Функции интеллектуальной собственности в управлении бизнесом

Управление интеллектуальной собственностью

Цели управления интеллектуальной собственностью:

• • Извлечение из результатов научно-технической деятельности максимального социально-экономического эффекта.
• • Предотвращение потерь коммерчески значимых секретов организации.
• • Расширение рынка сбыта продукции (услуг).
• • Увеличение стоимости уставного капитала.
• • Пресечение нарушения исключительных прав.

Функции управления интеллектуальной собственностью:

• • Консультирование авторов открытий и изобретений по вопросам патентования и защиты интеллектуальной собственности (в том числе по патентному поиску).
• • Организация защиты имущественных прав ВлГУ на объекты ИС, а также имущественных и личных неимущественных прав его работников-авторов объектов ИС.
• • Инвентаризация и учет объектов ИС университета, отслеживание статуса патентов и необходимости их поддержки.
• • Отслеживание и анализ нормативно-правовой документации по вопросам патентования и защиты ИС.
• • Создание правовых условий для эффективного использования объектов ИС университета в хозяйственном обороте, в том числе в качестве объекта лицензионных соглашений, договоров об уступке прав на объекты ИС, договоров о переуступке прав на подачу заявок на выдачу охранных документов, договоров коммерческой реализации; правовой основы инвестиционных проектов; основы соглашений о научно-техническом сотрудничестве; договоров на создание, передачу и использование научной и (или) научно-технической продукции и иных договоров (контрактов); основания для получения грантов, инвестиций, налоговых льгот и т.п.; вклада имущественных прав в уставной капитал учреждаемых юридических лиц.
• • Участие в обучении студентов и аспирантов университета основам правовой охраны ИС.

Структура разделов сайта, посвященных управлению интеллектуальной собственности

• Управление интеллектуальной собственностью
• Правовая охрана объектов интеллектуальной собственности
• Перечень объектов интеллектуальной собственности
• Реализация результатов интеллектуальной деятельности

В статье раскрывается специфика вовлечения объектов интеллектуальной собственности (ОИС) в хозяйственный оборот предприятия, сущность понятий «интеллектуальная собственность» и «нематериальные активы» и области их применения.

Management of the intellectual property objects by their implication to economical business turnover Iskhakova E.I., Mazur N.Z.
In the article is revealed a specific of implication of intellectual property objects in the economical turnover of the business, a content of concepts «intellectual property» and «fictitious assets » and the fields of their using. Keywords: Intellectual property, fictitious assets, industrial property, productive intellectual assets, marketing intellectual assets, intellectual property management

Вовлечение объектов интеллектуальной собственности в хозяйственных оборот в качестве нематериальных активов, допускается и регулируется российским законодательством.

При этом, в российской теории и практике, для отражения любых нематериальных объектов бизнес-процесса чаще всего используется термин «интеллектуальная собственность», а для целей ведения бухгалтерского учета и отчетности на предприятии применяется понятие «нематериальные активы».

Понятие интеллектуальной собственности и нематериальных активов

Термин «интеллектуальная собственность» сформировался, изначально, в юридическо-правовом аспекте в ходе обсуждения и решения проблем собственности в отношении создания, использования и охраны результатов интеллектуальной деятельности.

В этом смысле интеллектуальная собственность рассматривается как собирательное понятие, которым обозначается совокупность исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности, в том числе нематериальные активы, используемых в хозяйственной деятельности в течение периода, превышающего 12 месяцев, и приносящим доход, относятся права, возникающие:

• из авторских и иных договоров на произведения науки, литературы, искусства и объекты смежных прав, на программы для ЭВМ, базы данных и др.;
• из патентов на изобретения, промышленные образцы, коллекционные достижения, из свидетельств на полезные модели, товарные знаки и знаки обслуживания или лицензионных договоров на их использование;
• из прав на «ноу-хау» и др.

Кроме того, к нематериальным активам могут относиться организационные расходы (расходы, связанные с образованием юридического лица, признанные в соответствии с учредительными документами вкладом участников в уставный капитал), а также деловая репутация организации. В данном контексте использование термина «нематериальные активы» является приемлемым, но в силу того, что основное ударение делается в данном случае на затратный характер определения нематериапьных активов, сужается.

Роль объектов нематериальных активов на предприятии

Объекты интеллектуальной собственности в качестве нематериальных активов позволяют увеличить рыночную стоимость фирмы, при этом они обладают рядом характерных отличий от материальных активов. Так, нематериальные активы, участвуя в формировании конечной стоимости продукта, не имеют фиксированной стоимости, не устаревают физически и могут использоваться одновременно в разных направлениях деятельности. 

Интеллектуальные продукты и знания могут выступать как средством осуществления бизнеса, так и результатом, коммерческим продуктом деятельности фирмы. Некоторые неосязаемые активы, к примеру, технологии, ноу-хау, информация, также как и физические, могут быть приобретены путем их купли-продажи, сданы в аренду, вложены в уставный капитал, переданы безвозмездно, однако к их числу нельзя отнести такие элементы, как имидж или организационную культуру предприятия. Но данные активы иногда в большей степени влияют на уровень прибавочной стоимости, нежели материальные активы.

Неосязаемые активы аккумулируются, главным образом, внутри предприятия. Но такие нематериальные активы как репутация, отношения партнерства, маркетинговые и дистрибьюторские каналы осуществляется и во внешней среде. 

