Фонд времени работы оборудования принимаемый в расчет производственной мощности это

АКТУАЛЬНЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ

Высшее руководство предприятия, принимая управленческие решения, ориентируется на достаточно обобщенные показатели. Одним из таких показателей является максимальный годовой выпуск продукции.

Максимальный годовой выпуск продукции — это производственные мощности предприятия. При расчете производственных мощностей выпуск продукции должен быть осуществлен по номенклатуре и в ассортименте, при этом оборудование и производственные площади необходимо задействовать максимально.

В общем виде производственная мощность предприятия (цеха, участка) (М_пр) может быть выражена следующей формулой:

М_пр = П_об × F_до, (1)

где П_об — производительность оборудования в единицу времени, шт./ч;

F_до — действительный фонд времени работы оборудования в планируемом периоде, ч.

Для многономенклатурного производства формула выглядит так:

М_пр = F_до / Σt_i, i = 1, …, m, (2)

где t_i — трудоемкость деталей, комплектов, изделий данного предприятия, нормо-ч/шт.;

m — номенклатура выпускаемых изделий.

Важная деталь: расчет производственной мощности актуален и при составлении производственных программ предприятия (годовых, квартальных ежемесячных).

ПРИМЕР РАСЧЕТА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Предположим, генеральный директор поставил перед экономической службой вопрос: «Какой максимальный объем продукции может произвести предприятие за год в натуральном и денежном эквиваленте?» Производство многономенклатурное, поэтому в данном случае экономистам нужно рассчитать производственную мощность предприятия по формуле (2).

Этапы расчета производственной мощности

Шаг 1. Определим структуру выпускаемой продукции.

При расчете производственной мощности будем исходить из следующих предположений:

• количество и ассортимент производимой продукции следуют за объемами реализации (то есть на складе готовой продукции не накапливаются неликвидные остатки);
• структура спроса на продукцию в плановом периоде не поменяется;
• основным ограничением по производственной мощности является наличие оборудования.

Остальные факторы: производственных площадей достаточно, есть возможность набрать квалифицированный персонал.

Данные за предыдущий год представлены в табл. 1.

Таблица 1. Расчет структуры производства за предыдущий период
Наименование изделия	Количество произведенной продукции, шт.	Средняя цена, руб.	Сумма, руб.	Структура
Товар А	3150	3500	11 025 000	8 %
Товар B	6457	4800	30 993 600	23 %
Товар АA	2201	2400	5 282 400	4 %
Товар BB	1984	2800	5 555 200	4 %
Товар BB1	6589	3000	19 767 000	15 %
Товар C	3914	4400	17 221 600	13 %
Товар AA1	2368	4200	9 945 600	8 %
Товар А1	2640	4900	12 936 000	10 %
Товар CC	8947	2200	19 683 400	15 %
Итого	38 250		132 409 800

Из таблицы 1 видно, что в предыдущем году предприятие произвело 38 тыс. единиц изделий на сумму 132 млн руб.

Шаг 2. Рассчитаем максимально возможный действительный фонд времени работы оборудования.

Действительный (рабочий) фонд времени работы оборудования (Ф_д) равен разности между режимным фондом времени использования оборудования в данном периоде (Ф_р) и суммой затрат времени на ремонт, наладку, переналадку, передислокацию этого оборудования в течение календарного периода (t_п):

Ф_д = Ф_р – t_п. (3)

Важная деталь: время на ремонт, наладку, переналадку и изменение рабочего места оборудования учитывается, если указанные операции производят в рабочее время.

Рассчитать действительный (рабочий) фонд времени работы оборудования можно и по следующей формуле:

Ф_д = Ф_р × (1 – (d_р + d_п) / 100 %), (4)

где d_р — нормативные затраты времени на ремонт данного оборудования в процентах к режимному фонду;

d_п — нормативные затраты времени на наладку, переналадку, переброску этого оборудования в процентах к режимному фонду.

Режимный фонд времени использования оборудования (Ф_р) зависит от числа календарных дней и числа нерабочих дней в календарном периоде, а также от принятого режима сменности работы в сутки:

Ф_р = (Д_к – Д_н/р) × t_см × n_cм, (5)

где Д_к — число дней в календарном периоде;

Д_н/р — число нерабочих дней в календарном периоде;

t_см — продолжительность рабочей смены, ч;

n_cм — принятый режим сменности работы предприятия (1, 2, 3 смены).

