Газпромнефть частная или государственная компания

ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» ИНН 5504036333, ОГРН 1025501701686 зарегистрировано 06.10.1995 в регионе Санкт-Петербург по адресу: 190000, Г.санкт-Петербург, ул. Почтамтская, д. 3-5 ЛИТЕР А, ч.пом. 1н каб. 2401. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала — руб.
читать далее…

ОАО «Газпром нефть»

Собственное название	ОАО «Газпром нефть»
Тип	Публичное (ОАО )
Торгуется как	MCX : СИБН
Промышленность	Нефть и газ
Предшественник	Сибнефть
Основана	1995
Главный офис	Санкт-Петербург, Россия
Ключевые люди	Алексей Миллер (Председатель ). Александр Дюков (Генеральный директор )
Продукты	Петролеум
Выручка	41 миллиард долларов (2019)
Операционная прибыль	7,65 миллиарда долларов (2019)
Чистая прибыль	7,23 миллиарда долларов (2019)
Общая сумма активов	65,6 миллиарда долларов (2019)
Общий капитал	37,9 млрд долларов (2019)
Собственник	Газпром (95,68%)
Количество сотрудников	55900 (2012)
Веб-сайт	www.gazprom-neft.com

Газпром нефть (русский : Газпром нефть, ранее Сибнефть ), третье место по величине производитель нефти в России и занимает третье место по переработке по объему переработки. Является дочерней компанией Газпрома, которому принадлежит около 96% акций. Компания зарегистрирована и находится по адресу г. -Петербург после перемещения центральных офисов из Москвы в 2011 году.

К концу 2012 года на долю Газпром нефти приходилось 10% добычи нефти и газа и 14,6% нефтепереработки в России.. Объемы производства в 2012 году увеличились на 4,3% по сравнению с 2011 годом, переработка — на 7%, выручка — на 19,5%, при этом EBITDA и чистая прибыль увеличились на 7,7% и 9,9% соответственно.

Содержание

• 1 История
• 2 Владельцы и руководство
• 3 Операции
  • 3.1 Запасы и добыча
  • 3.2 Переработка
  • 3.3 Продажи
  • 3.4 Показатели эффективности
  • 3.5 Нефтяные месторождения разработка
    • 3.5.1 Новопортовское месторождение
    • 3.5.2 Мессояхское месторождение
  • 3.6 Международные проекты
• 4 Спонсорство
• 5 См. также
• 6 Ссылки
• 7 Внешние ссылки

История

Газпром нефть была создана под названием Сибнефть (русский : Сибнефть) в 1995 году путем передачи государственной доли в Ноябрьскнефтегазе (производственное подразделение), Омский НПЗ ( Крупнейший в России нефтеперерабатывающий комплекс), «Ноябрьскнефтегазгеофизика» (геологоразведка) и «Омскнефтепродукт» (сеть сбыта нефтепродуктов) от Роснефть.

В 1996 и 1997 годах Сибнефть была приватизирована через серию аукционов с обменом на акции. Роман Абрамович и Борис Березовский приобрели компанию за 100 миллионов долларов США после проведения торгов через несколько подставных компаний, которые были созданы для этой конкретной цели. Первоначально контролируемая Березовским, «Сибнефть» позже перешла под контроль Абрамовича.

«Сибнефть» дважды безуспешно пыталась слиться с ЮКОСом, в результате чего была бы создана крупнейшая в России нефтяная компания «ЮкосСибнефть». Первая попытка в 1998 году провалилась из-за управленческого спора, а во второй раз акционеры Сибнефти отменили сделку в ноябре 2003 года после того, как федеральное правительство приняло жесткие меры против ЮКОСа, несмотря на то, что процесс уже идет полным ходом.

В сентябре 2005 года Газпром приобрел 75,7% акций «Сибнефти» у Millhouse Capital (инвестиционной компании Романа Абрамовича) за 13,1 млрд долларов США в рамках крупнейшего корпоративного поглощения в России. В мае 2006 года «Сибнефть» была переименована в «Газпром нефть».

В 2006 году Александр Дюков был избран Генеральным директором компании, а в 2008 году он также был назначен Председателем Правления. Его контракт был продлен еще на пять лет в декабре 2011 года.

