Галимзянов рашат хамматович оао сетевая компания

Галимзянов Рашат Хамматович

Набережночелнинские электрические сети (НЧЭС) обеспечивают передачу и распределение энергии для электроснабжения объектов г. Набережные Челны, промышленно-коммунальной зоны, зоны отдыха, частного жилого сектора. Площадь обслуживаемой территории — 121,3 км2.

Надежность электроснабжения объектов и безопасность занятого на них персонала обеспечивается благодаря строгому выполнению Межотраслевых правил по охране труда при эксплуатации электроустановок, Правил техничес­кой эксплуатации электрических станций и сетей РФ и др. В настоящее время реализуются мероприятия по приведению в соответствие системы охраны труда новым правилам по охране труда при эксплуатации электроустановок, которые вступят в силу в августе текущего года.

На предприятии активно реализуется политика по повышению эффективности энергоменеджмента и менеджмента ресурсопотребления. В соответствии с ФЗ-261 от 23 ноября 2009 года «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…» в 2012 году проведено энергетическое обследование филиалов ОАО «Сетевая компания» с получением энергетического паспорта. 

Общеизвестно, что уровень надежности и безопасности промышленных объектов снижается за счет старения основных производственных фондов. Поэтому в НЧЭС системно решается вопрос их обновления и модернизации. В частности, согласно перспективному плану по обновлению сетей 0,38-10 кВ в НЧЭС проводятся реконструкции воздушных линий электропередачи напряжением 6 кВ и 0,38 кВ в поселках ГЭС и Элеваторная гора с формированием двухлучевой радиальной схемы электроснабжения и обеспечением второй категории электроприемников.

На 2014 год НЧЭС определили приоритетными следующие задачи:

— выполнить реконструкцию ПС 110/6 кВ БСИ;

— закончить строительство и ввести в эксплуатацию новые административные здания Автозаводского и Комсомольского РЭС;

— продолжить работы по повышению надежности схемы электроснабжения за проспектом Яшьлек на объектах электросетевого хозяйства;

— завершить реконструкцию сетей электроснабжения п. Элеваторная гора;

— продолжить установку расчетных средств учета с дистанционным снятием показаний электроэнергии в наиболее проблемных поселках г. Набережные Челны: Орловка, Элеваторная гора, Замелекесье;

— в целях повышения надежности работы оборудования и электросетевого хозяйства г. Набережные Челны выполнять программы капитальных и текущих ремонтов энергообъектов НЧЭС в полном объеме.

Еще одной социальной задачей предприятия является обеспечение эффективного прохождения осенне-зимнего периода (ОЗП). К примеру, в прошедшем году ОЗП завершился благополучно, поскольку для устойчивого и бесперебойного энергоснабжения в зимний период на предприятии разрабатываются и выполняются мероприятия по подготовке к ОЗП. Надежность электроснабжения объектов также обеспечивается круглосуточным оперативным обслуживанием электроустановок; ведением требуемого режима работы электрических сетей предприятия; созданием надежной электрической схемы ПС 110 кВ и распределительных сетей 6-10 кВ и т.д.

Особое внимание ОАО «Сетевая компания» уделяет и формированию положительного имиджа предприятия. Для достижения этих целей разработано Положение о фирменном стиле ОАО «Сетевая компания», в соответствии с которым в НЧЭС выполнена замена фасадов ПС 110 кВ «Чулман», «Шильна». 

Актуальным остается вопрос обес­печения безопасности охранных зон энергообъектов предприятия. В связи с интенсивным развитием города, его инфраструктуры производится большое количество строительных работ на его территории. Ежегодно НЧЭС в рамках разъяснительной работы по соблюдению охранных зон ВЛ и КЛ проводит ежегодное вручение извещений организациям и физическим лицам, на территории которых имеются ВЛ и КЛ НЧЭС. 

Несмотря на проводимые НЧЭС мероприятия, в ходе осмотров периодически выявляются несанкционированные работы в охранных зонах энергообъектов. В таких случаях НЧЭС вручает нарушившим порядок проведения работ предупреждающие письма об ответственности за нарушения и необходимых мероприятиях для приведения в соответствие с Правилами соблюдения охранных зон ВЛ, КЛ. 

