Где находится штаб квартира компании intel

Шаблон:Карточка компании

Intel Corporation (Шаблон:Transcription) — американская корпорация, производящая широкий спектр электронных устройств и компьютерных компонентов, включая микропроцессоры, наборы системной логики (чипсеты) и др. Штаб-квартира — в городе Санта-Клара, штат Калифорния, США.

История[]

Файл:Intelheadquarters.jpg

Файл:Andy Grove Robert Noyce Gordon Moore 1978.png

Компанию основали Роберт Нойс и Гордон Мур 18 июля 1968 года^[1] после того, как ушли из компании Fairchild Semiconductor. К ним вскоре присоединился Энди Гроув, который разработал и внедрил метод корпоративного управления OKR, эффективно используемый сегодня в менеджменте. Бизнес-план компании был распечатан на печатной машинке Робертом Нойсом и занимал всего одну страницу. Представив его финансисту, который ранее помог создать Fairchild, Intel получила стартовый кредит в $2,5 млн.

Название Integrated Electronics было предложено Гордоном Муром (сначала компанию предполагалось назвать NM Electronics). Нойс одобрил этот вариант, но предложил представить его в сокращенном виде — Intel. Уже после регистрации компании 16 июля 1968 года выяснилось, что существует компания Intelco. Менять название было невыгодно — об Intel уже многие знали, так что во избежание вероятных судебных разбирательств пришлось выплатить $15 000 за право использования выбранного имени.
Шаблон:Sfn

Успех к компании пришёл в 1971, когда Intel начала сотрудничество с японской компанией Busicom. Intel получила заказ на двенадцать специализированных микросхем, но по предложению инженера Тэда Хоффа компания разработала один универсальный микропроцессор Intel 4004. Следующим был разработан Intel 8008.

В 1990-е компания стала крупнейшим производителем процессоров для персональных компьютеров. Серии процессоров Pentium и Celeron до сих порШаблон:Уточнить являются распространёнными.
Intel внесла существенный вклад в развитие компьютерной техники. Спецификации на множество портов, шин, стандартов, систем команд были разработаны при участии компании Intel или же ей самой. Например, такой тип памяти, как DDR, стал известен благодаря ей, хотя долгое время компания продвигала другой тип памяти — RAMBUS RAM (RDRAM).

Собственники и руководство[]

Почти 100 % акций компании находится в свободном обращении на фондовых биржах. Рыночная капитализация на середину июня 2008 года — $128,8 млрд^[2].

Председатель совета директоров — Энди Брайант, президент — Рене Джеймс, главный исполнительный директор — Брайан Кржанич.

Руководители[]

• Роберт Нойс — президент компании и главный исполнительный директор в 1968—1975 гг.
• Гордон Мур — президент компании в 1975—1979 гг., главный исполнительный директор в 1975—1987 гг.
• Энди Гроув — президент компании в 1979—1997 гг., главный исполнительный директор в 1987—1998 гг.
• Крэйг Барретт — президент компании в 1997—2002 гг., главный исполнительный директор в 1998—2005 гг.
• Пол Отеллини — президент компании в 2002—2013 гг., главный исполнительный директор в 2005—2013 гг.
• Брайан Кржанич — главный исполнительный директор в 2013—2018 гг.
• Рене Джеймс — президент компании в 2013—2015 гг.
• Эндрю Брайант — председатель совета директоров с 2012 года.
• Роберт Суон — главный исполнительный директор с 30 января 2019 года. Главный финансовый директор в 2016-2018 гг.

Деятельность[]

Intel — крупнейший в мире производитель микропроцессоров, занимающий на 2008 год 75 % этого рынка^[2]. Основные покупатели продукции компании (по данным 2013 года) — производители персональных компьютеров Dell (17%), Hewlett-Packard (15%) и Lenovo (12%)^[3]. Помимо микропроцессоров, Intel выпускает полупроводниковые компоненты для промышленного и сетевого оборудования.

Показатели деятельности[]

Финансовые показатели компании

	2015 год[4]	2016 год[4]	2017 год[4]	2018 год[4]
Выручка от реализации, млрд $	Шаблон:Падение 55,36	Шаблон:Рост 59,39	Шаблон:Рост 62,76	Шаблон:Рост 70,85
Чистая прибыль, млрд $	Шаблон:Падение 11,42	Шаблон:Падение 10,32	Шаблон:Падение 9,60	Шаблон:Рост 21,05

Intel в России[]

Шаблон:Main
В Российской Федерации у компании имеется три центра НИОКР — в Москве, Новосибирске и Нижнем Новгороде, в последнем работают также специалисты из закрытого в конце 2011 года филиала корпорации в технопарке «Система-Саров» неподалеку от поселка Сатис (Дивеевский район).^[5] Помимо исследовательской деятельности, Intel осуществляет в России целый ряд успешных программ в области корпоративной социальной ответственности, особенно в сфере школьного и вузовского образования^[6], в частности работает с вузами c целью повысить квалификацию среди студентов и преподавателей по направлениям научных исследований, а также в области технологического предпринимательства. В целом, деятельность корпорации в области образования направлена на повышение уровня институтов, заинтересованных в разработке и продвижении современных образовательных технологий. В Intel активно работает корпоративная программа добровольчества Intel Involved, более 40 процентов штатных сотрудников компании являются добровольцами, помогая местному сообществу.

По программе «Intel® Обучение для будущего» с 2002 года по настоящее время в России более миллиона учителей школ и студентов педагогических ВУЗов прошли обучение тому, как интегрировать элементы ИКТ в учебные планы. Инициатива, объявленная в 2000 году лишь в ряде штатов США, на сегодня охватывает свыше 10 млн учителей более чем из 40 стран мира.

В 2004 году при содействии российского подразделения Intel появилась кафедра микропроцессорных технологий в МФТИ (зав. кафедрой член-корреспондент РАН Б. А. Бабаян, директор по архитектуре подразделения Software and Services Group (SSG) корпорации Intel). Кафедра готовит магистров в области разработки новых вычислительных средств и технологий.

7 апреля 2006 года была открыта учебно-исследовательская лаборатория Intel в Новосибирском государственном университете^[7].

В 2011 году компания отпраздновала 20-летие деятельности Intel в РФ и СНГ. В честь этого события в московской школе управления «Сколково» прошла большая партнерская конференция с участием руководства компании^[8].

Летом 2015 года компания открыла лабораторию по разработке решений для «интернета вещей» в Москве^[9].

Антимонопольные преследования[]

В мае 2009 года Еврокомиссия пришла к заключению, что компания Intel платила скрытые вознаграждения фирмам-производителям компьютеров (таким, как Acer, Dell, HP, Lenovo и NEC), а также продавцам компьютеров, чтобы они отдавали предпочтения процессорам фирмы Intel, а не её конкурента AMD. За нарушение антимонопольного законодательства Intel была оштрафована на рекордную сумму в €1,06 млрд, а также получила строгие предписания «немедленно прекратить незаконную деятельность в случае, если она до сих пор продолжается». Руководство Intel не согласилось с вердиктом Еврокомиссии и подало апелляцию^[10].
В начале августа 2009 года Уполномоченный по рассмотрению жалоб (омбудсмен) Евросоюза Никифорос Диамандурос подверг решение Еврокомиссии жёсткой критике. По словам Диамандуроса, Еврокомиссия провела расследование «недобросовестно», упустив хотя бы даже факт своей встречи с представителями второго по величине производителя компьютеров компании Dell, имевшей место в августе 2006 г. Тогда в беседе с комиссарами один из руководителей Dell рассказал, что они используют чипы Intel, так как процессоры AMD «гораздо хуже по качеству». Получается, что Dell сделала выбор в пользу процессоров Intel из технических соображений, а не под влиянием Intel^[11]. Так как дело стало публичным, Европейская комиссия решила раскрыть доказательства. Появился пресс-релиз, в котором были представлены фрагменты деловой переписки Intel и вышеназванных компаний. В нём говорилось, что долю AMD на рынке процессоров нужно сократить до 5 и даже 0 %, за что Intel предоставляла этим компаниям различные бонусы.

В итоге в октябре 2009 года большинство разногласий удалось уладить. Intel обязалась выплатить AMD $1,25 млрд, а также следовать определенному набору правил ведения бизнес-деятельности. AMD же обязалась свернуть все судебные дела против Intel по всему миру^[12].

16 декабря 2009 года Федеральная торговая комиссия США (FTC) подала иск в суд против Intel. Комиссия обвинила корпорацию в том, что та «путём давления, подкупов и угроз прекращения сотрудничества» принуждала производителей ПК отказываться от сотрудничества с конкурентами. Всё это, по мнению Комиссии, привело к лишению потребителей права выбора, а также к манипулированию ценами и препятствованию инновациям в микроэлектронной промышленности США^[13]. Летом 2010 года было достигнуто соглашение с FTC, запрещающее Intel прибегать к ряду методов в своей бизнес-практике. Тем не менее, это соглашение не означает, что в будущем комиссия не подаст против компании другие иски в случае обнаружения новых нарушений.^[14][15]

См. также[]

Шаблон:Викиновости-кат

• AMD
• Список микропроцессоров Intel
• OpenCV
• Список чипсетов Intel
• Intel C++ compiler
• Intel Fortran Compiler
• Intel Software Network
• Iometer
• Thunderbolt
• Стратегия «тик-так»
• Закон Мура

Примечания[]

Литература[]

• Шаблон:Книга
• Шаблон:Статья
• Шаблон:Статья

Ссылки[]

• Официальный сайт Intel WorldwideШаблон:Ref-en
• Официальный сайт Intel РоссияШаблон:Ref-ru
• Шаблон:ВТ-ЛП
• Образовательная инициатива Intel
• Инвестфонд «Intel Capital» отчитался о последних инвестициях
• Intel в числе лучших производителей на российском рынке по итогам 2009 года по мнению реселлеров
• История маркетинговой кампании Intel Inside

Шаблон:DJIA
Шаблон:Nasdaq 100
Шаблон:Dow Jones Global Titans 50
Шаблон:PHLX Semiconductor Sector
Шаблон:Open Handset Alliance Members
Шаблон:Микроконтроллеры
Шаблон:Нет полных библиографических описаний

Информация о компании Intel Corporation

Компания Intel Corporation разрабатывает и производит передовые интегрированные цифровые тенологические платформы. Платформа состоит из микропроцессора и чипсета, ее функциональность может быть расширена при помощи дополнительного аппаратного и программного обеспечения и услуг. Компания относится к технологическому сектору.

Компания продает эти платформы в основном OEM-производителям, ODM- производителям и производителям отраслевого и коммуникационного оборудования в комьютерной и коммуникационной отраслях. Платформы Компании используются в широком ряду вычислительных систем, таких как ноутбуки (включая Ultrabook™ устройства и системы 2 в 1-ом), настольные компьютеры, серверы, планшеты, смартфоны, автомобильные информационно-развлекательные системы, автоматизированные производственные линии и медицинское оборудование. Компания также разрабатывает и продает программное обеспечение и услуги, предназначенные в основном для обеспечения безопасности и технологической интеграции.

Первоначально Компания была основана в 1968 году в штате Калифорния, а в 1989 году была зарегистрирована в качестве корпорации в соответствии с законодательством штата Делавэр. Штаб-квартира Intel Corporation находится по адресу: 2200, Мишн Колледж Булевард, Санта Клара, штат Калифорния, 95054-1549, США. Телефонный номер Компании, включая междугородный телефонный код: +1- (408) 765-8080.

Ценные бумаги компании Intel Corporation

Обыкновенные акции Компании прошли листинг на бирже The NASDAQ Stock Market LLC, где они торгуются под символом INTC. По состоянию на 7 февраля 2014 года в реестре акционеров Компании было зарегистрировано около 144 000 акционеров. На вышеуказанную дату было выпущено и находилось в обращении 4 972 000 000 обыкновенных акций. На 20 ноября 2014 года цена закрытия акций составила 35,95 доллара США. Минимальная и максимальная цена акции за 52 недели, предшествующие 20 ноября 2014 года, составляла 23,40 и 35,97 доллара США соответственно.

В2013 и 2012 финансовом году Компания выплатила в качестве дивидендов 4,5 млрд. долларов США (квартальные дивиденды по 0,225 доллара США на обыкновенную акцию) и 4,4 млрд. долларов США (квартальные дивиденды по 0,225 доллара США на обыкновенную акцию в 3 и 4 кварталах и по 0,2100 доллара США на обыкновенную акцию в 1 и 2 кварталах) соответственно и предполагает выплачивать квартальные дивиденды в будущем при условии принятия Советом директоров решения об объявлении дивидендов.

Дополнительная информация о компании Intel Corporation

Отчеты и иная информация, представленная Компанией в SEC, доступны бесплатно на сайте Компании по адресу http://www.intc.com/sec.cfm?DocType=Quarterly по мере публикации таких отчетов на сайте SEC.

Coordinates: 37°23′16″N 121°57′49″W / 37.38778°N 121.96361°W

Intel Corporation

Headquarters at Santa Clara in 2017
Trade name	Intel
Formerly	N M Electronics (1968)
Type	Public
Traded as	Nasdaq: INTC Nasdaq-100 component DJIA component S&P 100 component S&P 500 component
Industry	Semiconductors Computer hardware Autonomous cars Automation Artificial intelligence
Founded	July 18, 1968; 54 years ago
Founders	Gordon Moore Robert Noyce
Headquarters	Santa Clara, California , U.S.
Area served	Worldwide
Key people	Frank D. Yeary (Chairman) Pat Gelsinger (CEO)
Products	Central processing units Microprocessors Integrated graphics processing units (iGPU) Systems-on-chip (SoCs) Motherboard chipsets Network interface controllers Modems Solid state drives Wi-Fi and Bluetooth Chipsets Flash memory Vehicle automation sensors
Revenue	US$63.05 billion (2022)
Operating income	US$2.33 billion (2022)
Net income	US$8.02 billion (2022)
Total assets	US$182.1 billion (2022)
Total equity	US$103.3 billion (2022)
Number of employees	131,900 (2022)
Subsidiaries	Mobileye (94.2%) Intel Ireland
Website	www.intel.com
Footnotes / references [1][2]

Intel Corporation (commonly known as Intel) is an American multinational corporation and technology company headquartered in Santa Clara, California. It is the world’s largest semiconductor chip manufacturer by revenue,^[3][4] and is one of the developers of the x86 series of instruction sets found in most personal computers (PCs). Incorporated in Delaware,^[5] Intel ranked No. 45 in the 2020 Fortune 500 list of the largest United States corporations by total revenue for nearly a decade, from 2007 to 2016 fiscal years.^[6]

Intel supplies microprocessors for computer system manufacturers such as Acer, Lenovo, HP, and Dell. Intel also manufactures motherboard chipsets, network interface controllers and integrated circuits, flash memory, graphics chips, embedded processors and other devices related to communications and computing.

Intel (integrated and electronics) was founded on July 18, 1968, by semiconductor pioneers Gordon Moore (of Moore’s law) and Robert Noyce (1927–1990), and is associated with the executive leadership and vision of Andrew Grove. Intel was a key component of the rise of Silicon Valley as a high-tech center. Noyce was a key inventor of the integrated circuit (microchip).^[7][8] Intel was an early developer of SRAM and DRAM memory chips, which represented the majority of its business until 1981. Although Intel created the world’s first commercial microprocessor chip in 1971, it was not until the success of the personal computer (PC) that this became its primary business.

During the 1990s, Intel invested heavily in new microprocessor designs fostering the rapid growth of the computer industry. During this period, Intel became the dominant supplier of microprocessors for PCs and was known for aggressive and anti-competitive tactics in defense of its market position, particularly against AMD, as well as a struggle with Microsoft for control over the direction of the PC industry.^[9][10]

The Open Source Technology Center at Intel hosts PowerTOP and LatencyTOP, and supports other open-source projects such as Wayland, Mesa, Threading Building Blocks (TBB), and Xen.^[11]

Current operations[edit]

Operating segments[edit]

• Client Computing Group – 51.8% of 2020 revenues – produces PC processors and related components.^[12][13]
• Data Center Group – 33.7% of 2020 revenues – produces hardware components used in server, network, and storage platforms.^[12]
• Non-Volatile Memory Solutions Group – 6.9% of 2020 revenues – produces components for solid-state drives: NAND flash memory and 3D XPoint (Optane).^[12]
• Internet of Things Group – 5.2% of 2020 revenues – offers platforms designed for retail, transportation, industrial, buildings and home use.^[12]
• Programmable Solutions Group – 2.4% of 2020 revenues – manufactures programmable semiconductors (primarily FPGAs).^[12]

Customers[edit]

In 2020, Dell accounted for about 17% of Intel’s total revenues, Lenovo accounted for 12% of total revenues, and HP Inc. accounted for 10% of total revenues.^[1] As of August 2021, the US Department of Defense is another large customer for Intel.^{[14][15][16][17]}

[edit]

According to IDC, while Intel enjoyed the biggest market share in both the overall worldwide PC microprocessor market (73.3%) and the mobile PC microprocessor (80.4%) in the second quarter of 2011, the numbers decreased by 1.5% and 1.9% compared to the first quarter of 2011.^[18][19]

Intel’s market share decreased significantly in the enthusiast market as of 2019,^[20] and they have faced delays for their 10 nm products. According to former Intel CEO Bob Swan, the delay was caused by the company’s overly aggressive strategy for moving to its next node.^[21]

[edit]

In the 1980s, Intel was among the top ten sellers of semiconductors (10th in 1987) in the world. It was part of the «Win-Tel» personal computer domination in the 1990s and early 2000s. In 1992, Intel became the biggest chip maker by revenue and held the position until 2018 when it was surpassed by Samsung, but Intel returned to its former position the year after.^[22][23] Other major semiconductor companies include TSMC, GlobalFoundries, Samsung, Texas Instruments, Toshiba, STMicroelectronics, United Microelectronics Corporation (UMC), Micron, SK Hynix, Kioxia, and SMIC.

Major competitors[edit]

Intel’s competitors in PC chipsets included AMD, VIA Technologies, Silicon Integrated Systems, and Nvidia. Intel’s competitors in networking include NXP Semiconductors, Infineon,^{[needs update]} Broadcom Limited, Marvell Technology Group and Applied Micro Circuits Corporation, and competitors in flash memory included Spansion, Samsung Electronics, Qimonda, Kioxia, STMicroelectronics, Micron, and SK Hynix.

The only major competitor in the x86 processor market is AMD, with which Intel has had full cross-licensing agreements since 1976: each partner can use the other’s patented technological innovations without charge after a certain time.^[24] However, the cross-licensing agreement is canceled in the event of an AMD bankruptcy or takeover.^[25]

Some smaller competitors such as VIA Technologies produce low-power x86 processors for small factor computers and portable equipment. However, the advent of such mobile computing devices, in particular, smartphones, has in recent years led to a decline in PC sales.^[26] Since over 95% of the world’s smartphones currently use processors cores designed by ARM Holdings, using the ARM instruction set, ARM has become a major competitor for Intel’s processor market. ARM is also planning to make attempts at setting foot into the PC and server market, with Ampere and IBM each individually designing CPUs for servers and supercomputers.^[27] The only other major competitor in processor instruction sets is RISC-V, which is an open-source CPU instruction set. With the major phone and telecommunications manufacturer Huawei releasing chips based on the RISC instruction set due to US sanctions.

Intel has been involved in several disputes regarding violation of antitrust laws, which are noted below.

Carbon footprint[edit]

Intel reported Total CO2e emissions (Direct + Indirect) for the twelve months ending 31 December 2020 at 2,882 Kt (+94/+3.4% y-o-y).^[28] Intel plans to reduce carbon emissions 10% by 2030 from a 2020 base year.^[29]

Intel’s annual Total CO2e emissions (Direct + Indirect) (in kilotonnes)

Dec 2017	Dec 2018	Dec 2019	Dec 2020
2,461[30]	2,578[31]	2,788[32]	2,882[28]

History[edit]

Origins[edit]

Intel was founded in Mountain View, California, on July 18, 1968 by Gordon E. Moore (known for «Moore’s law»), a chemist, and Robert Noyce, a physicist and co-inventor of the integrated circuit. Arthur Rock (investor and venture capitalist) helped them find investors, while Max Palevsky was on the board from an early stage.^[33] Moore and Noyce had left Fairchild Semiconductor to found Intel. Rock was not an employee, but he was an investor and was chairman of the board.^[34][35] The total initial investment in Intel was $2.5 million in convertible debentures (equivalent to $19.5 million in 2021) and $10,000 from Rock. Just 2 years later, Intel became a public company via an initial public offering (IPO), raising $6.8 million ($23.50 per share).^[34] Intel’s third employee was Andy Grove,^{[note 1]} a chemical engineer, who later ran the company through much of the 1980s and the high-growth 1990s.

In deciding on a name, Moore and Noyce quickly rejected «Moore Noyce»,^[36] near homophone for «more noise» – an ill-suited name for an electronics company, since noise in electronics is usually undesirable and typically associated with bad interference. Instead, they founded the company as NM Electronics (or MN Electronics) on July 18, 1968, but by the end of the month had changed the name to Intel which stood for Integrated Electronics.^{[note 2]} Since «Intel» was already trademarked by the hotel chain Intelco, they had to buy the rights for the name.^[34][42]

Early history[edit]

At its founding, Intel was distinguished by its ability to make logic circuits using semiconductor devices. The founders’ goal was the semiconductor memory market, widely predicted to replace magnetic-core memory. Its first product, a quick entry into the small, high-speed memory market in 1969, was the 3101 Schottky TTL bipolar 64-bit static random-access memory (SRAM), which was nearly twice as fast as earlier Schottky diode implementations by Fairchild and the Electrotechnical Laboratory in Tsukuba, Japan.^[43][44] In the same year, Intel also produced the 3301 Schottky bipolar 1024-bit read-only memory (ROM)^[45] and the first commercial metal–oxide–semiconductor field-effect transistor (MOSFET) silicon gate SRAM chip, the 256-bit 1101.^[34][46][47]

While the 1101 was a significant advance, its complex static cell structure made it too slow and costly for mainframe memories. The three-transistor cell implemented in the first commercially available dynamic random-access memory (DRAM), the 1103 released in 1970, solved these issues. The 1103 was the bestselling semiconductor memory chip in the world by 1972, as it replaced core memory in many applications.^[48][49] Intel’s business grew during the 1970s as it expanded and improved its manufacturing processes and produced a wider range of products, still dominated by various memory devices.