В 2011 году Березовский подал гражданский иск против Абрамовича в Высокий суд в Лондоне, обвинив Абрамовича в шантаже и нарушении договор о приватизации «Сибнефти», в котором утверждается, что он был совладельцем «Сибнефти», и требует более 3 миллиардов фунтов стерлингов в качестве компенсации за ущерб. Это стало крупнейшим гражданским судебным делом в истории британского права. Суд отклонил иск, заключив, что «сумма в 1,3 миллиарда долларов, уплаченная г-ном Абрамовичем г-ну Березовскому и г-ну Патаркацишвили, не является продажной ценой предполагаемой доли участия г-на Березовского и г-на Патаркацишвили в« Сибнефти », а является окончательной. единовременная выплата для выполнения того, что г-н Абрамович считал своими крыше обязанностями.»

Собственники и руководство

Основным владельцем «Газпром нефти» является ОАО «Газпром», которое контролирует 95,68% акций компании, а остальные 4,32% обращаются на бирже. Изначально 20% акций «Газпром нефти» принадлежали итальянской нефтегазовой компании Eni, а затем были куплены «Газпромом» за 4,1 млрд долларов в апреле 2009 года. Александр Дюков — генеральный директор и председатель правления. Алексей Миллер является Председателем Правления

Операции

Запасы и добыча

По состоянию на 31 декабря 2012 года «Газпром нефть» и ее дочерние общества владеют правами на добычу полезных ископаемых. на 74 лицензионных участка, расположенных в 11 регионах России. В Сербии дочерняя компания «Газпром нефти» Naftna Industrija Srbije имеет 69 лицензий. На основании аудита запасов, проведенного DeGolyer and MacNaughton и в соответствии со стандартами Системы управления нефтяными ресурсами, доказанные запасы компании на конец 2012 года составили 1,2 миллиарда тонн нефтяного эквивалента, коэффициент восполнения запасов составлял более 286%.

Большая часть операций по добыче нефти в России осуществляется тремя дочерними компаниями: Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз, Газпромнефть-Хантос и Газпромнефть-Восток. Эти компании разрабатывают месторождения в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах и Омске, Томске, Тюмени. и Иркутская области. «Газпром нефть» также владеет 50% долей в трех зависимых компаниях: «Славнефть», «Томскнефть» и Салым Петролеум Девелопмент. Вместе с Новатэк он владеет Арктикгаз.

Переработка

В 2012 году «Газпром нефть» переработала 43,3 млн тонн нефти. Компания полностью или частично владеет 5 нефтеперерабатывающими заводами (Омский НПЗ, Московский НПЗ, Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез (ЯНОС) и двумя НПЗ в Панчево и Нови Сад, которые принадлежат Naftna Industrija Srbije ).

Продажи

Компания управляет около 1100 АЗС в России под торговой маркой «Газпромнефть» (в отличие от названия компании, бренд АЗС пишется одним словом).Всего торговая сеть компании насчитывает более 1600 АЗС, в том числе в Таджикистане, Казахстане, Кыргызстане, Беларуси, Украина и Сербия (под брендом NIS). Согласно исследованию Romir Holding, бренд «Газпромнефть» входит в тройку ведущих брендов АЗС в России. В апреле 2011 года он стал победителем конкурса « Награда «Бренд года / Effie». В 2013 году эту награду также получили собственные топливные бренды компании, G-Drive и G-Energy. Nielsen, глобальная информационно-измерительная компания, назвала бот h «Газпромнефть» и G-Drive входят в тройку самых популярных брендов в своих категориях.

Компания также владеет рядом сбытовых компаний в сфере бункеровки (Газпромнефть Марин Бункер) и авиатоплива (Газпромнефть-Аэро), а также бизнесом по производству горюче-смазочных материалов (Газпромнефть-Смазочные материалы). Производство моторных масел под премиальным брендом G-Energy началось в 2010 году. Британский актер Джейсон Стэтхэм стал лицом рекламной кампании G-Energy в 2011 году. Помимо G-Energy, масла и смазочные материалы компании также продаются под «Газпромнефтью» ( промышленные масла и смазочные материалы), бренды SibiMotor (легковые автомобили и коммерческий транспорт) и Texaco (судовые масла, производимые по лицензии Chevron ) с более чем 300 торговыми наименованиями.

