Финансово хозяйственная деятельность компании это

  • Что такое анализ финансово-хозяйственной деятельности компании

  • Цели анализа финансово-хозяйственной деятельности

  • Методика проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

  • Этапы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности

Что такое анализ финансово-хозяйственной деятельности компании

Анализ финансово-хозяйственной деятельности можно рассматривать как комплекс мер, направленный на оценку ключевых количественных и качественных показателей бизнеса. В исследовании используют ряд аналитических методов: сбор информации, обработка данных, расчеты, измерения, обобщения и другие.

Объектом анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются:

  • платежеспособность фирмы;
  • объем продаж и производства;
  • себестоимость продукции или услуг;
  • ресурсы предприятия;
  • качество управленческих решений;
  • устойчивость фирмы;
  • другие показатели в конкретный момент или за определенный период.

Источники для исследования выбирают, отталкиваясь от цели — это может быть бухгалтерская отчетность, плановые показатели, учет и т.д. От главной цели также зависит, какой вид анализа нужно провести в конкретный момент:

  • текущий (о том, как на данный момент обстоят дела на предприятии);
  • перспективный (чтобы составить прогнозы на будущее);
  • ретроспективный (для оценки показателей за определенный период) и т.д.

Сам по себе анализ — не панацея. Чтобы он выполнял задачу и был полезен для дела, важно соблюдать несколько принципов:

  1. В расчет нужно принимать реальные цифры и значения. Анализ должен быть конкретным и объективным.
  2. В исследование нужно включить весь комплекс факторов, которые так или иначе влияют на изучаемый процесс.
  3. Анализ нужно проводить регулярно и системно. Так вы сможете наблюдать за динамикой показателей и понять их взаимосвязь друг с другом.
  4. При анализе нужно использовать научно обоснованные инструменты и методы.
  5. Выводы, к которым аналитики придут по итогам исследования, должны быть практически полезны. Чтобы по результатам можно было определить комплекс действий, которые позволят предприятию исправить недочеты и улучшить показатели.

Необязательно ждать от анализа негативных результатов. В редких случаях такое исследование помогает убедиться, что вы все делаете правильно.

Цели анализа финансово-хозяйственной деятельности

Можно выделить два принципа, по которым проводят комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия:

  1. Внутренний анализ. Это исследование могут провести только сотрудники фирмы у которых есть доступ к внутренним данным. Они включают в источники не только открытую информацию, но и специфические сведения — например, о проценте брака или возвратов. Результаты внутренних исследований получаются детальными и конкретными и не доступны широкой аудитории. Такой анализ позволяет не только увидеть реальную картину, но и определить причины, которые привели к тем или иным показателям.
  2. Внешний. Такое исследование проводится сторонними аналитиками, среди которых могут быть заинтересованные в успехе бизнеса лица (инвесторы, кредиторы, партнеры), контролирующие органы, средства массовой информации. Внешний анализ может показать, насколько фирма стабильна и платежеспособна, можно ли дать ей финансирование и т.д.

Первый формат анализа позволяет получить ответы на конкретные вопросы, установить причинно-следственные связи. Второй используют для того, чтобы определить общие факты.

Анализ может преследовать разные цели. Например:

  • дать объективную оценку финансовому состоянию компании;
  • определить, может ли фирма получить кредит и выплатить его;
  • выявить неиспользованные ресурсы;
  • обозначить «слабые места» в бизнесе, из-за которых он теряет деньги или неэффективно использует ресурсы;
  • уменьшить расходы;
  • избежать банкротства;
  • составить прогноз финансового состояния фирмы на будущее;
  • убедиться в рентабельности инвестиций;
  • понять, стоит ли руководству выделять средства на то или иное мероприятие;
  • проследить развитие фирмы в динамике ключевых показателей эффективности;
  • определить стоимость компании и другие.

Методика проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Есть несколько методик проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Чтобы получить объективную и полную картину, стоит не останавливаться на одном способе, а провести несколько параллельных исследований.

Вертикальная методика

hidden>

Метод заключается в том, что ресурсы определяют долями. Итоговые ключевые показатели при расчетах принимают за целую величину — 100%. А остальные части (статьи баланса, активы, пассивы) рассчитывают в процентных долях от этих 100%.