Intel created the first commercially available microprocessor (Intel 4004) in 1971.^[34] The microprocessor represented a notable advance in the technology of integrated circuitry, as it miniaturized the central processing unit of a computer, which then made it possible for small machines to perform calculations that in the past only very large machines could do. Considerable technological innovation was needed before the microprocessor could actually become the basis of what was first known as a «mini computer» and then known as a «personal computer».^[50] Intel also created one of the first microcomputers in 1973.^[46][51]

Intel opened its first international manufacturing facility in 1972, in Malaysia, which would host multiple Intel operations, before opening assembly facilities and semiconductor plants in Singapore and Jerusalem in the early 1980s, and manufacturing and development centers in China, India, and Costa Rica in the 1990s.^[52] By the early 1980s, its business was dominated by dynamic random-access memory (DRAM) chips. However, increased competition from Japanese semiconductor manufacturers had, by 1983, dramatically reduced the profitability of this market. The growing success of the IBM personal computer, based on an Intel microprocessor, was among factors that convinced Gordon Moore (CEO since 1975) to shift the company’s focus to microprocessors and to change fundamental aspects of that business model. Moore’s decision to sole-source Intel’s 386 chip played into the company’s continuing success.

By the end of the 1980s, buoyed by its fortuitous position as microprocessor supplier to IBM and IBM’s competitors within the rapidly growing personal computer market, Intel embarked on a 10-year period of unprecedented growth as the primary (and most profitable) hardware supplier to the PC industry, part of the winning ‘Wintel’ combination. Moore handed over his position as CEO to Andy Grove in 1987. By launching its Intel Inside marketing campaign in 1991, Intel was able to associate brand loyalty with consumer selection, so that by the end of the 1990s, its line of Pentium processors had become a household name.

Challenges to dominance (2000s)[edit]

After 2000, growth in demand for high-end microprocessors slowed. Competitors, most notably AMD (Intel’s largest competitor in its primary x86 architecture market), garnered significant market share, initially in low-end and mid-range processors but ultimately across the product range, and Intel’s dominant position in its core market was greatly reduced,^[53] mostly due to controversial NetBurst microarchitecture. In the early 2000s then-CEO, Craig Barrett attempted to diversify the company’s business beyond semiconductors, but few of these activities were ultimately successful.

Litigation[edit]

Intel had also for a number of years been embroiled in litigation. US law did not initially recognize intellectual property rights related to microprocessor topology (circuit layouts), until the Semiconductor Chip Protection Act of 1984, a law sought by Intel and the Semiconductor Industry Association (SIA).^[54] During the late 1980s and 1990s (after this law was passed), Intel also sued companies that tried to develop competitor chips to the 80386 CPU.^[55] The lawsuits were noted to significantly burden the competition with legal bills, even if Intel lost the suits.^[55] Antitrust allegations had been simmering since the early 1990s and had been the cause of one lawsuit against Intel in 1991. In 2004 and 2005, AMD brought further claims against Intel related to unfair competition.

Reorganization and success with Intel Core (2005–2015)[edit]

In 2005, CEO Paul Otellini reorganized the company to refocus its core processor and chipset business on platforms (enterprise, digital home, digital health, and mobility).

On June 6, 2005, Steve Jobs, then CEO of Apple, announced that Apple would be using Intel’s x86 processors for its Macintosh computers, switching from the PowerPC architecture developed by the AIM alliance.^[56] This was seen as win for Intel,^[57] although an analyst called the move «risky» and «foolish», as Intel’s current offerings at the time were considered to be behind those of AMD and IBM.^[58]

In 2006, Intel unveiled its Core microarchitecture to widespread critical acclaim; the product range was perceived as an exceptional leap in processor performance that at a stroke regained much of its leadership of the field.^[59][60] In 2008, Intel had another «tick» when it introduced the Penryn microarchitecture, fabricated using the 45 nm process node. Later that year, Intel released a processor with the Nehalem architecture to positive reception.^[61]

On June 27, 2006, the sale of Intel’s XScale assets was announced. Intel agreed to sell the XScale processor business to Marvell Technology Group for an estimated $600 million and the assumption of unspecified liabilities. The move was intended to permit Intel to focus its resources on its core x86 and server businesses, and the acquisition completed on November 9, 2006.^[62]

In 2008, Intel spun off key assets of a solar startup business effort to form an independent company, SpectraWatt Inc. In 2011, SpectraWatt filed for bankruptcy.^[63]

In February 2011, Intel began to build a new microprocessor manufacturing facility in Chandler, Arizona, completed in 2013 at a cost of $5 billion.^[64] The building is now the 10 nm-certified Fab 42 and is connected to the other Fabs (12, 22, 32) on Ocotillo Campus via an enclosed bridge known as the Link.^{[65][66][67][68]} The company produces three-quarters of its products in the United States, although three-quarters of its revenue come from overseas.^[69]

The Alliance for Affordable Internet (A4AI) was launched in October 2013 and Intel is part of the coalition of public and private organizations that also includes Facebook, Google, and Microsoft. Led by Sir Tim Berners-Lee, the A4AI seeks to make Internet access more affordable so that access is broadened in the developing world, where only 31% of people are online. Google will help to decrease Internet access prices so that they fall below the UN Broadband Commission’s worldwide target of 5% of monthly income.^[70]

Attempts at entering the smartphone market[edit]

In April 2011, Intel began a pilot project with ZTE Corporation to produce smartphones using the Intel Atom processor for China’s domestic market. In December 2011, Intel announced that it reorganized several of its business units into a new mobile and communications group^[71] that would be responsible for the company’s smartphone, tablet, and wireless efforts. Intel planned to introduce Medfield – a processor for tablets and smartphones – to the market in 2012, as an effort to compete with ARM.^[72] As a 32-nanometer processor, Medfield is designed to be energy-efficient, which is one of the core features in ARM’s chips.^[73]

At the Intel Developers Forum (IDF) 2011 in San Francisco, Intel’s partnership with Google was announced. In January 2012, Google announced Android 2.3, supporting Intel’s Atom microprocessor.^[74][75][76] In 2013, Intel’s Kirk Skaugen said that Intel’s exclusive focus on Microsoft platforms was a thing of the past and that they would now support all «tier-one operating systems» such as Linux, Android, iOS, and Chrome.^[77]

In 2014, Intel cut thousands of employees in response to «evolving market trends»,^[78] and offered to subsidize manufacturers for the extra costs involved in using Intel chips in their tablets. In April 2016, Intel cancelled the SoFIA platform and the Broxton Atom SoC for smartphones,^{[79][80][81][82]} effectively leaving the smartphone market.^[83][84]

Intel custom foundry[edit]

Finding itself with excess fab capacity after the failure of the Ultrabook to gain market traction and with PC sales declining, in 2013 Intel reached a foundry agreement to produce chips for Altera using a 14nm process. General Manager of Intel’s custom foundry division Sunit Rikhi indicated that Intel would pursue further such deals in the future.^[85] This was after poor sales of Windows 8 hardware caused a major retrenchment for most of the major semiconductor manufacturers, except for Qualcomm, which continued to see healthy purchases from its largest customer, Apple.^[86]

As of July 2013, five companies were using Intel’s fabs via the Intel Custom Foundry division: Achronix, Tabula, Netronome, Microsemi, and Panasonic – most are field-programmable gate array (FPGA) makers, but Netronome designs network processors. Only Achronix began shipping chips made by Intel using the 22nm Tri-Gate process.^[87][88] Several other customers also exist but were not announced at the time.^[89]

The foundry business was closed in 2018 due to Intel’s issues with its manufacturing.^[90][91]

Security and manufacturing challenges (2016–2021)[edit]

Intel continued its tick-tock model of a microarchitecture change followed by a die shrink until the 6th generation Core family based on the Skylake microarchitecture. This model was deprecated in 2016, with the release of the seventh generation Core family (codenamed Kaby Lake), ushering in the process–architecture–optimization model. As Intel struggled to shrink their process node from 14 nm to 10 nm, processor development slowed down and the company continued to use the Skylake microarchitecture until 2020, albeit with optimizations.^[21]

10 nm process node issues[edit]

While Intel originally planned to introduce 10 nm products in 2016, it later became apparent that there were manufacturing issues with the node.^[92] The first microprocessor under that node, Cannon Lake (marketed as 8th generation Core), was released in small quantities in 2018.^[93][94] The company first delayed the mass production of their 10 nm products to 2017.^[95][96] They later delayed mass production to 2018,^[97] and then to 2019. Despite rumors of the process being cancelled,^[98] Intel finally introduced mass-produced 10 nm 10th generation Intel Core mobile processors (codenamed «Ice Lake») in September 2019.^[99]

Intel later acknowledged that their strategy to shrink to 10 nm was too aggressive.^[21][100] While other foundries used up to four steps in 10 nm or 7 nm processes, the company’s 10 nm process required up to five or six multi-pattern steps.^[101] In addition, Intel’s 10 nm process is denser than its counterpart processes from other foundries.^[102][103] Since Intel’s microarchitecture and process node development were coupled, processor development stagnated.^[21]

Security flaws[edit]

In early January 2018, it was reported that all Intel processors made since 1995,^[104] excluding Intel Itanium and pre-2013 Intel Atom processors, have been subject to two security flaws dubbed Meltdown and Spectre.^[105][106] It is believed that «hundreds of millions» of systems could be affected by these flaws.^[107][108] More security flaws were disclosed on May 3, 2018,^[109] on August 14, 2018, on January 18, 2019, and on March 5, 2020.^{[110][111][112][113]}

On March 15, 2018, Intel reported that it will redesign its CPUs to protect against the Spectre security vulnerability, the redesigned processors were sold later in 2018.^[114][115] Existing chips vulnerable to Meltdown and Spectre can be fixed with a software patch at a cost to performance.^{[116][117][118][119]}

Renewed competition and other developments (2018–present)[edit]

Due to Intel’s issues with its 10 nm process node and the company’s slow processor development,^[21] the company now found itself in a market with intense competition.^[120] The company’s main competitor, AMD, introduced the Zen microarchitecture and a new chiplet based design to critical acclaim. Since its introduction, AMD, once unable to compete with Intel in the high-end CPU market, has undergone a resurgence,^[121] and Intel’s dominance and market share have considerably decreased.^[122] In addition, Apple is switching from the x86 architecture and Intel processors to their own Apple silicon for their Macintosh computers from 2020 onwards. The transition is expected to affect Intel minimally; however, it might prompt other PC manufacturers to reevaluate their reliance on Intel and the x86 architecture.^[123][124]

‘IDM 2.0’ strategy[edit]

On March 23, 2021, CEO Pat Gelsinger laid out new plans for the company.^[125] These include a new strategy, called IDM 2.0, that includes investments in manufacturing facilities, use of both internal and external foundries, and a new foundry business called Intel Foundry Services (IFS), a standalone business unit.^[126][127] Unlike Intel Custom Foundry, IFS will offer a combination of packaging and process technology, and Intel’s IP portfolio including x86 cores. Other plans for the company include a partnership with IBM and a new event for developers and engineers, called «Intel ON».^[91] Gelsinger also confirmed that Intel’s 7 nm process is on track, and that the first products using their 7 nm process (also known as Intel 4) are Ponte Vecchio and Meteor Lake.^[91]

In January 2022, Intel reportedly selected New Albany, Ohio, near Columbus, Ohio, as the site for a major new manufacturing facility.^[128] The facility will cost at least $20 billion.^[129] The company expects the facility to begin producing chips by 2025.^[130] The same year Intel also choose Magdeburg, Germany, as a site for two new chip mega factories for €17 billion (topping Tesla’s investment in Brandenburg). Groundbreaking is planned for 2023, while production start is planned for 2027. Including subcontractors this would create 10.000 new jobs.^[131]

In August 2022, Intel signed a $30 billion partnership with Brookfield Asset Management to fund its recent factory expansions. As part of the deal, Intel would have a controlling stake by funding 51% of the cost of building new chip-making facilities in Chandler, with Brookfield owning the remaining 49% stake, allowing the companies to split the revenue from those facilities.^[132][133]

On January 31, 2023, as part of $3 billion in cost reductions, Intel announced pay cuts affecting employees above midlevel, ranging from 5% upwards. It also suspended bonuses and merit pay increases, while reducing retirement plan matching. These cost reductions followed layoffs announced in the fall of 2022. ^[134]

Product and market history[edit]

SRAMs, DRAMs, and the microprocessor[edit]

Intel’s first products were shift register memory and random-access memory integrated circuits, and Intel grew to be a leader in the fiercely competitive DRAM, SRAM, and ROM markets throughout the 1970s. Concurrently, Intel engineers Marcian Hoff, Federico Faggin, Stanley Mazor, and Masatoshi Shima invented Intel’s first microprocessor. Originally developed for the Japanese company Busicom to replace a number of ASICs in a calculator already produced by Busicom, the Intel 4004 was introduced to the mass market on November 15, 1971, though the microprocessor did not become the core of Intel’s business until the mid-1980s. (Note: Intel is usually given credit with Texas Instruments for the almost-simultaneous invention of the microprocessor)

In 1983, at the dawn of the personal computer era, Intel’s profits came under increased pressure from Japanese memory-chip manufacturers, and then-president Andy Grove focused the company on microprocessors. Grove described this transition in the book Only the Paranoid Survive. A key element of his plan was the notion, then considered radical, of becoming the single source for successors to the popular 8086 microprocessor.

Until then, the manufacture of complex integrated circuits was not reliable enough for customers to depend on a single supplier, but Grove began producing processors in three geographically distinct factories,^[which?] and ceased licensing the chip designs to competitors such as AMD.^[135] When the PC industry boomed in the late 1980s and 1990s, Intel was one of the primary beneficiaries.

Early x86 processors and the IBM PC[edit]

Despite the ultimate importance of the microprocessor, the 4004 and its successors the 8008 and the 8080 were never major revenue contributors at Intel. As the next processor, the 8086 (and its variant the 8088) was completed in 1978, Intel embarked on a major marketing and sales campaign for that chip nicknamed «Operation Crush», and intended to win as many customers for the processor as possible. One design win was the newly created IBM PC division, though the importance of this was not fully realized at the time.

IBM introduced its personal computer in 1981, and it was rapidly successful. In 1982, Intel created the 80286 microprocessor, which, two years later, was used in the IBM PC/AT. Compaq, the first IBM PC «clone» manufacturer, produced a desktop system based on the faster 80286 processor in 1985 and in 1986 quickly followed with the first 80386-based system, beating IBM and establishing a competitive market for PC-compatible systems and setting up Intel as a key component supplier.

In 1975, the company had started a project to develop a highly advanced 32-bit microprocessor, finally released in 1981 as the Intel iAPX 432. The project was too ambitious and the processor was never able to meet its performance objectives, and it failed in the marketplace. Intel extended the x86 architecture to 32 bits instead.^[136][137]

386 microprocessor[edit]

During this period Andrew Grove dramatically redirected the company, closing much of its DRAM business and directing resources to the microprocessor business. Of perhaps greater importance was his decision to «single-source» the 386 microprocessor. Prior to this, microprocessor manufacturing was in its infancy, and manufacturing problems frequently reduced or stopped production, interrupting supplies to customers. To mitigate this risk, these customers typically insisted that multiple manufacturers produce chips they could use to ensure a consistent supply. The 8080 and 8086-series microprocessors were produced by several companies, notably AMD, with which Intel had a technology-sharing contract.

Grove made the decision not to license the 386 design to other manufacturers, instead, producing it in three geographically distinct factories: Santa Clara, California; Hillsboro, Oregon; and Chandler, a suburb of Phoenix, Arizona. He convinced customers that this would ensure consistent delivery. In doing this, Intel breached its contract with AMD, which sued and was paid millions of dollars in damages but could not manufacture new Intel CPU designs any longer. (Instead, AMD started to develop and manufacture its own competing x86 designs.)

As the success of Compaq’s Deskpro 386 established the 386 as the dominant CPU choice, Intel achieved a position of near-exclusive dominance as its supplier. Profits from this funded rapid development of both higher-performance chip designs and higher-performance manufacturing capabilities, propelling Intel to a position of unquestioned leadership by the early 1990s.

486, Pentium, and Itanium[edit]

Intel introduced the 486 microprocessor in 1989, and in 1990 established a second design team, designing the processors code-named «P5» and «P6» in parallel and committing to a major new processor every two years, versus the four or more years such designs had previously taken. Engineers Vinod Dham and Rajeev Chandrasekhar (Member of Parliament, India) were key figures on the core team that invented the 486 chip and later, Intel’s signature Pentium chip. The P5 project was earlier known as «Operation Bicycle», referring to the cycles of the processor through two parallel execution pipelines. The P5 was introduced in 1993 as the Intel Pentium, substituting a registered trademark name for the former part number (numbers, such as 486, cannot be legally registered as trademarks in the United States). The P6 followed in 1995 as the Pentium Pro and improved into the Pentium II in 1997. New architectures were developed alternately in Santa Clara, California and Hillsboro, Oregon.

The Santa Clara design team embarked in 1993 on a successor to the x86 architecture, codenamed «P7». The first attempt was dropped a year later but quickly revived in a cooperative program with Hewlett-Packard engineers, though Intel soon took over primary design responsibility. The resulting implementation of the IA-64 64-bit architecture was the Itanium, finally introduced in June 2001. The Itanium’s performance running legacy x86 code did not meet expectations, and it failed to compete effectively with x86-64, which was AMD’s 64-bit extension of the 32-bit x86 architecture (Intel uses the name Intel 64, previously EM64T). In 2017, Intel announced that the Itanium 9700 series (Kittson) would be the last Itanium chips produced.^[138][139]

The Hillsboro team designed the Willamette processors (initially code-named P68), which were marketed as the Pentium 4.

During this period, Intel undertook two major supporting advertising campaigns. The first campaign, the 1991 «Intel Inside» marketing and branding campaign, is widely known and has become synonymous with Intel itself. The idea of «ingredient branding» was new at the time, with only NutraSweet and a few others making attempts to do so.^[140] This campaign established Intel, which had been a component supplier little-known outside the PC industry, as a household name.

The second campaign, Intel’s Systems Group, which began in the early 1990s, showcased manufacturing of PC motherboards, the main board component of a personal computer, and the one into which the processor (CPU) and memory (RAM) chips are plugged.^[141] The Systems Group campaign was lesser known than the Intel Inside campaign.

Shortly after, Intel began manufacturing fully configured «white box» systems for the dozens of PC clone companies that rapidly sprang up.^{[citation needed]} At its peak in the mid-1990s, Intel manufactured over 15% of all PCs, making it the third-largest supplier at the time.^{[citation needed]}

During the 1990s, Intel Architecture Labs (IAL) was responsible for many of the hardware innovations for the PC, including the PCI Bus, the PCI Express (PCIe) bus, and Universal Serial Bus (USB). IAL’s software efforts met with a more mixed fate; its video and graphics software was important in the development of software digital video,^{[citation needed]} but later its efforts were largely overshadowed by competition from Microsoft. The competition between Intel and Microsoft was revealed in testimony by then IAL Vice-president Steven McGeady at the Microsoft antitrust trial (United States v. Microsoft Corp.).

Pentium flaw[edit]

In June 1994, Intel engineers discovered a flaw in the floating-point math subsection of the P5 Pentium microprocessor. Under certain data-dependent conditions, the low-order bits of the result of a floating-point division would be incorrect. The error could compound in subsequent calculations. Intel corrected the error in a future chip revision, and under public pressure it issued a total recall and replaced the defective Pentium CPUs (which were limited to some 60, 66, 75, 90, and 100 MHz models^[142]) on customer request.

The bug was discovered independently in October 1994 by Thomas Nicely, Professor of Mathematics at Lynchburg College. He contacted Intel but received no response. On October 30, he posted a message about his finding on the Internet.^[143] Word of the bug spread quickly and reached the industry press. The bug was easy to replicate; a user could enter specific numbers into the calculator on the operating system. Consequently, many users did not accept Intel’s statements that the error was minor and «not even an erratum». During Thanksgiving, in 1994, The New York Times ran a piece by journalist John Markoff spotlighting the error. Intel changed its position and offered to replace every chip, quickly putting in place a large end-user support organization. This resulted in a $475 million charge against Intel’s 1994 revenue.^[144] Dr. Nicely later learned that Intel had discovered the FDIV bug in its own testing a few months before him (but had decided not to inform customers).^[145]

The «Pentium flaw» incident, Intel’s response to it, and the surrounding media coverage propelled Intel from being a technology supplier generally unknown to most computer users to a household name. Dovetailing with an uptick in the «Intel Inside» campaign, the episode is considered to have been a positive event for Intel, changing some of its business practices to be more end-user focused and generating substantial public awareness, while avoiding a lasting negative impression.^[146]

Intel Core[edit]

The Intel Core line originated from the original Core brand, with the release of the 32-bit Yonah CPU, Intel’s first dual-core mobile (low-power) processor. Derived from the Pentium M, the processor family used an enhanced version of the P6 microarchitecture. Its successor, the Core 2 family, was released on July 27, 2006. This was based on the Intel Core microarchitecture, and was a 64-bit design.^[147] Instead of focusing on higher clock rates, the Core microarchitecture emphasized power efficiency and a return to lower clock speeds.^[148] It also provided more efficient decoding stages, execution units, caches, and buses, reducing the power consumption of Core 2-branded CPUs while increasing their processing capacity.

In November 2008, Intel released the first generation Core processors based on the Nehalem microarchitecture. Intel also introduced a new naming scheme, with the three variants now named Core i3, i5, and i7 (as well as i9 from 7th generation onwards). Unlike the previous naming scheme, these names no longer correspond to specific technical features. It was succeeded by the Westmere microarchitecture in 2010, with a die shrink to 32 nm and included Intel HD Graphics.

In 2011, Intel released the Sandy Bridge-based 2nd generation Core processor family. This generation featured an 11% performance increase over Nehalem.^[149] It was succeeded by Ivy Bridge-based 3rd generation Core, introduced at the 2012 Intel Developer Forum.^[150] Ivy Bridge featured a die shrink to 22 nm, and supported both DDR3 memory and DDR3L chips.

Intel continued its tick-tock model of a microarchitecture change followed by a die shrink until the 6th generation Core family based on the Skylake microarchitecture. This model was deprecated in 2016, with the release of the seventh generation Core family based on Kaby Lake, ushering in the process–architecture–optimization model.^[151] From 2016 until 2021, Intel later released more optimizations on the Skylake microarchitecture with Kaby Lake R, Amber Lake, Whiskey Lake, Coffee Lake, Coffee Lake R, and Comet Lake.^{[152][153][154][155]} Intel struggled to shrink their process node from 14 nm to 10 nm, with the first microarchitecture under that node, Cannon Lake (marketed as 8th generation Core), only being released in small quantities in 2018.^[93][94]

In 2019, Intel released the 10th generation of Core processors, codenamed «Amber Lake», «Comet Lake», and «Ice Lake». Ice Lake, based on the Sunny Cove microarchitecture, was produced on the 10 nm process and was limited to low-power mobile processors. Both Amber Lake and Comet Lake were based on a refined 14 nm node, with the latter being used for desktop and high performance mobile products and the former used for low-power mobile products.

