью уже выше – 390 р. Чистой прибыли выходит минимум 240 р. с одного экземпляра.

Сублимационная печать на футболках

Сублимационная печать самая простая и удобная среди существующих методов благодаря небольшим затратам при покупке оборудования и материалов.

Такой тип нанесения можно выполнять и на других тканевых поверхностях разной толщины и плотности.

Главное, чтобы печатная поверхность была со специальным покрытием.

В независимости от тиража себестоимость изделия не меняется.

Качество нанесённых фотографий сублимационным методом будет значительно выше других. А изображение, которое находится в середине ткани, не поддаётся быстрому износу и выцветанию.

Для того чтобы запустить собственный цех печати на футболках, необходимо приобрести термопресс.

Их существует несколько видов. Удобным является так называемый планшетный.

Далее нужен принтер струйной печати с непрерывной подачей чернил. Либо же универсальные картриджи многоразовой заправки.

Также сублимационные чернила и бумага (поверхность для начального принта).

С помощью фоторедактора наносимый объект отображают в зеркальном виде. После выполняют печать. Она производится на стандартную офисную бумагу.

Но для лучшего эффекта в дальнейшем желательно нанести печать на специальную термотрансферную бумагу для сублимационной печати.

Чернила для нанесения рисунка на ткань подходят практически для всех струйных принтеров компании Epson. Эта компания использует пьезоэлектрические головки.

Другие же производители акцентируются на термоэлектрических печатающих головках. В данной ситуации использование подобных запрещается. Чернило, нагретое до высокой температуры, забивает сопло печатающей головки.

В результате получается некачественная и блеклая печать. Многие отдают предпочтения чернилам итальянского производителя марки Manouikan-Argon.

Хотя и другие бренды тоже пользуются спросом. Начальный принт производят на специальной трансферной бумаге формата А4 в крайних случаях используют бумагу офисного типа.

После нанесения печати на бумагу краске дают высохнуть в течение 20 мин. Затем изображение вырезают по контуру, избегая прикосновений пальцами к нему, чтобы не оставить отпечатков.

Печать осуществляют на специально подготовленные футболки

Верхний слой покрыт полиэстером, а внутренний – хлопком.

Полиэстер хорошо впитывает в себя краску, не теряя цветов и оттенков. А хлопок внутри футболки обеспечивает комфортное ношение.

Печать выполняется следующим образом. На футболке располагают трансферный лист изображением к ткани.

Сверху накрывается прозрачной бумагой. Она препятствует пожелтению материала при воздействии высокой температуры.

Перенос рисунка с трансферного листа осуществляют термопрессом при температуре 200 градусов в течение 1-1,5 мин.

Если не соблюдать точность времени и температуры, нанесение получится блеклым (при малом времени или низкой температуре) или же расплывчатым с пятнами (в случае выше 1,5 мин.).

После этого футболку извлекают из термопресса уже с нанесённым изображением.

Остаётся только снять защитную прозрачную бумагу и трансферный лист.

Бывают случаи, когда чернила на футболке нужно остудить после термопресса. Ведь сублимация продолжается ещё до 0,30 мин. после извлечения из аппарата. Если этого не сделать, чернила растекутся за контур.

Сублимационная технология заключается в преобразовании чернил в газообразную жидкость под воздействием высокой температуры.

Жидкость проникает глубоко в полиэстеровый слой, обеспечивая качественное и стойкое нанесение.

Оно выдерживает большое количество стирок. Не имеет запаха при нагревании. Не трескается.

Пошаговый план открытия бизнеса печати изображений на футболках

Современные направления предпринимательства позволяют создавать уникальные вещи. Одним из них является печать изображений на футболках. Для запуска производства потребуется:

• Составить бизнес план и провести анализ рынка сбыта;
• Приобрести оборудование, футболки;
• Арендовать помещение, площадью до 10 кв. м;
• Узаконить деятельность;
• Нанять рабочий персонал.

