Гостиничный бизнес на побережье черного моря - Контакты компаний и предприятий

🏠 Как купить помещение свободного назначения под гостиницу в Туапсинском районе Краснодарского края на Циан?

✓ Ищете объявления о продаже помещений свободного назначения в Туапсинском районе Краснодарского края?
✓ В базе Циан 44 помещений свободного назначения под гостиницу в Туапсинском районе Краснодарского края
✓ Чтобы купить недвижимость, используйте удобную форму поиска, фильтры и быстрые ссылки

💵 Сколько стоит помещение свободного назначения под гостиницу в Туапсинском районе Краснодарского края?

🔷 Средняя цена продажи:	30 млн. руб.
🔷 Средняя цена за м2:	62,5 тыс. руб./м²
🔷 Минимальная стоимость:	1,72 млн. руб.
🔷 Самый дорогой объект:	264 млн. руб.

📏 Какая площадь помещений свободного назначения под гостиницу в Туапсинском районе Краснодарского края?

✅ Минимальная площадь: 6,59 м²
✅ Объект наибольшей площади: 14 тыс. м²

Проверьте, подходит ли место для вашего бизнеса

Получите аналитический отчёт по торговым площадям и помещениям свободного назначения

Продажа помещений под гостиницу в Туапсинском районе Краснодарского края

Средняя цена в результатах поиска

30,00 млн ₽

Продажа | Курортные бизнесы в Краснодарском крае

Связанный раздел:
помещения для курортных бизнесов

Дата
Цена

Действующий мини-отель (гостиница, гостевой дом)

Архипо-Осиповка

Срочная продажа в собственность: отель «Ларус» 851 м2 (гостевой дом). Действующий гостиничный бизнес в курортной зоне Краснодарского края.

Без или минимальные вложения, Старый бизнес, С водой

База отдыха

Краснодар

Продаю базу отдыха в лесном массиве на берегу р. Псекупс, 20 минут от аэропорта Краснодар, 300 м от трассы М4 Дон.

На территории 1,6 Га (з/у в собственности) есть коттеджи, беседки, подогреваемый бассейн, баня, два банкетных зала, кафе, детская площадка, выход по реке в Кубанское водохранилище.

С электричеством, С подъездными путями, Домашний

База отдыха + Кафе

Сочи

У нас уютный гостевой дом с 10-тью номерами для отдыха, закрытая территория, что удобно для отдыха с детьми.
В 50 метрах находится комфортабельный пляж «Фазотрон», в 5 минутах ходьбы находится пляж «Октябрьский» с аквапарком и прочими развлечениями.

Действующий, С подъездными путями, У моря (океана)

Жилой дом — гостиница, 300 метров от Чёрного моря

Тамань

Хотите жить на море? Заниматься бизнесом? Это предложение для Вас! 2 х этажный жилой дом 477 кв.м., площадь земельного участка 15 соток. Все коммуникации центральные: газ, электроэнергия, водоснабжение. Территория благоустроена.

С проживанием, С газом, В жилой зоне

Готовый бизнес. База отдыха на берегу моря

Джубга

Продается туристическая база находящаяся по адресу:
Краснодарский Край,
Туапсинский район,
г/п Джубгское, Бухта Инал
Общей площадью, 21740 кв.м.
Категория земельного участка: Земли населенных…

Временный / Сезонный, С подъездными путями, С мебелью

Действующий доходный дом

Новороссийск

В комплекс Доходного дома входит 2 здания, общей площадью более 410 кв.м., расположенные на участке в 4,5 сотки с центральным водоснабжением и стоком, газовым отоплением.
Удачное месторасположение бизнеса — в центре деловой активности г.

Микро (мини) бизнес, Хороший, Арендный

База отдыха в Краснодарском крае на берегу реки

Брюховецкая

Бизнес работает 11 лет.

Эта база отдыха — раскрученное место для проведения корпоративов, семейных праздников на природе, массового спортивного отдыха на берегу большого водоема. Финалист краевых государственных конкурсов.

С электричеством, Автотранспорт, В (рядом) лесу

2 гостевых дома, кафе

Ахтанизовская

Отличные 2 дома расположенные в центре поселка Пересыпь, на первой береговой линии Азовского моря.