Большинство нематериальных активов, аккумулированных на предприятии, является его собственностью, но существует ряд нематериальных активов, которые не могут быть отчуждены от своих носителей, а именно, сотрудников предприятия и таким образом не могут считаться собственностью предприятия. Хотя они так же могут положительно влиять на рыночную стоимость предприятия, но в течение того времени, пока сотрудник работает на данном предприятии. К такого рода активам можно отнести производственный опыт, знания, навыки, приверженность фирме. На основании вышеизложенного можно говорить о том, что процесс использования нематериальных факторов весьма значительно отличается от процесса использования материальных активов, асами нематериальные активы весьма неоднородны по структуре и свойствам.

В настоящее время, при оценке стоимости бизнеса в ряде случаев можно столкнуться с такой ситуацией, когда рыночная стоимость современной фирмы может в сотни раз превосходить стоимость ее балансовых активов. Данная разница (goodwill) является ни чем иным как оценкой рынком реальной стоимости неосязаемых интеллектуальных активов фирмы. Следовательно, рыночную стоимость предприятия определяет именно его интеллектуальный потенциал. В этой связи, особое значение получает процесс формирования на предприятии нематериальных активов, начиная с момента получения информационных ресурсов и до превращения их в объекты собственности и коммерческие продукты.

Сравнивая ОИС и материальные активы можно выделить ряд существенных отличий. Например, особенности, связанные с продажей ОИС. Продажа товара ОИС не всегда является его отчуждением, а во многих случаях лишь заимствованием другому юридическому или физическому лицу; проданный ОИС может быть использован и самим предприятием — правообладателем и покупателем одновременно. В большинстве случаев предприятие при продаже ориентируется на конкретного покупателя, то есть сама продажа носит адресный характер; все сделки с ОИС подлежат специальному документальному оформлению.

Учет нематериальных активов

В тоже время все операции, касающиеся ИС, как и материальных активов, в обязательном порядке подвержены обязательному бухгалтерскому контролю и учету. Далее, происходит взаимопересечение интеллектуальной собственности и нематериальных активов, при этом в качестве критериев в ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов» определяются следующие [2]:

1. Объект способен приносить организации экономические выгоды в будущем, в частности, объект предназначен для использования в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг, для управленческих нужд организации либо для использования в деятельности, направленной на достижение целей создания некоммерческой организации(в том числе в предпринимательской деятельности, осуществляемой в соответствии с законодательством Российской Федерации);
2. Организация имеет право на получение экономических выгод, которые данный объект способен приносить в будущем (в том числе организация имеет надлежаще оформленные документы, подтверждающие существование самого актива и права данной организации на результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации — патенты, свидетельства, другие охранные документы, договор об отчуждении исключительного права на результат интеллектуальной деятельности или на средство индивидуализации, документы, подтверждающие переход исключительного права без договора и т. п.), а также имеются ограничения доступа иных лиц к таким экономическим выгодам (далее — контроль над объектом);
3. Возможность выделения или отделения (идентификации) объекта от других активов;
4. Объект предназначен для использования в течение длительного времени, т. е. срока полезного использования, продолжительностью свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает^ месяцев;
5. Организацией не предполагается продажа объекта в течение 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев;
6. Фактическая (первоначальная) стоимость объекта может быть достоверно определена;
7. Отсутствие у объекта материально-вещественной формы.

В целях налогового учета (ст. 258 НК РФ) [3] нематериальными активами признаются приобретенные и(или)созданные налогоплательщиком результаты интеллектуальной деятельности и иные объекты интеллектуальной собственности (исключительные права на них), используемые в производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) или для управленческих нужд организации в течение длительного времени (продолжительностью свыше 12 месяцев).

Для признания нематериального актива необходимо выполнение как минимум 2 условий:

1. Способности приносить налогоплательщику экономические выгоды;
2. Наличие надлежаще оформленных документов, подтверждающих существование самого нематериального актива и исключительного права у налогоплательщика на результаты интеллектуальной деятельности, такие как патенты, свидетельства, другие охранные документы, договор уступки патента и др.

Итак, интеллектуальная собственность, являясь продуктом творческой деятельности сотрудников организации, использования их знаний и опыта, относится к нематериальным активам организации.

Какие существуют объекты интеллектуальной собственности на предприятии?

Говоря об объектах интеллектуальной собственности, вовлеченных в хозяйственную деятельность предприятия, следует акцентировать внимание на трех объектах:

• Объекты промышленной собственности;
• Объекты авторского права;
• Ноу-хау.

Объекты промышленной собственности подразделяют на две подгруппы:

1. Группа (ОПС-1): изобретения, полезные модели, промышленные образцы, селекционные достижения;
2. Группа (ОПС-2): фирменные наименования, товарные знаки, знаки обслуживания, наименование мест происхождения товаров.

Объектами авторского права являются:

• Произведения науки, литературы, искусства;
• Программы ЭВМ;
• Базы данных;
• Топологии интегральных схем;
• Объекты защиты смежных прав (теле- и радиопостановки, исполнение художественных произведений и т. п.).

Все объекты промышленной собственности, авторского права и ноу-хау (в зависимости оттого, как они овеществляются в инновации) делятся на две группы: производительные и маркетинговые активы.

Производительные интеллектуальные активы

Производительные интеллектуальные активы (ПИА) овеществляются в процессе создания и производства инновационной продукции, определяя ее потребительскую ценность и технологическое совершенство. К ПИА относятся объекты промышленной собственности первой подгруппы (ОПС-1) и те объекты авторского права и ноу-хау, которые играют активную роль в проработке технических решений при создании инновации и технологии производства инновационной продукции.

