Для изучения рынка в бизнес плане приоритетно тест с ответами

Презентацию бизнес-плана могут проводить …

• менеджеры

• инвесторы

• разработчики и приглашенные специалисты

Приоритетную ориентацию на привлечение ресурсов в бизнес рекомендуется использовать … фирмам

• вновь создаваемым

• любым

• давно работающим на рынке

Предпринимательское бизнес-планирование в узком смысле – это …

• решение существующих проблем

• формирование целей

• определение мероприятий, которые способствуют достижению предпринимательских целей

Внутренний бизнес-план необходим для того, чтобы …

• измерить основные параметры деятельности и

• выявить структуру обязанностей сотрудника

• оценить перспективность своей бизнес — идеи

• создать должностные инструкции

Предлагаемая в бизнес-плане организационная структура должна создать условия для производства продуктов при …

• создании нового рынка

• минимизации издержек

• уникальности продукта

В бизнес-плане проектирование продвижения нового продукта связано с …

• описанием продукта

• формированием стратегий маркетинга

• микс-маркетингом

Бизнес-планирование отражает потребность …

• предпринимателей в упорядочивании своей и фирмы деятельности

• инвесторов обосновании эффективности проекта

• банкиров в представлениях, на что могут быть израсходованы кредиты

Основанием для начала работы над бизнес-планом является …

• бизнес-идея

• низкий объем продаж

• отсутствие прибыли

Участники рынка доверяют бизнес-планам, в которых …

• представлен анализ рынка

• обоснована выгодность инвестиций

• нет конкретности

Роль бизнес-плана для предпринимателя определяется …

• измерением объема необходимых средств

• его возможностями моделирования бизнеса

• возможностями описать идею

При представлении заявки в банк или фонд на дополнительное или начальное финансирование используется информация из …

• практической части

• резюме

• аналитической части

Предприниматель «открывает» информацию по бизнес-плану …

• инвесторам

• сотрудникам, в случае проведения забастовки

• ключевым партнерам

При оптимизации структуры затрат оцениваются …

• затраты на ресурсы

• оплаты производственных помещений

• качество персонала

Базовым для расчета потребности в работниках является …

• план маркетинга

• производственный план

• организационный план

Резюме составляют на основе …

• данных консультантов

• предварительно собранных материалов

• готовых пунктов плана

Выбор производственного оборудования в бизнес-плане базируется на данных о …

• мощности оборудования

• планируемом объеме выпуска продукции

• производительности оборудования

Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями бизнеса, – это …

• компенсации

• взаимоотношения с профсоюзами

• планирование человеческих ресурсов

Аналитическая часть бизнес-плана завершается …

• описанием проектируемого продукта

• описанием стратегии выхода на рынок

• исследованием рынка

Практическая часть бизнес-плана содержит …

• набор функциональных планов

• анализ конкурентов

• анализ спроса со стороны покупателей

Для изучения рынка в бизнес-плане приоритетно …

• сезонность продаж

• выявление действующих и потенциальных конкурентов

• отношение покупателей к упаковке

Аналитическая часть бизнес-плана дает обоснование …

• выбора сегмента

• содержания программы

• платежеспособного спроса на продукцию (услуги, работы)

В состав мер по реализации стратегии маркетинга входит …

• разработка концепции финансового плана

• тактика работы с инвестором

• участие в конкурсе по получению гранта

В состав мер по реализации стратегии маркетинга входит …

• разработка концепции продвижения продукта

• цена продукта

• реклама

Бизнес-планирование — примеры тестов, вопросы из которых могут попадаться во время тестирования в Синергии с ответами (даны ответы не на все вопросы)

1. Презентацию бизнес-плана могут проводить …
менеджеры
инвесторы
разработчики и приглашенные специалисты

2. Приоритетную ориентацию на привлечение ресурсов в бизнес рекомендуется использовать … фирмам
вновь создаваемым +
любым
давно работающим на рынке

3. Предпринимательское бизнес-планирование в узком смысле – это …
решение существующих проблем
формирование целей
определение мероприятий, которые способствуют достижению предпринимательских целей

4. Внутренний бизнес-план необходим для того, чтобы …
измерить основные параметры деятельности и
выявить структуру обязанностей сотрудника
оценить перспективность своей бизнес — идеи
создать должностные инструкции

5. Предлагаемая в бизнес-плане организационная структура должна создать условия для производства продуктов при …
создании нового рынка
минимизации издержек
уникальности продукта

6. В бизнес-плане проектирование продвижения нового продукта связано с …
описанием продукта
формированием стратегий маркетинга
микс-маркетингом

7. Бизнес-планирование отражает потребность …
предпринимателей в упорядочивании своей и фирмы деятельности +
инвесторов обосновании эффективности проекта
банкиров в представлениях, на что могут быть израсходованы кредиты

8. Основанием для начала работы над бизнес-планом является …
бизнес-идея
низкий объем продаж
отсутствие прибыли

9. Участники рынка доверяют бизнес-планам, в которых …
представлен анализ рынка
обоснована выгодность инвестиций
нет конкретности

10. Роль бизнес-плана для предпринимателя определяется …
измерением объема необходимых средств
его возможностями моделирования бизнеса
возможностями описать идею

11. При представлении заявки в банк или фонд на дополнительное или начальное финансирование используется информация из …
практической части
резюме
аналитической части

12. Предприниматель «открывает» информацию по бизнес-плану …
инвесторам
сотрудникам, в случае проведения забастовки
ключевым партнерам

13. При оптимизации структуры затрат оцениваются …
затраты на ресурсы
оплаты производственных помещений
качество персонала

14. Базовым для расчета потребности в работниках является …
план маркетинга
производственный план
организационный план

15. Резюме составляют на основе …
данных консультантов
предварительно собранных материалов
готовых пунктов плана

16. Выбор производственного оборудования в бизнес-плане базируется на данных о …
мощности оборудования
планируемом объеме выпуска продукции
производительности оборудования +

17. Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями бизнеса, – это …
компенсации
взаимоотношения с профсоюзами
планирование человеческих ресурсов

18. Аналитическая часть бизнес-плана завершается …
описанием проектируемого продукта
описанием стратегии выхода на рынок
исследованием рынка 

19. Практическая часть бизнес-плана содержит …
набор функциональных планов
анализ конкурентов
анализ спроса со стороны покупателей

20. Для изучения рынка в бизнес-плане приоритетно …
сезонность продаж
выявление действующих и потенциальных конкурентов
отношение покупателей к упаковке

21. Аналитическая часть бизнес-плана дает обоснование …
выбора сегмента
содержания программы
платежеспособного спроса на продукцию (услуги, работы) +

22. В состав мер по реализации стратегии маркетинга входит …
разработка концепции финансового плана
тактика работы с инвестором
участие в конкурсе по получению гранта

23. В состав мер по реализации стратегии маркетинга входит …
разработка концепции продвижения продукта
цена продукта
реклама

Тест МФПУ Бизнес-планирование

(часть вопросов с ответами) средний балл — 93

Помощь в сдаче этого теста студентам МФПУ

Условия  ЗДЕСЬ!

