Friedrich krupp ag hoesch krupp исчезнувшие компании германии

This article is about the German industrial conglomerate Krupp. For other uses, see Krupp (disambiguation).

Not to be confused with Krups.

Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp

Formerly	Friedrich Krupp AG (1968–1991)
Type	Aktiengesellschaft
Industry	Conglomerate
Founded	1881; 142 years ago in Essen, Germany
Defunct	1999
Fate	Merged with Thyssen AG
Successor	ThyssenKrupp
Area served	Worldwide
Products	Steel, stainless products, automotive technologies, plant technologies, elevator systems, marine systems, shipbuilding, firearms
Owner	Alfried Krupp von Bohlen und Halbach Foundation

The Krupp family (see pronunciation) was a prominent 400-year-old German dynasty from Essen, noted for its production of steel, artillery, ammunition and other armaments. The family business, known as Friedrich Krupp AG (Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp after acquiring Hoesch AG in 1991 and lasting until 1999), was the largest company in Europe at the beginning of the 20th century, and was the premier weapons manufacturer for Germany in both world wars. Starting from the Thirty Years’ War until the end of the Second World War, it produced battleships, U-boats, tanks, howitzers, guns, utilities, and hundreds of other commodities.

The dynasty began in 1587 when trader Arndt Krupp moved to Essen and joined the merchants’ guild. He bought and sold real estate, and became one of the city’s richest men. His descendants produced small guns during the Thirty Years’ War and eventually acquired fulling mills, coal mines and an iron forge. During the Napoleonic Wars, Friedrich Krupp founded the Gusstahlfabrik (Cast Steel Works) and started smelted steel production in 1816. This led to the company becoming a major industrial power and laid the foundation for the steel empire that would come to dominate the world for nearly a century under his son Alfred. Krupp became the arms manufacturer for the Kingdom of Prussia in 1859, and later the German Empire.

The company produced steel used to build railroads in the United States and to cap the Chrysler Building. During the time of the Third Reich, the Krupp company supported the Nazi regime and used slave labour, which was used by the Nazi Party to help carry out the Holocaust, with Krupp reaping the economic benefit. Krupp used almost 100,000 slave labourers, housed in poor conditions and many worked to death.^[1] The company had a workshop near the Auschwitz concentration camp. Alfried Krupp was convicted as a criminal against humanity for the employment of the prisoners of war, foreign civilians and concentration camp inmates under inhumane conditions in work connected with the conduct of war.^[2] He was sentenced to twelve years imprisonment, but served just three and was pardoned (but not acquitted) by John J. McCloy.^[3]

Part of this pardoning meant that all of Krupp’s holdings were restored.^[4] Again, the company rose to become one of the wealthiest companies in Europe. However, this growth did not last indefinitely. In 1967, an economic recession resulted in significant financial loss for the company. In 1999, it merged with Thyssen AG to form the industrial conglomerate ThyssenKrupp AG.

Controversy has not eluded the Krupp company. Being a major weapons supplier to multiple sides throughout various conflicts, the Krupps were sometimes blamed for the wars themselves or the degree of carnage that ensued.^[5][6]

Overview[edit]

Friedrich Krupp (1787–1826) launched the family’s metal-based activities, building a pioneering steel foundry in Essen in 1810.^[7] After his death, his sons Alfred and an unidentified brother operated the business in partnership with their mother.^[7] An account cited that, on his deathbed, the elder Krupp confided to Alfred, who was then 14 years old, the secret of steel casting.^[8] In 1848, Alfred became the sole owner of the foundry.^[7] This next generation Krupp (1812–87), known as «the Cannon King» or as «Alfred the Great»,^[9] invested heavily in new technology to become a significant manufacturer of steel rollers (used to make eating utensils) and railway tyres. He also invested in fluidized hotbed technologies (notably the Bessemer process) and acquired many mines in Germany and France. Initially, Krupp failed to gain profit from the Bessemer process due to the high phosphorus content of German iron ores. His chemists, however, later learned of the problem and constructed a Bessemer plant called C&T Steel.^[10] Unusual for the era, he provided social services for his workers, including subsidized housing and health and retirement benefits.

The company began to make steel cannons in the 1840s—especially for the Russian, Turkish, and Prussian armies. Low non-military demand and government subsidies meant that the company specialized more and more in weapons: by the late 1880s the manufacture of armaments represented around 50% of Krupp’s total output. When Alfred started with the firm, it had five employees. At his death twenty thousand people worked for Krupp—making it the world’s largest industrial company and the largest private company in the German empire.

Krupp’s had a Great Krupp Building with an exhibition of guns at the Columbian Exposition in 1893.

In the 20th century the company was headed by Gustav Krupp von Bohlen und Halbach (1870–1950), who assumed the surname of Krupp when he married the Krupp heiress, Bertha Krupp. After Adolf Hitler came to power in Germany in 1933, the Krupp works became the center for German rearmament. In 1943, by a special order from Hitler, the company reverted to a sole-proprietorship, with Gustav and Bertha’s eldest son Alfried Krupp von Bohlen und Halbach (1907–67) as proprietor.

After Germany’s defeat, Gustav was senile and incapable of standing trial, and the Nuremberg Military Tribunal convicted Alfried as a war criminal in the Krupp Trial for «plunder» and for his company’s use of slave labor. It sentenced him to 12 years in prison and ordered him to sell 75% of his holdings. In 1951, as the Cold War developed and no buyer came forward, the U.S. occupation authorities released him, and in 1953 he resumed control of the firm.

In 1968, the company became an Aktiengesellschaft and ownership was transferred to the Alfried Krupp von Bohlen und Halbach Foundation. In 1999, the Krupp Group merged with its largest competitor, Thyssen AG; the combined company—ThyssenKrupp, became Germany’s fifth-largest firm and one of the largest steel producers in the world.

History of the family[edit]

Early history[edit]

The Krupp family first appeared in the historical record in 1587, when Arndt Krupp joined the merchants’ guild in Essen. Arndt, a trader, arrived in town just before an outbreak of the Black Death and became one of the city’s wealthiest men by purchasing the property of families who fled the epidemic. After he died in 1624, his son Anton took over the family business; Anton oversaw a gunsmithing operation during the Thirty Years’ War (1618–48), which was the first instance of the family’s long association with arms manufacturing.

For the next century the Krupps continued to acquire property and became involved in municipal politics in Essen. By the mid-18th-century, Friedrich Jodocus Krupp, Arndt’s great-great-grandson, headed the Krupp family. In 1751, he married Helene Amalie Ascherfeld (another of Arndt’s great-great-grandchildren); Jodocus died six years later, which left his widow to run the business: a family first. The Widow Krupp greatly expanded the family’s holdings over the decades, acquiring a fulling mill, shares in four coal mines, and (in 1800) an iron forge located on a stream near Essen.

Friedrich’s era[edit]

In 1807 the progenitor of the modern Krupp firm, Friedrich Krupp, began his commercial career at age 19 when the Widow Krupp appointed him manager of the forge. Friedrich’s father, the widow’s son, had died 11 years previously; since that time, the widow had tutored the boy in the ways of commerce, as he seemed the logical family heir. Unfortunately, Friedrich proved too ambitious for his own good, and quickly ran the formerly profitable forge into the ground. The widow soon had to sell it away.

In 1810, the widow died, and in what would prove a disastrous move, left virtually all the Krupp fortune and property to Friedrich. Newly enriched, Friedrich decided to discover the secret of cast (crucible) steel. Benjamin Huntsman, a clockmaker from Sheffield, had pioneered a process to make crucible steel in 1740, but the British had managed to keep it secret, forcing others to import steel. When Napoleon began his blockade of the British Empire (see Continental System), British steel became unavailable, and Napoleon offered a prize of four thousand francs to anyone who could replicate the British process. This prize piqued Friedrich’s interest.

Thus, in 1811 Friedrich founded the Krupp Gusstahlfabrik (Cast Steel Works). He realized he would need a large facility with a power source for success, and so he built a mill and foundry on the Ruhr River, which unfortunately proved an unreliable stream. Friedrich spent a significant amount of time and money in the small, waterwheel-powered facility, neglecting other Krupp business, but in 1816 he was able to produce smelted steel. He died in Essen, 8 October 1826 age 39.

Alfred’s era[edit]

Alfred Krupp (born Alfried Felix Alwyn Krupp), son of Friedrich Carl, was born in Essen in 1812. His father’s death forced him to leave school at the age of fourteen and take on responsibility for the steel works in companionship with his mother Therese Krupp. Prospects were daunting: his father had spent a considerable fortune in the attempt to cast steel in large ingots, and to keep the works going the widow and family lived in extreme frugality. The young director laboured alongside the workmen by day and carried on his father’s experiments at night, while occasionally touring Europe trying to promote Krupp products and make sales. It was during a stay in England that young Alfried became enamored of the country and adopted the English spelling of his name.

For years, the works made barely enough money to cover the workmen’s wages. Then, in 1841, Alfred’s brother Hermann invented the spoon-roller—which Alfred patented, bringing in enough money to enlarge the factory, steel production, and cast steel blocks. In 1847 Krupp made his first cannon of cast steel. At the Great Exhibition (London) of 1851, he exhibited a 6 pounder made entirely from cast steel, and a solid flawless ingot of steel weighing 4,300 pounds (2,000 kg), more than twice as much as any previously cast. He surpassed this with a 100,000-pound (45,000 kg) ingot for the Paris Exposition in 1855. Krupp’s exhibits caused a sensation in the engineering world, and the Essen works became famous.^[11]

In 1851, another successful innovation, no-weld railway tyres, began the company’s primary revenue stream, from sales to railways in the United States. Alfred enlarged the factory and fulfilled his long-cherished scheme to construct a breech-loading cannon of cast steel. He strongly believed in the superiority of breech-loaders, on account of improved accuracy and speed, but this view did not win general acceptance among military officers, who remained loyal to tried-and-true muzzle-loaded bronze cannon. Alfred soon began producing breech loading howitzers, one of which he gifted to the Prussian court.

Indeed, unable to sell his steel cannon, Krupp gave it to the King of Prussia, who used it as a decorative piece. The king’s brother Wilhelm, however, realized the significance of the innovation. After he became regent in 1859, Prussia bought its first 312 steel cannon from Krupp, which became the main arms manufacturer for the Prussian military.

Prussia used the advanced technology of Krupp to defeat both Austria and France in the German Wars of Unification. The French high command refused to purchase Krupp guns despite Napoleon III’s support. The Franco-Prussian war was in part a contest of «Kruppstahl» versus bronze cannon. The success of German artillery spurred the first international arms race, against Schneider-Creusot in France and Armstrong in England. Krupp was able to sell, alternately, improved artillery and improved steel shielding to countries from Russia to Chile to Thailand (formerly known as Siam).

In the Panic of 1873, Alfred continued to expand, including the purchase of Spanish mines and Dutch shipping, making Krupp the biggest and richest company in Europe but nearly bankrupting it. He was bailed out with a 30 million Mark loan from a consortium of banks arranged by the Prussian State Bank.

In 1878 and 1879 Krupp held competitions known as Völkerschiessen, which were firing demonstrations of cannon for international buyers. These were held in Meppen, at the largest proving ground in the world; privately owned by Krupp. He took on 46 nations as customers. At the time of his death in 1887, he had 75,000 employees, including 20,200 in Essen. In his lifetime, Krupp manufactured a total of 24,576 guns; 10,666 for the German government and 13,910 for export.

Krupp established the Generalregulativ as the firm’s basic constitution. The company was a sole proprietorship, inherited by primogeniture, with strict control of workers. Krupp demanded a loyalty oath, required workers to obtain written permission from their foremen when they needed to use the toilet and issued proclamations telling his workers not to concern themselves with national politics. In return, Krupp provided social services that were unusually liberal for the era, including «colonies» with parks, schools and recreation grounds — while the widows’ and orphans’ and other benefit schemes insured the men and their families in case of illness or death. Essen became a large company town and Krupp became a de facto state within a state, with «Kruppianer» as loyal to the company and the Krupp family as to the nation and the Hohenzollern family. Krupp’s paternalist strategy was adopted by Bismarck as government policy, as a preventive against Social Democratic tendencies, and later influenced the development and adoption of Führerprinzip by Adolf Hitler.

The Krupp social services programme began about 1861, when it was found that there were not sufficient houses in the town for firm employees, and the firm began building dwellings. By 1862 ten houses were ready for foremen, and in 1863 the first houses for workingmen were built in Alt Westend. Neu Westend was built in 1871 and 1872. By 1905, 400 houses were provided, many being given rent free to widows of former workers. A cooperative society was founded in 1868 which became the Consum-Anstalt. Profits were divided according to amounts purchased. A boarding house for single men, the Ménage, was started in 1865 with 200 boarders and by 1905 accommodated 1000. Bath houses were provided and employees received free medical services. Accident, life, and sickness  insurance societies  were formed, and the firm contributed to their support. Technical and manual training schools were provided.^[12]

Krupp was also held in high esteem by the kaiser, who dismissed Julius von Verdy du Vernois and his successor Hans von Kaltenborn for rejecting Krupp’s design of the C-96 field gun, quipping, «I’ve canned three War Ministers because of Krupp, and still they don’t catch on!»^[13][14]

Krupp proclaimed he wished to have «a man come and start a counter-revolution» against Jews, socialists and liberals. In some of his odder moods, he considered taking the role himself. According to historian William Manchester, Alfried Krupp, his great grandson, would interpret these outbursts as a prophecy fulfilled by the coming of Hitler.

Krupp’s marriage was not a happy one. His wife Bertha (not to be confused with their granddaughter), was unwilling to remain in polluted Essen in Villa Hügel, the mansion which Krupp designed. She spent most of their married years in resorts and spas, with their only child, a son.

Friedrich Alfred’s era[edit]

After Krupp’s death in 1887, his only son, Friedrich Alfred, carried on the work. The father had been a hard man, known as «Herr Krupp» since his early teens. Friedrich Alfred was called «Fritz» all his life, and was strikingly dissimilar to his father in appearance and personality. He was a philanthropist, a rarity amongst Ruhr industrial leaders. Part of his philanthropy supported the study of eugenics.^[15] He was particularly interested in promoting the application of genetics to social science and public policy.^[15][16]

Fritz was a skilled businessman, though of a different sort from his father. Fritz was a master of the subtle sell, and cultivated a close rapport with the Kaiser, Wilhelm II. Under Fritz’s management, the firm’s business blossomed further and further afield, spreading across the globe. He focused on arms manufacturing, as the US railroad market purchased from its own growing steel industry.

Fritz Krupp authorized many new products that would do much to change history. In 1890 Krupp developed nickel steel, which was hard enough to allow thin battleship armor and cannon using Nobel’s improved gunpowder. In 1892, Krupp bought Gruson in a hostile takeover. It became Krupp-Panzer and manufactured armor plate and ships’ turrets. In 1893 Rudolf Diesel brought his new engine to Krupp to construct. In 1896 Krupp bought Germaniawerft in Kiel, which became Germany’s main warship builder and built the first German U-boat in 1906.

Fritz married Magda and they had two daughters: Bertha (1886–1957) and Barbara (1887–1972); the latter married Tilo Freiherr von Wilmowsky (1878–1966) in 1907.

Fritz was arrested on 15 October 1902 by Italian police at his retreat on the Mediterranean island of Capri, where he enjoyed the companionship of forty or so adolescent Italian boys. He had a subsequent publicity disaster and was found dead in his chambers not long after. It was alleged suicide, but foul play was suspected and details of the event were vague. His wife was institutionalized for insanity.^[17]

Gustav’s era[edit]

Upon Fritz’s death, his teenage daughter Bertha inherited the firm. In 1903, the firm formally incorporated as a joint-stock company, Fried. Krupp Grusonwerk AG. However, Bertha owned all but four shares. Kaiser Wilhelm II felt it was unthinkable for the Krupp firm to be run by a woman. He arranged for Bertha to marry Gustav von Bohlen und Halbach, a Prussian courtier to the Vatican and grandson of American Civil War General Henry Bohlen. By imperial proclamation at the wedding, Gustav was given the additional surname «Krupp,» which was to be inherited by primogeniture along with the company.

In 1911, Gustav bought Hamm Wireworks to manufacture barbed wire. In 1912, Krupp began manufacturing stainless steel. At this time 50% of Krupp’s armaments were sold to Germany, and the rest to 52 other nations. The company had invested worldwide, including in cartels with other international companies. Essen was the company headquarters. In 1913 Germany jailed a number of military officers for selling secrets to Krupp, in what was known as the Kornwalzer scandal [de]. Gustav was not himself penalized and fired only a single director, Otto Eccius.

After Archduke Franz Ferdinand was assassinated in 1914, Krupp bought his hunting lodge Schloss Blühnbach, in Werfen in the Austrian Alps, and which was a former residence of the Archbishops of Salzburg.

Gustav led the firm through World War I, concentrating almost entirely on artillery manufacturing, particularly following the loss of overseas markets as a result of the Allied blockade. Vickers of England naturally suspended royalty payments during the war (Krupp held the patent on shell fuses, but back-payment was made in 1926).

In 1916, the German government seized Belgian industry and conscripted Belgian civilians for forced labor in the Ruhr. These were novelties in modern warfare and in violation of the Hague Conventions, to which Germany was a signatory. During the war, Friedrich Krupp Germaniawerft produced 84 U-boats for the German navy, as well as the Deutschland submarine freighter, intended to ship raw material to Germany despite the blockade. In 1918 the Allies named Gustav a war criminal, but the trials never proceeded.

After the war, the firm was forced to renounce arms manufacturing. Gustav attempted to reorient to consumer products, under the slogan «Wir machen alles!» (we make everything!), but operated at a loss for years. The company laid off 70,000 workers but was able to stave off Socialist unrest by continuing severance pay and its famous social services for workers. The company opened a dental hospital to provide steel teeth and jaws for wounded veterans. It received its first contract from the Prussian State railway, and manufactured its first locomotive.

In 1920, the Ruhr Uprising occurred in reaction to the Kapp Putsch. The Ruhr Red Army, or Rote Soldatenbund, took over much of the demilitarized Rhineland unopposed. Krupp’s factory in Essen was occupied, and independent republics were declared, but the German Reichswehr invaded from Westphalia and quickly restored order. Later in the year, Britain oversaw the dismantling of much of Krupp’s factory, reducing capacity by half and shipping industrial equipment to France as war reparations.

In the hyperinflation of 1923, the firm printed Kruppmarks for use in Essen, where it was the only stable currency. France and Belgium occupied the Ruhr and established martial law. French soldiers inspecting Krupp’s factory in Essen were cornered by workers in a garage, opened fire with a machine gun, and killed thirteen. This incident spurred reprisal killings and sabotage across the Rhineland, and when Krupp held a large, public funeral for the workers, he was fined and jailed by the French. This made him a national hero, and he was granted an amnesty by the French after seven months.

Although Krupp was a monarchist at heart, he cooperated with the Weimar Republic; as a munitions manufacturer his first loyalty was to the government in power. He was deeply involved with the Reichswehr’s evasion of the Treaty of Versailles, and secretly engaged in arms design and manufacture. In 1921 Krupp bought Bofors in Sweden as a front company and sold arms to neutral nations including the Netherlands and Denmark. In 1922, Krupp established Suderius AG in the Netherlands, as a front company for shipbuilding, and sold submarine designs to neutrals including the Netherlands, Spain, Turkey, Finland, and Japan. German Chancellor Wirth arranged for Krupp to secretly continue designing artillery and tanks, coordinating with army chief von Seeckt and navy chief Paul Behncke. Krupp was able to hide this activity from Allied inspectors for five years, and kept up his engineers’ skills by hiring them out to Eastern European governments including Russia.

In 1924, the Raw Steel Association (Rohstahlgemeinschaft) was established in Luxembourg, as a quota-fixing cartel for coal and steel, by France, Britain, Belgium, Luxembourg, Austria, Czechoslovakia, and Germany. Germany, however, chose to violate quotas and pay fines, in order to monopolize the Ruhr’s output and continue making high-grade steel. In 1926, Krupp began the manufacture of Widia («Wie Diamant») cobalt-tungsten carbide. In 1928, German industry under Krupp leadership put down a general strike, locking out 250,000 workers, and encouraging the government to cut wages 15%. In 1929, the Chrysler Building was capped with Krupp steel.

Gustav and especially Bertha were initially skeptical of Hitler, who was not of their class. Gustav’s skepticism toward the Nazis waned when Hitler dropped plans to nationalize business, the Communists gained seats in the 6 November elections, and Chancellor Kurt von Schleicher suggested a planned economy with price controls. Despite this, as late as the day before President Paul von Hindenburg appointed Hitler Chancellor, Gustav warned him not to do so. However, after Hitler won power, Gustav became enamoured with the Nazis (Fritz Thyssen described him as «a super-Nazi») to a degree his wife and subordinates found bizarre.

In 1933, Hitler made Gustav chairman of the Reich Federation of German Industry. Gustav ousted Jews from the organization and disbanded the board, establishing himself as the sole-decision maker. Hitler visited Gustav just before the Röhm purge in 1934, which among other things eliminated many of those who actually believed in the «socialism» of «National Socialism.»^[18] Gustav supported the «Adolf Hitler Endowment Fund of German Industry», administrated by Bormann, who used it to collect millions of Marks from German businessmen. As part of Hitler’s secret rearmament program, Krupp expanded from 35,000 to 112,000 employees.

Gustav was alarmed at Hitler’s aggressive foreign policy after the Munich Agreement, but by then he was fast succumbing to senility and was effectively displaced by his son Alfried. He was indicted as a major war criminal at the Nuremberg Trials but never tried, due to his advanced dementia.^[19] He was thus the only German to be accused of being a war criminal after both world wars. He was nursed by his wife in a roadside inn near Blühnbach until his death in 1950, and then cremated and interred quietly, since his adopted name was at that time one of the most notorious in the American Zone.

Alfried’s era[edit]

As the eldest son of Bertha Krupp, Alfried was destined by family tradition to become the sole heir of the Krupp concern. An amateur photographer and Olympic sailor, he was an early supporter of Nazism among German industrialists,^[20] joining the SS in 1931, and never disavowing his allegiance to Hitler. According to Manchester, he kept a copy of Mein Kampf on his bedside table to the day of his death.^[21]

His father’s health began to decline in 1939, and after a stroke in 1941, Alfried took over full control of the firm, continuing its role as main arms supplier to Germany at war. In 1943, Hitler decreed the Lex Krupp, authorizing the transfer of all Bertha’s shares to Alfried, giving him the name «Krupp» and dispossessing his siblings.

During the war, Krupp was allowed to take over many industries in occupied nations, including Arthur Krupp steel works in Berndorf, Austria, the Alsacian Corporation for Mechanical Construction (Elsaessische Maschinenfabrik AG, or ELMAG), Robert Rothschild’s tractor factory in France, Škoda Works in Czechoslovakia, and Deutsche Schiff- und Maschinenbau AG (Deschimag) in Bremen. This activity became the basis for the charge of «plunder» at the war crimes trial of Krupp executives after the war.

As another war crime, Krupp used slave labor, both POWs and civilians from occupied countries, and Krupp representatives were sent to concentration camps to select laborers.^[20] Treatment of Slavic and Jewish slaves was particularly harsh, since they were considered sub-human in Nazi Germany, and Jews were targeted for «extermination through labor». The number of slaves cannot be calculated due to constant fluctuation but is estimated at 100,000, at a time when the free employees of Krupp numbered 278,000. The highest number of Jewish slave laborers at any one time was about 25,000 in January 1943.^{[citation needed]}

In 1942–1943, Krupp built the Berthawerk factory (named for his mother), near the Markstadt forced labour camp, for production of artillery fuses. Jewish women were used as slave labor there, leased from the SS for 4 Marks a head per day. Later in 1943 it was taken over by Union Werke.

In 1942, although Russia in retreat relocated many factories to the Urals, steel factories were simply too large to move. Krupp took over production, including at the Molotov steel works near Kharkov and Kramatorsk in eastern Ukraine, and at mines supplying the iron, manganese, and chrome vital for steel production.

The battle of Stalingrad in 1942 convinced Krupp that Germany would lose the war, and he secretly began liquidating 200 million Marks in government bonds. This allowed him to retain much of his fortune and hide it overseas.

Beginning in 1943, Allied bombers targeted the main German industrial district in the Ruhr. Most damage at Krupp’s works was actually to the slave labor camps, and German tank production continued to increase from 1,000 to 1,800 per month. However, by the end of the war, with a manpower shortage preventing repairs, the main factories were out of commission.

On 25 July 1943 the Royal Air Force attacked the Krupp Works with 627 heavy bombers, dropping 2,032 long tons of bombs in an Oboe-marked attack. Upon his arrival at the works the next morning, Gustav Krupp suffered a fit from which he never recovered.^[22]

After the war, the Ruhr became part of the British Zone of occupation. The British dismantled Krupp’s factories, sending machinery all over Europe as war reparations. The Russians seized Krupp’s Grusonwerk in Magdeburg, including the formula for tungsten steel. Germaniawerft in Kiel was dismantled, and Krupp’s role as an arms manufacturer came to an end. Allied High Commission Law 27, in 1950, mandated the decartelization of German industry.

Meanwhile, Alfried was held in Landsberg prison, where Hitler had been imprisoned in 1924. At the Krupp Trial, held in 1947–1948 in Nuremberg following the main Nuremberg trials, Alfried and most of his co-defendants were convicted of crimes against humanity (plunder and slave labor), while being acquitted of crimes against peace, and conspiracy. Alfried was condemned to 12 years in prison and the «forfeiture of all [his] property both real and personal,» making him a pauper. Two years later, on 31 January 1951, John J. McCloy, High Commissioner of the American zone of occupation, issued an amnesty to the Krupp defendants. Much of Alfried’s industrial empire was restored, but he was forced to transfer some of his fortune to his siblings, and he renounced arms manufacturing.

By this time, West Germany’s Wirtschaftswunder had begun, and the Korean War had shifted the United States’s priority from denazification to anti-Communism. German industry was seen as integral to western Europe’s economic recovery, the limit on steel production was lifted, and the reputation of Hitler-era firms and industrialists was rehabilitated.

In 1953 Krupp negotiated the Mehlem agreement with the governments of the US, Great Britain and France. Hitler’s Lex Krupp was upheld, reestablishing Alfried as sole proprietor, but Krupp mining and steel businesses were sequestered and pledged to be divested by 1959. There is scant evidence that Alfried intended to fulfill his side of the bargain, and he continued to receive royalties from the sequestered industries.

Despite having only 16,000 employees and 16,000 pensioners, Alfried refused to cut pensions. He ended unprofitable businesses including shipbuilding, railway tyres, and farm equipment. He hired Berthold Beitz, an insurance executive, as the face of the company, and began a public relations campaign to promote Krupp worldwide, omitting references to Nazism or arms manufacturing. Beginning with Adenauer, he established personal diplomacy with heads of state, making both open and secret deals to sell equipment and engineering expertise. Expansion was significant in the former colonies of Great Britain and behind the Iron Curtain, in countries eager to industrialize but suspicious of NATO. Krupp built rolling mills in Mexico, paper mills in Egypt, foundries in Iran, refineries in Greece, a vegetable oil processing plant in Sudan, and its own steel plant in Brazil. In India, Krupp rebuilt Rourkela in Odisha as company town similar to his own Essen. In West Germany, Krupp made jet fighters in Bremen, as a joint venture with United Aircraft, and built an atomic reactor in Jülich, partly funded by the government. The company expanded to 125,000 employees worldwide, and in 1959 Krupp was the fourth largest in Europe (after Royal Dutch, Unilever, and Mannesmann), and the 12th largest in the world.

1959 was also Krupp’s deadline to sell his sequestered industries, but he was supported by other Ruhr industrialists, who refused to place bids. Krupp not only took back control of those companies in 1960, he used a shell company in Sweden to buy the Bochumer Verein für Gussstahlfabrikation AG, in his opinion the best remaining steel manufacturer in West Germany. The Common Market allowed these moves, effectively ending the Allied policy of decartelization. Alfried was the richest man in Europe, and among the world’s handful of billionaires.

The treatment of Jews during the war had remained an issue. In 1951, Adenauer acknowledged that «unspeakable crimes were perpetrated in the name of the German people, which impose upon them the obligation to make moral and material amends.» Negotiations with the Claims Conference resulted in the Reparations Agreement between Israel and West Germany. IG Farben, Siemens, Krupp, AEG, Telefunken, and Rheinmetall separately provided compensation to Jewish slave laborers, but Alfried refused to consider compensation to non-Jewish slave laborers.

In the mid-1960s, a series of blows ended the special status of Krupp. A recession in 1966 exposed the company’s overextended credit and turned Alfried’s cherished mining and steel companies into loss-leaders. In 1967, the West German Federal Tax Court ended sales tax exemptions for private companies, of which Krupp was the largest, and voided the Hitler-era exemption of the company from inheritance tax. Alfried’s only son, Arndt von Bohlen und Halbach (1938–1986), would not develop an interest in the family business and was willing to renounce his inheritance. Alfried arranged for the firm to be reorganized as a corporation and a foundation for scientific research, with a generous pension for Arndt. Although Arndt was homosexual, like his great-grandfather Friedrich (Fritz) Krupp, he married but was childless. He was an alcoholic and died of cancer in 1986, aged 48, 399 years after Arndt Krupp arrived in Essen.

From Fried Krupp to Thyssen Krupp[edit]

Alfried had married twice, both ending in divorce, and by family tradition he had excluded his siblings from company management. He died in Essen in 1967, and the company’s transformation was completed the next year, capitalized at 500 million DM, with Beitz in charge of the Alfried Krupp von Bohlen und Halbach Foundation and chairman of the corporation’s board until 1989. Between 1968 and 1990 the foundation awarded grants totaling around 360 million DM. In 1969, the coal mines were transferred to Ruhrkohle AG. Stahlwerke Südwestfalen was bought for stainless steel, and Polysius AG and Heinrich Koppers for engineering and the construction of industrial plants.

