Эвалар чья компания владелец страна производитель

Результаты журналистского расследования в отношении деятельности сегодняшней владелицы известной торговой марки медицинских препаратов и биодобавок, активно рекламируемых на телевидении и на страницах информационных изданий в России и по сей день, приводят в настоящий шок.

Сотрудникам издания The Moscow Post удалось узнать подробности об особенностях ведения бизнеса компанией “Эвалар”, продукция которой, как выяснили журналисты, способна нанести непоправимый вред здоровью россиян, употребляющих разрекламированные БАДы. Владелицей успешного бизнес-проекта под данной торговой маркой является Лариса Прокопьева, вошедшая в опубликованный в конце марта текущего года топ-рейтинг 20-ти самых успешных и влиятельных деловых женщин в Российской Федерации. Главным активом бизнес-леди как раз и стал “Эвалар”, за минувшее десятилетие неоднократно становившийся объектом обращений со стороны недовольных приобретением некачественных препаратов потребителей. Число жалоб на БАДы выпуска этой фармацевтической компании с каждым годом увеличивается, результатом чего стали вынесенные Роспотребнадзором и Росздравнадзором предписания об исключении ряда препаратов из продажи. Однако фармацевтическое дело госпожи Прокопьевой продолжает процветать, а организованный “на костях” крупного военного предприятия бизнес – расширяться. Но обо всем по порядку.

Деньги на обмане

Основанием для направленных в контролирующие органы России претензий к продукции “Эвалар” послужила фактически организованная производителем травля и обман потребителей препаратами, не отвечающими заявленному описанию. Так, в 2008 воду в ходе организованной Федеральной антимонопольной службой проверки состава реализуемых в аптечных пунктах товаров ведомство установило присутствие в выпускаемых “Эваларом” БАДах плесени, а несколькими годами ранее антимонопольщики обвинили руководство организации в недобросовестной конкуренции. Поводом для этого стала покупка исключительных прав на торговое наименование “Красный корень”, позволившее производителю обманным путем увеличить свою долю на российском рынке.

На этом проверки ФАС в отношении компании Прокопьевой не закончились – в апреле 2009 года ведомство обратило внимание на подачу недостоверной информации в рамках рекламной кампании препарата “Транзит”. Не сходившая с телеэкранов реклама преподносила рекламируемое средство, как медпрепарат, обладающий лечебными свойствами, при этом сам продукт являлся обычной биодобавкой. Кроме “Транзита” компания-производитель “создавала неверное впечатление” потенциальных покупателей и в отношении еще двух своих продуктов из категории БАДов. Однако претензии ФАС не научили “эваларовское” руководство правильному ведению производственной деятельности – в 2011 году антимонопольное ведомство вновь применило меры административного взыскания в отношении “Эвалар” – компанию уличили в новом нарушении закона “О рекламе”.

На этот раз использовалась старая схема обмана потребителей – реклама средства “Глицин Форте Эвалар” “создавала впечатление” наличия лекарственных свойств, что стало поводом для наложения на производителя штрафа в размере 100 тысяч рублей. Однако фирма Прокопьевой продолжила “гнуть свою линию” – в конце того же года ФАС предписала предприятию остановить публикацию заведомо недостоверной рекламы еще двух БАДов – “АД минус” и “Инсулин Форте Эвалар”. Схема осталась прежней – рекламирующие биодобавки рекламные блоки рассказывали о чудодейственных свойствах “лекарственных препаратов”, каковыми продукция фармацевтического предприятия не является. Аналогичные обвинения уже в феврале 2013 года компания-производитель получила уже от другого ведомства – запрет на ненадлежащую рекламу на этот раз выписал Роспотребнадзор.

Мышьяк в БАДах

Разбирательство трехлетней давности в отношении “эваларовских” биодобавок и вовсе позволило выявить наличие опасного для человеческого здоровья яда в “безобидных” биологических добавках – местным управлением Роспотребнадзора по Сахалинской области в продукции под не сходившим с телевизионных экраном названием специалисты нашли мышьяк. Применяемый для травли мышей состав содержался в “Чернике форте с лютеином”, представленной производителем “витаминками для глаз”. Смертоносные шарики не стали “последней каплей” – чуть позже контролирующие органы обнаружили новую опасность для соотечественников – ионизирующее излучение в других БАДах “Эвалара” – средстве “Милона-9”, позиционирующемся фармкомпанией в качестве “лекарства для сердца и сосудов”.

БАДы лечат рак?

Применением смертельного яда, плесени и ионизирующего излучения при производстве добавок детище Прокопьевой не ограничилось – главной “фишкой” компании с самого начала проникновения на внутрироссийский рынок стала открытая ложь в адрес потребителей, которым попросту “впаривалась” не соответствующая описанию продукция. Громкий резонанс в средствах массовой информации получила речь думского депутата Антона Белякова, который в рамках состоявшегося в мае 2013 года заседания Госдумы уличил обсуждаемого производителя в прямом обмане. По словам Белякова, в рекламе ряда препаратов применялись различные уловки о якобы лечебных свойствах рекламируемой биодобавки. Так, “Овесол” приобрел свойство “выводить шлаки и препятствовать образованию камней”. Другой продукт компании – “Эндокринол”, как заявляет рекламный проспект, “корректирует уровень гормонов”.

На этом удивительные свойства БАДов Прокопьевой не заканчиваются – например, “Тройчатка Эвалар”, долгое время не сходившая с экранов телевизоров и рекламных полос печатных и интернет-изданий, якобы “обладает паразитогонным эффектом”, когда проведенными регулятором исследованиями доказано, что это не так. Но самым “смаком” стала подача потребителям “Шиитаке” – этот БАД, оказывается, обеспечивает “профилактику онкозаболеваний”, ни в коем случае не являясь лекарственным медицинским препаратом. Доверчивые покупатели “повелись” на громкие заявления производителя, увеличивая прибыль хозяйки “Эвалара” на десятки миллионов рублей ежегодно, даже не предполагая откровенный обман и ложь. Объяснить, как БАД способен лечить рак, представители компании так и не смогли.

С чего все начиналось

Появление в России очень навязчивого бренда произошло при очень странных обстоятельствах – получившая образование в Алтайском политехе сегодняшняя владелица фармацевтического бизнес-проекта Лариса Прокопьева практически сразу после успешного получения диплома в 1974 году направилась на работу в бюджетное учреждение по месту жительства – Алтайский научно-исследовательский институт химических технологий, после непродолжительной работы в котором устроилась сотрудником ФНПЦ “Алтай”. Последний занимался деятельностью в пользу Министерства обороны, а новоиспеченная научрук возглавила технологическую группу по созданию составов холодных газов. Наконец, в 1991 году происходит регистрация торгового наименования “Эвалар”, на котором продолжающая и по сей день оставаться его владелицей госпожа Прокопьева занялась выпуском декоративной косметики.

Отдельного внимания заслуживает тот факт, что “Эвалар” была создана на базе ФНПЦ “Алтай”, производившего продукцию для оборонного ведомства, а сама Лариса Александровна стала руководителем превратившегося в акционерное общество предприятия. Фактически недавняя научный сотрудник перехватила из рук государства контроль над оборонным предприятием, сменив профиль его деятельности. Первой продукцией новоиспеченной бизнес-вумен стала жевательная резинка, после чего производственные линии перепрофилировали под производство косметики. Даже поверхностный взгляд на схему образования “Эвалара” на базе ФНПЦ “Алтай” показывает, что перед нами типичный образец рейдерского захвата, с помощью которого во владении Прокопьевой оказался контроль над активами научно-производственного центра и его имущественно-промышленным комплексом.

Помощь извне

Наивно будет предполагать, что провернуть аферу с противозаконным захватом собственности и активов государственного производственного учреждения российская бизнес-леди сумела в одиночку. “Осваивать” бюджетные деньги, которые проворачивались предприимчивой россиянкой для выпуска жевательной резинки, а затем и косметики, помогли привлеченные со стороны люди. Активной помощницей в этом стала представитель топ-менеджмента зарегистрированной в Польше компании Polena по имени Эва Дамбровска, “приложившая” руку к наименованию образованного впоследствии коммерческого предприятия. Понять это очень просто – бренд “Эвалар” возник путем сложения двух имен с последующим отсеканием лишнего окончания – Эва плюс Лариса.