Маркетинговые интеллектуальные активы

Маркетинговые интеллектуальные активы (МИА) овеществляются в процессе реализации инновационной продукции непосредственно в товарах. К МИА относятся объекты промышленной собственности второй подгруппы (ОПС-2) и те объекты авторского права и ноу-хау, которые используются при исследовании рынка и в рекламных целях, предопределяя широкую известность новой продукции и ее успешную реализацию в соответствующих нишах рынка.

Для организаций-производителей товаров и услуг объекты промышленной собственности (ОПС) являются наиболее значимой частью интеллектуальной собственности и составляют основную долю интеллектуальных активов фирмы.

Преимущества использования объектов интеллектуальной деятельности

Значимость ОПС определяется существенными выгодами, которые получают организации, создающие или приобретающие в процессе инновационной деятельности объекты интеллектуальной собственности.

Багов В. П., Селезнев Е. Н., Ступаков В. С. выделяют следующие преимущества в конкурентной борьбе, которые получают предприятия от использования объектов интеллектуальной деятельности [4]:

• монопольное право на производство данного вида продукции, которое получает фирма-владелец патента;
• более успешное проникновение на новые рынки с новым товаром;
• больший спрос на товар с известной у потребителей торговой маркой;
• возможность продажи товара по более высокой цене при наличии существенной новизны или известной торговой марки;
• уменьшение расходов на рекламу.

Объекты промышленной собственности приносят их владельцам значительные финансовые выгоды за счет продажи прав на этот вид собственности (продажа патентов и торговых марок) и заключение лицензионных договоров. Финансовые выгоды следуют также из возможностей снижения налогооблагаемой базы и экономии на НДС, регулирования объема амортизационных отчислений и создания фондов на приобретение новых объектов интеллектуальной собственности.

Являясь хорошо оцениваемыми и реализуемыми на рынке интеллектуальной собственности нематериальными активами, каждый новый объект промышленной собственности становится дополнительным вкладом в уставной капитал организации. Этот фактор предопределяет необходимость строгого учета ОПС, которыми владеет организация, и умения оценить их стоимость.

Таким образом, в качестве объектов управления интеллектуальной собственностью на предприятии выступают права на объекты творческого труда, а также активы предприятия, связанные с ними.

Стратегия управления интеллектуальной собственностью на предприятии

Управление интеллектуальной собственностью на уровне предприятия можно рассматривать как комплекс мероприятий, направленный на сохранение, развитие интеллектуального потенциала, способный повысить конкурентоспособность и экономическую безопасность предприятия посредством выполнения необходимых рыночных процедур по охране и коммерциализации интеллектуальной собственности. В этой связи деятельность любого предприятия в отношении интеллектуальной собственности должна осуществляться в следующих трех направлениях: 

1. Активизации изобретательской деятельности на предприятии; 
2. Коммерциализации услуг в области интеллектуальной собственности; 
3. Формировании нематериальных активов как стратегического ресурса повышения конкурентоспособности организации.

Эффективное управление интеллектуальными ресурсами предприятия способно обеспечить доходность бизнеса в долгосрочной перспективе, реализовать эффективную научно-техническую политику и в конечном итоге повысить инвестиционную привлекательность предприятия.

Управление интеллектуальной собственностью на предприятии необходимо рассматривать как составную часть общей стратегии поведения предприятия на рынке, только в этом случае может быть достигнут максимальный эффект от использования и управления ОИС.

Следует выделить следующие основные факторы, определяющие стратегию управления интеллектуальными ресурсами фирмы: 

• маркетинговая стратегия; 
• объемы производства; 
• емкость рынков сбыта, как существующего, так и потенциального; 
• наличие или отсутствие конкурентов; 
• отрасль деятельности.

Этапы реализации политики предприятия по управлению интеллектуальными ресурсами

Реализация политики предприятия по управлению интеллектуальными ресурсами по мнению Мазур Н. 3. происходит по следующим этапам [5]:

1. Определение стратегии и тактики по приобретению и созданию объектов интеллектуальной собственности;
2. Проведение их полной инвентаризации и постановка на учет ОИС;
3. Обеспечение правовой защиты всех созданных коммерчески ценных технических, организационных и экономических решений и их страхование;
4. Разработка экономически обоснованных цен на интеллектуальную собственность;
5. Коммерческая реализация прав на продукты интеллектуальной деятельности;
6. Формирование мотивации и стимулов для повышения эффективности работы сотрудников организации в сфере создания, правовой защиты и использования интеллектуальной собственности;
7. Проведение постоянных патентных исследований в направлениях, сопряженных с номенклатурой основной товарной продукции.

Определение стратегии и тактики по приобретению и созданию объектов интеллектуальной собственности

Реализации политики по управлению интеллектуальным ресурсом в любой организации необходимо начать с разработки стратегии и тактики по приобретению и созданию ОИС, которое заключается в детальном изучении рынка на наличие продуктов-аналогов, определения направления развития техники и технологии в актуальной области, кроме того необходимо удостовериться, не закреплены ли права на разрабатываемый объект ранее за другими участниками рынка.

Инвентаризация и постановка на учет

Затем осуществляется постановка на учет новых и проведение полной инвентаризации существующих на предприятии ОИС, что проводится в соответствии с Международным стандартом финансовой отчетности.

Обеспечение правовой защиты

Необходимо обеспечить правовую защиту всех созданных объектов интеллектуальной собственности, которые могут быть представлены как техническими, так и организационными и экономическими решениями. Это в свою очередь обезопасит деятельность организации, позволит сохранить полученное монопольное преимущество за счет ОИС. Это особенно актуально для небольших компаний, которые в противовес более крупным не обладают зачастую ни достаточными финансовыми ресурсами, позволяющими коммерциализировать ОИС, ни практическим опытом в осуществлении подобных операций. 