Рассчитаем максимально возможный действительный фонд времени работы оборудования, если рабочих дней — 365, рабочая смена — 8 ч, количество смен в рабочий день — 3.

Данные о расчете максимального действительного фонда времени работы оборудования представлены в табл. 2.

Таблица 2. Расчет максимального действительного фонда времени работы оборудования
Наименование оборудования	Количество рабочих дней	Продолжительность смены, ч	Количество смен в рабочий день	Количество единиц оборудования, шт.	Нормативные затраты времени на ремонт и переналадку оборудования, %	Действительный фонд времени работы оборудования, ч
Гильотинные ножницы	365	8	3	2	15	14 892
Листогиб	365	8	3	3	15	22 338
Лазерный комплекс	365	8	3	4	15	29 784
Координатно-пробивной пресс	365	8	3	2	15	14 892
Сварочный робот	365	8	3	4	15	29 784

Шаг 3. Определим узкие места в работе оборудования.

Узким местом называется элемент в производственной системе, имеющий минимальную пропускную способность. В нашем случае необходимо определить то оборудование, по которому при увеличении объемов производства темп сокращения действительного фонда времени работы оборудования происходит максимально быстро. Другими словами, нам нужно определить оборудование, по которому раньше всех наступит ограничение по времени использования.

Вычисление производственной мощности выполняется для определения работоспособности предприятия в вопросе производства товаров или оказания услуг.

Что такое производственная мощность предприятия

Производственная мощность – это рассчитываемое значение, показывающее объем товаров, который организация способна изготовить за установленный временной отрезок. Параметр используют для определения:

• рентабельности производства;
• сроков и окупаемости;
• возможности выполнения поставленной задачи и т.д.

Плановая производственная мощность

Под плановым показателем понимается максимальная способность организации производить товары согласно установленному графику при задействовании всех доступных ресурсов. В них входят технологические процессы, имеющаяся аппаратура, персонал и финансы. 

Проектная производственная мощность предприятия

Проектный показатель, наоборот, отражает количество требующихся ресурсов для достижения заданного значения. При вычислении параметра результат отражает:

• количество необходимого оборудования;
• численность штата;
• финансовые затраты;
• количество и размеры необходимых площадей.

Производственная мощность по данным баланса производственных мощностей

Описываемый показатель – величина не постоянная. Она всегда меняется со временем. В связи с этим никогда не используется единое фиксированное значение. Существуют три параметра, которые рассчитываются на конкретную дату согласно имеющимся ресурсам:

1. Входной.
2. Выходной.
3. Усредненный.

Входная мощность

Стандартно, параметр обозначает работоспособность предприятия на 1 янв. года. В частных случаях может использоваться другая дата. Показатель позволяет составить прогноз работы организации, что позволяет составить проект по оптимизации и модернизации технологического процесса. 

Выходная мощность

Выходной показатель рассчитывается на 1 янв. года, следующего за годом, в котором рассчитывалась входная мощность. Он позволяет увидеть результаты работы, увидеть регресс или прогресс, произошедший в течение календарного года. 

Среднегодовая производственная мощность

Усредненный показатель за год показывает текущее соотношение достигнутого результата к поставленным планам. На основании параметра происходят корректировки технологического процесса, требующиеся для выполнения поставленной задачи в вопросе изготовления продукции.

От каких факторов зависит производственная мощность

Общие факторы, влияющие на уровень работоспособности предприятия, это:

• технологическое развитие используемого оборудования;
• ассортимент выпускаемой продукции и его качество;
• квалифицированность персонала;
• уровень организации рабочего процесса.

Показатели мощности, вычисляемые на разную дату, разнятся из-за изменения этих факторов. Например, резкий скачок может произойти из-за ввоза новой аппаратуры, а снижение – из-за поломки старого и отсутствия возможности его срочного ремонта или замены.

Причины увеличения и выбытия производственной мощности

Причины, вследствие которых показатель мощности может увеличиться:

• добавление новых и расширение старых площадей;
• реконструкция технологического процесса;
• модернизация оборудования или его замена на новое;
• повышение используемых человеко-часов работы;
• снижение трудозатрат на изготовление.