Примером успешной деятельности для компаньонок послужил громкий запуск в переживавшей тяжелые времена России кампаний по продвижению “Гербалайфа” и финансовой пирамиды “МММ”, мгновенно превратившихся в настоящих “королей рекламы”. После отказа от выпуска косметики и перехода на создание фармацевтической продукции Эва и Лариса сделали упор не на качество выпускаемых препаратов, а на их “правильное” преподнесение покупателям. С 1996 года реклама продукции их организованного совместно предприятия появилась во всех федеральных СМИ, включая телевидение. Благодаря этому компании удалось ежегодно увеличивать показатель прибыли, на начальном этапе сразу в два раза.

Если в 1996-м выручка “эваларовской” парочки составила 17 млн рублей, то годом позже – уже 35 млн, а к 2002 году объем поступлений в “казну” организации превысил 138 млн рублей. Такой стремительный взлет объяснялся постоянным наращиванием рекламного бюджета – на прокрутку роликов на ТВ и в ведущих информационных изданиях уходило до 12-15% всей выручки. К наступлению 2013 года выделенный на маркетинг бюджет производителя БАДов под брендом “Эвалар” достиг фантастических величин – продвижение продукции путем откровенной лжи обошлось в 2,5 млрд рублей. Многомиллиардные маркетинговые затраты подняли компанию на 21-ю строчку топ-рейтинга крупнейших российских рекламодателей. Наглядный опыт “МММ” не прошел даром – бизнес-леди отлично научилась зарабатывать на откровенном обмане.

“Крыша” за 10 миллионов

Вести столь успешный бизнес Ларисе Александровне помогала не только предприимчивая полячка, но и собственный сын – действующий депутат российской Госдумы Александр Прокопьев, принявший непосредственное участие в организации сделок по продаже непрофильных активов матери. Кроме “Эвалара” в собственности хозяйки до середины 2015 года находились прибыльные медиа-активы – телевизионная компания “Планета Сервис” и еженедельное издание “Поскриптум”. Треть доли в последнем, по ставшим достоянием журналистов данным, вскоре окажется в руках Владимира Полетаева, представленного в составе верхней парламентской палаты Российской Федерации. Контрольный пакет телеканала “Планета-Сервис” – 51% доли участия, обратно выкупает совладелец организации Юрий Ильиных, ранее его и основавший.

Сын Прокопьевой Александр выступил посредником в обеих сделках, несмотря на законодательный запрет на владение и управление коммерческими бизнес-активами для государственных чиновников. Но это лишь вершина огромного айсберга, “крышу” для которого предприимчивая семья организовала с помощью “Единой России”, где числится Александр Прокопьев. Доказательства на поверхности – 4 года назад контролируемая Ларисой Александровной фармацевтическая фирма выступила генеральным спонсором фракции “Единая Россия”, вложив в политическую кампанию партии 10 млн рублей. Во столько обошлось бизнес-леди и ее сыну, некогда возглавлявшему департамент стратегического развития ЗАО “Эвалар”, “крышевание” их бизнеса со стороны госчиновников. Подтверждением тому становится беспрепятственная продажа БАДов под видом лекарственных медпрепаратов, обладающих чудодейственными свойствами, чему не могут помешать даже многочисленные обращения в Роспотребнадзор и Росздравнадзор.

Вопиющая ложь, обман потребителей и противозаконное управление бизнес-активами действующим представителем власти не мешают семье Прокопьевых продолжать свою успешную предпринимательскую деятельность. Все попытки депутатов “протолкнуть” закон о введении окончательного запрета на рекламу биодобавок натыкаются на постоянное противодействие со стороны “единороссов”, которые соглашаются только на введение “полумер” – указания мелким неразборчивым шрифтом сведений о том, что БАДы – не лекарство. Это, как видно из финансовых отсчетов образованной Ларисой Прокопьевой компании, совершенно не помогает прекратить обман россиян и остановить травлю потребителей содержащимися в БАДах смертельными “добавками”.

Крупномасштабный коррупционный сговор, вопиющие нарушения законов и “крышевание” недобросовестной бизнес-леди должны вскоре стать объектом для пристального внимания соответствующих правоохранительных органов, однако “финансовые пожертвования” в размере 10 млн рублей в кассу “Единой России” пока остаются хорошей денежной поддержкой для крепкой “крыши”.

Евгений Аверин

Эвалар

Материалы

«А сейчас мы на нее въедем, а вот эту объедем», — пилот шестиместного Eurocopter с удовольствием демонстрирует возможности иностранного вертолета, лихо лавируя среди вершин алтайских предгорий. От города Бийска, где расположен завод «Эвалар», до плантаций компании лететь максимум 20 минут. На автомобиле туда не добраться. У «Эвалара» в горах больше 1000 га земли, где выращивается свыше 30 видов лекарственных трав. «Не скажу, что свое сырье дешевле получается, но качественнее точно», — поясняет гендиректор и основательница компании Лариса Прокопьева.

«Эвалар» — крупнейший производитель биодобавок в России, в прошлом году его выручка составила 7,4 млрд рублей при себестоимости продукции в 1,5 млрд рублей. Лариса Прокопьева говорит о рентабельности 20% — очень много средств приходится вкладывать в рекламу (в 2013 году «Эвалар» получил 1,8 млрд рублей чистой прибыли). Однако по итогам шести месяцев 2014 года доля биодобавок «Эвалара» на российском рынке, по оценке DSM Group, уменьшилась с 20% до 17%. Если в 2013 году на долю пяти самых популярных БАДов алтайской компании приходилось почти 11% всех продаж биодобавок в России, то в первой половине 2014 года — 5,3%. Лидер теряет силы?

Под давлением

Судя по каталогу продукции «Эвалар», ее действие на человека почти безгранично: «для красоты», «для мозга», «для сердца», «для почек», «для мужчин», «для контроля веса и похудения», просто «для женщин» и просто «для мужчин» — всего 200 наименований таблеток, капсул, настоек, чая в пакетиках и даже кофе.

В середине 2000-х Федеральная антимонопольная служба (ФАС) обвинила компанию в недобросовестной конкуренции из-за приобретения исключительных прав на название «Красный корень», а в 2008 году в ее БАДах обнаружили плесень. В апреле 2009 года ФАС признала ненадлежащей рекламу препарата «Транзит», «создающую впечатление», что этот БАД обладает лечебными свойствами, в мае была признана ненадлежащей реклама еще двух БАДов компании. В 2011 году ФАС обвинила «Эвалар» в нарушении закона «О рекламе»: при продвижении «Глицин Форте Эвалар»  «создавалось впечатление», что БАД является лекарственным средством. В том же году компания получила от ФАС предписание прекратить распространение недостоверной рекламы биодобавок «Инсулин форте эвалар» и «АД минус», из которой потребитель мог сделать вывод, что эти БАДы лечат. В феврале 2013 года соответствующее предупреждение компания получила от Роспотребнадзора.

«Овесол» — выводит шлаки, препятствует образованию камней, «Эндокринол» — апофеоз! — корректирует уровень гормонов, — перечислял в мае 2013 года на заседании Государственной думы депутат Антон Беляков. — «Тройчатка Эвалар» — о ней нам с вами каждый день рассказывают по всем телеканалам непрерывно — обладает паразитогонным эффектом, хотя доказано, что это не так. И наконец высший пилотаж: «Шиитаке» — профилактика онкозаболеваний. Ну совесть есть?!»

«Эвалар» действительно не экономит на продвижении своих биодобавок.

По данным Adindex, компания потратила на рекламу в 2013 году 2,5 млрд рублей — всего на 43 млн меньше, чем Coca-Cola, и заняла 21-е место в рейтинге крупнейших рекламодателей России. В Госдуме обсуждался законопроект об ужесточении рекламы БАДов. Беляков предлагал ее полностью запретить. По словам бывшего депутата (в сентябре 2013 года Антон Беляков стал представителем Владимирской области в Совете Федерации), его законопроект получил положительное заключение правительства и профильного комитета, но потом к обсуждению подключилось «профессиональное сообщество» и после консультаций появился компромиссный вариант. Поправка к закону «О рекламе», принятая в июле 2013 года, обязала производителей и продавцов БАДов сопровождать рекламу информацией о том, что эти средства не являются лекарством.