Презентацию бизнес-плана могут проводить …

  • менеджеры
  • инвесторы
  • разработчики и приглашенные специалисты
Приоритетную ориентацию на привлечение ресурсов в бизнес рекомендуется использовать … фирмам

  • вновь создаваемым
  • любым
  • давно работающим на рынке
Предпринимательское бизнес-планирование в узком смысле – это …

  • решение существующих проблем
  • формирование целей
  • определение мероприятий, которые способствуют достижению предпринимательских целей
Внутренний бизнес-план необходим для того, чтобы …

  • измерить основные параметры деятельности и
  • выявить структуру обязанностей сотрудника
  • оценить перспективность своей бизнес — идеи
  • создать должностные инструкции
Предлагаемая в бизнес-плане организационная структура должна создать условия для производства продуктов при …

  • создании нового рынка
  • минимизации издержек
  • уникальности продукта
В бизнес-плане проектирование продвижения нового продукта связано с …

  • описанием продукта
  • формированием стратегий маркетинга
  • микс-маркетингом
Бизнес-планирование отражает потребность …

  • предпринимателей в упорядочивании своей и фирмы деятельности
  • инвесторов обосновании эффективности проекта
  • банкиров в представлениях, на что могут быть израсходованы кредиты
Основанием для начала работы над бизнес-планом является …

  • бизнес-идея
  • низкий объем продаж
  • отсутствие прибыли
Участники рынка доверяют бизнес-планам, в которых …

  • представлен анализ рынка
  • обоснована выгодность инвестиций
  • нет конкретности
Роль бизнес-плана для предпринимателя определяется …

  • измерением объема необходимых средств
  • его возможностями моделирования бизнеса
  • возможностями описать идею
При представлении заявки в банк или фонд на дополнительное или начальное финансирование используется информация из …

  • практической части
  • резюме
  • аналитической части
Предприниматель «открывает» информацию по бизнес-плану …

  • инвесторам
  • сотрудникам, в случае проведения забастовки
  • ключевым партнерам
При оптимизации структуры затрат оцениваются …

  • затраты на ресурсы
  • оплаты производственных помещений
  • качество персонала
Базовым для расчета потребности в работниках является …

  • план маркетинга
  • производственный план
  • организационный план
Резюме составляют на основе …

  • данных консультантов
  • предварительно собранных материалов
  • готовых пунктов плана
Выбор производственного оборудования в бизнес-плане базируется на данных о …

  • мощности оборудования
  • планируемом объеме выпуска продукции
  • производительности оборудования
Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями бизнеса, – это …

  • компенсации
  • взаимоотношения с профсоюзами
  • планирование человеческих ресурсов
Аналитическая часть бизнес-плана завершается …

  • описанием проектируемого продукта
  • описанием стратегии выхода на рынок
  • исследованием рынка
Практическая часть бизнес-плана содержит …

  • набор функциональных планов
  • анализ конкурентов
  • анализ спроса со стороны покупателей
Для изучения рынка в бизнес-плане приоритетно …

  • сезонность продаж
  • выявление действующих и потенциальных конкурентов
  • отношение покупателей к упаковке
Аналитическая часть бизнес-плана дает обоснование …

  • выбора сегмента
  • содержания программы
  • платежеспособного спроса на продукцию (услуги, работы)
В состав мер по реализации стратегии маркетинга входит …

  • разработка концепции финансового плана
  • тактика работы с инвестором
  • участие в конкурсе по получению гранта
В состав мер по реализации стратегии маркетинга входит …

  • разработка концепции продвижения продукта
  • цена продукта
  • реклама
сдача тестов мфпу

стрелка вправо вниз

Мы ответим на все вопросы теста МФПУ Бизнес-планирование

Условия ЗДЕСЬ!

Бизнес-планирование тест мти

Тест Синергии и Московского Технологического Института ‘Бизнес-планирование’. Цена 400р.

При оптимизации структуры затрат оцениваются … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов затраты на ресурсы качество персонала оплаты производственных помещений

Большинство предпринимателей изначально стремятся … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов войти в чужой бизнес создать бизнес представить результаты своей деятельности

Степень экономического риска бизнес-плана оценивается при помощи … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов точки безубыточности комплекса мер максимального эффекта

… бизнес-плана должны показать проект организационной структуры. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Инвесторы Предприниматели Разработчики

Наиболее заинтересованным лицом в своевременной корректировке исполнения планов является … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов предприниматель инвестор банкир

Презентация бизнес-плана – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов рекламное мероприятие демонстрация товара раздача информационно-рекламных материалов

Роль бизнес-плана для предпринимателя определяется … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов возможностями описать идею измерением объема необходимых средств его

возможностями моделирования бизнеса?????

В соответствии с исследованиями, наиболее эффективным методом формирования бизнеса является … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов стремление действовать аналогично другим участникам рынка обращение к консультантам обращение за советом в газеты создание бизнес-плана

Неверно, что презентация должна включать … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов предысторию критику конкурентов рекомендации

Практическая часть бизнес-плана содержит … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов анализ спроса со стороны покупателей набор функциональных планов анализ конкурентов

Основные параметры взаимоотношений фирмы с партнерами в связи с приобретением товаров и сбытом собственной продукции включают в … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов производственный план план маркетинга коммерческий план

В аналитической части бизнес-плана необходимо … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов описать общую картину и состояние рынка отрасли рассчитать количество необходимых сотрудников определить производственные мощности

Внутренний бизнес-план позволяет … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов перераспределить заемные средства определить риски рассчитать налоговые выплаты

Внутренний бизнес-план позволяет … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов увидеть будущую деятельность во всех подробностях создать стратегии динамического роста привлечь инвесторов в крупный проект

С помощью работы в аналитической части бизнес-плана предприниматель определяет … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов банки-кредиторы круг потребителей инвесторов

Аналитическая часть бизнес-плана завершается … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов исследованием рынка описанием стратегии выхода на рынок описанием проектируемого продукта

презентацию бизнес-плана могут проводить менеджеры инвесторы разработчики и приглашенные специалисты

Для изучения рынка в бизнес-плане приоритетно …
• сезонность продаж
• выявление действующих и потенциальных конкурентов
• отношение покупателей к упаковке

план производства содержит

сырье оборудование

Предприниматель «открывает» информацию по бизнес-плану … • инвесторам • сотрудникам, в случае проведения забастовки • ключевым партнерам

Бизнес-план становится инструментом антикризисного управления предпринимательской фирмой

Определяя развитие предпринимательской фирмы путем реализации бизнес-плана, разработчики … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов формируют привлекательный имидж прогнозируют конъюнктуру рынка разрабатывают рекламу

Основанием для начала работы над бизнес-планом является … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов отсутствие прибыли низкий объем продаж бизнес-идея