Надежная и безопасная работа объектов электросетевого хозяйства зависит от четкого выполнения «Сетевой компанией» возложенных на нее задач, безусловного выполнения  всех требований федерального законодательства, нормативно-правовых актов различных уровней государственной власти и местного самоуправления. Но не менее важной составляющей безопасности является и надлежащее выполнение этих требований третьими лицами: потребителями электроэнергии, проектными, монтажными и наладочными организациями, в том числе если речь идет и о нарушении охранных зон ВЛ и КЛ. 

ОАО «Сетевая компания», Республика Татарстан, г. Казань, ул. Бондаренко, д. 3, тел. (843) 291-85-59, факс: (843) 291-85-69, e-mail: office@gridcom-rt.ru, www.gridcom-rt.ru

Сети, работающие в ногу с городом

18 декабря 2009

Даже незнакомому с работой ОАО «Сетевая компания» станет ясно, что Казанские электрические сети – это особый участок энергетического хозяйства республики. Заглянем туда и мы.

Главный инженер Казанских электрических сетей Рашат Хамматович Галимзянов ра-ботает на предприятии с 1982 года. Начинал мастером в службе релейной защиты. В те годы начиналось строительство подстанции «Центральная» — одной из основных подстанций города Казани напряжением 220 киловольт. И кому, как не ему, рассказать о Казанских электрических сетей.

— В чем их специфика?

— Прежде всего, это большая ответственность. Казань — столица республики, здесь множество правительственных учреждений, много ответственных потребителей, которые требуют постоянного, надежного, бесперебойного электроснабжения своих объектов.

Большая ответственность, которая лежит на всех сотрудниках сетей, заключается в том, что это город со всеми вытекающими последствиями. Любое аварийное отключение в одном отдельно взятом районе может привести к коллапсу не только в этом месте, но и «рикошетом» отразиться на всем городском хозяйстве. Транспорт, светофоры, освещение – все это создают не просто неудобства – проблемы. Казанские сети спешат на помощь, и здесь возникает еще одна специфическая особенность города – добраться, порой, до эпицентра аварии бывает проблематично. Это и час пик, и просто пробки на дорогах, неправильная парковка. Кстати, о последнем. С возросшим в разы машинонаселением появилась проблема парковки, и, прежде всего, во дворах. В вечернее и ночное время суток, когда появляется необходимость доступа в трансформаторную подстанцию, она зачастую бывает заставлена автомобилями. Ладно, не проехать – пройти бывает нельзя, но самое главное – невозможно даже открыть ворота. Мало того, что это увеличивает время ликвидации аварии, это чревато дополнительными неприятностями для владельцев машин. Электричество есть электричество.

Проблема с хищением электрической энергии – проблема общая, однако в зоне действия городских электрических сетях она приобретает некий размах, и имеет свои специфические особенности. В основном, это наблюдается в частном секторе, в особенности во вновь строящихся коттеджных поселках. Когда газа еще нет и обогреваться приходится с помощью электричества. Это накладно, особенно в такие морозы, находятся люди (и их немало), кому не хочется платить, и они придумывают самые изощренные методы элементарного воровства электрической энергии. А электроэнергия — наш товар, за счет ее реализации мы и живем, осуществляем реконструкцию, платим зарплату своим работникам.

В рамках энергосбережения в сетях проводится реконструкция, строятся новые подстанции, взамен отживших свой век. Это, что касается крупных подстанций. По распредсетям много отрабатывается в поселках. Меняются существующие линии и опоры на изолирующие провода, которые более надежны и менее подвержены повреждениям. Это, к тому же, усложняет хищение. Ежегодно в реконструкцию сетей вкладываются немалые средства. В этом году всего капвложений по всем направлениям Казанских электрических сетей – более 1,5 миллиарда. И это правильно, потому что это развитие города Казани в части энергетики.

— Каким образом возвратятся эти денежные вложения?

— Мы повышаем надежность. Вопреки сложившемуся у населения мнению, что идет намеренное отключение электроэнергии, нам оно невыгодно. Нам гораздо выгоднее как можно больше электроэнергии продать. Естественным образом, если построили новую линию, она более качественная и надежная, по ней меньше отключений, значит, мы больше реализуем электроэнергии. Наоборот, возникают проблемы со старым оборудованием. Оно перегружается, там мы вынуждены отключать или применять какие-то другие меры для его разгрузки. Это не работает на прибыль предприятию.

