Федеральная сетевая компания единой энергетической системы логотип

Логотип — ФСК ЕЭС

Последние обновления
Примеры логотипов по содержанию

СМИ

Пресса
Радио
Телеканалы
Кино

IT

Домены
Интернет
Компьютерное железо
Мобильные
Программное обеспечение

Транспорт, туризм

Авиа
Автомарки
Транспорт
Метро
Туризм
Гостиницы
Рестораны и кафе

Спорт

Спорт
Олимпиады
Футбол
Американский футбол
Хоккей
Баскетбол
Бейсбол
Регби
Гольф
Университетские команды
Снаряжение

Покупки

Магазины
Продукты питания
Посуда
Бытовая техника
Роботы
Одежда
Косметика
Канцелярия
Игрушки
Медицина
Фото, оптика
Часы, ювелирные изделия
Инструмент
Для дома

Экономика

Банки
Страхование
Индустрия
Общественные и гос организации
Военное
Политические партии

Другое

Почта
Музыка
Образование
Христианство

О проекте

Logodope — это примеры отличного дизайна логотипов. Галерея лучших креативных логотипов для вдохновения.

FAQ

Как добавить логотип в галерею?

Какие логотипы вы размещаете?

Добавил логотип, а он не появился в каталоге?

Как долго вы публикуете логотип?

Предложить новый логотип

Единая бренд-архитектура

На Петербургском международном экономическом форуме – 2019 (ПМЭФ-2019) группа «Россети» представила новую, единую бренд-архитектуру энергохолдинга.

С июня 2019 года все компании магистрального и распределительного электросетевого комплекса в корпоративных и маркетинговых коммуникациях, а также на всех носителях фирменного стиля будут использовать новое название, содержащее торговый знак «Россети» и региональную или функциональную привязку.

Внедрение единой бренд-архитектуры, одобренное Советом директоров компании «Россети» 29 апреля 2019 года, предусматривает поэтапную замену фирменных элементов по мере окончания сроков их амортизации, без увеличения существующих бюджетов и в рамках утвержденных бизнес-планов компаний.

Логотип ПАО «Россети» имеет установленные пропорции. Этот элемент фирменного стиля должен воспроизводиться только с оригинальных файлов:

Россети фск еэс логотип вектор

На Петербургском международном экономическом форуме – 2019 (ПМЭФ-2019) группа «Россети» представила новую, единую бренд-архитектуру энергохолдинга.

В рамках перехода всех дочерних зависимых обществ ПАО «Россети» к единому бренду с июня 2019 года начался переход крупнейшей электросетевой компании СКФО от бренда «МРСК Северного Кавказа» к бренду «Россети Северный Кавказ».

В июне 2019 г. стартовал первый этап ребрендинга компании — использование бренд-нейма «Россети Северный Кавказ» в корпоративных и маркетинговых коммуникациях, в том числе на всех носителях фирменного стиля.

24 марта 2020 завершился второй этап внедрения единой бренд-архитектуры – смена юридического наименования.

Компания получила официальное название ПАО «Россети Северный Кавказ». Смена наименования компании не повлекла за собой изменений в правах и обязанностях ПАО «Россети Северный Кавказ» по отношению к потребителям и контрагентам. Не отразилось это и на структуре и кадровом составе энергокомпании.

БРЕНД-АРХИТЕКТУРА «РОССЕТИ СЕВЕРНЫЙ КАВКАЗ»

Логотип ПАО «Россети Северный Кавказ».

«Нескучная» история в правлении ФСК

Автор: Владислав Опарышев , 28 Мая 2021 16:48

Кредиторы требуют денег госкомпании. Вопросы могут возникнуть к Андрею Мурову?

Как пишет The Sankt-Peterburg Post, ПАО «Федеральная сетевая компания единой энергетической системы» (ФСК ЕЭС), находящаяся под контролем госкорпорации «Россети», вскоре может оказаться в процедуре банкротства.

Соответствующий иск поступил от ООО «Нескучный сад» из-за долга всего в 490 тыс. рублей — и это при том, что по итогам 2020 года прибыль ФСК составила колоссальные 40 млрд. рублей.