In September 2020, 11th generation Core mobile processors, codenamed Tiger Lake, were launched.^[156] Tiger Lake is based on the Willow Cove microarchitecture and a refined 10 nm node.^[157] Intel later released 11th generation Core desktop processors (codenamed «Rocket Lake»), fabricated using Intel’s 14 nm process and based on the Cypress Cove microarchitecture,^[158] on March 30, 2021.^[159] It replaced Comet Lake desktop processors. All 11th generation Core processors feature new integrated graphics based on the Intel Xe microarchitecture.^[160]

Both desktop and mobile products were unified under a single process node with the release of 12th generation Intel Core processors (codenamed «Alder Lake») in late 2021.^[161][162] This generation will be fabricated using Intel’s 7 nm process, called Intel 7, for both desktop and mobile processors, and is based on a hybrid architecture utilizing high-performance Golden Cove cores and high-efficiency Gracemont (Atom) cores.^[161]

Meltdown, Spectre, and other security vulnerabilities[edit]

In early January 2018, it was reported that all Intel processors made since 1995^[163][107] (besides Intel Itanium and pre-2013 Intel Atom) have been subject to two security flaws dubbed Meltdown and Spectre.^[164][106]

The impact on performance resulting from software patches is «workload-dependent». Several procedures to help protect home computers and related devices from the Spectre and Meltdown security vulnerabilities have been published.^{[165][166][167][168]} Spectre patches have been reported to significantly slow down performance, especially on older computers; on the newer 8th generation Core platforms, benchmark performance drops of 2–14 percent have been measured.^[116] Meltdown patches may also produce performance loss.^{[117][118][119]} It is believed that «hundreds of millions» of systems could be affected by these flaws.^[107][169]

On March 15, 2018, Intel reported that it will redesign its CPUs (performance losses to be determined) to protect against the Spectre security vulnerability, and expects to release the newly redesigned processors later in 2018.^[114][115]

On May 3, 2018, eight additional Spectre-class flaws were reported. Intel reported that they are preparing new patches to mitigate these flaws.^[170]

On August 14, 2018, Intel disclosed three additional chip flaws referred to as L1 Terminal Fault (L1TF). They reported that previously released microcode updates, along with new, pre-release microcode updates can be used to mitigate these flaws.^[171][172]

On January 18, 2019, Intel disclosed three new vulnerabilities affecting all Intel CPUs, named «Fallout», «RIDL», and «ZombieLoad», allowing a program to read information recently written, read data in the line-fill buffers and load ports, and leak information from other processes and virtual machines.^{[173][174][175]} Coffeelake-series CPUs are even more vulnerable, due to hardware mitigations for Spectre.^{[citation needed]}

On March 5, 2020, computer security experts reported another Intel chip security flaw, besides the Meltdown and Spectre flaws, with the systematic name CVE-2019-0090 (or, «Intel CSME Bug»).^[110] This newly found flaw is not fixable with a firmware update, and affects nearly «all Intel chips released in the past five years».^{[111][112][113]}

Use of Intel products by Apple Inc. (2005–2019)[edit]

On June 6, 2005, Steve Jobs, then CEO of Apple, announced that Apple would be transitioning the Macintosh from its long favored PowerPC architecture to the Intel x86 architecture because the future PowerPC road map was unable to satisfy Apple’s needs.^[56][176] This was seen as a win for Intel,^[57] although an analyst called the move «risky» and «foolish», as Intel’s current offerings at the time were considered to be behind those of AMD and IBM.^[58] The first Mac computers containing Intel CPUs were announced on January 10, 2006, and Apple had its entire line of consumer Macs running on Intel processors by early August 2006. The Apple Xserve server was updated to Intel Xeon processors from November 2006 and was offered in a configuration similar to Apple’s Mac Pro.^[177]

Despite Apple’s use of Intel products, relations between the two companies were strained at times.^[178] Rumors of Apple switching from Intel processors to their own designs began circulating as early as 2011.^[179] On June 22, 2020, during Apple’s annual WWDC, Tim Cook, Apple’s CEO, announced that they would be transitioning their entire Mac line from Intel CPUs to custom Apple-designed processors over the course of the next two years. In the short term, this transition is estimated to have minimal effects on Intel, as Apple only accounts for 2% to 4% of their revenue. However, Apple’s shift to their own chips might prompt other PC manufacturers to reassess their reliance on Intel and the x86 architecture.^[123][124] By November 2020, Apple unveiled the M1, their processor designed for the Mac.^{[180][181][182][183]}

Solid-state drives (SSD)[edit]

In 2008, Intel began shipping mainstream solid-state drives (SSDs) with up to 160 GB storage capacities.^[184] As with their CPUs, Intel develops SSD chips using ever-smaller nanometer processes. These SSDs make use of industry standards such as NAND flash,^[185] mSATA,^[186] PCIe, and NVMe. In 2017, Intel introduced SSDs based on 3D XPoint technology under the Optane brand name.^[187]

In 2021, SK Hynix acquired most of Intel’s NAND memory business^[188] for $7 billion, with a remaining transaction worth $2 billion expected in 2025.^[189] Intel also discontinued its consumer Optane products in 2021.^[190] In July 2022, Intel disclosed in its Q2 earnings report that it would cease future product development within its Optane business.^[191]

Supercomputers[edit]

The Intel Scientific Computers division was founded in 1984 by Justin Rattner, to design and produce parallel computers based on Intel microprocessors connected in hypercube internetwork topology.^[192] In 1992, the name was changed to the Intel Supercomputing Systems Division, and development of the iWarp architecture was also subsumed.^[193] The division designed several supercomputer systems, including the Intel iPSC/1, iPSC/2, iPSC/860, Paragon and ASCI Red. In November 2014, Intel stated that it was planning to use optical fibers to improve networking within supercomputers.^[194]

Fog computing[edit]

On November 19, 2015, Intel, alongside ARM Holdings, Dell, Cisco Systems, Microsoft, and Princeton University, founded the OpenFog Consortium, to promote interests and development in fog computing.^[195] Intel’s Chief Strategist for the IoT Strategy and Technology Office, Jeff Fedders, became the consortium’s first president.^[196]

Self-driving cars[edit]

Intel is one of the biggest stakeholders in the self-driving car industry, having joined the race in mid 2017^[197] after joining forces with Mobileye.^[198] The company is also one of the first in the sector to research consumer acceptance, after an AAA report quoted a 78% nonacceptance rate of the technology in the US.^[199]

Safety levels of the technology, the thought of abandoning control to a machine, and psychological comfort of passengers in such situations were the major discussion topics initially. The commuters also stated that they did not want to see everything the car was doing. This was primarily a referral to the auto-steering wheel with no one sitting in the driving seat. Intel also learned that voice control regulator is vital, and the interface between the humans and machine eases the discomfort condition, and brings some sense of control back.^[200] It is important to mention that Intel included only 10 people in this study, which makes the study less credible.^[199] In a video posted on YouTube,^[201] Intel accepted this fact and called for further testing.

Programmable devices[edit]

Intel has sold Stratix, Arria, and Cyclone FPGAs since acquiring Altera in 2015. In 2019, Intel released Agilex FPGAs: chips aimed at data centers, 5G applications, and other uses.^[202]

Competition, antitrust and espionage[edit]

By the end of the 1990s, microprocessor performance had outstripped software demand for that CPU power. Aside from high-end server systems and software, whose demand dropped with the end of the «dot-com bubble», consumer systems ran effectively on increasingly low-cost systems after 2000. Intel’s strategy of producing ever-more-powerful processors and obsoleting their predecessors stumbled,^{[citation needed]} leaving an opportunity for rapid gains by competitors, notably AMD. This, in turn, lowered the profitability^{[citation needed]} of the processor line and ended an era of unprecedented dominance of the PC hardware by Intel.^{[citation needed]}

Intel’s dominance in the x86 microprocessor market led to numerous charges of antitrust violations over the years, including FTC investigations in both the late 1980s and in 1999, and civil actions such as the 1997 suit by Digital Equipment Corporation (DEC) and a patent suit by Intergraph. Intel’s market dominance (at one time^[when?] it controlled over 85% of the market for 32-bit x86 microprocessors) combined with Intel’s own hardball legal tactics (such as its infamous 338 patent suit versus PC manufacturers)^[203] made it an attractive target for litigation, culminating in Intel agreeing to pay AMD $1.25B and grant them a perpetual patent cross-license in 2009 as well as several anti-trust judgements in Europe, Korea, and Japan.^[204]

A case of industrial espionage arose in 1995 that involved both Intel and AMD. Bill Gaede, an Argentine formerly employed both at AMD and at Intel’s Arizona plant, was arrested for attempting in 1993 to sell the i486 and P5 Pentium designs to AMD and to certain foreign powers.^[205] Gaede videotaped data from his computer screen at Intel and mailed it to AMD, which immediately alerted Intel and authorities, resulting in Gaede’s arrest. Gaede was convicted and sentenced to 33 months in prison in June 1996.^[206][207]

Corporate affairs[edit]

Leadership and corporate structure[edit]

Robert Noyce was Intel’s CEO at its founding in 1968, followed by co-founder Gordon Moore in 1975. Andy Grove became the company’s president in 1979 and added the CEO title in 1987 when Moore became chairman. In 1998, Grove succeeded Moore as chairman, and Craig Barrett, already company president, took over. On May 18, 2005, Barrett handed the reins of the company over to Paul Otellini, who had been the company president and COO and who was responsible for Intel’s design win in the original IBM PC. The board of directors elected Otellini as president and CEO, and Barrett replaced Grove as Chairman of the Board. Grove stepped down as chairman but is retained as a special adviser. In May 2009, Barrett stepped down as chairman of the board and was succeeded by Jane Shaw. In May 2012, Intel vice chairman Andy Bryant, who had held the posts of CFO (1994) and Chief Administrative Officer (2007) at Intel, succeeded Shaw as executive chairman.^[208]

In November 2012, president and CEO Paul Otellini announced that he would step down in May 2013 at the age of 62, three years before the company’s mandatory retirement age. During a six-month transition period, Intel’s board of directors commenced a search process for the next CEO, in which it considered both internal managers and external candidates such as Sanjay Jha and Patrick Gelsinger.^[209] Financial results revealed that, under Otellini, Intel’s revenue increased by 55.8 percent (US$34.2 to 53.3 billion), while its net income increased by 46.7% (US$7.5 billion to 11 billion),^[210] proving that his illegal business practices were more profitable than the fines levied against the company as punishment for employing them.

On May 2, 2013, Executive Vice President and COO Brian Krzanich was elected as Intel’s sixth CEO,^[211] a selection that became effective on May 16, 2013, at the company’s annual meeting. Reportedly, the board concluded that an insider could proceed with the role and exert an impact more quickly, without the need to learn Intel’s processes, and Krzanich was selected on such a basis.^[212] Intel’s software head Renée James was selected as president of the company, a role that is second to the CEO position.^[213]

As of May 2013, Intel’s board of directors consists of Andy Bryant, John Donahoe, Frank Yeary, Ambassador Charlene Barshefsky, Susan Decker, Reed Hundt, Paul Otellini, James Plummer, David Pottruck, and David Yoffie and Creative director will.i.am. The board was described by former Financial Times journalist Tom Foremski as «an exemplary example of corporate governance of the highest order» and received a rating of ten from GovernanceMetrics International, a form of recognition that has only been awarded to twenty-one other corporate boards worldwide.^[214]

On June 21, 2018, Intel announced the resignation of Brian Krzanich as CEO, with the exposure of a relationship he had with an employee. Bob Swan was named interim CEO, as the Board began a search for a permanent CEO.

On January 31, 2019, Swan transitioned from his role as CFO and interim CEO and was named by the Board as the seventh CEO to lead the company.^[215]

On January 13, 2021, Intel announced that Swan would be replaced as CEO by Pat Gelsinger, effective February 15. Gelsinger is a former Intel chief technology officer who had previously been head of VMWare.^[216]

Board of directors[edit]

As of March 2023:^[217]

• Frank D. Yeary (chairman), managing member of Darwin Capital
• Pat Gelsinger, CEO of Intel^[218]
• James Goetz, managing director of Sequoia Capital
• Andrea Goldsmith, dean of engineering and applied science at Princeton University
• Alyssa Henry, Square, Inc. executive
• Omar Ishrak, chairman and former CEO of Medtronic
• Risa Lavizzo-Mourey, former president and CEO of the Robert Wood Johnson Foundation
• Tsu-Jae King Liu, professor at the UC Berkeley College of Engineering
• Barbara G. Novick, co-founder of BlackRock
• Gregory Smith, CFO of Boeing
• Dion Weisler, former president and CEO of HP Inc.
• Lip-Bu Tan, executive chairman of Cadence Design Systems

Employment[edit]

Intel has a mandatory retirement policy for its CEOs when they reach age 65. Andy Grove retired at 62, while both Robert Noyce and Gordon Moore retired at 58. Grove retired as chairman and as a member of the board of directors in 2005 at age 68.

Intel’s headquarters are located in Santa Clara, California, and the company has operations around the world. Its largest workforce concentration anywhere is in Washington County, Oregon^[220] (in the Portland metropolitan area’s «Silicon Forest»), with 18,600 employees at several facilities.^[221] Outside the United States, the company has facilities in China, Costa Rica, Malaysia, Israel, Ireland, India, Russia, Argentina and Vietnam, in 63 countries and regions internationally. In March 2022, because of International sanctions during the Russo-Ukrainian War, Intel stopped supplying Russian market.^[222] In the U.S. Intel employs significant numbers of people in California, Colorado, Massachusetts, Arizona, New Mexico, Oregon, Texas, Washington and Utah. In Oregon, Intel is the state’s largest private employer.^[221][223] The company is the largest industrial employer in New Mexico while in Arizona the company has 12,000 employees as of January 2020.^[224]

Intel invests heavily in research in China and about 100 researchers – or 10% of the total number of researchers from Intel – are located in Beijing.^[225]

In 2011, the Israeli government offered Intel $290 million to expand in the country. As a condition, Intel would employ 1,500 more workers in Kiryat Gat and between 600 and 1000 workers in the north.^[226]

In January 2014, it was reported that Intel would cut about 5,000 jobs from its work force of 107,000. The announcement was made a day after it reported earnings that missed analyst targets.^[227]

In March 2014, it was reported that Intel would embark upon a $6 billion plan to expand its activities in Israel. The plan calls for continued investment in existing and new Intel plants until 2030. As of 2014, Intel employs 10,000 workers at four development centers and two production plants in Israel.^[228]

Due to declining PC sales, in 2016 Intel cut 12,000 jobs.^[229] In 2021, Intel reversed course under new CEO Pat Gelsinger and started hiring thousands of engineers.^[230]

Diversity[edit]

Intel has a Diversity Initiative, including employee diversity groups as well as supplier diversity programs.^[231] Like many companies with employee diversity groups, they include groups based on race and nationality as well as sexual identity and religion. In 1994, Intel sanctioned one of the earliest corporate Gay, Lesbian, Bisexual, and Transgender employee groups,^[232] and supports a Muslim employees group,^[233] a Jewish employees group,^[234] and a Bible-based Christian group.^[235][236]

Intel has received a 100% rating on numerous Corporate Equality Indices released by the Human Rights Campaign including the first one released in 2002. In addition, the company is frequently named one of the 100 Best Companies for Working Mothers by Working Mother magazine.

In January 2015, Intel announced the investment of $300 million over the next five years to enhance gender and racial diversity in their own company as well as the technology industry as a whole.^{[237][238][239][240][241]}

In February 2016, Intel released its Global Diversity & Inclusion 2015 Annual Report.^[242] The male-female mix of US employees was reported as 75.2% men and 24.8% women. For US employees in technical roles, the mix was reported as 79.8% male and 20.1% female.^[242] NPR reports that Intel is facing a retention problem (particularly for African Americans), not just a pipeline problem.^[243]

Economic impact in Oregon in 2009[edit]

In 2011, ECONorthwest conducted an economic impact analysis of Intel’s economic contribution to the state of Oregon. The report found that in 2009 «the total economic impacts attributed to Intel’s operations, capital spending, contributions and taxes amounted to almost $14.6 billion in activity, including $4.3 billion in personal income and 59,990 jobs».^[244] Through multiplier effects, every 10 Intel jobs supported, on average, was found to create 31 jobs in other sectors of the economy.^[245]

Intel Israel[edit]

Intel has been operating in the State of Israel since Dov Frohman founded the Israeli branch of the company in 1974 in a small office in Haifa. Intel Israel currently has development centers in Haifa, Jerusalem and Petah Tikva, and has a manufacturing plant in the Kiryat Gat industrial park that develops and manufactures microprocessors and communications products. Intel employed about 10,000 employees in Israel in 2013. Maxine Fesberg has been the CEO of Intel Israel since 2007 and the Vice President of Intel Global. In December 2016, Fesberg announced her resignation, her position of chief executive officer (CEO) has been filled by Yaniv Gerti since January 2017.

Key acquisitions and investments (2010–present)[edit]

In 2010, Intel purchased McAfee, a manufacturer of computer security technology, for $7.68 billion.^[246] As a condition for regulatory approval of the transaction, Intel agreed to provide rival security firms with all necessary information that would allow their products to use Intel’s chips and personal computers.^[247] After the acquisition, Intel had about 90,000 employees, including about 12,000 software engineers.^[248] In September 2016, Intel sold a majority stake in its computer-security unit to TPG Capital, reversing the five-year-old McAfee acquisition.^[249]

In August 2010, Intel and Infineon Technologies announced that Intel would acquire Infineon’s Wireless Solutions business.^[250] Intel planned to use Infineon’s technology in laptops, smart phones, netbooks, tablets and embedded computers in consumer products, eventually integrating its wireless modem into Intel’s silicon chips.^[251]

In March 2011, Intel bought most of the assets of Cairo-based SySDSoft.^[252]

In July 2011, Intel announced that it had agreed to acquire Fulcrum Microsystems Inc., a company specializing in network switches.^[253] The company used to be included on the EE Times list of 60 Emerging Startups.^[253]

In October 2011, Intel reached a deal to acquire Telmap, an Israeli-based navigation software company. The purchase price was not disclosed, but Israeli media reported values around $300 million to $350 million.^[254]

In July 2012, Intel agreed to buy 10% of the shares of ASML Holding NV for $2.1 billion and another $1 billion for 5% of the shares that need shareholder approval to fund relevant research and development efforts, as part of a EUR3.3 billion ($4.1 billion) deal to accelerate the development of 450-millimeter wafer technology and extreme ultra-violet lithography by as much as two years.^[255]

In July 2013, Intel confirmed the acquisition of Omek Interactive, an Israeli company that makes technology for gesture-based interfaces, without disclosing the monetary value of the deal. An official statement from Intel read: «The acquisition of Omek Interactive will help increase Intel’s capabilities in the delivery of more immersive perceptual computing experiences.» One report estimated the value of the acquisition between US$30 million and $50 million.^[256]

The acquisition of a Spanish natural language recognition startup, Indisys was announced in September 2013. The terms of the deal were not disclosed but an email from an Intel representative stated: «Intel has acquired Indisys, a privately held company based in Seville, Spain. The majority of Indisys employees joined Intel. We signed the agreement to acquire the company on May 31 and the deal has been completed.» Indysis explains that its artificial intelligence (AI) technology «is a human image, which converses fluently and with common sense in multiple languages and also works in different platforms».^[257]

In December 2014, Intel bought PasswordBox.^[258]

In January 2015, Intel purchased a 30% stake in Vuzix, a smart glasses manufacturer. The deal was worth $24.8 million.^[259]

In February 2015, Intel announced its agreement to purchase German network chipmaker Lantiq, to aid in its expansion of its range of chips in devices with Internet connection capability.^[260]

In June 2015, Intel announced its agreement to purchase FPGA design company Altera for $16.7 billion, in its largest acquisition to date.^[261] The acquisition completed in December 2015.^[262]

In October 2015, Intel bought cognitive computing company Saffron Technology for an undisclosed price.^[263]

In August 2016, Intel purchased deep-learning startup Nervana Systems for over $400 million.^[264]

In December 2016, Intel acquired computer vision startup Movidius for an undisclosed price.^[265]

In March 2017, Intel announced that they had agreed to purchase Mobileye, an Israeli developer of «autonomous driving» systems for US$15.3 billion.^[266]

In June 2017, Intel Corporation announced an investment of over ₹1,100 crore (US$140 million) for its upcoming Research and Development (R&D) centre in Bangalore, India.^[267]

In January 2019, Intel announced an investment of over $11 billion on a new Israeli chip plant, as told by the Israeli Finance Minister.^[268]

In November 2021, Intel recruited some of the employees of the Centaur Technology division from VIA Technologies, a deal worth $125 million, and effectively acquiring the talent and knowhow of their x86 division.^[269][270] VIA retained the x86 licence and associated patents, and its Zhaoxin CPU joint-venture continues.^[271]

In December 2021, Intel said it will invest $7.1 billion to build a new chip-packaging and testing factory in Malaysia. The new investment will expand the operations of its Malaysian subsidiary across Penang and Kulim, creating more than 4,000 new Intel jobs and more than 5,000 local construction jobs.^[272]

In December 2021, Intel announced its plan to take Mobileye automotive unit via an IPO of newly issued stock in 2022, maintaining its majority ownership of the company.^[273]

In May 2022, Intel announced that they have acquired Finnish graphics technology firm Siru innovations. The firm founded by ex-AMD Qualcomm mobile GPU engineers, is focused on developing software and silicon building blocks for GPU’s made by other companies and is set to join Intel’s fledgling Accelerated Computing Systems and Graphics Group.^[274]

In May 2022, it was announced that Ericsson and Intel, are pooling research and development to create high-performing Cloud RAN solutions. The organisations have pooled to launch a tech hub in California, USA. The hub focuses on the benefits that Ericsson Cloud RAN and Intel technology can bring to: improving energy efficiency and network performance, reducing time to market, and monetizing new business opportunities such as enterprise applications.^[275]

Ultrabook fund (2011)[edit]

In 2011, Intel Capital announced a new fund to support startups working on technologies in line with the company’s concept for next generation notebooks.^[276] The company is setting aside a $300 million fund to be spent over the next three to four years in areas related to ultrabooks.^[276] Intel announced the ultrabook concept at Computex in 2011. The ultrabook is defined as a thin (less than 0.8 inches [~2 cm] thick^[277]) notebook that utilizes Intel processors^[277] and also incorporates tablet features such as a touch screen and long battery life.^[276][277]

At the Intel Developers Forum in 2011, four Taiwan ODMs showed prototype ultrabooks that used Intel’s Ivy Bridge chips.^[278] Intel plans to improve power consumption of its chips for ultrabooks, like new Ivy Bridge processors in 2013, which will only have 10W default thermal design power.^[279]

Intel’s goal for Ultrabook’s price is below $1000;^[277] however, according to two presidents from Acer and Compaq, this goal will not be achieved if Intel does not lower the price of its chips.^[280]

Open source support[edit]