Коммерческая реализация прав на продукты интеллектуальной деятельности

Кроме того, необходимо учитывать, что ОИС являются важнейшим фактором, способным повысить рыночную стоимость организации. Охрана интеллектуальной собственности защищает собственника от копирования и подделки продукта, позволяет создать положительную репутацию, сделать более узнаваемой, в том числе и за счет регистрации товарных знаков, заключать соглашения о лицензиях и франшизах, основанных на интеллектуальной собственности, и как следствие позволит получать дополнительный доход от использования объектов интеллектуальной собственности.

Объекты интеллектуальной собственности могут быть внесены в уставной капитал, рассматриваться в качестве залога для получения кредита, выступать в качестве товара в договоре купли-продажи и т. д. Для осуществления данных операций необходимо оценить объекты интеллектуальной собственности, причем данная цена должна быть реальной и обоснованной.

Формирование мотивации и стимулов для повышения эффективности работы сотрудников

Инициатором и исполнителем любого инновационного процесса является человек, сотрудник организации, обладающий необходимым объемом знаний, навыков, умений, то есть необходимым инновационным и интеллектуальным потенциалом. Успех в развитии фирмы зависит зачастую от конкретных людей, и их коллективных действий, а не от финансовых ресурсов фирмы. Поэтому в настоящее время огромное внимание уделяется формированию продуманной кадровой политике, включающей в первую очередь четкую систему мотивации сотрудников, занятых в сфере интеллектуальной деятельности, ориентировать их на создание нового продукта фирмы, призванную активизировать инновационную деятельность на предприятии.

Проведение постоянных патентных исследований

Кроме того, необходимо проведение постоянного мониторинга состояние рынка патентных исследований в направлениях, актуальных для деятельности предприятия, с целью получения достоверной информации о перспективах развития бизнеса, отслеживания границ владения, приобретения и передачи прав на объект интеллектуальной собственности, используемых в своем производстве и у конкурентов.

Управление интеллектуальной собственностью в России

Управление интеллектуальной собственностью в российских условиях имеет свою специфику, обусловленную устранением наиболее слабых мест в развитии государственной стратегии поданному вопросу, объединении инфраструктурных элементов, обслуживающих отношения собственности в единую систему, основанную на государственном регулировании и партнерских отношениях с бизнесом. На уровне организации управление интеллектуальными ресурсами сводится к достижению основных целей, позволяющих инициировать и активизировать инновационную деятельность на предприятии, повысить конкурентоспособность продукции и услуг фирмы на внутреннем и внешнем рынке.

Необходимость активного вовлечения объектов интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот и эффективное управление ОИС на предприятии диктуется как общеэкономической мировой обстановкой, так и спецификой экономического развития России.

Сегодня Россия столкнулась со сложным противоречием, с одной стороны в стране низкий научно-технический уровень, материальные активы изношены физически и морально устарели, одновременно с этим существует дефицит финансовых ресурсов для их модернизации, с другой стороны — активная интеграция России в мировое сообщество, усиление процесса глобализации практически не оставляют иного выбора отечественным производителям, как активно включаться в инновационный процесс. Интеллектуальный потенциал является, наверное, единственным фактором, который возможно мобилизовать в достаточно короткие сроки для завоевания устойчивого положения на российском рынке в борьбе с зарубежными конкурентами. Кроме того, российские предприятия обладают неоспоримыми преимуществами по сравнению с зарубежными партнерами, которые заключаются в высоком уровне накопленных общих, научных и профессиональных знаний технико-технологического и экономического характера, степень образованности и культуры трудовых ресурсов, понимание российской рыночной специфики может стать уникальным конкурентным преимуществом отечественных компаний.

Слабым местом в функционировании современной российской фирмы заключается в том, что знания научно-исследовательского, опытно-конструкторского, организационно-управленческого, маркетингового и иного характера, которыми обладает организация, а также внутрифирменная культура, опыт и квалификация персонала, торговые марки, репутация и т. д. рассматриваются как вспомогательные ресурсы и побочные продукты, используются бессистемно и нерационально, не говоря уже о том, чтобы рассматривать их как основной рыночный продукт компании, как фактор, способный реально повлиять как на повышение эффективности функционирования, так и на увеличение стоимости чистых активов фирмы.

Необходимо подчеркнуть тот момент, что в условиях жесткой конкуренции только уникальный характер интеллектуальных активов фирмы может обеспечить в долгосрочной перспективе достаточно прочную монопольную защиту для получения стабильных доходов на своем рынке. Кроме того, немаловажным является тот факт, что данная монополия охраняется законами.

Авторы

Исхакова Эльвира Ильфатовна, аспирант кафедры управления инновациями и инвестиционной деятельностью ГОУ ВПО «Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан».
E-mail: elvira-ufa2006@mail.ru

Мазур Наталья Зиновьевна, д.э.н, доцент, профессор кафедры управления инновациями и инвестиционной деятельностью ГОУ ВПО БАГСУ.

