Должности строительной компании какие бывают

5 октября 2021 г.

Для продвижения строительного проекта от идеи к завершению требуется множество подготовленных специалистов. Некоторые должности сопровождают проект от начала до конца, например, контролирующие роли, в то время как другие роли необходимы для одной фазы или задачи. Каждый человек на рабочем месте, от руководства до квалифицированных сотрудников, обладает уникальным набором навыков и обязанностей. В этой статье мы определяем многие названия должностей в строительной отрасли.

Каковы уровни должностей в строительстве?

В строительной отрасли существует три уровня рабочих, занимающих различные должности:

• Высшее руководство: иногда называемое ответственным за строительство, высшее руководство занимается первоначальным планированием и проектированием, а также выполняет надзорные функции.

• Руководство среднего звена: руководство среднего звена или менеджеры по строительству наблюдают за повседневными операциями строительного проекта.

• Строительные рабочие: Строительные рабочие являются либо разнорабочими, либо обучены определенной профессии или специальности, например, сантехнике, и выполняют физический труд на строительной площадке.

Распространенные названия должностей в строительной отрасли

Вот 22 наиболее распространенных названия строительных профессий:

Инженер-строитель

Инженеры-строители проектируют, планируют и обслуживают инфраструктурные проекты, включая дороги, мосты, плотины, здания и аэропорты. Они оценивают типы и количество необходимых материалов и определяют любое воздействие проекта на окружающую среду. Инженеры-строители также могут разрабатывать временные конструкции, используемые во время строительного проекта. Инженер-строитель должен иметь степень бакалавра и государственную лицензию профессионального инженера.

Инженер по технике безопасности

Инженер по технике безопасности разрабатывает процессы и системы для создания безопасных условий труда и эксплуатации для экипажей, клиентов и окружающей среды. Они также следят за тем, чтобы проекты соответствовали всем применимым законам и нормативным актам, включая выдачу разрешений и инспекции. Инженеры по технике безопасности должны использовать свои знания в области строительства и здравоохранения, чтобы определить любые потенциальные риски, связанные с предметами, включая:

• Химикаты

• Машины

• Мебель

• Болезни

• Спасательное оборудование

Инженер-строитель

Инженер-строитель проектирует, планирует, управляет и строит инфраструктурные проекты. Несмотря на то, что инженеры-строители похожи по своим возможностям на инженеров-строителей, они, как правило, находятся на месте, чтобы контролировать строительство своих проектов, что может включать:

• Дороги

• Мосты

• железные дороги

• Утилиты

Подробнее: Что такое строительная инженерия?

Инженер-строитель

Инженеры-строители сосредотачиваются на структурной целостности строительных проектов, таких как здания, мосты и дороги. Они также создают планы и процессы для поддержания и укрепления этих структур с течением времени. Большинство инженеров-строителей получают степень бакалавра в области строительства или гражданского строительства. Некоторые могут также получить степень магистра.

Архитектор

Архитекторы проектируют здания и тесно сотрудничают со строительной бригадой в процессе строительства. Они общаются с клиентами и создают планы строительства, такие как эскизы, изображения или модели, для удовлетворения потребностей клиентов и соблюдения любых местных, государственных или федеральных норм. Из-за высокого уровня знаний и необходимых протоколов безопасности архитекторы должны получить степень бакалавра в области архитектуры и получить лицензию через свой государственный лицензионный совет.

Главный специалист по строительству

Главный строитель наблюдает за планированием, процессами и персоналом, связанным со строительным проектом организации. Многие компании предпочитают, чтобы главные директора по строительству имели степень бакалавра в области управления строительством или в смежной области.

Старший менеджер по строительству

Старшие менеджеры по строительству, также называемые руководителями объектов, контролируют строительную бригаду и взаимодействуют с партнерами по проекту, такими как поставщики и другие поставщики услуг. Менеджеры по строительству подчиняются руководителю проекта и несут ответственность за выполнение следующих задач:

• Согласование графиков проектов

• Отслеживание заказа и доставки материалов

• Отчетность перед вышестоящим руководством о статусе и объеме проекта

• Общение с клиентами

• Документирование протоколов соответствия

• Наем субподрядчиков

Подробнее: Как стать менеджером по строительству

Директор по строительным службам

Директора по строительным службам управляют проектированием, установкой и управлением основными службами в зданиях, в том числе:

• Вода, электричество и газ

• Системы освещения, отопления и кондиционирования

• Системы безопасности

• Лифтовые или эскалаторные системы

Суперинтендант

Суперинтенданты на строительных площадках управляют повседневными функциями и служат прямым контактом для сотрудников на стройплощадке. Некоторые работодатели могут требовать, чтобы суперинтенданты имели степень бакалавра или технические сертификаты, в то время как другие могут нанимать их на основе опыта. Суперинтенданты выполняют следующие обязанности:

• Наем квалифицированных сотрудников

• Управление расписаниями

• Информирование и соблюдение мер безопасности на объекте

• Консультация по срокам проекта

• Оценка и утверждение работ, выполненных сотрудниками и субподрядчиками

• Ведение трудовых и материальных затрат

• Отслеживание запасов материалов

Руководитель проекта

Руководители проектов контролируют все аспекты проекта, от первоначального планирования до завершения. Руководители проектов работают над тем, чтобы строительный проект шел по графику и в рамках бюджета. Другие задачи управления проектом могут включать:

• Приглашаем на работу менеджера по строительству

• Помощь в разработке проекта и планировании, включая оценку материалов, планирование и укомплектование персоналом

• Создание бенчмарков проекта

• Надзор за руководителем строительства и ежедневными операциями на объекте

• Ведение заключительных этапов проекта, таких как заключительные проверки и открытие здания

• Управление графиком проекта

• Общение с другим руководством и заинтересованными сторонами

Ассистент менеджера проекта

Помощники менеджера проекта поддерживают менеджера проекта с задачами, в том числе:

• Закупка всех необходимых материалов

• Инициация и завершение контрактов

• Соблюдение мер безопасности

• Управление бюджетом

Помощник по строительству

Помощники по строительству помогают организовывать и управлять проектными площадками:

• Уборка сайта

• Подготовка материалов для использования, таких как трубы и дерево

• Отказ от отходов

• Подготовка рабочих площадок или определенных поверхностей к работе

• Помощь в измерении, выравнивании и расстановке

Менеджер по безопасности

Менеджеры по технике безопасности посещают строительные площадки, чтобы убедиться в безопасности рабочей среды и снизить риск несчастных случаев и травм. Они обеспечивают соблюдение всех правил охраны труда и техники безопасности и обучают строительную бригаду способам улучшения здоровья и безопасности на рабочей площадке.