Уменьшение показателя мощности может происходить из-за:

• износа используемой аппаратуры;
• снижения количества персонала или часов работы;
• повышение сложности производства;
• окончание срока действия лизинга без приобретения оборудования по остаточной стоимости.

Расчет производственной мощности предприятия: получение данных

Для вычисления показателя мощности используются сведения о:

• списке аппаратуры в использовании;
• предпочитаемом режиме эксплуатации оборудования;
• графике работы площадей;
• текущем уровне квалификации персонала;
• трудозатратах технологического процесса;
• номенклатуре и ассортименте товаров.

Базовые правила расчета производственной мощности

При вычислении производственной мощности требуется соблюдать стандартные правила:

• принятие во внимание всей имеющейся аппаратуры, в том числе и сломанных единиц, простаивающих и ожидающих ремонта (резервное оборудование не учитывается);
• при вводе в использование новых единиц аппаратуры данные о них включаются в расчет со дня начала эксплуатации;
• учет всей имеющейся техники с соблюдением режима взаимозаменяемости;
• использование исходных данных, которые отражают показатели при полном использовании всех имеющихся ресурсов;
• время простоя не принимается в расчеты вне зависимости от причин. 

Расчет производственной мощности предприятия (общая формула)

Базовая формула, по которой вычисляется производственная мощность организации, выглядит следующим образом:

ФР * П = М, где

• ФР – фонд работы по плану, равный количеству суток в году за вычетом праздничных и выходных дней, времени простоя и пересменок, а также других периодов, когда предприятие не занимается выпуском продукции;
• П – производительность аппаратуры на установленную временную единицу согласно техническому паспорту;
• М – результат, отражающий производственную мощность предприятия.

Усредненный показатель вычисляется по формуле:

Выходной показатель + Вводимая мощность – Мощность, выбывающая на расчетное время

Фонд времени работы оборудования

Фонд работы – это основной показатель, по которому рассчитывается мощность производства. Он определяет временной период, когда организация занимается выпуском продукции. Различают три формы фонда:

• календарный;
• режимный;
• эффективный.

Календарный фонд времени

Как можно понять по названию, календарный фонд отражает количество рабочих дней в году. Он рассчитывается по формуле:

Число календарных дней в году * 24

Режимный (номинальный) фонд времени

Номинальный или режимный фонд равен календарному при работе организации без перерывов. Если технологический процесс приостанавливается, номинальный показатель рассчитывается по формуле:

Число рабочих суток в течение года * Усредненная длительность одной смены * Число выполняемых смен за 24 часа 

Эффективный фонд времени

Эффективный или «реальный» фонд времени вычисляется по номинальному показателю с принятием во внимание прерывания производства для проведения ремонтных процедур. Он рассчитывается по формуле:

Показатель режимного фонда * (1 – Процент потерь рабочего периода / 100)

В среднем параметр потерь в зависимости от различных факторов составляет от 2% до 12%. 

Мощность ведущих цехов, участков, агрегатов

Для получения более точных данных следует проводить расчет для каждого структурного подразделения и типа оборудования отдельно. Вычисления выполняются в следующем порядке:

• аппаратура и группы технологического оборудования;
• участки производства;
• основные цеха;
• все предприятие.

Ведущие цеха, участки, агрегаты

Итак, ведущие цеха, участки и агрегаты – это площади предприятия, на которых выполняются наиболее трудозатратные производственные процессы. Список зон и уровень их оптимальной загруженности указывается в рекомендательных материалах по определению производственной мощности.

Узкое место

«Узкое место» – это параметр, показывающий несоответствие между значением производственной мощности отдельных площадей относительно возможностей используемой аппаратуры и применяемого технологического процесса. Этот показатель не принимается по внимание при определении мощности предприятия в целом. 

Расчет выходной и среднегодовой мощности

Пример расчета: в цеху расположено 2 комплекса лазерного оборудования, в июле текущего года предприятие планирует закупить еще один комплект идентичного имеющемуся оборудованию. Данная площадь занимается изготовлением деталей. На производство в среднем тратится 30 мин.