Литература

1. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия : учебное пособие для ВУЗов. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
2. ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов», утвержденному приказом Минфина РФ от 27 декабря 2007 г. № 153н
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. 4.1-2. — М.: Омега-Л, 2009. — 560 с
4. Багов В. П, Селезнев Е. Н., Ступаков В. С. Управление интеллектуальным капиталом : учеб, пособие. — М.: ИД «Камерон», 2006. — 248 с.
5. Мазур, Н. 3. Методология управления интеллектуальной собственностью в условиях инновационной экономики: автореферат диссер. д-ра экон. наук: 08.00.05 / Мазур Н. 3. — Уфа-2008

Интеллектуальная собственность есть во всех сферах бизнеса – от малого предпринимательства до крупных корпораций. Наибольшее значение имеют коммерческие продукты. Правильно выбранная стратегия их правовой защиты позволяет сохранить конкурентоспособность на рынке, повысить лояльность потребителей, выстроить с ними долгосрочные взаимоотношения и увеличить прибыль.

Общие принципы управления интеллектуальной собственностью

Управление интеллектуальной собственностью в первую очередь направлено на то, чтобы определить целесообразность превращения ваших интеллектуальных ресурсов (например, бренда, дизайна вашей продукции, конструкции изделий или технологий) в объекты интеллектуальной собственности.

Какую пользу может принести использование интеллектуальной собственности?

Правовая охрана объектов интеллектуальной собственности имеет экономическое значение только тогда, когда она вводится в оборот в производстве, может дать прямой или косвенный доход. Интеллектуальная собственность – это нематериальный актив, который может обладать высокой стоимостью. В современных крупных корпорациях она превышает стоимость материальных активов. Например, бренд Apple оценен более чем в $900 млрд., а нематериальные активы «Росатома» превышают 190 млрд. рублей.

Интеллектуальная собственность в денежном выражении может использоваться в финансово-хозяйственной деятельности:

Этапы управления

Система управления интеллектуальной собственностью включает в себя несколько этапов или ключевых моментов:

1. Аудит инновационной деятельности, идентификация и регистрация объектов интеллектуальной собственности.
2. Экономическая оценка стоимости нематериальных активов и их постановка на бухгалтерский учет.
3. Рыночная оценка их стоимости для определения цены сделки – выдачи лицензии
   или франшизы, определение способов коммерциализации.
4. Защита прав на интеллектуальную собственность на внешнем рынке, оценка возможности кооперации и аутсорсинга.
5. Поддержание правовой охраны товарных знаков и патентов в силе (уплата ежегодных пошлин, продление срока действия товарного знака).

Выявление и регистрация интеллектуальной собственности

Чтобы управлять интеллектуальной собственностью, эту собственность нужно иметь. Права на товарные знаки, изобретения, полезные модели и промышленные образцы возникают только после того, как они прошли государственную экспертизу в «Роспатенте».

Существуют также объекты авторского права, которые по закону не требуют обязательной регистрации в органах государственной власти, но для них можно получить свидетельство о депонировании в авторских обществах. Формализация авторства и прав позволяет более эффективно отстаивать свои интересы в суде при их нарушении.

Что может стать объектом интеллектуальной собственности и требует защиты?

Коммерциализация интеллектуальной собственности

Существуют различные направления, которые позволяют извлечь прибыль от владения интеллектуальной собственностью:

• Разработка инноваций, их патентование с последующим производством продукции на их основе и продажи потребителю. Новые продукты могут также создаваться для совместного производства. Такой способ коммерциализации характерен для производственных предприятий, НПП.
• Инжиниринг – разработка проектов инженерно-технической направленности, например, услуги по предоставлению технологий, строительные услуги, монтаж и пуско-наладка оборудования. Исполнитель передает знания, технологии и опыт специалистам заказчика. Результатом является создание нового интеллектуального продукта для решения конкретной бизнес-задачи. Например, у вас есть линия по упаковке продуктов. Инжиниринговая компания разработает проект, который поможет модернизировать эту линию, улучшив качество упаковки и производительность оборудования.
• Франчайзинг – вид отношений, когда франчайзер (владелец товарного знака, патента, уникальных технологий) передает франчайзи за плату права на ведение бизнеса от его имени. Франшиза выгодна для обеих сторон договора: франчайзи может легко начать свою предпринимательскую деятельность без больших вложений и маркетинговых затрат, а франчайзер увеличивает рынки сбыта.
• Лизинг – вы можете сдавать в аренду запатентованные технологии и оборудование.
• Вклад в уставный капитал при образовании малых инновационных предприятий. Эта форма коммерциализации часто используется ВУЗами.
• Лицензирование товарного знака. Вы передаете права на свой бренд по лицензионному договору, при этом вам выплачивается роялти. Лицензиат получает право производить или продавать продукт под вашим брендом. Он несет полную ответственность за местное производство, логистику и дистрибуцию.

Методы управления интеллектуальной собственностью

В мировой практике выделяют 3 основные, принципиально разные модели управления интеллектуальной собственностью:

• Интеграционная – контроль за разработками и прибылью от их использования сосредоточен в руках одного собственника. Во все проекты инвестируются собственные средства, минимизируются риски, связанные с привлечением партнеров. Эта модель, например, используется в немецкой компании «BMW» и в компании «Intel». Для организации такой модели нужна большая патентная служба. Так, в юридическом департаменте BMW есть отдел товарных знаков, отдел патентных прав и региональные департаменты, которые отвечают за создание, защиту и использование интеллектуальной собственности; насчитывается большой штат собственных патентных поверенных.
• Модель дирижирования – сотрудничество с другими компаниями или управление сетью партнеров. Компания-дирижер реализует основную часть инновационного процесса, а остальное – партнеры. В этом случае есть риск превращения партнеров в конкурентов. В качестве примера можно привести российскую компанию ООО «1С» – одного из лидеров программного обеспечения в области бухгалтерского учета. Партнерская сеть «1С» насчитывает более 10000 партнеров. Основные программные продукты зарегистрированы в «Роспатенте» на имя «1С», а партнеры могут регистрировать свои права на дополнительные модули и интеграции.
• Лицензирование. Эта модель используется в том случае, если у разработчика интеллектуальной собственности нет производственных мощностей. Вы получаете прибыль от своих идей без затрат на их внедрение в производство. Такая модель используется в университетах, НИИ, а также на промышленных предприятиях.