In the early 1980s, the company spun off all its operating activities and was restructured as a holding company. VDM Nickel-Technologie was bought in 1989, for high-performance materials, mechanical engineering and electronics. That year, Gerhard Cromme became chairman and chief executive of Krupp. After its hostile takeover of rival steelmaker Hoesch AG in 1990–1991, the companies were merged in 1992 as «Fried. Krupp AG Hoesch Krupp,» under Cromme. After closing one main steel plant and laying off 20,000 employees, the company had a steelmaking capacity of around eight million metric tons and sales of about 28 billion DM (US$18.9 billion). The new Krupp had six divisions: steel, engineering, plant construction, automotive supplies, trade, and services. After two years of heavy losses, a modest net profit of 40 million DM (US$29.2 million) followed in 1994.

In 1997 Krupp attempted a hostile takeover of the larger Thyssen, but the bid was abandoned after resistance from Thyssen management and protests by its workers. Nevertheless, Thyssen agreed to merge the two firms’ flat steel operations, and Thyssen Krupp Stahl AG was created in 1997 as a jointly owned subsidiary (60% by Thyssen and 40% by Krupp). About 6,300 workers were laid off. Later that year, Krupp and Thyssen announced a full merger, which was completed in 1999 with the formation of ThyssenKrupp AG. Cromme and Ekkehard Schulz were named co-chief executives of the new company, operating worldwide in three main business areas: steel, capital goods (elevators and industrial equipment), and services (specialty materials, environmental services, mechanical engineering, and scaffolding services).

Roles played in important historical events[edit]

Franco-Prussian War[edit]

The unexpected victory of Prussia over France (19 July 1870 – 10 May 1871) demonstrated the superiority of breech-loaded steel cannon over muzzle-loaded brass. Krupp artillery was a significant factor at the battles of Wissembourg and Gravelotte, and was used during the siege of Paris. Krupp’s anti-balloon guns were the first anti-aircraft guns. Prussia fortified the major North German ports with batteries that could hit French ships from a distance of 4,000 yd (3.7 km; 2.3 mi), inhibiting invasion.

Venezuela Crisis[edit]

Krupp’s construction of the Great Venezuela Railway from 1888 to 1894 raised Venezuelan national debt. Venezuela’s suspension of debt payments in 1901 led to gunboat diplomacy of the Venezuela Crisis of 1902–1903.^[23]

Balkan wars[edit]

Russia and the Ottoman Empire both bought large quantities of Krupp guns. By 1887, Russia had bought 3,096 Krupp guns, while the Ottomans bought 2,773 Krupp guns. By the start of the Balkan wars the largest export market for Krupp worldwide was Turkey, which purchased 3,943 Krupp guns of various types between 1854 and 1912. The second-largest customer in the Balkans was Romania, which purchased 1,450 guns in the same period, while Bulgaria purchased 517 pieces, Greece 356, Austria-Hungary 298, Montenegro 25, and Serbia just 6 guns.^[24]

World War I[edit]

Krupp produced most of the artillery of the Imperial German Army, including its heavy siege guns: the 1914 420 mm Big Bertha, the 1916 Langer Max, and the seven Paris Guns in 1917 and 1918. In addition, Friedrich Krupp Germaniawerft built German warships and submarines in Kiel. During the war Krupp modified also the design of an existing Langer Max gun which they built in Koekelare. The gun called Batterie Pommern was the largest gun of the world in 1917 and was able to shoot shells of ±750 kg from Koekelare to Dunkirk.
Before World War I Krupp had a contract with the British armaments company Vickers and Son Ltd. (formerly Vickers Maxim) to supply Vickers-constructed Maxim machine guns. Conversely, from 1902 Krupp was contracted by Vickers to supply its patented fuses to Vickers bullets. It is known that wounded and deceased German soldiers were found to have spent Vickers bullets with the German inscription «Krupps patent zünder [fuses]» lying around their bodies.^{[citation needed]}

World War II[edit]

Krupp received its first order for 135 Panzer I tanks in 1933, and during World War II made tanks, artillery, naval guns, armor plate, munitions and other armaments for the German military. Friedrich Krupp Germaniawerft shipyard launched the cruiser Prinz Eugen, as well as many of Germany’s U-boats (130 between 1934 and 1945) using preassembled parts supplied by other Krupp factories in a process similar to the construction of the US liberty ships.

In the 1930s, Krupp developed two 800 mm railway guns, the Schwerer Gustav and the Dora. These guns were the biggest artillery pieces ever fielded by an army during wartime, and weighed almost 1,344 tons. They could fire a 7-ton shell over a distance of 37 kilometers. More crucial to the operations of the German military was Krupp’s development of the famed 88 mm anti-aircraft cannon which found use as a notoriously effective anti-tank gun.

In an address to the Hitler Youth, Adolf Hitler stated «In our eyes, the German boy of the future must be slim and slender, as fast as a greyhound, tough as leather and hard as Krupp steel» («… der deutsche Junge der Zukunft muß schlank und rank sein, flink wie Windhunde, zäh wie Leder und hart wie Kruppstahl.»)

During the war Germany’s industry was heavily bombed. The Germans built large-scale night-time decoys like the Krupp decoy site (German: Kruppsche Nachtscheinanlage) which was a German decoy-site of the Krupp steel works in Essen. During World War II, it was designed to divert Allied airstrikes from the actual production site of the arms factory.

Krupp Industries employed workers conscripted by the Nazi regime from across Europe. These workers were initially paid, but as Nazi fortunes declined they were kept as slave workers. They were abused, beaten, and starved by the thousands, as detailed in the book The Arms of Krupp. Nazi Germany kept two million French POWs captured in 1940 as forced laborers throughout the war. They added compulsory (and volunteer) workers from occupied nations, especially in metal factories. The shortage of volunteers led the Vichy government of France to deport workers to Germany, where they constituted 15% of the labor force by August 1944. The largest number worked in the giant Krupp steel works in Essen. Low pay, long hours, frequent bombings, and crowded air raid shelters added to the unpleasantness of poor housing, inadequate heating, limited food, and poor medical care, all compounded by harsh Nazi discipline. In an affidavit provided at the Nuremberg Trials following the war, Dr. Wilhelm Jaeger, the senior doctor for the Krupp slaves, wrote:

Sanitary conditions were atrocious. At Kramerplatz only ten children’s toilets were available for 1200 inhabitants…Excretion contaminated the entire floors of these lavatories. The Tatars and Kirghiz suffered most; they collapsed like flies [from] bad housing, the poor quality and insufficient quantity of food, overwork and insufficient rest…Countless fleas, bugs and other vermin tortured the inhabitants of these camps…»^[25]

The survivors finally returned home in the summer of 1945 after their liberation by the allied armies.^[26]

Krupp industries was prosecuted after the end of war for its support to the Nazi regime and use of forced labour.

Post–World War II[edit]

Krupp’s trucks were once again produced after the war, but so as to minimize the negative wartime connotations of the Krupp name they were sold as «Südwerke» trucks from 1946 until 1954, when the Krupp name was considered rehabilitated.

The Mustang[edit]

Krupp also used the name «Mustang» for some of their products, causing a problem for Ford Motor Company in 1964 when they desired to export their car of the same name to Germany, especially since American military personnel stationed there wanted the new car. Although Krupp offered to sell the Mustang name to Ford for a reasonable price, Ford declined and as a result, badged all Mustangs destined for Germany «T-5.» By 1978 Krupp’s rights to the Mustang name expired and all Mustangs exported to Germany henceforth retained the Mustang name.

Krupp Steel Works of Essen, Germany, manufactured the spherical pressure chamber of the dive vessel Trieste,^[27] the first vessel to take humans to the deepest known point in the oceans, accomplished in 1960. This was a heavy duty replacement for the original pressure sphere (made in Italy by Acciaierie Terni) and was manufactured in three finely machined sections: an equatorial ring and two hemispherical caps. The sphere weighed 13 tonnes in air (eight tonnes in water) with walls that were 12.7 centimetres (5.0 in) thick.

Krupp Steel Works was also contracted in the mid-1960s to construct the Effelsberg 100-m Radio Telescope, which, from 1972 to 2000 was the largest fully steerable radio telescope in the world.^[28]

Peacetime activities[edit]

Railway expansion period[edit]

Krupp was the first company to patent a seamless, reliable and strong enough railway tyre for rail freight. Krupp received original contracts in the United States and enjoyed a period of technological superiority while also contributing the majority of rail to the new continental railway system. «Nearly all railroads were using Krupp rails, the New York Central, Illinois Central, Delaware and Hudson, Maine Central, Lake Shore and Michigan Southern, Bangor and Aroostook, Great Northern, Boston and Albany, Florida and East Coast, Texas and Pacific, Southern Pacific, and Mexican National.»^[29]

Diesel engines[edit]

In 1893, a mechanical engineer by the name of Rudolf Diesel approached Gustav with a patent for a «new kind of internal combustion engine employing autoignition of the fuel». He also included his text «Theorie und Konstruktion eines rationellen Wärmemotors«. Four years later, the first 3-horsepower diesel engine was produced.^[30]

Pronunciation[edit]

The common English pronunciations are or .^[31] The common German pronunciations are [kʁʊp] or [kɾʊp]. Thus the u is usually treated as short in both languages, corresponding logically (in either language’s regular orthography) with the doubled consonant that follows. A British documentary on the Krupp family and firm included footage of German-speakers of the 1930s who would have had speaking contact with the family, which attests the long [uː], thus [kʁuːp] or [kɾuːp], rather than what would be the regular German spelling pronunciation, [kʁʊp] or [kɾʊp]. The documentary’s narration used the English equivalent, . This would seem to indicate that the short u is a spelling pronunciation, but it is nonetheless the most common treatment.

References[edit]

Sources[edit]

Books

• Manchester, William (2003) [1968], The Arms of Krupp: 1587–1968 (Paperback ed.), Boston, MA, US: Little, Brown and Company, ISBN 0-316-52940-0.
• Mason, Peter (1985), Blood and Iron (Paperback ed.), Penguin US, ISBN 0-14-007149-0.
• Tenfelde, Klaus, ed. (2005), Pictures of Krupp: Photography and History in the Industrial Age, London, UK and New York, NY, US: Philip Wilson Publishers, ISBN 978-0-85667-580-5.

Articles

• EC McCreary, «Social Welfare and Business: The Krupp Welfare Program, 1860–1914» (1968) 42(1) The Business History Review 24–49.

Further reading[edit]

• Friz, D.M. (1988), Alfried Krupp und Berthold Beitz: der Erbe und sein Statthalter [Alfried Krupp und Berthold Beitz: The Heir and His Deputy], Zürich, Switzerland: Orell-Füssli, ISBN 3-280-01852-8.
• Gall, Lothar (2000), Krupp: der Aufstieg eines Industrieimperiums [Krupp: The Rise of an Industrial Empire], Berlin, Germany: Siedler, ISBN 978-3-88680-583-9.
• Gall, Lothar, ed. (2002), Krupp im 20. Jahrhundert [Krupp in the 20th Century], Berlin, Germany: Siedler, ISBN 978-3-88680-742-0.

External links[edit]

• Official site Thyssenkrupp Essen Archived 26 December 2019 at the Wayback Machine
• Newspaper clippings about Krupp in the 20th Century Press Archives of the ZBW

Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp
Тип	фирма, концерн
Год основания	1860 год
Прежние названия	«Friedrich Krupp AG»
Основатели	Крупп, Фридрих
Расположение	центральные заводы в Эссене, филиалы по всей Германии
Ключевые фигуры	Альфред Крупп, Густав Крупп фон Болен, Альфрид Крупп
Отрасль	Металлургическая промышленность
Число сотрудников	около 160 тысяч

«Фри́дрих Крупп АГ» или «АГ Крупп» (нем. «Fríedrich Krupp AG» или нем. «AG Krupp») — крупнейший промышленный концерн в истории Германии, официально созданный в 1860 году. На протяжении своего существования занимался добычей угля, производством стали, артиллерии, военной и сельскохозяйственной техники, текстильного оборудования, автомобилей, судов и локомотивов.

Предыстория основания

Фамилия Крупп впервые появилась в анналах города Эссен в 1857 году. Основным видом деятельности представителей этого рода было занятие торговлей и ремёслами. Так продолжалось не одно столетие, пока в 1800 году семьей Крупп была приобретена металлообрабатывающая фабрика с названием «Большие надежды». Дело росло и процветало и уже 1811 году Фридрих Крупп основал первый литейный завод. С этого момента и до наших дней основной отраслью производства являлась сталь. Спустя более 40 лет (в 1853 году) сын Фридриха, Альфред освоил и организовал на семейном предприятии производство бесшовных железнодорожных колес. В 1875 году у завода появилась эмблема: три сплетенные кольца, которые символизировали те самые бесшовные колеса.

История компании

До Первой мировой войны

Создав логотип и официально став фирмой «Krupp» («Friedrich Krupp AG»), предприятие продолжало стремительный рост, несмотря на частные финансовые кризисы. Расширялось производство и строились новые заводы. Со временем главной продукцией стали артиллерийские орудия, необходимость в которых появилась в годы объединения Германии и Франко-прусской войны 1870—1871 гг. Именно пушки «Крупп» обеспечили разгром французской армии у Марс-ла-Тура, Седана и Меца. Но при этом заводы так же занимались производством паровозов, судов и тяжелого промышленного оборудования. К началу XX века на заводах фирмы «Крупп» работало более 40 тысяч человек, а в 1903 году компания была преобразована в акционерное общество с общим капиталом в 160 млн. марок.

Так же с начала XX века были освоены новые отрасли в промышленности. Новый владелец Густав Крупп фон Болен (муж единственной наследницы Альфреда Круппа, Берты) приобрел у Питера Штольца (Peter Stoltz) лицензию на паровые 5-тонные грузовики. Первые машины «Крупп» были собраны в Киле на принадлежавшей фирме верфи «Germania Werft», под маркой «Krupp-Stoltz».

1914 году предприятия, уже концерна, «Krupp» («AG Krupp»), выплавляли до 1600 тыс. т чугуна и добывали свыше 7500 тыс. т. угля в год. Производство расширялось, на заводах работало свыше 120 тыс. человек. Накануне Первой мировой войны военная продукция концерна «Krupp» занимала около 40 % от общего производства.

Во время Первой мировой войны

С переходом Германии на военные рельсы продукция концерна практически целиком перешла на выпуск вооружения, в основном пушек и боеприпасов. Весь финансовый и материальный потенциал концерна был направлен на армейские нужды, поэтому вся продукция имела военное направление. Новые виды вооружения в том числе железнодорожные артсистемы («Самсон», «Бруно», «Макс» и знаменитая «Париж») были разработаны именно конструкторами корпорации «Krupp» (артиллерийское конструкторское бюро работало под руководством знаменитого доктора Ф. Эбергарда). Новые грузовики «Krupp-Daimler» стали самым распространенными автомобилями кайзеровской армии. На них перевозили и размещали все что угодно, от пехоты до артиллерии, даже крепили 77-мм зенитные орудия. А выпущенные в начале войны автомобиль-лафет KD-1 «Krupp-Daimler» с двигателем мощностью 80-100 л.с. продержались на вооружении более 20-ти лет. При развитии вооружения и автомобилестроения были приостановлены многие другие отрасли, такие как судостроение, паровозостроение, текстильная и сельхоз техника.

Межвоенное время

Подписание Версальского договора приостановило развитие предприятий концерна «Krupp», на некоторое время. По положения договора производство должно было перестроиться, перейдя на производство легированной стали, локомотивов, сельскохозяйственной техники, двигателей для грузовиков, текстильных машин, счетно-вычислительной техники и др. Проще говоря концерн «Krupp» должен был свернуть любое военное производство на своих заводах.

Но терять свои бесценные кадры концерн не собирался. В Швеции был создан филиал — артиллерийский завод «Bofors», куда направилась большая часть конструкторов. В 1920 году с государственной судостроительной компанией Японии в городе Нагасаки была подписана договоренность об обмене кадрами и технической информацией. Таким образом концерн находил работу для своих конструкторов, судостроителей и инженеров, деятельность которых была запрещена в Германии.

С 1919 по 1929 гг. концерну удалось сохранять стабильность. В отличие от остальных крупных фирм Веймарской Германии предприятиям концерна удавалось избегать финансовых обвалов и увольнения большого количества рабочих, что позволяло многим регионам страны избежать повальной безработицы. Несмотря на царивший в стране политический и экономический кризис, концерн «Krupp» сохранял свои ведущие мировые позиции по производству стали и продолжал свое развитие.

Развитие концерна в основном затрагивало автомобилестроение, в основном благодаря тому, что перевозки играли важную роль в немецкой экономике. К 1930 году предприятия концерна «Krupp» предлагали один из самых широких спектров грузовых автомобилей в Европе. Так же в Эссене был открыт новый завод по производству автобусов, на котором было задействовано до 3-х тысяч рабочих.

Приход к власти нацистов резко изменил почти всю концепцию производства. «Krupp» снова становился на военные рельсы. К концу 30-х годов концерн стал одним из крупнейших поставщиков продукции для германской армии. Глава предприятий Густав Крупп фон Болен был одним из тех финансовых магнатов, которые непосредственно влияли на руководство нацистским движением, опираясь в то же время на военные круги. Более того с 1939 года на предприятиях «Krupp» расположенных в Эссене было прекращено любое гражданское производство. В период с 1936 по 1939 гг. большинство заводов тяжелой промышленности (локомотивостроение, производство сельхоз и текстильной техники) были переоборудованы на производство военной техники, в основном танков и артиллерии. Многие периферийные заводы (такие как «Krupp-Gruzon Werke», «Elmag» и др.) расположенные в разных частях Германии были переквалифицированы на создание боеприпасов.

Во время Второй мировой войны

В период Второй мировой войны концерн «Krupp» был основным поставщиком танков, САУ, артиллерии, арт-тягачей, пехотных грузовиков, разведывательных и штабных автомобилей. Соответственно так же как и в прошлую мировую войну весь ресурс (конструкторский, рабочий и финансовый) был направлен на развитие военного потенциала германской армии.

С начала войны концерном «Krupp» было расширено артиллерийское конструкторское бюро c 500 до 2500 человек, в числе достижений которых было создание самых больших в мире орудий: «Дора» и «Густав». На заводах в Эссене, Магдебурге и Эльзасе были созданы артиллерийские орудия, применявшиеся на танках и САУ модификаций Panzerkampfwagen I, Panzerkampfwagen III, Panzerkampfwagen IV, Sturmgeschütz III, Sturmgeschütz IV и многие другие модели бронетехники широко используемые в германских войсках.

Начиная с того момента когда Люфтваффе окончательно потеряло с начала превосходство, а потом и полный контроль в воздухе, предприятия «Krupp», так же как и вся Германия стали сильно страдать от бомбовых ударов союзников. К концу войны более 70 % производственных строений лежало в руинах или было серьёзно повреждено.

Послевоенное время

По решению сначала Ялтинской, а потом Потсдамской конференции концерн «Krupp» подлежал полной ликвидации. Производство было упразднено или полностью остановлено. Глава концерна Альфрид Крупп, сын Густава Круппа фон Болена, был арестован и приговорен к 12 годам лишения свободы с конфискацей имущества. Но благодаря именно этому человеку (выпущеному досрочно по решению американского верховного суда) и владельцам концерна, была открыта удачная кампания по воссозданию легендарного предприятия, основной опорой для апелляции был тот факт, что эмблемой заводов являются три переплетенных кольца (символ мира), а не пушка или танк. С 1946 по 1952 гг. за счет частных инвесторов шла расчистка территории от завалов и разрушенных зданий. С 1955 году на восстановленных заводах в Эссене было развернуто производство. К концу 50-х годов концерн «Krupp» был окончательно возрожден и стал относиться к крупнейшим европейским предприятиям.

В течение 60-х годов концерн «Krupp» восстанавливал свою империю на территории ФРГ. Хотя экономический кризис в середине 60-х заставил продать некоторые предприятия фирмам «Daimler-Benz», «FAUN» и др. Продажа заставила сократить или совсем закрыть производство автомобилей, тяжелой грузовой и сельхозяйственной техники. Наверстать отставание в этой сфере удалось только к концу 70-х, когда окончательно ставший на ноги концерн стал открывать заводы по производству тяжелой строительной техники. Но, как и на протяжении всей истории концерна, основным направлением производства оставалась сталь. В середине 80-х число сотрудников «Krupp» снова достигло 100 тыс.

На сегодняшний день

В конце 90-х годов была официально закончена история концерна «Krupp». 17 марта 1999 года был подписан документ о слиянии двух концернов Германии: «Thyssen AG» и «AG Krupp». В результате слияния был создан крупнейший промышленный концерн в Европе — «ThyssenKrupp AG», который по сегодняшний день занимает ведущие позиции в мире по производству стали.

Литература

• «Как ковался Германский меч — Промышленный потенциал Третьего рейха», («Die Deutsche industrie im kriege, 1939—1945») 2006 «Яуза», «Эксмо», перевод Г. Смирнов, В.Шаститко.
• «Автомобили Krupp на службе Вермахта» (серия «Военные машины»), коллектив авторов, 2004 г.

Эта статья о немецком промышленном конгломерате Krupp. Для использования в других целях, см Крупп (значения) .

Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp

Раньше	Фридрих Крупп AG (1968–1991)
Тип	Aktiengesellschaft
Промышленность	Конгломерат
Основан	1881 ; 140 лет назад , Эссен , Германия
Несуществующий	1999 г.
Судьба	Слияние с Thyssen AG
Преемник	ThyssenKrupp
Обслуживаемая площадь	по всему миру
Продукты	Сталь, нержавеющая продукция, автомобильные технологии , заводские технологии, лифтовые системы, морские системы , судостроение , огнестрельное оружие.
Владелец	Фонд Альфрида Круппа фон Болена и Хальбаха

Семья Крупп (см. Произношение ), известная 400-летняя немецкая династия из Эссена , известна своим производством стали , артиллерии , боеприпасов и другого оружия . Семейный бизнес , известный как Фридрих Крупп АГ ( Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp после приобретения Hoesch AG в 1991 году и продлится до 1999 года), была крупнейшей компанией в Европе в начале 20 — го века, и был производителем премьерные оружие для Германии в обеих мировых войнах . Начиная с Тридцатилетней войны и до конца Второй мировой войны , он производил линкоры , подводные лодки , танки , гаубицы , пушки , коммунальные услуги и сотни других товаров.

Династия началась в 1587 году, когда торговец по имени Арндт Крупп переехал в Эссен и присоединился к гильдии торговцев. Он начал покупать освободившуюся недвижимость у семей, бежавших из города из-за Черной смерти , и стал одним из самых богатых людей города. Его потомки производили стрелковое оружие во время Тридцатилетней войны и в конечном итоге приобрели сукновальные мельницы, угольные шахты и железную кузницу . Во время наполеоновских войн , Крупп основал Gusstahlfabrik (Cast металлургический завод) и начал плавили производство стали в 1816 г. Это привело к компании становится крупным промышленным власть и заложили фундамент для сталелитейной империи , которая будет доминировать в мире в течение почти век под его сыном Альфредом . Krupp стал производителем оружия для Королевства Пруссия в 1859 году, а затем и для Германской Империи .

Компания производила сталь, используемую для строительства железных дорог в Соединенных Штатах и ​​для перекрытия здания Крайслер . Во времена Третьего рейха компания Krupp поддерживала нацистский режим и использовала рабский труд , который использовался нацистской партией для помощи в проведении Холокоста , при этом Krupp получал экономическую выгоду. Крупп использовал почти 100 000 рабов, живших в плохих условиях, и многие работали до смерти. У компании была мастерская недалеко от лагеря смерти Освенцим . Альфрид Крупп был осужден как преступник против человечности за использование военнопленных, иностранных гражданских лиц и заключенных концлагерей в нечеловеческих условиях на работах, связанных с ведением войны. Он был приговорен к двенадцати годам тюремного заключения, но отсидел всего три года и был помилован (но не оправдан) Джоном Дж. Макклоем.

Частично это помилование означало, что все владения Круппа были восстановлены. И снова компания стала одной из самых богатых компаний в Европе. Однако этот рост длился недолго. В 1967 году экономический спад привел к значительным финансовым потерям для компании. В 1999 году она объединилась с Thyssen AG и образовала промышленный конгломерат ThyssenKrupp AG .

Споры не ускользнули от компании Krupp. Круппов, которые являлись основным поставщиком оружия для нескольких сторон во время различных конфликтов, иногда обвиняли в самих войнах или в масштабах последовавшей бойни.

Обзор

Фридрих Крупп (1787–1826) начал семейную деятельность по производству металла, построив в 1810 году новаторский сталелитейный завод в Эссене. Его сын Альфред (1812–87), известный как «Пушечный король» или «Альфред Великий», вложил деньги активно использовала новые технологии, чтобы стать крупным производителем стальных роликов (используемых для изготовления столовых приборов) и железнодорожных шин. Он также инвестировал в технологии псевдоожиженных парников (в частности, в процесс Бессемера ) и приобрел много шахт в Германии и Франции . В необычной для той эпохи ситуации он предоставлял своим работникам социальные услуги, в том числе субсидированное жилье, медицинское обслуживание и пенсионные пособия.

Компания начала производить стальные пушки в 1840-х годах, особенно для русской, турецкой и прусской армий. Низкий невоенный спрос и государственные субсидии означали, что компания все больше специализировалась на оружии: к концу 1880-х годов производство вооружений составляло около 50% от общего объема производства Krupp. Когда Альфред начал работать в фирме, в ней было пять сотрудников. К моменту его смерти на Krupp работало двадцать тысяч человек, что делало его крупнейшей промышленной компанией в мире и крупнейшей частной компанией в Германской империи .

У Круппа было Великое здание Круппа с выставкой оружия на Колумбийской выставке 1893 года.

В 20 веке компанию возглавлял Густав Крупп фон Болен унд Хальбах (1870–1950), который принял фамилию Крупп, когда женился на наследнице Круппа Берте Крупп . После прихода Адольфа Гитлера к власти в Германии в 1933 году завод Круппа стал центром немецкого перевооружения. В 1943 году по специальному распоряжению Гитлера компания вернулась к индивидуальному предпринимательству, владельцем которой стал старший сын Густава и Берты Альфрид Крупп фон Болен и Хальбах (1907–67).

После поражения Германии Густав был дряхлым и не мог предстать перед судом, и Нюрнбергский военный трибунал признал Альфрида военным преступником по делу Круппа за «грабеж» и за использование его компанией рабского труда . Он приговорен к 12 годам тюремного заключения и приказал продать 75% своих владений. В 1951 году, когда разразилась холодная война и ни один покупатель не появился, оккупационные власти США освободили его, и в 1953 году он возобновил контроль над фирмой.

В 1968 году компания стала Aktiengesellschaft, и право собственности было передано Фонду Альфрида Круппа фон Болена и Хальбаха . В 1999 году Krupp Group объединилась со своим крупнейшим конкурентом Thyssen AG ; объединенная компания ThyssenKrupp стала пятой по величине фирмой Германии и одним из крупнейших производителей стали в мире.

История семьи

История ранних веков

Семья Крупп впервые упоминается в исторических записях в 1587 году, когда Арндт Крупп вступил в гильдию купцов в Эссене. Арндт, торговец, прибыл в город незадолго до эпидемии чумы « Черная смерть» и стал одним из самых богатых людей города, купив имущество семей, спасшихся от эпидемии. После его смерти в 1624 году семейным бизнесом стал его сын Антон; Антон руководил производством оружия во время Тридцатилетней войны (1618–1648 гг.), Что стало первым примером долгой связи семьи с производством оружия.

В течение следующего столетия Круппы продолжали приобретать собственность и принимали участие в муниципальной политике в Эссене. К середине 18 века Фридрих Йодокус Крупп, праправнук Арндта, возглавил семью Крупп. В 1751 году он женился на Хелене Амалии Ашерфельд (еще одной из праправнуков Арндта); Йодокус умер шесть лет спустя, оставив вдове управлять бизнесом: семья в первую очередь. Вдова Крупп за десятилетия значительно расширила владения семьи, приобретя суконную фабрику, акции четырех угольных шахт и (в 1800 году) железную кузницу, расположенную на ручье недалеко от Эссена.

Эпоха Фридриха

В 1807 году основатель современной фирмы Krupp, Фридрих Крупп , начал свою коммерческую карьеру в возрасте 19 лет, когда вдова Крупп назначила его менеджером кузницы. Отец Фридриха, сын вдовы, умер 11 лет назад; с тех пор вдова обучала мальчика коммерческим делам, так как он казался логичным наследником семьи. К сожалению, Фридрих оказался слишком амбициозным для собственного блага и быстро прогнал прежде прибыльную кузницу в землю. Вдове вскоре пришлось продать его.

В 1810 году вдова умерла и оставила практически все состояние и имущество Круппа Фридриху. Вновь обогащенный, Фридрих решил открыть секрет литой (тигельной) стали. Бенджамин Хантсман , часовщик из Шеффилда , в 1740 году первым изобрел процесс изготовления тигельной стали , но британцам удалось сохранить это в секрете, заставив других импортировать сталь. Когда Наполеон начал свою блокаду Британской империи (см. Континентальная система ), британская сталь стала недоступна, и Наполеон предложил приз в четыре тысячи франков любому, кто сможет повторить британский процесс . Эта премия заинтересовала Фридриха.

Так, в 1811 году Фридрих основал Krupp Gusstahlfabrik (Завод по производству литейной стали). Он понял, что для успеха ему потребуется большое предприятие с источником энергии , и поэтому он построил мельницу и литейный цех на реке Рур , которая, к сожалению, оказалась ненадежным потоком. Фридрих потратил значительное количество времени и денег на небольшой завод с приводом от водяного колеса , пренебрегая другим бизнесом Krupp, но в 1816 году он смог производить плавленую сталь. Он умер в Эссене 8 октября 1826 года в возрасте 39 лет.

Эпоха Альфреда

Альфред Крупп (урожденный Альфрид Феликс Алвин Крупп), сын Фридриха Карла, родился в Эссене в 1812 году. Смерть отца вынудила его бросить школу в возрасте четырнадцати лет и взять на себя ответственность за сталелитейный завод вместе со своей матерью Терезой Крупп. . Перспективы были пугающими: его отец потратил значительное состояние на попытки отливать сталь в большие слитки, а для продолжения работ вдова и семья жили в крайней бережливости. Молодой директор работал вместе с рабочими днем ​​и проводил эксперименты своего отца по ночам, время от времени путешествуя по Европе, пытаясь продвигать продукцию Krupp и продавать ее. Во время пребывания в Англии молодой Альфрид влюбился в страну и принял английское написание своего имени.