Сколько можно заработать на деятельности

Ожидаемая рентабельность бизнеса составляет свыше 300%. Окупаемость – 6-9 месяцев. К примеру, при нанесении рисунка на изделие заказчика, стоимость услуги составляет от 250 руб., футболка с готовым изображением будет стоить от 800 руб., выполнение эксклюзивных заказов – от 2 тыс. руб. При выполнении 10 рисунков в сутки чистая прибыль превысит 150 тыс. руб.

Сколько нужно денег для старта

Первоначальные инвестиции рассчитываются в зависимости от выбранной технологии нанесения рисунка. Основная статья затрат – приобретение оборудования. Она может составлять от 600 тыс. руб. до 2 млн. руб. Кроме того, средства потребуются на регистрацию бизнеса – около 5 тыс. руб., аренду – 10 тыс. руб., закупку футболок – 20 тыс. руб., проведение рекламной кампании – 20 тыс. руб.

Как выбрать оборудование для бизнеса

Различают 2 типа печати: с помощью струйного принтера и прямое перенесение рисунка. Для деятельности потребуется приобрести:

• Компьютер и принтер;
• Термопресс;
• Графические изображения;
• Картриджи.

Какой ОКВЭД указать при регистрации

• 84 – прочие услуги;
• 81 – деятельность в области фотографии;
• 6 – розничная торговля;
• 63 – прочая розничная торговля, которая осуществляется вне магазинов;
• 22 – иная полиграфическая деятельность.

Какие документы нужны для бизнеса

Специального разрешения деятельность не требует. Все, что необходимо – это предоставить ксерокопию паспорта, написать заявление и уплатить госпошлину для регистрации ИП.

Какую систему налогообложения указать

Для организации небольшого бизнеса достаточно зарегистрировать ИП, указав ЕНВД. При открытии мини-компании целесообразно зарегистрировать ООО. В качестве системы налогообложения выбирают УСН.

Нужно ли разрешение на деятельность

Лицензированию печать на футболках не подлежит.

Технология печати изображений на футболках

Качество нанесения рисунка напрямую зависит от технологии производства. Для успешного нанесения изображения необходимо:

• Подготовить ткань – устранить складки, обработать праймером и уложить на подставку стола. Следует также отметить начальную точку;
• Нанести белую подложку для выполнения основной печати;
• Печать рисунка;
• Фиксация изображения в термопрессе.

Стоить заметить, если не использовать белую основу под рисунок можно не применять праймер.

Печать разнообразных картинок на готовых футболках – отличный вариант собственного дела. В этой нише отлично себя будут чувствовать как новички, так и профессионалы печатного бизнеса. Он не потребует слишком крупных капиталовложений, имеет высокую рентабельность и поэтому быстро окупается. Оборудование для печати на футболках – первое, о чем требуется подумать, но его выбор зависит от применяемых технологических методов.

С чего начать бизнес по печати на футболках

Для того чтобы бизнес смог начать полноценно функционировать вам потребуется:

• Компьютер, на который установлен любой графический редактор, например, Photoshop.
• Принтер, необходимый для переноса выбранного рисунка непосредственно на поверхность футболки. Это может быть традиционный струйный принтер, снабженный СНПЧ, либо принтер с обычными картриджами.
• Термический пресс
• Плоттер для резки.

Но, если вы решите несколько разнообразить ассортимент предлагаемой продукции, то более подробно поговорим о технологиях  печати на футболках и требуемом оборудовании.

Какое оборудование выбрать для термотрансферной печати на футболках

Данный технологический метод предусматривает нанесение картинки на материал с применением промежуточного носителя. В настоящее время это наиболее популярный вариант при печати картинки на тканевой поверхности и керамических изделиях, в частности, кружках.

Технология термотрансфера демонстрирует ряд неоспоримых преимуществ:

1. позволяет очень быстро переносить требуемую картинку на выбранную поверхность, сохраняя первоначальную цветовую палитру;
2. не обязательно заказывать минимальный тираж, возможна печать единичных экземпляров;
3. получившаяся цветная картинка достаточно устойчива в процессе стирки.