Для предприятий малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей организация собственной патентоведческой службы нерентабельна. Поэтому для регистрации интеллектуальной собственности и ее управления лучше воспользоваться услугами независимых патентных поверенных.

Услуги патентных поверенных

Патентные поверенные юридической компании ipBrand предлагают комплекс услуг по управлению интеллектуальной собственностью:

• регистрация товарных знаков, изобретений, полезных моделей, промышленных образцов (дизайнерских решений), программ для ЭВМ в «Роспатенте», получение свидетельства на авторские произведения;
• заключение и регистрация договоров по передаче прав на интеллектуальную собственность: лицензии, франшизы, договоры отчуждения по продаже прав;
• выход на международные рынки: проверка патентной чистоты и регистрация интеллектуальной собственности за рубежом;
• продление свидетельства на товарный знак;
• мониторинг нарушений прав на интеллектуальную собственность в сети Интернет и составление претензионных писем.

Задать вопрос

Все результаты интеллектуальной деятельности могут быть выражены в материальном виде: изобретение используется для производства на фабрике, товарный знак наносят на упаковку товара, фирменное наименование указывают на официальных бланках компании и т. д. При этом непосредственно рентабельность и выгода от использования этих объектов напрямую зависит от грамотного управления нематериальными активами в пределах отдельного предприятия. А также важно учитывать, что интеллектуальная собственность является особым ресурсом, который довольно просто незаконно получить и впоследствии противоправно использовать, поэтому к защите и управлению следует относиться с повышенным вниманием.

Определение понятия

Подходя к вопросу раскрытия термина «управление интеллектуальной собственностью», стоит отметить, что в законодательстве отсутствует правовое определение указанного понятия. Вероятно, это обусловлено альтернативной природой явления: во-первых, не все юридические лица имеют объекты, использование которых требует управления, а во-вторых, характер таких действий необязательный, т. е. они могут совершаться, а могут и не совершаться.

Наиболее верным видится следующее определение рассматриваемого понятия: управление интеллектуальной собственностью — это совокупность мер по охране, защите и рациональному использованию объектов интеллектуальной собственности в рамках определенного предприятия.

Этапы управления интеллектуальной собственностью

1. Несмотря на то что сам термин «управление» подразумевает наличие уже существующего объекта интеллектуальной собственности, первым этапом все-таки является непосредственно получение результата интеллектуальной деятельности. В качестве создателя может выступать сторонняя организации и/или работники предприятия. Необходимо четко описать требования, предъявляемые к будущему объекту, цели создания и функции, реализация которых планируется при использовании. Затем определить каким образом будет оформлен полученный результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации. Например, обозначение, индивидуализирующее товар, можно зарегистрировано в качестве товарного знака, наименования места происхождения товара, регионального бренда или промышленного образца. Стоит сравнить правовые режимы, предоставляемые каждому объекту и подобрать наиболее благоприятный способ использования.
2. Определив в каком виде будет заявлен объект интеллектуальной собственности следует совершить ряд действий, благодаря которым впоследствии правообладатель сможет защитить нематериальный актив от незаконных посягательств. Если результат интеллектуальной деятельности является объектом патентного права его необходимо зарегистрировать в федеральном органе исполнительной власти. В случае если объект относится к сфере авторских или смежных прав, регистрация не требуется. Между тем, желательно подтвердить авторство создателя, например, послать экземпляр произведения на собственный адрес заказным письмом с описью или произвести депонирование материального носителя. Такие действия не является обязательным по причине того, что авторские и смежные права возникают автоматически, но в случае возникновения спора эти экземпляры станут весомым доказательством при определении автора результата интеллектуальной деятельности. В случае, когда используемые предприятием объекты интеллектуальной собственности не планируется разглашать возможна охрана таких результатов творческого труда в качестве ноу-хау. Для этого необходимо наличие строго прописанных правил поведения работников предприятия и прочие действия, способствующие сохранению секрета производства в недоступном для общего пользования статусе.
3. Третьим этапом можно считать оборот объектов интеллектуальной собственности. Когда в отношении результата интеллектуальной деятельности соответствующим образом оформлен режим правовой охраны правообладатель может смело применять принадлежащие ему нематериальные активы. Возможно использование объектов интеллектуальной собственности непосредственно владельцем исключительных прав и/или передача такого права одному или нескольким лицам. Хотя результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации являются нематериальными активами допустима их оценка и использование в качестве предмета залога.
4. Следующий немаловажный этап — поддержание охранных документов в силе. Объекты патентных прав имеют ограниченный срок действия, который можно продлить на определенный период. Если правообладатель в установленное время не совершает необходимые для поддержания патента или свидетельства действия, то охранный документ прекращает свое действие и объект интеллектуальной собственности лишается правовой охраны.
5. Бесспорно, к одному из этапов управления интеллектуальной собственностью стоит отнести действия по защите используемых объектов. Существует досудебный и судебный порядок разрешения споров. В первом случае обладатель объекта обращается напрямую к правонарушителю с просьбой о прекращении противоправных действий либо в уполномоченный на разрешение таких споров государственный орган (например, ФАС). Во втором все действия происходят с участием судебной инстанции. Как известно, легче предотвратить негативные последствия, чем их устранить, поэтому правообладателю следует внимательно следить за действиями конкурентов и по возможности пытаться пресечь противоправные действия как можно раньше. Хотя, иногда крупные фирмы действуют другим образом: ожидают, когда размер ущерба от незаконных действий станет внушительным и затем обращаются в суд, что позволяет им потребовать компенсацию в большем размере.
6. Этап регистрации в других странах. Важно отметить, что при развитии предприятия и выводе продукции на международный рынок может потребоваться получение правовой охраны в соответствии с законодательством других государств.
7. Как отдельный этап можно выделить процесс отчуждения объекта интеллектуальной собственности. В целом передачу прав на результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации относят к этапу оборота нематериальных активов. В тоже время, если рассматривать явление с позиции, согласно которой правообладатель утрачивает принадлежащие ему права и в дальнейшем не может управлять использованием этого объекта, то отчуждение прав следует обособить.