Intel has a significant participation in the open source communities since 1999.^{[281][self-published source]} For example, in 2006 Intel released MIT-licensed X.org drivers for their integrated graphic cards of the i965 family of chipsets. Intel released FreeBSD drivers for some networking cards,^[282] available under a BSD-compatible license,^[283] which were also ported to OpenBSD.^[283] Binary firmware files for non-wireless Ethernet devices were also released under a BSD licence allowing free redistribution.^[284] Intel ran the Moblin project until April 23, 2009, when they handed the project over to the Linux Foundation. Intel also runs the LessWatts.org campaigns.^[285]

However, after the release of the wireless products called Intel Pro/Wireless 2100, 2200BG/2225BG/2915ABG and 3945ABG in 2005, Intel was criticized for not granting free redistribution rights for the firmware that must be included in the operating system for the wireless devices to operate.^[286] As a result of this, Intel became a target of campaigns to allow free operating systems to include binary firmware on terms acceptable to the open source community. Linspire-Linux creator Michael Robertson outlined the difficult position that Intel was in releasing to open source, as Intel did not want to upset their large customer Microsoft.^[287] Theo de Raadt of OpenBSD also claimed that Intel is being «an Open Source fraud» after an Intel employee presented a distorted view of the situation at an open-source conference.^[288] In spite of the significant negative attention Intel received as a result of the wireless dealings, the binary firmware still has not gained a license compatible with free software principles.^[289]

Intel has also supported other open source projects such as Blender^[290] and Open 3D Engine.^[291]

Corporate identity[edit]

Logo[edit]

In its history, Intel has had three logos. The first Intel logo featured the company’s name stylized in all lowercase, with the letter e dropped below the other letters. The second logo was inspired by the «Intel Inside» campaign, featuring a swirl around the Intel brand name.^[295]

The third logo, introduced in 2020, was inspired by the previous logos. It removes the swirl as well as the classic blue color in almost all parts of the logo, except for the dot in the «i».^[294]

Intel Inside[edit]

Intel has become one of the world’s most recognizable computer brands following its long-running Intel Inside campaign. The idea for «Intel Inside» came out of a meeting between Intel and one of the major computer resellers, MicroAge.^[296]

In the late 1980s, Intel’s market share was being seriously eroded by upstart competitors such as Advanced Micro Devices (now AMD), Zilog, and others who had started to sell their less expensive microprocessors to computer manufacturers. This was because, by using cheaper processors, manufacturers could make cheaper computers and gain more market share in an increasingly price-sensitive market. In 1989, Intel’s Dennis Carter visited MicroAge’s headquarters in Tempe, Arizona, to meet with MicroAge’s VP of Marketing, Ron Mion. MicroAge had become one of the largest distributors of Compaq, IBM, HP, and others and thus was a primary – although indirect – driver of demand for microprocessors. Intel wanted MicroAge to petition its computer suppliers to favor Intel chips. However, Mion felt that the marketplace should decide which processors they wanted. Intel’s counterargument was that it would be too difficult to educate PC buyers on why Intel microprocessors were worth paying more for.^[296]

Mion felt that the public didn’t really need to fully understand why Intel chips were better, they just needed to feel they were better. So Mion proposed a market test. Intel would pay for a MicroAge billboard somewhere saying, «If you’re buying a personal computer, make sure it has Intel inside.» In turn, MicroAge would put «Intel Inside» stickers on the Intel-based computers in their stores in that area. To make the test easier to monitor, Mion decided to do the test in Boulder, Colorado, where it had a single store. Virtually overnight, the sales of personal computers in that store dramatically shifted to Intel-based PCs. Intel very quickly adopted «Intel Inside» as its primary branding and rolled it out worldwide.^[296] As is often the case with computer lore, other tidbits have been combined to explain how things evolved. «Intel Inside» has not escaped that tendency and there are other «explanations» that had been floating around.

Intel’s branding campaign started with «The Computer Inside» tagline in 1990 in the US and Europe. The Japan chapter of Intel proposed an «Intel in it» tagline and kicked off the Japanese campaign by hosting EKI-KON (meaning «Station Concert» in Japanese) at the Tokyo railway station dome on Christmas Day, December 25, 1990. Several months later, «The Computer Inside» incorporated the Japan idea to become «Intel Inside» which eventually elevated to the worldwide branding campaign in 1991, by Intel marketing manager Dennis Carter.^[297] A case study, «Inside Intel Inside», was put together by Harvard Business School.^[298] The five-note jingle was introduced in 1994 and by its tenth anniversary was being heard in 130 countries around the world. The initial branding agency for the «Intel Inside» campaign was DahlinSmithWhite Advertising of Salt Lake City.^[299] The Intel swirl logo was the work of DahlinSmithWhite art director Steve Grigg under the direction of Intel president and CEO Andy Grove.^{[citation needed]}

The Intel Inside advertising campaign sought public brand loyalty and awareness of Intel processors in consumer computers.^[300] Intel paid some of the advertiser’s costs for an ad that used the Intel Inside logo and xylo-marimba jingle.^[301]

In 2008, Intel planned to shift the emphasis of its Intel Inside campaign from traditional media such as television and print to newer media such as the Internet.^[302] Intel required that a minimum of 35% of the money it provided to the companies in its co-op program be used for online marketing.^[302] The Intel 2010 annual financial report indicated that $1.8 billion (6% of the gross margin and nearly 16% of the total net income) was allocated to all advertising with Intel Inside being part of that.^[303]

Intel jingle[edit]

The D♭–D♭–G♭–D♭–A♭ xylophone/marimba jingle, known as the «Intel bong»,^[304] used in Intel advertising was produced by Musikvergnuegen and written by Walter Werzowa, once a member of the Austrian 1980s sampling band Edelweiss.^[305] The Intel jingle was made in 1994 to coincide with the launch of the Pentium. It was modified in 1999 to coincide with the launch of the Pentium III, although it overlapped with the 1994 version which was phased out in 2004. Advertisements for products featuring Intel processors with prominent MMX branding featured a version of the jingle with an embellishment (shining sound) after the final note.

The jingle was remade a second time in 2004 to coincide with the new logo change. Again, it overlapped with the 1999 version and was not mainstreamed until the launch of the Core processors in 2006, with the melody unchanged.

Another remake of the jingle debuted with Intel’s new visual identity.^[306] The company has made use of numerous variants since its rebranding in 2020 (including the 2004 version).

Processor naming strategy[edit]

In 2006, Intel expanded its promotion of open specification platforms beyond Centrino, to include the Viiv media center PC and the business desktop Intel vPro.

In mid-January 2006, Intel announced that they were dropping the long running Pentium name from their processors. The Pentium name was first used to refer to the P5 core Intel processors and was done to comply with court rulings that prevent the trademarking of a string of numbers, so competitors could not just call their processor the same name, as had been done with the prior 386 and 486 processors (both of which had copies manufactured by IBM and AMD). They phased out the Pentium names from mobile processors first, when the new Yonah chips, branded Core Solo and Core Duo, were released. The desktop processors changed when the Core 2 line of processors were released. By 2009, Intel was using a good-better-best strategy with Celeron being good, Pentium better, and the Intel Core family representing the best the company has to offer.^[307]

According to spokesman Bill Calder, Intel has maintained only the Celeron brand, the Atom brand for netbooks and the vPro lineup for businesses. Since late 2009, Intel’s mainstream processors have been called Celeron, Pentium, Core i3, Core i5, Core i7, and Core i9 in order of performance from lowest to highest. The first generation core products carry a 3 digit name, such as i5 750, and the second generation products carry a 4 digit name, such as the i5 2500, and from 10th generation onwards, Intel processors will have a 5 digit name, such as i9 10900K for desktop. In all cases, a ‘K’ at the end of it shows that it is an unlocked processor, enabling additional overclocking abilities (for instance, 2500K). vPro products will carry the Intel Core i7 vPro processor or the Intel Core i5 vPro processor name.^[308] In October 2011, Intel started to sell its Core i7-2700K «Sandy Bridge» chip to customers worldwide.^[309]

Since 2010, «Centrino» is only being applied to Intel’s WiMAX and Wi-Fi technologies.^[308]

In 2022, Intel announced that they are dropping the Pentium and Celeron naming schemes for their laptop entry level processors starting in 2023. The «Intel Processor» branding will be replacing the old Pentium and Celeron naming schemes.^[310][311]

Typography[edit]

Neo Sans Intel is a customized version of Neo Sans based on the Neo Sans and Neo Tech, designed by Sebastian Lester in 2004.^[312] It was introduced alongside Intel’s rebranding in 2006. Previously, Intel used Helvetica as its standard typeface in corporate marketing.

Intel Clear is a global font announced in 2014 designed for to be used across all communications.^[313][314] The font family was designed by Red Peek Branding and Dalton Maag^[315] Initially available in Latin, Greek and Cyrillic scripts, it replaced Neo Sans Intel as the company’s corporate typeface.^[316][317] Intel Clear Hebrew, Intel Clear Arabic were added by Dalton Maag Ltd.^[318] Neo Sans Intel remained in logo and to mark processor type and socket on the packaging of Intel’s processors.

In 2020, as part of a new visual identity, a new typeface, Intel One, was designed. It replaced Intel Clear as the font used by the company in most of its branding, however, it is used alongside Intel Clear typeface.^[319] In logo, it replaced Neo Sans Intel typeface. However, it is still used to mark processor type and socket on the packaging of Intel’s processors.

Intel Brand Book[edit]

It is a book produced by Red Peak Branding as part of new brand identity campaign, celebrating Intel’s achievements while setting the new standard for what Intel looks, feels and sounds like.^[320]

Litigations and regulatory disputes[edit]

Patent infringement litigation (2006–2007)[edit]

In October 2006, a Transmeta lawsuit was filed against Intel for patent infringement on computer architecture and power efficiency technologies.^[321] The lawsuit was settled in October 2007, with Intel agreeing to pay US$150 million initially and US$20 million per year for the next five years. Both companies agreed to drop lawsuits against each other, while Intel was granted a perpetual non-exclusive license to use current and future patented Transmeta technologies in its chips for 10 years.^[322]

Antitrust allegations and litigation (2005–2009)[edit]

In September 2005, Intel filed a response to an AMD lawsuit,^[323] disputing AMD’s claims, and claiming that Intel’s business practices are fair and lawful. In a rebuttal, Intel deconstructed AMD’s offensive strategy and argued that AMD struggled largely as a result of its own bad business decisions, including underinvestment in essential manufacturing capacity and excessive reliance on contracting out chip foundries.^[324] Legal analysts predicted the lawsuit would drag on for a number of years, since Intel’s initial response indicated its unwillingness to settle with AMD.^[325][326] In 2008, a court date was finally set.^[327][328]

On November 4, 2009, New York’s attorney general filed an antitrust lawsuit against Intel Corp, claiming the company used «illegal threats and collusion» to dominate the market for computer microprocessors.

On November 12, 2009, AMD agreed to drop the antitrust lawsuit against Intel in exchange for $1.25 billion.^[328] A joint press release published by the two chip makers stated «While the relationship between the two companies has been difficult in the past, this agreement ends the legal disputes and enables the companies to focus all of our efforts on product innovation and development.»^[329][330]

An antitrust lawsuit^[331] and a class-action suit relating to cold calling employees of other companies has been settled.^[332]

Allegations by Japan Fair Trade Commission (2005)[edit]

In 2005, the local Fair Trade Commission found that Intel violated the Japanese Antimonopoly Act. The commission ordered Intel to eliminate discounts that had discriminated against AMD. To avoid a trial, Intel agreed to comply with the order.^{[333][334][335][336]}

Allegations by the European Union (2007–2008)[edit]

In July 2007, the European Commission accused Intel of anti-competitive practices, mostly against AMD.^[337] The allegations, going back to 2003, include giving preferential prices to computer makers buying most or all of their chips from Intel, paying computer makers to delay or cancel the launch of products using AMD chips, and providing chips at below standard cost to governments and educational institutions.^[338] Intel responded that the allegations were unfounded and instead qualified its market behavior as consumer-friendly.^[338] General counsel Bruce Sewell responded that the commission had misunderstood some factual assumptions regarding pricing and manufacturing costs.^[339]

In February 2008, Intel announced that its office in Munich had been raided by European Union regulators. Intel reported that it was cooperating with investigators.^[340] Intel faced a fine of up to 10% of its annual revenue if found guilty of stifling competition.^[341] AMD subsequently launched a website promoting these allegations.^[342][343] In June 2008, the EU filed new charges against Intel.^[344] In May 2009, the EU found that Intel had engaged in anti-competitive practices and subsequently fined Intel €1.06 billion (US$1.44 billion), a record amount. Intel was found to have paid companies, including Acer, Dell, HP, Lenovo and NEC,^[345] to exclusively use Intel chips in their products, and therefore harmed other, less successful companies including AMD.^{[345][346][347]} The European Commission said that Intel had deliberately acted to keep competitors out of the computer chip market and in doing so had made a «serious and sustained violation of the EU’s antitrust rules».^[345] In addition to the fine, Intel was ordered by the commission to immediately cease all illegal practices.^[345] Intel has said that they will appeal against the commission’s verdict. In June 2014, the General Court, which sits below the European Court of Justice, rejected the appeal.^[345]

Allegations by regulators in South Korea (2007)[edit]

In September 2007, South Korean regulators accused Intel of breaking antitrust law. The investigation began in February 2006, when officials raided Intel’s South Korean offices. The company risked a penalty of up to 3% of its annual sales if found guilty.^[348] In June 2008, the Fair Trade Commission ordered Intel to pay a fine of US$25.5 million for taking advantage of its dominant position to offer incentives to major Korean PC manufacturers on the condition of not buying products from AMD.^[349]

Allegations by regulators in the United States (2008–2010)[edit]

New York started an investigation of Intel in January 2008 on whether the company violated antitrust laws in pricing and sales of its microprocessors.^[350] In June 2008, the Federal Trade Commission also began an antitrust investigation of the case.^[351] In December 2009, the FTC announced it would initiate an administrative proceeding against Intel in September 2010.^{[352][353][354][355]}

In November 2009, following a two-year investigation, New York Attorney General Andrew Cuomo sued Intel, accusing them of bribery and coercion, claiming that Intel bribed computer makers to buy more of their chips than those of their rivals and threatened to withdraw these payments if the computer makers were perceived as working too closely with its competitors. Intel has denied these claims.^[356]

On July 22, 2010, Dell agreed to a settlement with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) to pay $100M in penalties resulting from charges that Dell did not accurately disclose accounting information to investors. In particular, the SEC charged that from 2002 to 2006, Dell had an agreement with Intel to receive rebates in exchange for not using chips manufactured by AMD. These substantial rebates were not disclosed to investors, but were used to help meet investor expectations regarding the company’s financial performance; «These exclusivity payments grew from 10 percent of Dell’s operating income in FY 2003 to 38 percent in FY 2006, and peaked at 76 percent in the first quarter of FY 2007.»^[357] Dell eventually did adopt AMD as a secondary supplier in 2006, and Intel subsequently stopped their rebates, causing Dell’s financial performance to fall.^{[358][359][360]}

Corporate responsibility record[edit]

Intel has been accused by some residents of Rio Rancho, New Mexico of allowing volatile organic compounds (VOCs) to be released in excess of their pollution permit. One resident claimed that a release of 1.4 tons of carbon tetrachloride was measured from one acid scrubber during the fourth quarter of 2003 but an emission factor allowed Intel to report no carbon tetrachloride emissions for all of 2003.^[361]

Another resident alleges that Intel was responsible for the release of other VOCs from their Rio Rancho site and that a necropsy of lung tissue from two deceased dogs in the area indicated trace amounts of toluene, hexane, ethylbenzene, and xylene isomers,^[362] all of which are solvents used in industrial settings but also commonly found in gasoline, retail paint thinners and retail solvents. During a sub-committee meeting of the New Mexico Environment Improvement Board, a resident claimed that Intel’s own reports documented more than 1,580 pounds (720 kg) of VOCs were released in June and July 2006.^[363]

Intel’s environmental performance is published annually in their corporate responsibility report.^[364]

Conflict-free production[edit]

In 2009, Intel announced that it planned to undertake an effort to remove conflict resources—materials sourced from mines whose profits are used to fund armed militant groups, particularly within the Democratic Republic of the Congo—from its supply chain. Intel sought conflict-free sources of the precious metals common to electronics from within the country, using a system of first- and third-party audits, as well as input from the Enough Project and other organizations. During a keynote address at Consumer Electronics Show 2014, Intel CEO at the time, Brian Krzanich, announced that the company’s microprocessors would henceforth be conflict free. In 2016, Intel stated that it had expected its entire supply chain to be conflict-free by the end of the year.^{[365][366][367]}

In its 2012 rankings on the progress of consumer electronics companies relating to conflict minerals, the Enough Project rated Intel the best of 24 companies, calling it a «Pioneer of progress».^[368] In 2014, chief executive Brian Krzanich urged the rest of the industry to follow Intel’s lead by also shunning conflict minerals.^[369]

Age discrimination complaints[edit]

Intel has faced complaints of age discrimination in firing and layoffs. Intel was sued in 1993 by nine former employees, over allegations that they were laid off because they were over the age of 40.^[370]

A group called FACE Intel (Former and Current Employees of Intel) claims that Intel weeds out older employees. FACE Intel claims that more than 90 percent of people who have been laid off or fired from Intel are over the age of 40. Upside magazine requested data from Intel breaking out its hiring and firing by age, but the company declined to provide any.^[371] Intel has denied that age plays any role in Intel’s employment practices.^[372] FACE Intel was founded by Ken Hamidi, who was fired from Intel in 1995 at the age of 47.^[371] Hamidi was blocked in a 1999 court decision from using Intel’s email system to distribute criticism of the company to employees,^[373] which overturned in 2003 in Intel Corp. v. Hamidi.

Tax dispute in India[edit]

In August 2016, Indian officials of the Bruhat Bengaluru Mahanagara Palike (BBMP) parked garbage trucks on Intel’s campus and threatened to dump them for evading payment of property taxes between 2007 and 2008, to the tune of ₹340 million (US$4.3 million). Intel had reportedly been paying taxes as a non-air-conditioned office, when the campus in fact had central air conditioning. Other factors, such as land acquisition and construction improvements, added to the tax burden. Previously, Intel had appealed the demand in the Karnataka high court in July, during which the court ordered Intel to pay BBMP half the owed amount of ₹170 million (US$2.1 million) plus arrears by August 28 of that year.^[374][375]

See also[edit]

Intel related biographical articles on Wikipedia

Notes[edit]

References[edit]

External links[edit]

• Official website
• Business data for Intel Corp.:
  • Google
  • SEC filings
  • Yahoo!
• Intel at Curlie

18 июля 1968 Роберт Нойс и Гордон Мур основали технологическую компанию Intel. Штаб-квартира находится в Санта-Кларе, штате Калифорния, в Кремниевой долине. Компания занимает доминирующее положение на рынке микропроцессоров для ПК. Intel выпускает чипсеты для материнских плат, видеокарты, флэш-память, жесткие диски, SSD, встроенные процессоры и другие устройства коммуникаций и вычисления. Компания является поставщиком процессоров для компаний: Apple, Dell, HP, Lenovo. В последние годы компания совершила прорыв в производстве серверных чипов. Продажи серверных чипов начали приносить прибыль. Это помогло повысить доходность компании и его значимость, т.к. люди покупают меньше компьютеров.

В 2013 году была разработана стратегия трансформации из ПК-ориентированной компании в компанию, ориентированную на работу с данными. Результат пришел в 2018 году и теперь трансформация идет полным ходом. Intel достиг рекордных показателей выручки и прибыли на акцию (EPS), благодаря высоким показателям бизнеса, продолжающемуся росту операционного левериджа и более низкой налоговой ставке. Выручка предприятий, ориентированных на передачу данных, в совокупности увеличилась на двузначные показатели. Бизнес компании, ориентированный на работу с ПК, вырос выше ожиданий и стал источником прибыли, денежного потока, масштаба и интеллектуальной собственности (ИС). Несмотря на задержки с внедрением технологии производственных процессоров на 10 нанометров (нм), Intel продолжил внедрять инновации в свои 14-нанометровые продукты, внедряя лидирующие продукты. Компания вышла за рамки бизнеса по производству ПК и серверов, значительно увеличив объем производства смежных продуктов, и увеличили свою долю на рынке, который вырастит до 300 млрд. долларов США исходя из TAM.

За последние годы бизнес, ориентированный на данные, значительно вырос. Чтобы увеличить импульс этого роста, предлагаются инновационные новые продукты, которые обеспечивают более высокую производительность и большую ценность для клиентов. Ожидается, что ведущие продукты, такие как масштабируемые процессоры Intel Xeon и FPGA (field-programmable gate array) Intel Stratix10 SX, еще больше расширят возможности Intel в области искусственного интеллекта.

Компания продолжает фокусироваться на сегментации продуктов, инновациях и производительности в ПК. Для укрепления лидерства и повышения ценности продукции для клиентов выпущены процессоры Intel Core i9, которые нацелены на растущий сегмент игрового рынка.

Основные ставки сделаны на 3 направления: память, автономное вождение и 5G. Компания добилась прогресса на всех фронтах, чтобы расширяться и конкурировать на мировом рынке, ориентированном на данные. Создан Intel Optane DC – постоянная память для центров обработки данных. Представлен первый новый 5G многорежимный радиомодем, планируется коммерциализация Mobility-as-a-Service (MaaS) с автономными автомобилями через совместное предприятие.

Компания находится в эпицентре одного из самых значительных преобразований в своей корпоративной истории. За последние пять лет сделаны ключевые инвестиции и принято решение о выходе на рынки, богатые данными, и внедрении ИС компании и производственных технологий для переосмысления и расширения целевого рынка. Был пройден путь от PC-ориентированной компании с серверным бизнесом до компании, ориентированной на данные, с расширяющимся портфелем технологических решений, которые удовлетворяют потребности клиентов в различных платформах, системах хранения данных, подключениях и программном обеспечении. Клиенты ищут решения, которые могут обрабатывать, анализировать, хранить и передавать данные, превращая их в реальные знания, удивительный опыт и конкурентные преимущества. Архитектурная платформа Intel обеспечивает основу для новых решений, которые используют преимущества этого роста объемов данных.

Intel делает значительные инвестиции и внедряет инновации в собственные технологии и платформы для производства кремния. Собственные технологии позволяют интегрировать продукты и платформы, которые отвечают изменяющимся потребностям клиентов и расширяют обслуживающиеся рынки. Инновационная стратегия включает в себя инвестиции в передовые производственные процессы и сборку, архитектуру, взаимосвязи и встроенные функции безопасности, как часть усилий, направленных на то, чтобы стать ведущим поставщиком комплексных платформ.