В течение многих лет завод приносил едва ли достаточно денег, чтобы покрыть заработную плату рабочих. Затем, в 1841 году, брат Альфреда, Герман, изобрел лопаточный валик, который Альфред запатентовал , что принесло достаточно денег, чтобы расширить завод, производство стали и отливать стальные блоки. В 1847 году Крупп изготовил свою первую пушку из литой стали. На Большой выставке (Лондон) 1851 года он продемонстрировал 6-фунтовую пушку, полностью изготовленную из литой стали , и цельный безупречный стальной слиток весом 4 300 фунтов (2 000 кг), что более чем в два раза больше, чем любые ранее отлитые. Он превзошел это, представив слиток весом 100 000 фунтов (45 000 кг) для Парижской выставки 1855 года. Экспонаты Круппа вызвали сенсацию в мире инженерии, и работы Эссена стали знаменитыми.

В 1851 году еще одно успешное нововведение — железнодорожные шины без сварки — положило начало основному потоку доходов компании — от продаж до железных дорог в Соединенных Штатах. Альфред расширил завод и выполнил свой долгожданный план по созданию казенной пушки из литой стали. Он твердо верил в превосходство автоматов заряжания с затвором благодаря повышенной точности и скорости, но эта точка зрения не получила всеобщего признания среди офицеров, которые остались верны проверенной временем бронзовой пушке с дульным заряжанием . Вскоре Альфред начал производить гаубицы с казенной частью , одну из которых он подарил прусскому двору .

Действительно, не имея возможности продать свою стальную пушку, Крупп отдал ее королю Пруссии , который использовал ее в качестве украшения. Однако брат короля Вильгельм осознал важность нововведения. После того, как он стал регентом в 1859 году, Пруссия купила свою первую стальную пушку 312 у компании Krupp, которая стала основным производителем оружия для прусской армии.

Пруссия использовала передовые технологии Круппа, чтобы победить Австрию и Францию ​​в объединительных войнах Германии . Французское командование отказалось покупать орудия Круппа, несмотря на поддержку Наполеона III . Франко-прусская война была частично конкурс «Kruppstahl» против бронзовых пушек. Успех немецкой артиллерии спровоцировал первую международную гонку вооружений против Шнайдера-Крезо во Франции и Армстронга в Англии. Krupp мог продавать поочередно улучшенную артиллерию и улучшенную стальную защиту в страны от России до Чили и Сиама.

Во время паники 1873 года Альфред продолжал расширяться, включая покупку испанских рудников и голландское судоходство, что сделало Krupp самой большой и богатой компанией в Европе, но чуть не обанкротило ее. Ему помогли ссудой в 30 миллионов марок от консорциума банков, организованного Государственным банком Пруссии.

В 1878 и 1879 годах Крупп проводил соревнования, известные как Völkerschiessen , на которых проводились демонстрации стрельбы из пушки для иностранных покупателей. Они проходили в Меппене , на крупнейшем в мире полигоне ; находится в частной собственности Krupp. Он привлек 46 стран в качестве клиентов. На момент его смерти в 1887 году у него было 75 000 сотрудников, в том числе 20 200 в Эссене. Всего за свою жизнь Крупп произвел 24 576 ружей; 10 666 для правительства Германии и 13 910 на экспорт.

Крупп установил Generalregulativ как основную конституцию фирмы. Компания была индивидуальным предпринимателем , унаследованным по первородству , со строгим контролем над рабочими. Крупп требовал присяги на верность, требовал, чтобы рабочие получали письменное разрешение от своих мастеров, когда им нужно было пользоваться туалетом, и издал прокламации, в которых своим рабочим призывали не интересоваться национальной политикой. В свою очередь, Krupp предоставлял социальные услуги, которые были необычно либеральными для той эпохи, в том числе « колонии » с парками, школами и площадками для отдыха, в то время как программы для вдов и сирот и другие программы страхования обеспечивали мужчин и их семьи на случай болезни или смерти. . Эссен стал крупным корпоративным городом, а Крупп стал де-факто государством в государстве , причем «Круппианер» был лоялен компании и семье Крупп, как нации и семье Гогенцоллернов . Круппа патерналистская стратегия была принята Бисмарка в качестве государственной политики, в качестве превентивной против социал — демократических тенденций, а затем влияние на развитие и принятие вождизм на Адольфа Гитлера .

Программа социальных услуг Krupp началась примерно в 1861 году, когда выяснилось, что в городе не хватает домов для сотрудников фирмы, и фирма начала строить жилые дома. К 1862 году десять домов были готовы для мастеров, а в 1863 году в Альт-Вестенде были построены первые дома для рабочих. Ной-Вестенд был построен в 1871 и 1872 годах. К 1905 году было предоставлено 400 домов, многие из которых были сданы бесплатно вдовам бывших рабочих. В 1868 году было основано кооперативное общество Consum-Anstalt. Прибыль была разделена в зависимости от покупаемых сумм. Пансионат для одиноких мужчин Ménage был открыт в 1865 году и насчитывал 200 человек, а к 1905 году в нем проживало 1000 человек. Были предоставлены бани, и работники получили бесплатные медицинские услуги. Были созданы общества по страхованию от несчастных случаев, жизни и болезни, и фирма внесла свой вклад в их поддержку. Были созданы школы технического и ручного обучения.

Крупп был также высоко оценен кайзером, который уволил Юлиуса фон Верди дю Вернуа и его преемника Ганса фон Кальтенборна за то, что они отвергли конструкцию Круппа полевого орудия С-96 , язвительно заметив: «Я уволил трех военных министров из-за Круппа. и до сих пор они не приживаются! »

Крупп заявил, что хочет, чтобы «пришел человек и начал контрреволюцию » против евреев, социалистов и либералов. В некоторых из своих странных настроений он подумывал взять на себя роль. По словам историка Уильяма Манчестера , Альфрид Крупп, его правнук, истолковал бы эти всплески как пророчество, которое сбылось с приходом Гитлера .

Брак Круппа не был счастливым. Его жена Берта (не путать с внучкой ) не желала оставаться в загрязненном Эссене на вилле Хюгель , особняке, спроектированном Круппом. Большую часть их семейных лет она провела на курортах и ​​курортах с их единственным ребенком, сыном.

Эпоха Фридриха Альфреда

После смерти Круппа в 1887 году его единственный сын Фридрих Альфред продолжил работу. Отец был суровым человеком, известным как «герр Крупп» с раннего подросткового возраста. Фридриха Альфреда всю жизнь звали «Фриц», и он разительно отличался от своего отца внешностью и личностью. Он был филантропом, что было редкостью среди промышленных лидеров Рура. Часть его благотворительности поддерживала изучение евгеники .

Фриц был опытным бизнесменом, хотя и отличался от своего отца. Фриц был мастером тонкой продажи и установил тесные отношения с кайзером Вильгельмом II . Под руководством Фрица бизнес фирмы продолжал развиваться и расширяться по всему миру. Он сосредоточился на производстве оружия, поскольку рынок железных дорог США покупал у собственной растущей сталелитейной промышленности.

Фриц Крупп выпустил множество новых продуктов, которые во многом изменили историю. В 1890 году Крупп разработал никелевую сталь , которая была достаточно твердой, чтобы позволить тонкую броню линкора и пушку с использованием улучшенного пороха Нобеля . В 1892 году Крупп купил Gruson в результате враждебного поглощения . Он стал Krupp-Panzer и производил броневые листы и корабельные башни. В 1893 году Рудольф Дизель привез свой новый двигатель в Krupp, чтобы построить его. В 1896 году Krupp купил Germaniawerft в Киле , который стал главным строителем военных кораблей Германии, а в 1906 году построил первую немецкую подводную лодку .

Фриц женился на Магде, и у них было две дочери: Берта (1886–1957) и Барбара (1887–1972); последний женился на Тило Фрайхере фон Вильмовски (1878–1966) в 1907 году.

Фриц был арестован 15 октября 1902 года итальянской полицией в своем убежище на средиземноморском острове Капри , где он наслаждался общением с сорока или около того итальянскими мальчиками-подростками. Вскоре после этого у него случилась публичная катастрофа, и вскоре он был найден мертвым в своих покоях. Это предполагалось самоубийством, но подозревалась нечестная игра, и подробности происшествия были расплывчаты. Его жена была помещена в больницу за безумие.

Эпоха Густава

После смерти Фрица фирму унаследовала его дочь-подросток Берта . В 1903 году фирма была официально зарегистрирована как акционерное общество Fried. Krupp Grusonwerk AG. Однако Берте принадлежали все акции, кроме четырех. Кайзер Вильгельм II считал немыслимым, чтобы фирмой Krupp управляла женщина. Он устроил Берту замуж за Густава фон Болена и Хальбаха , прусского придворного в Ватикане и внука генерала американской гражданской войны Генри Болена . По императорскому провозглашению на свадьбе Густаву была присвоена дополнительная фамилия «Крупп», которая должна была унаследоваться по первородству вместе с компанией.

В 1911 году Густав купил компанию Hamm Wireworks для производства колючей проволоки. В 1912 году Krupp начал производство нержавеющей стали. В то время 50% вооружения Krupp было продано Германии, а остальное — 52 другим странам. Компания инвестировала по всему миру, в том числе в картели с другими международными компаниями. Эссен был штаб-квартирой компании. В 1913 году Германия заключила в тюрьму ряд офицеров за продажу секретов Круппу в ходе так называемого «скандала Корнвальцера». Сам Густав не был оштрафован и уволил только одного режиссера, Отто Экчиуса.

После убийства эрцгерцога Франца Фердинанда в 1914 году Крупп купил свою виллу Блюнбах  [ ceb ; де ; pt ; sv ] , в Верфене в австрийских Альпах и бывшей резиденции архиепископов Зальцбурга .

Густав руководил фирмой во время Первой мировой войны , почти полностью сосредоточившись на производстве артиллерии, особенно после потери зарубежных рынков в результате блокады союзников. Компания Vickers of England естественным образом приостановила выплаты роялти во время войны (Крупп владел патентом на взрыватели снарядов , но в 1926 году была произведена обратная выплата).

В 1916 году правительство Германии захватило бельгийскую промышленность и мобилизовало бельгийских гражданских лиц на принудительные работы в Рур. Это были новшества в современной войне в нарушение Гаагских конвенций , подписанных Германией. Во время войны Friedrich Krupp Germaniawerft произвел 84 подводных лодки для немецкого флота, а также грузовой подводный корабль Deutschland, предназначенный для перевозки сырья в Германию, несмотря на блокаду. В 1918 году союзники назвали Густава военным преступником , но судебные процессы так и не продолжились.

После войны фирма была вынуждена отказаться от производства оружия. Густав попытался переориентироваться на потребительские товары под лозунгом «Wir machen alles!» (делаем все!), но годами эксплуатировались в убыток. Компания уволила 70 000 рабочих, но смогла предотвратить социалистические волнения, продолжая выплачивать выходное пособие и предлагая свои знаменитые социальные услуги для рабочих. Компания открыла стоматологический госпиталь, чтобы обеспечить раненых ветеранов стальными зубами и челюстями. Он получил свой первый контракт с Прусской государственной железной дорогой и изготовил свой первый локомотив.

В 1920 году Рурское восстание произошло как реакция на путч Каппа . Рур Красная Армия , или Rote Soldatenbund, взял на себя большую часть демилитаризованной Рейнланд не встретив сопротивления. Завод Круппа в Эссене был оккупирован, и были объявлены независимые республики, но немецкий рейхсвер вторгся из Вестфалии и быстро восстановил порядок. Позже в том же году Британия наблюдала за демонтажем большей части завода Krupp, сокращением производственных мощностей вдвое и отправкой промышленного оборудования во Францию ​​в качестве компенсации за военные действия .

Во время гиперинфляции 1923 года фирма печатала марки Крупп для использования в Эссене, который был единственной стабильной валютой там. Франция и Бельгия оккупировали Рур и установили военное положение. Французские солдаты, осматривавшие завод Krupp в Эссене, были загнаны в угол рабочими в гараже, открыли огонь из пулемета и убили тринадцать человек. Этот инцидент спровоцировал репрессивные убийства и саботаж в Рейнской области, и когда Крупп провел большие публичные похороны рабочих, французы оштрафовали его и посадили в тюрьму. Это сделало его национальным героем, и через семь месяцев он был амнистирован французами.

Хотя Крупп в душе был монархистом, он сотрудничал с Веймарской республикой ; как производитель боеприпасов его первая лояльность была к правящему правительству. Он был глубоко вовлечен в уклонение рейхсвера от Версальского договора и тайно занимался проектированием и производством оружия. В 1921 году Крупп купил Bofors в Швеции в качестве подставной компании и продавал оружие нейтральным странам, включая Нидерланды и Данию. В 1922 году Крупп основал Suderius AG в Нидерландах в качестве подставной судостроительной компании и продавал проекты подводных лодок нейтральным странам, включая Нидерланды, Испанию, Турцию, Финляндию и Японию. Канцлер Германии Вирт организовал для Круппа тайное продолжение проектирования артиллерии и танков, координируя свои действия с главнокомандующим армией фон Сектом и главнокомандующим военно-морским флотом Паулем Бенке. Круппу удавалось скрывать эту деятельность от инспекторов союзников в течение пяти лет, и он поддерживал свои инженерные навыки, нанимая их правительствам стран Восточной Европы, включая Россию.

В 1924 году в Люксембурге была создана Ассоциация сырьевой стали (Rohstahlgemeinschaft) в качестве картеля по фиксированию квот на уголь и сталь Францией, Великобританией, Бельгией, Люксембургом, Австрией, Чехословакией и Германией. Однако Германия предпочла нарушить квоты и заплатить штрафы, чтобы монополизировать производство Рурской продукции и продолжить производство высококачественной стали. В 1926 году компания Krupp начала производство карбида кобальта-вольфрама Widia («Wie Diamant»). В 1928 году немецкая промышленность под руководством Круппа подавила всеобщую забастовку, заблокировав 250 000 рабочих и призвав правительство снизить заработную плату на 15%. В 1929 году здание Крайслер-билдинг было покрыто сталью Круппа.

Густав и особенно Берта изначально скептически относились к Гитлеру, который не принадлежал к их классу. Скептицизм Густава по отношению к нацистам уменьшился, когда Гитлер отказался от планов национализации бизнеса, коммунисты получили места на выборах 6 ноября, а канцлер Курт фон Шлейхер предложил плановую экономику с контролем над ценами. Несмотря на это, еще за день до того, как президент Пауль фон Гинденбург назначил Гитлера канцлером, Густав предупредил его, чтобы он этого не делал. Однако после того, как Гитлер пришел к власти, Густав влюбился в нацистов ( Фриц Тиссен назвал его «супер-нацистом») до такой степени, что его жена и подчиненные сочли его странным.

В 1933 году Гитлер назначил Густава председателем рейхсфедерации немецкой промышленности. Густав изгнал евреев из организации и распустил правление, утвердившись в качестве единоличного лица, принимающего решения. Гитлер посетил Густава незадолго до чистки Рема в 1934 году, которая, среди прочего, устранила многих из тех, кто действительно верил в «социализм» «национал-социализма». Густав поддерживал «Благотворительный фонд немецкой промышленности Адольфа Гитлера», которым управлял Борман , который использовал его для сбора миллионов марок от немецких бизнесменов. В рамках секретной программы перевооружения Гитлера штат Круппа увеличился с 35 000 до 112 000 человек.

Густав был встревожен агрессивной внешней политикой Гитлера после Мюнхенского соглашения , но к тому времени он быстро поддался дряхлости и был фактически вытеснен своим сыном Альфридом. Ему было предъявлено обвинение на Нюрнбергском процессе, но он так и не предстал перед судом из-за его тяжелого слабоумия. Таким образом, он был единственным немцем, обвиненным в военном преступлении после обеих мировых войн. Его жена ухаживала за ним в придорожной гостинице недалеко от Блюнбаха до самой его смерти в 1950 году, а затем тихо кремировали и предали земле, поскольку его принятое имя было в то время одним из самых громких в американской зоне .

Эпоха Альфрида

Альфриду, старшему сыну Берты Крупп , по семейной традиции было суждено стать единственным наследником концерна Krupp. Фотограф-любитель и олимпийский матрос, он был одним из первых сторонников нацизма среди немецких промышленников, вступил в СС в 1931 году и никогда не отказывался от своей верности Гитлеру.

Здоровье его отца начало ухудшаться в 1939 году, и после инсульта в 1941 году Альфрид взял на себя полный контроль над фирмой, продолжая играть роль основного поставщика оружия в Германию во время войны. В 1943 году Гитлер издал декрет Lex Krupp , разрешающий передачу всех акций Берты Альфриду, дав ему имя «Крупп» и лишая его братьев и сестер.

Во время войны Круппу было разрешено взять на себя управление многими отраслями промышленности в оккупированных странах, включая сталелитейный завод Артура Круппа в Берндорфе, Австрия , Эльзасскую корпорацию механического строительства (Elsaessische Maschinenfabrik AG или ELMAG), тракторный завод Роберта Ротшильда во Франции, Škoda Works. в Чехословакии и Deutsche Schiff- und Maschinenbau AG ( Deschimag ) в Бремене . Эта деятельность стала основанием для обвинения в «грабеже» на судебном процессе по делу о военных преступлениях над руководителями Krupp после войны.

В качестве еще одного военного преступления Крупп использовал рабский труд, как военнопленных, так и мирных жителей из оккупированных стран, а представители Круппа были отправлены в концентрационные лагеря для отбора рабочих. Обращение со славянскими и еврейскими рабами было особенно суровым, поскольку в нацистской Германии они считались недочеловеками , а евреи предназначались для « истребления трудом ». Количество рабов невозможно подсчитать из-за постоянных колебаний, но оно оценивается в 100 000, в то время как количество свободных сотрудников Krupp составляло 278 000. Наибольшее количество еврейских рабов, когда-либо существовавших, составляло около 25000 человек в январе 1943 года.

В 1942–1943 годах Крупп построил завод Berthawerk (названный в честь его матери) недалеко от исправительно-трудового лагеря Маркштадт для производства артиллерийских взрывателей . Еврейских женщин использовали там в качестве рабов, арендуя у СС по 4 марки за голову в день. Позже в 1943 году его перешла в собственность Union Werke.

В 1942 году, хотя уходящая Россия переместила многие заводы на Урал, сталелитейные заводы были просто слишком большими, чтобы переехать. Крупп взял на себя производство, в том числе на металлургических заводах Молотова под Харьковом и Краматорском на востоке Украины, а также на рудниках, поставляющих железо, марганец и хром, необходимые для производства стали.

Сталинградская битва в 1942 убеждена , Круппах , что Германия проиграет войну, и он тайно начал ликвидировать 200 миллионов марок в государственных облигациях. Это позволило ему сохранить большую часть своего состояния и спрятать его за границей.

Начиная с 1943 года бомбардировщики союзников нацелились на главный промышленный район Германии в Руре . Наибольший ущерб на заводах Krupp был нанесен трудовым лагерям, и производство немецких танков продолжало расти с 1000 до 1800 в месяц. Однако к концу войны из-за нехватки рабочей силы, препятствовавшей ремонту, основные предприятия вышли из строя.

25 июля 1943 года Королевские военно-воздушные силы атаковали завод Крупп с помощью 627 тяжелых бомбардировщиков, сбросив 2032 тонны бомб в ходе атаки с обозначением гобоя . На следующее утро по прибытии на завод Густав Крупп заболел припадком, от которого так и не оправился.

После войны Рур стал частью британской зоны оккупации . Британцы демонтировали фабрики Круппа, отправив машины по всей Европе в качестве военных репараций . Русские захватили Grusonwerk Круппа в Магдебурге, включая формулу для вольфрамовой стали . Germaniawerft в Киле была ликвидирована, и роль Krupp как производителя оружия подошла к концу. Закон № 27 о Верховной комиссии союзников от 1950 года предписал декартелизацию немецкой промышленности.

Тем временем Альфрид содержался в тюрьме Ландсберг , куда Гитлер был заключен в 1924 году. На процессе Круппа , состоявшемся в 1947–1948 годах в Нюрнберге после основных процессов в Нюрнберге , Альфрид и большинство его сообвиняемых были признаны виновными в преступлениях против человечности ( грабеж и рабский труд), при этом оправдываются в преступлениях против мира и заговоре. Альфрид был приговорен к 12 годам тюремного заключения и «конфискации всего [его] имущества, как реального, так и личного», что сделало его нищим. Два года спустя, 31 января 1951 года, Джон Дж. Макклой , верховный комиссар американской зоны оккупации, объявил амнистию подсудимым Круппа. Большая часть промышленной империи Альфрида была восстановлена, но он был вынужден передать часть своего состояния своим братьям и сестрам, и он отказался от производства оружия.

К этому времени в Западной Германии «s экономического чудо началось, и корейская война переместилась приоритет Соединенных Штатов от денацификации к антикоммунизму . Немецкая промышленность рассматривалась как неотъемлемая часть восстановления экономики Западной Европы, были сняты ограничения на производство стали и восстановлена ​​репутация фирм и промышленников гитлеровской эпохи.

В 1953 году Крупп заключил соглашение Мелема с правительствами США, Великобритании и Франции. Гитлеровский закон Lex Krupp был поддержан, восстановив Альфрида в качестве единоличного собственника, но горнодобывающий и сталелитейный бизнес Krupp были изолированы и обещаны быть проданы к 1959 году. Существует мало свидетельств того, что Альфрид намеревался выполнить свою часть сделки, и он продолжал получать гонорары от секвестрированные отрасли.

Несмотря на то, что у Альфрида было всего 16 000 сотрудников и 16 000 пенсионеров, он отказался сокращать пенсии. Он закрыл убыточные предприятия, включая судостроение, производство железнодорожных шин и сельскохозяйственного оборудования. Он нанял Бертольда Бейтца , менеджера по страхованию, в качестве лица компании и начал кампанию по связям с общественностью, чтобы продвигать Krupp по всему миру, опуская упоминания о нацизме или производстве оружия. Начиная с Аденауэра , он установил личную дипломатию с главами государств, заключая как открытые, так и секретные сделки по продаже оборудования и инженерных знаний. Расширение было значительным в бывших колониях Великобритании и за железным занавесом , в странах, стремящихся к индустриализации, но с подозрением относящихся к НАТО . Компания Krupp построила прокатные станы в Мексике, бумажные фабрики в Египте, литейные в Иране, нефтеперерабатывающие заводы в Греции, завод по переработке растительного масла в Судане и собственный сталелитейный завод в Бразилии. В Индии Крупп перестроил Руркела в Одише как корпоративный город, похожий на его собственный Эссен. В Западной Германии Krupp производил реактивные истребители в Бремене как совместное предприятие с United Aircraft и построил атомный реактор в Юлихе, частично финансируемый правительством. Компания расширилась до 125 000 сотрудников по всему миру, и в 1959 году Krupp была четвертой по величине в Европе (после Royal Dutch , Unilever и Mannesmann ) и 12-й по величине в мире.

1959 год также был крайним сроком для Круппа, чтобы продать свои секвестрированные предприятия, но его поддержали другие рурские промышленники, которые отказались подавать заявки. Крупп не только вернул себе контроль над этими компаниями в 1960 году, он использовал подставную компанию в Швеции для покупки Bochumer Verein für Gussstahlfabrikation AG, по его мнению, лучшего оставшегося производителя стали в Западной Германии. Общий рынок позволил эти шаги, эффективно положить конец политике союзников декартелизации . Альфрид был самым богатым человеком в Европе и одним из немногих миллиардеров мира.

Обращение с евреями во время войны оставалось проблемой. В 1951 году Аденауэр признал, что «отвратительные преступления были совершены от имени немецкого народа, который налагает на него обязанность возместить моральный и материальный ущерб». Переговоры с Claims Conference привели к заключению соглашения о репарациях между Израилем и Западной Германией . IG Farben , Siemens , Krupp, AEG , Telefunken и Rheinmetall по отдельности предоставили компенсацию еврейским рабам, но Альфрид отказался рассматривать компенсацию рабам-неевреям.

В середине 1960-х череда ударов положила конец особому статусу Krupp. Рецессия 1966 года обнажила чрезмерную кредитоспособность компании и превратила заветные горнодобывающие и сталелитейные компании Альфрида в лидеров по убыткам. В 1967 году Федеральный налоговый суд Западной Германии отменил освобождение от уплаты налога с продаж для частных компаний, из которых Krupp была крупнейшей, и отменил освобождение компании от налога на наследство в эпоху Гитлера. Единственный сын Альфрида, Арндт фон Болен унд Хальбах (1938–1986), не проявлял интереса к семейному бизнесу и был готов отказаться от своего наследства. Альфрид организовал реорганизацию фирмы в корпорацию и фонд научных исследований с щедрой пенсией для Арндта. Хотя Арндт был гомосексуалистом, как и его прадед Фридрих (Фриц) Крупп, он женился, но остался бездетным. Он был алкоголиком и умер от рака в 1986 году, в возрасте 48 лет, 399 лет спустя после прибытия Арндта Круппа в Эссен.

От Fried Krupp до Thyssen Krupp

Альфрид был дважды женат, оба из которых закончились разводом, и по семейной традиции исключил своих братьев и сестер из управления компанией. Он умер в Эссене в 1967 году, и преобразование компании было завершено в следующем году с капиталом в 500 миллионов немецких марок, а Бейтц руководил Фондом Альфрида Круппа фон Болена и Хальбаха и до 1989 года председатель совета директоров корпорации. Фонд предоставил гранты на общую сумму около 360 миллионов немецких марок. В 1969 году угольные шахты были переданы Ruhrkohle AG . Компания Stahlwerke Südwestfalen была куплена для производства нержавеющей стали, а Polysius AG и Генрих Копперс — для проектирования и строительства промышленных предприятий.

В начале 1980-х годов компания выделила всю свою операционную деятельность и была преобразована в холдинговую компанию. Компания «ВДМ Никель-Технологии» была куплена в 1989 году для высокопроизводительных материалов, машиностроения и электроники. В том же году Герхард Кромме стал председателем и исполнительным директором Krupp. После враждебного поглощения конкурирующей сталелитейной компании Hoesch AG в 1990–1991 годах компании были объединены в 1992 году под названием «Fried. Krupp AG Hoesch Krupp» под управлением Cromme. После закрытия одного основного сталелитейного завода и увольнения 20 000 сотрудников производственная мощность компании составила около восьми миллионов метрических тонн, а объем продаж — около 28 миллиардов немецких марок (18,9 миллиарда долларов США). В новом Krupp было шесть подразделений: сталелитейное, машиностроительное, заводское, автомобильное, торговое и сервисное. После двух лет тяжелых убытков в 1994 году последовала скромная чистая прибыль в размере 40 миллионов немецких марок (29,2 миллиона долларов США).

В 1997 году Krupp предприняла попытку враждебного поглощения более крупного Thyssen, но предложение было отклонено после сопротивления со стороны руководства Thyssen и протестов его рабочих. Тем не менее, Thyssen согласилась объединить операции двух фирм по производству плоского проката, и Thyssen Krupp Stahl AG была создана в 1997 году как совместная дочерняя компания (60% Thyssen и 40% Krupp). Было уволено около 6300 рабочих. Позже в том же году Krupp и Thyssen объявили о полном слиянии, которое завершилось в 1999 году образованием ThyssenKrupp AG. Кромме и Эккехард Шульц были назначены главными исполнительными директорами новой компании, работающей по всему миру в трех основных сферах бизнеса: сталь, капитальные товары (лифты и промышленное оборудование) и услуги (специальные материалы, экологические услуги, машиностроение и услуги по возведению строительных лесов). .

Роли, сыгранные в важных исторических событиях

Франко-прусская война

Неожиданная победа Пруссии над Францией (19 июля 1870 — 10 мая 1871) продемонстрировала превосходство казенных загруженным стали пушками над дульной загруженным латунью. Артиллерия Круппа сыграла важную роль в сражениях при Виссембурге и Гравелоте и использовалась во время осады Парижа. Противовоздушные орудия Круппа были первыми зенитными орудиями. Пруссия укрепила основные порты Северной Германии батареями, которые могли поражать французские корабли с расстояния 4000 ярдов, препятствуя вторжению.

Венесуэльский кризис

Строительство Круппом Великой Венесуэльской железной дороги с 1888 по 1894 год увеличило государственный долг Венесуэлы. Приостановление Венесуэлы выплат по долгу в 1901 году привело к дипломатии канонерок во время Венесуэльского кризиса 1902–1903 годов .

Балканские войны

Россия и Османская империя закупили большое количество оружия Круппа. К 1887 году Россия закупила 3096 ружей Круппа, а османы — 2773 ружья Круппа. К началу Балканских войн крупнейшим экспортным рынком для Krupp в мире была Турция, которая закупила 3943 ружья Krupp различных типов в период с 1854 по 1912 год. Вторым по величине покупателем на Балканах была Румыния, которая за тот же период закупила 1450 ружей. в то время как Болгария закупила 517 орудий, Греция — 356, Австро-Венгрия — 298, Черногория — 25, а Сербия — всего 6 орудий.

Первая Мировая Война

Компания Krupp произвела большую часть артиллерии Императорской немецкой армии, включая ее тяжелые осадные орудия: 420-мм Big Bertha 1914 года , Langer Max 1916 года и семь Paris Guns в 1917 и 1918 годах. Кроме того, Friedrich Krupp Germaniawerft построил немецкие военные корабли и подводные лодки в Киле. Во время войны Крупп изменил также конструкцию существующей пушки Лангера Макса, которую они построили в Кукеларе . Орудие под названием Batterie Pommern было самым большим орудием в мире в 1917 году и могло стрелять снарядами массой ± 750 кг от Кукеларе до Дюнкерка . Перед Первой мировой войной у Krupp был контракт с британской компанией по производству вооружений Vickers and Son Ltd. (ранее Vickers Maxim) на поставку пулеметов Maxim, сконструированных Vickers. Напротив, с 1902 года компания Krupp заключила контракт с Vickers на поставку запатентованных взрывателей для пуль Vickers. Известно, что у раненых и погибших немецких солдат были обнаружены израсходованные пули Виккерса с немецкой надписью «Krupps патент zünder [предохранители]», лежащей на их телах.