Есть такое понятие — потери в самих сетях. Если кабель тонкого сечения, маломощный трансформатор, он перегружается, и в нем за счет физических свойств больше теряется технологической энергии. При большей мощности трансформатора и большем сечении провода потерь меньше.

— То есть вы держите руку на пульсе новейших технологий?

— По внедрению новейших технологий Казан-ские электрические сети – одни из самых передовых. Головное предприятие – ОАО «Сетевая компания», понимая значимость города Казани, понимает важность финансовых вливаний в Казанские электрические сети. Оттого и применяются на предприятии последние достижения и новейшее оборудование. Например, на подстанции «Восточная» применили комплектное элегазовое оборудование. Если раньше такое оборудование занимало две тысячи квадратных метров, то сегодня весь комплект размещен на двухстах квадратных метрах. Существенно сэкономлена площадь, увеличена безопасность людей. Сегодня ведется активная работа по переводу линий высокого напряжения в кабельную линию. Если линии в 110 киловольт были проложены в 60 — 70 годы, соответствовали нормативам своего времени, то сегодня нормативы ужесточились. В прошлом году мы проложили в земле кабельную линию высокого напряжения от ТЭЦ-3 до подстанции «Северная», длиной почти 2,5 километра. В этом году завершаем строительство новой подстанции «Ленинская», и к ней проложим в земле новую кабельную линию 110 киловольт от ТЭЦ-2 по улице Восход, длиной почти 4 километра. Старая воздушная линия будет демонтирована.

На следующий год есть большие планы по улице Зорге. Там проходит высоковольтная линия, вокруг которой возникает ряд проблем. В обход наших требований, без согласования с нами и в нарушение закона, люди продолжают строить в охранных зонах и торговые павильоны, и киоски, и гаражи, и даже жилые дома. Не всегда получается применить к ним должные меры воздействия. Сегодня на улице Зорге, особенно вдоль Приволжского рынка, все киоски и павильоны находятся под высоковольтными линиями. Бывали и трагические случаи, при попытке самовольного подключения. На будущий год планируется еще семь километров воздушных линий закопать в землю. Сделать это будет непросто, потому что это одна из центральных улиц с множеством коммуникаций. Но мы на это идем.

По распределительным сетям мы устанавливаем в городе только блочные электротрансформаторные подстанции (БКТП). Они поступают в полной заводской готовности, мы их устанавливаем, и они тут же вступают в работу.

— Среди задач, поставленных перед Казанскими электрическими сетями, стоят, видимо, и задачи, связанные с Универсиадой?

— Задачи по Универсиаде серьезные. Все объекты требуют индивидуального подхода. Во-первых, это требования высокой надежности, во-вторых, – очень сжатые сроки. Сложностей с ними немало. Одна из них – проектанты не сразу могли определиться с мощностями объектов. Даже после монтажа оборудования были внесены изменения в проектные мощности. В этом году мы включаем семь объектов Универсиады. Шесть уже включены, осталась последняя, заминка из-за морозов. Но все взятые на себя обязательства будут выполнены качественно и в срок, и объекты Универсиады будут обеспечены качественной и надежной электроэнергией.

— Общаясь с энергетиками, давно понял, что это люди особого склада, с повышенным чувством ответственности и преданности своему делу. К вам эти качества пришли, видимо, с детства?

— Еще мой дед, приехав из деревни в Казань, копал котлован на строительстве казанской ТЭЦ-2. Отец, вернувшись с фронта, поступил на уже действующую ТЭЦ-2. И начав с простого обходчика работал начальником котельного цеха, закончил трудовую деятельность начальником ПТО. Энергетик у меня и брат. Сегодня в Казанских электрических сетях трудится и мой сын – Рустэм. Так что династия продолжается.

— Смена поколений, случается, болезненно происходит на разных предприятиях. С одной стороны, бывает некому встать на замену, с другой стороны, изобилие молодых и талантливых подавляет старшее поколение, по крайней мере, своей грамотностью. А что у вас?