Судя по всему, этого можно было бы избежать, ведь по сравнению с доходами долг копеечный.

Однако похоже председатель правления ПАО «ФСК ЕЭС» Андрей Муров решил сэкономить, пусть и путем проблем для подшефной себе структуры.

Ранее суд уже признавал компанию должником перед ООО «Нескучный сад». Согласно решению суда от 1 декабря 2020 года её обязали долг погасить, был получен исполнительный лист. Этого сделано не было.

Решение суда по иску ООО «Нескучный сад»

Андрей Муров — человек известный, в том числе, известный сын своего отца, бывшего главы Федеральной службы охраны России Евгения Мурова. В управление госактивами Муров пришел из бизнеса. Выступал учредителем целого ряда компаний — ООО «ИСК «Петрострой», ООО «Сигма», ООО «Инвестиционно-строительная группа». Примечательно, что ИСК «Петрострой», ликвидированная еще в 2005 году, была завязана на офшорные структуры «Имекс Ойл Лимитед», «Нафтрад Лимитед» и «Ремдан Инвестментс Лимитед».

Последняя оставалась собственником ИСКа до самого конца, записи об этом находятся в открытом доступе. Почему господин Муров выбрал юрисдикцию другого государства для связанной с ним компании — вопрос. Возможно, дело в налогах. Сейчас за ним структур не записано. Зато считается, что бизнесом на пенсии может активно заниматься его отец. Именно ему, его влиянию и связям недоброжелатели приписывают карьерный взлёт Андрея Мурова.

Сегодня же одновременно с председательством в ФСК ЕЭС, Муров является членом совета директоров ПАО «Россети», а также первым заместителем гендиректора корпорации, которым до недавнего времени был Павел Ливинский. То есть имеет в своих руках все рычаги для решения проблемы с небольшим долгом в 490 тыс.

«Подсидеть» Рюмина

ФСК полностью перешел под контроль «Россетей» в прошлом году в рамках плана по консолидации электросетевых активов, предложенного господином Ливинским. ФСК и ранее принадлежала «Россетям». Разница в том, что контролировалась она напрямую правительством, тогда как сегодня — топ-менеджментом госкорпорации. В СМИ эту ситуацию назвали «фактическим поглощением» компании «Россетями».

Видимо, в этом и был весь смысл объединения, о котором Павел Ливинский просил тогда еще Премьер-министра Дмитрия Медведева. Муров был против этой идеи. Как утверждают наши источники, дело может быть в возможном аппаратном противостоянии Павла Ливинского и Андрея Мурова, которого якобы не устраивали вторые роли в госкорпорации.

Минувшим летом, на фоне передачи контроля за ФСК ЕЭС разразился громкий коррупционный скандал, связанный с одним из подразделений компании. За рекордную взятку в 100 млн рублей задержали директора по развитию дочки ФСК ЕЭС, компании «МЭС Северо-Запад» Юрия Деревенчука. Об этом писал портал «47ньюс». В МЭС прошли обыски.

Неподалёку от терминала «Усть Луги Ойл» в собственности у компании есть современная подстанция «Слободка» мощностью 110 кВ, запитанная от сетей «МЭС Северо-Запад». В октябре 2019 года компания заключила договор с ООО «Новатэк Усть-Луга» об аренде части мощностей на своей подстанции, что называется опосредованным присоединением.

Но с подключением возникли проблемы, бюрократические проволочки. Они могли угрожать «Новатэк Усть-Луга» неисполнением уже своих собственных обязательств перед партнерами. Проблему предложил решить посредник, заявивший о возможности решить проблемы переводов средств по уже заключенному договору в пользу другой структуры.

Андрей Муров

Как пишет «47ньюс», участники рынка назвали фабулу дела «системным процессом», вышедшим наружу. Якобы за подключение 1 Киловатта в организации намекали на 3-4 тысячи рублей, что, например, из потребности в 10 Мегаватт, превращается в 30-40 млн рублей. Точка в деле не поставлена. Но не могло ли нечто подобное быть согласовано непосредственно на уровне ФСК ЕЭС в лице господина Мурова?