Лариса Прокопьева к претензиям регулирующих органов относится спокойно: «Мы лидеры, поэтому на нас и нападают. Если мы и нарушали, то не потому, что хотели это сделать, а потому, что четкого закона не было. БАДы в России — продукт новый, поэтому сколько живет наша компания, столько с ней и воюют».

По следам «гербалайфа»

Год 2000-й, самый популярный товар в российских аптеках — «Настойка боярышника». Сто миллилитров крепостью 70 градусов стоят 6–8 рублей, не облагаются ни акцизами, ни НДС. Купить можно в любое время суток, но особый спрос по утрам — с похмелья. Алтайская компания «Эвалар» тоже решила заработать на популярном продукте. Скупила в окрестностях тонны боярышника и связалась с московским офисом одного из крупнейших производителей настойки. «Боярышник? — удивились в Москве. — А кто вам сказал, что мы его в настойке используем? Нам красителей хватает».

Собранный боярышник отправился на склад до лучших времен, но через год «Эвалар» выпустила собственный хит — «Настойку сабельника» для суставов и позвоночника.

«В отличие от «Настойки боярышника» нашей настойкой действительно лечились, по ощущениям, сразу всей страной», — вспоминает Прокопьева.

С продуктом в компании угадали, но ошиблись в другом — не зарегистрировали оригинальное название, поэтому вскоре настойку сабельника производили уже около десятка компаний.

Бизнесом основательница «Эвалара» занялась в начале 1990-х, когда в «Федеральном научно-производственном центре «Алтай», на котором разрабатывались компоненты и топливо для ракетных комплексов стратегического назначения, началась конверсия. На закрытой территории было создано несколько десятков компаний для производства гражданской продукции. Старший научный сотрудник НПЦ Лариса Прокопьева с коллегами наладила выпуск жевательной резинки и, как говорит, довольно успешно ее продавала, пока рынок не подмяли под себя иностранные корпорации. Не смогла конкурировать с иностранной и декоративная косметика, которую начинающие предприниматели пробовали выпускать на оборудовании, арендованном у польской компании Pollena.

Что делать? «В аптеках пусто, даже ромашки не было, — рассказывает Лариса Прокопьева. — Мы довольно быстро наладили брикетирование лекарственных трав — ромашки, календулы, череды…» В 1993 году ее компания получила патент на промышленную технологию переработки алтайского мумие — препарат стал первым БАДом «Эвалара». Затем появился БАД для похудения «Анкир-Б» из пищевой микроцеллюлозы, которую Прокопьева выкупила на одном из оборонных производств Бийска. Спрос уже был подогрет продажами иностранных биодобавок методом сетевого маркетинга. Как говорит Прокопьева, все знали о «гербалайфе», оставалось лишь сделать нечто подобное, но дешевле и качественно. «Эвалар» сделал — и успех был колоссальным.

В 1996 году компания продала продукции на 17 млн рублей, на следующий год ее выручка удвоилась. В 1998 году выросла до 78 млн рублей, через три года составила 138 млн рублей. В начале 2000-х, когда «Эвалар» продавала биодобавки более 50 наименований, на территории оборонного предприятия компании стало тесно. Лариса Прокопьева, владевшая 50% акций «Эвалара», решила создать собственную производственную базу. Но опасалась, что выезд за периметр НПЦ сделает компанию уязвимой. «Внутри оборонки мы были в безопасности, а вот за забором у кого-то могло появиться желание нас подешевле забрать, а у кого-то — соблазн свой пакет продать», — объясняет она скупку акций у бывших коллег-партнеров.

В итоге Прокопьева стала единственным владельцем компании и начала строить на окраине Бийска завод. Предприятие, заработавшее в 2004 году, обошлось ей в 450 млн рублей. Выручка «Эвалара» к тому времени была почти в 2,5 раза больше. В том же году компания принялась создавать сырьевую базу. Собственным сырьем компания пока обеспечена на 30%, остальное закупается за границей — экстракты трав, витамины, аминокислоты. На заводе лекарственные травы очищаются, высушиваются, под воздействием температур и вакуума из растительного сырья вытягивают экстракт, который по заданной рецептуре смешивается автоматами с другими компонентами, полученные смеси преобразовывают в таблетки и капсулы, упаковывают и отправляют на продажу. Заводом Лариса Прокопьева откровенно гордится: «У нас немецкое оборудование, французское. На китайское мы смотрим свысока».

Фармацевтический смысл

В нескольких десятках километров от алтайских плантаций «Эвалара» на 800 га земли выращивает более 70 видов лекарственных трав компания «Биолит». Основной владелец «Биолита» Валентина Буркова стала производить биологически активные добавки в одно время с Ларисой Прокопьевой и сейчас выпускает 400 наименований продукции, в два раза больше, чем «Эвалар». А вот выручка у компании гораздо скромнее — около 100 млн рублей в год. Почему такой разрыв? Разные стартовые условия, объясняет Буркова. «Эвалар» был создан на оборонном предприятии и вначале им и субсидировался. Это, конечно же, помогло. Тем не менее все, что они делали и делают, достойно уважения», — замечает она.

Азы маркетинга Лариса Прокопьева познавала на курсах, которые в начале 1990-х были организованы на НПЦ «Алтай»: «На них нам незатейливо объяснили, как продвигать товар». Основательница «Эвалара» оказалась способной ученицей. Свою продукцию она продвигала через аптеки, игнорируя методы прямых продаж, которые предпочитали другие производители. «Эвалар» в каждом своем рекламном сообщении придает фармацевтический смысл своим БАДам, они изначально на этом строили свою стратегию, — замечает Давид Мелик-Гусейнов, директор Центра социальной экономики (экспертиза в области медицины и социальной сферы). — Поэтому «Эвалар» с точки зрения маркетинга сейчас номер один в России».

Некоторые наименования компания Прокопьевой выпускает в двух видах: как лекарственное средство и как БАД. Названия почти не отличаются: «Атероклефит» и «Атероклефит Био» , «Красный корень» и «Красный корень плюс», «Ци-Клим» и «Ци-Клим Аланин». Дизайны упаковок очень похожи. «Они регистрируют лекарство, которое выпускают, условно говоря, по две пачки в год, и одноименный БАД, — возмущался депутат Антон Беляков. — Рекламируется лекарство, а массово продается не прошедшая клинических испытаний биодобавка».

Владелица «Эвалара» признает, что БАДы, пользующиеся спросом, в случае успешных клинических испытаний переводятся в категорию лекарственных средств.

Но методы рекламы продукции будут разные: в одном случае говорится — «лечит», в другом — «способствует нормальному состоянию».

«Фармацевтичности» бренду добавляет и одноименная сеть аптек. Аптечный бизнес, как рассказывает Прокопьева, у «Эвалара» появился случайно. В середине 1990-х оптовики расплачивались с компанией за БАДы лекарствами, для реализации которых и была открыта первая аптека в Бийске. «Предприятие росло, требовалось все больше наличных денег, поэтому росло количество аптек, — объясняет предпринимательница. — На самом деле, это не самый лучший бизнес — тяжелый и с низкой рентабельностью, в пределах 6%». Тем не менее под вывеской «Эвалар» сейчас работают 25 аптек, в том числе шесть — в Москве. Одна из них в сентябре 2011 года была открыта на Тверской улице, где цена аренды площадей очень высока и ритейлеры, как правило, держат магазины для поддержания имиджа бренда.

Дочь Ларисы Прокопьевой Наталья в 2009 году возглавила Комитет по контролю за оборотом БАДов некоммерческого партнерства «Производителей биологически активных добавок к пище, лечебного и профилактического питания» (она же руководит советом директоров «Эвалара» и московским представительством компании). Сын Александр в декабре 2011 года был избран депутатом Государственной думы по спискам «Единой России». Сейчас он член думского комитета по охране здоровья и глава подкомитета по совершенствованию медицинского образования, развития науки и новых технологий в медицине. «Нельзя сказать, что он лоббирует интересы предприятия, нам особых законов не надо. Он старается улучшить законодательство для всего рынка», — уверяет Прокопьева.

Часть прибыли от биодобавок владелица «Эвалара» вложила в медиабизнес. В 2013 году она выкупила у местного предпринимателя Анатолия Банных алтайские выпуски «Комсомольской правды», «Аргументов и фактов», «Московского комсомольца» и несколько городских газет и популярных на Алтае информационных сайтов. Но основные инвестиции идут в расширение производства. Рядом со своим предприятием в Бийске Прокопьева строит еще один завод, который будет выпускать 6 млрд таблеток и капсул в год — в четыре раза больше, чем «Эвалар» производит сейчас. Цена вопроса — 3 млрд рублей. Запуск нового завода намечен на 2017 год. Однако что к тому моменту будет с рынком?

Защитная реакция

Российский рынок биодобавок, оцениваемый в 35 млрд рублей, попал в полосу стагнации. Трудно сказать, что больше повлияло — насыщение спроса или рекламные ограничения. «С введением новых запретов нам пришлось заменить весь креатив в рекламе, и в результате получились абсолютно пустые ролики, — жалуется топ-менеджер российского производителя БАДов, одного из ближайших конкурентов «Эвалар». — Естественно, это сказалось на продажах, по итогам года в объемах упадут все».

vrezka

Чтобы снять с себя часть ответственности за продвижение биодобавок, компания «Эвалар» начала предлагать аптечным сетям производство БАДов под их торговыми марками (с кем ведутся переговоры, Лариса Прокопьева пока не раскрывает). Изменилась и реклама.

Теперь упор делается не на целебных свойствах БАДов, а на том, что они выпускаются «фармацевтической компанией «Эвалар».

В принципе компания имеет на это право — ее производство сертифицировано по международному стандарту GMP. Такую сертификацию, согласно приказу Минздрава, с 2000 года обязаны проходить все российские производители лекарственных средств и фармацевтических субстанций. «Эвалар» сейчас производит 11 видов лекарственных средств, но маркировка «GMP — гарантия качества» стоит на упаковке всех ее БАДов.

По подсчетам DSM Group, за первую половину 2014 года объем закупок БАДов аптечными сетями вырос на 14,6% в деньгах (до 14,5 млрд рублей), но снизился на 2,2% в количестве упаковок. Ритейлеры пытаются заработать на более дорогих продуктах, среди которых велика доля импорта.

В 2013 году доля иностранных производителей на российском рынке БАДов выросла с 33% до 38%. За шесть месяцев 2014 года продажи биодобавок Bayer выросли на 448%, Solgar Vitamin and Herb — на 93,4%, Richard Bittner — на 50%. Китайская корпорация Bing Han (годовой оборот — $800 млн) надеется через пять лет занять 25–30% российского рынка биологически активных добавок. В Республике Алтай Bing Han планирует арендовать 4000 га земли под посадки «императорского» женьшеня. Сырье будет перерабатываться в Китае и затем продаваться в России.

Ответ «Эвалара»? Развитие экспорта. В марте 2014 года предприятие Ларисы Прокопьевой получило сертификат GMP Национального фонда санитарной защиты США на соответствие по БАДам, в июле на производстве прошла инспекция австралийской администрации по лекарственным средствам.

За границей «Эвалар» продает около 10% продукции, пока в основном в ближнем зарубежье — на Украине, в Казахстане, странах Балтии, но, по словам Прокопьевой, уже заметную выручку приносят поставки в Германию, США, Чехию.

Конкурент «Эвалара» не исключает, что реклама БАДов в России вообще может быть запрещена — как, например, в Казахстане. Если это произойдет, то производителям биодобавок придется переключаться на лекарственные и косметические средства. «Наше производство сертифицировано по GMP, производить лекарства или БАДы — для нас особой разницы нет, — рассуждает Лариса Прокопьева. — Пойдем туда, где будет прибыль».

«В 1991 году мы первыми в стране зарегистрировали БАД», — говорит Лариса Прокопьева, основательница «Эвалар». — Так что этому термину сегодня тоже 30 лет, как и «Эвалар». В декабре самый популярный бренд в российской фармацевтике* празднует 30-летний юбилей со дня своего основания.

Продукцию «Эвалар» знают и любят по всей России, именно поэтому бренд часто называют маркой доверия или народной маркой. За годы работы компания реализовала более 1,5 млрд упаковок своей продукции. А это значит, что каждый третий житель страны доверяет свое здоровье и красоту «Эвалар». А в 2021 году исследовательское бюро Euromonitor International признало «Эвалар» лидером по объемам продаж мультикомпонентных биологически активных добавок среди компаний в Восточной Европе, России и странах СНГ в 2020 году*.

Лидер от природы

Невероятный взлет компании — во многом заслуга основательницы «Эвалар» Ларисы Прокопьевой. Сегодня она входит в топ-20 самых успешных женщин России по версии журнала Forbes, является обладательницей государственных наград, визионером, self-made woman. За ее плечами — огромный опыт в промышленном производстве, который позволил создать фундамент для развития масштабной компании.

В 80-е годы Лариса Прокопьева работала старшим научным сотрудником, руководителем группы на оборонном предприятии. С приходом перестройки и конверсии именно ее группа занималась разработкой и выпуском первой советской жевательной резинки. Позже Прокопьева совместно с партнерами из Польши успешно выпускала первую российскую косметику. Именно тогда и возникло женственное название «Эвалар», которое объединило имена Лариса и Эва, именно так звали директора польской фирмы.

Но в итоге не эти проекты принесли успех, а работа с лекарственными растениями. Этот шаг показался бы многим странным, но только не на Алтае, где исторически сильны традиции использования лекарственных трав и сборов. А еще Алтай – это настоящее место силы, именно здесь и был рожден «Эвалар».

Основатель компании Эвалар — Лариса Александровна Прокопьева

Рожденные на Алтае

Лариса Прокопьева, основатель компании «Эвалар»:

«Алтай — это не только жемчужина Сибири, уникальное место силы, край голубых озер и родников, кладовая солнца и целебных растений. Это сердце компании «Эвалар». Природа, а точнее природные средства, – это неисчерпаемый источник здоровья. И люди прекрасно это знают. Нам, живущим на Алтае, влюбленным в свою родную природу, казалось, нет ничего лучше, чем поделиться со всей страной сибирским здоровьем, дать возможность каждому почувствовать силу Алтая».

«Эвалар» стал первой в России компанией, которая приступила к выпуску растительных препаратов в рамках полного цикла – от выращивания растений до упаковки готовой продукции. Компания возделывает в алтайских предгорьях до 1000 га собственных плантаций с лекарственными растениями, где выращивает более 30 уникальных культур. Здесь успешно выращиваются даже самые капризные и теплолюбивые растения: в частности, средиземноморский артишок («Эвалар» использует в своих препаратах, например, для производства нового лекарственного средства Хофицин, только свежие листья артишока, собранные прямо с поля), или родиола розовая — золотой корень, который раньше никому не удавалось вырастить в культуре, пустырник сердечный (Пустырник форте Эвалар), овёс молочной спелости (Овесол).

Лариса Прокопьева:

«Поскольку мы – жители Алтайского края, мы в лабораториях и раньше делали разные настойки, экстракты и сборы: родиолы, календулы, бадана, использовали только алтайские травы. Нам это было близко, и мы видели, что продукция востребованная. Тогда, впрочем, как и сейчас, был тренд на оздоровление организма и люди хотели получить безупречный и безопасный продукт. Мы были готовы предложить именно такие продукты. Первый промышленный патент на мумие, удобные фасовки трав, экстракты – это первые шаги молодой компании «Эвалар».

Лучшие технологии для лучших продуктов

Давно ушли в прошлое конверсионные станки, на которых в 90-е «Эвалар» выпускал брикеты сухих лекарственных трав. Им на смену пришло самое современное европейское оборудование из Германии, Швейцарии и Италии. Некоторые технологии и вовсе уникальны для российского фармрынка. К их числу можно отнести суперсовременную линию для выпуска мармеладных форм витаминов (Бэби Формула Мишки и Фруттилар), которые в последнее время пользуются большой популярностью. Именно на заводе «Эвалар» внедрена единственная в России швейцарская установка для паровой стерилизации растительного сырья – ее программные возможности позволяют подбирать специальный режим щадящей стерилизации в зависимости от вида лекарственных растений, сохраняя их полезные свойства. При этом воздействие паром можно варьировать, добиваясь сохранения вкусовых и ароматических свойств. Вот почему травяные чаи линии Эвалар БИО не только полезные, но и такие вкусные.

Лариса Прокопьева: «Мы стали первой и, пожалуй, единственной в стране компанией, которая подняла производство натуральных препаратов и БАД на принципиально иной уровень качества, которого требует международный стандарт GMP».

ЭКОлогичное равновесие

2021 год стал для «Эвалар» годом больших экологических инициатив. В компании предприняли действия по сокращению экологического следа: внедрили западные суперсовременные автоматизированные системы очистки сточных вод, включая собственную лабораторию, которая контролирует качество очистки.

Компания проводит акцию «Берегу природу и здоровье вместе с «Эвалар», ее партнером стали экологи из проекта «Собиратор», который занимается раздельным сбором мусора и переработкой. Сегодня в аптеках сети «Эвалар» Москвы и Сибирского федерального округа установлены специальные экобоксы, в которые любой желающий может сдать использованные пластиковые баночки из-под продукции «Эвалар» с маркировкой 2. Именно этот наиболее безопасный пластик — полиэтилен высокой плотности — «Эвалар» использует для упаковки своей продукции.

В октябре 2021 года компания «Эвалар» вместе с журналистами, блогерами и членами Русского географического общества организовала экологическую экспедицию на Алтай в Национальный парк «Сайлюгемский». Здесь ученые при поддержке компании будут изучать ареал обитания редких уникальных растительных эндемиков Алтая: родиолы розовой, а также красной щетки (она же родиола холодная).

А 27 декабря на Чистопрудном бульваре в Москве откроется масштабная фотовыставка, посвященная итогам экологической экспедиции, где можно будет увидеть уникальные фотоматериалы.

«Мы ценим традиции и стремимся в будущее»

Сегодня продукцию «Эвалар» покупает уже третье поколение россиян, и это видно и по ассортименту компании: здесь и продукция, которую много лет любит и покупает старшее поколение, и новинки, которые ищет и покупает молодежь.

Лариса Прокопьева: «Сегодня «Эвалар» – это не только производитель известных препаратов Фитолакс, Овесол, Пустырник форте, Нефростен, Гепатрин. Сегодня наш ассортимент активно обновляется: шипучие витамины от «Эвалар», популярные минералы в хелатных формах, антиэйдж-новинки, новые натуральные лекарства, мармеладные витамины. Теперь на полках аптек и онлайн-витринах маркетплейсов вы все чаще будете видеть наши новые сиреневые упаковки».

Горячая линия с основателем бренда Эвалар Ларисой Прокопьевой

Вопрос: Раньше, когда бывала за границей, часто покупала шипучие витамины. Всего одна таблетка – и получилась полезная газировка. Казалось бы, просто витамины, а при этом так вкусно! А «Эвалар» производит такие вкусные витамины?
Н. Отьева, г. Новосибирск

Лариса Прокопьева:
Конечно! Как только появились шипучие витамины, мы сразу же внедрили эту технологию и воплотили идею в жизнь. Возможно, вы удивитесь, но помимо вкуса у витаминов, которые быстро растворяются в воде, есть и другие плюсы. Во-первых, питьевая форма комфортна для желудка и повышает биодоступность активных компонентов. Во-вторых, пузырьки газа, которые выделяются при растворении, могут усиливать секреторную и всасывательную активность кишечника. Это тоже способствует повышению биодоступности активных компонентов. В результате получается, что шипучие витамины не только вкуснее капсул или таблеток, но еще и легче усваиваются организмом.¹

Сейчас мы выпускаем более двадцати шипучих препаратов на любой вкус. Это и витамины с высокими дозировками, и специализированные комплексы — для иммунитета, при кашле и так далее. Например, это Витамин С в высоких дозировках 2000 мг, 1200 мг и 1000 мг, Витамин D3 в максимальной² дозировке 2000 мг, комплекс витаминов группы В, таблетки с высокой дозировкой³ цинка 25 мг, комплекс для иммунитета Бузина Иммунитет и многие другие

Вопрос: Много слышала о коллагене. Подскажите, как правильно выбрать и принимать коллаген, чтобы получить эффект?
Т. Шостак, г. Новокузнецк

Лариса Прокопьева:
Очень хороший вопрос! Добавки с коллагеном — один из главных мировых трендов в индустрии красоты сегодня. Мода на него пришла из Японии, где он уже много лет бьет все рекорды популярности. Почему у японок даже в зрелом возрасте такая хорошая кожа? Во многом как раз благодаря коллагену.

Морской коллаген в порошке
содержит рыбный коллаген, гидролизованный, то есть расщепленный до уровня пептидов. Делается это как раз для того, чтобы коллаген быстрее и легче усваивался организмом.⁴
Именно такой высокоочищенный морской коллаген выпускает компания «Эвалар» (в форме порошка). Его можно растворять в воде, смузи, соке и даже протеиновых коктейлях. А еще у нас в ассортименте есть коллаген с витамином С в таблетках и даже в форме мармеладных конфет.

Лайфхак от основателя бренда
При разведении Морского коллагена в воде добавьте таблетку шипучего витамина С от «Эвалар» — так коллаген быстрее усвоится.⁵

Вопрос: Трачу много времени на уход за внешностью, но не всегда добиваюсь нужного эффекта. Подскажите, как бороться с процессами старения?
В. Лаврентьева, г. Смоленск

Лариса Прокопьева:
Омоложение требуется не только нашей коже — нужна ревитализация всего организма. Главная задача — создать такие условия, при которых наши клетки будут работать в режиме молодых как можно дольше. Для этого их необходимо освободить от груза оксидативного стресса — основной причины старения. Это можно сделать с помощью антиоксидантов. Они будут работать в синергии с косметологическими процедурами, которые проводятся в салоне красоты или дома, и вы получите гораздо более впечатляющий эффект.

Попробуйте добавить в свой рацион таблетки Ацетил-Глутатион. Специалисты по антиэйдж-терапии называют его «таблеткой с эффектом инъекций».

Первый в России⁶ монопрепарат легкоусваиваемого и стабильного S-ацетил-L-глутатиона⁷ в форме таблеток — Ацетил-Глутатион — выпустила компания «Эвалар». Каждая таблетка содержит 100 мг 100% чистого S-ацетил-L-глутатиона, что подтверждается определением на высокоточных приборах.

Ацетил-Глутатион от «Эвалар» способствует антиоксидантной защите организма, замедлению скорости старения (anti-age эффект), детоксикации организма (выведению токсичных веществ и тяжелых металлов), уменьшению воспалительных процессов, а также улучшению работы легких и печени.⁷

—

* Российская компания Эвалар – в 2020 году лидер по объемам продаж мультикомпонентных биологически активных добавок в Восточной Европе, России и странах СНГ, и остается одним из лидеров в 2021 году (Источник: Euromonitor International Limited; Consumer Health Category; Retail Value RSP; Company Data – Global, Historical Owner; 2021).
¹ Шевченко А.М. Перспективы производства и применения твердых быстрорастворимых лекарственных форм // Вестник ВГУ, Серия: Химия. Биология. Фармация. 2006. № 2. С. 420–422.
² В ассортименте «Эвалар» среди монопрепаратов витамина D3.
³ 167% от рекомендуемого уровня суточного потребления (адекватного уровня), не превышает верхний допустимый уровень суточного потребления.
⁴ Кременевская М.И. Научные основы технологии глубокой переработки коллагенсодержащего сырья для получения продуктов с заданными свойствами. Диссертация на соискание уч. степени доктора технических наук. СПб, 2019. С. 15.
⁵ Пронина О.Е. Коллаген: как и с чем употреблять? Схемы и сочетания с другими БАД. Электронный ресурс:
https://fitomarket.ru/blog/novosti/kollagen_kak_i_s_chem_upotreblyat_skhemy_i_sochetaniya_s_drugimi_bad/ (дата обращения: 20.12.2021 г.).
⁶ По данным Единого реестра свидетельств о государственной регистрации.
⁷ Подтверждено СоГР № KZ.16.01.98.003.Е.001004.11.19 от 25.11.2019 г.

Лариса Прокопьева. Биография: ФНПЦ «Алтай» и компания «Эвалар», рейтинг Forbes, двое детей.

Краткая справка

Лариса Александровна Прокопьева (Larisa Prokopieva). Дата рождения – 1950 год (более точных сведений нет). Место рождения – Бийск, Алтайский край, РСФСР, СССР.

Ранние годы

О ранних годах Ларисы Прокопьевой известно крайне мало. Нет информации, кем были ее родители. СМИ пишут, что в середине 70-х она окончила Алтайский политехнический институт имени Ивана Ползунова (ныне Алтайский государственный технический университет), а через 10 лет защитила кандидатскую.

Работала она сначала в Алтайском НИИ химических технологий, а затем в Федеральном научно-производственном центре (ФНПЦ) «Алтай», где была старшим научным сотрудником и руководителем технологической группы. В конце 80-х в стране началась конверсия, и на «Алтае» стали производить жевательную резинку.

Бизнес

Деньги и славу Ларисе Прокопьевой принес бренд «Эвалар». Компания «Эвалар» была создана в 1991 году на базе ФНПЦ «Алтай», где и трудилась Лариса. Название компании «Эвалар» было образовано соединением имен двух женщин-руководителей – Эвы Дамбровски и Ларисы Прокопьевой.

Эва Дамбровска руководила польской компанией Pollena, специализировавшей на декоративной косметике. Совместное производство косметики шло три года, но конкуренция на рынке была весьма высока, так что «Эвалар» переориентировался на рынок лекарственных средств. К этому моменту Дамбровска уже продала свою долю Ларисе, а сама вернулась в Польшу.

На рынке лекарств тоже все было не слишком идеально. Денег на новые брендированные препараты не хватало, поэтому компания Эвалар занялась выпуском брикетов лекарственных трав.

Сама Прокопьева вспоминает, что, еще будучи сотрудницей ФНКЦ, вместе с коллегами в лабораториях делали разные настойки. А тут стало ясно: продукция востребована. «Был тренд на оздоровление организма, грех было этим не воспользоваться», – рассказывала бизнесвумен. По ее словам, сырье закупалось у совхозов, но порой приходилось и самой ездить на сбор трав.

Позже компания получила патент на промышленную технологию переработки алтайского мумие. Так, «Эвалар» Ларисы Прокопьевой вышел на рынок биологически активных добавок (или просто БАД). По словам самой бизнесвумен, это стало прорывом, так как продукт был высокого качества, а рынок в то время был заполнен преимущественно кустарными образцами.

Вторым препаратом на рынке добавок, с которым отметился «Эвалар», стал БАД «Анкир-Б» – средство для похудения на основе микрокристаллической целлюлозы. «Анкир-Б» быстро стал доступной альтернативой модному в то время «Гербалайфу». По словам Прокопьевой, пищевая добавка из микрокристаллической целлюлозы вызвала ажиотаж. За препаратом, разработанным в Академии наук Киргизии и производившимся Бийским химкомбинатом, стояли очереди.

Выбор в пользу биологически активных добавок, как отмечает Википедия, был сделан еще и потому, что их сертификация не требовала долгих клинических испытаний и согласований.

В середине 90-х фирма Прокопьевой стала размещать рекламу в федеральных изданиях, что обернулось резким увеличением выручки (к 2001 году она выросла до 138 млн рублей). Вложения в рекламу оценивались на уровне в 12-15% дохода.

Еще одним инструментом поддержки бренда стала аптечная сеть, которую производитель БАД развивает с 1994 года. Сеть не очень большая – 25 аптек (6 в столице и 14 в родном для Прокопьевой Бийске), самой компанией она оценивается как малорентабельная. Однако Прокопьева в интервью подчеркивала, что важно иное: благодаря аптекам есть обратная связь с потребителем: можно узнать, что его интересует и что популярно на рынке.

Выход на новый уровень, по словам Прокопьевой, произошел в 2005 году, когда производитель БАД открыл представительство в столице России. Как отметила Лариса Прокопьева, тогда фирма качественно расширила ассортимент, обзавелась множеством партнерских контактов и стала использовать телерекламу. Именно тогда «Эвалар» стал компанией №1 по объему реализации БАД в России.

Сейчас «Эвалар» выпускает не только добавки, но и собственные лекарства. Упор сделан на дженерики популярных препаратов, у которых мало аналогов на российском рынке. Однако прибыль компании обеспечивают все равно преимущественно добавки. В интервью 2020 года хозяйка «Эвалар» привела следующее соотношение: добавки обеспечивают 80% прибыли, лекарства – 20%.

Рост доли лекарств до 20% стал возможен после того, как в 2019-м был запущен второй производственный комплекс, где сконцентрировалось производство собственных лекарственных средств. Сейчас в портфеле лекарственных средств компании свыше 20 торговых наименований.

Уже в конце 2020-го президент России Владимир Путин отметил заслуги Прокопьевой перед фармацевтической отраслью, наградив ее медалью ордена «За заслуги перед отечеством» II степени. Награду руководительнице ЗАО «Эвалар» вручил губернатор Алтайского края Виктор Томенко. В том же году дума родного города присвоила Прокопьевой звание почетного гражданина Бийска.

«Эвалар» vs ФАС

У гиганта рынка биодобавок есть и свои критики. Они указывают на постоянные претензии в адрес компании от Федеральной антимонопольной службы.

Еще в середине 2000-х годов ФАС официально обвинила «Эвалар» в недобросовестной конкуренции. Причиной стало желание компании застолбить за собой исключительные права на название «Красный корень». Однако новосибирский конкурент «Зеленый доктор» доказал, что это словосочетание – общеизвестное название растения копеечник, а значит никакие исключительные права на него невозможны.

Следующий акт противостояния «Эвалара» и ФАС пришелся на 2009 год. Тогда антимонопольщики остались не в восторге от рекламы препарата «Транзит», указав, что у покупателей создавалось ложное ощущение наличия у биодобавок лечебных свойств. Реклама в итоге была признана ненадлежащей. Нарушения закона о рекламе ФАС нашел и в случае продвижения препарата «Глицин Форте Эвалар», который производитель описывал так, будто это лекарство, а не пищевая добавка.

Но рекламные нарушения выглядели цветочками на фоне новостей 2013 года об обнаружении в продукции компании опасных веществ (в ряде препаратов нашелся мышьяк). Однако на рост продаж эти сообщения не повлияли.

Рейтинг Forbes

В 2020 году журнал Forbes Woman включил Ларису Прокопьеву в список 20 богатейших self-made женщин России. Под self-made здесь следует понимать следующее: капиталы участниц списка получены в результате собственных занятий бизнесом, а не благодаря бракоразводным процессам или переписыванию на жен активов хитрыми мужьями.

В тройку главных богатеек попали основательница Wildberries Татьяна Бакальчук (с капиталом в $14,5 млрд), совладелица «Прогресс Капитал» Ольга Белявцева ($550 млн) и зампредправления ПАО «НОВАТЭК» Татьяна Кузнецова ($475 млн).

Хозяйка «Эвалара» расположилась в рейтинге на 11-м месте. Ее состояние журнал оценил в $175 млн, присвоив бизнесвумен рейтинг самостоятельности А+ (для сравнения у Бакальчук и Белявцевой рейтинг просто А, а у Кузнецовой и вовсе В+). Издание уточнило, что, по оценке DSM Group, «Эвалар» в 2019 году занял 17% российского рынка БАД, а выручка головной компании группы составила около 9 млрд рублей.

Личная жизнь

Лариса Прокопьева замужем. Ее муж Сергей Прокопьев также работает в компании и руководит строительством новых заводов.

У Ларисы и Сергей двое детей. Сын Александр занимал должность директора по стратегическому развитию, пока в 2011 году не избрался в Госдуму от «Единой России». Будучи депутатом шестого созыва, Прокопьев входил в комитет по охране здоровья и возглавлял подкомитет по развитию науки и новых технологий в медицине. Отметился он и по части семейного бизнеса. Совместно с Ириной Яровой он выступил автором проекта ФЗ-532, ужесточившего наказание за производство и сбыт недоброкачественных лекарств, медицинских изделий и БАДов.