В итоге, в начале расчетного периода за 60 мин. изготавливается 4 детали (с каждого станкак по 2), а в конце – 6 (3 станка, каждый по 2). При принятии номинального фонда времени за 7 тыс. часов производственная мощность будет равна:

1. Входной показатель: 7 000 * 4 = 28 тыс. деталей.
2. Выходной показатель: 28 000 + 7 * 2 = 42 тыс. деталей.
3. Усредненное значение за год: 28 000 + 14 000 * 5 / 12 = 33 тыс. 833 детали. 

Какие факторы учитываются при определении производственной мощности

В процессе вычисления показателя производственной мощности следует учитывать следующие моменты:

• периоды простоя аппаратуры и использование производства не на полную мощность не принимаются во внимание;
• временные потери, проявляющиеся из-за брака, недостатка персонала или материалов, не учитываются в расчетах;
• технологические потери, заложенные в план, учитываются при расчете показателя;
• вычисленный показатель мощности имеет точность только на ту дату, по показателям которой он рассчитывался (значение динамично, оно может меняться ежедневно, только если производство не полностью автоматическое). 

Фондоотдача: определение, расчет, пример расчета

Фондоотдача – это параметр, определяющий экономическую эффективность мощностей предприятия. Он вычисляется по формуле:

Цена изготовленных товаров за конкретный период / Усредненную цену товаров за год

Среднегодовая стоимость вычисляется по формуле:

ОФ + (ВФ * х1 * 12 ) – (ВБФ * х2 / 12), где

• ОФ – стоимость основного фонда на начало расчетного срока;
• ВФ – стоимость вводимых фондов;
• ВБФ – стоимость выбывших фондов;
• х1 – длительность работы вводимых фондов в полных месяцах;
• х2 – длительность отсутствия выбывших фондов в полных месяцах.

Пример:

• цена одного комплекта используемого оборудования – 10 млн. руб.;
• стоимость одной готовой детали – 1 тыс. руб.;
• планируемый показатель фондоотдачи – 0.5 руб. на 1 руб. основного фонда.

Расчет (данные взяты из предыдущего примера расчета производственной мощности):

1. Стоимость среднегодового показателя мощности: 33 833 деталей * 1 000 руб. = 33 млн. 833 тыс. руб.
2. Среднегодовая стоимость производственного фонда (оборудования): 2 * 10 000 000 + 5 / 12 * 10 000 000 = 24 млн. 166 тыс. 666 руб.
3. Фондоотдача: 33 833 000 / 24 166 666 = 1,399.

Методы расчета производственной мощности

Вычисление показателя мощности предприятия может выполняться по двум методикам:

1. Согласно трудоемкости производства.
2. Согласно общей производительности оборудования.

По трудоемкости продукции

Для расчета по трудоемкости применяется следующая формула:

Эффективный фонд * Количество оборудования / Техническая норма, установленная для изготовления одной единицы продукции

По производительности оборудования

Расчет согласно общей производительности выполняется по формуле:

Эффективный фонд * Количество Оборудования * Производительность оборудования из расчета норма работы одного станка за один час

Анализ функционирования предприятия

Анализ деятельности требуется для получения показателя производственной мощности, который будет отражать работу предприятия при оптимальном использовании ресурсов и загрузке оборудования. Анализ проводится следующим образом:

• подсчет количества используемого оборудования – предполагается, что в организации применяется ограниченное количество единиц аппаратуры или техники;
• определение временного промежутка, который затрачивается на обработку и изготовление одного экземпляра продукции;
• определение оптимального значения количества товаров, которое можно изготовить за установленный временной период.

Для чего нужно анализировать критическую точку

Анализ критической точки необходим для получения реального показателя производственной мощности, по которому ресурсы предприятия будут использоваться в оптимальном режиме. Процесс подразумевает составление графиков зависимости между понесенными финансовыми затратами и доходами, полученными исходя из объема выпускаемой продукции. Точка пересечения графиков указывает на показатель производственной мощности, при достижении которого предприятие работает «в ноль», то есть не несет убытков.

На Заметку: На основании графика анализа обосновывается параметр мощности, которого нужно добиться для получения прибыли. 