О возможном клинче Мурова и Ливинского заговорили раньше. До этой истории была другая — с задержанием гендиректора «Ленэнерго» Алексея Горячева, который считался креатурой Ливинского. Вместе с ним задержали и заместителя главного инженера компании «Ленэнергоспецремонт» Ивана Карповича.

Их заподозрили в хищении 131 млн руб. при прокладке силового кабеля от подстанции «Василеостровская» к подстанции «Крестовская» для стадиона, возводящегося к чемпионату мира по футболу в 2018 году. Об этом писал «Коммерсант».

Казалось бы, просто еще одно коррупционное дело. Но почти одновременно с этим произошло и повышение Андрея Мурова до заместителя гендиректора «Россетей». Соль в том, что на эту позицию якобы рассматривался гендиректор «Ленэнерго» Андрей Рюмин, который считается человеком Ливинского. Горячев же в таком раскладе должен был занять место Рюмина.

Это дало повод недоброжелателям предположить, что Муров мог прекрасно знать о возможных коррупционных нарушениях, и специально «сдать» Горячева, чтобы закрыть Рюмину дорогу к должности, к которой стремился сам. Как бы то ни было, в итоге именно Рюмин занял пост главы «Россетей» после ухода Павла Ливинского в правительство. Так что если у Мурова был план подсидеть его, то теперь уже скандал с возможным банкротством ФСК ЕЭС может стать трамплином для новых карьерных высот.

«Пройти» по «Бронке»

Скандалы сопровождали компании, связанные с Муровым, и раньше. Ранее он возглавлял аэропорт «Пулково» в Санкт-Петербурге. «Фонтанка» писала, что в прошлом аудиторы находили множество нарушений, странные премии гендиректору аэропорта и сделки, в которых обнаружена, цитата, «личная заинтересованность сына директора ФСО Андрея Мурова и (тогдашнего — прим. редакции) вице-губернатора Петербурга Юрия Молчанова».

Как утверждают злые языки, якобы ситуацию удалось замять лишь благодаря влиятельному отцу Андрея Мурова, Евгению Мурову. Он покинул пост главы ФСО в 2016 году — на фоне другого скандала, связанного с расследованием возможных хищений в Минкульте. Об этом писал РБК.

Незадолго до этого семья Муровых попала в еще один скандал, связанный с известным предпринимателем, главой холдинга «Форум» Дмитрием Михальченко. В марте 2016 года его заподозрили в контрабанде элитного алкоголя.

Интересно другое. Как пишет Republic, незадолго до этих событий Михальченко передал часть своей доли в бизнесе, связанном с петербургским портом, семье Евгения Мурова. Речь идет о порте «Бронка», работающим с контейнерными грузами. Это успешный бизнес, который постоянно расширяется. Для такой организации прикрытие со стороны высокопоставленных сотрудников силовых ведомств, которым является ФСО, просто манна небесная.

И если Михальченко мог быть причастен к каким-то преступлениям, что еще надо доказать, то не стоит ли поближе присмотреться и к порту «Бронка»? Тем более, что половину бизнеса Михальченко контролировал бывший замглавы ФСБ по Петербургу и Ленобласти Николай Негодов.

Порт «Бронка»

Интересно, что еще в 2019 году сын Андрея Мурова, Никита Муров, просил Президента поддержать проект «Бронка групп» по развитию миграционных центров, которые бы помогали иностранцам оформлять патенты на работу по всей РФ. Речь могла идти о возвращении генералу Евгению Мурову монополии на миграционный рынок. Ведь до 2017 года, когда патенты стал оформлять ФГУП МВД «Паспортно-визовый сервис», миллиарды рублей собирал якобы связанный с семейством Муровых «Единый центр документов». Сейчас он входит в «Бронка групп». Президент этот проект поддержать отказался.

