Инна Смирнова
Эксперт по предмету «Государственное и муниципальное управление»
преподавательский стаж — 15 лет
Задать вопрос автору статьи
Определение 1
Финансовые инструменты повышения конкурентоспособности компании – это различные операции, способные обеспечить приток финансовых ресурсов, формирующих дополнительные возможности компании и расширяющих ее рынки сбыта.
Сущность конкурентоспособности компании и необходимость ее финансового обеспечения
Конкурентоспособность хозяйствующих субъектов представляет собой определенное качество, формирующее потенциал организации в контексте конкурирования с относительно аналогичными предприятиями. Успешность конкурирования требует от хозяйствующего субъекта периодического обновления технологического оборудования, совершенствования технологий, применяемых в производстве, регулярного проведения маркетинговых исследований, определения слабых и сильных сторон конкурентов. На все это требуются финансовые ресурсы, однако не каждая организация в силах обеспечить достойное финансирование данного направления работ. Это актуализирует проблему финансового обеспечения конкурентоспособности компании.
Сделаем домашку
с вашим ребенком за 380 ₽
Уделите время себе, а мы сделаем всю домашку с вашим ребенком в режиме online
Современный бизнес обладает широкими возможностями по привлечению финансовых инструментов, способствующих росту конкурентоспособности компании. Однако необходимо понимать, что неправильный выбор финансового инструмента может отрицательно сказаться на конкурентоспособности, а иногда даже разрушить деловую репутацию компании.
Грамотное применение финансовых инструментов, призванных повысить конкурентоспособность компании, должно осуществляться в рамках конкурентной стратегии, которая принимает во внимание наличие и объемы имеющихся ресурсов, отраслевую принадлежность организации, специфику нормативно-правового регулирования различных процессов, жизненный цикл организации, ее товаров, финансовое состояние и возможности конкурентов.
Состав основных финансовых инструментов повышения конкурентоспособности компании
К числу основных финансовых инструментов повышения конкурентоспособности компании можно отнести следующие:
- во-первых, франчайзинг;
- во-вторых, факторинг;
- в-третьих, лизинг;
- в-четвертых, хеджирование.
«Финансовые инструменты повышения конкурентоспособности компании» 👇
Франчайзинг — это форма коммерческой деятельности, которая представляет собой систему взаимоотношений, регулируемых соглашениями, в рамках которых франчайзер обеспечивает предоставление небезвозмездного права на совершение действий от своего имени франчайзи, обеспечивая тем самым расширение рынка сбыта. Преимущества данной формы финансирования повышения конкурентоспособности компании очевидно для обеих сторон, вовлеченных в сделку франчайзинга. Франчайзинг обладает особой привлекательностью для представителей малого и среднего бизнеса, поскольку он обеспечивает устойчивость дохода от введения бизнеса, узнаваемости организации, регулярное курирование бизнеса. Крупные организации получают от фрачайзинга возможность расширение рынка.
Факторинг представляет собой комиссионно- посредническую и кредитную операцию, нацеленную на инкассирование дебиторской задолженности клиентов и получение причитающихся в их пользу денежных средств.
Факторинговая операция предусматривает передачу финансовым агентом клиенту денежных средств в счет денежного требования кредитора к третьему лицу, являющемуся должником, обусловленное предоставлением клиентом товаров, работ или услуг третьему лицу и уступки финансовому агенту этого денежного требования.
В качестве важнейшего преимущества операции факторинга, используемой с целью повышения конкурентоспособности компании, выступают сниженные риски. При этом имеют место и недостатки, к числу которых можно отнести высокую стоимость оказания этой финансовой услуги.
Лизинг как финансовый инструмент, обеспечивающий повышение конкурентоспособности компании, является совокупностью отношений правового и экономического характера которые возникают в ходе реализации договора лизинга, подразумевающего приобретения предмета лизинга с целью последующей его передачи в долгосрочную аренду, предусматривающего возможность дальнейшего выкупа.
Преимущества лизинга в качестве финансового инструмента, обеспечивающего повышение конкурентоспособности компании, можно обозначить следующим образом:
- во-первых, возможность приобретения крупных объектов основных средств в соответствии с индивидуальным графиком лизинговых платежей, отвечающих потребностям организации;
- во-вторых, возможность даже в условиях ограниченных финансовых ресурсов реализовывать долгосрочные планы;
- в-третьих, отсутствие обязательности залога при осуществлении лизинговых операций;
- в-четвертых, отсутствие необходимости совершения крупных единовременных платежей при получении основных фондов в пользовании на длительное время, а затем и в собственность.