1-й дом, состоит из 3-х этажей. В доме 16 номеров, от 16 до 40 м2 На каждом этаже, в холлах, оборудована кухня.

Без или минимальные вложения, С газом, На пляже

Гостиница на Черном Море

Лермонтово

Гостиница «Мельница» расположена в живописном районе п. Лермонтово. Можжевеловые рощи Живописный вид на бухту, отдых для души и тела. 500 метров до моря (7-10 минут неспешной ходьбы), 23 номера люкс, 4 этажа. В номерах: душевая кабина, кондиционер, телевизор, холодильник.

Микро (мини) бизнес, Без или минимальные вложения, Интересный

Санаторий для оздоровления и отдыха

Витязево

Санаторий на 960 мест по Санпину. Площадь земельного участка 1.8 га — земля в собственности. Функционирует с 2005 года. Последние постройки на базе 2017 год (новый 4-х этажный корпус и бассейн). На территории две столовые, баскетбольные и футбольное поле, зал для тейквондо, тренажерные залы.

С материальными активами, Действующий, Недорогой

Гостиница 892 м2

Туапсе

Гостиница. Гостевой дом.
Готовый бизнес от собственника 892 м2
Действующий, с доходностью! Заполняемость 80-100%.
В тенистой лесопарковой зоне города курорта Туапсе, в 10 минутах от моря, расположился частный гостевой дом.

Без или минимальные вложения, Действующий, Недорогой

44 000 000 руб. — 66 000 000 руб.

Cвой гостевой дом и квартиры

Сочи

У нас ликвидный объект, расположенный по адресу: г. Сочи, курорт Лазаревское, район аквапарка «Наутилус» — вдали от шумных ночных клубов и в шаговой доступности к центру.

Документы на руках и готовы к продаже, это по документам частный дом площадью 915 кв.

Выгодный, Обучение на старте, Консультации по телефону

Гостевой дом

Агой

Гостевой дом расположен в спальном районе курорта села Агой, Черноморское побережье, Краснодарский край. Территория дома прилегает к лесной зоне. На территории участка имеется сертифицированный теннисный корт с профессиональным покрытием SPORT — COURT USA.

Старый бизнес, Домашний, Переезд

База отдыха с прудом

Краснодар

Продаётся земельный участок усадьбы «Благодать» общей площадью 24 Га (Из них 10 Га водной глади)! Всё находится в собственности, так же как и дорога от участка к федеральной трассе, на самой трассе расположена собственная узаконенная Сельскохозяйственная Ярмарка.

За городом, Оборудование, В жилой зоне

База отдыха в Анапе

Анапа

База отдыха расположена на 71 сотки земли в 150 метрах от моря. На территории базы имеются: 23 одно этажных и 3 двух этажных летних коттеджа. Общая вместимость базы около 300 человек. Также на территории…

С проживанием, Действующий, Недорогой

32 000 000 руб. — 48 000 000 руб.

Усадьба «Благодать»

Краснодар

Продаётся земельный участок усадьбы «Благодать» общей площадью 24 Га (Из них 10 Га водной глади)!

В сельской местности, С газом, Консультации по телефону

База отдыха

Степная

B Пpимopcкo — Axтapcкoм paйoнe недалеко от cтаницы Cтeпнoй пpoдaeтcя рыболовно-охотничья Бaзa oтдыxa.
Рaccчитaнa нa приём 12- 16 гостей. Есть возможность увеличения количества мест. И caмa тeppитopия пoзвoляeт дocтpoить eщe дoмики для oтдыxa или пepeoбopyдoвaть пoд ceбя и cвoe видeниe бизнeca.

Временный / Сезонный, Недорогой, У реки

База отдыха

Сочи

ООО, готовность 2/3 от объема, разрешение на строительство до 5000 кв. метров

Без торга.

С проживанием, Малый бизнес, Необычный

База отдыха на побережье Черного моря

Геленджик

Продается экобаза на 20 сотках земли в 10-15 минутах пешком от моря, номерной фонд которой состоит из 4 (четырех) двухэтажных деревянных спальных домиков (всего 17 номеров) и здания бытового корпуса с летней кухней, душевые и санузлы в отдельных строениях.

