04 Февраля 2014 18:02
04 Фев 2014 18:02
|
На должность генерального директора Microsoft назначен исполнительный вице-президент компании Сатья Наделла. Билл Гейтс покинул кресло председателя совета директоров, чтобы взять на себя роль технологического советника при новом гендиректоре.
4 февраля 2014 г. Microsoft официально объявила о назначении на должность генерального директора Сатья Наделлы (Satya Nadella), ранее занимавшего должность исполнительного вице-президента подразделения Microsoft Cloud and Enterprise.
Microsoft посвятила назначению особую страницу на своем сайте, где рассказывает о духе инноваций и сотрудничества, который Сатья Наделла привнесет в компанию, став ее третьим по счету генеральным директором после Билла Гейтса (Bill Gates) и Стива Балмера (Steve Ballmer).
Сатья Наделлу стали называть в числе главных кандидатов на кресло главы Microsoft почти сразу после заявления об отставке с этого поста Стива Балмера.
Наделла родился в 1967 г. в индийском городе Хайдарабад в семье брахманов (подкаста брахманы телугу). Получил степень бакалавра по электротехнике в Мангалурском университете, степень магистра по информатике в Университете штата Висконсин, а степень магистра по деловому администрированию (MBA) в Чикагском университете.
На работу в Microsoft Наделла поступил в 1992 г. после недолгого пребывания в Sun Microsystems. Устроившись в Microsoft, он стал руководителем программ в отделе Windows Developer Relations (сотрудничество с Windows-разработчиками).
Впоследствии он стал президентом подразделения Microsoft Business, а затем — президентом подразделения Server and Tools.
На счету Наделлы и его команды — разработка опорной платформы под названием Cloud OS, на которой базируются Office 365, Bing, SkyDrive, Xbox Live, Skype и Dynamics. Частью платформы являются Windows Azure, Windows Server, SQL Server, Visual Studio и System Center.
Новый гендиректор Microsoft Сатья Наделла
Сатья Наделла на протяжении 22 лет состоит в браке, у него трое детей. В качестве его увлечений на сайте Microsoft упомянуты игра в крикет и поэзия.
Алексей Шовкун, «Информационные системы и сервисы»: Наша философия изначально строилась на использовании open source
ит в госсекторе
Одновременно с новостью о назначении Сатья Наделлы на должность гендиректора стало известно, что Билл Гейтс покинул кресло председателя совета директоров Microsoft. При новом CEO основатель компании возьмет на себя роль технологического советника.
На странице, посвященной назначению Сатья Наделлы, размещено приветственное видео с комментарием Билла Гейтса. Первый глава Microsoft говорит, что рад просьбе нового гендиректора уделять больше времени компании. По его словам, до трети своего времени Билл Гейтс будет заниматься встречами с разработчиками продуктов.
В кресле председателя совета директоров Microsoft Билла Гейтса сменит Джон Томпсон (John Thompson), вошедший в директорат компании в феврале 2012 г. Джон Томпсон — действующий гендиректор компании Virtual Instruments.
На рынке он известен как бывший CEO Symantec, единственный на тот момент афро-американец во главе крупной технологической компании, и один из самых высокооплачиваемых директоров в истории. В 2006 г. по данным Forbes он занимал восьмое место по размерам компенсации, которая составляла $71,84 млн в год.
Илья Маркелов, «Лаборатория Касперского»: Подход «внедрил и забыл» недопустим для SIEM
безопасность
Microsoft в биографии Джона Томпсона указывает, что, начиная с 2009 г. он активно инвестирует на ранних стадиях в технологические компании.
По информации Washington Post, в январе 2009 г. Барак Обама (Barack Obama) рассматривал кандидатуру Джона Томпсона на пост министра торговли (Commerce secretary) в своей администрации.
- Подобрать оптимальный виртуальный сервер VPS/VDS на ИТ-маркетплейсе Market.CNews
Он заменит Джона В. Томпсона
Сатья Наделла (Satya Nadella) сменил Стива Балмера (Steve Ballmer) на посту генерального директора Microsoft ещё в 2014 году, и с тех пор цена акций компании выросла примерно с 38 до 257 долларов. Теперь Microsoft объявила, что Наделла возьмет на себя новую роль в дополнение к своей нынешней и станет председателем совета директоров.
Правление единогласно избрало Наделлу на эту должность. Он заменит Джона В. Томпсона, который вернется к должности ведущего независимого директора в совете, занимаемую им в период с 2012 по 2014 год. Томпсон продолжит иметь значительную автономию в совете, поскольку будет представлять независимый совет директоров, инициируя встречи с ними, определяя повестку дня исполнительных заседаний и даже принимая участие в оценке работы генерального директора.
Тем временем Наделла будет определять повестку дня совета директоров. Microsoft заявляет, что он «будет использовать своё глубокое понимание бизнеса, чтобы выявить правильные стратегические возможности и определить ключевые риски и подходы к их снижению для рассмотрения советом директоров».
Кроме того, Microsoft также сообщила, что ежеквартальные дивиденды в размере 0,56 доллара на акцию подлежат выплате акционерам 9 сентября 2021 года.
- Компания Microsoft оценивается в более чем 1 триллион долларов, что делает её одной из самых дорогих компаний в мире.