Вторая Мировая Война

Krupp получил свой первый заказ на 135 танков Panzer I в 1933 году, а во время Второй мировой войны производил танки , артиллерию, морские орудия, броневые листы, боеприпасы и другое вооружение для немецкой армии. Верфь Friedrich Krupp Germaniawerft спустила на воду крейсер Prinz Eugen , а также многие немецкие подводные лодки (130 в период с 1934 по 1945 год), используя предварительно собранные детали, поставляемые другими заводами Krupp, в процессе, аналогичном строительству американских кораблей свободы .

В 1930-х годах компания Krupp разработала две 800-мм железнодорожные пушки : Schwerer Gustav и Dora . Эти орудия были самыми большими артиллерийскими орудиями, когда-либо использовавшимися армией во время войны, и весили почти 1344 тонны. Они могли стрелять 7-тонным снарядом на расстояние 37 километров. Более важным для операций немецких вооруженных сил было создание Круппом знаменитой 88-мм зенитной пушки, которая нашла применение в качестве заведомо эффективной противотанковой пушки.

В своем обращении к гитлерюгенд , Адольф Гитлер заявил : «В наших глазах, немецкий мальчик будущего должен быть стройным и стройным, так же быстро , как борзая, жестким как кожа и трудно , как Круппы стали» ( »… Der Deutsche Junge der Zukunft muß schlank und rank sein, flink wie Windhunde, zäh wie Leder und hart wie Kruppstahl « ).

Во время войны промышленность Германии подверглась сильным бомбардировкам. Немцы построили крупномасштабные ночные ловушки, такие как приманка Круппа (нем. Kruppsche Nachtscheinanlage), которая была немецкой приманкой для сталелитейного завода Круппа в Эссене . Во время Второй мировой войны он был разработан, чтобы отвлечь авиаудары союзников от фактического производственного участка оружейного завода.

Krupp Industries нанимала рабочих, мобилизованных нацистским режимом со всей Европы. Первоначально этим рабочим платили, но по мере того, как состояние нацистов уменьшалось, их держали в рабстве . Они подвергались жестокому обращению, избиениям и голоду тысячами, как подробно описано в книге «Руки Круппа» . Нацистская Германия держала два миллиона французских военнопленных, захваченных в 1940 году в качестве подневольных рабочих на протяжении всей войны. Они добавили принудительных (и добровольных) рабочих из оккупированных стран, особенно на металлургических заводах. Нехватка добровольцев вынудила правительство Виши во Франции депортировать рабочих в Германию, где они составляли 15% рабочей силы к августу 1944 года. Большинство из них работало на гигантском сталелитейном заводе Krupp в Эссене . Низкая оплата труда, долгие часы работы, частые взрывы и переполненные бомбоубежища усугубляли неприятные ощущения в виде плохих жилищ, недостаточного отопления, ограниченного питания и плохого медицинского обслуживания, усугубляемых суровой нацистской дисциплиной. В письменных показаниях, представленных на Нюрнбергском процессе после войны, доктор Вильгельм Йегер, старший врач рабов Круппа, написал: «Санитарные условия были ужасными. На Крамерплац было всего десять детских туалетов для 1200 жителей … Экскреции загрязнили все помещения. татары и киргизы пострадали больше всего, они рухнули, как мухи, [от] плохого жилья, плохого качества и недостаточного количества пищи, переутомления и недостаточного отдыха … Бесчисленные блохи, клопы и прочая нечисть истязали жителей села. эти лагеря … » Выжившие наконец вернулись домой летом 1945 года после освобождения союзными армиями.

После окончания войны компания Krupp Industries подверглась судебному преследованию за поддержку нацистского режима и использование принудительного труда.

После Второй мировой войны

Грузовики Krupp были снова произведены после войны, но, чтобы свести к минимуму негативные коннотации имени Krupp во время войны, они продавались как грузовики Südwerke с 1946 по 1954 год, когда название Krupp считалось восстановленным.

Мустанг

Krupp также использовал название «Мустанг» для некоторых своих продуктов, что вызвало проблемы для Ford Motor Company в 1964 году, когда они захотели экспортировать свой новый спортивный компактвэн в Германию, тем более что американские военнослужащие, дислоцированные там, хотели новую машину. Хотя Крупп предлагал Форду продать имя Мустанг по разумной цене, Форд отказался и в результате присвоил всем Мустангам, предназначенным для Германии, марке «Т-5». К 1978 году права Krupp на имя Mustang истекли, и все Mustang, экспортируемые с этого момента в Германию, сохранили имя Mustang.

Krupp Steel Works из Эссена, Германия, изготовил сферическую камеру давления водолазного судна Trieste , первого судна, доставившего людей в самую глубокую из известных точек океанов, построенного в 1960 году. Это была сверхмощная замена первоначальной сферы давления ( Сделано в Италии компанией Acciaierie Terni) и был изготовлен из трех секций с тонкой обработкой: экваториального кольца и двух полусферических колпачков. Сфера весила 13 тонн в воздухе (восемь тонн в воде) со стенками толщиной 12,7 см (5,0 дюйма).

В середине 1960-х годов с Krupp Steel Works был заключен контракт на строительство 100-метрового радиотелескопа Эффельсберга , который с 1972 по 2000 год был крупнейшим полностью управляемым радиотелескопом в мире.

Мирное время

Период расширения железной дороги

Krupp была первой компанией, запатентовавшей бесшовную, надежную и достаточно прочную железнодорожную шину для железнодорожных грузовых перевозок. Компания Krupp получила оригинальные контракты в Соединенных Штатах и ​​пережила период технологического превосходства, а также внесла значительный вклад в строительство новой континентальной железнодорожной системы. «Почти все железные дороги использовали рельсы Krupp, Нью-Йорк Сентрал, Центральный Иллинойс, Делавэр и Гудзон, Центральный Мэн, Лейк-Шор и Южный Мичиган, Бангор и Арустук , Грейт-Северный, Бостон и Олбани, Флорида и Восточное побережье, Техас и Тихоокеанский регион, Южная часть Тихого океана и мексиканский национальный «.

Дизельные двигатели

В 1893 году инженер-механик по имени Рудольф Дизель обратился к Густаву с патентом на «новый тип двигателя внутреннего сгорания, использующий самовоспламенение топлива». Он также включил свой текст «Theorie und Konstruktion eines rationellen Wärmemotors». Четыре года спустя был выпущен первый дизельный двигатель мощностью 3 лошадиных силы.

Произношение

Обычное английское произношение — или . Обычное немецкое произношение — [kʁʊp] или [kp] . Таким образом, u обычно рассматривается как краткое в обоих языках, логически соответствующее (в обычной орфографии любого языка) удвоенному согласному звуку, который следует за ним. Британский документальный фильм о семье и фирме Круппа включал кадры говорящих на немецком языке 1930-х годов, которые могли бы разговаривать с семьей, что свидетельствует о длинном [uː] , таким образом[kʁuːp] или [kɾuːp] , а не то, что было бы обычным немецким правописанием , [kʁʊp] или [kp] . В повествовании документального фильма использовался английскийэквивалент , . Казалось бы, это указывает на то, что краткое u — это орфографическое произношение , но, тем не менее, это наиболее распространенная трактовка.

использованная литература

Источники

Книги

• Манчестер, Уильям (2003) [1968], The Arms of Krupp: 1587–1968 (издание в мягкой обложке), Бостон, Массачусетс, США: Little, Brown and Company, ISBN 0-316-52940-0.
• Мейсон, Питер (1985), Кровь и железо (ред. В мягкой обложке), Penguin US, ISBN 0-14-007149-0.
• Тенфельде, Клаус (редактор) (2005), Фотографии Круппа: фотография и история в индустриальную эпоху , Лондон, Великобритания и Нью-Йорк, Нью-Йорк, США: Philip Wilson Publishers, ISBN 978-0-85667-580-5.CS1 maint: дополнительный текст: список авторов ( ссылка )

Статьи

• Маккрири, «Социальное обеспечение и бизнес: Программа социального обеспечения Круппа, 1860–1914» (1968) 42 (1) Обзор истории бизнеса 24–49 .

дальнейшее чтение

• Фриз, DM (1988), Альфрид Крупп и Бертольд Бейтц: der Erbe und sein Statthalter [Альфрид Крупп и Бертольд Бейтц: Наследник и его заместитель] , Цюрих, Швейцария: Orell-Füssli, ISBN 3-280-01852-8.
• Галл, Лотар (2000), Krupp: der Aufstieg eines Industrieimperiums [Krupp: Расцвет индустриальной империи] , Берлин, Германия: Siedler, ISBN 978-3-88680-583-9.
• Галл, Лотар (редактор) (2002), Krupp im 20. Jahrhundert [Krupp в 20-м веке] , Берлин, Германия: Siedler, ISBN 978-3-88680-742-0.CS1 maint: дополнительный текст: список авторов ( ссылка )

внешние ссылки

• Официальный сайт Thyssenkrupp Essen
• Газетные вырезки о Круппа в 20 веке Пресс Архивы в ZBW

Крупп нем. Krupp— немецкая промышленная династия из Эссена. Широко известны как промышленники, владельцы сталелитейного и военного производства. Компания Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp c 1999 г. входит в состав промышленного конгломерата ThyssenKrupp AG.

Крупп (Krupp), династия немецких промышленников из Эссена, известна с 16 в. Стальная пушка Круппов помогла Пруссии объединить в 1871 Германию; Круппы одели в броню корабли военно-морского флота имперской Германии. Во время Первой мировой войны крупповские заводы выпускали до 10% военной продукции Германии; не меньший вклад они внесли и в военную экономику нацистов. После разгрома Германии в 1945 от предприятий и шахт этого семейства остались руины, но в процессе бурного послевоенного развития Западной Германии фирма Круппов вновь восстановила свою промышленную мощь.

Фридрих Крупп (1787–1826), основатель семейного сталелитейного производства, родился 17 июля 1787 в Эссене. В 1811 построил в Эссене сталелитейный завод для поддержки наполеоновской континентальной блокады Великобритании. После преждевременной смерти Фридриха 8 октября 1826 во главе предприятия оказались его вдова Тереза и 14-летний сын Альфред.

Альфред Крупп (1812–1887), превративший небольшое сталелитейное производство в крупную фирму, родился 26 апреля 1812 в Эссене. После смерти отца он активно занялся семейным бизнесом и в 1848 стал единоличным директором фирмы, которая по его инициативе вскоре вышла на рынки Южной Германии. В 1847 на одном из ее заводов было отлито из стали первое артиллерийское орудие Круппов – небольшое, с трехфунтовыми (»1,36 кг) снарядами. Однако основным родом деятельности фирмы оставался выпуск высококачественной стали, пригодной для изготовления штампов, винторезных головок, режущего инструмента и станков. На Лондонской выставке 1851 в качестве рекламы и продукции был представлен самый большой по тому времени стальной слиток весом 2 т. В 1850-х годах фирма начала промышленное производство тигельной стали. Альфред разработал технологию производства цельнолитого стального железнодорожного колеса, которое нашло широкое применение; изображение трех таких колес, наложенных друг на друга, стало товарным знаком фирмы. Для повышения качества стали Альфред перешел на ее выплавку в бессемеровском конвертере и мартеновской печи. Крупносерийное производство оружия фирма начала в 1858, после получения заказа от прусского правительства. Крупповские артиллерийские орудия с характерным горизонтальным затвором помогли Пруссии победить Австрию (1866) и Францию (1871). Император Вильгельм I назвал Альфреда Круппа «пушечным королем».

К 1871 в цехах Круппа работало 16 000 человек. На заводе действовала специально разработанная комплексная программа социальной помощи работникам. Им предоставлялось дешевое жилье, медицинское обслуживание, выплачивались пенсии, были организованы потребительские кооперативы.

Приобретя в 1860-х годах угольные шахты и железные рудники, Альфред создал первую в Германии комплексную промышленную империю. Она пережила кризис 1874 и избежала участи большинства промышленных предприятий Германии – перехода под контроль банковского капитала. Круппы упорно держались за свою частную собственность. Их особняк «Вилла Хюгель», дворец в псевдоклассическом стиле, построенный целиком из камня и стали, символизировал власть и богатство семейства. Здесь Альфред принимал особ королевских кровей; здесь же он и скончался 14 июля 1887.

Фридрих Альфред Крупп (1854–1902), старший сын Альфреда, занимавшийся, помимо семейного бизнеса, зоологией, родился 17 февраля 1854 в Эссене. Он приумножил владения семейства Круппов, приобретя верфи в Киле и завод листовой стали в Магдебурге. В 1897 фирма построила в Райнхаузене предприятие по выплавке чугуна и стали (металлургический завод «Фридрих-Альфред-Хютте»), долго остававшееся крупнейшим в Западной Европе. Спустя год после смерти Фридриха Альфреда, наступившей 22 ноября 1902, фирма превратилась в корпорацию.

Берта Крупп (1886–1957), старшая дочь Фридриха Альфреда, родилась 29 марта 1886 в Эссене. Поскольку у Фридриха Альфреда не было сыновей, он передал весь свой опыт руководителя дочери. Берта обладала деловой хваткой и хорошо разбиралась в тонкостях инженерной профессии. В октябре 1906 ее мужем стал Густав фон Болен-унд-Хальбах, прусский дворянин, служивший в дипломатическом корпусе Германии. Не в ущерб интересам фирмы Берта много времени уделяла программе социальной помощи своим работникам. Выпускавшуюся во время Первой мировой войны 420-мм гаубицу крупповцы называли Пухленькой Бертой (Dicke Bertha), после чего журналисты Антанты стали именовать все немецкие дальнобойные пушки на железнодорожных платформах Большими Бертами. Во время Второй мировой войны в число новых предприятий Круппов вошел завод «Берта-верке» в Верхней Силезии. Умерла Берта в Эссене 21 сентября 1957.

Густав Крупп фон Болен-унд-Хальбах (1870–1950), муж Берты, родился в Гааге 7 августа 1870, присоединил к своей фамилии имя Крупп по специальному разрешению императора Вильгельма II. Густав оказался способным руководителем; при нем фирма продолжала успешно развиваться.

Во время Первой мировой войны фирма Круппов многократно увеличила производство оружия, а численность работающего на ней персонала возросла до 115 000 человек. После войны в соответствии с программой разоружения Германии и репараций в пользу Антанты более половины крупповских производственных мощностей по выпуску стали было демонтировано. Густав противодействовал этой программе, что привело его в 1923 на скамью подсудимых. Французский военный трибунал (Рур находился в это время под управлением французских оккупационных властей) приговорил его к лишению свободы на 15 лет, из которых Густав отбыл в заключении 7 месяцев.

За послевоенное десятилетие фирма Круппов перестроилась на выпуск мирной продукции: стали мостовых конструкций, сельскохозяйственного и горного оборудования, локомотивов и подвижного состава, станков и оборудования для бумажной и текстильной промышленности. Однако она участвовала и в секретном перевооружении рейхсвера, выпуская малыми партиями танки, подводные лодки и артиллерийские орудия в Голландии и Швеции. До 1933 на фирме работало около 70 000 человек. Она продолжала оставаться картелем профильных предприятий единой комплексной структуры, в которую входили железные рудники и угольные шахты, металлургические заводы и транспортные организации. Главную роль в сталелитейной империи Круппа по-прежнему играл завод в Райнхаузене с десятью шахтными печами.

Наряду с другими промышленниками Германии Густав с самого начала оказывал финансовую поддержку Адольфу Гитлеру, после прихода которого к власти в 1933 заводы Круппа снова переключились на выпуск оружия. В годы Второй мировой войны в их цехах было занято более 160 000 рабочих, включая военнопленных и насильственно перевезенных с оккупированных территорий мирных жителей. Крупповские артиллерийские орудия вновь играли важную роль в войне, особенно осадные пушки на железнодорожных платформах из серии «Большой Густав» и 88-мм пушки различного назначения.

Массированные бомбардировки промышленных предприятий Германии, проводившиеся войсками антигитлеровской коалиции, нанесли большой урон заводам Круппа. На месте завода в Райнхаузене и почти половины других рурских промышленных предприятий Круппа остались одни развалины, недвижимость фирмы в Восточной Германии была потеряна. В довершение ко всему союзники намеревались судить Круппов как военных преступников. Густав умер в Эссене 16 февраля 1950.

Альфрид Крупп фон Болен-унд-Хальбах (1907–1967), старший сын Густава и Берты, родился 13 августа 1907 в Эссене. Учился на инженера в Техническом институте Ахена; навыки руководителя приобрел, работая в одном из берлинских банков. В 1936 Альфрид стал членом правления фирмы, а через два года вступил в нацистскую партию. Во время войны, имея гражданское звание, приравненное к чину полковника военно-воздушных сил, координировал деятельность военно-промышленных предприятий в Германии и оккупированных странах. Во время войны два младших брата Альфрида погибли, и в 1943 в связи с неизлечимой болезнью отца он стал единоличным владельцем корпорации Круппов.

В июле 1948 военный трибунал в Нюрнберге признал Альфрида, представшего перед судом вместо отца, и десять директоров его заводов виновными в разграблении промышленных предприятий других государств и использовании рабского труда. Обвинение их в развязывании войны было отвергнуто. Альфрида приговорили к лишению свободы на 12 лет, но после начала войны в Корее (1950–1953) верховный комиссар США в Германии добился для него амнистии и возврата имущества.

Альфред без промедления занялся восстановлением семейного бизнеса. Согласно Меленскому соглашению, он был вынужден продать в течение 5 лет ряд угольных, сталелитейных и железорудных предприятий. Теперь они принадлежали различным холдинговым компаниям, которые, однако, координировали свою деятельность с предприятиями, оставшимися в собственности Круппа. В 1954 фирма начала приносить доход, возобновилось субсидирование программ социального и жилищного обеспечения.

Альфрид перестроил производство на выпуск станков и оборудования для тяжелой промышленности. Важным послевоенным новшеством в его компании стало создание всемирной маркетинговой организации, предоставлявшей недорогие кредиты. Изделия Круппа стали продаваться в Юго-Восточной Азии, на Ближнем Востоке и в Латинской Америке. К 1960 состояние Круппов достигло 1 млрд. долл. Однако в апреле 1967 финансовые дела компании резко ухудшились, и Крупп заявил, что отказывается от единоличного управления фирмой и преобразует ее в акционерное общество. Умер Альфрид Крупп в Эссене 30 июля 1967.

История концерна Friedrich Krupp: от новых технологий в производстве стали до использования труда военнопленных.

Происхождение рода Круппов. Фридрих Крупп и создание одноимённой фирмы

Один из первых известных представителей семьи Круппов — Арндт Крупп, который в конце 16 века переехал в Эссен. С тех пор история семьи тесно связана с этим немецким городом. Арндт был ростовщиком, торговал голландскими товарами, вином и скотом и неплохо на этом зарабатывал.

Об Арндте рассказывают занимательную историю: в 1599 году в Эссене началась эпидемия чумы. Некоторые люди бежали из города, другие — усердно молились, а Арндт нашёл способ увеличить свой капитал. В городе опустело множество зданий, цены на них упали, и Крупп принялся скупать недвижимость. Город он не покинул, и не зря: чума его не задела, а вот заработать удалось.

Семейное дело продолжил сын Арндта Антон, живший во времена Тридцатилетней войны. Он сообразил, что хорошо зарабатывать можно на производстве оружия, причём, как говорят, не был избирателен и продавал вооружение всем участникам конфликта. Положение семьи Круппов ещё больше упрочилось, и от каждого следующего поколения ждали больше, чем от предыдущего.

Создателем концерна Krupp стал Фридрих Крупп, родившийся в 1787 году в городе Эссен. Его отец умер, когда мальчику было восемь лет. Семейный бизнес тогда включал несколько предприятий, в том числе металлургический завод Gute Hoffnung. Руководила семейным делом бабушка Фридриха Элена Амалия Крупп — способная женщина, которую обычно причисляют к успешным представителям рода Круппов.

Фридриха с детства готовили к продолжению семейного дела. Он получил коммерческое образование, а на 20-летие бабушка передала ему дарственную на Gute Hoffnung. Судя по описаниям, Крупп мало соответствовал образу жёсткого дельца. Близкие считали молодого человека слишком романтичным и мечтательным, но завод ему всё же доверили. При этом Крупп не был самостоятельной фигурой, ведь своего капитала у него не было.

Крупп стремился к тому, чтобы Gute Hoffnung, бывший не в лучшем состоянии, догнал металлургический завод St. Anthony, который находился в этом же регионе. Для этого он заключил контракт со своим другом-промышленником Францем Дюннедалем, обязуясь производить детали для его паровых машин.

Дюннедаль часто задерживал платежи, и Круппу приходилось занимать деньги у бабушки, чтобы рассчитаться с рабочими. Какое-то время такая модель работала, но потом начались проблемы.

Крупп решил, что должен многому научиться у главы конкурирующего завода St. Anthony — Якоби, и тот вроде бы не возражал. Только вот управляющий Gute Hoffnung Линдгофф враждовал с Якоби и не поддержал позицию Фридриха. Крупп вынужден был его уволить. Это решение негативно повлияло на работу завода Круппа, и закончилось всё плачевно.

Элена Амалия Крупп поняла, что внук не справился, и аннулировала дарственную, но позволила ему остаться управляющим. Правда, уже через несколько месяцев завод был передан братьям Ханиэль — они объединили три соседних металлургических предприятия и создали один из крупнейших в стране заводских комплексов.

Фридрих Крупп потерял завод спустя год после того, как он был ему подарен, что не вселяло надежду в его предпринимательские способности. Следующим его бизнесом стала небольшая бакалейная лавка, на которой он, впрочем, неплохо зарабатывал.

В 1810 году умерла Элена Амалия Крупп. Фридрих как её главный наследник получил то, что ему причиталось: недвижимость, склады с товаром, а также долговые расписки. Из наличных денег бабушка оставила ему лишь 220 талеров.

Тогда Фридрих мечтал создать свою сталелитейную фабрику. В 1806 году Наполеон ввёл континентальную блокаду против Англии, а недостаток её товаров на европейском рынке собирался компенсировать товарами-заменителями, за изобретение которых предлагались крупные денежные награды. В число интересующих императора изделий входила и литая сталь.

Крупп через свои источники якобы узнал, что в Эссене скрываются два английских офицера-дезертира. Он вышел с ними на контакт и будто бы за большие деньги уговорил их открыть секрет тигельной стали, производившейся в Англии. Казалось бы, обмен прошёл успешно, и Фридрих наконец добился своего, но вскоре стало ясно, что секрет оказался фальшивкой.

Тогда Фридрих познакомился с братьями Кехель, которые уверяли, что знают секрет стали и готовы реализовать задумку предпринимателя. Вместе они создали совместную фирму «Фридрих Крупп в защиту литой стали и изделий из неё». Позже название сократится до Friedrich Krupp.

Партнёры Круппа обещали огромную прибыль, хвастали своими знаниями, но особого успеха не добились. Судя по всему, в своих опытах они использовали популярный учебник химии, в котором процесс получения стали был описан довольно поверхностно. Фридрих тем временем взялся за дело: построил кузницу, плавильню и другие помещения, закупил сырьё. Сталелитейный завод был готов уже в 1811 году, вот только производить там было практически нечего.

Крупп выпускал различные изделия из металла, в том числе напильники из цементной стали — самого крупного достижения братьев Кехель. За три года он вложил около 30 тысяч талеров, а заработал меньше 1,5 тысяч.

В 1813 году у него начались проблемы с деньгами, а братья Кехель из пайщиков перешли в ряд наёмных сотрудников, но дела не пошли лучше. В 1814 году Крупп, который до этого вёл дела самостоятельно, был вынужден попросить в долг у родственников. Те согласились предоставить деньги, но с условием, что Фридрих уволит партнёров. Это и было сделано.

Следующим партнёром Круппа стал Фридрих Николаи, которого ему посоветовал Дюннадаль. Николаи действительно разбирался в производстве стали, но опыта работы в больших объёмах у него не было, к тому же он охотно давал обещания, которые не выполнял. Скажем, по соглашению Николаи обязывался оплачивать расходы до тех пор, пока не вложит ту же долю, что и Крупп. Всё бы ничего, но единственная инвестиция, на которую он был способен, составила чуть больше 2 тысяч талеров.

Николаи не выполнил ещё несколько обязательств. Крупп снова сам взялся за оснащение завода, что опять обошлось ему дорого. Вдобавок Николаи постоянно боялся, что Фридрих узнает у него тайну стали, и это порождало недоверие между ними.

В 1816 году Крупп понял, что Николаи мало чем может ему помочь. Из-за особенностей договора партнёры решали разногласия в суде. Выиграл Фридрих, а главным его аргументом, похоже, было низкое качество стали, произведённой Николаи.

Крупп продолжил самостоятельно руководить заводом и в том же 1816 году всё-таки смог впервые поставить сталь. Это историческое событие произошло на шесть лет позже и обошлось во много раз дороже, чем ожидалось изначально. Наполеон к тому времени потерял власть, а на рынке лидировала английская сталь, которой уже была не страшна континентальная блокада.

Несмотря на это, Крупп выполнял заказы для нескольких компаний. В 1817 году он занялся выпуском стальных валков, причём был заинтересован в первую очередь в валках для монетных дворов. В 1819 году он поставил 14 таких валков, и 9 из них были возвращены ему из-за низкого качества работы. Крупп вновь задумал обновить свой завод и перенёс его в центральную часть города. Обошлось это недёшево.

Контрагенты поняли, что Фридрих с головой ушёл в модернизацию, и сократили количество заказов. Мать Круппа, чтобы ему помочь, продавала семейные особняки, поместья и другую собственность, а жена брала в долг у своего отца — местного крупного буржуа, славящегося своей скупостью.

В 1821 году модернизация была завершена, и Крупп выпустил высококачественную сталь, что спровоцировало рост продаж. Но уже через год ситуация ухудшилась, и в последующие годы спад продолжался. Фридрих Крупп в то время страдал от болезни, одним из симптомов которой была невозможность долго концентрировать внимание.

По информации из некоторых источников, болезнь Круппа была связана с алкоголизмом, но явных подтверждений этому нет. Дела предпринимателя приходили во всё больший упадок. Он продал свой особняк и вместе с женой и четырьмя детьми переехал в небольшой домик неподалёку от завода. В 1826 году Фридрих Крупп умер. На его заводе в это время работало всего семь человек, а финансовое состояние семьи было катастрофическим.

«Великий Крупп» во главе семейного предприятия

Наследником Круппа стал его сын Альфред, которого называют «Великим Круппом». По завещанию Фридриха завод унаследовала его жена Тереза, а 14-летнему Альфреду предписывалось работать в плавильне, чтобы лучше узнать семейное дело. Крупп-младший завещание выполнил и бросил учебу ради практических знаний от рабочих и старых друзей отца. Среди них были промышленники вроде брата Франца Дюннедаля по имени Иоганн.

О финансовом состоянии семьи Круппов красноречиво говорит то, что Тереза была вынуждена создать небольшое хозяйство и купить корову. Излишки продукции продавались. Терезе помогал муж одной из её сестёр Карл Шульц, владевший магазином. Также он продвигал сталь, произведённую на заводе.

Альфред тем временем получал навыки и в создании инструментов из стали, и в руководстве. Он столкнулся и с бракованными партиями инструментов, и с низкокачественной сталью, но не сдавался и не переставал работать в цеху. Обучавших его рабочих Альфред с благодарностью вспоминал всю жизнь.

Одновременно с этим Альфред всеми силами увеличивал число клиентов. Он даже попытался создать своего рода отдел продаж: сотрудники должны были торговать произведёнными инструментами в регионах. Изначально был нанят только один человек, и достоверной информации о его успехах нет. В дальнейшем Альфред сам отправился искать клиентов, так что, видимо, из его идеи ничего не вышло.

При Альфреде стали хорошо продаваться стальные валки для фирм и монетных дворов (что не удалось в своё время его отцу). Попутно он создал токарную и шлифовальную мастерскую. Пара валков стоила довольно дорого — 100 талеров. Качество соответствовало цене, поэтому продажи росли.

Клиентами Круппа в 1830-х годах стали ювелиры, приобретающие валки, и кожевники — им нужны были наборы инструментов для дубления кожи. Чтобы найти заказчиков, Альфреду пришлось совершить несколько поездок. В 1834 году был создан Прусско-Германский таможенный союз, и Крупп получил возможность действовать на территории множества немецких княжеств.

Для начала работы пришлось отправиться в путешествие на 12 недель, но оно того стоило: Крупп собрал заказы на сумму в 6 тысяч гульденов. На предприятии работали уже 45 человек, а объёмы производства литейной стали выросли до 28 тысяч фунтов.

Крупп задумался о покупке паровой машины, которая бы ускорила производство, но друзья его отца, которые раньше выпускали такие машины, разорились. Подходящую паровую машину можно было заказать на заводе Gute Hoffnung, но теперешние владельцы не доверяли Круппам и потребовали гарантии выплаты от третьего лица. Поручителем Альфреда стал его двоюродный брат Карл фон Мюллер.

Мюллер вошёл в бизнес Круппа и стал его помощником во многих делах. Благодаря ему Альфред начал переоснащение завода: Мюллер помог договориться с банками, охотно предоставлял кредиты и вкладывал деньги. Переоборудование оказалось затратным делом, и надежда была только на поток новых заказов. Альфред Крупп постоянно был в разъездах, зато добился выхода продукции на швейцарский и французский рынок.

В отсутствие Альфреда компанией руководил его младший брат Герман. Он занимался бухгалтерией и организовал полезное кадровое пополнение — пригласил на работу Морица Тиса. Тис помог Круппу договориться с французскими фирмами и австрийским монетным двором, а позже попытался наладить отношения с Российской империей. Шаг за шагом небольшая фабрика в Эссене получала известность в Европе.

В 1836 году Крупп заинтересовался производством оружия, и на заводе началась разработка первого стального орудийного ствола. Альфред планировал продать его англичанам, но те не заинтересовались разработкой.