Способы увеличения производственной мощности

Существует несколько способов повышения мощности предприятия. Их можно разделить на две группы:

• выполняемые путем финансовых влияний;
• выполняемые посредством оптимизации и модернизации рабочего процесса.

В первые группу входят следующие действия и процедуры:

• замена оборудования на современные более технологичные аналоги;
• обновление парка аппаратуры, находящейся в аварийном состоянии;
• повышение износостойкости оборудования;
• улучшение качества используемого сырья;
• модернизация всего технологического процесса;
• ремонт;
• увеличение срока эксплуатации.

В способы оптимизации и модернизации рабочего процесса входят следующие процессы:

• увеличение парка оборудования;
• повышение количества смен для обеспечения эксплуатации с минимальными простоями;
• снижение количества циклов, необходимых для выпуска товаров;
• оптимизация используемых площадей;
• введение узконаправленной деятельности;
• корректировка процедуры планирования работы.

Распространенные ошибки

Ошибка: Попытки увеличения производственных мощностей только за счет оптимизации и корректировки технологического процесса.

Добиться заметного показателя ПМ без финансовых влияний можно только в частных случаях. Путем оптимизации старого оборудования без замены аппаратуры на новые экземпляры нельзя зафиксировать мощность на высоком уровне.

Ошибка: Повышение мощности производства в целях увеличения прибыли в отношении узкоспециализированной продукции.

Повышение мощности производства товаров, предназначенных для использования только в определенной сфере деятельности, не всегда оказывает прямое влияние на размер прибыли. Нельзя увеличить доход организации, которая производит товар с ограниченным спросом на рынке, только посредством увеличения мощности. Это приведет к избытку предложения и, соответственно, к снижению цены.

Ответы на часто задаваемые вопросы

Вопрос: Обязательно ли при расчете производственной мощности включать в вычисления вводимую мощность?

Ответ: Если в течение года организация не планирует расширять свое производство, вычислять вводимую мощность не требуется. Однако в таком случае предприятие рискует снизить свою работоспособность, т. к. постепенное выбывание мощностей в течение периода эксплуатации оборудования неизбежно.

Как считать среднюю мощность, если неизвестны точные периоды ввода оборудования в эксплуатацию или его вывода?

Если точные периоды получения нового оборудования или вывода старого из технологического процесса неизвестны, к расчетам добавляется поправочный коэффициент, равный 0,35.

Определение фонда времени работы оборудования

Различают календарный
(Ф_К),
режимный (Ф_Р)
и плановый фонды времени (Ф_П).

, (20.2)

где Д_К
— количество календарных дней в году.

При непрерывном
процессе производства Ф_К=Ф_Р.

При прерывающемся
процессе производства Ф_Р=Д_Р*Тс*С,

где Д_Р
— количество рабочих дней в году;

Тс —
средняя продолжительность одной смены
с учетом режима работы предприятия и
сокращения рабочего дня в праздничные
дни;

С — количество
смен за рабочий день.

Плановый фонд
времени рассчитывается исходя из
режимного с учетом остановок на ремонт
(а), в
%:

. (20.3)

Плановый фонд
времени при непрерывном процессе
производства равен режимному, если
ремонты выполняются в выходные и
праздничные дни:

. (20.4)

В том случае, когда
технологическое оборудование используется
для выпуска продукции одного наименования
(например, производство щебня на ПО
«Гранит») производственная мощность
рассчитывается по формуле:

,
(20.5)

где n
— количество единиц установленного
оборудования;

W
— часовая производительность единицы
оборудования, физ. ед.;

Ф_П
— плановый фонд времени единицы
оборудования, час.

Наибольшую
сложность представляют расчеты
производственной мощности на
машиностроительном заводе.

1. Расчет производственной мощности на предприятии, показатели ее использования.

Расчет производственной
мощности завода ведется по всем его
подразделениям в следующей
последовательности:

• по агрегатам и
группам технологического оборудования;

• по производственным
участкам;

• но основным
цехам и заводу в целом.