Такое исследование также называют структурным. Чаще всего анализируют такие ресурсы:

  • активы — оборотные, внеоборотные, их ликвидность, состав;
  • капитал — собственный и заемный;
  • денежный поток — инвестиционный, финансовый, операционный.

Вертикальный анализ помогает понять структуру бизнеса, проследить движение активов, сделать выводы о доходах и расходах предприятия, определить его обязательства.

Горизонтальная методика

hidden>

Здесь показатели фирмы анализируют в динамике. Для этого итоговые результаты за один период сравнивают с показателями за несколько предыдущих периодов.

Данные берут их бухгалтерской отчетности — баланса, отчетов о финансовых результатах и движении средств и так далее. Такое исследование позволяет увидеть развитие компании, рост и падение ключевых показателей (доходов, расходов, оборота продаж и т.д.), определить тенденции, изменения. Горизонтальный метод особенно полезен для сезонного бизнеса.

Важно! Недостаточно использовать только вертикальный или горизонтальный методики — они взаимосвязаны, а их результаты дополняют друг друга. Для объективной и всесторонней картины нужно использовать одновременно два метода.

У горизонтальной методики есть отдельный подвид — трендовое исследование. Его суть заключается в следующем: некоторые результаты принимаются за стандарт, и показатели за конкретный период сравнивают с ними.

Если фирма в каких-то результатах отклоняется от базовых, их принимают за тренд. Затем разрабатывают комплекс мер на ближайшую перспективу, чтобы исправить отклонения от базы и стабилизировать проблемные показатели.

Сравнительная методика

hidden>

Такое исследование также называют пространственным. Суть метода заключается в том, что показатели объединяют в группы и сравнивают между собой. Можно анализировать данные между разными компаниями одной фирмы или сравнить их со сторонними компаниями/филиалами.

Для каких целей используют такую методику:

  • Сравнение с конкурентами. Пространственный анализ позволяет определить преимущества перед аналогичными предприятиями — или наоборот, увидеть, по каким критериям ваш бизнес от них отстает. Помогает выбрать меры, которые поднимут конкурентоспособность бизнеса.
  • Сравнение в рамках отрасли. Так можно определить ресурсы, которые помогут фирме улучшить свои результаты.
  • Внутрихозяйственная аналитика. Анализ позволяет сравнить показатели между разными отделами, цехами, дивизионами, филиалами, дочерними компаниями и понять, как распределены ресурсы и ответственность между разными объектами внутри бизнеса.
  • Ориентир на плановые показатели. Помогает увидеть, насколько предприятие соответствует намеченной стратегии.

Факторная методика

hidden>

К этому методу прибегают, чтобы понять, как разные внутренние и внешние факторы влияют на общий результат дела. Такой анализ обычно проводят после каких-то важных изменений, например:

  • нововведений в законодательстве;
  • изменения цен (на определенные товары или ресурсы, необходимые компании для производства продукции);
  • социальных изменений в местности, где находится и работает предприятие, его руководство, сотрудники и т.д.

Коэффициентный анализ

hidden>

Финансовые эксперты считают этот тип исследования ключевым. Его проводят, анализируя бухгалтерскую отчетность и опираясь на отношение одних показателей к другим. Коэффициенты, которые рассчитывают на основе тех или иных сведений, отражают положение дел, но не объясняют причин, по которым фирма получила такой результат.

Общепринятого перечня показателей, по которым нужно высчитывать коэффициенты, не существует. На то есть несколько причин:

  • Предприятия на рынке работают в разных условиях. У каждого — свой масштаб бизнеса, своя сфера, численность штата, направления деятельности. Определить усредненные показатели в таких условиях невозможно.
  • В финансовой отчетности много показателей. И далеко не все из них нужно учитывать в исследовании.
  • У каждой фирмы есть своя учетная политика, которая также влияет на результат анализа и сами показатели.