Компания позиционирует себя движущей силой ИИ и автономной революции. Стремясь создать лучшую в мире платформу искусственного интеллекта, стратегия компании заключается в удовлетворении потребностей самых инновационных клиентов, в продвижении и ускорении открытых программных стеков индустрии искусственного интеллекта, в предоставлении лучших продуктов искусственного интеллекта, а также в создании и развитии экосистемы искусственного интеллекта. Семейство SoCs Mobileye EyeQ уже является ведущим решением автомобильной промышленности для современных систем помощи водителю (ADAS). Mobileye опирается на это лидерство, поскольку отрасль стремится к более высоким уровням автономии, разрабатывая Road Experience Management для краудсорсинга в режиме реального времени и модель Responsibility Sensitive Safety для безопасности автономных транспортных средств. Клиенты используют процессоры Intel Xeon для таких рабочих процессов, как распознавание изображений, усиление общественной безопасности и обработка естественного языка, что является основой революции ИИ. Процессоры нейронной сети Intel Nervana и процессоры Intel Movidius Myriad Vision предоставляют комплексный набор аппаратных и программных технологий, которые предоставляют широкие возможности и поддерживают разнообразные подходы к искусственному интеллекту, позволяя клиентам внедрять искусственный интеллект во все, что они делают.

Рост вычислительной мощности и прорывы в области связи, хранения данных, памяти и алгоритмов привели к новой эре ориентированных на данные вычислений. У Intel есть беспрецедентный портфель продуктов, охватывающий весь рынок, ориентированный на данные, и компания изобретает новые решения в самых высоких областях роста, инвестируя в шесть инженерных направлений:

• Передовые производственные процессы и сборка;
• Новые архитектуры для ускорения специализированных задач, таких как ИИ и графика;
• Сверхбыстрая память;
• Интерфейсы;
• Встроенные функции безопасности;
• Общее программное обеспечение для унификации и упрощения программирования для разработчиков по всей компьютерной дорожной карте.

Клиенты хотят развиваться быстрее, хранить и обрабатывать больше данных. Все это лежит в основе стратегии компании. Стремление клиентов к высокопроизводительным вычислениям сегодня как никогда велико, и поэтому Intel продолжает вкладывать средства в оптимизацию процессоров Intel Xeon. Подключение 5G преобразует промышленность во всех секторах бизнеса, инициируя импульсы, которые ускоряют рост рынка и мировой экономики. Сотрудничество с отраслевыми партнерами по экосистеме и вертикали, позволяет определить, прототипировать, протестировать и предоставить стандарты и решения 5G. Для клиентов представляются инновационные решения в области памяти и хранения данных, включая Intel QLC 3D NAND и Intel Optane, а также продукты для центров обработки данных, оптимизированные для обеспечения производительности и снижения совокупной стоимости владения для облачных вычислений. Достижения программируемых решений, таких как FPGA, позволяют эффективно управлять меняющимися требованиями центров обработки данных нового поколения и ускорять работу новых приложений.

В основе преобразования Intel в компанию, ориентированную на данные, лежит постоянное стремление к операционному совершенству и эффективности. Этот фокус включает в себя исключение инвестиций и деятельности с более низким уровнем роста, а также упрощение и автоматизацию рутинных процессов и деятельности. Эти усовершенствования позволяют достичь масштабов в своей основной деятельности, обеспечивая стабильную и экономически эффективную платформу для поддержки дополнительных инвестиций в проектирование, разработку и производство продукции. Операционное совершенство помогает компании финансировать увеличение TAM за счет крупных инвестиций, таких как память, 5G-технология и автономное управление.

Бизнес, ориентированный на данные вырос, благодаря росту DCG (Data Center Group), отчасти благодаря переходу заказчиков на масштабируемые процессоры Intel Xeonи более высокому спросу среди поставщиков облачных и коммуникационных услуг. Дальнейшему росту должны способствовать новые продукты, такие как Intel Programmable Acceleration Card (Intel PAC) с Intel Stratix 10 SX FPGA (field-programmable gate array), а также процессоры Intel Xeon второго поколения с возможностью масштабирования и постоянной памятью Intel Optane DC, которая сочетает в себе скорость работы традиционной памяти с емкостью и естественной устойчивостью хранения данных. Кроме того, подразделение Mobileye продолжило работу над новым проектом, который завоевал популярность у крупнейших американских и мировых автопроизводителей, и объявило о планах по коммерциализации системы MaaS.

Intel увеличил свой TAM, ориентированный на данные, до 200 миллиардов долларов за счет приобретений и инноваций в продуктах. Расширенный портфель открывает новые возможности и создает лучшую синергетическую ценность для клиентов. Например, продукты для рабочих процессов ИИ охватывают все уровни от облака до периферии, и разрабатываются продукты для CPU, графических процессоров (GPU), FPGA и ускорителей ИИ, чтобы охватить все рабочие нагрузки ИИ и обучение, в то же время продолжая оптимизацию программного обеспечения для работы с ИИ.

Интел расширяет производственные мощности на нескольких площадках, включая Аризону, Ирландию, Израиль и Орегон. Для ускорения реализации стратегии IDM 2.0, компания объявила о планах инвестировать 20 миллиардов долларов в строительство двух новых фабрик в Аризоне, которые начали строить в сентябре, и недавно объявили о планах инвестировать более 20 миллиардов долларов в строительство двух новых передовых фабрик в Огайо. Интел, также, активно ищет дополнительные производственные площадки в Европе. Планы компании включают использование стратегии «умного капитала», в рамках которой Интел, в первую очередь, сосредоточится на агрессивном строительстве корпусов фабрик, которые составляют меньшую часть общей стоимости фабрики, но имеют самое длительное время ожидания, что дает компании гибкость в том, как и когда Intel вводиn в эксплуатацию дополнительные мощности и инструменты. Интел объявил об общих инвестициях в размере около 10,5 млрд долларов США в оснащение своих производственных площадок в Рио-Ранчо, штат Нью-Мексико, и Малайзии для передового производства упаковки.

История.

В 1968 году Роберт Нойс и Гордон Мур покинули Fairchild Semiconductor и основывали совместное предприятие под названием N M Electronics. Вскоре после этого они приобрели права на использование названия Intel у компании Intelco. «Первые шаги» Intel сделал благодаря финансированию в размере 2,5 миллионов долларов, организованному Артуром Роком, американским финансистом. Нойс был изобретателем кремниевых интегральных схем в 1959 году, когда он занимал должность генерального директора Fairchild Semiconductor, подразделения Fairchild Camera and Instrument. Мур возглавлял отдел исследований и разработок компании Fairchild Semiconductor. Сразу после основания компании Intel, Нойс и Мур наняли других сотрудников Fairchild, включая американского бизнесмена венгерского происхождения Эндрю Гроува. В течение первых трех десятилетий истории компании Нойс, Мур и Гроув последовательно занимали должности председателя совета директоров и главного исполнительного директора (CEO).

Первоначальными продуктами Intel были чипы памяти, в том числе первый в мире металлооксидный полупроводник 1101, который продавался не очень хорошо. Однако его «брат» — чип 1103 с динамической памятью произвольного доступа (DRAM) в один килобит, был успешным и первым чипом, в котором хранилось значительное количество информации. Впервые он был приобретен американской технологической компанией Honeywell Incorporated в 1970 году, чтобы заменить основную технологию памяти на своих компьютерах. Поскольку DRAM были дешевле и потребляли меньше энергии, чем память ядра, они быстро стали стандартными устройствами памяти в компьютерах по всему миру.

В 1971 году Intel вышел на рынок по цене $23,50 за акцию, собрав $6,8 млн. В том же году Intel представил чип со стираемой программируемой памятью только для чтения (EPROM), который был самой успешной линейкой продуктов компании до 1985 года. Также в 1971 году инженеры Intel Тед Хофф, Федерико Фаггин и Стэн Мазор изобрели четырехбитный микропроцессор общего назначения и первый однокристальный микропроцессор 4004 по контракту с японским производителем калькуляторов Nippon Calculation Machine Corporation, который позволил Intel сохранить все права на эту технологию.

В 1972 году руководство решило выйти на растущий рынок цифровых часов, купив Microma. Но Intel не имел реального понимания потребителей и продал часовую компанию в 1978 году с убытком в 15 миллионов долларов. В 1974 году Intel контролировал 82,9 процента рынка микросхем DRAM, но с ростом иностранных полупроводниковых компаний доля компании на рынке сократилась до 1,3 процента к 1984 году. Однако к тому времени Intel отказался от использования микросхем памяти и сосредоточился на своем микропроцессорном бизнесе: в 1972 году он выпустил 8008, восьмиразрядный центральный процессор (ЦП); 8080, которая была в 10 раз быстрее 8008, вышла на два года позже; а в 1978 году компания создала свой первый 16-разрядный микропроцессор, 8086.

В 1981 году американский производитель компьютеров International Business Machines (IBM) выбрал 16-разрядный процессор Intel 8088 в качестве процессора в своем первом серийном персональном компьютере (ПК). Intel также предоставила свои микропроцессоры другим производителям, которые делали «клоны» ПК, совместимые с продуктом IBM. IBM PC и его клоны увеличили спрос на настольные и портативные компьютеры. IBM заключил контракт с небольшой фирмой в Редмонде, штат Вашингтон, с корпорацией Microsoft на поставку дисковой операционной системы (DOS) для своего ПК. В конце концов, Microsoft поставила свою операционную систему Windows для IBM PC, которая, в сочетании с программным обеспечением Windows и чипами Intel, была названа «Wintel» машинами и доминировала на рынке с момента их создания.

В 1985 году корпорация Intel вышла из бизнеса DRAM, который был фундаментальным для ее раннего успеха, чтобы сконцентрироваться на микропроцессорах. Из многих микропроцессоров, выпущенных Intel, пожалуй, наиболее важным был 80386, 32-разрядный чип, выпущенный в этом же году, с производством которого компания взяла на себя обязательство сделать все будущие микропроцессоры обратно совместимыми с предыдущими процессорами. Разработчикам приложений и владельцам ПК были гарантированно, что программное обеспечение, работающее на старых машинах Intel, будет работать на новейших моделях.

Чтобы повысить узнаваемость бренда для потребителей, в 1991 году Intel начал финансировать компьютерную рекламу при условии, что в рекламе будет присутствовать логотип «Intel inside». В рамках корпоративной программы Intel выделил часть денег, которые каждый производитель компьютеров ежегодно тратил на чипы Intel. Интел вносил половину стоимости печатной и телевизионной рекламы этой компании в течение года. Хотя эта программа непосредственно обошлась Intel в сотни миллионов долларов каждый год, она привела к желаемому эффекту превращения Intel в заметный бренд.

В 1993 году появился процессор Pentium. Pentium был первым чипом Intel для ПК, использующим параллельную, или суперскалярную, обработку, что значительно увеличило его скорость. Он имел 3.1 миллиона транзисторов по сравнению с 1.2 миллионами транзисторов своего предшественника, 80486. В сочетании с операционной системой Microsoft Windows 3.x, значительно более быстрый чип Pentium помог значительно расширить рынок ПК. Несмотря на то, что предприятия все еще покупали большинство ПК, более высокопроизводительные машины Pentium позволили потребителям использовать ПК для мультимедийных, графических приложений, таких как игры Doom и Wing Commander, требующих большей вычислительной мощности. 

Одним из способов добиться этого было производство чипов с гораздо большим количеством транзисторов в каждом устройстве.Например, 8088, установленный в первом ПК IBM, имел 29 000 транзисторов, в то время как 80386, представленный четырьмя годами позже, включал 275 000 транзисторов, а Core 2 Quad, представленный в 2008 году, имел более 800 000 000 транзисторов. Itanium 9500, выпущенный в 2012 году, имел 3 100 000 000 транзисторов. Этот рост числа транзисторов стал известен как закон Мура, названный в честь соучредителя компании Гордона Мура, который в 1965 году заметил, что число транзисторов на кремниевом чипе удваивается примерно ежегодно; он пересмотрел его в 1975 году с удвоением каждые два года.

Знаменитое техническое превосходство Intel не обошлось без неудач.Его самой большой ошибкой был так называемый «недостаток Pentium», при котором неопределенный сектор среди 3,1 миллионов транзисторов процессора Pentium неправильно выполнял деление некорректно. Инженеры компании обнаружили дефект после выпуска продукта в 1993 году, но решили помолчать и исправить проблему в обновлениях чипа. Тем не менее, математик Томас Ницели из Линчбергского колледжа в Западной Вирджинии также обнаружил этот недостаток. Сначала Гроув (тогдашний генеральный директор) воспротивился просьбам отозвать продукт. Но когда IBM объявила, что не будет поставлять компьютеры с процессором, она была вынуждена отозвать их, что обошлось Intel в 475 миллионов долларов.

Несмотря на фиаско Pentium, сочетание технологии Intel с программным обеспечением Microsoft продолжало подавлять конкуренцию. Конкурирующие продукты от полупроводниковой компании Advanced Micro Devices (AMD), компании беспроводной связи Motorola, производителя компьютерных рабочих станций Sun Microsystems и других, редко угрожали доле Intel на рынке. В результате дуэт Wintel постоянно сталкивался с обвинениями в том, что он монополист. 

К середине 1990-х годов Intel вышел за рамки бизнеса чипов. Крупные производители ПК, такие как IBM и Hewlett-Packard, смогли разработать и изготовить компьютеры на базе Intel для своих сегментов рынка. Однако Intel хотел, чтобы другие, более мелкие производители ПК получили свои продукты и, следовательно, чипы Intel быстрее выходили на рынок, поэтому она начала проектировать и изготавливать «материнские платы», которые содержали все основные части компьютера, включая графические и сетевые карты. К 1995 году компания продала более 10 миллионов материнских плат производителям ПК, что составляет около 40 процентов от общего рынка ПК. В начале 21 века тайваньский производитель ASUSTeK превзошел Intel как ведущего производителя материнских плат для ПК.

В 1999 году Intel был добавлен ​​в индекс фондового рынка Dow Jones Industrial Average. В 1999 году компания Microsoft была признана в американском окружном суде виновной в том, что она является монополистом, после того, как на нее был подан иск Министерством юстиции, а в 2009 году Европейский союз оштрафовал Intel на 1,45 миллиарда долларов за предполагаемые монопольные действия. В 2009 году Intel также заплатила 1,25 млрд. долларов США за урегулирование десятилетнего судебного спора, в котором AMD обвинил Intel в оказании давления на производителей персональных компьютеров, с тем чтобы они использовали чипы Intel.

К концу века, Intel и совместимые чипы от таких компаний, как AMD были установлены на каждом ПК, за исключением Macintosh от Apple Inc., которая использовала процессоры от Motorola с 1984 года. Крейг Барретт, сменивший на посту генерального директора Intel в 1998 году, сумел заполнить этот пробел. В 2005 году генеральный директор Apple Стивен Джобс потряс отрасль, объявив о том, что в будущих компьютерах Apple будут использоваться процессоры Intel. Поэтому, за исключением некоторых высокопроизводительных компьютеров, называемых серверами и мэйнфреймами, Intel и Intel-совместимые микропроцессоры можно найти практически на каждом ПК.

В 2003 году на рынок вышел процессор Intel Centrino, обеспечивающий высокую производительность, более длительное время работы от батарей и встроенную возможность работы по беспроводной локальной сети в ноутбуках нового поколения.

IM Flash Technologies, LLC (IMFT) был основан в 2006 году компанией Micron Technology, Inc. (Micron) и Intel для совместной разработки флэш-памяти NAND и технологий 3D XPointTM. IMFT является неконсолидированным предприятием с переменной долей участия, и все затраты на IMFT передаются Micron и Intel посредством продажи продуктов или услуг в пропорциональной доле собственности.

IMFT зависит от Micron и Intel, так как любые дополнительные денежные средства должны быть предоставлены в виде наличных платежей или финансирования долга участников (MDF). Продление MDF может быть преобразовано в капитальный вклад по требованию кредитора, или может быть погашено при наличии средств.

19 августа 2010 года в Интел объявили о том, что договорились о приобретении всех обыкновенных акций McAfee, Inc. (McAfee) за $48,00 за акцию. Четыре акционера McAfee подали предполагаемые коллективные иски, оспаривая предложенную сделку. Дела были объединены в сентябре 2010 года. Истцы подали измененную жалобу, в которой в качестве ответчиков были названы бывшие члены совета директоров McAfee, из McAfee и Intel, и утверждали, что члены совета директоров McAfee нарушили свои фидуциарные обязанности, а также что McAfee и Intel пособничали этим нарушениям. В жалобе содержалась просьба об отмене соглашения о слиянии, предоставлении других средств судебной защиты по праву справедливости, которые суд может счесть надлежащими, а также о присуждении компенсации за ущерб в неуказанном размере. В июне 2012 года эксперт по возмещению ущерба истцов утверждал, что стоимость доли McAfee для целей оценки ущерба должна составлять 62,08 долл. США. В конце октября 2018 года стороны договорились урегулировать дело по совокупной выплате ответчиками 11,7 млн. долл. США.

2011 год ознаменовался выходом транзисторов Intel 3-D Tri-Gate, что представляло собой фундаментальный отказ от плоских транзисторов, которые на протяжении многих лет питали повседневные устройства, поднимая производительность вычислений на новый уровень.

В течение 2014 года Интел заключил соглашение с Tsinghua Unigroup Ltd. (Tsinghua Unigroup), операционной дочерней компанией Tsinghua Holdings Co. Ltd., для совместной разработки архитектурных и коммуникационных решений Intel для телефонов. В 2015 году Интел инвестировал 966 миллионов долларов США в миноритарный пакет акций Beijing UniSpreadtrum Technology Ltd, холдинговой компании под управлением Tsinghua Unigroup. В 2017 году ожидания в отношении будущих операционных показателей компании были снижены в связи с конкурентным давлением, что привело к расходам на обесценение в размере 308 млн. долл. В течение 2018 г. Beijing UniSpreadtrum Technology Ltd. и RDA Microelectronics Ltd. объединились и провели ребрендинг под названием Beijing Unisoc Technology Ltd. (Unisoc).

В 2015 году Intel приобрел компанию Altera, что сигнализировало о преобразовании для роста рынков, ориентированных на данные, таких как AI и автономное вождение.

Пол Отеллини сменил Баррета на посту генерального директора Intel в 2005 году, а четыре года спустя Джейн Шоу сменила Баррета на посту председателя. Она занимала этот пост до 2012 года, когда её сменил Энди Брайант. В следующем году Брайан Крзанич стал генеральным директором. В 2017 году Intel заняла 47-е место в списке крупнейших американских компаний, составленном журналом Fortune 500.

В июне 2017 года исследовательская группа Google уведомила Интел и другие компании о том, что она выявила уязвимости безопасности (в настоящее время обычно называемые «Spectre» и «Meltdown»), которые затрагивают многие типы микропроцессоров, включая продукты Intel. 3 января 2018 года информация об уязвимостях в области безопасности была опубликована до того, как программное обеспечение и обновления микропрограммного обеспечения для устранения этих уязвимостей стали широко доступны. Было подано множество исков против Intel и, в некоторых случаях, против руководителей и директоров, в федеральные суды США и суды штатов, а также в некоторые суды других стран в связи с уязвимостями безопасности Spectre и Meltdown, а также еще один вариант этих уязвимостей («Foreshadow»), который с тех пор был выявлен.

В течение второго квартала 2017 года Intel закрыл сделку по продаже бизнеса ISecG и сохранил 49% акций McAfee в качестве частичного вознаграждения. Инвестиции Интел учитываются по методу долевого участия. В третьем квартале 2017 года компания получила дивиденды от McAfee в размере 735 миллионов долларов.

В июле 2018 года Intel и Micron объявили о том, что они согласились завершить совместную разработку для технологии 3D XPoint второго поколения, и развитие технологий после этого поколения будет осуществляться обеими компаниями независимо друг от друга с целью оптимизации технологии для их соответствующих продуктов и бизнес-потребностей.

Продукция и услуги.

По мере того, как компания выходит за рамки старой PC-ориентированной компании, чтобы удовлетворить потребности современного мира, ориентированного на данные, был расширен ассортимент продуктов, чтобы предложить комплексные решения, масштабируемые от периферийных вычислений до сети, облака и развивающегося сектора ИИ и автономного вождения. В 2018 году был представлен Intel Neural Compute Stick 2 и новый Mobileye EyeQ SoC. Между тем, расширяются границы клиентских вычислений с инновациями, включая новые форм-факторы (например, двойной экран 2-в-1), новые функциональные возможности (например, сотовая связь) и улучшения производительности (например, память Intel Optane).

CLIENT COMPUTING GROUP.

CCG является крупнейшей бизнес-единицей Intel, обеспечивающей большую часть выручки. Рынок персональных компьютеров остается важнейшим аспектом бизнеса, обеспечивая важный источник ИС, масштабирования и денежных потоков. CCG специализируется на предоставлении клиентских вычислительных решений для конечных пользователей, фокусируясь на быстрорастущих сегментах 2-в-1, тонких и легких, коммерческих и игровых, а также на растущих приложениях, таких как Wi-Fi и модемы.

Сосредоточившись на ежегодном выпуске лидирующих продуктов, компания стремится предоставлять решения с повышенной безопасностью, которые продолжают открывать двери для новых технологий, новых возможностей для использования и новых категорий. Расширенно семейство процессоров Intel Core 8-го поколения семейства U-серии и Y-серии для мобильных ПК. Эти новые процессоры интегрировали Gigabit Wi-Fi и обеспечивают более высокую скорость подключения, лучшую производительность, более интуитивный голосовой интерфейс и более длительное время автономной работы для ноутбуков 2-в-1, а также тонких и легких ноутбуков.

Представлен первый процессор Intel Corei9 для ноутбуков, являющийся расширением платформы Intel Core, который объединяет преимущества процессоров Intel Core 8-го поколения с памятью Intel Optane, а также высокопроизводительных процессоров и чипсетов для настольных ПК, обеспечивающие современные вычислительные возможности. Также был представлен первый настольный процессор Intel Core 9-го поколения, который значительно улучшает производительность и возможности платформы для удовлетворения широкого круга потребительских потребностей.

Продукты для платформы продолжают совершенствоваться за счет новых смежных технологий. Компания представила свой модем 6-го поколения LTE, модем Intel XMM 7660, построенный на 14-нм технологическом процессе Intel. Анонсировал многорежимный продукт 5G NR, модем Intel XMM 8160, в семействе продуктов Intel XMM 8000. Кроме того, было представлено семейство продуктов Intel NUC, основанное на процессорах Intel Core 8-го поколения. Эта основная продукция может использоваться в системах домашнего кинотеатра, в решениях для создания контента и в качестве персонального голосового помощника. Intel выпустил новую продукцию Thunderbolt, увеличив количество быстрых и простых подключений в ПК премиум-класса и универсальных док-станциях.

DATA CENTER GROUP.