Когда Сатья Наделла занял должность генерального директора в 2014 году, компания Microsoft была известна своей внутренней конкурентной культурой и застопорившейся стоимостью акций. В понедельник акции Microsoft начали торговаться на рекордно высоком уровне, что привело к колоссальной рыночной капитализации гиганта в 1.09 триллиона долларов.
За последние пять лет на должности генерального директора Наделла принял ряд мудрых бизнес-решений: он использовал свой опыт работы в облачном и корпоративном секторах Microsoft, чтобы уделить большее внимание облачным вычислением, что, в свою очередь, привело к рекордным прибылям компании в этом квартале. Он продемонстрировал готовность работать с конкурентами, вроде Oracle и Sony, а также выступил за поддержку Linux на платформе Azure. В 2015 году он даже вышел на сцену Dreamforce с iPhone в руках, чтобы продемонстрировать работу Outlook.
Сатья Наделла
Добавьте к этому субботнее объявление о том, что Microsoft заключило с Пентагоном контракт размером в 10 миллиардов долларов на облачные вычисления. Буквально в пятницу вечером издание Bloomberg считало Amazon лидером в гонке за этот контракт, но Microsoft удалось одержать эту победу. Несмотря на жалобы сотрудников по поводу того, что оборонный контракт будет означать соучастие компании в «увеличении смертности», связанной с Министерством обороны, представители Microsoft подтвердили, что компания «проявит активность», когда речь будет заходить об американских военных.
Как компания, Microsoft заметно выросла с того места, где она находилась в 2014 году.
Так что же изменилось?
Рассмотрим влияние стиля руководства Наделлы и то, как он сформировал культуру Microsoft.
Приоритет на рост и трансформацию
Наделла был очень публичным о своем принятии установки на рост, концепции, которая фактически выросла из психологии развития.
Психолог из Стэнфорда Кэрол Дуэк как раз изучала, что делает учеников младших классов успешными или неуспешными, когда заметила нечто странное: одни дети любили загадки и трудные задачи, а другие закрывались перед ними. Когда любящие загадки дети сталкивались с проблемой, которую они не понимали, они не думали, что терпят неудачу — они думали, что учатся.
Отсюда появилась концепция установки на рост, при которой люди бросаются на вызовы и видят неудачу как часть более широкого процесса обучения, и концепция фиксированной установки, при которой проблемы рассматриваются как поворот и неудача, которых нужно всеми силами избегать.
На протяжении десятилетий после этого Дуэк и её коллегам удалось обнаружить, что установка на рост приводит к успеху как в учёбе, так и в профессиональном мире.
Сам Наделла называет популярную книгу Дуэк «Mindest» одним из главных факторов перемен внутри технологического гиганта.
Внедрение установки на рост в культуру компании
Стиль руководства Наделлы отличается от того, к чему привыкла компания Microsoft. Билл Гейтс выстроил культуру трудоголизма, которую сам теперь характеризует как напряжённую. Стив Баллмер фокусировался на краткосрочной эффективности продаж, а не на долгосрочной поддержке.
Совершая свои многочисленные беспрецедентные шаги, Наделла продемонстрировал установку на рост в больших масштабах.
По словам психолога Нью-Йоркского университета Джея Ван Бавела, приобретение установки на рост означает сосредоточение внимания на том, как ваша группа улучшается с течением времени, а также заставляет всех работать над коллективными целями. Это снимает фокус с конкурентов и перемещает его на внутреннюю стратегию компании для устойчивого роста.
Чрезвычайно важно, что установка на рост дестигматизирует ошибки и борьбу с трудными проблемами — например, если вы пытаетесь взять компанию-гиганта из индустрии программного обеспечения и продвинуть его в сферу облачных вычислений.
Формирование идентичности
Для Ван Бавеля Наделла также является примером лидера, основанного на идентичности.
«Вам необходимо заставить свою команду чувствовать, что вы все являетесь частью общей группы», — заявил он, например, в ходе проведения 38-часового хакатона, который собрал воедино 10 000 сотрудников пять лет назад.
Основной смысл этого пункта – убедить всех в вашем видении, например, в установке на рост, а затем мотивировать их моделировать это видение самостоятельно.
Лидерство на основе личных качеств является отличительной работы руководителя, хотя и не без риска. Глава SpaceX Илон Маск является еще одним примером ориентированного на личность лидера, как и вытесненный генеральный директор WeWork Адам Нойманн.
В случае Наделлы, доказательства лежат в заработке. В последнем ежеквартальном отчёте о доходах, опубликованном в среду, облачный бизнес Microsoft принес $11,6 млрд дохода, что на 36% больше, чем годом ранее. Это уже второй квартал подряд, когда облачная коммерческая деятельность занимает ведущие места по выручке. Два других ключевых сегмента бизнеса Microsoft – личные вычисления и решения для бизнеса и продуктивности, каждый из которых приносит компании 11,1 миллиарда долларов в год.
Председатель Microsoft Джон Томпсон рассказал изданию Business Insider в июле, что самым важным фактором роста была «культурная трансформация, которую возглавил Сатья».
«Отношения между командами, их вовлечение в интересы клиентов и партнёров, их вера в открытость и разнообразие», — рассказал он. «Всё это изменилось под его руководством».