Чаще всего, рассчитывают такие коэффициенты:

Коэффициент Что показывает
Рентабельности Уровень прибыли, которой компании приносит использование ключевых активов
Ликвидности Способность бизнеса следовать своим обязательствам в ближайшей перспективе
Деловой активности Насколько разумно компания использует и распределяет активы
Финансовой устойчивости Насколько бизнес платежеспособен в долгосрочной перспективе

Сами по себе показатели ничего не дадут — важно грамотно их интерпретировать и использовать вкупе с другими методами. Например, сравнить с коэффициентами конкурентов или результатами за предыдущие периоды. Определить, как именно нужно использовать в анализе полученные коэффициенты — задача опытного аналитика.

Этапы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности

У анализа результативности финансово-хозяйственной деятельности есть несколько базовых этапов.

Описать цель исследования и методику

hidden>

Цель выбирают, исходя из главных задач анализа и характера вопросов, на которое должно ответить исследование. Что важно определить в самом начале:

  • кто будет ответственным за оценку результатов;
  • какая часть сведений должна остаться конфиденциальной;
  • в какой срок и в каком формате нужно провести исследование;
  • на какие источники будут опираться аналитики.

Собрать все предварительные сведения

hidden>

На этом этапе фиксируют показатели, актуальные на момент исследования. Их перечень также зависит от задач анализа, но в большинстве случаев определяют:

  • условия работы предприятия;
  • ключевые результаты компании;
  • ожидаемые перспективы;
  • имущественное положение бизнеса в начале и по окончанию отчетного периода.

Проверить имущественное и финансовое положение бизнеса

hidden>

Этот этап позволяет понять, насколько эффективно бизнес вкладывает деньги в активы и рационально ли он их использует. Анализируют структуру капитала, рассчитывают коэффициенты ликвидности и другие показатели.

Что нужно определить в результате:

  • справляется ли фирма с краткосрочными и долгосрочными обязательствами;
  • насколько она стабильна;
  • как в динамике проявляются заемные средства — растут или уменьшаются и другие текущие факторы.

Оценить результаты финансово-хозяйственной деятельности

hidden>

Здесь оценивают такие параметры:

  1. Насколько эффективно бизнес распоряжается ресурсами.
  2. Для этого рассчитывают несколько коэффициентов: продолжительности одного оборота активов, оборачиваемости активов и других. Выявляются закономерности между скоростью оборотов на одних участках и результатами на других. Простыми словами, определяют, насколько быстро потраченные на активы средства превращаются в доходы.

  3. Соответствует ли бизнес плановым показателям.
  4. План обычно устанавливает руководство. На этом этапе нужно понять причину отклонений от стандарта, если они есть.

  5. Насколько рентабельно предприятие.
  6. Это определяют по анализу комплекса ключевых показателей: рентабельности продаж, капитала, текущих активов и т.д

Проанализировать баланс предприятия

hidden>

Этот этап помогает понять реальные перспективы бизнеса, выявить его возможную неплатежеспособность. Для анализа структуры баланса чаще всего рассчитывают коэффициент утраты платежеспособности (или ее восстановления).

Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия — эффективный инструмент бюджетирования и планирования, но им нужно уметь пользоваться. Как минимум для того, чтобы правильно интерпретировать результаты и учесть факторы, которые могут их исказить — инфляцию, ситуацию на рынке и другие.

Знать основы анализа финансово-хозяйственной деятельности компании полезно, и их стоит применять на практике для решения управленческих задач. Но за глубоким и качественным анализом лучше обратиться к опытным аналитикам.

Финансово-хозяйственная деятельность

  • Определение финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  • Направления финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности
  • Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности
  • Пример анализа финансово-хозяйственной деятельности
  • Возможные направления повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности

Определение финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Финансово-хозяйственная деятельность предприятия — это совокупность действий по производству и продаже товаров, услуг, продукции с использованием ограниченного объема финансовых ресурсов.

Сама по себе хозяйственная деятельность означает именно создание товаров, услуг, продукции. Финансовая деятельность является частью хозяйственного процесса на предприятии. Таким образом, «финансово-хозяйственная» является некоторой тавтологией.

