Dogo pro производитель компания interbuild

---

С этим файлом связано 5 файл(ов). Среди них: Технико-экономическое обоснование выполнения проекта.docx, Силаб Джингилбаев С.С. Технико Экономическое обоснование 2020-20, topref.ru-199382.doc, дот ату список1.docx, СРО 4 жас.docx.
Показать все связанные файлы

---

Подборка по базе: ОБРАЗЕЦ Анализ КР в форме ОГЭ 9 классы.docx, «Кодекс воспитателя» в форме сказки. «Мои профессиональные устан, Действия над комплексными числами ,заданными в алгебраической фо, «Кодекс воспитателя» в форме сказки. «Мои профессиональные устан, «Кодекс воспитателя» в форме сказки. «Мои профессиональные устан, «Кодекс воспитателя» в форме сказки. «Мои профессиональные устан, «Кодекс воспитателя» в форме сказки. «Мои профессиональные устан, «Кодекс воспитателя» в форме сказки. «Мои профессиональные устан, «Кодекс воспитателя» в форме сказки. «Мои профессиональные устан, Справка по итогам проведения пробного экзамена в форме ОГЭ в 9 к

---

ВВЕДЕНИЕ

Выпускные квалификационные работы (ВКР) студентов, по­лучающих специальность «информатик-экономист», могут иметь как научно-исследовательскую направленность (НИР, когда работа связана с исследованием характеристик экономических процессов, протекающих в социально-экономических системах, проведением экономико-математического моделирования с применением специ­ализированных пакетов прикладных программ и т. п.) и опытно­конструкторский характер (ОКР, когда большой удельный вес в работе составляет разработка новых программных приложений и программных комплексов, баз данных, автоматизированных ин­формационных систем, ориентированных на решение экономиче­ских задач и т.п.).

Независимо от направленности и характера ВКР при ее вы­полнении необходимо осуществить экономическое обоснование принимаемых решений, поскольку одним из важных критериев прогрессивности создаваемых образцов и видов научно — технической продукции является экономическая эффективность соответствующих решений.

Экономическое обоснование выполняется в форме бизнес- плана, являющегося основным системным документом реализации нового проекта, или технико-экономического обоснования.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — это анализ, расчет, оценка экономической целесообразности осуществления предлагаемого проекта, в данном случае — проекта по разработке и исследованию экономико-информационной системы. ТЭО основа­но на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений.

Технико-экономическое обоснование является необходимым для каждого инвестора исследованием, в ходе подготовки которого проводится ряд работ по изучению и анализу всех составляющих инвестиционного проекта и разработке сроков возврата вложенных в бизнес средств.

Технико-экономическое обоснование проекта имеет много общего с бизнес-планом. Отличия заключаются в следующем:

• обычно ТЭО пишется для проектов внедрения новых тех­нологий, процессов и оборудования на уже существующем, рабо­тающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стра­тегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто отсутствуют;
• в ТЭО приводится информация о причинах выбора предла­гаемых технологий, процессов и решений, принятых в проекте, ре­зультаты от их внедрения и экономические расчеты эффективно­сти.

Следовательно, можно говорить о более узком, специфиче­ском характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом.

1 ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ

Экономическая часть ВКР, содержащая технико­экономическое обоснование, должна:

• являться логическим продолжением основной части ВКР;
• быть связана с профилем специальности студента;
• быть достаточно современной, актуальной; содержать в се­бе новые методические положения, действующие расценки, норма­тивы, рыночные ориентиры.

Объем экономического раздела должен составлять не более 20 страниц, выполненных в соответствии с правилами оформления ВКР.

Все расчеты должны сопровождаться соответствующими по­яснениями, ссылками на источники получения исходных данных. Формулы должны приводиться с расшифровкой условных обозна­чений. В расчетах следует использовать текущие рыночные цены и тарифы на продукцию, работы, услуги, сырье, действующие на мо­мент разработки проекта, курсы иностранных валют для пересчета валютной выручки и цен в иностранной валюте.