В состав мер по реализации стратегии маркетинга входит … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов тактика работы с инвестором участие в конкурсе по получению гранта разработка концепции финансового плана

Внутренний бизнес-план необходим для того, чтобы … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов оценить перспективность своей бизнес — идеи измерить основные параметры деятельности и создать должностные инструкции выявить структуру обязанностей сотрудника

Бизнес-план – это программа реализации … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов идеи конкретного проекта мечты

Аналитическая часть бизнес-плана дает обоснование … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов содержания программы платежеспособного спроса на продукцию (услуги, работы) выбора сегмента

Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями бизнеса, – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов планирование человеческих ресурсов компенсации взаимоотношения с профсоюзами

Приоритетную ориентацию на привлечение ресурсов в бизнес рекомендуется использовать … фирмам Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов любым давно работающим на рынке вновь создаваемым

… дает анализ спроса со стороны разных категорий покупателей. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Аналитическая часть бизнес-плана Практическая часть бизнес-плана Резюме

Разработка экономической концепции ценовой политики входит в … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов стратегию маркетинга микс-маркетинг изучение спроса

… включает внутренний потенциал, конкурентный потенциал, эффективное управление Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Оптимальный бизнес-план Рыночный потенциал бизнес-плана Эффективный бизнес-план

Составление бизнес-плана не позволит:

Ответ:

  1. принимать важнейшие деловые решения, призванные определить

направления действий и добиваться минимизации ресурсов

  1. собирать важнейшую информацию о состоянии отрасли и рынка
  2. ставить конкретные цели и выбирать показатели, используемые для

измерения продвижения к ним

Реализация бизнес-плана не даст возможность:

Ответ:

  1. понимать финансовые аспекты вашего бизнеса, включая движение

денежных средств и требования самоокупаемости

  1. успешно привлекать финансовые ресурсы
  2. расширять бизнес в любых новых направлениях

Бизнес-план не представляет собой:

Ответ:

  1. рабочий инструмент предпринимателя для организации своей работы
  2. развернутую программу, осуществления бизнес-проекта,

предусматривающую оценку доходов и расходов

  1. дорожную карту, необходимую для того, чтобы добраться до места

назначения: от базовой концепции бизнеса до регистрации предприятия

Участниками бизнеса являются:

Ответ:

  1. предприятия
  2. работники, осуществляющие трудовую деятельность
  3. обычные люди

Какие свойства имеет бизнес-система:

Ответ:

  1. целесообразность, решительность, противоречивость и активность
  2. целесообразность, объективность, противоречивость и активность
  3. целесообразность, правдивость, противоречивость и активность
  4. целесообразность, целостность, противоречивость и активность

Установление контроля над бизнесом не осуществляется посредством

открытия возможностей управления с помощью:

Ответ:

  1. долгосрочного развития
  2. маркетинга
  3. оценки и установления процедур
  4. финансов

Интрапренеры – это:

Ответ:

  1. предприниматели, добившиеся успеха
  2. новаторы, добившиеся реализации своих идей
  3. бизнесмены, потерпевшие неудачу

Основной чертой интрапренерства является:

Ответ:

  1. высокая степень ориентации на нововведения
  2. высокие показатели
  3. низкая рентабельность
  4. стабильность государственной политики

Процесс бизнес-планирования не должны направлять следующие факторы:

Ответ:

  1. понимание целевого рынка
  2. концепция планирования
  3. состояние отрасли
  4. тенденции развития отрасли

Бизнес-планирование по-другому называется:

Ответ:

  1. предпринимательское планирование
  2. коммерческое планирование
  3. деловое планирование
  4. индивидуальное планирование

Бизнес-планирование – это:

Ответ:

  1. самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно

связана с предпринимательством

  1. самостоятельный вид деятельности, которая непосредственно связана с

предпринимательством

  1. раскрытие для себя чего-то нового, связанного с предпринимательством
  2. развитие личности бизнесмена

Наименьший вклад в успех бизнеса вносят:

Ответ:

  1. квалифицированное управление
  2. стратегическая позиция
  3. способность привлекать и удерживать сотрудников
  4. способность мотивировать сотрудников

Концепция бизнеса не представляет собой:

Ответ:

  1. сжатое и емкое изложение основных принципов организации или развития

бизнеса

  1. бизнес-модель компании
  2. инструмент для исследования бизнес-системы
  3. описание главной цели бизнеса

Презентация бизнес-плана – это:

Ответ:

  1. краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с

инвесторами и потенциальными партнёрами

  1. процедура аудита бизнес-плана с внешними инвесторами
  2. начало переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами по

реализации бизнес-проектов

Сколько этапов включает процедура составления бизнес-плана:

Ответ:

  1. три
  2. пять
  3. шесть
  4. девять

Укажите главную цель четвёртого этапа составления бизнес-плана:

Ответ:

  1. анализ финансовых показателей бизнес-плана
  2. анализ чувствительности проекта
  3. прогноз результатов финансово-хозяйственной деятельности,

эффективности инвестиционных затрат при изменении различных факторов

микро и макроэкономики

  1. анализ потребности в персонале

Принцип целесообразности при составлении бизнес-плана означает:

Ответ:

  1. любой элемент бизнеса имеет рациональную направленность и

взаимосвязан с другими

  1. бизнес – явление социальное, тесно связан с деятельностью людей
  2. бизнес должен состоять из противоречий, так как они источник развития

Принцип противоречивости при составлении бизнес-плана означает:

  1. любой элемент бизнеса имеет рациональную направленность и
  2. бизнес – явление социальное, тесно связан с деятельностью людей
  3. бизнес должен состоять из противоречий, так как они источник развития

Принцип активности при составлении бизнес-плана означает:

Ответ:

  1. любой элемент бизнеса имеет рациональную направленность и

взаимосвязан с другими

  1. бизнес – явление социальное, тесно связан с деятельностью людей
  2. бизнес должен состоять из противоречий, так как они источник развития

Финансовое планирование помогает:

Ответ:

  1. проанализировать экономическое состояние предприятия на данный

момент времени

  1. определить реальность достижения целей в будущем
  2. стать эффективным инструментом самоорганизации и контроля
  3. осуществлять контроль финансов проекта

Стратегической задачей бизнеса не является:

Ответ:

  1. узнать, чего хотят потребители
  2. получить прибыль
  3. удовлетворить потребности клиентов
  4. удовлетворить потребность в самореализации

Процесс бизнес-планирования не предполагает:

Ответ:

  1. текущий контроль
  2. предвидение изменений
  3. адаптацию к изменениям
  4. учёт ценностей компании

Элементом успешных предприятий не является:

Ответ:

  1. известный рынок
  2. новый товар
  3. усовершенствование имеющихся товаров или услуг
  4. новая система поставок или канал распределения

К важным аспектам концепции бизнеса не относится

Ответ:

  1. потребности
  2. уровень конкуренции
  3. ключевая мотивация
  4. постоянное сопоставление фактических и плановых показателей