Основным недостатком лизинга можно считать нахождение объекта лизингового договора в собственности лизингодателя до момента полного погашения лизинговых платежей. Кроме того, лизинговые платежи в совокупности существенно превышают закупочную стоимость объекта основных средств.
Одним из эффективных финансовых инструментов повышения конкурентоспособности компании является хеджирование. Хеджирование – это открытие сделок разнонаправленного характера на один и тот же базовый актив, призванное компенсировать воздействие ценового риска. Хеджирование обладает следующими преимуществами:
- во-первых, сводит ценовые риски к минимальному уровню;
- во-вторых, снижает операционные риски;
- в-третьих, обеспечивает рост финансовой устойчивости компании;
- в-четвертых, сопровождается относительно низкими накладными расходами.
Недостатком операции хеджирования можно считать наличие риска, обусловленного внезапным изменением цен, а также риска реформирования налогового законодательства. Применение хеджирования для повышения конкурентоспособности компании требует тщательного обоснования, изучения брокерской деятельности, грамотного формирования стратегии применения операций хеджирования.
У всех финансовых инструментов, обеспечивающих повышение конкурентоспособности компании, есть свои преимущества и недостатки. Руководство организации должно самостоятельно оценивать возможные риски и делать выбор в пользу тех финансовых инструментов, которые отвечают специфике компании.
Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу
Поиск по теме
Аннотация: В статье рассмотрено понятие конкурентоспособности предприятии и инструменты её повышения в современных условиях. Финансовым инструментом повышения конкурентоспособности предприятия в данной статей выступает развитие внешнеэкономического потенциала предприятия на внешнем рынке, что в особенности является актуальным для предприятий Калининградской области. В этой связи проблема обеспечения и повышения конкурентоспособности предприятия является весьма значительной, поскольку она оказывает особое влияние на национальную экономику страны.
Ключевые слова: проблема конкурентоспособности, внешнеэкономическая деятельность, государство, экспорт, импорт, Калининградская область.
Конкурентоспособность — имеет отношение почти ко всем аспектам деятельности предприятия и носит универсальный характер. От того, насколько успешно решается проблема повышения конкурентоспособности организации, зависит многое в её экономической и социальной жизни, а также оказывает значительное влияние на национальную экономику государства.
Конкурентоспособность предприятий — является основой конкурентоспособности национальной экономики любой страны, поэтому эта проблема должна постоянно находиться в поле зрения органов государственного управления.
Роль государства в этих вопросах является весьма важной. Конкурентная способность субъектов хозяйствования все больше зависит не только от предприимчивости управленцев и производительности работников, но также и от функционирования территориальных общественно-хозяйственных систем и их способности к формированию современных действенных структур, которые результативно используют имеющуюся в регионе совокупность факторов производства.
Конкурентоспособность — определяется широким набором факторов, проявляющихся в таких сферах деятельности организации, как: инвестиционная, производственная, маркетинговая, финансовая и др.
Однако сферой особого внимания является область развития внешнеэкономического потенциала и повышения конкурентоспособности национальных производств. Вопрос о повышении конкурентоспособности предприятий решается главным образом в рамках осуществления таких основных операции — как экспорт и импорт.
Импорт представляет собой приобретение у иностранных контрагентов товаров (работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности и т. п.) ввозом из-за границы на таможенную территорию страны-покупателя, для дальнейшего использования и/или продажи на внутреннем рынке.
Также существует понятие реимпорт – ввоз продукции, ранее вывезенных, но не переработанных.
Экспорт в буквальном смысле означает вывоз товаров и услуг из страны и является результатом достижения конкурентоспособности товара на внешнем рынке.
Осуществление экспорта, как результат достижения конкурентоспособности товара на внешнем рынке, свидетельствует одновременно об эффективной работе предприятия, как с точки зрения его контрагентов, так и с точки зрения внешнего окружения. В этом заключается двойственность экспорта с позиций его участия в обеспечении эффективной деятельности предприятия: экспорт одновременно выступает и как фактор, и как результат эффективной работы предприятия.
Формирование конкурентоспособности предприятий в процессе осуществления им внешнеэкономической деятельности невозможно без осуществления соответствующих экономических реформ, включения Российской Федерации в мировые интеграционные процессы и реализации мероприятий, осуществляемых государствам в рамках стимулирования внешнеторговой деятельности.