Производственная
мощность предприятия определяется по
мощности ведущих цехов, участков и
агрегатов. К ведущим относятся цеха,
участки, агрегаты, в которых выполняются
основные наиболее трудоемкие
технологические процессы и операции
по изготовлению изделий или полуфабрикатов.
Для определения производственной
мощности при выборе основного ведущего
звена учитывается специфика промышленного
предприятия. Так, на станко- и
машиностроительных предприятиях
ведущими являются механические и
сборочные цехи. На заводах черной
металлургии к ним относятся доменные,
сталеплавильные и прокатные цехи.

Производственная
мощность рассчитывается на основе:

• номенклатуры,
структуры и количества выпускаемой
продукции;

• количества
единиц, наличного оборудования,
находящегося в распоряжении предприятия;

• действительного
фонда времени работы оборудования;

• трудоемкости
выпускаемой продукции и ее планируемого
снижения;

• передовых
технически обоснованных норм
производительности оборудования;

• отчетных данных
о выполнении норм выработки.

Расчет производственной
мощности выполняется в последовательности
от низшего звена к высшему, т.е. от
мощности групп технологически однородного
оборудования к мощности участка, от
мощности участка
— к мощности
цеха, от мощности цеха
— к мощности
предприятия.

Производственная
мощность агрегата (ПМа) зависит от
планового фонда времени работы в течение
года (Ф_П)
и его производительности в единицу
времени (W):

. (20.6)

Например, в
термическом цехе моторного завода
усыновлены специальные агрегаты. За
час термообработка проходят
300 кг
деталей, тогда Пма=3950*300=1185000 кг.

На один двигатель
требуется
50 деталей,
вес которых
60 кг.

Следовательно,
один агрегат обеспечивает обработку
комплекс деталей на
19750 двигателей
(1185000/60).

Производственная
мощность агрегата непрерывного действия
в литейном производстве рассчитывается
следующим образом:

, (20.7)

где Д_Ц
— длительность цикла плавки, час;

В — объем завалки
в одну плавку, т;

К_Г
— коэффициент выхода годного литья.

Например, в
чугунолитейном цехе установлены вагранка
с объемом завалки
5 тонн,
время плавки
— 2 часа,
коэффициент выхода годного литья
— 0,6. Номенклатура
цеха
— 5
наименований изделий, вес на один
двигатель
250 кг, тогда:

Пма = (3950*5*0,6/2)
: 0.25 = 23700
двигателей.

Производственная
мощность поточной линии сборки двигателей
рассчитывается исходя из такта поточной
линии
():

. (20.8)

Например, такт
поточной линии
2,5 мин,
тогда Пма=3950*60/2,5=94800 двигателей.

Производственная
мощность участка с однотипным оборудованием
и одинаковой номенклатурой выпускаемых
изделий рассчитывается путем умножения
производственной мощности агрегата на
их количество (К).

Так, производственная
мощность
4 вагранок
плавильного участка литейного цеха
равна: ПМу ⁼
Пма*К
= 23700*4 = 94800
двигателей.

Производственная
мощность участка всех агрегатов
(5 штук)
термического участка составит
98750 двигателей
(19750*5).

Производственная
мощность токарною участка рассчитывается
следующим образом
(50 станков):

двигателей, (20.9)

где t_ПР
—
прогрессивная трудоемкость комплекта
деталей (шестерен), идущих на один
двигатель, ч.

Прогрессивная
трудоемкость отражает применение
передовой техники, технологии, организации
производства и труда.

Пересчет средней
трудоемкости в прогрессивную производится
с помощью коэффициента приведения (К_П),
который определяется по шкале, приведенной
в таблице
20.1.

Таблица 20.1
Определение коэффициента приведения
трудоемкости

Средний уровень выполнения норм, в %	До 125	126-150	151-200	200 и выше
Коэффициент приведения (КП)	1,10	1,12	1,14	1,16

Производственная
мощность цеха определяется по ведущему
участку. Исходя из предыдущих расчетов,
принимаем производственную мощность
механического цеха по токарному участку
— 120 000
двигателей.
Производственная
мощность термического цеха рассчитывается
по участку термоагрегатов
— 98 750
двигателей, а литейного цеха
— 94 800.

Производственная
мощность кузнечного цеха рассчитывается
также, как и в механическом цехе. Например,
она составит
75 000
двигателей.