Показатели эффективности

Объем добычи компании в 2012 г. увеличился на 4,3% до 59,8 т нефтяного эквивалента.

В 2012 г. «Газпром нефть» перешла от отчетности по US GAAP в долларах по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) отчетность в рублях.

Финансовые показатели компании (стандарты US GAAP)

	2008	2009	2010	2011	2012
Выручка от продаж (млн.)	33870 долларов	24305 долларов	32912 долларов	44172 долларов	1230266 долларов
EBITDA (млн)	8610 долларов	6037 долларов	7271 долларов	10158 <268 долларов>323 106 руб.
Чистая прибыль (млн)	4658 долл. США	3026 долл. США	3151 долл. США	5352 долл. США	176 296 руб.

Разработка нефтяных месторождений

Новопортовское месторождение

153>Извлекаемые запасы категории С1 + С2 составляют более 230 миллионов тонн нефти и более 270 миллиардов кубических метров (9,5 триллионов кубических футов) газа. Месторождение расположено в Ямальском районе Ямало-Ненецкого автономного округа в 30 км от Обской губы. Лицензия на Новопортовское месторождение принадлежит ООО «Газпром нефть Новый порт», оператором проекта выступает «Газпром нефть». Весной 2011 года «Газпром нефть» подтвердила возможность круглогодичной поставки с месторождения по морю.

Новопортовское месторождение будет разрабатываться в два этапа, в первую очередь в южной части месторождения, где будет достигнута максимальная добыча. 5 млн тонн нефти в год. На втором этапе будет рассмотрена северная часть месторождения, где ожидается, что пиковая добыча составит 3 млн тонн нефти в год.

Мессояхские месторождения

Мессояхская группа нефтегазовых месторождений состоит из участков Западно-Мессояхский и Восточно-Мессояхский. Мессояханефтегаз, совместное предприятие с равной долей владения и ТНК-ВР, владеет лицензиями на оба блока, а «Газпром нефть» является оператором. Извлекаемые запасы по категории С1 + С2 обоих блоков составляют 620 миллионов тонн, в основном тяжелой нефти.

Месторождения были открыты в 1980-х годах и являются самыми северными месторождениями на суше в России. Мессояхские нефтегазовые месторождения расположены на полуострове Гыда в Тазовском районе Ямало-Ненецкого автономного округа — арктической климатической зоне с неразвитой инфраструктурой.

К 2020 году Мессояхские месторождения будут готовы. ожидается, что будет производить 8 миллионов тонн в год, первый миллион будет произведен к 2016 году.

Международные проекты

• Сербия. Нафтна индустрия Сербия. НИС — крупнейший международный актив «Газпром нефти», которому принадлежит 56,15% уставного капитала. Основные центры добычи углеводородов NIS расположены в Сербии, Анголе, Боснии и Герцеговине, Венгрии и Румынии. Общий объем производства гидрокорбонов в 2012 году составил 1,233 млн тонн. Компания управляет двумя нефтеперерабатывающими заводами в городах Панчево и Нови-Сад с общей мощностью переработки. 7,3 млн тонн в год и сеть из более чем 480 автозаправочных станций и нефтехранилищ.
• Ангола. Компания получила присутствие в Анголе в 2009 году после приобретения NIS.
• Венесуэла. Разработка месторождения Хунин-6 совместно с PDVSA. Запасы: 10,96 миллиарда баррелей.
• Ирак. Разработка месторождения Бадра. Нефтяное месторождение Бадра расположено в провинции Васит в Восточном Ираке. Геологические запасы месторождения Бадра оцениваются в 3 миллиарда баррелей нефти.

Контракт на оказание услуг по разработке нефтяного месторождения был подписан в начале 2010 года. Победившее предложение было подано консорциумом компаний, состоящим из :

• Газпром нефть (Российская Федерация, оператор Проекта);
• KOGAS (Корея);
• PETRONAS (Малайзия);
• TPAO (Турция);
• Правительство Ирака в лице Иракской нефтяной разведочной компании (OEC).

Проект разработки нефтяного месторождения Бадра рассчитан на 20 лет с возможным продлением на 5 лет. Ожидается, что добыча достигнет 170 000 баррелей нефти в сутки, что составляет около 8,5 млн тонн в год к 2017 году, и будет оставаться на этом уровне в течение 7 лет.