Основные государственные мероприятия, имеющие прямое отношение к формированию и развитию экспортного потенциала, концентрируются в основном в области содействия развитию национальной экономики путем регулирования спроса и предложения, а также защиты национального рынка от иностранной конкуренции и поддержки национальных компаний на внешних рынках, включая и меры по попущению их конкурентоспособности.
Однако внешнеэкономическая деятельность имеет свои особенности, вытекающие не только из национального законодательства, но и международных правил и норм, она опосредована множеством этапов ее осуществления и множеством исполнителей по внешнеторговой сделке.
Нужна помощь в написании статьи?
Мы — биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Пишем статьи РИНЦ, ВАК, Scopus. Помогаем в публикации. Правки вносим бесплатно.
Цена статьи
Трудности отечественных промышленных предприятий происходят не только от многих неблагоприятных обстоятельств внутри нашей страны, но и во многом обусловлены изменениями в международном бизнесе.
В этой связи проблема обеспечения и повышения конкурентоспособности предприятия — является весьма актуальным.
Учитывая любую чувствительность сферы внешнеэкономического сотрудничества к внешнему влиянию, механизм согласованного развития конкурентоспособности и внешнеэкономической деятельности должен быть направлен для повышения результативности работы предприятий в новых условиях международного экономического сотрудничества, что также объективно требует проведения комплексных теоретических исследований и подкрепления их экспериментальными расчетами.
В условиях динамичного развития национальной экономики, протекающего на фоне глобальных интеграционных процессов, в которых предприятия Российской Федерации вынуждены вести конкурентную борьбу на рынке не только между собой, но и с производителями из других стран, неизбежной составляющей деятельности экономических субъектов хозяйствования становится ведение активной внешнеэкономической деятельности.
Разработка концепции повышения конкурентоспособности внешнеэкономической деятельности предприятия — становится задачей номер один, однако её реализация далеко не простая. В зависимости от воздействия внешней среды, внутренних факторов, стратегических задач, индивидуальных особенностей предприятия необходимо предпринять меры по повышению конкурентоспособности внешнеэкономической деятельности, которые должны включать: выбор эффективной экспортной стратегии; улучшение качества продукции; более качественного использования ресурсов; расширению ассортимента и совершенствование товарной структуры и многое другое.
От того, насколько выбранная стратегия развития и повышения конкурентоспособности предприятия будет адекватна открывающимся для неё перспективам на внешнем рынке, будет зависеть не только успешность, но и жизнеспособность предприятий в целом.
Список использованных источников
1. Федеральный закон от 08.12.2003 N 164-ФЗ (ред. от 13.07.2015) «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности»
2. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 06.08.2017)
3. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 29.07.2017) «О защите конкуренции»
4. Астринский Д. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. – 2015.- №12.- С. 47 с.
5. Васильева З. А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка/ З. А. Васильева
// Маркетинг в России и за рубежом. – 2013. — № 2. – С. 87-90.
6. Гапоненко А. Конкурентоспособность хозяйственных организаций как основа социально- экономического роста // Власть. – 2016. – N 1. – С.33.
7. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: учебное пособие для вузов Пер. с англ. под ред. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2015 г.
8. Кунаева С. Е. Стратегия торговых предприятий: учебное пособие для вузов. – М., 2014 г.
9. Муравьев А. И. Теория экономического анализа: проблемы и решения: – М.: Финансы и статистика, 2016 г.
10. Сенчагов В. К., Захаров А. Н., Зокин А. А. Конкурентоспособность и инвестиционный потенциал экономики России. // Бизнес и банки. 2013. № 43. – С. 35–43.
11. Семенова Е. И. Конкурентоспособность как фактор маркетинговой среды: дисс. …д-ра экон. наук. – М., 2014. – 287 с.
12. Томпсон-мл. А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / Пер. с англ. – М., 2013. – 254 с.
13. Кревенс Дэвид В. Стратегический менеджмент: Пер. с англ. – М., 2013. – 217 с.
14. Портер М. Е. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: Пер. с англ. – М., 2015. – С. 67–69.
15. Ушвицкий Л. И., Парахина В. Н. Конкурентоспособность региона как новая реалия: сущность, методы оценки, современное состояние // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика». 2015. № 1. – С. 15–21
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF
Конкурентоспособность затрагивает почти все сферы на предприятии и является универсальным показателем. Чем выше этот показатель, тем лучше развивается организация в социальной и экономической сфере.