Большинство расчетов целесообразно представлять в таблич­ной форме в соответствии с требованиями действующих стандар­тов. Основные результаты и расчеты экономического раздела могут быть представлены в презентации для доклада на защите ВКР.

Состав расчетов технико-экономического обоснования, вы­полняемых в экономической части ВКР, включает следующие по­ложения:

1. обоснование целесообразности разработки проекта;
2. оценка уровня качества разрабатываемого программного продукта;
3. организация и планирование работ по разработке проекта;
4. расчет затрат на разработку проекта;
5. расчет эксплуатационных затрат;
6. оценка эффективности разработанного проекта.

В первом пункте необходимо отразить актуальность, необ­ходимость и значимость проведения исследований, изложить цели, задачи и специфические особенности выполняемого исследования.

Во втором пункте необходимо описать базовый вариант. Выбор базового варианта производится совместно студентом и ру­ководителем ВКР на основе патентного поиска, обзора литературы по заданному направлению, анализа информации, найденной в Ин­тернет и других источниках.

После выбора базового варианта необходимо провести анализ и сравнение с разрабатываемым продуктом по показателям каче­ства. Показатели качества могут быть различными в зависимости от поставленной экономико-информационной задачи.

В третьем пункте, прежде всего, необходимо правильно установить оптимальный объем работ по теме и разбить работы по этапам. Наиболее ответственной частью работ в этом пункте явля­ется расчет трудоемкости отдельных видов проводимых работ, так как трудозатраты составляют основную часть стоимости научно­исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Общее количество дней, затрачиваемое на все работы, должно быть равно времени, отводимому на преддипломную практику и дипломирование. В некоторых случаях (в зависимости от сложно­сти проекта) работа над программным продуктом начинается за­долго до преддипломной практики, и это следует учесть в расчетах.

Загрузка в днях у основного исполнителя (выполняющего функции программиста-разработчика) должна быть равна расчет­ной ожидаемой длительности времени. В связи с этим, для него за­грузка в процентах по каждой работе равна 100.

Так как руководитель помогает студенту и консультирует его по различным вопросам, то его время также должно быть учтено для расчета затрат на оплату труда. Время руководителя определя­ется исходя из фактических или предполагаемых затрат.

Загрузка в процентах у руководителя может быть определена следующим способом.

Предположим, что постановку задачи осуществляет одновре­менно руководитель и студент. Студент расходует на эту работу 3 дня, и все это время занят только своей работой, а руководитель может в течение этих дней уделять данной проблеме только треть своего рабочего времени каждый день. Тогда его загрузка будет равна 33% и для оплаты следует принять только один день (33 % от трех дней).

В четвертом пункте порядок расчета одинаков для всех ВКР.

Важно верно определить величину заработной платы руково­дителя и разработчика программы. Руководителем разработки мо­жет быть профессор, доцент, старший преподаватель, ассистент, аспирант или специалист, работающий на конкретном предприя­тии. Необходимо в расчеты закладывать их основную и дополни­тельную заработную плату. Аналогично определяется оклад про­граммиста-разработчика.

Необходимо также учитывать районный и северный коэффи­циенты при расчете дополнительной заработной платы.

В пятом пункте производится расчет эксплуатационных (те­кущих) затрат. К ним относятся затраты, связанные с использова­нием программного продукта в течение первого года эксплуатации.

Здесь важно определить время использования программного продукта. Предположим, что созданный продукт будет использо­ваться двумя пользователями. Один из них будет работать с про­граммой два часа в день. Рабочая неделя включает пять рабочих дней. В году 52 недели. Исключаем 104 дня (52×2) выходных плюс 12 праздничных дней. Итого 116 дней. Остается 249 дня. Умножа­ем на 2 час и получаем 498 час. Если рабочий день равен 8 часам, то общее число полных рабочих дней для пользователя в году бу­дет равно 62,25 (498 час. / 8 час.). Аналогично производим расчет по второму пользователю.