За короткий срок на месторождении смонтирована новая инфраструктура для промышленной разработки месторождения. Это позволило начать промышленную добычу нефти в мае 2014 года.

Первая очередь ЦПЗ уже введена в эксплуатацию мощностью 60 тыс. Баррелей в сутки. На этом производственном объекте осуществляется сбор и подготовка нефти. Месторождение Бадра было подключено к системе магистральных иракских нефтепроводов трубопроводом протяженностью 165 км.

С точки зрения иракцев, нефтяное месторождение Бадра — одно из самых сложных в регионе, в первую очередь из-за геологических обстоятельств. Геологическое строение месторождения можно сравнить с «слоем корки»: глинистые отложения перемежаются известняками, что затрудняет бурение. Поэтому перед специалистами стоит более трудоемкая задача. На данный момент все эти трудности успешно преодолены. К настоящему времени построены, успешно испытаны три эксплуатационные скважины, и их производительность превзошла запланированные ожидания.

В Бадре применяются новые инновационные технологии. Среди них:

• система интеллектуальных скважин (интеллектуальное заканчивание), позволяющая управлять каждым отдельным слоем буровой скважины и дистанционно настраивать оборудование;
• SCADA-система CPF (централизованное управление объектами обработки и обработки данных приобретение);
• PLDS (система обнаружения утечек в трубах);

Солнечные батареи могут быть еще одним примером использования современных технологий. Они позволяют блочно-клапанной станции работать независимо от электричества.

Консорциум по разработке нефтяного месторождения Бадра ежегодно инвестирует в образование, медицину и другие социальные проекты в Ираке. В 2013 году «Газпром нефть» передала в дар университету в Куте несколько автобусов, что позволило студентам из окрестных деревень регулярно посещать занятия. В Бадра-Сити в 2014 году были построены дополнительные корпуса для трех общеобразовательных школ. Кроме того, «Газпром нефть» поставила в школы города современное компьютерное оборудование. «Газпром нефть» профинансировала реконструкцию городской поликлиники в Бадре и оснастила пункт неотложной медицинской помощи современным медицинским оборудованием. Кроме того, в 2013 году было профинансировано реконструкция и строительство электрических сетей в Бадре.

Для города Бадра нефтяное месторождение, по сути, является опорой местной экономики, поскольку почти 30% его жителей работают на производственное поле. Компания проводит программу переподготовки иракских специалистов для работы на местах. Отбор производится на конкурсной основе. Перспективные сотрудники проходят специальную двухлетнюю программу профессиональной и языковой подготовки. Сегодня более 90 иракцев уже трудоустроены на месторождении.

«Газпром нефть» запустила проект с начальной стадии и в короткие сроки смогла завершить работы, необходимые для начала промышленной добычи на одном из самых сложных месторождений Ирака. Международный опыт, накопленный в Бадре, будет чрезвычайно полезен для будущих международных проектов «Газпром нефти».

Приобретение доли в проектах Гармиан (40%) и Шакал (80%) в Курдистане в 2012 году. В 2013 году компания вошла в проект Халабджа (80% доля) с запасами 90 млн тонн нефти..

• Италия. В 2009 г. «Газпром нефть» приобрела завод масел и смазок в г. Бари.
• Куба. Доля 30% в проекте освоения четырех блоков шельфа с запасами 450 млн тонн. Первая оценочная скважина была пробурена в 2011 году.

Спонсорство

Сибнефть была официальным спонсором футбольной команды ЦСКА. Однако «Газпром нефть» отменила эту сделку в 2005 году после того, как «Газпром» приобрел контрольный пакет акций российского Премьер-дивизиона ФК «Зенит Санкт-Петербург».

«Газпром нефть» также спонсирует Омский Авангард и хоккейный СКА. клубы, а также различные соревнования по бегу, мини-футболу, лыжному спорту и мотокроссу. В 2010 году «Газпром нефть» и Газпромбанк спонсировали российского автогонщика Михаила Алешина, когда он выигрывал чемпионат.