Малое значение в процессе конкурентного анализа имеет:

Ответ:

  1. определение главного конкурента
  2. барьеры входа на рынок
  3. определение конкурентных преимуществ
  4. определение будущих конкурентов

Ваши стратегические позиции не находятся там, где объединяются:

Ответ:

  1. тенденции и направления развития отрасли
  2. ваши сильные стороны и интересы
  3. изменения и новые возможности рынка
  4. возможности, обусловлены отработанными технологиями

Маркетинговая организация компании не предполагает осуществления

контроля над основными элементами операций компании (маркетинг-микс):

Ответ:

  1. ценовой политикой
  2. методами планирования
  3. продвижением товара
  4. изучением рынка

Процесс маркетингового планирования не включает в себя:

Ответ:

  1. выполнение маркетинговых исследований внутри и вне фирмы
  2. анализ сильных и слабых сторон компании
  3. финансовые прогнозы

Разработка стратегии продаж не предполагает:

Ответ:

  1. установление целей бизнеса
  2. составление бюджетов
  3. пересмотр результатов и целей
  4. пересмотр маркетинговых стратегий и программ

К основным разделам производственной программы не относится:

Ответ:

  1. план по производству продукции предприятия
  2. план сертификации продукции
  3. план реализации продукции

Входят ли в структуру бизнес-плана организационный и финансовый планы:

Ответ:

  1. да
  2. нет
  3. только организационный
  4. только финансовый

Определение номенклатуры и объёма выпуска продукции не предполагает

учёт факторов:

Ответ:

  1. максимально возможного объёма выпуска продукции
  2. минимальной себестоимости изготовления изделий
  3. наличие платёжеспособного спроса потребителей на каждую позицию

номенклатуры

  1. износа оборудования

В общую сумму инвестиционных затрат не входит:

Ответ:

  1. основной капитал
  2. оборотный капитал
  3. первоначальные инвестиции

4.производственные издержки

Ключевые менеджеры — это:

Ответ:

  1. менеджеры, занимающие основные руководящие посты
  2. менеджеры, отвечающие за разработку концепции и стратегии компании
  3. все менеджеры

Главной целью первого этапа составления бизнес-плана является:

Ответ:

  1. ретроспективный анализ коммерческой, производственной, финансовой,

экономической деятельности предприятия

  1. диагностика проблем организации
  2. выявление динамики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  3. организационное проектирование

Входят ли в структуру бизнес-плана производственный и маркетинговый

планы:

Ответ:

  1. да
  2. нет
  3. только производственный
  4. только маркетинговый

Приоритетную ориентацию на привлечение ресурсов в бизнес рекомендуется

использовать фирмам:

Ответ:

  1. вновь создаваемым
  2. всем
  3. давно работающим
  4. никаким

При разработке календарного плана не учитываются:

Ответ:

  1. затраты времени на выполнение работ
  2. сроки выполнения
  3. последовательность проведения работ
  4. стоимость работ

Бизнес-планирование отражает потребность:

Ответ:

  1. инвесторов в обосновании эффективности проекта
  2. банкиров в представлениях, на что могут быть израсходованы кредиты
  3. предпринимателей в упорядочивании деятельности своей фирмы
  4. клиентов в информации о продукции

В финансовом плане необходимо отразить следующие разделы:

Ответ:

  1. прибыль
  2. долю рынка
  3. материально-техническое обеспечение
  4. штатное расписание

Цель процедуры бизнес-планирования:

Ответ:

  1. моделирование бизнес-процессов
  2. определение потребности в персонале
  3. привлечение инвестиций

Бизнес-планированием на предприятии занимается:

Ответ:

  1. совет директоров
  2. независимые консультанты
  3. генеральный директор и рабочая группа специалистов предприятия
  4. инвесторы

В финансовый раздел бизнес-плана не включается:

Ответ:

  1. план прибылей и убытков
  2. план денежных потоков
  3. реестр цен
  4. баланс

Плановая информация определяет:

Ответ:

  1. прогноз развития предприятия
  2. субъективное представление о бизнесе
  3. цели и мероприятия, характеризующие будущие события на предприятии
  4. описание превращения идеи в реальность

Бизнес-план – это:

Ответ:

  1. необходимый документ для получения денег
  2. развёрнутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне

оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий,

ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект

  1. рабочий инструмент, позволяющий оценить конкретное направление

деятельности предприятия

Для успешного функционирования системы планирования на предприятии

должны быть созданы предпосылки:

Ответ:

  1. методические
  2. информационные
  3. законодательные
  4. организационные

Вставьте пропущенное слово. Наличие эффективного инструмента для

_______ , переработки и передачи планово-контрольной информации

является предпосылкой для успешного функционирования системы плановоконтрольных расчётов:

Показывает потоки денежных средств предприятия от операционной,

инвестиционной и финансовой деятельности предприятия за период:

Ответ:

  1. план денежных потоков
  2. план прибылей и убытков
  3. реестр цен
  4. баланс

В каком разделе бизнес-плана представлены ожидаемые финансовые

результаты проекта:

Ответ:

  1. в описании производства
  2. в резюме
  3. в описании предприятия
  4. в финансовом плане

В каком разделе бизнес-плана представлены историческая информация о

предприятии, его производственной и финансовой деятельности:

Ответ:

  1. в описании отрасли
  2. в описании рынка
  3. в описании производства
  4. в описании предприятия

Включает в себя поступления денежных средств о покупателей, прочие

поступления от текущей деятельности, а также выплаты поставщикам,

работникам, уплату налогов и прочих платежей, возникающих

непосредственно в результате текущей операционной деятельности

предприятия:

Ответ:

  1. операционный денежный поток
  2. финансовый денежный поток
  3. хозяйственный денежный поток
  4. инвестиционный денежный поток

Отражает платежи за приобретенное оборудование и прочие расходы, а также

поступления о реализации активов, которые не используются в производстве:

Ответ:

  1. операционный денежный поток
  2. финансовый денежный поток
  3. хозяйственный денежный поток
  4. инвестиционный денежный поток

Отражает поступление денежных средств от выпуска акций, в виде

долгосрочных и краткосрочных кредитов, вкладов владельцев предприятия, а

также платежи в виде выплаты дивидендов, процентов по кредитам,

финансовые вложения свободных денежных средств:

Ответ:

  1. операционный денежный поток
  2. финансовый денежный поток
  3. хозяйственный денежный поток
  4. инвестиционный денежный поток

Построение денежного потока проекта может быть осуществлено:

Ответ:

  1. прямым методом
  2. обратным методом
  3. косвенным методом
  4. нет методов

Прибыльность производственной деятельности отражена:

Ответ:

  1. в плане продаж
  2. в плане производства
  3. в плане прибылей и убытков
  4. инвестиционном плане

Участниками бизнеса являются:

Ответ:

  1. предприятия
  2. предприниматели
  3. обычные люди
  4. персонал предприятия

Вставьте пропущенное слово. Риск – это ________ потери предприятием

части своих ресурсов, недополучения доходов или появления

дополнительных расходов в результате осуществления проекта:

Ответ:

вероятность

Главной целью второго этапа составления бизнес-плана является:

Ответ:

  1. исследование рынка
  2. прогноз сбыта продукции
  3. прогноз затрат
  4. разработка базового сценария реализации проекта на среднесрочную и

долгосрочную перспективу

Риск, связанный с падением спроса на продукт:

Ответ:

  1. производственный
  2. коммерческий
  3. рыночный
  4. инфляционный

Стратегическое бизнес-планирование – это:

Ответ:

  1. разновидность практической деятельности
  2. искусство управлять бизнесом
  3. функция управления бизнесом
  4. инструмент технического, организационного, экономического,

финансового обоснования дела

Главной целью третьего этапа составления бизнес-плана является:

Ответ:

  1. планирование и оценка финансово-хозяйственной деятельности по

оптимистичному и пессимистичному сценариям реализации проекта

  1. прогноз эффективности проекта
  2. разработка финансового плана
  3. разработка маркетингового плана

Реализация бизнес-плана означает:

Ответ:

  1. определение логической последовательности событий в рабочих задачах
  2. подготовку бюджета реализации бизнес-плана
  3. выполнение всех рабочих задач
  4. управление производством

Главная цель заключительного этапа составления бизнес-плана:

Ответ:

  1. презентация потенциальным инвесторам
  2. защита проекта
  3. подготовка комплекта документов для презентации потенциальным

инвесторам

  1. экспертиза бизнес-плана

Полезные советы по бизнес-планированию на коммерческой основе можно

получить:

Ответ:

  1. из учебника по бизнес-планированию
  2. у консультанта
  3. у знакомых
  4. из телепередач

Бизнес-план по сравнению со стратегическим планом:

Ответ:

  1. не имеет отличий
  2. отличается охватываемыми аспектами деятельности
  3. отличается периодом действия
  4. посвящён только финансам

Выбор альтернатив в рамках производственного планирования

ограничивается:

Ответ:

  1. интересами потребителей
  2. законодательными нормами
  3. характеристиками внутренних производственных процессов
  4. величиной предриятия

В производственном бизнес-планировании нормативные величины

представлены в форме:

Ответ:

  1. качественных характеристик
  2. количественных величин
  3. адресных заданий
  4. ГОСТов

К назначению бизнес-плана относится:

Ответ:

  1. удовлетворить общественное мнение
  2. оценить затраты при изготовлении и сбыте продукции
  3. подготовка кадров предприятия

Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного

обслуживания проблемы экспертами:

Ответ:

  1. мозговой штурм
  2. метод Делфи
  3. системный анализ
  4. экстраполяция

Метод, который заключается в прогнозировании путём принятия за эталон

фактических данных отдельных рынков:

Ответ:

  1. аналогий
  2. корреляции трендов
  3. нормативный
  4. экономико-математического моделирования

Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей

сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные

качества и преимущества перед конкурентами:

Ответ:

  1. имидж
  2. позиционирование
  3. рыночная ниша
  4. конкурентоспособность

К внешним проблемам бизнес-планирования относятся:

Ответ:

  1. решение проблемы интерпретации информации на фирме
  2. решение проблемы взаимодействия отделов на фирме
  3. привлечение инвесторов
  4. привлечение клиентов

Основная причина разработки бизнес-плана:

Ответ:

  1. бизнес-план – рабочий инструмент для принятия решений, контроля и

управления

  1. бизнес-план раскрывает лидерские качества руководителя
  2. бизнес-план помогает удовлетворять общественные потребности

Разработка бизнес-плана необходима в случае:

Ответ:

  1. создания новой фирмы
  2. реконструкции производственных мощностей
  3. оценки рисков
  4. оценки влияние внешней среды

На титульном листе бизнес-плана перечисляется список учредителей, потому

что:

Ответ:

  1. это интересно
  2. это обязательное условие предоставления кредита
  3. это помогает избежать рисков, связанных с отрицательной репутацией этих

людей

Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления

рисковых событий:

Ответ:

  1. количественный анализ риска
  2. охват риска
  3. степень риска
  4. факторы риска

Учредители на титульном листе бизнес-плана перечисляются в порядке:

Ответ:

  1. алфавита
  2. отражающем долю в уставном капитале
  3. возраста
  4. соответствия с учредительными документами

Рекомендованное количество строк на титульном листе бизнес-плана:

Ответ:

  1. 50
  2. 25
  3. 45
  4. таких рекомендаций нет

Резюме бизнес-плана составляется:

Ответ:

  1. вначале работы над бизнес-планом
  2. в середине работы бизнес-планом
  3. 3. в конце работы бизнес-планом

Заявление о коммерческой тайне работает:

Ответ:

  1. на составителя бизнес-плана
  2. против составителя бизнес-плана
  3. на конкурентов
  4. на клиентов
  5. Практические задачи

Важно! Правильная оценка рынка – половина успеха в бизнесе, так что исследование и анализ должны выполнятся особенно тщательно.

У многих начинающих предпринимателей возникает вопрос, как оценить рынок, с чего начинать исследование и какими финансовыми инструментами пользоваться? Первое, что нужно сделать, это определить наиболее подходящую нишу для будущего бизнеса, то есть найти сферу, в которой человек сможет активно себя проявить и организовать дело с максимальной доходностью.

Не нужно ограничиваться только торговлей, поскольку сегодня чрезвычайно активно развивается сфера услуг. При анализе рынка особое внимание следует уделить таким вопросам:

  1. Уровень конкуренции;
  2. Целевая аудитория – кто будет пользоваться услугами или товарами?;
  3. Место открытия торговой точки;
  4. Ассортимент предлагаемой продукции;
  5. Анализ поставщиков, у которых предприниматель будет закупать товары;
  6. Система налогообложения;
  7. Представленность товаров (магазин, ларек, аренда помещения в большом торговом центре).

Нужно понимать, что бизнес планы для сельскохозяйственного и строительного рынка будут совершенно разные, поэтому важно с самого начала определиться с тем, в какой отрасли человек хочет работать. К примеру, для продовольственных товаров важно большое внимание уделить вопросам поставки, хранения и быстрой реализации, поскольку при простое или же отсутствии спроса есть высокий риск порчи товара.

Как оформить бизнес план?

Любой бизнес план должен быть оформлен правильно и здесь большое внимание следует уделить правильному изложению и последовательности. Он печатается на листах формата А4, после чего обязательно прошивается. Документ имеет четкую структуру, где присутствует название, оглавление, основная часть, заключение и приложение, где выполнены экономические просчеты и обоснования.

Бизнес план составляется для любого вида бизнеса: для кофейни, пекарни, магазина сувениров, продовольственных товаров и так далее. При этом описание каждого из них будет своим, отражающим специфику конкретного бизнеса, что важно понимать каждому, кто собирается заняться частным предпринимательством. Для изучения рынка в бизнес плане приоритетно проанализировать следующее:

  • Выявление и анализ потенциальных конкурентов;
  • Сезонность продажи (постоянная, переменная);
  • Лучшие точки для продажи (местонахождение торговых лотков);
  • Целевую аудиторию (покупателей).

Нередко у людей возникает вопрос, как определить и выделить наиболее значимые моменты в бизнес в плане? Как провести все необходимые экономические и маркетинговые расчеты? Об этом и многом другом будет рассказано в данной статье.

Рынок бизнеса в России

Несмотря на всемирный экономический спад и проблемы, рынок Российской Федерации активно развивается, что позволяет говорить о больших перспективах ведения здесь своего бизнеса. Система кредитования малого и среднего бизнеса работает достаточно неплохо, поскольку банковская сфера деятельности развита очень хорошо, причем практически все ведущие финансово-кредитные учреждения активно внедряют новейшие информационные технологии.

Предприниматели имеют возможность удаленно управлять своими счетами и контролировать торговую деятельности. Что чрезвычайно удобно во всех отношениях, поскольку облегчает управление и контроль за своим бизнесом, давая возможность гибко реагировать на меняющиеся рыночные условия.

Нужно понимать, что каждый бизнес имеет свою специфику, зная и понимая которую можно добиться успеха и стать финансового независимым человеком. К примеру, при открытии гостиничного бизнеса следует внимательно проанализировать рынок, оценив объем туристов и их социальную структуру, а также существующих конкурентов.

То же самое касается и ресторанного бизнеса, который активно развивается, особенно в крупных городах и курортных зонах. Конечно, данные сферы бизнеса являются достаточно серьезными и обычно на них выходят уже опытные предприниматели, которые проработали уже долгое время.

Современные информационные технологии, как помощник в составлении бизнес-плана

С развитием IT технологий в мире появилось достаточно большое количество полезных электронных приложений, способных в значительной степени облегчить составление бизнес плана, а также вычислить следующее:

  • Выручку от реализации товаров;
  • Баланс наличности;
  • Рентабельность;
  • Чистую прибыль;
  • Точку безубыточности.

Важно! Разработанная система горизонтальных приложений включает в себя десятки различных программ, каждая из которых имеет свою специфику. Перед составлением бизнес плана рекомендуется в обязательном порядке ознакомиться с таким софтом, чтобы использовать его для облегчения экономических и финансовых просчетов.

С каждым годом интегрированных систем управления становится все больше, что не может не радовать тех, кто активно использует достижения новейших информационных технологий.

Следует добавить, что от уровня образования на сегодня зависит очень многое, поэтому не удивительно, что все современные бизнесмены так или иначе оканчивают ВУЗы. Ведь чтобы достичь успеха в предпринимательстве следует хорошо ориентироваться на рынке, знать экономику и маркетинг, иметь хорошие организаторские способности.

Помимо этого спецификой российского рынка является также наличие хороших и устойчивых бизнес-связей с поставщиками, причем здесь очень важно наладить тесный контакт. Это дает возможность доставлять нужное сырье и материалы в оговоренные сроки, обеспечивая постоянный товарооборот.

Анализ рынка в бизнес плане

Любой бизнес план имеет раздел, посвященный анализу рынка сбыта, поскольку от этого напрямую зависит прибыль частного предпринимателя. Однако как сделать анализ правильно, чтобы получить объективную и точную информацию? Для этого надо начинать со сбора информации, касающейся отрасли, в которой вы собираетесь работать.

Полезная информация! Следует проанализировать существующих конкурентов, узнать динамику цен, определить наиболее перспективные места в городе для открытия своей торговой точки. Не менее важно для ресторанного бизнеса или кафе определить и меню, то есть предлагаемые блюда, что зависит уже от позиционирования точки общественного питания.

Рынок бизнес идей

Наибольшую прибыль в сжатые сроки всегда дает инновационный бизнес, когда предприниматель находит идею, еще не реализованную на рынке. Не удивительно, почему рынок предложений start up активно развивается, поскольку практика показывает, что именно воплотив новую идею можно достичь финансового успеха.

Следует отметить, что для российского рынка сегодня открываются широкие перспективы в плане активного продвижения новых идей, так как рынок является активно развивающимся.

На растущем рынке всегда легче попасть в бизнес, нежели на уже развитом, поэтому не удивительно, почему многие инвесторы интересуются российским рынком. Государственная политика также во многом направлена на то, чтобы предоставить молодым предпринимателям все условия для успешного открытия собственного дела.

А поскольку все больше людей сегодня стремится открыть свое дело, не удивительно, почему вопрос составления бизнес плана является таким востребованным для всех предприятий вне зависимости от формы собственности.

Бизнес и особенности торговли на рынке

Существуют разные рынки, на которых можно заниматься бизнес-деятельностью, что открывает хорошие перспективы как для начинающих, так и для опытных предпринимателей. Если есть желание, можно работать на фондовом рынке, покупая и продавая свободно конвертируемую валюту. Это достаточно неплохой бизнес, однако для достижения успеха важно внимательно изучить эту сферу деятельности и знать факторы, влияющие на котировки валюты.

Многие люди активно работают на строительном рынке, который всегда остается одним из наиболее востребованных. Особенно большие перспективы у компании на рынке стройматериалов, поскольку строительство в России идет полным ходом. Стройматериалы и сухие смеси всегда остаются востребованными во всех областях РФ.

Тест с ответами: “Бизнес-планирование” (Распределение на правах исключительности …)

Рубрика: Финансы

1. Распределение на правах исключительности (эксклюзивное) означает:
а) намеренное резкое ограничение числа посредников на каждом уровне канала и их исключительные права на продажу товаров +
б) использование оптовых и розничных посредников с целью предоставления
им возможности сочетать престижный образ товара с хорошим объемом продаж
и контролем над движением товаров
в) максимально широкое распространение товара между посредниками исключительно для удобства покупателей

2. Верны ли утверждения:
1. Рассчитываемые в единицах времени показатели оборачиваемости
характеризуют фондоотдачу соответствующих элементов основного и
оборотного капитала, а выраженные в единицах – скорость их превращения в
ликвидную форму
2. Оборачиваемость дебиторской задолженности характеризует среднюю скорость обращения счетов к оплате
а) только 1
б) только 2
в) оба верны
г) нет верного ответа +

3. Основными результатами … анализа рисков являются: выявление
конкретных рисков инвестиционного проекта и порождающих их причин,
анализ и стоимостной эквивалент гипотетических последствий возможной
реализации отмеченных рисков, предложение мероприятий по минимизации
ущерба и их стоимостная оценка:
а) количественного
б) разового
в) качественного +

4. Коммерческий риск:
а) риск принятия маркетинговых решений +
б) неритмичность загрузки оборудования
в) несвоевременная оплата труда

5. Верны ли утверждения:
1. Коэффициент общей ликвидности показывает, в какой степени текущие обязательства покрываются текущими активами
2. Коэффициент общей ликвидности называют также коэффициентом оборачиваемости
а) только 1 +
б) только 2
в) оба верны