С другой стороны, в условиях рыночных процессов финансовая деятельность играет ключевую роль в обеспечении стабильности ежедневной деятельности предприятия. Без привлечения необходимых финансовых ресурсов, их правильного размещения, эффективного управления положительными и отрицательными денежными потоками, невозможно обеспечить устойчивость такого процесса. Именно поэтому выделяют финансовую деятельность, как часть общего финансово-хозяйственного процесса предприятия. Слово «деятельность» в этом контексте означает некоторую активность.

Направления финансово-хозяйственной деятельности предприятия

В рамках финансово-хозяйственной деятельности можно выделить такие основные направления:

  • формирование собственного капитала путем эмиссии акций, прочих долевых инструментов;
  • привлечение заемных средств, товарных кредитов, прочих финансовых ресурсов;
  • покупка, транспортировка, установка, тестирование, запуск машин и оборудования;
  • формирование оборотного капитала: покупка необходимого сырья, материалов, запасных частей, создание прочих запасов; разработка комплексной системы товарного кредитования клиентов; выбор оптимальных остатков денежных средств и эквивалентов в кассе и в банке.
  • создание инвестиционного портфеля предприятия;
  • управление процессом формирования доходов, выбор ассортимента, мест продажи, коммуникационной политики, прочих параметров маркетинговой деятельности предприятия;
  • управление как производственными расходами, так и расходами на сбыт, управление, обслуживание кредитов и т. д.;
  • выполнение прочих действий, которые направлены на обеспечение устойчивого положения и эффективной деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Целью процесса является определение текущего положения дел на предприятии, а также выявление резервов для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

Что касается конкретных вопросов, которые будут исследованы в рамках анализа, то не существует универсального ответа. Дело в том, что проблемный участок может быть представлен дисбалансом в политике товарного кредитования клиентов, неполной загруженностью основных средств и так далее.

В первом случае анализ финансово-хозяйственной деятельности должен быть направлен на исследование оборачиваемости и периода одного оборота дебиторской задолженности за товары, работы, услуги, структуры дебиторской задолженности в разрезе клиента, срока предоставления товарного кредита, качества такой задолженности. Результатом должен быть показатель качества товарных кредитов.

Во втором случае аналитик должен быть нацелен на исследование вопросов интенсивности использования основных средств, их состояния, ритмичности производства, достаточности трудовых, материальных, прочих ресурсов для обеспечения бесперебойности производственного процесса.

Таким образом, начальный экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности должен ответить на вопрос о том, на каком именно участке деятельности необходимо сосредоточить внимание аналитика в процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности.

Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности

Если же говорить об общих чертах различных актов анализа финансово-хозяйственной деятельности, то можно выделить следующие универсальные методы: горизонтальный (динамический) анализ, вертикальный (структурный) анализ, трендовый анализ, балансовый метод, графический метод, методы абсолютных и относительных коэффициентов, факторный анализ и т. д.

Пример анализа финансово-хозяйственной деятельности

Пример анализа финансово-хозяйственной деятельности представлен по следующей ссылке.

Возможные направления повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности

При оценке инвестиций часто говорят о двух параметрах, а именно о доходности и уровне риска. В случае анализа предприятия эта логика также применима. Каждый субъект хозяйственной деятельности характеризуется уровнем устойчивости и эффективностью деятельности. Первый параметр говорит о способности проводить бесперебойную производственную деятельность и вовремя отвечать по своим обязательствам, в то время как эффективность говорит о способности предприятия предоставлять товары и услуги, генерировать прибыль для собственников.

Соответственно, мероприятия по повышению устойчивости финансово-хозяйственной деятельности предприятия могут быть направлены на повышение стабильности хозяйственной системы. Таким образом, соответствующие мероприятия должны быть направлены на увеличение показателя финансовой автономии, достаточности собственных основных средств для формирования запасов, показателей текущей и быстрой ликвидности. Примером таких мероприятий может быть привлечение дополнительных средств собственников, отказ от клиентов, которые формируют проблемную дебиторскую задолженность, замещение краткосрочных источников финансирования долгосрочными.

В случае же, если требуется повышение эффективности функционирования предприятия, то следует работать в направлении повышения рентабельности и деловой активности. Примером таких мероприятий может быть внедрение новых товаров и услуг в ассортимент продукции, обеспечение роста продаж, сокращение расходов, оптимизация финансовых инвестиций.