Без или минимальные вложения, Недорогой

База отдыха в Туапсинском районе

Агой

Продается База отдыха «Майкоп», расположенная в 300 метрах от пляжа в с. Агой. Площадь земельного участка 6392 кв.м. База отдыха расположена в непосредственной близости от пляжа (первая база отдыха от пляжа), на земельном участке площадью 6392 кв.

Без или минимальные вложения, Недорогой

Гостевой комплекс

Джубга

Продаётся гостевой комплекс р-н Туапсинский, х. Полковничий, 1000 кв.м.
Находится в горной лесной местности, рядом с федеральной трассой м 4″Дон», 10 км от Черного моря. Закрытая, изолированная территория с круглосуточной охраной.

С материальными активами, Действующий, Недорогой

База отдыха «Эльбрус»

Сочи

Продается база отдыха «Эльбрус» в г. Сочи, п. Головинка. Земельный участок 81 сот. 8 коттеджных домов на участке общей площадью 1800 кв.м. Требуется ремонт для возобновления активной деятельности базы (местами запущено).

Действующий, От собственника (частные), Недорогой

Гостиница Ольгинка, Туапсинский район. 18 номеров

Туапсе

Продаем готовый бизнес с наработаной клиентурой и отличной репутацией. Оформлено как ИЖС, работа по патенту. собственник! в связи с семейными обстоятельствами. Название «Солнечный Эдем», в интернете много информации.

Действующий, С материальными активами, Недорогой

Гостевой дом в с. Ольгинка

Туапсе

Гостевой дом в с. Ольгинка
кв.м. 294.

Действующий, С материальными активами, Недорогой

База отдыха на юге России

Анапа

Продам действующую базу отдыха в 3 минутах от песчаного пляжа Азовского моря. Земля (5,5 соток) в собственности. Есть лицензия на предоставление услуг общественного питания. Бизнес не требует никаких дополнительных вложений.

Действующий, Без или минимальные вложения, Недорогой

Гостевой дом и оборудованный пляж

Голубицкая

Продам гостевой дом и оборудованный пляж с торговыми местами и игровыми аттракционами. Документы до 2035 года с правом пролонгации.

Действующий, С материальными активами, Недорогой

Санатории и пансионаты в Крыму

Анапа

В продаже несколько санаториев и пансионатов в Крыму, как действующие, так преостановленые. Есть по очень выгодным ценам.

Действующий, С материальными активами, Недорогой

Гостевой дом, Гостиница

Новомихайловский

Участок 20 соток (30 номеров полу люкс со всеми удобствами)
Так же на территории два желых дома (канадский дом 100 кв.д, второй дом 300 кв. д)
Место для парковки, шашлычный дворик, бассейн, два гаража.

Без или минимальные вложения, Действующий, Недорогой

База отдыха и рыбалки

Краснодар

Действующий готовый Бизнес.
Ближайший к Краснодару (15 км) оборудованный комплекс для семейного отдыха и спортивной рыбалки! Расположен в живописном тихом месте, вдали от трассы, железной дороги, жилых построек.

В сельской местности, У воды, У озера (пруда)

Рыболовная база

Черноерковская

Краснодарский край, берег р. Кубань (протока впадающая в Азовское море в п. Ачуево) места рыбные, много дичи.В собственности 2.32 га, по факту больше 4 га (каналы по периметру и нейтральные земли. Есть свой зарыбленый пруд 2 га, домик на 14 мест 11×17(каркасный, пригоден для круглогодичного проживания).

Действующий, Без или минимальные вложения, Недорогой

Домовладение с гостевым домом

Ейск

Под базу отдыха. 2-этажный жилой дом на побережье Азовского моря (первая линия с видом на лиман), площадью 152 кв.м. расположенный на участке 25 соток в экологически чистом районе в 10 км от курортного г. Ейска.

В сельской местности, С электричеством, С газом

20 000 000 руб. — 30 000 000 руб.

База отдыха Пластуны

Краснодар

База отдыха построена и сдана в эксплуатацию в январе 2019 года на продажу.
Краткая характеристика объекта.

Территориально находится база в Краснодарском крае, Динской район, ст. Пластуновская.На…

С материальными активами, С электричеством, С водой

Пляж в Севастополе

Краснодар

Контракт до 2028 года, площадь пляжа 3,3 га, примыкающей парковки 3,5 га. Находится в курортной зоне, Нахимовском районе.