В 1837 году Крупп уже производил поставки в Индию и Бразилию, а год спустя концерн произвёл 90 тысяч фунтов стали. В 1839 году Альфред Крупп поехал с деловым визитом в Англию, и эта страна впечатлила его на всю оставшуюся жизнь. Правда, успехов он здесь не добился и был вынужден поскорее вернуться на родину. Его непрерывно растущее предприятие столкнулось с трудностями из-за долгого отсутствия Альфреда и начавшегося в Европе кризиса.

Крупп от выпуска валков и инструментов постепенно переходил на прокатные станки, которые приобретали крупнейшие компании в европейских столицах. В кризис часть клиентов уменьшила заказы или вовсе от них отказалась. Тем временем Венский монетный двор устанавливал строгие сроки выполнения своего заказа, и Крупп уже не был уверен, что на это стоило соглашаться. Пришлось взять 15 тысяч талеров в банке.

Тем не менее компания, в которой теперь работал и третий брат Альфреда — Фридрих, продолжала существовать и даже внедрять новые технологии. В это время был создан ложечный валок, который обеспечивал производство 1800 ложек в день, и Крупп задумался о расширении производства. В 1843 году они с австрийским предпринимателем Шеллером договорились открыть в Бендорфе совместный завод по производству столовых приборов.

На поставке оборудования на фабрику Крупп заработал 21 тысячу талеров. Его брат Герман стал там техническим директором. Зарабатывать предприятие начнёт только в 1850-х годах, причём Альфред отдаст его брату, и Герман станет основателем новой ветви Круппов-предпринимателей.

Финансовое положение Круппа поправилось в 1844 году, когда компанию покинул фон Мюллер, уставший рисковать деньгами. На смену ему пришёл Фридрих Зеллинг, ещё один обладатель огромного состояния и друг детства Круппа. Он вложил в бизнес 55 тысяч талеров, на которые Крупп построил еще одну плавильню со складом.

В 1844 году прусское военное министерство заказало у Круппа орудийный ствол. Шанс был отличным, а сам механизм был готов в 1847 году. После этого он два года оставался на рассмотрении — проще говоря, лежал на складе, дожидаясь реакции военного министерства. Наконец Альфреду Круппу сообщили, что разработка получилась интересная, но дорогая, и сотрудничества не случилось.

В 1846 году фабрика Круппа приступила к выпуску ружейных стволов, панцирей и вагонов. Среди её клиентов продолжали числиться крупные чугунно-литейные заводы. Впрочем, количество конкурентов росло, а крупных заказов не было. В начале года Крупп был полон оптимизма, но постепенно он угас. В 1846 году вспыхнула очередная волна кризиса, и в конце года фирма Круппа засвидетельствовала убытки в 21 тысячу талеров.

Из-за финансовых проблем пришлось сократить персонал: из 142 человек, работавших на заводе в 1846 году, к 1848 году осталось только 76. В этом же году Альфред стал единственным хозяином сталелитейного завода. Получение власти было смазано происходящими в мире событиями. Французская революция повлекла за собой волну восстаний в других странах, а банкирские дома прекращали платежи по крупным векселям.

Фабрики и заводы охватывали восстания рабочих. Крупп работал на опережение и заранее объяснял людям, почему им не следует присоединяться к волнениям. Это помогло: от Круппа тогда ушло только два человека. Впрочем, рабочим Круппа жилось неплохо: на предприятии существовала страховка на случай болезни, для них активно строили жильё.

Чтобы выплатить рабочим зарплату, Альфред тогда не нашёл другого способа, как отнести в монетный двор фамильное серебро. Впрочем, скоро ему повезло найти двух заказчиков — из Пруссии и России — на станки для отливки ложек. Позже его предприятие стало производить стальные рессоры и железнодорожные оси.

В 1851 году Крупп вновь решил попытать счастья со своей пушкой со стальным стволом на выставке в Англии. Представление прошло успешно, но продать разработку он так и не смог. Крупповская пушка долго будет оставаться интересной, но никому не нужной разработкой. Впрочем, выставка всё же принесла пользу: сталь Круппа была высоко оценена, и в награду предприятие получило 8 тысяч талеров, которые тут же ушли на погашение кредита.

Империя Альфреда Круппа во второй половине 19 века

В начале 1850-х годов Крупп продолжал разъезжать по Европе в поиске клиентов, этим же занимались и его подчиненные. Заказов стало так много, что предприятие порой не успевало с ними справляться. Дела пошли на лад, а Крупп продолжал представлять новые изобретения, сделанные в его мастерских.

В 1854 году общественности был представлен первый в мире бесшовный железнодорожный ободок. В это же время шла модернизация завода: появились прокатный и кузнечный цехи, а также механическая мастерская. Кроме того, к бизнесу Круппа добавились чугунно-литейный и пудлинговый заводы.

В 1856 году английский инженер Генри Бессемер создал технологию получения литой стали из чугуна, которая войдёт в историю под его именем. Крупп одним из первых обратил внимание на дешёвый метод, при котором не страдало качество, заключил соглашение с владельцем патента и внедрил новинку в своё производство.

В 1857 году Крупп нашёл партнёров в лице братьев Вальдхаузенов и банкира Нимана. Сумма их инвестиций составила 240 тысяч талеров. Попутно он добился гарантированного заказа от государственной железной дороги. Вспыхнувший в 1857 году кризис нисколько не зацепил Круппа: его позиции были прочны как никогда, на него работала уже тысяча человек.

Оценив возможности бессемеровской стали, Крупп построил специализированный завод для её производства. Фабрикант тщательно изучил метод Бессемера и понял, что такая сталь имеет и недостатки. Для создания пушечных стволов, винтовых валов и колесных бандажей больше подходила тигельная сталь.

Оружейное направление бизнеса Круппа, как и раньше, пребывало не в лучшем состоянии. Крупп получил несколько заказов на пушечные стволы, но они были мелкими и невыгодными. Заказчиками были несколько мелких немецких княжеств, а также военное прусское ведомство, но и оно приобрело немного товара.

В 1859 году Наполеон Третий начал войну с Австрией. Большая часть европейских монархов тут же вспомнила о Наполеоновских войнах и стала перевооружаться. Крупп же, хотя и подчёркивал свой интерес к оружейному бизнесу, не выказывал особого энтузиазма по поводу его перспектив и прибыли. Ему казалось, что выгоднее будет отказаться от производства оружия.

Это довольно странно, учитывая, что завод Круппа создал уже несколько военных разработок, пусть и не в промышленном масштабе. Особого внимания заслуживает построенная в 1857 году казнозарядная пушка. Крупп предлагал её Прусскому военному министерству, но получил отказ из-за претензий к затвору.

С победами Наполеона Третьего ситуация всё больше разворачивалась: в государствах росла обеспокоенность. Прусское правительство вспомнило про разработки Круппа и наконец сделало крупный заказ — 312 стальных дульнозарядных пушек. Затем пушки понадобились Российской империи и Бельгии. Есть версия, что изначально заводу заказали 300 орудийных стволов, а описанная поставка была сделана уже в 1860 году.

Крупп быстро оценил перемены в области, которую он недавно считал неперспективной. Он решил, что лучше производить пушки целиком, а не отдельные их части, и к 1870 году добавил к своим предприятиям четыре военные мастерские. Был приобретён металлургический завод, взяты в аренду эссенские рудники и куплены рудники возле реки Лан. Количество рабочих до 1865 года увеличилось до 8 тысяч человек.

Чтобы всё это оплатить, Крупп брал кредиты, которые банки давали неохотно. Также он пытался заручиться поддержкой родного правительства. В 1866 году он получил у Морского торгового управления кредит на миллион талеров со ставкой в девять процентов, но вернуть ссуду потребовали уже через год, что усложнило предпринимателю жизнь.

С ростом военного направления фирмы Круппа росли и продажи. Скоро Альфред обеспечивал своими пушками почти все страны Европы, кроме Франции. Особенно поспособствовала развитию бизнеса Австро-прусско-датская война 1864 года. Прусские войска, вооружённые артиллерией Круппа, имели значительный перевес над датчанами с их медными пушками.

В 1866 году началась Австро-прусская война. Обе стороны были вооружены пушками Круппа, которые и в этот раз показали свою действенность, выраженную в потерях обеих сторон. Это повлекло новую волну заказов.

Крупповские пушки становятся важным атрибутом успешной армии. Наращивала их количество и Пруссия: перед началом войны с Францией страна имела более тысячи пушек Круппа со стальным нарезным стволом, каждая из которых была казнозарядной.

Артиллерия Пруссии была гораздо скорострельнее и имела большую дальность, что стало главным её преимуществом в военном конфликте с Францией. Наполеон Третий задумывался над приобретением крупповских пушек, но всё же не решился.

В итоге разработки Круппа способствовали военному успеху прусских войск. Разгром Франции привёл к созданию Германской империи и, по распространенному мнению, сделал Круппа одним из богатейших людей Европы.

Впрочем, последний факт можно оспорить. Крупп действительно владел крупнейшим в Европе предприятием, где работало больше 12 тысяч человек. После войны тяжёлая промышленность Германии переживала бум, но Крупп оказался на грани банкротства. Крах на Венской бирже 1873 года вызвал экономический кризис, продлившийся больше 20 лет.

Тяжёлая промышленность от этого жестоко пострадала, а Крупп в 1874 году оказался должен разным банкам около 30 млн марок. Предпринимателя спасло только то, что в Америке начался интенсивный рост железнодорожного строительства. Также Круппу помогли Китай и Сиам, платившие большие деньги за его артиллерию. Им поставлялись более старые версии пушек.

Есть сведения, что уже после оплаты всех долгов Крупп понял, как близок он был к банкротству, и эта мысль не покидала его до конца жизни. Американский рынок был потерян в начале 1880-х годов: сталелитейная промышленность США, в которой появились личности вроде Карнеги, уже не нуждалась в поставках из Европы. Круппам пришлось ориентироваться на производство вооружения.

С 1875 года Альфред Крупп, собиравшийся на покой, оставил руководство заводом и удалился в загородный дом. С тех пор он только направлял депеши и указания своим руководителям. Перед этим Крупп заменил нескольких признанных специалистов, которые, как и он, уже подустали, на молодых и энергичных. Ну и нельзя не упомянуть о создании ревизионного отдела. Также в 1886 году Альфред приобрёл ещё один сталелитейный завод.

Концерн после смерти Альфреда Круппа. Густав Крупп фон Болен

В 1887 году Альфред Крупп умер, и предприятие унаследовал его 33-летний сын Фридрих. Он сразу столкнулся с трудностями. Во-первых, от наследника «Великого Альфреда» ждали больших свершений. К тому же в это время активизировалась деятельность социал-демократической партии, а вместе с ней — рабочие движения на заводах.

По воле Альфреда Круппа хозяин фабрики занимал на ней второе место после директора, которого сам и назначал. Фридрих же создал директорат с подотчётными ему управляющими. Он перенял у отца умение подбирать кадры, и это хорошо сказалось на развитии завода.

В середине 1890-х годов Фридрих Крупп выкупил завод Германа Грузона, который обошёлся ему в 24 млн марок. В 1896 году он получил контроль над кильской верфью, а позже начал строить доменный завод в Рейнхаузене. Именно при нём концерн начал выпускать пулеметы «Максим».

Фридрих укрепил положение компании в качестве главного поставщика вооружения германской армии и в несколько раз увеличил своё состояние. Ему приписывают организацию международного картеля производителей оружия: предприниматели обменивались технологиями и получали возможность продавать крупные партии продукции сторонам конфликта.

Фридрих несколько раз баллотировался в Рейхстаг и прошёл туда в 1893 году. Большим политиком он не стал, но на него постоянно сыпались обвинения от различных политических сил и рабочих объединений. Также Крупп много вкладывал деньги в развитие родного города и социальные проекты. Благодаря ему были построены библиотеки и образовательный центр, где обучали художественным ремеслам.

Нападок от прессы от этого меньше не становилось. По совету врачей Фридрих осенью 1902 года отдыхал на острове Капри. Одна из местных газет приписала ему нарушение некоего закона. Дело было явно сфальсифицировано, и Крупп подал в суд.

Тем временем другая газета выпустила статью о том, что Фридрих никак не отреагировал на снижение зарплаты рабочим на гердеровском заводе. Рабочие ему будто бы даже телеграмму написали, а он не ответил.

Эти заявления также были клеветой: обозначенные события произошли ещё в феврале 1902 года, телеграмму Фридрих получил, но она была написана так, что понять суть претензий он не смог. Не откладывая дело в долгий ящик, Крупп отправил за группой рабочих машину и пригласил их в свою виллу. Выслушал людей и обещал решить их проблемы — те были в восторге.

15 ноября 1902 года социал-демократическая газета опубликовала статью Курта Эйснера, в которой автор обвинил Крупппа в гомосексуальных связях. Фридрих не выдержал удар по репутации и 22 ноября застрелился. Семейство Круппов подало на газету иск, но успеха не добилось. Эйснер был уволен и потерял членство в партии, социал-демократов публично осудил император Вильгельм Второй, но толку от этого уже не было.

Есть версия, что о гомосексуальности Круппа изначально написали газеты итальянских социалистов во время его пребывания на Капри — Эйснер просто продолжил нападки. Единственная наследница Фридриха, его дочь Берта, была несовершеннолетней, поэтому первое время компанией вполне успешно руководила жена предпринимателя Маргарита. В 1903 году она закончила превращение фирмы в акционерное общество: дирекцию компании составили 12 управляющих, а председателем стал Ретгер.

В 1906 году Берта вышла замуж за Густава фон Болена унд Гольбах. Тот был родом из семьи предпринимателей-металлургов, которые к тому времени уже не владели заводами. Густав делал карьеру дипломата, и на роль жениха для наследницы компании Круппа его выбрал сам Вильгельм Второй. Если германский император, как говорят, выбирал на эту роль посредственного и управляемого человека, то он сильно просчитался.

До свадебных торжеств или уже после них, тут источники разнятся, германский император настоял на том, чтобы Густав принял фамилию Крупп. Так появилась династия Крупп фон Болен. Густав, хотя был новым в бизнесе человеком, учился быстро. В 1907 году он стал заместителем председателя наблюдательного совета компании, а спустя два года уже занял председательское кресло.

Какое-то время Густав, по императорской милости получивший знаменитые крупповские заводы, вёл себя дружественно по отношению к германскому правительству. Он даже посоветовался с Министерством финансов насчёт кандидатуры на смену Ретгеру. Ему рекомендовали Альфреда Гугенберга — талантливого человека, который не стал предпринимать активных действий, но продержался на должности до 1918 года.

В то же время Густав вёл жёсткую политику в торговле с другими странами. Крупп фон Болен ставил во главу угла прибыль, так что вопреки патриотизму поставлял вооружение противникам Германии. В начале войны немецкие войска удивлялись, что крепости противника вооружены новейшими пушками Круппа.

В 1911 году компании Круппа исполнилось сто лет, но празднование перенесли на следующий год, чтобы оно сошлось со столетним юбилеем Альфреда Круппа. Пышное празднование представляло собой своеобразный рыцарский турнир, где присутствовали император, генералитет и цвет германского общества. Было много сказано о роли Круппов в становлении Германской империи, а Густава наградили наградой.

Впрочем, уже через год патриотизм Круппа фон Болена ушёл на второй план перед желанием заработать. В 1912 году всплыла информация, что агенты Густава каким-то образом устроили кражу тысячи секретных военных документов.

Дальше мнения источников расходятся. Одни утверждают, что документацию передали французам, другие — что Густав проплатил французской прессе публикации против Германской империи. Неизвестно, попала ли во Францию украденная информация, но шума от этого меньше не стало.

Шумиха в прессе должна была обеспечить компании срочные заказы на вооружение со стороны Германии. Тем временем уполномоченные органы начали расследование и арестовали секретаря компании в Берлине Брандта и директора одного из филиалов Эккиуса. Позже арестовали целый ряд офицеров.

Параллельно были получены все доказательства, но до суда дело не дошло, а было практически заморожено на семь месяцев. Есть версии, что всё затормозилось из-за вмешательства Вильгельма Второго. В обществе тем временем поднялись два противоположных движения.

Первые во главе с Карлом Либкнехтом считали, что Густава нужно наказать, другие защищали промышленника. Чтобы замять конфликт, Вильгельм Второй распорядился провести, судя по всему, фиктивный процесс, так называемое дело Круппа.

Всё ограничилось штрафом в 1200 марок с Эккиуса и тюрьмой на четыре месяца для Брандта. Замешанные в деле офицеры были уволены и попали в тюрьму на полгода. Более того, во время процесса Крупп фон Болен получил ещё одну государственную награду: Германии была нужна его продукция.

Концерн в период мировых войн. Альфрид Крупп

В 1914 году Густав стал одним из тех, кто после первых успехов ратовал за продолжение войны до полной победы. Он даже написал госсекретарю записку, где пояснил свою позицию. При этом генерал Людендорф лично просил Круппа фон Болена убедить императора в необходимости мирных переговоров.

Густава можно понять: на его заводах, которых стало на 36 больше, работало уже около 150 тысяч человек. Чистая прибыль выросла до астрономической суммы в 430 млн марок. На рынок выпускались новые виды вооружения — например, 420-миллиметровая мортира «Большая Берта».

В 1915 году Крупп фон Болен уже выступал за мир. В войну концерн отлично справлялся с с выполнением огромных заказов, хотя в последние годы работать было нелегко.

В 1918 году у Густава было две проблемы: революционная волна, которая могла разгромить его предприятия и уничтожить семью, и Антанта, по итогам войны отнёсшая его к военным преступникам. Ничем серьёзным для Круппа фон Болена это не закончилось: судить его не стали, а восстание спартакистов закончилось неудачей, и была создана Веймарская республика.

В некоторых источниках встречается версия, что договоры о контрибуции со стороны Германии подписывал Крупп фон Болен. Его же усилиями всё было обставлено так, что Германия должна была сперва расплатиться с ним, а позже — с пострадавшими странами.

Густав остался крупнейшим промышленником: он переоборудовал мастерские и будто бы начал мирное производство. После войны Густав, привыкший работать с половиной мира, столкнулся с тем, что государства начали делать ставку на развитие собственных предприятий.

Производимые на предприятиях вагоны, сельскохозяйственные машины, локомотивы и другая продукция теперь шли на экспорт за заводскую цену. О проблемах этого периода говорит убыток предприятия в 59 млн марок и сокращение производства. Густав размышлял над привлечением английского капитала и даже начал переговоры, но натолкнулся на жесткое несогласие нового председателя дирекции компании Видфельда.

Англичане ещё несколько раз пытались выйти на рынок Веймарской республики и помочь её промышленности, но не преуспели, пока в 1924 году не был принят «план Дауэса», который отменил политику обеспечения продуктивных залогов и прекратил оккупацию Рурского региона французско-бельгийскими войсками.

Причиной оккупации стала просрочка в выплате репараций. После каждой из них французы вводили войска на территорию Веймарской республики. Оккупировав в 1923 году Рурский регион, они, как оказалось, зашли слишком далеко, что привело к началу пассивного сопротивления.

Была объявлена всеобщая забастовка. Оккупационные войска пытались решить всё карательными операциями и штрафами. Пострадали обе стороны, а экономика Германии потеряла около 5 млн золотых марок. В итоге рейхканцлер вынужден был отказаться от сопротивления, а страны-победительницы пошли на некоторые уступки и приняли «план Дауэса».

Рурский регион был вотчиной Friedrich Krupp, так что влияние этих событий на компанию сложно переоценить. Информация о неурядицах того времени странным образом пересекается с данными о том, что Крупп фон Болен продолжал тайно разрабатывать новое оружие.

Первое время секретность была такой, что даже специальные комиссии и репортёры не находили ничего подозрительного. Спрятать всё было невозможно, и американские разведчики в 1921 году установили, что Крупп активно патентует оружейные разработки.

Масштабное производство в этой отрасли в Германии тогда было невозможно, поэтому Густав попросту приобрёл около 30% акций шведского концерна Bofors.

Позже он подобным образом поступил с голландскими заводами, но здесь манёвр был гораздо хитрее: через третьих лиц Крупп фон Болен купил в стране три верфи и ещё несколько предприятий. В Швецию и Голландию выехали специалисты из Friedrich Krupp, чтобы продолжить разработки в сфере вооружения.

В 1926 году наблюдатели, до того мало чем сумевшие помешать Круппу фон Болену, покинули Германию. Присматривать за всем должны были социал-демократы, но шансов что-то обнаружить у них было немного. Густав не накалял ситуацию и вёл себя смирно, но тем временем его заводы готовились начать массовый выпуск продукции.

После принятия «плана Дауэса» Крупп фон Болен стал председателем наблюдательного совета Банка ценных бумаг, а в 1931 году возглавил Немецкий промышленный союз. Густав поддерживал Гинденбурга в качестве рейхспрезидента, а потом и Гитлера, когда тот пришёл к власти

Есть сведения, что Крупп фон Болен поддерживал НСДАП и финансово. В 1931 году в партию вступил сын Густава Альфрид Крупп. Встречается информация, что за неделю до поджога Рейхстага Гитлер получил от Круппа фон Болена и других промышленников 3 млн марок, причём половину суммы дал Густав.

В 1933 году в ряды нацистской партии вступило всё руководство компании, но о полной лояльности к нацистам говорить не приходится. Встречаются сведения, что Густав на первых порах пытался ввести в руководство компании одного из деятелей сопротивления режиму, а также осуждал некоторые изменения, сделанные сторонниками Гитлера.

Двойственная позиция Круппа фон Болена объясняется тем, что он был в первую очередь бизнесменом, а развитие экономики и тяжёлой промышленности было ему на руку. Началось масштабное перевооружение, объёмы заказов от государства росли. Круппы вовсю поддерживали власть, в том числе и деньгами. На их заводах в огромном количестве производилось вооружение, начиная от танков и заканчивая подводными лодками.

Сын Густава Альфрид в 1938 году входил в директорат и руководил военным отделом. Через год все предприятия концерна были переквалифицированы сугубо на военную промышленность. Густав, по имеющимся сведениям, отошёл от руководства фирмой из-за проблем со здоровьем, хотя официально числился председателем наблюдательного совета.

С началом войны Альфрид как крупнейший промышленник определял ключевые предприятия по всей захваченной территории и получал их под свой контроль. Назначенные им управляющие руководили рудниками и заводами тяжёлой промышленности на оккупированных территориях. При его деятельном участии в Германию вывозилось огромное количество сырья, а по некоторым источникам, и люди.

На заводах использовался труд военнопленных и узников концлагерей. Положение работников приравнивалось к рабскому: запрещалось использовать имена, порядок был чрезвычайно жёстким, рабочий день — ненормированным. Нередко рабочие умирали на производстве.

В 1943 году Альфрид полностью получил семейный бизнес под свой контроль. Начиная с этого периода, концерн контролировало руководство терпящей поражения Германии. Поэтому часто встречается мнение, что в преступлениях на заводах виноват не Альфрид, а те, кто его контролировал. Правда, эту версию часто оспаривают и обвиняют самого предпринимателя, который будто бы требовал предоставить ему больше рабочих и приравнивал их к расходному материалу.

Ко всем обвинениям концерна Круппов добавляют ещё и их собственные концлагеря. Тема причастности семьи к зверствам нацистского режима остаётся неоднозначной. Авторы публикаций на эту тему обычно рассуждают о том, могли ли Круппы не допустить жестокости на своих предприятиях или они сами её внедряли и поддерживали. Большую часть документов Альфрид Крупп успел уничтожить, и весомых доказательств его преступлений у обвинителей не было.

В 1945 году Альфрид Крупп был арестован американцами. Большую часть ценностей он давно вывез из Германии, а деньги спрятал в швейцарских банках. Нюрнбергский процесс для Альфрида закончился тюремным заключением на 12 лет и полной конфискацией имущества.

Сначала хотели судить его отца Густава, который к тому времени пережил уже два инсульта и с 1943 года не руководил компанией, но всё равно считался одним из главных военных преступников. Альфрид сначала оставался на втором плане и был осужден лишь в 1948 году.

В 1951 году большую часть обвинений к Альфриду Круппу отменили, его выпустили на свободу, возвратили имущество и разрешили вернуться в компанию, но с большими ограничениями. В частности, ему запретили производить оружие и работать в горнодобывающей отрасли.

Для восстановления компании Крупп использовал сохранённые в Швейцарии деньги и брал кредиты. Постепенно возвращая себе старые привилегии, Крупп вернулся в привычные для себя отрасли вроде сталелитейной: здесь по объёму производства он некоторое время уступал только СССР и США.

Кроме того, Крупп производил обогащённый уран-235 и занимался другими стратегическими разработками. Как и прежде, он выпускал широкий ассортимент продукции — от локомотивов до самолётов. Также Круппу приписывают наличие космических разработок.

Компания активно заходила на рынки развивающихся стран и даже в Восточную Европу. Концерн Круппа снова заработал в полную силу. В начале 1960-х годов состояние Альфрида Круппа превысило миллиард долларов.

Но долго это не продлилось. Выплаты по кредитам стали для концерна тяжким бременем, от неприбыльных направлений Крупп не отказывался, советам специалистов не верил. Концерн терял позиции и приходил в упадок.

Действия Альфрида часто были запоздалыми и не приносили пользы. Ещё больше усложнил ситуацию кризис промышленности в 1966–1967 годах. В 1966 году долг концерна составил 5,2 млрд марок, при том что годовая прибыль составила 60 млн марок.

Сын Альфрида Арндт не хотел заниматься семейным делом, и Крупп-старший заблаговременно позаботился о будущем наследника и компании. Министр финансов обещал предоставить компании кредит на $75 млн, а банкиры согласились подождать выплат и гарантировать выдачу ещё одного на займа на $100 млн.

Взамен концерн волей правительства должен был превратиться в корпорацию. С этого момента Круппы переставали быть единоличными владельцами Friedrich Krupp и не имели в ней почти никакой власти. Новое руководство обязалось выплачивать неудавшемуся наследнику пожизненную годовую ренту в $500 тысяч долларов, причём их получение было прописано как первоначальная цель компании.

По другой версии, Альфрид попросту повернул всё так, что долги были списаны на законном основании, а заводы проданы. Арндту, как и прежде, приписывалась полумиллионная рента. Правда, учитывая, что продажу заводов Альфрид считал чуть ли не кощунством, такой исход маловероятен. Ещё встречается версия, что Арндт отказался от наследства взамен на получение ренты.

После смерти Альфрида Круппа в 1967 году его акции были переданы в фонд Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung, который призван руководить наследием рода немецких предпринимателей. Компания Круппов существует до сих пор как часть одного из крупнейших промышленных конгломератов Германии ThyssenKrupp.

Созданная Круппами промышленная империя выдержала все кризисы и потрясения нескольких веков. Некоторые восхищаются способностями Круппов — другие же приписывают им разжигание войн, использование рабского труда и стремление к наживе вопреки человечности. Тем не менее наследие этого семейства остаётся одной из интереснейших страниц мировой истории.

Семейная династия Германии

Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp

Ранее	Friedrich Krupp AG (1968-1991)
Прежний тип	Aktiengesellschaft
Промышленность	Конгломерат
Судьба	Слияние с Thyssen AG
Преемник	ThyssenKrupp
Основание	1881; 139 лет назад (1881 г.), Эссен, Германия
Defunct	1999
Обслуживаемая территория	По всему миру
Продукция	Сталь, нержавеющая сталь продукция, автомобильные технологии, заводские технологии, лифтовые системы, морские <системы246>, судостроение, огнестрельное оружие
Владелец	Альфрид Крупп фон Болен и Фонд Хальбаха

Три кольца были символом Круппа, основанным на Радрайфен — бесшовных железнодорожных шинах, запатентованных Альфредом Круппом. Кольца в настоящее время являются частью логотипа ThyssenKrupp. ThyssenKrupp HQ в Эссене

Семья Krupp (см. произношение), известная 400- Немецкая династия из Эссена, известная производством стали, артиллерии, боеприпасы и прочее вооружение. семейный бизнес, известный как Friedrich Krupp AG (Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp после приобретения Hoesch AG в 1991 году и действующий до 1999 года), мощной вооружением в Европе в начале 20 века и мощным оружием Германии мировых войнах. Начало с Тридцатилетней войны и до конца Второй мировой войны, она производила линкоры, подводные лодки, танки, гаубицы, пушки, коммунальные услуги и сотни других товаров.

Династия началась в 1587 году, когда торговец по имени Арндт Крупп переехал в Эссен и присоединился к гильдии торговцев. Он начал покупать освободившуюся недвижимость у семей, бежавших из города из-за Черной смерти, и стал одним из самых богатых людей. Его потомки производили стрелковое оружие во время Тридцатилетней войны и в итоге приобрели валяльные мельницы, угольные шахты и кузницу. Во время наполеоновских войн, Фридрих Крупп основал Gusstahlfabrik (Литейный завод) и начал производство стали в 1816 году. Это привело к тому, что компания стала крупным промышленным предприятием. власть и заложила основу стальной империи, которая будет доминировать в мире почти столетие под его сыном Альфредом. Krupp стал мощным оружием для Королевства Пруссия в 1859 году, а затем Германской Империи.

. Компания производила сталь, используемую для строительства железных дорог в на Штатах и крышка Крайслер-билдинг. Во времена Третьего рейха компания Krupp поддерживала нацистский режим и использовала рабский труд, который использовался нацистской партией для помощи в проведении Холокоста., а Группа пожинает экономический эффект. У компании была мастерская смерть от лагеря Освенцим.

После войны Krupp была восстановлена ​​с нуля и снова стала одной из самых богатых компаний в Европе. Однако этот рост длился недолго. В 1967 году экономический спад привел к значительным финансовым потерям для компании. В 1999 году она объединилась с Thyssen AG, чтобы сформировать промышленный конгломерат ThyssenKrupp AG.

. Споры не ускользнули от компании Krupp. Конфиденциально.