Видится логичным, что в процессе функционирования предприятия все вышеуказанные этапы могут происходить в любом порядке и даже одновременно, так как залог успешного развития организации отчасти заключается в создание и разумном использовании объектов интеллектуальной собственности.

Важно осознавать, что грамотное распоряжение нематериальными активами может принести компании ощутимые доходы, а, возможно, и стать основным источником прибыли. В апреле 2018 года компания «РБК» составила список самых популярных франшиз. В России отсутствует правовой институт франчайзинга и такие правоотношения в сфере товарных знаков по сути являются договором коммерческой концессии или субконцессии. Двадцать шестое место в этом рейтинге заняла компания «KFC», которая заключила 178 соглашений по предоставлению права использования одноименного товарного знака.[1] При этом доход предприятия в 2016 году составил 3,232 млрд долларов.[2] Стоит предположить, что объем прибыли от использования интеллектуальной собственности составляет весьма внушительный процент от указанной суммы.

Управление интеллектуальной собственностью: необходимость или излишество?

В конечном счете выбор в пользу или против активного и рационального управления интеллектуальной собственностью стоит за правообладателем. Однако стоит иметь в виду, что, используя режим управления интеллектуальной собственностью, владелец получает возможность:

• закрепить исключительные права на нематериальные активы;
• применять объекты интеллектуальной собственности не опасаясь, что их «украдут»;
• предоставлять третьим лицам право на использование результатов интеллектуальной деятельности или средств индивидуализации и получать от этого прибыль;
• продать право на нематериальный актив путем отчуждения;
• пресекать противоправные действия и требовать возмещения нанесенного ущерба.

---

[1] Рейтинг РБК: топ-50 самых востребованных франшиз в 2017 году // URL: https://www.rbc.ru/ratings/own_business/04/04/2018/5ab5019e9a79470e78c0f343;

[2] Чистая прибыль владельца KFC в 2016 году выросла на 25% // URL: https://abnews.ru/2017/02/10/kfc-pribyl/ .

Источник: https://zuykov.com/ru/about/articles/2019/07/03/upravlenie-intellektualnoj-sobstvennostyu-zachem-e/

Интеллектуальная собственность в современном бизнесе — это нематериальные активы. Например, программное обеспечение, товарный знак или технология получение стойкой краски. Нематериальные активы можно внести в уставной капитал и за счет них привлекать инвесторов, увеличивая доходы компании. Согласно исследованиям McKinsey & Company, за последние 25 лет доля инвестиций в нематериальные активы выросла на 29%, а доля материальных активов сократилась на 13%.

В этом материале расскажем, какие виды интеллектуальной собственности существуют, как их охранять и как ими можно распоряжаться.

Значение интеллектуальной собственности в бизнесе

Интеллектуальная собственность стала ключевым элементом международного бизнеса. Всемирная организация интеллектуальной собственности подчеркивает важность работы с этим направлением:

• Она сохраняет инновационные продукты и услуги внутри компании
• Увеличивает популярность и ценность ваших продуктов
• Отделяет компанию от конкурентов и их продуктов
• В результате грамотного управления вся техническая и деловая информация доступна и собрана в одном месте
• Снижает вероятность того, что вы украдете чужое: контент, интеллектуальную собственность или тайну. А также случайно потеряете права на свои объекты интеллектуальной деятельности

Объекты интеллектуальной собственности предприятия

Интеллектуальная собственность предприятия состоит из объектов, которые условно можно поделить на три группы:

Еще их можно разделить на две большие группы по способу реализации:

Производительные интеллектуальные активы

Формируют технические преимущества продукта компании на рынке. Сюда относятся объекты, защищаемые патентным правом, а также объекты, защищаемые авторским правом и ноу-хау, которые относятся к производству технологий. Например, программа для ЭВМ, которая связывает пациентов и врачей для получения онлайн-консультации.

Маркетинговые интеллектуальные активы

Формируют внешний вид, позиционирование, репутацию и другие характеристики продукта компании. Это средства индивидуализации, а также объекты, защищаемые авторским правом и ноу-хау, которые нужны для проведения исследований рынка, запуска рекламных кампаний и обеспечения широкой реализации продукта. Это может быть дизайн веб-сайта компании или клиентская база со всеми данными.