Прораб

Строительный бригадир возглавляет рабочую бригаду. Они несут ответственность за управление сотрудниками и надзор за ежедневной производительностью.

Оператор оборудования

Операторы оборудования управляют транспортными средствами строительного класса, необходимыми на объекте, такими как экскаваторы, самосвалы, краны и бетономешалки. Операторы оборудования также могут выполнять следующие функции:

• Понимание и соблюдение всех правил техники безопасности при работе с оборудованием

• Проведение регламентных работ на строительной технике

• Обеспечение исправного, рабочего состояния оборудования

Оценщик

Оценщики готовят график работ, смету работ и материалов. Оценщики работают со всеми применимыми документами, такими как эскизы, чертежи, отчеты и предложения, чтобы определить количество товаров и услуг, необходимых для проекта.

Полевой инженер

Выездные инженеры наблюдают за строительными площадками. Как правило, они имеют степень бакалавра и многолетний опыт работы в строительстве. Выездные инженеры выполняют следующие функции:

• Руководство рабочими бригадами

• Оценка и отчет о статусе проекта

• Обеспечение выполнения спецификаций проекта

• Проверка соответствия всех этапов проекта местным, государственным и национальным нормам.

Инспектор

Инспекторы оценивают строительные площадки, чтобы убедиться, что все конструкции соответствуют постановлениям о строительстве и зонировании. Инспекторы часто посещают объекты и сообщают о своих выводах в соответствующие учреждения. Они могут выписывать штрафы за нарушения кодекса или останавливать работу из-за угроз безопасности. Многие строительные проекты требуют проверок в определенных точках, прежде чем можно будет продолжить работу.

Сюрвейер

Геодезисты делают точные замеры границ собственности. Многие отрасли, включая строительство, полагаются на эти измерения при планировании ремонта или новых проектов.

Планировщик

Планировщики управляют сроками строительных проектов, в том числе:

• Работа с графиками сотрудников

• Соблюдение сроков проекта

• Совместное использование отчетов о состоянии

Разнорабочий

Разнорабочие должны быть в хорошем физическом состоянии из-за требуемой тяжелой работы. Им может понадобиться поднимать тяжелые предметы, управлять тяжелой техникой и работать в экстремальных погодных условиях. Разнорабочие выполняют широкий спектр физических задач на строительной площадке, в том числе:

• Уборка мусора и мусора с рабочего места

• Подготовка рабочего места и материалов

• Работа с меньшими инструментами, такими как отбойные молотки

• Направление трафика вокруг рабочих площадок

• Погрузка, разгрузка и систематизация материалов

• Монтаж временных конструкций, таких как строительные леса

Квалифицированные строители

Квалифицированные строители — это специально обученные рабочие, отвечающие за конкретные задачи на стройплощадке. К квалифицированным строителям могут относиться:

• Плотники: Плотники создают и устанавливают на строительных площадках деревянные конструкции и компоненты, такие как дверные и оконные рамы и шкафы.

• Электрики: Электрики устанавливают, обслуживают и ремонтируют электрические системы в домах или зданиях, используя специальные инструменты и оборудование. В некоторых штатах требуется, чтобы электрики получали лицензию.

• Сварщики: слесари подготавливают и устанавливают изделия из железа и стали.

• Столяры: Столяры изготавливают деревянные конструкции, такие как двери и лестницы, и тесно сотрудничают с плотниками.

• Сантехники: Сантехники устанавливают и обслуживают трубы, дренажные системы, фитинги и приспособления в коммерческих и жилых зданиях.

• Художники: Эти профессионалы рисуют интерьер и экстерьер коммерческих и жилых построек.

• Трубопроводчики: Трубопроводчики используют специальное оборудование для подготовки и крепления труб к стенам и другим конструкциям.

• Связисты: Связисты устанавливают, ремонтируют и обслуживают железнодорожные и другие светофоры.

• Кровельщики: Кровельщики готовят, устанавливают и обслуживают крыши для коммерческих и жилых проектов.

• Сварщики: Сварщики специализируются на измерении, сборке, сплавлении, креплении и изготовлении металлических конструкций.

• Установщики гипсокартона: эти специалисты подготавливают, крепят и устанавливают листы гипсокартона для строительства зданий. Они также могут удалить старый гипсокартон и установить оконные и дверные рамы.

Откройте для себя лучшие ресурсы Indeed для строительство таланты, включая советы по карьере, образцы резюме, быстрые ссылки для поиска работы и многое другое.

Профессия строителя существует уже давным-давно и является одной из самых древнейших. Без строителей не будут возводиться здания, заводы, города. Эти профессии являются основой урбанизации и процветания всего мира.

Секреты этой профессии копились с самых древних времён, передавались из уст в уста от стариков к детям. Во все времена хорошие плотники и каменщики были в особом почете, так как их было мало. Прочитав эту статью, вы узнаете про строительные профессии — список, особенности и кому они подходят.

СПРАВКА! Когда строился Санкт-Петербург, туда съехались лучшие строители со всей страны.