Действующий, С материальными активами, Недорогой

Гостиница в живописном месте на берегу моря

Сочи

Продажа гостиница. 400 м. квадратных. Находится рядом с городом Сочи. До моря 15 минут ходьбы. В уютном и тихом месте. Замечательное место для семейного отдыха. Земля и строение в собственности. Земля ИЖС 10 соток.

Действующий, С мебелью, С отоплением

Пансионат или доля в бизнесе г. Сочи

Сочи

Продаем весь бизнес или ищем партнера. При продаже всего бизнеса команда включая директора готовы продолжить работу. Цена 60000000 рублей. Продажа части бизнеса 40% — 24000000 рублей, 50% -30000000 рублей.

Прибыльный, Временный / Сезонный, С газом

Источник

На днях я поговорила с предпринимателями, которые в 2018 году арендовали гостевой дом в Геленджике, и выяснила, почему нужно чётко фиксировать все принципиальные вопросы в договоре заранее и что важно просчитать на старте, чтобы бизнес был прибыльным.

Набережная Геленджика Фото является объектом авторского права

Идея и бизнес-модель

В начале 2018 года у меня уже был бизнес — оптика в родном городе. Он приносил небольшой доход, но хотелось больше. Развивать оптический бизнес было невозможно – слишком большая конкуренция.

Я думала над идеей для нового бизнеса, когда мне встретился один знакомый и предложил совместно арендовать гостиницу на побережье. Этот знакомый уже не первый год брал в аренду гостевые дома на лето, сдавал номера и зарабатывал на прибыли от их сдачи.

«Хозяева зачастую не хотят заморачиваться с привлечением клиентов и охотно сдают гостиницы в аренду. Кроме того, все риски арендатор берет на себя: много отдыхающих заселилось или гостиница стоит пустая – арендную плату придется заплатить хоть как».

В этом деле ему нужен был напарник, чтобы арендовать большую гостиницу.

Идея была рисковой. Если с погодой и гостиницей везло, то за лето можно было заработать по миллиону каждому. Если не везло – можно было не заработать вообще и остаться в минусе. Все же идея провести лето на море и при этом заработать мне понравилась, и я решила попробовать.

В феврале 2018 мы вложили по 350 тысяч из личных сбережений на предоплату и поехали в Геленджик искать гостиницу. В поезде по старой русской традиции мой напарник начал пить и за двое суток в пути окончательно запил. Я поняла, что надо с ним расставаться пока не поздно. На вокзале в Новороссийске мы распрощались, и я больше его не видела.

В одиночку такой бизнес было не потянуть. Тогда я предложила вложиться подруге А., у каждой из нас был свой оптический бизнес, на этой почве мы сдружились. Она согласилась.

Изначально я понадеялась на знакомого и рынок специально не изучала. Никакого опыта в этой сфере у нас с А. не было. Я обратилась в несколько агентств по подбору недвижимости и достаточно быстро нашла подходящую на вид гостиницу – не на первой береговой, но как мне показалось, достаточно близко к морю. Позднее стало ясно, что 900 метров – это совсем не близко, особенно если надо подниматься в гору. Критерий к гостинице был один – наличие крытого бассейна, так мы хотели обезопасить себя от денежных потерь в случае непогоды. Внесла предоплату, заключила договор с хозяином и до апреля вернулась в родной город.

Финансовый план составляли постфактум, и все равно на бумаге идея была прибыльной.

Продвижение и открытие

В марте 2018 мы начали давать рекламу. Создали группу в ВКонтакте, придумали название и сделали логотип, запустили таргетированную рекламу, зарегистрировались на Booking.com, Куданаморе.ру и местных сайтах. Распечатали цветные буклеты и распространяли в городе.

Весной мы договорились с профсоюзами – членам профсоюзов давали скидку на размещение работников в гостинице. Также пытались начать работать с тренерами фитнес-клубов. Планировали, что они приедут бесплатно, но привезут группы из своих клиентов. Это не сработало. Позднее стали привлекать агентов и таксистов за процент. В итоге это мы давали таксистам заказы на трансфер отдыхающих, а они платили нам за это комиссию.