Конкретные меры можете найти по следующих ссылках:

— увеличить доход;

— снизить себестоимость;

— повысить производительность труда;

— усилить энергоэффективность;

— снизить риски;

ПЛАН ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ПФХД) – ключевой документ образовательной организации, инструмент финансового планирования.

Бюджетные и автономные образовательные организации, получающие субсидии из соответствующего бюджета бюджетной системы Российской Федерации, должны составлять ПФХД.

Целями составления ПФХД являются:

–– планирование общих объемов поступлений и выплат;

–– определение сбалансированности финансовых показателей;

–– планирование мероприятий по повышению эффективности использования средств, поступающих в распоряжение учреждения;

–– планирование мероприятий по предотвращению образования просроченной кредиторской задолженности учреждения;

–– управление доходами и расходами учреждения.

В текстовой (описательной) части ПФХД указываются:

–– цели и виды деятельности;

–– перечень услуг (работ), относящихся в соответствии с уставом к основным видам деятельности учреждения, предоставление которых осуществляется за плату;

–– общая балансовая стоимость недвижимого государственного (муниципального) имущества;

–– общая балансовая стоимость движимого государственного (муниципального) имущества, особо ценного движимого имущества;

–– иная информация по решению учредителя.

В табличной части ПФХД указываются показатели финансового состояния:

–– данные о нефинансовых и финансовых активах, обязательствах на последнюю отчетную дату, предшествующую дате составления плана финансово-хозяйственной деятельности;

–– показатели по поступлениям и выплатам учреждения.

ПФХД составляется на финансовый год в случае, если закон о бюджете утверждается на один финансовый год, либо на финансовый год и плановый период, если закон о бюджете утверждается на очередной финансовый год и плановый период.

ПФХД подписывается должностными лицами, ответственными за содержащиеся в ПФХД сведения: руководителем учреждения (уполномоченным им лицом), руководителем финансово-экономической службы учреждения, главным бухгалтером учреждения и исполнителем документа.

План государственного (муниципального) автономного учреждения утверждается руководителем автономного учреждения на основании заключения наблюдательного совета автономного учреждения.

План государственного (муниципального) бюджетного учреждения утверждается органом, осуществляющим функции и полномочия учредителя.

Орган, осуществляющий функции и полномочия учредителя, вправе в установленном им порядке предоставить право утверждать план руководителю государственного (муниципального) бюджетного учреждения.

Сегодня на практике очень немногие учредители передают возможность утверждения ПФХД школе, тем самым создавая барьеры для реализации принципа ее автономии. Нередко учредитель использует право утверждения ПФХД для оказания давления на школу, например, с целью того или иного распределения доходов от приносящей доход деятельности.

Для Управляющего совета ПФХД – один из важнейших документов, на который он должен опираться в своей работе. В оптимальном варианте Совет должен быть наделен полномочием по согласованию ПФХД и проявлять активность в защите интересов школы во взаимодействии с учредителем по утверждению ПФХД.

0 байт


Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF

В процессе функционирования любое предприятие как сверхсложная производственно-экономическая система реализовывает много определенных видов деятельности. Любая организация своими силами планирует свою деятельность и устанавливает варианты (стратегию) развития, основываясь на спрос на производимую продукцию (работы, услуги) и необходимость устойчивого роста собственной прибыли, а также занимается материально-техническим обеспечением производства.

Финансово-хозяйственная деятельность является целенаправленно реализуемым процессом осуществления функций предприятия, увязанных с формированием, развитием и использованием его денежных ресурсов для обеспечения экономического и социального развития. Она ведется на всех этапах жизненного цикла организации: с момента его создания и до времени ликвидации как самостоятельного субъекта хозяйствования. Для процесса реализации финансово-хозяйственной деятельности организации характерен обширный спектр его финансовых взаимоотношений с разнообразными субъектами финансово-кредитной системы страны.

Финансово-хозяйственная деятельность фирмы в большей степени характеризуется, объемом и ассортиментом производимой продукции, работ и услуг, а также объемом реализации в стоимостном выражении. Количество производимой продукции, работ, услуг находиться в прямой зависимости от наличия, качества, изношенности производственных мощностей, наличия нужного сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих, промышленно-производственного персонала надлежащей квалификации, вариантов сбыта продукции.