Содержание

• 1 Обзор
• 2 История семьи
  • 2.1 Ранняя история
  • 2.2 Эпоха Фридриха
  • 2.3 Эпоха Альфреда
  • 2.4 Эпоха Фридриха Альфреда
  • 2.5 Эпоха Густава
  • 2.6 Эпоха Альфрида
  • 2.7 От Фрида Круппа до Тиссена Круппа
• 3 роли, сыгранные в важные исторические события
  • 3.1 Франко-прусская война
  • 3.2 Венесуэльский кризис
  • 3.3 Балканские войны
  • 3.4 Первая мировая война
  • 3.5 Вторая мировая война
  • 3.6 После Второй мировой войны
  • 3.7 Деятельность в мирное время
    • 3.7.1 Период расширения железных дорог
    • 3.7.2 Дизельные двигатели
• 4 Произношение
• 5 Примечания
• 6 Ссылки
• 7 Дополнительная литература
• 8 Внешние ссылки

Обзор

Фридрих Крупп (1787–1826) начал семейную деятельность по производству металла, построив новаторский стальной литейный завод в Эссене в 1810 году. Его сын Альфред (1812–87), известный как «Король пушек» или как «Альфред Великий» вложил значительные средства в новые технологии, чтобы стать большим использованием стальных роликов (используемых для изготовления столовой посуды) и железнодорожных шин. Он также инвестировал в технологии псевдоожиженных парников (в частности, бессемеровский процесс ) и приобрел массив шахт в Германии и Франции. В необычной ситуации для той эпохи социальные услуги, включая субсидированное жилье, медицинские и пенсионные выплаты.

Стереоскопическое изображение с большой выставки оружия Колумбийской выставки в 1893 году

Компания начала стальные пушки в 1840-х годах, особенно для русской, турецкой и прусской армий.. Компания все больше специализировалась на оружии: к концу 1880-х годов производство вооружений составляло около 50% от общего объема производства Krupp. Когда Альфред начал работать в фирме, в ней работало пять сотрудников. К моменту его смерти на Krupp работало тысяч человек, что делало его двадцать крупнейшей в мире промышленной компанией и частной компанией в Германской империи.

У Круппа было Великое здание Круппа с выставкой оружия в Колумбийской выставке 1893 года.

Ассортимент морских орудий и орудий полевой артиллерии с завода Krupp в Эссене, Германия. (Около 1905 г.)

В 20 веке компании корпоративл Густав Крупп фон Болен унд Хальбах (1870–1950), который приобрел фамилию Крупп, когда женился на наследнице Круппа, Берта Крупп. После того, как Адольф Гитлер пришел к власти в Германии в 1933 году, завод Круппа стал центром немецкого перевооружения. В 1943 году по специальному распоряжению Гитлера компания вернулась к индивидуальному предпринимательству, и ее владельцем стал старший сын Густава и Берты Альфрид Крупп фон Болен унд Хальбах (1907–67).

После поражения Германии Густав был дряхлым и не мог предстать перед судом, и Нюрнбергский военный трибунал признал Альфрида военным преступником на Процессе Круппа за « грабеж »и за его использование компанией рабского труда. Он приговорен к 12 годам тюремного заключения и приказал продать 75% своих активов. В 1951 году, когда началась холодная война, а покупатель не появился, оккупационные власти США освободили его, и в 1953 году он восстановил контроль над фирмой.

В 1968 году компания стала Aktiengesellschaft, и право собственности было передано Фонду Альфрида Круппа фон Болена и Хальбаха. В 1999 году Krupp Group объединилась со своим финансовым конкурентом Thyssen AG ; объединенная компания ThyssenKrupp стала пятой по величине фирмой Германии и одним из лучших производителей стали в мире.

История семьи

Ранняя история

Семья впервые упоминается в истории семьи в 1587 году, когда Арндт Крупп присоединился к гильдии купцов в Эссене. Арндт, торговец, прибыл в город как раз перед эпидемией чумы «Черная смерть» и стал одним из самых богатых людей города, купив имущество семей, спасшихся от эпидемии. После его смерти в 1624 году его сын Антон взял на себя семейный бизнес; Антон руководил предприятием оружейного дела во время Тридцатилетней войны (1618–1648 гг.), Что стало первым примером долгой связи семьи с производством оружия.

В течение следующего столетия Круппы продолжали приобретать собственность и принимали участие в муниципальной политике в Эссене. К середине 18 века Фридрих Йодокус Крупп, праправнук Арндта, возглавил семью Крупп. В 1751 году он женился на Хелене Амалии Ашерфельд (еще одной праправнуке Арндта); Йодокус умер шесть лет спустя, и его вдова оставила бизнес, прежде всего семью. Вдова Круппа за десятилетие значительно расширила владения семьи, приобретя валяльную мельницу, доли в четырех угольных шахтах и (в 1800 году) кузницу, расположенную на ручье недалеко от Эссена.

Эпоха Фридриха

Исторический дом Круппа Надгробия Фридриха Круппа и его жены Терезы Вильгельми в Эссене

В 1807 году основатель современной фирмы Крупп, Фридрих Крупп, начал его коммерческую карьера в 19 лет, когда вдова Крупп назначила его менеджером кузницы. Отец Фридриха, сын вдовы, умер 11 лет назад; с тех пор вдова обучала мальчика торговым способом, так как он казался логичным наследником семьи. К сожалению, Фридрих оказался слишком идиотом для своего же блага и быстро прогнал первую прибыльную кузницу в землю. Вдове вскоре пришлось продать его.

В 1810 году вдова умерла и, что оказалось катастрофическим шагом, оставила практически все состояние и имущество Круппа Фридриху. Вновь обогатившись, Фридрих решил открыть секрет литой (тигельной) стали. Бенджамин Хантсман, часовщик из Шеффилда, в 1740 году первым изобрел процесс изготовления тигельной стали, но британцам удалось сохранить это в секрете, заставив другую импортную сталь. Когда Наполеон начал блокаду Британской Империи (см. Континентальная система ), британская сталь стала недоступна, и Наполеон использует приз в четыре тысячи франков каждому, кто может представвести британский процесс. Эта премия заинтересовала Фридриха.

Таким образом, в 1811 году Фридрих основал Krupp Gusstahlfabrik (Литейный завод). Он понял, что для успеха ему потребуется большое предприятие с системой питания, и поэтому построил мельницу и литейный цех на реке Рур <246.>, который, к сожалению, оказался ненадежным потоком. Фридрих потратил значительное количество времени и денег на маленьком предприятии с приводом от водяного колеса, пренебрегая другими делами Krupp, но в 1816 году он смог выполнить выплавленную сталь. Он умер в Эссене 8 октября 1826 года в возрасте 39 лет.

Эпоха Альфреда

Альфред Крупп (урожденный Альфрид Феликс Алвин Крупп), сын Фридриха Карла, родился в Эссене в 1812 году. Смерть отца вынудил его бросить в школу в возрасте четырнадцати лет и взять на себя ответственность за сталелитейный завод вместе с его матерью Тереза ​​Крупп. Перспективы были пугающими: его отец потратил значительное состояние на попытки отливать сталь в большие слитки, а для продолжения работ вдова и семья жили в крайней бережливости. Молодой директор работал вместе с рабочими днем ​​и проводил эксперименты своего отца по ночам, время от времени от временишествуя по Европе, пытаясь продвигать продукцию Krupp и продавать ее. Во время пребывания в Англии молодой Альфрид влюбился в страну и принял английское написание своего имени.

В течение многих лет работы завода хватало на оплату труда рабочих. Затем, в 1841 году, брат Альфреда, Герман, изобрел вертушку, которую принесло Альфред запатентовал, что принесло достаточно денег, чтобы увеличить фабрику, производство стали и стальное литье <246.>блоки. В 1847 году Крупп изготовил свою первую пушку из литой стали. На Большой выставке (Лондон) 1851 г. он не имеет 6-фунтовый, полностью сделанный из литой стали, и цельный безупречный слиток из стали весом 4 300 фунтов (2 000 кг), что более чем в в два раза больше, чем у ранее литых. Он превзошел это, представив слиток весом 100 000 фунтов (45 000 кг) для Парижской выставки в 1855 году. Экспонаты Круппа вызвали сенсацию в мире инженерии, и работы Эссена стали известными.

В 1851 году еще одно успешное нововведение, несварные железнодорожные шины, положило начало основному потоку доходов компании — от продаж железным дорогам в наших Штатах. Альфред расширил фабрику и выполнил свой долгожданный план по созданию казенной пушки из литой стали. Он твердо верил в превосходство заряжающих с затвором с точки зрения повышения точности и скорости, но эта точка зрения не получила всеобщего признания среди военных, которые остались верны проверенной временем дульной части. -заряжается бронзовая пушка. Вскоре Альфред начал выполнять гаубицы с казенной частью, одну из которых он подарил прусскому двору.

. Действительно, не имея возможности продать свою стальную пушку, Крупп отдал ее королю Пруссии, которые использовали его как декоративный элемент. Брат короля Вильгельм, однако, осознал нововведения. После того, как он стал регентом в 1859 году, Пруссия купила свою первую стальную пушку 312 у компании Krupp, которая стала оружием для прусской армии.

Пруссия использовала передовые технологии Группы, чтобы победить Австрию и Францию ​​в Войнах за объединение Германии. Французское верховное командование отказалось покупать орудия Круппа, несмотря на поддержку Наполеона III. Франко-прусская война была отчасти соревнованием «Круппшталь» против бронзовой пушки. Успех немецкой артиллерии спровоцировал первую международную гонку вооружений против Шнайдера-Крезо во Франции и Армстронга в Англии. Krupp мог продавать поочередно улучшенную артиллерию и улучшенную стальную защиту в страны от России до Чили и Сиама.

Во время паники 1873 года Альфред продолжал расширяться, включая испанских рудников и голландское судоходство, что сделало Krupp самой большой и богатой компанией в Европе, но чуть не разорило ее. Ему выручили ссудой в 30 миллионов марок от консорциума банков, организованного Государственным банком Пруссии.

В 1878 и 1879 годах Крупп проводил соревнования, известные как Völkerschiessen, на проводились демонстрационные стрельбы из пушки для иностранных покупателей. Они проводились в Меппене, нашем более полигоне в мире; находится в частной собственности Крупп. Он привлек 46 стран в качестве клиентов. На момент его смерти в 1887 у него было 75 000 сотрудников, в том числе 20 200 в Эссене. За свою жизнь Крупп произвел в общей сложности 24 576 ружей; 10 666 для правительства Германии и 13 910 на экспорт.

Фирма учредил Generalregulativ как основную конституцию. Компания была индивидуальным предпринимателем, унаследованным первородством, со строгим контролем над работниками. Крупп требовал к своим мастерам, когда им нужно было пользоваться туалетом, и издал прокламации, в рабочих рабочих документах не интересоваться национальной политикой. В свою очередь, Krupp предоставляет социальные услуги, которые были необычно либеральными для той эпохи, в том числе «» парки, школы и зоны — в то время как программы для вдов и сирот и другие программы страховали мужчин и их семьи в случай болезни или смерти. Эссен стал большим городом компаний, а Krupp стал де-факто собственным состоянием, при этом «Kruppianer» был лоялен компанией и семьей Крупп, как нации, и Семья Гогенцоллернов. патерналистская стратегия Круппа была принята Бисмарком в качестве политики правительства, как профилактика социал-демократических тенденций, а повлияла на принятие Führerprinzip от Адольф Гитлер.

Программа социальных услуг Krupp началась примерно в 1861 году, когда было обнаружено, что в городе не хватает домов для сотрудников фирмы, и фирма начала строить дома. К 1862 году десять домов были готовы для мастеров, а в 1863 году в Альт-Вестенде были построены первые дома для рабочих. Ной-Вестенд был построен в 1871 и 1872 годах. К 1905 году было предоставлено 400 домов, многие из которых были сданы бесплатно вдовам бывших рабочих. В 1868 году было основано кооперативное общество, стало Consum-Anstalt. Прибыль был разделена в зависимости от покупаемых сумм. Пансионат для одиноких мужчин Ménage был открыт в 1865 году и насчитал 200 человек, а в 1905 году в нем проживало 1000 человек. Были предоставлены бесплатные медицинские услуги. Были созданы общества по страхованию от несчастных случаев, жизни и болезни, и фирма внесла свой вклад в их поддержку. Были созданы созданные школы технического и ручного обучения.

Крупп пользовался большим уважением у кайзера, который уволил Юлиуса фон Верди дю Вернуа и его преемника Ханса фонтенборна за отказ от разработки Круппа Кальевого орудия С- 96, шутка: «Я арестовал трех использования энергии из-за Круппа, но они до сих пор не прижились!»

Крупп провозгласил он хотел, чтобы «пришел человек и начал контрреволюцию » против евреев, социалистов и либералов. В некоторых из своих странных настроений он подумывал взять на себя самого роль. Согласно историку Уильяму Манчестеру, его правнуку, Крупп истолковал бы эти всплески как пророчество, исполненное пришествием Гитлера.

Брак Круппа не был счастливым. Его Берта (не путать с их внучкой ) не желала оставаться в загрязненном Эссене на вилле Хюгель, особняке, спроектированном Круппом. Большую часть их семейных лет она провела на курортах и ​​курортах с их единственным ребенком, сыном.

Эпоха Фридриха Альфреда

Фридрих Альфред Крупп, 1900. Рабочие в 1905 году.

После смерти Круппа в 1887 году его единственный сын, Фридрих Альфред, продолжил работу. Отец был суровым человеком, известным как «герр Крупп» с раннего подросткового возраста. Фридриха Альфреда всю жизнь звали «Фриц», и он разительно отличался от своего отца внешностью и личностью. Он был филантропом, что было редкостью среди промышленных лидеров Рура. Часть его благотворительности поддерживала изучение евгеники.

Фриц был опытным бизнесменом, хотя и отличался от своего отца. Фриц был мастером тонких продаж и установил тесные отношения с кайзером Вильгельмом II. Под руководством Фрица бизнес фирмы продолжал развиваться и распространяться по всему миру. Он сосредоточился на производстве оружия, так как рынок железных дорог США покупал у собственной растущей сталелитейной промышленности.

Фриц Крупп авторизовал множество новых продуктов, которые во многом изменили историю. В 1890 году Крупп разработал никелевую сталь , которая была достаточно твердой, чтобы позволить тонкую броню и пушку линкора использовать улучшенный порох Нобеля. В 1892 году Крупп купил Gruson в результате враждебного поглощения. Он стал Krupp-Panzer и производил броневые листы и корабельные башни. В 1893 году Рудольф Дизель привез свой новый двигатель в Крупп для постройки. В 1896 году Крупп купил Germaniawerft в Киле, который стал главным строителем военных кораблей Германии и построил первую немецкую подводную лодку в 1906 году.

Fritz женился на Магде, и у них родились две дочери: Берта (1886–1957) и Барбара (1887–1972); последний женился (1878–1966) в 1907 году.

Фриц был арестован 15 октября 1902 года итальянской полицией в своем убежище на средиземноморском острове Капри, где он наслаждался общением сорока человек. или около того итальянских мальчиков-подростков. Вскоре после этого у него случилась публичная катастрофа, и вскоре он был найден мертвым в своих покоях. Это предполагалось самоубийством, но подозревалась нечестная игра, а подробности этого события были расплывчаты. Его жена была помещена в лечебницу за безумие.

Эпоха Густава

Густав Крупп фон Болен и Хальбах (1931)

После смерти Фрица его дочь-подросток Берта унаследовала фирму. В 1903 году фирма была официально зарегистрирована как акционерное общество, Фрид. Krupp Grusonwerk AG. Однако Берте принадлежали все акции, кроме четырех. Кайзер Вильгельм II считал немыслимым, чтобы фирмой Krupp управляла женщина. Он устроил Берту замуж за Густава фон Болена и Хальбаха, прусского придворного в Ватикане и внука генерала гражданской войны в США Генри Болена. По императорскому провозглашению на свадьбе Густаву была присвоена дополнительная фамилия «Крупп», которую должны были унаследовать первородство вместе с компанией.

В 1911 году Густав купил компанию Hamm Wireworks для производства колючей проволоки. В 1912 году Krupp начал производство нержавеющей стали. В это время 50% вооружения Krupp было продано Германии, а остальное — 52 другим странам. Компания инвестировала по всему миру, в том числе в картели с другими международными компаниями. Эссен был штаб-квартирой компании. В 1913 году Германия заключила в тюрьму ряд офицеров за продажу секретов Круппу в ходе так называемого «скандала Корнвальцера». Сам Густав не был оштрафован и уволил только одного режиссера, Отто Экчиуса.

После того, как эрцгерцог Франц Фердинанд был убит в 1914 году, Крупп купил его [ceb ; de ; pt ; sv ] в Верфене в австрийских Альпах, который был бывшая резиденция архиепископов Зальцбурга.

Оружейный завод Круппа во время Первой мировой войны

Густав руководил фирмой Первой мировой войной, почти полностью сосредоточившись на производстве артиллерии, особенно после потеря зарубежных рынков в результате блокады союзников. Виккерс из Англии естественным образом приостановил выплаты роялти во время войны (Крупп владел патентом на взрыватели, но в 1926 году была произведена обратная выплата).

В 1916 году правительство Германии захватило бельгийскую промышленность и мобилизовало бельгийских гражданских лиц на принудительные работы в Рур. Это были новшества в современной войне и нарушение Гаагских конвенций, подписанных Германией. Во время войны Фридрих Крупп Germaniawerft произвел 84 подводные лодки для немецкого флота, а также грузовой подводный корабль Deutschland, предназначенный для перевозки сырья в Германию, несмотря на блокаду. В 1918 году союзники назвали Густава военным преступником, но судебные процессы так и не продолжились.

После войны фирма была вынуждена отказаться от производства оружия. Густав попытался переориентироваться на потребительские товары под лозунгом «Wir machen alles!» (делаем все!), но годами эксплуатировались в убыток. Компания уволила 70 000 рабочих, но смогла предотвратить социалистические волнения, продолжая выплачивать выходное пособие и предлагая свои знаменитые социальные услуги для рабочих. Компания открыла стоматологический госпиталь, чтобы обеспечить раненых ветеранов стальными зубами и челюстями. Он получил свой первый контракт с Прусской государственной железной дорогой и изготовил свой первый локомотив.

В 1920 году Рурское восстание произошло как реакция на капповский путч. Рурская Красная Армия, или Rote Soldatenbund, захватила большую часть демилитаризованного Рейнской области без сопротивления. Завод Круппа в Эссене был оккупирован, и были объявлены независимые республики, но немецкий рейхсвер вторгся из Вестфалии и быстро восстановил порядок. Позже в том же году Великобритания наблюдала за демонтажом большей части фабрики Krupp, сокращением производственных мощностей вдвое и отправкой промышленного оборудования во Францию ​​в качестве военных репараций.

В период гиперинфляции 1923 года фирма напечатала Kruppmarks для использования в Эссене, который был там единственной стабильной валютой. Франция и Бельгия оккупировали Рур и установили военное положение. Французские солдаты, осматривавшие завод Krupp в Эссене, были загнаны в угол рабочими в гараже, открыли огонь из пулемета и убили тринадцать человек. Этот инцидент спровоцировал репрессивные убийства и саботаж в Рейнской области, и когда Крупп провел большие публичные похороны рабочих, французы оштрафовали его и посадили в тюрьму. Это сделало его национальным героем, и через семь месяцев он был амнистирован французами.

Хотя в душе Крупп был монархистом, он сотрудничал с Веймарской республикой ; как производитель боеприпасов его первая лояльность была к правящему правительству. Он был глубоко вовлечен в уклонение рейхсвера от Версальского договора и тайно занимался разработкой и производством оружия. В 1921 году Крупп купил Bofors в Швеции в качестве подставной компании и продавал оружие нейтральным странам, включая Нидерланды и Данию. В 1922 году Крупп основал Suderius AG в Нидерландах в качестве подставной компании для судостроения и продавал проекты подводных лодок нейтральным странам, включая Нидерланды, Испанию, Турцию, Финляндию и Японию. Канцлер Германии Вирт договорился о том, чтобы Крупп продолжал тайно проектировать артиллерию и танки, координируя свои действия с командующим армией фон Сектом и главнокомандующим флотом Полем Бенке. Круппу удавалось скрывать эту деятельность от инспекторов союзников в течение пяти лет, и он поддерживал свои инженерные навыки, нанимая их правительствам стран Восточной Европы, включая Россию.

В 1924 году в Люксембурге была создана Ассоциация сырьевой стали (Rohstahlgemeinschaft) в качестве картеля по фиксированию квот на уголь и сталь Францией, Великобританией, Бельгией, Люксембургом, Австрией, Чехословакией и Германией. Однако Германия предпочла нарушить квоты и заплатить штрафы, чтобы монополизировать производство в Рурской области и продолжить производство высококачественной стали. В 1926 году компания Krupp начала производство карбида кобальта-вольфрама Widia («Wie Diamant»). В 1928 году немецкая промышленность под руководством Круппа подавила всеобщую забастовку, заблокировав 250 000 рабочих и призвав правительство снизить заработную плату на 15%. В 1929 году здание Крайслер-билдинг было закрыто сталью Круппа.

Густав и особенно Берта изначально скептически относились к Гитлеру, который не принадлежал к их классу. Скептицизм Густава по отношению к нацистам уменьшился, когда Гитлер отказался от планов национализации бизнеса, коммунисты получили места на выборах 6 ноября, а канцлер Курт фон Шлейхер предложил плановую экономику с контролем над ценами. Несмотря на это, незадолго до того, как президент Пауль фон Гинденбург назначил Гитлера канцлером, Густав предупредил его, чтобы он этого не делал. Однако после того, как Гитлер пришел к власти, Густав влюбился в нацистов (Фриц Тиссен описал его как «супер-нациста») до такой степени, что его жена и подчиненные сочли его странным.

В 1933 году Гитлер назначил Густава председателем Рейхской федерации немецкой промышленности. Густав изгнал евреев из организации и распустил правление, утвердившись в качестве единоличного лица, принимающего решения. Гитлер посетил Густава незадолго до чистки в Реме в 1934 году, которая, среди прочего, устранила многих из тех, кто действительно верил в «социализм» «национал-социализма». Густав поддерживал «Благотворительный фонд немецкой промышленности Адольфа Гитлера», управляемый Борманом, который использовал его для сбора миллионов марок от немецких бизнесменов. В рамках секретной программы перевооружения Гитлера штат Круппа увеличился с 35 000 до 112 000 человек.

Густав был встревожен агрессивной внешней политикой Гитлера после Мюнхенского соглашения, но к тому времени он быстро поддался старости, и его сын Альфрид фактически вытеснил его. Ему было предъявлено обвинение на Нюрнбергском процессе, но он так и не предстал перед судом из-за его тяжелой деменции. Таким образом, он был единственным немцем, обвиненным в военном преступлении после обеих мировых войн. Его нянчила жена в придорожной гостинице недалеко от Блюнбаха до самой его смерти в 1950 году, а затем тихо кремировали и предали земле, поскольку его принятое имя было в то время одним из самых печально известных в Американской зоне.

эпохи Альфрида.

Производство Krupp Tiger I танков

Как старший сын Берты Крупп, Альфрид по семейной традиции должен был стать единственным наследником концерна Krupp. Фотограф-любитель и матрос-олимпийец, он был одним из первых сторонников нацизма среди немецких промышленников, вступил в СС в 1931 году и никогда не отказывался от своей верности Гитлеру.

Здоровье его отца начало ухудшаться в 1939 году, и после инсульта в 1941 году Альфрид взял на себя полный контроль над фирмой, продолжая играть роль основного поставщика оружия в Германию во время войны. В 1943 году Гитлер издал указ Lex Krupp, разрешив передачу всех акций Берты Альфриду, присвоив ему имя «Крупп» и лишив его братьев и сестер.

Во время войны Круппу было разрешено взять на себя управление многими отраслями промышленности в оккупированных странах, включая сталелитейный завод Артура Круппа в Берндорфе, Австрия, Эльзасскую корпорацию механического строительства (Elsaessische Maschinenfabrik AG, или ELMAG), тракторный завод Роберта Ротшильда во Франции, Škoda Works в Чехословакии и Deutsche Schiff- und Maschinenbau AG (Deschimag ) в Бремене. Эта деятельность стала основанием для обвинения в «грабеже» на суде над военными преступлениями руководителей Krupp после войны.

В качестве еще одного военного преступления Крупп использовал рабский труд, как военнопленных, так и мирных жителей из оккупированных стран, а представители Круппа были отправлены в концентрационные лагеря для отбора рабочих. Обращение со славянскими и еврейскими рабами было особенно суровым, поскольку они считались недочеловеками в нацистской Германии, а евреи подвергались «истреблению трудом ». Количество рабов невозможно подсчитать из-за постоянных колебаний, но оно оценивается в 100 000, в то время как свободных сотрудников Krupp насчитывалось 278 000. Наибольшее количество еврейских рабов в январе 1943 года составляло около 25000 человек.

В 1942–1943 годах Крупп построил фабрику Berthawerk (названную в честь его матери) недалеко от исправительно-трудового лагеря Маркштадт., для производства артиллерийских взрывателей. Еврейских женщин использовали там в качестве рабов, арендуя у СС за 4 марки за голову в день. Позже в 1943 году его перешла в собственность Union Werke.

В 1942 году, хотя Россия в отступлении переместила многие заводы на Урал, сталелитейные заводы были просто слишком большими, чтобы переехать. Крупп взял на себя производство, в том числе на металлургическом заводе Молотова около Харькова и Краматорска на востоке Украины, а также на шахтах, поставляющих железо, марганец и хром, необходимые для производства стали.

Сталинградская битва в 1942 году убедила Круппа в том, что Германия проиграет войну, и он тайно начал ликвидировать 200 миллионов марок государственных облигаций. Это позволило ему сохранить большую часть своего состояния и спрятать его за границей.

Начиная с 1943 года бомбардировщики союзников атаковали главный промышленный район Германии в Рур. Наибольший ущерб на заводах Krupp был нанесен лагерям рабского труда, а производство немецких танков продолжало расти с 1000 до 1800 в месяц. Однако к концу войны из-за нехватки рабочей силы, препятствовавшей ремонту, основные предприятия вышли из строя.

On 25 July 1943 the Royal Air Force attacked the Krupp Works with 627 heavy bombers, dropping 2,032 long tons of bombs in an Oboe -marked attack. Upon his arrival at the works the next morning, Gustav Krupp suffered a fit from which he never recovered.

Devastation of Krupp factory, Essen, 1945

After the war, the Ruhr became part of the British Zone of occupation. The British dismantled Krupp’s factories, sending machinery all over Europe as war reparations. The Russians seized Krupp’s Grusonwerk in Magdeburg, including the formula for tungsten steel. Germaniawerft in Kiel was dismantled, and Krupp’s role as an arms manufacturer came to an end. Allied High Commission Law 27, in 1950, mandated the decartelization of German industry.

Electric locomotive construction at the Krupp Works, Essen, 1960Krupp Works, Essen, 1961

Meanwhile, Alfried was held in Landsberg prison, where Hitler had been imprisoned in 1924. At the Krupp Trial, held in 1947–1948 in Nuremberg following the main Nuremberg trials, Alfried and most of his co-defendants were convicted of crimes against humanity (plunder and slave labor), while being acquitted of crimes against peace, and conspiracy. Alfried was condemned to 12 years in prison and the «forfeiture of all [his] property both real and personal,» making him a pauper. Two years later, on 31 January 1951, John J. McCloy, High Commissioner of the American zone of occupation, issued an amnesty to the Krupp defendants. Much of Alfried’s industrial empire was restored, but he was forced to transfer some of his fortune to his siblings, and he renounced arms manufacturing.

By this time, West Germany ‘s Wirtschaftswunder had begun, and the Korean War had shifted the United States’s priority from denazification to anti-Communism. German industry was seen as integral to western Europe ‘s economic recovery, the limit on steel production was lifted, and the reputation of Hitler-era firms and industrialists was rehabilitated.

In 1953 Krupp negotiated the Mehlem agreement with the governments of the US, Great Britain and France. Hitler’s Lex Krupp was upheld, reestablishing Alfried as sole proprietor, but Krupp mining and steel businesses were sequestered and pledged to be divested by 1959. There is скудные доказательства того, что Альфрид намеревался выполнить свою часть сделки, и он продолжал получать гонорары от секвестрированных предприятий.

Альфрид Крупп фон Болен и Хальбах (справа) с Сильванусом Олимпио, президентом Того, во время посещения Виллы Хюгель 17 мая 1961 года

Несмотря на то, что у Альфрида всего 16 000 сотрудников и 16 000 пенсионеров, он отказался сокращать пенсии. Он закрыл убыточные предприятия, включая судостроение, производство железнодорожных шин и сельскохозяйственного оборудования. Он нанял Бертольда Бейтца, руководителя страховой компании, в качестве лица компании и начал кампанию по связям с общественностью, чтобы продвигать Krupp по всему миру, не упоминая нацизм или производство оружия. Начиная с Аденауэра, он установил личную дипломатию с главами государств, заключая как открытые, так и секретные сделки по продаже оборудования и инженерных знаний. Расширение было значительным в бывших колониях Великобритании и за железным занавесом, в странах, стремящихся к индустриализации, но с подозрением относящихся к НАТО. Компания Krupp построила прокатные станы в Мексике, бумажные фабрики в Египте, литейные заводы в Иране, нефтеперерабатывающие заводы в Греции, завод по переработке растительного масла в Судане и собственный сталелитейный завод в Бразилии. В Индии Крупп перестроил Руркела в Одише как корпоративный город, похожий на его собственный Эссен. В Западной Германии Krupp производил реактивные истребители в Бремене в качестве совместного предприятия с United Aircraft и построил атомный реактор в Юлихе, частично за счет государства. Компания расширилась до 125 000 сотрудников по всему миру, и в 1959 году Krupp была четвертой по величине в Европе (после Royal Dutch, Unilever и Маннесманн ) и 12-е. место в мире по величине.

1959 год также был крайним сроком Круппа для продажи его секвестрированных предприятий, но его поддержали другие рурские промышленники, которые отказались подавать заявки. По его мнению, он использовал компанию в Швеции для покупки, он использовал компанию Bochumer Verein für Gussstahlfabrikation AG, по его мнению, лучшего оставшегося производителя в Германии. Общий рынок ил эти шаги, фактически положив конец союзников по декартелизации. Альфрид был самым богатым человеком в Европе и одним из немногих миллиардеров мира.