См. Также

• Газпром
• Газпром Сити
• Лукойл
• Naftna Industrija Srbije
• Роснефть
• Транснефть
• Юганскнефтегаз
• Лахта Центр
• Перечень разведки и добычи нефти компании

Ссылки

Внешние ссылки

• Официальный сайт «Газпром нефть»
• «Газпром» подписал сделку по покупке «Сибнефти» Абрамовича, Forbes.com, 28 сентября 2005 г.
• Forbes.com: аналитическая информация Газпром нефти

История

Чем занимается

По объему добычи нефти «Газпром нефть» занимает четвертое место в России, по объему переработки входит в тройку крупнейших компаний РФ (до 80% добытой нефти). В конце 2015 года доказанные запасы углеводородов составляли 1,52 млрд т нефтяного эквивалента, что соответствует показателям 20 крупнейших нефтяных компаний мира. В структуру компании входят более 70 предприятий, в том числе четыре собственных НПЗ и два совместных, «Газпромнефть — смазочные материалы» и «Газпромнефть — битумные материалы». Сеть АЗС компании насчитывает 1853 станции в России, странах СНГ и Европы. Активы и пассивы компании в 2016 году оценивались в 1,47 трлн руб.

Руководство

Ключевые персоны

География работы

В России компания разрабатывает месторождения в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, в Омской, Томской, Тюменской, Оренбургской, Иркутской областях, в Республике Саха (Якутия) и на шельфе Печорского моря. За рубежом работает на территории Сербии, Анголы, Боснии и Герцеговины, Венгрии, Румынии, Ирака и Венесуэлы.

Реквизиты

Адрес:
190000, г. Санкт-Петербург, ул. Почтамтская, д. 3-5

ОГРН:
1025501701686

ИНН:
5504036333

Уже стало привычным утверждение, что экономика России держится на госкомпаниях, которым с подачи государства позволили окрепнуть и разрастись настолько, что сегодня на них приходится большая часть экономической деятельности. Считается, что правительство может полностью контролировать такие структуры, а значит, доверять им реализацию стратегических проектов. А граждане уверены, что ресурсы не разбазариваются и находятся под присмотром государства. Но так ли это
в реальности?

На самом деле о полном контроле над госкомпаниями говорить не приходится. Более того, иногда складывается впечатление, что не правительство контролирует госсектор экономики, а наоборот. Компании успешно лоббируют мегапроекты, выгодные в первую очередь им. Взять тот же «Роскосмос», который показал потрясающую неэффективность в расходовании средств, выделенных на строительство космодрома Восточный, где деньги попросту разворовали.

Неэффективность объясняется различными причинами. Так, встав у руля госкомпании, менеджер, как правило, спешит обзавестись её акциями, то есть стать совладельцем. И дальше уже он может обогащаться на дивидендах без каких-то трудозатрат. Кроме того, зачастую в советах директоров госкомпаний от имени правительства заседают чиновники и без того занятые на службе, отчего погружаться в работу компании у них просто нет времени. Зато частных совладельцев представляют профессиональные управленцы, озабоченные прежде всего максимизацией прибыли своих патронов. В результате госкомпания начинает обогащать её частного совладельца. Но много ли таких частных инвесторов, кто они и насколько влиятельны? Оказалось, что ответить на эти, казалось бы, простые вопросы не так легко. Информация о физлицах, владеющих долями в компаниях с госучастием, раскрывается довольно скудно. Зато в некоторых случаях их голос заставляет правительство менять свою позицию.

«Сбер» почти наполовину иностранный

Пожалуй, самая известная компания с госучастием – «Сбер», возглавляющий список самых дорогих российских АО. В своей рекламе банк пытается создать легенду, что он основан в 1842 году и является продолжателем дела советских государственных сберкасс. Распространению мифа служат выплаты бывшим вкладчикам сберкасс, которые проводят через счета «Сбера». Только платит на самом деле бюджет РФ, а «Сбер» в этой истории, наоборот, зарабатывает на обслуживании денежного потока.

Называть нынешний «Сбер», учреждённый в 1991 году с чистого листа как новое юрлицо, в полной мере государственным вряд ли правильно. Да, с прошлого года 50% плюс одна акция принадлежат Минфину. Но остальное ведь уже 30 лет находится в руках частников. А кто эти частники, банк не разглашает. В его отчётности сказано лишь, что 43,5% акций принадлежит иностранным юрлицам (!), а 2,27 – российским. Причём многие из них обозначены как номинальные держатели. То есть эти структуры были специально созданы для того, чтобы скрыть истинных владельцев.