Судя по всему, удача постепенно отворачивается от Муровых. И в связи с увольнением Евгения Мурова, и в связи с арестом Михальченко, и из-за постоянных скандалов, связанных подшефными Андрею Мурову «Россетями». В конце апреля 2021 года стало известно, что Генпрокуратура добивается конфискации имущества на 33 млрд. рублей у фигурантов дела о хищении при строительстве резиденции российского Президента. Среди этого имущества оказался и порт «Бронка».

Именно там, в иске прокуратуры, стали известны подробности передачи активов «Бронки» в пользу семьи Мурова. Выдержку из иска цитирует «Фонтанка»:

«В связи с уголовным преследованием Михальченко и в целях создания препятствий для взыскания его и Негодова имущества и имущественных прав на ООО «Феникс» они в 2017 году приняли меры по сокрытию своих активов. Для этого Муров и Негодов по номинальным основаниям передали Муровой Л. А. (жена Евгения Мурова), являющейся безработной и пенсионером по старости, принадлежащие им доли «Инвест-Капитал», «Сторент», «Центрофинанс»… В итоге Мурова, единственным источником дохода которой являлась страховая пенсия по старости, стала обладателем имущества стоимостью свыше 13,3 млрд».

Просто блестящий финт ушами. За день петербургская пенсионерка заработала 13 млрд рублей — где еще такое увидишь? При таких делах можно предположить, что и сыну Евгения Мурова, Андрею, сейчас совсем не до разбирательств подшефной ему структуры по «копеечным» долгам.

From Wikipedia, the free encyclopedia

Federal Grid Company of Unified Energy System JSC

Native name	ОАО Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы
Romanized name	Federalinaya Setevaya Companiya Edinoy Energeticheskoy Sistemy
Type	Public (OAO)
Traded as	MCX: FEES LSE: FEES
ISIN	RU000A0JPNN9
Industry	Energy
Predecessor	RAO UES
Founded	2002
Headquarters	Moscow , Russia
Key people	Andrey Murov (CEO)
Services	Electric power transmission
Revenue	$3.86 billion[1] (2019)
Operating income	$1.59 billion[1] (2019)
Net income	$1.34 billion[1] (2019)
Total assets	$19.9 billion[1] (2019)
Total equity	$13.9 billion[1] (2019)
Owner	Rosseti (80.1%)[2]
Number of employees	22,000 (2018)
Parent	Rosseti
Website	www.fsk-ees.ru

OAO FGC UES (Russian: Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы, romanized: Federalinaya Setevaya Companiya Edinoy Energeticheskoy Sistemy, lit. ‘Federal Grid Company of Unified Energy System‘) is a state-owned energy company located in Moscow, Russia. It is the country’s largest transmission grid company. The company is listed at the Moscow and London stock exchanges with 80.13% of shares owned by Rosseti.

History[edit]

In 2001, the Government of Russia reformed the Unified Energy System of Russia to create a unified national energy network, which includes a system of trunk lines, uniting most regions. For its operation, the Federal Grid Company (FGC UES) was created.

In November 2001, the Board of Directors of RAO UES defined the stages of creation of FGC UES. The company was established on 25 January 2002 as a subsidiary of RAO UES.^[3] Charter capital of UES FGC was 127 billion roubles. It was paid in cash and by transmission grids owned by RAO UES. UES FGC was registered on 25 June 2002.

On 1 July 2008, FGC UES was divided off from RAO UES. At the same time, a single operating company was created by merging with 54 companies operating transmission systems of former regional power utilities.^[4] In November 2012, the majority of the company (79.55%) was transferred to the state controlled holding company Rosseti.

Operations[edit]

FGC UES owns, operates and supervise 142,000 kilometres (88,000 mi) of the transmission grids in Russia. It also provides services to the wholesale electricity market in Russia. It owns 8.57% stake in the energy company Inter RAO.

Shareholders[edit]

According to regulations, the Russian Government should control at least 75% plus one share of the company. As of 31 December 2017, it controlled 80.13% through the holding company Rosseti and 0.59% through the holding company Rosimushchestvo, while 19.28% was owned by minority shareholders. These shares are freely traded at Moscow Exchange and London Stock Exchange.

See also[edit]

• Energy policy of Russia

References[edit]

External links[edit]

• Official website