Intel предлагает широкий спектр платформ и технологий, предназначенных для обеспечения производительности, оптимизированной для рабочих нагрузок, в вычислениях, хранилищах и сетях. Эти предложения охватывают весь спектр от ядра центра обработки данных до границы сети (компьютеры, коммутаторы, ноутбуки и т.д.). Кроме того, DCG фокусируется на снижении общей стоимости владения и на других конкретных оптимизациях рабочей нагрузки для сегментов рынка предприятия, поставщиков облачных услуг и поставщиков услуг связи, с улучшенной аппаратной производительностью, функциями безопасности и надежностью. Платформа DCG может быть расширена за счет смежных продуктов Intel таких, как FPGA (field-programmable gate array) и SSD.

DCG фокусируется на трех сегментах рынка: поставщики облачных услуг, предприятия и правительство, а также поставщики услуг связи.

DCG разрабатывает платформы, оптимизированные по рабочим процессам, для вычислений, хранения и сетевых функций. В число клиентов входят поставщики облачных услуг, корпоративные и государственные учреждения, а также поставщики коммуникационных услуг.

DCG имеет рекордные доходы и операционные поступления. Этот рост был обусловлен переходом клиентов на масштабируемые процессоры Intel Xeon и повышением спроса со стороны поставщиков облачных и коммуникационных услуг. Доходы от продажи сопутствующих продуктов в совокупности выросли на двузначную величину. Кремниевая фотоника стала основным фактором, способствовавшим значительному росту доходов в годовом исчислении. Компания рассчитывает на значительные возможности в области облачных вычислений, сетей, искусственного интеллекта и анализа данных. Создано второе поколение масштабируемых процессоров Intel Xeon и постоянная память Intel Optan DC для центров обработки данных. Рынок ЦОД будет расти.

Internet of Things group.

IOTG разрабатывает высокопроизводительные вычисления для целевых вертикальных рынков и рынков встраиваемых систем. Клиентами являются розничные продавцы, производители, поставщики медицинских услуг, энергетические компании, автопроизводители и государственные учреждения.

IOTG использует смежные продукты Intel и инвестирует средства, необходимые для адаптации продуктов к конкретным требованиям для наших вертикальных сегментов. В наличии имеются комплексные решения с широким спектром продуктов, включая вычисления на базе процессоров Intel Atom и Intel Xeon, беспроводную связь, FPGA, VPU Movidius и инструменты для разработчиков, такие как программный инструментарий OpenVINO. Разработка продуктов IOTG направлена ​​на решение ключевых проблем, с которыми сталкиваются компании при внедрении решений Internet of Things, включая функциональную совместимость, возможности подключения, безопасность, безопасность, условия промышленного использования и поддержку продолжительного срока службы.

IOTG позволяет глобальной экосистеме отраслевых партнеров, разработчиков и инноваторов создавать решения на основе продуктов Intel, которые ускоряют окупаемость инвестиций и время получения прибыли конечными потребителями. Эти готовые к использованию решения Intel Internet of Things Market Ready Solutions проходят проверку и тестирование на рынке, масштабируемы, воспроизводимы, доступны для коммерческого использования и полностью поддерживаются партнерами Intel по экосистеме. Эти решения помогают упростить операции, автоматизировать ручные задания, получить представление о данных и многое другое.

Начиная с 2014 года, средняя выручка компании IOTG выросла на 14%, а операционная прибыль – на 15% в год. По мере расширения продуктового предложения для удовлетворения рыночного спроса на решения Internet of Things, как ожидается, тоже будет расти.

Решения на основе Интернета вещей представляют собой один из самых быстрорастущих сегментов в полупроводниковой промышленности. Тем не менее, рынок Интернета вещей является сильно фрагментированным, с разнообразным количеством конкурентов, продуктов и вертикальных сегментов. В связи с этим IOTG уделяет особое внимание таким секторам рынка, как розничная торговля, промышленность и интеллектуальная инфраструктура/города, которые хорошо согласуются со способностью Intel предоставлять высокопроизводительные вычислительные решения.

По мнению Intel, в ближайшие годы, около 80% трафика данных будет составлять видео. Обработка высококачественного видео требует способности быстро анализировать огромные потоки данных вблизи источника и реагировать в режиме реального времени, перемещая только релевантные данные в облако. Компания предлагает широкий спектр аппаратных средств, программных средств и экосистемных программ, чтобы помочь масштабировать технологии зрения по вертикали Интернета вещей и соответствовать конкретным потребностям с правильной производительностью, стоимостью и эффективностью энергопотребления в любой точке архитектуры Интернета вещей. Варианты использования включают машинное зрение, промышленную автоматизацию, интеллектуальное управление движением и безопасность пешеходов.

NON-VOLATILE MEMORY SOLUTIONS GROUP (ГРУППА ЭНЕРГОНЕЗАВИСИМАЯ ПАМЯТЬ).

Основные предложения NSG включают технологии Intel Optane и Intel 3D NAND, стимулирующие инновации в SSD и продукцию следующего поколения в области памяти и хранения данных, в которых нуждаются корпоративные и облачные центры обработки данных, пользователи корпоративных и потребительских настольных ПК и ноутбуков, а также различные поставщики приложений Internet of Things. Мы стремительно развиваем технологии NAND для 64-уровневых (64L) трехуровневых ячеек (TLC) и четырехуровневых ячеек (QLC), а также технологии Intel Optane в новых инновационных форм-факторах

Ускорение роста данных требует значительных инноваций в технологии хранения и памяти. «Дорожная карта» от NSG позволила переосмыслить использование технологии хранения и памяти, и разработать инновационные решения, которые подтолкнули индустрию благодаря решениям 64L 3D NAND TLC и QLC, а также технологии Intel Optane. В 2018 году была созданна постоянная память Intel OptaneTM DC Persistent Memory, которая стала доступной на платформах процессоров Intel Xeon нового поколения для использования в центрах обработки данных. Эта технология переопределяет иерархию систем хранения данных и обеспечивает производительность памяти с большими объемами и характеристиками стойкости. В отрасли NAND был представлен первый твердотельный накопитель PCIe QLC 3D NAND для центров обработки данных и клиентского рынка. Эта новая технология позволила использовать инновационные форм-факторы и накопители большей емкости.

В 2018 году были представлены первые в отрасли твердотельные накопители QLC на базе PCIe и расширены линейки продуктов Intel Optane и NAND с акцентом на новую плотность и инновационные форм-факторы, в результате чего 64L продукция составляла более половины объема продаж. Выпущена память Intel Optane DC, доступная на процессорах Intel Xeon следующего поколения центров обработки данных, которая переопределяет иерархию памяти/хранилища и приближает постоянную крупномасштабную память к процессору. В 2018 году Intel и Micron объявили о том, что они будут самостоятельно разрабатывать будущие поколения технологий 3D NAND и 3D XPoint, а в январе 2019 года Micron объявил о своем интересе к IMFT. Соглашение IMFT предусматривает поставку на срок до одного года после закрытия сделки.

По мере дальнейшего распространения технологий во всем мире объем производимых данных растет в геометрической прогрессии. Аудио-, видео- и сенсорные данные создаются и собираются с помощью огромного числа устройств, требующих значительного увеличения объема памяти и технологий хранения. Это привело к тому, что объем операций хранения и памяти по TAM будет расти.

С ростом объема данных клиенты сталкиваются с проблемой обеспечения того, чтобы критические или «горячие» данные находились близко к ЦП для быстрого доступа. По мере того, как заказчики стремятся повысить производительность своих СХД и устройств памяти, NSG начинает переходить на интерфейс PCIe с энергонезависимой памятью Express для твердотельных накопителей, а также повышение эффективности и изменение форм-факторов, таких как «линейка» на базе EDSFF.

PROGRAMMABLE SOLUTIONS GROUP (ГРУППА ПРОГРАММИРУЕМЫХ РЕШЕНИЙ).

PSG предлагает программируемые полупроводники, в первую очередь FPGA и сопутствующие продукты для широкого спектра сегментов рынка, включая связь, центры обработки данных, промышленность и военную технику. PSG сотрудничает с другими подразделениями Intel для обеспечения ускорения FPGA в тандеме с микропроцессорами Intel.Такая «лучшая совместная» интеграция расширяет использование FPGA и сочетает в себе преимущества обеих технологий, обеспечивая большую гибкость для систем, работающих с повышенной эффективностью и производительностью.

В 2018 году был приобретен eASIC, ведущий поставщик структурированных специализированных интегральных схем (ASIC). Эти продукты расширили портфель микросхем PSG для более полного удовлетворения потребностей заказчиков в дальнейшей оптимизации стоимости и энергопотребления. Клиенты имеют больше возможностей выбора и могут сократить время вывода на рынок и расходы на разработку, включая дешевый процесс преобразования из FPGA в структурированные микросхемы ASIC.

PSG предлагает решения на рынке программируемых логических устройств (PLD), прежде всего FPGA, для ускорения приложений, обеспечивающих безопасность, питание и подключение миллиардов устройств и инфраструктуры интеллектуального, связанного, ориентированного на данные мира. PSG предлагает широкий спектр решений для центров обработки данных, беспроводных сетей, военных, медицинских и промышленных рынков. Конфигурируемость и эффективность FPGA обеспечивают преимущества для применения таких преобразующих приложений, как беспроводная связь 5G, разгрузка виртуализации сетевых функций и ускорение краевых вычислений для видеоданных и Industry 4.0. Подразделение PSG расширило ассортимент своей продукции, выпустив Intel PAC в комплекте с программным стеком ускорения, позволяющим новым клиентам подключать карты непосредственно к серверу на базе процессора Intel Xeon для ускорения работы приложений на таких рынках, как финансы, геномика, транскодирование видео и ускорение баз данных.

С развитием повсеместных подключений и автономных транзакций обширные сети устройств и сетей соединяются между собой через инфраструктуру и к облаку. Линейка Intel FPGA обеспечивает это преобразование с помощью дискретных FPGA и программно-определяемых, аппаратных, многофункциональных карт ускорения, которые обеспечивают более быстрое время разработки, высокую производительность и энергоэффективность при более низкой общей стоимости владения. В облаке, где рабочие нагрузки меняются динамически и меняются алгоритмы, FPGA Intel являются идеальным решением для адаптации к новым требованиям с помощью реконфигурирования.

Intel (МФА [ˈɪn.tɛl] «И́нтел», официально — «Intel Corp.»^[6]) — американская компания, разработчик и производитель электронных устройств и компьютерных компонентов: микропроцессоров и наборов системной логики (чипсетов) для клиентских вычислительных систем и для дата-центров, ПЛИС (Altera), чипов для систем искусственного интеллекта (Mobileye, Nervana^[en], Habana^[en]) и для интернета вещей, энергонезависимой памяти^[7].

Штаб-квартира расположена в Санта-Кларе (Калифорния).

История

Роберт Нойс и Гордон Мур были в числе 8 соучредителей Fairchild Semiconductor, основанной в 1957 году. В этой компании они разработали интегральную схему и решили основать собственную компанию. 18 июля 1968 года она была зарегистрирована под названием NM Electronics, но вскоре переименована в Intel (сокращение от Integrated Electronics, «интегрированная электроника»). Вскоре к ним присоединился Энди Гроув, ещё один сотрудник Fairchild, разработавший и внедривший метод корпоративного управления OKR, эффективно используемый в менеджменте. Бизнес-план компании, распечатанный Робертом Нойсом на печатной машинке, занимал одну страницу. Представив его венчурному финансисту Артуру Року, ранее помогавшему создать Fairchild, Intel получила стартовый кредит в 2,5 млн $^[8][9].

Свои усилия компания направила на разработку полупроводниковой памяти, первым продуктом стала микросхема 3101 Schottky bipolar memory, высокоскоростная память с произвольным доступом на транзисторах Шоттки, в 1969 году была представлена микросхема 1101 на основе металл-оксидного полупроводника. В 1970 году компания начала выпуск чипа 1103, динамической памяти объёмом 1 килобайт, первой реальной альтернативы распространённой в то время памяти на магнитных сердечниках^[8][9].

В 1971 году Intel получила заказ на двенадцать специализированных микросхем для калькуляторов от японской компании Busicom, но по предложению инженера Теда Хоффа было решено собрать все элементы в один чип; так компания разработала первый в мире коммерчески успешный микропроцессор Intel 4004. Он включал 2300 транзисторов и не уступал по производительности ЭВМ ЭНИАК с 38 тысячами электронных ламп. Вскоре был разработан Intel 8008; он был 8-разрядный, поэтому мог обрабатывать не только цифры, но и буквы и другие символы. В 1974 году был представлен первый по-настоящему универсальный микропроцессор Intel 8080; при цене 360 $ он мог заменить ЭВМ, стоившие несколько тысяч долларов. В 1971 году акции Intel были размещены на Нью-Йоркской фондовой бирже. Также в этом году компанией были разработаны программируемые микросхемы (erasable programmable read-only memory, EPROM)^[8].

В конце 1970-х годов компания начала терять позиции на рынке микросхем памяти, с 82,9 % в 1974 году до 1,3 % в 1984 году, что, однако, компенсировалось закреплением лидирующих позиций на рынке процессоров^[9]. В 1978 году был представлен 16-разрядный процессор Intel 8086, но его продажи сначала уступали конкурирующему процессору Motorola 68000. Ситуация изменилась, когда в 1980 году IBM избрала процессоры Intel 8088 для своего первого персонального компьютера. В декабре 1982 года IBM за 250 млн $ купила 12-процентную долю Intel, таким образом закрепив партнёрство; эта доля была продана в 1987 году, значительно более прочным оказалось другое партнёрство, с Microsoft Corporation, прозванное Wintel (от Windows и Intel). В 1983 году оборот компании впервые достиг миллиарда долларов, к этому времени число сотрудников превысило 15 тысяч (с 12 в 1968 году). В 1985 году началось продвижение на рынок процессора 80386, который позволял обрабатывать несколько программ одновременно, имел 32-битную архитектуру и вмещал 275 тысяч транзисторов. Следующая модель, 80486, представленная в 1989 году, вмещала 1,2 млн транзисторов и имела встроенный математический сопроцессор. Вторая половина 1980-х годов была отмечена затяжным судебным разбирательством между Intel и NEC Corporation: Intel утверждала, что NEC нарушила авторские права на микрокод чипов 8086 и 8088 при производстве своих микросхем; суд отклонил иск, но в ходе разбирательства стала достоянием общественности агрессивная маркетинговая стратегия Intel по вытеснению конкурентов^[8].

В начале 1990-х годов началась рекламная кампания Intel Inside (наклейка с такой надписью появилась на всех персональных компьютерах с процессором Intel), кроме этого компания начала расширять сферу деятельности в сетевое и телекоммуникационное оборудование, начала выпускать материнские платы, благодаря чему чистая прибыль в 1992 году превысила миллиард долларов.
В 1993 году был представлен процессор пятого поколения Pentium с 3,1 млн транзисторов и быстродействием более 100 млн операций в секунду (в 1500 раз быстрее Intel 4004). Вскоре после его презентации был выявлен дефект, отзыв обошёлся компании $450 млн, но, несмотря на это, в этом году выручка компании составила $8,78 млрд, а чистая прибыль — $2,3 млрд.
С началом продаж в 1995 году процессора Pentium Pro оборот в 1996 году превысил $20 млрд, компания вышла на первое место в мире по производству материнских плат (10 млн или 40 % рынка), которое сохраняла до начала 2000-х годов.
В 1999 году Intel была включена в Промышленный индекс Доу Джонса.
В 2000 году на рынок были выпущены процессоры Pentium III с частотой 1 ГГц^[10] и Itanium, первый 64-разрядный процессор компании^[8]. К этому времени во всех компьютерах, за исключением Apple, были процессоры Intel или совместимые с ними процессоры производства AMD. Apple с 1984 года использовала процессоры Motorola, но в 2005 году объявила о переходе на Intel^[9].

В 2010 году за $7,68 млрд была куплена компания в сфере компьютерной безопасности McAfee, на её основе было создано подразделение Intel Security Group. Акционеры сочли сумму недостаточной и подали иск против Intel и бывшего руководства McAfee. В 2017 году подразделение было выделено в самостоятельную компанию, которой было возвращено название McAfee^[11].

В 2015 году за $16,7 млрд была куплена компания Altera, разрабатывающая ПЛИС^[12].

В августе 2016 года за $350 млн Intel купила стартап Nervana Systems^[en], разрабатывающий нейрочипы для систем искусственного интеллекта с глубоким обучением^[13].

В августе 2017 года за $14,9 млрд была куплена израильская компания Mobileye, занимающаяся разработками в области машинного зрения и самоуправляемых автомобилей^[14].

В 2018 году проблемы с задержкой внедрения 10-нанометрового техпроцесса и обострение конкуренции на рынке микропроцессоров вынудили корпорацию взяться за реорганизацию производственного подразделения: это подразделение разделили на три департамента — технологических разработок, поставок и управления производством, а один из его ключевых руководителей Сохейл Ахмед (Sohail Ahmed) был отправлен в отставку^[15][16].

В июне 2019 года компания запретила сотрудникам общаться с коллегами из Huawei^[17].

В июле 2019 года было достигнуто соглашение о продаже активов, связанных с разработкой и производством модемов для смартфонов компании Apple. Сумма сделки составила $1 млрд, что стало вторым крупнейшим приобретением в истории Apple; активы включают производственные мощности с 2200 сотрудников и ряд важных патентов. Длительное время микросхемы модемов для своих iPhone Apple покупала у Qualcomm, но в 2018 году из-за разногласий в отношении лицензирования патентов перешла на модемы Intel^[18].

В декабре 2019 года за $2 млрд поглотила израильскую компанию Habana Labs^[en], разрабатывающую нейрочипы для ускорения машинного обучения в системах искусственного интеллекта^[19].

В августе 2020 года швейцарский разработчик Тилль Котманн (англ. Tillie Kottmann) выложил в открытый доступ около 20 ГБ конфиденциальной информации компании, заявив, что данных гораздо больше. Передавший документы и исходные коды аноним указал, что данные были загружены из незащищённого сервера, размещённого в Akamai CDN. Среди утекших данных были и Consumer Electronics Firmware Development Kit, документы и прошивки для будущей платформы Tiger Lake, и обучающие видео по Kabylake FDK. Intel заявила, что проведёт расследование по поводу инцидента^[20][21].

В феврале 2022 года Intel объявил о приобретении израильского производителя чипов Tower Semiconductor^[en] за $5,4 млрд^[22].

В июле 2022 года компания intel впервые за десятилетия закончила квартал с убытком в $500 млн^[23]. Годом ранее компания получила $5,1 млрд прибыли^[24].

Деятельность

Intel — крупнейший в мире производитель микропроцессоров, занимающий на 2008 год 75 % этого рынка. Помимо микропроцессоров, Intel выпускает полупроводниковые компоненты для промышленного и сетевого оборудования. Продукция в основном продаётся оптом производителям персональных компьютеров, в 2018 году на тройку крупнейших покупателей приходилось 39 % выручки: Dell — 16 %, Lenovo — 12 % и HP Inc. — 11 %. Географически основная часть выручки приходится на 4 страны: КНР (включая Гонконг) — 18,8 млрд $, Сингапур — 15,4 млрд $, США — 14,3 млрд $, Тайвань — 10,6 млрд $.

Основные мощности по производству  (англ.) (рус. полупроводниковых элементов находятся в США (штаты Орегон, Аризона и Нью-Мексико), Израиле, Ирландии и КНР (10-нанометровый техпроцесс налажен в Орегоне и Израиле), тестирование и сборка осуществляются в КНР, Вьетнаме и Малайзии. На конец 2018 года в компании работало 107 400 сотрудников, из них 48 % — в США, 29 % — в Азиатско-Тихоокеанском регионе, 20 % — в Европе, Ближнем Востоке и Африке, 3 % — в Канаде и Латинской Америке.

Продукция

• Процессоры Intel
• Чипсеты Intel
• Графические процессоры Intel

Подразделения

Основные подразделения^[25]:

• группа потребительской электроники (Client Computing Group) — производство комплектующих для персональных компьютеров и ноутбуков, в первую очередь центральных процессоров и чипсетов на их основе, а также целых материнских плат, модемов и WiFi-модулей. Это основное подразделение, но с 2014 года Intel взяла курс на снижение его доли в выручке в пользу оборудования для дата-центров (в 2014 году на него приходилось 62 % выручки, а в 2018 году — 52 %).
• Группа дата-центров (Data Center Group) — второе по значимости подразделение, давшее в 2018 году 32 % выручки; занимается производством оборудования для дата-центров; потребителями продукции являются провайдеры услуг облачных вычислений, телекоммуникационные компании, корпорации и правительственные организации. Рынок такой продукции оценивается в 70 млрд $ (из них на Intel приходится 23 млрд $), к 2022 году он вырастет до 90 млрд $.
• Группа Интернета вещей (Internet of Things Group) — сбор, хранение и обработка больших объёмов информации для различных компаний и организаций. На это подразделение приходится 5 % выручки компании.
• Группа энергонезависимой памяти (Non-Volatile Memory Solutions Group) — производство твердотельных накопителей (энергонезависимой памяти) по технологиям Intel Optane (выпуск накопителей по этой технологии прекращен в январе 2021 года^[26]) и Intel 3D NAND. Это подразделение приносит 6 % выручки.
• Группа программируемых решений (Programmable Solutions Group) — производство программируемых полупроводниковых устройств; на него приходится 3 % выручки.

Показатели деятельности

Финансовые показатели в млрд долларов США^[27][28][29]

	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020[30]
Оборот	33,73	26,54	26,76	30,14	34,21	38,83	35,38	38,33	37,59	35,13	43,62	54,00	53,34	52,71	55,87	55,36	59,39	62,76	70,85	72,00	77,86
Чистая прибыль	10,54	1,291	3,117	5,641	7,516	8,664	5,044	6,976	5,292	4,369	11,46	12,94	11,01	9,620	11,70	11,42	10,32	9,601	21,05	21,00	20,89
Активы	47,95	44,40	44,25	47,14	48,14	48,31	48,37	55,65	50,72	53,10	63,19	71,12	84,35	92,36	90,01	101,5	113,3	123,2	128,0	136,5	153,09
Собственный капитал	37,32	35,83	35,47	37,85	38,58	36,18	36,75	42,76	39,09	41,70	49,43	45,91	51,20	58,26	55,87	61,09	66,23	69,02	74,56	77,50	81,03
Сотрудников, тыс. чел.	86,1	83,4	78,7	79,7	85,0	99,9	94,1	86,3	83,9	79,8	82,5	100,1	105,0	107,6	106,7	107,3	106,0	102,7	107,4	110,8	110,6

Intel в России

В Российской Федерации у компании имеется три центра НИОКР — в Москве, Новосибирске и Нижнем Новгороде^[31], в последнем работают также специалисты из закрытого в конце 2011 года филиала корпорации в технопарке «Система-Саров» неподалёку от города Саров (Дивеевский район Нижегородской области).
Помимо исследовательской деятельности, Intel осуществляет в России целый ряд успешных программ в области корпоративной социальной ответственности, особенно в сфере школьного и вузовского образования^[32], в частности работает с вузами c целью повысить квалификацию среди студентов и преподавателей по направлениям научных исследований, а также в области технологического предпринимательства. В целом, деятельность корпорации в области образования направлена на повышение уровня институтов, заинтересованных в разработке и продвижении современных образовательных технологий. В Intel активно работает корпоративная программа добровольчества Intel Involved, более 40 процентов штатных сотрудников компании являются добровольцами, помогая местному сообществу.