Конкурентоспособность предприятий постоянно находится под контролем государства, так как является важным показателем национальной экономики. Государство оказывает большое влияние на предприятия. Конкурентоспособность зависит не только от владельцев предприятий и их управленческих решений, эффективности работы сотрудников, но также от внешних факторов в регионе, которые регулируются территориально-общественными системами, формирующими современные и правильные связи и взаимодействия.
Также стоит отметить, что существует ряд факторов, которые показывают конкурентоспособность предприятия в таких сферах как — производство, маркетинг, финансы, инвестиции и др.
Особую роль занимают национальные производства, для которых характерны такие операции как импорт и экспорт. Развитию внешнеэкономического потенциала выделяется особая роль и оказывается самое пристальное внимание.
Импорт — это покупка товаров или каких-то услуг у других государств, ввоз их на территорию страны-покупателя. В дальнейшем эти товары или услуги продаются, либо используются уже на внутреннем рынке страны. Некоторые товары попадают под категорию реимпорта — это закупка продукции, которая уже была вывезена, но еще не была переработана.
Экспорт — наоборот, продажа, вывоз из страны. Если другие страны экспортируют товары страны-производителя, то это показывает хороший уровень конкурентоспособности данных товаров на рынке. Помимо этого важно учитывать, в какие страны экспортировать товары, насколько они подходят для этой операции. Совокупность этих моментов позволяет сделать вывод о том, что экспорт одновременно выступает как результат эффективной работы предприятия, и как фактор. Различная внешнеэкономическая деятельность страны, например включение в мировые интеграционные процессы, также сильно влияет на конкурентоспособность предприятий.
У государства есть ряд мер, благодаря которым оно поддерживает эти показатели, например это могут быть мероприятия по поддержке национальной экономики, регулирование спроса и предложения, защита от конкуренции со стороны других государств.
Тем не менее, стоит учитывать, что внешнеэкономическая деятельность регулируется не только государством, но и международными правами, договоренностями и тд. Поэтому трудности отечественного производства возникают также по причине каких-либо колебаний на международной арене. Все это вынуждает государство проводить различные эксперименты и исследования в области внешнеэкономического развития и повышения конкурентоспособности, чтобы быть готовыми к изменениям в международной среде.
Экономические субъекты хозяйствования вынуждены вести активную внешнеэкономическую деятельность, так как борьба идет не только между ними, но и с производителями других стран. Это является неизбежным процессом на фоне динамического развития национальной экономики страны.
В таких условиях, повышение конкурентоспособности становится целью номер один для любого предприятия. При этом необходимо учитывать как внутренние, так и внешние факторы, смотреть на рынок в целом и учитываться индивидуальные особенности предприятия. Существуют различные меры, которые могут помочь предприятию повысить свою конкурентоспособность, например: улучшение качества продукции и сырья, более эффективное использование ресурсов, оптимизация логистики, расширение действующего ассортимента, сокращение издержек производства, совершенствование технологий производства и многое другое.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что от того, насколько предприятие конкурентоспособно и правильно развивается, настолько оно и будет успешно и долговечно.
Списоклитературы:
2. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 06.08.2017)
3. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 29.07.2017) «О защите конкуренции»
4. Астринский Д. Экономический анализ финансового положения предприятия // Экономист. – 2015.- №12.- С. 47 с.
5. Васильева З. А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка/ З. А. Васильева
// Маркетинг в России и за рубежом. – 2013. — № 2. – С. 87-90.
6. Гапоненко А. Конкурентоспособность хозяйственных организаций как основа социально- экономического роста // Власть. – 2016. – N 1. – С.33.
7. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: учебное пособие для вузов Пер. с англ. под ред. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2015 г.
8. Кунаева С. Е. Стратегия торговых предприятий: учебное пособие для вузов. – М., 2014 г.
9. Муравьев А. И. Теория экономического анализа: проблемы и решения: – М.: Финансы и статистика, 2016 г.
10. Сенчагов В. К., Захаров А. Н., Зокин А. А. Конкурентоспособность и инвестиционный потенциал экономики России. // Бизнес и банки. 2013. № 43. – С. 35–43.
11. Ушвицкий Л. И., Парахина В. Н. Конкурентоспособность региона как новая реалия: сущность, методы оценки, современное состояние // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика». 2015. № 1. – С. 15–21
disserCat — электронная библиотека диссертаций работаем для вас с 2009 года
- Корзина пуста
Вход
|
Регистрация
Вы робот?
Мы заметили, что с вашего адреса поступает очень много запросов.
Подтвердите, что вы не робот