Обычно разрабатываемый продукт позволяет ускорить время выполнения работ. Поэтому время пользования продукта-аналога немного больше, чем у нового продукта. Допустим, что это время составляет 70 дней. Появляется экономия во времени, и эта эконо­мия прослеживается по всем статьям расходов.

В шестом пункте на основе результатов выполнения четвер­того и пятого пунктов рассчитываются годовой экономический эффект, фактический коэффициент экономической эффективности разработки, срок окупаемости затрат на разработку проекта.

В главе 2 приведен модельный образец ТЭО. Курсивом даны необходимые комментарии.

2 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА Обоснование целесообразности разработки проекта
Взаимодействие между предприятиями и организациями по различным видам деятельности осуществляется преимущественно на договорной основе. При наличии на предприятии большого ко­личества одновременно действующих договоров эффективный ежедневный контроль за ходом их выполнения возможен только с использованием информационных технологий.

В данном разделе представлено технико-экономическое обоснование разработки автоматизированной системы контроля договоров на поставку материально-технических ресурсов на пред­приятии ООО «Стройсервис».

Сегодняшний рынок программного обеспечения предлагает довольно широкий ассортимент программных комплексов и корпо­ративных информационных систем, содержащих модуль матери­ально-технического снабжения, который тесно взаимодействует с другими компонентами системы, такими как «Сбыт и торговля», «Управление товарно-материальными ценностями», «Бухгалтер­ский учет», «Производство».

Использование такого модуля не всегда является целесооб­разным, так как возникает необходимость в закупке и установке всей системы в целом, а это нерационально, если на предприятии уже используется какая-нибудь другая система.

ООО «Стройсервис» является одним из предприятий холдин­га «Строй Ресурс», имеющего представительства и сырьевые базы почти в каждом регионе страны, и входящего в группу компаний «Русский Алюминий».

На предприятии Стройсервис разработана и действует ин­формационная система, в которую входят следующие модули: «Управление ТМЦ», «Бухгалтерский учет», «Кадры» и др., поэто­му для данной организации возникает необходимость разработки автоматизированной системы по контролю договоров поставок.

Ее пользователями будут сотрудники отдела материально­технического снабжения (МТС). Применение данного модуля зна­чительно облегчит их труд и сократит затраты на выполнение ра­боты.
3 Оценка конкурентоспособности в сравнении с аналогом
В качестве программы для сравнения при разработке проекта принята программа «Dogo Pro» (производитель — компания «Inter­Build»).

Эта разработка принята в качестве базового варианта исходя из трех факторов:

1. смежный профиль;
2. соответствие требованиям технического задания проекта;
3. доступность для исследования и сравнения с разрабатыва­емым проектом реальной версии программы.

Для оценки конкурентоспособности разрабатываемого про­дукта необходимо провести анализ и сравнение с выбранным ана­логом по функциональному назначению, основным техническим и эксплуатационным параметрам, областям применения. Подобный анализ осуществляется с помощью оценки эксплуатационно­технического уровня разрабатываемого продукта.

Эксплуатационно-технический уровень (ЭТУ) разрабатывае­мого продукта — это обобщенная характеристика его эксплуатаци­онных свойств, возможностей, степени новизны, являющихся ос­новой качества продукта. Для определения ЭТУ продукта можно использовать индекс эксплуатационно-технического уровня J_Ty, который рассчитывается как сумма частных индексов, куда входят показатели качества программного продукта. Для учета значимости отдельных параметров применяется балльно-индексный метод.

Тогда

n

^J y =2 ^Bj ^х X, (2.1)

где J_Ty — комплексный показатель качества продукта по группе показателей;

n — число рассматриваемых показателей;

Bj — коэффициент весомости j-го показателя в долях единицы, назначаемый в соответствии с потребностями организации- заказчика программного продукта;

Xj — экспертная оценка j-го показателя качества по выбранной шкале оценивания.

В таблице 2.1 представлены результаты расчета балльно­индексным методом при пятибалльной шкале оценивания.

Показатели качества выбираются в соответствии с деревом характеристик качества программного изделия (ГОСТ Р ИСО/МЭК 9126-93. Информационная технология. Оценка программного про­дукта. Характеристики качества и руководство по их применению) (рис. 2.1).

Рисунок 2.1 — Дерево характеристик качества программного изделия
Таблица 2.1 — Расчет показателя качества балльно-индексным ме­тодом

Показатели качества	Коэффициент весомости, Bj	Проект	Аналог
X	В X	X	в х
1. Удобство работы (пользовательский ин­терфейс)	0,14	4	0,56	2	0,28
2.Новизна (соответ­ствие современным требованиям)	0,1	4	0,4	3	0,3
3.Соответствие профи­лю деятельности заказ­чика	0,2	4	0,8	2	0,4
4.Ресурсная эффектив­ность	0,05	4	0,2	4	0,2
5. Надежность (защита данных)	0,13	3	0,39	3	0,39
б.Скорость доступа к данным	0,1	4	0,4	4	0,4
7.Гибкость настройки	0,06	3	0,18	3	0,18
8.Обучаесость персона­ла	0,13	5	0,65	1	0,13
9.Соотношение стои- мость/возможности	0,09	4	0,36	2	0,18
Обобщенный показатель качества АЭТУ	4эту1-3,94	•ЛзТУ2-2,46

Аннотация к работе

Министерство образования и науки РФ Кафедра информационного обеспечения инновационной деятельностиВыпускные квалификационные работы (ВКР) студентов, получающих специальность «информатик-экономист», могут иметь как научно-исследовательскую направленность (НИР, когда работа связана с исследованием характеристик экономических процессов, протекающих в социально-экономических системах, проведением экономико-математического моделирования с применением специализированных пакетов прикладных программ и т. п.) и опытно-конструкторский характер (ОКР, когда большой удельный вес в работе составляет разработка новых программных приложений и программных комплексов, баз данных, автоматизированных информационных систем, ориентированных на решение экономических задач и т.п.). Независимо от направленности и характера ВКР при ее выполнении необходимо осуществить экономическое обоснование принимаемых решений, поскольку одним из важных критериев прогрессивности создаваемых образцов и видов научно-технической продукции является экономическая эффективность соответствующих решений. Экономическое обоснование выполняется в форме бизнес-плана, являющегося основным системным документом реализации нового проекта, или технико-экономического обоснования.В расчетах следует использовать текущие рыночные цены и тарифы на продукцию, работы, услуги, сырье, действующие на момент разработки проекта, курсы иностранных валют для пересчета валютной выручки и цен в иностранной валюте. Состав расчетов технико-экономического обоснования, выполняемых в экономической части ВКР, включает следующие положения: обоснование целесообразности разработки проекта; Выбор базового варианта производится совместно студентом и руководителем ВКР на основе патентного поиска, обзора литературы по заданному направлению, анализа информации, найденной в Интернет и других источниках. В некоторых случаях (в зависимости от сложности проекта) работа над программным продуктом начинается задолго до преддипломной практики, и это следует учесть в расчетах. Студент расходует на эту работу 3 дня, и все это время занят только своей работой, а руководитель может в течение этих дней уделять данной проблеме только треть своего рабочего времени каждый день.В данной работе представлено технико-экономическое обоснование разработки автоматизированной системы контроля договоров на поставку материально-технических ресурсов на предприятии ООО «Стройсервис». Сегодняшний рынок программного обеспечения предлагает довольно широкий ассортимент программных комплексов и корпоративных информационных систем, содержащих модуль материально-технического снабжения, который тесно взаимодействует с другими компонентами системы, такими как «Сбыт и торговля», «Управление товарно-материальными ценностями», «Бухгалтерский учет», «Производство». Использование такого модуля не всегда является целесообразным, так как возникает необходимость в закупке и установке всей системы в целом, а это нерационально, если на предприятии уже используется какая-нибудь другая система.В качестве программы для сравнения при разработке проекта принята программа «Dogo Pro» (производитель — компания «INTERBUILD»). Эта разработка принята в качестве базового варианта исходя из трех факторов: 1) смежный профиль; Для оценки конкурентоспособности разрабатываемого продукта необходимо провести анализ и сравнение с выбранным аналогом по функциональному назначению, основным техническим и эксплуатационным параметрам, областям применения. Подобный анализ осуществляется с помощью оценки эксплуатационно-технического уровня разрабатываемого продукта. Для определения ЭТУ продукта можно использовать индекс эксплуатационно-технического уровня JЭТУ, который рассчитывается как сумма частных индексов, куда входят показатели качества программного продукта.Для определения ожидаемой продолжительности работы Тож применяется формула Руководитель выполняет постановку задачи, курирует ход работ и дает необходимые консультации при разработке системы. Выбор комплекса работ по разработке проекта производится в соответствии со стандартом «ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-99 Информационная технология. Процессы жизненного цикла программных средств», устанавливающим стадии разработки программных продуктов, и приведен в таблице 2.3. 1.2.2 Обоснование принципиальной необходимости разработки Руководитель Программист 2 1 2 50 100Предпроизводственные затраты представляют собой единовременные расходы на разработку обеспечивающих или функциональных систем или элементов на всех этапах проектирования, а также затраты на их усовершенствование, т.е. на проведение обследования и обработку материалов исследования, разработку технического задания, разработку технического и рабочего проекта системы и ее опытного внедрения. Сюда включаются затраты на разработку алгоритмов и программ, стоимость разработок по привязке типовых проектных решений (ТПР) и пакетов прикладных программ (ППП) к конкретному объекту автоматизации.

---

План

Это уже вторая подобная организация

В России создают Ассоциацию разработчиков видеоигр, одной из задач которой станет развитие экспортного потенциала российских проектов. Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на представителя Правительства РФ. Четыре собеседника «Ведомостей» на отечественном рынке видеоигр подтвердили, что одним из инициаторов создания Ассоциации разработчиков видеоигр является компания VK.

Работа над созданием данной ассоциации ведется с конца осени 2022 года. Руководителей новой организации может стать Александр Михеев, который сейчас занимает должность директора по продукту VK Play, а до этого он был руководителей игрового подразделения «Сбера» SberGames, закрывшегося в прошлом году.

Руководитель московского подразделения группы компаний Lesta Games Гаухар Алдиярова сообщила, что компания отказалась от предложения стать членом ассоциации. Она добавила, что ассоциация должна быть одна и создаваться не юрлицами, а физлицами, экспертами в индустрии, иначе может произойти конфликт интересов.

Напомним, в декабре 2022 года в России учредили организацию развития видеоигровой индустрии, которую возглавил Василий Овчинников. Цель организации — сохранение видеоигровой индустрии в России «с ее восстановлением и развитием».

Service Dog Training with Dogo

We are excited to present to you another Dogo training program – Little Helper Program. If you ever thought of training your dog to become your service dog, this program is a great base for it. The program consists of useful skills that service dogs learn at the beginning of their training process. Once your dog masters those tricks, you can build on top of them and have a little helper at home. Begin your service dog training with Dogo.

Service dog requirements

Service dogs are wonderful, reliable life companions for people with disabilities. They are not recognized by law as pets but as working animals. They are trained to perform certain tasks related to their owner’s physical or mental impairment in order to help them with daily life activities. Service dogs have to be able to solely focus on their owners and not react to any distractions – other people, pets, traffic, noises. 

There are no restrictions regarding age or breed – any dog can become a canine superhero as long as they have the following character traits:

• Friendly and calm
• Socialized
• Eager to learn
• Willing to please
• Obedient
• Nonreactive

© Parade.com

Is it possible to train a service dog yourself? 

Even though it sounds like a huge responsibility to take on individually, it is possible to train your service dog yourself. In fact, there are many people who took on this challenge and succeeded. Professional service dog training can be very expensive and even take years. Therefore service dog self-training is so popular nowadays. The greatest advantage of training your service dog yourself is that during the whole process, you are able to build mutual trust and a life-lasting bond with your four-legged companion. Service dog training with Dogo App will help you with that!

Depending on what you need assistance with, there are various tasks that service dogs are trained to perform – from basic to complex. These are the most common skills of service dogs:

• Open and close doors or drawers
• Turn the lights on and off
• Bring something or put something back
• Help the owner to get dressed or undressed
• Bark to signalize that the owner needs help
• Move feet and arms onto wheelchair footrests and armrests
• Prevent falls and provide stability
• Identify and alert to symptoms
• Find places, vehicles, or their owner when disoriented 
• Assess the owner’s safety and guide away from stressful situations
• Detect allergens, low and high blood sugar levels

International standards of service dog training recommend at least 120 hours of training over a 6 month period. In those, a minimum of 30 hours must be focused on public access skills. These are, among others, standard basic obedience commands, such as: ‘’Name’’, ‘’Come’’, ‘’Sit’’, ‘’Heel’’. You can teach those with the Dogo Basic Obedience Program in Dogo App. Test your dog’s skills in different environments and surfaces. They should be able to listen and focus on you despite any distractions.  

When your dog masters the commands, you are ready to start teaching your dog the service dog oriented tasks. With the Dogo Useful Tricks Program, you will cover the basics of service dog training in only 2 weeks. If you are not sure if your dog is capable of becoming a full-time service dog, enroll in this training program and see for yourself how your dog is doing.

Little Helper Training Program

During the 2 weeks long Little Helper Program, your dog will master 11 new skills. 

In the first week, you will be improving your dog’s ability to focus. It is extremely important that your dog knows how to check in with you under any circumstances. They shouldn’t be easily distracted, especially when you need them to provide you with help. Therefore, your dog will master the ‘’Sit & Stay’’ command – its basic and advanced version. You will teach your dog tricks ‘’Touch’’ and ‘’Tug’’ to build up your mutual trust. Additionally, your dog will learn commands such as ‘’Give back’’ and ‘’Take it’’ to e.g. easily help you take off your socks. 

The second week of the Dogo training program is designed to learn more useful and practical skills. After the course, your dog will be able to ‘’Fetch the leash’’, ‘’Open the door’’, ‘’Close the door’’ and ‘’Clean up’’. How amazing is that?

Once your dog is a pro in a trick, you will be asked to send a video exam to our professional Dogo trainers who will review it. The trainer will give you feedback if everything was done well or if there is something that can be improved. This way, you will feel guided and mentored throughout the whole process. 

Service dog in training

© Atlantiskennel.com

Training a service dog is undeniably a huge task that requires lots of patience, time, and motivation. If you are up for the challenge, Dogo Little Helper Program is a great starting point to achieve your goals. Don’t hesitate to contact us if you need advice or tips from our trainer. We will be happy to be a part of your journey. 

Related Posts

3 Comments

1. Juan Ybarra 2020-12-14 at 6:37 pm — Reply

   Im up for a challenge to make my friend doggo. Named Jacks a service dog and etc.

   • Lila 2021-01-07 at 4:15 pm — Reply

     Good luck I’m planning to also when Covid is over so they can get social experience with out worrying about Covid and good luck

2. Bella 2021-01-25 at 6:22 am — Reply

   I need to have the service paper