На рекламу за сезон мы потратили 70 тысяч. Чаще всего люди приходили с Куданаморе.ру. С Booking клиентов не было вообще, из соцсетей приходили, но немного. Несколько раз приезжали работники из профсоюзов.

Хотя гостиница работала уже 8 лет, постоянных клиентов не было. Позднее мы поняли, что это важный момент.

Предзаказы начали поступать уже в начале апреля, больше всего бронировали номера в апреле-мае. В сумме мы получили предоплаты на 200 тысяч.

С этих денег мы полностью оплатили аренду за 3 месяца — с мая по июль — 900 тысяч. По окончании этого срока надо было заплатить ещё столько же за август и сентябрь.

В конце апреля мы поехали готовить гостиницу к сезону. Машина с прицепом была забита под завязку – помимо личных вещей, мы взяли караоке, микроволновку, швейную машинку, набор инструментов для ремонта, сейф для наличных. Для сдачи отдыхающим в аренду везли кальян, детскую коляску и шампуры.

В гостинице было 13 номеров, общая кухня на первом этаже. В отдельном здании располагался 10-метровый бассейн – фишка нашей гостиницы. В прилегающем доме жили хозяева.

Вскоре выяснили, что оснащение гостиницы старое, техника и мебель в номерах плохая – матрасы с дырами, посуды мало, а белье застиранное и рваное. Все было грязно – несколько дней мы драили полы, мыли кухню и стирали текстиль. После наших претензий арендодатель купил несколько новых матрасов, гладильный пресс и почистил кондиционеры. Многое пришлось докупать самим – не хватало штор, полотенец, постельного белья. Еще около 30 тысяч набежало после покупки текстиля и других полезных мелочей.

Затраты на запуск составили около 1 миллиона.

Работа в гостинице

Первый крупный заезд был уже 1 мая. В апреле мы договорились с профсоюзами из Краснодарского края, и к нам приехал рабочий коллектив, который занял все 13 номеров. Отдельного жилого помещения для нас не было: когда были свободные номера – спали в них, когда не было – спали в кладовке на раскладушках.

Кажется, все время мы что-то мыли и где-то убирались. Так и было.

Главная забота была одна – заселять отдыхающих. Каждого надо было встретить, рассчитать, поселить в чистый номер, в конце отпуска выселить, пожелать счастливого пути, отмыть номер и повторить заново. С середины июня всегда были заняты 10-11 номеров, один или два оставляли для себя. В мае и начале июня заполняемость была 50%.

Обязанности не делили, все делали вместе: стирали, убирали территорию, позднее начали закупать продукты и готовить завтраки.

Изначально у нас была договоренность с кафе через два дома – «мы отправляем к вам наших отдыхающих, вы отдаёте 10 процентов от стоимости завтраков-обедов». Но гостям там не нравилось, и с июня мы начали заказывать комплексные обеды с доставкой, а завтраки готовить сами.

Завтрак стоил 50 рублей. Прибыль с завтраков была непостоянной – в один день заказывали 10 завтраков, это 400 рублей прибыли, в другой день не заказывали ни одного. От идеи готовить обеды мы отказались почти сразу, хотя это достаточно прибыльно – тяжело, не было достаточно оборудования и времени.

Постояльцы охотно брали у нас домашние напитки, уголь для мангала и мёд.

Для развлечения гостей мы постоянно устраивали анимацию – рисовали плакаты, ставили музыку и развлекали детей. Вместе отмечали детские дни рождения, делали пенную вечеринку, общий шашлык и караоке.

В День шоколада мы рисовали звериные маски на лицах детей и взрослых, а потом всей гостиницей устроили дискотеку Фото является объектом авторского права

Все полученные от постояльцев средства мы записывали в тетрадь, складывали их в сейф и оттуда сразу вынимали на текущие расходы и проживание.

За каждый месяц мы тратили по 45 000 рублей на операционные расходы.

Ситуация с бассейном

Всем отдыхающим мы рекламировали большой крытый бассейн, бесплатный для постояльцев гостиницы. В договоре аренды было прописано, что мы пользуемся бассейном 7 часов в день, но хозяева гостиницы сами устанавливают время. Мы рассчитывали, что бассейн днем будет в нашем распоряжении. В итоге каждый день хозяин проводил там уроки плавания для детей с 10 утра до 8 вечера. В это время бассейн закрывался для посещения, а нам оставались самые неудобные часы – утром и поздно вечером.

Большой, 10-метровый бассейн с панорамными окнами и красивым оформлением был нашей фишкой. Фото является объектом авторского права

Гости были недовольны. Я пыталась донести до хозяина, что этого времени недостаточно. В середине июня он согласился пойти на уступки и разрешил плавать еще час в обед. Бесконечная борьба с хозяином за бассейн очень утомляла.

Это было неудобно, но не критично. Все было хорошо, пока в июле в Геленджике не прорвало канализацию.

Катастрофа с канализацией

Первые звоночки появились еще в конце июня. Все гости массово на второй день после приезда начинали болеть ротавирусной инфекцией. Болели целыми семьями. Источником заразы было море. Мы догадывались об этом, но не могли ничего сделать.

В начале июля из-за аварии сточные воды через ливневую канализацию попали в море. Все городские пляжи закрыли, те, кто приехал на отдых на машинах, разворачивались и уезжали на другие курорты.

Так повторялось несколько раз – канализацию прорывало, пляжи огораживали лентой и заливали бухту антисептиком. Постояльцев стало ощутимо меньше — люди узнавали новости и не хотели приезжать, отменяли бронь. Отчасти бассейн нас спас – гости, которые уже заселились, выселяться не стали.

К середине июля стало понятно, что нам не удастся ничего заработать. В конце июля мы вышли в ноль – ничего не заработали, но отбили вложенные деньги.

Тем временем подходил срок оплаты второй части аренды за август и сентябрь. Мы понимали, что в текущей ситуации не сможем заработать еще 900 тысяч за два месяца, даже чтобы отбить аренду. Это было все, что мы заработали за 3 месяца!

Позднее от других арендаторов мы узнали, что 1 800 000 за сезон это очень много. Средняя цена за такую гостиницу на 500 тысяч меньше.

Отдыхающих в гостинице почти не было, брони и предоплаты было всего на 150 тысяч.

Мы решили расторгнуть договор до августа и уехать. Хозяина гостиницы предупредили за две недели. Он ответил, что его не волнуют обстоятельства и требовал выплатить 900 тысяч за август и сентябрь. Расторгать договор он отказался. Мы знали, что платить не будем.

В качестве условий расторжения в договоре были указаны только форс-мажорные обстоятельства. Мы ссылались на них. Но власти в городе не вводили режим повышенной готовности, вся ситуация не афишировалась. По договору, никаких обстоятельств непреодолимой силы не было.

С большим трудом мы договорились. Всю предоплату и список постояльцев на следующие месяцы отдали хозяину гостиницы.

В итоге за 3 месяца — с мая по июль — выручка составила около 1 135 тысяч рублей. Все это мы потратили на операционные расходы, проживание и аренду – 900 тысяч ушло арендодателю.

Выводы

У нашего бизнеса был огромный плюс – он был на море. Все 3 месяца мы провели на юге – в свободное время ходили на пляж, загорали и путешествовали по побережью. Побывали в Краснодаре, Анапе, Новороссийске. С нами были наши дети, и для них это незабываемый отдых. Наши гости оказались приятными людьми, с некоторыми мы общаемся до сих пор.

Мы сделали ряд выводов из этой истории.

1. Вхождение на рынок начинается с его глубокого изучения. Даже если у вас есть бизнес в другой сфере, заходить в новую отрасль нужно после того, как вы в ней разобрались. Мы не знали, сколько приемлемая цена аренды гостиницы и погорели на этом.

2. Стоит учитывать опыт предыдущих арендаторов. Если у вас есть контакты старых арендаторов, не стоит пренебрегать их опытом и нужно обязательно спросить, с какими трудностями они столкнулись. Они же дадут отзыв на владельцев гостиницы.

3. В договоре с арендодателем нужно грамотно прописать условия расторжения. После розлива канализации мы потеряли значительную часть клиентов и могли работать только при снижении арендной платы. Опустить стоимость хозяин не согласился. Расторгнуть договор мы смогли с большим трудом.

4. В договоре нужно указать все тонкости, которые для вас имеют значение. Мы не прописали условия совместного пользования бассейном. Позднее это принесло нам много неудобств.

Источник