Интеллектуальная собственность как ценный актив предприятия: зачем ее защищать

Управление интеллектуальной собственностью на предприятии дает компании конкурентные преимущества. Валерий Багов в учебном пособии «Управление интеллектуальным капиталом» выделяет следующие выгоды:

• монополия на производство конкретной продукции, которую вы запатентовали
• новый товар лучше заходит на новый рынок
• известная торговая марка вызывает доверие потребителей, товары и услуги лучше покупаются
• существенная новизна плюс известная торговая марка дают возможность продавать товары и услуги по цене выше рыночной
• снижаются расходы на рекламу

Благодаря охране интеллектуальной собственности становится возможным проводить сделки с ее участием. О них мы говорим в следующей главе.

Основные операции с интеллектуальной собственностью, при которых стоит заранее побеспокоиться о ее защите

Перед запуском любых бизнес-процессов стоит обеспечить правовую защиту существующих объектов интеллектуальной собственности.

Как компании могут распоряжаться объектами интеллектуальной собственности?

• Использовать объекты интеллектуальной собственности в целях получения выгоды 
• Продавать объекты интеллектуальной собственности по договору отчуждения прав
• Передавать объекты интеллектуальной собственности в пользование по договору-лицензии
• Вносить объекты интеллектуальной собственности в уставной капитал и привлекать инвесторов
• Использовать объекты интеллектуальной собственности в качестве залога для получения кредита
• Оформлять франшизы, основанные на интеллектуальной собственности и ее продаже по договорам коммерческой концессии или субконцессии

Операции с нематериальными активами компании могут принести ей заметные доходы или стать основным источником заработка. При отсутствии финансов на проект можно использовать возможности краудлендинговой платформы вроде Co-Fi, которая позволяет привлечь инвесторов в свой проект под залог интеллектуальной собственности. 

Но если не обеспечить охрану приложения, дизайна, секретной технологии напольного покрытия — их украдут или скопируют конкуренты, или инвесторы посчитают вас плагиатором и не дадут вам денег. Также нехорошо о вас подумать могут потенциальные покупатели франшизы. Как этого не допустить?

Защита интеллектуальной собственности компании: все возможные способы

Охрана интеллектуальной собственности предприятия необходима. Способы охраны зависят от объекта и направления интеллектуальной деятельности:

• авторское право
• патенты
• товарные знаки
• коммерческие тайны

Авторское и смежное право

Авторское право охраняет произведения науки, литературы, искусства, а также программное обеспечение. Смежное — фонограммы, исполнения.

Авторские права возникают у автора по умолчанию и не требует специальной регистрации. Автором может быть только физлицо, а юрлицо может стать правообладателем, завладев исключительным правом на произведение. Для этого необходимо официально оформить взаимоотношения: трудовой договор или договор авторского заказа. В них должны быть зафиксированы права и обязанности сторон, а также размер вознаграждения. Авторское право действует всю жизнь автора плюс 70 лет после его смерти.    

Патент

Патентное право охраняет технические решения: изобретения, полезные модели и промышленные образцы. Его нужно регистрировать в госорганах конкретной страны и оно имеет ограниченный срок действия. Изобретение — 20 лет, полезная модель — 10 лет, промышленный образец — 5 лет. Патент находится в официальном реестре и проверяется перед регистрацией, поэтому владение патента добавляет компании веса в глазах потенциальных партнеров, акционеров или инвесторов.

Товарные знаки

Как товарные знаки охраняются все средства индивидуализации: товарный знак, знак обслуживания, место происхождения товара и так далее. Права возникают с момента госрегистрации и также имеют ограниченный срок действия. Товарный знак и знак обслуживания — 10 лет с правом продления, Фирменное наименование — пока существует юрлицо, а коммерческое обозначение — пока компания его использует. Защита действует в стране, где товарный знак был зарегистрирован. Наличие товарного знака можно проверить в официальном реестре, он отличает производителя, его продукты и услуги, поэтому служит гарантией стабильного качества.  

Коммерческие тайны (ноу-хау) 

Это любая интеллектуальная собственность, которая представляет коммерческую ценность за счет неизвестности третьим лицам. Это может что угодно: клиентская база, цепочка поставок, инструкция по сборке продукта, способ сварки изделия.  Если у вас есть какая-то идея, которую нельзя запатентовать, но хочется защитить — сохраните ее в качестве секрета производства. Ноу-хау не требует регистрации и действует бессрочно, пока тайна не стала известна третьим лицам.

Интервью эксперта: Максим Прокш об интеллектуальной собственности компаний

Недавно на YouTube канале n’RIS.ru вышло интервью с советником председателя правления Фонда «Сколково» по вопросам интеллектуальной собственности Максимом Прокшем. В интервью Максим Прокш рассказал о нюансах управления IP-активами в современной технологической компании, распространенных ошибках стартапов при оформлении интеллектуальных прав и эффективных способах отстаивания их в суде. А также затронул тему грамотного оформления договоров с сотрудниками для передачи авторских прав предприятию.

Итоги 

Инвесторы все охотнее вкладывают деньги в нематериальные активы компаний. Нематериальные активы — это интеллектуальная собственность.

Она выполняет ключевые функции для бизнеса: увеличивает ценность товаров и услуг, отделяет компанию от конкурентов и их продуктов, и повышает правовую сознательность.

Охранять нематериальные активы нужно, чтобы проводить основные операции с ними: использовать, продавать, передавать в пользование, вносить в уставной капитал для привлечения инвесторов, использовать в качестве залога для получения кредита, оформлять франшизы, основанные на интеллектуальной собственности.

Способ охраны зависит от объекта интеллектуальной собственности, это: 

• авторское право
• патенты
• товарные знаки
• коммерческие тайны