По программе «Intel® Обучение для будущего» с 2002 года по настоящее время в России более миллиона учителей школ и студентов педагогических ВУЗов прошли обучение тому, как интегрировать элементы ИКТ в учебные планы. Инициатива, объявленная в 2000 году лишь в ряде штатов США, на сегодня охватывает свыше 10 млн учителей более чем из 40 стран мира.

В 2004 году при содействии российского подразделения Intel появилась кафедра микропроцессорных технологий в МФТИ (зав. кафедрой член-корреспондент РАН Б. А. Бабаян, директор по архитектуре подразделения Software and Services Group (SSG) корпорации Intel). Кафедра готовит магистров в области разработки новых вычислительных средств и технологий.

7 апреля 2006 года была открыта учебно-исследовательская лаборатория Intel в Новосибирском государственном университете^[33].

В 2011 году компания отпраздновала 20-летие деятельности Intel в РФ и СНГ. В честь этого события в московской школе управления «Сколково» прошла большая партнёрская конференция с участием руководства компании^[34].

Летом 2015 года компания открыла лабораторию по разработке решений для «интернета вещей» в Москве^[35].

В 2016 году был закрыт центр в Новосибирске^[36] и отдельные СМИ сообщали о якобы существовавших планах закрытия или сокращения центра в Москве^[37].

В марте 2022 года Intel отказалась от поставок своей продукции на российский рынок в связи с военными действиями российской армии на территории Украины^[38].

В июне 2022 года Государственная Дума на пленарном заседании приняла закон о легализации параллельного импорта. В перечень попали более 50 категорий товаров от таких известных брендов, как Dell, Apple, Intel и другие^[39]. Согласно законопроекту продукцию ряда брендов можно ввозить в Россию без разрешения правообладателя. В страну они будут поступать альтернативными способами, а не через дистрибьютора.

Руководство

Совет директоров^[40]

• Фрэнк Йери^[en] — председатель совета директоров с 2023 года, независимый член совета директоров с 2009 года; также член совета директоров PayPal и председатель консультационной фирмы CamberView Partners.
• Пэт Гелсингер — генеральный директор с февраля 2021 года; с 2012 по 2021 год был генеральным директором VMware^[41]. До этого был президентом и главным операционным директором подразделения EMC. Начинал карьеру в Intel в 1979 году.
• Джеймс Гетц^[en] — независимый член совета директоров с 2019 года; управляющий член компании Sequoia Capital с 2004 года.
• Андреа Голдсмит (Andrea Goldsmith) — независимый член совета директоров с сентября 2021 года. Профессор и декан Принстонского университета, ранее занимала различные должности в Стэнфордском университете.
• Алисса Генри (Alyssa Henry) — независимый член совета директоров с 2020 года; управляла продажами компании Square, с 2006 по 2014 год была на должности вице-президента по Amazon Web Services.
• Омар Ишрак^[en] — председатель совета директоров с 2020 по 2023 годы, в совете директоров компании с 2017 года; с 2011 года был председателем и CEO компании Medtronic plc, до этого возглавлял подразделение медицинского оборудования GE.
• Риса Лавиццо-Маури^[en] — независимый член совета директоров с 2018 года; профессор Университета Пенсильвании, ранее возглавляла Robert Wood Johnson Foundation (благотворительную организацию в сфере здравоохранения).
• Цу-Же Лиу^[en] — независимый член совета директоров с 2016 года, профессор Калифорнийского университета.
• Барбара Новик (Barbara Novick) — независимый член совета директоров с декабря 2022 года. Со-основатель и вице-председатель (до февраля 2021 года) международной инвестиционной компании BlackRock.
• Грегори Смит (Gregory D. Smith) — независимый член совета директоров с 2017 года; также главный финансовый директор и вице-президент Boeing.
• Лип-Бу Тэн (Lip-Bu Tan) — член совета директоров с сентября 2022 года. С 2004 по 2022 годы входил в состав совета директоров Cadence Design Systems, где также занимал должности исполнительного директора с 2009 по декабрь 2021 и президента с 2009 по 2017 годы. Является также основателем и председателем совета директоров венчурной компании Walden International, членом советов директоров Schneider Electric и Credo Technology Group.
• Дайон Уэйслер (Dion Weisler) — независимый член совета директоров с июня 2020 года. Также входит в состав советов директоров Thermo Fisher Scientific и BHP. С 2015 по 2019 года являлся испонительным директором HP Inc.

Высший менеджмент^[1]

• Пэт Гелсингер — генеральный директор с февраля 2021 года; с 2012 по 2021 год был генеральным директором VMware. До этого был президентом и главным операционным директором подразделения EMC. Начинал карьеру в Intel в 1979 году.

Исполнительные вице-президенты, подчиняющиеся непосредственно гендиректору

• Джордж Дэвис (George S. Davis) — исполнительный вице-президент, главный финансовый директор (CFO); до этого занимал аналогичный пост в Qualcomm, Inc.
• Сандра Ривера (Sandra Rivera) — исполнительным вице-президент, глава кадровой службы^[en] (CPO) с 2019 года, в компании с 2000 года.
• Стивен Роджерс (Steven R. Rodgers) — исполнительным вице-президент, главный юрисконсульт (CLO) с 2017 года, глава группы по ускорению роста, в компании с 2000 года.
• Мишель Холтхаус (Michelle Johnston Holthaus) — исполнительный вице-президент, гендиректор группы продаж, маркетинга и коммуникаций, в компании с 1996 года.
• Грегори Брайант (Gregory M. Bryant) — исполнительный вице-президент, гендиректор группы клиентских вычислительных систем с 2017 года, в компании с 1992 года.
• Навин Шеной (Navin Shenoy) — исполнительный вице-президент, гендиректор группы платформ для дата-центров с 2017 года, в компании с 1995 года.

Старшие вице-президенты и некоторые другие руководители

• Уэнделл Брукс (Wendell M. Brooks) — старший вице-президент, президент Intel Capital^[en].
• Роберт Крук (Robert (Rob) B. Crooke) — старший вице-президент, генеральный менеджер группы решений для энергонезависимой памяти.
• Арчана Дескус (Archana (Archie) Deskus) — старший вице-президент, директор по информационным технологиям (CIO).
• Венката Рендучинтала (Venkata (Murthy) M. Renduchintala) — главный инженер (CEnO^[en]), президент подразделения по технологиям, системной архитектуре в клиентской группе с 2018 года, в компании с 2015 года, ранее также работал в Qualcomm, Inc.
• Энн Келлехер^[en] (Ann Kelleher) — старший вице-президент, глава отдела технологий и производства с 2018 года, в компании с 1996 года.
• Раджа Кодури^[uk] (Raja M. Koduri) — старший вице-президент, главный архитектор, глава отдела по архитектуре, графике и ПО, в компании с 2017 года, ранее работал в AMD, Inc.
• Томас Ланцш (Thomas (Tom) P. Lantzsch) — старший вице-президент, генеральный менеджер группы по интернету вещей (IoT), в компании с 2017 года, ранее работал в ARM Holdings.
• Майкл Мейберри (Michael Mayberry) — старший вице-президент, главный технологический директор с 2018 года, в компании с 1984 года.
• Амнон Шашуа — старший вице-президент, гендиректор подразделения Mobileye, в компании с 2017 года.
• Алон Стабински (Allon Stabinsky) — старший вице-президент, заместитель юрисконсульта и глава юридического отдела с 2018 года, в компании с 2005 года.
• Джошуа Уолден (Joshua (Josh) M. Walden) — старший вице-президент, гендиректор подразделений Intel Product Assurance^[en] и Security, в компании с 1983 года.
• Карен Уокер (Karen M. Walker) — старший вице-президент, директор по маркетингу (CMO), в компании с 2019 года, ранее работал в Cisco.
• Клэр Диксон (Claire E. Dixon) — вице-президент, директор по коммуникациям^[en] (CCO).
• Сюй Ян (Xu (Ian) Yang) — вице-президент, президент корпорации Intel в Китае с 2009 года, в компании с 2000 года.
• Ричард Улиг (Richard (Rich) A. Uhlig) — старший научный сотрудник и вице-президент, директор Intel Labs с 2018 года, в компании с 1996 года.

Ключевые фигуры в истории компании

Президенты и генеральные директора

1. Роберт Нойс — президент и генеральный директор в 1968—1975 годах.
2. Гордон Мур — президент компании в 1975—1979 годах, генеральный директор в 1975—1987 годах.
3. Энди Гроув — президент компании в 1979—1997 годах, генеральный директор в 1987—1998 годах.
4. Крэйг Барретт — президент компании в 1997—2002 годах, генеральный директор в 1998—2005 годах.
5. Пол Отеллини^[en] — президент компании в 2002—2013 годах, генеральный директор в 2005—2013 годах.
6. Рене Джеймс^[en] — президент компании в 2013—2016 годах.
7. Брайан Кржанич — генеральный директор в 2013—2018 годах.
8. Роберт Свон^[en] — генеральный директор в 2019—2021 годах (в 2018—2019 годах был временно исполняющим обязанности CEO).
9. Пэт Гелсингер — генеральный директор с февраля 2021 года по н.в.

Антимонопольные преследования

В мае 2009 года Еврокомиссия пришла к заключению, что компания Intel платила скрытые вознаграждения фирмам-производителям компьютеров (таким, как Acer, Dell, HP, Lenovo и NEC), а также продавцам компьютеров, чтобы они отдавали предпочтения процессорам фирмы Intel, а не её конкурента AMD. За нарушение антимонопольного законодательства Intel была оштрафована на рекордную сумму в 1,06 млрд €, а также получила строгие предписания «немедленно прекратить незаконную деятельность в случае, если она до сих пор продолжается». Руководство Intel не согласилось с вердиктом Еврокомиссии и подало апелляцию^[42].
В начале августа 2009 года Уполномоченный по рассмотрению жалоб (омбудсмен) Евросоюза Никифорос Диамандурос подверг решение Еврокомиссии жёсткой критике. По словам Диамандуроса, Еврокомиссия провела расследование «недобросовестно», упустив хотя бы даже факт своей встречи с представителями второго по величине производителя компьютеров компании Dell, имевшей место в августе 2006 г. Тогда в беседе с комиссарами один из руководителей Dell рассказал, что они используют чипы Intel, так как процессоры AMD «гораздо хуже по качеству». Получается, что Dell сделала выбор в пользу процессоров Intel из технических соображений, а не под влиянием Intel^[43]. Так как дело стало публичным, Европейская комиссия решила раскрыть доказательства. Появился пресс-релиз, в котором были представлены фрагменты деловой переписки Intel и вышеназванных компаний. В нём говорилось, что долю AMD на рынке процессоров нужно сократить до 5 и даже 0 %, за что Intel предоставляла этим компаниям различные бонусы.

В итоге в октябре 2009 года большинство разногласий удалось уладить. Intel обязалась выплатить AMD 1,25 млрд $, а также следовать определённому набору правил ведения бизнес-деятельности. AMD же обязалась свернуть все судебные дела против Intel по всему миру^[44].

16 декабря 2009 года Федеральная торговая комиссия США (FTC) подала иск в суд против Intel. Комиссия обвинила корпорацию в том, что та «путём давления, подкупов и угроз прекращения сотрудничества» принуждала производителей ПК отказываться от сотрудничества с конкурентами. Всё это, по мнению Комиссии, привело к лишению потребителей права выбора, а также к манипулированию ценами и препятствованию инновациям в микроэлектронной промышленности США^[45]. Летом 2010 года было достигнуто соглашение с FTC, запрещающее Intel прибегать к ряду методов в своей бизнес-практике. Тем не менее, это соглашение не означает, что в будущем комиссия не подаст против компании другие иски в случае обнаружения новых нарушений^[46][47].

Акционеры

На конец 2018 года компания выпустила 4,43 млрд акций, их общая стоимость (рыночная капитализация) на июль 2019 года составляла 186 млрд $. Из общего числа акций 67,62 % принадлежат институциональным инвесторам. Крупнейшие из них^[48]:

Название акционера	Количество акций, млн	Процент	Стоимость пакета
The Vanguard Group, Inc.	361,41	8,16	15,17 млрд $
BlackRock, Inc.	292,11	6,59	12,26 млрд $
State Street Corporation	196,38	4,43	8,25 млрд $
Capital World Investors	131,30	2,96	5,51 млрд $
Capital International Investors	118,43	2,67	4,97 млрд $
Capital Research Global Investors	98,27	2,22	4,13 млрд $
Wellington Management Company LLP	73,48	1,66	3,08 млрд $
Geode Capital Management, LLC	64,65	1,46	2,71 млрд $
Invesco Ltd.	61,87	1,40	2,60 млрд $
Northern Trust Corporation	61,72	1,39	2,59 млрд $
Bank of America Corporation	50,92	1,15	2,14 млрд $
Dimensional Fund Advisors	50,84	1,15	2,14 млрд $
Норвежский банк	45,64	1,03	1,92 млрд $
Bank of New York Mellon Corporation	41,72	0,94	1,75 млрд $

Дочерние компании

Основные дочерние компании на конец 2018 года и их юрисдикция^[49]:

• Intel International, Inc. (Калифорния)
• Intel Commodities Limited (Острова Кайман)
• Intel European Finance Corporation (Острова Кайман)
• Intel Capital Corporation (Делавэр)
• Intel Overseas Funding Corporation (Острова Кайман)
• Cyclops Holdings, LLC (Делавэр)
• Intel Americas, Inc. (Делавэр)
• Intel Technology (US), LLC (Калифорния)
• Altera Corporation (Делавэр)
• Intel Benelux B.V. (Нидерланды)
• Intel Holdings B.V. (Нидерланды)
• Intel Finance B.V. (Нидерланды)
• Intel Corporation (UK) Ltd. (Великобритания)
• Intel Technologies, Inc. (Делавэр)
• Intel Ireland Limited (Острова Кайман)
• Intel Electronics Ltd. (Израиль)
• Mobileye Vision Technologies Ltd. (Израиль)
• Intel Semi Conductors Ltd. (Израиль)
• Intel Semiconductor (Dalian) Ltd. (КНР)
• Intel Semiconductor (US) LLC (Делавэр)
• Intel Corporation Moscow (Россия)

(Moscow,Nijni Novgorod)

Примечания

Литература

• Тим Джексон. Inside Intel. История корпорации, совершившей технологическую революцию XX века = Inside Intel. The unauthorized history of the world’s most successful chip company. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 328 с. — ISBN 978-5-9614-1956-6.
• Роман Морозов. Кремниевый оверлорд. Бренд Intel, часть 1 // Железо : журнал. — 2011. — № 2 (84). — С. 84—87.
• Роман Морозов. Кремниевый кудесник. Бренд Intel, часть 2 // Железо : журнал. — 2011. — № 3 (85). — С. 85—89.

Ссылки

• intel.com — официальный сайт Intel
• Intel Corporation на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам (англ.)
• Официальный сайт Intel Россия. Архивировано из оригинала 3 июня 2008 года.
• Intel — статья в Лентапедии. 2012 год.
• Образовательная инициатива Intel. Архивировано из оригинала 11 мая 2008 года.
• Инвестфонд «Intel Capital» отчитался о последних инвестициях. Архивировано из оригинала 14 ноября 2011 года.
• Intel в числе лучших производителей на российском рынке по итогам 2009 года по мнению реселлеров. Архивировано из оригинала 2 августа 2010 года.
• История маркетинговой кампании Intel Inside. Архивировано из оригинала 13 августа 2014 года.

Эта страница в последний раз была отредактирована 19 марта 2023 в 21:27.

Как только страница обновилась в Википедии она обновляется в Вики 2.
Обычно почти сразу, изредка в течении часа.

• Выручка: $71,9 млрд долларов (2019 г.)
• Операционная прибыль: $ 22,0 млрд (2019 г.)
• Чистая прибыль: $21,0 млрд (2019 г.)
• Стоимость активов: $136,5 млрд долларов США (2019 г.)
• Общий капитал: $77,5 млрд (2019 г.)
• Количество сотрудников: 110 800 чел (2020 г.)

Intel – (полное название Intel Corporation), американский производитель полупроводниковых компьютерных схем. Штаб-квартира находится в Санта-Кларе, Калифорния. Название компании происходит от «интегрированной электроники».

Начало

Intel была основана в июле 1968 года американскими инженерами Робертом Нойсом и Гордоном Муром. В отличие от пического стартапа в Кремниевой долине, берущего свое легендарное происхождение в гараже молодого основателя, Intel открыла свои двери с начальным финансированием в $2,5 млн, организованным Артуром Роком, американским финансистом, придумавшим термин венчурный капиталист (venture capitalist).

Основатели Intel были опытными технологами среднего возраста с хорошей репутацией. Нойс был соавтором кремниевых интегральных схем в 1959 году, когда он был генеральным менеджером Fairchild Semiconductor, подразделения Fairchild Camera and Instrument.

Мур был руководителем отдела исследований и разработок Fairchild Semiconductor. Сразу после основания Intel Нойс и Мур наняли других сотрудников Fairchild, включая американского бизнесмена венгерского происхождения Эндрю Гроува. Нойс, Мур и Гроув последовательно занимали должности председателя и главного исполнительного директора (генерального директора) в течение первых трех десятилетий истории компании.

Ранние продукты

Первыми продуктами Intel были микросхемы памяти, в том числе первый в мире металлооксидный полупроводник 1101, который плохо продавался.

Однако его брат, 1103, микросхема динамической оперативной памяти (DRAM) емкостью 1 килобит, оказалась успешной и стала первой микросхемой, хранящей значительный объем информации. Сначала она была куплена американской технологической компанией Honeywell Incorporated в 1970 году для замены технологии основной памяти в ее компьютерах. Поскольку DRAM были дешевле и потребляли меньше энергии, чем основная память, они быстро стали стандартными устройствами памяти в компьютерах по всему миру.

После успеха DRAM в 1971 году Intel стала публичной компанией. В том же году Intel представила микросхему стираемой программируемой памяти только для чтения (EPROM), которая была самой успешной линейкой продуктов компании до 1985 года. В 1971 году инженеры Intel Тед Хофф, Федерико Фаггин и Стэн Мазор изобрели четырехразрядный микропроцессор общего назначения и один из первых однокристальных микропроцессоров 4004 по контракту с японским производителем калькуляторов Nippon Calculating Machine Corporation, который позволил Intel сохранить за собой все права на технологию.

Не все первые начинания Intel были успешными. В 1972 году руководство решило выйти на растущий рынок цифровых часов, купив Microma. Но у Intel не было реального понимания потребителей, и в 1978 году компания продала часовую компанию с убытком в 15 миллионов долларов.

В 1974 г. Intel контролировала 82,9% рынка микросхем памяти DRAM, но с ростом числа иностранных компаний, производящих полупроводники, к 1984 г. доля рынка компании упала до 1,3%. К тому времени, однако, Intel перешла от микросхем памяти и сосредоточилась на своих микропроцессорный бизнес: в 1972 году он произвел 8008, восьмиразрядный центральный процессор (ЦП); а в 1978 году компания построила свой первый 16-битный микропроцессор 8086.

В 1981 году американский производитель компьютеров International Business Machines (IBM) выбрал 16-битный 8088 Intel в качестве ЦП в своем первом массовом персональном компьютере (ПК).

Intel также поставляла свои микропроцессоры другим производителям, которые делали «клоны» ПК, совместимые с продуктом IBM. IBM PC и его клоны вызвали спрос на настольные и портативные компьютеры. IBM заключила контракт с небольшой фирмой Microsoft Corporation в Редмонде, штат Вашингтон, на поставку дисковой операционной системы (DOS) для своего ПК. В конце концов Microsoft поставила свою операционную систему Windows на ПК IBM, которые, с комбинацией программного обеспечения Windows и микросхем Intel, получили название «Wintel» и с самого начала доминировали на рынке.

Из множества микропроцессоров, произведенных Intel, возможно, самым важным был 80386, 32-битный чип, выпущенный в 1985 году, который положил начало обязательству компании по обеспечению обратной совместимости всех будущих микропроцессоров с предыдущими процессорами.

Разработчики приложений и владельцы ПК могли быть уверены, что программное обеспечение, работающее на старых машинах Intel, будет работать на новейших моделях.

Микропроцессор Pentium

С выпуском микропроцессора Pentium в 1993 году Intel оставила свои соглашения об именах продуктов, ориентированных на числа, для торговых марок для своих микропроцессоров. Pentium был первым чипом Intel для ПК, в котором использовалась параллельная или суперскалярная обработка, что значительно увеличило его скорость. У него было 3,1 миллиона транзисторов по сравнению с 1,2 миллионами транзисторов у его предшественника, 80486.

В сочетании с операционной системой Microsoft Windows 3.x гораздо более быстрый чип Pentium помог значительно расширить рынок ПК. Хотя компании по-прежнему покупали большинство ПК, более производительные машины Pentium позволили потребителям использовать ПК для мультимедийных графических приложений, таких как игры, требующие большей вычислительной мощности.

Бизнес-стратегия Intel заключалась в том, чтобы делать новые микропроцессоры значительно быстрее предыдущих, чтобы побудить покупателей постоянно обновлять свои ПК. Одним из способов добиться этого было производство микросхем с гораздо большим количеством транзисторов в каждом устройстве.

Например, 8088, установленный в первом IBM PC, имел 29 000 транзисторов, в то время как 80386, представленный четырьмя годами позже, содержал 275 000, а Core 2 Quad, представленный в 2008 году, имел более 800 000 000 транзисторов. Itanium 9500, выпущенный в 2012 году, имел 3 100 000 000 транзисторов. Взрывной рост количества транзисторов стал известен как закон Мура, названный в честь соучредителя компании Гордона Мура, который в 1965 году заметил, что количество транзисторов на кремниевом кристалле будет удваиваться примерно ежегодно; он пересмотрел его в 1975 году, увеличив его вдвое каждые два года.

Чтобы повысить узнаваемость бренда среди потребителей, в 1991 году Intel начала субсидировать компьютерную рекламу при условии, что в ней будет присутствовать лейбл Intel inside. В рамках программы сотрудничества Intel откладывала часть денег, которые каждый производитель компьютеров ежегодно тратил на микросхемы Intel, из которых Intel внесла половину стоимости печатной и телевизионной рекламы этой компании в течение года. Хотя эта программа напрямую обходилась Intel в сотни миллионов долларов каждый год, она имела желаемый эффект, сделав Intel заметной торговой маркой.