— Смена поколений — это естественное и необходимое состояние любого предприятия. Мы не исключение. Смена поколений середины 70-х была особенно запоминающей. В то время предприятие возглавлял Марс Салихович Баязитов. Относительно молодой руководитель имел амбициозные планы по развитию предприятия, и как следствие, это влекло за собой необходимость подбора команды, способной решить эти задачи. В те времена не было такого изобилия подготовленных молодых специалистов. Наш институт делал первые шаги в этом направлении, и были определенные трудности в решении этого вопроса. Но талант руководителя и проявляется в такие моменты. Марсу Салиховичу удалось подобрать и расставить, прежде всего, руководителей нового поколения, а затем и основной «костяк» единомышленников для плодотворной работы предприятия. Это для меня классический пример решения подобного рода задач. Тогда на предприятии появились В.А. Булыгин, В.Д. Писиголовец, В.П. Пугачев, Г.А. Егоров, В.Т. Костюков, В.Г. Чанышев, Р.Г. Сиразиев, В.Н.Степанов, И.С. Галеев и многие другие. Благодаря созданной этими ветеранами атмосфере творческого подхода к решению задач, стоящих перед энергетиками, сегодня успешно и в кратчайшие сроки реализуются такие проекты, которые еще вчера были проблемными.

В настоящее время руководитель предприятия — Рушад Фандусович Мустафин, человек с большим опытом работы в электрических сетях. Ранее он возглавлял Нижнекамские электрические сети, а с 2006 года работает в Казани. Энергичный руководитель органично влился в наш коллектив, наладил контакты с начальниками всех подразделений предприятия и, что немаловажно, отработал оперативное решение текущих вопросов с городскими структурными подразделениями.

Сегодня у нас нет конфликта «отцов и детей». Нет давления старшего поколения на молодых. На предприятии трудятся 35 — 40% работников до 35 лет, многие из них с высшим специальным образованием. Талантливые, технически грамотные из них находят себя в руководящем звене предприятия. Но не только руководители всех уровне определяют судьбу предприятия. Технически грамотные специалисты – вот залог успешной работы любого коллектива. В нашей отрасли это особенно значимо. Порой неумелое решение одного может привести к большим проблемам в электроснабжении целого региона. Мы это хорошо знаем и соответственно планируем свою работу, чтобы не допустить подобного. На предприятии существует система обучения, тренировок и дублирования работников по направлениям деятельности. В наше нелегкое время коллектив должен чувствовать заботу, и каждый должен быть уверен в завтрашнем дне.

— «Качество» предприятия определяется не только грамотностью руководителя, но и коллективом, командой. Чем «берет» ваш коллектив?

— Энергетики очень ответственные люди, грамотные специалисты, для них не существует понятия времени. Надо, значит надо. Характерный пример: сегодня ночью в поселке Вознесение сбили опору; в три часа мне позвонил диспетчер; в шесть утра мы были там со всей необходимой техникой.

— Какие задачи стоят у предприятия на ближайшее будущее?

— Каждый год мы занимаемся реконструкцией и перевооружением, ежегодно у нас в плане реконструкция хотя бы одной подстанции. Также строим новые подстанции. На следующий год у нас в плане подстанция «Горки». Она тоже будет питать объекты Универсиады – деревню для спортсменов. Мы в сетях видим перспективу, видим, как город развивается, и мы, чтобы не опоздать, работаем совместно и с городской администрацией, с проектными организациями, смотрим, куда двигается город, и стараемся соответствовать ему. Живем будущим.

В заключение хотел бы поздравить всех энергетиков, всех, кто связан с энергетикой, с профессиональным праздником. Эта зима, эти неожиданные морозы пока не омрачили нас неприятностями. Я желаю, чтобы и дальше было также. Чтобы у всех всегда было тепло и светло в доме.

НАША СПРАВКА

Казанские электрические сети (КЭС) были образованы в 1943 году на базе электрических сетей РЭУ «Казэнерго». В настоящее время площадь обслуживаемой территории КЭС составляет 480 кв. км; количество подстанций – 28; количество РЭС — 5; количество ТП и РП – 1699; протяженность ЛЭП 35-500 кВ – 383 км; протяженность ЛЭП 0,4-6-10 кВ – 4894 км.

ВЛАДИМИР ТИЛЬ, «ИТ»

источник:

Новых руководителей представили коллективам филиалов Дирекции строящихся объектов, Казанские, Бугульминские электрические сети, а также в Управлении компании.

После назначения и избрания Ленара Зарипова и.о. руководителем Исполнительного комитета Актанышского муниципального района, на освободившееся место директора филиала Дирекция строящихся объектов был назначен руководивший до этого момента Казанскими электрическими сетями Альберт Клеблеев.