А объем выпускаемой продукции, в свою очередь, оказывает влияние на все прочие стороны финансово-хозяйственной деятельности субъекта – себестоимость производимой продукции, сумму возможной к получению прибыли, рентабельность (прибыльность) производства, финансовое состояние предприятия.

Факторов, оказывающих влияние на финансово-хозяйственную деятельность организации, довольно много, но не все они поддаются анализу. К наиболее существенным факторам можно отнести финансовые, материальные, кадровые ресурсы, которые находятся в распоряжении фирмы.

Главной целью финансово-хозяйственной деятельности является получение максимально возможных результатов. В ходе достижения этой цели предприятию необходимо решить следующие задачи: поиск ресурсов, необходимых для обеспечения производственного процесса, и управление ими; организация и реализация производственно-технологического процесса; получение положительных результатов. К непосредственным же задачам управления финансово-хозяйственной деятельностью можно отнести: планирование, контроль, корректировка, анализ, рост эффективности.

В основном финансово-хозяйственную деятельность связывают с управлением финансами предприятия. Тем не менее, эффективность организации финансов выступает как финансовое состояние организации. Причем последнее зависит от результативной организации всего денежного оборота. В связи с этим финансово-хозяйственная деятельность как термин охватывает обширный спектр деятельности организации, включающий в себя контроль за обеспечением денежных расчетов с контрагентами, получением денежных доходов и осуществлением расходов, формированием и распределением денежных накоплений и финансовых ресурсов.

Разнообразная финансово-хозяйственная деятельность организации ведется согласно текущих и оперативных финансовых документов. При этом объектами прогнозирования, регулирования и контроля в этом случае являются денежные и финансовые отношения, выраженные соответствующими показателями. Важнейшими объектами финансово-хозяйственной деятельности обычно выступают те всевозможные денежно-финансовые взаимоотношения предприятий, которые составляют содержание финансов предприятий.

Под результативностью финансово-хозяйственной деятельности организации нужно понимать эффект, который уже получен или потенциально возможен к получению в процессе преобразования конкретных ресурсов в исходный продукт (работу, услугу). Степень результативности финансово-хозяйственной деятельности организации характеризуется размером ее затрат, полученным результатом и финансовым состоянием. Следовательно, для того, чтобы найти уровень эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации, нужно произвести расчет ряда показателей, которые характеризуют ее затратоемкость, результативность и финансовое состояние.

Для выяснения сущности финансово-хозяйственной деятельности организации нужно рассмотреть основной ее элемент – финансовое состояние.

Финансовое состояние фирмы представляет собой характеристику ее способности конкурировать с финансовой точки зрения с другими организациями (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), потребления финансовых ресурсов и капитала, исполнения обязательств перед обществом, государством и другими организациями. Финансовая деятельность включает в себя совокупность операций по получению денежных средств и их расходованию, эффективном их употреблении в процессе производства и продажи произведенной продукции, товаров, работ и услуг.

Оценка финансового состояния заключается в исследовании размещения и потреблении средств производства, платежеспособности фирмы, обеспеченности собственными оборотными средствами, состоянии материально-производственных запасов, собственных и привлеченных источников их образования [1], порядка и дисциплины в расчетах с контрагентами и государством, определении эффективности использования финансовых ресурсов. Чаще всего под финансовым анализом понимают способ оценки и прогнозирования финансового состояния организации по данным, содержащимся в ее бухгалтерской отчетности. Выделяют два вида финансового анализа – внутренний и внешний. Первый проводится сотрудниками предприятия (бухгалтерами, финансовыми менеджерами), тогда как второй осуществляется аналитиками, лицами внешними для организации (например, аудиторами, работниками финансового сектора и т.д.).