В последнее время доля иностранцев сократилась примерно на 1,5%. Эти акции, как сообщалось, распределились между российскими юридическими и частными лицами. Кто же те счастливчики, которые владеют долей в «Сбере»? Если исходить из сообщений в СМИ, акции были проданы на бирже и их раскупили примерно 200 тыс. человек. Вот только погоды они не делают – так вышло, что крупные пакеты сосредоточены в руках руководства банка.

Когда нынешний президент «Сбера» Герман Греф в 2005 году пришёл в наблюдательный совет банка, у него не было ни одной акции. Теперь же у Грефа на руках пакет размером 0,004427%. Не смотрите скептически на количество цифр после запятой – на самом деле речь идёт почти о миллионе акций номиналом 3 рубля и рыночной стоимостью около 300 рублей каждая (то есть общая стоимость может составлять около 300 млн рублей). Только в этом году каждая акция принесёт владельцу 18,7 рубля дивидендов – всего свыше 18 млн рублей. Всего же в виде дивидендов за прошлый год «Сбер» выплатит 422,4 млрд рублей (56% от чистой прибыли). Половина этой суммы достанется государству, но остальное уйдёт частникам, и в основном – через иностранные структуры.

«Газпром» с дисконтом

От «Сбера» перейдём к «Газпрому». Россия владеет напрямую только 38% нацио­нального достояния. Но в целом через другие компании с госучастием РФ всё же контролирует 50,23% уставного капитала. Примерно 16% акций «Газпрома» лежит в американском банке, который выпустил под них депозитарные расписки, свободно продающиеся на финансовом рынке. Владелец расписки может конвертировать её в акции. А примерно треть акций напрямую принадлежит частным инвесторам и также продаётся на бирже.

Казалось бы, всё открыто и прозрачно. Ан нет. В 2019 году стало известно о двух сделках, в результате которых «Газпром» в обход биржи продал свои акции неизвестным структурам. И обе – с дисконтом от рыночной цены. Обе сделки были крупными: речь идёт о 139 и 188 млрд рублей. Известно, что во втором случае цена оказалась на 10% ниже рыночной. То есть покупателю «простили» почти 20 миллиардов.

Вряд ли такие сделки могли состояться без личной санкции председателя правления Алексея Миллера. В начале этого года ходили слухи о его возможной отставке в связи с убытками «Газпрома». Однако он всё же был переизбран, что было бы невозможно без голосов, контролируемых государством. Если даже Миллер уйдёт из «Газпрома», у него останется 0,000958% акций компании. При нынешней капитализации «Газпрома» порядка 6 трлн рублей пакет Миллера может стоить примерно 60 млн рублей. По расчётам «Нашей Версии» выходит, что лично Миллеру может принадлежать примерно 227 тыс. акций «Газпрома». В этом году такой пакет принесёт дивидендов на 2,85 млн рублей. Впрочем, по слухам, Миллер столько зарабатывает всего за один-два дня в виде зарплаты. Так что владение акциями вряд ли заставляет его заботиться о капитализации компании – не этим ли объясняются тотальные неудачи «Газпрома»? За последние 10 лет капитализация (то есть рыночная стоимость) компании сократилась с 360 до 81 млрд долларов.