6. При всех прочих благоприятных характеристиках проект будет принят к реализации только при выполнении следующего условия:
а) наличие источников финансирования
б) получение прибыли, обеспечивающей рентабельность инвестиций не ниже желательного для предприятия уровня +
в) государственная поддержка

7. При всех прочих благоприятных характеристиках проект будет принят к реализации только при выполнении следующего условия:
а) государственная поддержка
б) наличие источников финансирования
в) возмещение вложенных средств за счет доходов от реализации +

8. При всех прочих благоприятных характеристиках проект будет принят к реализации только при выполнении следующего условия:
а) окупаемости инвестиций в пределах приемлемого срока +
б) наличие источников финансирования
в) государственная поддержка

9. Соотношение спроса, предложения, цены в конкретный момент называется … рынка:
а) емкость
б) эластичность
в) конъюнктура +

10. При составлении бизнес-плана используется:
а) макроэкономические показатели
б) бухгалтерская информация +
в) список лицензий

11. Такой риск возникает в процессе реализации закупленных (произведенных) товаров и оказания услуг:
а) коммерческий +
б) технический
в) рыночный

12. Инвестиционные издержки, текущие затраты (без амортизации),
налоги и отчисления, погашение займов и выплата процентов, выплата
дивидендов:
а) общие затраты
б) отток денежных средств +
в) расходы на производство

13. Вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей людей посредством обмена:
а) маркетинг +
б) рынок
в) базар

14. Внешние издержки:
а) издержки упущенных возможностей иначе применить факторы, вводимые в
процесс трансформации экономических ресурсов в экономические блага
б) совокупные издержки, приходящиеся на единицу объёма выпуска
в) плата за ресурсы физическим и юридическим лицам, которые не входят в
число работников или владельцев данной фирмы. Например, зарплата
работников по найму (не входящих в число работников фирмы), выплаты за
сырьё (кроме собственной добычи) и др. +

15. Индекс прибыльности является эффектом инвестиционного проекта:
а) нет +
б) да
в) иногда

16. Чаще всего применяют на начальных этапах работы с инвестиционным
проектом в случае, если объем исходной информации является недостаточным
для количественной оценки эффективности:
а) метод аналогий
б) экспертный метод с применением «вопросников» +
в) метод анализа уместности затрат

17. Верны ли утверждения:
1. Индекс доходности инвестиций относятся к простым методам обоснования бизнес-проектов
2. Одним из простых методов обоснования бизнес-проектов относится
а) только 1 +
б) только 2
в) оба варианта верны

18. Для проведения сегментации рынка по группам продуктов (услуг) в
соответствии с наиболее важными для его продвижения на рынке параметрами
используют метод:
а) экстраполяции
б) двойной сегментации +
в) интерполяции

19. Детализированное представление активов, обязательств и
собственного капитала предприятия в денежном выражении на конкретный
момент времени:
а) смета
б) расходы
в) баланс +

20. Комплексный анализ рынка:
а) привязка товара к свободным производственным мощностям
б) оценка существующей конъюнктуры +
в) определение собственных потребностей

21. Маркетинговая (ые, ое) … – это систематическая работа по анализу
требований рынка, конкурентов и покупателей, а также по реализации ее
результатов в производственной программе фирмы:
а) деятельность +
б) планирование
в) исследования

22. Венчурное финансирование – финансирование деятельности с
повышенным риском потерь, а в случае удачи – с высокой нормой прибыли:
а) нет
б) да +
в) в некоторых случаях

23. Страхование – система экономических отношений, включающая
образование специального фонда средств и использование его для
возмещения ущерба от неблагоприятных событий:
а) нет
б) зависит от случаев страхования
в) да +

24. Коэффициент восстановления платежеспособности указывает на:
а) уровень долговой зависимости
б) возможность восстановления платежеспособности в течении прогнозируемого периода деятельности +
в) вероятность банкротства

25. К внешним рискам относят риски, связанные с:
а) иммиграционной политикой
б) уровнем автоматизации управлением фирмы
в) экономической ситуацией в обществе +

26. К пассивам относятся:
а) денежные средства
б) краткосрочные обязательства +
в) нематериальные активы

27. К пассивам относятся:
а) долгосрочные обязательства +
б) нематериальные активы
в) дебиторская задолженность

28. Конкурентоспособность товара:
а) минимизация эксплуатационных расходов
б) качество упаковки
в) комплекс потребительских характеристик, отвечающих требованиям рынка +

29. Затраты в бизнес-проекте оцениваются как:
а) единовременные и текущие +
б) нецелесообразные
в) спекулятивные

30. Образование холдингов позволяет:
а) сократить текучесть кадров
б) объединить финансовые ресурсы +
в) унифицировать выпуск продукции

Главная / Менеджмент /
Основы бизнес-планирования / Тест 2

Упражнение 1:


Номер 1

Что такое бизнес-план?

Ответ:

(1) инструмент технического, организационно-экономического, финансового, управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банками и инвестиционными, сбытовыми организациями, посредниками, потребителями 

(2) основной документ, на основании которого партнеры и инвесторы дают деньги 

(3) план предпринимательской деятельности фирмы, предприятия 

(4) все перечисленное верно 


Номер 2

Данные по скольким вариантам проектного предложения отражает окончательное содержание бизнес-плана? 

Ответ:

(1) лишь по одному варианту 

(2) по всем альтернативным вариантам 

(3) по двум-трем вариантам 

(4) по всем вариантам, одобренным заказчиком 


Номер 3

На какое время рекомендуется составлять бизнес-план?

Ответ:

(1) на два-три месяца 

(2) на один год 

(3) на три-пять лет 

(4) на десять-пятнадцать лет 


Упражнение 2:


Номер 1

Какие задачи прежде всего должен решать бизнес-план в кризисных условиях переходного периода? 

Ответ:

(1) оценка затрат, которые будут необходимы для изготовления и сбыта продукции нужной рынку 

(2) улучшение финансового состояния предприятия 

(3) изучение перспективы развития будущего рынка сбыта продукции 

(4) определение цен, по которым можно будет продавать продукцию 


Номер 2

Кто в соответствии с действующим законодательством РФ может быть субъектами предпринимательской деятельности?

Ответ:

(1) граждане России, не ограниченные в установленном законом порядке в своей дееспособности 

(2) граждане иностранных государств и лица без гражданства в пределах правомочий, установленных законодательством 

(3) объединения граждан 

(4) все перечисленное верно 


Упражнение 3:


Номер 1

Как трактуется слово «бизнесмен» в современных словарях?

Ответ:

(1) как лицо, занимающееся рискованными операциями с целью получения прибыли от разницы между покупной и продажной ценой 

(2) как делец, капиталист, стремящийся из всего извлечь крупные барыши, не гнушаясь никакими средствами в целях личной наживы 

(3) как воротила, занимающийся преступной деятельностью 

(4) человек, занимающийся любым видом экономической деятельности, приносящей прибыль, имеющий при этом необходимые средства — собственные или заемные 


Номер 2

Какое слово нельзя отнести к синонимам слова «бизнес»?