Важнейшая цель финансового анализа – это анализ финансовых результатов и финансового состояния организации за прошлые отчетные периоды, и на момент анализа, а также анализ потенциала организации на перспективу, т.е. экономическая диагностика хозяйственной деятельности. Данные бухгалтерского учета и финансовой отчетности являются информационной базой финансового анализа. Их аналитический просмотр может восстановить все существенные аспекты хозяйственной деятельности и произведенных операций в обобщенной форме [1]. В условиях нестабильной экономики бухгалтерская отчетность организаций становится важнейшим средством коммуникации и основным элемен­том информационного обеспечения финансового анализа. Принято выделять следующие этапы финансового анализа:

— установление цели анализа и подхода к нему;

— анализ полноты и качества информации, имеющейся для оценки;

— определение методов анализа, проведение самого анализа, группировка и обобщение собранных данных.

На начальном этапе устанавливается подход к анализу, который связан с его целью. Ученые-экономисты выделяют следующие основные подходы:

— сопоставление показателей организации со средними показателями отрасли (эталонными значениями);

— сопоставление показателей текущего отчетного периода с данными прошлых периодов или с плановыми показателями текущего отчетного периода;

— сопоставление показателей организации с показателями контрагентов, т.е. других аналогичных фирм: партнеров или конкурентов.

На следующем этапе проводится анализ непосредственно качества информации, заключающийся не просто в счетной проверке данных учета, а в установлении влияния методов учета на формирование и величину показателей отчетности.

На третьем этапе осуществляется сам анализ, представляющий совокупность методов и приемов. В учебной литературе, посвященной анализу финансово-хозяйственной деятельности, выделяются следующие основные методы финансового анализа: горизонтальный анализ, вертикальный анализ, трендовый анализ, метод финансовых коэффициентов, сравнительный анализ, факторный анализ.

Первый вид анализа (горизонтальный анализ) [1] представляет собой сопоставление каждой отдельной статьи отчетности с данными предыдущего периода. Суть этого анализа заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц [2] таким образом, чтобы абсолютные значения в них дополнялись относительными темпами роста либо снижения. Но нужно помнить о том, что в условиях высокой инфляции ценность результатов такого анализа существенно снижается.

Вертикальный анализ – это установление структуры итоговых финансовых показателей и [1] определение влияния каждой отдельной статьи отчетности на совокупный результат.

Трендовый анализ проводиться путем сравнения каждой отдельной статьи отчетности с рядом предыдущих периодов и установления тренда, т.е. главной тенденцией изменения показателя во времени, очищенной от случайных влияний и индивидуальных, субъективных особенностей некоторых периодов. С помощью такого анализа определяются вероятные значения показателей на перспективу и осуществляется прогнозный анализ.

Анализ относительных показателей (т.е. коэффициентов) представляет собой расчет отношений отдельных статей отчетности и установление взаимосвязи показателей. На практике рассчитанные коэффициенты представляют значительный интерес, т.к. позволяют выявить тот круг сведений, который необходим и имеет особое значение для пользователей финансовой отчетности с точки зрения принятия решений; дают возможность полнее оценить положение данной отчетной единицы в системе хозяйствования и его динамику. Существенным преимуществом коэффициентов является то, что они скрадывают отрицательное влияние инфляции, которая может сильно искажать абсолютные показатели финансовой отчетности и, следовательно, вводить пользователей в заблуждение или затруднять сопоставление показателей в динамике. Этот метод очень удобен из-за его скорости и простоты. Суть данного метода состоит в сравнении рассчитанных по данным отчетности коэффициентов с нормативными показателями, среднеотраслевыми нормами или соответствующими коэффициентами, и с численными данными о деятельности предприятия за [1] прошедшие годы.

Суть сравнительного анализа заключается во внутрихозяйственном сравнение отдельных, конкретных показателей фирмы, дочерних фирм, подразделений, цехов, а также межхозяйственном сравнение показателей анализируемой организации с показателями контрагентов, конкурентов, со среднеотраслевыми данными и средними данными в целом по экономике.