По сравнению с другими гос­компаниями «Газпром» в последние годы пускал на дивиденды сравнительно небольшую часть прибыли – 30–40%. Только в этом году было объявлено, что собственники акций получат половину прибыли по МСФО, в общей сложности 297,1 миллиарда. Остальное частично складывается в резерв, частично расходуется на инвестиционные цели, то есть, по сути, отдаётся на откуп подрядчикам. И вот как раз на днях появилась новость о том, что дочерняя компания «Газпрома» «Газстройпром» консолидировала активы крупнейших компаний, которые строили по заказу «Газпрома», получив неформальный статус единого подрядчика. Что любопытно, компания ещё толком не приступила к работе, а уже имеет долговых обязательств на 375 млрд рублей. К тому же у неё довольно мутная структура собственности. Вот что пишет о ней специализированный портал «Нефть-капитал»: «По данным «СПАРК-Интерфакс», уставный капитал «Газстройпрома» распределён между тремя компаниями-«близнецами» – ООО «МК-1» (49%), ООО «МК-2» (25%) и ООО «МК-3» (26%). Первая из них через промежуточную структуру ООО «Факторинг-Финанс» связана с ООО «Газпром инвестхолдинг». Конечными бенефициарами «МК-2» являются юридические лица с перекрёстным владением ООО «Би Бренд» и ООО «Прайм Инвест». Основным владельцем «МК-3» выступает физлицо – Сергей Фурин, который, по некоторым сведениям, работает водителем в одной из московских компаний». Может ли это говорить о том, что вокруг «Газпрома» создаётся очередная структура для прикрытия огромных финансовых потоков? К кому эти потоки, возможно, будут направлены, сказать пока сложно. Но что характерно – «Газстройпром», по сути, монополист, а значит, его аппетиты ничто не будет сдерживать.

Привилегии от «Транснефти»

«Транснефть» – монополист на рынке нефтепроводов, 100% её голосующих обыкновенных акций принадлежит государству, отчего компанию можно считать полностью подконтрольной правительству. Однако есть ещё и именные привилегированные акции – на них приходится чуть более 20% уставного капитала. Эти бумаги не дают права участвовать в управлении компанией, зато их владельцы получают дивиденды. Подавляющее большинство привилегированных акций «Транснефти» числится за номинальным держателем, и истинные бенефициары скрыты.

Перераспределяются акции тоже непрозрачно. В 2017 году деловые СМИ обсуждали новость: некая структура (считается, что это фонд UCP, подконтрольный Илье Щербовичу) собрала примерно 70% «префов» «Транснефти», а затем продала их неизвестному лицу по цене заметно ниже рыночной. Сумма сделки составила 170 млрд рублей. Примечательно, что до этого несколько лет фонд Щербовича добивался от правительства повышения дивидендов по «префам» и добился-таки – частникам стали платить на тех же условиях, что и государству. За 2019 год «Транснефть» выплатила государству дивидендов на 66 млрд, частникам – на 18. Причём продавливается решение, чтобы компания увеличила долю средств, отправляемых на дивиденды. Сейчас это половина прибыли.

Отдельные вопросы возникают к тому, как компания использует нераспределённую прибыль. К примеру, в 2014–2015 годах «Транснефть» пыталась играть на валютных курсах, покупая валюту, что обернулось для неё убытками на ровном месте на 75,3 млрд рублей! Заодно «Транснефть» и её руководителя Николая Токарева обвиняли в том, что они пытаются занижать показатели прибыли, выводя финансовые потоки в свои дочерние компании. Есть расчёты, согласно которым государство могло бы получать дивидендов в 8–10 раз больше, если бы менедж­мент «Транснефти» этому не препятствовал. Впрочем, руководство «Транснефти» давно погрязло в скандалах по поводу возможных скрытых доходов. Пресса, например, разбирала возможную связь Николая Токарева с хорватским олигархом Михайло Перенчевичем. Хорват якобы контролирует крупного подрядчика «Транснефти» – компанию «Велесстрой». И по какому-то совпадению в Хорватии обнаружена роскошная Villa Carolina, на которой родственники Токарева, судя по всему, чувствуют себя как дома. Публиковались даже документы, согласно которым виллой владеют офшоры, подконтрольные зятю Токарева Андрею Болотову. Те же офшоры связаны с отель­ным бизнесом в Хорватии, и в них мелькали менеджеры, работающие на Перенчевича.

Зато в собственных расходах трубопроводный монополист себя не стесняет. Например, в 2019 году «Транснефть» купила под офис небоскрёб «Эволюция» в «Москва-Сити». Известно, что изначально он оценивался в 1 млрд долларов. Потом кто-то пустил слух, что продан был всего за 300 млн долларов. Однако официально реальная цена сделки не разглашается.

Что касается вознаграждения членам совета директоров, то оно больше, чем в «Сбере». В 2018 году с учётом всех надбавок самые высокооплачиваемые менеджеры получили по 8,7 миллиона. Самым известным широкой публике среди них можно назвать Илью Клебанова, который в 1998–1999 годах был вице-губернатором Санкт-Петербурга, затем занимал различные посты в правительстве и был полпредом президента в СЗФО.