«Кадры в республике ищут среди энергетиков и мы очень горды тем, что провожаем на такую почетную должность Ленара Рафаковича, которому предстоит возглавить родной район», — заметил Ильшат Фардиев, пошутив, что у Айрата Габдулхаковича оказалась «легкая нога» (возглавлявший Буинские электрические сети Айрат Зиганшин стал в прошлом году главой Апастовского муниципального района). А за несколько ней до кадровых назначений генеральный директор Ильшат Фардиев наградил Ленара Зарипова высшей наградой компании – почетной медалью «За заслуги перед АО «Сетевая компания».

Присутствующий на мероприятии Ленар Зарипов поблагодарил коллектив за постоянную поддержку и отдельно главу компании за отеческое отношение. В свою очередь от имени коллектива компании руководителя поздравил с серьезным назначением заместитель директора Сиринат Шагеев: «Под вашим руководством коллектив сплачивался и креп», — подчеркнул он и очертил контуры грядущего: у татар слово «назад» непопулярно – только «алга» (вперед) будем идти семимильными шагами», – заключил он.

Альберт Клеблеев заявил, что он очень рад новому ответственному назначению. «Надеюсь что этот сильный коллектив меня примет и мы вместе пойдем дальше реализовывать поставленные задачи» — отметил он.

В КЭС в свою очередь он поблагодарил свою команду — грамотный и дружелюбный коллектив, в котором ему довелось поработать 9 лет.

Выпускник Самаркандского государственного университета имеет два высших образования: по специальностям «Промышленное и гражданское строительство и «Правоведение». В республиканскую энергосистему пришел в 2007 году инженером по эксплуатации и ремонту зданий и сооружений. С тех пор и трудился в этой сфере, продвигаясь по служебной лестнице, а в 2019 году стал директором филиала Казанские электрические сети.

У назначенного директором столичного филиала Илшата Галимзянова богатый послужной список: он работал в Буинских и Приволжских электрических сетях, трудился в Управлении, курировал работу блока капитального строительства, диспетчерскую службу, был главным инженером двух филиалов и возглавлял ПЭС до своего назначения в 2017 году техническим директором компании.

Сейчас ему поручено руководить столичным филиалом – должность сложная и архиответственная: именно по Казанским электросетям, являющимися сосредоточием всех ключевых направлений в главном городе республики, судят о деятельности «Сетевой компании».

Уже в Управлении компании Илшат Галимзянов обрисовал по его словам, «крупными мазками», все основные позиции, которые получили развитие в течение пролетевшего стремительно пятилетнего руководства техническими службами и поблагодарил за высокую оценку, которой руководство отметило его деятельность: он был награжден почетным знаком «Почетный работник АО «Сетевая компания».

«У нас в энергосистеме сформирован настоящий институт главных инженеров, начиная с Юрия Щелокова и продолжая его последователями, среди которых хочу отметить Рашата Галимзянова и Илшата Галимзянова», — отметил Ильшат Фардиев. «Немногословный, восхищающий своей выдержкой и хладнокровием, при этом глубоко переживающий за свое дело», — констатировал он, от всей души благодаря Илшата Рифкатовича за плодотворную деятельность на этом посту, за смелые замыслы, которые были по плечу ему и его команде, за достойные результаты, которые удивляют коллег из электросетевых организаций всей страны.

Генеральный директор компании выразил уверенность, что достигнутый высокий уровень будет удержан и представил нового технического директора. На эту должность назначен возглавлявший Бугульминские электрические сети Альмир Латипов. Он закончил Казанский энергетический университет, является кандидатом технических наук. Неоднократно проходил курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации. С 2013 года руководил филиалом Бугульминские электрические сети.

В БЭС в этот день также представили нового директора – им стал главный инженер НкЭС Ильгиз Фарраев. У него два высших образования (Набережно-Челнинский государственный педагогический институт и Казанский государственный энергетический университет), а свою трудовую деятельность он начал в 1995 году с должности электромонтера на подстанции «Поисево». В 2001 году начал трудиться инженером – инспектором Актанышского РПУ предприятия «Энергосбыт». В должности главного инженера филиала – с 2017 года.

Еще одна кадровая перестановка в этот день произошла в НкЭС. Новым главном инженером филиала назначен Андрей Гусев. До этого он работал заместителем главного инженера НкЭС по основным сетям.