Обращение с евреями во время войны оставалось проблемой. В 1951 году Аденауэр признал, что «отвратительные преступления были совершены во имя немецкого народа, что налагает на него обязанность возместить моральный и материальный ущерб». Переговоры с Claims Conference привели к Соглашению о возмещении ущерба между Израилем и регистрацией Германией. IG Farben, Siemens, Krupp, AEG, Telefunken и Rheinmetall отдельно предоставили компенсацию еврейским рабам., но Альфрид отказался рассматривать компенсацию рабов-неевреев.

В середине 1960-х годов серия ударов положила конец особому статусу Krupp. Рецессия 1966 года обнажила чрезмерную кредитоспособность компании и превратила заветные горнодобывающие и сталелитейные компании Альфрида в лидеров по убыткам. В 1967 году Федеральный налоговый суд Германии отменил освобождение от налога с продаж для частных компаний, от Krupp была самой крупной, и отменил освобождение компании от налога на наследство в эпоху Гитлера. Единственный сын Альфрида Арндт фон Болен унд Хальбах (1938–1986) не хотел проявить интереса к семейному бизнесу и был готов отказаться от своего наследства. Альфрид организовал реорганизацию фирмы в корпорацию и фонд для научных исследований, со щедрой пенсией для Арндта. Хотя Арндт был гомосексуалистом, как и его прадед Фридрих (Фриц) Крупп, он женился, но остался бездетным. Был алкоголиком и умер от в 1986 году в возрасте 48 лет, 399 лет спустя после прибытия Арндта К в Эссен.

От Фрида Круппа до Тиссена Круппа

Альфрид был дважды женат, оба закончились разводом, и по семейным традициям он исключил своих братьев и сестер из управления компанией. Он умер в Эссене в 1967 году, и преобразование компании было завершено в следующем году с капиталом в 500 миллионов немецких марок, с Бейтцем, руководившим Фондом Альфрида Круппа фон Болена и Хальбаха, и председателем правления корпорации до 1989 года. В период с 1968 по 1990 год фонд предоставил гранты на общую сумму около 360 миллионов немецких марок. В 1969 году угольные шахты были переданы Ruhrkohle AG. Stahlwerke Südwestfalen была куплена для производства нержавеющей стали, а Polysius AG и Генрих Копперс — для проектирования и строительства промышленных предприятий.

В начале 1980-х компания выделила всю свою операционную деятельность и была реорганизована в холдинговую компанию. Компания «ВДМ Никель-Технологии» была куплена в 1989 году для высокопроизводительных материалов, машиностроения и электроники. В том же году Герхард Кромме стал председателем и исполнительным директором Krupp. После враждебного конкурирующего производителя стали Hoesch AG в 1990–1991 годах компании были объединены в 1992 году под названием «Fried. Krupp AG Hoesch Krupp »под управлением Cromme. После закрытия одного основного сталелитейного завода и увольнения 20 000 сотрудников производственная мощность компании составила около восьми миллионов метрических тонн, а объем продаж — около 28 миллиардов немецких марок (18,9 миллиарда долларов США). В новом Krupp было шесть подразделений: сталелитейное, машиностроительное, заводское, автомобильное, торговое и сервисное. После двух лет серьезных убытков в 1994 году последовала скромная чистая прибыль размером 40 миллионов немецких марок (29,2 миллиона долларов США).

В 1997 году Крупп предприняла попытку враждебного действия более крупного Тиссена, но предложение было отклонено после сопротивления со стороны руководства Тиссен и протесты его рабочих. Тем не менее, Thyssen объединила операции двух фирм по производству плоской проката, и Thyssen Krupp Stahl AG была создана в 1997 году как совместная дочерняя компания (60% Thyssen и 40% Krupp). Было уволено около 6300 рабочих. Позже в том же году Krupp и Thyssen объявили о полном слиянии, завершилось в 1999 году образование ThyssenKrupp AG. Кромме и Эккехард Шульц были назначены главными исполнительными директорами новой компании, работающей по всему миру в трех основных сферах бизнеса: сталь, капитальные товары (лифты и промышленное оборудование) и услуги (специальные материалы, экологические услуги, машиностроение и услуги по возведению строительных лесов)..

Роли, сыгранные в важных исторических событиях

Франко-прусская война

Неожиданная победа Пруссии над Францией (19 июля 1870 г. — 10 мая 1871 г. г.)) представал превосходство стальной пушки с казенной частью над латунной. Артиллерия Круппа была важным фактором в сражениях при Виссембурге и Гравелоте и использовалась во время осады Парижа. ПВО Группа была первыми зенитными пушками. Пруссия укрепила главные порты Северной Германии, которые могли поразить французские корабли с расстояния 4000 ярдов, препятствуя вторжению.

Венесуэльский кризис

Строительство Круппом Великой Венесуэльской железной дороги с 1888 по 1894 год привело к увеличению государственного долга Венесуэлы. Приостановление выплат по долгу Венесуэлы в 1901 году привело дипломатии канонерок во время Венесуэльского кризиса 1902–1903 гг..

Балканских войн

Россия и Османская империя закупили большое количество пистолеты Krupp. К 1887 году Россия закупила 3096 ружей Круппа, а османы — 2773 ружья Круппа. К началу балканских войн крупнейшим экспортным рынком для Krupp в мире была Турция, которая закупила 3943 ружья Krupp различных типов в период с 1854 по 1912 год. Вторым по величине покупателя на Балканах была Румыния, закупившая 1450 ружей. за тот же период, в то время как Болгария закупила 517 штук, Греция 356, Австро-Венгрия 298, Черногория 25 и Сербия всего 6 орудий.

Первая мировая война

Деталь затвора орудия времен Первой мировой войны производства Krupp в Эссене

Krupp произвел большую часть артиллерии немецкой имперской армии, в том числе ее тяжелые осадные орудия: 420-мм Большой Берта 1914 года, Лангер Макс 1916 года и семь Paris Guns в 1917 и 1918 годах. Кроме того, Фридрих Крупп Germaniawerft построил в Киле немецкие военные корабли и подводные лодки. Во время войны Кукеларе изменил конструкцию существующей пушки Лангер Макс, которую они построили в Кукеларе. Пистолет под названием Баттери Поммерн был самым большим орудием в мире в 1917 году и мог стрелять снарядами массой ± 750 кг от Кукеларе до Дюнкерк. Перед Первой мировой войной у Krupp был контракт с британской компанией по производству вооружений Vickers and Son Ltd. (ранее Vickers Maxim) на поставку пулеметов Maxim, сконструированных Vickers. И наоборот, с 1902 года компания Krupp заключила контракт с Vickers на поставку запатентованных взрывателей для Vickers. Известно, что у раненых и погибших немецких солдат были обнаружены израсходованные пули Виккерса с немецкой надписью «Krupps patch zünder [fuses]», лежащей вокруг их тел.

Вторая мировая война

Крупп получил свой первый заказ на 135 танков Panzer I в 1933 году, а во время Второй мировой войны произвел танков, артиллерийские орудия, морские пушки, броневые листы, боеприпасы и другое вооружение для немецких военных. Верфь Фридрих Крупп Germaniawerft спустила на воду крейсер Prinz Eugen, а также многие немецкие подводные лодки (130 в период с 1934 по 1945 год Использование других заводов. Крупп, аналогичные постройке американских кораблей свободы.

. В 1930-х годах компания Krupp разработала два 800-мм железнодорожных орудия, Шверер Густав и Дора. Эти орудия были самыми большими артиллерийскими орудиями, когда-либо использовавшимися армией во время войны, и весили почти 1344 тонны. Они могли стрелять 7-тонным снарядом на расстоянии 37 километров. Важнейшее значение для действий немецких вооруженных силла разработка знаменитой зенитной пушки 88 мм, которая нашла применение в качестве заведомо эффективной противотанковой пушки.

В обращении к Гитлерюгенд, Адольф Гитлер заявлено: «В наших глазах немецкий мальчик будущего должен быть стройным и стройным, быстрым, как борзая, жесткая, как кожа, и твердая, как сталь Круппа »(«… der deutsche Junge der Zukunft muß schlank und rank sein, flink wie Windhunde, zäh wie Leder und hart wie Kruppstahl. »)

Во время войны Промышленность Германии подверглась сильным бомбардировкам. Немцы построили крупномасштабные ночные ловушки, такие как приманка Круппа (нем. Kruppsche Nachtscheinanlage), которая была немецкой приманкой для сталелитейного завода Круппа в Эссене. Во время Второй мировой войны он был спроектирован для отражения авиаударов союзников с фактического производственного участка оружейного завода.

Krupp Industries нанимала рабочих, мобилизованных нацистским режимом со всей Европы. Первоначально этим рабочим платили, но по мере, как нацистов уменьшилось , их того в рабстве. Они подверглись жестокому обращению, избиениям и голоду тысячами, как подробно описана в книге Руки Круппа. Нацистская Германия держала два миллиона французских военнопленных в плену в 1940 году в подневольных рабочих на протяжении всей войны. Они добавили принудительных (и добровольных) рабочих из оккупированных стран, особенно на металлургических заводах. Нехватка добровольцев вынудила правительство Виши во Франции депортировать рабочие в Германию, где они составляли 15% рабочей силы к августу 1944 года. Наибольшее их число работало на гигантском металлургическом заводе Круппа в Эссене. Низкая заработная плата, долгие часы работы, частые взрывы и переполненные бомбоубежища усугубляли неприятные ощущения от плохого жилья, недостаточного, ограниченного питания и плохого отопления, усугубляемых суровой нацистской дисциплиной. В письменном показании под присягой, предоставленном Нюрнбергском процессе после войны, доктор Вильгельм Йегер, старший врач «рабов» Круппа, написал: «Санитарные условия были ужасными. На Крамерплац было всего десять детских туалетов на 1200 жителей… Экскреция. Заразили полы этих туалетов. Больше всего пострадали татары и киргизы, они рухнули, как мухи, [от] плохого жилья, плохого качества и недостаточного количества энергии, переутомления и недостаточного отдыха… Бесчисленные блохи, клопы и прочие паразиты истязали нас.

Krupp Industries подверглась судебному преследованию после окончания войны за поддержку нацистского режима <, оставшиеся в живых наконец вернулись домой летом 1945 года.

После Второй мировой войны

Грузовики Krupp снова были произведены после войны, но, чтобы свести к минимуму негативные коннотации имени Krupp во время войны, с 1946 года они продавались до 1954 года, когда имя Круппа было признано реабилитированным.

Krupp Steel Works из Эссена, Германия, изготовил сферическую барокамеру водолазного судна Триест, первый корабль, доставившего людей к самой глубокой известной точке в океаны, построенный в 1960 году. Это была сверхмощная замена оригинальной сферы давления (произведенной в Италии Acciaierie Terni) и была изготовлена ​​из трех тщательно обработанных секций: экваториального кольца и двух полусферических крышек. Сфера весила 13 тонн в воздухе (8 тонн в воде) со стенками толщиной 12,7 см (5,0 дюйма).

Металлургический завод Крупп также заключила контракт в середине 1960-х годов на строительство 100-метрового радиотелескопа Эффельсберга, который с 1972 по 2000 год был самым большим полностью управляемым радиотелескопом в мире.

Деятельность в мирное время

Период расширения железных дорог

Krupp была первой компанией, запатентовавшей бесшовные, надежные и достаточно прочные железнодорожные шины для железнодорожных грузовых перевозок. Компания Krupp получила оригинальные контракты в США и пережила период технологического превосходства, а также внесла значительный вклад в строительство новой континентальной железнодорожной системы. «Почти все железные дороги использовали рельсы Krupp, Нью-Йорк Сентрал, Центральный Иллинойс, Делавэр и Гудзон, Центральный Мэн, Лейк-Шор и Южный Мичиган, Бангор и Арустук, Грейт-Северный, Бостон и Олбани, Флорида и Восток Побережье, Техас и Тихий океан, Южная часть Тихого океана и национальность Мексики. «

Железная дорога с маркировкой» KRUPP 1926 GERMANY «. Фотография сделана в районе Бостона в 2015 году

Дизельные двигатели

В 1893 году инженер-механик по имени Рудольф Дизель обратился к Густаву с патентом на «новый тип двигателя сгорания, в котором используется самовоспламенения топлива ». Он также включил свой текст «Theorie und Konstruktion eines rationellen Wärmemotors». Четыре года спустя был выпущен первый 3-сильный дизельный двигатель.

Произношение

Обычное английское произношение: или . Обычное немецкое произношение — [kʁʊp] или [kɾʊp]. Таким образом, u обычно трактуется как короткий на обоих языках, что логически соответствует (в обычной орфографии любого языка) удвоенному согласному, который следует за ним. Британский документальный фильм о семье и фирме Группа кадры включающих говорящих по-немецки 1930-х, которые могли иметь устный контакт с семьей, что свидетельствует о длинном [uː], таким образом или [kɾuːp], а не обычное немецкое произношение, [kʁʊp] или [kɾʊp]. В повествовании документального фильма используется английский эквивалент, . Казалось бы, это указывает на то, что краткое u — это орфографическое произношение, но, тем не менее, это наиболее распространенная трактовка.

Примечания

Ссылки

Книги

• Манчестер, Уильям (2003) [1968], The Arms of Krupp: 1587–1968 (Мягкая обложка изд.), Бостон, Массачусетс, США: Little, Brown and Company, ISBN 0-316-52940-0 .
• Мейсон, Питер (1985), Blood and Iron (изд. В мягкой обложке), Penguin US, ISBN 0-14-007149-0 .
• Тенфельде, Клаус (ред.) (2005), Фотографии Круппа: фотография и история в Индустриальный век, Лондон, Великобритания и Нью-Йорк, Нью-Йорк, США: Philip Wilson Publishers, ISBN 978-0-85667-580-5 . CS1 maint: extra text: список авторов (ссылка )

Статьи

• Э.К. МакКрири, «Социальное обеспечение и бизнес: Программа социального обеспечения Круппа, 1860–1914» (1968) 42 (1) The Business History Review 24–49.

Дополнительная литература

• Фриз, DM (1988), Альфрид Крупп и Бертольд Бейтц: der Erbe und sein Statthalter [Альфрид Крупп и Бертольд Бейтц: наследник и его заместитель], Цюрих, Швейцария: Orell-Füssli, ISBN 3-280-01852-8 .
• Галл, Лотар (2000), К. rupp: der Aufstieg eines Industrieimperiums [Krupp: Расцвет индустриальной империи], Берлин, Германия: Siedler, ISBN 978-3-88680-583-9 .
• Галл, Лотар (изд.) (2002), Krupp im 20. Jahrhundert [ Krupp in 20 Century], Берлин, Германия: Siedler, ISBN 978-3-88680-742-0 . CS1 maint: дополнительный текст: список авторов (ссылка )

Внешние ссылки

На Викискладе есть медиафайлы, связанные с Krupp .

• Официальный сайт Thyssenkrupp Essen
• Газетные вырезки о Круппе в Архиве прессы 20 века из ZBW

Эта статья о немецком промышленном конгломерате Krupp. Для использования в других целях см. Крупп (значения).

Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp

Раньше	Фридрих Крупп АГ (1968-1991)
Бывший тип	Aktiengesellschaft
Промышленность	Конгломерат
Судьба	Слился с Thyssen AG
Преемник	ThyssenKrupp
Основан	1881; 139 лет назад, Эссен, Германия
Несуществующий	1999
Обслуживаемая площадь	Мировой
Товары	Стали, нержавеющий товары, автомобильные технологии, заводские технологии, лифт системы, морские системы, судостроение, огнестрельное оружие
Владелец	Фонд Альфрида Круппа фон Болена и Хальбаха

В Семья Крупп (видеть произношение ), выдающийся 400-летний Немецкий династия из Эссен, славится производством стали, артиллерия, боеприпасы и другие вооружение. В семейный бизнес, известный как Фридрих Крупп АГ (Friedrich Krupp AG Hoesch-Krupp после приобретения Hoesch AG в 1991 году и продолжалась до 1999 года), была крупнейшей компанией в Европе в начале 20-го века и основным производителем оружия для Германия в обоих мировые войны. Начиная с Тридцатилетняя война до конца Вторая мировая война, он произвел линкоры, Подводные лодки, танки, гаубицы, пушки, коммунальные услуги и сотни других товаров.

Династия началась в 1587 году, когда торговец по имени Арндт Крупп переехал в Эссен и вступил в гильдию купцов. Он начал покупать освободившуюся недвижимость у семей, бежавших из города из-за Черная смерть,^{[сомнительный – обсуждать]} и стал одним из самых богатых людей города. Его потомки производили стрелковое оружие во время Тридцатилетняя война и в итоге приобрел валяние мельницы угольные шахты и железная кузница. Вовремя Наполеоновские войны, Фридрих Крупп основал Gusstahlfabrik (Литейный завод) и начал плавил производство стали в 1816 году. Это привело к тому, что компания стала крупной промышленной державой и заложила основу для сталелитейной империи, которая будет доминировать в мире почти на столетие при его сыне. Альфред. Krupp стал производителем оружия для Королевство Пруссия в 1859 г., а позже Германская Империя.

Компания производила сталь, используемую для строительства железных дорог в Соединенные Штаты и закрыть Крайслер-билдинг. Во время Третий рейх, компания Krupp поддерживала нацистский режим и использовал рабский труд, который использовался нацистской партией для помощи в проведении Холокост, а компания Krupp получает экономическую выгоду. У компании была мастерская рядом с Лагерь смерти Освенцим.

После войны Krupp была перестроена с нуля и снова стала одной из самых богатых компаний в Европе. Однако этот рост длился недолго. В 1967 году экономический спад привел к значительным финансовым потерям для компании. В 1999 году он объединился с Thyssen AG сформировать промышленный конгломерат ThyssenKrupp AG.

Споры не ускользнули от компании Krupp. Будучи основным поставщиком оружия для нескольких сторон во время различных конфликтов, Круппы иногда обвиняли в самих войнах или в масштабах последовавшей бойни.^[1][2]

Обзор

Фридрих Крупп (1787–1826) положил начало деятельности семьи в области металлообработки, построив новаторский стали Литейный завод в Эссене в 1810 году. Его сын Альфред (1812–87), известный как «Пушечный король» или «Альфред Великий», вложил значительные средства в новые технологии, чтобы стать крупным производителем стальных роликов (используемых для изготовления столовой посуды) и железнодорожных шин. Он также инвестировал в технологии псевдоожиженных парников (особенно Бессемеровский процесс ) и приобрел много шахт в Германии и Франция. В необычной для той эпохи ситуации он предоставлял своим работникам социальные услуги, в том числе субсидированное жилье, медицинские и пенсионные выплаты.

Компания начала производить стальные пушки в 1840-х годах, особенно для русской, турецкой и прусской армий. Низкий невоенный спрос и государственные субсидии означали, что компания все больше специализировалась на оружии: к концу 1880-х годов производство вооружений составляло около 50% от общего объема производства Krupp. Когда Альфред начал работать в фирме, в ней работало пять сотрудников. К моменту его смерти на Krupp работали двадцать тысяч человек, что делало его крупнейшим промышленным предприятием в мире. Компания и крупнейшая частная компания в Германской империи.

У Круппа было Великое здание Круппа с выставкой оружия на Колумбийской выставке 1893 года.

В 20 веке компанию возглавил Густав Крупп фон Болен и Хальбах (1870–1950), который взял фамилию Крупп, когда женился на наследнице Круппа, Берта Крупп. После Адольф Гитлер Придя к власти в Германии в 1933 году, завод Круппа стал центром немецкого перевооружения. В 1943 году по специальному приказу Гитлера компания вернулась к индивидуальному предпринимательству, и старший сын Густава и Берты. Альфрид Крупп фон Болен и Хальбах (1907–67) в качестве собственника.

После поражения Германии Густав был дряхлым и не мог предстать перед судом, и Нюрнбергский военный трибунал осудил Альфрида как военный преступник в Krupp Trial за «грабеж» и за использование его компанией рабский труд. Он приговорен к 12 годам тюремного заключения и приказал продать 75% своих активов. В 1951 г. Холодная война после того, как ни один покупатель не появился, оккупационные власти США освободили его, и в 1953 году он возобновил контроль над фирмой.

В 1968 году компания стала Aktiengesellschaft и право собственности было передано Фонд Альфрида Круппа фон Болена и Хальбаха. В 1999 году Krupp Group объединилась со своим крупнейшим конкурентом, Thyssen AG; объединенная компания -ThyssenKrupp, стал немецким пятая по величине фирма и один из крупнейших производителей стали в мире.

История семьи

Ранняя история

Семья Крупп впервые упоминается в исторических записях в 1587 году, когда Арндт Крупп присоединился к торговцам. гильдия в Эссене. Арндт, торговец, прибыл в город незадолго до начала эпидемии Чума Черная Смерть и стал одним из самых богатых людей города, купив собственность семей, спасшихся от эпидемии. После его смерти в 1624 году семейным бизнесом стал его сын Антон; Антон курировал оружейное дело операция во время Тридцатилетняя война (1618–48), что стало первым примером долгой связи семьи с производством оружия.

В течение следующего столетия Круппы продолжали приобретать собственность и принимали участие в муниципальной политике в Эссене. К середине 18 века Фридрих Йодокус Крупп, праправнук Арндта, возглавил семью Крупп. В 1751 году он женился Хелен Амали Ашерфельд (еще один из правнуков Арндта); Йодокус умер шесть лет спустя, и его вдова оставила бизнес, прежде всего семью. Вдова Крупп за десятилетия значительно расширила владения семьи, приобретя валяние мельница, доли в четырех угольные шахты, и (в 1800 г.) железная кузница расположен на ручье недалеко от Эссена.

Эпоха Фридриха

В 1807 году родоначальник современной фирмы Krupp, Фридрих Крупп, начал свою коммерческую карьеру в 19 лет, когда вдова Крупп назначила его менеджером кузницы. Отец Фридриха, сын вдовы, умер 11 лет назад; с тех пор вдова обучала мальчика коммерческим способам, поскольку он казался логичным наследником семьи. К сожалению, Фридрих оказался слишком идиотом для своего же блага и быстро прогнал прежде прибыльную кузницу в землю. Вдове вскоре пришлось продать его.

В 1810 году вдова умерла и оставила Фридриху практически все состояние и имущество Круппа. Вновь обогатившись, Фридрих решил открыть секрет литой (тигельной) стали. Бенджамин Хантсман часовщик из Шеффилд, разработал процесс создания тигельная сталь в 1740 году, но британцам удалось сохранить это в секрете, заставив других импортировать сталь. Когда Наполеон начал блокаду британская империя (видеть Континентальная система ), Британская сталь стала недоступна, и Наполеон предложил приз в четыре тысячи франков каждому, кто сможет воспроизвести британский процесс. Эта премия заинтересовала Фридриха.

Так, в 1811 году Фридрих основал Krupp Gusstahlfabrik (Завод по производству литейной стали). Он понял, что ему понадобится большой объект с источник питания для успеха, и поэтому он построил мельница и Литейный завод на Река Рур, который, к сожалению, оказался ненадежным. Фридрих потратил значительное количество времени и денег на небольшие, водяное колесо — мощное предприятие, пренебрегая другим бизнесом Круппа, но в 1816 году он смог производить плавил стали. Он умер в Эссене 8 октября 1826 года в возрасте 39 лет.

Эпоха Альфреда

Альфред Крупп (урожденный Альфрид Феликс Алвин Крупп), сын Фридриха Карла, родился в Эссене в 1812 году. Смерть отца вынудила его бросить школу в возрасте четырнадцати лет и вместе с матерью взять на себя ответственность за сталелитейный завод. Тереза ​​Крупп. Перспективы были пугающими: его отец потратил значительное состояние на попытки отливать сталь в большие слитки, а для продолжения работ вдова и семья жили в крайней бережливости. Молодой директор работал вместе с рабочими днем ​​и проводил эксперименты своего отца по ночам, время от времени путешествуя по Европе, пытаясь продвигать продукцию Krupp и продавать ее. Во время пребывания в Англии молодой Альфрид влюбился в страну и принял английское написание своего имени.

В течение многих лет завод приносил едва ли достаточно денег, чтобы покрыть заработную плату рабочих. Затем, в 1841 году, брат Альфреда, Герман, изобрел ложка-валик — который Альфред запатентованный, что принесло достаточно денег, чтобы увеличить завод, производство стали и литая сталь блоки. В 1847 году Крупп сделал свой первый пушка из литой стали. На Большая выставка (Лондон) 1851 г., он выставил 6 фунтов сделано полностью из литая сталь, и твердый безупречный слиток из стали весом 4 300 фунтов (2 000 кг), что более чем в два раза больше, чем у ранее литых. Он превзошел это, выпустив слиток весом 100 000 фунтов (45 000 кг) для Парижская выставка в 1855 году. Экспонаты Круппа произвели фурор в инженерном мире, и работы Эссена стали знаменитыми.^[3]

В 1851 году появилось еще одно успешное нововведение — технология без сварки. железнодорожные шины, положила начало основному потоку доходов компании — от продаж железным дорогам США. Альфред расширил фабрику и выполнил свой долгожданный план по строительству казнозарядная пушка из литой стали. Он твердо верил в превосходство затворы, из-за повышенной точности и скорости, но эта точка зрения не получила всеобщего признания среди военных, которые остались верны проверенным заряженный с дула бронзовая пушка. Вскоре Альфред начал производить казенник. гаубицы, один из которых он подарил Прусский двор.

Действительно, не имея возможности продать свою стальную пушку, Крупп отдал ее король Пруссии, который использовал его как декоративный элемент. Брат короля Вильгельм Однако осознали важность нововведения. После того, как он стал регентом в 1859 году, Пруссия купила свою первую стальную пушку 312 у компании Krupp, которая стала основным производителем оружия для прусской армии.

Пруссия использовала передовые технологии Круппа, чтобы победить Австрию и Францию ​​в Германские войны за объединение. Французское верховное командование отказалось от закупки оружия Круппа, несмотря на Наполеон III поддержка. В Франко-прусская война отчасти был соревнованием «Круппшталь» с бронзовой пушкой. Успех немецкой артиллерии стимулировал первые международные гонка вооружений, против Шнайдер-Крезо во Франции и Армстронг в Англии. Krupp могла продавать поочередно улучшенную артиллерию и улучшенную стальную защиту в страны от России до Чили и Сиама.

в Паника 1873 года Альфред продолжал расширяться, включая покупку испанских рудников и голландское судоходство, что сделало Krupp самой большой и богатой компанией в Европе, но чуть не разорило ее. Ему выручили ссудой в 30 миллионов марок от консорциума банков, организованного Государственным банком Пруссии.

В 1878 и 1879 годах Крупп проводил соревнования, известные как Völkerschiessen, которые демонстрировали стрельбу из пушки для иностранных покупателей. Они проводились в Meppen, в самом большом полигон в мире; находится в частной собственности Krupp. Он привлек 46 стран в качестве клиентов. На момент его смерти в 1887 году у него было 75 000 сотрудников, в том числе 20 200 в Эссене. За свою жизнь Крупп произвел в общей сложности 24 576 ружей; 10 666 для правительства Германии и 13 910 на экспорт.

Крупп создал Generalregulativ как основную конституцию фирмы. Компания была единоличное владение, унаследованный первородство, со строгим контролем рабочих. Крупп потребовал присяги на верность, потребовал, чтобы рабочие получали письменное разрешение от своих мастеров, когда им нужно было пользоваться туалетом, и издал прокламации, в которых его рабочим не обращали внимания на национальную политику. В свою очередь, Krupp предоставлял социальные услуги, которые были необычно либеральными для той эпохи, в том числе «колонии «с парками, школами и площадками для отдыха — а для вдов и сирот и др. схемы льгот застраховали мужчин и их семьи на случай болезни или смерти. Эссен стал большим город компании и Крупп стал де-факто государство в государстве, при этом «Круппианер» предан компании и семье Крупп, как нации и Семья Гогенцоллернов. Круппа патерналист стратегия была принята Бисмарк как государственная политика, как профилактика Социал-демократический тенденции, а затем повлияли на развитие и принятие Führerprinzip к Адольф Гитлер.

Программа социальных услуг Krupp началась примерно в 1861 году, когда выяснилось, что в городе не хватает домов для сотрудников фирмы, и фирма начала строить жилые дома. К 1862 году десять домов были готовы для мастеров, а в 1863 году в Альт-Вестенде были построены первые дома для рабочих. Ной-Вестенд был построен в 1871 и 1872 годах. К 1905 году было предоставлено 400 домов, многие из которых были сданы бесплатно вдовам бывших рабочих. А кооператив была основана в 1868 году и стала Consum-Anstalt. Прибыль была разделена в зависимости от покупаемых сумм. Пансионат для одиноких мужчин Ménage был открыт в 1865 году и насчитывал 200 человек, а к 1905 году в нем проживало 1000 человек. Были предоставлены бани, и работники получили бесплатные медицинские услуги. Были созданы общества по страхованию от несчастных случаев, жизни и болезни, и фирма внесла свой вклад в их поддержку. Были созданы школы технического и ручного обучения.^[4]

Крупп был в почете и у кайзера, который уволил Юлиус фон Верди дю Вернуа и его преемник Ганс фон Кальтенборн за отклонение конструкции Круппа Полевая пушка С-96, язвительно: «Я уволил трех военных министров из-за Круппа, а они до сих пор не понимают!»^[5][6]

Крупп заявил, что хотел бы, чтобы «человек пришел и начал контрреволюция «против евреев, социалистов и либералов. В некоторых из своих странных настроений он подумывал взять на себя эту роль сам. По словам историка Уильям Манчестер, Альфрид Крупп, его правнук, истолковал бы эти всплески как пророчество, исполненное пришествием Гитлер.

Брак Круппа не был счастливым. Его жена Берта (не путать с их внучка ), не желал оставаться в загрязненном Эссене в Вилла Хюгель, особняк, спроектированный Круппом. Большую часть их семейных лет она провела на курортах и ​​курортах с их единственным ребенком, сыном.