Какое оборудование нужно приобрести для печати на футболках и кружках в этом случае? Итак, вам потребуется:

1) Печатающее устройство
При данной технологии переноса рисунка подойдет практически любой цветной принтер. При этом стойкость нанесенного рисунка зависит не только от качества термотрансферной бумаги, но и свойств, проявляемых самой краской.
Наиболее стойкие рисунки  получаются, если выбирать для работы принтер, печатающий твердыми водоустойчивыми и не боящимися нагрева красками. К категории таких аппаратов, обеспечивающих качественный термотрансфер,
относятся:

• лазерный цветной принтер;
• сублимационный принтер;
• термический переносной принтер.

2) Промежуточный носитель
Едва ли не самым важным компонентом рассматриваемой технологии считается специализированная трансферная бумага. Именно она и берет на себя функции промежуточного носителя будущего изображения. Что она из себя представляет?
Лицевая сторона бумаги покрыта слоем тонкой пленки, которая с нанесенной на нее картинкой и переносится на поверхность выбранного материала. Сама бумага выполняет роль подложки для пленки, а также обеспечивает требуемую жесткость для работы с печатающим прибором.
Стоит учитывать, что термотрансферная бумага имеет собственные характеристики, которые влияют не только на требования, предъявляемые к печатным устройствам, но и на качество термотрансфера.  Выбор данной бумаги зависит от того, какая именно картинка (матовая или глянцевая) вам нужна, а также оттенка будущего материала-основы.
3) Термотрансферный пресс
Это оборудование различается по своей конструкции, а также площади нагревательной поверхности, что позволяет купить аппарат, полностью соответствующий вашим технологическим требованиям.

Обязательно читайте статью «Варианты печати на футболках»!

Необходимое оборудование для шелкографии (трафаретной печати) на футболках

Еще одни вариант печати рисунка на готовых футболках. Трафаретная печать дополнительно позволяет наносить цветные рисунки на поверхность почти любого материала.  Данная технология нанесений, если рассматривать ее производственную сторону, универсальна.

Оборудование, необходимое для этого вида печати, может быть представлено как ручными станками, так и полностью профессиональным (автоматизированным) набором оборудования. Разница между ними заключается лишь в скорости производства. На автоматизированном станке наиболее выгодно выполнять большие партии, но только печатного станка будет недостаточно. Потребуется приобрести весь комплект оборудования. А это:

1. сам станок для печати;
2. оборудование, необходимое для создания печатного трафарета;
3. сушильное оборудование;
4. дополнительные приспособления.

Технология шелкографии применима для печати на любом материале. При этом совершенно не важно, какая ткань станет основой: синтетика или полностью натуральная хлопковая поверхность.

Какое оборудование лучше для сублимационной печати на футболках

Сублимация – наиболее простой и не требующий большого капиталовложения вариант печати на текстиле. Но есть один нюанс: сублимационная печать возможна исключительно на синтетических материалах. Рисунки, нанесенные таким способом на натуральные ткани, очень быстро теряют свой цвет. Также метод сублимации широко применяется при печати изображений на кружках.

Оборудование, которое потребуется купить:

• Сублимационный термический пресс. Именно это устройство и переводит краску в газообразное состояние, при ее переносе на нужную поверхность.
• Компьютер. Он необходим в процессе редактирования картинки, а также вывода ее на печатное устройство.
• Принтер. Какой купить принтер, наиболее подходящий  для печати на футболках методом сублимации? Наш совет: приобретайте любой струйный цветной принтер.
• Специальные чернила. Специализированные сублимационные чернила в процессе нагрева свободно переходят в газообразное состояние.
• Сублимационная бумага

Также необходимая часть оборудования для данной технологии печати. Она имеет более рыхлую структуру, за счет повышенной пористости. В процессе нагрева поры становятся более широкими, удерживая краситель внутри. После того как поверхность изделия остывает, они автоматически закрываются, и картинка остается на поверхности бумаги.

Сублимационная печать производится на футболках из двухслойной ткани: верх – полиэстер, внутренняя сторона – хлопок.