Общие сведения

Существуют огромные различия

Между работой строителя на крупном производстве и маленькой бригады многопрофильных специалистов. Работники строительных компаний чаще всего задействованы в каком-то одном виде деятельности — кто-то наносит раствор, кто-то кладет кирпичи, а кто-то занимается установкой оконных блоков. Сфера их деятельности определяется тем, какую они получили строительную квалификацию. Работники маленьких бригад являются многопрофильными специалистами. Они должны умереть делать практически всё, чтобы иметь возможность продолжать работать в строительстве.

Список специальностей

Основные строительные профессии:

1. — архитектор;
2. — инженер-строитель;
3. — экономист;
4. — технолог;
5. — геодезист;
6. — крановщик;
7. — плотник, каменщик, столяр;
8. — мастер строительно-монтажных работ;
9. — кровельщик;
10. — бетонщик;
11. — электросварщик;
12. — штукатур-маляр;
13. — газосварщик;
14. — облицовщик наружных и внутренних работ.

СПРАВКА! Каждая из этих специальностей обладает своими особенностями, но в любой из них большое внимание уделяется безопасности.

Подробности

Мастер строительных работ

Строительные мастера высокого профиля всегда пользовались большой популярностью в этой сфере. Для освоения подобных строительных профессий, нужно пройти обучение в профильном образовательном учреждении, потом постепенно совершенствовать полученные теоретические навыки и учиться все делать на практике. Мастер строительной профессии должен уметь делать все виды строительных работ для того, чтобы качественно руководить процессом. Кроме того, мастер должен обладать коммуникативными способностями, помимо технических навыков.

Получение специальности

Обучение строительным профессиям происходит в ВУЗах или в средних учебных заведениях, таких как техникумы, училища, колледжи. Для планирующих связать всю свою жизнь со строительством, специалисты рекомендуют выбрать факультет дизайна и архитектуры. Такие специальности строительства подойдут творческим людям, которые мечтаю ют заниматься интересным делом и получать за свою работу хороший гонорар. Если же поступающий обладает математическим складом ума, то ему больше подойдут такие специальности, как инженер-строитель, геодезист, проектировщик.

Главные качества хорошего, успешного строителя

Для того, чтобы стать хорошим строителем, нужно иметь следующие навыки и качества:

— умение работать со строительной документацией;

— навыки чтения и построения чертежей, способность работы с таблицами;

— навыки владения техническими планами строительных зданий.

ВАЖНО! Работники строительных профессий должны обладать внимательностью и обязательностью, ведь от их профессионализма зависит здоровье и жизнь людей, надёжность офисных зданий, многоэтажных домов, заводов и так далее.

Рабочие специальности

На такие профессии можно обучаться в строительных колледжах и профессиональных училищах. Выбирая такие профессии, необходимо понимать, что они напрямую связаны с тяжёлым физическим трудом. К рабочим строительным профессиям относят каменщиков, облицовщиков, маляров-штукатуров. К примеру, штукатур должен набрасывать раствор цемента на стены и затем затирать ее с приложением серьезной силы. Поэтому работники таких профессий должны иметь хорошую физическую подготовку.

Кроме этого, рабочие должны иметь и другие личные качества, а именно добросовестность, работоспособность, аккуратность, творческий подход к труду, обязательность. Чтобы управлять специализированной строительной техникой, нужно обладать эмоциональной сдержанностью и устойчивостью к стрессовым ситуациям.

Требования к психомоторике

Хоть в части строительства и появились нововведения, но рабочие достаточно часто работают вручную — демонтируют, ремонтируют, настраивают, регулируют оборудование. Для всего этого они должны иметь такие качества, как высокая скорость движений, хорошая координация, точность, ловкость, последовательность действий.

В хорошей координации движений нуждаются такие строительные профессии, как каменщики, монтажники стальных и железобетонных конструкций, кровельщики, штукатуры. Высокая скорость реакции у машиниста башенного крана способствует принятию мгновенных решений, от правильности которых зачастую зависит жизнь людей.

Особенности профессий

Помимо всего вышесказанного, все строительные профессии требуют от рабочих полноценной работы зрительных, слуховых, мышечных восприятий. Хорошее зрение необходимо формовщику железобетонных конструкций для  наблюдения за качеством получаемых изделий. Четкое восприятие оттенков необходимо штукатуру, так как он должен уметь определять качество раствора цемента на глаз, чтобы предотвращать возникновение брака. Правильное восприятие цветов необходимо маляру, также как и наличие художественного вкуса для сочетания оттенков и оттенков.

Способность визуально оценивать размеры объектов и их удаленность, то есть глазомер, понадобится каменщикам, стропальщикам, плиточникам.

Облицовщики, занимающиеся декорированием фасадов, работают высоко и имеют ограничение площади опоры. Обязательными качествами для представителей такой профессии являются ловкость, отсутствие боязни высоты, наличие чувства равновесия.

Представители рабочих специальностей, таких как каменщики, формовщики, плотники, нуждаются в мышечной чувствительности.

СПРАВКА! Во всей сфере строительства нужны такие человеческие качества, как внимание, сосредоточенность, способность быстрого переключения с одного вида деятельности на другой.

Заключение

Вопрос жилья актуален всегда, даже в кризисный период. По этой причине профессии строителей всегда остаются востребованными и хорошо оплачиваемыми. Чтобы получить профессию инженера-проектировщика, нужно поступить на строительный факультет профильного ВУЗа. Такой специалист должен иметь устойчивое внимание, чтобы иметь возможность надолго сосредотачиваться на одном объекте, тщательно работая над техническими аспектами. От правильной работы инженера и разработанной им проектной и технической документации, а также соблюдения правил безопасности, напрямую зависит здоровье и жизнь людей. Этот специалист не только руководит строительными работами, но и контролирует качество возводимых конструкций. Рабочий такого профиля несёт функции прораба, сметного специалиста, инженера-конструктора. Он работает как в офисе, так и на строящемся объекте.

Хоть в последнее время отечественный строительный рынок и испытывает некоторые сложности, но количество студентов, мечтающих поступить в строительные учебные заведения, всегда стабильно.