Ответ:

(1) безделие 

(2) коммерция 

(3) торговля 

(4) отрасль 


Номер 3

Из чего состоит оценка бизнеса?

Ответ:

(1) из оценки личности хозяина бизнеса 

(2) из оценки его составляющих 

(3) бизнес не подлежит оценке 

(4) из оценки его прибыли 


Упражнение 4:


Номер 1

Какие направления имеет бизнес-план?

Ответ:

(1) фронтальное и бэкофисное 

(2) глубинное и поверхностное 

(3) внутреннее и внешнее 

(4) материальное и информационное 


Номер 2

Чьи интересы учитываются при разработке бизнес-плана?

Ответ:

(1) заказчика (клиента) бизнес-плана 

(2) муниципальных органов 

(3) потребителя 

(4) все перечисленное верно 


Упражнение 5:


Номер 1

Бизнес-план позволяет решить многофакторную задачу, основным выводом которой является

Ответ:

(1) обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы 

(2) расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности 

(3) подбор персонала, который способен реализовать данный план 

(4) все перечисленное верно 


Номер 2

Что такое процесс бизнес-планирования?

Ответ:

(1) выбор направления развития предприятия 

(2) описание всех вариантов развития предприятия 

(3) последовательное изложение системы реализации проекта 

(4) все перечисленное верно 


Номер 3

Какой вид бизнес-плана должен храниться у руководителя фирмы и предъявляться ограниченному числу заинтересованных лиц, самым серьезным участникам бизнеса?

Ответ:

(1) полный 

(2) достаточный 

(3) резюме 

(4) сравнительный 


Упражнение 6:


Номер 1

Какой вид бизнес-плана должен содержать все разделы бизнес-плана (компьютерные версии) по предлагаемому варианту и не обязательно включать подробные расчеты по альтернативным вариантам?

Ответ:

(1) полный 

(2) достаточный 

(3) резюме 

(4) сравнительный 


Номер 2

Что предполагает бизнес-план в общем виде?

Ответ:

(1) изложение системы доказательств, убеждающих инвестора в выгодности проекта 

(2) определение степени жизнеспособности и будущей устойчивости предприятий 

(3) конкретизация перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития 

(4) все перечисленное верно 


Номер 3

Бизнес-план, содержащий все расчеты, справки, свидетельства и тому подобные материалы, всю «кухню» получения тех или иных результатов, определяется как

Ответ:

(1) полный 

(2) достаточный 

(3) резюме 

(4) сравнительный 


Упражнение 7:


Номер 1

Если бизнес-план составлен в виде «резюме», то от содержит

Ответ:

(1) все расчеты по альтернативным вариантам развития предприятия 

(2) все разделы бизнес-плана (компьютерные версии) по предлагаемому варианту и не обязательно — подробные расчеты по альтернативным вариантам 

(3) краткие выводы по каждому разделу бизнес-плана без обоснования и расчетов 

(4) все расчеты, справки, свидетельства и тому подобные материалы, — всю «кухню» получения тех или иных результатов 


Номер 2

Существует ли форма бизнес-плана «с ответами без решений»?

Ответ:

(1) нет, так как ответы без решения не имеют смысла 

(2) да, это резюме 

(3) нет, так как в бизнес-плане содержатся только идеи, а ответы можно получить только в ходе реализации этих идей 

(4) нет, так как бизнес-план должен дать однозначный ответ инвестору 


Номер 3

Выбор цели конкретного предприятия должен исходить

Ответ:

(1) из его текущего состояния и возможностей предприятия в данной экономической ситуации 

(2) из пожеланий акционеров и владельцев предприятия 

(3) из идей руководителей предприятия по далекой перспективе 

(4) из предпочтений клиентов 


Упражнение 8:


Номер 1

Детализация целей зависит

Ответ:

(1) от текущего состояния предприятия 

(2) от планового горизонта 

(3) от решения Собрания акционеров 

(4) от воли директората 


Номер 2

К факторам внешней среды не относятся

Ответ:

(1) экономическая обстановка, политическая ситуация 

(2) физическая или географическая и технологическая среда 

(3) уровень автоматизации производства и достаточность компьютерного парка 

(4) правовая и социо-культурная среда 


Номер 3

Есть ли возможность через бизнес-план реализовать внутренние функции предприятия?

Ответ:

(1) да, многие из обнаруженных в ходе бизнес-планирования сильных и слабых сторон предприятия трудно увидеть, если не работать над бизнес-планом 

(2) нет, бизнес-план — визитная карточка предприятия и рассчитан на внешних инвесторов 

(3) нет, задача бизнес-плана — внедрение новых идей, а не изучение предприятия 

(4) нет, так как бизнес-план ориентирован на решение внешних задач предприятия 


Упражнение 9:


Номер 1

К каким факторам, влияющим на бизнес-планирование следует относить характеристики используемых технологий, оборудования?

Ответ:

(1) внешним 

(2) внутренним 

(3) специфическим 

(4) материальным 


Номер 2

Изучение жизненного цикла продукта, следует относить

Ответ:

(1) к внешним факторам 

(2) к внутренним факторам 

(3) к специфическим факторам 

(4) к материальным факторам 


Номер 3

Цели предприятия должны быть (исключите неверный ответ)

Ответ:

(1) безграничными во времени 

(2) количественно определенными 

(3) реалистичными и достижимыми 

(4) ограниченными во времени 


Упражнение 10:


Номер 1

Целью бизнес-плана может быть

Ответ:

(1) описание различных вариантов развития предприятия 

(2) только описание конкурентов 

(3) только продвижение на рынок руководителя предприятия 

(4) получение кредита или привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия 


Номер 2

Какой вид бизнес-плана имеет значение некоей «визитной карточки» или даже рекламы самой фирмы или разрабатываемой продукции?

Ответ:

(1) резюме 

(2) полный 

(3) достаточный 

(4) сравнительный 


Номер 3

По объему, полноте изложения фактов, документально подтвержденных и научно обоснованных аргументов бизнес-план может быть

Ответ:

(1) строго одного вида 

(2) трех видов: полный, достаточный, резюме 

(3) только максимально полного вида 

(4) двух видов: достаточный и сравнительный 


Номер 4

Какие существуют общие цели предпринимательства, независимые от организационно-правовой формы предприятия и видов деятельности?

Ответ:

(1) обеспечение устойчивых доходов 

(2) рост производства 

(3) расширение рынка сбыта и сфер влияния 

(4) все перечисленное верно 


Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Для кого предназначен сервис 1с бизнес сеть торговая площадка
  • Для счета получателя 03100 реквизит 105 не может быть равен 0
  • Для целей страхования бизнеса используются рыночная стоимость
  • Для чего используются результаты диагностики бизнес процессов
  • Дмитриевская управляющая компания никифоровский район телефон