«Аэрофлот»: улётный бизнес

Уставный капитал ПАО «Аэрофлот» состоит из 2 млрд 444 535 448 акций номиналом 1 рубль каждая. 57,3% из них находится в собственности РФ, 0,0003% отошло мене­джменту, 2% дочерним структурам, остальное торгуется на бирже.

В последнее время в структуре капитала произошли примечательные изменения. С 2017 года менеджерский пакет сократился в 333 раза. То есть руководители компании активно избавлялись от её акций, и произошло это ещё до пандемии, в 2018 году. То ли команда под руководством Виталия Савельева не верила в светлое будущее своей компании, то ли заранее знала, что в 2019–2020 годах «Аэрофлот» откажется от выплаты дивидендов держателям акций (хотя впоследствии отказ от выплат преподносился как следствие коронакризиса). В обоих случаях возникают нехорошие вопросы. И в этом смысле отставка господина Савельева с поста гендиректора авиакомпании, которая состоялась-таки в конце прошлого года, выглядит вполне логичной. Его репутацию спасло только назначение на пост министра транспорта, то есть формально менеджер как бы пошёл на повышение, а не был с позором выставлен на улицу.

Другое изменение в акционерном капитале связано с тем, что в результате коронакризиса для спасения компании потребовались огромные средства. Чтобы обеспечить их приток, «Аэрофлот» выпустил дополнительные акции. Государство купило их на 50 млрд, увеличив свою долю в компании примерно на 6%. Ещё 21 млрд вложил в тонущий «Аэрофлот» госбанк «ВТБ-капитал». То есть суммарно вышло больше, чем государство могло получить дивидендов от компании за всю историю её существования. По подсчётам «Нашей Версии», всего с 2000 года «Аэрофлот» выплатил акционерам около 36 млрд рублей и государству могла достаться примерно половина этой суммы, то есть не более 20 миллиардов. Когда теперь отобьются новые инвестиции, сказать непросто.

Правда, такая щедрость правительства не очень-то обрадовала частных акционеров компании, поскольку новые акции достались государству по цене ниже рыночной. Зачем нужен был такой ход – непонятно. Ведь со скидкой акции могли купить и частники, и тогда не потребовалось бы тратить в таком объёме деньги из ФНБ. В результате доп­эмиссии доля миноритариев снизилась, они потеряли веру в компанию, и курс акций продолжил снижение.

Судя по всему, крупные вливания бюджетных денег в «Аэрофлот» ещё последуют. Прошлый год компания закрыла с убытком в 123 млрд, а общий долг авиаперевозчика достиг 751,9 млрд рублей.

Конкретно

Если уж мы не можем установить совладельцев «Сбера», спрятанных за номинальными держателями бумаг, то хотя бы посмотрим, кто представляет их интересы в наблюдательном совете. Здесь помимо Германа Грефа есть несколько действующих и бывших членов правительства: Антон Силуанов, Дмитрий Чернышенко, Максим Орешкин, Владимир Колычев, Белла Златкис (у неё есть небольшой пакет акций). Также присутствуют бывшие функционеры Центрального банка Сергей Игнатьев и Геннадий Меликьян (личная доля в уставном капитале – 0,00017%). Кроме того, в совет входят три профессора. Михаил Ковальчук, известный также тем, что приходится родным братом миллиардеру Юрию Ковальчуку, председателю совета директоров банка «Россия», и отцом – Кириллу Ковальчуку, председателю совета директоров Нацио­нальной медиагруппы (объединяет несколько крупных российских СМИ). Николай Кудрявцев, ректор Москов ского физико-технического института. И Александр Кулешов, ректор Сколковского института науки и технологий. Помимо них в руководстве банком участвуют три иностранца: Ахо Эско Тапани – бывший премьер-министр Финляндии, Надя Кристина Уэллс – выходец из крупной американской инвесткомпании Invesco, а также специалист по инвестициям Мунье Натали Александра Брагински. Все они получают в «Сбере» около 6 млн рублей в год. Правда, отдельно выплачиваются премии, которые могут увеличить вознаграждение в полтора раза, и ещё компенсации на транспорт, VIP-залы аэропортов и съём жилья.