Эпоха Фридриха Альфреда

После смерти Круппа в 1887 году его единственный сын, Фридрих Альфред, продолжил работу. Отец был суровым человеком, известным как «герр Крупп» с раннего подросткового возраста. Фридриха Альфреда всю жизнь звали «Фриц», и он разительно отличался от своего отца внешностью и личностью. Он был филантропом, что было редкостью среди промышленных лидеров Рура. Часть его благотворительности поддержала изучение евгеника.^{[нужна цитата ]}

Фриц был опытным бизнесменом, хотя и не похожим на своего отца. Фриц был мастером тонких продаж и установил тесные отношения с кайзером. Вильгельм II. Под руководством Фрица бизнес фирмы продолжал развиваться и распространяться по всему миру. Он сосредоточился на производстве оружия, так как рынок железных дорог США покупал у собственной растущей сталелитейной промышленности.

Фриц Крупп выпустил множество новых продуктов, которые во многом изменили историю. В 1890 году Крупп разработал никелевая сталь, который был достаточно твердым, чтобы позволить тонкой броне линкора и пушке использовать Улучшенный порох Нобеля. В 1892 году Крупп купил Gruson во враждебном перенимать. Он стал Krupp-Panzer и производил броневые листы и корабельные башни. В 1893 г. Рудольф Дизель привез свой новый двигатель в Крупп для постройки. В 1896 году Крупп купил Germaniawerft в Киль, который стал главным строителем военных кораблей Германии и построил первый немецкий Подводная лодка в 1906 г.

Фриц женился на Магде, и у них родились две дочери: Берта (1886–1957) и Барбара (1887–1972); последний женился Тило Фрайхерр фон Вильмовски (1878–1966) в 1907 г.

Фриц был арестован 15 октября 1902 года итальянской полицией во время своего отступления на средиземноморском острове Капри, где он наслаждался общением с сорока итальянскими мальчиками-подростками. Вскоре после этого у него случилась публичная катастрофа, и вскоре он был найден мертвым в своих покоях. Это предполагалось самоубийством, но подозревалась нечестная игра, а подробности этого события были расплывчаты. Его жена была помещена в больницу за безумие.^[7]

Эпоха Густава

После смерти Фрица его дочь-подросток Берта унаследовал фирму. В 1903 году компания была официально зарегистрирована как акционерное общество, Жареный. Krupp Grusonwerk AG. Однако Берте принадлежали все акции, кроме четырех. Кайзер Вильгельм II считал немыслимым, чтобы фирмой Krupp управляла женщина. Он устроил Берту замуж Густав фон Болен унд Хальбах, прусский придворный в Ватикане и внук генерала гражданской войны в США. Генри Болен. По императорскому провозглашению на свадьбе Густаву была присвоена дополнительная фамилия «Крупп», которую должен был унаследовать первородство вместе с компанией.

В 1911 году Густав купил компанию Hamm Wireworks для производства колючей проволоки. В 1912 году Krupp начал производство нержавеющей стали. В это время 50% вооружения Krupp было продано Германии, а остальное — 52 другим странам. Компания инвестировала по всему миру, в том числе в картели с другими международными компаниями. Эссен был штаб-квартирой компании. В 1913 году Германия заключила в тюрьму ряд офицеров за продажу секретов Круппу в ходе так называемого «скандала Корнвальцера». Сам Густав не был оштрафован и уволил только одного режиссера, Отто Экчиуса.

После Эрцгерцог Франц Фердинанд был убит в 1914 году, Крупп купил его вилла Blühnbach [ceb; де; pt; св ], в Верфен в австрийских Альпах и бывшей резиденцией Архиепископы Зальцбурга.

Густав провел фирму через Первая Мировая Война, почти полностью сосредоточившись на производстве артиллерии, особенно после потери зарубежных рынков в результате блокады союзников. Виккерс Англии естественно приостановлено выплаты роялти во время войны (Крупп держал патент на снарядные предохранители, но возврат был произведен в 1926 г.).

В 1916 году правительство Германии захватило бельгийскую промышленность и мобилизовало бельгийских гражданских лиц на принудительные работы в Рур. Это были новшества в современной войне и нарушали Гаагские конвенции, подписанной Германией. Во время войны, Фридрих Крупп Germaniawerft произвел 84 подводных лодки для немецкого флота, а также подводный грузовой корабль Deutschland, предназначенный для перевозки сырья в Германию, несмотря на блокаду. В 1918 году союзники назвали Густава А. военный преступник, но испытания так и не продолжились.

После войны фирма была вынуждена отказаться от производства оружия. Густав попытался переориентироваться на потребительские товары под лозунгом «Wir machen alles!» (делаем все!), но годами эксплуатировались в убыток. Компания уволила 70 000 рабочих, но смогла предотвратить социалистические волнения, продолжая выплачивать выходное пособие и предоставляя известные социальные услуги для рабочих. Компания открыла стоматологический госпиталь, чтобы обеспечить раненых ветеранов стальными зубами и челюстями. Он получил свой первый контракт с Прусской государственной железной дорогой и изготовил свой первый локомотив.

В 1920 году Рурское восстание произошло как реакция на Капп путч. В Рурская Красная Армия, или Rote Soldatenbund, взяли на себя большую часть демилитаризованных Рейнланд не встречал сопротивления. Завод Круппа в г. Эссен был оккупирован, и были объявлены независимые республики, но немецкая Рейхсвер вторгся из Вестфалия и быстро навели порядок. Позже в том же году Британия наблюдала за демонтажем большей части завода Krupp, сокращением производственных мощностей вдвое и отправкой промышленного оборудования во Францию. военные репарации.

в гиперинфляция 1923 г., фирма напечатала марки Krupp для использования в Эссене, который был там единственной стабильной валютой. Франция и Бельгия оккупировал Рур и введено военное положение. Французские солдаты, осматривавшие завод Krupp в Эссене, были загнаны в угол рабочими в гараже, открыли огонь из пулемета и убили тринадцать человек. Этот инцидент спровоцировал репрессивные убийства и саботаж в Рейнской области, и когда Крупп провел большие публичные похороны рабочих, французы оштрафовали его и посадили в тюрьму. Это сделало его национальным героем, и через семь месяцев он был амнистирован французами.

Хотя Крупп в душе был монархистом, он сотрудничал с Веймарская республика; как производитель боеприпасов его первая лояльность была к правящему правительству. Он был глубоко вовлечен в Рейхсвер уклонение от Версальский договор, и тайно занимался проектированием и производством оружия. В 1921 году Крупп купил Bofors в Швеции как подставная компания и продавал оружие нейтральным странам, включая Нидерланды и Данию. В 1922 году Крупп основал Suderius AG в Нидерландах в качестве подставной компании для судостроения и продавал проекты подводных лодок нейтральным странам, включая Нидерланды, Испанию, Турцию, Финляндию и Японию. Канцлер Германии Вирт организовал Круппу тайное продолжение проектирования артиллерии и танков, согласовывая с командующим армией фон Зект и командующий военно-морским флотом Пол Бенке. Круппу удавалось скрывать эту деятельность от инспекторов союзников в течение пяти лет, и он поддерживал свои инженерные навыки, нанимая их правительствам стран Восточной Европы, включая Россию.

В 1924 году в Люксембурге была создана Ассоциация сырьевой стали (Rohstahlgemeinschaft) в качестве картеля по фиксированию квот на уголь и сталь Францией, Великобританией, Бельгией, Люксембургом, Австрией, Чехословакией и Германией. Однако Германия предпочла нарушить квоты и заплатить штрафы, чтобы монополизировать производство Рурской продукции и продолжить производство высококачественной стали. В 1926 году Krupp начал производство Видия («Wie Diamant») карбид кобальта-вольфрама. В 1928 году немецкая промышленность под руководством Круппа подавила всеобщую забастовку, заблокировав 250 000 рабочих и призвав правительство снизить заработную плату на 15%. В 1929 году здание Крайслер-билдинг было закрыто сталью Круппа.

Густав и особенно Берта изначально скептически относились к Гитлеру, который не принадлежал к их классу. Скептицизм Густава по отношению к нацистам уменьшился, когда Гитлер отказался от планов национализации бизнеса, коммунисты получили места на выборах 6 ноября, а канцлер Курт фон Шлейхер предложил плановую экономику с контролем цен. Несмотря на это, еще накануне президентом Пауль фон Гинденбург назначил Гитлера канцлером, Густав предупредил его, чтобы он этого не делал. Однако после того, как Гитлер пришел к власти, Густав влюбился в нацистов (Фриц Тиссен описал его как «супер-нациста») в какой-то степени его жена и подчиненные сочли его странным.

В 1933 году Гитлер назначил Густава председателем рейхской федерации немецкой промышленности. Густав изгнал евреев из организации и распустил правление, утвердившись в качестве единоличного лица, принимающего решения. Гитлер посетил Густава незадолго до Рём продувка в 1934 году, что, среди прочего, устранило многих из тех, кто действительно верил в «социализм» «национал-социализма».^[8] Густав поддерживал «Целевой фонд немецкой промышленности Адольфа Гитлера», которым руководил Борман, который собирал миллионы марок от немецких бизнесменов. В рамках секретной программы перевооружения Гитлера штат Круппа увеличился с 35 000 до 112 000 человек.

Густав был встревожен агрессивной внешней политикой Гитлера после Мюнхенское соглашение, но к тому времени он быстро поддавался дряхлости, и его фактически вытеснил его сын Альфрид. Ему было предъявлено обвинение в Нюрнбергский процесс но никогда не пробовал из-за тяжелой деменции. Таким образом, он был единственным немцем, обвиненным в военном преступлении после обеих мировых войн. Жена ухаживала за ним в придорожной гостинице недалеко от Блюнбаха до самой его смерти в 1950 году, а затем тихо кремировали и предали земле, поскольку его принятое имя было в то время одним из самых известных в мире. Американская зона.

Эпоха Альфрида

Как старший сын Берта Крупп Альфриду по семейной традиции было суждено стать единственным наследником концерна Krupp. Фотограф-любитель и олимпийский матрос, он был одним из первых сторонников нацизма среди немецких промышленников, вступил в СС в 1931 году и никогда не отказывался от своей верности Гитлеру.

Здоровье его отца начало ухудшаться в 1939 году, и после инсульта в 1941 году Альфрид взял на себя полный контроль над фирмой, продолжая играть роль основного поставщика оружия в Германию во время войны. В 1943 году Гитлер издал указ о Лекс Крупп, санкционируя передачу всех акций Берты Альфриду, дав ему имя «Крупп» и лишая его братьев и сестер.

Во время войны Круппу разрешили взять на себя управление многими отраслями промышленности в оккупированных странах, в том числе сталелитейный завод Артура Круппа в Берндорф, Австрия, Эльзасская корпорация механического строительства (Elsaessische Maschinenfabrik AG или ELMAG), тракторный завод Роберта Ротшильда во Франции, Škoda Works в Чехословакии и Deutsche Schiff- und Maschinenbau AG (Дешимаг ) в Бремен. Эта деятельность стала основанием для обвинения в «грабеже» на суде над военными преступлениями руководителей Krupp после войны.

Как другой военное преступление Крупп использовал рабский труд, как военнопленных, так и мирных жителей из оккупированных стран, а представители Круппа были отправлены в концентрационные лагеря для отбора рабочих. Особенно сурово было обращение со славянскими и еврейскими рабами, поскольку они считались недочеловек в нацистской Германии, а евреи стали мишенью для «истребление трудом «. Число рабов невозможно подсчитать из-за постоянных колебаний, но оно оценивается в 100 000, в то время как свободные сотрудники Krupp насчитывали 278 000 человек. Наибольшее количество рабов-евреев в любой момент составляло около 25 000 в январе 1943 года.^{[нужна цитата ]}

В 1942–1943 годах Крупп построил завод Berthawerk (названный в честь его матери), недалеко от Маркштадтский исправительно-трудовой лагерь, для производства артиллерии предохранители. Еврейских женщин использовали здесь в качестве рабов, арендовали у SS за 4 марки в день. Позже в 1943 году его перешла в собственность Union Werke.

В 1942 году, хотя уходящая Россия переместила многие заводы на Урал, сталелитейные заводы были просто слишком большими, чтобы переехать. Крупп взял на себя производство, в том числе на металлургическом заводе имени Молотова рядом с г. Харьков и Краматорск на востоке Украины, а также на шахтах, поставляющих железо, марганец и хром, необходимые для производства стали.

В Сталинградская битва в 1942 году убедил Круппа в том, что Германия проиграет войну, и начал тайно ликвидировать 200 миллионов марок государственных облигаций. Это позволило ему сохранить большую часть своего состояния и спрятать его за границей.

Начиная с 1943 г., Бомбардировщики союзников нацелились на главный промышленный район Германии в Рур. Наибольший ущерб на заводах Krupp был нанесен лагерям рабского труда, а производство немецких танков продолжало расти с 1000 до 1800 в месяц. Однако к концу войны из-за нехватки рабочей силы, препятствовавшей ремонту, основные предприятия вышли из строя.

25 июля 1943 г. королевские воздушные силы атаковали завод Крупп с 627 тяжелыми бомбардировщиками, сбросив 2032 тонны бомб Гобой -заметная атака. На следующее утро по прибытии на завод Густав Крупп перенес приступ, от которого так и не оправился.^[9]

После войны Рур стал частью Британская зона оккупации. Британцы демонтировали заводы Krupp, отправляя машины по всей Европе в качестве военные репарации. Русские захватили Grusonwerk Круппа в Магдебурге, включая формулу для вольфрамовая сталь. Germaniawerft в Киле был ликвидирован, и роль Круппа как производителя оружия подошла к концу. Союзная верховная комиссия Закон 27 1950 г. декартелизация немецкой промышленности.

Тем временем Альфрида держали в Тюрьма Ландсберг, где Гитлер был заключен в 1924 году. Krupp Trial, проходившего в 1947–1948 гг. в Нюрнберге после основного Нюрнбергский процесс Альфрид и большинство его сообвиняемых были признаны виновными в преступлениях против человечности (грабеж и рабский труд), но оправданы в преступлениях против мира и заговоре. Альфрида приговорили к 12 годам тюремного заключения и «конфискации всего [его] имущества, как реального, так и личного», что сделало его нищим. Два года спустя, 31 января 1951 г., Джон Дж. МакКлой Верховный комиссар американской зоны оккупации объявил об амнистии подсудимым Круппа. Большая часть промышленной империи Альфрида была восстановлена, но он был вынужден передать часть своего состояния своим братьям и сестрам, и он отказался от производства оружия.

К этому времени, Западная Германия с Wirtschaftswunder началось, и Корейская война сместил приоритет Соединенных Штатов с денацификация к антикоммунизм. Немецкая промышленность рассматривалась как неотъемлемая часть западная Европа В условиях восстановления экономики ограничения на производство стали были сняты, а репутация гитлеровских фирм и промышленников была восстановлена.

В 1953 году Крупп подписал Мехлемское соглашение с правительствами США, Великобритании и Франции. Гитлеровский Лекс Крупп был поддержан, восстановив Альфрида в качестве единственного собственника, но горнодобывающие и сталелитейные предприятия Krupp были секвестированы и обещаны быть проданы к 1959 году. Имеется скудное свидетельство того, что Альфрид намеревался выполнить свою часть сделки, и он продолжал получать гонорары от секвестрированных предприятий .

Несмотря на то, что у Альфрида было всего 16 000 сотрудников и 16 000 пенсионеров, он отказался сокращать пенсии. Он закрыл убыточные предприятия, включая судостроение, производство железнодорожных шин и сельскохозяйственного оборудования. Он нанял Бертольд Бейтц, страховой менеджер, как лицо компании, и начал кампанию по связям с общественностью, чтобы продвигать Krupp по всему миру, опуская упоминания о нацизме или производстве оружия. Начиная с Аденауэр, он установил личную дипломатию с главами государств, заключая как открытые, так и секретные сделки по продаже оборудования и инженерных знаний. Расширение было значительным в бывшие колонии Великобритании и за Железный занавес, в странах, стремящихся к индустриализации, но с подозрением относящихся к НАТО. Компания Krupp построила прокатные станы в Мексике, бумажные фабрики в Египте, литейные в Иране, нефтеперерабатывающие заводы в Греции, завод по переработке растительного масла в Судане и собственный сталелитейный завод в Бразилии. В Индии Крупп перестроил Руркела в Одиша как город компании, похожий на его собственный Эссен. В Западной Германии Krupp производил реактивные истребители в Бремене как совместное предприятие с United Aircraft и построил атомный реактор в Юлихе, частично финансируется государством. Компания расширилась до 125 000 сотрудников по всему миру, и в 1959 году Krupp была четвертой по величине в Европе (после Королевский голландский, Unilever, и Mannesmann ) и 12-е место в мире.

1959 год также был крайним сроком для Круппа продать свои секвестрированные предприятия, но его поддержали другие рурские промышленники, которые отказались подавать заявки. Крупп не только вернул себе контроль над этими компаниями в 1960 году, он использовал подставную компанию в Швеции для покупки Bochumer Verein für Gussstahlfabrikation AG, по его мнению, лучшего оставшегося производителя стали в Западной Германии. В Общий рынок позволили эти шаги, фактически положив конец политике союзников декартелизация. Альфрид был самым богатым человеком в Европе и одним из немногих миллиардеров мира.

Обращение с евреями во время войны оставалось проблемой. В 1951 году Аденауэр признал, что «ужасные преступления были совершены от имени немецкого народа, что налагает на него обязанность возместить моральный и материальный ущерб». Переговоры с Клеймс Конференс привело к Соглашение о репарациях между Израилем и Западной Германией. IG Farben, Сименс, Крупп, AEG, Telefunken, и Rheinmetall отдельно предоставил компенсацию еврейским рабам, но Альфрид отказался рассматривать компенсацию нееврейским рабам.

В середине 1960-х годов серия ударов положила конец особому статусу Krupp. Рецессия 1966 года обнажила чрезмерную кредитоспособность компании и превратила заветные горнодобывающие и сталелитейные компании Альфрида в убыточных лидеров. В 1967 г. Федеральный налоговый суд Западной Германии прекратили освобождение от налога с продаж для частных компаний, из которых Krupp была крупнейшей, и отменили освобождение компании от налога на наследство при Гитлере. Единственный сын Альфрида, Арндт фон Болен и Хальбах (1938–1986), не проявлял интереса к семейному бизнесу и был готов отказаться от своего наследства. Альфрид организовал реорганизацию фирмы в корпорация и Фонд для научных исследований, с щедрой пенсией для Арндта. Хотя Арндт был гомосексуалистом, как и его прадед Фридрих (Фриц) Крупп, он женился, но остался бездетным. Он был алкоголиком и умер от рака в 1986 году, в возрасте 48 лет, 399 лет спустя после прибытия Арндта Круппа в Эссен.

От Fried Krupp до Thyssen Krupp

Альфрид был дважды женат, оба закончились разводом, и по семейной традиции он исключил своих братьев и сестер из управления компанией. Он умер в Эссене в 1967 году, и преобразование компании было завершено в следующем году с капиталом в 500 миллионов немецких марок, а Бейтц отвечал за Фонд Альфрида Круппа фон Болена и Хальбаха и председатель правления корпорации до 1989 года. В период с 1968 по 1990 год фонд выделил гранты на общую сумму около 360 миллионов немецких марок. В 1969 году угольные шахты были переданы в Ruhrkohle AG. Stahlwerke Südwestfalen была куплена для производства нержавеющей стали, и Polysius AG и Генрих Копперс за проектирование и строительство промышленных предприятий.

В начале 1980-х годов компания выделила всю свою операционную деятельность и была преобразована в холдинговую компанию. VDM Nickel-Technologie was bought in 1989, for high-performance materials, mechanical engineering and electronics. That year, Gerhard Cromme became chairman and chief executive of Krupp. After its hostile takeover of rival steelmaker Hoesch AG in 1990–1991, the companies were merged in 1992 as «Fried. Krupp AG Hoesch Krupp,» under Cromme. After closing one main steel plant and laying off 20,000 employees, the company had a steelmaking capacity of around eight million metric tons and sales of about 28 billion DM (US$18.9 billion). The new Krupp had six divisions: steel, engineering, plant construction, automotive supplies, trade, and services. After two years of heavy losses, a modest net profit of 40 million DM (US$29.2 million) followed in 1994.

In 1997 Krupp attempted a hostile takeover of the larger Thyssen, but the bid was abandoned after resistance from Thyssen management and protests by its workers. Nevertheless, Thyssen agreed to merge the two firms’ flat steel operations, and Thyssen Krupp Stahl AG was created in 1997 as a jointly owned subsidiary (60% by Thyssen and 40% by Krupp). About 6,300 workers were laid off. Later that year, Krupp and Thyssen announced a full merger, which was completed in 1999 with the formation of ThyssenKrupp AG. Cromme and Ekkehard Schulz were named co-chief executives of the new company, operating worldwide in three main business areas: steel, capital goods (elevators and industrial equipment), and services (specialty materials, environmental services, mechanical engineering, and scaffolding services).

Roles played in important historical events

The Franco-Prussian War

The unexpected victory of Prussia over France (19 July 1870 – 10 May 1871) demonstrated the superiority of breech-loaded steel cannon over заряженный с дула brass. Krupp artillery was a significant factor at the battles of Wissembourg и Gravelotte, and was used during the siege of Paris. Krupp’s anti-balloon guns were the first зенитный пистолеты. Prussia fortified the major North German ports with batteries that could hit French ships from a distance of 4,000 yards, inhibiting invasion.

Венесуэльский кризис

Krupp’s construction of the Great Venezuela Railway from 1888 to 1894 raised Venezuelan national debt. Venezuela’s suspension of debt payments in 1901 led to дипломатия канонерок из Венесуэльский кризис 1902–1903 гг..^[10]

Balkan wars

Russia and the Ottoman Empire both bought large quantities of Krupp guns. By 1887, Russia had bought 3,096 Krupp guns, while the Ottomans bought 2,773 Krupp guns. К началу Balkan wars the largest export market for Krupp worldwide was Turkey, which purchased 3,943 Krupp guns of various types between 1854 and 1912. The 2nd largest customer in the Balkans was Romania, which purchased 1,450 guns in the same period, while Bulgaria purchased 517 pieces, Greece 356, Austria-Hungary 298, Montenegro 25, and Serbia just 6 guns.^[11]

Первая Мировая Война

Krupp produced most of the artillery of the Imperial German Army, including its heavy siege guns: the 1914 420 mm Большая Берта, the 1916 Лангер Макс, and the seven Paris Guns in 1917 and 1918. In addition, Фридрих Крупп Germaniawerft built German warships and submarines in Kiel. During the war Krupp modified also the design of an existing Лангер Макс gun which they built in Koekelare. The gun called Batterie Pommern was the largest gun of the world in 1917 and was able to shoot shells of ±750 kg from Koekelare к Дюнкерк.Before World War I Krupp had a contract with the British armaments company Vickers and Son Ltd. (formerly Vickers Maxim) to supply Vickers-constructed Maxim machine guns. Conversely, from 1902 Krupp was contracted by Vickers to supply its patented fuses to Vickers bullets. It is known that wounded and deceased German soldiers were found to have spent Vickers bullets with the German inscription «Krupps patent zünder [fuses]» lying around their bodies.

Вторая Мировая Война

Krupp received its first order for 135 Panzer I tanks in 1933, and during World War II made танки, artillery, naval guns, armor plate, munitions and other armaments for the German military. Фридрих Крупп Germaniawerft shipyard launched the крейсер Prinz Eugen, as well as many of Germany’s Подводные лодки (130 between 1934 and 1945) using preassembled parts supplied by other Krupp factories in a process similar to the construction of the US корабли свободы.

In the 1930s, Krupp developed two 800 mm railway guns, то Шверер Густав и Дора. These guns were the biggest artillery pieces ever fielded by an army during wartime, and weighed almost 1,344 tons. They could fire a 7-ton shell over a distance of 37 kilometers. More crucial to the operations of the German military was Krupp’s development of the famed 88 мм anti-aircraft cannon which found use as a notoriously effective anti-tank gun.

В обращении к Гитлерюгенд, Адольф Гитлер stated «In our eyes, the German boy of the future must be slim and slender, as fast as a greyhound, tough as leather and hard as Krupp steel» («… der deutsche Junge der Zukunft muß schlank und rank sein, flink wie Windhunde, zäh wie Leder und hart wie Kruppstahl.»)

During the war Germany’s industry was heavily bombed. The Germans built large-scale night-time decoys like the Krupp decoy site (German: Kruppsche Nachtscheinanlage) which was a German decoy-site of the Krupp steel works in Эссен. During World War II, it was designed to divert Allied воздушные удары from the actual production site of the arms factory.

Krupp Industries employed workers conscripted by the Nazi regime from across Europe. These workers were initially paid, but as Nazi fortunes declined they were kept as slave workers. They were abused, beaten, and starved by the thousands, as detailed in the book The Arms of Krupp. Nazi Germany kept two million French POWs captured in 1940 as forced laborers throughout the war. They added compulsory (and volunteer) workers from occupied nations, especially in metal factories. The shortage of volunteers led the Vichy government of France to deport workers to Germany, where they constituted 15% of the labor force by August 1944. The largest number worked in the giant Krupp steel works in Эссен. Low pay, long hours, frequent bombings, and crowded air raid shelters added to the unpleasantness of poor housing, inadequate heating, limited food, and poor medical care, all compounded by harsh Nazi discipline. In an affidavit provided at the Nuremberg Trials following the war, Dr. Wilhelm Jaeger, the senior doctor for the Krupp «slaves,» wrote, «Sanitary conditions were atrocious. At Kramerplatz only ten children’s toilets were available for 1200 inhabitants. . . Excretion contaminated the entire floors of these lavatories. The Tatars and Kirghiz suffered most; they collapsed like flies [from] bad housing, the poor quality and insufficient quantity of food, overwork and insufficient rest. . . Countless fleas, bugs and other vermin tortured the inhabitants of these camps. . .»^[12] The survivors finally returned home in the summer of 1945 after their liberation by the allied armies.^[13]

Krupp industries was prosecuted after the end of war for its support to the Нацистский режим and use of forced labour.

После Второй мировой войны

Krupp’s trucks were once again produced after the war, but so as to minimize the negative wartime connotations of the Krupp name they were sold as «Südwerke» trucks from 1946 until 1954, when the Krupp name was considered rehabilitated.

Krupp Steel Works of Essen, Germany, manufactured the spherical pressure chamber of the dive vessel Триест,^[14] the first vessel to take humans to the deepest known point in the oceans, accomplished in 1960. This was a heavy duty replacement for the original pressure sphere (made in Italy by Acciaierie Terni) and was manufactured in three finely machined sections: an equatorial ring and two hemispherical caps. The sphere weighed 13 tonnes in air (eight tonnes in water) with walls that were 12.7 centimetres (5.0 in) thick.

Krupp Steel Works was also contracted in the mid-1960s to construct the 100-метровый радиотелескоп Эффельсберга, which, from 1972 to 2000 was the largest fully steerable радиотелескоп в мире.^[15]

Peacetime activities

Railway expansion period

Krupp was the first company to patent a seamless, reliable and strong enough railway tyre for rail freight. Krupp received original contracts in the United States and enjoyed a period of technological superiority while also contributing the majority of rail to the new continental railway system. «Nearly all railroads were using Krupp rails, the New York Central, Illinois Central, Delaware and Hudson, Maine Central, Lake Shore and Michigan Southern, Бангор и Арустук, Great Northern, Boston and Albany, Florida and East Coast, Texas and Pacific, Southern Pacific, and Mexican National.»^[16]

Дизельные двигатели

In 1893, a mechanical engineer by the name of Рудольф Дизель approached Gustav with a patent for a «new kind of internal combustion engine employing autoignition of the fuel». He also included his text «Theorie und Konstruktion eines rationellen Wärmemotors». Four years later, the first 3-horsepower diesel engine was produced.^[17]

Произношение

The common English pronunciations are или же .^[18] The common German pronunciations are [kʁʊp] или же [kɾʊp]. Таким образом ты is usually treated as короткая in both languages, corresponding logically (in either language’s regular orthography) with the doubled согласный звук that follows. A British documentary on the Krupp family and firm included footage of German-speakers of the 1930s who would have had speaking contact with the family, which attests the long [uː], таким образом [kʁuːp] или же [kɾuːp], rather than what would be the regular German spelling pronunciation, [kʁʊp] или же [kɾʊp]. The documentary’s narration used the English equivalent, . This would seem to indicate that the short ты это spelling pronunciation, but it is nonetheless the most common treatment.

Примечания

Рекомендации

Книги

• Manchester, William (2003) [1968], The Arms of Krupp: 1587–1968 (Paperback ed.), Boston, MA, US: Little, Brown and Company, ISBN  0-316-52940-0.
• Mason, Peter (1985), Blood and Iron (Paperback ed.), Penguin US, ISBN  0-14-007149-0.
• Tenfelde, Klaus (ed.) (2005), Pictures of Krupp: Photography and History in the Industrial Age, London, UK and New York, NY, US: Philip Wilson Publishers, ISBN  978-0-85667-580-5.CS1 maint: дополнительный текст: список авторов (связь)

Статьи

• EC McCreary, «Social Welfare and Business: The Krupp Welfare Program, 1860–1914» (1968) 42(1) Обзор истории бизнеса 24–49.

дальнейшее чтение

• Friz, D.M. (1988), Alfried Krupp und Berthold Beitz: der Erbe und sein Statthalter [Alfried Krupp und Berthold Beitz: The Heir and His Deputy], Zürich, Switzerland: Orell-Füssli, ISBN  3-280-01852-8.
• Gall, Lothar (2000), Krupp: der Aufstieg eines Industrieimperiums [Krupp: The Rise of an Industrial Empire], Berlin, Germany: Siedler, ISBN  978-3-88680-583-9.
• Gall, Lothar (ed.) (2002), Krupp im 20. Jahrhundert [Krupp in the 20th Century], Berlin, Germany: Siedler, ISBN  978-3-88680-742-0.CS1 maint: дополнительный текст: список авторов (связь)

внешняя ссылка

• Official site Thyssenkrupp Essen
• Newspaper clippings about Krupp в Архив прессы ХХ века из ZBW