Дочь Наталия сейчас занимает пост председателя совета директоров и возглавляет московское представительство компании.

У Ларисы Прокопьевой есть две внучки и внук. Старшую из дочерей Александра зовут Варвара, имя младшей неизвестно, сын получил имя Мирослав.

Компания Эвалар – один из лидеров российского фармацевтического рынка, производит натуральные препараты для укрепления здоровья и повышения качества жизни. В честь 25-летия Союза Промышленников Алтайского края мы подготовили 25 интересных исторических фактов об Эвалар. Компания является членом Союза с 1997 года.

Факт № 1

Компания Эвалар создана в 24 декабря 1991 года. В штате было всего 12 человек.

Факт № 2

Эвалар первый в России зарегистрировал биологически активные добавки.

Факт № 3

Сегодня Эвалар является лидером российского рынка БАД и натуральных препаратов для повышения качества жизни.

Факт № 4

Сегодня каждый третий житель России является покупателем продукции Эвалар.

Факт № 5

Основателем Эвалар является Лариса Александровна Прокопьева, член Правления Союза промышленников Алтайского края, кандидат технических наук, автор более 20 патентов, кавалер ордена «За заслуги перед отечеством» II степени.

Факт № 6

В 2021 году Лариса Александровна Прокопьева вошла в Топ-20 самых успешных женщин России по рейтингу журнала Forbes.

Факт №7

Эвалар — первое в России фармпроизводство полного цикла в категории натуральных препаратов. У компании 2 завода общей площадью 50 000 кв.м.

Факт № 8

С 1995 года Эвалар развивает собственную аптечную сеть.

Факт № 9

По данным Euromonitor, российская компания Эвалар — в 2020 году лидер по объемам продаж мультикомпонентных биологически-активных добавок среди компаний в Восточной Европе, России и странах СНГ, и остается одним из лидеров в 2021 году.

Факт № 10

Эвалар — первыми в России начали производить натуральные препараты и биологически активные добавки по оригинальному международному стандарту качества GM.

Факт № 11

В 2002 году продукция Эвалар появилась на рынках стран СНГ и Балтии. Сейчас география экспорта – 25 стран.

Факт № 12

В 2005 году открыто московское представительство компании Эвалар.

Факт № 13

За последние 20 лет компания Эвалар реализовала более 1 млрд. упаковок своей продукции.

Факт № 14

Ежегодно Эвалар продает 157 миллионов таблеток и 73,5 миллионов саше в год.

Факт № 15

2010 год – выход на новый уровень фармацевтического производства: на Эвалар открыт цех по выпуску натуральных лекарственных препаратов.

Факт № 16

В 1998 году Эвалар начинает возделывать собственные плантации на Алтае. Сейчас их площадь составляет более 1000 га. Находятся плантации на высоте 200 метров над уровнем моря. Для сохранения баланса экосистемы Эвалар на своих плантациях использует натуральные удобрения.

Факт № 17

Эвалар выращивает 35 лекарственных культур в промышленных масштабах.

Факт № 18

С момента создания Эвалар работает на основании научно-доказательной базы. Сегодня компания успешно сотрудничает с более чем 30 ведущими институтами в сфере инноваций и технологического развития.

Факт № 19

В 2013 году Эвалар открывает микробиологическую лабораторию — полноценный научно-исследовательский институт. Появилась трехступенчатая проверка качества сырья и возможность разрабатывать новые препараты. Площадь лабораторий составляет 2400 кв.м.

Факт № 20

В клинических исследованиях препаратов Эвалар участвуют более 30 федеральных и региональных научных центров.

Факт № 21

Эвалар также обладает международными сертификатами менеджмента качества ISO 9001 и FSSC 22000.

Факт № 22

Компания Эвалар получила награду в категории «Неравнодушные. Поддержка и помощь» национальной премии «Лучшие социальные проекты России» за безвозмездное предоставление антисептиков наиболее пострадавшим слоям населения в период пандемии.

Факт № 23

Штат Эвалара – 1500 сотрудников. Они регулярно проходят обучение и повышение квалификации за счет компании.

Факт № 24

Персонал Эвалар наблюдается бесплатно в собственном медицинском центре. При лечении на оздоровительных курортах компенсируется 50% затрат.

Факт № 25

Компанией Эвалар запущен собственный маркетплейс «Фитомаркет»: https://fitomarket.ru/

---

Сайт компании Эвалар: https://shop.evalar.ru/

Парламентские единороссы лоббируют интересы крупного производителя БАДов?

В российском обществе набирает обороты обсуждение законопроекта о внесудебной блокировке сайтов, осуществляющих торговлю незарегистрированными БАДами, авторами которого выступают вице-спикер Госдумы Сергей Неверов и депутат Александр Петров. Участники рынка через общественные структуры направили обращение на имя премьера Михаила Мишустина с просьбой не вносить изменений в действующее законодательство без консультаций с представителями отрасли. Между тем, лоббистом принятия нового закона называют другого федерального парламентария — Александра Прокопьева, семейству которого принадлежит крупнейший отечественный производитель БАДов — алтайская компания «Эвалар». Ранее владельцам этого предприятия удалось добиться внесения в Реестр запрещенных сайтов Роскомнадзора своего конкурента — американского маркетплейса «iHerb». На разных этапах в судебном прессинге «iHerb» оказались задействованы связанные с «Эваларом» руководитель общественной организации «Народный контроль» Николай Якушев и исполнительный директор «Союза производителей БАД к пище» Александр Жестков. Официальным владельцем «Эвалара» является мать депутата Лариса Прокопьева, фигурирующая в списке богатейших женщин России по версии «Forbes». Само предприятие считается одним из главных спонсоров «Единой России» в Алтайском крае, что объясняет участие высокопоставленных членов партии власти в лоббизме нужного Прокопьевым законопроекта. Но, несмотря на парламентскую «крышу», «Эвалар» периодически становится участником громких скандалов и судебных разбирательств, связанных, в том числе, с попытками выдавать выпускаемые биодобавки за лекарственные препараты.

Депутаты «бьют» по БАДам

С началом года в России активизировалось обсуждение законопроекта о внесудебной блокировке сайтов, торгующих незарегистрированными биологически активными пищевыми добавками (БАД). Напомним, что документ был внесен на рассмотрение еще в прошлом июне; его

 авторами

 выступают вице-спикер нижней палаты, руководитель фракции «Единая Россия» Сергей Неверов и член Комитета по охране здоровья единоросс Александр Петров.

Народные избранники

обращают

 внимание на то, что установить владельцев сайтов и лиц, предлагающих покупать через Интернет незарегистрированные добавки, практически невозможно, а значит, затруднительным становится и применение судебного механизма. Соответственно, выход предлагался радикальный — блокировать такие ресурсы без решения суда.

Законодательная инициатива была неоднозначно воспринята частью представителей депутатского корпуса. Так, глава думского Комитета по информационной политике, информационной технологии и связи Александр Хинштейн 

охарактеризовал

 ее как «избыточную»и «не согласующуюся с действующим законодательством». В заключении комитета блокировка доступа к сайтам названа «крайней мерой, которая применяется в борьбе с критическими, наиболее серьезными нарушениями законодательства РФ».

В то же время, противники правовых изменений не отрицали фактов недобросовестной рекламы, когда БАДы выдаются за некое чудодейственное средство от всех болезней. В свою очередь, сторонники ужесточения приводили в качестве

примера

 рассмотренное в начале 2021 года Верховным судом дело, в рамках которого был доказан факт массового распространения одним из сайтов запрещенной информации, предлагавшей для приобретения незарегистрированные добавки, содержавшие опасные для здоровья сильнодействующие, психотропные, наркотические и просто ядовитые вещества.

«Эвалар» устраняет конкурентов?