Факторный анализ – это анализ выявления воздействия отдельных факторов (причин) на результативный показатель путем применения детерминированных или стохастических методов исследования. Факторный анализ может быть как прямым (собственно анализ), то есть заключающимся в дроблении [3] результативного показателя на составные части, так и обратным (синтез), когда отдельные, частные элементы объединяют в общий результативный показатель. Детерминированный факторный анализ – это анализ, где объектом анализа является модель факторной системы, которая представляет собой отображение реальной взаимосвязи группы экономических показателей в одной математической формуле. В детерминированном анализе связь между показателями является функциональной, то есть каждому значению факторного признака соответствует конкретное неслучайное значение результативного признака. В стохастическом анализе связь между факторами вероятностная, т.е. определенному значению факторного признака соответствует [1] масса значений результативных признаков.

Важнейшими задачами внешнего финансового анализа, проводимого контрагентами организации по данным публикуемой бухгалтерской отчетности, являются: анализ абсолютных показателей прибыли, относительных показателей рентабельности, финансового состояния, рыночной устойчивости, ликвидности баланса, платежеспособности предприятия, эффективности использования заемного капитала, а также экономическая диагностика финансового состояния организации и рейтинговая оценка эмитентов.

Главным источником информации для анализа финансового состояния организации являются ее финансовые отчеты, а также данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи [3] бухгалтерской отчетности.

Бухгалтерский баланс – это важнейший источник информации для большого круга пользователей. По данным бухгалтерского баланса собственники, менеджеры и другие лица, связанные с управлением организацией, могут получить информацию о ее имущественном состоянии. Статьи баланса могут рассказать о том, чем владеет собственник, а также о том, сможет ли организация в ближайшей перспективе оправдать взятые на себя обязательства перед третьими лицами: акционерами, инвесторами, кредиторами, покупателями, продавцами или ей [1] грозят финансовые затруднения. Также по бухгалтерскому балансу можно определить конечный финансовый результат работы организации в виде наращения собственного капитала за текущий отчетный период, который отражается в виде чистой прибыли в пассиве или убытка в активе [1].

Отличительной чертой в построении бухгалтерского баланса является то, что в нем активы и пассивы организации подразделяются в зависимости от срока обращения (погашения) на краткосрочные (до одного года) и долгосрочные (более одного года). Это характерно для дебиторской и кредиторской задолженности и кредитов банка, а также займов других организаций.

Что касается отчета о финансовых результатах, то он состоит из одной таблицы, содержание строк которой показывает общую тенденцию распределения функций бухгалтерского учета для составления бухгалтерской и налоговой отчетности. Наличие же двух граф таблицы «За отчетный период» и «За аналогичный период прошлого года» [1] дает возможность анализировать показатели этой формы в динамике.

Информация, содержащаяся в отчете о финансовых результатах, для инвесторов и аналитиков значительно важнее данных бухгалтерского баланса, т.к. в ней представлена не застывшая, одномоментная, а динамичная информация об успехах предприятия в течение года [1]. Также в отчете отражено, за счет каких укрупненных факторов достигнуты финансовые результаты, и каковы масштабы деятельности организации в целом. Данные отчета о финансовых результатах дают возможность проводить анализ финансовых результатов деятельности организации как по общему объему в динамике, так и по структуре, а также факторный анализ прибыли и рентабельности.

Литература

1. Анализ финансового состояния предприятия [Электронный ресурс]. — WORKS.TAREFER.RU: сайт. — Режим доступа : http://works.tarefer.ru/99/100825/

2. Олисаева, А. В. Региональные аспекты определения уровня платежеспособности и общего уровня финансового состояния предприятия / А. В. Олисаева [Электронный ресурс]. — Российская государственная библиотека: Электронная библиотека: сайт. — Режим доступа :

http://dlib.rsl.ru/rsl01000000000/rsl01000222000/rsl01000222246/rsl01000222246.pdf

3. Тараскина, А. В. Анализ финансового состояния хозяйствующих субъектов / А. В. Тараскина [Электронный ресурс]. — Российская государственная библиотека: Электронная библиотека: сайт. — Режим доступа : http://dlib.rsl.ru/rsl01002000000/rsl01002617000/rsl01002617536/rsl01002617536.pdf

8

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Фастранс транспортная компания в санкт петербурге
  • Финансовый университет департамент бизнес анализа
  • Фссп по свердловской области реквизиты для оплаты
  • Часы работы банка открытие в красноярске на 9 мая
  • Фгбу краснодарская мвл официальный сайт реквизиты