Иерархия строительных должностей

Структура строительной организации: руководство, инженеры, рабочие. Строительный трест

Благодаря различию в характере и конкретных особенностях многочисленных видов строительно-монтажных работ, в системе производства данной сферы могут существовать различные типы трестов или объединений. Строительный трест относится к главным хозрасчетным звеньям системы управления. Он располагает хозяйственной самостоятельностью и имеет в своем распоряжении определённые трудовые и материальные ресурсы.

Его функционал

К основным задачам, выполняемым трестом, относятся:

1. Функция возведения и ввода в эксплуатацию строительных объектов и мощностей, производство всего комплекса монтажно-строительных работ с соблюдением показателей качества и своевременности.

2. Увеличение и оптимальное использование всех имеющихся мощностей, рост эффективности производства строительной отрасли путем интенсификации.

3. Решение задачи планомерного повышения производительности труда и грамотного распределения рабочих ресурсов посредством внедрения и развития функций бригадного подряда.

4. Снижение себестоимости проводимых работ по возведению объекта и усовершенствованию в целом всей организации производства и управления в данной сфере.

5. Разработка и проведение нужных мероприятий, касающихся охраны окружающей среды.

Как ведутся работы

Способы возможного ведения строительства — подрядный и хозрасчетный. В первом случае выполнение всех необходимых работ производится конкретными проектно-строительными организациями, привлекающими собственные кадры и материально-технические ресурсы на основе заключаемых договоров подряда. Их задача — возвести и вовремя сдать заказчику строительный объект в срок, предусмотренный таким договором.

Как правило, организация работ с помощью подрядчика позволяет вести оперативное управление как материальными, так и трудовыми ресурсами, благодаря чему возможен плановый ввод в нужные сроки основных фондов и выполнение намеченных заданий, касающихся роста трудовой производительности и сокращения временных затрат.

Каким может быть трест?

Помимо того, тресты могут различаться по видам выполняемой деятельности. Часть из них занята общестроительными операциями, предполагающими широкий круг основных работ в данной сфере — от земляных до отделочных. Другие имеют узкую специализацию по определенному виду либо целому комплексу однородных операций (например, геодезических или монтажных).

Что же касается охвата района деятельности, то строительный трест может являться как площадкой городского уровня, так и существовать в масштабах территориальной и даже общесоюзной организации.

Из кого состоит трест

Аппарат управления делится на персонал линейный и функциональный. К первому относятся те работники самого треста и его подразделений, которые выполняют определенные специальные функции по подготовке производства и руководству его ведением. К функциональному персоналу можно отнести всех остальных — прорабов и старших прорабов, мастеров, геодезистов, механиков, диспетчеров и т. д. Низшее его звено — рабочий-строитель.

Администрация треста — аппарат, подчиняющийся его управляющему, функция которого — руководство СМУ. Управляющий уполномочен единолично организовывать работу всего предприятия без оформления дополнительных доверенностей. От имени треста он представляет свою организацию в контактах со сторонними юридическими и физическими лицами, распоряжается его средствами и имуществом, имеет право заключения договоров, выдачи доверенностей и открытия банковских счетов от имени предприятия.

Организационная структура строительного предприятия

Для выполнения задач нормального функционирования трест, как и любая из организаций, обязан иметь в собственном составе ряд подразделений. Они относятся к основному производству, то есть выполнению строительно-монтажных работ, а также подсобному, касающемуся изготовления полуфабрикатов и тем, что обслуживают главные рабочие потребности. В данном случае речь идёт о транспорте, снабжении и т. п.

Связующим звеном между структурными звеньями организации (треста) служит главный из ее органов — система управления. Функции каждого из подразделений можно схематически отобразить, выстроив определённую структуру строительной организации. Давайте вкратце рассмотрим, чем же занимаются в основных отделах.

В главных звеньях — СМУ (строительно-монтажных управлениях) и УНР (управлениях начальника работ) — заняты процедурой непосредственной реализации всего инвестиционного проекта либо какой-то его части. Здесь идет активное употребление необходимых в процессе строительства ресурсов и материалов.

Что такое ППР

Принципиальных различий по структуре строительной организации данные управления не имеют. Их задача — обеспечение успешного функционирования такого непростого процесса, как строительство. В этих целях разрабатывают и применяют так называемые ППР (проекты производства работ), включающие в себя множество составляющих — от технологических карт и документов, касающихся качества СМР, до календарных планов с подробным графиком организации строительного процесса.

Организационная структура данных подразделений может различаться в зависимости от размера или производственной мощности аппарата. Соответственно могут несколько варьироваться и должности ответственных за главные подразделения, например, «инженер капитального строительства» или т. п.

Чем же занимаются на каждом из участков?

Обязанности главного инженера

Начальник (управляющий) с помощью двух или трех заместителей руководит всем предприятием.

Должность главного инженера подразумевает решение вопросов технической и производственной деятельности, а также ответственность за безопасность труда и правильную его организацию. Его можно назвать главным технологом по строительству. Отделы, которые находятся в его подчинении — производственно-технический (ПТО), а также организации труда и зарплаты (ОТиЗ).

В ведении главного инженера, помимо того, службы главного механика и ответственного по технике безопасности. Должность последнего, как правило, — старший инженер.

Чем занимаются в ПТО

Задача ПТО — принять от руководства трестом либо от непосредственного заказчика пакет проектно-сметной документации на тот объект, что планируется для возведения. Следующий этап — изучение ее с выявлением всех возможных несоответствий и замечаний, формулирование в случае необходимости претензий. Затем, если проект производства работ отсутствует, задача ПТО — организовать его разработку.

Данный отдел играет ведущую роль при определении материальных потребностей — запасов материалов, конструкций и изделий, а также всех необходимых механизмов и технических средств. В ПТО также планируют оптимальную организацию производственного процесса как на самом объекте, так и во всех подсобных производствах. Сотрудники данного отдела распределяют производственные задания по исполнителям, контролируют в процессе работ соответствие их исполнение проектно-сметным документам, а также многочисленным требованиям СНиП (именно так сокращенно обозначаются строительные нормы и правила).

Другие функции ПТО

Структура строительной организации, как правило, относит к задачам данного отдела также контроль фактического расхода необходимых материалов и учет расходования трудовых ресурсов. Помимо прочего, специалистам его надлежит отслеживать соблюдение на строительной площадке норм техники безопасности и санитарии.

Им же организуется и контролируется оформление всей исполнительной документации. ПТО проводит мероприятия по техническому обучению ИТР (инженерно-технических работников) и рабочего персонала.

Прочие должности и подразделения

Чем занимается главный механик? Его дело — выявить потребность в нужном количестве и видах необходимых для работ строительных механизмов и машин. Планы автоматизации и механизации работ разрабатываются также им. Обязанность главного механика — обеспечить объект нужным количеством электроэнергии, кислорода, сжатого воздуха и ацетилена для ведения всех важнейших производственных процессов.

ОТиЗ (отдел труда и зарплаты) помогает основным производителям разработать и подготовить плановые рабочие задания для каждой бригады, формирует нормативную базу по труду, ведет всю отчетность по затратам рабочего времени и человеческих ресурсов.

В ведении инженера по ТБ (технике безопасности) — вопросы обучения работников грамотным способам осуществления строительных операций, проведение инструктажа, контроль за соблюдением норм безопасности.

Экономические вопросы

Сфера ответственности главного экономиста — плановая работа совместно с анализом деятельности и решением всех коммерческих вопросов работы СМУ. В подчинении у него несколько отделов — от планового до сметно-договорного, включая, разумеется, бухгалтерию строительной организации. Роль последней — одна из важнейших. Всем известно, что без данной службы не в состоянии функционировать ни одно предприятие.

В плановом отделе при непосредственном участии начальников участков производится разработка как годовых, так и оперативно-производственных планов деятельности всего СМУ и его конкретных подразделений. Там же подводятся итоги каждого истекшего планового периода. Вместе с бухгалтерией учитывается выполнение всех заданий и суммируются понесенные затраты, составляется отчетность статистического характера и производится анализ всей деятельности треста в производственно-хозяйственном плане.

Бухгалтерия и отдел смет и договоров

Задача бухгалтерии строительной организации — произвести учет всех расходов, связанных с производством, проанализировать этапы деятельности организации и всех подразделений. Затем — составить баланс на каждый из календарных периодов, организовать систему хозрасчета внутри производства.

Другие важнейшие цели — контроль правильности расходов материалов и всех связанных с ними затрат, расчёт со сторонними организациями за выполнение конкретных работ, начисление и выдача заработной платы сотрудникам.

Функция сметно-договорного отдела в структуре строительной организации — рассмотреть полученную от заказчика проектно-сметную документацию, тщательно изучить, сформулировать в случае надобности замечания и необходимые претензии, выдать оформленные нужным образом документы исполнителю, принять участие в организации разработки ППР. Кроме того, данный отдел занимается заключением договоров и расчетом цен.

Чем занимаются снабженцы и кадровики

Функции заместителя начальника СМУ, ведающего снабжением, — обеспечить строительное производство всеми видами материальных ресурсов. Им проводятся маркетинговые работы и заключаются договора поставки всего необходимого посредством отдела снабжения. Роль последнего — вместе с ПТО определить и рассчитать нужную потребность количества стройматериалов, изделий, конструкций, инвентаря, спецодежды, инструмента и т. д.

Полученные данные передаются в отдел снабжения. Замначальника СМУ также может заключить договор о поставке того или иного ресурса самостоятельно. Другое наименование отдела снабжения — МТО (материально-технический отдел), что связано с задачей его организовать и обеспечить бытовые условия всем сотрудникам организации.

В крупных УНР имеется отдел кадров, в подразделениях помельче предусмотрена должность инженера по кадрам. Задача данного специалиста или упомянутой службы — вести набор рабочей силы благодаря рекламным объявлениям или посредством биржи труда, заведовать оформлением всей документации, касающейся приема работников, их увольнения, обучения, повышения квалификации и т. п.

Руководство строительной компании: кто за что отвечает

Как правило, в непосредственном подчинении управляющего — руководство сметно- договорным и плановым отделами, а также кадрами и бухгалтерской службой. Прочие подразделения — обычно в ведении заместителей. Один из них (чаще всего эта роль достается главному инженеру) выступает в качестве первого зама управляющего трестом.

Другие — заместители по производству и по экономике (или главный экономист). Зоны их ответственности — координация субподрядчиков и диспетчерский отдел и, соответственно, всё, касающееся вопросов планово-экономической деятельности треста. Часто заму по экономике поручается контролировать деятельность сметно-договорного и ОТиЗ.

Помимо прочего, его обязанности предполагают тесное взаимодействие со службой главного бухгалтера. Тот же, согласно законодательству, имеет право непосредственного подчинения лишь управляющему.

Зам по снабжению руководит, кроме того, деятельностью юрисконсульта и секретаря. Административно-хозяйственный отдел (АХО) и машинописное бюро, как правило, находится в непосредственном подчинении заместителя по быту и кадрам.

Оглавление квалификационного справочника должностей

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Настоящий раздел Единого квалификационного справочника (далее — ЕКС) разработан с учетом требований Федерального закона от 29 декабря 2004 г. N 190-ФЗ «Градостроительный кодекс Российской Федерации» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2005, N 1 (ч. I), ст. 16).

2. Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов архитектуры и градостроительной деятельности (далее — квалификационные характеристики) предназначены для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений, обеспечением эффективной системы управления персоналом организаций градостроительной сферы деятельности независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности.

Квалификационные характеристики призваны способствовать правильному подбору и расстановке кадров, повышению их деловой квалификации, рациональному разделению труда, созданию действенного механизма разграничения функций, полномочий и ответственности между работниками, а также установлению единых подходов в определении их должностных обязанностей и предъявляемых к ним квалификационных требований.

3. Квалификационные характеристики могут применяться в качестве нормативных документов или служить основой для разработки должностных инструкций, содержащих конкретный перечень должностных обязанностей работников с учетом особенностей организации производства, труда и управления, а также их прав и ответственности. При необходимости должностные обязанности, включенные в квалификационную характеристику определенной должности, могут быть распределены между несколькими исполнителями.

При разработке должностных инструкций допускается уточнение перечня работ, которые свойственны соответствующей должности в конкретных организационно-технических условиях, и установление требований к необходимой специальной подготовке работников.

4. Квалификационная характеристика каждой должности имеет три раздела.

В разделе «Должностные обязанности» установлены основные трудовые функции, которые могут быть поручены полностью или частично работнику, занимающему данную должность, с учетом технологической однородности и взаимосвязанности работ, позволяющих обеспечить оптимальную специализацию служащих.

В разделе «Должен знать» содержатся основные требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, а также знаний законодательных и иных нормативных правовых актов, положений, инструкций и других документов, методов и средств, которые работник должен применять при выполнении должностных обязанностей.

В разделе «Требования к квалификации» определены уровень профессиональной подготовки работника, необходимый для выполнения должностных обязанностей, требования к прохождению повышения квалификации и квалификационной аттестации, а также требования к стажу работы.

Квалификационные характеристики предусматривают сертификацию соответствия руководителей и специалистов по видам их деятельности требованиям законодательных и иных нормативных правовых актов.

5. В квалификационных характеристиках должностей специалистов предусматривается в пределах одной и той же должности без изменения ее наименования внутридолжностное квалификационное категорирование по оплате труда.

6. Применение должностного наименования «старший» возможно при условии, если работник наряду с выполнением обязанностей, предусмотренных по занимаемой должности, осуществляет руководство подчиненными ему исполнителями. Должность «старшего» может устанавливаться в виде исключения и при отсутствии исполнителей в непосредственном подчинении работника, если на него возлагаются функции руководства самостоятельным участком работы. Для должностей специалистов, по которым предусматриваются квалификационные категории, должностное наименование «старший» не применяется. В этих случаях функции руководства подчиненными исполнителями возлагаются на специалиста I квалификационной категории.

Должностные обязанности «ведущих» устанавливаются на основе квалификационных характеристик соответствующих должностей специалистов. Кроме того, на них возлагаются функции руководителя и ответственного исполнителя работ по одному из направлений деятельности организации или ее структурных подразделений либо обязанности по координации и методическому руководству группами исполнителей, создаваемыми в отделах (бюро), с учетом рационального разделения труда в конкретных организационно-технических условиях. Требования к необходимому стажу работы повышаются на 1 — 2 года по сравнению с предусмотренными для специалистов I квалификационной категории.

Должностные обязанности, требования к знаниям и квалификации заместителей руководителей структурных подразделений определяются на основе характеристик соответствующих должностей руководителей.

Квалификационные характеристики должностей начальников (заведующих) отделов служат основой при определении должностных обязанностей, требований к знаниям и квалификации руководителей соответствующих бюро, когда они создаются вместо функциональных отделов (с учетом отраслевых особенностей).

Структура строительных организаций

Современные строительные организации по характеру их создания делятся на два типа:

1) Строительные организации, которые образовались путем акционирования ранее действующих государственных объединений.

2) Вновь созданные в рыночных условиях строительные организации.

Первые сохранили в своем составе все структурные строительные образования, и стали крупными строительными объединениями.

Вторые образовались путам приватизации распавшихся организации, но стали самостоятельными юридическими организациями. Кроме этого остались в строительстве государственные организации. В настоящее время частные строительные организации составляют 90%. По видам выполняемых работ все строительные организации подразделяются на общестроительные и специализированные. Общестроительные выполняют собственными силами все виды работ, и выступают в качестве генподрядчика. Специализированные специализируются на отдельном виде работ.

Внешняя и внутренняя специализация.

Внешняя – когда организация самостоятельное юридическое лицо. Внутренняя – внутри большой организации. (тип как у меня). В зависимости от числа работающих, мощности и объемов выполняемых работ все организации делятся на три вида: крупные, средние и малые. Крупные – более 500 человек, средние – от 100 до 500, малые – от 1 до 100. В большинстве строительных организаций используется линейно-функциональная структура управления. Линейные руководители – Президент компании, начальники СУ, начальники участков, прорабы, мастера.

Структура строительного треста

Во главе треста в соответствии с принципом единоначалия стоит президент (руководитель фирмы). Он руководит производственно-хозяйственной деятельностью треста и полностью отвечает за его деятельностью.

Его заместитель – главный инженер. Он отвечает за производственную деятельность, за состояние технологии, механизации, и т.д. Заместитель по производству – обеспечивает руководство производственными предприятиями, определяет их стратегию, устанавливает объем и строительную нуменклатуру(?). Заместитель по экономике – руководит планово-экономической работой треста, организует анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности треста, разрабатывает различные мероприятия по улучшению экономических показателей.

Заместитель по снабжению отвечает за снабжение производства. Заместитель по кадрам отвечает за быт, набор, расстановку кадров, повышение их квалификации и т.д. Главный технолог отвечает за внедрение в строительство прогрессивных технологий, разработку ПОС, ППР. Главный механик организует работу по механизации и комплексной механизации СМР на объектах треста, контролирует деятельность подразделений треста, следит за правильной эксплуатацией машин и механизмов, планирует их. Главный энергетик организует снабжение строительных объектов водой, теплом и т.д. Плановый отдел организует планово-экономическую работу, разрабатывает планы работ, ведет учет их выполнения.

Технический отдел отвечает за внедрение новой техники, разрабатывает план организационно-технических мероприятий, проверяет качество ПСД, принимает ее у заказчика и обеспечивает ПСД строительное управление, выполняет функции заказчика по отношению к собственному строительству. Оперативно-производственный отдел – проверяет выполнение производственных планов подразделений треста, контролирует сроки ввода объекта в эксплуатацию, составляет графики производства работ, графики поставки матриалов, участвуют в заключении договров подряда, в заключении планов СМР(?).

ПТО занимается вопросами инженерной подготовки строительства – готовит мероприятия по подготовке строительной площадки, отвод поверхностных вод, отвод временных сетей и зданий, разрабатывает ППР и ПОР, участвует в составлении работ. Отдел главного диспетчера осуществляет контроль и оперативное регулирование в ходе строительства, в соответствии с недельно-суточными графиками, следит за исправностью работ машин и механизмов, следит чтобы все бригады работали на своих объектах и т.п.

Отдел труда и заработной платы разрабатывает мероприятия по выплате заработной платы, мероприятия по повышению производительности труда, план по труду, правильность расходов заработной платы. Сметно-договорной отдел планирует подрядные и субподрядные договора, в случае необходимости разрабатывает планово-расчетные цены и т.д.

Отдел организации субподрядчиков координирует деятельность субподрядной организации, проверяет качество работ. Лаборатория ЭО осуществляет анализ хозяйственной деятельности и экономической деятельности. Отдел УПТК определяет потребность в материалах на год, выбирает поставщиков, подготавливает договора, устанавливает сроки поставки ресурсов. Отдел промышленных предприятий координирует выпуск каких-либо конструкций. Отдел кадров – набор кадров. Бухгалтерия – ведет бухгалтерию, следит за расходом денежных средств, считает баланс и т.д.

Структура СУ

Передвижные механизированные колонны – если разобщены по территории и трудно управлять из треста.

Строительно-монтажные поезда при железнодорожном строительстве.

Структура строительного участка

Участок не является самостоятельным юридическим лицом, не вступает в договорные отношения с … не имеет своего расчетного счета или баланса, не владеет собственными производственными фондами. Следует отметить что при любых формах собственности структура строительного участка одна и та же. Строительный участок может иметь одну, две и более строительных площадок. Участок как правило имеет собственный склад и собственные инструменты. В обязанности начальника участка входит руководство деятельностью прорабов и мастеров, обеспечение их ПСД, доведение до них производственных планов, а также отвечает за внедрение новой техники.

На основании планов начальник участка выдает задание на выполнение работ, повышение производительности, фонд оплаты работ и на прибыль. Начальник участка организует инженерную подготовку участка, контролирует сроки и объемы СМР, координирует взаимодействие с заказчиками и субподрядчиками. Далее он принимает от прорабов и мастеров законченные работы и этапы. Кроме этого он подготавливает различные документы к сдаче объектов в эксплуатацию. Он проверяет качество работ, соблюдение технологической дисциплины, а также сохранность мат-тех ресурсов и фондов оплаты труда. Помимо этого он отвечает за охрану труда и технику безопасности.

3-х ступенчатая (начальник участка, прораб и мастер) и 2-х ступенчатая структуры (начальник участка — прораб, начальник участка – мастер).

На структуру участка влияет количество объектов, сложность объектов, строятся ли объекты по типовым или по индивидуальным проектам, удаленность объектов, которыми он руководит.

Основной руководитель и производитель работ – прораб. Прораб руководит деятельностью подчиненных ему мастеров или бригадами. Он обязан обеспечить выполнение плановых заданий по вводу действий объектов, объему СМР, производительности труда и прибыли. Прораб получает ПСД и организационно-технологическую документацию, проверяет подготовленность строительных площадок к началу строительства объектов, координирует деятельность субподрядчиков, принимает от всех исполнителей законченные работ и ведет их учет.

Он участвует в составлении недельно-суточных графиков производства работ и ведет ежедневно журнал производства работ. Функции прораба во многом зависят от стадии строительства объекта. На стадии подготовки производства он принимает по акту у заказчика территорию под застройку, и выполняет весь цикл работ по обустройству строительной площадки, получает разрешение на строительство в СРО, получает …, на стадии возведения объекта он руководит производством работ в соответствии с графиком, обеспечивает фронт работ, контролирует …, проверяет правильность складирование материалов, осуществляет расстановку и производство строительной техники, и т.д.

Мастер возглавляет первичный трудовой коллектив, бригаду. Его основной задачей является своевременное выполнение СМР и выполнение заданий по повышению производительности труда, по снижению себестоимости, по обеспечению качества работ. Он проводит инструктаж с рабочими, разъясняет правильное соблюдение технологии и т.д.

Бригадир руководит бригадой. Бригада от 10 человек, специализированная бригада – от 6 человек.

Комплексные и специализированные бригады.

Комплексные бригады из людей различной специальностей. Выполняют разнородные, но взаимосвязанные работы. Рабочие могут владеть несколькими профессиями.

Специализированные — люди одной специальности. Бригадир производит работы вместе с простыми челами, но еще руководит ими.

Если бригада большая, то он делится на звенья.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Сдача сессии и защита диплома — страшная бессонница, которая потом кажется страшным сном. 9188 — | 7394 — или читать все.

Должности в компании: генеральный директор, главный инженер, технический директор

С чего начинается любая компания? С идеи и людей, совместно ее осуществляющих. Каждый из участников имеет определенную роль, список обязанностей и компетенций. Все это определяется занимаемой должностью. В этой статье рассматривается, какие бывают должности в компании в зависимости от отрасли и направления деятельности, минимальный состав штатного расписания, а также краткий экскурс в обязанности руководящих должностей, специалистов и рабочих.

Какие должности могут быть

Должности в компании, как роли у актеров в театре, — у каждой свой сценарий работы, обязанности, компетенции, задачи, функции. Для каждой отдельной должности нужен определенный человек, обладающий специализированным набором знаний, умений, опыта и личных качеств. В любой организации все существующие должности можно разделить на три группы:

• руководящие должности;
• специалисты;
• рабочие должности.

Каждая группа требует определенных знаний и умений, опыта и образования.