С января полемика возобновилась с новой силой. По

информации

 «Коммерсанта», участники рынка через«Ассоциацию компаний интернет-торговли» (АКИТ) и «Российскую ассоциацию электронных коммуникаций (РАЭК) направили на имя премьера Михаила Мишустина обращение, в котором просят не принимать законодательных изменений без проведения консультаций с представителями отрасли. Главный

аргумент

 заявителей: поправки приравнивают продажу не допущенных к обороту товаров через интернет к информации о способах самоубийства и производства наркотиков. Это в свою очередь, грозит массовым закрытием компаний, ведущих онлайн-торговлю, оборот которых, только в 2021 году, достиг 3,6 трлн рублей.

Ответ авторов инициативы прозвучал на прошлой неделе. В частности, Сергей Неверов

 сообщил

, что в новой редакции документа прописаны конкретные случаи, когда продукция признается запрещенной к обороту. По его словам, полностью блокировать онлайн-магазины за нарушение обозначенных норм не будут, так как «предлагается постраничный механизм». В то же время, депутат подчеркнул, что законопроект не устраивает крупные площадки. «Свободно продавать то, что в других странах запрещено — на нашем рынке это хорошо реализуется», —

добавил

 Неверов.

Наблюдая такую активизацию, невольно задаешься вопросом: неужели только забота о здоровье нации побудила народных избранников заняться фактической зачисткой интернет-пространства от недобросовестных производителей и распространителей несертифицированной продукции? Как и следовало ожидать, озвучивается и альтернативная точка зрения.

Экспертом 

названо

 и конкретное заинтересованное юрлицо — это крупнейший российский производитель БАДов компания «Эвалар». В свою очередь, «Коммерсант», со ссылкой на опрошенных участников рынка,

пишет

 о законопроекте как о «части нашумевшей компании «Эвалар»против американского маркетплейса «iHerb». Кстати, в январе СМИ

сообщили

 о внесении интернет-магазина «iHerb» в реестр запрещенных сайтов Роскомнадзора. Основанием стало решение Центрального районного суда Барнаула, принятое 24 августа 2021 года. С иском о блокировке выступила прокуратура, отреагировавшая, таким образом, на обращение представителей Алтайской региональной общественной организации потребителей «Народный контроль».

Бизнес-мама депутата Прокопьева

В «iHerb» начавшийся прессинг также

связывают

 с «Эваларом». Дело в том, что штаб-квартира этой кампании расположена в Барнауле, где принималось судебное решение о блокировке сайта. Кроме того, по

информации

 портала «Тайга. Инфо», один из руководителей обратившегося с заявлением в прокуратуру «Народного контроля» Николай Якушев (в то время депутат алтайского краевого Заксобрания от «Единой России»), является директором по развитию и медицинскому направлению некоммерческого партнерства «Алтайский биофармацевтический кластер», объединяющего производителей лекарств и БАДов, в число

участников

 которого входит и ЗАО «Эвалар».

Но это не все. Как пишет «Forbes», с «Эваларом» связан также исполнительныйдиректор «Союза производителей БАД к пище» Александр Жестков, имевший непосредственное отношение к инициированию разбирательств в ульяновском суде, в 2019 году обязавшем «iHerb» удалить свое приложение из российских App Store и Google Play Store. Оказывается, Жестков, написавший обращение в прокуратуру (сценарий абсолютно аналогичный тому, который позже был разыгран «Народным контролем») занимал 

должность

 помощника депутата Госдумы Александра Прокопьева — сына официального владельца «Эвалара» Ларисы Прокопьевой. Таким образом, картина проясняется и в свете всего сказанного не вызывают удивления

сообщения

 телеграмм-каналов о том, что принятие нужного решения в барнаульском суде якобы обошлось влиятельному семейству в 50 млн рублей.

В этом контексте вполне логичной становится скрытая лоббистская деятельность депутата, который предпочитая «не светиться» (он вообще

входит

в Комитет по туризму и вроде бы напрямую не связан со здравоохранением), использует для продвижения семейных коммерческих интересов связи с коллегами-единороссами, федерального и регионального уровня, а также «прирученных» общественников, типа Жесткова и «Народного контроля» во главе с Якушевым. Сам Прокопьев инициировать принятие нужного законопроекта не может, потому за него этим занимаются депутаты Неверов и Петров. Вопрос в том, насколько бескорыстными являются их усилия.

Финансовые показатели ЗАО «Эвалар» впечатляют: по итогам 2020 года при выручке 10,7 млрд рублей, его

прибыль

 составила 4,5 миллиарда. В прошлом году владелец компании Лариса Прокопьева заняла 24 строчку

рейтинга

 «Forbes» «25 богатейших женщин России». Подчеркнем: СМИ неоднократно

называли

 «Эвалар» одним из основных спонсоров «Единой России» в Алтайском крае. Таким образом, можно не сомневаться, что партия власти в случае необходимости окажет всемерную поддержку нужному предприятию.
А еще компания регулярно входит в топ крупнейших российских

рекламодателей

. Основным

заказчиком

 позитивных публикаций в прессе выступает «Фонд Александра Прокопьева», вот только депутат в минувшем декабре официально

вышел

 из числа его учредителей. Сам народный избранник предпочитает благоразумно дистанцироваться от коммерции: принадлежащая ему

доля

 в специализирующемся на издательской деятельности ООО «Фармавест» передана в доверительное управление. Что касается собственно «Эвалара», то помимо мамы, в руководстве компанией принимает участие также сестра парламентария Наталья Прокопьева, возглавляющая Совет директоров предприятия.

Рекламные махинации и ставка на заграницу

Но, несмотря на рекламу и создание максимально положительного имиджа, крупнейший российский производитель БАДов неоднократно оказывался в центре громких скандалов. Так, в 2013 году сотрудники курганского областного Роспотребнадзора зафиксировали содержание

мышьяка

 в партии производимого «Эваларом» препарата «Черника-форте с лютеином». И тут на помощь предприятию пришла администрация родного Алтайского края, где в ходе совещания было принято решение о проведении собственной экспертизы на базе регионального «Центра гигиены и эпидемиологии». Само собой, новое исследование никаких признаков опасного вещества

не выявило

.

Компанию также уличали в нарушении рекламного законодательства. Например, еще в 2011 году решением суда «Эвалар» был

оштрафован

 на 100 тыс. рублейза рекламу биодобавки «Глицин Форте Эвалар», которая выдавалась за лекарственное средство, на самом деле, не будучи таковым. Более того, производители убеждали потребителя, что БАД является более эффективным, чем всем известный медицинский препарат «Глицин». Спустя год история повторилась: на этот раз лечебные свойства

приписывались

 БАДам «АД минус»и «Инулин форте Эвалар».

И подобные случаи далеко не единичные. В 2016 году компании пришлось

выплатить

 100-тысячный штраф за несоответствующую действительности рекламу «пептидной косметики «Лора». В том же году ФАС признала

недостоверной

 рекламу препарата «ЦИ-КЛИМ», якобы замедляющего процессы старения, что не соответствовало инструкции по его применению. В 2019-м антимонопольное ведомство назначило «Эвалару» административный

штраф

 в размере 200 тыс. рублей за контекстную рекламу препарата «Гинкоум».

Получается, что шустрое семейство Прокопьевых усиленно впаривает под видом лекарственных средств фуфломицин собственного производства, при этом не жалея средств на рекламу. Срабатывает это далеко не всегда, но что такое для предприятия с миллиардными оборотами штраф в 100-200 тыс. рублей? Показательно, что выпускаемую продукцию «Эвалар» в последние годы предпочитает

регистрировать

 не в России, а в Армении и Казахстане. В последнем выпускаемый российской компанией БАД «Красный корень»некоторое время

находился

 в Реестре несоответствующей продукции в связи с содержанием в нем синтетического ингибитора — тадалафила (по той же причине в свое время в России из продажи

изымали

 БАДы для потенции «Али Капс» и «Сеалекс форте»).

Регистрацию «Эваларом» препаратов за границей «Независимая газета»

объясняет

 как ужесточением требований госрегистрации в самой России, так и меньшим риском ее аннулирования. Одновременно это не создает проблем с реализацией продукции на территории стран — участниц Таможенного союза. Получается, что даже депутатская «крыша» не дает Прокопьевым стопроцентной гарантии от возможных неприятностей? Тем не менее, сегодня коллеги-единороссы прикладывают максимум усилий, помогая партийному спонсору избавиться от конкурентов.