Знаменитое техническое мастерство Intel не обошлось без неудач. Его величайшей ошибкой была так называемая «ошибка Pentium» (Pentium FDIV bug), когда малоизвестный сегмент среди 3,1 миллиона транзисторов процессора Pentium выполнял деление неправильно. Инженеры компании обнаружили проблему после выпуска продукта в 1993 году, но решили промолчать и устранить проблему в обновлениях чипа.

Однако математик Томас Найсли из Линчбургского колледжа в Западной Вирджинии также обнаружил этот недостаток. Сначала Гроув (тогдашний генеральный директор) сопротивлялся просьбам отозвать продукт. Но когда IBM объявила, что не будет поставлять компьютеры с центральным процессором, она вынудила Intel отозвать свою продукцию, что обошлось Intel в 475 миллионов долларов.

Видео, где показана ошибка (баг) в процессоре Intel

Несмотря на поражение в результате фиаско Pentium, сочетание технологии Intel и программного обеспечения Microsoft продолжало сокрушать конкурентов. Конкурирующие продукты от полупроводниковой компании Advanced Micro Devices (AMD), компании беспроводной связи Motorola, производителя компьютерных рабочих станций Sun Microsystems и других редко угрожали рыночной доле Intel.

В результате дуэт Wintel постоянно сталкивался с обвинениями в монополии. В 1999 году окружной суд США признал Microsoft виновной в монополии после предъявления иска Министерству юстиции, а в 2009 году Европейский союз оштрафовал Intel на $1,45 млрд за предполагаемые монополистические действия. В 2009 году Intel также заплатила $1,25 млрд для урегулирования продолжавшегося несколько десятилетий судебного спора, в котором AMD обвинила Intel в том, что она заставляет производителей ПК не использовать чипы первого поколения.

Расширение и другие разработки

К середине 1990-х годов Intel вышла за рамки бизнеса микросхем. Крупные производители ПК, такие как IBM и Hewlett-Packard, смогли разрабатывать и производить компьютеры на базе Intel для своих рынков. Однако Intel хотела, чтобы другие, более мелкие производители ПК быстрее выводили на рынок свою продукцию и, следовательно, чипы Intel, поэтому она начала разрабатывать и создавать «материнские платы», которые содержали все основные части компьютера, включая графику и сетевые микросхемы. К 1995 году компания продала производителям ПК более 10 миллионов материнских плат, что составляло около 40 процентов всего рынка ПК.

В начале 21 века тайваньский производитель ASUSTeK превзошел Intel как ведущего производителя материнских плат для ПК.

К концу века Intel и совместимые чипы от таких компаний, как AMD, были обнаружены на всех ПК, кроме Macintosh от Apple Inc., который использовал процессоры Motorola с 1984 года. Крейг Барретт, сменивший Гроув на посту генерального директора Intel в 1998 году, был в состоянии закрыть этот пробел. В 2005 году генеральный директор Apple Стивен Джобс шокировал индустрию, объявив, что в будущих ПК Apple будут использоваться процессоры Intel.

Поэтому, за исключением некоторых высокопроизводительных компьютеров, называемых серверами и мэйнфреймами, Intel и Intel-совместимые микропроцессоры можно найти практически на каждом ПК, и компания стала доминантом на рынке процессоров 21 века.

Пол Отеллини сменил Барретта на посту генерального директора Intel в 2005 году, а четыре года спустя Джейн Шоу сменила Барретта на посту председателя. Она занимала этот пост до 2012 года, когда ее сменил Энди Брайант. В следующем году генеральным директором стал Брайан Кржанич. В 2019 году главный финансовый директор Боб Свон стал генеральным директором, а Intel заняла 43-е место в списке крупнейших американских компаний Fortune 500.

Ключевые события в истории компании

1968 г. Intel основана Робертом Нойсом и Гордоном Муром, которые покинули Fairchild Semiconductor.

1969 г. Компания Advanced Micro Devices основана Джерри Сандерсом. Эта компания станет вторым по величине поставщиком и единственным значительным конкурентом Intel на рынке микропроцессоров на базе x86.

1970 г. Intel представляет свой третий продукт, Intel 1103, который сделал Intel популярным.

1971 г. Intel выходит на IPO по цене 23,50 доллара за акцию. При 350 000 акций это в сумме составляет $8,225 миллиона долларов.

1971 г. Intel выпускает свой первый микропроцессор 4004.

1972 г. Intel анонсирует первый 8-битный микропроцессор 8008.

1974 г. Intel выпускает микропроцессор Intel 8080, первый микропроцессор общего назначения, содержащий 4500 транзисторов. Что дало толчок развитию компьютеров.

1976 г. Intel запускает серию микроконтроллеров Intel MCS-48, первых в мире микроконтроллеров (которые объединяют ЦП с памятью, периферийными устройствами и функциями ввода-вывода).

1978 г. Intel представляет 16-разрядный микропроцессор 8086, который становится отраслевым стандартом (для набора команд x86).

1979 г. Intel запускает «Operation Crush», кампанию по установлению 8086 в качестве стандарта для рынка 16-битных микропроцессоров (который конкурировал с технически превосходящей Motorola 68000). Это убеждает IBM использовать 8086 в своем будущем персональном компьютере.

1980 г. Intel и Xerox представляют совместный проект Ethernet.

1982 г. Intel выпускает 16-битный микропроцессор Intel 286, который имеет 134 000 транзисторов и встроен во многие ПК.

1983 г. Intel запускает технологию CMOS, которая увеличивает производительность чипа при одновременном снижении энергопотребления.

1984 г. Intel объявляет о выпуске первых в мире модулей памяти CHMOS DRAM с плотностью 256 КБ.

1985 г. Intel выходит на рынок параллельных суперкомпьютеров и представляет iPSC / 1.

1985 г. Intel запускает (и является единственным поставщиком) процессор 80386, 32-разрядный чип, который включает в себя 275K транзисторов и может запускать несколько программ одновременно.

1986 г. Compaq покупает 386 для своего персонального компьютера Deskpro. Compaq была одним из нескольких клонов IBM, принявших на вооружение процессоры Intel, что передало контроль над вычислительной отраслью от IBM к Intel.

1986 г. Подписано американо-японское соглашение о торговле полупроводниками, открывающее японские рынки для рынков полупроводников США.

1989 г. Intel представляет микропроцессор 80486, который является единственным поставщиком в течение 4 лет. Это обеспечивает обратную совместимость.

1989 г. Intel запускает маркетинговую кампанию «Red X», дискредитируя свои оригинальные 16-битные и 8-битные продукты, чтобы побудить больше людей принять 32-битные вычисления.

1990 г. Роберт Нойс внезапно умирает от сердечного приступа.

1990 г. Intel проигрывает иск против AMD. Эта потеря позволяет AMD создавать клоны процессора 386.

1991 г. Intel решает, что будет придерживаться архитектуры CISC, и прекращает поддержку архитектуры RISC, которая была внутренне разработана Лесом Коном.

1991 г. Intel начинает маркетинговую кампанию Intel Inside.

1992 г. Intel становится ведущим продавцом полупроводников. С тех пор он сохраняет свой высший рейтинг.

1993 г. Intel выпускает процессор Pentium, который имеет 3,1 миллиона транзисторов, начальную частоту 60 МГц, оснащен встроенным блоком операций с плавающей запятой и построен на 0,8-микронном би-CMOS-процессе.

1994 г. Intel терпит бедствие в связях с общественностью, когда CNN опубликовала историю о том, что в способе разделения процессора Pentium был недостаток. Intel утверждала, что этот недостаток не имеет отношения к делу, но затем IBM прекратила поставки компьютеров на базе Pentium, вынудив Intel изменить курс и предложить политику возврата без вопросов.

1995 г. Intel запускает процессор Pentium Pro, высокопроизводительный чип, предназначенный для 32-разрядных рабочих станций.

1996 г. Intel запускает линейку продуктов Pentium MMX.

1997 г. Intel запускает линейку процессоров Pentium II, которая представляет собой микроархитектуру Intel шестого поколения (P6).

1998 г. Intel получает спонсорские права на поиск талантов Westinghouse Science.

1998 г. Intel представляет процессор Intel Pentium II Xeon, новое высокопроизводительное решение Intel для рынков рабочих станций и серверов.

1998 г. Intel запускает первый процессор для сегмента рынка бюджетных ПК – процессор Intel Celeron.

1999 г. Intel запускает поколение микропроцессоров Pentium III, в которое добавлен набор инструкций SSE (для ускорения вычислений с плавающей запятой и параллельных вычислений).

1999 г. DJIA добавляет Intel в свой список.

2000 г. Intel запускает Intel Research.

2000 г. Intel представляет процессор Pentium 4 с начальной частотой 1,5 ГГц.

2001 г. Юридические вопросы, конкуренция Intel и Advanced Micro Devices заключают между компаниями патентное соглашение о кросс-лицензировании.

2003 г. Intel представляет процессорную технологию Centrino для портативных компьютеров, которая сделала беспроводную совместимость стандартом для портативных компьютеров.

2004 г. Intel объявляет о внедрении своего первого 64-разрядного процессора и выпускает Nocona в июне 2004 года.

2005 г. Юридические вопросы, конкуренция AMD подает иск против Intel, утверждая, что Intel участвовала в недобросовестной конкуренции, предлагая скидки японским производителям ПК, которые согласились исключить или ограничить закупки микропроцессоров AMD или более мелкого производителя Transmeta. В ноябре 2009 года Intel соглашается выплатить $1,25 млрд в качестве компенсации.

2006 г. Intel запускает процессор Core 2 Duo, знаменующий его переход на двухъядерные процессоры.

2007 г. Qualcomm запускает новую систему Snapdragon на полупроводниковом чипе, который включает в себя первый процессор с тактовой частотой 1 ГГц для мобильных телефонов. К 2011 году Snapdragon занимает 50% рынка процессоров для смартфонов.

2008 г. Intel представляет Intel Atom, линейку маломощных, недорогих и низкопроизводительных микропроцессоров x86 и x86-64, которые можно использовать для смартфонов и планшетов.

2008 г. Intel представляет микропроцессор Nehalem, представляющий новую марку высокопроизводительных микропроцессоров Core i7, заменяющих микропроцессоры Core 2 Duo.

2009 г. Intel выплачивает Advanced Micro Devices 1,25 миллиарда долларов в качестве компенсации в связи с утверждением AMD о том, что Intel наградила производителей компьютеров, которые использовали только чипы Intel, и наказала тех, кто покупал их у AMD.

2011 г. Intel анонсирует серию микропроцессоров i7 Sandy Bridge на замену Nehalem. Микропроцессоры Sandy Bridge начинаются с четырехъядерных процессоров.

2011 г. Intel объявляет, что поставит первые 3D-транзисторы. в крупносерийное производство (придуманная им конструкция называется «Tri-Gate»).

2013 г. Intel выпускает линейку настольных и мобильных процессоров следующего поколения в семействе Core i3, i5 и i7, известную как Haswell.

2013 г. Intel анонсирует Intel Quark, крошечный чип, который может обеспечивать работу Интернета вещей (Internet of Things) и носимых устройств.

2015 г. Томас Сомерс, стипендиат Тиля 2013 года, объявляет, что его компания Rex Systems получила венчурное финансирование в размере $1,25 млн на разработку альтернативного способа создания микросхем, которые используют 1/20 мощности, которую используют микросхемы Intel. Он планирует начать с рынка высокопроизводительных суперкомпьютеров.

2016 г. Intel объявляет об уходе с рынка смартфонов.

Фото

• 
• 
• 
• 
• 
• 

Штаб-квартира

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 22 ноября 2018;
проверки требуют 8 правок.

Intel Corporation
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	NASDAQ: INTC
Основание	1968
Основатели	Гордон Мур, Роберт Нойс
Расположение	США: Санта-Клара, Калифорния
Ключевые фигуры	Рене Джеймс (Президент)[1]
Отрасль	Полупроводники
Продукция	Процессоры, Микропроцессоры, флэш-память, SSD-накопители, чипсеты, сетевое оборудование, материнские платы, серверы
Оборот	▲ $59,4 млрд (2016 год)[2]
Операционная прибыль	▼ $12,784 млрд (2016 год)[2]
Чистая прибыль	▼ $10,316 млрд (2016 год)[2]
Активы	▲ $113,327 млрд (2016 год)[2]
Число сотрудников	▼ 106 тыс. (2016 год)[2]
Дочерние компании	Intel Ireland[d], Intel Capital[d], Wind River Systems, Havok, McAfee, Virtutech[d], Intel (Germany)[d], Intel (India)[d], Intel Israel[d] и Mobileye
Сайт	www.intel.com
Intel на Викискладе

«И́нтел»^[3] («Intel Corp.», МФА: [ˈɪntɛl ˌkɔːpə’reɪʃən]) — производитель электронных устройств и компьютерных компонентов, включая микропроцессоры, наборы системной логики (чипсеты). Штаб-квартира расположена в Санта-Кларе, штат Калифорния, США.

История[править | править код]

Компанию основали Роберт Нойс и Гордон Мур 18 июля 1968 года^[4] после того, как ушли из компании Fairchild Semiconductor. Вскоре к ним присоединился Энди Гроув, разработавший и внедривший метод корпоративного управления OKR, эффективно используемый в менеджменте. Бизнес-план компании, распечатанный Робертом Нойсом на печатной машинке, занимал одну страницу. Представив его финансисту, ранее помогавшему создать Fairchild, Intel получила стартовый кредит в $2,5 млн.

Название Integrated Electronics предложил Гордон Мур, хотя сначала компанию предполагалось назвать NM Electronics. Нойс одобрил этот вариант, но предложил представить его в сокращённом виде. Уже после регистрации компании 16 июля 1968 года выяснилось, что существует другая компания Intelco. Менять название было невыгодно — об Intel уже многие знали, так что во избежание вероятных судебных разбирательств пришлось выплатить $15 000 за право использования выбранного имени^[5].

Успех к компании пришёл в 1971 году, когда Intel начала сотрудничество с японской компанией Busicom. Intel получила заказ на двенадцать специализированных микросхем, но по предложению инженера Тэда Хоффа компания разработала один универсальный микропроцессор Intel 4004. Следующим был разработан Intel 8008.

В 1990-е компания стала крупнейшим производителем процессоров для персональных компьютеров. Intel внесла существенный вклад в развитие компьютерной техники. Спецификации на множество портов, шин, стандартов и систем команд разрабатывались при участии Intel или полностью её сотрудниками: например, тип памяти DDR стал известен благодаря Intel, хотя долгое время компания продвигала другой тип памяти — RAMBUS RAM.

Собственники и руководство[править | править код]

Почти 100 % акций компании находится в свободном обращении на фондовых биржах. Рыночная капитализация на середину февраля 2017 года — $170,85 млрд^[6], на конец января 2018 года — $234 млрд^[7].

Председатель совета директоров — Энди Брайант, президент — Рене Джеймс, главный исполнительный директор — Брайан Кржанич. В совет директоров входят 12 человек^[8], включая председателя.

Акционеры[править | править код]

По состоянию на март 2017 года, крупнейшие акционеры среди институциональных инвесторов^[9]:

• The Vanguard Group (6,9 %)
• Capital Group Companies (Capital World Investors 4 % и Capital Research Global Investors 2,5 %)
• BlackRock (6,1 %)
• State Street Corporation (4,3 %)

Руководители[править | править код]

• Роберт Нойс — президент компании и главный исполнительный директор в 1968—1975 гг.
• Гордон Мур — президент компании в 1975—1979 гг., главный исполнительный директор в 1975—1987 гг.
• Энди Гроув — президент компании в 1979—1997 гг., главный исполнительный директор в 1987—1998 гг.
• Крэйг Барретт — президент компании в 1997—2002 гг., главный исполнительный директор в 1998—2005 гг.
• Пол Отеллини — президент компании в 2002—2013 гг., главный исполнительный директор в 2005—2013 гг.
• Рене Джеймс — президент компании в 2013—2015 гг.
• Брайан Кржанич — главный исполнительный директор в 2013—2018 гг.
• Боб Сван — главный исполнительный директор с 2018г.

Деятельность[править | править код]

Intel — крупнейший в мире производитель микропроцессоров, занимающий на 2008 год 75 % этого рынка^[6]. Основные покупатели продукции компании (по данным 2013 года) — производители персональных компьютеров Dell (17 %), Hewlett-Packard (15 %) и Lenovo (12 %)^[10]. Помимо микропроцессоров, Intel выпускает полупроводниковые компоненты для промышленного и сетевого оборудования.

Показатели деятельности[править | править код]

Финансовые показатели компании

	2012 год[2]	2013 год[2]	2014 год[2]	2015 год[2]	2016 год[2]
Выручка от реализации, млрд $	▼ 53,34	▼ 52,71	▲ 55,87	▼ 55,36	▲ 59,39
Чистая прибыль, млрд $	▼ 11,01	▼ 9,62	▲ 11,7	▼ 11,42	▼ 10,32

Intel в России[править | править код]

Информация в этом разделе устарела. Вы можете помочь проекту, обновив её и убрав после этого данный шаблон.

В Российской Федерации у компании имеется три центра НИОКР — в Москве, Новосибирске и Нижнем Новгороде, в последнем работают также специалисты из закрытого в конце 2011 года филиала корпорации в технопарке «Система-Саров» неподалёку от города Саров (Дивеевский район, Нижегородская область).^[11] Помимо исследовательской деятельности, Intel осуществляет в России целый ряд успешных программ в области корпоративной социальной ответственности, особенно в сфере школьного и вузовского образования^[12], в частности работает с вузами c целью повысить квалификацию среди студентов и преподавателей по направлениям научных исследований, а также в области технологического предпринимательства. В целом, деятельность корпорации в области образования направлена на повышение уровня институтов, заинтересованных в разработке и продвижении современных образовательных технологий. В Intel активно работает корпоративная программа добровольчества Intel Involved, более 40 процентов штатных сотрудников компании являются добровольцами, помогая местному сообществу.

По программе «Intel® Обучение для будущего» с 2002 года по настоящее время в России более миллиона учителей школ и студентов педагогических ВУЗов прошли обучение тому, как интегрировать элементы ИКТ в учебные планы. Инициатива, объявленная в 2000 году лишь в ряде штатов США, на сегодня охватывает свыше 10 млн учителей более чем из 40 стран мира.

В 2004 году при содействии российского подразделения Intel появилась кафедра микропроцессорных технологий в МФТИ (зав. кафедрой член-корреспондент РАН Б. А. Бабаян, директор по архитектуре подразделения Software and Services Group (SSG) корпорации Intel). Кафедра готовит магистров в области разработки новых вычислительных средств и технологий.

7 апреля 2006 года была открыта учебно-исследовательская лаборатория Intel в Новосибирском государственном университете^[13].

В 2011 году компания отпраздновала 20-летие деятельности Intel в РФ и СНГ. В честь этого события в московской школе управления «Сколково» прошла большая партнёрская конференция с участием руководства компании^[14].

Летом 2015 года компания открыла лабораторию по разработке решений для «интернета вещей» в Москве^[15].

Антимонопольные преследования[править | править код]

В мае 2009 года Еврокомиссия пришла к заключению, что компания Intel платила скрытые вознаграждения фирмам-производителям компьютеров (таким, как Acer, Dell, HP, Lenovo и NEC), а также продавцам компьютеров, чтобы они отдавали предпочтения процессорам фирмы Intel, а не её конкурента AMD. За нарушение антимонопольного законодательства Intel была оштрафована на рекордную сумму в €1,06 млрд, а также получила строгие предписания «немедленно прекратить незаконную деятельность в случае, если она до сих пор продолжается». Руководство Intel не согласилось с вердиктом Еврокомиссии и подало апелляцию^[16].
В начале августа 2009 года Уполномоченный по рассмотрению жалоб (омбудсмен) Евросоюза Никифорос Диамандурос подверг решение Еврокомиссии жёсткой критике. По словам Диамандуроса, Еврокомиссия провела расследование «недобросовестно», упустив хотя бы даже факт своей встречи с представителями второго по величине производителя компьютеров компании Dell, имевшей место в августе 2006 г. Тогда в беседе с комиссарами один из руководителей Dell рассказал, что они используют чипы Intel, так как процессоры AMD «гораздо хуже по качеству». Получается, что Dell сделала выбор в пользу процессоров Intel из технических соображений, а не под влиянием Intel^[17]. Так как дело стало публичным, Европейская комиссия решила раскрыть доказательства. Появился пресс-релиз, в котором были представлены фрагменты деловой переписки Intel и вышеназванных компаний. В нём говорилось, что долю AMD на рынке процессоров нужно сократить до 5 и даже 0 %, за что Intel предоставляла этим компаниям различные бонусы.

В итоге в октябре 2009 года большинство разногласий удалось уладить. Intel обязалась выплатить AMD $1,25 млрд, а также следовать определённому набору правил ведения бизнес-деятельности. AMD же обязалась свернуть все судебные дела против Intel по всему миру^[18].

16 декабря 2009 года Федеральная торговая комиссия США (FTC) подала иск в суд против Intel. Комиссия обвинила корпорацию в том, что та «путём давления, подкупов и угроз прекращения сотрудничества» принуждала производителей ПК отказываться от сотрудничества с конкурентами. Всё это, по мнению Комиссии, привело к лишению потребителей права выбора, а также к манипулированию ценами и препятствованию инновациям в микроэлектронной промышленности США^[19]. Летом 2010 года было достигнуто соглашение с FTC, запрещающее Intel прибегать к ряду методов в своей бизнес-практике. Тем не менее, это соглашение не означает, что в будущем комиссия не подаст против компании другие иски в случае обнаружения новых нарушений.^[20][21]

См. также[править | править код]

• Advanced Micro Devices
• Список микропроцессоров Intel
• Список чипсетов Intel
• OpenCV
• Intel C++ compiler
• Intel Fortran Compiler
• Intel Software Network
• Iometer
• Thunderbolt
• Стратегия «тик-так»
• Закон Мура

Примечания[править | править код]

Литература[править | править код]

• Тим Джексон. Inside Intel. История корпорации, совершившей технологическую революцию XX века = Inside Intel. The unauthorized history of the world’s most successful chip company. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 328 с. — ISBN 978-5-9614-1956-6.
• Роман Морозов. Кремниевый оверлорд. Бренд Intel, часть 1 // Железо : журнал. — 2011. — № 2 (84). — С. 84—87.
• Роман Морозов. Кремниевый кудесник. Бренд Intel, часть 2 // Железо : журнал. — 2011. — № 3 (85). — С. 85—89.

Ссылки[править | править код]

	Intel на Викискладе

• Официальный сайт Intel Worldwide (англ.)
• Официальный сайт Intel Россия (рус.)
• Intel — статья в Лентапедии. 2012 год.
• Образовательная инициатива Intel
• Инвестфонд «Intel Capital» отчитался о последних инвестициях
• Intel в числе лучших производителей на российском рынке по итогам 2009 года по мнению реселлеров
• История маркетинговой кампании Intel Inside