Самая главная должность

Любая группа людей, объединенная общими целями и интересами, не может нормально функционировать без лидера. Один человек или группа людей должны находится у руля компании, принимать важные решения, корректировать курс развития организации и решать внутренние проблемы. В российских компаниях эту роль выполняет человек, занимающий высшую должность в компании. В зависимости от типа компании, ее правовой формы, количества собственников и учетной политики главенствующая должность может носить разные названия. В обществах с ограниченной ответственностью — директор или генеральный директор. В акционерных обществах — совет директоров или акционеров. В сельскохозяйственных производственных кооперативах — председатель.

ООО может быть открыто и одним человеком. В этом случае основатель общества и директор может быть одним и тем же лицом, принимать решения единолично и самостоятельно управлять всеми процессами организации. В ОАО и ЗАО уже сложнее. В акционерных обществах директора выбирают на совете акционеров. Выполняя свои должностные обязанности, он обязан прислушиваться к мнению держателей акций компании.

Руководители в компании

Только что открывшееся ООО, штат которого не превышает двух-трех человек, вряд ли нуждается в большом количестве руководящих должностей. Но если компания разрастается, появляются отделы, выполняющие принципиально разные функции, штат сотрудников увеличивается до десятков и даже сотен человек, тогда без руководителей среднего звена просто не обойтись. Человек, занимающий такую должность, не обладает абсолютной властью над подчиненными, не принимает единолично важных решений, не руководит компанией в целом. Его задача состоит в контроле за работой своего отдела, координировании занятости его людей, решении вопросов, входящих в его компетенцию. Среди наиболее часто встречающихся руководящих должностей можно выделить следующие:

• финансовый директор, или руководитель финансового отдела;
• технический директор;
• директор по производству и выпуску продукции;
• главный инженер;
• руководитель кадрового отдела;
• главный бухгалтер;
• руководитель отдела торговли;
• руководитель отдела закупок;
• руководитель отдела по связям с общественностью.

Безусловно, у каждой организации есть право на включение в штатное расписание должностей, которые необходимы именно в их направлении. Наименования отделов и должностей людей, ими руководящих, может различаться, при этом функционал работников достаточно схож.

Работа главного инженера

Главный инженер — должность, которая встречается в организациях, производящих продукцию, содержащих собственный автопарк или парк специализированной техники: сельскохозяйственные организации, заводы, фабрики, транспортные фирмы и так далее. Работа главного инженера требует высшего технического образования по направлению деятельности организации. Именно от него зависит техническая оснащенность предприятия запасными частями, ГСМ, необходимой техникой и станками, слаженная работа механиков и обслуживающего персонала. С его предложения производятся закупки всех технических узлов, их запчастей, прием на работу людей, которые обслуживают все эти машины и устройства. Схожий функционал у работы техническим директором. В некоторых организациях это тождественные понятия.

Производственный директор

Директор по производству — должность, имеющая смысл в организациях, осуществляющих выпуск какой-либо продукции. Это должностное лицо занято тем, что исследует структуру рынка, спроса и предложения, изучает предложения конкурентов, определяет, что необходимо выпускать, по каким ценам и в каких объемах. От эффективности его работы зависит объем и качество выпущенной продукции, ее цена и размещение на рынке сбыта. В его задачи входит поиск поставщиков сырья надлежащего качества и с приемлемой стоимостью, запуск процесса выпуска, контроль за ним на протяжении всего производственного цикла.

Специалисты

Должности в компании не ограничиваются руководителями разных уровней. Без обычных специалистов им просто некем будет управлять. Специалистами принято называть соискателей с высшим или средним профессиональным образованием, окончившим учебное заведение по определенной специальности. В организациях к должностям специалистов относятся: бухгалтер, менеджеры разного направления, операционисты, инженеры, врачи и другие.

Рабочие должности

Существуют еще и рабочие должности в компании. В отличие от вышеописанных должностей рабочие не требуют определенного образования, опыта или характеристик. На такой работе обычно требуется выполнение определенных физических действий: грузчики, комплектовщики, водители, уборщики. Для выполнения этих работ нет нужды в высшем образовании, опыте работы, организаторских или лидерских способностях. Достаточно обладать физическим здоровьем и выносливостью.

Должности производственной компании

Различные типы компаний имеют разный набор должностей в своем штатном расписании. Их список зависит от необходимости в тех или иных специалистах и рабочих. Производственная компания может содержать следующий список работников:

• генеральный директор;
• главный инженер;
• директор по сбыту продукции;
• главный бухгалтер;
• бухгалтеры по участкам учета;
• маркетолог;
• менеджеры по закупкам сырья:
• менеджеры по продажам;
• менеджеры по связям с общественностью;
• технологи;
• сортировщики, комплектовщики;
• механики и техники;
• операционисты;
• уборщики;
• охранники и работники службы безопасности.

Это может быть далеко не полным списком сотрудников организации, занятой производством и сбытом продукции. Следует понимать, что каждая отдельная группа специалистов, работающих в подразделениях организации, занимается определенным набором действий. Так, отдел закупки занят поиском и приобретением сырья, продуктов и других составляющих, необходимых для производства; отдел продаж занимается поиском точек сбыта произведенных товаров; технический отдел следит за исправностью и обновлением станков, механических устройств и автомобильного парка; бухгалтерия учитывает все движения денежных средств, материально-производственных запасов и материальных ценностей организации, составляет и сдает отчетность в регулирующие органы. Для каждой конкретной задачи необходим конкретный работник.

Должности в торговой компании

Торговая организация не занимается выпуском собственной продукции. Ее работа заключается в закупке и перепродаже уже готового товара или в оказании услуг населению и другим фирмам. Соответственно, в ряде должностей, имеющих место в производственной фирме, торговые компании не нуждаются. Зато у них зачастую наиболее сильно развит отдел сбыта, контактные центры и рекламный отдел. Компании, занимающиеся торговлей, нуждаются в гораздо большем количестве менеджеров различной направленности, аналитиках экономической среды и разработчиках акций, предложений и рекламных кампаний.