Производственная
мощность завода рассчитывается по
ведущему цеху. На машиностроительном
заводе в большинстве случаев ведущим
является выпускающий, т.е. сборочный
цех. Исходя из этих предпосылок,
производственная мощность моторного
завода устанавливается по мощности
ведущею цеха и составляет
94 800
двигателей.

Для обоснования
производственной мощности завода
необходимо составить диаграмму
производственных мощностей (рис.
20.1.)

Рис.
20.1. Диаграмма
производственных мощностей

Из диаграммы
видно, что на заводе имеются свободные
производственные мощности в термическом
и механическом цехах и «узкое место»
— кузнечный
цех. Наличие узких мест на промежуточных
стадиях производственного процесса не
должно учитываться в расчетах
производственной мощности предприятия.
Для расширения «узких мест» необходимо
предусмотреть организационно-технические
мероприятия: установку дополнительного
оборудования, модернизацию действующего,
переход на трехсменный режим работы;
приобретение оборудования на условиях
лизинга. Для того, чтобы загрузить
свободные мощности, можно увеличить
объем кооперированных поставок.

Пропускная
способность отличается от производственной
мощности степенью напряженности норм,
положенных в основу расчет.
При расчете
производственной мощности определяется
максимально возможный выпуск продукции
в наилучших технических и организационных
условиях, а при расчете пропускной
способности
— наиболее
вероятный выпуск продукции при среднем
выполнении норм, выработки.

Например, при
расчете производственной мощности
токарного участка была принята
прогрессивная трудоемкость комплекта
шестерни
— 1,65, а
средняя трудоемкость при сложившемся
перевыполнении норм выработки равна
1,82. В таком
случае пропускная способность (ПС)
рассчитывается следующим образом:

шт. (20.9)

Производственная
мощность определена ранее
— 120000 шт.

Отношение пропускной
способности к производственной мощности
показывает, какими резервами располагает
предприятие в использовании активной
части основных фондов.

Обобщающими
показателями использования производственных
мощностей являются:

1. Коэффициент
   использования мощности (К_ИМ)
   как отношение производственной программы
   (ПП) к производственной мощности (ПМ).

2. Коэффициент
   загрузки оборудования (К_З)
   как отношение трудоемкости производственной
   программы (ΣТ) к плановому фонду времени
   работы всего оборудования (Ф_П*К).

3. Коэффициент
   сменности (К_С)
   как отношение трудоемкости производственной
   программы (ΣТ) к плановому фонду времени
   работы оборудования за одну смену
   (Ф_1С*К).

4. Интегральный
   показатель использования производственных
   мощностей (К_И)
   как произведение коэффициентов
   использования оборудования по времени
   и по мощности.

5. Коэффициент
   пропорциональности мощностей, который
   рассчитывается как отношение
   производственной мощности цеха к
   производственной мощности завода.

Систематический
рост выпуска продукции за счет наиболее
полного использования производственных
мощностей позволяет увеличивать отдачу
от вкладываемых
средств и повышать эффективность
общественного производства.

Основные пути
повышения эффективности использования
производственных мощностей на промышленных
предприятиях:

1. Сокращение сроков
   вновь вводимых мощностей.

2. Ликвидация
   диспропорций в мощностях действующих
   цехов участников и групп оборудования.

3. Интенсификация
   производственных процессов.

4. Развитие
   специализации и кооперирования
   промышленных предприятий.

Использование
производственных мощностей зависит,
прежде всего, от уровня организации
производственного процесса, обеспечивающего
равномерную и ритмичную работу при
максимальной загрузке оборудования и
производственных площадей. О величине
резервов улучшения использования
оборудования свидетельствует величина
показателя
— коэффициент
сменности. Повышение этого показателя
может быть достигнуто, прежде всего, за
счет использования внутрипроизводственных
резервов и, в частности, механизации
слесарно-сборочных работ, совершенствования
организации вспомогательных работ и
повышение уровня их механизации и др.

Повышение
производительности труда и увеличение
выпуска продукции на действующем
оборудовании достигается за счет
повышения качества перерабатываемого
сырья и материалов, внедрения новых
технологических процессов, модернизации
оборудования и широкого использования
передового опыта коллективов предприятий.

Соседние файлы в папке Организация прозводства

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #